pengaruh penerapan good school governance...

15
i PENGARUH PENERAPAN GOOD SCHOOL GOVERNANCE TERHADAP EFEKTIVITAS PENGELOLAAN DANA BANTUAN OPERASIONAL SEKOLAH (Survei pada Sekolah Dasar Negeri di Kecamatan Lowokwaru) SKRIPSI Untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan Mencapai Derajat Sarjana Ekonomi Oleh : Widya Ika Nurjana 201310170311105 PROGRAM STUDI AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG FEBRUARI 2017

Upload: others

Post on 06-Jan-2020

19 views

Category:

Documents


3 download

TRANSCRIPT

Page 1: PENGARUH PENERAPAN GOOD SCHOOL GOVERNANCE …eprints.umm.ac.id/36362/1/jiptummpp-gdl-widyaikanu-51628-1-pendahul-n.pdf · i PENGARUH PENERAPAN GOOD SCHOOL GOVERNANCE TERHADAP EFEKTIVITAS

i

PENGARUH PENERAPAN GOOD SCHOOL GOVERNANCE TERHADAP

EFEKTIVITAS PENGELOLAAN DANA BANTUAN OPERASIONAL

SEKOLAH

(Survei pada Sekolah Dasar Negeri di Kecamatan Lowokwaru)

SKRIPSI

Untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan Mencapai

Derajat Sarjana Ekonomi

Oleh :

Widya Ika Nurjana

201310170311105

PROGRAM STUDI AKUNTANSI

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG

FEBRUARI 2017

Page 2: PENGARUH PENERAPAN GOOD SCHOOL GOVERNANCE …eprints.umm.ac.id/36362/1/jiptummpp-gdl-widyaikanu-51628-1-pendahul-n.pdf · i PENGARUH PENERAPAN GOOD SCHOOL GOVERNANCE TERHADAP EFEKTIVITAS

i

Page 3: PENGARUH PENERAPAN GOOD SCHOOL GOVERNANCE …eprints.umm.ac.id/36362/1/jiptummpp-gdl-widyaikanu-51628-1-pendahul-n.pdf · i PENGARUH PENERAPAN GOOD SCHOOL GOVERNANCE TERHADAP EFEKTIVITAS

ii

Page 4: PENGARUH PENERAPAN GOOD SCHOOL GOVERNANCE …eprints.umm.ac.id/36362/1/jiptummpp-gdl-widyaikanu-51628-1-pendahul-n.pdf · i PENGARUH PENERAPAN GOOD SCHOOL GOVERNANCE TERHADAP EFEKTIVITAS

iii

PERNYATAAN ORSINALITAS

Yang bertanda tangan di bawah ini, saya:

Nama : Widya Ika Nurjana

NIM : 201310170311105

Program Studi : Akuntansi

Surel : [email protected]

Dengan ini menyatakan bahwa:

1. Skripsi ini adalah asli dan benar-benar hasil karya sendiri, baik sebagian

maupun keseluruhan, bukan hasil karya orang lain dengan

mengatasnamakan saya, serta bukan merupakan hasil penjiplakan

(plagiarism) dari hasil karya orang lain;

2. Karya dan pendapat orang lain yang dijadikan sebagai bahan rujuan

(referensi) dalam skripsi ini, secara tertulis dan secara jelas dicantumkan

sebagai bahan/sumber acuan dengan menyebutkan nama pengarang dan

dicantumkan di daftar pustaka sesuai dengan ketentuan penulisan ilmiah

yang berlaku;

3. Pernyataan ini saya buat dengan sebenar-benarnya, dan apabila di

kemudian hari terdapat penyimpangan dan atau ketidakbenaran dalam

pernyataan ini, maka saya bersedia menerima sanksi akademis, dan sanksi-

sanksi lainnya yang sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang

berlaku.

