pdc_paucara_2011-2021[1].docx final

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE PAUCARA 2011 - 2021

1

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE PAUCARA

2 0 1 1 – 2 0 2 1

Alcalde : Félix Crispín Reymundo.

Teniente Alcalde : Juan Saes QuispeRegidores : Antonio Escobar Díaz

: Oscar Quispe Montes: Rosa Aratoma Aguirre: Walter Oscar Utos Huayra

Presidenta Comisión de Planificación: Rosa Aratoma Aguirre

Gerente Municipal : Raúl Berrios López

Equipo Técnico : Luz Milagro Escobar Hinojosa: Héctor Reymundo Escobar: Fredy Escobar Núñez

Vidal Zarate FloresFACILITADOR

INDICE

Pág.

PRESENTACIÓN 03


2

INTRODUCCIÓN 04

1. INFORMACIÓN GENERAL 05

2. BREVE RESEÑA HISTÓRICA 113. DIAGNOSTICO INTEGRAL DEL DISTRITO 14

3.1. Dimensión Social 143.2. Dimensión Económica 273.3. Dimensión Territorial 373.4. Dimensión Político Institucional 413.5. Caracterización del Distrito 453.6. Línea Base del Desarrollo Distrital 46

4. LA VISIÓN CONCERTADA DE FUTURO 474.1. Los Escenarios para la Construcción de la Visión de Futuro 474.2. La Visión de Futuro 514.3 Significado de la Visión de Futuro 514.4. Las Líneas Estratégicas 52

5. LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO 535.1. El análisis Estratégico 535.2. Identificación de Estrategias 605.3. Las Acciones Estratégicas 625.4. Las Objetivos Estratégicos 645.5. Los Proyectos del Plan 64

6. LA GESTIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO 816.1. El Programa de Inversiones 816.2. Los Políticas Públicas Locales de Corto Plazo. 916.3. Estrategias de Gestión del Plan 91

7. ANEXOS 94 El Proceso Participativo. Metodología del Proceso de Desarrollo Concertado. Resolución de Alcaldía, Nombramiento del Equipo Técnico del Mejoramiento y Actualización del Plan

de Desarrollo Concertado del Distrito de Paucara. Relación de Participación en los Talleres del Proceso de Mejoramiento y Actualización del Plan de

Desarrollo Concertado del Distrito de Paucara al 2021.

PRESENTACIÓN

La Municipalidad Distrital de Paucara, en su compromiso de garantizar el desarrollo Distrital ha

decidido Actualizar y Mejorar el Plan de Desarrollo Concertado 2011 – 2021. Documento que se

constituye en la principal herramienta de gestión que orientara el desarrollo sostenido de Paucara.

En conformidad con las normas emanadas del Gobierno Nacional, Regional y la voluntad de las autoridades

del distrito, se inició el proceso de Actualización y Mejoramiento del Plan de Desarrollo Concertado, en Marzo


3

del 2011, con la realización de talleres descentralizados en los Centros poblados de Cchecco Cruz, Huachua,

Huanacopampa, Libertadores, Mejorada, Paccho Molino, Pampapuquio, Pumaranra, Tinquerccasa y Paucara

en la que concurrieron autoridades locales, el Alcalde y Regidores y Líderes comunales.

El presente Plan, resultado del trabajo concertado de autoridades, representantes de las organizaciones

sociales y de base, e instituciones públicas asentadas en Paucara, se convierte en un importante instrumento

de Gestión local.

La Actualización y Mejoramiento del Presente Plan ha requerido realizar muchas actividades siendo

las más importantes: la sensibilización a las autoridades y pobladores acerca de la importancia de

actualizar y mejorar el Plan, la revisión y análisis del Plan Anterior, el ajuste del diagnóstico, el

recojo de información que mejore la información, la realización de talleres Descentralizados de

elaboración de las matrices de problemas, potencialidades e indicadores, de diagnóstico

estratégico, de visión y misión, de identificación de ejes de desarrollo, de objetivos estratégicos y de

identificación de proyectos y programas.

Somos conscientes que el éxito de este plan dependerá de su interiorización, difusión y ejecución

dentro de un real compromiso de participación del Gobierno y la Sociedad Civil.

Finalmente queremos agradecer a las autoridades Municipales, autoridades comunales y los

pobladores en general que desde el comienzo supieron valorar el trabajo que realizamos y estamos

seguros que con su esfuerzo y convencimiento se lograra la visión y objetivos trazados.

FELIX CRISPIN REYMUNDO Alcalde del Distrito de Paucara

INTRODUCCIÓN

El desarrollo de Paucara solamente se lograra si lo concebimos como un proceso permanente y

sistemático de la interacción de los actores internos: pobladores, autoridades, organizaciones

sociales; y externos: Municipalidad Provincial, Región e Instituciones Públicas y Privadas.

Es de importancia destacar el Rol de la Municipalidad Distrital de Paucara, lo cual significa que las

autoridades municipales tienen que crear el ambiente propicio y prestar los medios a su alcance a fin

de generar desarrollo. De acuerdo a la ley Orgánica de Municipalidades N° 27972, es competencia de los

municipios intervenir como agente planificador y promotor de desarrollo a escala integral del distrito, teniendo

además de ejecutar los planes, construir para nuestros ciudadanos un ambiente adecuado, para la

satisfacción de sus necesidades básicas.


4

En este contexto, se realizó el Proceso de Actualización y Mejoramiento del Plan de Desarrollo Concertado

del Distrito de Paucara 2011 – 2021; teniendo en cuenta el enfoque y la metodología planteada en la “Guía

para el Mejoramiento y Actualización de los planes de Desarrollo Concertados” del MIMDES; cumpliéndose

las tres fases: Evaluación y Organización, Mejoramiento y Actualización e Institucionalización del Proceso.

En la fase de Evaluación y Organización, se ha realizado la revisión del documento Plan de Desarrollo de

Paucara 2006 – 2015, asimismo se ha diseñado el POA para la Actualización y Mejoramiento del Plan y el

respectivo Plan de Comunicación. En la fase de Actualización y Mejoramiento se ha realizado talleres

participativos descentralizados en los Centros Poblados de Cchecco Cruz, Huachua, Huanacopampa,

Libertadores, Mejorada, Paccho Molino, Pampapuquio, Pumaranra, Tinquerccasa; y centralizados en Paucara

de: actualización de diagnóstico, formulación de la visión de futuro a partir del método prospectivo (cuyo

fundamento radica en la convicción que el futuro está por hacer), análisis estratégico, formulación de

programas y proyectos. La Institucionalización del Proceso, consistió en la aprobación del Plan.

El presente documento consta de seis partes claramente definidas: Información General, que contiene

información sobre ubicación política y geográfica, población, recursos naturales y ambientales, así como

climatología del distrito; Breve Reseña Histórica, que narra la historia del distrito; Diagnóstico Integral del

Distrito, por dimensiones social, económica, territorial y político institucional, la caracterización del distrito y

la línea de base; La Visión Concertada del Futuro, que describe los escenarios de la construcción de la

visión, la visión de futuro, el significado de la visión y las líneas estratégicas; La Estrategia de Desarrollo,

presenta el análisis estratégico, las acciones estratégicas, los objetivos estratégicos y los proyectos del plan;

La Gestión del Plan de Desarrollo, que incluye el programa de inversiones, las políticas públicas locales de

corto plazo, los proyectos prioritarios y la estrategia de gestión del plan de desarrollo.

Equipo Técnico Vidal Zárate Flores Facilitador

1. INFORMACIÓN GENERAL.

1.1. UBICACIÓN POLITICA

El distrito de Paucara políticamente se ubica en:

País : Perú

Región : Huancavelica

Provincia : Acobamba

Distrito : Paucara

Gráfico Nº 01:Ubicación del distrito de Paucara dentro de la Provincia de Acobamba


5

1.2. UBICACIÓN GEOGRAFICA

El distrito de Paucara se encuentra en las siguientes coordinadas geográficas:

Latitud sur de la línea ecuatorial : 12º 43` 37´´

Longitud oeste del meridiano de Greenwich : 74º 39` 51´´

1.3. EXTENSIÓN

La superficie territorial de Paucara tienen una extensión de 225.60 Km2, que equivale al 1.02% del territorio de la región de Huancavelica y al 24.77% del territorio de la provincia de Acobamba.

Cuadro Nº 01:Extensión Regional, Provincial y distrital

CATEGORIA POLITICA SUPERFICIE (Km2)PORCENTAJE

REGIONAL PROVINCIAL

Región de Huancavelica 22,131.47 100 %

Provincia de Acobamba 910.82 4.12% 100.00%

Distrito de Paucara 225.60 1.02% 24.77%

Fuente INEI, Almanaque estadístico 2009/ Elaboración Propia.

Gráfico Nº 02:Mapa político de Paucara


6

1.4. POBLACIÓN

Según el censo del 2007 la población de Paucará ascendía a 24317. La cantidad de hombres es de 12078, menor a la cantidad de mujeres que llegan a ser 12239. En el cuadro Nº 02 se detalla la población de Paucará a nivel de sexo, zona geografía y estructura etaria.

Cuadro Nº 02:Población por Sexos del distrito de Paucara

EDADES SIMPLES TOTALPOBLACIÓN URBANA RURAL

HOMBRES MUJERES HOMBRES MUJERES HOMBRES MUJERES

PAUCARA 24,317 12,078 12,239 3,558 3,569 8,520 8,670

De 0 a 4 años 3008 1545 1463 390 366 1,155 1,097

De 5 a 9 años 3763 1939 1824 502 472 1,437 1,352

De 10 a 14 años 3661 1879 1782 521 473 1,358 1,309

De 15 a 19 años 2841 1379 1462 400 422 979 1,040

De 20 a 24 años 2301 1112 1189 332 360 780 829

De 25 a 29 años 1790 877 913 287 301 590 612

De 30 a 34 años 1410 660 750 242 264 418 486


7

De 35 a 39 años 1301 623 678 200 220 423 458

De 40 a 44 años 1064 555 509 209 182 346 327

De 45 a 49 años 923 448 475 144 169 304 306

De 50 a 54 años 642 305 337 117 106 188 231

De 55 a 59 años 452 224 228 79 73 145 155

De 60 a 64 años 390 181 209 42 54 139 155

De 65 y más años 771 351 420 47 65 166 189Fuente: INEI Censo 2007 de vivienda y población

Se observa que la base de la pirámide poblacional la constituyen grupos etarios de 0-4, 5-9, 10-14, 15-19 y 20-24 años lo que indicaría que la tasa de crecimiento será positiva y en crecimiento.La distribución poblacional de Paucará es mayormente rural aproximadamente en el 70.69%, como se puede apreciar en el siguiente cuadro:

Cuadro Nº 03:Población Urbana y Rural del distrito de Paucara

CATEGORIA TOTAL HOMBRES MUJERESUrbana 7127 3,558 3,569Rural 17190 8,520 8,670

TOTAL 24317Fuente: INEI Censo 2007 de vivienda y población

Densidad Poblacional.

El Distrito de Paucara tiene una densidad poblacional de 15.2 Hab/Km2.

Tasa de Crecimiento.

La tasa de crecimiento anual de población del distrito de Paucara está estimado en 0.84%.

1.5. POBLACIÓN ECONÓMICA ACTIVA (PEA)

Según el Censo del 2007, realizado por el INEI, la población económicamente activa de 14 años a más, registra un PEA ocupada de 92 %. La cuál es muy posible que siga manteniéndose. El 08% de la PEA está desocupada.

Cuadro Nº 04:Población Económicamente Activa, (PEA) del distrito de Paucara

CATEGORIA CANTIDAD

Población Económicamente Activa (PEA) de 14 y más años de edad- Total 5922

Población Económicamente Activa (PEA) de 14 y más años de edad - Mujeres 4198

Población Económicamente Activa (PEA) de 14 y más años de edad - Hombres 1601

Tasa de Actividad Económica de la PEA de 14 y más años de edad 40

% de PEA OCUPADA 92

% de PEA DESOCUPADA 08


8

Fuente: INEI Censo 2007 de vivienda y población

1.6. MOVIMIENTO MIGRATORIO.

Debido a la poca posibilidad de trabajo en el distrito hay una migración negativa que es del rango de -22 personan emigrantes por cada 1000 habitantes. Las principales ciudades de emigración: Huancayo, Huancavelica y Lima, ciudades a donde van principalmente los jóvenes en busca de mejores oportunidades de trabajo

1.7. FISIOGRAFIA

RECURSOS NATURALES Y AMBIENTALES.

Por la diversidad de pisos ecológicos con que cuenta, el distrito de Paucara, posee una flora y fauna típica de la región Suni, Quechua y Yunga; que se describe en los cuadros N° 05 y 06. Los habitantes de la zona, conocen la importancia de las hierbas aromáticas que son usados en la alimentación como en la medicina humana y animal, transmitida de generación en generación, que tiene gran posibilidad de industrializar, para el cual es necesario realizar un estudio específico.

Cuadro Nº 05:Flora del distrito de Paucara

TIPO DE HIERBAS NOMBRE DE LAS PLANTASHierbas aromáticas y medicinales

Huamanripa, anís, llantén, chupa sangre, hierba buena, cola de caballo, menta, ortiga, atajo.

Frutos silvestres Airampo.

Recursos forestales Quishuar, chachas, quinual, pino, eucalipto, mutuy, retama, waranway, pauca, colle, tancar, Chachacoma, Chilca, Occecha, ortiga blanca-negra y mulawañuchi, llantén, achicoria, valeriana, manzanilla, huamanripa, muña, escorsionera, huamanpinta, mullaca, acelga, marmaquilla, hinojo, chachacuma, anccoripa, huacatay, marco, puya, anis anis, sotoma, huallhua, matico, cardosanto, ñuchco

Plantas cactáceas Sábila.

Pastos naturales Ichu, cebadilla, trébol, grama, sara sara, esqana. Fuente: Talleres Descentralizados de Actualización y Mejoramiento del PDC. 2011

Cuadro Nº 06:Fauna del distrito de Paucara

CLASE ESPECIEMamíferos Vacunos, ovinos, zorro, caballo, ratón, zorros, zorrillos, vizcachaAves Paloma, gavilán, gaviota, pato, lechuza, canario, jilguero, accaccllu, torcazas,

gorriones, lechuzas, jilgueros, zorzales, golondrinas, perdices, huachua, gallaretas.

Reptiles Lagartijas, culebras.

Peces Trucha. Fuente: Talleres Descentralizados de Actualización y Mejoramiento del PDC. 2011

1.8. CLIMATOLOGÍA.

Clima.El clima en el distrito varía de acuerdo a las estaciones del año y a la altitud, por lo general es templado entre los 3,200 msnm a 3,500 msnm y frio en las punas. La temperatura promedio anual es de 10.3 ºC, con una máxima de 20 ºC y una mínima de 2 ºC.

Lluvia.Las precipitaciones anuales fluctúan entre 594 a 829 mm., siendo el promedio anual de 712 mm.


9

Las lluvias empiezan en el mes de Setiembre-Octubre y son intensas entre los meses de Enero y Febrero alcanzando su plenitud en el mes de Marzo; la humedad relativa oscila entre 20 y 60 %.La precipitación pluvial se presenta en dos épocas bien marcadas durante el año: una moderada que empieza en los meses se septiembre a octubre y otra intensa entre los meses de enero a marzo y alcanzando los promedios más altos, los periodos de menor precipitación pluvial se dan entre los meses de abril a setiembre.

Temperatura.Este factor climatológico se encuentra relacionado directamente a las altitudes. Según estimaciones en la vertiente occidental por cada 100 m. de altitud, la temperatura disminuye en 0.48 °C, entre los 3000 a 3500 m.s.n.m. la temperatura oscila entre 1.9°C y 18.4°C, y entre los 3500 y 4000 m.s.n.m. varían de 0.0°C y los 6.3°C, donde son perceptibles fuertes vientos helados que se acentúan en las tardes y noches de las épocas de secano.

1.9. PISOS ECOLÓGICOSEn el distrito se distinguen claramente dos pisos ecológicos:a) Zona SUNI o JALCA

Comprendido entre los 3,500 a 4,000 msnm. Caracterizada por el clima frío y seco, con abundantes lluvias estacionales; paisaje agreste cubierta por una vegetación de gramíneas y arbustos a pesar de la dureza del clima; predominan los cultivos de habas, olluco, mashua, oca, papas nativas, etc.

b) Zona PUNAComprendido entre los 4,000 y los 4,400 msnm., la temperatura en el día es positiva y durante la noche desciende por debajo de los 0ºC. Los cultivos predominantes son la cebada, papa y maca. Entre la fauna se encuentran: llama, alpaca, ovinos, zorro, perdiz, vizcacha, esta zona es la parte alta de la comunidad de Huachhua, Pumaranra, Palmira y Patoccocha.

1.10.SUELOEl suelo muestra dos características:a) Suelo San Juan.

Originados a partir de depósitos columbio – aluviales procedentes de materiales litológicas, tales como volcánicas, intrusivos, cali cedentes, areniscas y esquistos, entre otros de textura variable, presentan gravas y gravillas hasta en un 30%, y son bien drenados. La reacción es variable desde ácida hasta alcalina, la fertilidad natural es baja, son aptos para cultivos, en pendiente moderada o moderadamente empinada.

b) Suelo Caja.Constituido por suelos originados por depósitos columbio – aluviales procedentes de materiales de calizas y areniscas no calcáreas, son profundos, la textura es moderadamente fina y presenta gravas y gravillas hasta 10%, son de buen drenaje, reacción neutra o ligeramente alcalina, la saturación de bases es de 50% y su fertilidad natural es media. Aptos para cultivo en limpio. La erosión es bastante acentuada a causa de las precipitaciones pluviales excesivas y terrenos que no tienen vegetación para disminuir las erosiones. La superficie total se encuentra distribuida con fines de uso ganadero agrícola y otras tierras (montes y tierras eriazas)

1.11.PRINCIPALES CUENCAS Y PRINCIPALES RÍOS. El distrito de Paucara se encuentra los ríos Paucará, Chopccapampa, y entre sus riachuelos están Astobamba, Tinquer, Pomacilla y Pumaranra, son ríos de aguas provenientes de fuentes limpias. Existen muchas fuentes de manantiales ubicados en diversos lugares del distrito, los que


10

pueden ser aprovechados para la construcción de sistemas de agua potable y pequeños sistemas de riego.

1.12.FECHAS FESTIVASAniversario : 15 de Enero.Carnaval : Febrero.Feria de Cuasimodo : Marzo - Abril. La Danza de las Tijeras : Diciembre – enero.La Fiesta del Santiago : Junio – Julio.Fiestas patrias : 28 de julio.Viga Huantuy : Julio - Agosto.Virgen de Cocharcas : 08 / 09 Setiembre.

2. BREVE RESEÑA HISTÓRICA.

Es posible que las bandas de cazadores que pasearon por Paucará venían de la región Ayacuchana; si bien no han sido encontrados los restos de estos hombres se han detectado sus huellas, mediante el hallazgo de sus instrumentos de caza, consistentes en proyectiles de piedra, cuyas similitudes son muy estrechas con los artefactos que dejaron los hombres de Ayacucho y Lauricocha, es pues esta inestabilidad la que hacía que el hombre deje testimonios de su paso por los diversos lugares.La zona llamada hoy Paucará, fue testigo del paso de estos hombres, quienes en su tránsito dejaron pinturas de arte rupestre (figuras sobre rocas), que revelan la presencia desde 12,200 A.C., estas pinturas fueron halladas en Huallanca, lugar ubicado a orillas del río Wichqana en el distrito de Paucará, éstas pinturas representan escenas de caza de animales como, llamas y guanacos; también se puede observar huellas de manos humanas y otras figuras sin descifrar.Todas estas pinturas rupestres se encuentran en las cuevas y son de color rojizo, pinturas que dan claro testimonio de que el hombre nómada cazaba estos animales para aprovechar la carne para su consumo y la lana para sus vestidos.El distrito de Paucará cobijó a hombres sedentarios, quienes agrupados vivían en lugares estratégicos como son: Wichqana, Saccsalla, Airampo Ccasa, Tio Pampa, Allpa Chaca, Illa Puquio, Puquio Pata, ente otros. Cada uno de estos grupos mantenía expresiones culturales diferentes.

INFLUENCIA WARIDesde el siglo VII hasta el XII d. C. Paucará estuvo consolidada por la presencia del imperio Wari, cultura considerada como el primer imperio surgido en el Perú y que tuvo sus orígenes en Huanta, departamento de Ayacucho.No se sabe cómo fue que llegaron los patrones de la cultura Tiahuanaco a la región de Ayacucho y parte de Huancavelica (VII VIII d. C.), pues esta presencia es detectada fundamentalmente en la cerámica Wari, se inicia con Cochopata que tiene una marcada influencia Nazca y que posteriormente se une con Tiahuanaco; es pues así que el imperio Wari hereda de estas dos culturas.


11

Los Waris durante el período de su expansión lograron dominar a todos los grupos humanos que habitaban la zona de Paucará (Wichqana, Illa Puquio, Huallaca, etc.), es por ello que estos lugares heredaran algunas características de los Waris y por ende de los Tiahuanaco y Nazca.

DECADENCIA DE LOS GRUPOS HUMANOS EN PAUCARATodos los grupos que instalaron sus viviendas alrededor del distrito de Paucará, llegaron en cierto tiempo a su esplendor, y como toda cultura tuvo su decadencia y fin, para luego ser reemplazados por otras superiores. Con el decaimiento de la cultura Wari, que sufrió la opresión y el dominio (XII- XII d. C.) van surgiendo entonces las viejas sociedades regionales, las que formaban los reinos locales independizados de la influencia Wari, como la de los Chimus, Chincha, Chanca, Huanca, Colla, Anqara, Chocorvos, Tayacaxas, etc (1200 – 1470 d. C.), pueblos que se asentaron predominantemente en las cumbres de las elevadas montañas.Sus ayllus llegaron a confederarse políticamente para formar el reino de los Angaraes, cuyos centros principales se encuentran en las provincias de Huancavelica, Acobamba y Angaraes.El reino Anqara estuvo dividido en dos grandes agrupaciones sociales o mitades que se llamaron los Astos y los Chancas.Durante el siglo XIV, Paucará se convirtió en la capital de los Chancas (Hanan Chanca) con Osqowillca a la cabeza quien era natural de Paucará y cuya política expansionista permitió el engrandecimiento de sus territorios, derrotando y logrado el exterminio de todos los grupos humanos que habitaban Paucará

PAUCARA EN TIEMPOS DE LOS CHANCASPaucará sufrió una gran invasión por los Chancas, prueba de ellos es que no existen restos arqueológicos en pie de estos grupos humanos que le antecedieron a ellos, pues acabaron con todo aquello que encontraban a su paso (recintos, religión, etc).Fue entonces este lugar, un centro de vital importancia, capital de la región Chanca Chopcca Huayanay.Así que Osqowillca construyo fortalezas y ciudades, iniciando así su afán expansionista hasta Apurímac con su capital Andahuaylas (Hurin Chanca), convirtiéndose en la confederación Chanca Huanca Pocra.Los Chancas fueron tenaces guerreros, se hace mención que estos fueron temidos por todos los territorios, pues eran considerados sanguinarios y no se compadecían de nada, fueron sembrando el terror en sus largas caminatas. Existen narraciones que los Chancas a sus prisioneros les arrancaban la piel para hacer sus tambores de guerra, de sus cráneos hacían sus mates para beber chicha, de sus dientes realizaban collares y de sus huesos hacían sus quenas. Estos guerreros marchaban a la guerra pintarrajeados los rostros.Según relatos locales, Osqowillca congrego a cuatro familias que son: Huayanay: Esa es mi amada Chanquil: Flor fragante. Chopccas: Orden y Disciplina Paucará: Santuario sagrado

EPOCA INCAEn el periodo intermedio tardío (1200-1400), se conforma definitivamente la personalidad histórica del departamento, con el establecimiento del Reino de los Anccaras, dividido en dos grandes curacazgos: Los Astos y los Chácac. En Paucara, se constituyó la capital de la confederación Chanca, Huanca y Pocra. De acuerdo con las crónicas del español Betanzos, mencionase que el príncipe Osqowillca, organizo los ejercito aliados, enrumbándose al sur para atacar al Cusco, lugar donde residía Viracocha Inca, quien se había proclamado como señor de toda la tierra y que poseía el ejército más poderoso. A su paso conquistaron Andahuaylas lugar donde habitaban los quichuas, y desde donde proseguirían a la toma del Cuzco.En el año 1430 Osqowillca entra en la ciudad imperial, que se defiende desesperadamente del ataque final y donde es muerto este príncipe, sus tropas se repliegan y son derrotados por el Inca Yupanqui en Yahuarpampa, con las fuerzas sumadas de Canas y Canchis. Luego marcharían hacia Andahuaylas para someter a los pueblos que habían sido recientemente conquistados por la confederación Chanca.El cronista Santa Cruz Pachacuti, refiere que el Inca Yupanqui conquista a los Anccaras en Paucaray, donde se hallaban establecidos los ejércitos, llevando bebida, comida, doncellas y presentes, con lo cual logran convencer a los Huancas quienes entregan sus armas. Los Anccaras determinaron retirarse a


12

sus reductos en las punas, y luego a un auto exilio masivo a la selva a fin de no quedar bajo la dependencia Inca, producto de la traición Huanca.Ante un pueblo tan irreductible, los Incas implantaron una política dura y extrema de mitimaes, para lo cual trasladaron a gentes desde Abancay, Andahuaylas y Vilcabamba, poblando con ellos las provincias actuales de Acobamba, Angaraes y Tayacaja.En la primera mitad del siglo XV, los Incas establecen su control sobre estos territorios, ubicados sus centros de control en Uchcus, Huaytara, Tambo Colorado, Parcostambo, Tinyapuquio, Paucara.

ÉPOCA COLONIALCuando los incas poblaron Paucará formaron Ayllus o familias las que formaron parte del Chinchaysuyo, sin presagiar que se acercaba el fin del imperio, ello se iniciaba con la guerra civil entre los hermanos Huáscar y Atahuallpa por la ambición de ocupar el trono inca, sin dar mayor importancia a los españoles, quienes desembarcaron en Tumbes con el propósito de conquistar nuevas tierras, y cuya única finalidad era buscar más oro y plata.Después de la muerte del inca Atahuallpa se establece el virreinato en todo el Perú, sin embargo fue tanta la ambición de los españoles que empezaron a buscar oro y plata en todo el territorio, para lo cuál implantaron la mita minera la que consistía en el trabajo obligatorio que debían cumplir los indios, quienes eran llevados atados de pies y manos a las minas de Santa Bárbara(Huancavelica), Potosí(Bolivia), también Castrovirreyna, Pasco, Laicota, etc.; lugares de donde nunca volverían pues ahí morirían temblando y botando sangre.Paucará no escapó de este genocidio puesto que en sus peñascos y montañas los españoles encontraron oro y plata, es así que los invasores llegaron a Paucará, cuando por aquellos tiempos era cacique de este lugar Tiofilo Tito Inga, cuya autoridad se redujo con el propósito de someter a los ayllos a la cruel explotación de las minas: Titimina, Cobremina, Maucamina y Wayramina; instalándose un centro de fundición de metales, molinos y lavaderos de oro y plata en el lugar denominado Padre Rumi, es así que cientos de estos hombres llamados indios perderán la vida en este cruel trabajo, sin tener derecho a reclamar justicia.Tanto fue el abuso en las minas de Paucará, que los ayllus se quejaron al visitador de tierras y al alcalde mayor de minas Don Francisco de Angulo, pidiendo se suprima los abusos cometidos contra los indios por parte del corregidor de minas Amador de Cabrera.Fue así que Paucará, en tiempos de la colonia fue habitada por españoles y hombres andinos traídos de otros lugares, a causa de ello se dejó de lado las actividades agrícolas y ganaderas centrándose más en la minería, en el transcurso de 1570-1580 Paucará era hacienda de los Garcías, hombre español que apenas sabía leer y escribir.Fue durante los años de 1600 cuando Paucará se atisba con acciones de los mineros, cediendo la hacienda por escritura pública al godo Blas García del Risco, hombre que se dedicaba a la crianza de ganados vacunos, carneros y a la quesería. Este posteriormente el 23 de Enero de 1650 transfiere dicha hacienda a Domingo Salvatierra por la suma de 1200 pesos; ya por el año de 1694,el hijo de don Domingo que era un teniente oficial de su majestad, vende la hacienda a don Francisco Fuentes en la suma de 1680 pesos, señor que al no tener descendencia dona la hacienda a la comunidad de Paucará.

