pdm mizque
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Plan de Desarrollo Municipal de Mizque, Cochabamba, BoliviaTRANSCRIPT
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Gobierno Municipal de Mizque
Plan de Desarrollo Municipal 2007 – 2011 MIZQUE
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1
SUBCENTRAL COMUNIDAD
SAN VICENTE
ACHUMANI
PUNILLA GRANDE
PUNILLA CHICA
TIRANTES
KIÑAL
MINA ASIENTOS
MOLLE PAMPA
SAN DIEGO
TUNAL KASA
SUBCENTRAL COMUNIDAD
AGUADA
CALERA GRANDE
CHIRIMOLLE PAMPA
KHURUMAYU CHICO
KHURUMAYU GRANDE
CABRA CANCHA
MONTE AGUADA
MONTECILLOS
PUKA PILA
TAJRAS
MOLLE MOKO
CALERA CHICO
JARQUILLAS
TIPA JARA CHICO
TIPA TIPA
TIPA TIPA B
CANTON: SAN VICENTE
CANTON: AGUADA
SAN VICENTE
MINA ASIENTOS
CHIRIMOLLE
CABRA CANCHA
VILLA ESPERANZA
SUBCENTRAL COMUNIDAD
TIN TIN
CALLAPANI
CAOTA
COLLPA PAMPA
CONDOR PATA
HIGERAL
MATARANI CHICO
MATARANI GRANDE
PANTI PAMPA
KUCHU TIN-TIN
LLAMA CHAQUI
VILLA SAN ISIDRO
GAVETAS
ULALA AGUADA
LAGUNILLAS
MARAN MARAN
TABLAS MAYU
CHAGUARANI CHICO
CHAGUARANI GRANDE
UCHAMA ALTA
UCHAMA CENTRO
THAGO KASA
CHILIJCHI
LAGUNITA
SOMBRERITO
TOLAPAMPA
CANTON: TIN TIN
TIN TIN
CHAGUARANI
UCHAMA ALTA
THOLA PAMPA
1 ASPECTOS ESPACIALES
1 SITUACIÓN GEOGRÁFICA, LÍMITES Y EXTENSIÓN
El Municipio de Mizque, está localizado en la Provincia Mizque del departamento de
Cochabamba aproximadamente a 160 Km., al sud este de la ciudad de Cochabamba a una
altura aproximada de 2000 m.s.n.m. el pueblo fue fundado en 1603, mucho antes que la
ciudad de Cochabamba, como ―La Villa de Salinas del río de Pisuerga
El Municipio de Mizque es la Primera Sección de la Provincia Mizque y se encuentra
ubicada entre las siguientes coordenadas geográficas: 17º 45’ y 18º 30’ de latitud Sud y 66º
15’ y 66° 45’ de Longitud Oeste del meridiano de Greenwich
Limita al Norte con los municipios de Alalay y Pocona,
Al Sud con parte del Departamento de Potosí y el municipio de Aiquile,
al Este con los municipios de Pocona y Aiquile
al Oeste limita con los municipios de Alalay y Vila Vila.
La Microregion de Mizque tiene una extensión territorial total de 1880.74 km2 (separadas
en 2 zonas ecológicas Valle y Cabecera de Valle donde se incluyen las comunidades de
altura), está compuesta por cinco cantones: Tin Tin, San Vicente, Aguada, Molinero, Valle
de Mizque (esta última incluye al área Urbana)
2 DIVISION POLITICO ADMINISTRATIVO
2.1 CANTONES SUBCENTRALIAS Y COMUNIDADES
El municipio de Mizque cuenta con 5 Cantones que se dividen en 143 comunidades y 5
Juntas Vecinales. CUADRO Nº 1
COMUNIDADES SEGÚN CANTON Y SUBCENTRALIAS
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2
SUBCENTRAL COMUNIDAD
RAGAYPAMPA
PUCARA
MIZQUE PAMPA
RUMY MOGO
BATEA PUNKU
CONCHA LOMA
TIPA PAMPA
TETILLA
ICHUQATA
RUMI CORRAL
MULLI URQO
BOTIJA
LAGUNA GRANDE
LAGUNA CHICA
SACH'AYUQ
KALAMARCA GRANDE
KALAMARCA CHICA
YURAQ YAKU
ROSAS MAYU
YURABAMBA
PUNKU PATA
JATUN URQU
CHAQUMAYU
WANU K'ASA
MOLINERO
LIMPIAS
TUNAL
LOMA K'ASA
KANTU LOMA
CH'AMAKA
CH'AKATEA
SANTIAGO
MULLI PUKARA
PUKARA K'ASA
SALTO PAMPA
ROSAL K'ASA
SALVIA
SALVIA CENTRO
K'ASPI CANCHA
KALERA CHICA
DURAZNAL
DISTRITO INDIGENA MOLINERO
RAGAYPAMPA
LAGUNA GRANDE
MOLINERO
SANTIAGO
SALVIA
JUNTA VECINAL OTB
SAN JUAN DE DIOS
SANTA CLARA
SAN SEBASTIAN
SANTO DOMINGO
EUFRONIO VISCARRA
JUNTAS VECINALES
JUNTA VECINAL
SUBCENTRAL COMUNIDAD
BAÑADO
BUENA VISTA
CALLEJAS
CALLEJAS BAJA
CAZORLA
CENTRO AGUADITA
CHURU
CHURUPAMPA
DURAZNILLO ALTA
LAMPACILLOS
LUKU PUNKU
MAYRA
MOLLE AGUADA
MOLLE PUNCU
MOLLE AGUADA ALTA
PAJCHA PATA
PATA HUASI
POLÍGONO
PUCA PAMPA
QONCHU PATA
QUEBRADAS
QUINSA CHATA
SAN GERÓNIMO
SAN PEDRO ALTO
SAN PEDRO BAJO
SAUCES
TABACAL
TABOADA
TARCO PAMPA
THAQO THAQO BAJA
THAQO THAQO ALTA
TIPA QÁSA
TUCMA ALTA
TUCMA BAJA
TUCMA CENTRO
UCHAMA BAJA
INCA HUASI
VICHO VICHO
VILLA MODERNA
VIÑA PERDIDA
YUNGUILLAS
YUNGUILLAS ALTA
TIPA MONTE
KASA PATA
KEWIÑA QASA
KURY ALTO
KURY BAJO
KURY CENTRO
PUKARA ALTA
LAPHIA CHICO
CANTON: MIZQUE
VALLE CENTRAL MIZQUE
KURI
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3
TOPOGRAFIA SUPERFICIE Km2
PORCENTAJE
Serranias y Montañas 1211 70
Colinas 415,2 24
Valles 103,8 6
TOTAL 1730 100
2. ASPECTOS FISICO NATURALES
1 DESCRIPCIÓN FISIOGRÁFICA
1.1 ALTITUD
En el Municipio de Mizque existen altitudes que oscilan desde aproximadamente los 2000
m.s.n.m., (nivel de la plaza principal del Área Urbana de Mizque), hasta los 3798 m.s.n.m.
cumbre Kotori, y 3710 el cerro Apacheta Alto en la comunidad de Kewiña K'asa, al Norte
del Municipio de Mizque (Ver Mapa Rangos Altitudinales).
1. 2 RELIEVE
El relieve está claramente diferenciado entre el valle y las comunidades de altura, en el
valle las ondulaciones son suaves hasta con 4% de pendiente, las comunidades de altura
están conformadas por serranías y montañas escarpadas, donde las pendientes sobrepasan el
30%.
1.3 TOPOGRAFÍA
De acuerdo a los anteriores PDM (1997-2001), la topografía de la región está conformada
en un 70% por serranías y montañas, 24% de colinas, 6% de valles.
CUADRO Nº 2
TOPOGRAFIA DELA PROVINCIA
Las superficies planas, como terrazas alcanzan a 6150 hectáreas, encontrándose también
aproximadamente 1000 hectáreas, en áreas más pequeñas y en forma aislada a lo largo de
las riberas de los ríos.
2 CARACTERÍSTICAS FÍSICO BIOLÓGICAS
2.1 PISOS ECOLÓGICOS
La Primera Sección Municipal de la provincia Mizque, según el mapa ecológico, se ubica
en la zona de vida: monte espinoso templado; presenta dos pisos ecológicos claramente
diferenciados, el de valle meso térmico y cabecera de valle, en esta última la que están
incluidas comunidades de altura.
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Las siguientes comunidades están ubicadas en el piso ecológico de valle meso térmico:
Tujma, Viña Perdida, Maira, Molle, Aguada, Callejas, Polígono, Mizque, Sauces, Bañado,
San Pedro, Taqo Taqo, Taboada, Quebradas, Aguada, Tajras, Kurumayu, Molle Moq'o,
Cabra Cancha, Calera Grande, Tipa Tipa y Montecíllos, Tin Tin, Gabetas, Llama Chaqui,
Q'ollpa Pampa, San Isidro, Chaguarani, Higueral, Callapani.
2.1.1. CLIMA
Los valores promedios de precipitación, bio temperatura y nivel de alturas, colocan a
Mizque, según el mapa ecológico de Bolivia en la Provincia Húmeda semi-árida.
El clima del municipio de Mizque, corresponde al templado semi- árido, con tendencia al
frió benigno, a medida que se asciende a las comunidades de altura.
2.1.1.1 TEMPERATURA MÁXIMA Y MÍNIMA
La temperatura media anual para el valle es de 18.5 grados centígrados, con 32°C como
máxima y 12°C, como mínima para un periodo de 21 años. La temperatura media anual
para las comunidades de altura es 16 ° C, con fluctuaciones en los meses de invierno y
verano, para ambas zonas. Y Las zonas de cabecera de valle, no disponen de registros
climáticos, sin embargo los agricultores reportan la incidencia de eventuales heladas,
estimándose hasta - 5° centígrados de temperatura al amanecer, durante la época invernal.
2.1.1.2 PRECIPITACIONES PLUVIALES, PERÍODOS
La precipitación pluvial promedio es de 510 mm, al año, con períodos marcadamente
diferenciados, se considera la segunda quincena de Diciembre como el inicio normal de la
temporada de lluvias, dependiendo de las condiciones meteorológicas su duración alcanza
algunos meses, inclusive hasta finales de Marzo; la época seca es de Agosto hasta la
primera quincena de Diciembre. £1 Norte se caracteriza por una mayor precipitación, 450 -
550 mm,/año, y para el Sur entre 225 y 275 mm/ano.
2.1.1.3 RIESGOS CLIMÁTICOS
Para la zona del valle y cabecera de valle, las temperaturas bajas, no son críticas para la
producción agropecuaria. En la parte de las comunidades ubicadas en las alturas la helada
es común por eso no se cultiva papa, tomate y otros en la época de invierno.
Los vientos del sur, regularmente se manifiestan durante los meses de junio hasta fines de
agosto. Sin embargo un factor adverso a considerarse en general es el granizo con una
duración promedio de 15 minutos hasta 1 hora en el período de noviembre á marzo; es muy
frecuente las granizadas a-partir-del mes de septiembre.
2.1.2 SUELOS
El Municipio de Mizque cuenta con un estudio de suelos por su capacidad de uso mayor
efectuada con apoyo de la Superintendencia Agraria y el PAP Holanda publicada en marzo
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5
CODIGO DE LA
UNIDAD
CODIGO DE LA SUB
UNIDAD
CAPACIDAD DE USO
MAYOR
APTITUD DE
USOSUPERFICIE HA.
C.1.6. CAE AB 57.941,75 30,81
C.1.5.G CAI AM 55.272,28 29,39
C.1.5.D GPE AB 44.973,12 23,91
C.3.1 CAI AM 8.566,35 4,55
C.2.1 GPE AB 4.739,33 2,52
C.1.3 CPE AB 16.581,86 8,82
188.074,69 100TOTAL
CAPACIDAD DE USO MAYOR SUPERFICIE HA. PORCENTAJE (%)
CAI 63.838,63 33,94
CAE 57.941,75 30,81
CPE 16.581,86 8,82
GPE 49.712,45 26,43
TOTAL 188.074,69 100,00
GRANDES PAISAJES PAISAJE SUB PAISAJE CAPACIDAD DE USOPRINCIPALES
COMUNIDADES
Serranias y montañas
C.1
Serranias de cimas y
pendientes variables
C.1.4
Serranias IV - VIII Kewiña K´asa, Lapia, Pucara
Terrazas IV Kewiña K´asa, Lapia, Pucara
de! 2000. Los resultados de este estudio se presentan en el Cuadro N° 3.
CUADRO 3 CAPACIDAD DE USO MAYOR DE LA TIERRA Y
APTITUD DE USO DE UNIDADES Y SUB UNIDADES
FUENTE: PDM 2002 (REF. SUPERINTENDENCIA AGRARIA-PAP HOLANDA 2000
CAI CULTIVOS ANUALES INTENSIVOS
CAE CULTIVOS ANUALES EXTENSIVOS
CPE CULTIVOS PERENNES EXTENSIVOS
GPE GASNADERIA Y PASTOREO EXTENSIVOS
AB APTITUD ALTA
AM APTITUD MEDIA
La capacidad de uso mayor de los suelos agropecuarios alcanza a 124.236,06 ha, de los
cuales el 51,38% son aptos para los cultivos anuales intensivos (CAÍ), seguido de los
cultivos anuales extensivos (CAE) y de .la ganadería de pastoreo extensivo (GPE).
CUADRO 4
SUELOS AGROPECUARIOS POR SU CAPACIDAD DE USO MAYOR
Por otra parte, la macro clasificación de suelos basada en la información del PDM'97,
donde el análisis fisiográfico está determinada en unidades homogéneas de paisaje en
clima, vegetación y suelos, guardan relación con el estudio anterior; a continuación se
presenta el detalle:
2.1.2.1 MACRO CLASIFICACION DE SUELOS
CANTON MIZQUE
UNIDAD DE PAISAJE
SERRANIAS DECIMAS Y PENDIENTES VARIABLES C.1.4
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GRANDES PAISAJES PAISAJE SUB PAISAJE CAPACIDAD DE USOPRINCIPALES
COMUNIDADES
Serranias y montañas
C.1
Serranias de cimas y
pendientes variables
C.1.9
Serranias VI - VII Kuri, Tujma, Molle Pucara,
Centro Aguadita,Tipa K´asa
Terrazas II - III Tujma
UNIDAD SUB PAISAJE
SERRANÍAS
Suelos variables, poco profundos a profundos, color pardo rojizo, pardo amarillento y
amarillo pardoso.
Morfológicamente están formados por perfiles con horizontes A y C débilmente
desarrollados, los horizontes A(Ap y Ah) de color pardo amarillento oscuro; textura franco
arenoso, estructura granular fina; ligeramente adherente a plástico en mojado; friable en
húmedo, ligeramente duro en seco; el horizonte C formado de piedras de formas angulares
y redondeadas.
TERRAZAS
Suelos poco profundos de color pardo amarillento; morfológicamente formados con
horizontes A y C poco desarrollados, con horizonte A(Ahl y AC) textura franco a franco
arenoso; sin estructura; ligeramente adherente, poco plástico en mojado, muy friable en
seco y blando en seco; horizonte C formado por piedra y gravas de formas redondeadas;
suelos de baja fertilidad, ligeramente acidas.
UNIDAD DE PAISAJE
SERRANIAS SUB PARALELAS C.1.9
UNIDAD SUB PAISAJE
SERRANÍAS
Suelos poco profundos en pendientes inclinadas a muy escarpadas de color amarillento,
rojo amarillento y pardo grisáceos; morfológicamente formados con horizontes A y B,
moderadamente desarrollados, el horizonte A(Ah1 y Ah2) de colores que varían de pardo
amarillento oscuro a pardo oscuro; textura franco a franco arcilloso; estructura en bloques
sub angulares finos y medianos; suelo adherente y plástico en mojado, firme en húmedo y
duro en seco; el horizonte Bw de color pardo amarillento, textura franco arcilloso con
grava, estructura blocosa sub angular, muy adherente y plástico en mojado, firmé en
húmedo; reacción ligeramente acida a neutro, deficientes en nitrógeno y fósforo.
TERRAZAS
Suelos profundos a muy profundos de color pardo amarillento a pardo; morfológicamente
conformados por horizontes AyC, poco desarrollados, el horizonte A(Ap y AC) de color
pardo amarillento oscuro, textura franco a franco limoso sin estructura; suelo ligeramente
adherente poco plástico en mojado, friable a muy friable en húmedo, blando a duro en seco;
suelos moderadamente alcalinos, de buena fertilidad.
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GRANDES PAISAJES PAISAJE SUB PAISAJE CAPACIDAD DE USOPRINCIPALES
COMUNIDADES
Serranias y montañas Serranias de cimas y
pendientes variables
C.1.13
Serranias VI - VIII Quebradas, Kurumayo,
Calera Grande, Montecillos,
Tipa Tipa, Cabra Cancha;
Molle Moq´o, Tajras
GRANDES PAISAJES PAISAJE SUB PAISAJE CAPACIDAD DE USO PRINCIPALES
COMUNIDADES
Colinas
C.2
Colinas Altas
C.2.1
Serranias VI - VIII Inka Corral, Trigo Chajra,
Duraznillo, Pajcha Pata, Puca
Pampa, Jacumali, Taq´o
K´asa, Taq´o Taq´o
GRANDES PAISAJES PAISAJE SUB PAISAJE CAPACIDAD DE USO PRINCIPALES
COMUNIDADES
Valles
C.1
Valles Pie de Monte
C.3.4
Terrazas III Lampasillos, Viña Perdida,
Maira, Molle Aguada,
Callejas, Poligono, Mizque,
Bañado, Sauces, Taq´o Taq´o
Pied de Monte IV - VI San Pedro, Taboada, Aguada
UNIDAD DE PAISAJE
SERRANIAS ALTAS CON CIMAS IRREGULARS C.1.13
UNIDAD DE SUB PAISAJE
SERRANÍAS
Suelos de color pardo obscuros a rojo amarillentos poco profundos, con predominio de
afloramiento rocoso, perfil con horizontes A, AC y R, poco desarrollados; horizonte A(Ah)
de color pardo oscuro de textura franco con grava y piedra, sin estructura, suelos
ligeramente adherentes poco plásticos en mojado, muy friable en húmedo y blando a suelto
en seco; horizonte AC de color rojo amarillento de textura franco, estructura en bloques
angulares, suelo adherente y plástico en mojado, friable en húmedo, poco duro en seco;
horizonte R con areniscas y cuarcitas rojizas. Suelos de baja fertilidad, reacción ligeramente
acida.
UNIDAD DE PAISAJE
COLINAS ALTAS C.2.1
UNIDAD DE SUB PAISAJE
SERRANÍAS
Suelos poco profundos en pendientes escarpadas, de color rojo amarillento y pardo oscuro,
perfil con horizontes A y C, poco desarrollados; el horizonte A(Ah) de color pardo rojizo
oscuro, textura franco arenoso con grava y piedras; suelo nada adherente, nada plástico en
mojado, friable en húmedo; el horizonte C formado por grava y piedra dura; suelos
moderadamente alcalinos, de baja fertilidad.
UNIDAD DE PAISAJE
VALLES Y PIE DE MONTE C.3.4
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8
GRANDES PAISAJES PAISAJE SUB PAISAJE CAPACIDAD DE USO PRINCIPALES
COMUNIDADES
Serranias y montañas
C.1
Serranias altas con
cimas irregulares
C.1.13
Serranias VI - VIII Lagunillas, Cauta
GRANDES PAISAJES PAISAJE SUB PAISAJE CAPACIDAD DE USO PRINCIPALES
COMUNIDADES
Colinas
C.2
Colinas Altas
C.2.1
Serranias VI - VIII Todas las comunidades
excepto la planicie del valle
de Tin Tin, Lagunillas y
Cauta
GRANDES PAISAJES PAISAJE SUB PAISAJE CAPACIDAD DE USO PRINCIPALES
COMUNIDADES
Serranias y montañas
C.1
Serranias Altas con
cimas agudas
C.1.11
Serranias IV - VIII San Vicente, Asientos,
Botija, Molle Pampa
Terrazas I - II
UNIDAD DE SUB PAISAJE
TERRAZAS
Suelos moderadamente profundos a muy profundos de color pardo a pardo oscuro; perfil,
con horizontes A, B y C; el horizonte A(Ah) de color pardo a pardo oscuro, textura franco
arenoso, estructura granular suelto, ligeramente adherente y plástico en mojado, friable en
húmedo; el horizonte B(Bwl—Bw2) de color pardo a pardo oscuro, textura de franco
arcillo arenoso a franco arenoso, estructura en bloque sub angular, adherente a poco
adherente y plástico a poco plástico en mojado, friable en húmedo; el horizonte C formado
por gravas y piedras coluviales, reacción química de fuertemente a ligeramente alcalino,
suelos de baja fertilidad, deficientes en nitrógeno fósforo y potasio.
PIE DE MONTE
Suelos poco profundos, de color pardo amarillento a pardo oscuro, perfil con horizontes A
y C poco desarrollados, horizonte A(Ahl y Ah2) de color pardo a pardo oscuro, textura
franco arenoso con grava a franco arcillo arenoso, estructura granular, suelo poco adherente
a ligeramente plástico en mojado, friable en húmedo, blando en seco; el horizonte C de
color pardo amarillento oscuro, textura franco arcillo arenoso con bastante grava y piedras,
adherente y plástico en mojado, friable en húmedo, blando en seco, suelos de reacción
moderadamente alcalina, de baja fertilidad.
CANTON TIN TIN
UNIDAD DE PAISAJE
SERRANIAS ALTAS CON CIMAS IRREGULARES C.1.13
La descripción del Sus paisaje es común para toda la macro clasificación.
UNIDAD DE PAISAJE
COLINAS ALTAS C.2.1
La descripción del Sus paisaje es común para toda la macro clasificación
CANTON SAN VICENTE
UNIDAD DE PAISAJE
SERRANIAS ALTAS CON CIMAS AGUDAS C.1.11
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9
GRANDES PAISAJES PAISAJE SUB PAISAJE CAPACIDAD DE USO PRINCIPALES
COMUNIDADES
Serranias y montañas
C.1
Serranias altas con
cimas irregulares
C.1.13
Serranias VI - VIII Tirantes, Achumani, San
Vicente
GRANDES PAISAJES PAISAJE SUB PAISAJE CAPACIDAD DE USO PRINCIPALES
COMUNIDADES
Serranias y montañas Serranias y Valles
C.1.15
Serranias VI - VIII Punilla
Terrazas III Kiñal
UNIDAD DE SUB PAISAJE
SERRANÍAS
Suelos poco a moderadamente profundos de color pardo oscuro, pardo amarillento a pardo
fuerte, bien drenados con gran afloramiento rocoso; perfil con horizontes A, C y R, poco
desarrollados; horizonte A(Ah y AB) de color amarillento oscuro, textura franco, estructura
migagosa y blocosa sub angular, suelo poco adherente y poco plástico en mojado, friable en
húmedo, blando y poco duro en seco; horizonte C de color pardo amarillento, textura franco
arenoso, estructura en bloques sub angulares finos y medianos, nada adherente y nada
plástico en mojado, friable en húmedo y blando en seco; el horizonte R formado por
areniscas duras, suelos de moderadamente a ligeramente ácidos, deficientes en nitrógeno y
fósforo.
TERRAZAS
Suelos profundos, bien drenados de color pardo amarillento oscuro, perfil con horizontes A
y AC; el horizonte A(Ah) de color pardo amarillento oscuro textura franco limoso,
estructura en bloques sub angulares, poco adherente y ligeramente plástico en mojado,
friable en húmedo, blando en seco; el horizonte AC de color pardo amarillento oscuro,
textura franco limoso, estructura en bloques sub angulares, ligeramente adherente poco
plástico en mojado, friable en húmedo y blando en seco; suelos fuertemente alcalinos, de
baja fertilidad.
UNIDAD DE PAISAJE
SERRANIAS ALTAS CON CIMAS IRREGULARES C.1.13
La descripción del Sus paisaje es común para toda la macro clasificación.
UNIDAD DE PAISAJE
SERRANIAS Y VALLES C.1.15
UNIDAD DE SUB PAISAJE
SERRANÍAS
Suelos poco profundos de color pardo rojizo oscuro, con fuerte afloramiento rocoso, perfil
con horizontes A y K, débilmente desarrollados; el horizonte A(ah) de color pardo rojizo
oscuro, textura franco arcilloso con gravas y piedras, estructura en bloques sub angulares,
ligeramente adherente y poco plástico en mojado, muy friable en húmedo, blando en seco;
el horizonte K formado por areniscas duras, reacción fuertemente alcalina, suelos de baja
fertilidad.
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10
GRANDES PAISAJES PAISAJE SUB PAISAJE CAPACIDAD DE USO PRINCIPALES
COMUNIDADES
Serranias y montañas
C.1
Serranias Altas con
cimas agudas
C.1.11
Serranias IV - VIII Yurac Yacu, Calamarca,
Laguna Grande
Terrazas IV Rosas Mayu, Sachayuj
GRANDES PAISAJES PAISAJE SUB PAISAJE CAPACIDAD DE USO PRINCIPALES
COMUNIDADES
Serranias y montañas
C.1
Serranias altas con
cimas irregulares
C.1.13
Serranias VI - VIII Chacatea, Rosas Mayu
EROSION CANTON MIZQUE CANTON TIN TIN CANTON AGUADA CANTON SAN
VICENTE
ALTA 33,00 10,10 0,00 35,00
MEDIA 42,50 73,20 70,00 35,00
BAJA 24,50 16,70 30,00 30,00
TOTAL 100,00 100,00 100,00 100,00
TERRAZAS
Suelos profundos de color pardo oscuro, pardo amarillento, perfil con horizontes A, B y C,
moderadamente desarrollados; el horizonte A(Ap y Ah) de color pardo grisáceo a pardo
oscuro, textura franco limoso, estructura de bloque sub angular y migajosa, suelo adherente
y plástico en mojado» friable en húmedo y blando en seco; el horizonte Bw de color pardo
amarillento oscuro, textura franco arcilloso, estructura en bloques sub angulares, suelo
adherente y plástico en mojado, friable en húmedo, blando en seco; horizonte C de color
pardo rojizo, textura franco arenoso, sin estructura, poco adherente y poco plástico en
mojado, muy friable en húmedo y suelto en seco, suelos de reacción fuertemente alcalina,
suelos pobres en nitrógeno y fósforo.
CANTON MOLINERO
UNIDAD DE PAISAJE
SERRANIAS ALTAS CON CIMAS AGUDAS C.1.11
La descripción del Sus paisaje es común para toda la macro clasificación.
UNIDAD DE PAISAJE
SERRANIAS ALTAS CON CIMAS IRREGULARES C.1.13
La descripción del Sus paisaje es común para toda la macro clasificación
2.1.2.2 ZONAS Y GRADOS DE EROSIÓN
La erosión en sus diferentes tipificaciones está generalizada en el Municipio, a
continuación se presenta Los grados de erosión a nivel de los Cantones:
CUADRO 5
GRADOS DE EROSIÓN
2.1.2.3 PRÁCTICAS Y SUPERFICIE RECUPERADA
No se identifico en ninguno de los Cantones, practicas de conservación y recuperación de
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11
ARBUSTIVAS (MATORRALES) PLANTAS MEDICINALES ARBOLES FRUTALES ARBOLES NATIVOS
Waycha Yana Muña Chirimoya Soto
Ulala Qhasi rosa Pacay Algarrobo
Thola Malva Lima Algarrobillo
Yareta Lanten Limon Kiñi
Shunchu Andreswaya Guayabo Aliso
Chaq´atea Cardo santo Duraznero Kewiña
Shunchu q´ollu Manzanilla Vid Tipa
Lapia Paico Palta Boldo
Ichu Hierba buena Higuera Molle
Garbancillo Aniz Maracuya Toborochi
Chillka Muña Granadina Pino de monte
Luyu Luyu Ruda Puca Waycha
Wira Wira Jarka
Diente de leon Quina quina
pisq´o simi Satajchi
Uri Uri Charichari
Solancachi Chillijchi
Qhoya muña tarq´o
Cola de caballo Lloke
Taruca Paloma Torcaz
Zorro Paloma Ulincho
Pavo de Monte Paloma Puca Chaqui
Conejo Ciervo Comadreja
Gato Montes Aguila
Liebre Halcon
Viscacha Horneros
Perdiz Loros
Zorrino
ESPECIES SILVESTRES
suelos.
2.1.3 FLORA
La vegetación y las especies nativas y exóticas identificadas en el municipio de Mizque
son variadas y diversas, y de acuerdo a su clasificación están las arbustivas (matorrales),
arbóreas y medicinales. CUADRO 6
PRINCIPALES ESPECIES NATIVAS Y EXOTICAS
2.1.4 FAUNA
2.1.4.1 PRINCIPALES ESPECIES SILVESTRES
Por la diversidad del clima, diferencia de pisos ecológicos se puede encontrar una variedad
de especies y la existencia de las mismas por cantón Sin embargo, las especies identificadas
tienen una tendencia a su desaparición por cuanto en su mayoría, los cantones declaran que
las especies en existencia es poca esto debido a la exagerada deforestación, destruyendo su
hábitat natural y silvestre; además de que se debe considerar la caza indiscriminada por
parte de los Comunarios; produciendo su disminución drástica y en algunos casos
amenazando la vida de animales que están catalogados en vías de extinción. El cuadro
siguiente se muestra el tipo de fauna silvestre que se tiene: CUADRO 7
PRINCIPALES ESPECIES SILVESTRES
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2.1.5 RECURSOS FORESTALES
2.1.5.1 PRINCIPALES ESPECIES
Las principales especies y tipos de vegetación identificados en el municipio de Mizque son
diversas, su densidad y presencia disminuye o aumenta, en función a la interacción de
factores como el clima, suelo y altitud; n los valles tenemos las siguientes especies: el
soto, sotillo, soto mara, melendre. la Tipuana tipu, Algarrobales, Chacoteas, Jacarandá.
En todas las zonas son visibles el grado de cobertura de vegetales; específicamente la
formación de pequeños bosques de eucaliptos en sus diferentes variedades, pinos y otros.
Que han tenido una adaptación favorable, que un corto plazo permitirá que los
comunitarios tengan en forma natural las terrazas de forestación lenta, lo que facilitara
una gran medida de infiltración. Por otro lado las lluvias en relación con la cobertura
vegetal, lo que hace prever urgente, un repoblamiento o reforestación general en todo el
municipio.
El trabajo que se ha realizado en lo referente a la forestación en el Cantón Mizque ya
permite ver resultados en el cinturón ecológico que va desde Kewiña K'asa hasta Tipa
K'asa.
2.2 RECURSOS HÍDRICOS
2.2.1 CUENCAS, SUB CUENCAS Y RÍOS EXISTENTES.
Los ríos de la provincia corresponden a la cuenca del Amazonas, con la importantes sub
cuencas del río" Caine y Mizque
Sub cuenca del río Caine: su importancia se debe a su efecto termo regulador para la
provincia, sus aguas no son aprovechables, por la accidentada topografía de recorrido; tiene
como afluentes a los ríos: Rocha, Tapacari y Arque, los que confluyen aguas abajo en el del
río Capinota, desde donde recibe la denominación del Caine, recibe las aguas del Rio
Mizque, Novillero y Lagarpampa, constituyéndose en el límite natural entre los
departamentos de Potosí; al ingresar al trópico cochabambino recibe las aguas del Ichilo y
del Chapare, en territorio cruceño se denomina río Grande, al ingresar al Departamento del
Beni recibe el nombre de río Mamoré.
Sub cuenca del río Mizque, tiene influencia directa en la Primera Sección Municipal de la
provincia Mizque; se origina en la divisoria de aguas de Sivingani, sus principales afluentes
del norte son los ríos: Tujma, Callejas, Uyuchama , del este el afluyente más importante es
el río Tipajara y al sur los ríos de la Segunda Sección de Vila Vila, el río Vicho Vicho ,
hasta confluir con el Julpe, para desembocar aguas abajo en el gran río Caine o Grande.
2.2.2 OFERTA DE AGUA, SU DISPONIBILIDAD Y CARACTERÍSTICAS
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2.2.2.1 RIO MIZQUE
Según el anterior PDM. el caudal medio anual en la cuenca del río Mizque hasta Omereque
se ha estimado en 26 m3/s con un caudal aprovechable de 5 m3/s, de los cuales actualmente
se utilizan 2 m3/s que representa en uso actual representa el 40%, quedando un potencial de
3m3/s.
El mismo documento menciona: que el potencial hídrico alcanza a 2 m3/s que abastecería
3000 ha. con riego complementario y suplementario ya que actualmente 3370 ha. cuentan
con riego permanente.
El potencial de tierras a secano alcanza a 7470 Ha
Los ríos que actualmente son utilizados para riego en sus diferentes áreas de influencia son:
Uyuchama, se origina en las alturas de Kewiñal y Kurubamba, cuyo principal afluente es el
río Potrero.
El río Callejas, conocido también por los lugareños, como Lampasillos, porque atraviesa la
comunidad del mismo nombre, sus nacientes son las alturas de Chilijchi y Locotal, tiene
como afluentes al río Yunguillas y al arroyo Locotal.
El río Taucar Pillo, cuyas nacientes tienen origen en la comunidad de Tabacal, atraviesa por
la parte norte del pueblo de Mizque, su curso es de nor-oeste a sud -este; en su recorrido es
aprovechado por los agricultores, como riego complementario; su caudal disminuye
drásticamente en la temporada de verano hasta en un 90 por ciento.
El río Tujma, tiene su origen en las alturas del Kuri, recibe aportes de numerosos
manantiales debido a la fuerte gradiente de la zona, que a medida que desciende forma
amplias playas aluviales, favoreciendo totalmente a la comunidad de Tujma que por
razones socio económicas se han divido en alta, centro media y baja, beneficiándose
ampliamente con el agua de riego.
Rio Tipajara, tiene su origen en las alturas de Rumicancha, hacia el este de la Sección; a lo
largo de las r, riberas se han desarrollado terrazas aluviales, gran parte del agua desaparece
por infiltración, aflorando en los lugares donde se construyen tajamares.
2.2.2.2 SISTEMA DE RIEGO LAMPASILLOS
Tiene una infraestructura construida, consistente en presa de derivación directa y canales
revestidos principales y secundarios con una bocatoma, canales revestidos de derivación,
principales y secundarios, beneficiando a las comunidades de Viña Perdida, Callejas Alta y
Baja , Maira y Polígono el caudal del agua para riego disminuye en la época de estiaje, para
Octubre '97 se aforo 43 1/seg. (Sistematización de experiencias en proyectos de riego, papa,
forestación y suelos, AIPE, pie. 1997)
Datos Obtenidos en Anteriores PDMs
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CANTON CODIGO NOMBRE CONCESION
29957 CALI MOGO
31177 MONTE VIEJO
31175 CALERA GRANDE
31176 MONTE CALERA CHICO
31178 MOLLE CHUTU
31189 SAN JUAN BAUTISTA
19103 ABAROA
28148 SAN LUCAS
62868 SANTA TEODORA
ASOCIACIÓN TRAB. MINEROS ASIENTOS
COOPERATIVA MINA ASIENTOS LTDA.
26529 MINA FARELLON
26532 SANTA ROSA DE LIMA
31149 SAN RAMON
MOLINERO
MIZQUE
AGUADA
TIN TIN
SAN VICENTE
La superficie potencial regable son de 742 Ha; tienen derechos de agua 261,5 accionistas de
las diferentes comunidades.
2.2.2.3 SISTEMA DE RIEGO KURU MAYU
Galería filtrante rehabilitada, con alta eficiencia en la conducción, superficie de riego
ampliada en 4 hectáreas con un caudal escaso de 5.5 1/seg. De las 32 hectáreas potenciales
de producción agrícola. (Sistematización de experiencias en proyectos de riego, papa,
forestación y suelos, AIPE, Dic. 1997)
2.3 RECURSOS MINERALES
2.3.1 PRINCIPALES METALES Y NO METALES
Los yacimientos mineros de plomo, zinc, blenda oscura, galena argentífera, pirita y
calcopirita están orientados a lo largo de una faja entre Vila Vila y Aiquile en las
proximidades del río Caine; constituyendo depósitos marginales de la gran faja
mineralógica que recorre de N.O. a S.E. del país. CUADRO 7
PRINCIPALES ESPECIES SILVESTRES
En el municipio de Mizque existen más de doce concesiones mineras que realizan trabajos
de exploración y explotación de los complejos mineralógicos, la forma de trabajo es arcaica
y rudimentaria, pero que aun así resulta ser una actividad muy rentable puesto que con la
alza de los precios de los minerales en los mercados internacionales, reciben buenos pagos
por la producción minera.
