periscop nr.1 din 2014

7/25/2019 Periscop Nr.1 Din 2014

1/125

1

Istoria Europei este o istorie a masacrelor. Se vorbete desprereconstrucia Europei, dar nu de o reconstrucie poate fi vorba atunci cndEuropa a fost un permanent cmp de lupt. Noi nu o reconstruim, noi vrem s oconstruim... i vrem s o construim realiznd ceva ce nu s-a mai realizatniciodat n istorie: vrem s o construim pe baza unei aliane consimite de ctrepopoarele ei, de ctre culturi diferite care se respect reciproc. i care sembogesc reciproc.

Thierry de Montbrial, Director general al Institutului Francez de RelaiiInternaionale, Membru de onoare al Academiei Romne

Penser lEurope/A gndi Europa (Bucureti, 2004)

PERISCOPAnul VIINr. 1/25 ianuarie-martie 2014

Publicaie trimestrial a Asociaiei Cadrelor Militare n Rezervi n Retragere din Serviciul de Informaii Externe


2/125

PERISCOP Anul VII Nr .1 (25) ianuarie-martie 2014

2

CONSILIUL TIINIFIC :

Prof. univ. dr. Ilie BDESCUAcademician Dinu C. GIURESCUProf. univ.dr. ing. tefan IANCU

Prof. univ. dr. Mihai MIRONProf. univ. dr. Viorel ROMANUniversitatea Bremen, Germania

Prof. univ. dr. Emilian STANCU

REDACIA:

Redactor - ef : Ioan PopaSecretar general de redacie : Dan SulugiucColegiul de redacie : G. Brbulescu , A. Botez,

I. Constantin, V. Dumitru,O. Curea, D. Ionescu,M. Manea, P. Neghiu, I. Pavel

Grafica : Dumitru Rou


3/125

SUMAR

3

SUMAR

EDITORIALLumea n schimbare..................................................................................................7O ntrebare fireasc pentru oricare dintre noi este aceasta: suntem noi, romnii,pregtii pentru a parcurge n condiii sntoase, fr pierderi, turbuleneleactualei epoci? Un prim rspuns este la ndemna tuturor: se vede cu ochiul liberc societatea romneasc, n ansamblul su, nu este nc suficient pregtit pentrua nfrunta toate marile provocri ale epocii.( Redactorul ef )

SERVICII SPECIALE

O profesie nobil, n care medaliile se poart pe sub hain ............................9Materialul sintetizeaz o bogat experien profesional, plin de nvminte (autorul lenumete porunci ), att pentru activitii din domeniul muncii speciale, ct i pentrubeneficiarii rezultatelor acestei munci. i, desigur,pentru cultura politic i de securitate a

oricrui om care se dorete bine informat i educat ntr-o societate democratic. (GheorgheBrbulescu)Pagini privind confruntarea sovieto-american n domeniul furtului detehnologii..................................................................................................................15Vladimir Vetrov a furnizat contraspionajului francez informaii de prim

importan asupra amploarei spionajului sovietic n rile occidentale, n special ndomeniile economic, industrial-militar i al cercetrii tiinifice i tehnologice de

avangard. (Ioan Romnu)Operaiunea GOLD..............................................................................................24Este vorba de construirea unui tunel, lung de cca 450 de metri, prin care s-a reuitinterceptarea transmisiunilor armatei sovietice i introducerea i scoaterea nsecret de ageni i materiale de spionaj din i spre RDG. (Ion Dridea)Spionajul, ntre aventurieri i profesioniti..........................................................27Inteligent i pragmatic, curios i bun orator, manipulator cu snge rece, armant i

elegant, lunecos i cu o memorie de elefant, curtenitor i atent la tot ce se petrece njurul su..., ofierul de informaii, prototipul ideal, firete, poate fi orice, de la unprosper om de afaceri, pn la parlamentar, jurnalist sau...viitor ef de stat.( Alexandru Omeag)Romnia nu a prejudiciat securitatea naional a S.U.A35Romnia, dei nu a constituit inta principal a serviciilor de informaii ale SUA, aocupat un loc distinct n ansamblul activitii acestora. Acest lucru a devenitevident n special dup fuga lui I.M.Pacepa, care a declanat n SUA o ampl


4/125


4

operaiune de reevaluare a relaiilor cu Romnia, ct i a poziiei de ansamblu peplan internaional a rii noastre. ( Ion Tudor)

Spania continu s-i consolideze securitatea naional prin adoptarea unormsuri de importan strategic............................................................................37Liniile directoare stabilite acestei strategii constau n faptul c ofer o concepie deSecuritate Naional n acord cu riscurile i ameninrile actuale, plaseazsecuritatea Spaniei n contextul mondial, identific principalele riscuri iameninri pentru ar, stabilete aciunile i msurile de luat n materie desecuritate naional i coordoneaz, de asemenea, instituiile implicate n folosireaeficient i raional a resurselor.(Ioan N. Dumitru)

CULTURA DE SECURITATE, CULTURA POLITICInteresul naional mai presus de interesele partidelor40Biografii de excepie ale Prim-Minitrilor Romniei Mari.nelepciunea i calmulacestor oameni politici au fost puse n slujba interesului naional, trecnd, adesea,peste orice disensiuni i ncrncenri i ajungnd la un consens benefic pentrupoporul romn.(Carol Roman)O independen sui-generis a justiiei romne?...................................................43Prin intrarea n vigoare a prevederilor noilor coduri (Penal i de ProcedurPenal) sperm c se va realiza ntr-o perioad rezonabil de timp o mbuntire

semnificativ a activitii n domeniul justiiei, n ansamblu, materializat nreducerea infracionalitii n Romnia, redobndirea ncrederii n Putereajudectoreascprecum i n prevenirea oricrei tentative de corupie n rndulmagistrailor i o comportare demn a acestora. i, firete, fr nicio intervenie de

la orice nivel, din interior i din afara rii noastre.(Mircea Manea)Istoria recent a Republicii Moldova n viziunea primului preedinte MirceaSnegur.......................................................................................................................47n cartea sa de memorii Labir intul Destinului, autorul realizeaz n ordinecronologic o relatare sincer, neretuat, a evoluiei sale ncepnd cu anii

copilriei, ai tinereii ca agronom, preedinte de colhoz, activist al PartiduluiComunist i membru al Sovietului Suprem al URSS, pentru a ajunge apoi laprezentarea pe larg a marilor provocri din anii maturitii, ca preedinte altnrului stat moldovean.(P. Ioan)Federaia Rus - Putin iniiaz reconcilierea cu trecutul...................................51Cu o ntrziere de aproape un secol, fixarea unei plci n memoria generaluluiMihail Drozdovski pe cldirea spitalului din Rostov pe Don d semnalul uneinecesare reabilitri n istoria statului rus. Prin acest gest, se ncearc


5/125

SUMAR

5

reconsiderarea evenimentelor dramatice din perioada Primului Rzboi Mondial(1914-1918).(Leontina Radu)

ANALIZE POLITICO-STRATEGICEMaghiarizri forate n Transilvania : Mrturii dezvluite de studiulScuizarea romnilor prin religie, Cluj, 1927)53n perioada ntocmirii studiului, n componena inutului situat n mijlocul riiromneti, alturi de romni intrau n primul rnd secui i ceteni de alt origineetnic (sai, evrei, armeni, igani .a.). n pofida acestui mozaic multietnic,cercettorul era surprins de nivelarea existent ntre oamenii inutului n ceea ceprivete limba utilizat, portul i chiar obinuinele. ( I.C. Popa)Figuranii de la Trgu Mure.................................................................................57

Ce s nelegi, de pild, din defilarea secuilor de la Trgu Mure din 15 martie?Nite figuri ieite din negura timpului, nerase, cu musti de carnaval rsucite pndup urechi, mbrcai n nite veminte din recuzita blciurilor de alt dat, deculoare verde-prfuit, cu fireturi auriu-decolorat i prea largi pentru purttorii lorcare se voiau gravi.(Ovidiu M. Curea)Viitorul se poate construi doar evitnd greelile trecutului (Consideraii pe

marginea volumului Istoria Transilvaniei) .......................................................60Academicianul Ioan-Aurel Pop i profesorul universitar Ioan Bolovan au realizatcu acest volum nu doar o istorie a Transilvaniei, att de necesar, ci i unndreptar

pentru politicienii de astzi, la care acetia s ia aminte - viitorul se poate construidoar evitnd greelile trecutului. Altminteri, nseamn s bai pasul pe loc i s temini c eti n mers.(Eugen Uricaru)Mutaii geopolitice pe scena Europei.....................................................................65O analiz lucid las s se ntrevad i posibiliti mai optimiste pentru cregiunea Balcanilor a fost i este centrul unde se ntlnesc interesele tuturorblocurilor geopolitice europene importante i, tocmai de aceea, soarta popoarelor

balcanice simbolizeaz soarta tuturor popoarelor europene. (dr. Vasile Leca)Romnia i Balcanii n viziunea Stratfor70

De civa ani, Romniei i se acord o atenie special de ctre Agenia americanprivat de informaii (intelligence) i prognoze strategice Stratfor. Ultima analizprivind ara noastr s-a referit la disputa provocat de declaraiile unor oficialiunguri n contextul liberalizrii, de la 1 ianuarie 2014, a vnzrii terenuriloragricole ctre strini. (Alexandru Botez)Criza din Ucraina i disputele ruso-occidentale n domeniul energetic.73ntr-o prim faz, pe fondul tensiunilor de la Kiev, Rusia a avertizat n mai multernduri statele vestice ale Europei s nu intervin n problemele interne aleUcrainei. In replic, secretarul general al Alianei Nord-Atlantice, Anders Fogh


6/125


6

Rasmussen a declarat c extinderea NATO ctre Est rspunde i intereselor Rusiei,ntruct ntrete securitatea acestei ri. ntre timp tensiunile au escaladat iarsituaia s-a agravat(Dan Brbu)Transnistriao provocare pentru Romnia........................................................81Noiunea Transnistria a intrat astzi n limbajul politico-diplomatic i n analizelegeopolitice dedicate, de regul, unui conflict ngheat din spaiul post-sovietic. Eaeste utilizat frecvent n sensul su restrns, suprapunndu-se cu aa-numitaRepublic Moldoveneasc Nistrean (RMN), autoproclamat n septembrie 1990.