Malang, 24 Januari 2017

Yang Membuat Pernyataan,

Widya Ika Nurjana

Page 5: PENGARUH PENERAPAN GOOD SCHOOL GOVERNANCE …eprints.umm.ac.id/36362/1/jiptummpp-gdl-widyaikanu-51628-1-pendahul-n.pdf · i PENGARUH PENERAPAN GOOD SCHOOL GOVERNANCE TERHADAP EFEKTIVITAS

iv

KATA PENGANTAR

Puji syukur yang teramat dalam saya haturkan kehadirat Allah SWT. atas

percikan kasih dan limpahan rahmat, taufiq, serta hidayah-Nya sehingga proses

penyusunan Skripsi dengan judul “Pengaruh Penerapan Good School

Governance Terhadap Efektivitas Pengelolaan Dana Bantuan Operasional

Sekolah” ini dapat terselesaikan sesuai dengan target waktu yang telah

ditetapkan.

Penulisan skripsi yang merupakan salah satu syarat dalam mencapai gelar

Sarjana Ekonomi pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis Program Studi Akuntansi di

Universitas Muhammadiyah Malang ini tidak lepas dari bantuan berbagai phak.

Bantuan secara langsung maupun tidak langsung telah membawa penulis

menyelesaikan skripsi ini. Oleh karena itu sebagai ungkapan syukur, pada

kesempatan ini penulis mengucapkan banyak terimakasih yang tulus kepada:

1. Bapak Drs. Fauzan, M.Pd., selaku Rektor Universitas Muhammadiyah

Malang.

2. Ibu Dr. Idah Zuhro, M.M., selaku Dekan Fakultas Ekonomi & Bisnis

Universitas Muhammadiyah Malang.

3. Ibu Dra. Siti Zubaidah, M.M., selaku Ketua Program Studi Akuntansi

Fakultas Ekonomi & Bisnis Universitas Muhammadiyah Malang.

4. Bapak Drs. A. Waluya Jati, M.M., dan Ibu Dra. Endang Dwi .W, M.Si., Ak.,

CA., selaku dosen pembimbing yang telah banyak mengarahkan proses

penyusunan skripsi ini, baik dari aspek penulisan dan pemilihan kalimat,

maupun terkait substansi materi, penggunaan alat statistik, dan

penginterpretasian hasil.

5. Bapak Dr. Ahmad Juanda, M.M., Ak., CA. dan Bapak Drs. Adi Prasetyo,

M.Si., Ak., CA., selaku dosen penguji yang telah memberikan saran guna

penyempurnaan skripsi ini.

6. Bapak Drs. A. Waluya Jati, M.M., selaku Dosen Wali Akuntansi “C”

angkatan 2013.

Page 6: PENGARUH PENERAPAN GOOD SCHOOL GOVERNANCE …eprints.umm.ac.id/36362/1/jiptummpp-gdl-widyaikanu-51628-1-pendahul-n.pdf · i PENGARUH PENERAPAN GOOD SCHOOL GOVERNANCE TERHADAP EFEKTIVITAS

v

7. Seluruh Bapak dan Ibu Dosen pengajar Program Studi Akuntansi yang telah

banyak memberikan ilmu pengetahuan, nasehat dan saran kepada penulis

selama menimba ilmu.

8. Bapak/Ibu Kepala Sekolah SD Negeri di Kecamatan Lowokwaru Kota

Malang yang telah memberikan ijin untuk melakukan penelitian di

instansi/sekolahnya.

9. Kedua Orang Tuaku tercinta Ibu Dra. Hj. Nuriyati dan Bapak Wiyoto serta

Adikku Yeni Kartika Dewi Nurjana, yang telah memberikan dukungan

semangat dan do’a dalam menyelesaikan penulisan skripsi ini.

10. Teman-teman seperjuangan keluarga besar Akuntansi C angkatan 2013

yang dengan semangat kekeluargaan dan kebersamaannya telah saling

memberikan dorongan motivasi dan do’a sehingga penulis dapat menyelesaikan

penulisan skripsi ini.