Existen plomo con algo de plata en las cumbres de Tin Tin en forma muy eventual y en
condiciones muy precarias. Y potencialmente se encontraron betas en la Comunidad de
Chillijchi, Tablas Mayu y otras comunidades..
Los yacimientos de material calcáreo, como piedra caliza y sulfato de calcio existen a lo
largo del rio Caine. Siendo un recurso preciado para la construcción en el Municipio de
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Mizque.
2.4 COMPORTAMIENTO AMBIENTAL
El valle de Mizque se encuentra situado en la vertiente oriental del sector sur de Bolivia,
corresponde a la región templada, con un paisaje característico de los valles del sur y las
cuencas encerradas por los contrafuertes de la Cordillera Andina.
La vegetación varía según el espesor de sus tierras en los valles con encausados ríos de
buena hidratación, la vegetación mantiene un relativo verdor especialmente en los meses de
verano; mientras que en las laderas y serranías muestran una extremada sequedad en la
mayor parte del año debido que la vegetación que los ocupa está compuesta en su mayor
parte por especies caducifolias que le dan un aspecto desértico que en las temporadas
lluviosas se transforman en monte bajo y bosque.
Mizque ocupa la zona ecológica correspondiente a monte espinoso templado que mantiene
un límite climático de 200 a 500 mm. de precipitación y una biotemperatura media anual de
24°c a 12°c.
Debido a la alta precipitación en los meses de verano se aceleran los procesos de erosión,
remoción de masas y derrumbes que dejan visibles en las serranías la Roca Madre,
originando suelos extremadamente superficiales, mientras que en los valles las lluvias
ocasionan fuertes corrientes de barro que desvían el curso de los ríos produciendo
inundaciones en sectores sin drenajes cuyo rápido aumento de la sedimentación produce
suelos profundos y fértiles.
A pesar del índice elevado de precipitaciones debido a la elevada temperatura y vientos
secos durante el verano, la humedad no llega a penetrar el interior de los suelos
produciendo demoras en la maduración de los cultivos típicos de estas regiones, siendo el
riego indispensable para asegurar la cosecha. Es un obstáculo para la agricultura que la
mayoría de las quebradas sean intermitentes y temporales limitadas solamente a las
temporadas de lluvia.
la jurisdicción del Municipio de Mizque, los cuales están estrechamente ligados a la
pobreza rural y al incremento de las migraciones, lo que evidencia un circulo vicioso entre
el empobrecimiento y la degradación de los recursos naturales
2.4.1 SUELO
Los factores ambientales, como la erosión y pérdida de fertilidad de los suelo, la
degradación de las praderas naturales y bosques, la deforestación, la pérdida de la
diversidad biológica y la erosión genética aceleran el avance de la desertificación
constituyendo entre otros los principales problemas ecológicos del Municipio de Mizque
y de acuerdo a la identificación y clasificación de suelos sólo es posible encontrar pocas
superficies de suelos de buena calidad en el Cantón de San Vicente; el resto del territorio
carece de suelos de buena calidad, cuya capacidad de regeneración es casi nula por la sobre
explotación; en el valle de Mizque por el uso intensivo, el mal uso del agua de riego y el
abuso de fertilizantes minerales y pesticidas; en las alturas por el mal manejo, como la
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ausencia de prácticas de conservación de suelos como: falta de cobertura vegetal después
de la cosecha, zanjas de coronamiento, de infiltración, terrazas de formación lenta, terrazas
o andenes, forestación y reforestación, así como el uso y abuso de fertilizantes minerales y
pesticidas
2.4.2 AIRE
El Municipio de Mizque no presenta contaminación del aire importante, la que se presenta
es resultado del humo que ocasiona el uso de leña, como combustible, en las comunidades,
y el procedente del sector productivo como las panaderías y los productores Chicheros. El
mayor impacto que se siente en la calidad del aire, es debido a la disminución de la
humedad relativa del ambiente, lo cual provoca que los rayos solares sean ha disminuido
sustancialmente de tal manera que contribuyen a aumentar los problemas de piel
relacionados con los efectos del sol
2.4.3 AGUA
La contaminación del agua se puede identificar a partir de dos manifestaciones que son: a)
Contaminación de las aguas superficiales (ríos, riachuelos, vertientes, etc.) por los
excrementos de los animales, de los humanos y por los desechos sólidos que son echados al
río; b) Contaminación de aguas subterráneas, por la presencia de pozos sépticos o falta de
sistemas de evacuación de excretas.
Se puede observar un gran déficit de agua, tanto para consumo humano como para riego
esta carencia se hace más evidente en los cantones de Aguada, Molinero y San Vicente, así
como en las tierras altas de de Tin Tin.
El sistema de Agua potable en el Área Urbana es deficiente y presenta problemas como
cobertura y caudal insuficiente planta de tratamiento pequeño con relación al número de
consumidores El Gobierno municipal encara con éxito en el Área Rural la recuperación de
agua, con la construcción de atajados y otros sistemas alternativos en varias comunidades.
2.4.4 INCLEMENCIAS
De acuerdo a las consultas realizadas, la mayoría de los campesinos, hacen conocer que en
épocas de lluvia el régimen pluviométrico, eventualmente se presenta con lluvias
torrenciales súbitas, provocando inundaciones momentáneas y perjudiciales; la caída de
granizo, precipitándose por el mes de diciembre en la temporada de lluvias; el
recrudecimiento del frío y su sensación térmica más acentuada se siente en el valle, (fuera
de los acostumbrados surazos que son más severos).
La presencia de factores climáticos adversos a la actividad agrícola, como las heladas,
afecta principalmente a los cultivos en las comunidades, tormentas de lluvia y granizada
son inclemencias que afectan a los comunarios, y se manifiestan no sólo en el daño a los
cultivos, sino también a través de derrumbes que provocan cortes en los caminos vecinales
e impiden el paso de movilidades, las quebradas y ríos aumentan su caudal, lo cual también
perjudica al tránsito peatonal.
En las comunidades de altura, se manifiestan también vientos fuertes que son más
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frecuentes en los meses de Julio, Agosto, inclusive hasta Septiembre» coincidiendo con la
temporada de vientos de la parte occidental del país, los que arrasan con los cultivos
ocasionando pérdidas en las cosechas, más aún en la época invernal, que normalmente va
acompañado de frecuentes heladas perjudicando los cultivos tempranos
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3 ASPECTOS SOCIO CULTURALES
1 MARCO HISTORICO
GENERALIDADES DE COCHABAMBA
Escenario de diversas culturas primitivas, que fueron cayendo bajo el dominio de los Kollas
y vivieron entre constantes disputas de jefes de grupos rivales, que sucedían conservando
los nombres de Khori y Zalla. La posterior dominación incaica los sujetó al gobierno del
Cuzco dentro de la nación del Kollasuyo integrante del imperio del Tawantinsuyo. Durante
la colonia, la región de Cochabamba estuvo bajo la jurisdicción de la Real Audiencia de
Charcas, perteneciente al Virreinato de Lima hasta 1776, año en que pasó a formar parte del
Virreinato de Buenos Aires, incluida en la vasta provincia de Santa Cruz de la Sierra. La
Cédula Real del 5 de Agosto de 1783, al trasladar la capital de la intendencia de Santa Cruz
a Cochabamba, creó la Intendencia de Cochabamba, asignándole una enorme
circunscripción territorial que abarca los partidos de Cliza, Mizque, Valle Grande, Santa
Cruz, Sacaba, Arque, Tapacarí, Ayopaya y la región de Moxos. El nombre de este
departamento proviene del que designa al valle donde está la ciudad de Cochabamba, voz
española derivada del nombre quechua Kochapampa, que quiere decir lugar anegadizo,
literalmente "Llanura de Chacos" o una segunda versión que dice que proviene del quechua
Kota Pampa que quiere decir lugar de los ―kotas‖ etnia nativa del lugar. La ciudad de
Cochabamba, como otras grandes ciudades de la época colonial, tuvo dos fundaciones; la
primera, efectuada el 15 de agosto de 1571 por el capitán Jerónimo de Osorio con el
nombre de Villa de Oropeza; La segunda, llevada a cabo tres años después por Sebastián
Barba de Padilla, el 1ro de Enero de 1574, por encargo del Virrey Francisco de Toledo. El
departamento como unidad geográfica, política y administrativa, nació con la República el
6 de Agosto de 1825 y el decreto supremo del Mariscal Sucre del 9 de Febrero de 1825.
Desde que se fundó Cochabamba fue la segunda ciudad de Bolivia pero el desarrollo
abrumador de Santa Cruz le quitó esa posición en los últimos años.
ANTECEDENTES GENERALES DE “MIZQUE”
Mizque, capital de provincia, primera sección, es un pequeño valle interandino
mesotermico ubicado en la parte sur-oriental de Cochabamba distante aproximadamente a
160 Kms de la capital del departamento, el nombre de esta población proviene de la palabra
quechua ―Miski‖ o dulce en español, denominación del lugar que incluso aparece en el
manuscrito de fundación del año 1603, una versión indica que sería por la característica
miel que se producía en el lugar, ya que el valle es habitad natural de la Apis Melipona o
abeja americana nativa (sin aguijon) que anida en troncos y en la tierra.
CARACTERISTICAS GEOLOGICAS y PALEONTOLOGICAS.
La región de Mizque forma parte de las últimas estribaciones de la Cordillera Andina en su
sección Centro Oriental con serranías de poca altura de topografía accidentada y
elevaciones onduladas con una fuerte erosión que en su mayor parte deja visible la corteza
rocosa.
Esta provincia es reconocida hoy como una de las regiones más importantes para la
paleontología mundial debido a que en ella se hallaron estratos geológicos que revelan
partes importantes del nacimiento y evolución de los vertebrados.
Según la escala del tiempo geológico su formación muestra una crono estratigrafía situada
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en los sistemas Ordovícico, Silurico y Devonico de la era Paleozoica con 480 a 350
millones de años. En estos sistemas la región de Mizque se hallaba sumergida en mares
poco profundos, por esta razón es que se encuentra fauna marina en las rocas de estos
periodos.
En la era Mesozoica se presenta el sistema Cretácico con 83 a 65 millones de años, para
este tiempo la región había emergido y correspondía a una faja costeña frente a mares
intercontinentales. Y por ultimo para la era Cenozoica se presenta el periodo Terciario
basal, aún en discusión y el cuaternario reciente con una paleogeografía semejante a la
actual.
En la región de Mizque, al igual que en la mayor parte del territorio Cochabambino, los
estratos correspondientes al sistema Ordovícico tienen un amplio desarrollo. Se reconoce
claramente dos unidades básicas cuyas rocas poseen una mayor exposición, consideradas
unidades tipo para el grupo Cochabamba y son la formación Ansaldo ( Formación
Cuchupunata Jordán 1967, Suarez 1976) y la formación Mizque ( Formación de San
Benito, Ahlfeld y Branisa 1960, Suarez 1976), ambas del Ordovícico superior.
En la colina de Tucma cercana a la población de Mizque recolectamos entre Lingulas
algunos pidigios de Asaphidos probablemente de edad Caradociana.
La segunda formación del Ordovícico superior que se reconoce en la región corresponde a
la unidad tope del Caradociano para Cochabamba denominada formación Mizque (Rivas
1971) se la encuentra mejor en las cercanías de río Kuri en el camino carretero que une las
poblaciones de Vacas y Mizque, la componen una serie monótona de cuarcitas compactas
blanquecinas y grises con delgadas intercalaciones de lutitas negruzcas generalmente
estériles.
En el sector de Lakha Tambo y Mojetillos se observa una potente secuencia política
denominada formación Kirusillas que en su mayor parte son afloramientos con litología de
lutitas grises, los fósiles encontrados corresponden a pequeños ortoceridos y gastropodos,
unidad que parece encontrarse dentro la edad Ludloviana del Silúrico superior.
Sobre estos estratos descansan una serie de areniscas amarillentas de la formación Catavi
que la podemos considerar dentro de la zona de Clarkeya Antisiensis cuya edad discutida
parece ubicarse al tope del Silútico, los fósiles más comunes corresponden a brachiópodos
como la Harringtonina y algunas tentaculitis s.p.
ETNOHISTORIA DE MIZQUE.
El pueblo de Mizque fue fundado en 1603 con el nombre de ― Villa de Salinas del Río de
Pisuerga ―, según los datos obtenidos de la visita a Pocona realizada en 1557 ( Ramírez
1557-1967 ), fue parte de la antigua encomienda de Pocona antes de la ampliación de las
ordenanzas del Virrey Toledo en 1571.
El visitador de Orozco quien inspecciono la zona en 1557, señalo las chácaras de Calesaya,
Tarugamarca, Cince, Mizque y otras que se encuentran en Mizque como tierras de la
encomienda bajo la jurisdicción del cacique Diego Turumaya, uno de los dos curacas de la
zona en el momento de la visita.
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Por otro lado otra fuente temprana el ― Repartimiento de tierras hecho por Guayna Kapac
1556 ( U.M.S.S. 1977 ) señala que la zona de Pocona incluyendo a Mizque fue el espacio
que el estado inka asigno para los grupos étnicos quta y chuye ( supuestamente originarios
del valle central cochabambino ) para que en su condición de hombres ― buenos para la
guerra ― cumplan funciones militares en la frontera chiriguana, siendo muy posible que
estos estuviesen acuartelados en la fortaleza de Incallajta.
Las fuentes tempranas parecen indicar que el valle de Mizque y su entorno inmediato fue
un espacio bajo en control de la etnia chuye, de los cuales en 1787 aun existían algunos
integrantes empadronados como ―indios originarios‖ según el intendente Francisco de
Viedma ( Viedma 1787; 85 ).
La zona de hecho no solo tuvo importancia regional, sino también a escala andina, Guaman
Puma de Ayala en la ― Crónica y Buen Gobierno ― de 1603 menciono que Mizque ―... es
una Villa de más linda temple de todo de Castilla ... y tiene mucha arboleda y de frutas ...‖
además ― dentro tienen muchos pueblos de Indios Infieles y mucha comida y riqueza de
oro...‖ ( Puma de Ayala 1603- 1980: 985).
Una de las actividades económicas más destacadas en Mizque durante los primeros años
coloniales fue la producción vitivinícola generada gracias a las demandas de la actividad
minera de Potosí, importante aspecto del incipiente mercado interno del periodo colonial
temprano aun sin estudiarse.
Para las primeras décadas del siglo XVII, los estudiosos de Rossana Barragán demuestran
que la zona desarrollo un ―modelo comunal mercantil‖ como una estrategia comunitaria
para enfrentar las crecientes presiones de la ―mercantilización ― a la que de una u otra
forma todas las comunidades indígenas andinas sufrieron ( Barragán 1985:125).
Hacia 1581 la orden franciscana funda el convento de San Francisco, del cual en la
actualidad no existe ningún vestigio. En 1648 se fundó el Hospital de San Juan de Dios y
hacia 1774 existían varios conventos y órdenes religiosas católicas como Nuestra Señora de
los Ángeles, San Hermenegildo, San Juan de Dios, Santa Teresa y Santa Clara de los cuales
no hay ningún vestigio físico ( Blanco 1901: 95-96 ).
PERIODO COLONIAL
Sobre el origen colonial de Mizque, que nace con la denominación de Villa de Salinas de
Pisuerga, existen distintas versiones según la primera en 1549, el capitán Andrés de Salinas
dio su nombre al pueblo que fundara en la llanura de Mizque, por aquel entonces
perteneciente a la provincia y gobierno de Santa Cruz de la Sierra.
Durante los últimos años del siglo XVI, la corona Española promulgo una cédula real por la
cual se prohibía el cultivo de viñas en América además de su destrucción de los ya
existentes, bajo severas penas.
La prohibición se refería también a los cultivos de algodón y olivos y a la fabricación de
aceites, tejidos y por supuesto vino, hecho que tuvo gravísima repercusión en la economía
de Mizque pues era la base de su economía.
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En el año 1605 fue creado el obispado de Santa Cruz que comprendía cuatro provincias, de
Santa Cruz, Mizque, Chiquitos y Mojos.
Por el rápido desarrollo de sus industrias y al acrecentamiento de su población, Mizque
llego a ser un gran centro de consumo. Considerables cantidades de plata, cobre, estaño,
plomo y otros minerales procedentes de Oruro, Potosí, Chichas, Porco, Aullagas, Ocuri,
llegaban diariamente a manos de sus moradores.
Tanto la producción como el comercio de la provincia eran aun muy significativos. Va a ser
la guerra de la independencia y las políticas de libre comercio de los últimos años del
coloniaje y los primeros de la república los que den fin a esta importante estructura de
producción y comercio.
En 1802 Mizque que hasta entonces formara parte de la diócesis de Santa Cruz, la cual
pertenecía en lo eclesiástico a la división de Charcas, junto con otras diócesis fue
incorporada al arzobispado de la Plata, que comprendía lo restante de Cochabamba y las
provincias de Potosí y Chuquisaca Tucumán, Buenos Aire y Paraguay.
PERIODO REPUBLICANO
El primer presidente de Bolivia, el Libertador Simón Bolívar, vivamente interesado en el
nuevo País, al pasar por Mizque en 1826, en tránsito de Chuquisaca a Cochabamba se
detuvo al pie de un otero de donde se dominaba la ciudad, ante los bellos campos, con
intensa emoción exclamo‖: Este país me recuerda a Caracas ".
Mizque ingresaba a la vida republicana inmersa en una profunda crisis que se había
iniciado a mediados del siglo XVIII agravada por la política española y la larga y cruenta
guerra de la independencia a la que aporto sus mejores recursos humanos y económicos.
El 24 de junio de 1876 se crea la provincia de Mizque dividida en una ciudad, tres cantones
y tres vice cantones.
Aparte de un evidente repunte en la agricultura y la ganadería, Mizque durante el siglo XIX
alcanzó el esplendor que tuviera en el siglo XVII y parte del siglo XVIII. Durante la
República fue el reflejo de su propia realidad. Se consumía sobre todo el producto del
trabajo en sus propias tierras. Las importaciones disminuyeron. El excedente era distribuido
en otras ciudades. A fines del siglo XIX, como un mal augurio para la provincia de Mizque
fue dividido, separándose Aiquile, Pasorapa, Quiroga y Lagarpampa. Esta medida fue
tomada por Decreto Supremo del 8 de julio de 1899 y ratificada por ley de la convención
del mismo año.
Durante el siglo XX, Mizque adquiere un carácter provincial y sus necesidades son
postergadas, pues apenas es tomada en cuenta en los programas gubernamentales. Poco a
poco, la otrora exuberante ciudad de Mizque, se adormece y pasa a ser en su todavía latente
potencial agrícola, una provincia más.
Según la "Monografía de Cochabamba" En Bolivia en el primer centenario de su
independencia, la ciudad de Mizque, en 1925, contaba aun con 20.000 habitantes.
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VARIABLE TOTAL 0-9 ´10-19 20-29 30-39 40-49 50-59 60-69 70-79 80-89 90-98
HOMBRES 13314 4422 2910 1605 1477 1120 833 515 281 107 44
MUJERES 13345 4214 2789 1799 1431 1154 873 634 283 122 46TOTAL 26659 8636 5699 3404 2908 2274 1706 1149 564 229 90
PERIODO ACTUAL
Desde la década de los años ochenta cuenta con 45 instituciones enclavadas en la provincia
para asegurar su desarrollo, fecha desde la cual se registro en Mizque un acelerado
incremento de su población y el crecimiento de sus áreas productivas y urbanas, llegando a
retomar la importancia agrícola que poseía en antaño. Con la habilitación de la nueva ruta
empedrada Cochabamba-Mizque-Aiquile-Sucre y la ejecución de proyectos de riego
(PDVI) resurgieron importantes áreas productivas agrícolas de esta región (hortalizas,
tubérculos, frutales y gramíneas). El principal grupo étnico en esta zona son los
comunarios de Raqáy Pampa, grupo que a pesar de tener fuerte influencia española
mantiene sus raíces, estos aparentemente son originarios de los Chuez quienes a la llegada
del hombre blanco presentaron títulos de propiedad de sus tierras, grupo de asentamiento
originario en Oruro caracterizado por su rebeldía, tanto que hasta la actualidad mantienen
esta característica además de su vestimenta y una serie de actividades ceremoniales de
culto, hoy sus centros poblados están ubicados en las alturas de Mizque más al sur de la
provincia, productores de gramíneas, trigo cebada y maíz.
2. DEMOGRAFÍA
2.1. POBLACIÓN POR EDAD Y SEXO
De acuerdo a la información cruzada entre los datos del INE y las boletas de encuesta del
autodiagnostico, el Municipio de Mizque tiene una población total aproximada de 26.6596
habitantes donde el 50% son hombres y el otro 50% son mujeres y esta población conforma
aproximadamente 6336 familias
CUADRO Nº 8
POBLACION SEGÚN EDAD Y SEXO
La pirámide poblacional del municipio muestra la relación del número de habitantes con
los diferentes grupos de edad distribuidos en rangos de diez años donde se muestra que
existe mayor población entre las edades de 0 a 9 años y de 10 a 19 años, con un total de
14.335 habitantes que corresponden al 53.77% del total de habitantes del municipio. La
población comprendida entre 20 y 49 años, representa el 34.15% y finalmente, la
población mayor a 50 años representa el 12.1%.
MMMiiizzzqqquuueee,,, MMMuuunnniiiccciiipppiiiooo MMMooodddeeelllooo ––– VVVaaalllllleee PPPrrroooddduuuccctttiiivvvooo yyy dddeee EEEssspppeeerrraaannnzzzaaa
23
CANTONES Nº DE FAMILIAS POBLACION PORCENTAJE
AGUADA 542 2.976 8,55
TIN TIN 967 2.511 15,26
SAN VICENTE 448 1.877 7,07
MIZQUE RURAL 1837 9.360 28,99
MIZQUE URBANO 632 2.677 9,97
MOLINERO 1910 7.258 30,15
TOTAL 6336 26.659 100
2.2 NÚMERO DE FAMILIAS Y PROMEDIO DE MIEMBROS POR FAMILIA
CUADRO Nº 9
NÚMERO DE FAMILIAS POR CANTONES, POBLACIÓN TOTAL Y PORCENTAJE
De acuerdo a la información recolectada se puede observar que en el Municipio de Mizque
aproximadamente se encuentran establecidas 6336 familias, los cantones que tienen mayor
concentración de familias y población son el Cantón Molinero con un 30.15% de familias
del total Municipal y una población de 7258 representando el 27% del total, luego tenemos
al Cantón de Mizque (Área Rural) con un 29% del total de familias a nivel Municipal y con
una población de 9360 habitantes que hace el 35% del total de población, el restante 40%
de las familias y 37% de la población están distribuidas en los otros cantones como ser
Aguada, Tin Tin y San Vicente
2.3. DENSIDAD
La superficie del Municipio de Mizque es de 1880.74 km2, cuenta con 26.659 habitantes,
con una densidad poblacional de 14.2 habitantes por km2 Según los datos del INE.
MMMiiizzzqqquuueee,,, MMMuuunnniiiccciiipppiiiooo MMMooodddeeelllooo ––– VVVaaalllllleee PPPrrroooddduuuccctttiiivvvooo yyy dddeee EEEssspppeeerrraaannnzzzaaa
24
VARIABLE
CANTON
AGUADA 100,00 39,50 26,40 17,60 12,00 4,50
TIN TIN 100,00 76,20 15,40 5,50 2,90 0,00
SAN VICENTE 100,00 60,00 35,00 5,00 0,00 0,00
MIZQUE 100,00 65,00 27,60 6,00 1,40 0,00TOTAL 400 240,70 104,40 34,10 16,30 4,50TOTAL 100,00 60,18 26,10 8,53 4,08 1,13
TOTAL 1 2 3 4 5
2.3.1 ESTRUCTURA DE POBLAMIENTO: RURAL Y URBANA CONCENTRADA Y DISPERSA
La población rural del Municipio de Mizque representa el 90% del total de la población que
hace 23.982 habitantes y La población de Área Urbana, tiene una representación del 10%
contabilizándose a una población de 2677 habitantes
3 DINÁMICA POBLACIONAL
3.1 MIGRACIÓN
La migración Hace referencia a la movilidad de un lugar a otro de los habitantes de forma
temporal o definitiva. El Municipio de Mizque preséntalas dos variantes como se describe a
continuación.
3.1.1 MIGRACIÓN TEMPORAL
Los factores que determinan un proceso migratorio son: la búsqueda de fuentes de trabajo
que permite a los agricultores obtener ingresos adicionales a los conseguidos por la
actividad agrícola y pecuaria y por otra el proseguir con los estudios iniciados por los
jóvenes agricultores frente a las limitaciones de aprendizaje existentes en el área rural.
Los lugares que albergan a este importante contingente de personas son los centros de
producción agroindustrial de Santa Cruz, Chapare, Cochabamba, Argentina, España, Italia
otros paises de Europa y en el caso de culminación de los estudios secundarios, la ciudad de
Cochabamba.
3.1.1.1 PROPORCIÓN SEGÚN, TIEMPO, ÉPOCAS, EDAD, SEXO Y OCUPACIÓN
Se ha considerado la salida de la comunidad entre un mes a un año y medio, en este lapso
se ha identificado aspectos importantes, a saber los mayores expulsores de población
temporal son los Cantones de Tin Tin, Mizque y San Vicente sin embargo llama la-atención
que son hasta cuatro miembros en la familia que migran como muestra el Cantón de
Aguada, tal como indica el cuadro a continuación.
CUADRO Nº 10
NUMERO DE MIEMBROS QUE SALIERON POR CANTON
MMMiiizzzqqquuueee,,, MMMuuunnniiiccciiipppiiiooo MMMooodddeeelllooo ––– VVVaaalllllleee PPPrrroooddduuuccctttiiivvvooo yyy dddeee EEEssspppeeerrraaannnzzzaaa
25
VARIABLE TOTAL 0-9 ´10-19 20-59
AGUADA 100,00 0,00 35,00 65,00
TIN TIN 100,00 0,00 39,00 61,00
SAN VICENTE 100,00 0,00 25,00 75,00
MIZQUE 100,00 7,50 43,50 49,00TOTAL 400 7,50 142,50 250,00TOTAL 100,00 1,88 35,63 62,50
Chapare Sta Cruz Cbba Yungas La Paz Argentina España
AGUADA 13,5 15,5 11,9 0 3,5 25,3 30,3 100
TIN TIN 35 15,5 12,8 0 6,7 11,5 18,5 100
SAN VICENTE 30 24,2 35,8 0 4,5 5,5 100
MIZQUE 18,5 12,6 26,8 1,5 5,5 5,1 30 100
CANTONLUGAR DE MIGRACIÓN TEMPORAL TOTAL
%
CUADRO Nº 11 MIGRACION SEGÚN LA EDAD
POR CANTON
De acuerdo a la información presentada el número de miembros que migran por familia
tenemos que: la de un miembro, representa el 60% seguido de la migraci{on de dos
miembros de la familia donde el 26.10% migran. El cantón que tiene más migrantes por
familia es el Cantón de Aguada donde vemos una fuerte migración de un, dos, tres y cuatro
miembros por familia, es decir, que son familias enteras las que emigran temporalmente.
Quedándose tan solo un miembro en el hogar a cargo de toda la actividad agropecuaria.
En el otro cuadro vemos que de acuerdo al rango de edad 20 a 59 años es el 62.50% de los
migrantes son aquellos pertenecientes a la población económicamente activa:
La migración en el rango de edades de entre los 10 y 19 representa el 35.63% de la
población migrante y esto nos permite inferir que esta población ve su horizonte futuro
fuera de sus comunidades o del Municipio de Mizque, ya la mentalidad de migrar es a
temprana edad con el fin último de mejorar sus condiciones de vida
CUADRO Nº 12
LUGAR DE MIGRACION TEMPORAL POR CANTON
En el cuadro anterior se puede ver que la migración temporal tiene destinos diferentes
donde la preferencia por el Chapare y los Yungas alcanza el 26.75% de los migrantes que
va atrabajar en actividades agrícolas, luego el 22% de los migrantes va a la ciudad de
Cochabamba, también esta Santa Cruz con el 20.5% de migrantes que a trabajar en la zafra.
La migración temporal a otros países como España y Argentina tiene un fuerte porcentaje
alcanzando al 32.6%
La población migrante en general desarrolla actividades manuales como la albañilería y
labores agrícolas como la cosecha de caña de azúcar; las mujeres desempeñan el trabajo
de empleadas domésticas como principal actividad o la de comerciante. El tipo de
ocupaciones desempeñadas por el migrante nos da un panorama exacto del grado de
calificación de la fuerza de trabajo en el Municipio y su necesidad de cualificarla.
MMMiiizzzqqquuueee,,, MMMuuunnniiiccciiipppiiiooo MMMooodddeeelllooo ––– VVVaaalllllleee PPPrrroooddduuuccctttiiivvvooo yyy dddeee EEEssspppeeerrraaannnzzzaaa
26
Chapare Sta Cruz Cbba Punata EE.UU. Italia Argentina España
AGUADA 20 25 15,6 12,5 0 26,9 100
TIN TIN 17 21,3 36 0 5,5 7,65 12,55 100
SAN VICENTE 5 35 26,4 20 0 4,5 9,1 100
MIZQUE 10,5 16,5 41,5 0 0 3 9,5 19 100
CANTONLUGAR DE MIGRACIÓN DEFINITIVO TOTAL
%
En la información de los Cantones en su generalidad muestran que el principal motivo para
salir por temporadas de las comunidades es el de trabajar para mejorar sus ingresos y por
otro lado se ve una fuerte movilidad de la población que migra con el propósito de estudiar;
esta población esta fuera todo lo que dura un año escolar, luego retorna a sus lugares de
origen.
Debido a que la calificación de la fuerza de trabajo incide directamente en los ingresos de la
población migrante podemos observar que esta en su mayoría no envía dinero, siendo muy
reducidos los porcentajes de población que sí envía, esto es debido a que el migrante
obtiene por trabajo (no calificado o en el sector servicios) una remuneración baja que es
distribuida entre 'alimentación, vestimenta, alquiler vivienda, pasajes y otros. puede
observar que la permanencia fuera de sus comunidades esta comprendido entre tres y seis
meses, la cual está vinculada a su calendario agrícola.
3.1.2 MIGRACION DEFINITIVA:
La migración definitiva se origina por factores de expulsión o de atracción, los primeros
relacionados con las malas condiciones existentes en el Municipio para poder desarrollar
actividades productivas (minifundio, escasez de recursos naturales, etc.) y reproductivas, es
decir, la oportunidad de obtener una fuente de trabajo y mejores condiciones que garanticen
la reproducción de su núcleo familiar.
Tanto los hombres como las mujeres en busca de mejores condiciones para sus familias
van en busca de trabajo y luego deciden quedarse por encontrarse mejor y ya no vuelven a
su lugar; la mayoría de la población migrante se quedan a vivir en la ciudad de Santa Cruz
con un 30%, Cochabamba con un 35 % y también migran a otros lugares en menos
proporción, como el exterior (Argentina y España principalmente); cabe mencionar que los
habitantes se van a vivir a o tras comunidades por motivos de matrimonio y mejores tierras
para su labor agrícola
Una migración es considerada definitiva cuando estos habitantes no retornan después de
cinco años, y como vimos anteriormente Los grupos etareos de la población que decidió
por la migración definitiva en el Municipio de Mizque, están dentro de la población
económicamente activa.
CUADRO Nº 13 LUGAR DE MIGRACION DEFINITIVA
POR CANTON
Se incremento considerablemente los destinos internacionales para migrar , es decir los
pobladores que tienen una migración definitiva hacia otros países, como Argentina España
MMMiiizzzqqquuueee,,, MMMuuunnniiiccciiipppiiiooo MMMooodddeeelllooo ––– VVVaaalllllleee PPPrrroooddduuuccctttiiivvvooo yyy dddeee EEEssspppeeerrraaannnzzzaaa
27
e Italia y otros; en este punto sobresalen los Cantones de Mizque, Tin Tin y Aguada.
Las ocupaciones a las que acceden los migrantes definitivos está de acuerdo al nivel de
calificación de su fuerza de trabajo el sector femenino accede a trabajos en el area de
servicios como ser empleada domestica, cocinera, comerciante y el sector masculino el
acceso va vinculado a la actividad agrícola o la construcción, esta última esta bien
remunerada principalmente fuera del país.
3.2 TASA DE NATALIDAD
La tasa de natalidad en el Municipio según datos del INE es de 6.7 nacimientos por 100
mujeres,
3.3 TASA DE MORTALIDAD GENERAL MATERNO E INFANTIL
Según los datos del INE la tasa de Mortalidad Infantil es de 112/1000 nacidos vivos; la tasa
de mortalidad materna es de 355/100.000 nacidos vivos y la tasa de mortalidad general de
9/1000 nacidos vivos.
3.4 TASA DE CRECIMIENTO POBLACIONAL
De acuerdo a los datos del INE del Censo de Población y Vivienda de 2001 la tasa de
crecimiento del Municipio de Mizque es de 3.01
3.5 TASA DE ANALFABETISMO POR SEXO
Tasa de analfabetismo mayores de 15 años 52.1%
Tasa de analfabetismo para hombres mayores a 15 años 25.58%
Tasa de analfabetismo para mujeres mayores a 15 años 29.81%
3.6 ESPERANZA DE VIDA
La esperanza de vida en la zona alcanza a 52 años
4 BASE CULTURAL DE LA POBLACIÓN
4.1 ORIGEN ÉTNICO
En el Municipio de Mizque el 71% de la población de las diferentes comunidades tiene sus
raíces en la cultura quechua, el restante 29% de la población se caracteriza por ser mestiza,
resultado de los asentamientos ocurridos durante la colonia, posteriormente
institucionalizado por la hacienda
4.2 IDIOMAS
En el Municipio de Mizque la población tiene como lengua materna el quechua que es
hablado por más del 75% de la población y como segunda lengua está el castellano, con
aproximadamente el 25% de la población, los habitantes mizqueños son bilingües. También
existen otras lenguas minoritarias sin relevancia en el municipio
4.3 RELIGIONES Y CREENCIAS
El 82 % de la población del Municipio de Mizque, pertenece a la religión católica, existen
MMMiiizzzqqquuueee,,, MMMuuunnniiiccciiipppiiiooo MMMooodddeeelllooo ––– VVVaaalllllleee PPPrrroooddduuuccctttiiivvvooo yyy dddeee EEEssspppeeerrraaannnzzzaaa
28
FESTIVIDAD TIPO DE FIESTA ACTIVIDAD FECHA
AÑO NUEVO TRADICIONAL CH´ALLA 01-ene
CARNAVAL TRADICIONAL CH´ALLA Y KOA MOVIBLE
PASCUA RELIGIOSA MISA MOVIBLE
SEMANA SANTA RELIGIOSA MISA PROCESION MOVIBLE
SANTA VERA CRUZ RELIGIOSA MISA CH´ALLA KOA 03-may
SAN ISIDRO RELIGIOSA MISA CH´ALLA KOA 15-may
ESPIRITU RELIGIOSA CH´ALLA 20-may
SAN JUAN RELIGIOSA FOGATA, PÌNTADO DE ANIMALES 24-jun
VIRGEN DEL CARMEN RELIGIOSA MISA CH´ALLA 16-jul
SANTIAGO RELIGIOSA MISA CH´ALLA KOA 25-jul
DIA DEL CAMPESINO CIVICA DESFILE 02-ago
VIRGEN DE COPACABANA RELIGIOSA MISA PROCESION 06-ago
URKUPIÑA RELIGIOSA CH´ALLA Y KOA 15-ago
SIKIMIRA RELIGIOSA MISA, FIESTA 23-ago
SANTA ROSA RELIGIOSA MISA 30-ago
VIRGEN DE GUADALUPE RELIGIOSA MISA PROCESION 08 - sep / 07 - nov
VIRGEN DE EXALTACION RELIGIOSA MISA 14-sep
SEÑOR DE BURGOS RELIGIOSA MISA, FIESTA 8 - 14 - sep
VIRGEN DE SIKIMIRA RELIGIOSA MISA PROCESION 24-sep
SAN MIGUEL RELIGIOSA MISA 29-sep
ROSARIO RELIGIOSA MISA 07-oct
TODOS SANTOS RELIGIOSA MISA, HUALLUNK´AS, URPUS 01 - 02 - n ov
SAN ANDRES RELIGIOSA MISA 30-nov
CONCEBIDA RELIGIOSA FIESTA noviembre
VIRGEN DE CONCEPCION RELIGIOSA MISA 08-dic
NAVIDAD RELIGIOSA MISA VILLANCICOS 25-dic
también algunas comunidades con presencia de iglesias evangélicas con el 13 % y otras
con el 5 %.