MEMORIALISTIC-CONSEMNRIArhiva Periscopului - Dup 25 de ani.............................................................105

n martie 1989, anul n care regimul comunist din Romnia i ddea, oficial,obtescul sfrit, era lansat n opinia public un document care a strnitnumeroase controverse la vremea respectiv, cunoscut sub denumirea deScrisoarea celor ase. Cine au fost autorii ? (I.P.).Consemnri - Nicolette Franck .100 O trecere n revist a biografiei jurnalistice a uneia din cele mai cunoscutepersonaliti de origine romn din "emigraia" provenit din ara noastrNicolette Franck.De la La Libre Belgique, Journal de Genve, la Radio SuisseRomande, RTBF, Europa Liber. De la aciuni promonarhiste, la aciuni

antiromneti. O via pentru i mpotriva Romniei.(Petru Neghiu)

MOZAICVITRINA CRILORTezaurul Titulescu: Un univers de idei i aciune105Sfritul anului 2013 a adus pe masa cititorilor dou apariii editoriale de excepiepurtnd girul Fundaiei Europene Titulescu: prima se refer la volumul Titulescu.Dup 50 de ani din nou Acas, iar a doua este reprezentat de un alt volum, ndou pri, Coresponden, care nmnuncheaz 354 documente. (Dan Sulugiuc)Cmpia n vreme de cea.Un scriitor autentic. (S.D.).....................................112Cu gndul la durerile rii - Sine ira. Convorbiri (I.P.) ..................................113Un ziarist de excepie (erban Cionoff)................................................................115Sfaturi pe lumin : 27 8204 23(Mihai Miron).........................................117PERISCOP la Numrul 25 (Leon Toader)........................................................119DIN ACTIVITATEA ASOCIAIEI ................................................................122Colaborri. Activiti diverse


7/125

EDITORIAL

7

LUMEA N SCHIMBARE

Cum poate contribui Romnia la construcia noii Europe?n mod nendoielnic, principala caracteristic a epocii actuale o reprezint

SCHIMBAREA. O schimbare profund, din temelii, care cuprinde toate sferelevieii noastre: social, economic, politic, militar, moral. Mai mult, se schimbcu rapiditate clima i mediul nconjurtor. O schimbare la scar global, creianimeni nu i se poate sustrage. Revista Periscop a mai semnalat la aceast rubricopiniile unor experi i lideri politici de cert valoare care atrgeau atenia c ampit cu toii ntr-o er nou. Criza multi-dimensional care nsoete aceastschimbare este doar un simptom al procesului dificil i complex al naterii unei luminoi. Ne aflm pe nisipuri mictoare, cum afirma nu demult unul dintre distiniicolaboratori ai revistei noastre. n aceste condiii, supravieuiesc i parcurg mai bine

tranziia spre noua er cei pregtii sau care au capacitatea i nelepciunea de a seadapta mai rapid la schimbrile n curs.

O ntrebare fireasc pentru oricare dintre noi este aceasta: suntem noi,romnii, pregtii pentru a parcurge n condiii sntoase, fr pierderi, turbuleneleactualei epoci? Un prim rspuns este la ndemna tuturor: se vede cu ochiul liber csocietatea romneasc, n ansamblul su, nu este nc suficient pregtit pentru anfrunta toate marile provocri ale epocii. Cel puin deocamdat. Din pcate! Pentruaceasta nu trebuie gsii neaprat vinovai, dei sunt i ei destui. Vorbim n primulrnd de cauze, multiple i ele. Ieirea din dictatur, realizat printr-o ampl iirezistibil micare popular acum aproape un sfert de secol, nu a nsemnat automatdepirea tarelor unui regim totalitar i voluntarist adnc nrdcinate n mentalulcolectiv. Desprinderea de trecut nu este niciodat uoar sau lipsit de obstacole.Evenimentele n curs din Ucraina ne arat mai bine cum stau lucrurile. Mai mult,lecia Ucrainei, pentru c din evenimentele de acolo pot i trebuie trase mai multenvminte, ilustreaz nu doar faptul c ruptura cu trecutul nu a fost nc nfptuitpe deplin, ci i apariia unor tare noi, pe care unii le atribuie aa-numituluicapitalism slbatic, dar care in de slbiciunile unei societi n tranziie speculate cu

cinism de rechinii mai noi sau mai vechi totdeauna gata s vneze n ape tulburi. Iarn societile slabe sau ajutate s slbeasc nflorete din plin corupia. mpotrivaacestui flagel s-au ridicat ucrainenii, locuitorii din Bosnia i Heregovina, arabii dinEgipt, Tunisia, Libia, Siria, cetenii din multe alte state.

Corupia a atins (din nou din pcate!) i n Romnia cote insuportabile.Nivelul ei arat slbiciunile societii romneti, mai precis ale instituiilor saleabilitate s-i apere sntatea i imunitatea, instituii care, prea adesea i prea adncau fost cpuate de impostur, de spiritul de clan i gac, du manii dintotdeauna aicompetitivitii i sportivitii, ai dezvoltrii democratice autentice. Corupia a pus


8/125


8

la grea ncercare sistemul justiiei din Romnia, care i gsete cu greu cursul spreceea ce ar trebui s-i confere statutul de garant al unei viei sociale sntoase.Apartenena noastr la NATO i Uniunea European, dou dintre organizaiile celemai reprezentative ale securitii, stabilitii i dezvoltrii democratice ale epociinoastre, ofer cadrul necesar de manifestare de care Romnia nua mai beneficiatpn acum n istorie. Acest cadru nu este suficient prin el nsui. Este nevoie deefortul propriu la nivelul ntregii societi romneti, de reformarea i modernizareareal a instituiilor statului, de perfecionarea educaiei, de stab ilirea unor proiectenaionale de perspectiv capabile s coaguleze unitatea i mobilizarea energiilorcetenilor si. Europa, aa cum susine un nalt reprezentant al intelectualitiifranceze, pe care l citm i n motto-ul acestui numr al revistei, urmeaz s fie nu

reconstruit, ci construit pe baze noi, la care i Romnia are un cuvnt de spus.Are propriile valori i tradiii care mbogesc patrimoniul european i universal,cruia i aparin.

n aceste vremuri tulburi, cea mai important avuie naional rmnetezaurul uman. Numrul mare al tinerilor romni care urmeaz astzi studiiuniversitare n Occident este o realitate care confirm noile oportuniti create delibertatea de micare ctigat dup 1989. Aceasta este ns doar o fa a me daliei.Plecarea n mas a unor specialiti romni de nalt performan, cei mai mulidintre ei pregtii chiar aici n Romnia, poart alt nume dect liber circulaie a

persoanei. Ea se numete n toat lumea fug a creierelor, o veritabil hemoragiede inteligen, creativitate i vigoare pentru naiunile mai puin dezvoltate, primelecare ar avea nevoie de acest tezaur. Aceasta este o alt fa a medaliei, careilustreaz adevrul trist al unei societi n criz, dezbinat i subminat de intereseobscure. Intrarea n drepturi depline a noilor generaii, care ncepe s devin vizibili la noi n ultimul timp, reprezint sperana rii i a poporului romn. Tocmai deaceea, protejarea i valorificarea tezaurului uman, n primul rnd a tineretului, a rtrebui s fie sarcina de cpti a oricrui om politic animat de spiritulresponsabilitii. n Europa, n general, i n Romnia poate mai mult dect oriunde.

n faa attor provocri ale epocii pe care o parcurgem, rezervitii proveninddin serviciile secrete, veteranii de pe frontul invizibil rmn devotai crezului lor deo via, a crui expresie concentrat o reprezint primatul aprrii integritiistatului, a tezaurului uman, a averii publice, a coeziunii i neatrnrii neamului. Pescurt, primatul interesului naional.

Redactorul ef


9/125

SERVICII SPECIALE

9

O PROFESIE NOBIL, N CARE MEDALIILE SE POARTPE SUB HAIN ...

Un punct de vedere american despre activitatea de contraspionajde M. OLSON

Acest articol a aprut nStudi i de I ntelli gence,ediia neclasificat, toamna-iarna anului 2001, Nr.11, publicat de Centrul CIA pentru Studiul Intelligence. Centrulurmrete s promoveze studii i dezbateri pentru nelegerea a rolului serviciilor deinformaii n sistemul american de guvernare. Autorul, James Olson a lucrat n AgeniaCentral de Informaii n cadrul Direciei de Operaii i este n prezent profesor la GeorgeBush School of Government and Public Service at Texas A&M University. Textul de mai jos

sintetizeaz o bogat experien profesional, plin nvminte (autorul le numete porunci )att pentru activitii din domeniul muncii speciale, ct i pentru beneficiarii rezultateloracestei munci. i,desigur,pentru cultura politic i de securitate a oricrui om care se doretebine informat i educat ntr-o societate democratic. Redm n continuare sfaturile expertuluiamerican.

O! De ai fi luat aminte la poruncile Mele, atunci pacea taar fi fost ca un ru i fericirea ta ca valurile mrii! (Cartealui Isaia 48:18)

Necesitatea muncii de contraspionaj nu a disprut i nici nu exist vreo probabilitate nacest sens. ncheierea Rzboiului Rece nu a nsemnat i dispariia ameninrii informative careexista atunci din partea Uniunii Sovietice. Noul serviciu de informaii externe al Rusieidemocratice, S.V.R., continu s acioneze contra noastr.

S.V.R. este cel care a preluat de la K.G.B., n anul 1991, pe Aldrich Ames i tot S.V.R.a fost cel care a lucrat mpotriva S.U.A. cu ex-ofierul CIA, Harold James Nicholson nperioada 1994 -1996 i cu fotii ageni speciali ai FBI, Earl Pitts (arestat pentru spionaj n anul1996) i Robert Hanssen, arestat pentrua aceeai infraciune n anul 2001. Acelai S.V.R.instalase (n anul 1999) un dispozitiv de ascultare ntr-o sal de conferine a Departamentului

de Stat. Dar ruii nu sunt singurii. Exist deja o mare ngrijorare n legturcu spionajul chinezn S.U.A. Departamentul Energiei i-a sporit semnificativ msurile de securitate lalaboratoarele sale naionale, nc din anul 2000, ca reacie la afirmaiile c serviciile specialechineze au furat din S.U.A. secretele armelor nucleare.

Paul Redmond, fost director adjunct pentru contrainformaii n cadrul CIA a afirmat nanul 2000, n faa Comitetului Permanent Special pentru Informaii al CamereiReprezentanilor, c cel puin 41 de state ncearc s fac spionaj mpotriva Statelor Unite. Pelng Rusia, China i Cuba, sunt menionai i civa "prieteni", inclusiv Frana, Grecia,Indonezia, Israel, Filipine, Coreea de Sud i Taiwan.


10/125


10

Statele Unite, ca singura super putere rmas n arena mondial, va fi o int constant ageloziei, resentimentelor, rivalitilor i provocrilor la adresa prosperitii ei economice, asecuritii i a calitii de lider mondial. Aceasta nseamn c S.U.A. vor face obiectul uneiactiviti de spionaj la scar extins.

Dup o carier preponderent contrainformativ n cadrul CIA, se poate spunec regulile acestei munci sunt general valabile i trebuie urmate scrupulos. Diferenele suntmici; depinde dac adversarii sunt ruii, chinezii ,cubanezii sau altcineva. De asemenea, suntpuine diferene dac vorbim de 1985 sau de 2005. ngrijorarea crescnd este c ele nu suntrespectate.

Aceste "porunci" nu au czut din cer. Ele sunt, prin ce au mai bun, rodul uneiexperiene personale (ndelungate) i au fost adunate pentru colegi care lucreaz n aceast

munc i pentru tinerii care ar putea s-o fac n viitor.

Prima porunc :Fii ofensiv!Dac aceast munc este doar pasiv, reactiv i defensiv va eua. Nu putem doar s

ateptm ca lucrurile s se desfaoare de la sine. Cheltuim prea mult pe gratii, seifuri, alarme ialte msuri pur defensive de pstrare a secretelor, dar nu pe acest teren am primit lovituri nultimii ani. Spionii sunt cei care ne-au produs prejudicii. Concepia noastr trebuie s fieneabtut ofensiv. Trebuie s-i cutam pe adversari, s-i urmrim. Aciunile "agresive" cuageni dubli sunt eseniale n orice plan de contraspionaj, dar nu sunt suficiente. Trebuie s

punem oamenii notri inteligenti i imaginativi s elaboreze noi scenarii pentru aciunicontrolate de noi. Serviciile adverse trebuie s fie inute cu garda jos, pentru a nu suspecta cnoi controlm aciuni pe care acestea cred c ele le-au iniiat.