11. Teman-teman KKN “79” angkatan 2013 yang senantiasa memberi dukungan

semangat dan do’a kepada penulis.

12. Semua pihak yang tidak dapat disebutkan satu per satu yang telah

memberikan dorongan serta bantuan selama penyusunan skripsi ini.

Penulis menyadari sepenuhnya bahwa skripsi ini masih banyak

kekurangan dan jauh dari kesempurnaan, meskipun penulis telah berupaya

semaksimal mungkin dalam melakukan penelitian dan menyusun skripsi ini.

Untuk itu penulis mengharapkan kritik dan saran yang membangun agar dapat

menyempurnakan skripsi ini. Semoga skripsi ini dapat memberikan sumbangan

pengetahuan dan menjadi karya yang bermanfaat.

Billahittaufiq Wal Hidayah.

Malang, 24 Januari 2017

Penulis,

Widya Ika Nurjana

Page 7: PENGARUH PENERAPAN GOOD SCHOOL GOVERNANCE …eprints.umm.ac.id/36362/1/jiptummpp-gdl-widyaikanu-51628-1-pendahul-n.pdf · i PENGARUH PENERAPAN GOOD SCHOOL GOVERNANCE TERHADAP EFEKTIVITAS

vi

DAFTAR ISI

ABSTRAK ................................................................................................. i

ABSTRACT ............................................................................................... ii

KATA PENGANTAR ............................................................................... iii

DAFTAR ISI .............................................................................................. v

DAFTAR TABEL ...................................................................................... viii

DAFTAR GAMBAR ................................................................................. ix

DAFTAR LAMPIRAN .............................................................................. x

BAB I. PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Masalah ...................................................................... 1

B. Rumusan Masalah ............................................................................... 4

C. Batasan Masalah ................................................................................. 4

D. Tujuan Penelitian ................................................................................ 4

E. Manfaat Penelitian .............................................................................. 4

1. Manfaat Teoritis ............................................................................ 4

2. Manfaat Prakstis ............................................................................ 5

BAB II. TEORI DAN PERUMUSAN HIPOTESIS

A. Tinjauan Penelitian Terdahulu ............................................................ 6

B. Teori dan Kajian Pustaka .................................................................... 9

1. Teori Stewardship (Stewardship Theory) ...................................... 9

2. Good Corporate Governance (GCG) ........................................... 10

3. Good School Governance (GSG) .................................................. 10

4. Teori Efektivitas ............................................................................ 12

5. Bantuan Operasional Sekolah (BOS) ............................................ 13

a. Pengertian Bantuan Operasional Sekolah (BOS) .................... 13

b. Tujuan Bantuan Operasional Sekolah (BOS) ......................... 14

c. Penggunaan Dana Operasional Sekolah (BOS) ...................... 15

d. Larangan Penggunaan Dana Operasional Sekolah (BOS) ...... 17

C. Perumusan Hipotesis ........................................................................... 19

Page 8: PENGARUH PENERAPAN GOOD SCHOOL GOVERNANCE …eprints.umm.ac.id/36362/1/jiptummpp-gdl-widyaikanu-51628-1-pendahul-n.pdf · i PENGARUH PENERAPAN GOOD SCHOOL GOVERNANCE TERHADAP EFEKTIVITAS