Las creencias están relacionadas a la fusión de tradiciones ancestrales quechuas religioso
paganas como de la Pacha mama y otras fiestas de la religión católica como la fiesta del
Señor de Burgos, San Isidro, San Juan, Pascua, etc. Ciclos vegetativos y ceremonias de las
liturgias católicas romanas, relacionando la ofrenda pagana con la ofrenda cristiana, y el
cumplimiento de normas formales tradicionales que pueden ser de origen mágico.
4.4 CALENDARIO FESTIVO Y RITUAL
La población del Municipio de Mizque, mantiene arraigado en sus costumbres la
celebración de sus festividades religiosas vinculadas a sus actividades agrícolas, recogimos
información pertinente del Calendario festivo y ritual heredado de sus antepasados, sus
principales manifestaciones de origen cultural, el siguiente cuadro no refleja todas las
actividades que se realizan en el transcurso del año: CUADRO Nº 14
CALENDARIO DE FESTIVIDADES
ENCUESTAS PDM 2006
MMMiiizzzqqquuueee,,, MMMuuunnniiiccciiipppiiiooo MMMooodddeeelllooo ––– VVVaaalllllleee PPPrrroooddduuuccctttiiivvvooo yyy dddeee EEEssspppeeerrraaannnzzzaaa
29
DIRECCION DISTRITAL
lic. Jose Ricardo Velasquez Navia
TEC. SEG. SUPERVISION
Nelson Zambrana Villalta
H. ALCALDE MUNICIPAL
Dn. Jhonny Pardo Ramirez
TEC. PART. POPULAR
Edwin Ramiro Martinez
ORGANIGRAMA SERVICIO DISTRITAL DE EDUCACION
MIZQUE GESTION 2006
DIRECTORA SEDUCA
Lic. Hilda Guzman Perez
TECNICA RR.HH
Marlene Sanchez TorresTECNICO S.I.E.
Jonas Rojas Cordova
PDTE. JUNTA DE DISTRITO
Jose Candia Ovidio
DIRECTORES DE
NUCLEO
DIRECTORES DE UNIDAD
EDUCATIVA
PDTES. JUNTAS
ESCOLARES
5 EDUCACIÓN
5.1 EDUCACIÓN FORMAL
5.1.1 ESTRUCTURA INSTITUCIONAL NUMERO, TIPO Y COBERTURA DE
LOS ESTABLECIMIENTOS
El sistema educativo formal del Municipio de Mizque responde a la nueva estructura
propuesta por la Reforma Educativa. La Dirección Distrital de Educación cuenta con 11
núcleos, 79 unidades educativas entre centrales y seccionales. Las unidades educativas
están organizadas por núcleos escolares que cuentan con unidad central; se tienen
establecidos los niveles Iniciales, Primaria y Secundaria en la Provincia Mizque.
MMMiiizzzqqquuueee,,, MMMuuunnniiiccciiipppiiiooo MMMooodddeeelllooo ––– VVVaaalllllleee PPPrrroooddduuuccctttiiivvvooo yyy dddeee EEEssspppeeerrraaannnzzzaaa
30
NÚCLEO UNIDADES EDUCATIVAS TURNO NIVEL
Pedro Ignacio de Rivera M Primario Secundario
Pedro Ignacio de Rivera T Inicial
Buena Vista M-T. Primario
14 de Septiembre Inicial Primario
Eufronio Viscarra M Primario
Teofilo Navia Primario
Tarco Pampa M Primario
Yunguillas T Primario
Madre Margarita Guaini M-T Inicial Primario
Padre Pompeo Rigon M-T Primario Secundario
NÚCLEO UNIDADES EDUCATIVAS TURNO NIVEL
Centro Aguadita M-T Primario
Kuri Bajo M-T Primario
Kimsa Chata M-T Primario
Kuri Alto M-T Primario
Lampasillos M-T Primario
Tukma Alta M-T Primario
Guillermo Viscarra M-T Inicial Primario
Quiwiña Kasa M-T Inicial Primario
NÚCLEO UNIDADES EDUCATIVAS TURNO NIVEL
Kallapani M-T Primario
Kauta M-T Primario
Chahuarani Chico M-T Primario
Chillijchi M-T Primario
Tin Tin M Inicial Primario
SecundarioChahuarani Grande M-T Primario
Lagunita M-T Primario
Tabla Mayu M-T Primario
NÚCLEO UNIDADES EDUCATIVAS TURNO NIVEL
Ichu qata M-T Primario
Botija M-T Primario
Luma Qasa M-T Primario
Huano Kasa M-T Primario
Kantu Loma M-T Primario
NÚCLEO UNIDADES EDUCATIVAS TURNO NIVEL
Pata wasi M-T Primario
Thaqo kasa M-T Primario
Uchhama Alta M-T Primario
Uchhama Baja M-T Inicial Primario
Sombrerito M-T Primario
Paqcha Pata M-T Primario
Guaman wachana M-T Primario
Mizque
Tukma
Baja
TIN TIN
Ichu qata
Uchhama
Baja
NÚCLEO UNIDADES EDUCATIVAS TURNO NIVEL
Calera Grande M-T Primario
Khurumayu Grande M-T Primario
Montecillos M-T Inicial Primario
SecundarioSan Pedro M-T Inicial Primario
Cnl. Gualberto Villarroel M-T Inicial Primario
Hhurumayu Chico M-T Inicial Primario
Tajras M-T Primario
Tipa Tipa M-T Primario
NÚCLEO UNIDADES EDUCATIVAS TURNO NIVEL
Mulli Pakara M-T Primario
Santiago M-T Primario
Salvia M-T Primario
Calera Chica M-T Primario
NÚCLEO UNIDADES EDUCATIVAS TURNO NIVEL
Pukara M-T Primario
Mizque Pampa M-T Primario
Quebrada Honda M-T Primario
Betta Raqay Pampa M-T Primario
Rumi Muqu M-T Primario
Tetilla M-T Primario
Tipa Pampa M-T Primario
Mulli Urqu M-T Primario
NÚCLEO UNIDADES EDUCATIVAS TURNO NIVEL
Lokho Punku M-T Primario
Punka Pampa M-T Primario
José Valdivia M-T Primario
Vichu Vichu M-T Primario
Quebradas M-T Primario
NÚCLEO UNIDADES EDUCATIVAS TURNO NIVEL
Calamarca Grande M-T Primario
Laguna Grande M-T Primario
Molinero M-T Primario
Calamarca Chico M-T Primario
Yuraj Yacu M-T Primario
Rosas Mayu M-T Primario
Sachayuc M-T Primario
Punku Pata M-T Primario
NÚCLEO UNIDADES EDUCATIVAS TURNO NIVEL
San Vicente M-T Primario
Lagunillas M-T Primario
Panti Pampa M-T Primario
Punilla Grande M-T Primario
Tirantes M-T Primario
Martín Cárdenas M-T Inicial
Achumani M-T Primario
Punilla Chica M-T Primario
Taboada
Laguna
Grande
San
Vicente
Santiago
Raqay
Pampa
Thaqu
Thaqu
5.1.2 NÚMERO, TIPO Y COBERTURA DE ESTABLECIMIENTOS
CUADRO Nº 15 NUCLEOS Y UNIDADES EDUCATIVAS
MMMiiizzzqqquuueee,,, MMMuuunnniiiccciiipppiiiooo MMMooodddeeelllooo ––– VVVaaalllllleee PPPrrroooddduuuccctttiiivvvooo yyy dddeee EEEssspppeeerrraaannnzzzaaa
31
NÚCLEO UNIDADES EDUCATIVAS AREA DISTANCIA
Pedro Ignacio de Rivera RURAL
Pedro Ignacio de Rivera RURAL
Buena Vista RURAL 0,7 km.
14 de Septiembre URBANA 10 km.
Eufronio Viscarra URBANA
Teofilo Navia URBANA
Tarco Pampa RURAL 13 km.
Yunguillas RURAL 20 km.
Madre Margarita Guaini RURAL
Padre Pompeo Rigon URBANA
NÚCLEO UNIDADES EDUCATIVAS AREA DISTANCIA
Centro Aguadita RURAL 20 km.
Kuri Bajo RURAL 47 km.
Kimsa Chata RURAL 50 km.
Kuri Alto RURAL 50 km.
Lampasillos RURAL 47 km.
Tukma Alta RURAL 06 km.
Guillermo Viscarra RURAL
Quiwiña Kasa RURAL Inicial
Primario NÚCLEO UNIDADES EDUCATIVAS AREA DISTANCIA
Kallapani RURAL 10 km.
Kauta RURAL 15 km.
Chahuarani Chico RURAL 15 km.
Chillijchi RURAL 18 km.
Tin Tin RURAL
Chahuarani Grande RURAL 12 km.
Lagunita RURAL 0,5 km.
Tabla Mayu RURAL 50 km.
NÚCLEO UNIDADES EDUCATIVAS AREA DISTANCIA
Ichu qata RURAL
Botija RURAL 0,9 km.
Luma Qasa RURAL 4,5 km.
Huano Kasa RURAL 0,3 km.
Kantu Loma RURAL 0,8 km.
NÚCLEO UNIDADES EDUCATIVAS AREA DISTANCIA
Pata wasi RURAL 13 km.
Thaqo kasa RURAL 0,4 km
Uchhama Alta RURAL 0,7 km.
Uchhama Baja RURAL
Sombrerito RURAL 0,9 km.
Paqcha Pata RURAL 0,5 km.
Guaman wachana RURAL 15 km.
Ichu qata
Uchhama
Baja
Mizque
Tukma
Baja
TIN TIN
NÚCLEO UNIDADES EDUCATIVAS AREA DISTANCIA
Calera Grande RURAL 20 km.
Khurumayu Grande RURAL 0,6 km.
Montecillos RURAL 10 km.
San Pedro RURAL 0,3 km.
Cnl. Gualberto Villarroel RURAL
Khurumayu Chico RURAL 0,8 km.
Tajras RURAL 0,3 km.
Tipa Tipa RURAL 10 km.
NÚCLEO UNIDADES EDUCATIVAS AREA DISTANCIA
Mulli Pakara RURAL 0,8 km.
Santiago RURAL
Salvia RURAL 0,9 km.
Calera Chica RURAL
NÚCLEO UNIDADES EDUCATIVAS AREA DISTANCIA
Pukara RURAL 0,4 km.
Mizque Pampa RURAL 0,4 km.
Quebrada Honda RURAL 60 km.
Betta Raqay Pampa RURAL
Rumi Muqu RURAL 0,4 km.
Tetilla RURAL 10 km.
Tipa Pampa RURAL 10 km.
Mulli Urqu RURAL 12 km.
NÚCLEO UNIDADES EDUCATIVAS AREA DISTANCIA
Lokho Punku RURAL 13 km.
Punka Pampa RURAL 4,5 km.
José Valdivia RURAL
Vichu Vichu RURAL 0,3 km.
Quebradas RURAL 15 km.
NÚCLEO UNIDADES EDUCATIVAS AREA DISTANCIA
Calamarca Grande RURAL 14 km.
Laguna Grande RURAL
Molinero RURAL 10 km.
Calamarca Chico RURAL 10 km.
Yuraj Yacu RURAL 0,5 km.
Rosas Mayu RURAL
Sachayuc RURAL 0,6 km.
Punku Pata RURAL
NÚCLEO UNIDADES EDUCATIVAS AREA DISTANCIA
San Vicente RURAL
Lagunillas RURAL 10 km.
Panti Pampa RURAL 15 km.
Punilla Grande RURAL 12 km.
Tirantes RURAL 0,9 km.
Martín Cárdenas RURAL 30 km.
Achumani RURAL
Punilla Chica RURAL
Laguna
Grande
San
Vicente
Santiago
Raqay
Pampa
Thaqu
Thaqu
Taboada
5.1.3 LOCALIZACIÓN DÉ LOS ESTABLECIMIENTOS
El siguiente cuadro muestra la distancia aproximada y referencial de las Unidades
Educativas respecto de sus Núcleos los cuales varían entre medio kilometro y los 50
kilómetros de distancia. CUADRO Nº 16
LOCALIZACION DE LAS UNIDADES EDUCATIVAS RESPECTO DE SU NUCLEO
MMMiiizzzqqquuueee,,, MMMuuunnniiiccciiipppiiiooo MMMooodddeeelllooo ––– VVVaaalllllleee PPPrrroooddduuuccctttiiivvvooo yyy dddeee EEEssspppeeerrraaannnzzzaaa
32
Inic
ial
Pri
mar
ia
Sec
unda
ria
Inic
ial-p
rim
aria
prim
aria
-
secu
ndar
ia
inic
ial,
prim
aria
y
Alte
rnat
iva
Mizque 11 5 1 3 1 1
Tukma Baja 8 6 2
Tin tin 8 7 1
Ichuqata 5 5
Uchhama Baja 7 6 1
Taboada 8 4 3 1
Betta Raqay Pampa 8 8
Laguna Grande 8 8
Santiago 4 4
San Vicente 8 7 1
Thaqu Thaqu 5 5
Total 80 65 1 10 1 2 1
NUMERO DE UNIDADES EDUCATIVAS Y COVERTURA DE SERVICIOS
Núcleo Uni
dade
s
Edu
cativ
as
Unidades que proveen
N° DE AULAS BUENO % REGULAR % MALO %
142 124 40,79 18 26,87 0 0,00
38 23 7,57 6 8,96 9 25,71
37 25 8,22 8 11,94 4 11,43
26 19 6,25 4 5,97 3 8,57
23 14 4,61 6 8,96 3 8,57
32 20 6,58 10 14,93 2 5,71
34 24 7,89 2 2,99 8 22,86
24 16 5,26 4 5,97 4 11,43
11 9 2,96 2 2,99 0 0,00
19 15 4,93 4 5,97 0 0,00
20 15 4,93 3 4,48 2 5,71
406 304 74,88 67 16,50 35 8,62
THAQO THAQO
TOTAL DISTRITO EDUCATIVO
UCHHAMA BAJA
TABOADA
BETTA RAQAY PAMPA
LAGUNA GRANDE
SANTIAGO
SAN VICENTE
NUCLEO
MIZQUE
TUCMA BAJA
TIN TIN
ICHUKATA
CUADRO Nº 17
NUMERO DE UNIDADES EDUCATIVAS Y COVERTURA DE SERVICIOS
El Distrito Escolar de Mizque no cuenta con una buena oferta educativa, no todos los
Núcleos tienen el Nivel Inicial, Primario y Secundario completo, los Núcleos Rurales son
los mas afectados por la falta de infraestructura y consecuencia de los alumnos para poder
continuar sus estudios y mejorar la calidad de vida en sus comunidades, los Núcleos de Tin
Tin y Mizque son los mas beneficiados por contar con los niveles completos y ofertar una
mayor cobertura escolar el resto de los Núcleos son incompletos en su oferta escolar
5.1.4 ESTADO Y CALIDAD DE LA INFRAESTRUCTURA Y DEL EQUIPAMIENTO
CUADRO Nº 18
ESTADO GENERAL DE LAS AULAS DISTRITO MIZQUE POR NUCLEOS
MMMiiizzzqqquuueee,,, MMMuuunnniiiccciiipppiiiooo MMMooodddeeelllooo ––– VVVaaalllllleee PPPrrroooddduuuccctttiiivvvooo yyy dddeee EEEssspppeeerrraaannnzzzaaa
33
mizque 142 2 4 2 4 6 6 5 167
Tukma Baja 38 0 2 0 1 2 14 6 61
Taboada 37 0 3 0 0 4 43 4 88
Thaqo Thaqo 26 0 1 0 0 1 9 5 41
Raqay Pampa 23 0 1 0 0 3 16 1 43
Tin Tin 32 0 1 0 0 1 7 0 40
Laguna Grande 34 0 2 0 0 1 17 0 52
Santiago 24 0 2 0 0 2 12 2 40
Ichuqata 11 0 1 0 0 1 8 4 24
Uchhama baja 19 0 6 0 0 3 16 1 39
San Vicente 20 0 2 0 0 2 14 0 36
Total 406 2 25 2 5 26 162 28 631
NúcleoTotal
AmbientesAula Talleres/ Lab. Canchas Teatros
Salas de
reunion Oficinas Vivienda
Depósitos y
otros
ambientes
De acuerdo a la información proporcionada por el responsable del Distrito Escolar el estado
de la infraestructura educativa en términos generales es buena en un 74.88% , en estado
regular tenemos un 16.50% y en malas condiciones un 8.62%.
En la mayoría de los Núcleos y Unidades Educativas se cuenta con la infraestructura
adecuada, el Gobierno Municipal junto con PLAN y el Ministerio de Educación con el PEI
han logrado satisfacer casi todos los requerimientos de infraestructura y servicio básicos en
las Unidades Educativas del área dispersa, sin embargo el área concentrada se encuentra
muy satura de alumnos en una misma infraestructura, es necesario descentralizar el área
urbana con la construcción de ambientes propios para el Nivel Secundario y tal vez para
una unidad educativa completa en los Niveles Inicial, Primaria y Secundaria, el Complejo
Educativo de Mizque tiene 3 Edificios Escolares que albergan a 6 Unidades Educativas en
los Niveles Inicial, primario y Secundario en los turnos mañana, tarde y noche, haciendo un
caos y desorganización en los momentos de recreos, ingresos y salidas de las actividades
educativas
CUADRO Nº 19
CLASIFICACION DE AMBIENTES POR NUCLEOS
Los Núcleos Educativos con mayor cantidad de alumnos y docentes son los que tienen la
mayor cantidad de Ambientes e infraestructura acorde a las necesidades de los alumnos en
los Niveles Inicial, primario y secundario, la clasificación de ambientes en las Unidades
Educativas del Área urbana son compartidas entre dos a tres Unidades de distinto Nivel
(Primaria, Secundaria y CEA)
MMMiiizzzqqquuueee,,, MMMuuunnniiiccciiipppiiiooo MMMooodddeeelllooo ––– VVVaaalllllleee PPPrrroooddduuuccctttiiivvvooo yyy dddeee EEEssspppeeerrraaannnzzzaaa
34
1 2 1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4
Mizque 128 128 42,67 349 286 318 286 256 270 239 233 2237 33,54 186 161 144 95 586 80,27 2951
Tukma Baja 35 35 11,67 124 91 91 70 71 53 42 12 554 8,31 0 589
Tin Tin 29 29 9,67 135 98 90 81 76 61 40 21 602 9,03 36 14 12 11 73 10,00 704
Ichuqata 27 24 23 39 18 27 7 4 169 2,53 169
Uchhama Baja 7 7 2,33 77 62 55 45 25 38 302 4,53 309
Taboada 48 48 16,00 80 80 78 53 52 43 45 45 476 7,14 21 21 42 5,75 566
Betha Raqay Pampa 128 114 119 93 90 61 36 20 661 9,91 29 29 3,97 690
Laguna GRANDE 124 88 98 57 80 54 35 536 8,04 536
Santiago 52 48 53 51 30 28 17 17 296 4,44 296
San Vicente 29 29 9,67 112 73 80 84 69 58 47 20 543 8,14 572
Thaqu Thaqu 24 24 8,00 66 51 55 32 34 21 20 15 294 4,41 318
TOTAL 300 100,00 1274 1015 1060 891 801 714 528 387 6670 100,00 272 196 156 107 730 100,00 7700
Nivel Grado
Inicial
Total
SecundariaTOTAL %TOTAL
PrimariaTOTAL % %
Nucleo
BU
EN
O
RE
GU
LA
R
MA
LO
BU
EN
O
RE
GU
LA
R
MA
LO
BU
EN
O
RE
GU
LA
R
MA
LO
BU
EN
O
RE
GU
LA
R
MA
LO
BU
EN
O
RE
GU
LA
R
MA
LO
MIZQUE 13 2 6 1 2 0 0 0 24 0 2 3 0 2 0 12
TUKMA BAJA 13 0 8 0 0 8 0 0 0 5 0 1 0 4 2 0
TABOADA 3 0 3 0 0 0 0 0 3 0 0 3 0 0 2 0
THAQO THAQO 1 1 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0
RAQAY PAMPA 2 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 1 0 0
TIN TIN 4 0 0 0 0 0 0 0 7 0 0 0 0 0 0 0
LAGUNA GRANDE 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SANTIAGO 1 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 2 0
ICHUQATA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
UCHHAMA BAJA 12 0 0 0 0 0 0 0 2 9 0 0 0 0 0 2
SAN VICENTE 7 0 0 0 0 0 0 0 4 3 0 0 0 0 1 0
TOTAL 56 3 17 1 5 8 0 0 44 17 3 7 0 7 7 14
DUCHAS
TOTAL
BAÑOSNUCLEOS
NUMERO DE BAÑOS POR ESTABLECIMIENTO EDUCATIVO
LAVAMANOS INODOROS LETRINAS URINARIOS
5.1.5 DOTACIÓN DE SERVICIOS BÁSICOS POR NUCLEO
CUADRO Nº 20
DOTACION DE SERVICIOS BASICOS POR NUCLEOS
El núcleo educativo de Mizque cuentan con agua y alcantarillado Los núcleos educativos
que cuentan con luz y agua son: Santiago, San Vicente, Tukma Baja, Taboada, Thaqo
Thaqo Raqay Pampa, Tin Tin y Laguna Grande. Los núcleos educativos que solamente
cuentan con agua son: Ichuqata y Uchhama Baja
5.1.6 NÚMERO DE MATRICULADOS POR GRADO Y NUCLEO CUADRO Nº 21
MATRICULA POR NIVEL Y GRADO EN EL DISTRITO EDUCATIVO
Matriculación escolar Nivel Inicial.- La matricula escolar en el nivel inicial en el año
2001 fue de 361 niños y en el 2004 de 286; éstos datos nos señalan que ésta ha ido
descendiendo; a pesar de existir una constante en el crecimiento vegetativo de niños(as) en
edad escolar, la existencia de pocos grados en este nivel, probablemente se deba al alto
grado de dispersión geográfica de las comunidades, la poca importancia que le dan los
padres de familia a la educación inicial.
MMMiiizzzqqquuueee,,, MMMuuunnniiiccciiipppiiiooo MMMooodddeeelllooo ––– VVVaaalllllleee PPPrrroooddduuuccctttiiivvvooo yyy dddeee EEEssspppeeerrraaannnzzzaaa
35
Con relación a la matricula escolar en el nivel primario y secundario ésta ha ido
ascendiendo año tras año; se puede percibir que los alumnos(as) prefieren culminar e
inscribirse en primaria y no así en secundaria, podemos observar que de la cantidad de
alumnos(as) inscritos en el nivel primario es alta i la inscripción o matriculación en el nivel
secundario es mínima, debido a que no todos los núcleos y unidades educativas cuentan con
la oferta educativa de inicial, primaria y secundaria completa causa de la deserción o
abandono de muchos alumnos.
Cobertura escolar.- de acuerdo a la demanda y cantidad de niños(as) en edad escolar en
los niveles inicial primario y secundario se ha ido mejorando y cubriendo
satisfactoriamente en los Niveles Inicial, primaria y secundaria especialmente en las
comunidades y centros donde existe esta oferta escolar, se tiene la cobertura mas alta en el
Nivel Primario
Esta información nos muestra que las coberturas más bajas se producen en dispersa , esto se
debe a 5 factores: falta de internados, de recursos económicos en los padres de familia, de
otras oportunidades de educación para los alumnos como Centros de Educación
Alternativa, talleres de formación técnica y falta de colegios secundarios, pues en el
municipio apenas se tiene cuenta con uno en el área urbana, uno en la comunidad de Tin
Tin y otro en Montecillos.
Por otra parte, también se percibe en los 3 niveles que son las mujeres las que tienen las
menores oportunidades de educarse, especialmente en el nivel secundario.
Deserción escolar.- La deserción escolar en el Municipio de Mizque, especialmente en el
nivel primario es alarmante por la cantidad de matriculados y por la elevada cantidad de
alumnos que no culmina la gestión escolar, los motivos mas relevantes son la migración de
los padres de familia en busca de otras fuentes de trabajo e ingreso económico, empelo de
sus hijos en las épocas de cosecha y siembra en el área rural y dispersa, la falta de niveles
completos para continuar sus estudios, unidades educativas multigrados , falta de apoyo de
sus padres e incentivos que anulen la deserción escolar.
En el Nivel secundario se tiene el apoyo de dos internados rurales que de alguna manera
hacen que los alumnos puedan continuar sus estudios y culmina el bachillerato
humanístico.
Repitencia.- En el nivel primario no hay perdida de año en los primeros años de cada
ciclo ni en el nivel inicial creemos que la repitencia de los alumnos en el tercer ciclo
especialmente es la adecuada y se encuentra dentro los parámetros dentro el cumplimiento
y desempeño de competencias de nuestros alumnos.
De acuerdo a éste análisis la repitencia es mayor en el nivel secundario con relación al
primario. Cabe aclarar, que los porcentajes de repitencia mencionados corresponden al
programa de mejoramiento y por la falta de apoyo y control de aquellos alumnos(as) que se
encuentran solos.
El núcleo de Mizque es el único que ofrece el nivel de educación secundaria en todo el
Municipio, además es el que concentra mayor población estudiantil, esta razón hace que sea
el más importante, le siguen en importancia Taboada que ha duplicado el número de
matriculados, después está Tin Tin que ha mantenido su población matriculada estancada al
igual que Thaqo Thaqo. (Fuente Dirección Distrital de Educación 2007).
MMMiiizzzqqquuueee,,, MMMuuunnniiiccciiipppiiiooo MMMooodddeeelllooo ––– VVVaaalllllleee PPPrrroooddduuuccctttiiivvvooo yyy dddeee EEEssspppeeerrraaannnzzzaaa
36
M F M F M F M F M F M F M F
INICIAL 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
INICIAL 2 139 139 7 6 1 0 13 13 119 116 0 0 0 0
TOTAL 139 139 7 6 1 0 13 13 119 116 0 0 0 0
PRIMERO 809 604 18 14 18 9 91 81 582 519 486 441 100 74
SEGUNDO 518 497 8 7 14 21 44 43 477 455 420 425 61 42
TERCERO 544 515 14 10 9 4 55 47 486 465 416 410 67 49
CUARTO 481 411 22 7 9 7 50 34 417 377 380 340 38 36
QUINTO 407 379 1 3 4 9 43 40 367 346 329 306 38 40
SEXTO 377 330 10 3 6 6 34 31 342 299 297 278 45 19
SEPTIMO 288 240 4 1 1 4 55 51 231 192 182 162 49 30
OCTAVO 220 166 9 2 6 6 37 21 178 151 143 130 35 21
TOTAL 3644 3142 86 47 67 66 409 348 3080 2804 2653 2492 433 311
PRIMERO 117 126 12 8 3 2 7 12 103 108 85 87 18 21
SEGUNDO 96 100 10 3 4 2 9 7 81 92 69 82 11 10
TERCERO 70 86 1 1 1 1 5 10 65 76 49 75 16 1
CUARTO 41 65 0 0 2 2 0 6 43 61 38 61 5 0
TOTAL 324 377 23 12 10 7 21 35 292 337 241 305 50 32
TOTAL
GENERAL4107 3658 116 65 78 73 443 396 3491 3257 2894 2797 483 343
NO INCORPORADOS EXTEMPORANEOSAÑO RETIRADOS EFECTIVOS PROMOVIDOS REPROBADOSINSCRITOS
5.1.7 DESERCIÓN ESCOLAR POR SEXO, PRINCIPALES CAUSAS
CUADRO Nº22
DESERCION ESCOLAR POR SEXO
De acuerdo a la información recopilada existen varias causas para que se dé la deserción
escolar en el Distrito Educativo de Mizque:
Las distancia tan grandes que tienen que recorrer los niños para asistir a
clases, expuestos a las inclemencias del tiempo durante todo el año.
Escasos recursos económicos en el núcleo familiar, que impiden el
mantenimiento del niño en la escuela
La participación de los niños en las actividades de la producción agrícola
principalmente en la siembra y la cosecha, además de ser responsables del
cuidado y pastoreo de los animales.
La falta de motivación por parte de los padres en los niños para asistir a la
escuela.
Una de las causas que importante de la deserción de los niños es la
migración fuera del Municipio o del país de los padres, que impiden que el
niño asista a clases regularmente.
La ausencia de los maestros en las unidades educativas por diferentes causas
justificadas o no, desmotivan a los niños a asistir a clases normalmente
MMMiiizzzqqquuueee,,, MMMuuunnniiiccciiipppiiiooo MMMooodddeeelllooo ––– VVVaaalllllleee PPPrrroooddduuuccctttiiivvvooo yyy dddeee EEEssspppeeerrraaannnzzzaaa
37
V M T V M V M V M V M V M V M T
TUCMA BAJA 317 285 602 7 8 8 4 0 0 0 0 0 1 15 13 28 22
TIN TIN 404 341 745 4 6 11 10 1 2 0 0 2 1 18 19 37 20
MIZQUE 1453 1503 2956 8 38 15 29 0 5 0 0 6 7 29 79 108 27
ICHU KATA 81 66 147 0 0 4 1 0 3 0 0 0 1 4 5 9 16
UCCHAMA BAJA 146 155 301 0 2 3 1 0 3 0 0 5 1 8 7 15 20
TABOADA 269 253 522 6 8 6 8 0 1 0 0 2 0 14 17 31 17
BETTA RAQAY PAMPA 360 288 648 1 1 7 6 0 1 0 0 4 6 12 14 26 25
LAGUNA GRANDE 259 203 462 0 0 8 4 0 3 0 0 1 0 9 7 16 29
SANTIAGO 193 174 367 0 0 4 5 0 2 0 0 1 1 5 8 13 28
SAN VICENTE 347 297 644 2 5 3 7 0 2 0 0 1 5 6 19 25 26
THAQO THAQO 182 143 325 3 4 1 4 0 1 0 0 1 0 5 9 14 23
TOTAL 4011 3708 7719 31 72 70 79 1 23 0 0 23 23 125 197 322 24
TOTAL PORCENTAJE 51,96 48,04 100,00 38,82 61,18 100,00
LIC. ED. INTERINO
NUMERO DE
ALUMNOS POR
PROFESOR
N.T. N.E. T-ATOTAL ALUMNOS
FORMACION DOCENTETOTAL DOCENTES
NUCLEO
5.1.8 NÚMERO DE PROFESORES POR NUCLEO Y NÚMERO DE ALUMNOS POR
PROFESOR. CUADRO Nº 23
RELACION NUMERO DE ALUMNOS POR PROFESOR POR NUCLEO
De acuerdo a la información proporcionada por la Dirección Distrital de Educación de
Mizque podemos hacer el siguiente análisis: que se tiene un plantel docente de 322
profesores de los cuales el 38.82% son del sexo masculino y el 61.18% son del sexo
femenino, con la misma lógica el total de alumnos en el Distrito Escolar del Municipio de
Mizque es de 7719 de los cuales el 48.04% son del sexo femenino y el 51.96% son del sexo
masculino.
La relación de Alumnos/profesor fluctúa entre 16 y 29, el promedio encontrado es de 24
alumnos por profesor, siendo la media del Distrito Escolar del Municipio de Mizque
5.2 EDUCACIÓN NO FORMAL
5.2.1 INSTITUCIONES DE CAPACITACIÓN EXISTENTES
En el Municipio de Mizque se desarrollan diferentes modalidades de educación alternativa
con las instituciones públicas y privadas que trabajan en la zona. Las Instituciones de
capacitación existentes son las siguientes:
1. Proyecto de Wawa Wasi
2. Internados rurales
3. Centro de Formación Originaria de Altura
4. Programa Nacional de Alfabetización ―YO, SI PUEDO‖
MMMiiizzzqqquuueee,,, MMMuuunnniiiccciiipppiiiooo MMMooodddeeelllooo ––– VVVaaalllllleee PPPrrroooddduuuccctttiiivvvooo yyy dddeee EEEssspppeeerrraaannnzzzaaa
38
5.2.2 PROYECTO WAWA WASI:
El municipio de Mizque conjuntamente la Dirección Distrital de Educación llevan adelante
el Proyecto de "Wawa Wasi" con el propósito de normar e implementar la educación inicial
atendiendo a niños comprendidos entre los 0 a 6 años, divididos en dos ciclos; el primer
ciclo de 0 a 4 años y el segundo ciclo de 4 a 6 años.
Los contenidos y actividades principales educativas según áreas temáticas se desarrollan a
través de Proyectos y son los siguientes:
a. Relación con los demás Actividades: conociendo mi comunidad
Visita a los sitios más importantes de la comunidad
Recolecta de material de acuerdo a sus necesidades
Construye la maqueta de su comunidad,
b. Relación con el entorno
Actividad: Jugamos al agricultor.
Observación, frutas verduras y plantas
Investiga de donde vienen las plantas, frutas y alimentos
Conversamos sobre los diferentes alimentos
Preparamos la tierra
La siembra
Cuidamos la siembra
Cosechamos
Utilización y preparación de los alimentos
c) Relación consigo mismo
Actividad: Conociéndome
Trazo de la silueta de cada niño
Decorado de la silueta a través de tela, papeles de color, semillas, etc.
Elaborar la silueta en plastilina
Recortar la silueta
Puntear la silueta
Animar la silueta
Rompecabezas con la silueta
d) Relación consigo mismo
Actividad: Conociendo a mi familia
Averiguar en su casa el nombre de toda la familia y su historia familiar
En círculo cuenta sobre su familia
Recolecta material para realizar su cuento familiar
Decora la tapa de su álbum
MMMiiizzzqqquuueee,,, MMMuuunnniiiccciiipppiiiooo MMMooodddeeelllooo ––– VVVaaalllllleee PPPrrroooddduuuccctttiiivvvooo yyy dddeee EEEssspppeeerrraaannnzzzaaa
39
Se dibuja a su familia
Juega en el rincón de su familia.
Los Centros Infantiles o Wawa Wasi cumplen una función social importante y las
promotoras que las atienden son de la misma comunidad las cuales son capacitadas
apropiadamente y que son retroalimentadas periódicamente
Los Wawa Wasis funcionan en locales comunitarios cedidos y acondicionados por las
comunidades campesinas, y otros construidos por la Alcaldía conjuntamente la comunidad
los ambientes, están distribuidos según los "rincones de trabajo" 1) aquí pensamos, 2) aquí
jugamos, 3) aquí trabajamos, 4) aquí creamos, estos son lugares donde se encuentran
materiales educativos didácticos clasificados según sus denominativos y acordes con su
función. Esta distribución de les materiales didácticos permite lograr en los niños, mayor
motivación y desarrollo de sus aptitudes personales. Además los Centros infantiles cuentan
con una cocina, y depósito.
5.2.3 INTERNADOS RURALES
En el Municipio de Mizque, existen tres internados escolares uno en el mismo pueblo de
Mizque (Cazorla), en el centro poblado Tin Tin y en la comunidad campesina de Táboada,
han sido implementados dentro la política municipal para el sector educativo con muy
buenos resultados en el cumplimiento de sus objetivos, como la disminución de las altas
tasas de analfabetismo, la disminución de los índices de abandono y mejorar la calidad de la
educación.