Dar ofierii care lucreaz n acest domeniu nu trebuie s se bazeze exclusiv peeforturile proprii. i trebuie s-i ndemne permanent colegii care lucreaz cu surse umane sidentifice, s puncteze i s recruteze ofieri din serviciile adverse. Cheia succesului ncontraspionaj este penetrarea.

Ar trebui s acionm cu agresivitate att mpotriva adversarilor tradiionali, ct iacelor netradiionali. De cte exemple avem nevoie cu privire la aciuni contra S.U.A.

desfurate de ri aa-zise prietene, pentru a ne convinge de corectitudinea adagiului:"Exist naiuni prietene, dar nuservicii de spionaj prietene!"

Cnd avem suspiciuni c ofierii unui serviciu de informaii, prieten sauadversar, opereaz mpotriva noastr, ar trebui s-i supunem unor teste,plasndu-le o momeal ispititoare. Dac, ns, deschidem o aciune, dac oresping, ca aliai adevrai, tot am aflat ceva. Orice serviciu strin este unpotenial adversar netradiional; nici un astfel de serviciu nu ar trebui sprimeasc un cec n alb vizavi de msurile noastre contrainformativeofensive.


11/125

SERVICII SPECIALE

11

A doua porunc:Onorai-v profesionitii!De-a lungul anilor s-a dovedit ntr-o msur sau alta, n funcie de caz, c

profesionitii din acest domeniu nu au primit ceea ce meritau n materie de avansri, obinerea

unor posturi, aprecieri, stim i alte forme derecunoatere. Adevrul este c acetia nusunt prea populari i nu sunt ntotdeauna binevenii, pentru c, deregul, aduc veti proaste. Cnd lucrurile ies prost, ei sunt buni de criticat. Succesele lor sunt eecurile lor.Dac prind un spion, sunt spunii i ntrebai de ce a durat att de mult.Dac nuprind nici unul, sunt ntrebai de ce i ce-au fcut cu banii pe care i-au cheltuit peoperaiile de contraspionaj. Oricum ar iei, tot ru este.

S-a putut observa n timp c muli din cei mai buni profesioniti au evitat s lucreze ncontraspionaj (i contrainformaii externe). Nu era o cale rapid de promovare i

obinere a unor poziii. Unii efi au lsat o motenire detestabil n aceast privin, alii auncercat s-o atenueze. Totui, btlia nu este pierdut complet.Trebuie s facem maimult pentru ca aceti oameni s fie promovai, recunoscui i respectai,astfel ca cei mai buni ofieri tineri s fie atrai s ne urmeze n aceastprofesie nobil, n care medaliile se poart pe sub hain...

A treia porunc:Controlai strada!Acest lucru este fundamental, dar este probabil cel mai ignorat, dei acesta este cmpul

de aciune al spionajului.

Timp de ani de zile, noi am cedat strzile capitalelor lumii (inclusiv ale marilor centrede spionaj), n favoarea K.G.B., G.R.U. i a altor servicii secrete est-europene, fie pentru c n-am tiut cum s le controlm, fie pentru c nu eram dispui s pltim preul unei supravegherimeticuloase, profesionale ipermanente. Ofierii serviciilor adverse trebuie urmriti, iar zonelecunoscute de ntlnire supravegheate. Cnd o aciune este n curs de desfurare, trebuie s fiefolosite msurile de filaj i supraveghere nedetectabile, s fie identificai participanii i s seobin probe.

Dispozitivele de supraveghere sunt scumpe (selecia i pregtirea personalului, maini,aparatur foto, radio i video, apartamente sigure, posturi de observaie i aa mai departe), dardac nu le avem, vom fi un contraspionaj de mna a doua i nu vom rezolva cazuri majore.

Porunca a patra: Cunoate istoria propriului serviciu! Este foarte descurajant s stai de vorb cu tinerii ofieri i s constai ce puintiu ei

despre istoria contraspionajului american. Aceasta este o profesie dificil i periculoas. Multiofieri buni i bine intenionai au fcut greeli ngrozitoare. n celemai multe cazuri, eecurilelor sunt bine documentate, dar nvmintele se pierd dac ofierii notri nu citesc asemenealiteratur.


12/125


12

Cunosc ei, de exemplu, cazurile Nosenko, Pollard sau Shadrin? Au examinat eigreelile noastre n cazul X sau cazul Y? Sunt ei la curent cu cele publicate mai recent, ca deexemplu Arhiva Mitrokhin"?Se poate aprecia c este o activitate indispensabil a formriiunui ofier american de contraspionaj (i cu certitudine o obligaie profesional) s studiezeaceste eecuri din trecut, s reflecteze asupra lor i astfel acestea s nu se mai repete.

Porunca a cincea: Nu ignorai munca de analiz! Analiza a fost prea adesea copilul vitreg al contraspionajului. n general vorbind,

lucrtorii operativi fac analize de slab calitate. Ei acioneaz, se mic, sunt rapizi, poate puinimpulsivi, poate un pic cowboy. Ei se simt cel mai bine afar din birou. Le place s ias nora. Cercetarea i analiza constituie preocuparea lor, dar cnd au ncercat s le fac n-a ieit

bine.Analitii sunt altfel. Sunt mai cerebrali, sedentari i au rbdare. Ei descoper lucruri pe

care lucrtorii operativi le vd; ei scriu mai bine.Apar lucruri interesante atunci cnd un numr suficient de

analiti se apleac asupra rapoartelor noastre privind agenii dubli,asupra transcrierilor de benzi magnetice, a hrilor, datelor de deplasarei a rapoartelor de filaj. Ei gsesc explicaii, fac conexiuni i concentreazatenia noastr asupra domeniilor unde se pot obine rezultate mai bune.

Multe departamente ale comunitii contrainformative au neles acest lucru i au

introdus analiti cu experien n operaiile lor, dar altele n-au fcut-o.

Porunca a asea:Nu fi lipsit de colegialitate!De-a lungul anilor, probabil c mai mult ru au produs comunitii

contrainformative obstruciile i sabotajele dintre agenii, dect chiarinamicii notri.Au existat timpuri cnd cei de la CIA i FBI nici nu-i vorbeau i ambeledispreuiau serviciile secrete militare. Nu e de mirare c activitatea de contraspionaj icontrainformaii seamn cu o scen de mcel i c unii spioni incredibil de periculoi aurmas mult timp nedepistai.

Aceste atitudini, comentarii i manifestari cinice au otrvit mintea ofierilor tineri i auafectat cooperarea, fcnd caz de presupusa noastr "superioritate" i denigrnd capacitateaaltor organisme.

Activitatea de contraspionaj e att de dificil, chiar i n cele mai bune circumstane,nct nu poate fi realizat dect mpreun (cu alii). N-ar trebui s permitem ca unele trsturide personalitate, gelozii sau competiii s stea n calea unor misiuni comune. Colegii notri dinalte servicii sunt tot att de ataai activitii ca i noi, tot att de profesioniti, de harnici i depatrioi. S fim, deci, colegiali.


13/125

SERVICII SPECIALE

13

A aptea porunc:Pregtete-i oamenii!Contraspionajul este o disciplin distinct, cu deprinderi care se nsuesc n timp. Nu e

doar o problem de logic aplicat i bun-sim n aciuni, ci un mod foarte specializat de avedea i de a analiza lucrurile. Este o profesie care trebuie nvat. Nu exist nlocuitor pentruacest tip de profesionist. Numai un sistem de pregtire extins, regulat i specializat poate creaastfel de cadre.

Porunca a opta: Nu te lsa dat la o parte!Exist oameni, n munca de informaii i nstructuri guvernamentale crora nu le plac

n mod deosebit ofierii de contraspionaj, pentru c au o reputaie amestecat, vd problemepeste tot, pot face exces de zel, se amestec n aciuni i dau btaie de cap. Ofierii de caz iefii lor nu accept s cread c aciunile lor ar putea fi penetrate de adversar, i este o tendinuman natural a acestora de a se opune controlului contrainformativ. Ei cred c l exercit einii i nu le place s li se spun de ctre aa-ziii specialiti n contrainformaii, neimplicai naciuni, cum s le conduc.

i mai mult, funcionarii guvernamentali care conduc programe sensibile saupersoanele care ncheie contracte pe probleme de aprare i informaii prea adesea tind saminimalizeze riscurile contrainformative i s se opun interveniilor de acest gen. Dupprerea lor, ofierii de contraspionaj agit problemele i reacioneaz exagerat la ele.

"Succesele" lor n materie de prevenire sunt invizibile i imposibil de cuantificat, n timp cesemnalele de alarm trase la descoperirea unor probleme genereaz agitaie uria; nu e demirare c ei sunt adesea privii ca un fel de pacoste.

Atunci cnd este necesar, un serviciu de contraspionaj/contrainformaii trebuie s seimpun n faa organizaiei pe care este desemnat s o protejeze. Un profesionist inut pedinafar sau invitat nauntru doar cnd i convine gazdei, nu-i poate face bine treaba.

Deci, atunci cnd suntei blocat de un om obtuz, cu optic ostil contraspionajului(contrainformaiilor), ocolii-l, mergei la superiorii si i documentai toate cazurile de refuzde acces, de cooperare sau alte obstrucii.

Dac n-o facei i ceva merge prost (cum este i probabil n astfel desituaii), atunci vei fi considerai vinovai.

A noua porunc:Nu renuna niciodat!Este cea mai important porunc. Ce s-ar fi ntmplat dac cei ce se aflau pe urmele

"crtiei" Ames ar fi renunat dup 8 ani de supraveghere i n-ar fi intrat n al noulea? Ce-ar fifost dac noi am fi ntrerupt o anumit aciune de supraveghere dup 5 luni i nu am ficontinuat n a asea? Istoria e plin de astfel de exemple. FBI acuz astzi ceteni americani


14/125


14

implicai n spionaj n anii '60 i '70. Organele de contrainformaii externe ale armatei fac la fel.Numele acestui "joc" este insistena.Cei fr rbdare n-au succes.

Spionajul nu are limite i noi n-ar trebui sa ne crem una prinpropria automanipulare i inaciune. Trdtorii i spionii trebuie s tie c nu vor finiciodat n siguran i nu vor avea somn linitit. Dac investigaiile sunt permanente ipersistente, urmtorul fugar, urmtoarea penetrare sau supraveghere, urmtorul indiciu, vor fin favoarea noastr.Nu renuntai niciodat!

Porunca a zecea: Nu rmne prea mult! Contraspionajul are elemente de hazard i nu cred c cineva ar trebui s fac din asta o

carier ntreag i nentrerupt.Cei mbtrnii n contraspionaj devin puin fantomatici; e greu s

te cufunzi n fiecare zi n aceast lume contorsionat i acaparatoare, fra cdea eventual prad unor deformri ale gndirii, denaturrii iexcesului de zel. Exact aceste trsturi au dus la cele mai mari dezastre nistoria noastra contrainformativ.