vii

D. Kerangka Pemikiran ............................................................................ 20

BAB III. METODE PENELITIAN

A. Lokasi Penelitian ................................................................................. 21

B. Jenis Penelitian .................................................................................... 21

C. Populasi dan Teknik Penganmbilan Sampel ....................................... 21

D. Definisi Operasional dan Pengukuran Variabel .................................. 22

E. Jenis dan Sumber Data ........................................................................ 25

F. Teknik Pengumpulan Data .................................................................. 25

G. Teknik Analisis Data ........................................................................... 26

BAB IV. HASIL DAN PEMBAHASAN

A. Gambaran Umum Objek Penenlitian .................................................. 30

B. Deskripsi Data ..................................................................................... 35

1. Pendistribusian Kuesioner ........................................................... 35

2. Jumlah Siswa ............................................................................... 35

3. Data Pendidikan Responden ........................................................ 36

4. Jenis Kelamin Responden ............................................................ 37

5. Penerimaan Dana BOS Tahun 2015 ............................................ 38

6. Penggunaan Dana BOS Tahun 2015 ............................................ 39

7. Tingkat Efektivitas Pengelolaan Dana BOS ................................ 41

C. Analisis Data ....................................................................................... 43

1. Hasil Uji Kualitas Data ................................................................. 43

a. Hasil Uji Validitas atau Kesahihan ......................................... 43

b. Hasil Uji Reliabilitas Keandalan ............................................. 46

2. Hasil Uji Hipotesis ........................................................................ 48

a. Hasil Uji R Square (R2) ........................................................... 48

b. Uji f Square (f2) ....................................................................... 48

c. Hasil Uji Statistik t ................................................................. 49

D. Pembahasan ......................................................................................... 50

Page 9: PENGARUH PENERAPAN GOOD SCHOOL GOVERNANCE …eprints.umm.ac.id/36362/1/jiptummpp-gdl-widyaikanu-51628-1-pendahul-n.pdf · i PENGARUH PENERAPAN GOOD SCHOOL GOVERNANCE TERHADAP EFEKTIVITAS

viii

BAB V. PENUTUP

A. Simpulan ............................................................................................. 54

B. Keterbatasan ........................................................................................ 55

C. Saran ................................................................................................... 55

DAFTAR PUSTAKA .............................................................................. 57

LAMPIRAN .............................................................................................. 60

Page 10: PENGARUH PENERAPAN GOOD SCHOOL GOVERNANCE …eprints.umm.ac.id/36362/1/jiptummpp-gdl-widyaikanu-51628-1-pendahul-n.pdf · i PENGARUH PENERAPAN GOOD SCHOOL GOVERNANCE TERHADAP EFEKTIVITAS

ix

DAFTAR TABEL

Tabel 4.1. Daftar Pendistribusian Kuesioner ............................................. 35

Tabel 4.2. Daftar Jumlah Siswa ................................................................. 35

Tabel 4.3. Daftar Pendidikan Responden ................................................... 36

Tabel 4.4. Daftar Jenis Kelamin Responden .............................................. 37

Tabel 4.5. Daftar Penerimaan Dana BOS Tahun 2015 .............................. 38

Tabel 4.6. Daftar Penggunaan Dana BOS Tahun 2015 ............................. 39

Tabel 4.7. Kriteria Efektivitas BOS ........................................................... 42

Tabel 4.8. Hasil Uji Convergent Validity .................................................... 45

Tabel 4.9. Hasil Uji Reliabilitas ................................................................. 47

Tabel 4.10. Hasil Uji R Square (R2) ........................................................... 48

Tabel 4.11. Hasil Uji f Square (f2) ............................................................. 48

Tabel 4.12.Hasil Uji Hipotesis Path Coefficients ....................................... 49

Page 11: PENGARUH PENERAPAN GOOD SCHOOL GOVERNANCE …eprints.umm.ac.id/36362/1/jiptummpp-gdl-widyaikanu-51628-1-pendahul-n.pdf · i PENGARUH PENERAPAN GOOD SCHOOL GOVERNANCE TERHADAP EFEKTIVITAS

x

DAFTAR GAMBAR

Gambar 4.1. Diagram Persentase Pendidikan Responden ......................... 36

Gambar 4.2. Diagram Persentase Jenis Kelamin Responden .................... 37

Gambar 4.3. Nilai Loading Factor Variabel Akuntabilitas, Variabel

Transparansi, Variabel Partisipasi dan Variabel Efektivitas

Pengelolaan Dana BOS ............................................................................... 44