El programa de los Internados Rurales tiene como fin último el de proporcionar una
formación humanística complementado con una instrucción intensiva y efectiva en el uso
de técnicas agrícola y pecuaria que están orientadas a mejorar la producción agropecuaria
técnicas en mejor aprovechamiento del uso de la tierra para reforzar y mejorar la vocación
agrícola del Municipio.
La cobertura y beneficiarios de los internados rurales es diversa en cuanto a sus orígenes,
comunidad de procedencia, y también en cuanto a la edad. Los criterios de selección de los
beneficiarios directos, se realizan considerando los siguientes factores: Socioeconómicos,
origen, y distancia de sus domicilios al centro de estudio Y otros que sean considerados por
el comité de padres familia de las comunidades campesinas beneficiarías, contando además
con la participación de autoridades educativas y municipales.
5.2.4 EL CENTRO DE FORMACIÓN ORIGINARIO DE ALTURA CEFOA
El Centro de Educación Alternativa ―Fermín Vallejos CEFOA‖, CETHA Raqaypampa,
creado en 1997 es un centro que oferta una educación técnico-humanístico para la gente
joven-adulto del Pueblo Quechua, y viene formando recursos humanos locales para el
ejercicio de la Gestión Territorial de la CRSUCI-R.
El CEFOA es una instancia educativa dependiente de las organizaciones locales y
regionales como la Central Regional Sindical Única de Campesinos Indígenas de
Raqaypampa (CRSUCIR), el Consejo Educativo de las Alturas (CREA). Tiene su centro en
MMMiiizzzqqquuueee,,, MMMuuunnniiiccciiipppiiiooo MMMooodddeeelllooo ––– VVVaaalllllleee PPPrrroooddduuuccctttiiivvvooo yyy dddeee EEEssspppeeerrraaannnzzzaaa
40
el pueblo de Raqaypampa, las mismas que corresponden al Distrito Indígena de
Raqaypampa, y está bajo la responsabilidad del CENAQ a través del directorio CEFOA.
El centro viene funcionando en convenio interinstitucional entre el Consejo Educativo de la
Nación Quechua (CENAQ), Comisión Episcopal de Educación a través del CETHA
Tiraque, Cochabamba, Dirección Distrital de Educación de Mizque, H. Alcaldía Municipal
de Mizque, Central Regional Indígena Raqaypampa (CRSUCIR), Consejo Regional
Educativo de Alturas (CREA) y el Centro de Comunicación y Desarrollo Andino
(CENDA).
El objetivo general del CEFOA es la formación continua e integral de recursos humanos
para apoyar a las autoridades y estrategias locales en un manejo territorial acorde a las
lógicas de la población indígena y mejorar la capacidad de control, planificación y gestión
territorial propia.
Los objetivos específicos del CEFOA la constituyen:
En el ámbito Educativo formar recursos humanos para facilitar la gestión educativa
a través de la generación validación e implementación de una Propuesta Educativa
Campesina acorde al contexto territorial y cultural de la región.
En el ámbito Económico-Productivo formar recursos humanos para contribuir en la
sistematización de los saberes locales que contribuyan en la generación de
Propuestas Productiva Comunales para fortalecer las estrategias de vida regional.
En el ámbito Político-administrativo formar recursos humanos con capacidades y
destrezas, en el manejo de instrumentos de planificación, gestión y diseño de
políticas municipales indígenas.
El centro funciona en Raqaypampa pero tiene participantes de 4 subcentrales (Raqaypampa,
Laguna Grande, Santiago y Salvia). El CEFOA funciona desde 1997 con un promedio de
40 participantes.
La Subcentral Raqaypampa tiene participantes en el CEFOA de las comunidades de
Raqaypampa, Pukara, Tipa Pampa, Botija y Rumi Muqu. Respecto al trabajo del CEFOA
algunos comunarios indican que es regular, mientras otros sostienen que está bien. Por su
parte, la Subcentral Laguna Grande tiene participantes de las comunidades de Laguna
Grande, Laguna Chica, Yurabamba, Yuraq Yaku y Kalamarca Grande. Los comunarios
sostienen que el trabajo del CEFOA está bien (Autodiagnóstico, 2005).
En lo que se refiere a contenidos, el Centro se ha trazado 5 áreas de trabajo, en
concordancia con el currículum de la experiencia previa en la formación de Yanapaqkuna y
con los nuevos programas de la reforma educativa:
Historia y organización indígena
Estrategias productivas y relaciones de intercambio
Manejo ambiental conservación de suelos y etnomedicina
Normativas estatales y derechos indígenas
Gestión municipal
Gestión educativa
MMMiiizzzqqquuueee,,, MMMuuunnniiiccciiipppiiiooo MMMooodddeeelllooo ––– VVVaaalllllleee PPPrrroooddduuuccctttiiivvvooo yyy dddeee EEEssspppeeerrraaannnzzzaaa
41
Tecnología e informática
Desde el año 2004 se amplio el CEFOA con la creación de Subcentros, inicialmente en la
comunidad de Ichhuqata, luego en las subcentrales de Santiago y Laguna Grande,
respectivamente.
Actualmente, el CEFOA cuenta con más de 100 participantes, sumando los Subcentros. En
relación a los egresados bachilleres indígenas ya ascienden a 32.(Fuente PDDI 2006 Raqay
Pampa)
5.2.5 PROGRAMA NACIONAL DE ALFABETIZACIÓN “YO, SI PUEDO‖
El Objetivo de trabajo para el año 2007 es el de Incorporar al programa nacional de
alfabetización ―Yo, si puedo‖ los iletrados del Municipio de Mizque, logrando un promedio
de incorporación de 35 participantes por puntos de alfabetización.
El trabajo que se está realizando tiene una cobertura a 143 Comunidades;
A la fecha se tiene 278 Graduados, 4850 Captados
Se tienen en clases: 3121 que conforman 80 Puntos de Alfabetización.
Se tiene 127 Grupos y
130 Facilitadores que son supervisados por 11 Supervisores,
Los Captados bilingües alcanzan a 171 personas.
El Promedio de participantes por puntos es de 38 iletrados
Otros datos importantes son:
Paneles solares instalados 12 y por instalar: 68 en comunidades que no
tienen energía eléctrica y tengan puntos de Alfabetización
Participantes con problemas visuales (chequeados): 372 de los cuales Lentes
entregados: 265
En el municipio de Mizque del total de maestros que alcanzan a 325 tenemos Maestros
urbanos y rurales incorporados en marzo y abril que llegan a un numero de 105 y no
incorporados a un numero de 220, estos no se incorporaron por diferentes causas (laborales,
familiares, cambio de domicilio, migración y otros)
El Programa Nacional de Alfabetización ―YO, SI PUEDO‖ dentro de su forma de trabajo
planteo una serie de criterios de funcionamiento e hizo un diagnostico sobre el tema de la
alfabetización y plantea algunas directrices en base a su planificación Anual llamada
―Criterios de Medida‖, que es la siguiente:
MMMiiizzzqqquuueee,,, MMMuuunnniiiccciiipppiiiooo MMMooodddeeelllooo ––– VVVaaalllllleee PPPrrroooddduuuccctttiiivvvooo yyy dddeee EEEssspppeeerrraaannnzzzaaa
42
PROBLEMA(S) ACTIVIDADES RESP. F.C
4-Efectuar una reunión donde participen todas
las organizaciones sociales de Municipio.Presidente de
la C.M.A
7-Participar en las Reuniones de Directores para
explicar el prepósito del Programa de
Alfabetización, así como en los talleres del Plan
Internacional.
Presidente de
la C.M.A
5-Visitar todas las Organizaciones Sociales
Municipales y realizar un taller sobre el
Programa de Alfabetización
Asesor cubano Según Plan
6-Evaluar sistemáticamente los principales
indicadores del Programa, analizando los
indicadores negativos y adoptando acuerdos con
acciones precisas para resolver la problemática y
transformarla.
Presidente de
la C.M.A
No se ha logrado
que las diferentes
instancias así
como
organizaciones
sociales sean
miembro de la
C.M.A
1-Tener conformada la C.M.A, lograr que las
reuniones se realicen quincenalmente y se realice
una coordinación semanal.
Presidente de
la C.M.A
2-Participar en las reuniones y cumbres para
explicar el contenido del Programa de
Alfabetización,
3-Lograr que la Dirección Distrital sea la
máxima responsable de la Comisión de
Alfabetización y juegue un papel activo en la
Comisión Municipal de Alfabetización.
Según Plan
Quincenal
Asesor cubano Quincenal
Presidente de
la C.M.ADiario
Todos los
sábados
PROBLEMA(S) ACTIVIDADES RESP. F.C
1-Distribuir todos los Materiales a las
comunidades que solicitaron la Alfabetización en
Quechua.
3-Controlar los Materiales entregados en este
nuevo Programa con sus responsables.
Responsable de
Logística.Según Plan
4-Realizar un taller con todos los Dirigentes
Campesinos de la importancia del Programa de
Alfabetización en Quechua.
Asesor cubano
No todas las
comunidades de
habla Quechua
desean
alfabetizarse en
su lengua
originaria
Presidente de
la C.M.A
2-Capacitar a todos los Facilitadores que
impartirán las clases en Quechua teniendo en
cuenta la metodología del Programa.
Asesor cubano
Según Plan
Según Plan
Según Plan
CRITERIO DE MEDIDA N° 1
FUNCIONAMIENTO DE LAS COMISIONES MUNICIPALES DE ALFABETIZACIÓN DE LOS
MUNICIPIOS DE MIZQUE
CRITERIO DE MEDIDA N° 2
DESARROLLO DE LA ALFABETIZACIÓN BILINGÜE LLEGANDO A TODAS LAS
COMUNIDADES QUE LO SOLICITARON
MMMiiizzzqqquuueee,,, MMMuuunnniiiccciiipppiiiooo MMMooodddeeelllooo ––– VVVaaalllllleee PPPrrroooddduuuccctttiiivvvooo yyy dddeee EEEssspppeeerrraaannnzzzaaa
43
PROBLEMA(S) ACTIVIDADES RESP. F.C
Coordinador
Asesor Cubano
Presidente de
la C.M.A
Presidente de
la C.M.A
5-Realizar un análisis con la C.M.A para
determinar que los Programas Alternativos
entren en la 2da. Fase.08-May
3-Cumplir con las metas individuales propuesta
teniendo en cuenta la incorporación de los
Iletrados de las comunidades con energía
eléctrica.
4-Participar en las reuniones quincenales de cada
comunidad, así como declarar el dirigente
campesino como responsable de la participación
de los iletrados.
Quincenal
No se ha logrado
la captación de
los iletrados en
todas las
comunidades
faltando 12
comunidades,
donde esta el
Programa
Alternativo Bi-
ALFA y
ALFALI.
1- Apertura de puntos que tengan como
promedio 35 participantes y levantar un acta de
compromiso de los participantes de participar
activamente en el Programa.
2-Análisis del Plan de Incorporación en los
participantes teniendo en cuenta el Diagnostico
del Municipio.
Asesor Cubano
Según Plan
Semanal
Semanal
PROBLEMA(S) ACTIVIDADES RESP. F.C
2-Crear un manual de instrucción para la
capacitación en la instalación de un Panel Solar. Asesor Cubano May-07
Asesor Cubano
Presidente del
CMA
Presidente de
la C.M.A
Presidente de
la C.M.A
3-Evaluar las posibilidades reales que tiene el
municipio para la instalación rápida y eficiente.
4-Planificar las condiciones logísticas para la
recepción, distribución e instalación de Paneles.
5-Garantizar Almacenamiento y Recepción de los
Paneles así como transportación en el distrito
Indígena.
No se ha logrado
la capacitación
total de todas las
personas que van
a instalar Paneles
Solares.
1-Capacitar a los Facilitadores que impartirán
clases en las comunidades sin energía eléctrica.May-07
Según Plan
Según Plan
Según Plan
CRITERIO DE MEDIDA N° 3
APERTURA DE PUNTOS DE ALFABETIZACIÓN HASTA EL MES DE AGOSTO
CRITERIO DE MEDIDA No. 4
INSTALACION DE PANELES SOLARES HASTA EL MES DE SAPTIEMBRE.
MMMiiizzzqqquuueee,,, MMMuuunnniiiccciiipppiiiooo MMMooodddeeelllooo ––– VVVaaalllllleee PPPrrroooddduuuccctttiiivvvooo yyy dddeee EEEssspppeeerrraaannnzzzaaa
44
PROBLEMA(S) ACTIVIDADES RESP. F.C
No se ha logrado
la participación
masiva en las
comunidades de
parte de los
iletrados
Presidente de
la C.M.A
Presidente de
la C.M.A
Presidente de
la C.M.A
2-Aprobar la planificación de la transportación a
los diferentes puntos de entrega de lentes para
llegar al punto de entrega en tiempo y forma.
May-07
3-Garantizar alimentación y alojamiento del
Optometrista.May-07
1-Garantizar con las Comisiones Municipales la
movilización de los participantes para los puntos
de entrega de Lentes con el dirigente y el
facilitador al frente de esta tarea.
May-07
PROBLEMA(S) ACTIVIDADES RESP. F.C
Asesor Cubano
Asesor Cubano
Asesor Cubano
Mensual
2-Realizar un análisis de las dificultades
detectadas por los supervisores y realizar un
taller teniendo en cuenta estas dificultades.Mensual
3-Realizar una dosificación del programa de
cada una de sus clases. Mensual
No se ha logrado
la preparación y
capacitación de
las estructuras
aun nivel
máximo.
1-Determinar las necesidades de capacitación de
las Estructuras Municipales Supervisor y
Facilitador así como asesorar y capacitar la
estructura para que impartan temas.
PROBLEMA(S) ACTIVIDADES RESP. F.C
Responsable de
Divulgación
Responsable de
Divulgación
3-Realizar divulgación del programa según los
resultados, visitas a los Puntos de Alfabetización
así como Graduaciones, ponerle el nombre a cada
Punto de Alfabetización de YO, SÍ PUEDO.
Responsable de
Divulgación
1-Realizar un balance mensual de la Estrategia
Comunicacional.
4-Poner pasacalles, pancartas, participar en
eventos a nivel de municipio Ali como crear una
comisión de divulgación.Según Plan
No se ha logrado
una buena
Divulgación del
Programa de
Alfabetización
2-Lograr que la comisión Municipal existe un
compañero responsable de la divulgación del
programa, realizar Spot Televisivos y entrevistas
a los participantes del Programa.
Responsable de
Divulgación
Semanal
Semanal
Según Plan
CRITERIO DE MEDIDA No. 5
ENTREGA DE LOS LENTES A TODOS LOS PARTICIPANTES DEL PROGRAMA DE
ALFABETIZACIÓN CON PROBLEMAS VISUALES
CRITERIO DE MEDIDA No. 6
CAPACITACIÓN DE LAS ESTRUCTURAS MUNICIPALES, SUPERVISORES, FACILITADORES,
PARA EL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS PROPUESTOS
CRITERIO DE MEDIDA No. 7
CONSOLIDACIÓN DE LA CAMPAÑA COMUNICACIONAL
MMMiiizzzqqquuueee,,, MMMuuunnniiiccciiipppiiiooo MMMooodddeeelllooo ––– VVVaaalllllleee PPPrrroooddduuuccctttiiivvvooo yyy dddeee EEEssspppeeerrraaannnzzzaaa
45
PROBLEMA(S) ACTIVIDADES RESP. F.C
1-Garantizar que las planillas correspondientes
al Control de Registro Único de Alfabetización y
los referidos al pago de Supervisores y
Facilitadores, estén en tiempo y forma en la
Comisión Departamental.No se ha logrado
que los
Facilitadores
entreguen las
planillas del
RUAL con todos
sus
Requerimientos.
3-Realizar una capacitación a todos los
Facilitadores y Supervisores sobre el llenado de
las planillas.
4-Lograr que todas las planillas de Supervisores,
Facilitadores y participantes estén firmados por
todos los miembros de la ComisiónSegún Plan
8 de Mayo
Presidente de
CMA
Asesor Cubano
Según Plan
2-Lograr que todas las planillas de los
participantes Graduados, Supervisores y
Facilitadores estén de acuerdo al cronograma en
la Comisión Departamental
Según PlanPresidente de
CMA
Presidente de
CMA
CRITERIO DE MEDIDA No. 8
IMPLEMENTACIÓN DEL REGISTRO ÚNICO DE ALFABETIZACIÓN
6 SALUD
6.1 MEDICINA CONVENCIONAL
6.1.1 ESTRUCTURA INSTITUCIONAL: NÚMERO, TIPO Y COBERTURA DE LOS,
ESTABLECIMIENTOS
E1 Servicio de Salud de Mizque se encentra ubicado en el área urbana del Municipio de
Mizque, cuenta con una infraestructura y equipamiento nuevo, está organizada de acuerdo a
sus necesidades. Al mismo tiempo está conformado por un total de 17 servicios de salud, su
radio de acción abarca a los tres municipios de la micro región, (Mizque, Vila Vila y
Alalay) recibiendo pacientes que llegan de diferentes comunidades alejadas.
Existen cinco Áreas de Salud que son las siguientes: Mizque, Tin Tin, Molinero, Vila Vila
y Alalay tal como se observa en el organigrama siguiente. La Posta Kuri, Posta Tucma
Alta, Posta Tipa Tipa que 'depende del Hospital de Mizque/que también es hospital de
referencia para todo el Cantón. Las postas de I San Vicente, Mizque pampa y Mina asientos
dependiente de centro de salud de Tin Tin. Las Postas de Salvia, Laguna dependen del
centro de salud de Molinero. Las postas de Sivingani, Sikimira dependen del centro de
salud de Vila Vila y últimamente Ayopampa y Yanagaga dependen del centro de salud de
Alalay
Los centros de salud y las postas se encuentran equipadas con lo necesario para la atención
de las familias campesinas.
Con la ley de 1551 del 20 de Abril de 1994 (Ley de Participación Popular), se promulgo
que la infraestructura en salud es transferida a las Alcaldías, así como su mantenimiento y
la satisfacción de las necesidades de nueva infraestructura y equipamiento, dando lugar en
MMMiiizzzqqquuueee,,, MMMuuunnniiiccciiipppiiiooo MMMooodddeeelllooo ––– VVVaaalllllleee PPPrrroooddduuuccctttiiivvvooo yyy dddeee EEEssspppeeerrraaannnzzzaaa
46
ESTABLECIMIENTO DE SALUD DISTANCIA KM.
Hospital Dr. Augusto Morales A. Mizque.0
Puesto de Salud Kuri25
Puesto de Salud Tucma Alta12
Puesto de Salud Tajras20
Puesto de Salud Tipa Tipa25
Centro de Salud Mina Asientos94
Puesto de Salud San Vicente73
Centro de Salud Tin Tin22
Centro de Salud Ragaypampa52
Puesto de Salud Mizque Pampa55
Puesto de Salud Salvia50
Puesto de Salud Santiago60
Puesto de Salud Molinero118
Puesto de Salud Laguna Grande153
los últimos .años a una serie de cambios sustanciales en el área de la salud.
Los Programas del Ministerio de Salud son las siguientes:
Programa de Atención Integral al menor de 5 años:
Nutrición y Desarrollo Infantil
PAI
Atención de EDA´s. IRAs neumonías
Administración Prenatal y post natal
Programa de Atención Integral a Mujer:
Control Prenatal y pos natal
Detección del cáncer cérvico uterino
Atención de parto
Planificación Familiar
Ubicación y distancia de los establecimientos
El siguiente cuadro muestra la Distancia del Hospital de Mizque como Hospital de
referencia
6.1.2 ESTADO Y CALIDAD Y CAPACIDAD DE LA INFRAESTRUCTURA Y DEL
EQUIPAMIENTO DISPONIBLE POR ESTABLECIMIENTO
En el Municipio de Mizque, el Hospital es grande, cuenta con infraestructura adecuada,
equipamiento y mobiliario disponible (2 ambulancias, una moto). Tiene un laboratorio, un
equipo Rx., una sala parto, la de pediatría, sala de maternidad, dos salas de medicina, una
sala para ecografía y 12 camas.
MMMiiizzzqqquuueee,,, MMMuuunnniiiccciiipppiiiooo MMMooodddeeelllooo ––– VVVaaalllllleee PPPrrroooddduuuccctttiiivvvooo yyy dddeee EEEssspppeeerrraaannnzzzaaa
47
MédicosEnfermera
s
Enfermer
as Aux.
Administr
.Total H M H H M
P.S. San Vicente - Si - - 1 - 770 368 402 38% - -
C.S Mina Asientos - Si 1 - 2 - 2211 1002 1209 59% - -
P.S. Mizquepamapa - Si - - 1 - 511 237 274 17% - -
P.S. Santiago - Si - - 1 - 644 321 323 24% - -
P.S. Salvia - - Si - - 1 - 492 247 245 23% - -
P.S. Molinero - Si - - 1 - 213 91 122 15% - -
P.S. Laguna - Si - - 1 - 982 422 560 16% - -
Nº consultas realizadas en
la última gestión
Tasa de
morbi-lidad
%
Tasa de
mortalidad
%Establecimiento
nombre
Puesto de
Salud
Mizque
71%
19%
18%
22%
20%
21% - -
- -
-
- -
- -
- -
896 17% 26% - -
- - 41%
1 - 2 - 1506 610C.S. Raqaypampa - - Si No
540 738 15% 21% - -No 1 - 2 - 1278
325 42% 40% - -
C.S. Tin Tin - - Si
- - 1 - 662 337P.S. Tajras - - - Si
161 167 23% 24% - -Si 1 - 1 - 328
236 18% 16% - -
P.S. Tipa Tipa - - -
- - 1 - 508 272
61% 69% - -
P.S. Tucma - - - Si
- 1 - 729 341 388
23% 1% 1%
P.S. Kuri - - - si -
7 2 5228 2501 2727 21%
3er.
nivelM
C.S. MIZQUE Si Si 5 3
Distrito
de Salud
Tipo de establecimientoNúmero de personal
HospitalCentro de
salud2do.
Nivel
Los recursos humanos con los que cuenta son: un médico general, Médico Ginecólogo, dos
Internos de medicina, dos dentistas, un laboratorista, tres licenciadas, un administrador, 3
auxiliares de enfermería, y cuatro personas de servicios.
Los centros de salud, también cuentan con infraestructura y equipamiento necesario, en Tin
Tin es más, las postas sanitarias tienen una infraestructura adecuada del mismo modelo,
todas tienen sala de reunión, consultorio, radio, dormitorio, farmacia, baño, sala de
internación y cocina. En estos centros de salud se atiende fundamentalmente consulta
externa en gineco-obstetricia, curaciones, inyectables.
Por otra parte, las postas sanitarias prestan atención en medicina familiar, asistencia al
embarazo, parto, curaciones, inyectables, primeros auxilios, tareas que están a cargo de
auxiliares de enfermería.
6.1.3 EPIDEMIOLOGÍA: TIPO DE VACUNAS Y COBERTURA
La distribución de las enfermedades en el Municipio de Mizque, es muy compleja esta
determinada por un gran número de factores directos e indirectos, como, el estado de la
protección médica, las condiciones de clima, hasta los hábitos v, costumbres sociales de la
comunidad, ambos comienzan a influir sobre la prevalencia y el carácter de la enfermedad.
Ante esta situación la medicina preventiva aumenta su radio de acción con lentitud hacia las
comunidades aledañas.
La cobertura es de 95% a través de la campañas de vacunación en las diferentes
comunidades aledañas, se da para la protección ante diferentes enfermedades, de modo que
formen un calendario constituido por unas dosis primarias y otras de refuerzo repartidas en
MMMiiizzzqqquuueee,,, MMMuuunnniiiccciiipppiiiooo MMMooodddeeelllooo ––– VVVaaalllllleee PPPrrroooddduuuccctttiiivvvooo yyy dddeee EEEssspppeeerrraaannnzzzaaa
48
los primeros años de la existencia de los niñ@s.
El tipo de vacunas: La aplicación a menores de 5 años es la 'Vacuna triple" que protege
contra la difteria, tétanos y tosferina, que se aplica en tres dosis, la vacuna Antisarampión
se aplica una sola dosis a niños de 12 a 23 meses , la vacuna BCG que previene de la
Tuberculosis se vacuna con una sola dosis al nacer y la vacuna antipoliomelítica que se
administra oralmente (Sabin).
6.1.4 GRADO Y COBERTURA DE DESNUTRICIÓN INFANTIL
La prevalecía de Desnutrición de la población infantil en Mizque esta en un 37.44%, existe
un grado entre lévela moderado de desnutrición, el resto de la población se encuentra en los
parámetros considerados normales. En niñ@s menores a 5 años podemos observar el
siguiente cuadro.
6.1.5 CAUSAS PRINCIPALES PARA LA MORTALIDAD
En el Municipio de Mizque la mortalidad es a causa de la baja calidad y cantidad de los
servicios de saneamiento básico, como agua potable y alcantarillado, ausencia de letrinas,
que incrementan los riesgos de morbimortalidad principalmente entreoíos niñ@s. Las
causas de la mortalidad infantil con mas prevalencia son: las neumonías, desnutrición grave
por las diarreas, vólvulo (Obstrucción intestinal baja) y enfermedades cardiacas y
gastrointestinales..
La mortalidad en adultos con mayor prevalencía diarreas agudas, infecciones respiratorias
aguadas, complicaciones del parto, enfermedades gastrointestinales, malaria y chagas.
6.2 MEDICINA TRADICIONAL
En el municipio de Mizque, en las comunidades campesinas se practica la medicina
tradicional. En diferentes puntos de las comunidades existe en forma muy dispersa "los
Jampiris, yatiris y curanderos", a quienes acuden las familias campesinas mas alejadas. Los
parteros atienden especialmente a mujeres campesinas cuando tienen que dar a luz, reciben
atención primaria, esta situación es frecuente en las comunidades alejadas.
6.2.1 PRINCIPALES ENFERMEDADES TRATADAS
Los habitantes perciben todo tipo de enfermedades por el entorno en que viven, manifiestan
que las enfermedades son consecuencia de los fenómenos naturales, calor, frió o fenómenos
sobrenaturales, como el susto, renegar etc. Las principales atenciones de las parteras son las
del parto limpio del recién nacido, su trabajo es evitar las hemorragias y enfermedades
infecciosas, y no dan la información exacta de la cantidad de nacidos al Centro de Salud
7 SANEAMIENTO BÁSICO
La red de agua potable del pueblo de Mizque, alimenta al área urbana y las comunidades
aledañas, no se controla los medidores sino que tienen un tarifa fija y simbólica lo que
MMMiiizzzqqquuueee,,, MMMuuunnniiiccciiipppiiiooo MMMooodddeeelllooo ––– VVVaaalllllleee PPPrrroooddduuuccctttiiivvvooo yyy dddeee EEEssspppeeerrraaannnzzzaaa
49
quiere decir que no se tiene un adecuado control de los usuarios y del uso del agua.
Según el seguimiento a Sistemas de agua potable en el área rural efectuado por la
Dirección de Obras Públicas y Saneamiento Básico, se determinó la existencia de 64
sistemas que funcionan por gravedad 12 por bombeo
7.1 COBERTURA Y MEDIOS PARA LA ELIMINACIÓN DE EXCRETAS
Las comunidades de la Sección Municipal no cuentan con sistemas adecuados de
eliminación de excretas, la mayoría de la población efectúa sus necesidades biológicas en
forma dispersa contaminando el medio ambiente y las fuentes de aprovisionamiento de
agua potable, condiciones que permiten la propagación de enfermedades que afectan a la
población.
8 FUENTES Y USOS DE ENERGÍA
Como fuentes principales se tiene en el área urbana: la electricidad, gas licuado, la leña y
otros, mientras que en las comunidades del área rural, si bien en la actualidad se cuenta con
energía eléctrica en algunas comunidades que tienen viviendas concentradas en muchas de
ellas, todavía son prescindibles el uso de la leña, la bosta y diesel todo aquello que sirva
como fuente de energía para uso domestico.
La empresa ELFEC S. A. (Empresa de Luz y Fuerza Eléctrica de Cochabamba Sociedad
Anónima) es la encargada de distribuir electricidad a la población en general.
8.1 TIPO DE FUENTE
Las principales fuentes y usos de Energía son: Eléctrica, Kerosén, Leña, Gas licuado,
Diesel para la transformación calórico, (cocinar alimentos para la alimentación, elaboración
de la chicha) y otros. La información sistematizada se puede observar en el siguiente
cuadro:
En el Cantón Aguada el tipo de energía que más utilizan es gas licuado y leña en un
29.58%, para el uso doméstica y el uso productivo. En el Cantón Tin Tin utilizan más
Kerosén y leña en un porcentaje de 34.78% para uso doméstico y uso productivo. En el
Cantón San Vicente utilizan con más frecuencia la leña parí! el uso doméstico y productivo
en un porcentaje de 57. 41%. Finalmente, en el Cantón de Mizque con más frecuencia usan
el gas licuado y leña para uso doméstico y uso productivo.
La energía eléctrica domiciliaria, como se observa, en el cuadro, en los Cantones existentes,
se utiliza en un menor porcentaje al existir en todas las comunidades acceso a este servicio
ya que no existe el tendido respectivo. La ampliación de energía eléctrica domiciliaria
permitirá nuevos usos pudiendo incidir en la promoción de pequeñas empresas al interior
de comunidades con proyectos productivos que requieran de ese insumo.
El conjunto de los Distintos muestra la predominancia del uso doméstico de la energía,
salvo los Cantones de Aguada y Tin Tin que combinan el uso productivo con el doméstico.
MMMiiizzzqqquuueee,,, MMMuuunnniiiccciiipppiiiooo MMMooodddeeelllooo ––– VVVaaalllllleee PPPrrroooddduuuccctttiiivvvooo yyy dddeee EEEssspppeeerrraaannnzzzaaa
50
Tierra Madera,
machiembre
Cemento Ladrillo Ceramica
AGUADA 80,44 0,18 18,63 0 0,75 100
TIN TIN 91,29 0,11 8,16 0,11 0,33 100
SAN VICENTE 61,05 0,52 38,12 0 0,31 100
MIZQUE 72,41 0,26 26,89 0,44 100
CANTONTOTAL
%
Materiales del Piso de la vivienda
Ladrillo /
Cemento
Adobe/Tapial Piedra Madera Tronco
AGUADA 2,21 95,39 2,4 100
TIN TIN 1,76 87,87 10,37 100
SAN VICENTE 14,88 67,1 18,02 100
MIZQUE 6,85 88,34 4,81 100
CANTON
Paredes de la viviendaTOTAL
%
Al ser uso principal doméstico muestra que las familias campesinas de los Cantones
existentes utilizan en un elevado porcentaje más la leña, Kerosén, Diesel para realizar
quehaceres domésticos. En el ámbito productivo el uso es para la elaboración de pan,
chicha y comida para la venta.
9 VIVIENDA
9.1 ESTADO Y CALIDAD
Las viviendas de las familias campesinas asentadas en el área rural del Municipio de
Mizque son una clara muestra de las condiciones precarias de habitabilidad de la mayoría
de la población. La mayor parte de las viviendas están construidas de adobe o piedra, techo
de paja y el piso de Tierra. Estas referencias nada alentadoras dan cobertura a la presencia
de todo tipo de vectores y animales que dañan la salud de sus habitantes permitiendo el
ataque de diversos tipos de enfermedades. Los siguientes cuadros permiten apreciar las
grandes diferencias, en el uso de los materiales de construcción, entre los diferentes
Cantones.
CUADRO Nº 26
MATERIALES PREDOMINANTES EN EL PISO DE LA VIVIENDA POR CANTONES
El piso de tierra en general predomina, el uso de la tierra y cemento muestra también una
priorización en los ambientes de la vivienda al tener unos cemento y en otros mantener la
tierra. CUADRO Nº 27
MATERIALES PREDOMINANTES EN LAS PAREDES DE LA VIVIENDA POR CANTONES
La construcción de las paredes en su mayoría con barro seguido de piedra y ladrillo nos
permite apreciar el nivel de pobreza en la que se encuentra la población mizqueña
MMMiiizzzqqquuueee,,, MMMuuunnniiiccciiipppiiiooo MMMooodddeeelllooo ––– VVVaaalllllleee PPPrrroooddduuuccctttiiivvvooo yyy dddeee EEEssspppeeerrraaannnzzzaaa
51
Calamina Teja/ Fibro
cemento
Loza de Hº
Armado
Paja Otros
AGUADA 3,51 64,02 0,00 32,10 0,37 100,00
TIN TIN 7,61 31,75 0,22 60,20 0,22 100,00
SAN VICENTE 28,46 24,54 0,26 46,48 0,26 100,00
MIZQUE 18,22 51,43 0,47 28,90 0,98 100,00
Techo de la viviendaTOTAL
%CANTON
SI NO SI NO SI NO SI NO
AGUADA 83,26 16,74 67,53 32,47 34,13 65,5 0,55 99,45
TIN TIN 89,63 10,37 39,58 60,42 45,2 54,36 3,97 96,03
SAN VICENTE 81,98 18,02 53,26 46,74 55,09 44,39 19,32 80,68
MIZQUE 95,19 4,81 70,12 29,88 59,86 39,42 25,03 74,97
Tiene Agua
Potable
Dispone de
LetrinaCANTON
Tiene Revoque
en la viviendaTiene Tumbado
CUADRO Nº 28 MATERIALES PREDOMINANTES EN ELTECHO DE LA VIVIENDA
POR CANTONES
Al igual que con los otros elementos del componente de la vivienda podemos aprecias que
hay una fuerte tendencia al uso de materiales naturales como la paja y el barro para la
construcción de los techos, permitiendo ver que hay diferencia entre los cantones en este
tema, por otro lado hay una mejora sustancia en la construcción de los techos de las
viviendas con el uso de Calamina y teja, los datos presentados en el cuadro pertinente
hablan por si mismos.
CUADRO Nº 29 MATERIALES PREDOMINANTES EN ELREVOQUE, TUMBADO Y
SERVICIOSTECHO DE LA VIVIENDA POR CANTONES
El revoque al interior de las viviendas por Cantón indica las condiciones de habitabilidad,
de igual forma lo indican la existencia de tumbado que cada vez mas esta mejorando, pero
donde no se ha mejorado mucho es en el tema de los servicios básicos al interior de la
vivienda como es el caso de el agua potable y las letrinas
9.2 NÚMERO DE AMBIENTES POR VIVIENDA
El cuadro que tenemos a continuación muestra la concentración mayor entre dos a cuatro
ambientes por vivienda en todos los Cantones.
la mayoría de la población es dueña de la vivienda. En el Cantón de San Vicente no se
alquilan viviendas, pero sí se cuidan a diferencia de los otros Cantones donde existe
inquilinato.
MMMiiizzzqqquuueee,,, MMMuuunnniiiccciiipppiiiooo MMMooodddeeelllooo ––– VVVaaalllllleee PPPrrroooddduuuccctttiiivvvooo yyy dddeee EEEssspppeeerrraaannnzzzaaa
52
1 2 3 4 5 6 7 8
AGUADA 2,73 11,05 24,63 21,83 17,5 11,25 5,79 5,22 100
TIN TIN 8,5 21,5 22,35 31,5 3,1 5,5 3,9 3,65 100
SAN VICENTE 5,7 25,32 40,2 15,6 10,53 2,65 0 0 100
MIZQUE 15,5 28,2 24,43 15,38 11,21 2,68 1,2 1,4 100
CANTONNUMERO DE AMBIENTES POR VIVIENDA TOTAL
%
CUADRO Nº 30
NUMERO DE AMBIENTES EN LA VIVIENDA POR CANTONES
Los anteriores cuadros referidos a la vivienda y su estado refrendan que la calidad de
habitabilidad es baja y corresponde a viviendas precarias cuyo acceso a servicios
domiciliarios es escaso al no acceder la mayoría de ellas a estos servicios. La ausencia de
Agua Potable conjuntamente la inexistencia de letrinas en la vivienda sustentan la
necesidad de implementar proyectos de mejoramiento de viviendas y dotación de servicios
básicos en el Municipio en su conjunto
En todos los Cantones del Municipio de Mizque habitan ratas, vinchucas, chinches, pulgas
y piojos al interior de las viviendas a consecuencia de su precariedad, esto permite la
existencia de roedores y parásitos poniendo en riesgo la salud de los residentes. Se puede
deducir la necesidad de campañas de ligación en las viviendas.
