pemasaran stratejik garuda1

40
Ladies and gentlemen, welcome onboard Flight 4B7 GA Prepared for Marketing Strategic Presentation WWW.MARKETINGAIRLINES.COM Marketing AIRLINES TIME TO TRAVEL FISIP / May, 11 th 2011 / Business Administration ARRIVALS TIME TO TRAVEL MARKRTING STRATEGIC GARUDA INDONESIA AIRLINES

Upload: rifasimponi

Post on 17-Nov-2014

1.219 views

Category:

News & Politics


2 download

DESCRIPTION

 

TRANSCRIPT

Page 1: Pemasaran stratejik garuda1

Ladies and gentlemen, welcome onboard Flight 4B7 GA

Prepared for Marketing StrategicPresentation

WWW.MARKETINGAIRLINES.COM

Marketing AIRLINESTIME TO TRAVEL

FISIP / May, 11th 2011 / Business Administration

ARRIVALSTIME TO TRAVEL

MARKRTING STRATEGIC GARUDA INDONESIA AIRLINES

Page 2: Pemasaran stratejik garuda1

Passangers

Strategies For Declining Markets

Garuda Decline

Turn Over Garuda

Page 3: Pemasaran stratejik garuda1

Strategies For Declining Markets

Page 4: Pemasaran stratejik garuda1

Strategic Attracttiveness of Declining Product-Markets

• Condition of Demand

• Exit Barriers

• Intensity of Future Competitive Rivalry

Page 5: Pemasaran stratejik garuda1

Harvesting Strategy

Maintenance Strategy

Profitable Survivor StrategyNiche

Strategy

Page 6: Pemasaran stratejik garuda1

Harvesting StrategyPrimary Objective• Memaksimalkan cash flow jangka pendek menjaga

atau meningkatkan margin

Market Characteristics• Pasar menurun dengan pasti namun cenderung lama

dan pada tingkat yang stabil

Competitors’ Characteristics• Sedikit Kompetitor besar• Low exit barriers, dan persaingan tidak intens

Firm’s Characteristic• Memiliki pangsa pasar besar• Memiliki banyak pelanggan

Page 7: Pemasaran stratejik garuda1

Maintenance StrategyPrimary Objective• Menjaga pangsa pasar dalam jangka pendek,

walaupun margin harus dikorbankan

Market Characteristics• Pasar mengalami penurunan namun arah

kedepannya tidak pasti

Competitors’ Characteristics• Sedikit Kompetitor besar• Intensitas persaingan sulit

Firm’s Characteristic• Memiliki pangsa pasar besar• Memiliki posisi kompetitif yang relatif kuat

Page 8: Pemasaran stratejik garuda1

Profitable Survivor Strategy

Primary Objective• Meningkatkan pangsa pasar untuk meningkatkan

profit• Mendorong kompetitor lemah untuk keluar

Market Characteristics• Pasar menurun dengan pasti• Pockets of demand akan tetap ada

Competitors’ Characteristics• Sedikit Kompetitor besar• Exit barriers rendah dan dapat dikurangi dengan intervensi

perusahaan

Firm’s Characteristic• Memiliki pangsa pasar besar dan posisi kompetitif

yang kuat• Memiliki sumber daya atau kempetensi yangunggul

Page 9: Pemasaran stratejik garuda1

Niche StrategyPrimary Objective• Memperkuat posisi dalam satu atau beberapa

segmen yang relatif besaryang memiliki profit yang berpotensial

Market Characteristics• Pasar menurun dengan cepat namun satu atau

beberapa segmen akan bertahan atau decline lebih lama

• Pockets of demand akan tetap adaCompetitors’ Characteristics• Satu atau beberapa kompetitor besar dalam pasar yang

luas namun tidak dalam segmen target

Firm’s Characteristic• Memiliki keuntungan kompetitif yang berkelanjutan

dalam segmen target, namun sumber daya mungkin terbatas

Page 10: Pemasaran stratejik garuda1

Garuda Decline

Page 11: Pemasaran stratejik garuda1
Page 12: Pemasaran stratejik garuda1

PERTUMBUHAN JUMLAH PENUMPANG PENERBANGAN INTERNASIONAL ASIA

PASIFIK TAHUN 2006-2008

Page 13: Pemasaran stratejik garuda1

PERTUMBUHAN JUMLAH PENUMPANG KELUAR NEGERI

Quarter I-IV 2008

Page 14: Pemasaran stratejik garuda1

JUMLAH PERTUMBUHAN PENUMPANG DOMESTIK

Page 15: Pemasaran stratejik garuda1

Rute penerbangan garuda indonesia sebelum

rektruturisasi

Page 16: Pemasaran stratejik garuda1

PANGSA PASAR GARUDA INDONESIA

TAHUN 2006-2008

Page 17: Pemasaran stratejik garuda1
Page 18: Pemasaran stratejik garuda1

Laba Bersih Garuda Indonesia

Page 19: Pemasaran stratejik garuda1

Garuda Turn Arround

Page 20: Pemasaran stratejik garuda1

Restrukturisasi Hutang

Page 21: Pemasaran stratejik garuda1

Transformasi Budaya

Page 22: Pemasaran stratejik garuda1
Page 23: Pemasaran stratejik garuda1

Pembaharuan Armada Garuda Indonesia

AIRBUS 330–200BOEING 747–400

AIRBUS 330–300

BOEING 737 800/NG

BOEING 737–400 BOEING 737–300

BOEING 737–500

Page 24: Pemasaran stratejik garuda1

Interior dan Entertainment

Page 25: Pemasaran stratejik garuda1

Restrukturisasi Jalur

Penerbangan

Page 26: Pemasaran stratejik garuda1

On-time Performance tahun 2008-2009

Page 27: Pemasaran stratejik garuda1

Integrasi Meningkatkan Nilai Tambah

Page 28: Pemasaran stratejik garuda1

Incedent Rate 2002-2009

Page 29: Pemasaran stratejik garuda1

Certificate Garuda Indonesia

Page 30: Pemasaran stratejik garuda1
Page 31: Pemasaran stratejik garuda1
Page 32: Pemasaran stratejik garuda1
Page 33: Pemasaran stratejik garuda1
Page 34: Pemasaran stratejik garuda1
Page 35: Pemasaran stratejik garuda1
Page 36: Pemasaran stratejik garuda1

Hospitality

Page 37: Pemasaran stratejik garuda1

Garuda Frequent Flyer

Page 38: Pemasaran stratejik garuda1

Certificate Garuda Indonesia

Page 39: Pemasaran stratejik garuda1

Bangga Bersamanya…

Page 40: Pemasaran stratejik garuda1

40