ÉPOCA REPUBLICANASu creación como distrito se dio en el Gobierno del Presidente Constitucional Manuel Prado Ugarteche, por Ley Nº 9718, de fecha 15 de enero del año 1943.

Fuente 1: Almanaque Estadístico de Huancavelica 2003.Fuente 2: Paucara en la historia/ Wilder Moisés Espejo Carlos.


13

3. DIAGNOSTICO INTEGRAL DEL DISTRITO.

El Diagnóstico integral del Distrito de Paucara, se desarrolla en cuatro dimensiones: Social, Económica, Territorial Medio Ambiental y Político Institucional. En cada dimensión se hace un análisis de los problemas, potencialidades e indicadores, que permiten detallar cualitativa y cuantitativamente la situación actual del distrito.

3.1. DIMENSIÓN SOCIAL La dimensión Social abarca los aspectos relacionados con el desarrollo humano y toca los problemas y potencialidades de Salud, Educación, vivienda y servicios básicos.

3.1.1. Problemas.

Alta tasa de pobrezaPROBLEMA INDICADOR

Alta tasa de pobreza 89.1% de pobres a nivel del distrito. 57.5% de pobres extremos 31.5% de pobres no extremos.

Según el mapa de pobreza 2009, Paucara está considerado como un distrito pobre extremo, pues el 89.1% de la población es pobre. Esta situación se agrava más debido a que el 57.5% de la población se encuentra en extrema pobreza.Las pobreza de esta zona se caracteriza por la alta dependencia económica, por la insuficiencia de ingresos para cubrir sus necesidades, hogares con alto índice de hacinamiento y limitados servicios básicos, hogares con niños que no asisten a la escuela y adultos con limitada instrucción.

Cuadro Nº 07:Población y condición de pobreza, comparando el departamento y la provincia

DESCRIPCIÓN% DE POBREZA % NO

PobresTotal Pobres Extremos No

ExtremosDepartamento de Huancavelica 77.2 46.8 30.4 22.8Provincia de Acobamba 79.9 47,7 32.3 20.1Distrito de Paucara 89,1 57.5 31.5 10.9


14

Fuente INEI, Mapa de pobreza provincial y Distrital 2009 / Elaboración propia

Del mismo mapa de Pobreza 2009, se deduce que Paucara ocupa el puesto 54 de los 1836 distritos en pobreza a nivel nacional, el puesto 5 de 94 distritos a nivel regional y el puesto dos de los ocho distritos que hay a nivel provincial. Ver el Cuadro Nº 08.

Cuadro Nº 08:Ubicación del distrito en el Mapa de pobreza 2009

NACIONAL REGIONAL PROVINCIAL

54 de 1836 5 de 94 2 de 8 Fuente: INEI, Mapa de pobreza provincial y Distrital 2009 / Elaboración propia

Morbilidad por infecciones respiratorias agudas, enfermedades diarreicas agudas y desnutrición crónica.

PROBLEMA INDICADORMorbilidad por infecciones respiratorias agudas y enfermedades diarreicas agudas.

43.33 % Enfermedades del sistema respiratorio agudas.

23.10 % Enfermedades del sistema digestivo agudas.

10.39% Enfermedades infecciosas diarreicas agudas.

Las diez primeras causas más comunes de mortalidad que sufre la población del distrito, según registros del Centro de Salud de Paucara corresponden a las siguientes enfermedades: Bronconeumonías, Neumonías, Tumores Malignos de Estómago, Insuficiencia cardiaca Congestiva, Trastornos Mentales, Obstrucciones Intestinales, etc Ver tabla Nº 09.

Tabla Nº 0910 Primeras Causas de Mortalidad del Distrito de Paucara, año 2010

ENFERMEDAD CASOS %Septicemias 9 11Tumor Maligno del Estomago 6 7Neumonía 6 7Efectos de otras causas externas 5 6Insuficiencia Cardiaca 4 5Tumor Maligno de los Bronquios 3 4Infección Renal Aguda 3 4Efecto Toxico de Plaguicida 3 4Alcoholismo 3 4Anemias Nutricionales 2 2Otras Causas de Mortalidad 39 47

TOTAL 83 100 Fuente: Centro de Salud, ASIS 2010.

La población adolece de enfermedades respiratorias (43.33%), como consecuencia del frío y los cambios bruscos de la temperatura, siendo más afectado los niños y ancianos; además están las enfermedades del sistema digestivo (23.10%), enfermedades infecciosas diarreicas agudas (10.39%), datos que se indican en el cuadro N° 10. Asimismo el estado situacional de salud de la población, es insatisfactorio debido al factor económico – social, y a limitaciones de infraestructura, personal, equipamiento quirúrgico, medicinas y movilidad.


15

Tabla Nº 10Principales enfermedades de la población del Distrito de Paucara, año 2010

ENFERMEDAD %Enfermedades respiratorias 43.33Enfermedades del sistema digestivo 23.10Enfermedades diarreicas agudas 10.39Otras enfermedades 23.18

TOTAL 100Fuente: Centro de Salud, ASIS 2010.

Altas tasas de desnutrición en niños menores de tres años, madres gestantes y ancianos.

PROBLEMA INDICADORAltas tasas de desnutrición en niños menores de tres años, madres gestantes y ancianos.

61% de desnutrición crónica en niños menores de tres años.

47% de desnutrición crónica en madres gestantes. 43% de desnutrición crónica en ancianos.

Los niveles de desnutrición son alarmantes, según el TDI de Paucara del año 2010, el 61% de niños menores de 3 años. Y según información de Centro de Salud, 47% en madres gestantes y 43% en ancianos, están desnutridos. Ver cuadro Nº 11.

Tabla Nº 11:Desnutrición en niños, madres gestantes y ancianos de Paucara

CATEGORIA %Niños bien nutridos 39Niños bien alimentados 52Madres gestantes desnutridas 47Ancianos desnutridos 43

Fuente: TDI Paucara 2010, Centro de Salud.

Baja esperanza de vida del poblador del distrito de PaucaraPROBLEMA INDICADOR

Baja esperanza de vida del poblador del distrito de Paucara

57.8 años de esperanza de vida al nacer. 56.4 años de esperanza de vida de las mujeres. 59.2 años de esperanza de vida de los hombres.

El poblador de Paucara, tiene una esperanza de vida baja, pero a pesar de esta situación tiene una proyección de incrementar sus años de vida al nacer.Se evidencia además que el sexo femenino tiene una esperanza de vida menor que la del sexo masculino y esto se mantiene en el tiempo. Ver Cuadro Nº 12.

Tabla Nº 12:Esperanza de vida del poblador de Paucara, año 2010

CATEGORIA AÑOS

Esperanza de vida al nacer 57.8Esperanza de vida de las mujeres 56.4Esperanza de vida de los hombres 59.2

Fuente: Centro de Salud, ASIS 2010.


16

Alta tasa de migración.PROBLEMA INDICADOR

Alta tasa de migración 30.90 personas por mil habitantes emigran. 7.05 personas por mil habitantes inmigran.

Según información de la MICRORED de Paucara, 34.40 hombres por mil emigran, mientras que 8.80 hombres por mil inmigran; es decir; hay una migración negativa (-25.60 por mil habitantes) de hombres. En cuanto a mujeres la tasa de migración es menor. 27.40 mujeres por mil emigran, mientras que 7.10 inmigran, es decir; en el casa de mujeres también hay una migración negativa (-20.30 por mil habitantes). Se concluye que la migración es negativa, (-22.8 por mil habitantes) porque salen más personas de Paucara, en busca de trabajo y nuevas condiciones de vida. El movimiento migracional de la población es a partir de los 15 años de edad, lo cual se evidencia en las pirámides poblacionales

Tabla Nº 13.Esperanza de vida del poblador de Paucara, año 2010

CATEGORIA HOMBRES MUJERES PROMEDIOInmigración 8.80 7.10 7.95Emigración 34.40 27.40 30.90

Migración -25.60 -20.30 -22.95 Fuente: Centro de Salud, ASIS 2010.

Alta tasa de analfabetismo. PROBLEMA INDICADOR

Alta tasa de analfabetismo. 22.7% de analfabetismo. 34.9% de mujeres mayores de 15 años analfabetas 2.5 % de población de 6 a 16 años que no asisten a la

escuela y es analfabeta

El Distrito de Paucara tiene un índice alto de analfabetismo, según el Censo 2007, realizado por el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) Paucara registra 22.70 % de población que es analfabeta. El sector más afectado por este problema son las mujeres pues la tasa de analfabetismo de mujeres de 15 a más años es de 34.9%. Este problema se agrava debido a que hay un 2.5% de pobladores en edad escolar que no asisten a la escuela y es analfabeta, tal como muestra el cuadro anterior. . Baja calidad educativa.

PROBLEMA INDICADORBaja calidad Educativa. 45% de las infraestructuras de la I.E. en condiciones

malas. 80% de docentes no reciben capacitación

pedagógica.

La Educación en el Distrito de Paucara, presenta varios factores que limitan el desarrollo eficaz de la población. Según la información recogida en los talleres participativos, el 45% de las Infraestructuras de las instituciones educativas no reúnen las condiciones adecuadas. Los Programas de PRONOIE no cuentan con infraestructura, los mobiliarios y el equipamiento se encuentran en mal estado. Asimismo, los docentes, tienen pocas oportunidades para capacitarse en temas educativos, de acuerdo al avance y la realidad de la zona, aproximadamente el 80% de docentes no reciben capacitación pedagógica.


17

Alta tasa de Deserción Escolar.PROBLEMA INDICADOR

Alta tasa de Deserción Escolar

4.9 % de deserción en nivel inicial. 46.73 % de deserción en nivel primaria. 6.09 % en nivel secundaria.

La deserción y el ausentismo escolar, tiene como causa principal el bajo ingreso económico, situación que exige a la población en edad escolar a trabajar en las labores familiares. En algunos casos migran a las ciudades en busca de empleo y mejores oportunidades. La deserción escolar alcanza el 4.9% en nivel inicial, 46.73% en primaria y 6.09% en secundaria (información recogida en los talleres participativos).

Deficiente infraestructura y equipamiento escolar.PROBLEMA INDICADOR

Deficiente infraestructura y equipamiento escolar

35.71% de la infraestructura de las I.E. son de material rustico y están en malas condiciones.

Déficit de 499 carpetas en las I.E. Déficit de 17 ambientes de servicios higiénicos en

las I.E. 11 servicios higiénicos de las I.E. son letrinas. 0% de I.E. conectados a internet.

Cuadro Nº 14:Infraestructura, tipo de material y ambientes de las I.E. del nivel Inicial

LUGAR INSTITUCIÓN EDUCATIVA MATERIAL N°

AULAS

AMBIENTES ADMINISTRATIVO

S

N° SSHH

Paucara Inicial Nº 125 Noble 5 1 2Tinquerccasa Inicial Nº 538 Noble 5 1 2Huanacopampa Inicial Nº 541 Noble 1 1 2Pampapuquio Inicial Nº 509 Noble 1 1 2Huachua Inicial Nº 593 Noble 2 1 2Padre Rumí Inicial Nº 301 Noble 1 1 2Paucara Inicial Nº 679 NobleChecco Cruz Inicial Nº 680 Noble 1 1 2Mejorada PRONOI Noble 2 1 2Palmira Alta Inicial Nº 851 RusticoPumaranra Inicial Nº 852 Noble 2 1 1Santa Cruz de Paccho Inicial Nº 853 Noble 1 1Libertadores Inicial Nº 854 Noble 1 1 2Paccho Molino Pronoi Rustico 1Pampa Cruz Inicial Nº 855Incaperccan PRONOI Nº 307 Rustico 1 1Ccollpacocha Inicial Nº 857Paucara Barrio Porvenir NobleChacapampa Chacapampa Noble 1 1 4San Pedro de Chopcca Pronoi Noble 1 1 2

Fuente: Talleres Descentralizados de Actualización y Mejoramiento del PDC. 2011.

De las 16 infraestructura de las Instituciones Educativas del nivel primario de Paucara, 9 son rusticas y 7 son de material noble. Ver cuadro Nº 15. Las infraestructuras de material rustica


18

tienen muchos años de construcción y algunas se encuentran en mal estado, por lo que es necesario su sustitución con infraestructura de material noble.Cuatro de las I.E. del nivel primario aún tienen servicios higiénicos en condiciones paupérrimas porque son solo letrinas y es necesaria la construcción de pozos sépticos. La I.E. de Santa Cruz no tiene servicios higiénicos, siendo necesaria la construcción inmediata para dar un buen servicio a los escolares.

Cuadro Nº 15:Infraestructura, tipo de material y ambientes de las I.E. del nivel Primario


AULAS

AMBIENTES ADMINISTRATIVO

SN° SSHH

Chacapampa I.E. Nº 36763 Rustico 3 1 2Checco Cruz I.E. Nº 36374 Rustico 6 1 3

Huachua I.E. Nº 36326Rustico/Noble 3 / 3 1 2 (Letrina)

Huanacopampa I.E. Nº 30206 Rustico 6 1 2Incaperccan I.E. Nº 36750 Rustico 2 1 2Libertadores I.E. Nº 36770 Noble 6 1 2Mejorada I.E. Nº 36739 Noble 3 1 1(Letrina)

Paccho Molino I.E. Nº 36353 Rustico 4 1 LetrinaPadre Rumí I.E. Nº 36484 Rustico 5 1 2Pampapuquio I.E. Nº 36205 Noble 6 1 4Paucara I.E. Nº 36170 Noble 22 1 2Pumaranra I.E. Nº 36329 Rustico 6 1 2Collpa I.E. Nº 36315 Noble 4 1 2San Pedro I.E. Nº 36202 Noble 3 1 3 (Letrinas)

Santa Cruz I.E. Nº 37749 Rustico 4 1Tinquerccasa I.E. Nº 36301 Rustico 7 1 2

TOTAL 31 11 3Fuente: Talleres Descentralizados de Actualización y Mejoramiento del PDC. 2011

En cuanto a la infraestructura de las I.E. del nivel secundario dos son de material rustico y cuatro son de material noble. Ver el cuadro Nº 16. También en este nivel las infraestructuras de las I.E de material rustico es necesaria su sustitución, ya que tienen muchos años de construcción y ya se empiezan a debilitar.En cuanto a servicios higiénicos, dos de los colegios tienen letrinas en pésimas condiciones, siendo urgente su sustitución por baños que den mejor servicio a los estudiantes.

Cuadro Nº 16:Infraestructura, tipo de material y ambientes de las I.E. del nivel Secundario


AULASAMBIENTES

ADMINISTRATIVOSN°

SSHHHuachua Túpac Amaru II Rustico 5 1 2 (Letrina)Paccho Molino Andrés Avelino C Rustico 4 1 LetrinaPampapuquio Juan Velazco A. Noble 5 1 4Paucara Ntra. Sra. Cocharcas Noble /Rustico 3 21 1 2Pumaranra Cesar Vallejo M. Noble 6 1 2Tinquerccasa Miguel Grau Seminario Noble 6 1 2 (Letrina)

Fuente: Talleres Descentralizados de Actualización y Mejoramiento del PDC. 2011


19

EquipamientoEl equipamiento de las instituciones educativas, carpetas de los estudiantes, mesas para docentes, losas deportivas, internet, bibliotecas, etc., es deficiente siendo necesario reemplazarlos por nuevos y en otros casos completarlos igual al número de alumnos que son parte de cada I.E.En el nivel inicial hay un déficit de 137 carpetas para los niños y 14 mesas para docentes.

Cuadro Nº 17:Equipamiento de las I.E. del nivel Inicial

LUGAR INSTITUCIÓN EDUCATIVA CARPETAS MESAS

Paucara Inicial Nº 125 118 1Tinquerccasa Inicial Nº 538 48 1Huanacopampa Inicial Nº 541 22 1Mejorada PRONOI 24 1Pampapuquio Inicial Nº 509 26 1Huachua Inicial Nº 593 28 1Padre Rumí Inicial Nº 301 40 1Paucara Inicial Nº 679 50 1Checco Cruz Inicial Nº 680 18Palmira Alta Inicial Nº 851 10Pumaranra Inicial Nº 852 20Santa Cruz de Paccho Inicial Nº 853 15 1Libertadores Inicial Nº 854 22 1Paccho Molino PRONOI 20Pampa Cruz Inicial Nº 855 10Pumaranra Inicial 36 1Incaperccan PRONOI Nº 307 15Ccollpampa Inicial Nº 857 10Paucara Barrio Porvenir 40Chacapampa Chacapampa 8San Pedro PRONOI 25 1


En el nivel primario hay un déficit de 242 carpetas para los alumnos y 26 mesas para los docentes. Ver Cuadro Nº 18. La institución educativa que requiere más carpetas es la de Tinquerccasa.En cuanto a bibliotecas tres instituciones educativas de primaria (Mejorada, Padre Rumí y Collpa) no tienen. La cantidad de libros de las bibliotecas es reducida y es necesario el aumento de libros. Respecto a las losas deportivas solo cinco Instituciones educativas del nivel primario tienen losa, las demás no tienen, es decir; 11 instituciones educativas de primaria no tienen losa deportiva.

Cuadro Nº 18:


20

Equipamiento de las I.E. del nivel Primario

LUGAR INSTITUCIÓN EDUCATIVA CARPETAS MESAS BIBLIOTECA

(Libros)LOSA

DEPORTIVAChecco Cruz I.E. Nº 36374 102 3 40 1

Chacapampa I.E. Nº 36763 70 15Huachua I.E. Nº 36326 120 5 120Huanacopampa I.E. Nº 36206 62 3 105Incaperccan I.E. Nº 36750 40 20Libertadores I.E. Nº 36770 87 3 120Mejorada I.E. Nº 36739 40 2 1

Paccho Molino I.E. Nº 36353 60 1 50Padre Rumí I.E. Nº 36484 100 4Pampa Cruz I.E. Nº 36485 72 3 1

Pampapuquio I.E. Nº 36205 140 6 180 1

Paucara I.E. Nº 36170 650 10 150 1

Pumaranra I.E. Nº 36329 81 4 50 1

Collpa I.E. Nº 36315 40 1San Pedro I.E. Nº 36202 80 2 25Santa Cruz I.E Nº 36749 80 3 20Tinquerccasa I.E. Nº 36301 130 2 212

TOTAL 472 52 1107 6 Fuente: Talleres Descentralizados de Actualización y Mejoramiento del PDC. 2011

El equipamiento en el nivel secundario también tiene deficiencias. En cuanto a la demanda de carpetas casi todas no cubren la demanda, es decir; hay un déficit de carpetas de aproximadamente 120 carpetas.Por otra parte la demanda de mesas de docentes, en el nivel secundario, también no es cubierta habiendo un déficit de 32 mesas.Cinco de los seis colegios cuentan con biblioteca. Solo el colegio Andrés Avelino Cáceres de Paccho Molino no tiene biblioteca.Respecto a losas deportivas solo dos colegios cuentan con esta infraestructura para garantizar la formación deportiva de los estudiantes. Los colegios Túpac Amaru de Huachua, el Andrés Avelino Cáceres de Paccho Molino, Cesar Vallejo de Pumaranra y Miguel Grau de Tinquerccasa no tienen losa deportiva.

Cuadro Nº 19:

Equipamiento de las I.E. del nivel Secundario

LUGAR INSTITUCIÓN EDUCATIVA

CARPETAS MESAS BIBLIOTECA LOSA

DEPORTIVAHuachua Túpac Amaru II 100 5 180Paccho Molino Andrés Avelino Cáceres 12 1Pampapuquio Juan Velazco Alvarado 240 5 250 1Paucara Ntra. Sra. De Cocharcas 606 8 200 2Pumaranra Cesar Vallejo M. 100 8 120Tinquerccasa Miguel Grau Seminario 250 5 120 Fuente: Talleres Descentralizados de Actualización y Mejoramiento del PDC. 2011

Deficiente servicio de agua potable, desagüe y electricidad.PROBLEMA INDICADOR

Deficiente servicio de agua 100% de la población consume agua no potable.


21

potable, desagüe y electricidad.

61% de hogares consumen agua de río, acequia, manantial o similar.

52% no tiene ningún tipo de servicio higiénico. 56% de las viviendas no tiene servicio eléctrico.

El servicio de agua es administrado en su mayoría por las JASS. El 100% de este servicio es entubado. Según el Censo del 2007, solo el 34% contaba con agua dentro de la vivienda a través de la Red pública, el 5% con agua fuera de la vivienda por Red pública, y el 61% obtenía el agua de pozos, acequias manantiales o riachuelos. Ver el cuadro Nº 20.

Cuadro Nº 20:Abastecimiento de agua en las viviendas de Paucara

CATEGORÍA CANTIDAD %

Red pública dentro de la vivienda. (Agua potable) 1,726 34Red Pública Fuera de la vivienda 264 5Pozo, acequia, rio, manantial, etc. 3,040 61

TOTAL 5,030 100Fuente: INEI Censo 2007 de vivienda y población

El servicio de desagüe, , es atendida solo a la capital del distrito y algunos centros poblados. Del total de viviendas del distrito de Paucara el 52 por ciento no tienen ningún tipo de servicio higiénico. El 32 por ciento de las viviendas tiene letrinas, y solo el 15 por ciento tiene servicios higiénicos dentro de las viviendas. Ver cuadro Nº 21.

Cuadro Nº 21:Condición de los servicios higiénicos.

CATEGORÍAS CANTIDAD %

Red pública de desagüe dentro de la Vivienda. 747 15Red pública de desagüe fuera de la Vivienda. 69 1Pozo séptico, ciego o negro /Letrina 1584 32No tiene 2630 52

Total 5,030 100 Fuente: INEI Censo 2007 de vivienda y población.

Paucara, tiene una cobertura de 44 viviendas con energía eléctrica, según la Instituto Nacional de Estadística e Informática), alcanza a todos los Centros Poblados, comunidades campesinas, anexos y la capital distrital.

Cuadro Nº 22:Servicios eléctricos

CATEGORÍAS CANTIDAD %

Si tiene alumbrado eléctrico 2,195 44No tiene alumbrado eléctrico 2,835 56

TOTAL 5,030 100Fuente: INEI Censo 2007 de vivienda y población.

3.1.2. POTENCIALIDADES.

Presencia de Instituciones Educativas en los tres nivelesPROBLEMA INDICADOR

Presencia de Instituciones Educativas en los tres

21 Instituciones Educativas de nivel Inicial. 16 Instituciones Educativas de nivel Primario.


22

niveles. 06 Instituciones Educativa de nivel secundario.

En el Distrito, se tiene la presencia de instituciones educativas en los tres niveles: inicial, primaria y secundaria. Además están los Programas No Estandarizado de Educación Inicial (PRONOEI). En el nivel inicial hay 21 Instituciones educativas de los cuales cuatro son PRONOIES.

Alumnos, Docentes y AdministrativosLa cantidad de alumnos en los tres niveles educativos matriculados el año 2010 fue de 4245, quienes tuvieron el acompañamiento de 169 docentes y 7 administrativos.Las 21 Instituciones del Nivel inicial tuvieron 670 niños, quienes tuvieron 26 docentes y ningún administrativo. Ver el cuadro Nº 23.

Cuadro Nº 23:Personal docente, alumnos y administrativos de las I.E. del nivel Inicial año 2010

Nº LUGAR I. E. DOCENTES ALUMNOS ADMINISTRATIVOS

1 Paucara Inicial Nº 125 3 1062 Tinquerccasa Inicial Nº 538 4 703 Huanacopampa Inicial Nº 541 1 144 Mejorada PRONOI 1 255 Pampapuquio Inicial Nº 509 1 286 Huachua Inicial Nº 593 1 387 Padre Rumí Inicial Nº 301 1 308 Paucara Inicial Nº 679 1 549 Checco Cruz Inicial Nº 680 1 33

10 Palmira Alta Inicial Nº 851 1 1211 Pumaranra Inicial Nº 852 1 3012 Santa Cruz de Paccho Inicial Nº 853 1 2513 Libertadores Inicial Nº 854 1 2514 Paccho Molino PRONOI 1 2815 Pampa Cruz Inicial Nº 855 1 1716 Pumaranra Inicial 1 2417 Incaperccan PRONOI Nº 307 1 1718 Ccollpacocha Inicial Nº 857 1 3019 Paucara Barrio Porvenir 1 1420 Chacapampa Chacapampa 1 2521 San Pedro PRONOI 1 25

TOTAL 26 670Fuente: Talleres Descentralizados de Actualización y Mejoramiento del PDC. 2011

El nivel primario tuvo 2148 alumnos matriculados, a quienes se les designo 79 docentes y 3 administrativos. Solo dos I.E. del nivel secundario tienen personal administrativo, la I.E. Nº 36763 de Huachua y la I.E. Nº 36170 de Paucara. Ver cuadro Nº 24.

Cuadro Nº 24:Personal docente, alumnos y administrativos de las I.E. del nivel Primario


1 Checco Cruz I.E. Nº 36374 4 1002 Chacapampa I.E. Nº 36763 3 54


23

3 Huachua I.E. Nº 36326 5 180 14 Huanacopampa I.E. Nº 36206 3 615 Incaperccan I.E. Nº 36750 2 406 Libertadores I.E. Nº 36770 3 907 Mejorada I.E. Nº 36739 2 408 Paccho Molino I.E. Nº 36353 4 609 Padre Rumí I.E. Nº 36484 4 12010 Pampa Cruz I.E. Nº 36485 3 7211 Pampapuquio I.E. Nº 36205 6 14512 Paucara I.E. Nº 36170 20 679 213 Pumaranra I.E. Nº 36329 4 8114 Collpa I.E. Nº 36315 2 4515 San Pedro I.E. Nº 36202 1 2516 Santa Cruz I.E Nº 36749 4 7817 Tinquerccasa I.E. Nº 36301 12 350

TOTAL 79 2148 3Fuente: Talleres Descentralizados de Actualización y Mejoramiento del PDC. 2011

En el 2010, se matricularon 1427 alumnos para el nivel Secundario, quienes tuvieron a 64 docentes como instructores y 4 administrativos que los acompañaron. Ver el cuadro Nº 25.

Cuadro Nº 25:Personal docente, alumnos y administrativos de las I.E. del nivel Secundario


Presencia de establecimientos de Salud. PROBLEMA INDICADOR


1 Huachua Túpac Amaru II 6 1202 Paccho Molino Andrés Avelino C 2 253 Pampapuquio Juan Velazco A. 8 250 14 Paucara Ntra. Sra. Cocharcas 29 662 15 Pumaranra Cesar Vallejo M. 9 120 16 Tinquerccasa Miguel Grau Seminario 10 250 1

TOTAL 64 1427 4


24

Presencia de instituciones de salud.

02 Centros de Salud. 06 Puestos de Salud. 07 Medico, 12 Obstetrices, 08 Enfermeros y 24

técnicos.

El Distrito de Paucara, cuenta con un (02) Centro de Salud y cuatro (06) Puestos de Salud que pertenecen a la Micro Red de Salud Centro de Paucara. Los Centros de Salud están ubicados, uno en la capital del distrito y otra en el Centro Poblado de Tinquerccasa. Los Puestos de salud están en: Chopccapampa, Huachua, Libertadores, Paccho Molino, Pampapuquio y Pumaranra.En cuanto a personal que brinda servicios en los establecimientos de salud del distrito, en total hay 07 médicos, 12 obstetrices, 08 enfermeros, 09 personal no médico y 24 técnicos. Ver el cuadro Nº 26.

Cuadro Nº 26:Establecimientos y personal de Salud del Distrito de Paucara

Fuente: Centro de Salud, ASIS 2010.

Manejo organizado del agua para consumo humano. PROBLEMA INDICADOR

Manejo organizado del agua para consumo humano.