Gambar 4.4. Nilai Loading Factor Variabel Akuntabilitas, Variabel

Transparansi, Variabel Partisipasi dan Variabel Efektivitas

Pengelolaan Dana BOS ............................................................................... 45

Page 12: PENGARUH PENERAPAN GOOD SCHOOL GOVERNANCE …eprints.umm.ac.id/36362/1/jiptummpp-gdl-widyaikanu-51628-1-pendahul-n.pdf · i PENGARUH PENERAPAN GOOD SCHOOL GOVERNANCE TERHADAP EFEKTIVITAS

xi

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1 : Surat-surat Penelitian ....................................................... 61

Lampiran 2 : Pedoman Kuesioner Tim Manajemen BOS Sekolah ....... 64

Lampiran 3 : Hasil Uji Output SmartPLS 3 ........................................... 70

Lampiran 4 : Rekapitulasi Hasil Jawaban Kuesioner ............................ 72

Page 13: PENGARUH PENERAPAN GOOD SCHOOL GOVERNANCE …eprints.umm.ac.id/36362/1/jiptummpp-gdl-widyaikanu-51628-1-pendahul-n.pdf · i PENGARUH PENERAPAN GOOD SCHOOL GOVERNANCE TERHADAP EFEKTIVITAS

57

DAFTAR PUSTAKA

Bhawa, G. A., Haris, I. A., & Artana, M. (2014). "Efektivitas Pengelolaan Dana

Bantuan Operasional Sekolah (BOS) Pada Sekolah Dasar di Kecamatan

Sukasada". Vol. 4, No. 1, hlm: 1-11.

Direktorat Jenderal Manajemen Pendidikan Dasar dan Menengah. (2009). Buku

Panduan Bantuan Operasional Sekolah (BOS) untuk Pendidikan Gratis

dalam Rangka Wajib Belajar 9 Tahun. Jakarta: Depdiknas.

Fauzan. (2014). "Pengaruh Penerapan Good Corporate Governance Terhadap

Perilaku Etis dalam Pengelolaan Dana Bantuan Operasional Sekolah".

Jurnal Modernisasi , Vol. 10, No. 3, hlm: 158-169.

Ghozali, I. (2008). Structural Equation Modeling Metode Alternatif dengan

Partial Least Squar. Semarang : BP Undip.

Handayaningrat, S. (1994). Pengantar Studi Ilmu Administrasi dan Manajemen.

Jakarta: CV Haji Masagung.

Halim, A. (2001). Manajemen Keuangan Daerah. Yogyakarta: UPP AMP YKPN.

Hariswati, N. (2015). "Analisa Akuntabilitas dan Transparansi Tentang

Implementasi Kebijakan Pengelolaan BOS". Jurnal Ekonomika Bisnis,

Vol. 6, No. 1, hlm: 75-88.

Haryanto. (2007). Akuntansi Sektor Publik. Semarang: BP Undip.

Helena, & Therese. (2005). Stewardship Theory. Harkes Ingvild.

Indriantoro & B. Supomo. (2002). Metodologi Penelitian Bisnis untuk Akuntansi

dan Manajemen. Edisi ke-1. Yogyakarta: BPFE.

Kaen, F. R. (2003). A Blueprint for Corporate Governance: Stregy,

Accountability, and the Preservation of Shareholder Value. USA:

Amacom.

Kaihatu, T. S. (2006). "Good Corporate Governance dan Penerapannya di

Indonesia". Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan , Vol.8, No.1, hlm:1-9.

Kurniawan, A. (2005). Transformasi Pelayanan Publik. Yogyakarta: Pembaruan.

Martono, N. (2011). Metode Penelitian Kuantitatif: Analisis Isi dan Analisis Data

Sekunder. Jakarta: Raja Grafindo Persada.

Monks, R. A., & Minow, N. (2003). Corporate Governance 3rd Edition.

Blackwell Publishing.