Aceast munc are nevoie de aerisire i gndire proaspt. Oameni dinafara sistemuluicontrainformativ trebuie adui progresiv i prin rotaie. Ar mai trebui ca profesionitii cuvechime n aceast munc s lucreze cte 2-3 ani n cadrul grupului pe care sunt nsrcinai s-lprotejeze. Se vor ntoarce mprosptai, mai detepi i mai puin predispui s cad n iadulgndirii duble, al impresiei c munca lor este cea mai important, n tiparul "noi mpotriva

lorsau n sindromul "nimic nu e ceea ce pare".Aceste zece porunci" sunt rezultatul unei experiene personale. Ali profesioniti pot s

nu fie de acord cu ele, s aib alte prioriti.

Adaptat de Gheorghe Brbulescu


15/125


16/125


16

francezi asupra acestei afaceri, pe baza crora a scris o carte intitulat "BonjourFarewell". Kostin a ajuns la concluzia c ntre 1981-1982, Vladimir Vetrov afurnizat contraspionajului francez informaii de prim importan asupra amploareispionajului sovietic n rile occidentale, n special n domeniile economic,industrial-militar i al cercetrii tiinifice i tehnologice de avangard. Astfel,Vetrov a predat DST-ului aproape 4.000 de documente, inclusiv lista complet acelor 250 de ofieri KGB sub acoperire din ambasadele sovietice din Occident, pebaza informaiilor sale fiind identificate nc alte 100 de surse din 16 ri,provocnd colapsul programelor tehnico-tiinifice sovietice din acea vreme.

Ronald Reagan nu s-a sfiit anume c acesta a fost unul din cele mai maricazuri de spionaj ale secolului.

Potrivit concluziilor lui Serghei Kostin trdarea lui Vetrov ar fi fostprovocat att de motive conjugale, ct i profesionale, dar mai ales de dezgustulresimit fa de KGB, devenit sub Brejnev un cuib al nepotismului nomenclaturist.Francofilia, nclinaia ctre democraie i anti-comunismul su au fost puse neviden de ctre DST, pe cnd mercantilismul i descompunerea moral - tezelefavorite KGB-ului - nu pot fi luate n considerare atta timp ct pentru serviciileoferite el a refuzat s fie pltit.

DST-ul francez a fost alegerea exclusiv de colaborare a lui Vetrov. Bineplasat pentru a cunoate pericolele la care se expune, Vetrov s-a gndit c DST-ul,

prin natura sa, ar fi fost mai puin supravegheat de ctre KGB, neavnd ncredere nserviciile anglo-saxone puternic penetrate de sovietici n anii ante i postbelici. Eltia c DST-ul nu era aproape deloc infiltrat de KGB i putea contacta cu uurinun prieten din conducerea firmei francezeThomson, cunoscut din timpul ederiisale n Frana, prin intermediul cruia trimitea informaiile i documentele secrete.

Farewell a czut n februarie 1982 n urma unei infraciuni de drept comun.Acuzat c ar fi ncercat s-i omoare amanta i c a ucis un martor al acestei scene,el a fost trimis n Gulag. Trdarea lui va fi descoperit un an mai trziu, dupexpulzarea a 47 de diplomai sovietici din Frana. Se spune c pentru a justifica

aceast expulzare, un document Farewell ar fi fost artat deun nalt funcionar dela Quai dOrsay unui membru al ambasadei sovietice. Aceasta este una din ipotezeleavansate pentru a explica descoperirea unui spion care a relevat Occidentuluiamploarea jafului a crui victim era. O alt variant este c ancheta din 1983 aKGB-ului cu privire la scurgerile de informaii l-ar fi gsit vinovat, fiind demascatde indiscreiile fostei soii, de percheziiile de la domiciliu, precum i de faptul c,n nchisoare fiind, ar fi relatat ntr-o scrisoare c ar fi fost implicat ntr-o "afacereimportant". A fost mpucat n ianuarie 1985, fr proces, n nchisoarea Lefortovo.Mrturiile sale, n care denun sistemul sovietic totalitar i corupt, au fost cuprinse


17/125

SERVICII SPECIALE

17

n Confesiunile unui trdtor.n 1985, cazul a luat o turnur bizar atunci cnd informaiile despre

Dosarul Farewell au devenit publice n Frana. Preedintele Mitterand a ajuns ssuspecteze c Vetrov ar fi fost tot timpul plantat de CIA cu scopul de a -i testaloialitatea, pentru a vedea dac va nmna materialele americanilor ori le va pstran Frana. Persistnd n aceast prere greit, Mitterand l-a concediat pe eful DST,Yves Bonnet.

Spionajul tiinific i tehnologic sovieticn cursul Rzboiului Rece, n special n anii 1970, spionajul sovietic fcea

un substanial i de succes efort clandestin pentru obinerea de informaii tiinificei tehnice din Occident

Dac n domeniul tiinei, sovieticii i ctigaser o reputaie binemeritat,

programul lor spaial demonstrnd originalitatea i succesele realizate n domeniulrachetelor, n cel economic le lipseau know-how-urile necesare angajrii ntr-ocompetiie pe termen lung cu Statele Unite. Managerii sovietici ntmpinaudificulti n transpunerea rezultatelor cercetrii n producie, controlul calitiiproduselor era deficitar iar ntreprinderile erau destul de prost gestionate. Iar ndomeniul de avangard al progresului tiinifico-tehnic, cel al microelectronicii icalculatoarelor, sovieticii erau total n urma standardelor occidentale, apreciindu-sec exista un decalaj de peste un deceniu.

Conducerea sovietic era contient de aceste neajunsuri. Pentru a soluiona

acest decalaj tehnologic, autoritile reconstituiser i revigoraser domeniulcolectrii informaiilor tiinifice i tehnologice. Se nfiinase o nou unitate,Directoratul T al Principalului Directorat al KGB-ului, pentru a investiga n secretprogramele de cercetare-dezvoltare ale economiilor occidentale. Comitetul de Statpentru tiin i Tehnologie i Comisia Militar-Industrial stabileau Directoratului Ttemele de interes, prioritare ale economiei sovietice. La rndul lor, InformaiileMilitare (GRU), Academia de tiine sovietic i Comitetul de Stat pentru RelaiiExterne completau aceste liste.

Majoritatea informaiilor i documentaiilor erau obinute de KGB i GRU,

cu sprijinul larg al serviciilor de informaii din Europa de Est. Se constituise unformidabil aparat pentru realizarea spionajului tiinifico-tehnic, amploarea acesteistructuri dovedind importana sa. Destinderea facilita accesul la astfel dedocumentaii i mostre i deschidea noi ci de exploatare a informaiilor imaterialelor obinute. Spionajul sovietic se folosea pe deplin de acest avantaj.

La nceputul anilor 1970, Administraia Nixon nu dispunea nc de opolitic cuprinztoare pentru desfurarea relaiilor economice cu URSS. Vnzareaproduselor strategice ctre rile comuniste era autorizat de Comitetul deCoordonare al NATO (COCOM), care administra o list a Alianei Nord-Atlantice


18/125


18

cu echipamentele i informaiile supuse embargoului. Politica lui Nixon aciona nacest sistem, iar pentru exportul produselor ce excedau lista aprobat, erau necesareaprobri speciale.

Apoi, printr-un nou set de aranjamente comerciale i tiinifice, StateleUnite i Uniunea Sovietic nfiinaser n comun o Comisie tehnic pentrudesfurarea cooperrii bilaterale. Principalele domenii includeau agricultura,energia nuclear, computerele i mediul nconjurtor. n aceast privin, Kissingerremarca: "Cu timpul, comerul i investiiile ar putea diminua tendinele autarhiceale sistemului sovietic, invitnd economia sovietic la o asociere gradual cueconomia mondial i favoriznd un grad de interdependen care s adauge unelement de stabilitate relaieipolitice".

ncepnd din 1972, delegaii de specialiti sovietici soseau n Statele Unitepentru a vizita firme i laboratoare asociate comisiilor lor. Directoratul T, de fiecaredat avertizat, includea n aceste delegaii propriile cadre de informaii; de exemplu,dintr-o delegaie agricol de 100 de persoane, o treime erau ofieri de informaii saucolaboatori. n una din vizite, oameni de tiin i manageri de nalt nivel dinindustria sovietic a calculatoarelor i electronicii obinuser viz pentru o vizit laUranus Liquid Crystal WatchCompany of Mineola, Long Island (o firm care nu eraprintre cele 500 din Fortune). Cu trei zile nainte de sosirea delegaiei, sovieticii au

solicitat o extindere a itinerarului pentru a cuprinde aproape toate firmele americanede computere i semiconductori. Aceast manevr s-a realizat pentru a puteacunoate ultimele tehnologii i a fost fcut n ultimul moment, astfel caDepartamentul Aprrii s nu mai aib timp s obiecteze. Era o aciune legal,Directoratul T studiase atent reglementrile americanilor pentru a le folosi navantajul su.

Pentru a obine ultima tehnologie din domeniul aviaiei, n 1973 sovieticiiau propus firmei Lockheed, pe atunci n dificultate financiar, cumprarea a 50 deavioane cu condiia ca aceasta s construiasc i s echipeze un "ora modern al

aviaiei" n URSS. O propunere similar a fost prezentat i firmei Boeing, izvortde imaginaia lui Brejnev de a se vedea aprnd n cabina unui avion sovietic 747(Jumbo Jet), o minune a aviaiei din acei ani. Directoratul T practica vechea tehniccorporatist a instigrii concurenilor i, prin aceast licitaie, sovieticii urmreau sobin date tehnice pentru a le folosi acas. Este cunoscut faptul c n 1969, doucompanii, britanic i francez, concepeau Concorde-ul, primul avion de pasagerisupersonic din lume, intrat n funciune n 1976. La scut timp, a urmat replicacopiat a sovieticilor - Tupolev (Tu)-144 - pe care publicul l-a identificat imediat idenumit n mod ironic Concordsky.


19/125

SERVICII SPECIALE

19

Politica SUA de export al computerelorLa sfritul anului 1973, preedintele Nixon a cerut Consiliului su pentru

Politica Economic Internaional s precizeze care din computerele i produseletehnologice asociate ar putea fi vndute cu pruden rilor comuniste. Studiul eranecesar ntruct destinderea implica i expansiunea comercial spre EuropeaRsritean i URSS; un nou i mai liberal set de reguli COCOM era solicitatpentru a se implementa n aceast perspectiv, iar procesarea datelor era cel maiimportant produs ce se cerea revizuit. S-a elaborat un studiu pentru a analizaproblema unui transfer mai larg de calculatoare, o prim tehnologie revzut ncadrul destinderii, care urmrea s stabileasc beneficiile pentru Statele Unite dinvnzarea calculatoarelor, n raport cu riscurile acestor livrri pentru securitateanaional.

Fr a fi surprinztor, studiul a ajuns la concluzia c URSS nu dispunea decalculatoare dar nici de mijloace de plat pentru a le importa. Analiza prezuma csovieticii intenionau s foloseasc puinele lor resurse valutare n cel mai avantajosmod, prin achiziionarea celor mai puternice computere, cele care, de asemenea,prezentau i cel mai mare risc pentru securitatea naional a Americii, fiind folositen domeniul armelor nucleare i al criptologiei. Raportul sublinia c potenialulexportului de calculatoare ctre URSS era mic, iar riscul era enorm dac se permiteavnzarea unora dintre computerele cele mai puternice. De asemenea, studiulrecomanda COCOM creterea moderat a livrrilor calculatoarelor cele mai

performante. Practic, exportul marilor calculatoare trebuia s fie prohibit. Printr-odecizie a Consiliului de Securitate Naional din martie 1974, preedintele Nixon aaprobat aceste recomandri, ele devenind noile orientri de export. Ca urmare,sovieticii erau exclui de importarea celor mai puternice calculatoare din Occident,n ciuda destinderii existente n relaiile cu acesta.