11 Juntas Administradoras de agua potable.

El agua es uno de los elementos que escasea durante la época de estío. Sin embargo a pesar de la limitada presencia del agua en las comunidades y Centros poblados, los pobladores se han organizado para utilizar algunas fuentes de Agua.Según informes de la Oficina de Estadísticas de la Dirección Regional Agraria, en el distrito hay once Juntas Administradoras de Agua Potable, que han hecho los trámites y tienen licencia con vigencia indeterminada de catorce fuentes de agua del tipo manantial. Ver cuadro Nº 27.

ESTABLECIMIENTO MEDICO OBSTETRIZ ENFERM. PNM TECNICO

Centro de Salud de Paucara 05 06 06 06 15Puesto de Salud de Paccho Molino 02Puesto de Salud de Pampapuquio 01 01Puesto de Salud de Pumaranra 01 02Centro de Salud de Tinquerccasa 02 01 02 03 01Puesto de Salud de Chopccapampa 01 01Puesto de Salud de Huachua 01 01Puesto de Salud de Libertadores 01 01

TOTAL 07 12 08 09 24


25


Cuadro Nº 27:Registro Administrativo de Derechos de uso de agua con fines de uso humano, hasta el año 2010

USUARIORESOLUCIÓN CLASE DE

DERECHO VIGENCIAFUENTE VOLUMEN

OTORGADOM3/Año

CAUDAL LPSNº Fecha Tipo Nombre

JAAP - Checco Cruz - Huanacopampa 181-2003 26/09/2003 Licencia Indeterminado Manantial Maccmapaccha Millpo 61,495.200 .95

JAAP- Comunidad de Paucara 130-2004 26/03/2004 Licencia Indeterminado Manantial Toccyacc 40,681.440 29

JAAP – C. C. Tinquerccasa 186-2004 28/06/2004 Licencia Indeterminado Manantial Hospital Puquio 14,506.560 .46

JAAP -C.C. Putaccapampa 005-2006 04/01/2006 Licencia Indeterminado Manantial Yacu Paccari 7,776.000 38

JAAS- C.P. Huanacopampa 006-2006 06/01/2006 Licencia Indeterminado Manantial Wari Ccacca 11,819.520 56

JASS - Anexo Santa Cruz de Paccho 673-2008 23/07/2008 Licencia Indeterminado Manantial Millpopampa y Accohuaycco 12,783.74 .41

JAAP – C. P. Pampapuquio 208-2009 05/05/2009 Licencia Indeterminado Manantial Challhuana 33,895.910 .07

JAAP - Barrio Antaccasa 215-2009 07/05/2009 Licencia Indeterminado Manantial Ñahuincucho 6,562.940 21

JAAP - Anexo de Chopccapampa 514-2009 09/06/2009 Licencia Indeterminado Manantial Liriocucho 16,541.070 .53

JASS – C. C. de Padre Rumí 784-2009 23/12/2009 Licencia Indeterminado Manantial Yawarpuquio, Ñawinpuquio y Yacupaccari 15,544.620 .5

JASS – C. C. San Pedro Chacapampa 786-2009 23/12/2009 Licencia Indeterminado Manantial Piscina 8,303.750 .26Fuente: Compendio Agropecuario 2010, OEDA-Huancavelica.


3.2. DIMENSIÓN ECONÓMICA.

3.2.1. Problemas.

Baja Productividad Agrícola.

PROBLEMA INDICADOR

Baja Productividad Agrícola. Bajos rendimientos de la producción agrícola: Rendimiento de Arveja grano verde: 1311.48 Kg/Has. Rendimiento de cebada : 1230.05 Kg/Has. Rendimiento de Haba grano verde : 3507.69 Kg/Has. Rendimiento de Haba grano seco : 1507.94 Kg/Has. Rendimiento de papa : 11044.13 Kg/Has. Rendimiento de Tarwi : 1123.60 Kg/Has. Rendimiento de trigo : 1272.73 Kg/Has.

La productividad agrícola del distrito es baja, teniendo como principales factores el alto porcentaje de superficie agrícola es terreno en secano, el 100% de la producción es extensiva, sin ninguna asistencia técnica y alto parcelamiento de los terrenos de cultivo.Los rendimientos de los cultivos agrícolas casi en todos los productos están por debajo de los rendimientos nacionales y regionales. Los rendimientos distritales en algunos casos están por encima de los rendimientos alcanzados a nivel provincial. Ver Cuadro Nº 28

Cuadro Nº 28:Rendimientos de los productos producidos en la región, provincia y en Paucara.

PRODUCTO REGIONAL PROVINCIAL DISTRITAL

Arveja grano verde 2,477.00 1,902.52 2,385.96Avena 9,358.97Cebada grano 1,280.45 1,294.43 1,230.05.Haba grano verde 3,549.53 3.507.69 3,507.69Haba grano seco 1,582.65 1,424.95 1,507.94Papa 10,745.80 11,505.54 11,044.13Tarwi 1,240.80 1,223.68 1,123.60Trigo 1,248.68 1,171.57 1,272.73

Fuente: Compendio Agropecuario 2010, OEDA-Huancavelica.

Limitada tecnificación y mecanización del agro.PROBLEMA INDICADOR

Baja Productividad Agrícola. El 98.52 % de cultivos en secano. 95% de las unidades agropecuarias son conducidos

de manera tradicional. Déficit de tractores agrícolas seis. 01 cadena productiva con asistencia técnica. Uso de abonos sintéticos sin asistencia técnica

Los pobladores del distrito de Paucara, desarrollan una actividad agrícola tradicional. El 98.52% de la superficie agrícola son en secano, siendo un factor limitante para la productividad y la intensificación de la producción agrícola; a eso se suma la poca disposición de maquinarias que mecanicen el agro.En el distrito no hay ningún tractor agrícola, la demanda de tracción mecánica es alta debido a las extensas áreas tractorables. En cuento a trilladoras solo hay 24, siendo necesarios otros 42 trilladoras para cubrir el déficit existente. En cuanto a fumigadoras, también el

_________________________________________________________________________

27


déficit es evidente, pues solo hay 45 fumigadoras, siendo necesario incrementar más de 120 fumigadoras que cubran la demanda de este equipo básico para el manejo agronómico.

Cuadro Nº 29:Máquinas agrícolas en el Distrito de Marcas

MAQUINA CANTIDADTractores agrícolas 0Trilladoras 24Fumigadoras 45

Fuente: Equipo Técnico, recojo de información primaria.

Limitada capacidad de las cadenas productivas para ser competitivosPROBLEMA INDICADOR

Limitada disposición de infraestructura productiva

01 cadena productiva con infraestructura productiva. Déficit de 12 sistemas de riego 00 cadenas productivas con asistencia técnica

permanente.

De las 10 cadenas productivas solo la cadena productiva, la de papas nativas, tiene intervención de parte de ONGs y tiene al menos una infraestructura productiva, un Centro de acopio que se encuentra en el la capital distrital. También esta cadena es la única que esta fortalecida a través de la asociatividad de los productores y una Mesa Temática.

Cuadro Nº 30:Infraestructura productiva del Distrito de Paucara

INFRAESTRUCTURA CANTIDAD

Centro de Acopio 1Molinos 8Sistemas de Riego (canales y riegos por aspersión) 6


La asistencia técnica es limitada debido al reducido número técnicos que brindar servicios a los productores de las diferentes cadenas productivas. En todo el distrito hay 18 técnicos. 15 dedicados a la asistencia agrícola, de los cuales 3 pertenecen a la agencia agraria y 8 a las ONGs. y 4 a personales o microempresas. Ver cuadro Nº 31.La actividad pecuaria es asistida por 2 técnicos que desempeñan su labor de forma personal. En Agronegocios solo hay un especialista perteneciente a CONSULTEX.

Cuadro Nº 31:Técnicos agrícolas y pecuarios en el distrito de Paucara

TÉCNICOINSTITUCIÓN

TOTALAGENCIA AGRARIA ONGS PRIVADA

Agrícola 3 8 4 15Pecuario 0 0 2 2En Agronegocios 0 1 1

Total Parcial 3 8 7 18Fuente: Equipo Técnico, recojo de información primaria.Limitada asociatividad disminuye la mejora de los ingresos de los productores

PROBLEMA INDICADOR

Limitada asociatividad disminuye la mejora de los ingresos económicos de los

8 cadenas productivas sin ninguna asociación que los fortalezca.

100% de las cadenas productivas elevan sus costos

_________________________________________________________________________

28


productores debido a la compra individual de los insumos. Más del 90% de los productores venden sus

productos en el mercado local y regional.

Asociatividad. Se ha destacado que la asociatividad es una estrategia para mejorar los ingresos de los productores. En este sentido solo la cadena productiva de las papas nativas y de la artesanía tienen asociaciones que logran cubrir volúmenes de producción para venderlo a mercados nacionales en el caso de la papa y nacionales e internacionales en el caso de la artesanía. Ocho cadenas productivas no tienen ninguna asociatividad, hecho que disminuye la posibilidad de mejorar los ingresos a los productores. Ver cuadro Nº 32.

Cuadro Nº 32: Numero de asociaciones por cadenas productivas

CADENA PRODUCTIVA Nº DE ASOCIACIONES

Cadena productiva de Arveja. 0Cadena productiva de Haba. 0Cadena productiva de Papas nativas. 32Cadena productiva del Tarwi 0Cadena productiva de la cebada 0Cadena productiva de la carne de Vacunos 0Cadena productiva de la carne de Ovinos 0Cadena productiva de lácteos 0Cadena productiva de la carne de Cuyes 0Cadena productiva de la carne de Aves de corral 0

Total Parcial 32Fuente: Equipo Técnico, recojo de información primaria.

Postergación de actividades económicas alternativas que generan ingresos alternativos a la población.

PROBLEMA INDICADORPostergación de actividades económicas alternativas que generen otros ingresos a la población.

16% de los artesanos con venta de sus productos en el mercado local o familiar.

100% de los negocios sin políticas locales de fortalecimiento y promoción.

100% de los atractivos turísticos en abandono 100% de los recursos mineros sin un manejo a favor

del desarrollo económico del distrito.

Otras actividades económicas que pueden generar más ingresos a los pobladores de Paucara son la artesanía, la minería y el turismo. La artesanía es desarrollada por 38 unidades productivas, 04 de los cuales están asociados y una ha alcanzado a formar una empresa. Dos unidades productivas artesanales logran vender sus productos al extranjero a través de empresas mayoristas nacionales Ayni Wasi y Allpa SAC. 33 unidades productoras artesanales venden su producto a nivel local, por pedidos. 3 unidades artesanales venden sus productos en la Feria de Paucara. El 100% de los artesanos está dedicado a la artesanía textil tanto en tejido telar, bordados y callhua.

Cuadro Nº 33: Artesanos en el distrito de Paucara

Nº NOMBRE DEL ARTESANO / RAZON SOCIAL CENTRO POBLADO TIPO DE

ARTESANIAPRINCIPALES

CLIENTES

_________________________________________________________________________

29


1 Asoc. .ArtesaniA Sumak Maki Paucara Tejido Ayni Wasi2 Tuki Ruracc S.R.Ltda. Paucara Tejido telar Allpa SAC3 Asoc. Artesanía "Allin Ruracc" Libertadores Tejido telar Local4 Asoc Art. Virgen de Cocharcas Libertadores Tejido Local5 Ruracc Maqui Libertadores Tejido Local6 Los Ángeles Huachua Bordado Local7 Don Raulito Huachua Bordado Local8 Don Tito Huachua Bordado Local9 Seferino Palomino Matamoros Huanacopampa Tejido telar Local10 Francisco Choque Mayhua Huanacopampa Bordado Local11 Carlos Tantahuillca Guzmán Chacapampa Callhua Local12 Miguel de la Cruz Huamani Chacapampa Callhua Local13 Roselio de la Cruz Huamani Chacapampa Callhua Local14 Elías Mallasca Pariona Chacapampa Callhua Local15 Presilio Sánchez Aratoma Chacapampa Tejido telar Local16 Zósimo Aratoma Pariona Incaperccan Tejido telar Local17 Jorge Huamani Sotacuro Incaperccan Tejido telar Local18 Hilario Carbajal Taipe Collpa Tejido telar Local19 Ezequiel Carbajal Taipe Collpa Tejido telar Local20 Tomas Rojas Mayhua Collpa Tejido telar Local21 Julio Quispe Sotacuro Aguas Termales, Pumaranra Tejido telar Local22 Daniel Quispe Hilario Aguas Termales, Pumaranra Tejido telar Local23 Fabián Huarcaya Rojas Aguas Termales, Pumaranra Tejido telar Local24 Anacleto Montes Taipe Aguas Termales, Pumaranra Tejido telar Local25 Epifanio Inga Palomino Aguas Termales, Pumaranra Bordado Local26 Félix Taipe Mayhua Pumaranra Alta Tejido telar Local27 Eusebio Aguirre Castillo Paccho Molino Tejido telar Feria Paucara28 Julián Castillo Sullcaray Paccho Molino Tejido telar Feria Paucara29 Julia Quispe Palomino Paccho Molino Bordado Local30 Ramón Castillo Sullcaray Paccho Molino Tejido telar Local31 Alex Castillo Sullcaray Paccho Molino Tejido telar Local32 Jesús Palomino Aratoma Checco Cruz Tejido telar Local33 Iván Palomino Sihuinta Checco Cruz Tejido telar Local34 Alfredo Ataypoma Aguirre Santa Cruz Tejido telar Local35 Evaristo Ataypoma Sullcaray Santa Cruz Tejido telar Feria Paucara36 Paulina Mayhua Aratoma Santa Cruz Bordado Local37 Esther Sullcaray Mayhua Santa Cruz Bordado Local38 Ermelinda Sullcaray Aguirre Santa Cruz Bordado Local


En cuanto al comercio, esta actividad en su totalidad está abandonada a la suerte de los comerciantes, sin ninguna política que los fortalezca y les haga más competitivos. En el distrito hay 133, de los cuales 113 son tiendas dedicadas a la venta de abarrotes, 5 están dedicados a la venta de combustibles, 6 a molinos de granos, 2 veterinarias, 3 a internet y otros como zapaterías, telefonía 4. Ver el cuadro siguiente.

Cuadro Nº 34:MYPES del distrito de Paucara

LUGAR BODEGAS

COMBUS-TIBLE

MOLI-NOS

AGROVETERI.

INTER-NET OTROS TOTAL

Chacapampa 1 1Checco Cruz 5 5Chopccapampa 4 1 5Ccollpa 3 3Huachua 1 1Huanacopampa 3 3Incaperccan 4 4Libertadores 3 3

_________________________________________________________________________

30


Mejorada 1 1Paccho Molino 1 1Padre Rumí 1 1Pampapuquio 1 1Paucara 68 5 3 2 3 4 85Pumaranra 7 7San Pedro 1 1Santa Cruz 4Tinquerccasa 5 2 7

TOTAL 113 5 6 2 3 4 133 Fuente: Equipo Técnico, recojo de información primaria.

Paucara posee muchos atractivos turísticos, tanto del tipo paisajístico, como arqueológico, pero al igual que las otras actividades el 62% de los atractivos se encuentran en abandono.

Cuadro Nº 35:Principales atractivos turísticos del distrito de Paucara.

ATRACTIVO UBICACIÓN ESTADOMinasccaccocha Santa Cruz AbandonadoVizcachayucc Pumaranra AbandonadoChichina Pumaranra AbandonadoAguas Termales Pumaranra AbandonadoHuichccana Chacapampa ConservadoYanamachay Chacapampa AbandonadoCcarahuayuna Chacapampa AbandonadoMacchaypuquio Pampapuquio AbandonadoAzulccocha Pampapuquio AbandonadoCubrevena Pampapuquio AbandonadoWichccana Pampapuquio AbandonadoSalaccasa Tinquerccasa AbandonadoSalta Huayccon Tinquerccasa AbandonadoYanaccacca Tinquerccasa AbandonadoCuchimachay Tinquerccasa AbandonadoOschcuwillka Tinquerccasa ConservadoAcchiccaca San Pedro AbandonadoCara de Simio Paucara ConservadoCalvario Paucara ConservadoVirgen de Cocharcas Paucara ConservadoCabildo antiguo Paucara ConservadoAyamachay Huanacopampa ConservadoManca machay Libertadores AbandonadoUtolo huarcuna Libertadores AbandonadoMolino de piedra Paccho Molino Abandonado



Superficie territorial con aptitud agrícola y pecuariaPROBLEMA INDICADOR

Superficie territorial con aptitud agrícola y pecuaria.

24.40% de la superficie territorial es agrícola. 1.4% de la superficie agrícola con riego. 45.10% de la superficie territorial es de pastos

naturales. 3.31% de bosques

Según el III CENAGRO, Paucara tiene una superficie agrícola ascendente a 8,874.93 Has. de las cuales solo 6.90 Has. tienen riego. 9,958.50 Has son de pastos naturales, de los

_________________________________________________________________________

31


cuales solo 39.58 Has. son manejadas y 9,518.92 Has. son superficie de pastos no manejados, que son potencialmente territorios que se pueden utilizar para la actividad pecuaria. Ver cuadro Nº 36.La superficie destinada a montes y bosques apenas alcanza a 27.82 Has.

Cuadro Nº 36:Superficie agrícola y no agrícola

CATEGORIA CANTIDAD

Total Superficie Agrícola 8,874.93 Has.

Superficie Agrícola Bajo Riego 6.90 Has. Superficie Agrícola en Secano 8,868.03 Has.Total Superficie No agrícola (Pastos Naturales) 9,558.50 Has. Superficie agrícola manejada 39.58 Has. Superficie Agrícola No manejada 9,518.92 Has.Montes y Bosques 27.82 Has.Otras tierras 1,494.11 Has.

Fuente: III CENAGRO, DIA 2010.

Del total de tierras apropiadas para la agricultura en el año 2010 se han utilizado para la siembra el 64.21 %, quedando el resto 35.79% en descanso para la campaña agrícola 2011.

Cuadro Nº 37:Principales productos sembrados el 2010

PRODUCTO Has.Arveja grano seco 163.00Arveja grano verde 211.00Cebada grano 187.00Tarwi 113.00Haba grano seco 171.00Haba grano verde 271.00Papa 63.00Olluco 4.00Trigo 293.00TOTAL HAS. SEMBRADAS 1,476.00


Diversidad de cultivos y producción pecuaria que constituyen la base de 10 cadenas productivas.

PROBLEMA INDICADORDiversidad de cultivos. 10 principales cultivos:

Arveja. Haba Papas nativas. Tarwi Cebada.

4 principales crianzas de animales mayores y menores Vacunos Ovinos Cuyes Aves de corral

_________________________________________________________________________

32


El distrito de Paucara, cuenta con una diversidad de cultivos y crianza de animales que son la base de 9 cadenas productivas y son las siguientes:

Cadena productiva de Arveja. Cadena productiva de Haba. Cadena productiva de Papas nativas. Cadena productiva del Tarwi. Cadena productiva de la cebada Cadena productiva de la carne de Vacunos Cadena productiva de la carne de Ovinos Cadena productiva de la carne de Cuyes Cadena productiva de la carne de Aves de corral

Estas cadenas son las que generan ingresos a los pobladores, pero que necesitan fortalecerlos para ser más competitivos. Un alto porcentaje de la producción de estas cadenas tiene poca inserción al mercado Regional y Nacional, tienen una agricultura convencional que tiene que ver básicamente con la capacidad tecnológica, económica y vocación de producción de autoconsumo.

Cuadro Nº 38:Principales animales criados en el Distrito de Paucara

ESPECIE NUMERO DE CABEZAS

Ave de corral 3,530Vacuno 2,795Ovino 22,900Porcino 2,720Caprino 735Alpaca 1,124Llama 2,850Cuy 35,390Equino 3,550


La crianza de animales genera la producción de carne, esta es otra potencialidad que tiene el distrito, en el cuadro Nº 39 se aprecia la cantidad de toneladas métricas de carne que se obtuvo a partir de la saca de los diferentes animales.

Cuadro Nº 39:Saca y carne producida el 2010

ESPECIE SACA (Unidades) T.M.

Ave de corral 3,021 4.48Vacuno 448 47.43Ovino 3,200 32.00Porcino 1,562 44.56Caprino 82 0.84Alpaca 65 1.64Llama 29 0.85Cuy 31.530 10.12Equino 21 2.40

Fuente: Compendio Agropecuario 2010, OEDA-Huancavelica

Otro de los productos de la crianza de animales mayores es la obtención de leche fresca, en el siguiente cuadro se detalla la producción de leche fresca del 2009.

_________________________________________________________________________

33


Cuadro Nº 40:Leche fresca producida el 2010

ESPECIE CABEZAS DE ORDEÑO T.M.

Vacunos 135 116.66TOTAL 282 132.08

Fuente: Compendio Agropecuario 2010, OEDA-Huancavelica

Las aves de Corral también contribuyen con la producción de huevos, en el cuadro Nº 41 se detalla la producción de huevos del 2010

Cuadro Nº 41:Huevos producidos el 2010


La lana es otro producto que se obtiene a partir de la crianza de ganado ovino, en el cuadro Nº 42 se detalla la producción distrital de lana en el 2010.

Cuadro Nº 42:Lana de ovino producido el 2010

ESPECIE ANIMALES PARA ESQUILA T.M.

Ovinos 4,400 7.63Alpacas 89 0.21Llamas 60 0.08


Alto número de atractivos Paisajísticos y Restos Arqueológicos.PROBLEMA INDICADOR

Alto número de atractivos paisajísticos y restos arqueológicos.

23 atractivos turísticos paisajísticos. 01 Zona arqueológica. 02 atractivos monumentales.

El distrito de Paucara cuenta con zonas paisajísticas, restos arqueológicos y atractivos monumentales, que constituye una potencialidad para el desarrollo del turismo local.

Cuadro Nº 43:Principales atractivos turísticos del distrito de Paucara.

Nº ATRACTIVO UBICACIÓN ESTADO1 Minasccaccocha Santa Cruz Abandonado2 Vizcachayucc Pumaranra Abandonado3 Chichina Pumaranra Abandonado4 Aguas Termales Pumaranra Abandonado5 Huichccana Chacapampa Conservado6 Yanamachay Chacapampa Abandonado7 Ccarahuayuna Chacapampa Abandonado8 Macchaypuquio Pampapuquio Abandonado9 Azulccocha Pampapuquio Abandonado

10 Cubrevena Pampapuquio Abandonado11 Wichccana Pampapuquio Abandonado12 Salaccasa Tinquerccasa Abandonado

_________________________________________________________________________

34

ESPÈCIE AVES PONEDORAS T.M.

Aves de corral 580 4.99


13 Salta Huayccon Tinquerccasa Abandonado14 Yanaccacca Tinquerccasa Abandonado15 Cuchimachay Tinquerccasa Abandonado16 Oschcuwillka Tinquerccasa Conservado17 Acchiccaca San Pedro Abandonado18 Cara de Simio Paucara Conservado19 Calvario Paucara Conservado20 Virgen de Cocharcas Paucara Conservado21 Cabildo antiguo Paucara Conservado22 Ayamachay Huanacopampa Conservado23 Manca machay Libertadores Abandonado24 Utolo huarcuna Libertadores Abandonado25 Plaza Mayor Huachua Conservado26 Molino de piedra Paccho Molino Abandonado


Alto porcentaje de pobladores dedicados a la artesanía textil.PROBLEMA INDICADOR

Alto porcentaje de pobladores dedicados a la artesanía textil.

35 % de la producción artesanal es destinado al mercado local y regional.

En Paucara existen treinta y nueve (39) artesanos que elaboran diferentes productos tanto textiles como cerámicos.

Cuadro Nº 44:Artesanos en el distrito de Paucara

Nº NOMBRE DEL ARTESANO Ó RAZON SOCIAL CENTRO POBLADO TIPO DE

ARTESANIAPRINCIPALES

CLIENTES1 Asoc. .Artesanía Sumak Maki Paucara Tejido Ayni Wasi2 Tuki Ruracc S.R.Ltda. Paucara Tejido, Telar Allpa SAC3 Asoc. Artesanía "Allin Ruracc" Libertadores Tejido telar Local4 Asoc Art. Virgen de Cocharca" Libertadores Tejido Local5 Ruracc Maqui Libertadores Tejido Local6 Los Ángeles Huachua Bordado Local7 Don Raulito Huachua Bordado Local8 Don Tito Huachua Bordado Local9 Seferino Palomino Matamoros Huanacopampa Tejido Telar Local

10 Francisco Choque Mayhua Huanacopampa Bordado Local11 Carlos Tantahuillca Guzmán Chacapampa Callhua Local12 Miguel de la Cruz Huamani Chacapampa Callhua Local13 Roselio de la Cruz Huamani Chacapampa Callhua Local14 Elías Mallasca Pariona Chacapampa Callhua Local15 Presilio Sánchez Aratoma Chacapampa Tejido telar Local16 Zósimo Aratoma Pariona Incaperccan Tejido telar Local17 Jorge Huamani Sotacuro Incaperccan Tejido telar Local18 Hilario Carbajal Taipe Collpa Tejido telar Local19 Ezequiel Carbajal Taipe Collpa Tejido telar Local20 Tomas Rojas Mayhua Collpa Tejido telar Local21 Julio Quispe Sotacuro Aguas Termales, Pumaranra Tejido telar Local22 Daniel Quispe Hilario Aguas Termales, Pumaranra Tejido telar Local23 Fabian Huarcaya Rojas Aguas Termales, Pumaranra Tejido telar Local24 Anacleto Montes Taipe Aguas Termales, Pumaranra Tejido telar Local

_________________________________________________________________________

35


25 Epifanio Inga Palomino Aguas Termales, Pumaranra Bordado Local26 Federico Quispe Palomino Pampa Cruz Tejido telar Local27 Felix Taipe Mayhua Pumaranra Alta Tejido telar Local28 Eusebio Aguirre Castillo Paccho Molino Tejido telar Feria de Paucara29 Julian Castillo Sullcaray Paccho Molino Tejido telar Feria de Paucara30 Julia Quispe Palomino Paccho Molino Bordado Local31 Ramon Castillo Sullcaray Paccho Molino Tejido telar Local32 Alex Castillo Sullcaray Paccho Molino Tejido telar Local33 Jesus Palomino Aratoma Checco Cruz Tejido telar Local34 Ivan Palomino Sihuinta Checco Cruz Tejido telar Local35 Alfredo Ataypoma Aguirre Santa Cruz Tejido telar Local36 Evaristo Ataypoma Sullcaray Santa Cruz Tejido telar Feria de Paucara37 Paulina Mayhua Aratoma Santa Cruz Bordado Local38 Esther Sullcaray Mayhua Santa Cruz Bordado Local39 Ermelinda Sullcaray Aguirre Santa Cruz Bordado Local


Existencia de reservas de no metálicos.PROBLEMA INDICADOR

Existencia de reservas de no metálicos.

04 reservas de no metálicos. Reservas de ripio

En Paucara existen 04 reservas de no metálicos dos de cal, una de arcilla y otra de cuarzo.También en el distrito hay muchas reservas de ripio.

Cuadro Nº 45:Reservas de no metálicos del distrito de Paucara

LUGAR TIPO DE RESERVA ESPECIE POSIBILIDADPampa Cruz No metálico Arcilla Tejas, ladrillo, platos.San Pedro No metálico Cal YesoHuanacopampa No metálico Cuarzo AdornosHuachua No metálico Cal Yeso


3.3. DIMENSIÓN TERRITORIAL.

3.3.1. PROBLEMAS.

Débil integración vial y de comunicación.PROBLEMA INDICADOR

Débil integración vial y de comunicación.

05 carreteras afirmadas y 15 trochas carrosables en mal estado.

El distrito cuenta con carreteras afirmadas, carreteras no afirmadas y caminos de herradura, que integran a las comunidades y Centros Poblados con la Capital Distrital; sin embargo, la comunicación a nivel local es débil, debido a que las trochas carrosables, en número de 15, se encuentran en mal estado (Ver cuadro N° 46) por la falta de mantenimiento y conservación de trocha carrosables, donde los pobladores tienen dificultades para poder sacar sus productos al mercado regional.