9.3 PROMEDIO DE PERSONAS POR VIVIENDA
El número de familias por vivienda general es de una en todos los Cantones como se
observa.
10 COMUNICACIONES
10.1 RED VIAL,
Las vías de acceso principal al Municipio son la red vial y la férrea; la red vial es transitable
la mayor parte del año; también la férrea se encuentra habilitado teniendo un servicio de
ferrobús interdiario durante todo el año que realiza el tramo de Cochabamba – Aiquile y
Viceversa, la cual pasa por varias comunidades del Municipio de Mizque.
La principal vía caminera de acceso es sin duda el camino vecinal empedrado Arani -
Mizque, une a Mizque con la ciudad de Cochabamba durante todo el año. También se tiene
una red interna de caminos vecinales que comunican a los principales centros de
producción del Municipio.
En el Municipio de Mizque existe un Sindicato Mixto de Transportistas, fundado el 14 de
Abril de 1973 tiene personal reconocida con resolución suprema N° 2202205 afiliada a la
Federación Sindical de trabajadores Auto trasporte Cochabamba, con Personería Jurídica
reconocida Resolución Suprema N° 62065. el sindicato cuenta con 70 afiliados
transportistas de carga pesada, realizan servicio a Sucre, Santa Cruz. Oruro y Cochabamba,
llevando productos agrícolas.
MMMiiizzzqqquuueee,,, MMMuuunnniiiccciiipppiiiooo MMMooodddeeelllooo ––– VVVaaalllllleee PPPrrroooddduuuccctttiiivvvooo yyy dddeee EEEssspppeeerrraaannnzzzaaa
53
Tenemos Tres Sindicatos de transporte publico que prestan servicios en el tramo
Cochabamba Mizque y Viceversa estos son Trans Señor de Burgos, Trans Turismo Mizque
y Trans Unificado
Por otro lado se tiene servicios de transporte publico en el Tramo Mizque Aiquile y
Viceversa
Existen 33 taxis que realizan servicios a las comunidades aledañas y no están afiliados al
Sindicato Mixto de Transportistas de Mizque.
Las distancias de provincias son las siguientes: Mizque-Punata 99 Km. Punata-
Cochabamba 45 Km. Punata-Arani 7 Km. Mizque-Aiquile es de 45 Km. Mizque-Tin Tin
25 Km.
10.2 RED DE COMUNICACIONES
La red de comunicaciones del Municipio está centralizada en el pueblo de Mizque donde
existen tres servicios de Entel, el servicio que ofrecen es de larga distancia, también existen
Telecentros COMTECO que ofrecen servicios de telefonía local, nacional e internacional.
10.2.2 Medios de comunicación: TV, radioemisoras, prensa escrita, etc.
En el centro poblado de Mizque existe una oficina sucursal de Radio Esperanza, sus
oficinas centrales están en Aiquile, la prensa escrita llega hasta el área por lo general con un
día de retraso. En la mayoría de los casos llegan para las diferentes instituciones publicas y
privadas que tienen una suscripción. También se tiene un canal local de televisión de
propiedad de la Alcaldía Municipal denominada ―Mizqueña de Televisión‖, canal 9. y otro
canal Propiedad de la iglesia católica.
MMMiiizzzqqquuueee,,, MMMuuunnniiiccciiipppiiiooo MMMooodddeeelllooo ––– VVVaaalllllleee PPPrrroooddduuuccctttiiivvvooo yyy dddeee EEEssspppeeerrraaannnzzzaaa
54
CANTON
AGUADA%
CANTON TIN
TIN%
CANTON SAN
VICENTE%
CANTON
MIZQUE% TOTAL %
CULTIVABLE 3273,06 18,42 2504,42 14,09 574,37 3,23 11418,40 64,26 17770,25 14,85
PASTOREO 6109,71 17,17 5553,64 15,61 774,27 2,18 23138,08 65,04 35575,70 29,73
FORESTACION 26,75 1,34 881,26 44,27 5,63 0,28 1076,94 54,10 1990,58 1,66
SUPERFICIE APROVECHABLE 9409,52 17,00 8939,33 16,15 1354,27 2,45 35633,42 64,39 55336,54 46,24
SUPERFICIE NO APROVECHABLE 373,06 4,14 281,55 3,13 1859,66 20,66 6485,98 72,06 9000,25 7,52
SUPERFICIE TOTAL 19192,10 16,04 18160,20 15,17 4568,20 3,82 77752,82 64,97 119673,32 100,00
4 ASPECTOS ECONOMICO PRODUCTIVOS
1 ACCESO Y USO DEL SUELO
1.1 TAMAÑO Y USO DE LA TIERRA
dentro de la jurisdicción del Municipio de Mizque de acuerdo a las particularidades y
características de sus pisos ecológicos, una parte de su superficie esta destinado a la
producción agrícola con la variedad de productos que los pisos ecológicos permiten
realizar, hace que el productor o habitante haga un uso adecuado, aunque no esta bien
orienta técnicamente por lo que se deduce que las parcelas son usados en la explotación de
la producción agrícola como beneficio dentro su economía de subsistencia. También existe
otra superficie importante que hace de apoyo a la producción aledaños a los terrenos de
cultivo destinados al pastoreo de su ganado, otra área es aquella destinada a la forestación
con el objeto de preservación y el deslizamiento de los bordes de las torrenteras; el uso de
la tierra también se la destina en función al agua para riego y al acceso de vías de
comunicación terrestre.
En las comunidades de las Alturas o puna, se identifico una gran parte de las tierras no se
utiliza en la practica de la producción agrícola y forestal; salvo entre 10 y 15% esto debido
a los factores climáticos, de suelos y de accesibilidad; los terrenos comunales son utilizados
como área de pastoreo, y áreas forestales, por otro lado los terrenos familiares tienen un uso
predominantemente agrícola.
En las comunidades de los valles, los terrenos son principalmente de uso agrícola, los
terrenos comunales son también de pastoreo. De acuerdo al análisis realizado pudimos
comprobar que el uso de la tierra en los valles es para la producción agrícola y en menor
proporción los terrenos son destinados al pastoreo, a la inversa de los valles en las Alturas o
puna la tierra la destinan a la producción pecuaria es decir para pastoreo y en menor
proporción a la producción agrícola. Y por otro lado tenemos los terrenos para forestación
los cuales están ubicados en las quebradas y torrenteras de los ríos y a los cerros y terrenos
accidentados, que sirven para la provisión de leña
En el siguiente cuadro se puede ver la relación de superficie de tierra usada por su
clasificación, por Cantones CUADRO Nº 31
TAMAÑO Y USO DE LA TIERA EN Ha.
De acuerdo a la información del cuadro los terrenos cultivables, aptos para la producción
MMMiiizzzqqquuueee,,, MMMuuunnniiiccciiipppiiiooo MMMooodddeeelllooo ––– VVVaaalllllleee PPPrrroooddduuuccctttiiivvvooo yyy dddeee EEEssspppeeerrraaannnzzzaaa
55
CANTON
AGUADA
CANTON
TIN TIN
CANTON SAN
VICENTE
CANTON
MIZQUE%
CULTIVOS CON RIEGO 13,72 7,41 0,03 78,84 30,14
CULTIVOS A SECANO 20,52 18,07 3,71 57,70 69,86
SUPERFICIE TOTAL 18,47 14,85 2,60 64,08 100,00
agrícola, representan el 14.85% del total de superficie de tierra considerando solo cuatro de
los cinco cantones del Municipio de Mizque; donde el Cantón Mizque del total de la
superficie cultivable tiene el 64.26% seguido por el Cantón de Aguada con un 18.42% y el
Cantón Tin Tin con un 14.09%. Los datos nos permiten ver que los terrenos destinados al
pastoreo del total de la superficie de tierras representa el 29,73% . En el mismo orden que
los terrenos cultivables en Los Cantones de Mizque Aguada y Tin Tin disponen de la
mayor extensión de tierras comunales destinadas al pastoreo. Por otro lado, la superficie de
tierra destinada a forestación representa aproximadamente al 2% del total de superficie de
tierras.
1.2 SUPERFICIE DE TIERRAS BAJO RIEGO Y A SECANO
La mayor proporción de tierras cultivables con riego y de alto potencial agrícola se
encuentran en el Cantón Mizque a diferencia del Cantón de San Vicente donde la oferta
natural de agua para riego es escasa. El agua se constituye en el elemento que condiciona y
relaciona la producción y el rendimiento de los cultivos.
En el Municipio de Mizque, según el auto diagnóstico realizado se pudo constatar que la
superficie de terrenos potenciales bajo riego alcanzan aproximadamente al 30% del total de
de tierras y que aproximadamente el 70% de la superficie de tierras no tienen agua para
riego y que su producción está determinada por el riego temporal (es decir, cultivos anuales
en función de la temporada de lluvias) o también conocida como a la producción agrícola a
secano. Este cálculo esta realizado sin tomar en cuenta al Cantón Indígena.
CUADRO Nº 32
EXTENSION EN Has. DE TIERRAS BAJO RIEGO Y SECANO POR CANTON
De acuerdo a la información recogida de los campesinos las comunidades que cuentan con
terrenos bajo riego se encuentran localizados en las riveras de los ríos o sus proximidades,
principalmente la cuenca del río Mizque es la que provee agua a la mayoría de las tierras
del Municipio. El agua se la distribuye de acuerdo al sistema de riego comunal, donde los
comunarios la usan por derechos adquiridos esta sea por herencia o porque aportaron con
su trabajo para la construcción del sistema de agua comunal. De acuerdo a sus usos y
costumbres
1.3 TENENCIA DEL SUELO
1.3.1 PROPIEDAD DE LA TIERRA
El acceso a la propiedad de la tierra se remonta a la época de 1952 cuando se dio la
Reforma Agraria y los campesinos logran hacer suyos las tierras y a partir de entonces la
MMMiiizzzqqquuueee,,, MMMuuunnniiiccciiipppiiiooo MMMooodddeeelllooo ––– VVVaaalllllleee PPPrrroooddduuuccctttiiivvvooo yyy dddeee EEEssspppeeerrraaannnzzzaaa
56
TENECIA LEGALCANTON
AGUADA
CANTON TIN
TIN
CANTON
SAN VICENTE
CANTON
MIZQUE
CON TITULO DE PROPIEDAD 63,48 52,31 30,21 67,50
SIN TITULO DE PROPIEDAD 36,52 47,69 69,79 32,50
TOTAL 100,00 100,00 100,00 100,00
EXTENSION
SUPERFICIAL EN Has.
CANTON
AGUADA
CANTON
TIN TIN
CANTON
SAN VICENTE
CANTON
MIZQUE
0,25 a 0,5 1,57 4,44 36,00 4,75
0,5 a 1 14,64 13,33 8,00 10,25
1 a 2 25,58 17,78 18,00 13,85
2 a 4 23,85 27,78 24,00 26,42
4 a 6 10,78 8,89 2,00 18,42
6 a 10 14,38 6,67 6,00 17,66
10 a 15 2,22 2,00 4,41
15 a 20 3,95 8,89 4,00 2,75
20 a 40 5,27 3,33 1,25
40 a 80 6,67 0,25
TOTAL 100,00 100,00 100,00 100,00
transferencia de tierras se las hace por herencia trueque, compra u otra forma de obtener
tierras. De acuerdo al cuadro siguiente podemos concluir que las facilidades que se dio en
estos últimos tiempos no ha sido aprovechado por los comunarios ya que la titularización
de sus tierras apenas alcanza el 53% aproximadamente de tierras con papeles al día y con
Títulos de propiedad y un 47% que no tienen Titulo de propiedad. Tanto el Cantón de
Mizque como el de Aguada sobrepasan el 63% de titularización de sus tierras y el Cantón
de San Vicente es el que menos tierras titularizadas tiene alcanzando el 69.79% de las
tierras que no tienen sus papeles al día y no cuentan con Títulos de propiedad:
CUADRO Nº 33
TENECIA LEGAL DE LA PROPIEDAD DE LA TIERRA POR CANTON
1.3.2 TAMAÑO DE LA PROPIEDAD FAMILIAR
El tamaño de la propiedad familiar y comunal no es uniforme, y sus parámetros de
medición varían de comunidad a comunidad y de cantón a cantón de acuerdo a los datos la
tenencia de las tierras familiar con mayor incidencia, de acuerdo al tamaño fluctúan entre
mas de1 y 4 Hectáreas alcanzando un 44.31%, seguido de aquellos que tienen entre 0.25 y
1 Hectárea que representan el 23.24% aproximadamente y otro sector representativo está
entre los que tienen más de 4 y 10 Hectáreas con el 21,20% aproximadamente. La
estimación y cuantificación del tamaño de la propiedad comunal, está en función a la forma
de tenencia de la tierra, usos y costumbres y forma de titulación
CUADRO Nº 34 TAMAÑO DE LA PROPIEDAD FAMILIAR
POR CANTON
MMMiiizzzqqquuueee,,, MMMuuunnniiiccciiipppiiiooo MMMooodddeeelllooo ––– VVVaaalllllleee PPPrrroooddduuuccctttiiivvvooo yyy dddeee EEEssspppeeerrraaannnzzzaaa
57
TAMAÑO DE PROPIEDAD COMUNAL
66%15%
14%5%
CANTON MIZQUE CANTON AGUADA
CANTON TIN TIN CANTON SAN VICENTE
1.3.3 TAMAÑO DE LA PROPIEDAD COMUNAL
CUADRO Nº 35 TAMAÑO PROPIEDAD COMUNAL EN PORCENTAJE
POR CANTON
De acuerdo al cuadro se puede observar que el Cantón de Mizque cuenta con el 66%
aproximadamente de propiedad, esto es debido a que concentra a un mayor de comunidades
con relación a los otros Cantones, en contraposición el Cantón de San Vicente es el que
menos propiedad comunal tiene, alcanzando el 5% solamente.
La tenencia de mayor extensión de tierras propiedad comunal es considerada un potencial
porque tiene mejores condiciones para la producción agrícola y su mejoramiento además de
que permitirá la implementación de proyectos agrícolas y mejoramiento en la tecnificación.
1.3.4 RÉGIMEN DE PROPIEDAD
La Propiedad sobre las tierras: por la forma de titulación del derecho propietario sobre las
tierras, la tenencia es absolutamente legal y cuentan con los respectivos títulos desde la
Reforma Agraria (ex haciendas y originarias), o ya sea por sucesión hereditaria o por
compra, sin embargo existen algunos que no están registrados en derechos reales
1.3.5 ORIGEN DE LA PROPIEDAD
El origen de la propiedad se da bajo las siguientes figuras a) a través de la herencia, pero
que lamentablemente no tienen saneada su documentación es decir declaratoria de
herederos pago de impuestos, registro en derechos reales y no tener los títulos de propiedad
como herederos; b) es la compra de terrenos en algunos casos no tienen saneada su
documentación pero generalmente si esta saneada y la compra-venta es entre vecinos.
2 SISTEMAS DE PRODUCCIÓN
2.1 SISTEMA DE PRODUCCIÓN AGRÍCOLA
Las características fisiográficas del Municipio de Mizque determinan la forma del sistema
de producción agrícola una por lado de los valles y la otra por la puna o altiplanicie la cual
se mantiene invariable en el tiempo de tal forma que son las típicas practicas del área rural,
procediendo a la rotación de los cultivos en el calendario agrícola anual, el elemento
MMMiiizzzqqquuueee,,, MMMuuunnniiiccciiipppiiiooo MMMooodddeeelllooo ––– VVVaaalllllleee PPPrrroooddduuuccctttiiivvvooo yyy dddeee EEEssspppeeerrraaannnzzzaaa
58
Nº
COMÚNIDAD%
Nº
COMÚNIDAD%
Nº
COMÚNIDAD%
Nº
COMÚNIDAD%
Cebolla 3 30,00 0,00 0,00 9 21,20
Maiz 8 45,00 15 75,10 9 80,00 22 32,00
Mani 0,00 0,00 0,00 1 3,80
Papa 4 25,00 1 9,40 1 15,00 19 43,00
Trigo 0,00 2 15,50 5,00 0,00
TOTAL 15 100,00 18 100,00 10 100,00 51 100,00
CULTIVO
CANTON AGUADA CANTON TIN TIN CANTON SAN VICENTE CANTON MIZQUE
“acceso al agua para riego” determinara la rotación y la calidad de producción. Los
sistemas de producción agrícola en el Municipio de Mizque tienen la característica de tener
una producción agrícola intensiva en el uso del suelo y esto debido a la predominancia de la
pequeña propiedad.
2.1.1 PRINCIPALES CULTIVOS Y VARIEDADES
Los principales cultivos en el Municipio de Mizque son los denominados cultivos
tradicionales, donde se encuentran el Maíz, la Papa, la Cebolla, el Trigo y el Maní, la
mayor parte de los productores utilizan semillas de su propia cosecha; sin embargo, en el
caso de la papa se renuevan las semillas regularmente. También indicar que la producción
agrícolas guardan relación con los pisos ecológicos y el acceso al agua para riego. Los
cultivos principales se cultivan en condiciones a secano, salvo la cebolla, hortalizas y otros
que requieren de mucha agua para riego. CUADRO Nº 36
PRINCIPALES PRODUCTOS CULTIVADOS POR CANTON
El cuadro nos permite observar de los principales productos cultivados la preferencia, el
primer producto en orden de preferencia por el 57,45% de las comunidades es el Maíz,
seguido del cultivo de la papa con un 26.57% de comunidades, y le siguen los otros
productos como la cebolla el trigo y el maní.
2.1.2 TECNOLOGÍA EMPLEADA.
La tecnología empleada en la producción agrícola en el Municipio de Mizque, está en
función al tipo y tamaño de la unidad de producción familiar [La familia es la fuente
principal de mano de obra; las actividades agrícolas de preparación de terreno, siembra,
cosecha. A veces se requiere mas mano de obra en ocasiones se contrata a jornaleros
(practica realizada en los Valles) o se recurre a solicitar a los vecinos cooperación reciproca
o lo que se denomina como el Ayni (practica realizada en las comunidades de las alturas)],
y su ubicación en los diferentes pisos ecológicos. Los medios técnicos utilizados dependen
fundamentalmente de las posibilidades de acceso que tenga el agricultor a estos medios.
En las zonas altas, donde la agricultura es a secano, se utiliza tecnología tradicional, donde
el campesino dispone de herramientas manuales rudimentarias, con las que realiza todas las
labores agrícolas. Para la preparación de los suelos y la siembra generalmente se recurre al
uso de tracción animal con la ayuda de un arado de madera u otro material
Las semillas utilizadas, son seleccionadas de la propia cosecha, el abono es natural u
MMMiiizzzqqquuueee,,, MMMuuunnniiiccciiipppiiiooo MMMooodddeeelllooo ––– VVVaaalllllleee PPPrrroooddduuuccctttiiivvvooo yyy dddeee EEEssspppeeerrraaannnzzzaaa
59
orgánico (estiércol de ovinos, caprinos, bovinos), sin embargo en algunas zonas altas se han
introducido abonos minerales o químicos especialmente para el cultivo de papa, tomate y
cebolla.
Las prácticas de almacenamiento de los productos agrícolas, son totalmente tradicionales.
Los sistemas varían según el producto a ser almacenado, la papa es conservada en pirhuas,
el maíz en trojes o chaleros, el trigo y otros cereales en trojes o en bolsas.
Tanto la producción como el rendimiento de los cultivos son afectados permanentemente
por la incidencia de plagas y enfermedades en la zona. El control de plagas y enfermedades
solamente se realizan en los cultivos de papa, cebolla y tomate.
La utilización de la tecnología en la agricultura a secano, en los valles mesotérmicos es
similar a la anterior, con la incorporación de la tracción mecánica o tractor para la rotación
y preparación de la tierra en algunas zonas relativamente planas. Las semillas utilizadas en
estos ecosistemas en algunos casos son adquiridos de las ferias locales o entidades
productoras de semilla.
En este caso, para el control de plagas y enfermedades, se utilizan productos químicos
especialmente órganos fosforados; para los cultivos de papa, tomate y cebolla. Las demás
especies que forman parte de su cédula de cultivos, no reciben ningún tipo de control
fitosanitario por desconocimiento de métodos y técnicas modernas y en la mayoría de los
casos por falta de recursos económicos.
2.1.3 ROTACIÓN DE CULTIVOS Y MANEJO DE SUELOS
La rotación es una sucesión de cultivos diferentes en ciclos continuos sobre un área de
terreno determinado. La finalidad de la rotación de cultivos es disminuir la incidencia de
plagas, enfermedades, propagación de malezas y otros
La rotación de cultivos se lo realiza de acuerdo a las practicas que por tradición se vienen
haciendo hace mucho tiempo atrás combinando cultivos de alta rentabilidad como la papa,
el maíz y el trigo con leguminosas como el maní. Los valles esta caracterizado por el
cultivo del maíz, en cambio en las alturas, el cultivo que marca preponderancia es la papa.
El cuadro de abajo nos muestra de manera clara que ninguna comunidad o Cantón produce
un solo cultivo, mas al contrario por sus características particulares proceden a la rotación
de sus cultivos
Las prácticas en lo referente a rotaciones de cultivos no son ideales; No se ha observado un
adecuado manejo de suelos en el Municipio de Mizque principalmente en los sectores con
pendiente, manifestándose un marcado deterioro de la fertilidad de la tierra y procesos
crecientes de erosión. Por lo que, se hace necesario profundizar procesos de capacitación y
concientización de la necesidad imperiosa de cuidar el factor de producción considerando
por muchos el recurso tierra, para que el proceso natural de degradación sea más lento y
por el contrario el período de recuperación (devolución a la tierra de sus nutrientes que
pierde en cada cultivo) sea más corto, obviamente con la ayuda de los abonos químicos u
MMMiiizzzqqquuueee,,, MMMuuunnniiiccciiipppiiiooo MMMooodddeeelllooo ––– VVVaaalllllleee PPPrrroooddduuuccctttiiivvvooo yyy dddeee EEEssspppeeerrraaannnzzzaaa
60
CANTON CULTIVOS %
Cebolla, maiz y papa 20,00
Maiz, Papa y trigo 40,00
papa, cebolla y tomate 26,67
maiz, mani y trigo 6,67
Maiz, papa y mani 6,67
TOTAL 100,00
Maiz, papa y trigo 44,44
Maiz, papa y maní 16,67
Maiz Trigo y Cebada 11,11
Papa, Mani y Ajo 11,11
Maiz, Papa, Mani y Arveja 5,56
Maiz, Papa, Mani, Cebolla y ajo 5,56
papa y Maiz 5,56
TOTAL 100,00
Maiz, Papa y trigo 40,00
Maiz y trigo 40,00
Maiz, trigo y arveja 10,00
Papa, Mani y trigo 10,00
TOTAL 100,00
CANTON
AGUADA
CANTON
TIN TIN
CANTON
SAN
VICENTE
CANTON CULTIVOS %
Maiz, papa y trigo 20,83
Cebolla, maiz y papa 18,75
papa, cebolla y tomate 14,58
Papa, Cebolla y maní 8,33
Maní Cebolla y ajo 6,25
Papa, cebolla y zanahoria 6,25
Maiz, mani y trigo 4,17
maiz, papa y mani 4,17
maiz, cebolla, anis 2,08
Maiz, papa, mani, cebolla, tomate y
zanahoria 2,08
Maiz, trigo, arveja y zanahoria 2,08
Maiz, trigo y cebada 2,08
Papa, cebolla, mani y avena 2,08
Maiz, papa y tarwi 4,17
Para, trigo y oca 2,08
TOTAL 100,00
CANTON
MIZQUE
orgánico- naturales. Las prácticas con abonos orgánicos o naturales es más conveniente,
ya que aportan con los elementos necesarios para el desarrollo y crecimiento de los cultivos
CUADRO Nº 37
ROTACION DE CULTIVOS POR CANTON
2.1.4 INSUMOS: SEMILLA, FERTILIZANTES Y FITOSANITARIOS
Las variedades de las especies cultivadas en el Municipio de Mizque son criollas y también
las de origen de semilla mejorada. Sin embargo, se ha hecho mejoramiento de semillas de
ajo, cebolla y tomate, también para frutales como la chirimoya. El uso de semillas
mejoradas es limitado por la situación económica de los agricultores.
El uso de fertilizantes químicos es limitado en relación a la materia orgánica de origen
animal (estiércol), la existencia de ganado vacuno caprino y ovino representa un potencial
de generación de abono orgánico No existe una relación de fertilizantes químicos, pero
durante el aporque y riego utilizan urea para mejorar el desarrollo foliar del cultivo de la
papa, cebolla, tomate y zanahoria.
El control de plagas y enfermedades lo realizan en los cultivos de mayor rendimiento
económico: tomate, cebolla, pero en algunos casos se observa el uso indiscriminado de
estos productos de alta toxicidad que contaminan el medio ambiente.
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61
CULTIVOS PLAGAS ENFERMEDADES
TRIGO Pulgones, Trips Tizón y caries del trigo; Carbón desnudo del trigo: Royas
CEBADA Pulgón Tizón de cebada: Carbón desnudo: Roya
PAPA Escarabajo de la hoja: Pulgon, Kepicha; Llaja Chulu Tizón tardio d ela papa; secadora; Alternaria
HABA Pulgon negro d el ahaba; Gorgojo Mancaha Chocolate
MAIZ Barenadoras: Cogollero; Pulgones Carbón
TOMATE Pulgones; Arañuelas; Trips Roya; tizón
CEBOLLA Trips; Mosca de la cebolla; Mosca Minadora Mildu; Pobredumbre marrón del tallo; Perenospora
QUINUA Ticonas; Chako; Pulgones; Trips mildiu; Pobredumbre marrón del tallo: Mancha bacteriana
MANI Gusano peludo Royas
FRIJOL Cortadores Royas
AJO Gusano de la tierra: Trips Marchites, Pobredumbre del cuello
2.1.4.1 PLAGAS Y ENFERMEDADES
CUADRO Nº 38
PRINCIPALES PLAGAS Y ENFERMEDADES POR CULTIVO
La falta de asesoramiento técnico adecuado para efectuar una protección oportuna y
racional de los cultivos, provoca reducción de sus ingresos por perdidas debido al ataque de
plagas y enfermedades
Por las características de la zona de los valles el control fitosanitario se lo realiza con mayor
frecuencia esto debido a la mayor es más común en las zonas bajas que en las alturas
precisamente debido a la mayor presencia de plagas y enfermedades.
Los insecticidas más comunes y de mayor uso en la zona son:
Tamarón,
Todoron
Cypertrin
Curacron
Match
Stermin
Perfección,
K arate;
Todotrin
Guapo
Rambo
Fastec
Laundacal
Entre los fungisidas mas utilizados se puede mencionar los siguientes:
Dithane,
Antracol,
Ridomil,
Canzeb
Kumulus,
Fitorax,
Ran – Caf
Bravo 500
Previcur,
Curatane
Folicur
Systane
Tebucon
Pricri
Fastac
Sphere
Los Herbicidas mas usados son los siguientes
Gramoxone
Linurex
Prometrex
Sencor
Basura
Glifomax.
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62
CANTON
CULTIVO
CANTON
AGUADA
CANTON TIN
TIN
CANTON SAN
VICENTE
CANTON
MIZQUETOTAL %
Maíz 996,45 813,14 421,21 2050,43 4281,23 34,15
Papa 568,83 759,37 735,71 1384,99 3448,90 27,51
Cebolla 131,68 3,51 1,06 1460,95 1597,20 12,74
Trigo 18,61 291,65 169,23 514,32 993,81 7,93
Mani 13,52 545,97 369,50 928,99 7,41
Ajo 0,90 380,74 57,72 439,36 3,50
Tomate 211,92 184,55 396,47 3,16
Zanahoria 7,21 173,41 180,62 1,44
Tarwi 0,00 77,84 77,84 0,62
Frijol 10,81 50,32 61,13 0,49
Arveja 3,60 23,49 27,09 0,22
Oca 0,00 23,09 23,09 0,18
Cebada 0,00 5,30 16,77 22,07 0,18
Avena 0,00 15,17 15,17 0,12
Haba 0,00 13,42 13,42 0,11
Lacayote 0,00 5,40 6,84 12,24 0,10
Quinua 0,00 5,30 5,30 0,04
Chio 0,00 5,30 5,30 0,04
Pimenton 3,60 3,60 0,03
Camote 2,45 2,45 0,02
TOTAL 1969,58 2794,38 1348,51 6422,81 12535,28 100,00
TOTAL % 15,71 22,29 10,76 51,24 100,00
2.1.5 SUPERFICIE Y RENDIMIENTO POR CULTIVO
De acuerdo a la información que esta reflejada en el cuadro siguiente podemos hacer la
siguiente interpretación que en el Municipio de Mizque, la producción agrícola de los
cuatro principales cultivos cubre una superficie aproximada del 89,71% del total de
superficie cultivada y desagregamos de la siguiente forma: el maíz ocupa el 34.15% del
total de superficie cultivada, la papa alcanza el 27.51%, la cebolla un poco mas atrás llega a
cubrir el 12.74%, el trigo y el maní juntos alcanzan 15.34% y los otros productos alcanzan
el 10.26% restante.
Por otro lado, podemos también concluir que el cantón de Mizque cubre el 51.24% de la
superficie cultivada, seguida del cantón Tin Tin con el 22.29%, el cantón Aguada con el
15.71% y por último San Vicente con el 10.76%.
CUADRO Nº 39
SUPERFICIE POR CULTIVO EN Has. Y PRODUCCION EN % POR CANTON
2.1.6 VOLÚMENES DE PRODUCCIÓN ESTIMADOS
La papa es el producto que mas volumen de producción genera, alcanzando el 30.88% del
total de volumen de producción agrícola del Municipio de Mizque seguido de la cebolla
con un 28.73%, el ajo con el 11.45% y el maíz con el 10.43% y el resto de los productos
alcanza el 18.51% del total del volumen de producción agrícola.
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63
CULTIVOCANTON
AGUADA
CANTON
TIN TIN
CANTON
SAN VICENTE
CANTON
MIZQUE%
MAIZ 23,27 18,99 9,84 47,89 10,43
PAPA 16,49 22,02 21,33 40,16 30,88
CEBOLLA 26,55 0,18 0,05 73,22 28,73
TRIGO 7,09 27,79 16,12 49,00 3,28
MANI 4,00 57,25 0,00 38,75 7,82
AJO 0,82 86,13 0,00 13,06 11,45
TOMATE 52,25 0,00 0,00 47,75 3,95
ZANAHORIA 3,99 0,00 0,00 96,01 2,25
FRIJOL 17,69 0,00 0,00 82,31 0,45
ARVEJA 13,31 0,00 0,00 86,69 0,15
CEBADA 0,00 0,00 24,00 76,00 0,04
HABA 0,00 0,00 0,00 100,00 0,03
PIMENTON 100,00 0,00 0,00 0,00 0,02
CAMOTE 100,00 0,00 0,00 0,00 0,52
TOTAL % 26,10 15,17 5,10 53,63 100,00
Venta Consumo Trueque Semilla Transf Merma Total %
Maíz 36,60 48,70 1,00 6,60 2,60 4,50 100
Trigo 10,34 62,21 1,42 15,85 8,41 1,77 100
Papa 22,97 55,31 17,52 4,20 100
Cebolla 97,06 2,20 0,19 0,45 100
Frijol 87,83 4,95 5,99 1,24 100
Tomate 94,37 1,41 4,23 100
Maní 94,39 5,61 100
Promedio total (%) 43.96 44.9 0.20 8.64 0.9 1.36 100
CultivoDestino
CUADRO Nº 40
% ESTIMADO VOLUMENES DE PRODUCCION EN TM POR CANTON
2.1.7 DESTINO DE LA PRODUCCIÓN
Son seis los destinos habituales del resultado de la producción agrícola en muchos casos
La producción de cultivos es destinado para el autoconsumo (familiar y la del ganado)
alcanzando un 44.9%, el trueque de productos cultivados, para la semilla 8.64%, la
transformación y la merma alcanzan un 11.1% y el otro destino importante es para la venta
en las ferias y mercados tanto del Municipio como el de Cochabamba y Aiquile logrando
un 43.96% del total de la producción.
CUADRO Nº 41
DESTINO DE LA PRODUCCION EN %
Los cultivos que se destinan a las ferias y mercados para su venta principalmente son la
papa, el maíz, cebolla y el maní esto porque son productos rentables y que generalmente
están sometidos a las fluctuaciones del mercado en cuanto a la Oferta y la Demanda es
decir a mayor demanda mayor el precio y consecuentemente mayor ingreso y en
contraposición a mayor Oferta menor el precio y menor serán sus ingresos por tanto el
lugar de comercialización dependerá de los precios de mercado
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64
2.1.8 COSTO DE PRODUCCIÓN Y RENTABILIDAD
Entre los costos de productividad que tienen los productores del campo no toman en cuenta
su trabajo como una forma de valor agregado y el de sus familias como un costo de
producción, son los comerciantes quienes son beneficiados con la oferta de los productores
agrícolas que tienen su rentabilidad en función de los precios vigentes en el mercado y la
cantidad de oferta dispuesta para la venta.
El porcentaje de utilidad del productor se podrá mejorar con la apertura de mercados
locales o propiciando la venta directa, es decir, productor-consumidor. El pedido
generalizado de la población campesina productora es la consolidación de un mercado
campesino regularización y control de precios mediante un ente regulador preferentemente
compuesta por los mismos productores y protección a la producción agrícola nacional
impidiendo el ingreso de productos agrícolas foráneos. que llegarían a ser soluciones
estructurales a la economía campesina, puesto que seria directamente beneficiado con el
precio final
2.1.9 INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA
La infraestructura agrícola (depósitos, almacenes, maquinaria, herramientas y
equipamiento), presenta un déficit muy preocupante, los depósitos, almacenes y silos son
generalmente construidos con material local y por lo tanto su capacidad de almacenaje es
solamente de uso doméstico y rustico. La infraestructura productiva es casi siempre de tipo
privado con alguna construcción y maquinaria dentro del predio y con pequeñas obras de
riego de tipo comunitario. (Las obras de sistemas de riego son realizadas por los
campesinos, alguna vez con apoyo de otras instituciones de desarrollo rural. La mayoría de
los sistemas de riego son rudimentarios de pequeñas tomas, canales y acequias; si bien
existen estudios de ingeniería, las obras son ejecutadas con mano de obra local)
El almacenamiento de los productos agrícolas en la mayoría de las comunidades es
rudimentario. Los granos como el maíz son almacenados en trojes construidos de ramas de
chacatea en el exterior de las viviendas; los tubérculos como la papa y/o especies, cebolla,
maní, trigo, etc., se almacenan en el interior de la vivienda en un depósito destinado para
ello, en ocasiones en una esquina de sus dormitorios.(La infraestructura productiva se
reduce a pequeños silos o "pirhuas" construidos familiarmente especialmente en las
comunidades de Altura.) Estos sirven para almacenar eventualmente papa, y cereales
El forraje seco o chala de maíz es usado para la alimentación suplementaria de los animales
en la estación de invierno, la almacenan sobre árboles
La maquinaria agrícola es de uso particular y limitado, consiste en pequeños tractores con
arado y rastra que carecen de otros implementos agrícolas, En el valle han incursionado en
algunas áreas, tractores agrícolas, los que a su vez prestan sus servicios a los agricultores
que no poseen maquinaria para las labores específicas de arado y rastreado.
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ACTIVIDADES
AGRÍCOLAS Mujeres / niñas Hombres/niños
Preparación de terreno `5-6 `7 - 8
Selección de semillas `5-6 `6 - 7
Siembra. 8 `7 - 8
Aporque 6 6
Deshierbe 8 2
Cosecha `7-12 `10 - 12
Mujeres / niñas Hombres/niñosPECUARIAS Mujeres / niñas Hombres/niños
Cuidado de animales mayores 5 2
Cuidado de animales menores ½ -
Alimentación - ½
Pastoreo 4 -
Ordeño ½ -
Queso - -
Esquila 4 2
Sanidad animal 2 2
Limpieza corral 1 -
COMERCIALIZACION Mujeres / niñas Hombres/niños
VENTA:
Productos agrícolas 5 -
Ganado mayor - 6
Ganado menor 3 -
Otros. - 2
COMPRA:
Insumos domésticos. 2 -
Insumos agrícolas - 5
Administración del dinero - 3
DOMESTICAS Mujeres / niñas Hombres/niños
Preparación de alimentos 4 -
Recolección leña - 2
Abastecer agua 1 1
Limpieza de la vivienda 1 -
Cuidado de niños, otros. 3 -
Lavado de ropa `2 - 3 -
Construcción y reparación de
vivienda.