Dac sovieticii ar fi urmat s ajung ntr-o situaie comparabil cu cea aStatelor Unite n domeniul calculatoarelor, specialitii lor ar fi putut crea i producei ei astfel de echipamente. De aceea, Directoratul T trebuia s-i foloseascresursele informative pentru a obine know-how-ul care ce le lipsea pentru a le

putea produce n URSS. Desigur, Memorandumul aprobat de Consiliul SecuritiiNaionale excludea posibilitatea ca Occidentul s fie o surs deschis la dispoziiasovieticilor, dar serviciile de informaii din Vest nu cunoteau capacitateaspionajului sovietic de a se mobiliza i aciona pentru obinerea acestor tehnologii.

Suspiciuni puternice i scepticismLa nceputul anilor 1970, civa oficiali guvernamentali americani au

nceput s suspecteze faptul c n spatele aciunilor sovietice de obinere dedocumentaii tiinifice i tehnice exista de fapt un plan general. Probe directe nuexistau, dar se cunotea c n istoria recent a spionajului su, soveticii se puteau


20/125


20

luda cu succese precum spionajul atomic. De asemenea, dup Al Doilea RzboiMondial, sovieticii copiaser avionul american B-29 i motorul cu reacie Rolls-Royce (dup care au construit avionul MiG 15), iar doi foti membri ai reeleiRosenberg se aflau la originea nfiinrii industriei microelectronice sovietice. Toateacestea dovedeau c spionii sovietici se artau a fi adevrai profesioniti ndepistarea i colectarea de date i informaii tiinifice i tehnologice , iar rezultateleobinute o dovedeau.

Cei care suspectau c exista un "mare joc" n spionajul tehnologic,responsabilii contraspionajului american, ncercau s avertizeze oficialitileamericane c Statele Unite se confruntau cu o ameninare semnificativ. Se primeauns rspunsuri descurajatoare, de genul "nu exist probe, nu este n practica

sovieticilor, nu sunt surse, etc." Totui, cu timpul, probele au nceput s apar.Departamentul Comerului a descoperit o aciune a Directoratului T pentruobinerea unui computer supus embargoului printr-o corporaie fictiv, creatspecial pentru aceast tranzacie. n 1975, andocarea navei spaiale Apollo-Soyuz afost folosit pentru a obine accesul la informaii despre programul spaial american.Acest proiect fusese conceput de Administraia Nixon ca parte a destinderii, iarpreedintele Ford n-a avut alt opiune dect de a-l continua. Spre consternareaNASA, cu cteva sptmni naintea lansrii navei spaiale, contraspionajul adescoperit c unul dintre cosmonaui era chiar un ofier KGB care fusese implicat n

strngerea de informaii n cursul desfurrii acestui proiect.Preedintele Carter a fost primul ef al executivului american care a acordat

atenie scurgerilor de informaii din domeniul tiinific i tehnologic. Pe timpuladministraiei sale, CIA ncepuse s informeze despre deturnarea calculatoarelor dinVest ctre complexul de aprare sovietic i Carter a dispus obinerea de detalii.Agenia i-a mobilizat personalul i a reuit curnd s constituie un tablou completal sustragerilor de tehnologie de la nceputul activitii Directoratului T. Deasemenea, Carter a ordonat un prim studiu total al transferului de tehnologie,evaluarea Memorandumului prezidenial al lui Nixon, document care se adresa

ameninrii colectrii clandestine de date i informaii din acest domeniu. Ca urmarea informaiilor primite, Carter a rspuns invaziei sovietice din Afganistan prininstituirea de sanciuni, amnarea unor vnzri de calculatoare i oprirea furnizriiechipamentului destinat unei uzine de camioane de pe rul Kama.

Preedintele Reagan a venit la Casa Alb cu intenia de a inversasituaia dinRzboiul Rece purtat cu sovieticii, apreciind c exist o "fereastr devulnerabilitate" ce favoriza achiziia de ctre sovietici de arme strategice din StateleUnite. De asemenea, el credea c economia URSS era n declin i c statul sovieticera pe cale s se prbueasc i chiar s se desfiineze. Intuiia sa l conducea spre


21/125

SERVICII SPECIALE

21

credina c Rzboiul Rece putea fi ctigat. Echipei Consiliului Securitii Naionale(NSC) al lui Reagan i s-au alturat toi cei care credeau n mod similar i achiesauideii c presiunile economice asupra sovieticilor ar putea avea efect. Stafful NSC acutat s elaboreze politici care s fructifice avantajulasupra slabei productiviti aeconomiei sovietice, al decalajului tehnologic fa de Occident, al poveriicheltuielilor de aprare i al ineficienei structurilor economice.

Un dezertor disponibil

n acest climat receptiv al Administraiei Reagan a sosit preedintelefrancez Mitterrand, aducnd informaiile despre Farewell. ntr-o ntlnire privatocazionat de summitul economic de la Ottawa din 1981, acesta i-a prezentat

preedintelui american sursa care le oferea francezilor informaii despre spionajultehnico-tiinific al sovieticilor n lumea occidental. Dosarul a fost transmis vice -preedintelui Bush i apoi CIA. Se deschidea astfel un canal prin care Statele Uniteaflau despre operaiunile Directoratului T din cadrul KGB-ului.

La primirea documentelor din dosarul Farewell, experii CIA au avut uncomar aflnd c, ntr-adevr, din 1970 Directoratul T obinuse mii de documente ieantioane de produse, o cantitate care ducea la concluzia c sectoarele militare icivile sovietice i realizau cercetrile pe baza celor sustrase din Vest, ndeosebi celeale Statelor Unite. Au constatat cu uimire cum tiina i tehnologia occidental

sprijinea de fapt capacitatea militar a Uniunii Sovietice. ntre pierderi se enumerauradare, calculatoare, maini unelte i semicoductoare. Directoratul T realizase pestedou-treimi din solicitrile instituiilor sovietice, o performan cu totulimpresionant.

Peste noapte, problema transferului de tehnologie a devenit o prioritate devrf pentru Comunitatea de Informaii a Americii. CIA a nfiinat de ndat unCentru pentru transferul de tehnologie iar Pentagonul a creat grupe pentruevaluarea daunelor i gsirea cilor de ntrirea controalelor asupra exporturilor detehnologie. ns, studierea atent a materialelor din Dosarul Farewell sugera c s -ar

putea obine cu mult mai mult dect i propuneau comitetele Congresului american.Prin informaiile furnizate de Farewell, CIA dispunea i de lista cu tehnologianecesar sovieticilor, astfel c i-a propus s controleze n propriul interes transferulde tehnologie solicitat de KGB, organiznd i conducnd n mod abil un joc dedezinformare.

Ca urmare, n ianuarie 1982 directorului CIA William Casey i s-a propusfolosirea materialelor dosarului Farewell pentru "intoxicarea" KGB-ului cu produsecutate de Directoratul T, anterior "prelucrate" de americani, astfel ca la ajungerean Uniunea Sovietic s par autentice. Spionajul american a nceput s vin cu


22/125


22

"oferte" n ntmpinarea necesitilor Directoratului T, stabilite de Vetrov, cu propriaversiune a acestor produse, satisfcnd pe deplin ateptrile reelei informativesovietice desfurate pentru achiziionarea lor. Directorului CIA Casey i-a plcutpropunerea i a aprobat-o.

O operaiune clandestinCIA i Departamentul Aprrii, n parteneriat cu FBI-ul, au stabilit un

program de aciune: produsele modificate erau fcute disponibile i puse ladispoziia surselor prin care ageni sovietici colectau documentai i mostre detehnologie modern. CIA, liderul proiectului, i asociaii si studiau materialeleFarewell i examinau licenele de export pentru a concepe introducerea produselor

modificate n achiziiile fcute de KGB. La rndul su, industria american sprijineapregtirea de produse care s fie scoase pe "piaa neagr" pentru a fi oferitesovieticilor.

Cipuri contrafcute pentru calculatoare au luat drumul ctre echipamentelemilitare sovietice, turbine cu defecte erau instalate pe conductele de transport agazului, planuri eronate ntrerupeau producia uzinelor chimice i ale fabricilor detractoare etc. La rndul su, i Pentagonul introdusese informaii falseconvingtoare n planurile de producere a noilor avioanelor invizibile.

Cnd William Casey l-a informat pe preedintele Ronald Reagan despre ce

ntreprinsese, acesta s-a artat entuziasmat. Cu timpul, proiectul s-a dovedit a fi unmodel de cooperare ntre ageniile americane, FBI-ul realiznd operaiunile interne,iar CIA fiind responsabil pentru cele din strintate. Programul a avut succes i nua fost niciodat descoperit de sovietici.

Pentru a preveni folosirea produselor livrate pentru proiectul Farewell dectre rile occidentale, directorul CIA i-a trimis un adjunct n Europa pentru ainforma guvernele i serviciile de informaii din rile NATO despre ameninareaoperaiunilor KGB-ului, n urma crora au fost expulzai sau compromii circa 20 0de ofieri sovietici de informaii i surse ale lor, provocnd colapsul acestor

operaiuni n Europa. Operaiunea sovietic de spionare a tehnologiei occidentale s-a destrmat i nu i-a mai revenit. Lovitura mortal s-a produs ns atunci cndReagan a conceput Iniiativa de Aprare Strategic (SDI), cunoscutul "Rzboi alStelelor", i a introdus avioanele Stealth n dotarea armatei americane.

Strategia de Securitate NaionalPentru a defini politica relaiilor cu URSS, la 17 ianuarie 1983 preedinte le

Reagan a aprobat Directiva 75 asupra Securitii Naionale, document ce prezentascopurile, temele i strategia competiiei cu sovieticii pe timpul Rzboiului Rece.


23/125

SERVICII SPECIALE

23

Aceasta meniona trei elemente politice importante: izolarea i inversareaexpansionismului sovietic, promovarea de schimbri n sistemul intern al statuluisovietic pentru a reduce puterea elitei coductoare i angajarea n negocieri incheieri de acorduri cu sovieticii care s satisfac interesele americane. ndomeniul politicii economice, strategia sublinia necesitatea controlrii tehnologiei;rapoartele Farewell i determinaser pe cei care concepuser Directiva s punaccentul pe prevenirea pierderilor tehnologice, iar preedintele a fost de acord.Astfel c se poate afirma c un defector KGB care lucra pentru un serviciu despionaj strin i-a pus amprenta asupra unei pri a politicii prezideniale americane.

Apoi, n 1983, preedintele Reagan a propus SDI, pe care Gorbaciov iarmata sovietic l-au luat mult mai n serios dect muli comentatori americani,exercitnd presiuni economice i tehnice de nesuportat asupra sistemului de aprare

sovietic. Discursul din 1983 al preedintelui american despre "Imperiul Rului" aprodus imediat un efect economic devastator, armata sovietic solicitnd cretereabugetului militar, deja aflat la limita suportabilitii cheltuielilor de aprare.