CUADRO N° 46:RED VIAL DISTRITO DE PAUCARA

TRAMO LONGITUD Km. TIPO DE VÍA ESTADO

Palmira, Pumaranra, Checco Cruz, Paucará 11.50 Carretera afirmada Regular

_________________________________________________________________________

36


Chuñunapampa, Tinquerccasa, Padre Rumi, Pampapuquio, Pampa Cruz, Paucará 17.00 Carretera afirmada Regular

Paucará-Acobamba 29.00 Carretera afirmada RegularChacapampa-Chanquil 05.00 Carretera afirmada RegularPuente Pumaranra-Santa Cruz 07.00 Carretera afirmada MaloPumaranra-Llamacancha 05.50 Carretera No afirmada RegularPiedra Clavada-Ccollpapampa 03.00 Carretera No afirmada RegularRepartición Mina-Mayunmarca 10.00 Carretera No afirmada RegularRepartición Inca Perccan-Santa Cruz 08.00 Carretera No afirmada RegularRepartición Puente Pumaranra-Huancapite 06.00 Carretera No afirmada MaloRepartición Checco Cruz-Huanacopampa 02.50 Carretera No afirmada MaloRepartición Cuchocancha-Inca Perccan 02.50 Carretera No afirmada MaloChacapampa-Lirpancca 02.00 Carretera No afirmada MaloTitimina-Tambrayco 06.00 Carretera No afirmada MaloTinquerccasa-Chopccapampa 06.00 Carretera No afirmada MaloTinquerccasa-Huachhua 07.00 Carretera No afirmada MaloHuachhua-Llamacancha 04.00 Carretera No afirmada MaloPaucará-Cuchocancha 02.00 Carretera No afirmada MaloPaucará-Cullochaca 03.00 Carretera No afirmada MaloTenageria-Huaytapampa 03.50 Carretera No afirmada MaloFUENTE: IVP Provincia de AcobambaEl servicio de transporte entre la capital distrital y las ciudades de Acobamba, Huancavelica y Huancayo se desarrolla permanentemente.

Inadecuado manejo y aprovechamiento de los recursos hídricos.PROBLEMA INDICADOR

Inadecuado manejo y aprovechamiento de los recursos hídricos.

98.60 % de terrenos sin riego. 100% de canales de riego en mal estado.

El distrito, cuenta con 06 infraestructuras de riego. Ninguno funciona, debido entre otros problemas a la falta de organización de los beneficiarios, infraestructura mal hecha, robo de los hidrantes y falta de mantenimiento de los sistemas. Ver el cuadro Nº 47.

Cuadro Nº 47:Condición de la Infraestructura de Riego del Distrito de Paucara.

N° CANAL UBICACIÓN LONGITUD (KM) AREA HÁS. CONDICIÓN01 Riego por aspersión Collpa No funciona02 Riego por aspersión Tinquerccasa Regular03 Riego por aspersión Santa Cruz 2 15 No funciona04 Paccho Molino Paccho Molino 2 3 Regular05 Chalhuapampa Paccho Molino No funciona06 Riego por aspersión Paccho Molino No funciona

FUENTE: Talleres descentralizados

POTENCIALIDADES.

Existencia de fuentes hídricas con potencial de represamiento.PROBLEMA INDICADOR

Existencia de fuentes hídricas con potencial de represamiento

65 fuentes hídricas con suficiente caudal para su represamiento.

En el territorio distrital hay hasta 65 fuentes potenciales de agua, 06 de las cuales fueron registrados por la Dirección Regional Agraria de Huancavelica, con caudales que están

_________________________________________________________________________

37


entre 0.60 Litros por Segundo a 200 litros por segundo. Las otras 59 fuentes de agua fueron registrados por el equipo técnico, teniendo como referencia la información de los pobladores y corroborado en los talleres descentralizados. Estas fuentes necesitan ser evaluados, para poder ser registrados para posteriormente utilizarlos en sistemas de agua o riego.

Cuadro Nº 48:Inventario 2009 de fuentes de recursos hídricos realizados por la DRA-Huancavelica.

FUENTE UBICACIÓN CAUDAL AFORADO

(LPS)TIPO NOMBRE LOCALIDADGEOGRAFICA

ALTITUDm.s.n.m

NORTEmN

ESTEmE

Manantial Ñahuincucho 3,590 8'577,915 543,994 2.5Riachuelo Occoropampa 3,660 8'578,590 560,030 1.00Manantial Huascapuquio 3,596 8'578,234 560,260 0.60Riachuelo Santa Cruz 3,593 8'578,162 560,403 200.00Manantial Ccaccañan 3,598 8'577,954 560,647 2.00Riachuelo Huachua 3,596 8'578,019 560,955 160.00

FUENTE: Compendio Agropecuario 2010, OEDA-Huancavelica/Elaboración propia

Cuadro Nº 49:Inventario de recursos hídrico No registrado en la DRA-Huancavelica

Nº

FUENTE UBICACIÓNCAUDAL

AFORADO (LPS)TIPO NOMBRE LOCALI DAD

GEOGRAFICAALTITUD NORTE ESTEm.s.n.m mN mE

1 Manantial Warriqaqa puquio Huachua N.D. N.D. N.D. N.D.2 Manantial Yana puquio Huachua N.D. N.D. N.D. N.D.3 Riachuelo Soncco Huaycco Huachua N.D. N.D. N.D. N.D.4 Riachuelo Huachua Huachua N.D. N.D. N.D. N.D.5 Riachuelo Papilas Huaycco Huachua N.D. N.D. N.D. N.D.6 Manantial Cabra machay Huanacopampa N.D. N.D. N.D. N.D.7 Manantial Acco puquio Huanacopampa N.D. N.D. N.D. N.D.8 Manantial Yana puquio Huanacopampa N.D. N.D. N.D. N.D.9 Manantial Wanca rumi Libertadores N.D. N.D. N.D. N.D.10 Manantial Puquio cucho Libertadores N.D. N.D. N.D. N.D.11 Manantial Parccpampa puquio Libertadores N.D. N.D. N.D. N.D.12 Riachuelo Santa Rosa Libertadores N.D. N.D. N.D. N.D.13 Riachuelo Andabambilla Libertadores N.D. N.D. N.D. N.D.14 Manantial Hatunccasa Pumaranra N.D. N.D. N.D. N.D.15 Manantial Espital Huaycco Pumaranra N.D. N.D. N.D. N.D.16 Manantial Succyaccasa Pumaranra N.D. N.D. N.D. N.D.17 Manantial Turorumi Pumaranra N.D. N.D. N.D. N.D.18 Manantial Pichccapuquio Pumaranra N.D. N.D. N.D. N.D.19 Riachuelo Pumaranra Pumaranra N.D. N.D. N.D. N.D.20 Laguna Minasccocha Santa Cruz N.D. N.D. N.D. N.D.21 Manantial Ranracucho Santa Cruz N.D. N.D. N.D. N.D.22 Manantial Totora Santa Cruz N.D. N.D. N.D. N.D.23 Manantial Yuraqyacu Santa Cruz N.D. N.D. N.D. N.D.24 Manantial Suytu uqu Santa Cruz N.D. N.D. N.D. N.D.25 Manantial Tinajeria Checco Cruz N.D. N.D. N.D. N.D.26 Manantial Quri qaqa Paccho Molino N.D. N.D. N.D. N.D.27 Manantial Llanu huaycco Paccho Molino N.D. N.D. N.D. N.D.28 Manantial Yana qaqa Paccho Molino N.D. N.D. N.D. N.D.29 Riachuelo Isqana Paccho Molino N.D. N.D. N.D. N.D.30 Manantial Wari paccha Chacapampa N.D. N.D. N.D. N.D.31 Manantial Ñawi cucho Chacapampa N.D. N.D. N.D. N.D.32 Manantial Liryu cucho Chacapampa N.D. N.D. N.D. N.D.

_________________________________________________________________________

38


33 Riachuelo Oscowillka Chacapampa N.D. N.D. N.D. N.D.34 Manantial Occoro puquio Ccollpa N.D. N.D. N.D. N.D.35 Manantial Upito puquio Ccollpa N.D. N.D. N.D. N.D.36 Manantial Misipatianan puquio Ccollpa N.D. N.D. N.D. N.D.37 Manantial Puca corral puquio Ccollpa N.D. N.D. N.D. N.D.38 Riachuelo Ccollpapampa Ccollpa N.D. N.D. N.D. N.D.39 Manantial Occopuquio Incaperccan N.D. N.D. N.D. N.D.40 Manantial Sucuta puquio Chacapampa N.D. N.D. N.D. N.D.

41 Manantial Putacca puquio Chacapampa N.D. N.D. N.D. N.D.42 Manantial Tinya puquio Chacapampa N.D. N.D. N.D. N.D.43 Riachuelo Ccuniccyacu Chacapampa N.D. N.D. N.D. N.D.44 Manantial Yawar puquio Padre Rumí N.D. N.D. N.D. N.D.45 Manantial Yacu Tinyacc Padre Rumí N.D. N.D. N.D. N.D.46 Riachuelo Lurupa Huachana Padre Rumí N.D. N.D. N.D. N.D.47 Riachuelo Wecchccana Padre Rumí N.D. N.D. N.D. N.D.48 Manantial Ccochapata Pampapuquio N.D. N.D. N.D. N.D.49 Manantial Llutu puquio Pampapuquio N.D. N.D. N.D. N.D.50 Manantial Challwana Pampapuquio N.D. N.D. N.D. N.D.51 Manantial Palta puquio San Pedro N.D. N.D. N.D. N.D.52 Manantial Illa puquio San Pedro N.D. N.D. N.D. N.D.53 Manantial Putacca Puquio Mejorada N.D. N.D. N.D. N.D.54 Manantial Mula yupana Cucho Mejorada N.D. N.D. N.D. N.D.55 Riachuelo Pacchapata puquio Mejorada N.D. N.D. N.D. N.D.56 Manantial Hospeta puquio Tinquerccasa N.D. N.D. N.D. N.D.57 Manantial Trapechi Tinquerccasa N.D. N.D. N.D. N.D.58 Manantial Puma puquio Tinquerccasa N.D. N.D. N.D. N.D.59 Riachuelo Tinquer Tinquerccasa N.D. N.D. N.D. N.D.

Fuente: Registro equipo técnico/ Talleres descentralizados.

Existencia de bosques terrenos disponibles para la forestación.PROBLEMA INDICADOR

Existencia de bosques y terrenos disponibles para la forestación

19 bosques con 127,000 árboles de diferentes especies.

10 áreas de terreno disponibles para forestar 70000 plantones de árboles .

Resultado del diagnóstico descentralizado se registró 19 bosques en los que aproximadamente hay 127,000 árboles, recursos que contribuyen a la conservación del medio ambiente. En el cuadro siguiente se detalla la condición de cada bosque.

Cuadro Nº 50:Inventario de bosques

Nº LUGAR NOMBRE DEL BOSQUE TIPO DE PLANTON CANTIDAD DE

PLANTONES1 Huachua Lima Ccata Eucalipto 10,000.2 Huachua Puca saiwa Eucalipto 20,0003 Huachua Picoy Huaccata Eucaliptp 20,0004 Libertadores Tastaccasa Eucalipto 6,0005 Libertadores Cerro Golgota Eucalipto 4,0006 Libertadores Yuraccmito Eucalipto 12,0007 Huanacopampa Qanay cuchu Eucalipto, motoy, Quinual 10,0008 Paucara Cochinellas Eucalipto 1,0009 Paucara Cucharayco Eucalipto 3,000

10 Mejorada Puca Orccon Eucalipto 1,000

_________________________________________________________________________

39


11 Mejorada Uiscachacco Eucalipto 2,00012 San Pedro Tostaccasa Eucalipto 1,00013 Padre Rumi Yacu Paccari Eucalipto 3,00014 Padre Rumi Olluco Pata Eucalipto 3,00015 Pampapuquio Huaytapampa Pino 1,00016 Paccho Molino Paccho Molino Eucalipto 10,00017 Santa Cruz Qarasinqa Quinual 1,00018 Pumaranra Chichina Pino, Eucalipto 6,00019 Tinquerccasa Yacu Urccon Eucalipto, Pino 13,000

TOTAL PLANTONES 127,000 Fuente: Registro equipo técnico.

Por otra parte, se ha registrado zonas aptas para la forestación, en el cuadro Nº 51 se detalla el lugar donde se puede forestar y la cantidad de árboles.

Cuadro Nº 51:Nuevas Áreas para forestar

Nº CENTRO POBLADO LUGAR TIPO DE PLANTON CANTIDAD DE

PLANTONES1 Huachua Piciy Huaccata Pino 20,0002 Libertadores Cuchimachay Pino 6,0003 Pampapuquio Cubrivena Pino 10,0004 Pampapuquio Huaytapampa Pino 5,0005 Ccollpa Yuraccmina Pino, Quinual 3,0006 Collpa Puca Saywa Pino 6,0007 Checco Cruz Checco Cruz Quinual 5,0008 Pumaranra Accchi Ccacca Pino, eucalipto 4,0009 Pumaranra Hatun Ccaca Pino 5,00010 Pumaranra Sepultura Pino 6,000

TOTAL PLANTONES 70,000 Fuente: Registro equipo técnico.

3.4. DIMENSIÓN POLÍTICO INSTITUCIONAL.

3.4.1. PROBLEMAS.

Débil capacidad de gestión y coordinación del Gobierno Local con las Instituciones, Públicas, Privadas y Organizaciones de Base.

PROBLEMA INDICADORDébil capacidad de gestión y coordinación del Gobierno Local con las Instituciones, Públicas, Privadas y Organizaciones de Base.

El 40% de las Instituciones públicas y privadas que trabajan en el distrito no coordinan con la Municipalidad.

La coordinación entre la Municipalidad y las Instituciones públicas y privadas, que se encuentran en el distrito, son débiles, dificultando la gestión del desarrollo local. El 40% de estas instituciones no trabajan en forma coordinada con la Municipalidad.

Débil participación de la sociedad civil.PROBLEMA INDICADOR

_________________________________________________________________________

40


Débil participación de la sociedad civil.

El 60 % de la población desconoce sobre el tema de participación ciudadana y de los Presupuestos Participativos.

El 60% de la población del distrito de Paucara, desconoce sobre el tema de participación ciudadana y presupuesto participativo; sin embargo, se viene sensibilizando sobre los procesos de participación ciudadana.


Organización Municipal.PROBLEMA INDICADOR

Organización municipal. 01 Alcalde 05 Regidores. 07 funcionarios municipales.

La Municipalidad Distrital de Paucara, recientemente ha reestructurado su organigrama funcional, en base a ello viene implementando sus áreas. El Funcionamiento está constituido por un Consejo Municipal, que conforma el Alcalde y 05 regidores; además cuenta con funcionarios dedicados a las principales líneas de acción de la Municipalidad.

Existencia de Centros Poblados, Comunidades Campesinas y Barrios y AnexosPROBLEMA INDICADOR

Existencia de Centros Poblados y Comunidades Campesinas

10 Centros Poblados. 14 Comunidades Campesinas. 04 Anexos. 07 barrios.

El distrito de Paucara cuenta tiene sub gobiernos como Centros poblados, Comunidades Campesinas y Anexos. Los Centros Poblados, son 10, a quienes la Municipalidad, viene transfiriendo un presupuesto mensual para gastos corrientes y funcionabilidad descentralizado del aparato estatal y son los siguientes: Checco Cruz, Huanacopampa, Huachua, Libertadores, Mejorada, Padre Rumí, Pampa puquio, Paccho Molino, Pumaranra, Tinquerccasa.

Cuadro Nº 52:Centros Poblados del Distrito de Paucara

NOMBRE CATEGORÍA

Tinquerccasa Centro Poblado MenorPumaranra Centro Poblado MenorPampapuquio Centro Poblado MenorPadre Rumi Centro Poblado MenorChecco-Cruz Centro Poblado MenorHuachhua Centro Poblado MenorLos Libertadores Centro Poblado MenorHuanacopampa Centro Poblado MenorPaccho-Molinos Centro Poblado MenorLa Mejorada Centro Poblado Menor


_________________________________________________________________________

41


El número de Comunidades campesinas en el ámbito distrital es de 14, de los cuales 10 disponen de sus debidos registros y resoluciones y están reconocidos por el Ministerio de Agricultura. Los cuatro restantes aun no disponen de reconocimiento oficial. Son comunidades campesinas de hecho y es necesario realizar los trámites correspondientes para su reconocimiento. Ver cuadro Nº 53.

Cuadro Nº 53:Comunidades Campesinas del Distrito de Paucara

COMUNIDAD CAMPESINA RESOLUCION N° FECHA

INSCRIPCION REGISTRAL

FICHA Partida Electrónica FECHA

Checco Cruz R.D.00010-97-DSRA-Hvca. 18/02/1997 0436 11000408 21/07/1998

Chopccapampa R.D.228-81-DR-VII-Hvca. 22/06/1981 0088 2005715 20/07/1989

Huanacopampa R.D.0100-96-DSRA-Hvca. 18/12/1996 11000891 04/06/2003

Incaperccan R.D.0038-96-DSRA-Hvca. 24/06/1996 0413 2005923 25/02/1997Libertadores de Huancayo pampa R.G.091-DTD-Hvca-IRES 17/04/1991 0178 2005766 04/06/1991

Paccho Molinos R.G.060-DTD-Hvca-IRES. 11/03/1991 0177 2005765 04/06/1991

Padre Rumí R.D.0104-95-DSRA-Hvca. 12/12/1995 0387 2005906 02/07/1996

Pampa Puquio R.D.079-95-DSRA-Hvca. 14/11/1995 0366 2005894 09/01/1996

Paucara R.S. s/n 02/09/1938 0122 11000279 30/10/1989San Pedro de Chacapampa R.D.0037-95-DSRA-Hvca. 24/06/1995 0348 2005885 06/07/1995

San Pedro de ChpccaHuasipata

Ccollcapampa

Dos de Mayo

FUENTE: Compendio Agropecuario 2010, OEDA/ Talleres descentralizados

Otro nivel de sub gobierno local son los anexos. En el distrito de Paucara hay cuatro anexos y se detallan en el cuadro Nº 54.

Cuadro Nº 54:Anexos de las Comunidades Campesinas del Distrito de Paucara

NOMBRE CATEGORÍAPalmira Alta AnexoAnyay AnexoAlhuara AnexoAñaylla Anexo


Existencia de Organizaciones de Bases.PROBLEMA INDICADOR

Organizaciones de Bases. 04 Comedores Populares. 18 Organizaciones de Vaso de Leche. 44 APAFAS (Asociación de padres de familias). 10 Organizaciones Deportivas. 34 Asociaciones de productores 01 Asociación de afectados por la violencia política

_________________________________________________________________________

42


En el distrito, se tiene organización de base, como son: Comedores Populares, Comités de Vaso de Leche, APAFAS, Organizaciones Deportivas y Organizaciones de Productores, organizaciones que contribuyen en el desarrollo local.

Existencia de Organización de Productores.PROBLEMA INDICADOR

Existencia de Organización de productores.

34 organizaciones de productores. 30 Asociaciones de productores de papa. 04 Asociaciones de productores de artesanía.

El distrito de Paucara tiene 32 organizaciones de productores asociados, principalmente para la comercialización de papas nativas.

Cuadro Nº 55:Asociaciones de productores del distrito de Paucara

N° RAZON SOCIAL REPRESENTANTE LUGAR/ANEXO PRODUCTO

1 ASC. Artesanía "Exprontil" Sullcaray Soto Hermenegildo Huachhua Artesanía

2 ASC. Artesanía "Sumak Maki" Sullcaray Layme Alfredo Paucará Artesanía

3 ASOC. Artesanía "Allin Ruracc" Reymundo Escobar Marcos Libertadores Artesanía

4 ASC Artesanía "Virgen de Cocharcas" Reymundo Escobar Juana Libertadores Artesanía

5 A.P A. ASPA 2000 Mayhua Sullca José Miguel Huanacopampa Papa

6 A.P.A. "Tercer Milenio" Escobar Núñez Jaime Yuri Huanacopampa Papa

7 A.P.A. "San Roque" Ortiz Sullcaray; Alberto Huachhua Papa

8 A. P. A. "Los Productores" Sullcaray Gutiérrez Máximo Huachhua Papa

9 A. P A. "Jose Carlos Mariategue" Lanasca Carbajal Alberto Huachhua Papa

10 A. P. A. "Flor de papa" Huamani Benito Semion Paucará Papa

11 A. P.A. "Chaquitaclla" Tardeo de la Cruz Jacinto Paucará Papa

12 A. P. A. "Los Tigres" Escobar Rondinel Andrés Pumaranra Papa

13 A. P. A. "Los Pumas" Pérez Meneses Zenón Pumaranra Papa

14 A. P. A. "Nuevo Amanecer" Meneses Enríquez Juan Paccho Molinos Papa

15 A. P.A. "CAME" Castillo Meneses Gerardo Paccho Molinos Papa

16 A.P.A. Paucará Antonio Aratoma Huamani Paucará Papa

17 Empresa de Producción de Servicios Ordoñez José Ordóñez Saavedra Paucará Papa

18 APA-“SIAP” Ursus Sihuinta Aguirre Paucará Papa

19 Asociación de Productores de Semilla de Papa y Cereales “El Surco” Dina Hinojosa Egoavil Paucará Papa

20 APA-Industrias Artesanales “Familias Unidas -Incaperccan” Cirilo Obregón Alanya Incaperccan Papa

21 APA “Alfredo Diaz” Alfredo Díaz Paucará Papa

22 APA-“Nuevo Pachacutec” Gavino Paúcar García Pumaranra Papa

23 APA-“Virgen de la Soledad de Padre Rumi” Alejandra Montes Quispe Padre Rumí Papa

24 APA-“Virgen Rosa Mística” Hilda Escobar Sotacuro Antaccasa Papa

25 APA-“María” María Escobar Palomino Tinquerccasa Papa

26 APA-“Micaela Bastidas” Rosa Sotacuro Gavilán Tinquerccasa Papa

27 APA-“Ricchari Warmi” Juana Reymundo Escobar Libertadores Papa

28 APA-“Espiga de Oro” Alberto Taype Layme Huachhua Papa

29 APA-“Ricchari Llacta” Hermenegildo Sullcaray Soto C.C.Chopcca Papa

30 APA-“Nueva Esperanza de Huachhua” Jacinto Soto Palomino Huachhua Papa

31 APA-“Dos de Mayo” Víctor Palomino Matamoros C.C.Chopcca Papa

32 APA-“Industriales y Artesanales Sol Naciente” Isaac Castillo Escobar Paccho Molinos Papa

33 APA-“Arco Iris” Nicanor Ataypoma Centeno Santa Cruz Papa

_________________________________________________________________________

43


Paccho34 APA- “José Gálvez” Justo Quispe Castillo Paccho Molinos Papa

FUENTE: Compendio Agropecuario 2010, OEDA-Huancavelica/ Consultex.

Instancias de Concertación.PROBLEMA INDICADOR

Instancias de concertación con funcionamiento orgánico y permanente.

01 Mesa de Concertación 01 Consejo de Coordinación Local Distrital. 01 Comité de Vigilancia Ciudadana.

En el distrito, se ha implementado las instancias de concertación, como son: la Mesa de Concertación, el Consejo de Coordinación Local Distrital (CCLD) y el Comité de Vigilancia Ciudadana (CVC), que permiten la participación orgánica y legitima de la ciudadanía, constituidas con el fin de orientar concertadamente el desarrollo integral del Distrito.

3.5. CARACTERIZACIÓN DEL DISTRITO.

El distrito de Paucara se caracteriza por ser pobre, pues ocupa el segundo lugar a nivel provincial el quinto a nivel regional y el 54 avo puesto a nivel nacional. También se caracteriza por ser un distrito que ha sabido preservar para la humanidad más de 500 variedades de papas nativas, la danza de tijeras y una cultura viva expresada en la Gran Nación Chopcca.

El Distrito de Paucara está constituido por diez centros poblados, su economía se basa principalmente en la actividad agropecuaria, predominando la producción de papa nativas, tarwi, arveja, cebada, avena forrajera, etc.Al distrito se le reconoce como uno de los principales productores de papa dentro de la región Huancavelica, destacando la producción de papas mejoradas y la gran variedad de papas nativas que le ha permitido insertarse al mercado regional y nacional.

Institucionalmente tiene presencia de instituciones públicas y privadas; sólidas organizaciones sociales y Comunales que trabajan de manera concertada y al ritmo de los procesos sociales y políticos que se dan en el ámbito Regional y Nacional.Su territorio tiene redes viales y servicios de comunicación en proceso de mejoramiento, infraestructura que por ende le va a ayudar a dinamizar sus actividades económicas en un contexto Provincial, Regional y Nacional.

Tiene un gran potencial turístico y en ello influye predominantemente la atracción y admiración que se tiene por un núcleo de pobladores que conservan sus tradiciones de vivencias ancestrales y son conocidos como la Gran Nación Chopcca. La indumentaria característica de los Chopccas es emblemática para nuestra región y para el resto del país, trascendiendo fronteras.

La danza de tijeras, es otra de las costumbres culturales que ha sabido preservar el Distrito de Paucara, pues además de ser oriunda de ésta zona, es practicada y difundida por muchos danzantes quienes conservan los ritos y costumbres con sus vistosas indumentarias y el dominio del tintineo de sus tijeras al compás del bordoneo de un arpa y el fino y suave rastre del violín..

La Feria Dominical marca la vida semanal del distrito. Se realiza en casi todas las calles de Paucara. A esta feria asisten comerciantes y compradores de Huancayo, Huancavelica, Huanta, Izcuchaca, Anta, Andabamba, Acobamba; donde el productor local comercializa sus productos principales de pan llevar (papa, cebada, habas, avena, etc.),y ganados (vacunos, ovinos, equinos, porcinos, aves de corral, cuy, conejos).

_________________________________________________________________________

44


3.6. LÍNEA BASE DEL DISTRITO.

DIMENSIÓN INDICADORESVALOR

LINEA DE BASE

META 2021

SOC

IAL

Población 24,317 26,360% de Pobreza total 89.1 40% Pobreza extrema 57.5 35Número de Médicos 07 16Numero de enfermeras 08 24Numero de Nutricionistas 0 10% desnutrición crónica y aguda en menores de 3 años 61 00Puestos de Salud 4 6% Deserción escolar en el nivel primario 46.7 10% analfabetismo de la población de 15 a más años 22.7 8% analfabetismo de la población femenina de 15 a más años 34.9 10% de viviendas sin agua potable 61 20% de viviendas sin desagüe 52 30% de viviendas sin servicio eléctrico 56 20

ECO

NO

MIC

O

% PEA desocupada 8 4Número de MYPES formalizadas 9 80Número de turistas que visitan Paucara 0 600Número de empresas de transporte 4 10Has de cultivo bajo riego 6.40 180Número de cadenas productivas articulados al mercado nacional 1 4Cadenas productivas con asistencia técnica 1 10

TER

RIT

OR

IAL

Centros poblados con planes de desarrollo urbano 0 10Centros poblados con planes de desarrollo rural 0 10Kilómetros de carretera afirmada 59.5 120Cantidad de árboles plantados 127,000 340,000

INST

ITU

CIO

NA

L % de instituciones públicas y privadas que trabajan Coordinadamente en la Mesa de Concertación 60 100

%de población que conoce temas con la participación ciudadana 40 100Numero de Asociaciones de productores 34 80

4. LA VISION CONCERTADA DE FUTUROLa Visión Concertada de Futuro representa el Objetivo Común de Desarrollo que queremos construir para el distrito de Paucará. La Visión Común de Desarrollo es legitima porque se ha construido de manera participativa, a través diferentes talleres y la identificación de escenarios: Deseable, Probable, de Potencialidades, así como la interrelación de cada uno de ellos con el Escenario Posible, que representa las ideas que son posibles de lograr dentro del horizonte que se ha planteado, del 2011 al 2021.