- 2
TIEMPO (Hrs)
ORGANIZACIÓN DE LA FUERZA DE TRABAJO POR GENERO
2.1.10 ORGANIZACIÓN DE LA FUERZA DE TRABAJO
Las actividades agrícolas son de carácter familiar, con contraprestación de servicios entre
familias durante la siembra y cosecha (ayni). Además de las labores de casa, las mujeres
cumplen un rol fundamental en el trabajo de siembra y cosecha.
Es importante hacer mención que la participación de la mujer en la actividad agrícola es
cada vez mayor tanto en la producción agrícola pero mas aun en la comercialización
también en lo que se refiere al control y toma de decisiones sobre el dinero, y su utilización
en menesteres domésticos y/o de reinversión. CUADRO Nº 42
ORGANIZACIÓN DE LA FUERZA DE TRABAJO
La comercialización de productos agrícolas, lo realizan las mujeres en mayor escala, en
cambio en la comercialización de ganado, compra de insumos y herramientas esta actividad
esta destinada a los hombres, mientras que la compra y venta de animales menores,
alimentos y ropa lo realizan mayormente las mujeres.
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ESPECIECANTON
AGUADA
CANTON
TIN TIN
CANTON
SAN VICENTE
CANTON
MIZQUE TOTAL %
Bovino 17,99 20,40 6,84 54,78 100,00 36,57
Ovino 8,89 21,66 4,91 64,54 100,00 26,22
Caprino 5,13 14,27 53,64 26,95 100,00 35,35
Porcino 18,39 5,90 2,08 73,64 100,00 1,46
Equino 5,76 42,81 8,99 42,45 100,00 0,40
TOTAL % 11,01 18,44 22,82 47,73 100,00
En lo que se refiere a las tareas domésticas en general las realizan las mujeres con ayuda de
los niños y el hombre asume las tareas de refacción y reparación de la vivienda.
Con esto concluimos que la mujer realiza tres actividades, productivas, reproductivas y
sindical, esto gracias a la toma de conciencia de parte de la población de su real valía.
Los niños también participan en las actividades agrícolas junto a sus padres en trabajos
sencillos y livianos, donde van aprendiendo los quehaceres del hombre de campo, que
posteriormente irán poniendo en práctica según la edad. Pero en la mayoría de los casos los
niños son los encargados del cuidado de los animales
2.2 SISTEMA DE PRODUCCIÓN PECUARIO.
La producción pecuaria, dentro de la estructura productiva del Municipio, no esta
clasificada como un sistema de producción ganadera; más bien se constituye en un
componente del sistema de producción agrícola, ya que su manejo y mantenimiento se basa
en productos y recursos agrícolas, que representan el nivel primario y básico de la mayoría
de las Unidades Agropecuarias.
Su explotación es familiar, comercial y los subproductos están destinados más al
autoconsumo. No existe mucha variedad de especies y las poblaciones en general son bajas
y determinadas por las limitaciones vegetativas de las áreas de pastoreo.
2.2.1 POBLACIÓN POR ESPECIES PRINCIPALES.
Los cuatro Cantones tienen producción pecuaria las más importantes especies son el ganado
Bovino que represéntale 36,6% del total de la producción pecuaria, los caprinos representan
el 35.35%, y el ganado ovino representa el 26.22% y porcinos junto a los equinos.
Alcanzan 1.86% : CUADRO Nº 43
PRODUCCION PECUARIA Y SU CLASIFICACION POR ESPECIE EN % POR CANTON
La producción pecuaria en una zona de producción agrícola, se constituye en una reserva de
recursos económicos. Generalmente se consumen y comercializan los subproductos
pecuarios como la lana y la leche; por el contrario, la venta de los animales se realiza sólo
excepcionalmente en casos de que la necesidad lo amerite. Las faenas agrícolas requieren
de tracción animal, el ganado bovino cumple con esa función importante que es de gran
aporte económico
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67
2.2.2 TECNOLOGÍA Y MANEJO.
Los niños y las mujeres son los encargados del cuidado y atención del ganado. En los
valles se practica el pastoreo en las tierras comunales, los niños se ocupar; de conducir y
vigilar al ganado, los otros animales se alimentan con forraje cultivado para el efecto
(restos y residuos de maíz, trigo,) y con algunos subproductos agrícolas; El manejo es
rudimentario, no se establecen corrales adecuados y sistemas de ordeño mecanizados.
2.2.2.1 ORGANIZACIÓN DE LA FUERZA DE TRABAJO
Esta actividad de la producción pecuaria queda en manos de la mujer y los hijos menores,
quienes se encargan de llevar al ganado a las zonas de pastoreo y lograr una buena y
adecuada alimentación.
2.2.2.2 MANEJO DE PRADERAS Y FORRAJES.
El ganado lechero establecido especialmente en las comunidades de Mizque, es alimentado
mayoritariamente con subproductos de las gramíneas (chala de maíz, paja de trigo, cebada
o avena).
El manejo de praderas es tradicional con pastoreo libre y en el caso de ganado caprino
descontrolado. El tipo de vegetación no es el apropiado para la alimentación animal, lo que
produce una baja en la calidad de producción pecuaria (unidades de bajo peso) que influyen
directamente en los precios
Las praderas naturales no reciben manejo alguno a excepción de la quema de la cobertura
que es practicada en algunas comunidades de altura. Está practica permite el rebrote de
pasto nuevo que sirve de alimento especialmente a los ovinos. La sequía durante el último
tiempo ha provocado un déficit de áreas de pastoreo, por lo que en algunos casos los
campesinos se han visto obligados a vender sus animales. Este hecho para restablecer una
carga animal mas equilibrada sobre la superficie de pastoreo.
2.2.2.3 CARGA ANIMAL
Siendo la producción pecuaria una actividad secundaria no se utiliza el suelo y de la
cobertura vegetal en todo su potencial
Considerando la superficie cantonal destinada al pastoreo de los animales, se tiene que el
Cantón de San Vicente tiene una mayor carga animal, seguida por Tin Tin, Mizque y
Aguada respectivamente. Esta situación muestra, una relación inversa a la de la producción
agrícola, es decir, que en los Cantones con mayor producción agrícola la población
pecuaria es menor y viceversa.
2.2.2.4 PRESENCIA DE ENFERMEDADES Y SANIDAD ANIMAL.
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GANADO INFECCIOSAS PARASITARIAS
Rabia (mal de cadera), Jamak’u (piojo)
Fiebre aftosa Garrapata
Carbuco sintomático K’uykas
Carbunclo hemático Qhuñalera (gusano
de la naríz)Q'ichalera (diarrea) Sirk’i
Cornejillo (Uñera) Khurusqa
Chukchu (malaria)
Purgación (piroplasmosis)
Calentura (fiebres por varias causas)
Rabia (mal de cadera),
Carbuco
Gusano de la nariz
Muyu Muyu
Peste porcina
Cisticerco
Colera porcina
Ericipela
Anginas
Parasitosis
Parasitosis
Parasitosis
BOBINO
EQUINO
OVINO
PORCINO
La falta de conocimiento o falta de capacitación en sanidad animal, permite que los
campesinos no tomen medidas preventivas para mantener alejados a los parásitos que
afectan la salud de los animales, por lo que el ganado suele estar infectado por una serie de
parásitos internos y externos. El campesino no utiliza técnicas adecuadas en la atención de
su ganado, de modo que éste se cría en forma tradicional. La infraestructura en términos de
establos, corrales, etc., es muy precaria. CUADRO Nº 44
PRINCIPALES ENFERMEDADES POR TIPO DE GANADO
2.2.3 DESTINO DE LA PRODUCCIÓN.
Los reducidos volúmenes de productos y subproductos pecuarios, principalmente son
destinados al consumo familiar y en menor proporción a la comercialización, de acuerdo a
la necesidad de recursos, a la época y al tipo de producto.
Entre los productos pecuarios que se destinan a la venta está la carne de ovino, caprino y
porcino, aunque el número de cabezas faenadas por año es muy reducido. Sin embargo la
venta de carne de caprinos, ovinos y porcinos no es muy frecuente y más bien se considera
como reserva económica familiar para épocas críticas y se comercializa generalmente en
peso vivo
El resto de la producción ganadera, sirve como material de reproducción, y como un capital
para los momentos de crisis, emergencias familiares, producidas por la sequía o por
factores internos de las familias.
Los productos en su mayoría son destinados al consumo familiar, también los sub
productos podemos decir que de la carne de ovino 60 % se destina a la venta y el 40 % al
consumo, así mismo se observa que un 80 % de la carne bovina esta destinada a la venta y
un 20 % al consumo familiar
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69
TOTAL
AUTOCONSUMO VENTA TRUEQUE TRACCION TOTAL %
67,79 7,47 24,74 100,00
99,33 0,67 0,00 100,00
97,78 2,22 0,00 100,00
45,45 54,55 0,00 100,00
AUTOCONSUMO VENTA TRUEQUE TRACCION TOTAL %
74,81 7,12 1,35 16,73 100,00
84,95 13,52 1,53 0,00 100,00
82,35 14,71 2,94 0,00 100,00
33,34 0,00 0,00 66,66 100,00
AUTOCONSUMO VENTA TRUEQUE TRACCION TOTAL %
79,39 3,03 1,82 15,76 100,00
100,00 0,00 0,00 0,00 100,00
93,32 3,38 3,30 0,00 100,00
100,00 0,00 0,00 0,00 100,00
AUTOCONSUMO VENTA TRUEQUE TRACCION TOTAL %
78,20 0,94 0,94 19,92 100,00
99,52 0,24 0,24 0,00 100,00
100,00 0,00 0,00 0,00 100,00
100,00 0,00 0,00 0,00 100,00Porcino
Caprino
bovino
Caprino
Bovino Mejorado
Porcino
bovino
Ovino
SAN VICENTE
Caprino
AGUADA
bovino
bovino
MIZQUE
Ovino
Caprino
CANTON/GANADO
Ovino
DESTINO DE LA PRODUCCION
Ovino
Porcino
TIN TIN
Soto Kari Kari
Kacha Kacha Chacatea
T`aqo Molle
Mara Pino cipres
Sotillo Kewiña
Kina Kina Jarka
Willca Eucalipto
Tipa Chacatea
ESPECIES
CUADRO Nº 45 DESTINO DE LA PRODUCCION PECUARIA EN PORCENTAJES
2.2.4 PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS.
De acuerdo a la lógica del campesino Mizqueño la generación de ingresos por la obtención
de subproductos de la producción pecuaria es la que reviste mayor importancia en la cría de
ganado bovino uno obtiene leche, queso, carne, para la producción agrícola se obtiene
guano y se logra aprovechar en las actividades culturales de la agricultura la tracción
animal. En ganado ovino y caprino proveen de lana, carne, queso y guano.
2.2.5 COSTOS DE PRODUCCIÓN Y RENTABILIDAD
La producción pecuaria por las características propias de ser tradicional y rustico los
campesinos no ofrecen información cuantificable aspecto que nos impide realizar calculos
sobre los costos de producción, ni la de los ingresos sobre la venta de sus sub. Productos.
2.3 SISTEMA DE PRODUCCIÓN FORESTAL.
CUADRO Nº 46
PRINCIPALES ESPECIES SILVESTRES
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70
2.3.1 ESPECIES Y SUPERFICIES
No se tiene información disponible sobre los temas de Forestación planificada, pero de
acuerdo a los anteriores PDMs. Se tiene la siguiente información: La única forestación
planificada fue ejecutada durante la construcción del ferrocarril Cochabamba - Aiquile. Se
estima que en el Municipio existen 18.400 has de superficie forestal cuyos productos son
utilizados como leña.
2.3.2 TECNOLOGÍA Y TIPO DE PRODUCCIÓN Y MANEJO
A la fecha no se tiene un programa definido de Forestación, lo cual no indica que no hay
actividad productiva forestal.
2.3.3 VOLUMEN Y DESTINO DE LA PRODUCCIÓN
El uso del recurso forestal con especies nativas está orientado al consumo energético y los
volúmenes de leña no se pueden determinar debido a que las familias la usan de manera
espontánea de acuerdo a sus necesidades primordiales.
2.3.4 REFORESTACIÓN
Con el apoyo de algunas entidades no gubernamentales como CEDEAGRO desde 1988 y
SENDA desde 1989 algunas comunidades en el municipio de Mizque se han realizado
prácticas forestales.
Las condiciones climáticas y edafológicas no permiten un desarrollo forestal importante,
limitándose a la producción de leña como fuente energética.
Se tiene un vivero central y permanente ubicado en Khonchupata y tambien se tienen
proyectados los viveros comunales temporales establecidos por la dirección de
Agropecuaria de la Alcaldía de Mizque están ubicados en las siguientes comunidades:
Vivero en Kewiña K `asa
Vivero en Kuri
Vivero en Chilijchi B
Vivero en Uchama Alta
Ninguno de estos viveros a la fecha esta en funcionamiento, pero se esta viendo su
activación y su futuro apoyo a la producción forestal.
2.4 SISTEMA DE CAZA, PESCA Y RECOLECCIÓN
La práctica de caza, pesca y/o recolección son actividades que han perdido vigencia, la
poca presencia de las especies silvestres tanto de fauna y flora, han disminuido tanto en
cantidad como en calidad, por la degradación del medio ambiente y la destrucción de su
habitat natural de las especies
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71
2.4.1 PRINCIPALES ESPECIES CUADRO Nº 47
PRINCIPALES ESPECIES SILVESTRES
2.4.2 PRODUCCIÓN POR ESPECIE
No es posible efectuar una cuantificación, por que estas actividades son netamente
secundarias, de dedicación únicamente esporádica y de aventura
2.5 SISTEMA DE PRODUCCIÓN ARTESANAL Y/O MICROEMPRESARIAL.
La artesanía es otra de las actividades productivas desarrolladas por los Comunarios, es de
carácter secundario y no reporta ingresos sustanciales; está destinada a proporcionar
algunos productos que ayudan a satisfacer las necesidades familiares y a reducir los gastos
por adquisición de utensilios y/o vestimenta.
Dentro de estas actividades se tiene la producción de tejidos, está generalizada entre la
población femenina (elaboran costales, phullus, etc., destinado para uso familiar); la
fabricación de la chicha mediante la transformación del maíz (este último reporta buenos
ingresos económicos además de agregarle valor al maíz).
La producción artesanal se realiza generalmente después de la época de cosecha, cuando la
actividad agropecuaria reduce de intensidad y los niños están de vacaciones ya que ellos
son los que ayudan en las actividades agropecuarias a sus padres.
La tecnología empleada en las comunidades para la elaboración de productos artesanales es
rudimentaria y manual; se utilizan herramientas e instrumentos elaborados manualmente
con el empleo de materiales locales
2.6 SISTEMA DE PRODUCCIÓN MINERA
De acuerdo a la información planimétrica de concesiones mineras de la Provincia Mizque,
proporcionado por el Servicio Nacional de Geología y Técnico de Minas
“SERGEOTECMIN” regional Cochabamba logramos acceder a la siguiente información
del Municipio de Mizque:
Taruca Paloma Torcaz
Zorro Paloma Ulincho
Pavo de Monte Paloma Puca Chaqui
Conejo Ciervo Comadreja
Gato Montes Aguila
Liebre Halcon
Viscacha Horneros
Perdiz Loros
Zorrino
ESPECIES SILVESTRES
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72
CANTON CODIGO NOMBRE CONCESION
29957 CALI MOGO
31177 MONTE VIEJO
31175 CALERA GRANDE
31176 MONTE CALERA CHICO
31178 MOLLE CHUTU
31189 SAN JUAN BAUTISTA
19103 ABAROA
28148 SAN LUCAS
62868 SANTA TEODORA
ASOCIACIÓN TRAB. MINEROS ASIENTOS
COOPERATIVA MINA ASIENTOS LTDA.
26529 MINA FARELLON
26532 SANTA ROSA DE LIMA
31149 SAN RAMON
MOLINERO
MIZQUE
AGUADA
TIN TIN
SAN VICENTE
CUADRO Nº 48 CONCESIONES MINERAS EN EL MUNICIPIO
En la mayoría de las concesiones mineras se explota complejo mineralógico compuesto de
plata plomo zinc y otros minerales. Que luego es llevado para su comercialización a la
ciudad de Oruro al complejo mineralógico ENAF.
En algunas comunidades se esta empezando a realizar trabajos de exploración por parte los
Comunarios con el propósito de encontrar betas de minerales tal el caso de las comunidades
de Molle pampa, Tabla Mayu, Chilijchi B, Thaqo Thaqo y otras comunidades más.
3 SISTEMA DE COMERCIALIZACIÓN.
En el municipio de Mizque el proceso de comercialización se lo realiza de la siguiente
forma, la actividad mercantil principal esta en manos de intermediarios que organizan el
rescate de los productos agrícolas en los terrenos de los productores, estos productos
rescatados son llevados a las Ferias de Cochabamba, Aiquile, Santa Cruz, Punata, con el
excedente de la producción agrícola se comercializa en las ferias locales , donde se ofrecen
bienes agropecuarios, productos manufacturados e insumos químicos (fertilizantes,
pesticidas, fungicidas). El intercambio es monetario.
La determinación de precios en el mercado tanto de Cochabamba como en las otras ferias
esta a cargo de los “Rescatistas” (estos disponen de los medios de transporte y del Capital o
la capacidad financiera para afectar el mercado), esto debido a la falta de control directo de
los productores, de tal forma que si el productor lleva a los mercados grandes estos
rescatistas bajan los precios lo cual afecta directamente a sus ingresos
3.1 FORMAS DE COMERCIALIZACIÓN.
La forma de comercialización es el intercambio de bienes agrícolas y pecuarios por dinero
es decir se manifiesta el comportamiento de mercado donde participan los Oferentes y
Demandantes con el propósito de satisfacer necesidades de los participantes pero donde
gana siempre el intermediario y el desfavorecido generalmente es el productor, porque no
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73
hay un ente regulador que vele por precios justos, internación de productos de otros países
que bajan el precio.
La comercialización de la producción agrícola se lo realiza de las siguientes formas:
El intermediario o Rescatista compra en epocas de cosecha en la misma
parcela familiar, los productos comercializados son principalmente la
cebolla, papa, y maíz.
La comercialización en las ferias locales son las que se dan habitualmente
donde el productor traslada sus productos y realiza la venta o intercambio.
Una practica que se la realiza una vez al año es el llamado Chhalacu, se la
realiza en la noche del 23 de Junio, visperas de San Juan en Raqay Pampa , y
es la practica mas pura del trueque o intercambio de productos sin
intermediación del dinero; los productos que se intercambian son todos los
productos agrícolas que se producen en los valles (p/e mani, maíz,
zanahoria, cebolla y otros) con todos los productos que se producen en las
alturas (p/e papa en todas las variedades, oca haba, arbeja, chuño, etc.).
3.2 FERIAS Y MERCADOS.
En el municipio de Mizque existen varias ferias pero la Principal es la que se realiza en el
área Urbana, ubicada en el Mercado Campesino el cual cuenta com una infraestructura
adecuada y se la realiza los días Lunes durante todo el dia y ahí se puede comercializar
todos los productos agrícolas que se producen en el municipio ademas de productos traidos
de la ciudad como abarrotes, ropa insumos de producción agropecuaria.
Las otras ferias del Municipio de Mizque se realizan semanalmente el detalle de las ferias y
los días de realización son las siguientes:
Feria de Tin Tin se la realiza el día Domingo
Feria de Mizque se la realiza el día Lunes
Feria de Laguna se la realiza el día Miércoles
Feria de Raqaypampa se la realiza el día Jueves
Las comunidades del Valle que están mas cercanas al Municipio de Aiquile tienen su
preferencia de llevar sus productos agrícolas a la Feria de Aiquile que se realiza los días
Domingo. El flujo de comercialización con el Municipio de Aiquile es uno de los
principales.
3.3 PRINCIPALES PRODUCTOS COMERCIALIZABLES Y ÉPOCAS
Los principales productos comercializados son los excedentes de la producción agrícola y
pecuaria. Los productos agrícolas se comercializan de acuerdo a las épocas de cosecha, es
decir, esta determinado por la estacionalidad de la producción; en cambio el ganado es
comercializado de acuerdo a las necesidades de las familia durare todo el año.
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3.4 COMPORTAMIENTO DE PRECIOS SEGÚN ÉPOCAS.
La estacionalidad de la producción afecta seriamente el comportamiento de los precios de
los productos. Sin embargo los precios de mercado que se manifiestas a nivel
departamental, son los que rigen en las comunidades, con una variación aproximada de un
30 % más bajo. Es así que cuando los precios de la papa en la ciudad de Cochabamba o
Punata se encuentran alrededor de 200.- Bs. La carga, en las comunidades el precio es de
140.- Bs.
El maíz también sufre fluctuaciones constantes de preciso debido a la estacionalidad de la
producción. Los otros productos no sufren variaciones significativas.
4 RECURSOS TURÍSTICOS.
4.1 PRE-HISTORIA PALEONTOLOGIA
La provincia de Mizque es reconocida hoy como una de las regiones más importantes para
la paleontología mundial; en ella se hallaron estratos ecológicos que revelan partes
importantes del nacimiento y evolución de los vertebrados.
Según la escala del tiempo geológico, su formación muestra una crono estratigrafía situada
en el Ordovícico, Silúrico y Devónico de la era Paleozoica con 480 a 350 millones de años.
Durante estos periodos, la región de Mizque se hallaba sumergida en mares poco
profundos, por esta razón, se encuentra fauna marina fosilizada.
4.2 PERIODO PRE-COLONIAL
Desde los tiempos del incario esta región se constituyó en un centro importante gracias a su
prodiga producción, además de ser esta una zona de expansión y de constantes luchas, entre
los pueblos del occidente y del oriente, lo que motivo que muchas culturas y grupos étnicos
diferentes se asentaran con motivos bélicos o de producción. En la actualidad Mizque se
convierte en el centro de atención de arqueólogos de Bolivia y el mundo, En los tiempos
pre-coloniales se asentaron grandes poblados con estructura bélica, contando con el taller
de armas más grande de Sudamérica (vila-vila, Tiu Pampa) y con una disposición
estratégica de Pucaras o fuertes de guerra, para resguardar las zonas de valor.
La provincia de Mizque presenta una de las estratigráficas arqueológicas más completas e
importantes que se hayan obtenido en todo el territorio Boliviano. La admirable secuencia
de sedimentos, pertenecientes a diferentes épocas de las culturas con cerámica pintada.
Sin embargo, la gran riqueza arqueológica de Mizque, no se reduce solamente al período de
cerámica pintada. Las huellas del hombre en territorio misqueño, se remonta a épocas pre-
cerámicas, caracterizadas por culturas con instrumentos de tipo paleolítico.
Estos instrumentos corresponden a la tercera Cultura Sudamericana con una antigüedad
que se remonta a los 16.000 años antes del presente. A partir de este momento, la caza
mayor adquiere mucho más relieve en la vida cotidiana del habitante Misqueño. Una
característica primordial de todas estas primeras culturas del tipo paleolítico, es el trabajo
de la piedra a base de golpes de percusión.
En varios puntos de la provincia y sobre todo a lo largo de la cuenca del río Mizque, se
encuentra numerosos yacimientos, cuyos restos cerámicos evidencian una presencia
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pretérita del Yampara y del Yampara Lakatambo hoy saqueadas.
En sentido contrario, la misma cuenca fue transitada tanto por el ejercito incaico, como
también en las épocas anteriores por Mojocoyas y Nazcoides, también se encuentran en
Valle Grande y otras provincias ubicadas en las ultimas estribaciones de los Andes.
El gobierno municipal esta reactivando la industria sin chimenea, como se la denomina al
Turismo, El Municipio de Mizque tiene un potencial turístico importante sus recursos
Turísticos. Son variados pero que están siendo poco explotados
4.3 SITIOS TURISTICOS
Los sitios Turísticos mas conocidos en el Municipio de Mizque son los siguientes:
El Pueblo de Mizque tenemos el museo que es bastante listo para recibir turistas. La
iglesia también podemos utilizar como atractivo turístico.
Laka Tambo Es un lugar donde vivieron y trabajaron los incas. Hay todavía muchas
ruinas de rocas donde se ve que anteriormente eran muros u otras estructuras. También hay
una piedra con algunas figuras. Las figuras no son hechas de pintura sino talladas por otras
piedras.
Taboada ofrece esta oportunidad con atractivos históricos y una caminata por la
naturaleza. Hay un lugar con arte rupestre y un coliseo antiguo, supuestamente de los
incas. Ya tiene una ruta que sale de la plaza y pasa unos kilómetros hasta el arte rupestre,
pasando por el coliseo. Hay un lugar de descanso hecho de rocas donde eventualmente el
turista podría venir a acampar. El coliseo tiene que estar reconstruido con mucho cuidado,
tener su vista mejorada, y tener una ruta fija hasta el coliseo por donde pasan los turistas.
Aguada El sitio arqueológico de Aguada Hay arte rupestre en una roca por una caminata
saliendo de la comunidad. Ofrece esta caminante por la naturaleza, el aspecto cultural de la
comunidad, y arte rupestre.
Puente de los Libertadores: El puente es un atractivo excelente de esta región.
Obviamente tiene mucha historia siendo hecho por los incas y reconstruido y cruzado por
Simón Bolívar y sus soldados en camino a Sucre.
Cascada de Pajcha Pata: La cascada es el mejor atractivo de la naturaleza que podemos
ofrecer a un turista.
Tin Tin Como es bastante lejos, particularmente durante la temporada de lluvias, seria
difícil hacer mucho trabajo en Tin Tin. Ofrece la única puerta incaica en el mundo que
todavía tiene su techo original. También hay ruinas encima de un cerro
También existen otros Sitios Turísticos que necesitan ser activados ya que se cuentan con
mas de 45 atractivos turísticos.
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4.4 EL PROYECTO TURISTICO DE MIZQUE
Para llevar adelante esta gran empresa del l Turismo se esta planificando llevar adelante
varios temas y trabajos para hacer el proyecto mas sostenible como ser:
Capacitación Turística a restaurantes, alojamientos, y transporte
Capacitación Turística a Guías:
Capacitación Turística Restaurantes Capacitación para restaurantes
incluirá aspectos de higiene, ambiente, variedad de comida, promoción,
servicio al cliente, etc.
Capacitación Turística Alojamientos Cursos incluirán limpieza, servicio
al cliente, y recomendaciones para cada hostal/hotel específicamente.
Capacitación Turística Transporte trabajar con las agencias de flotas y
micros y trabajar con los taxistas de Mizque. Recomendando algunos
mejoramientos. servicio al cliente, organización, e ideas de como mejorar
el viaje., poner precios fijos que el turista va a pagar a cualquier taxista.
Capacitación Turística a Comunidades comprender las ventajas y
desventajas de turismo para decidir si es algo que quieren en su
comunidad. También es importante para que el proyecto sea sostenible.
Otros trabajos que se llevan adelante son las Relaciones con Organizaciones vinculadas al
Turismo como ser:
AMDECO:
Museo de Arqueología de UMSS:
Unidad de Turismo de Cochabamba:
Otra parte del turismo va relacionada con la promoción de los eventos y ferias turísticas del
año, como ser carnaval, feria de fruta, aniversario de Mizque, y otras actividades parecidas. .
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5. ASPECTO ORGANIZATIVO INSTITUCIONAL
1. Formas de Organización Seccional, Comunal e Intercomunal
El Municipio de Mizque en su organización social interna cuenta con una central
campesina, compuesta por 5 cantones, 16 subcentralías, 143 comunidades y 5 Juntas
Vecinales.
La Ley de Participación Popular 1551, reconoce a cada comunidad como Organización
Territorial de Base (OTBs.).
Está estructurada de la siguiente manera:
a) La central campesina, en su composición tiene dirigentes representantes de todas las
subcentralias de la sección y cantones. Su sede de funcionamiento es la capital de la
Provincia.
b) Las 16 Subcentralías campesinas, se encuentran ubicadas en los 5 cantones de la
sección, representadas por los dirigentes de cada una de las comunidades, que son
afiliadas a estas subcentralías. Su sede de funcionamiento son los cantones.
c) Los sindicatos comunales campesinos, son las instancias primarias de la
representatividad de los campesinos de base, operan a nivel de cada comunidad
campesina y suman dentro de la jurisdicción a un total de 143 organizaciones, sus
sedes de funcionamiento son las comunidades.
Estas organizaciones comunales e intercomunales, constituyen los medios o canales de
expresión y de reivindicación de las políticas y estrategias del sector campesino. A su vez
se complementan con otras organizaciones pequeñas, como clubes de madres u
asociaciones productivas (comités, etc).
1.1. Organizaciones Territoriales de Base y acciones comunitarias:
Las comunidades se asocian en 5 cantones y se distribuyen según el siguiente cuadro:
Nº CANTON Nº SUB
CENTRALES
Nº DE
COMUNIDADES
0 Area Urbana 1 5
1 Valle de Mizque 2 50
2 Tin Tin 4 26
3 Molinero 5 41
4 Aguada 3 16
5 San Vicente 2 10
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TOTAL 16 143
Datos: Elaboración Propia
NOMBRE CANTON Nº SUB NOMBRE
SUBCENTRAL Nº
COM NOMBRE
COMUNIDAD
0
Junta Vecinal 1 SAN JUAN DE DIOS
JUNTAS
VECINALES
Junta Vecinal 2 SANTA CLARA
Junta Vecinal 3 SAN SEBASTIAN
Junta Vecinal 4 SANTO DOMINGO
Junta Vecinal 5 EUFRONIO VISCARRA
1
Valle Central Mizque 1 BAÑADO
Valle Central Mizque 2 BUENA VISTA
Valle Central Mizque 3 CALLEJAS
Valle Central Mizque 4 CALLEJAS BAJA
Valle Central Mizque 5 CAZORLA
Valle Central Mizque 6 CENTRO AGUADITA
Valle Central Mizque 7 CHURU
Valle Central Mizque 8 CHURUPAMPA
Valle Central Mizque 9 DURAZNILLO ALTA
Valle Central Mizque 10 LAMPACILLOS
Valle Central Mizque 11 LUKU PUNKU
Valle Central Mizque 12 MAYRA
Valle Central Mizque 13 MOLLE AGUADA
Valle Central Mizque 14 MOLLE PUNCU
Valle Central Mizque 15 MOLLE AGUADA ALTA
Valle Central Mizque 16 PAJCHA PATA
Valle Central Mizque 17 PATA HUASI
Valle Central Mizque 18 POLÍGONO
Valle Central Mizque 19 PUCA PAMPA
1 Valle Central Mizque 20 QONCHU PATA
Valle Central Mizque 21 QUEBRADAS
MIZQUE Valle Central Mizque 22 QUINSA CHATA
Valle Central Mizque 23 SAN GERÓNIMO
Valle Central Mizque 24 SAN PEDRO ALTO
Valle Central Mizque 25 SAN PEDRO BAJO
Valle Central Mizque 26 SAUCES
Valle Central Mizque 27 TABACAL
Valle Central Mizque 28 TABOADA
Valle Central Mizque 29 TARCO PAMPA
Valle Central Mizque 30 THAQO THAQO BAJA
Valle Central Mizque 31 THAQO THAQO ALTA
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79
Valle Central Mizque 32 TIPA QÁSA
Valle Central Mizque 33 TUCMA ALTA
Valle Central Mizque 34 TUCMA BAJA
Valle Central Mizque 35 TUCMA CENTRO
Valle Central Mizque 36 UCHAMA BAJA
Valle Central Mizque 37 INCA HUASI
Valle Central Mizque 38 VICHO VICHO
Valle Central Mizque 39 VILLA MODERNA
Valle Central Mizque 40 VIÑA PERDIDA
Valle Central Mizque 41 YUNGUILLAS
Valle Central Mizque 42 YUNGUILLAS ALTA
Valle Central Mizque 43 TIPA MONTE
2
Kuri 44 KASA PATA
Kuri 45 KEWIÑA QASA
Kuri 46 KURY ALTO
Kuri 47 KURY BAJO
Kuri 48 KURY CENTRO
Kuri 49 PUKARA ALTA
Kuri 50 LAPHIA CHICO
3
San Vicente 51 SAN VICENTE
San Vicente 52 ACHUMANI
2 San Vicente 53 PUNILLA GRANDE
San Vicente 54 PUNILLA CHICA
SAN VICENTE San Vicente 55 TIRANTES
San Vicente 56 KIÑAL
4
Mina Asientos 57 MINA ASIENTOS
Mina Asientos 58 MOLLE PAMPA
Mina Asientos 59 SAN DIEGO
Mina Asientos 60 TUNAL KASA
5
Ragaypampa 61 RAGAYPAMPA
Ragaypampa 62 PUCARA
Ragaypampa 63 MIZQUE PAMPA
Ragaypampa 64 RUMY MOGO
Ragaypampa 65 BATEA PUNKU
Ragaypampa 66 CONCHA LOMA
Ragaypampa 67 TIPA PAMPA
Ragaypampa 68 TETILLA
Ragaypampa 69 ICHUQATA
Ragaypampa 70 RUMI CORRAL
Ragaypampa 71 MULLI URQO
Ragaypampa 72 BOTIJA
6 Laguna Grande 73 LAGUNA GRANDE
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80
Laguna Grande 74 LAGUNA CHICA
Laguna Grande 75 SACH'AYUQ
Laguna Grande 76 KALAMARCA GRANDE
Laguna Grande 77 KALAMARCA CHICA
3 Laguna Grande 78 YURAQ YAKU
Laguna Grande 79 ROSAS MAYU
MOLINERO Laguna Grande 80 YURABAMBA
Laguna Grande 81 PUNKU PATA
Laguna Grande 82 JATUN URQU
Laguna Grande 83 CHAQUMAYU
7
Molinero 84 WANU K'ASA
Molinero 85 MOLINERO
Molinero 86 LIMPIAS
Molinero 87 TUNAL
Molinero 88 LOMA K'ASA
Molinero 89 KANTU LOMA
Molinero 90 CH'AMAKA
Molinero 91 CH'AKATEA
8
Santiago 92 SANTIAGO
Santiago 93 MULLI PUKARA
Santiago 94 PUKARA K'ASA
Santiago 95 SALTO PAMPA
Santiago 96 ROSAL K'ASA
9
Salvia 97 SALVIA
Salvia 98 SALVIA CENTRO
Salvia 99 K'ASPI CANCHA
Salvia 100 KALERA CHICA
Salvia 101 DURAZNAL
10
Chirimolle 102 AGUADA
Chirimolle 103 CALERA GRANDE
Chirimolle 104 CHIRIMOLLE PAMPA
Chirimolle 105 KHURUMAYU CHICO
Chirimolle 106 KHURUMAYU GRANDE
4
11
Cabra Cancha 107 CABRA CANCHA
Cabra Cancha 108 MONTE AGUADA
AGUADA Cabra Cancha 109 MONTECILLOS
Cabra Cancha 110 PUKA PILA
Cabra Cancha 111 TAJRAS
Cabra Cancha 112 MOLLE MOKO
12
Villa Esperanza 113 CALERA CHICO
Villa Esperanza 114 JARQUILLAS
Villa Esperanza 115 TIPA JARA CHICO
Villa Esperanza 116 TIPA TIPA
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81
Villa Esperanza 117 TIPA TIPA B
13
Tin Tin 118 TIN TIN
Tin Tin 119 CALLAPANI
Tin Tin 120 CAOTA
Tin Tin 121 COLLPA PAMPA
Tin Tin 122 CONDOR PATA
Tin Tin 123 HIGERAL
Tin Tin 124 MATARANI CHICO
Tin Tin 125 MATARANI GRANDE
Tin Tin 126 PANTI PAMPA
Tin Tin 127 KUCHU TIN-TIN
Tin Tin 128 LLAMA CHAQUI
Tin Tin 129 VILLA SAN ISIDRO
5 Tin Tin 130 GAVETAS
Tin Tin 131 ULALA AGUADA
TIN TIN
14
Chaguarani 132 LAGUNILLAS
Chaguarani 133 MARAN MARAN
Chaguarani 134 TABLAS MAYU
Chaguarani 135 CHAGUARANI CHICO
Chaguarani 136 CHAGUARANI GRANDE
15
Uchama Alta 137 UCHAMA ALTA
Uchama Alta 138 UCHAMA CENTRO
Uchama Alta 139 THAGO KASA
16
Thola Pampa 140 CHILIJCHI
Thola Pampa 141 LAGUNITA
Thola Pampa 142 SOMBRERITO
Thola Pampa 143 TOLAPAMPA
1.2. Instituciones públicas
Las instituciones Publicas son:
La Subprefectura.