Dou evenimente dincolo de controlul prezidenial american se racordaserDirectivei 75. Politica monetar restrictiv a Rezervelor Federale americane de lanceputul anilor 1980 condusese la scderea preurilor la aur i materii prime, din acror vnzare se constituiau surse valutare importante pentru sovietici. Iardescoperirea petrolului din nordul Alaski a contribuit la prbuirea preuluipetrolului n 1986, reducnd drastic veniturile att ale rilor OPEC, dar i ale

URSS. *n 1994, fostul consilier tiinific al lui Gorbaciov, Roald Sagdeev, scria c

n domeniul calculatoarelor i microelectronicii - sectoare cheie ale tehnologieimoderne civile i militare - sovieticii se aflau n urma occidentalilor cu 15 ani i ccea mai izbitoare prob a rmnerii lor n urm era absena realizrii n ar a unuisuper-computer. Sovieticii considerau c un super-computer era un "atributstrategic", lipsa acestuia fiind de nescuzat pentru o super-putere. Directoratul T nuobinuse documentaia pentru un asemenea echipament super-performant, nici

savanii informaticieni sovietici nu reuiser s realizeze aa ceva iar embargoulinstituit oprise ajutorul Vestului.

Ioan Romnu


24/125


24

O P E R A I U N E A G O L DAciune de spionaj de amploare desfurat de CIA i SIS

n Berli nul anil or 50.

Dup cum este cunoscut, Berlinul a fost mprit n 1949 n dou zone: ceade Vest, constituit din sectoarele de ocupaie american, britanic i francez,denumit Berlinul de Vest i cea de Est, denumit Berlinul de Est, constituit dinsectorul de ocupaie sovietic iproclamat ulterior drept capitala RDG. Dei dinpunct de vedere juridic Berlinul de Vest a fost considerat ca o entitate aparte, RFGl-a tratat ca fiind un land al su pn la reunificarea Germanie din 1990, cnd aredevenit capitala rii.

n toat perioada Rzboiului Rece, Berlinul de Vest a constituit placaturnant a spionajului mondial. Aici se ntlneau interesele politice, economice,militare i de alt natur ale rilor aparinnd celordou sisteme politice mondialeexistente n acea vreme. Deosebit de active erau serviciile de spionaj ale SUA,Marii Britanii, Uniunii Sovietice, RDG, RFG dar i altele. Cu toate c Berlinul deVest era n mod oficial separat de Berlinul de Est, dup anul 1949 anul nateriicelor dou Germanii- timp de mai bine de zece ani a existat libertatea micrii depersoane ntre cele dou sectoare, fcnd ca Berlinul s funcioneze ca un oraunitar. Reelele de metrou i tramvai, reconstruite dup rzboi, acopereau toate

sectoarele de ocupaie. Berlinezii care locuiau n cele dou pri ale oraului seputeau mica dintr-o parte n alta fr probleme. Odat cu nteirea rzboiului rece,tot mai muli est-germani fugeau n Vest, folosind facilitile oferite de situaia defapt existent n Berlin. Autoritile est-germane au nchis n 1952 grania cuGermania de Vest, dar nu au nchis i grania din interiorul Berlinului. Tocmaipentru a stopa acest exod spre vest, i din alte considerente politice, guvernul est-german a construit n august 1961 un zid de separaie ntre cele dou sectoare,cunoscut sub denumirea de zidul Berlinului.

Am fcut o scurt incursiune n istoria Berlinului pentru o nelegere mai

bun a situaiei operative i a mprejurrilor n care s-a desfurat operaiuneaGOLD.

Aa cum am menionat mai sus, operaiunea GOLD a fost o aciune despionaj de amploare a CIA n colaborare cu Serviciul Secret de Informaii britanic(SIS), astzi cu denumirea de MI6, desfurat n zona de demarcaie ntre Berlinulde Vest i cel de Est. n zona acea a fost costruit un tunel, lung de cca 450 de metri,prin care s-a reuit interceptareatransmisiunilor armatei sovietice i introducerea iscoaterea n secret de ageni i materiale de spionaj din i spre RDG.


25/125

SERVICII SPECIALE

25

Pregtirile operaiunii au nceput n 1953. Pe un teren din Wiltshire(Anglia), SIS a construit un tunel de prob i l-a testat n timpul lucrrilor cupersoane frvedere categorie recunoscut ca avnd simulauzului foarte dezvoltat, punndu-le s seplimbe pe deasupra pentru a constata dac seaude zgomotul excavaiei subterane. Odattestul trecut, s-a continuat cu obinerea deinformaii utile desfurrii aciunii de lasursele informative existente n rndulsalariailor Potei din Berlin. Astfel, s-au stabilitlocul i poziia cablurilor subterane ale Potei,

folosite de trupele sovietice i cum se poateajunge la ele din sectorul american. n cele dinurm s-a ales un teren situat n sudul Berlinului,n apropierea aeroportului est-german

Schonefeld. Aeroportul oferea o acoperire bun pentru construirea tunelului.Construcia propriu-zis a tunelului a nceput n august 1954 i s-a terminat nfebruarie 1955. Mai nti s-a construit un depozit dotat cu antene radar. Rivaliisovietici trebuiau s cread c acesta va servi traficului aerian. Pentru a nu creanicio suspiciune, hainele agenilor CIA care spau tunelul erau curate nainte de a

iei de la lucru. Pmntul rezultat din excavaii era ascuns ntr-un depozit subteran.S-a acordat o atenie deosebit oricrui detaliu care ar fi deconspirat aciunea.Construcia tunelului s-a considerat ncheiat odat ce s-a ajuns la cablurile folositepentru transmisiuni de ctre armata sovietic. Au intrat apoi n aciune specialitii n

electronic ai SIS care au instalat aparatur deinterceptare a transmisiunilor prin cablu, fcndtoate conexiunile necesare interceptrii inregistrrii convorbirilor.

Pe durata celor aproximativ 7 luni ct a

funcionat tunelul, specialitii CIA i SIS aunregistrat zilnic 12.000 de convorbiri i 300 mde transmisiuni telex. S-a estimat c, n

perioada respectiv, au fost ascultate n total peste 443.000 convorbiri i s-aunregistrat peste 50.000 de casete audio. Din coninutul acestora, specialitii ianalitii CIA i SIS au obinut informaii deosebite despre trupele sovietice irelaiilelor cu armata RDG, aciuni de interes ale acestora etc.

La 22 aprilie 1956, orele 0:50, observatori din partea CIA au descoperit cun grup de persoane narmate cu lopei, hrlee i trncoape sap la captul de est


26/125


26

al tunelului. 12 ore mai trziu au ajuns n tunelul secret folosit pn atunci pentruaciuni de spionaj. Odat ajuns n dreptul graniei, grupul a instalat n tunel o barierdin saci de nisip i a pus un anun n limba german : AICI NCEPE SECTORULAMERICAN. Operaiunea GOLD se ncheiase. Primii care au intrat n tuneldup deconspirarea lui au fost Markus Wolf, eful STASI ( Serviciul de informaiial RDG ) i ministrul de interne est-german din acea vreme Ernst Wollweber. Dupacest eveniment au urmat declaraii belicoase de ambele pri, nvinuiri reciproce ialte gesturi inamicale care au culminat cu un nou puseu de nrutire a relaiilor EstVest. Fostul ef al spionajului est-german, Markus Wolf, aprecia construciatunelului ca fiind o minunie a tehnicii i un vis al oricrui serviciu deinformaii.

Ceea ce nu tiau autoritile est germane i nici armata sovietic era faptulc Serviciul de informaii sovietic KGB cunotea despre operaiunea GOLD ncdin 1953 de la crtia George Blake, agent dublu englez, recrutat ca agent sovieticcnd se afla n prizonierat n Coreea. Dup ce a revenit n Anglia, Blake, a fostncadrat n SIS. El a furnizat informaia despre planul operaiunii GOLDofierului su de legtur Kondraovdin KGB. Despre acest plan a fost informat imarealul Andrei Greciko care era n acea perioad comandantul trupelor sovieticedin RDG. Aa c, pentru a nu deconspira pe maestrul spion Blake, att KGB- ulct i armata sovietic au trebuit s suporte timp de 7 luni pierderi destul de mari n

confruntarea cu serviciile de informaii vestice.Astzi, nu a mai rmas aproape nimic din vestitul tunel. El este considerat

de muli drept orelicv a rzboiului rece.Aciunea n sine reprezint ns, pentruprofesionitii din domeniul serviciilor de informaii, un model de planificare,organizare i desfurare a aciunilor de spionaj.

Ion Dridea


27/125

SERVICII SPECIALE

27

SPIONAJUL, NTRE AVENTURIERI I PROFESIONITI

n loc de motto: spionajul este a doua ntre cele maivechi meserii din lume i la fel de respectabil ca prima!

Profesioniti ai disimulrii, spionii sunt adevrai cameleoni,polivalena i adaptabilitatea fiind talente native. Ofierii de informaii i potschimba nu doar nfiarea, ci i comportamentul sau chiar sentimentele pentru aintra n pielea personajului, dac asemenea metamorfoze i ajut s-i atingobiectivul propus.

Concretizarea aspiraiilor pentru selectarea i ncadrarea ca ofier de informaii(intelligence) este influenat de o multitudine de factori, obiectivi i subiectivi,

care in, n general, de politica de cadre a fiecrui serviciu secret, dar i decapacitatea candidatului de a sesiza diferena ntre mit i realitate.

Pn a ajunge s intrm n detalii trebuie s subliniem trei axiome, care arputea descuraja din start muli aventurieri, dar i sensibiliza tineri cu adevratcapabili s slujeasc, fr onoruri oficiale, interesele naiunii:

- pentru a deveni spion, nu trebuie neaprat s ai muchii lui ArnoldSchwarzenegger, carisma lui James Bond i nici coeficientul deinteligen al lui Albert Einstein;

- spionajul i poate aduce satisfacii nemprtite, faim i glorie post -

mortem, dar... niciodat avere sau bogii;- din spionaj nu iei totdeauna cu picioarele nainte!. Multe servicii

secrete au chiar programe de conversie profesional, care l pot ajuta peofierul de informaii s se integreze rapid n alt activitate, dupsemnarea unui angajament de pstrare a confidenialitii.

Literatura de specialitate i mediul virtual abund n poveti cu spioni,de la benzi desenate pentru copii i bestsellers-uri, pn la sfaturi practice, cupaii de urmat pentru o carier n activitatea de intelligence.

De aceea, am considerat necesar ca, pn a intra n buctria unor serviciisecrete, s v prezentm o sintez a datelor publice, uor de identificat la o simplnavigare pe diversele reele de socializare, referitoare la calitile viitoruluiintelligence officer:

- F ii curajos.Dac vrei s intrai ntr-un serviciu de informaii, s tiic v vei afla deseori n situaii dificile i, aparent, insurmontabile.Pregtii-v de pe acum i ncercai s v punei n ipostazenecunoscute, pe care s le gestionai cu bine.

- Ci tete mult i selectiv,nu doar cri de spionaj, pentru a putea face fa


28/125


28

oricrei convesaii i a-i facilitaapropierea de int.- Gsete ceva de lucru n fiecare zi.Ca viitor spion, vei avea nevoie de

diverse acoperiri, care presupun anumite aptitudini ce nu se dobndescpeste noapte.

- Menine-te n form. Dei confruntarea fizic este puin probabil ncariera de spion, un trup sntos te ajut, de exemplu, s poi executa ourmrire, s conduci ore n ir, sau s rmi treaz toat noaptea!