4.1. LOS ESCENARIOS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LA VISIÓN DE FUTURO

_________________________________________________________________________

45


4.1.1 Escenario Deseable.El escenario deseable, es la aspiración de los pobladores del Distrito de Paucara, que desean al 2021, donde el desarrollo es integral y se ha superado la desnutrición infantil, a partir de la mejora de la producción y una dieta balanceada de los pobladores, quienes acceden a servicios de salud y educación de calidad. Más del 90% de las viviendas son saludables y cuentan con todos los servicios básicos, El distrito se ha articulado competitivamente al mercado y se han constituido Micro Empresas que transforman la producción y dan valor agregado a los principales cadenas agropecuarias, logrando cubrir la demanda local, las compras estatales del programa de vaso de leche y la demanda de los mercados regionales de Acobamba, Huancavelica y Huancayo. El manejo territorial es adecuada con una articulación vial distrital, interdistrital y provincial. La conservación del medio ambiente y la naturaleza contribuye a la conservación de los recursos. Con organizaciones autogestionarias y autoridades con capacidad de gestión y liderazgo colectivo

TEMAS CONTENIDO

Salud

Se ha eliminado la desnutrición en los niños. Se ha ampliado y mejorado los servicios de agua potable, desagüe y

electricidad. Ha mejorado la salud física, mental y social de la población. Se ha ampliado y mejorado el personal, infraestructura y equipamiento de los

servicios de salud. Sin violencia familiar y respeto absoluto a los derechos de los nuños y mujeres. Respeto de los derechos sexuales.

Educación

Población sin analfabetos. Instituciones Educativas con suficientes docentes capacitados, con

equipamiento y ambientes adecuados. Sociedad con identidad y valores bien fortalecidos. Padres integrados al proceso de educación.

Economía

Con ferias bien organizadas y competitivas. Producción competitiva de cultivos ecológicos. Animales mejorados genéticamente. Pequeñas empresas molineras de transformación de granos. Actividad agropecuaria mecanizada, con tecnologías apropiadas. Productores organizados. Pequeñas granjas de animales menores. Cuatro cadenas competitivas. Crecimiento de la actividad comercial Artesanía competitiva y mercado asegurado Integración vial de todas las comunidades y centros poblados. Con posicionamiento turístico a nivel regional, nacional e internacional.

Político Institucional

Instituciones y organizaciones fortalecidas. Saneamiento físico legal terminado. Identidad cultural revalorada, con equidad de género y cultivo de valores

ancestrales en armonía con tendencias culturales. Autoridades con responsables, honestas y capacidad de gestión. Sociedad organizada y concertadora. La Nación Chopcca consiguió su distritalización Organizaciones de base autogestionarias.

Medio ambiente

Medio ambiente libre de contaminación. Se recupera el suelo a base del abonamiento orgánico y la reforestación con

plantas nativas. Manejo adecuado del agua.

.4.1.2 Escenario Probable

El escenario probable nos permite plantear las acciones, que pueden ser visualizados por los propios pobladores del distrito de Paucara, en dos momentos, el primero como un proceso positivo, estos a su vez con factores internos y externos y el segundo momento como un proceso negativo, también con factores internos y externos. Los factores, son circunstancias

_________________________________________________________________________

46


que reflejan la situación actual y por ello se analiza en marco de los principales ejes temáticos de desarrollo.Factores Internos

TEMAS PROCESOS POSITIVOS PROCESOS NEGATIVOS

Educación Crecimiento de la población escolar Disminución del analfabetismo. Docentes capacitados.

Deterioro de la calidad de enseñanza Deterioro de valores. Incremento de la deserción escolar.

Economía

Crecimiento diversificado de la producción agropecuaria.

Conservación de los suelos por la práctica ancestral de la rotación

Crecimiento de actividad comercial Vías de comunicación articulada.

Contaminación de productos agrícolas y suelos por el uso excesivo de abonos inorgánicos.

Bajos precios de los productos agrícolas.

Aumento de desempleo. Ingreso de transgénicos.

Organización

Incremento de Organizaciones de base que contribuye al desarrollo.

Fortalecimiento de organizaciones de base: CCL, CODECO, JASS, Vaso de Leche.

Conformación de Juntas Vecinales

Disminución de la conciencia cívica de los ciudadanos.

Partidos políticos no tienen voluntad de concertación.

Organizaciones débiles sin capacidad de gestión.

Leyes que atentan contra la integridad de las Comunidades.

Cultural

Conservación de las costumbres tradicionales.

Recuperación desde el Gobierno Local de las Costumbres Comunales.

Pérdida de identidad cultural. Disminución del uso y población que

habla quechua. Incorporación de parte de los

pobladores de costumbres que dañan la cultura autóctona.

Salud

Programas orientados a mejorar la atención de salud.

Incremento de la Importancia de la medicina natural

Fomento de Programas de conservación del medio ambiente.

Fomento de Programas de prevención del embarazo

Incremento de desnutrición en niños, madres gestantes y ancianos.

Incremento de embarazo precoz. Aumento de residuos sólidos.

Factores ExternosEXTERNOS PROCESOS POSITIVOS PROCESOS NEGATIVOS

Educación

Políticas para disminuir el analfabetismo Apoyo con material bibliográfico Implementación del Proyecto Educativo

Regional.

Proceso de inmigraciones. Docentes monolingües. Programas con bajos valores de los

medios de comunicación.

Salud Implementación de Centros de salud

especializados en Acobamba, Huancavelica, Huancayo y Lima.

Incremento de enfermedades infectocontagiosas en áreas rurales

Economía

Conexión de red vial provincial, regional, departamental y nacional.

Programas de conservación de suelos y reforestación.

Mejoramientos de cultivos y ganados

Mercados adsorbentes. Políticas asistencialistas del Estado.

_________________________________________________________________________

47


Político El proceso de descentralización. Implementación y fomento de la

participación ciudadana.

Persistencia del centralismo regional y nacional

Economía neoliberal.

Cultura y turismo.

Fomento del turismo por el Gobierno Nacional y Regional.

Introducción de música foránea. Influencia de la moda capitalina. Predominio del castellano sobre el

quechua.

4.1.3 Escenario y Caracterización de PotencialidadesLas potencialidades identificadas, que ayudan a plantear la visión de futuro son las siguientes:

POTENCIALIDADES UBICACIÓN CANT CARACTERÍSTICAS

Suficiente hectáreas de terrenos orgánicos aptos para el cultivo ecológico.

Distrital 8875 Las tierras agrícolas aún conservan su fertilidad orgánica, que es la ventaja comparativa que tiene Paucara para competir con otras zonas con producción orgánica y de demanda creciente en el mercado.

Suficiente áreas para el cultivo y manejo de pastos (Has.)

Distrital 9558 La posición alto andina de Paucara le hace apto para el cultivo y manejo de pastos para la crianza de animales mayores y menores.

Disposición de fuentes de agua que pueden garantizar ampliar la frontera agrícola

Distrital 64 Producto que Paucara está en zona alto andina y con presencia de lluvia, estas se depositan en la napa freática y lagunas que permite al distrito disponer de fuentes limpias de agua.

Suficiente cantidad de áreas para forestar (Has.)

Distrital 1494 En el territorio distrital hay presencia de áreas aptas para la forestación tanto de especies autóctonas como de especies exógenas.

Restos arqueológicos Distrital 3 Principalmente restos fósiles y pétreos que demuestran que la zona fue habitad de animales prehistóricos. Se encuentran en abandono y requieren su inmediata intervención para garantizar su existencia.

Atractivos Turísticos Distrital 26 En Paucara hay diferentes atractivos turísticos, paisajísticos y culturales, suficientes para que el distrito se convierta en un destino del Turismo Rural Comunitario.

Producción de artesanía textil

38 La artesanía es una actividad complementaria a la agricultura y ganadería, que permite a los pobladores elaborar su propia vestimenta multicolor. Un pequeño grupo ha pasado la actividad de autoconsumo a la producción para el mercado, hecho que ha permitido posicionar la artesanía a nivel Nacional e Internacional

Reserva y conservación de semillas de papas nativas

500 En el distrito hay más de 500 variedades de papas nativas, producto de la capacidad de los productores de Paucara de domesticar todas estas variedades, conservarlo y garantizar para la humanidad.

Conservación y practica de costumbres ancestrales y autóctonas

Distrital y Chopcca

La nación Chopcca conserva sus costumbres. A nivel distrital se destaca en la Comunidades Campesinas administración de los suelos y la rotación de cultivos.

Capital Humano Distrital Es el principal potencial de los pueblos.

4.1.4 Roles del distrito de Paucara.PERIODO 1980 - 1990 PERIODO 1990 - 2000 PERIODO 2000 - 2010

Paucara, zona donde la violencia política, no se

Paucara, es reconocida por la conservación de más de 500

Paucara, se consolida como productor de papas nativas.

_________________________________________________________________________

48


desarrolló debido a la resistencia de la Nación Chopcca.

La población conserva sus tradiciones y costumbres en vestimenta, música y actividades agrícolas.

El trabajo comunal y actividades políticas comunales como las asambleas son valoradas y puestas de ejemplo a la democracia participativa.

variedades de papas nativas y se posiciona como la capital de las papas nativas.

Las papas nativas de Paucara comienzan a venderse en otros mercados.

La vestimenta de los Chopcca sigue siendo valorada. Los jóvenes empiezan a cambiar de vestimenta.

La feria agropecuaria comienza a tener más importancia por la cantidad económica que mueve.

La artesanía comienza a ser valorada y se posiciona en el mercado nacional e internacional.

Grupos de música rescatan las tradiciones y se posicionan demostrando que la tradición es compatible con la modernidad.

Se implementa pequeñas plantas agroindustriales para la molienda de granos.

La representación campesina llega al Gobierno Municipal Distrital.

4.1.5 Escenario PosibleEl escenario posible se construyó interrelacionando el escenarios deseable, probable y potencialidades, para poder estar acorde con el desarrollo integral planteado y se plasman a partir de las siguientes ideas fuerza: Eliminación de la desnutrición infantil. Disminución de la Pobreza Producción agropecuaria competitiva y posicionada en el mercado regional y nacional. Producción ecológica de sus principales productos. Cuenta con servicios de educación y salud de calidad. Cobertura total de servicios de agua, desagüe, telefonía y energía eléctrica. Sociedad civil que promueve la participación ciudadana Se mejoran los procesos de concertación y desarrollo del distrito. Se disminuye la discriminación de género. El distrito fortalece su identidad, valores propios y costumbres de la Nación Chopcca Se posiciona como destino emergente del Turismo Rural Comunitario de la región. Integración vial hacía el interior de su territorio, entre sus centros poblados. Integración hacia el exterior con los distritos y provincias vecinas Conserva su medio ambiente saludable

4.2. LA VISIÓN DE FUTURO

_________________________________________________________________________

AL 2021, PAUCARÁ ES UN DISTRITO CON BAJOS NIVELES DE POBREZA Y SIN NIÑOS DESNUTRIDOS, COMPETITIVO Y PRODUCTOR AGROPECUARIO ECOLÓGICO, QUE PRESERVA SU MEDIO AMBIENTE SALUDABLE, CON PARTICIPACIÓN CIUDADANA, DEMOCRÁTICA Y CONCERTADA DE LAS ORGANIZACIONES E INSTITUCIONES; ARTICULADO INTERNA Y EXTERNAMENTE, CON SERVICIOS DE SALUD, EDUCACIÓN Y SANEAMIENTO DE CALIDAD; Y POR SU IDENTIDAD, VALORES CULTURALES PROPIOS Y ARTESANÍA ES DESTINO TURÍSTICO DE LA REGIÓN

49


4.3. SIGNIFICADO DE LA VISIÓN DE FUTUROLa Visión de Futuro del distrito de Paucará está proyectado hacía un horizonte de diez años, y contiene la apuesta principal que Paucará como distrito pretende construir, tiene las siguientes características:

Disminuirá los niveles de pobreza ya que el fin de todo desarrollo debe ser la persona y la disminución de la pobreza contribuirá a garantizar el desarrollo inclusivo de toda la población de Paucara.

La lucha contra la pobreza se enfocara a partir de eliminar la desnutrición infantil para que en el futuro Paucara cuente con población bien desarrollada en todas sus capacidades que garantiza el desarrollo integral del distrito.

Será un Distrito Competitivo de productos ecológicos, de prestigio regional y nacional especialmente de su producto emblemático las papas nativas. La diversificación en los cultivos alcanza importancia también en la producción de granos como el tarwi, arvejas, cebada, avena, haba, arvejas, etc., para ello se ha rescatado la tecnología ancestral de la rotación de cultivos y se han incorporado actitudes que contribuyen con la mejora y conservación del medio ambiente, se reduce lentamente la utilización de fertilizantes en la producción agrícola, permitiendo ser reconocido como un distrito que oferta productos ecológicos.

La organización social de las comunidades, centros poblado s, gremios representantes de las instituciones públicas y privadas tiene un liderazgo colectivo, participan en los diferentes procesos de concertación y garantizan la práctica de la democracia participativa.

El distrito esta articulado interna y externamente tanto con la red vial como con la identidad cultural a partir de la Visión de Desarrollo. Todas las comunidades, Centros Poblados y la capital distrital tienen acceso que se conservan en buen estado. Los planes de desarrollo de cada Centro Poblado y Comunidades Campesinas están articulados al Plan de Desarrollo Concertado del Distrito. También se encuentra comunicado al mundo exterior mediante el empleo de tecnología de última generación como son las microondas, internet y telecomunicaciones, permitiendo brindar a los ciudadanos y ciudadanas mejores alternativas de comunicación e información, ampliando sus oportunidades de desarrollo.

La educación, salud y cultura alcanzan niveles dignos del ser humano por lo que se recuperan la identidad y valores propios de nuestra idiosincrasia, el fortalecimiento de la educación ha permitido incluir en los programas educativos, algunas materias que refuerzan la identidad de la población, sobre todo de aquellas expresiones culturales que son los elementos más saltantes del orgullo de la población distrital. El distrito ha logrado coberturar los servicios de agua potable, desagüe y energía eléctrica en todos sus centros poblados y comunidades.

La importancia que ha adquirido sus ferias agropecuarias, artesanía y capital de las papas nativas y el viga Huantuy no solo son de índole económico sino que también son atractivos turísticos, se incrementa la visita de ciudadanos de otros lugares, por el significado que genera los usos y costumbres de la población Chopcca como son su música, danza y vistosa indumentaria que alimenta simultáneamente el despegue de la artesanía de la vestimenta típica.

La conservación del medio ambiente se convierte en experiencias exitosas, por la política de sensibilización y legitimación emprendida por las autoridades, permiten obtener y disfrutar de un

_________________________________________________________________________

50


ambiente saludable y la población contribuye a la recuperación y conservación de sus recursos naturales.

4.4. LAS LÍNEAS ESTRATÉGICASLE1: Distrito sin niños desnutridos, con servicios de salud y educación de calidad y cobertura total

de los servicios de saneamiento y energía.

LE2: Distrito competitivo en la producción agropecuaria ecológica y artesanal, articulado al mercado regional y nacional.

LE3: Sociedad que promueve la participación ciudadana democrática y concertada de su población sin discriminación de género.

LE4: El distrito con identidad y valores propios de la cultura Chopcca, promueve el turismo vivencial comunitario a nivel regional, nacional e internacional.

LE5: Distrito integrado interna y externamente, con manejo eficiente de su territorio y preservación de su medio ambiente saludable.

5. LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO En esta parte del documento Plan, se construye y se elabora la estrategia para lograr alcanzar la visión de futuro, se diseñan los objetivos estratégicos y se identifican los proyectos a ejecutar. Para la elaboración de la estrategia se toma en cuenta el análisis de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (FODA), sobre el interno y externo del distrito como instrumento para identificar las acciones estratégicas y sobre ellas definir los objetivos y los proyectos.

5.1. EL ANÁLISIS ESTRATÉGICO (FODA).5.1.1 LÍNEA ESTRATÉGICA 1: Distrito sin niños desnutridos, con servicios de salud y

educación de calidad y cobertura total de los servicios de saneamiento y energía.

EDUCACIÓNFORTALEZAS OPORTUNIDADES

_________________________________________________________________________

51


Propiedades inmuebles Educativa con saneamiento físico legal.

Descentralización y modernización del sector educación.

Practica de valores positivos por integrantes de comunidad educativa.

Avance de la ciencia, tecnología (INTERNET), la cultura e innovación pedagógica.

Docentes con Relaciones Humanas favorables. Programas de capacitación y actualización de docentes del Ministerio de Educación y el Gobierno Regional.

Padres de Familia y docentes jóvenes en su mayoría.

Plan Educativo Regional de Huancavelica (PERH

Agentes sociales con iniciativa para realizar gestiones a favor de la educación.

Fuentes de Financiamiento de niveles de GL y GR en mejoramiento y ampliación de las I.Es.

Docentes y alumnos participativos. Programas de reducción de analfabetismo (PRONAMA).Participación de programas de apoyo (Juntos, acrecer).Apoyo con desayunos escolares y atención médica.Cercanía de centros educativos superiores

DEBILIDADES AMENAZASAlta tasa de analfabetismo Incremento de la delincuencia juvenil, pandillaje,

alcoholismo, drogadicción y violencia sexual.Alto índice de deserción escolar Retorno de jóvenes migrantes con hábitos negativos.Conformismo y apatía de los Padres de Familia y comuneros en la tarea educativa.

Racionalización de docentes por reducido número de alumnos por el Ministerio de Educación.

Baja autoestima en los actores educativos Crisis política, social, cultural y moral que vive nuestra nación.

Educandos conformistas con poco habito de lectura, estudio, creatividad e innovación

Pocas oportunidades de trabajo para jóvenes con escasa preparación.

Docentes con mínimo liderazgo, poco informados sobre el manejo adecuado del DCN y poco interesada en la problemática de la comunidad.

Políticas educativas nacionales en desacuerdo con la realidad local.

Escasa producción intelectual e innovación de docentes.

Medios de comunicación con mensajes alienantes y programas negativos.

Padres de familia y alumnos con mínimo conocimiento de sus deberes y derechosMigraciones de jóvenes hacia otras ciudadesDeficiencia de infraestructura y equipamiento educativo

SALUD.FORTALEZAS OPORTUNIDADES

Propiedades inmuebles de los P.S saneado física y legalmente.

Programas Nacionales e Internacionales de seguridad alimentaria.

Existencia de dos Centros y cuatro puestos de salud.

Capacitación en salud preventiva y curativa del MINSA.

Existencia de equipo de medicina básica Programas de promoción de la salud por parte del MINSA y ONGs.Recursos económicos para construcción e implementación de P.S. de GR y GL.Políticas Regionales de acreditación de P.S.

DEBILIDADES AMENAZASInsuficiente equipamiento y dotación de medicinas de los Puestos de Salud.

Incremento de las enfermedades infectocontagiosas en la población.

Pocas horas de atención (8 hrs.) diaria y solo casos de medicina básica.

Aparición de enfermedades virales e infectocontagiosas

_________________________________________________________________________

52


Pocas capacidades para la Promoción de la salud.Alto índice de desnutrición infantil y adultaDébil cobertura de emergencia (traslado oportuno a centros de atención especializados).Poca capacidad para el manejo de sistemas informáticos por el personal de los P.S.Binomio Madre-Niño carecen de las atenciones oportunas de la familia y sociedadPoblación de la tercera edad abandonada.

SANEAMIENTO BÁSICO FORTALEZAS OPORTUNIDADES

Cuenta con redes de agua y ojos de agua. Políticas Nacionales (de Agua para todos) y Regionales, priorizando programas de saneamiento básico

Población beneficiaria dispuesta a cooperar con mano de obra no calificada en Proyectos de saneamiento.

Priorización de financiamiento por parte de la CTI de programas de saneamiento básico.

Existencia de desagüe

DEBILIDADES AMENAZASServicio diario de agua dosificado Colapsamiento de la línea de conducción de agua por

fallas geológicas e inclemencia del tiempo.Deficiente uso del sistema de desagüe y pozos de oxidación en la capital distrital

Disminución de caudal en ojos de agua y/o su posible desaparición por el cambio climático

Deficiente servicio de sistemas de agua y saneamiento básico en comunidades.Pocas capacidades de la población para el cuidado y uso racional del agua.Desconocimiento de la población sobre los efectos negativos del cambio climático.

5.1.2. LÍNEA ESTRATÉGICA 2: Distrito competitivo en la producción agropecuaria ecológica y artesanal, articulado al mercado regional y nacional.

PRODUCCIÓN AGROPECUARIA.FORTALEZAS OPORTUNIDADES

Existencia de amplia frontera agrícola apta para cultivo orgánico, pastos, arbustos y árboles.

Existencia de mercados a nivel Provincial, Regional para comercialización de la producción agropecuaria.

Producción agrícola diversificada y con tecnología de rotación.

Crecimiento de la demanda de productos agrícolas orgánicos

Producción calificada de semillas nativas y mejoradas

Existencia de fondos de apoyo de instituciones públicas y privadas a las MYPES y el sector agropecuario.

Disposición de los agricultores a recibir asistencia técnica.

Políticas Nacionales, Regionales y de la CTI para la inversión en desarrollo agropecuario.

Existencia en buena cantidad de la PEA. Oferta de capacitación técnica y agropecuaria de instituciones Nacionales e Internacionales.

Existencia de fuentes de agua limpia Crecimiento de la demanda en el consumo de cuyesCultivo de hierbas aromáticas, ornamentales y medicinales

Existencia en el mercado de demanda por productos cárnicos de bajo colesterol

_________________________________________________________________________

53


Utilización del caballo y vacunos como animales de labranza

Oferta de crédito financiero para las organizaciones agrarias

Alto índice de desempleo y subempleo familiar agrícola

DEBILIDADES AMENAZASGran parte de los terrenos de cultivo es en secano. Factores climáticos adversos: sequía, heladas, etc.Escaso nivel de producción y productividad agropecuaria

Incremento de plagas y enfermedades en la producción agropecuaria.

Poca capacidad de control de plagas y enfermedades en la producción agropecuaria.

Inestabilidad de precios en el mercado Regional y Nacional para productos agropecuarios.

Débil promoción de innovaciones tecnológicas en la producción agropecuaria.

Incremento de la vulnerabilidad de la producción local por TLC.

Deficiente utilización del recurso hídrico en irrigación. Ingreso de alimentos transgénicos al PerúPoca información de mercados y planificación agropecuaria.

Carencia de políticas de fomento a la agricultura andina

Áreas pastorales con de bajo rendimiento Comercialización de fertilizantes tóxicos y adulterados

Desconocimiento de técnicas pecuarias de crianza y reproducción

Aplicación de políticas tributarias a la producción agropecuaria.

Producción pecuaria carente de tecnología.

INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVAFORTALEZAS OPORTUNIDADES

Existencia de seis sistemas de riego. Políticas de apoyo a la electrificación rural, por parte del Estado, GR y GL.

Existencia de la Línea primaria en 22.9 Kv. que alimenta a Paucara y otras localidades.

Políticas de apoyo para la construcción y Mantenimiento de canales y sistemas de irrigación por parte del GN, GR y GL.

DEBILIDADES AMENAZASDeficiente compromiso de la población para el mantenimiento y uso de los sistemas de riego.

Existencia de malos elementos de la sociedad que roban las partes del sistema de riego

Deficiente mantenimiento de la línea primaria que causa frecuentes cortes del servicio eléctrico.

Poca capacidad de Gasto del GR.

ARTESANIA FORTALEZAS OPORTUNIDADES

Existencia de artesanos en todo el distrito Demanda de productos artesanales y ecológicos en mercados nacionales e internacionales.

Cadena productiva de la artesanía articulado al mercado Nacional e Internacional

Programas de apoyo a la Competitividad Artesanal

Población con habilidades y destrezas artesanales. Crecimiento de la demanda de Artesanía Hecho a Mano

DEBILIDADES AMENAZASFalta de establecimientos que promuevan la comercialización de la artesanía

Ingreso al mercado nacional de artesanía bamba con material sintético.

Limitada asociatividad de los artesanos Artesanos de otros lugares elaboran y ofertan accesorios e indumentaria Chopcca.

COMERCIO FORTALEZAS OPORTUNIDADES

Ubicación estratégica entre corredores económicos y núcleo de concentración de comunidades Chopcca.

Programas de apoyo a la formación y fortalecimiento de las MIPYMES.

Existencia de Ferias Locales Programas de incubadoras de negocios rurales

_________________________________________________________________________

54


Importancia regional de la Feria Dominical Economía globalizada que alienta la competencia y formación de nuevos nichos de mercado.

Integración comercial y vecinal sólido con Anta, Rosario, Andabamba y Acobamba.

Ubicación de mercados cercanos para el comercio de los productos locales.

DEBILIDADES AMENAZASCarencia de programa de generación de capacidades a comerciantes locales.

Incremento de la migración de la población joven a falta de empleo.

Escasa promoción en desarrollo económico local y generación de empleo por parte de las Instituciones Públicas locales.

Introducción de mercadería foránea a bajo costo

Poca articulación de la educación local hacia la formación empresarial de los educandos.

Altos costos de los combustibles

Establecimientos comerciales escasos con poca variedad de productos y en precarias condiciones.

Ingreso al mercado de Paucara de Comerciantes con productos de bajo costo.

Ineficiente sistema de comercialización de productos agrícolas y pecuarias

AGROINDUSTRIAFORTALEZAS OPORTUNIDADES

Existencia de 16 molineras de granos Crecimiento de la demanda de harinas naturales.

Consumo masivo de parte de la población distrital de productos transformados en Paucara.

Existencia de excedentes que pueden ser transformadosDemanda de productos de parte de Programas sociales

DEBILIDADES AMENAZASSistema eléctrico monofásico Ingreso de productos transformados en otros lugares.Desconocimiento de tecnologías de transformación y conservación de productos.

Instalación de plantas transformadoras en distritos vecinos de Paucara.

Poco valor agregado de la producción local

5.1.3. LÍNEA ESTRATÉGICA 3: Sociedad que promueve la participación ciudadana democrática y concertada de su población sin discriminación de género.

GOBIERNO LOCALFORTALEZAS OPORTUNIDADES

Decisión política de partes de las autoridades Municipales por el desarrollo integral del distrito

Programas de desarrollo de capacidades promovidos por el Gobierno Regional, Nacional y cooperación internacional.

Cuenta con espacios de Presupuesto participativo. Proceso de descentralización y desconcentración a nivel nacional

En etapa de actualización instrumentos de gestión y planificación.

Ley de bases de descentralización

Cuenta con instrumentos de gestión administrativa

DEBILIDADES AMENAZASEscaso desarrollo de capacidades del Personal en gestión Municipal.

Existencia de sectores que no apoyan la gestión municipal.

Poco conocimiento de sus funciones y atribuciones de los Funcionarios Municipales

Recorte presupuestal por parte del Gobierno Nacional por incumplimiento de metas.

Baja recaudación tributaria de la Municipalidad por débil conciencia tributaria de los pobladores.

INSTITUCIONES PÚBLICAS FORTALEZAS OPORTUNIDADES

_________________________________________________________________________

55


Existencia de instituciones públicas (Educación, salud, PNP).

Entidades del estado y cooperación internacional financian programas de generación y mejoramiento de capacidades en el sector público.

Personal profesional en cada institución. Proceso de Descentralización y modernización del estado

DEBILIDADES AMENAZASPoca capacidad de articulación con los demás actores sociales para el desarrollo local.

Políticas públicas de evaluación y acreditación de instituciones públicas

Desconocimiento de las normas de descentralización, de funciones y atribuciones.

Centralismo en las decisiones de gobierno

ORGANIZACIONES SOCIALES DE BASE

FORTALEZAS OPORTUNIDADESExistencia de organizaciones sociales de Base (CC.CC, Comedor Popular, PVL).

Mayores competencias para la promoción del desarrollo local integral de los GL. Y GR.

Mayoría de las organizaciones de base con locales propios

Políticas Nacionales y Regionales para el fortalecimiento de capacidades

Pobladores y Dirigentes de buen nivel organizativo

DEBILIDADES AMENAZASPoca participación efectiva en el desarrollo local. Proceso de globalización.Reducida articulación con el gobierno local y otros Actores sociales.Escasa capacidad organizacionalPocas oportunidades de las mujeres para ocupar cargos diligénciales

SEGURIDAD CIUDADANA.FORTALEZAS OPORTUNIDADES

Presencia de la Policía Nacional Políticas de apoyo del Gobierno Nacional para fortalecer instituciones que brindan seguridad ciudadana.

Existencia de comités de autodefensa Campesinas.