Alcaldía Municipal
Distrito de salud
Distrito de Educación
Hospital AMA
1.3. Instituciones, Privadas y ONG’s
Las instituciones privadas dentro del Municipio estan representadas por:
La Iglesia Católica
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82
El Comité Cívico.
CARITAS
PLAN Internacional
Radio Señor de Burgos
Cooperativa de Ahorro y Crédito Señor de Burgos.
Federación de maestros Rurales.
Federación de maestros Urbanos.
Sindicato de Transportistas.
Sindicato de Taxistas
Asociación de gremiales.
Iglesia Evangélica
1.4. Mecanismo de relacionamiento
Las organizaciones anteriormente mencionadas guardan su independencia de acuerdo al
manual de sus funciones especificas y reglamentos internos de cada una de ellas y mas aun
su rol especifico dentro de la sociedad.
El Comité Cívico es el encargado de precautelar las aspiraciones y problemáticas tanto
nacionales como provinciales para el bienestar de la población en general.
2. ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DEL GOBIERNO MUNICIPAL DE
MIZQUE.
2.1. Estructura Administrativa
La Honorable Alcaldía esta organizada para la gestión 2007 como se muestra en el
organigrama y esta sujeta a las normas de los Sistemas Nacionales y a la Ley 1551 y
reglamentos y normas en vigencia:.
ORGANIGRAMA
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83
4
9
15
9
ORGAN IGRAMA IN S TITUCION AL
HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL
ALCALDE MUN ICIPAL
OFICIAL MAYOR ADMIN ISTRATIVOSecretaria II
(Nivel Operativo)
Secretaria I
(Nivel Operativo)
Asesoria Legal Ejecutivo
Asesoria Legal Concejo.
DIRECCION
ADMINISTRATIVA
FINANCIERA
Op
era
do
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Resp
on
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ble
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DIRECCION DE DESARROLLO
PRODUCTIVO, MEDIO AMBIENTE Y
RECURSOS NATURALES
DIRECCION DE OBRAS PUBLICAS Y
URBANISMO
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84
2.2. Capacidad instalada y recursos
La Honorable Alcaldia de Mizque cuenta con Profesionales y Tecnicos capacitados en las
distintas areas del funcionamiento interno, profesionales especializados en;
Administracion: Financiera, Auditoria y Auxiliares en la parte financiera
Obras Publicas: Infraestructura urbana, caminos vecinales, proyectos de riego
Planificacion y Desarrollo Humano: Que abarca varias areas como son Educacion, Salud,
Defensoria, Funcionamiento del canal de television y otras areas afines al desarrollo
humano. Y la Planificacion que interactua entre la sociedad civil y el lo interno en la
coordinacion con las otras direcciones en las actividades propias del municipio.
Agropecuaria: Con profesionales agronomos y personal de apoyo en temas productivos y
de capacitacion.
El Municipio no cuenta con la suficiente maquinaria pesada para ejecutar y encarar los
proyectos de gran alcance y volumen.
2.3. Relacionamiento Interinstitucional.
El Gobierno Municipal de Mizque, ha definido como política de gestión el de Priorizar las
demandas de las organizaciones del municipio de forma participativa, equitativa y
concertada con las OTBs los proyectos que se encuentran enmarcados en el Plan de
Desarrollo Municipal, es necesario la participación de todos los actores sociales en la
operativización de todos los proyectos y actividades propuestas en el POA formulado para
la gestión 2007.
El relacionamiento con el Comité de Vigilancia y los dirigentes de las 16 subcentrales y las
143 organizaciones campesinas fue importante para definir los proyectos que serán
incorporados en el POA 2007 y en el Presupuesto Plurianual y el compromiso comunal de
colaborar en el control y la ejecución de los mismos.
MMMiiizzzqqquuueee,,, MMMuuunnniiiccciiipppiiiooo MMMooodddeeelllooo ––– VVVaaalllllleee PPPrrroooddduuuccctttiiivvvooo yyy dddeee EEEssspppeeerrraaannnzzzaaa
85
2.4. Presupuesto de Ingresos Gestión 2007
El presupuesto Total de Ingresos de la Honorable Alcaldía Municipal de Mizque para el
Programa de Operaciones Anual de la gestión 2007 asciende a Bs. 20’766.441.-, este
presupuesto se desglosa de la siguiente manera:
RUBRO D E S C R I P C I O N F.F. O.F. E.T. MONTO
2.007
RECURSOS PROPIOS 20 210 0000 350.000
RECURSOS DE P.P - HIPC II - IDH
19212 Por Coparticipación Tributaria 41 113 0099 8.016.358
19212 IDH 41 119 0099 3.678.037
RECURSOS HIPC II
23211 Recursos HIPC 70% INVERSION 44 115 0099 1.150.355
23211 Recursos HIPC 20% EDUCACION 44 115 0099 141.367
23211 Recursos HIPC 10% SALUD 44 115 0099 76.361
TOTAL RECURSOS 2007 13.412.478
OTROS RECURSOS DE CAPITAL EXTERNO
23000 TRANS FERENCIAS DE CAPITAL 853.065
23240 De la Prefecturas 42 220 0353 0
23210 Administración Central 41 111 0016 747.419
23110 De Unidades Familiares 42 230 0000 0
19211 SISMOS (AVION BEECH GRAFT) 41 111 0020 105.646
SALDOS AL 31 DE DICIEMBRE 2006
35110 Saldos de Coparticipación Tributaria 41 113 0000 1.503.585
35110 Saldo Seguro Universal Materno Infantil 41 113 0000 681.527
35110 Saldo de Recursos Propios 20 210. 0000 348.924
35110 Recursos IDH 41 119 0000 1.905.859
35110 De la Prefecturas 42 220 0000 203.125
35110 Administración Central 41 111 0000 510.284
35110 Recursos Sismo (Avión Bechcraft) 41 111 0000 5.271
35110 Saldo HIPC 70% INVERSION 44 115 0000 794.453
35110 Saldo HIPC 20% EDUCACIÓN 44 115 0000 55.216
35110 Saldo HIPC 10% SALUD 44 115 0000 45.053
18100 Donaciones Externas (PEI) 44 556 0000 447.594
18100 UNICEF 44 556 0000 7
TOTAL SALDOS 2006 6.500.898
TOTAL GENERAL 20.766.441
MMMiiizzzqqquuueee,,, MMMuuunnniiiccciiipppiiiooo MMMooodddeeelllooo ––– VVVaaalllllleee PPPrrroooddduuuccctttiiivvvooo yyy dddeee EEEssspppeeerrraaannnzzzaaa
86
2.5. Ingresos Propios 2007.
Los Ingresos Propios del Municipio de Mizque son generados por concepto de venta de
bienes y servicios de las administraciones publicas, impuestos Municipales: impuesto a la
propiedad de bienes inmuebles, impuesto a las propiedad de vehículos automotores,
impuesto a la transferencia de bienes inmuebles y de vehículos automotores, regalías, tasas
de derechos y otros ingresos, que son recursos generados por la prestación efectiva de un
servicio publico individualizado con el contribuyente: aprobación de planos, rasantes, venta
de valores Municipales, ferias, funcionamiento de locales públicos, etc.; donde también se
incluyen la prestación de servicios de mingitorios y otros que alcanzan la suma de Bs.
350.000.-
2.6. Saldo Recursos Propios Gestión Anterior (2006)
Los saldos de la gestión anterior correspondientes a ingresos propios es de Bs. 348.924
2.7. Ingresos por Coparticipación Tributaria 2007
Son datos estimados y proporcionados por el Ministerio de Hacienda a través del
Viceministerio de Presupuestos y Contaduría el cual al no emanar otro tipo de disposición
se sigue tomando el primer instructivo, este monto estimado para la gestión 2007 asciende a Bs. 8.016.358.-
2.8. Saldo Coparticipación Tributaria 2006
El saldo de la gestión anterior es de Bs. 1.503.585 de las obras y proyectos que no fueron
ejecutados en la gestión 2006, este monto proviene de los desembolsos del TGN y son
acumulados en las cuentas del municipio.
2.9. Seguro Universal Materno Infantil
El saldo de este seguro asciende a Bs. 681.527 por concepto de los desembolsos del TGN y
no utilizados en la prestación de este servicio de salud.
2.10. Saldo Prefectura 2006
Los saldos desembolsados por la Prefectura en la gestión 2006 ascienden a Bs. 203.125.00
e.2. 11. Recursos HIPC II 2007.
Los recursos provenientes de la Ley del dialogo 2003 cuyo monto es distribuido de acuerdo al mapa de la
Pobreza alcanzan a un monto de Bs. 1.368.083.00.
e.2.12. Saldo recursos HIPC II 2006
MMMiiizzzqqquuueee,,, MMMuuunnniiiccciiipppiiiooo MMMooodddeeelllooo ––– VVVaaalllllleee PPPrrroooddduuuccctttiiivvvooo yyy dddeee EEEssspppeeerrraaannnzzzaaa
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Los saldos de los sectores de IPS (Productivo) 70 %, Educación 20% y Salud 10%, los
gastos fueron relativamente normales, los saldos de estos sectores es como se detalla:
Cuadro Nº 52
Saldo de Recursos IPS, Educación y Salud
Concepto Monto
Saldo HIPC II IPS. 2006 794.453
Saldo HIPC II Educación 2006 55.216
Saldo HIPC II Salud 2006 45.053
TOTAL SALDO HIPC II 2006. 894.722
Fuente Plan Operativo Anual del Municipio de Mizque
2.13. Recursos de Donación SISMO 1998 (Avión BEECHCRAFT)
Los recursos provenientes de la donación internacional para los damnificados del sismo
acaecido en 1998 (venta del avión Beechcraft.), cuyos recursos son entregados al
municipio, la mayoría de estas obras fueron ya ejecutados siendo el saldo de estos recursos
de Bs. 5.271,00
.
2.14. Otros Financiamientos
Las otras fuentes y fondos de financiamiento previstos por el Estado para facilitar
condiciones en el desarrollo humano a través de financiamientos de inversiones en el sector
salud, educación, saneamiento básico, apoyo a los programas de transformación productiva,
dichos recursos provienen de otras instituciones como; donaciones de gobiernos amigos,
créditos y donaciones de Organismos Internacionales, esta suma asciende a Bs 447.594.00
.
2.15. Presupuesto de Gastos Gestión 2007.
2.15.1 Gastos de Funcionamiento 2007
Dando cumplimiento a la Ley N° 2296, de los recursos de Coparticipación Tributaria y
recursos propios, se destinan a cubrir los gastos corrientes de las partidas 10000 servicios
personales, 20000 servicios no personales, 30000 materiales y suministros, 60000 servicio
de la deuda publica, 80000 impuestos, regalías y tasa y 90000 otros gastos, asciende un
total de Bs. 2.433.610,00
.
2.15.2 Presupuesto para Gastos de Inversión
Los recursos de Coparticipación tributaria y los recursos Específicos, mas la totalidad de
los saldos de la gestión anterior, otros recursos de Organismos Financieros están destinados
a los proyectos de Inversión Social e infraestructura de desarrollo económico, este monto
asciende a Bs. 18.332.831.
MMMiiizzzqqquuueee,,, MMMuuunnniiiccciiipppiiiooo MMMooodddeeelllooo ––– VVVaaalllllleee PPPrrroooddduuuccctttiiivvvooo yyy dddeee EEEssspppeeerrraaannnzzzaaa
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CUADRO Nº 53
DE DISTRIBUCION GASTO CORRIENTE E INVERSION
DESCRIPCIÒN TOTAL D I S T R I B U C I O N
INGRESOS FUNCIONAMIENTO INVERSION
RECURSOS PROPIOS GESTION 2007
Coparticipación Tributaria 8.016.358 2.404.907 5.611.451
Ingresos Propios 350.000 28.703 321.297
HIPIC II 1.368.083 1.368.083
Recursos IDH 3.678.037 3.678.037
TOTAL RECURSOS PROPIOS 2007 13.412.478 2.433.610 10.978.868
RECURSOS EXTERNOS 2007
Administración Central 747.419 747.419
SISMOS (AVION BEECH GRAFT) 105.646 105.646
TOTAL RECURSOS EXTERNOS 2007 853.065 0 853.065
SALDOS GESTION 2006 5.606.176 0 5.606.176
Saldo Coparticipación Tributaria 1.503.585 1.503.585
Saldo Seguro Universal Materno Infantil (SUMI) 681.527 681.527
Saldo de Recursos Propios 348.924 348.924
Recursos IDH 1.905.859 1.905.859
Sismos 5.271 5.271
Donaciones Externas (PEI) 447.594 447.594
Administración Central 510.284 510.284
De la Prefecturas 203.125 203.125
UNICEF 7 7
SALDOS HIPC II 2006 894.722 0 894.722
Saldo HIPIC 70% INVERSION 794.453 794.453
Saldo HIPIC 20% EDUCACIÓN 55.216 55.216
Saldo HIPIC 10% SALUD 45.053 45.053
T O T A L 20.766.441 2.433.610 18.332.831
MMMiiizzzqqquuueee,,, MMMuuunnniiiccciiipppiiiooo MMMooodddeeelllooo ––– VVVaaalllllleee PPPrrroooddduuuccctttiiivvvooo yyy dddeee EEEssspppeeerrraaannnzzzaaa
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2. 16.Programacion por Programas.
Por programas la distribución del presupuesto de recursos es el siguiente:
Cuadro N° 54
Programación por programas Gestion 2007
Nº APERTURA PROGRAM. D E S C R I P C I O N PRESUPUESTO
2007
1 00 0000 000 PROGRAMA CENTRAL 2.433.610
2 10 0000 000 PROMOCION Y FOMENTO A LA PRODUCCION AGROPECUARIA 246.000
3 11 0000 000 SANEAMIENTO BASICO 2.196.106
4 12 0000 000 CONSTRUCCION Y MANTENIMIENTO DE MICRORIEGO 870.000
5 13 0000 000 DESARROLLO Y PRESERVACION DEL MEDIO AMBIENTE 175.000
6 14 0000 000 LIMPIEZA URBANA 30.000
7 15 0000 000 ELECTRIFICACION RURAL 203.560
8 16 0000 000 ALUMBRADO PUBLICO 230.000
9 17 0000 000 INFRAESTRUCTURA URBANA Y RURAL 1.954.345
10 18 0000 000 CONSTRUCCION Y MANTENIMIENTO DE CAMINOS VECINALES 1.653.231
11 19 0000 000 SERVICIO DE CATASTRO URBANO Y RURAL 200.000
12 20 0000 000 SERVICIO DE SALUD 2.679.524
13 21 0000 000 SERVICIO DE EDUCACION 4.394.285
14 22 0000 000 DESARROLLO Y PROMOCION DEL DEPORTE 297.214
15 23 0000 000 DESARROLLO DE LA CULTURA 85.000
16 24 0000 000 DESARROLLO Y FOMENTO DEL TURISMO 25.000
17 25 0000 000 PROMOCION Y POLITICAS DE GENERO 20.000
18 26 0000 000 DEFENSA Y PROTECCION DE LA NIÑEZ Y LA MUJER 45.000
19 31 0000 000 PRESERVACION DE RIESGOS Y DESASTRES NATURALES 150.000
20 33 0000 000 SERVICIOS DE SEGURIDAD CIUDADANA 45.000
21 34 0000 000 FORTALECIMIENTO MUNICIPAL 2.332.514
22 99 0000 000 PARTIDAS NO ASIGNABLES A PROGRAMAS 501.052
TOTAL GENERAL 20.766.441
Fuente: POA Ajustado 2007 Alcaldica Municipal de Mizque
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90
6 SITUACION SOCIOECONOMICA
1. INDICE DE POBREZA
El método de Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI) concibe la pobreza como
“necesidad”. En este sentido, analiza las carencias de los bienes que permiten a un hogar
satisfacer sus necesidades esenciales.los componentes fundamentales que se consideran
para la medición del índice síntesis NBI, son: Vivienda, Servicios e Insumos Básicos,
Educación y Salud. El Municipio de Mizque presenta una incidencia de pobreza de la
siguiente manera el porcentaje de población en Pobreza Moderada alcanza 5.8%, el nivel de
pobreza indicada como de Indigencia alcanza a un 69.78% y la población que vive en
pobreza extrema o Marginalidad alcanza el 24.42%.
Las causas principales que se presentan son carencia de una vivienda apta para vivir, la
falta de servicios básicos e insumos energéticos, acceso a la Educación (analfabetismo) y a
los servicios de Salud además considerar otros aspectos complementarios como ser: la
perdida de cultivos, erosión de los suelos, falta de infraestructura productiva, sistema de
riego, caminos e incentivos a la actividad agrícola, la falta de conocimiento en manejo
técnico en agricultura y pecuaria.
2. ESTRATIFICACIÓN SOCIECONÓMICA
La estratificación se la realiza para poder estudiar a la población o sujetos de estudio, en
forma aislada y para poder investigar en forma ordenada, dadas las similitudes de cada
grupo, teniendo en el Municipio de Mizque, varios grupos humanos, se clasifica en estratos
para poder diferenciarlos, estudiarlos y poder compatibilizar el grupo dentro de un todo que
es la población en su totalidad.
Para la estratificación se considero las siguientes variables:
Ingresos Económicos
Patrimonio
Actividad económica
Tenencia de la tierra y forma de propiedad
Número de cabezas por especie
Acceso a riego.
Se dividió a la población en 3 estratos en función de la variable económica:
ESTRATO 1 Población que está en mejores condiciones tanto en ingresos
económicos, mayor tenencia de la tierra, mayor numero de ganado y
más acceso a riego.
ESTRATO 2. Este grupo poblacional es la que está entre los que tienen más y los
que tiene menos
ESTRATO 3 Es la población más deprimida donde sus ingresos económicos son
ínfimos, tenencia de tierra mínima, con poco ganado en su propiedad y
sin acceso a riego.
MMMiiizzzqqquuueee,,, MMMuuunnniiiccciiipppiiiooo MMMooodddeeelllooo ––– VVVaaalllllleee PPPrrroooddduuuccctttiiivvvooo yyy dddeee EEEssspppeeerrraaannnzzzaaa
91
De acuerdo a la información del Diagnostico Realizado El Estrato 1 aproximadamente
alcanza 19.26% de la población en el Estrato 2 tenemos un porcentaje de 26.58% de la
población total y el Estrato 3 esta una población que alcanza 54.16%
3. RELACIONES DE GÉNERO Y GENERACIONAL
3.1 ROLES DE HOMBRES Y MUJERES EN LOS SISTEMAS DE PRODUCCIÓN
En general existe una división del trabajo entre los diferentes miembros de la familia; sin
embargo, esta división del trabajo es flexible y se adecua a la disponibilidad en el tiempo y
el espacio de los miembros, así en épocas cuando los niños van a la escuela, los adultos
asumen sus tareas: así mismo cuando los hombres migran las tareas las realizan las mujeres
con ayuda de sus hijos. La actividad productiva agropecuaria está distribuida y participan
de esto hombres, mujeres, niños y niñas aunque en las labores agrícolas de preparación del
terreno (arado, rastrado, riego) está reservada generalmente al hombre con la participación
de los niños, al igual el control fitosanitario.
CUADRO Nº 49
ORGANIZACIÓN DE LA FUERZA DE TRABAJO POR GENERO
ACTIVIDADES
AGRÍCOLAS Mujeres / niñas Hombres/niños
Preparación de terreno `5-6 `7 - 8
Selección de semillas `5-6 `6 - 7
Siembra. 8 `7 - 8
Aporque 6 6
Deshierbe 8 2
Cosecha `7-12 `10 - 12
Mujeres / niñas Hombres/niñosPECUARIAS Mujeres / niñas Hombres/niños
Cuidado de animales mayores 5 2
Cuidado de animales menores ½ -
Alimentación - ½
Pastoreo 4 -
Ordeño ½ -
Queso - -
Esquila 4 2
Sanidad animal 2 2
Limpieza corral 1 -
COMERCIALIZACION Mujeres / niñas Hombres/niños
VENTA:
Productos agrícolas 5 -
Ganado mayor - 6
Ganado menor 3 -
Otros. - 2
COMPRA:
Insumos domésticos. 2 -
Insumos agrícolas - 5
Administración del dinero - 3
DOMESTICAS Mujeres / niñas Hombres/niños
Preparación de alimentos 4 -
Recolección leña - 2
Abastecer agua 1 1
Limpieza de la vivienda 1 -
Cuidado de niños, otros. 3 -
Lavado de ropa `2 - 3 -
Construcción y reparación de
vivienda.
- 2
TIEMPO (Hrs)
ORGANIZACIÓN DE LA FUERZA DE TRABAJO POR GENERO
MMMiiizzzqqquuueee,,, MMMuuunnniiiccciiipppiiiooo MMMooodddeeelllooo ––– VVVaaalllllleee PPPrrroooddduuuccctttiiivvvooo yyy dddeee EEEssspppeeerrraaannnzzzaaa
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3.2 PARTICIPACIÓN DE LA MUJER EN LA TOMA DE DECISIONES
EL HOMBRE
La Jornada laboral dura para el hombre (género masculino), es de 8 hrs. Ganadas en
distintas luchas conseguidas en la historia, la nueva forma de explotación es el mercado
libre donde uno trabaja lo que necesita, esto es cierto hasta los límites permisibles de
esfuerzo corporal o intelectual. El concepto de eficiencia lleva al trabajador, empleado a
incorporar en su producto mucho de Horas / producto, incorporando mucho mas plusvalor
en el producto final, siendo ganancia para el empleador y desgaste proporcional en el
Empleado-Trabajador.
LA MUJER
Paralelamente al rol productivo, las mujeres asumen mayores responsabilidades en el rol
productivo. Los datos recogidos en la encuesta en el municipio indican que el 85% de las
mujeres asumen responsabilidades compartidas con los hombres en el mantenimiento del
hogar. El trabajo no remunerado de las mujeres en el hogar constituye un ingreso extra pero
no monetario de la unidad familiar. De esta manera, si se considera el trabajo domestico de
la mujer, su contribución al ingreso familiar resulta proporcionalmente más importante que
el del hombre.
Las mujeres no solamente contribuyen al mantenimiento del hogar sino que es cada vez
mas común que se conviertan en las personas que consiguen el ingreso familiar mas
importante. No solamente son los casos de jefas de hogar, madres solteras o viudas sino en
los casos que el marido a migrado. También las limitaciones del mercado de trabajo para
los hombres es la causa para que, en muchos casos el mayor ingreso del hogar sea provisto
por la mujer
Por lo que “La jornada de Trabajo”, en cuanto a la mujer se deduce fácilmente, que tiene
más carga horaria, esta desempeña mas funciones dentro el hogar como consecuencia esta
mas horas (extendidas) en el lugar de trabajo, su trabajo no reconocido, ni valorado,
tampoco cuantificado monetariamente.
Participación de la mujer en la toma de decisiones (nivel familiar, comunal y Política)
FAMILIAR.
Su rol social (reproductivo), tiene gran inferencia en las decisiones familiares, dada su
mayor permanencia dentro del hogar, lleva consigo la economía familiar en lo que se
refiere a los gastos de consumo, el gasto demostrado en cuadros anteriores refleja el mayor
gasto en consumo dentro el hogar.
COMUNAL.
En el ámbito comunal es necesario analizar la cultura, las decisiones fueron tomadas por el
hombre, en casos aislados por mujeres que fueron líderes y que demostraron gran valentía y
decisión, la relación de dirigentes del Municipio de Mizque hace notar poca participación
MMMiiizzzqqquuueee,,, MMMuuunnniiiccciiipppiiiooo MMMooodddeeelllooo ––– VVVaaalllllleee PPPrrroooddduuuccctttiiivvvooo yyy dddeee EEEssspppeeerrraaannnzzzaaa
93
de la mujer de un 100% solo alcanzan a un 25% de participación.
La edad no parece una limitante para el desempeño de labores de gestión comunal, pues
parecer que el reconocimiento de capacidades y labores de personas jóvenes se esta
ampliando 38.7 % de la población entre 26 – 35 años de edad y ocupa cargos diligénciales,
mientras que las mujeres entre 36 y 45 años de edad solamente 22.6% ocupan dichos
cargos.
El tiempo promedio de permanencia en sus cargos varía entre menos de un año a un año y
medio, lo cual significa que el liderazgo se renueva constantemente. Solamente 9.7% de las
mujeres lideres permanecen en sus cargos por casi tres años.
POLITICO.
La nueva reglamentación de participación de la mujer en la vida política de 30%
mínimamente, tiene problemas, sé ha notado que ningún partido político a podido cubrir
este porcentaje, ni los partidos encabezados por mujeres y que tienen como consigna la
mayor participación de la mujer en la Política, esto se debe a varios factores tanto
económicos como culturales.
La participación de la mujer a nivel familiar es de igualdad para el manejo económico del
hogar es casi el 100%, dependiendo el hombre (cuando el dinero ha sido reportado a la
familia de la asignación de la mujer para sus gastos personales).
La decisión comunal, está relacionada a la representatividad de género en estas
organizaciones, recientemente se ha creado la secretaria de género en el Vice ministerio
como un instrumento de apoyo a la mujer en la aplicación de sus derechos.
3.3 PARTICIPACIÓN DE LA NIÑEZ Y ADOLESCENCIA EN LA TOMA DE
DECISIONES Y EN LOS ROLES DE PRODUCCIÓN.
La niñez y la adolescencia tiene una participación muy importante al interior de la
comunidad y la familia en la toma de decisiones, se llego a demostrar que este sector muy
importante de la sociedad también siente las necesidades mas importantes de su comunidad
y familia en su diario vivir, se puede demostrar que los niños y adolescentes participan en
todas las actividades de producción familiar, con su participación ellos aprenderán a
solucionar sus problemas y los problemas de la comunidad.
El problema de la participación, se encuentra en el momento en que deben ser parte de las
decisiones, momento en que no se valora su opinión por cuanto participan en las asambleas
del sindicato solamente cuando su padre no puede participar y en el caso de las mujeres
adolescentes, casi nunca lo hacen, además de que solamente son asistentes cuya función es
escuchar e informar a su familia.
Por otro lado, a nivel municipal, la participación de niños/as y adolescentes es aún limitada
en cuanto a su capacidad de influir en la agenda pública promoviendo políticas a favor de la
solución de los problemas derivados de su situación de evolución personal como por
MMMiiizzzqqquuueee,,, MMMuuunnniiiccciiipppiiiooo MMMooodddeeelllooo ––– VVVaaalllllleee PPPrrroooddduuuccctttiiivvvooo yyy dddeee EEEssspppeeerrraaannnzzzaaa
94
ejemplo las relacionadas con sexualidad, prevención de embarazos, orientación vocacional
y otros.
El Municipio de Mizque se encuentra trabajando con la Defensoría de la Niñez y la
adolescencia, se está organizando a los adolescentes para una participación mucho más
efectiva dentro del municipio.
7 NIÑO NIÑA ADOLESCENTE
1 DEFENSORIA DE LA NIÑEZ Y ADOLESCENCIA
La defensoría de la Niñez y adolescencia es un servicio municipal gratuito de protección y
defensa socio-jurídica, constituye la instancia promotora que vela por la protección y el
cumplimiento de los derechos de niños, niñas y adolescentes.
Sus atribuciones y competencias de acuerdo a la ley 2026 son las siguientes:
Presentar denuncia ante las autoridades competentes por infracciones o delitos
cometidos en contra de los derechos de N.N.A.e intervenir en su defensa en las
instancias administrativas o Judiciales sin necesidad de mandato expreso;
Derivar a la autoridad Judicial los casos que no son de su competencia o han dejado
de ser; (en los delitos de violación estupro, abuso deshonesto, lesiones graves y
gravísimas, maltrato, etc.)
Disponer las medidas de protección social a N.N.A.
Intervenir como promotores legales de adolescentes infractores, en estrados
Judiciales.
Conocer la situación de N.N.A. que se encuentren instituciones públicas y privadas
y centros locales de mi jurisdicción, donde trabajen o vivan en su caso impulsar
acciones administrativas que fueren necesarios para la defensa de sus derechos.
Brindar orientación interdisciplinaria a las familias, para prevenir situaciones
críticas y promover fortalecimiento de lazos familiares.
Promover reconocimientos voluntarios de filiación y acuerdos de asistencias
familiares, para su homologación por ante autoridad competente.
Intervenir, cuando se encuentren en conflictos los derechos de N.N.A. con los
padres, tutores responsables o terceras personas, para hacer prevalecer su interés
superior ;
Promover la difusión, y defensa de los derechos de la N.A con la participación de la
comunidad en estas acciones.
Promover en los N.N Y A. la conciencia de autodefensa de su derechos y establecer
sus obligaciones,
Velar por el cumplimiento de las sanciones Municipales a locales Públicos, bares,
centros de diversión, espectáculos públicos, lugares de trabajo y otros, que
contravenga disposiciones relativas a la integridad moral y física de los niños, niñas
y adolescentes
Desarrollar acciones de prevención contra el consumo de alcohol, tabaco y uso
indebido de drogas.
MMMiiizzzqqquuueee,,, MMMuuunnniiiccciiipppiiiooo MMMooodddeeelllooo ––– VVVaaalllllleee PPPrrroooddduuuccctttiiivvvooo yyy dddeee EEEssspppeeerrraaannnzzzaaa
95
2 ROLES Y FUNCIONES DE LA DEFENSORÍA DE LA NIÑEZ Y ADOLESCENCIA Y EL
SERVICIO LEGAL INTEGRAL
Los servicios legales integrales constituyen organizamos de apoyo para la lucha contra la
violencia en la familia, como parte integrante, las programas Municipales de la Mujer,
siendo un servicio municipal permanentes de defensa Psicosocial, Legal a favor de las
Mujeres, para brindar un tratamiento adecuado a las denuncias de violencia y
discriminación.
Tiene como objetivos generales Promover la vigilancia del derecho a una vida libre de
violencia, contribuyendo al mejoramiento de las condiciones de vida, al desarrollo humano,
acceso de mujeres, niños, niñas y adolescentes víctimas de violencia a los servicios
públicos y privados de orientación prevención, apoyo y sanción, a través de acciones de
fortalecimiento, capacitación, sensibilización, información, orientación, patrocinio de casos
emblemáticos, incidencia, control y vigilancia ciudadana.
Objetivos específicos de desenvolvimiento del Servicio Integral son
- Fortalecimiento de servicios de orientación y apoyo legal a mujeres y niños,
niñas y adolescentes víctimas de violencia, maltrato y vulneración de sus
derechos.
- Patrocinio de casos emblemáticos de violación de los derechos de N.N.A. y
mujeres que contribuyan a incidir en políticas públicas desde la exigibilidad
jurídica.
- Capacitación a mujeres líderes que se sensibilicen sobre el derecho a una vida
sin violencia, mediante talleres directos con organizaciones sociales mixtas y de
mujeres.
3 SERVICIO DE PSICOLOGÍA DE LA DEFENSORÍA DE LA NIÑEZ Y
ADOLESCENCIA:
El servicio de Psicología al interior de la defensoría de la Niñez y adolescencia es un
servicio municipal gratuito de prevención, promoción y protección psico-social que se
constituye como una instancia promotora que vela por la protección y promoción de la
salud mental de niños, niñas y adolescentes, mediante un trabajo interdisciplinario.
Los servicios legales integrales constituyen organizaciones de apoyo para la lucha contra la
violencia en la familia, como sistema integral, siendo un servicio municipal permanente de
defensa Psicosocial, a favor de las Mujeres, para brindar un tratamiento adecuado a las
denuncias de violencia y discriminación.
El propósito fundamental del Servicio de Psicología es el de promover la salud mental de la
población en su totalidad, contribuyendo al mejoramiento de las condiciones de vida, al
desarrollo humano, mediante un trabajo sostenido con mujeres, niños, niñas y adolescentes
víctimas de violencia, por otra parte mediante prevención y promoción llegar a formas
saludables de interrelaciones personales al interior del micro y macro sistema social.
MMMiiizzzqqquuueee,,, MMMuuunnniiiccciiipppiiiooo MMMooodddeeelllooo ––– VVVaaalllllleee PPPrrroooddduuuccctttiiivvvooo yyy dddeee EEEssspppeeerrraaannnzzzaaa
96
Los objetivos específicos planteados por el servicio de Psicología de la Defensoría de la
niñez y adolescencia son:
- Promover el crecimiento personal en niñas, niños y adolescentes de las
diferentes unidades educativas, para prevenir situaciones críticas y promover el
fortalecimiento de los lazos familiares.
- Desarrollar en adolescentes, la conciencia de autodefensa de sus derechos y
futuras decisiones personales, a la vez haciendo la prevención acerca del
consumo de tabaco y el uso indebido de drogas, previniendo el contagio de
Enfermedades de Transmisión Sexual.
- Conformar grupos de auto ayuda con mujeres y niños víctimas de violencia
intrafamiliar, generando mecanismos de defensa para hacer frente a las
vivencias traumáticas y consecuencias de la violencia.
4 PROBLEMÁTICA DE LOS NIÑOS/NIÑAS Y ADOLECENTES
La problemática de los niños se circunscribe más ámbito familiar y en este escenario es que
se dan y los enunciamos a continuación: Tenemos el maltrato infantil tanto en el aspecto
físico como psicológico, la violencia intrafamiliar provocada por diferentes causas
principalmente consumo de bebidas alcohólicas, por parte de los progenitores, maltrato
físico entre padres y a los hijos entre otras cosas, abandono por parte de los padre debido a
la migración a la ciudad u otros países para mejorar su situación económica, problemas de
salud como ser enfermedades gastrointestinales y desnutrición por no tener acceso a agua
potable y los padres por no tener información pertinente para prevenir estos problemas, la
deserción escolar obligada por problemas de carácter económico y principalmente porque
tiene que apoyar en las actividades agropecuarias.
MMMiiizzzqqquuueee,,, MMMuuunnniiiccciiipppiiiooo MMMooodddeeelllooo ––– VVVaaalllllleee PPPrrroooddduuuccctttiiivvvooo yyy dddeee EEEssspppeeerrraaannnzzzaaa
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8. POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES
1. DETERMINACIÓN DE LA DINÁMICA INTERNA A PARTIR DE LA MATRIZ
F.O.D.A.
Como parte del proceso de diagnóstico participativo, que se realizó en los talleres comunales y
cantonales se debe determinar el FODA municipal sobre los siguientes aspectos:
FORTALEZAS
(Internos)
OPORTUNIDADES
(Externos)
DEBILIDADES
(Internos)
AMENAZAS
(Externos)
Así como se han identificado un conjunto de factores negativos: como problemas, demandas y
otros, también es importante destacar la existencia de factores positivos o elementos
potenciales, que adecuadamente empleados pueden impulsar el desarrollo socioeconómico del
Municipio; aunque también se considerarán los factores limitantes o elementos que pueden
poner en riesgo la implementación de las acciones de desarrollo planteados.
A continuación se presentan el FODA general del municipio y los escenarios estratégicos
sectorializados:
MMMiiizzzqqquuueee,,, MMMuuunnniiiccciiipppiiiooo MMMooodddeeelllooo ––– VVVaaalllllleee PPPrrroooddduuuccctttiiivvvooo yyy dddeee EEEssspppeeerrraaannnzzzaaa
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ANALISIS F.O.D.A. MUNICIPIO DE MIZQUE
FORTALEZAS (+)
Terrenos excelentes para la producción agrícola (Valle de
Mizque, Aguada, Tin Tin)
Las Cuencas de donde se provee agua para riego.