- nva s treci neobservat.Succesul ofierului de informaii presupunetopirea n decor i renunarea la recuzita pe care o vedei n filmele deepoc (plrie, ochelari de soare, trenciul mototolit sau camuflarea feeicu ziarulperforat). Mare atenie la ce postai pe reelele de socializare,

pentru c degeaba rmnei discret n viaa real dac oricine poateobine, cu un singur click, fotografii i date intime despre tine i familiata.

- Nu alerga niciodat prin mulime, chiar dac bnuieti c te afli npericol. ncearc s faci n aa fel nct trectorii s cread c aintrziat la birou, sau te grbeti s prinzi trenul i nu c te urmretecineva cu intenii ostile.

- nva s asculi, nu neaprat s taci. De mare folos i va fi tehnica,dar i...cititul pe buze. Pentru a te antrena, poi vedea un documentar

subtitrat, cu sonorul la minim, astfel nct s te familiarizezi cumicarea buzelor la formarea cuvintelor.

- Minte elegant, fr s roeti, i nva s detectezi minciuna saudezinformarea.

- ncearc s furi, fr s fii prins.inta pe care o monitorizezi poatedeine documente importante, utile pentru ara ta, sau pe care le poifolosi ca antaj n procesul recrutrii.

Armele spionului modernMajoritatea experilor i recrutorilor din serviciile de informaii i securitate

susin c un potenial candidat ar trebui s fie:capabil s citeasc enorm i sscrie coerent; n msur s selecteze i analizeze lucrurile/datele eseniale; la curentcu tot ceea ce se petrece n lume i n jurul su; apt pentru a supraveghea pe cinevafr s fie remarcat, sau s sesizeze filajul fr a -l trezi; un excelent comunicator,care se poate ncadra, fr dificultate, n orice mediu/comunitate.

Marile agenii de spionaj pornesc de la premisa conform creia anumitecaliti caracteristice oricrui ofier de informaii se dobndesc, n timp ce cualtele (curaj, minte ager, ingeniozitate) trebuie s te nati, dac vrei s ajungiun bun spion:


29/125

SERVICII SPECIALE

29

- snge rece. Spionajul nu este pentru cei slabi de inim. Punei-vsinguri intr-o situaie necunoscut sau periculoas i vedei dac oputei depi nainte de a v ntreba cum de am ajuns aici?

- inteligen.Munca n acest domeniu cere abiliti deosebite, dificil dedezvoltat chiar i de cei mai performani instructori de specialitate;

- creativitate. Spionii se confrunt permanent cu probleme diferite,crora trebuie s le gseasc, n principiu, cele mai bune soluii, subaspectul raportului costuri/riscuri. Spre deosebire de James Bond,ofierul de informaii este nevoit s improvizeze i s se descurce cumijloacele pe care le are la dispoziie. n asemenea situaii,ingeniozitatea poate fi decisiv.

Spionul modern nu poart dect rareori arm, nu circul n ultimele

modele de autoturisme decapotabile, nu bea doar ampanie Dom Perignon inu este neaprat nconjurat de fotomodele/manechine. De asemenea, acesta nueste angajat fizic n urmrirea unor criminali sau hoi ordinari, pentru c asta est emeseria poliitilor: ofierul de informaii reacioneaz doar la riscuri i ameninrimajore la adresa siguranei naionale.

Ce face atunci un spion al zil elor noastre? n primul rnd el face ceea cealii nu pot i, tocmai de aceea, activitatea unui intelligence officer este incitant,provocatoare i riscant n egal msur. Atuurile sale sunt inteligena,ofensivitatea, curiozitatea, dorina de autodepire, discreia, modestia,

autocontrolul, stpnirea limbilor strine, talent n a se apropia de oameni dincele mai diverse categorii, capacitatea de a se descurca n condiii ostile,capacitatea de disimulare a gndurilor i inteniilor reale, dexteritate n practicareade profesiuni diverse i...lista ar putea continua.

CIA mizeaz pe integritate i loialitate! Considerat unul dintre cele mai puternice servicii secrete din lume, Agenia

Central de Informaii CIAi ndeamn potenialii candidai s ncerce sgndesc i s se comporte precum ofierii de intelligence care ar putea deveni,dac doresc s lucreze pentru guvernul SUA.

Agenii recrutori de la Langley-Virginia prezint CIA drept prima linie deaprare a SUA, ai crei ofieri ptrund acolo unde alii nu au acces i realizeazceea ce alii nu pot, n numele i interesul naiunii americane. Pragmatici cum itim, americanii cred c viitorii spioni ar trebui s cumuleze urmtoarele caliti:

- integritate.CIA are nevoie de tineri cinstii, cu caracter, care respectvalorile morale i ale democraiei, i nu de cei certai cu legea sauimplicai n consumul sau comercializarea drogurilor. Ca tnr, trebuies faci fa la numeroase provocri adevrate teste de integritate, iarconcluzia vine de la sine: dac vrei s faci carier n intelligence, este


30/125


30

necesar s iei mereu decizii strategice i bine motivate;- sinceritate n raporturile cu instituia, indiferent de situaie, pentru c,

aa cum spunea Mark Twain, dac spui adevrul, nu trebuie s-iaminteti nimic;

- etic, lucru n echip i/sau peste program. Totodat, ofierul deinformaii trebuie s fie ambiios, fr a ncerca s devin faimos;

- discreie total. Ofierii CIA au acces la informaii ce nu pot fi discutaten familie sau cu prietenii i, de aceea, palavragii nu au ce cuta nAgenia Central de Informaii. Un ofier de informaii are acces la dateculese din ntreaga lume, care pot afecta interesele americane desecuritate, n eventualitatea deconspirrii acestora.

Am lsat la urm ceea ce mi se pare cel mai important stimulent alspionului, ale crui aciuni au puine tangene cu moralitatea: patriotismul iconvingerea c activitile sale, ilegale din punctul de vedere al adversarului,servesc intereselor rii sale.

Evident, este practic imposibil s identifici persoane care s cumuleze toateaceste caliti. Dac la unele se mai poate face rabat (nu este un capt de arpentru c un ofier-recrutor nu tie limbi strine, ns are rezultate excelente nmunca operativ!), altele dintre acestea nu sunt negociabile, ca de exemplu,loialitatea.

Un studiu confidenial realizat la cererea CIA atest c, n ultimii ani, seconstat o cretere a ponderii cetenilor naturalizai i din rndul minoritiloretnice n totalul ofierilor de informaii, ceea ce a creat o stare de disconfort ingrijorare la vrful Comunitii informative din SUA. Se apreciaz c ncadrareaunor persoane nenscute pe pmnt american sporete riscul ca viitorii intelligenceofficers s-i mpart loialitatea cu ara de origine, situaie ntlnit i la nativiiamericani care mprtesc opinii i valori ce pot intra n contradicie cumoralitatea sau principiile democraiei occidentale.

Greu de cuantificat i mai ales de probat, loiali tatea consti tui e cel mai

sensibil aspect legat de activitatea unui spion, care d serioase bti de capstructurilor de protecie intern i extern. De altfel, calul de btaie n

operaiunile de control al activitii informative este, la toate serviciile secrete,

loialitatea spionului, un lucru normal de vreme ce suspiciunea este considerat o

virtute a ofierului de intelligence, ndeosebi a celui de contrainformaii,n opinia

cruia, teoretic cel puin, orice persoan n care ai ncredere poate lucra (i) pentru

inamic.


31/125

SERVICII SPECIALE

31

Experi ai FBI apreciaz c operaiunile de testare/verificare a loialitii ar

trebui conduse numai de persoane cu experien i carier profesional

incontestabil, neptate, cu caracter i coloan vertebral, care exclud folosirea

presiunilor, a intimidrii sauameninrilor.i, pentru a rmne pe pmnt american, s mai precizm c, n cartea sa

" The Craft of I ntell igence" (Meteugul informaiilor), Allen Dulles (primuldirector civil i cel mai longeviv, 1953-1961, al CIA) susinea c un bunintelligence officer este perspicace n relaiile cu oamenii, colaboreaz cu alii incondiii dificile, deosebete realitatea de ficiune i datele eseniale de celecolaterale, are spirit iscoditor i acord atenie detaliilor, este bun comunicator, tie cnd trebuie s tac, nelege punctele de vedere ale interlocutorului i, mai ales, aremotivaii ferme s nu se bazeze pe recunoaterea public.

Francezii i stabilitatea emoional a spionului!Pentru conducerea Direciei Generale pentru Securitate Extern DGSE

(serviciul francez de informaii externe), un bun spion trebuie s fie intuitiv, debun sim, de o mare suplee intelectual i capabil s rspund ordinelor 24 deore din 24.

Dac, n anumite privine, pstrarea secretului nu este aa de strict ca la altestructuri similare (familia i apropiaii pot cunoate calitatea i o parte dinactivitatea ofierului), stabilitatea emoional este riguros testat, nou-ncadraii nDGSE fiind supui unor teste dure, n Frana i n strintate, care i pun la grea

ncercare. Acetia sunt instruii, de exemplu, s se poat schimba rapid n toaletaunui aeroport, s reacioneze normal la verificarea documentelor atunci cndcltoresc sub identiti false, s poat pcli testulcu poligraful, etc.

Australienii se tem de...trdare!La rndul su, Serviciul de Informaii Externe al Australiei (Australian

Secret Intelligence Service-ASIS), solicit potenialilor candidai: abilitisuperioare n crearea de relaii i interaciunea cu persoane din diverse culturi sausegmente sociale; capacitideosebite pentru comunicare scris i oral; motivare iautoperfecionare n vederea obinerii unor bune rezultate n condiii de stres i/sau

mediu ostil; integritate i profesionalism, caliti pe care ASIS le va dezvolta iconsolida prin programe interne de training; cetenie australian; studii superioare;permis de conducere auto...

Din pagina de web a ASIS mai reinem c procesul de selecie dureazaproximativ apte luni de la data depunerii cererii on-line i conine o serie deprobe, din care nu lipsesc proba scris, interviul, verificarea referinelor, testareapsihologic, evaluarea abilitilor specifice, investigaii de securitate i vizitamedical.

Potenialii candidai sunt asigurai de confidenialitatea datelor furnizate,


32/125


32

avertizai c divulgarea, spre orice persoan, a contactelor cu reprezentanii ASIS arputea afecta viitoarea carier de ofier de informaii i, n final, lise prezint i trei

neadevruri:- un ofier de informaii trebuie s fie singur, ceea este inexact, ntructASIS ncurajeaz politica familial. Desigur c, n anumite situaiipericuloase, desfurate n medii ostile, nu este indicat s implicifamilia;

- n selecia spionilor sunt preferai brbaii? Evident c NU, ncadrareaofierilor de informaii avnd la baz doar criterii de profesionalism iperforman. De altfel, discreia i rezistena nervoas, caliti esenialepentru un agent, sunt ntlnite mai frecvent la femei;

-

cunoaterea unei limbi strine este obligatorie - o alt afirmaie fals.Cei care vorbesc limbi strine au, desigur, un avantaj, dar n cadrulserviciului exist programe de training unde fiecare ofier nva limbaspaiului n care ar urma s fie trimis.