Apoyo del Gobierno Nacional a los comités de autodefensa

DEBILIDADES AMENAZASLa Policía con poco apoyo logístico para combatir la delincuencia

Incremento de delincuencia en las carreteras.

Inexistencia de programas de educación en seguridad ciudadana hacia la comunidad.Poco involucramiento de las instituciones locales en el tema de seguridad ciudadana.

5.1.4. LÍNEA ESTRATÉGICA 4: El distrito con identidad y valores propios de la cultura Chopcca, promueve el turismo vivencial comunitario a nivel regional, nacional e internacional.

IDENTIDAD CULTURAL.FORTALEZAS OPORTUNIDADES

Un porcentaje alto de la población quechua hablante y bilingüe (quechua y castellano).

Presencia de Instituciones públicas y privadas que apoyan al rescate de la identidad cultural

Se practica la minka y ayni, valores ancestrales de solidaridad.Existencia de comidas típicas, folklore, danzas y otras manifestaciones culturales.

_________________________________________________________________________

56


DEBILIDADES AMENAZASPerdida de algunas costumbres ancestrales (Folklore, alimentación, vestimenta y practicas comunitarias).

Si se continúa asumiendo costumbres foráneas hay alto riesgo de perder los costumbres locales ancestrales, producto de la dinámica migratoria y globalización

Poco conocimiento y valoración de las costumbres ancestrales por parte de la población jovenBaja autoestima de la población local, en relación a la identidad y valores culturales

TURISMOFORTALEZAS OPORTUNIDADES

Existencia de atractivos turísticos (sitios naturales, restos arqueológicos).

Inventario arqueológico y puesto en valor de las ruinas por MINCETUR.

Existencia de un inventario turístico Distrital Existencia de instituciones públicas y privadas que impulsan el turismo vivencial comunitario.

Zonas turísticas favorables para su explotación Existencia de programas de promoción del turismo regional y nacional

DEBILIDADES AMENAZASDesconocimiento del valor turístico de las ruinas arqueológicas y sitios naturales.

De continuar con la inacción respectos a las ruinas arqueológicas se corre el riesgo de perderlo.

Inexistencia de iniciativas locales de recuperación de atractivos turísticos.

5.1.5. LÍNEA ESTRATÉGICA 5: Distrito integrado interna y externamente, con manejo eficiente de su territorio y preservación de su medio ambiente saludable.

MEDIOS DE COMUNICACIÓNFORTALEZAS OPORTUNIDADES

Existencia de red vial a las comunidades, Centros poblados y hacía otros distritos y provincias

Políticas de apoyo a la electrificación rural, por parte del Estado, GR y GL.

Políticas de apoyo para la construcción y Mantenimiento vial por parte del GN, GR y GL.Desarrollo de la tecnología de comunicaciones e informática

DEBILIDADES AMENAZASInexistencia de programas de mantenimiento vial inter e intra distrital.

Poca capacidad de Gasto del GR.

Deficiente mantenimiento de la línea primaria que causa frecuentes cortes del servicio eléctrico.

Excesivas lluvias generan baches y desplazamiento de tierras

RECURSOS NATURALESFORTALEZAS OPORTUNIDADES

Existencia de plantas aromáticas no aprovechadas, resistentes a las sequías y las inclemencias del tiempo.

Políticas medioambientales de apoyo para mejoramiento de medio ambiente y programas de reforestación por entidades nacionales y ONGs

Existencia de flora y fauna silvestre en proceso de extinción.

Programas de protección de la flora y fauna silvestres por entidades nacionales e internacionales.

Recurso suelo orgánico en los 2 pisos ecológicos.

DEBILIDADES AMENAZASUso de la leña como combustible de cocina provoca alto grado de deforestación

Por el cambio climático se producen granizadas, friajes, calor, y otros fenómenos naturales que perjudican el recurso suelo, animales y plantas.

_________________________________________________________________________

57


Existencia de derrumbes producto de la deforestación Pérdida definitiva de la flora y fauna silvestre por efectos del cambio climático y la depredación.

Deficiente manejo de suelo altera el ecosistema local.Poca conciencia con respecto al cuidado del medio ambiente.Escaso y mal aprovechamiento de los recursos naturales en forma racional

RIESGOS NATURALES.FORTALEZAS OPORTUNIDADES

Población con alta resiliencia a los efectos de desastres naturales

Existencia de provias regional y provincial.

Recursos económicos del gobierno nacional para la prevención de desastres naturales.

DEBILIDADES AMENAZASPoca capacidad de organización del Comité de Defensa Civil Distrital.

Peligro de desborde de ríos en las Comunidades y Centros poblados que están a las orillas de los ríos.

Suelo inestable por la excesiva humedad provocada por las lluvias.

Alta probabilidad de deslizamiento y huaycos en la carretera.

Escasa planificación para la previsión de desastres naturales

5.2. IDENTIFICACIÓN DE ACCIONES ESTRATEGICASLa identificación de acciones estratégicas se elabora a partir de las relaciones de los elementos del FODA:

Relaciones Estratégicas:Fortaleza- Oportunidad (FO)

Organizaciones de base darán capacitación técnica a sus pobladores a través de ONGs o entidades gubernamentales.

Canalizar eficientemente mediante las municipalidades los beneficios de la descentralización. Crecimiento sostenido de la agricultura será posible si se tiene acceso al crédito agrario. La utilización de semillas nativas y mejoradas elevarán la calidad de los productos agrícolas para

cumplir las exigencias de los mercados nacionales e internacionales. Formación de guías y/o operadores de turismo con dominio del idioma quechua e inglés. Fortalecimiento de la artesanía para ampliar su presencia en el mercado nacional e internacional. Creación de Centros Educativos Ocupacionales (CEOs), para capacitar a la juventud en oficios

técnicos. Crear un Centro Tecnológico que forme técnicos competitivos que contribuyan al mejoramiento

de la producción distrital. Promover el fortalecimiento y creación de las MYPES través de la Municipalidad y las

ONGs. para crear más puestos de trabajo. Formación y capacitación de Asociaciones de Productores que puedan generar sus

propios puestos de trabajo. La participación concertada garantizará la fiscalización del Presupuesto Participativo. Promover y consolidar, la organización de productores agropecuarios y potenciar su capacidad

de producción y negociación. Capacitar a los productores agropecuarios para obtener altos rendimientos y productos de buena

calidad. Fortalecer las cadenas productivas para mejoras los ingresos de todos los agentes de la cadena. Creación de valor agregado en los productos para incrementar la rentabilidad. Promover la capacitación de artesanos para aumentar y mejorar la calidad de los productos

artesanales. Incentivar y promover la construcción de infraestructuras y dotación de servicios turísticos.

_________________________________________________________________________

58


Aprovechar las fuentes de agua para construir sistemas de riego en las comunidades del distrito. Construir o refaccionar, implementar con modernos equipos a las Instituciones Educativas y con

personal docente de calidad. Promover alianzas con Instituciones Públicas y Privadas, para el asesoramiento de asistencia

técnica y fortalecer las cadenas productivas. Formar alianzas entre el Gobierno Local, el gobierno provincial, regional y nacional, a fin de lograr

la construcción y conservación vial del distrito. Revalorar todas las actividades costumbristas y mejorar el calendario cívico y cultural. Fortalecer y desarrollar las capacidades gestión participativa transparente. Fortalecimiento de la organización municipal y la relación con la sociedad civil.

Debilidad-Oportunidad (DO)

Mejorar los sistemas de riego para ampliar la frontera agrícola y de pastos. Fomentar la asociatividad de los productores agropecuarios y artesanales, para potenciar su

capacidad productivas y de gestión, así como el acceso a créditos y fondos de capitalización agraria.

Brindar permanentemente capacitación, a los docentes para mejorar la calidad de educación. Realizar concurso de capacidades entre estudiantes Crear condiciones favorables para promover el Turismo Rural Comunitario. Acceso a las telecomunicaciones mejorando la red eléctrica e instalando nuevas antenas

parabólicas y de retransmisión. Los tours turísticos serán atractivos si se mejora el saneamiento básico. Tecnificar la producción pecuaria orientándola al consumo del mercado local y regional. El mejoramiento en la crianza de animales mayores y menores necesita de una capacitación

técnica progresiva. Las falencias de políticas de Seguridad Alimentaria deberán ser superadas con el concurso de las

ONGs y entidades gubernamentales. Los Programas de Asistencia Social de preferencia estarán dirigidas al binomio madre-niño, al

anciano, y a los discapacitados.

Fortaleza-Amenaza (FA)

Promocionar la producción de cultivos orgánicos. Crear programas de educación y cultura acogedoras al turismo, promovido por el gobierno local y

regional. Realizar un inventario de recursos y atractivos turísticos del distrito. Promocionar el deporte. Desarrollar prácticas de conservación y control de suelos, plagas, agua para garantizar una

buena actividad agrícola. Desarrollar programas de fomento para instalación de pastos y bosques, con plantas nativas

propias de la zona. Insertar una curricular Educativa, acorde a las necesidades reales de los educandos. Sensibilizar y concienciar a los padres de familia, en sus obligaciones de educar y alimentar a sus

hijos. Capacitación a la población en temas de salud y nutrición. Rehabilitación de trochas carrosables, carreteras y caminos vecinales. Implementar el proceso de concertación en las organizaciones de base y la sociedad civil para

una convivencia democrática. La producción de hierbas aromáticas y medicinales abrirán nuevos mercados a la agricultura

andina. La producción agrícola diversificada debe ser un freno para los efectos negativos del TLC. Instituciones y pobladores bien organizados evitarán riesgos de caer en la inestabilidad política y

económica.

_________________________________________________________________________

59


La comercialización de fertilizantes adulterados en la Feria Dominical, deberá ser supervisada con la intervención del Ministerio de Agricultura.

El efecto de los recortes presupuestales será amortiguado en alguna medida con el cumplimiento de matas y la recaudación tributaria.

Capacitación de la mujer en el uso de los combustibles económicos y ecológicos. Factores climáticos adversos en la agricultura pueden soslayarse con la nueva construcción de

Módulos Filogenéticos La educación bilingüe interpretará mejor la realidad nacional.

Debilidad-Amenaza (DA)

Los procesos de descentralización necesitan como sensibilización del aporte de programas de alfabetización.

Consolidar los procesos de descentralización hará que las migraciones de gente joven disminuya. El mejoramiento genético en la crianza de animales mayores y menores nos fortalecerá frente a

los efectos del TLC. Capacitación en técnicas de comercialización dará mejores utilidades a los productores. Dar un mayor valor agregado a nuestros productos significará un mejor status de posicionamiento

de los productores dentro del mercado local y regional. Debemos solicitar a nuestros acreedores canje de la deuda externa por programas de lucha

contra la desnutrición. Fortalecer nuestra identidad y valores culturales frente a la globalización. Promover la creación asociaciones dedicadas al acopio y transformación productos

agropecuarios. Construir infraestructuras productivas: sistemas de riegos, reservorios, centros de acopio,

almacenes. Desarrollar actividades de mantenimiento de las zonas paisajísticas y arqueológicas a través de

las faenas comunales. Consolidar y fortalecer a las Instituciones existentes dentro del distrito y a las organizaciones de

base, desarrollando una equidad de género y derechos sexuales.

5.3. ACCIONES ESTRATÉGICAS

Acciones Estratégicas Educativas Mejorar la enseñanza escolar capacitando y actualizando a los docentes Impulsar la enseñanza bilingüe para rescatar los valores de la gramática quechua Implementar infraestructuras y equipamiento educativo para una óptima formación

pedagógica

Acciones Estratégicas Económico Productivos Promover la creación de MYPES a través de la Municipalidad y las ONGs para crear más

puestos de trabajo Formar Empresas Comunales Autogestionarias que generen fuentes de trabajo Mejorar la crianza de animales mayores y menores mediante capacitaciones técnicas

pecuarias. Tecnificar la producción agropecuaria para abastecer la demanda del mercado regional y

nacional Capacitar a las mujeres para abastecer la demanda del mercado de flores

Acciones Estratégicas de Político Organizativos Capacitar a las organizaciones sociales en temas de descentralización y regionalización. Fiscalizar y priorizar el Presupuesto Participativo de manera concertada y organizada.

_________________________________________________________________________

60


Construcción del Palacio Municipal que sirva como anfiteatro de reuniones políticas, sociales y culturales

Acciones Estratégicas en Turismo, Cultura y Valores Fortalecer nuestra identidad y valores para no sucumbir frente a la globalización Fortalecer el turismo difundiendo las bondades de nuestra artesanía, música y danzas.

Acciones Estratégicas en Salud y Nutrición

Optimizar los Programas de Asistencia Social para conseguir eficiencia y mejor destino de los recursos fiscales

Implementar infraestructura y equipamientos de salud para un mejor servicio a la población

Impulsar prototipos de Comunidad Saludable con biohuertos y producción filogenética Capacitar a las organizaciones comunales en temas de Seguridad Alimentaria para

combatir la desnutrición.

Acciones Estratégicas en Comunicaciones Instalar nuevas antenas de transmisión para mejorar las comunicaciones Mejorar la cobertura de telefonía para acceder al internet y informática

Acciones Estratégicas en Vivienda y Saneamiento Construcción de módulos de vivienda prototipo que aprovechen los materiales y

agregados de la zona. Mejorar el saneamiento básico para preservar la salud y la comodidad de la población

Acciones Estratégicas en Ecología, Conservación, Manejo de Aguas y Suelos Construcción de canales de irrigación para ampliar la frontera agrícola Mejoramiento y conservación de suelos para elevar la calidad de la producción

agropecuaria. Construcción de un Relleno Sanitario para preservar y mejorar la salubridad y el medio

ambiente.

Acciones Estratégicas en Infraestructura Vial Mejorar y conservar las carreteras para una conexión rápida y segura hacía el entorno

del distrito. Construcción de trochas carrozables para la interconexión vial intercomunidades

Acciones Estratégicas en Electrificación Ampliar el servicio eléctrico domiciliario para todo los centros poblados Instalación de red trifásica para funcionamiento de pequeñas empresas. Instalar generadores eólicos para el servicio eléctrico domiciliario de comunidades

alejadas de los centros poblados.

_________________________________________________________________________

61


5.3. LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

LÍNEA ESTRATÉGICA 1: Distrito sin niños desnutridos, con servicios de salud y educación de calidad y cobertura total de los servicios de saneamiento y energía.

Objetivos Estratégicos: Fortalecer las capacidades de nutrición y salud, con enfoques de seguridad alimentaria y familias

y comunidades saludables. Mejorar integralmente los servicios de educación, incidiendo en la infraestructura y equipamiento

en los centros educativos. Ampliar y mejorar los servicios básicos y de energía eléctrica, en procura de una mejora en la

calidad de vida.

LÍNEA ESTRATÉGICA 2: Distrito competitivo en la producción agropecuaria ecológica y artesanal, articulado al mercado regional y nacional.

Objetivos Estratégicos: Mejorar las actividades productivas agropecuarias, hidrobiológicas y forestales. Mejorar el uso de los recursos hídricos y el suelo. Articular la producción distrital al mercado regional, nacional e internacional

LÍNEA ESTRATÉGICA 3: Sociedad que promueve la participación ciudadana democrática y concertada de su población sin discriminación de género.

Objetivos Estratégicos: Fortalecer las capacidades organizativas, participativas y de gestión de las organizaciones

sociales, comunidades e instituciones públicas.

LÍNEA ESTRATÉGICA 4: El distrito con identidad y valores propios de la cultura Chopcca, promueve el turismo vivencial comunitario a nivel regional, nacional e internacional.

Objetivos Estratégicos: Impulsar la actividad turística en el distrito con implementación de infraestructuras y servicio de

calidad. Fortalecer la identidad local, mejorando la autoestima de la población.

LÍNEA ESTRATÉGICA 5: Distrito integrado interna y externamente, con manejo eficiente de su territorio y preservación de su medio ambiente saludable.

Objetivos Estratégicos: Promover y mejorar el ordenamiento territorial y los medios de comunicación. Mejorar las condiciones del medio ambiente, para su protección y conservación.

5.5. LOS PROYECTOS DEL PLANLÍNEA ESTRATÉGICA 1: Distrito sin niños desnutridos, con servicios de salud y educación de calidad y cobertura total de los servicios de saneamiento y energía. Programa distrital de erradicación de la desnutrición Infantil en Paucara. Implementación de infraestructura para viviendas y comunidades saludables. Construcción de rellenos sanitarios en todas las comunidades y centros poblados. Instalar Fitotoldos en todas comunidades Campesinas y Centros Poblados. Implementar biohuertos en la Comunidades campesinas. Implementar anualmente un programa de capacitación nutricional y hábitos saludables. Ejecutar anualmente campañas en prácticas saludables en alimentación y nutrición.

_________________________________________________________________________

62


Ejecutar cursos de capacitación en seguridad alimentaria y comunidades saludables en colegios y comunidades.

Promover campañas de sensibilización y concursos de familias y comunidades saludables. Ejecutar talleres de sensibilización orientados a una visión común multisectorial de seguridad

alimentaria Realizar sesiones, concursos y ferias demostrativas de alimentación balaceada utilizando

productos locales Mejoramiento de Infraestructura y Equipamiento de Centro de Salud de Paucara. Instalación de Posta de Salud en Mejorada. Instalación de Botiquín Comunal en Chacapampa. Campaña y lucha contra la desnutrición a Nivel Distrital. Equipamiento de Comités de Vaso de Leche a nivel distrital. Equipamiento de Clubs de Madres a nivel Distrital. Infraestructura de Comedor Popular en San Pedro de Chacapampa. Construcción de local de Comedor Infantil en Chopccapampa. Equipamiento de Comedor Popular en Paccho Molino. Adquisición de 150 carpetas y 14 escritorios para las I.E del Nivel inicial del Distrito de Paucara. Adquisición de 250 carpetas y 26 escritorios para las I.E. del nivel primario del distrito de Paucara Adquisición de bibliografía para las as I.E. del nivel primario del distrito de Paucara Ampliación y mejoramiento del Colegio Cocharcas de Paucara. Capacitación de docentes a nivel distrital. Creación de un Centro Educativo Ocupacional (C.E.O) en Paucara. Equipamiento del Centro de Cómputo y Biblioteca Virtual Municipal. Construcción de Jardín de Infancia en Paccho Molino. Construcción Instituto Superior Tecnológico en Pampa Cruz. Construcción de un colegio en Pampa Cruz Educación Nocturna para adultos en Tinquerccasa. Construcción y equipamiento I.E N° 36301 en Tinquerccasa. Construcción de Centro Educativo Secundario Tecnológico de Pampa Cruz. Construcción de la losa deportiva del Colegio Túpac Amaru II de Huachua. Construcción de la losa deportiva del Colegio Andrés Avelino Cáceres de Paccho Molino. Construcción de la losa deportiva del Colegio Cesar Vallejo de Pumaranra. Construcción de la losa deportiva del Colegio Miguel Grau de Tinquerccasa. Construcción de la losa deportiva de la I.E. Nº 36763 de Chacapampa. Construcción de la losa deportiva de la I.E. Nº 36326 de Huachua. Construcción de la losa deportiva de la I.E. Nº 36206 de Huanacopampa. Construcción de la losa deportiva de la I.E. Nº 36750 de Incaperccan. Construcción de la losa deportiva de la I.E. Nº 36770 de Libertadores. Construcción de la losa deportiva de la I.E. Nº 36353 de Paccho Molino. Construcción de la losa deportiva de la I.E. Nº 36484 de Padre Rumí. Construcción de la losa deportiva de la I.E. Nº 36315 de Collpa. Construcción de la losa deportiva de la I.E. Nº 36202 de San Pedro. Construcción de la losa deportiva de la I.E Nº 36749 de Santa Cruz. Construcción de la losa deportiva de la I.E. Nº 36301 de Tinquerccasa. Construcción del Cerco Perimétrico de la I.E. Nº 36749 de Santa Cruz. Construcción de un colegio en Pampa Cruz. Implementación de la biblioteca del Colegio Andrés Avelino de Paccho Molino. Implementación de la biblioteca escolar de la I.E. Nº 36739 de Mejorada. Implementación de la biblioteca escolar de la I.E. Nº 36484 de Padre Rumí. Implementación de la biblioteca escolar de la I.E. Nº 36315 de Collpa. Sustitución de la infraestructura del Colegio Túpac Amaru II de Huachua. Sustitución de la infraestructura del Colegio Andrés Avelino Cáceres de Paccho Molino. Sustitución de la infraestructura de la I.E Nº 36763 de Chacapampa. Sustitución de la infraestructura de la I.E Nº 36374 de Checco Cruz. Sustitución de la infraestructura de la I.E Nº 30206 de Huanacopampa.

_________________________________________________________________________

63


Sustitución de la infraestructura de la I.E Nº 36750 de Incaperccan. Sustitución de la infraestructura de la I.E Nº 36353 de Paccho Molino. Sustitución de la infraestructura de la I.E Nº 36484 de Padre Rumí. Sustitución de la infraestructura de la I.E Nº 36329 de Pumaranra. Sustitución de la infraestructura de la I.E Nº 37749 de Santa Cruz. Sustitución de la infraestructura de la I.E Nº 36301 de Tinquerccasa. Sustitución de letrinas por baños de la I.E. Nº 36326 de Huachua. Sustitución de letrinas por baños de la I.E Nº 36739 de Mejorada. Sustitución de letrinas por baños de la I.E Nº 36353 de Paccho Molino. Sustitución de letrinas por baños de la I.E Nº 36202 de San Pedro. Ampliación del Sistema Eléctrico y Conversión a Sistema Trifásico a Nivel Distrital. Capacitación en uso de Bioenergía en Tinquerccasa. Capacitación en energía solar y eólica en Paucara. Ampliación de la red de eléctrica en Padre Rumí. Ampliación y Mejoramiento de agua potable en Santa Cruz de Paccho. Ampliación de la red de agua potable en Collpapampa. Ampliación de la red de agua potable en Chopccapampa. Ampliación de la red de agua potable en Huasipata. Ampliación del sistema de agua y desagüe de Pampa Cruz Instalación de la red de agua potable en Palmira Alta. Instalación de Letrinas Sanitarias en Mejorada. Instalación de Letrinas Sanitarias en Pampapuquio. Ampliación de la red de agua potable Tinquerccasa. Mejorar y ampliar letrinas Sanitarias en Chacapampa. Ampliación de la red de agua potable en San Pedro de Chopcca.

LÍNEA ESTRATÉGICA 2: Distrito competitivo en la producción agropecuaria ecológica y artesanal, articulado al mercado regional y nacional. Adquisición de 06 tractores agrícolas. Crianza y mejoramiento de Cuy en la C.C. de Incaperccan. Mejoramiento genético de animales mayores y menores del distrito de Paucara. Capacitación y mejoramiento en crianza de animales menores en Paucara. Siembra de plantas aromáticas y ornamentales en Paucara. Mejoramiento del ganado vacuno del Centro Poblado de Mejorada. Mejoramiento del ganado vacuno del Centro Poblado de Paccho Molino. Mejoramiento del ganado vacuno del Centro Poblado de Huachua. Mejoramiento de camélidos Sudamericanos de Ccollpa. Mejoramiento de animales mayores y menores en Palmira Alta. Construcción de Piscigranja en Chopccapampa. Mejoramiento genético de vacunos y ovinos en San Pedro de Chacapampa. Construcción de bañadero e instalación de Botiquín Veterinario en San Pedro de Chacapampa. Construcción de Piscigranja en San Pedro de Chacapampa. Construcción de establos para ganado vacuno en Santa Cruz. Mejoramiento de animales mayores y menores en Sol de Oro. Instalación de Piscigranja en Libertadores. Instalación de Piscigranja en Pumaranra.. Instalación de Piscigranja en Paccho Molino. Mejoramiento genético en crianza de animales mayores y menores en Checco Cruz. Construcción de Piscigranja Santa Cruz de Paccho. Mejoramiento de pasto en Paucara. Sembrado de pastos mejorados en Padre Rumí. Instalación de pastos mejorados en Huachua. Instalación de pastos mejorados en Ccollpa. Instalación de pastos mejorados en Pumaranra.

_________________________________________________________________________

64


Instalación de pastos mejorados en Paccho Molino. Instalación de pastos mejorados en Santa Cruz de Paccho. Mejoramiento de pastos en Mejorada. Alambrado para cercado de pastos en Collpapampa. Construcción de Pozas de Elaboración de Chuño en San Pedro de Chacapampa. Construcción de silos (ensilado) en Santa Cruz de Paccho. Sembrado de pastos mejorados en Huachua. Mejoramiento genético de animales mayores y menores en Huachua. Capacitación en crianza del Cuy en Chopccapampa. Capacitación en crianza del Cuy en Chopccapampa. Capacitación y crianza de Cuy, Porcinos en Tinquerccasa. Capacitación en crianza de Caracol en Tinquerccasa. Capacitación y crianza de Caracol en Pumaranra. Capacitación en crianza y mejoramiento de alpacas en Pumaranra. Capacitación y mejoramiento de Ovinos en Incaperccan. Impulso a la apicultura en Paucara. Comercialización de hierbas medicinales y aromáticas en Paucara. Comercialización de agregados en Santa Cruz de Paccho. Industrialización de la Piedra Caliza en Padre Rumí. Formación de empresa de artesanía en Padre Rumí. Empresa de Mujeres, proveedora de insumos de Vaso de Leche y Comedores en Pampapuquio. Capacitación en procesamiento y molienda agroindustrial de granos y cereales en Paucara. Instalación de Fitotoldos en Huachua. Capacitación agrícola, pecuaria y en artesanal en Paucara. Programa de Fortalecimiento de las organizaciones de productores en Paucara. Capacitación en producción de papa nativa y mejorada incluyendo comercialización en Santa

Cruz de Paccho. Instalación de una Mini Planta para la trasformación de la producción láctea en Huachua. Mejoramiento de la producción láctea con fines de transformación en Paccho Molino. Fortalecimiento de la Producción de Tarwi a nivel distrital. Hacer un estudio de la fertilidad de los suelos de Paucara Ampliar la frontera de áreas certificadas orgánicamente. Brindar Asistencia técnica manejo agronómico y de suelos. Recuperar el canal de riego de Paccho Molino. Rehabilitar y poner en funcionamiento el sistema de riego por aspersión de Santa Cruz. Rehabilitar y poner en funcionamiento el sistema de riego por aspersión de Ccollpa. Rehabilitar y poner en funcionamiento el sistema de riego por aspersión de Paccho Molino. Construcción de Canal de Irrigación de Chopccapampa. Construcción de Canal de Irrigación de Libertadores –Huachua. Canalización de captación de agua en Huanacopampa. Construcción de canal de riego Ccechacayccocha, Paucara. Construcción de la Irrigación de Laguna de Minasccocha en Santa Cruz de Paccho. Promover la realización de ferias agroecológicas. Posicionar a Paucara como zona productora y ecológica. Innovar la producción de semillas de papas nativas a partir de la obtención y venta de semillas

pre básicas. Promover la asociatividad en la cadena productiva de la arveja. Promover la asociatividad en la cadena productiva del Tarwi. Promover la asociatividad en la cadena productiva de la cebada. Promover la asociatividad en la cadena productiva del haba. Promover la asociatividad en la cadena productiva de la carne de vacuno. Promover la asociatividad en la cadena productiva de la carne de ovino. Promover la asociatividad en la cadena productiva Láctea. Promover la asociatividad en la cadena productiva de cuyes. Promover la asociatividad en la cadena productiva de aves de corral.

_________________________________________________________________________

65


Promover la asociatividad de artesanos de Chacapampa. Promover la asociatividad de artesanos de Aguas Termales, Pumaranra. Promover la asociatividad de artesanos de Paccho Molino. Promover la asociatividad de artesanos de Santa Cruz.

LÍNEA ESTRATÉGICA 3: Sociedad que promueve la participación ciudadana democrática y concertada de su población sin discriminación de género. Fortalecer la dirigencia femenina en los programas de Apoyo Social. Fortalecer las organizaciones de las Comunidades Campesinas. Programas de sensibilización cívica. Creación del Comité de Desarrollo del Distrito. Institucionalización del Cabildo abierto para brindar información a la población distrital. Fortalecimiento de los Comités de Vigilancia. Restauración del Local del Cabildo. Gestión concertada en Seguridad Alimentaria. Levantamiento del plano urbano de Paucara. Saneamiento Físico Legal. Construcción del Camal Municipal. Capacitación para gestión de Mujeres. Capacitación en formación de dirigentes y líderes. Capacitación en temas de descentralización. Capacitación dirigencial en temas de comercialización y financiamiento. Capacitación en gestión municipal. Capacitación y formación de equipos de Seguridad Ciudadana.