Diversidad de producción agrícola y pecuaria.
Se cuentan con vías de acceso, troncal (Empedrado
Aiquile – Mizque, Arani – Mizque).
El Hospital y Puestos de salud del Municipio.
Las Iglesias y Capillas.
Los Colegios, Unidades Educativas Primarias y los
Internados
Los Wawa Wasi
Se cuenta con energía eléctrica en una buena parte del
municipio.
Comunicación mediante Servicio de Telefonía Rural,
Telefonía Fija (COMTECO)
Viviendas Mejoradas
Las aguas para el consumo humano y animal del Río
Los Bosques y Naturaleza.
El clima.
La organización comunitaria es sólida en todo el
municipio
Pertenece a asociaciones y organizaciones
departamentales.
Sitios arqueológicos, paisajes naturales, combinados con
los ríos y el clima es ideal para el Turismo.
Agua para el consumo humano.
OPORTUNIDADES (+)
El Gobierno Municipal de Mizque como
institución gestionadora de proyectos y
búsqueda de financiamiento.
Planes, Programas y Proyectos del Gobierno
Central de Ayuda al Desarrollo Rural.
Presencia Institucional de Organizaciones
Gubernamentales y No Gubernamentales (Plan
Internacional, DRIPAD, Caritas, y otros) con
programas y proyectos.
Nuevas Políticas de Tributación, para ser luego
distribución en proyectos de beneficio común.
La Ley de Participación Popular y otras que
impulsan el desarrollo municipal.
Mancomunidad de municipios del cono sur
Políticas nacionales de Salud
Mercados próximos para vender productos.
Proyecto de implementación de una Instituto
técnico.
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DEBILIDADES (-)
Acceso de agua potable por cañería limitada y no
disponible en varias comunidades.
La Baja Producción en los terrenos a secano, por la falta
de agua de riego.
Zonas propensas a la erosión hídrica y eólica.
Insuficiente infraestructura Productiva
Altos Índices de migración Definitiva y Temporal (en
especial de Jóvenes y Adolescentes).
Falta de capacitación en el manejo y conservación de
los suelos.
Capacitación en sus potencialidades productivas del
Valle de Mizque.
Altos índices de desnutrición en gran parte de la
población de Mizque
El Analfabetismo y la baja cobertura educacional.
Los Servicios de Salud deficientes o inexistentes en el
área rural.
Inexistencia de infraestructura Recreativa y Deportiva
en la mayoría de las comunidades.
El Minifundio, ocasiona la migración y pobreza.
Población dispersa impide que la ejecución de proyectos
de atención en servicios básicos beneficie a toda la
población.
Practicas destructivas de especies arbóreas, arbustos y
pasturas.
Terrenos Desprotegidos en los márgenes de los ríos.
No se explota adecuadamente el Potencial Turístico del
Municipio.
En la ciudad de Mizque no se tiene un adecuado
sistema de Agua Potable y Alcantarillado, también
adolece de varios servicios que puedan contribuir al
progreso de la macha urbana
No se tiene un Proyecto de Desechos Sólidos para el
área urbana
Calles e infraestructura comunal en mal estado
Incentivar el flujo comercial en el centro poblado, para
luego extenderlo a los otros departamentos, para poder
tener control de los precios del mercado.
Inseguridad Ciudadana.
AMENAZAS (-)
Factores Climáticos ( Sequía, helada, granizada,
lluvias locas, vientos ) .
Desastres naturales (terremotos, inundaciones, etc)
Contaminación de ríos, quebradas y fuentes de agua.
Costos elevados de productos externos.
Precios bajos de productos locales en el mercado
externo.
Influencia política.
Presencia de enfermedades prevalentes de la infancia.
Alta incidencia de plagas y enfermedades en cultivos.
Existencia de enfermedades en seres humanos,
animales y plantas.
Uso de insecticidas y químicos.
Ladrones de vacas.
Huelgas y paros del magisterio.
*Falta de limpieza en el camal.
*Intromisión de partidos políticos.
*Falta de asistencia técnica.
*Bajo nivel de formación académica del personal de
salud y educación.
*Alta rotación del personal de salud y educación.
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100
A continuación se presentan una descripción y análisis de factores potenciales y limitantes,
más importantes zonificados por cantones mas su area urbana:
ANALISIS F.O.D.A. POR CANTONES y AREA URBANA.
F.O.D.A
CANTON AGUADA
FORTALEZAS:
Potencial Agrícola en la Producción de
Maní, Cebolla y Otros
Buena Organización Sindical.
Cuenta con; Ríos y Valles que definen el
potencial agrícola.
OPORTUNIDADES:
Apoyo de las Siguientes Instituciones:
H. Alcaldía
Prefectura
Plan Internacional
Otras ONG`s
Nuevas tendencia del Gobierno central
a favorecer el desarrollo Rural.
DEBILIDADES:
Migración de la gente por falta de
trabajo
Sistemas de Agua Potable insuficiente.
Falta de Atención adecuada en Salud.
Falta de Sistemas Agua de Riego
Insuficiente vertebración caminera
AMENAZAS:
Desastres Naturales
Fenómenos naturales que nos atacan
como ser: (Sequías, Heladas, Riadas,
Surazos, Etc.)
Erosión de las tierras que cultivamos.
La influencia de los partidos políticos.
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F.O.D.A
CANTON SAN VICENTE
FORTALEZAS:
Potencial Agrícola en la Producción de
Maíz, Trigo, Papa, Cebada, y Otros.
Buena Organización Sindical.
Tiene yacimientos mineralógicos.
Caminos transitables todo el año.
OPORTUNIDADES:
Apoyo de las Siguientes Instituciones:
H. Alcaldía
Prefectura
Plan Internacional
Otras ONG`s
Fundación Mamore
Mano a Mano
Oficina Jurídica para la Mujer
PROPAIS
Nuevas tendencia del Gobierno central
a favorecer el desarrollo Rural.
DEBILIDADES:
Migración de la gente por falta de
trabajo.
Sistemas de Agua Potable insuficiente.
Falta de Atención adecuada en Salud.
Falta de Sistemas Agua de Riego
Insuficiente vertebración caminera.
Bajo nivel del sistema educativo en el
cantón.
Los Padres de Familia no muestran
interés en el aspecto educativo de sus
hijos.
Inestabilidad de maestros.
AMENAZAS:
Desastres Naturales
Fenómenos naturales que nos atacan
como ser: (Sequías, Heladas, Riadas,
Surazos, Etc.)
Erosión de las tierras que cultivamos.
La influencia de los partidos políticos.
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F.O.D.A
CANTON TIN TIN
FORTALEZAS:
Potencial Agrícola en la Producción de
Maní, Cebolla, Papa, Maíz, Frijol y
Otros, Potencial pecuario, vacuno,
ovino, caprino y otros
Buena Organización Sindical.
Potencial Minero
Cuenta con Ríos y Valles que definen el
potencial agrícola.
OPORTUNIDADES:
Apoyo de las Siguientes Instituciones:
H. Alcaldía
Prefectura
Plan Internacional
Otras ONG`s
Nuevas tendencia del Gobierno central
a favorecer el desarrollo Rural.
Apoyo de Paises amigos
DEBILIDADES:
Migración de la gente por falta de
trabajo
Sistemas de Agua Potable insuficiente.
Falta de Atención adecuada en Salud.
Falta de Sistemas Agua de Riego
Poca vertebración caminera
AMENAZAS:
Desastres Naturales
Fenómenos naturales que nos atacan
como ser: (Sequías, Heladas, Riadas,
Surazos, Etc.)
Erosión de las tierras que cultivamos.
La influencia de los partidos políticos.
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F.O.D.A
CANTON VALLE MIZQUE
FORTALEZAS:
Potencial Agrícola en la Producción de
Maní, Cebolla y Otros
Buena Organización Sindical.
Cuenta con Ríos y Valles que definen el
potencial agrícola.
Clima adecuado y favorable
Potencial turístico
Tradiciones y cultura
OPORTUNIDADES:
Apoyo de las Siguientes Instituciones:
H. Alcaldía
Prefectura
Plan Internacional
Otras ONG`s
Nuevas tendencia del Gobierno central
a favorecer el desarrollo Rural.
DEBILIDADES:
Migración de la gente por falta de
trabajo
Sistemas de Agua Potable insuficiente.
Falta de Atención adecuada en Salud.
Falta de Sistemas Agua de Riego
Insuficiente vertebración caminera
Bajo nivel de educación
Falta de un centro de formación técnica
para mujeres
Falta de saneamiento de tierras
AMENAZAS:
Desastres Naturales
Fenómenos naturales que nos atacan
como ser: (Sequías, Heladas, Riadas,
Surazos, Etc.)
Erosión de las tierras que cultivamos.
La influencia de los partidos políticos.
La importación de productos agrícolas
que bajan los precios de nuestros
productos
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F.O.D.A
ZONA URBANA
FORTALEZAS:
Cuenta con Ríos y Valles que hacen de
Mizque un gran potencial turístico interno y
externo
Centros de comercialización y tiendas de
abarrotes en general.
Servicios de Saneamiento Básico en
funcionamiento.
Buena Organización de las OTB’s .
Clima adecuado y favorable
Potencial turístico
Tradiciones y cultura demostradas en sus
ferias y festividades.
Restaurantes y Servicios de Comida y
entretenimiento.
Gran parte de la mancha urbana cuenta
con empedrados y vías abiertas para el
transito vehicular y peatonal.
OPORTUNIDADES:
Apoyo de las Siguientes Instituciones:
H. Alcaldía
Prefectura
Plan Internacional
A.M.A.
Otras ONG`s
Nuevas tendencia del Gobierno central
que favorecen a la consolidación de areas
urbanizables mediante el programa de
viviendas sociales.
DEBILIDADES:
Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado
obsoletos y en pésimo estado de
funcionamiento.
Falta de Atención adecuada en Salud.
La falta de un plan director que pueda
ordenar el Crecimiento de la Mancha
urbana.
Migración de la gente por falta de trabajo
Bajo nivel educativo y poca perspectiva de
continuidad de estudios superiores en la
zona.
AMENAZAS:
Fenómenos naturales como ser: (Sequías,
Heladas, Riadas, Surazos, Etc.) que
afectan en el comercio y en la estadía
dentro el centro urbano.
La influencia de los partidos políticos.
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1.1. Dinámica interna
La dinámica interna del Municipio se encuentra definida en gran parte por las fortalezas y
debilidades que tenga el mismo y que sean sentidas y expresadas por sus pobladores.
1.1.1. Fortalezas
El camino empedrado que une la ciudad de Sucre y Cochabamba (Camino
Alternativo)
Clima y disposición de agua para riego favorables para la producción agrícola.
Suelos con potencial para la agricultura.
Existencia de organización sindical solida.
Central campesina bien estructurada que cuenta con una infraestructura importante
para la realización de sus congresos, talleres y otros contando además con alojamiento.
Existe un sistema Educativo bien instaurado con una infraestructura adecuada y en
regular estado de funcionamiento.
Escuelas en varias comunidades.
Existe una Red de servicios de Salud. (Red de Salud X)
Direcciones locales de salud (DILOS) constituidos.
Riqueza Cultural originaria.
Disponibilidad de recursos humanos.
Existen 2 internados (Mizque, Cazorla, Tin Tin, xx).
Algunas Comunidades cuentan con campos deportivos.
Existen ferias productivas semanales de Mizque y otras Comunidades.
La mayoría de las comunidades cuentan con fuentes de agua (Vertiente) para uso
domestico o de riego.
Algunas Comunidades cuentan con el servicio de agua domiciliaria.
Organización de mujeres
1.1.2. Debilidades
Erosión de tierras agrícolas.
Escasez de agua para riego y consumo humano.
No se tiene manejo adecuado de disposición de desechos sólidos
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Precios bajos en productos internos
Bajo rendimiento de producción agrícola (en moneda).
Minifundio en el sector de los valles.
Escasez de servicios básicos (agua, letrinas, luz, alcantarillado) en muchas
comunidades.
Inestabilidad de caminos en época de lluvias.
Inexistente infraestructura comunal
Red de servicios de salud y educación limitada por una atención cualitativa.
Escasez de centros de educación técnica en el municipio.
Escasez de centros médicos equipados.
Parte de infraestructura escolar en malas condiciones.
Analfabetismo elevado, especialmente en mujeres y comunidades alejadas.
Alcoholismo en las familias.
Expendio desmedido de bebidas alcohólicas tanto en el area concentrada como
dispersa.
Como consecuencia del excesivo consumo de bebidas alcohólicas la Violencia
intrafamiliar es alta.
Violación de los derechos de los niños – niñas y adolescentes.
Poca participación de niños-niñas, adolescentes y mujeres en la toma de desiciones.
Inseguridad ciudadana.
Migración
Escasa participación de reuniones de planificación participativa de las juntas vecinales
del pueblo.
Poca participación comunitaria.
Comunidades con viviendas dispersas.
Escasez de medios de comunicación social.
Falta de Documentos de identidad en la zona dispersa.
Desconocimiento de derechos y deberes por parte de la población en general.
Desconfianza de la población a las instituciones y sus autoridades en todos los niveles.
Falta de centros de formación técnica superior.
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1.2. Dinámica externa
La dinámica externa esta representada por las oportunidades y amenazas que le ofrecen el
entorno al Municipio y sobre el cual no es capaz de actuar influyendo inmediatamente.
Los factores que componen la dinámica externa, conforman un escenario que ayuda a definir
una estrategia de desarrollo que permite aprovechar las oportunidades que brinda el entorno y
reducir el efecto de las amenazas externas.
1.2.1. Oportunidades
Existencia de instituciones públicas y privadas (Alcaldía, Sub Prefectura, Plan
Internacional inc., FPS, Fundacion Mamore, Mano a Mano Bolivia, Caritas, etc).
Existencia de medios de comunicación.
Proyecto de alfabetización nacionales.
Proyecto de implementación de una Instituto Tecnológico.
Mercados próximos para vender productos. (Cochabamba principal mercado)
Existencia de un marco legal (Ley de participación Popular, Ley de Descentralización,
de Municipalidades, Código niño niña y adolescente, etc.).
Mancomunidad del Municipios del cono sur.
Políticas nacionales de Salud.
Seguro Universal Materno Infantil que extendera sus servicios.
1.2.2. Amenazas
Factores Climáticos (Sequía, helada, granizada, lluvias torrenciales, vientos ) .
Desastres naturales (terremotos, inundaciones, etc.).
Contaminación de ríos, quebradas y fuentes de agua.
Costos elevados de productos externos.
Precios bajos de productos locales en el mercado externo.
Influencia política.
Presencia de enfermedades prevalentes de la infancia.
Alta incidencia de plagas y enfermedades en cultivos.
Existencia de enfermedades en seres humanos, animales y plantas.
Uso de insecticida y químicos.
Huelga y paros del magisterio o salud.
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Falta de infraestructura municipal.
Intromisión de partidos políticos.
Falta de asistencia técnica.
Bajo nivel de formación académica del personal de salud y educación.
Alta rotación del personal de salud y educación.
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2 ESCENARIOS ESTRATÉGICOS: POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES
En base al análisis de la matriz FODA, se elaboraron los escenarios estratégicos de cada uno
de los aspectos que guiaron la priorización de problemas definiendo;
Las Potencialidades: (Fortalezas más Oportunidades)
Desafíos: (Oportunidades vs. debilidades),
Riesgos: (Fortalezas vs. Amenazas)
Limitaciones: (Amenazas más debilidades)
propios del municipio como determinantes absolutos de las estrategias de desarrollo del
Municipio de Mizque.
Esta forma matricial de enfocar los cuatro aspectos nos permitirá la posterior configuración de
los programas y estrategias a consolidarse en las estrategias de desarrollo en siguiente
capitulo:
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Cuadro No. 55
Escenario estratégico de los Aspectos:
Económicos – Productivos
POTENCIALIDADES
La disponibilidad de recursos humanos garantizan el trabajo de instituciones publicas y privadas que apoyan en forma técnica al sector agropecuario.
El camino empedrado facilita el acceso a mercados de consumo masivo (Cbba), también en el accionar de instituciones públicas, privadas y servicios de Salud y Educación.
Las tierras con enorme potencial de cultivo agrícola, permiten que exista una gran producción.
Existencia de una organización fuerte, respaldadas por los derechos que le otorga la Ley de Participación Popular – Ley 1551.
Las cuencas y recursos hidricos disponibles en la mayor parte productiva de Mizque hacen que sea uno de los principales proveedores de productos agrícolas del cono sur.
DESAFIOS
Mediante la Ley de Participación Popular el Municipio apoyará el desarrollo de proyectos productivos agropecuarios, con el apoyo de instituciones no gubernamentales (Plan Internacional Inc. Mano a Mano, etc) , con el aporte de materiales del lugar y mano de obra no calificada de las comunidades.
A través de las organizaciones comunitarias y SubCentralias, se buscara apoyo de instituciones Públicas y Privadas para elaborar y ejecutar proyectos de recuperación y mejoramiento de suelos agrícolas, sistemas de agua para riego y reforestación.
A través de la capacitación continua de productores agropecuarios en el manejo de suelos, agua, uso de fertilizantes, pesticidas, TRANSFORMACION y comercialización, con el apoyo del Municipio, instituciones no gubernamentales, y las participación activa de los actores locales.
Mejorar la dieta alimentaría de las familias, a través de la diversificación de los productos locales y la capacitación permanente con la ayuda de las instituciones privadas y publicas en el municipio.
RIESGOS
La influencia de los partidos políticos, disminuye la
organización comunal.
La migración de familias de forma temporal y
definitiva a otros departamentos, hace que la la
producción agropecuaria disminuya cada año,
por familia, no así por comunidad debido al
crecimiento vegetativo de la población.
La baja producción, hace que los ingresos
económicos sean bajos.
Las limitadas vías camineras influyen
negativamente en el proceso productivo.
LIMITACIONES
El deficiente sistema de comercialización y el poco
control de precios, hace que existan intermediarios
que minimizan las ganancias del productor.
El acceso vial hacia las comunidades, determina que
en temporadas de lluvia no sea posible llevar los
productos hacia las ferias existentes en el Municipio.
La falta de infraestructura productiva (Lagunas, Mini
represas, etc) y la escasa capacitación, reducen la
producción y productividad agropecuaria.
MMMiiizzzqqquuueee,,, MMMuuunnniiiccciiipppiiiooo MMMooodddeeelllooo ––– VVVaaalllllleee PPPrrroooddduuuccctttiiivvvooo yyy dddeee EEEssspppeeerrraaannnzzzaaa
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Cuadro No. 56
Escenarios estratégicos de los Aspectos
Socio culturales y de Desarrollo humano
POTENCIALIDADES La ubicación próxima, de algunas comunidades, a los
caminos vecinales facilita el acceso a servicios básicos, de educación y de salud.
La existencia de la escuela y wawa wasi que asisten los niños y se preparen y estén seguros.
Las políticas nacionales de salud hace que la red de servicios sean eficaces y culturalmente aceptables y facilitan la implementación de la atención primaria de salud.
La buena organización sindical y las organizaciones gubernamentales fomentan la participación y corresponsabilidad en el cuidado de la salud.
Los DILOS (Directorios Locales de Salud), constituidos garantizan la operativización del SUMI (Seguro Universal Materno Infantil).
El marco legal existente facilita el funcionamiento del SLIM, de Defensorías, lo que a su vez ha fortalecido la promoción de los derechos fundamentales de los niños y mujeres.
PROME aprobado y en actual ejecución. La existencia de un marco legal que regule el sector de
agua y saneamiento básico y la existencia de servicios básicos en algunas comunidades posibilita la conformación de Entidades Prestadoras de Servicios de Agua y Saneamiento (EPSAS) reconocidas a nivel nacional.
DESAFIOS
El Gobierno Municipal y las Instituciones Gubernamentales y No Gubernamentales deberán realizar esfuerzos para reducir el analfabetismo, mediante proyectos de alfabetización productiva y la creación de centros de formación técnica especializada (Instituto técnico).
El Gobierno Municipal y las comunidades en coordinación con otras instituciones públicas y privadas deberán trabajar conjuntamente para ampliar la cobertura de Servicios Básicos, de Salud y Educación.
La Policía Nacional y la central campesina en coordinación con las instituciones publicas deben iniciar campañas para la obtención de documentos de identidad.
El gobierno Municipal y las instituciones, a través de los medios de comunicación deberán difundir y promocionar los derechos y deberes de niños, niñas y adolescentes mediante paquetes de campañas de difusión y promoción, que busquen el ejercicio de los derechos.
El gobierno municipal en coordinación con el SEDES y otras instituciones deberá mejorar los planes y programas existentes para reducir la enfermedad del Chagas.
El gobierno municipal, las instituciones publicas y privadas gestionaran programas y proyectos de salud y educación.
Las instituciones públicas y privadas promoverán mediante proyectos y programas la participación de niños, niñas, adolescentes y mujeres en la toma de decisiones que afecten al municipio.
RIESGOS
La intromisión de partidos políticos al interior de las organizaciones sindicales puede fraccionar la comunidad y debilitar la participación comunitaria.
La contaminación de ríos, quebradas y fuentes de agua ligada a la baja cobertura de servicios básicos incrementan las enfermedades de origen hídrico, principalmente en niños y niñas menores de 5 años.
El bajo nivel académico y la alta rotación del personal de salud incrementan las enfermedades prevalentes de la infancia y la mortalidad materno-infantil del municipio.
Las huelgas y paro del magisterio incrementan el ausentismo y deserción escolar y disminuyen el aprovechamiento escolar.
El bajo nivel académico y la alta rotación del personal de educación son una de las causas para el bajo desempeño de los alumnos.
La falta de asistencia técnica, disminuye la capacidad de toma de decisiones de los DILOS y la baja cobertura del SUMI en el Municipio.
LIMITACIONES
La amenaza de que ocurran desastres naturales como terremotos, sequías e inundaciones, sumado a la baja cobertura de servicios básicos y centros de salud pone en serio riesgo la salud de los habitantes del municipio.
La escasez de servicios básicos (agua, luz, alcantarillado), y la limitada red de servicios de salud, posibilitan el incremento de enfermedades prevalentes de la infancia (EDAS e IRAS).
La escasa infraestructura en puntos específicos para la educación secundaria, y, la falta de documentos de identidad no permite que los comunarios de escasos recursos puedan continuar en sus estudios y es por ello que muchos niños y adolescentes no llegan a culminar con el bachillerato y mucho menos continuar con sus estudios superiores.
Los derechos de los comunarios son violados constantemente por desconocimiento de los mismos, principalmente en las zonas rurales del municipio.
La intromisión política coarta la participación de niños niñas adolescentes y mujeres en la toma de decisiones.
La escasa infraestructura y el poco personal en salud no permite que los comunarios, niños y niñas accedan a una buena atención en salud.
Las viviendas en mal estado y la existencia de vinchucas incrementa el contagio del mal de chagas, disminuyendo la capacidad laboral.
La falta de centros de educación secundaria y educación técnica superior incrementa la migración de jóvenes y la baja calidad de vida de los comunarios.
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Cuadro Nº 57
Escenario estratégico de los Aspectos
Organizativo – Institucionales.
POTENCIALIDADES
La ley de participación popular promueve y facilita la constitución de organizaciones comunales específicas nuevas y el fortalecimiento de las existentes.
La disponibilidad de recursos humanos garantiza el trabajo de instituciones publicas y privadas.
La existencia de instituciones privadas incentiva la participación de la mujer en la toma de decisiones comunales.
La existencia de un marco legal permite y promueve la participación de los niños - niñas y adolescentes.
La existencia de medios de comunicación permite a las organizaciones sindicales permite una acción integrada en las organizaciones y de estas con otras instituciones públicas y privadas.
La mancomunidad de municipios puede permitir la gestión de proyectos de mayor alcance geográfico.
AMDECO promueve las interacciones municipales a nivel departamental.
DESAFIOS
La alcaldía en coordinación con las instituciones del estado deberá crear planes y programas para precautelar la integridad de las personas y garantizar la seguridad ciudadana.
Las instituciones públicas y privadas junto al gobierno municipal deben establecer una programas de prevención del consumo de alcohol junto a una plan municipal de control de centros de expendio y así reducir la oferta y la demanda
Las instituciones publicas y privadas deberán trabajar en forma coordinada para lograr la participación de los niños - niñas y adolescentes en todas las actividades del municipio.
La alcaldía y central campesina en coordinación con la Policia Nacional e instituciones deberán promover campañas para la regularización de documentos de identidad de los niños – niñas y pobladores en general.
La alcaldía debe promover la interconexión del municipio a sistemas de comunicación de tecnología avanzada.
La existencia de instituciones privadas permitirá la elaboración e implementación de programas de alfabetización especial para mujeres, rescatando anteriores experiencias y fortaleciendo las existentes.
Aprovechando el marco legal vigente, más la existencia de instituciones privadas, se puede promover programas de educación ciudadana a cerca de la importancia de los derechos y de la participación de las comunidades urbanas y rurales y principalmente de NNA y mujeres.
RIEZGOS
La intromisión de partidos políticos debilita la organización comunal.
La venta desmedida de bebidas alcohólicas pone en riesgo a la población y promueve el alcoholismo, maltrato y la violación de derechos en la población.
La inestabilidad socio política en el país no permite la ejecución de planes y programas en el Municipio.
Se disminuye la fortaleza del DILOS por la alta rotación del personal.
Falta de concreción y continuidad en iniciativas en proyectos relacionados con Salud y Educación por la alta rotación de personal y por la diferenciada formación académica entre personal nuevo y antiguo.
LIMITACIONES
Los servicios Legales Integrales Municipales (SLIM) cuentan con poco apoyo para desarrollar sus actividades.
El bajo nivel de formación académica del personal de salud y educación no garantizan la calidad de los servicios.
La intromisión política y el desconocimiento de leyes en las comunidades hace que los pobladores de las comunidades sean engañados por personas particulares y por los mismos partidos políticos y no ejerzan adecuadamente sus derechos.
El analfabetismo general y particularmente en las mujeres facilita la intromisión de partidos políticos y dificulta una efectiva participación ciudadana.
La migración permanente de individuos y familias, significa fuga de recursos capacitados e inestabilidad en las organizaciones sociales.
La intromisión política y la desconfianza en las autoridades locales, limita las posibilidades de trabajo coordinado entre instituciones, comunidades y Alcaldía.
El bajo nivel de formación académica del personal de algunas instituciones, limita la calidad en la prestación de los servicios.
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9. ANALISIS DE LA PROBLEMÁTICA
1. PRINCIPALES PROBLEMAS DEL MUNICIPIO, DESDE LA PERCEPCIÓN DE
LA POBLACIÓN LOCAL
En base a los datos proporcionados por los participantes del diagnóstico municipal se han
identificado varios problemas cuyo centro se encuentra en los altos niveles de pobreza en los
que viven los pobladores del Municipio, determinados por un conjunto de factores internos y
externos que también fueron analizados.
Los problemas fueron descritos en parte por los talleres comunales y luego reflejados en los
cantonales y clasificados en cuatro aspectos principales como se muestra en la siguiente tabla:
Cuadro Nº 58
Problemas priorizados en los talleres cantonales
PROBLEMAS IDENTIFICADOS
ASPECTOS ECONÓMICO – PRODUCTIVOS Producción domestica en parte del municipio sólo para el autoabastecimiento y no así para la venta
o ventas con niveles bajos de utilidad por falta o insuficiencia en la asistencia técnica a los productores
o falta de equipamiento para una producción de agregación de valor.
Manejo y conservación de suelos inadecuado (Escasez asistencia técnica).
Reducida tasa de retorno y margen de utilidades por limitaciones en el mercado local y falta de
asistencia técnica en manejo de mercados.
Distribución inadecuada de tierras, minifundio.
Dificultades viales en el acceso a mercados
Poco control de precios.
Poca productividad de la tierra por cultivos solo a secano, precipitaciones pluviales escasas e
insuficiente infraestructura para riego.
Deterioro de las praderas debido al sobre pastoreo.
Presencia de plagas y enfermedades en cultivos.
ASPECTOS AMBIENTALES (FÍSICO NATURALES)
Contaminación de aguas subterráneas por la construcción cercana de posos ciegos, con mas
frecuencia en los valles.
Contaminación por desechos humanos orgánicos.
Contaminación de bosques y ríos por deshechos sólidos y químicos plásticos, latas y otros productos.
Pérdida de tierras cultivables por riadas y otras formas de erosión hídrica.
Alta incidencia de enfermedades en comunidades por presencia masiva de vectores.
Tala indiscriminada de árboles.
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ASPECTOS ORGANIZATIVOS E INSTITUCIONALES Organización
Los sindicatos de hombres y mujeres con limitada posibilidad de participación efectiva por falta
de formación y capacitación.
Debilidad de las organizaciones de mujeres por limitaciones culturales y de segregación.
Limitados programas de formación de recursos humanos (Capacitacion).
Gestión Municipal Consumo y Expendio excesivo y no controlado de bebidas alcohólicas en el área urbana y rural.
Problemas de tránsito para vehículos y peatones por deficiente señalización vehicular (rompe
muelles y otros) y apertura de calles.
Riesgos en la seguridad y salud de los niños/as en sus prácticas recreativas por escasez de centros
recreativos (parques, plazas y otros).
Inseguridad ciudadana, delitos contra las personas y la propiedad privada..
Limitados programas de formación de recursos humanos.
Difícil acceso a las comunidad en épocas de lluvia, la cual no permite que los niños - niñas,
mujeres y hombres puedan salir o entrar a las comunidades para realizar sus actividades
cotidianas.
ASPECTOS SOCIALES Y CULTURALES Educación
Escasez de material escolar para el aprendizaje de los niños.
Mala administración de algunas autoridades escolares.
Baja cobertura de la educación secundaria por carencia de ítems.
Analfabetismo.
Malas condiciones de infraestructura y mobiliario escolar.
Jóvenes y adultos no tienen acceso a la educación superior
Salud
Incidencia de enfermedades prevalentes de la infancia.
Deficiente atención en salud por baja cobertura de los servicios de Salud
Problemas en la salud de la madre y el niño por escasa cobertura en las comunidades con el
SUMI.
Deficiente e insuficiente infraestructura en salud.
Derechos
Desconocimiento de leyes.
Adultos y niños/as indocumentados.
Maltrato infantil.
Servicios básicos
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Acceso limitado al agua domiciliaria para consumo humano por inexistencia o mal estado de los
Sistemas de agua en las comunidades y centro urbano.
Presencia de enfermedades infecto contagiosas por exposición a desechos humanos (Escasez de
alcantarillado).
Escasa cobertura de energía eléctrica.
No acceso a la iluminación eléctrica en algunos barrios del área urbana.
Otros problemas sociales
Alcoholismo en jóvenes y adultos.
Migración.
Delincuencia juvenil en el área urbana.
Poca o inexistente convivencia familiar de calidad, dejadez y poco control de los jóvenes.
Cuadro No. 59
Clasificación de los problemas y determinación de las causas
PROBLEMAS IDENTIFICADOS CAUSAS
ASPECTOS ECONOMICO PRODUCTIVOS
Bajos ingresos económicos
Baja producción agrícola
Baja producción Pecuaria
Deficiente sistema de comercialización
Manejo y conservación de suelos inadecuado
(Insuficiente asistencia técnica).
Cultivos sólo a secano, precipitaciones pluviales escasas
e insuficiente infraestructura para riego. (Salvo en
algunos lugares con riego).
Distribución inadecuada de tierras, minifundio.
Presencia de plagas y enfermedades en los cultivos
Poco interés de parte de las comunidades en esta
actividad.
Deterioro de las praderas debido al sobre pastoreo.
Insuficiencia de forrajes y pastos nativos
Baja calidad genética del ganado mayor y menor
Baja cobertura de Sanidad animal.
Mercado local limitado
Falta de asistencia técnica en el manejo de mercados
Desconocimiento de las técnicas de conservación y
almacenamiento.
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Dificultades viales en el acceso a los mercados.
ASPECTOS FISICO – NATURALES
Deterioro de RR.N. y Medio Ambiente
Contaminación y deterioro del medio ambiente
Degradación de los suelos agrícolas de pastoreo
y forestal y pérdidas de volúmenes de suelo
productivo.
Contaminación de aguas subterráneas por la
construcción cercana de posos ciegos
Contaminación por desechos humanos orgánicos
Contaminación de bosques y ríos por deshechos sólidos y
químicos plásticos, latas y otros productos
Contaminación por humo y polvareda del camino
Tala indiscriminada de árboles
Riadas y otras formas de erosión hídrica
Extracción de leña para uso en energía
Tala de especies arbóreas y arbustivas de los márgenes
de los ríos
Sobrepastoreo
ASPECTOS ORGANIZATIVO –
INSTITUCIONALES
Estructuras del Municipio débilmente
organizadas.
Limitada posibilidad de participación en la
toma de decisiones
Capacidad de gestión limitada.
Falta de formación y capacitación
Debilidad de las organizaciones de mujeres por escaso
incentivo a éstas.
Falta de capacitación en aspectos organizativos y de
gestión.
Limitados programas de formación de recursos
humanos.
Recursos escasos de la H. Alcaldía para estos propósitos.
ASPECTOS SOCIO – CULTURALES
Bajos niveles de Desarrollo Socio – Cultural
Sistema educativo deficiente
o Dietas deficitarias - desnutrición
o Escasa disponibilidad e inadecuado acceso a los
alimentos
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Servicios de salud insuficientes
Alta taza de analfabetismo
Migración
Insuficiente infraestructura Deportiva
o Poca disponibilidad de prendas de vestir
Limitado personal, infraestructura y equipo
Diversas enfermedades gastrointestinales y respiratorias
Comunicación vial limitada a los centros de salud
Población dispersa
Deserción Escolar.
Falta de práctica y hábito en lectura y escritura.
Falta de fuentes de trabajo.
Bajos ingresos del rendimiento de productos agrícolas y
pecuarios.
Pérdida de identidad cultural.
Incumplimiento de instituciones Deportivas
Falta de recursos económicos por parte de la Alcaldía.
A partir de lo expuesto y sobre la base del diagnóstico, se puede establecer que el Municipio
de Mizque, a pesar de contar con recursos naturales y humanos adecuados para su desarrollo,
no genera políticas adecuadas para un uso racional que permita un incremento de la
productividad y de mayores utilidades en el ámbito agropecuario, desaprovechando otros
rubros del sector terciario como el turismo y la venta de servicios.
En el ámbito de desarrollo humano existen falencias en la cobertura de los servicios de salud y
educación y de servicios básicos, así como en el caso de prevención de conductas no
saludables como el alcoholismo y violencia intrafamiliar que inciden negativamente en la
economía de la región.
En base a este cuadro se puede resumir que existen 5 factores preponderantes que determinan
la descrita por la población del municipio:
Crisis de productividad en los sistemas de producción tradicionales, basados en la
agricultura a secano y el pastoreo extensivo, determinada principalmente por el deterioro
del medio ambiente, inadecuado manejo y conservación de suelos cultivables, erosión
reducción de la cobertura vegetal, sobre pastoreo, escasez y contaminación de las aguas y
escasa precipitación pluvial entre otros.
Limitaciones en la infraestructura productiva, especialmente en el deficiente acceso vial a
mercados a través de la red caminera.
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Deficiencia en los servicios básicos, ya que la mayor parte de la población tiene un acceso
limitado a ellos, o simplemente no accede a ellos. Entre las principales deficiencias, se
señalan la falta de agua potable, la ausencia de sistemas de eliminación de desechos.
Débil cobertura de los servicios de salud en las comunidades, especialmente en las más
alejadas y por lo tanto se presenta un bajo impacto de programas nacionales como el
SUMI, seguro de vejez y otros.
También se mencionan las deficiencias en el sistema educativo en cuanto a calidad de los
procesos de aprendizaje en la educación primaria y la no existencia de educación
secundaria en la mayoría de los cantones rurales y la absoluta carencia de centros de
formación técnico vocacional y de formación superior.