Page 14: PENGARUH PENERAPAN GOOD SCHOOL GOVERNANCE …eprints.umm.ac.id/36362/1/jiptummpp-gdl-widyaikanu-51628-1-pendahul-n.pdf · i PENGARUH PENERAPAN GOOD SCHOOL GOVERNANCE TERHADAP EFEKTIVITAS

58

Peraturan Pemerintah. (2005). PP Nomor 19 Tahun 2005 tentang Standar

Nasional Pendidikan.

Peraturan Pemerintah. (2008). PP Nomor 48 Tahun 2008 tentang Pendanaan

Pendidikan.

Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia. (2015).

Nomor 80 Tahun 2015 tentang Petunjuk Teknis Penggunaan dan

Pertanggungjawaban Keuangan Dana Bantuan Operasional Sekolah

untuk Sekolah Dasar dan Sekolah Menengah Pertama. Jakarta:

Kemendikbud.

Regina, B., Soeaidy, S., & Ribawanto, H. (2015). "Implementasi Kebijakan

Bantuan Operasional Sekolah di Kota Malang". Jurnal Administrasi

Publik , Vol. 3, No. 1, hlm: 61-66.

Shaw, J. C. (2003). Corporate Governance and Risk: A System Approach. New

Jersey: John Wiley & Sons Inc.

Simamora, B. (2004). Riset Pemasaran Falsafah, Teori dan Aplikasi. Jakarta. PT.

Gramedia Pustaka Utama.

Slamet, P. H. (2006). Manajemen Berbasis Sekaolah: Partisipasi, Transparansi,

Akuntabilitas dan Income Generating Activity. Jakarta: Buletin Pelangi.

Subagyo, A. W. (2000). Efektivitas Program Penanggulangan Kemiskinan dalam

Pemberdayaan Masyarakat Pedesaan. Yogyakarta: UGM.

Sugiyono. (2012). Metode Penelitian Bisnis (Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif

dan R&D) Cetakan Ke 16. Bandung: Alfabeta.

Sugiyono. (2011). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D Cetakan Ke

13. Bandung: Alfabeta.

Tarigan, J. 2008. "User Satisfaction using WebQual Instrument : A Research on

Stock Exchange of Thailand (SET)". Jurnal Akuntansi dan Keuangan,

Vol. 10, No. 1, hlm: 34-47.

Trismanto & Z.A. Adiwijaya. (2012). "Tata Kelola Sekolah RSBI serta

Dampaknya Terhadap Kepuasan dan Loyalitas Masyarakat". Jurnal

Pendidikan Ekonomi Dinamika Pendidikan, Vol. 7, No. 2, hlm: 1-14.

Ulum, I. M. (2008). Akuntansi Sektor Publik. Malang: UMM Press.

Undang-Undang Dasar 1945 Pasal 31 ayat 4 tentang Hak dan Kewajiban Negara.

Undang-Undang. (2003). UU Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan

Nasional.

Page 15: PENGARUH PENERAPAN GOOD SCHOOL GOVERNANCE …eprints.umm.ac.id/36362/1/jiptummpp-gdl-widyaikanu-51628-1-pendahul-n.pdf · i PENGARUH PENERAPAN GOOD SCHOOL GOVERNANCE TERHADAP EFEKTIVITAS

59

Wahyuni, K. A. (2014). "Efektivitas Rencana Kegiatan dan Anggaran Sekolah

(RKAS) pada Kualitas Layanan Pendidikan SMK dan SMA di Kecamatan

Sawan Tahun Ajaran 2013/2014". Vol. 4, No. 1, hlm: 1-11.

Yahya, A. A. (2013). "Kajian Dana Pendidikan Bantuan Operasional Sekolah

(BOS) dan Sekolah Gratis (Kasus di Wilayah Kecamatan Blimbing Kota

Malang)". Jurnal Ilmiah , Vol. 1, No. 2, hlm: 1-22.