LÍNEA ESTRATÉGICA 4: El distrito con identidad y valores propios de la cultura Chopcca, promueve el turismo vivencial comunitario a nivel regional, nacional e internacional. Ampliación y mejoramiento de la Feria Dominical de Paucara. Programas de difusión de los sitios turísticos y arqueológicos a nivel distrital. Puesta en valor de Auriri para el Turismo, en Padre Rumí. Instalación de un Museo en Paucara. Capacitación en Gastronomía en Paccho Molino. Fortalecer la producción artesanal a nivel distrital. Posicionar a nivel nacional e internacional el circuito turístico Multicolor. Fortalecimiento de capacidades para promover el turismo rural comunitario en Chopcca. Posicionar a Paucara como la capital Mundial de Viga Huantuy. Fomento a las tradiciones ancestrales de la Nación Chopcca. Fomento del idioma Quechua a Nivel Distrital. Promover el uso de la vestimenta Chopcca en los actos protocolares.

LÍNEA ESTRATÉGICA 5: Distrito integrado interna y externamente, con manejo eficiente de su territorio y preservación de su medio ambiente saludable. Elaboración del plan de desarrollo urbano de Checco Cruz. Elaboración del plan de desarrollo urbano de Huachua. Elaboración del plan de desarrollo urbano de Huanacopampa. Elaboración del plan de desarrollo urbano de Mejorada. Elaboración del plan de desarrollo urbano de Libertadores. Elaboración del plan de desarrollo urbano de Pampapuquio. Elaboración del plan de desarrollo urbano de Paccho Molino. Elaboración del plan de desarrollo urbano de Padre Rumí. Elaboración del plan de desarrollo urbano de Pumaranra. Elaboración del plan de desarrollo urbano de Incaperccan. Elaboración del plan de desarrollo urbano de Tinquerccasa.

_________________________________________________________________________

66


Apertura trocha carrozable Huachhua–Huanacopampa. Puente sobre el Río Huachhua. Construcción de trocha carrozable Checo Cruz – Incaperccan. Construcción de trocha carrozable Huasipata – Cobremina. Pavimentación de calles principales de Paucara. Construcción de trocha carrozable Padre Rumí – Chacaranra. Construir un Coliseo Cerrado en Pampa Cruz Instalación de nuevas Antenas de Telecomunicaciones. Instalación de cabinas de internet. Sembrío de plantas aromáticas, medicinales y ornamentales. Programas de reforestación. Implementación de prácticas de conservación del medio ambiente. Capacitación en el uso de combustibles orgánicos y químicos. Construcción de alcantarillas y lagunas de oxidación. Construcción planta de reciclaje de Residuos Sólidos en Ocuchamachay.

_________________________________________________________________________

67


MATRIZ DE LA VISIÓN, LINEAS Y OBJETIVOS ESTRATEGICOS Y LOS PROYECTOS DEL PLANVISION DE

DESARROLLO LINEA ESTRATEGICA OBJETIVOS ESTRATEGICOS PROYECTOS PLAZO DE EJECUCION

Corto Mediano LargoAl 2021, Paucará es un distrito con bajos niveles de pobreza y sin niños desnutridos, competitivo y productor agropecuario ecológico, que preserva su medio ambiente saludable, con participación ciudadana, democrática y concertada de las organizaciones e instituciones; articulado interna y externamente, con servicios de salud, educación y saneamiento de calidad; y por su identidad, valores culturales propios y artesanía es destino turístico de la región

Distrito sin niños desnutridos, con servicios de salud y educación de calidad y cobertura total de los servicios básicos y energía

Fortalecer las capacidades de nutrición y salud, con enfoques de seguridad alimentaria y familias y comunidades saludables.

Programa distrital de erradicación de la desnutrición Infantil en Paucara. X

Implementación de infraestructura para viviendas y comunidades saludables X

Construcción de rellenos sanitarios en todas las comunidades y centros poblados. XInstalar Fitotoldos en todas comunidades Campesinas y Centros Poblados. X

Implementar biohuertos en la Comunidades campesinas. XImplementar anualmente un programa de capacitación nutricional y hábitos saludables. XEjecutar anualmente campañas en prácticas saludables en alimentación y nutrición. XEjecutar cursos de capacitación en seguridad alimentaria y comunidades saludables en colegios y comunidades. XPromover campañas de sensibilización y concursos de familias y comunidades saludables. XEjecutar talleres de sensibilización orientados a una visión común multisectorial de seguridad alimentaria XRealizar sesiones, concursos y ferias demostrativas de alimentación balaceada utilizando productos locales XMejoramiento de Infraestructura y Equipamiento de Centro de Salud de Paucara X

Instalación de Posta de Salud en Mejorada XInstalación de Botiquín Comunal en Chacapampa XCampaña y lucha contra la desnutrición a Nivel Distrital XEquipamiento de Comités de Vaso de Leche a nivel distrital XEquipamiento de Clubs de Madres a nivel Distrital XInfraestructura de Comedor Popular en San Pedro de Chacapampa XConstrucción de local de Comedor Infantil en Chopccapampa

X

_________________________________________________________________________ 68


Equipamiento de Comedor Popular en Paccho Molino XMejorar integralmente los servicios de educación, incidiendo en la infraestructura y equipamiento en los centros educativos.

Adquisición de 150 carpetas y 14 escritorios para las I.E del Nivel inicial del Distrito de Paucara XAdquisición de 250 carpetas y 26 escritorios para las I.E. del nivel primario del distrito de Paucara XAdquisición de bibliografía para las as I.E. del nivel primario del distrito de Paucara XAmpliación y mejoramiento del Colegio Cocharcas de Paucara X

Capacitación de docentes a nivel distrital XCreación de un Centro Educativo Ocupacional (C.E.O) en Paucara XEquipamiento del Centro de Computo y Biblioteca Virtual Municipal X

Construcción de Jardín de Infancia en Paccho Molino XConstrucción Instituto Superior Tecnológico en Pampa Cruz XEducación Nocturna para adultos en Tinquerccasa XConstrucción y equipamiento I.E N° 36301 en Tinquerccasa XConstrucción de Centro Educativo Secundario Tecnológico de Pampa Cruz X

Construcción de un colegio en Pampa Cruz XConstrucción de la losa deportiva del Colegio Túpac Amaru II de Huachua XConstrucción de la losa deportiva del Colegio Andrés Avelino Cáceres de Paccho Molino XConstrucción de la losa deportiva del Colegio Cesar Vallejo de Pumaranra XConstrucción de la losa deportiva del Colegio Miguel Grau de Tinquerccasa XConstrucción de la losa deportiva de la I.E. Nº 36763 de Chacapampa XConstrucción de la losa deportiva de la I.E. Nº 36326 de Huachua XConstrucción de la losa deportiva de la I.E. Nº 36206 de Huanacopampa XConstrucción de la losa deportiva de la I.E. Nº 36750 de Incaperccan

X

_________________________________________________________________________ 69


Construcción de la losa deportiva de la I.E. Nº 36770 de Libertadores XConstrucción de la losa deportiva de la I.E. Nº 36353 de Paccho Molino XConstrucción de la losa deportiva de la I.E. Nº 36484 de Padre Rumí XConstrucción de la losa deportiva de la I.E. Nº 36315 de Collpa XConstrucción de la losa deportiva de la I.E. Nº 36202 de San Pedro XConstrucción de la losa deportiva de la I.E Nº 36749 de Santa Cruz XConstrucción de la losa deportiva de la I.E. Nº 36301 de Tinquerccasa XConstrucción del Cerco Perimétrico de la I.E. Nº 36749 de Santa Cruz XImplementación de la biblioteca del Colegio Andrés Avelino de Paccho Molino XImplementación de la biblioteca escolar de la I.E. Nº 36739 de Mejorada XImplementación de la biblioteca escolar de la I.E. Nº 36484 de Padre Rumí XImplementación de la biblioteca escolar de la I.E. Nº 36315 de Collpa. XSustitución de la infraestructura del Colegio Túpac Amaru II de Huachua XSustitución de la infraestructura del Colegio Andrés Avelino Cáceres de Paccho Molino XSustitución de la infraestructura de la I.E Nº 36763 de Chacapampa XSustitución de la infraestructura de la I.E Nº 36374 de Checco Cruz XSustitución de la infraestructura de la I.E Nº 30206 de Huanacopampa XSustitución de la infraestructura de la I.E Nº 36750 de Incaperccan XSustitución de la infraestructura de la I.E Nº 36353 de Paccho Molino XSustitución de la infraestructura de la I.E Nº 36484 de Padre Rumí

X

_________________________________________________________________________ 70


Sustitución de la infraestructura de la I.E Nº 36329 de Pumaranra XSustitución de la infraestructura de la I.E Nº 37749 de Santa Cruz XSustitución de la infraestructura de la I.E Nº 36301 de Tinquerccasa XSustitución de letrinas por baños de la I.E. Nº 36326 de Huachua XSustitución de letrinas por baños de la I.E Nº 36739 de Mejorada XSustitución de letrinas por baños de la I.E Nº 36353 de Paccho Molino XSustitución de letrinas por baños de la I.E Nº 36202 de San Pedro X

Ampliar y mejorar los servicios básicos y de energía eléctrica, en procura de una mejor calidad de vida.

Ampliación del Sistema Eléctrico y Conversión a Sistema Trifásico a Nivel Distrital X

Capacitación en uso de Bioenergía en Tinquerccasa XCapacitación en energía solar y eólica en Paucara XAmpliación de la red de eléctrica en Padre Rumí XAmpliación y Mejoramiento de agua potable en Santa Cruz de Paccho X

Ampliación de agua potable en Collpapampa XAmpliación de agua potable en Chopccapampa XAmpliación de red de agua potable en Huasipata XAmpliación del sistema de agua y desagüe de Pampa Cruz XInstalación de agua potable en Palmira Alta XInstalación de Letrinas Sanitarias en Mejorada XInstalación de Letrinas Sanitarias en Pampapuquio XConstrucción de red de agua potable Tinquerccasa XMejorar Letrinas Sanitarias en Chacapampa XAmpliación de agua potable en San Pedro de Chopcca X

Distrito competitivo en la producción

Mejorar las actividades

Adquisición de 06 tractores agrícolas XCrianza y mejoramiento de Cuy en la C.C. de Incaperccan X

_________________________________________________________________________ 71


agropecuaria ecológica y artesanal, articulado al mercado regional y nacional.

productivas agropecuarias, hidrobiológicas y forestales.

Mejoramiento genético de animales mayores y menores del distrito de Paucara X

Capacitación y mejoramiento en crianza de animales menores en Paucara X

Siembra de plantas aromáticas y ornamentales en Paucara XMejoramiento del ganado vacuno del Centro Poblado de Mejorada X

Mejoramiento del ganado vacuno del Centro Poblado de Paccho Molino X

Mejoramiento del ganado vacuno del Centro Poblado de Huachua X

Mejoramiento de camélidos Sudamericanos de Ccollpa. XMejoramiento de animales mayores y menores en Palmira Alta X

Construcción de Piscigranja en Chopccapampa XMejoramiento genético de vacunos y ovinos en San Pedro de Chacapampa X

Construcción de bañadero e instalación de Botiquín Veterinario en San Pedro de Chacapampa X

Construcción de Piscigranja en San Pedro de Chacapampa XConstrucción de establos para ganado vacuno en Santa Cruz XMejoramiento de animales mayores y menores en Sol de Oro X

Instalación de Piscigranja en Libertadores XInstalación de Piscigranja en Pumaranra. XInstalación de Piscigranja en Paccho Molino XMejoramiento genético en crianza de animales mayores y menores en Checco Cruz X

Construcción de Piscigranja Santa Cruz de Paccho XMejoramiento de pasto en Paucara XSembrado de pastos mejorados en Padre Rumí XInstalación de pastos mejorados en Huachua X

_________________________________________________________________________ 72


Instalación de pastos mejorados en Ccollpa XInstalación de pastos mejorados en Pumaranra XInstalación de pastos mejorados en Paccho Molino XInstalación de pastos mejorados en Santa Cruz de Paccho

Mejoramiento de pastos en Mejorada XAlambrado para cercado de pastos en Collpapampa XConstrucción de Pozas de Elaboración de Chuño en San Pedro de Chacapampa X

Construcción de silos (ensilado) en Santa Cruz de Paccho XSembrado de pastos mejorados en Huachua XMejoramiento genético de animales mayores y menores en Huachua X

Capacitación en crianza del Cuy en Chopccapampa XCapacitación y crianza de Cuy, Porcinos en Tinquerccasa XCapacitación en crianza de Caracol en Tinquerccasa XCapacitación y crianza de Caracol en Pumaranra XCapacitación en crianza y mejoramiento de alpacas en Pumaranra X

Capacitación y mejoramiento de Ovinos en Incaperccan XImpulso a la apicultura en Paucara XComercialización de hierbas medicinales y aromáticas en Paucara X

Comercialización de agregados en Santa Cruz de Paccho XIndustrialización de la Piedra Caliza en Padre Rumí XFormación de empresa de artesanía en Padre Rumí XEmpresa de Mujeres, proveedora de insumos de Vaso de Leche y Comedores en Pampapuquio X

Capacitación en procesamiento y molienda agroindustrial de granos y cereales en Paucara X

Instalación de Fitotoldos en Huachua X

_________________________________________________________________________ 73


Capacitación agrícola, pecuaria y en artesanal en Paucara XPrograma de Fortalecimiento de las organizaciones de productores en Paucara X

Capacitación en producción de papa nativa y mejorada incluyendo comercialización en Santa Cruz de Paccho X

Instalación de una Mini Planta para la trasformación de la producción láctea en Huachua X

Mejoramiento de la producción láctea con fines de transformación en Paccho Molino X

Fortalecimiento de la Producción de Tarwi a nivel distrital. X

Mejorar el uso y manejo de los recursos hídricos y el suelo.

Hacer un estudio de la fertilidad de los suelos de Paucara XAmpliar la frontera de áreas certificadas orgánicamente. X

Brindar Asistencia técnica manejo agronómico y de suelos. X

Recuperar el canal de riego de Paccho Molino XRehabilitar y poner en funcionamiento el sistema de riego por aspersión de Santa Cruz X

Rehabilitar y poner en funcionamiento el sistema de riego por aspersión de Ccollpa X

Rehabilitar y poner en funcionamiento el sistema de riego por aspersión de Paccho Molino X

Construcción de Canal de Irrigación de Chopccapampa XConstrucción de Canal de Irrigación de Libertadores -Huachua X

Canalización de captación de agua en Huanacopampa XConstrucción de canal de riego Ccechacayccocha, Paucara XConstrucción de la Irrigación de Laguna de Minasccocha en Santa Cruz de Paccho X

Articular la producción distrital al mercado regional, nacional e internacional

Promover la realización de ferias agroecológicas XPosicionar a Paucara como zona productora y ecológica. XInnovar la producción de semillas de papas nativas a partir de la obtención y venta de semillas pre básicas. X

Promover la asociatividad en la cadena productiva de la X

_________________________________________________________________________ 74


arvejaPromover la asociatividad en la cadena productiva del Tarwi XPromover la asociatividad en la cadena productiva de la cebada X

Promover la asociatividad en la cadena productiva del haba. XPromover la asociatividad en la cadena productiva de la carne de vacuno X

Promover la asociatividad en la cadena productiva de la carne de ovino X

Promover la asociatividad en la cadena productiva Láctea XPromover la asociatividad en la cadena productiva de cuyes. XPromover la asociatividad en la cadena productiva de aves de corral X

Promover la asociatividad de artesanos de Chacapampa XPromover la asociatividad de artesanos de Aguas Termales, Pumaranra X

Promover la asociatividad de artesanos de Paccho Molino X

Promover la asociatividad de artesanos de Santa Cruz X

Sociedad que promueve la participación ciudadana democrática y concertada de su población sin discriminación de género.

Fortalecer las capacidades organizativas, participativas y de gestión de las organizaciones sociales, comunidades e instituciones públicas.

Fortalecer la dirigencia femenina en los programas de Apoyo Social XFortalecer las organizaciones de las Comunidades Campesinas X

Programas de sensibilización cívica XCreación del Comité de Desarrollo del Distrito XInstitucionalización del Cabildo abierto para brindar información a la población distrital X

Fortalecimiento de los Comités de Vigilancia XRestauración del Local del Cabildo XGestión concertada en Seguridad Alimentaria XLevantamiento del plano urbano de Paucara. XSaneamiento Físico Legal X

_________________________________________________________________________ 75


Construcción del Camal Municipal XConstrucción del Mercado de Abastos XCapacitación para gestión de Mujeres XCapacitación en formación de dirigentes y líderes XCapacitación en temas de descentralización XCapacitación dirigencial en temas de comercialización y financiamiento X

Capacitación en gestión municipal XCapacitación y formación de equipos de Seguridad Ciudadana X

El distrito con identidad y valores propios de la cultura Chopcca, promueve el turismo vivencial comunitario a nivel regional, nacional e internacional

Impulsar la actividad turística en el distrito con implementación de infraestructuras y servicio de calidad

Ampliación y mejoramiento de la Feria Dominical de Paucara X

Programas de difusión de los sitios turísticos y arqueológicos a nivel distrital X

Puesta en valor de Auriri para el Turismo, en Padre Rumí XInstalación de un Museo en Paucara XCapacitación en Gastronomía en Paccho Molino XFortalecer la producción artesanal a nivel distrital XPosicionar a nivel nacional e internacional el circuito turístico Multicolor XFortalecimiento de capacidades para Promover el turismo rural comunitario en Chopcca XPosicionar a Paucara como la capital Mundial de Viga Huantuy X

Fortalecer la identidad local, mejorando la autoestima de la población

Fomento a las tradiciones ancestrales de la Nación Chopcca X

Fomento del idioma Quechua a Nivel Distrital XPromover el uso de la vestimenta Chopcca en los actos protocolares X

Distrito articulado interna y externamente, con manejo eficiente de su

Promover y mejorar el ordenamiento territorial y los medios de comunicación

Elaboración del plan de desarrollo urbano de Checco Cruz XElaboración del plan de desarrollo urbano de Huachua XElaboración del plan de desarrollo urbano de Huanacopampa

X

_________________________________________________________________________ 76


territorio y preservación de su medio ambiente saludable

Elaboración del plan de desarrollo urbano de Mejorada XElaboración del plan de desarrollo urbano de Libertadores X

Elaboración del plan de desarrollo urbano de Pampapuquio X

Elaboración del plan de desarrollo urbano de Paccho Molino X

Elaboración del plan de desarrollo urbano de Padre Rumí X

Elaboración del plan de desarrollo urbano de Pumaranra XElaboración del plan de desarrollo urbano de Incaperccan X

Elaboración del plan de desarrollo urbano de Tinquerccasa XApertura trocha carrozable Huachhua–Huanacopampa XPuente sobre el Río Huachhua XConstrucción de trocha carrozable Checo Cruz - Incaperccan X

Construcción de trocha carrozable Huasipata - Cobremina XPavimentación de calles principales de Paucara XConstrucción de trocha carrozable Padre Rumí - Chacaranra X

Construir un Coliseo Cerrado en Pampa Cruz XInstalación de nuevas Antenas de Telecomunicaciones XInstalación de cabinas de internet XMejora en el servicio de telefonía XInstalación de cabinas telefónicas X

Mejorar las condiciones del medio ambiente, para su protección y conservación

Sembrío de plantas aromáticas, medicinales y ornamentales X

Programas de reforestación XImplementación de prácticas de conservación del medio ambiente XCapacitación en el uso de combustibles orgánicos y químicos X

Construcción de alcantarillas y lagunas de oxidación X

Construcción planta de reciclaje de Residuos Sólidos en Ocuchamachay

X

_________________________________________________________________________ 77


_________________________________________________________________________ 78


6. LA GESTIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO

6.1. EL PROGRAMA DE INVERSIONES

LÍNEA ESTRATÉGICA 1: Distrito sin niños desnutridos, con servicios de educación y salud de calidad, y cobertura total de los servicios de saneamiento y energía.

Objetivo Estratégico: Fortalecer las capacidades de nutrición y salud, con enfoques de seguridad alimentaria y familias y comunidades saludables.

Nº PROYECTOS AMBITO Monto Aprox. S/.

PLAZO DE EJECUCIONCorto Corto Corto

1 Programa distrital de erradicación de la desnutrición Infantil en Paucara.

Distrito de Paucara

336,000.00X

2 Implementación de infraestructura para viviendas y comunidades saludables

Distrito de Paucara

450,000.00X

3 Construcción de rellenos sanitarios en todas las comunidades y centros poblados.

Distrito de Paucara

800,000.00X

4 Instalar Fitotoldos en todas comunidades Campesinas y Centros Poblados.

Distrito de Paucara

320,000.00X

5 Implementar biohuertos en la Comunidades campesinas.

Distrito de Paucara

240,000.00X

6 Implementar anualmente un programa de capacitación nutricional y hábitos saludables.

Distrito de Paucara

100,000.00X

7 Ejecutar anualmente campañas en prácticas saludables en alimentación y nutrición.

Distrito de Paucara

60,000.00X

8Ejecutar cursos de capacitación en seguridad alimentaria y comunidades saludables en colegios y comunidades.

Distrito de Paucara

60,000.00X

9 Promover campañas de sensibilización y concursos de familias y comunidades saludables.

Distrito de Paucara

30,000.00X

10 Ejecutar talleres de sensibilización orientados a una visión común multisectorial de seguridad alimentaria

Distrito de Paucara

30,000.00X

11Realizar sesiones, concursos y ferias demostrativas de alimentación balaceada utilizando productos locales

Distrito de Paucara

60,000.00X

12 Mejoramiento de Infraestructura y Equipamiento de Centro de Salud de Paucara

Paucara 500,000.00X

13 Instalación de Posta de Salud en Mejorada Mejorada 350,000.00 X14 Instalación de Botiquín Comunal en Chacapampa Chacapampa 70,000.00 X

15 Campaña y lucha contra la desnutrición a Nivel Distrital

Distrito de Paucara

250,000.00 X

16 Equipamiento de Comités de Vaso de Leche a nivel distrital

Distrito de Paucara

250,000.00 X

17 Equipamiento de Clubs de Madres a nivel Distrital Distrito de Paucara

250,000.00 X

18 Infraestructura de Comedor Popular en San Pedro de Chacapampa

Chacapampa 250,000.00 X

19 Construcción de local de Comedor Infantil en Chopccapampa

Chopccapampa 250,000.00 X

20 Equipamiento de Comedor Popular en Paccho Molino

Paccho Molino 250,000.00 X

_________________________________________________________________________

79


Objetivo Estratégico: Mejorar integralmente los servicios de educación, incidiendo en la infraestructura y equipamiento en los centros educativos.


PLAZO DE EJECUCIONCorto Mediano Largo

1 Adquisición de 150 carpetas y 14 escritorios para las I.E del Nivel inicial del Distrito de Paucara

Distrito de Paucara

180,000.00X

2 Adquisición de 250 carpetas y 26 escritorios para las I.E. del nivel primario del distrito de Paucara

Distrito de Paucara

200,000.00X

3 Adquisición de bibliografía para las as I.E. del nivel primario del distrito de Paucara

Distrito de Paucara

50,000.00X

4 Ampliación y mejoramiento del Colegio Cocharcas de Paucara

Paucara 450,000.00 X

5 Capacitación de docentes a nivel distrital Distrito de Paucará

80,000.00 X

6 Creación de un Centro Educativo Ocupacional (C.E.O) en Paucara


7 Equipamiento del Centro de Computo y Biblioteca Virtual Municipal

Paucara 50,000.00 X

8 Construcción de Jardín de Infancia en Paccho Molino

Paccho Molinos 250,000.00 X

9 Construcción Instituto Superior Tecnológico en Pampa Cruz

Pampa Cruz 400,000.00 X

10 Construcción de un colegio en Pampa Cruz Pampa Cruz 450,000.00 X11 Educación Nocturna para adultos en Tinquerccasa Tinquerccasa 40,000.00 X

12 Construcción y equipamiento I.E N° 36301 en Tinquerccasa

Tinquerccasa 300,000.00 X

13 Construcción de Centro Educativo Secundario Tecnológico de Pampa Cruz

Pampa Cruz 500,000.00X

14 Construcción de la losa deportiva del Colegio Túpac Amaru II de Huachua

Huachua 55,000.00X

15 Construcción de la losa deportiva del Colegio Andrés Avelino Cáceres de Paccho Molino

Paccho Molinos 55,000.00X

16 Construcción de la losa deportiva del Colegio Cesar Vallejo de Pumaranra

Pumaranra 55,000.00X

17 Construcción de la losa deportiva del Colegio Miguel Grau de Tinquerccasa

Tinquerccasa 55,000.00X

18 Construcción de la losa deportiva de la I.E. Nº 36763 de Chacapampa

Chacapampa 55,000.00X

19 Construcción de la losa deportiva de la I.E. Nº 36326 de Huachua

Huachua 55,000.00 X

20 Construcción de la losa deportiva de la I.E. Nº 36206 de Huanacopampa

Huanacopampa 55,000.00X

21 Construcción de la losa deportiva de la I.E. Nº 36750 de Incaperccan

Incaperccan 55,000.00X

22 Construcción de la losa deportiva de la I.E. Nº 36770 de Libertadores

Libertadores 55,000.00X

23 Construcción de la losa deportiva de la I.E. Nº 36353 de Paccho Molino

Paccho Molino 55,000.00X

24 Construcción de la losa deportiva de la I.E. Nº 36484 de Padre Rumí

Padre Rumí 55,000.00 X

25 Construcción de la losa deportiva de la I.E. Nº 36315 de Collpa

Collpa 55,000.00 X

26 Construcción de la losa deportiva de la I.E. Nº 36202 de San Pedro

San Pedro 55,000.00 X

_________________________________________________________________________

80


27 Construcción de la losa deportiva de la I.E Nº 36749 de Santa Cruz

Santa Cruz 55,000.00 X

28 Construcción de la losa deportiva de la I.E. Nº 36301 de Tinquerccasa

Tinquerccasa 55,000.00X

29 Construcción del Cerco Perimétrico de la I.E. Nº 36749 de Santa Cruz

Santa Cruz 55,000.00X

30 Implementación de la biblioteca del Colegio Andrés Avelino de Paccho Molino


31 Implementación de la biblioteca escolar de la I.E. Nº 36739 de Mejorada

Mejorada 20,000.00 X

32 Implementación de la biblioteca escolar de la I.E. Nº 36484 de Padre Rumí

Padre Rumí 20,000.00X

33 Implementación de la biblioteca escolar de la I.E. Nº 36315 de Collpa.

Collpa. 20,000.00X

34 Sustitución de la infraestructura del Colegio Túpac Amaru II de Huachua

Huachua 450,000.00 X

35 Sustitución de la infraestructura del Colegio Andrés Avelino Cáceres de Paccho Molino


36 Sustitución de la infraestructura de la I.E Nº 36763 de Chacapampa


37 Sustitución de la infraestructura de la I.E Nº 36374 de Checco Cruz

Checco Cruz 450,000.00 X

38 Sustitución de la infraestructura de la I.E Nº 30206 de Huanacopampa

Huanacopampa 500,000.00 X

39 Sustitución de la infraestructura de la I.E Nº 36750 de Incaperccan

Incaperccan 450,000.00 X

40 Sustitución de la infraestructura de la I.E Nº 36353 de Paccho Molino


41 Sustitución de la infraestructura de la I.E Nº 36484 de Padre Rumí


42 Sustitución de la infraestructura de la I.E Nº 36329 de Pumaranra

Pumaranra 450,000.00 X

43 Sustitución de la infraestructura de la I.E Nº 37749 de Santa Cruz


44 Sustitución de la infraestructura de la I.E Nº 36301 de Tinquerccasa


45 Sustitución de letrinas por baños de la I.E. Nº 36326 de Huachua

Huachua 45,000.00 X

46 Sustitución de letrinas por baños de la I.E Nº 36739 de Mejorada


47 Sustitución de letrinas por baños de la I.E Nº 36353 de Paccho Molino


48 Sustitución de letrinas por baños de la I.E Nº 36202 de San Pedro

San Pedro 45,000.00 X

Objetivo Estratégico: Ampliar y mejorar los servicios básicos y de energía eléctrica, en procura de una mejor calidad de vida.


PLAZO DE EJECUCIONCorto Mediano Corto

1 Ampliación del Sistema Eléctrico y Conversión a Sistema Trifásico a Nivel Distrital

Distrito de Paucara

300,000.00X

_________________________________________________________________________

81


2 Capacitación en uso de Bioenergía en Tinquerccasa Tinquerccasa 10,000.00 X

3 Capacitación en energía solar y eólica en Paucara Distrito de Paucara

10,000.00 X

4 Ampliación de la red de eléctrica en Padre Rumí Padre Rumí 80,000.00 X

5 Ampliación y Mejoramiento de agua potable en Santa Cruz de Paccho

Santa Cruz de Paccho

120,000.00 X

6 Ampliación de agua potable en Collpapampa Collpapampa 200,000.00 X7 Ampliación de agua potable en Chopccapampa Chopccapampa 200,000.00 X8 Ampliación de red de agua potable en Huasipata Huasipata 200,000.00 X

9 Ampliación del sistema de agua y desagüe de Pampa Cruz

Pampa Cruz 280,000.00 X

10 Instalación de agua potable en Palmira Alta Palmira Alta 200,000.00 X11 Instalación de Letrinas Sanitarias en Mejorada Mejorada 80,000.00 X12 Instalación de Letrinas Sanitarias en Pampapuquio Pampapuquio 80,000.00 X13 Construcción de red de agua potable Tinquerccasa Tinquerccasa 400,000.00 X14 Mejorar Letrinas Sanitarias en Chacapampa Chacapampa 80,000.00 X

15 Ampliación de agua potable en San Pedro de Chopcca

San Pedro de Chopcca

200,000.00 X

LÍNEA ESTRATÉGICA 2: Distrito competitivo en la producción agropecuaria ecológica y artesanal, articulado al mercado regional y nacional.

Objetivo Estratégico: Mejorar las actividades productivas agropecuarias, hidrobiológicas y forestales.



1 Adquisición de 06 tractores agrícolas Distrito de Paucara

800,000.00 X

2 Crianza y mejoramiento de Cuy en la C.C. de Incaperccan


3 Mejoramiento genético de animales mayores y menores del distrito de Paucara

Distrito de Paucara

250,000.00X

4 Capacitación y mejoramiento en crianza de animales menores en Paucara

Paucara 150,000.00X

5 Siembra de plantas aromáticas y ornamentales en Paucara


6 Mejoramiento del ganado vacuno del Centro Poblado de Mejorada


7 Mejoramiento del ganado vacuno del Centro Poblado de Paccho Molino


8 Mejoramiento del ganado vacuno del Centro Poblado de Huachua


9 Mejoramiento de camélidos Sudamericanos de Ccollpa.

Ccollpa. 100,000.00 X

10 Mejoramiento de animales mayores y menores en Palmira Alta

Palmira Alta 100,000.00 X

11 Construcción de Piscigranja en Chopccapampa Chopccapampa 150,000.00 X

12 Mejoramiento genético de vacunos y ovinos en San Pedro de Chacapampa

San Pedro de Chacapampa

100,000.00X

_________________________________________________________________________

82


13 Construcción de bañadero e instalación de Botiquín Veterinario en San Pedro de Chacapampa


80,000.00X

14 Construcción de Piscigranja en San Pedro de Chacapampa


150,000.00 X

15 Construcción de establos para ganado vacuno en Santa Cruz


16 Mejoramiento de animales mayores y menores en Sol de Oro

Sol de Oro 100,000.00 X

17 Instalación de Piscigranja en Libertadores Libertadores 150,000.00 X18 Instalación de Piscigranja en Pumaranra. Pumaranra. 150,000.00 X19 Instalación de Piscigranja en Paccho Molino Paccho Molino 150,000.00 X

20 Mejoramiento genético en crianza de animales mayores y menores en Checco Cruz

Checco Cruz 100,000.00X

21 Construcción de Piscigranja Santa Cruz de Paccho Santa Cruz de Paccho

150,000.00 X

22 Mejoramiento de pasto en Paucara Paucara 40,000.00 X23 Sembrado de pastos mejorados en Padre Rumí Padre Rumí 40,000.00 X24 Instalación de pastos mejorados en Huachua Huachua 40,000.00 X25 Instalación de pastos mejorados en Ccollpa Ccollpa 40,000.00 X26 Instalación de pastos mejorados en Pumaranra Pumaranra 40,000.00 X27 Instalación de pastos mejorados en Paccho Molino Paccho Molino 40,000.00 X

28 Instalación de pastos mejorados en Santa Cruz de Paccho


40,000.00

29 Mejoramiento de pastos en Mejorada Mejorada 40,000.00 X30 Alambrado para cercado de pastos en Collpapampa Collpapampa 40,000.00 X

31 Construcción de Pozas de Elaboración de Chuño en San Pedro de Chacapampa


40,000.00X

32 Construcción de silos (ensilado) en Santa Cruz de Paccho


40,000.00 X

33 Sembrado de pastos mejorados en Huachua Huachua 40,000.00 X

34 Mejoramiento genético de animales mayores y menores en Huachua


35 Capacitación en crianza del Cuy en Chopccapampa Chopccapampa 45,000.00 X

36 Capacitación y crianza de Cuy, Porcinos en Tinquerccasa


37 Capacitación en crianza de Caracol en Tinquerccasa


38 Capacitación y crianza de Caracol en Pumaranra Pumaranra 45,000.00 X

39 Capacitación en crianza y mejoramiento de alpacas en Pumaranra


40 Capacitación y mejoramiento de Ovinos en Incaperccan


41 Impulso a la apicultura en Paucara Paucara 45,000.00 X

42 Comercialización de hierbas medicinales y aromáticas en Paucara

Paucara 45,000.00 X

43 Comercialización de agregados en Santa Cruz de Paccho


15,000.00 X

44 Industrialización de la Piedra Caliza en Padre Rumí Padre Rumí 15,000.00 X45 Formación de empresa de artesanía en Padre Rumí Padre Rumí 15,000.00 X

_________________________________________________________________________

83


46 Empresa de Mujeres, proveedora de insumos de Vaso de Leche y Comedores en Pampapuquio

Pampapuquio 20,000.00X

47 Capacitación en procesamiento y molienda agroindustrial de granos y cereales en Paucara

Paucara 20,000.00X

48 Instalación de Fitotoldos en Huachua Huachua 20,000.00 X

49 Capacitación agrícola, pecuaria y en artesanal en Paucara

Paucara 20,000.00 X

50 Programa de Fortalecimiento de las organizaciones de productores en Paucara

Paucara 100,000.00X

51Capacitación en producción de papa nativa y mejorada incluyendo comercialización en Santa Cruz de Paccho


80,000.00X

52 Instalación de una Mini Planta para la trasformación de la producción láctea en Huachua

Huachua 45,000.00X

53 Mejoramiento de la producción láctea con fines de transformación en Paccho Molino


54 Fortalecimiento de la Producción de Tarwi a nivel distrital.

Distrito de Paucara

65,000.00 X

Objetivo Estratégico: Mejorar el uso y manejo de los recursos hídricos y el suelo.



1 Hacer un estudio de la fertilidad de los suelos de Paucara

Distrito de Paucara

36,000.00 X

2 Ampliar la frontera de áreas certificadas orgánicamente.

Distrito de Paucara

150,000.00 X

3 Brindar Asistencia técnica manejo agronómico y de suelos.

Distrito de Paucara

70,000.00 X

4 Recuperar el canal de riego de Paccho Molino Paccho Molino 200,000.00 X

5 Rehabilitar y poner en funcionamiento el sistema de riego por aspersión de Santa Cruz

Santa Cruz 200,000.00X

6 Rehabilitar y poner en funcionamiento el sistema de riego por aspersión de Ccollpa

Ccollpa 200,000.00X

7 Rehabilitar y poner en funcionamiento el sistema de riego por aspersión de Paccho Molino


8 Construcción de Canal de Irrigación de Chopccapampa

Chopccapampa 450,000.00 X

9 Construcción de Canal de Irrigación de Libertadores -Huachua


10 Canalización de captación de agua en Huanacopampa


11 Construcción de canal de riego Ccechacayccocha, Paucara


12 Construcción de la Irrigación de Laguna de Minasccocha en Santa Cruz de Paccho


450,000.00 X

Objetivo Estratégico: Articular la producción distrital al mercado regional, nacional e internacional



1 Promover la realización de ferias agroecológicas Interregional 16,000.00 X

2 Posicionar a Paucara como zona productora y ecológica. Nacional 10,000.00 X

_________________________________________________________________________

84


3 Innovar la producción de semillas de papas nativas a partir de la obtención y venta de semillas pre básicas.

Distrito de Paucara 800,000.00 X

4 Promover la asociatividad en la cadena productiva de la arveja

Distrito de Paucara

40,000.00 X

5 Promover la asociatividad en la cadena productiva del Tarwi

Distrito de Paucara

40,000.00 X

6 Promover la asociatividad en la cadena productiva de la cebada

Distrito de Paucara

40,000.00 X

7 Promover la asociatividad en la cadena productiva del haba.

Distrito de Paucara

40,000.00 X

8 Promover la asociatividad en la cadena productiva de la carne de vacuno

Distrito de Paucara

40,000.00X

9 Promover la asociatividad en la cadena productiva de la carne de ovino

Distrito de Paucara

40,000.00X

10 Promover la asociatividad en la cadena productiva Láctea

DISTRITO DE PAUCARA

40,000.00 X

11 Promover la asociatividad en la cadena productiva de cuyes.

Distrito de Paucara

40,000.00 X

12 Promover la asociatividad en la cadena productiva de aves de corral

Distrito de Paucara

40,000.00 X

13 Promover la asociatividad de artesanos de Chacapampa


14 Promover la asociatividad de artesanos de Aguas Termales, Pumaranra

Pumaranra 40,000.00X

15 Promover la asociatividad de artesanos de Paccho Molino


16 Promover la asociatividad de artesanos de Santa Cruz


LÍNEA ESTRATÉGICA 3: Sociedad que promueve la participación ciudadana democrática y concertada de su población sin discriminación de género.

Objetivo Estratégico: Fortalecer las capacidades organizativas, participativas y de gestión de las organizaciones sociales, comunidades e instituciones públicas.



1 Fortalecer la dirigencia femenina en los programas de Apoyo Social

Distrito de Paucara

40,000.00 X

2 Fortalecer las organizaciones de las Comunidades Campesinas

Distrito de Paucara

40,000.00 X

3 Programas de sensibilización cívica Distrito de Paucara

40,000.00 X

4 Creación del Comité de Desarrollo del Distrito Distrito de Paucara

40,000.00 X

5 Institucionalización del Cabildo abierto para brindar información a la población distrital

Distrito de Paucara

40,000.00X

6 Fortalecimiento de los Comités de Vigilancia Distrito de Paucara

40,000.00 X

7 Restauración del Local del Cabildo Distrito de Paucara

40,000.00 X

8 Gestión concertada en Seguridad Alimentaria Distrito de Paucara

40,000.00 X

9 Levantamiento del plano urbano de Paucara. Paucara. 70,000.00 X

10 Saneamiento Físico Legal Distrito de Paucara

70,000.00 X

11 Construcción del Camal Municipal Paucara. 650,000.00 X

_________________________________________________________________________

85


12 Construcción del Mercado de Abastos Paucara. 750,000.00 X

13 Capacitación para gestión de Mujeres Distrito de Paucara

40,000.00 X

14 Capacitación en formación de dirigentes y líderes Distrito de Paucara

40,000.00 X

15 Capacitación en temas de descentralización Distrito de Paucara

40,000.00 X

16 Capacitación dirigencial en temas de comercialización y financiamiento

Distrito de Paucara

40,000.00 X

17 Capacitación en gestión municipal Distrito de Paucara

40,000.00 X

18 Capacitación y formación de equipos de Seguridad Ciudadana

Distrito de Paucara

40,000.00 X

LÍNEA ESTRATÉGICA 4: El distrito con identidad y valores propios de la cultura Chopcca, promueve el turismo vivencial comunitario a nivel regional, nacional e internacional.

Objetivo Estratégico: Impulsar la actividad turística en el distrito con implementación de infraestructuras y servicio de calidad.



1 Ampliación y mejoramiento de la Feria Dominical de Paucara


2 Programas de difusión de los sitios turísticos y arqueológicos a nivel distrital

Paucara 40,000.00X

3 Puesta en valor de Auriri para el Turismo, en Padre Rumí


4 Instalación de un Museo en Paucara Paucara 400,000.00 X5 Capacitación en Gastronomía en Paccho Molino Paccho Molino 40,000.00 X

6 Fortalecer la producción artesanal a nivel distrital Distrito de Paucara

100,000.00 X

7 Posicionar a nivel nacional e internacional el circuito turístico Multicolor


8 Fortalecimiento de capacidades para Promover el turismo rural comunitario en Chopcca

Chopcca 460,000.00 X

9 Posicionar a Paucara como la capital Mundial de Viga Huantuy

DISTRITO DE PAUCARA

40,000.00 X

Objetivo Estratégico: Fortalecer la identidad local, mejorando la autoestima de la población.



1 Fomento a las tradiciones ancestrales de la Nación Chopcca

DISTRITO DE PAUCARA

40,000.00 X

2 Fomento del idioma Quechua a Nivel Distrital DISTRITO DE PAUCARA

40,000.00 X

3 Promover el uso de la vestimenta Chopcca en los actos protocolares

DISTRITO DE PAUCARA

40,000.00 X

LÍNEA ESTRATÉGICA 5: Distrito articulado interna y externamente, con manejo eficiente de su territorio y preservación de su medio ambiente saludable

Objetivo Estratégico: Promover y mejorar el ordenamiento territorial y los medios de comunicación.

_________________________________________________________________________

86




1 Elaboración del plan de desarrollo urbano de Checco Cruz

Checco Cruz 15,000.00 X

2 Elaboración del plan de desarrollo urbano de Huachua

Huachua 15,000.00 X

3 Elaboración del plan de desarrollo urbano de Huanacopampa


4 Elaboración del plan de desarrollo urbano de Mejorada


5 Elaboración del plan de desarrollo urbano de Libertadores

Libertadores 15,000.00 X

6 Elaboración del plan de desarrollo urbano de Pampapuquio

Pampapuquio 15,000.00 X

7 Elaboración del plan de desarrollo urbano de Paccho Molino


8 Elaboración del plan de desarrollo urbano de Padre Rumí


9 Elaboración del plan de desarrollo urbano de Pumaranra


10 Elaboración del plan de desarrollo urbano de Incaperccan


11 Elaboración del plan de desarrollo urbano de Tinquerccasa


12 Apertura trocha carrozable Huachhua–Huanacopampa

Huachhua–Huanacopampa

350,000.00 X

13 Puente sobre el Río Huachhua Huachhua 100,000.0 X

14 Construcción de trocha carrozable Checo Cruz - Incaperccan

Checo Cruz - Incaperccan

350,000.00 X

15 Construcción de trocha carrozable Huasipata - Cobremina

Huasipata - Cobremina

350,000.00 X

16 Pavimentación de calles principales de Paucara Paucara 800,000.00 X

17 Construcción de trocha carrozable Padre Rumí - Chacaranra

Padre Rumí - Chacaranra

350,000.00 X

18 Construir un Coliseo Cerrado en Pampa Cruz Distrito de Paucara

1,200,000.00 X

19 Instalación de nuevas Antenas de Telecomunicaciones

Distrito de Paucara

150,000.00 X

20 Instalación de cabinas de internet Distrito de Paucara

100,000.00 X

21 Mejora en el servicio de telefonía Distrito de Paucara

100,000.00 X

22 Instalación de cabinas telefónicas Distrito de Paucara

100,000.00 X

Objetivo Estratégico: Mejorar las condiciones del medio ambiente, para su protección y conservación


PLAZO DE EJECUCION

Corto Mediano Corto

1 Sembrío de plantas aromáticas, medicinales y ornamentales

Distrito de Paucara

40,000.00 X

2 Programas de reforestación Distrito de Paucara

150,000.00 X

3 Implementación de prácticas de conservación del medio ambiente

Distrito de Paucara

40,000.00 X

4 Capacitación en el uso de combustibles orgánicos y Distrito de 40,000.00 X

_________________________________________________________________________

87


químicos Paucara

5 Construcción de alcantarillas y lagunas de oxidación Distrito de Paucara

600,000.00 X

6 Construcción planta de reciclaje de Residuos Sólidos en Ocuchamachay

Ocuchamachay 450,000.00 X

RESUMEN DEL PRESUPUESTO DEL PROGRAMA DE INVERSIONES

Nº LÍNEA ESTRATÉGICA MONTO ESTIMADO S/.

1 Distrito niños desnutridos, con servicios de educación y salud de calidad, y cobertura total de los servicios de saneamiento y energía.

16,796,000.00

2 Distrito competitivo en la producción agropecuaria ecológica, artesanal y articulado al mercado regional y nacional.

8,872,000.00

3 Sociedad que promueve la participación ciudadana democrática y concertada de su población sin discriminación de género.

2,100,000.00

4 El distrito con identidad y valores propios de la cultura Chopcca, promueve el turismo vivencial comunitario a nivel regional, nacional e internacional.

1,500.000.00

5 Distrito articulado interna y externamente, con manejo eficiente de su territorio y preservación de su medio ambiente saludable

5,435,000.00

TOTAL PRESUPUESTO PARA FINANCIAR EL PDC 34´703,000.00

6.2. LAS POLÍTICAS PÚBLICAS LOCALES DE CORTO PLAZO La gestión del desarrollo de Paucara tendrá como base el enfoque de desarrollo Humano integral,

la seguridad alimentaria y el desarrollo económico territorial. Las actividades agrícolas y pecuarias, son las principales actividades económicas y base primordial

para el desarrollo del distrito, debiendo incidir en un primer momento en la infraestructura productiva y fortalecimiento de capacidades de los productores a través de la asociatividad y construcción de infraestructura productiva.

La Seguridad alimentaria y erradicación de la desnutrición en niños menores de cinco años y garantía de niños bien nutridos en edad escolar desde el nivel inicial hasta la secundaria completa.

El mejoramiento de la educación, tiene que incluir a todos los elementos involucrados en el proceso educativo de los niños y adolescentes, es decir; incluir e incidir en mejorar la capacitación de los docentes, la capacidad de aprendizaje de los niños a partir de la buena alimentación, la ampliación, mejora y equipamiento de las instituciones educativas y la sensibilización de la importancia de la familia dentro del desarrollo del niño.

La mejora de los servicios de salud, como elemento básico de la prevención de la salud de la población de Paucara y calidad de servicios sociales, gestionando alianzas y convenios de financiamiento con el Gobierno Regional y organismos del Gobierno Central.

Articulación vial interna y externa del distrito, que permita mejorar las condiciones el tránsito de las personas y la producción distrital en los mercados regionales y nacionales.

Mejorar los servicios básicos, ornato y calidad de las viviendas para tener comunidades, centros poblados y capital distrital saludables y así mejorar la calidad de vida de la población.

Generar alianzas con el Gobierno Regional, y el MIMDES, a fin de fomentar el fortalecimiento de las capacidades las organizaciones sociales del distrito.

_________________________________________________________________________

88


6.3. ESTRATEGIAS DE GESTIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO.Estrategia de la Organización para la GestiónComo estrategia de la organización para la gestión se propone la Fortalecer la Mesa de Concertación del Distrito de Paucara, órgano que tendrá la responsabilidad de implementar el Plan.

FUNCIONES

PRIMERO: En la Implementación y formulación del Plan y conformación de comités de Desarrollo Comunales y de Centros Poblados. Son responsables de participar activamente en todas las etapas de la implementación,

formulación y actualización del Plan de Desarrollo Distrital. Constituir los Comités de Desarrollo Comunal.

SEGUNDO: En la Gestión del Financiamiento. Apoyar y respaldar activamente al Alcalde Distrital en las gestiones que efectúe en busca de

financiamiento del Plan de Desarrollo Concertado. Mantener informado a los Comités de Desarrollo Comunal y de Centros Poblados, sobre los

avances en la gestión del financiamiento. Desarrollar las acciones necesarias para el cumplimiento de los requisitos que exijan las

instituciones financieras del PDC.

TERCERA: En la Ejecución Promover e impulsar la participación de los Comités de Desarrollo Comunales y de Centros

Poblados y demás organizaciones sociales de base en la ejecución de las actividades previstas en el Plan de Desarrollo Concertado de Paucara.

Promover la conformación del comité de vigilancia a nivel del distrito y comunidades.

CUARTO: En la Sostenibilidad de los Resultados del Plan Promover a través del Comité de Desarrollo Comunales y de Centros Poblados, la participación

de la organización de comités en la operación y mantenimiento de los servicios públicos e infraestructura existente en el distrito y los que pudiera generarse con la ejecución del Plan.

Desarrollar, programas de sensibilización sobre temas de mantenimiento y vigilancia, del sector privado e infraestructuras dirigidas a usuarios y población general.

QUINTO: En la Evaluación y Seguimiento del PDC Apoyar el seguimiento de la ejecución del Plan. Participar en la evaluación periódica del Plan. Participar en la actualización y programación del presupuesto anual del Plan.

ESTRATEGIAS PARA IMPLEMENTAR EL PLANEstrategia de ConcertaciónBuscar el consenso de participación de los diferentes actores presentes en el distrito, con la finalidad de determinar los roles, compromisos y aportes, así mismo participar en la Mesa de Concertación distrital y generar espacios temáticos.Hacer del plan una herramienta común que guía a las diferentes instituciones y organizaciones sociales del distrito.Consolidación de la Mesa de Concertación y los comités Comunales y de Centros Poblados, dándoles las normas y reglamentos correspondientes.

Estrategia de SocializaciónLa Mesa de Concertación conjuntamente con las autoridades, darán a conocer a toda la población del Distrito, el presente documento a través de: Talleres de difusión en los centros educativos, incluyendo en las labores académicas como una actividad los derechos ciudadanos.

_________________________________________________________________________

89


Talleres, difusión en calendarios y medios de comunicación audiovisuales existentes en la localidad. Cabildos y audiencias públicas se informará los avances necesarios.

Estrategia para la Gestión del FinanciamientoTener los perfiles técnicos aprobados y declarados viables por las dependencia correspondiente en función a los criterios de prioridad , para luego convocar la presencia del Gobierno Regional, Provincial y las Instituciones cooperantes, así como la participación activa en los procesos de presupuesto participativo provincial y regional.

ESTRATEGIA DE DESARROLLO MUNICIPALLa municipalidad distrital de Paucara, al elaborar el Plan de Desarrollo Concertado deberá difundir de manera masiva, a través de los diferentes medios de Comunicación y entregar un ejemplar a cada comunidad para que se adapte y posibilite la toma de decisiones tendientes a implementar en los Presupuestos Participativos.La Municipalidad conjuntamente con el Consejo de Coordinación Local deberá elaborar planes de acción para ser presentados ante las entidades públicas y privadas, de manera que reciban aportes. La Municipalidad como Gobierno Distrital, es la primera organización promotora de desarrollo social, que realizará eventos para la presentación del Plan de Desarrollo Concertado de Paucara, con la participación de las instituciones públicas y privadas, organizaciones sociales y la sociedad civil.

CRITERIOS PARA LA EVALUACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO

Pertinencia Quiere decir de qué manera se atiende y resuelve los problemas que han sido identificados en

una determinada zona o territorio. Si la ciudadanía en general está conforme con los logros que se vienen conquistando con el Plan

de Desarrollo Concertado.

Eficacia Se está cumpliendo con las metas trazadas. Los programas y proyectos obtenidos son consecuencia de la aplicación del Plan de Desarrollo

Concertado.

Eficiencia Se está alcanzando los objetivos propuestos del Plan de Desarrollo Concertado. Los recursos humanos, financieros y materiales han sido manejados oportuna y adecuadamente. Se ha manejado el costo-beneficio óptimamente.

Sostenibilidad La población debe concebir si los proyectos sociales y productivos implementados en el territorio

han generado mejorar la calidad de vida de las personas. Estos resultados de desarrollo actual alcanzado, no debe afectar negativamente a otras generaciones que han de venir.

Oportunidad Saber participar de acuerdo a un previsto cronograma de acciones, para capitalizar y alcanzar

logros que se ofertan desde un contexto regional y nacional.

PROCEDIMIENTOS A IMPLEMENTAR

Evaluación antes del Plan. Conocer la metodología y técnica del Plan de Desarrollo Concertado.

Evaluación de los procesos. Analizar las acciones, avances y resultados.

_________________________________________________________________________

90


Evaluación Final Examinar las repercusiones positivas y negativas de los logros alcanzados.

Evaluación de impacto. Analizar los efectos producidos en la gente y en su medio ambiente.

Instrumentos a utilizar. Planes operativos anuales de la Municipalidad de Paucara. Presupuesto participativo de Paucara. Programa de Fortalecimiento Institucional.

ANEXOS

_________________________________________________________________________

91


7.1 EL PROCESO PARTICIPATIVO

Taller de ajuste del diagnostico

Taller de Validación de la Visión de Desarrollo

_________________________________________________________________________

92


Taller de Identificación de Proyectos y Programas

Elaboración de matrices de Validación de Programas y Proyectos con el equipo técnico de la Mesa de Concertación

_________________________________________________________________________

93


7.2 METODOLOGÍA DEL PROCESO DE ACTUALIZACION Y MEJORAMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO

MOMENTO OBJETIVOS PASOS PRODUCTOS

1PREPARACIÓN: EVALUACION Y ORGANIZACION

Sentar las bases para el proceso de mejoramiento y actualización participativa del plan de desarrollo, incorporando actividades de evaluación, organizativas, de promoción y sensibilización

1 Acta de Acuerdo firmado

2 Decreto de Alcaldía u Ordenanza emitida3 Mapa de actores elaborado4 Plan de comunicaciones aprobado5 Documento de evaluación del Plan elaborado

6 Plan Operativo elaborado y aprobado por el equipo técnico local

2

2.1

AJUSTE DEL DIAGNOSTICO E IDENTIFICACION DE LA LINEA BASE DEL DESARROLLO DISTRITAL

Mejorar el diagnóstico e Identificar los elementos que caracterizan la situación del distrito, construir los indicadores y cuantificarlos

7 Ajuste del Diagnóstico

8 Matriz de Problemas y Potencialidades

9 Matriz de problemas y potencialidades con indicadores

2.2LA VALIDACION DE LA VISION DE FUTURO

Evaluar y Validar de manera concertada la apuesta central de desarrollo del distrito

10 Diseño de Talleres y convocatoria

11 Informe de los talleres realizados12 Informe del Taller Distrital

13 Equipo de redacción con participación de actores formado

2.3 EL ANÁLISIS ESTRATEGICO

Ejecutar el análisis situacional que nos permita la identificación de las acciones estratégicas

14 Informe del Taller de Análisis Estratégico

15 Definición de objetivos estratégicos y propuesta de proyectos

2.4DEFINICIÓN Y

PROGRAMACION DE ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS

Identificar los programas, proyectos y actividades de desarrollo que se definen

para el logro de los objetivos identificados

16 Diseño de Taller e informe de taller

17 Matriz de identificación de Programas y proyectos

18 Diseño del Programa de Inversiones

19 Redacción del Plan documento mejorado y actualizado

3INSTITUCIONALIZACION DEL PROCESO

Diseñar las normas municipales, acuerdos, responsabilidades y espacios de participación que permitan dar continuidad al proceso de planificación y gestión del desarrollo en el distrito

20 Plan aprobado por el Consejo de Coordinación Local y el Concejo Municipal

21 Evento de Presentación del Plan

22 Instancia(s) de gestión formadas

_________________________________________________________________________

94

pdc_paucara_2011-2021[1].docx final

Documents