Unui spion i este interzis cu desvrire : divulgarea informaiilor secrete;compromiterea operaiunilor; dezvluirea, fr aprobare, a adevratei sale identiti;recrutarea surselor care-i ofer serviciile. Cel mai mare blam pentru un ofier deinformaii este trdarea, trecerea de partea dumanului.

Manipularea la loc de cinste

Relaiile interumane se bazeaz pe un set de norme morale unamimacceptate, cum ar fi spunerea adevrului, inerea promisiunilor, grija pentru familiei cei apropiai, respectul reciproc i altele. Dar, n via apar i ocazii n care cinevaeste chemat n slujba rii, pentru a face, fr a fi pedepsit, ceea ce excedeoricror reguli de moral,aa cum spunea cndva Oliver Cromwell.

ntr-un studiu publicat n 1995 de Journal of Conflict Studies , sub titlul

Repugnant Philosophy: Ethics, Espionage and Covert Action (Filozofie

respingtoare: etic, spionaj i aciuni sub acoperire) Dr. David L. Perry susine c,

probabil,ceamai tulburtoare abilitate a ofierului de intelligence este puterea

de a manipula oameni,care poate merge de la un subtil i latent antaj n relaiile

financiare cu agentul, pn la ameninri sau msuri coercitive.

Spioni cu sex-apel: ruii, nemii i...chinezii! n cartea sa The History of the Honey Trap (Istoria capcanei

cu miere), Phillip Knighteley avertizeaz tinerii spioni cu privire la riscurile (i


33/125

SERVICII SPECIALE

33

avantajele???) uneia dintre metodele de lucru mai puin ortodoxe ale ofierului deintelligence: sexul.

Maestru l folosir ii sexului n munca informativ-operativ rmne, n opiniaautorului, generalu l Markus Wolf, sau omul fr fa, cel care a condus timp de34 ani faimoasa STASI (Securitatea est-german). Realiznd c, dup rzboi,deficitul de brbai a facilitat afirmarea femeilor n viaa politico-economic dinGermania Federal, eful spionajului est-german a creat un departament special ncadrul STASI, unde a angajat tineri atrgtori i inteligeni .

n cadrul operaiunii avnd numele de cod Romeo, acetia erau cizelaii instruii s se infiltreze n Germania de Vest, cu misiunea de a identifica femeivduve sau nemritate, cu poziii solide n instituiile statului sau n sectorul privat,pe care s le seduc i de la care s obin informaii de interes pentru Securitatea

R.D.G. Iar rezultatele nu au ntrziat s apar: STASI avea ageni infiltrai n NATOi chiar la biroulcancelarului vest-german.

De notat c, n memoriile sale (The man without a face- EdituraPublicAffairs, SUA, 1999) Markus Wolf a negat c ar fi exercitat presiuni asupraofierilor lui pentru a recurge la asemenea metode de lucru, afirmnd cacetia erauoameni abili, care i-au dat seama c se pot face multe lucruri folosindu-se de sex.Lucru la fel de adevrat n spionaj cum e i n afaceri, pentru c sexu l deschidecanale de comunicare mai repede dect alte abordri...Att timp ct existspionaj,

vor exista destui Romeo care seduc inte naive cu acces la secrete.

Preocupri pentru clarificarea relaiei dintre spionaj i sex au apruti pe malurile Tamisei. Astfel, ntr-un document de 14 pagini, intitulatAmeninarea venit dinpartea spionajului chinez, trimis n 2009 principalelorbnci i instituii financiareenglezeti de Serviciul de pres al MI-5, contraspionajulbritanic, oamenii de afaceri din Regat sunt averizai n legtur cu pericolul de a fiantajai de spionii chinezi, prin exploatarea relaiilor amoroase ale acestora.

Documentul, citat de London Times n ianuarie 2010, avertizeaz explicitc serviciile chineze de intelligence ncearc s cultive relaii pe termen lung i cexploateaz zone vulnerabile, cum sunt relaiile amoroase pentru a crea presiunicare i fac pe ceilali s coopereze.

Sexul n spionaj nu este neaprat legat de epoca Rzboiului Rece, pentru c, dac ne amintim bine, acum civa ani, FBI a arestat 10 spioni rui, celmai mediatizat fiind frumoasa Anna Chapman, care s-a folosit de cstoria cu un


34/125


34

ceean britanic cunoscut ntmpltor la Londra, pentru a obine paaportul cucare a intrat n SUA.

ntrebat de o jurnalist de ce muli spioni rui apeleaz la sex pentru a-indeplini diferite misiuni, fostul general KGB Oleg Kalugin, care a defectat nSUA, a rspuns cu o glum: n America i, n general, n Occident, voi cereibrbailor s stea drepi pentru patrie. Mica diferen este c, n Rusia, noi l ecerem tinerelor noastre s se culce pentru ea.

Fr a intra n detalii, trebuie mcar s menionm c metoda amintit degeneralul rus a fost folosit cu succes i vizavi de ara noastr,o ser ie de cadreale fostei Securiti comuniste care s-au pregtit n URSS pn n anii `60ntor cndu-se de la Moscova la braul unor tinere kaghebiste.

Ca orice alt meserie, i cea de ofier de informaii aredezavantajele sale,greutile cel mai dificil de surmontat fiind programul de lucrunon-stop, aciunile desfurate n mediu ostil i faptul c petreci mult timp departede familie i prieteni.

n loc de concluzii

Inteligent i pragmatic, curios i bun orator, manipulator cu snge rece,armant i elegant, lunecosi cu o memorie de elefant, curtenitor i atent la tot cese petrece n jurul su..., ofierul de informaii, prototipul ideal, firete,poate fiorice, de la un umil profesor de ar sau prosper om de afaceri, pn laparlamentar, jurnali st sau...vii tor ef de stat.

n final, s menionm i o alt realitate ce nu poate fi ignorat:solidaritatea de breasl i respectul reciproc al ofierilor de intelligence, indiferentde ce parte a baricadei se afl, sentiment bazat pe vechimea, nobleea i riscurile

meseriei.

Alexandru Omeag


35/125

SERVICII SPECIALE

35

Ecour i la o dezbatere:

ROMNIA NU A PREJUDICIAT SECURITATEA NAIONAL A S.U.A.

Una din concluziile ce se desprinde din masiva lucrare a domnuluiLarry L.Watts, dou volume aprute sub titlurile Ferete+m, Doamne deprietenii Cei dinti vor fi cei din urm, este aceea c Romnia, dei nu aconstituit inta principal a serviciilor de informaii ale SUA, a ocupat un locdistinct n ansamblul activitii acestora, ca parte a confruntrii globale ce a avut locntre rile NATO i cele ale Tratatului de la Varovia. Acest lucru a devenit evidentn special dup fuga lui I.M.Pacepa, care a declanat n SUA o ampl operaiune dereevaluare a relaiilor cu Romnia, ct i a poziiei de ansamblu pe planinternaional a rii noastre.

Trdarea lui I.M.Pacepa "a provocat consternare n SUA", aprejudiciat grav interesele rii noastre pe plan internaional i "a strnit confuzie nrndul cadrelor de conducere din Romnia".

Reverberaiile actului comis de I.M.Pacepa n urm cu 36 de ani seresimt i astzi, iar magnitudinea daunelor suferite de Romnia este greude evaluat.

n ce privete "veridicitatea" afirmaiilor ex-generalului "fugar",lucrurile par a intra pe fgaul normal, la aceasta contribuind n bun msur icrile lui L.L.Watts. Totui, nu poate fi trecut cu vederea insistena manifestat na se dovedi dac nu apartenena, cel puin colaborarea lui I.M.Pacepa cu serviciile

de informaii sovietice. n acest context, nu poate constitui o surpriz afirmaia unui"distins istoric" cum c "Pacepa n-a trdat Romnia, el i-a trdat pe rui".Pentrunoi faptul nu poate fi o consolare. El i-a trdat pe rui, iar ponoasele le tragem noi.

Cum se reflect ambiguitatea interpretrilor acestui episod ndiscursul politic i n mass-media, nici nu merit comentat.

De fapt, originea ambiguitii e cu mult mai veche. Ilustrativ nacest sens ar putea fi relatarea urmtoare, a finalului unei edine de analiz aactivitii fostei uniti TS, inut n 1974, unitate de care rspundea directI.M.Pacepa. La masa celor ce conduceau edina, lng I.M.Pacepa sttea N.

Doicaru.La sfrit N.Doicaru a spus:"... rezultatele voastre (ale unitii TS) arat ca i cum n-ai lucra

pentru Romnia, i m ntreb, dac nu lucrai pentru Romnia, pentru cinelucrai?"

n sal, tcerea a devenit material, iar ticul de care suferea I.M.Pacepa s-a accentuat.

i despre N.Doicaru, ca i despre alii, dovedii sau nu, s-a spus cau lucrat pentru rui.


36/125


36

Pentru cine lucrau n realitate, dac o fceau, este i azi greu despus. Un lucru este, ns, n afara oricrui dubiu: I.M.Pacepa nu lucra, cum n-alucrat niciodat, pentru Romnia.

C serviciul de spionaj romnesc n-a fost implicat n activiti deobinere a unor informaii, documente sau tehnologii care priveau securitateanaional a SUA, este un fapt confirmat i de autoritile americane. Pentru avizai,nu era secret faptul c nainte de 1989 asemenea operaiuni erau interzise printr-unordin al conducerii statului.

Urmtorul episod confirm acest lucru.n toamna anului 1988, n baza unei tematici documentare, s-au

obinut printr-o relaie, lucrrile privind distrugerea muniiei chimice dezafectate,

prezentate la un simpozion care avusese loc n SUA, cu participare internaional.Avnd n vedere domeniul de strict specialitate, lucrrile aveau circulaie limitatdar, evident, n-aveau caracter secret i nu priveau securitatea naional a cuiva.

Cu toate acestea, lucrrile respective n-au fost trimise beneficiarilorpn nu s-a lmurit cum i de la cine au fost obinute.

Din pcate, n ciuda faptului c afirmaiile lui I.M.Pacepa s-audovedit a fi neadevrate n cvasitotalitate, umbre mai persist nc otrvinddezbaterile politice i din mass-media.

Dac N.Doicaru ar fi fost cu adevrat interesat i dedicat s afle

cine pentru cine lucreaz, am fi fost, fr ndoial, scutii de multe din necazurilecrora a trebuit s le facem fa.

Ion Tudor


37/125

SERVICII SPECIALE

37

SPANIA CONTINU S-I CONSOLIDEZE SECURITATEA NAIONALPRIN ADOPTAREA UNOR MSURI DE IMPORTAN STRATEGIC

La 11 iulie 2013, Regele Juan Carlos I, n baza Decretului Regal 385/2013

adoptat la propunerea Consiliului de Minitri cu acordul unanim al tuturor forelorpolitice din Parlament ( Las Cortes), a prezidat constituirea Consiliului deSecuritate Naional al Regatului Spaniei(El Consejo de Seguridad Nacional delReino de Espaa), ca organism public suprem ce i asum aprarea i securitatearii, prevenirea i gestionarea riscurilor i crizelor care afecteaz intereselenaionale ale Spaniei. Inc de la prima reuniune i s-a acordat mandatul de a elaboraproiectul Legii organice a securitii naionale care s reprezinte strategia de urmat aguvernului n acest domeniu.

Liniile directoare stabilite acestei strategii const n faptul c ofer oconcepie de Securitate Naional n acord cu riscurile i ameninrile actuale,

plaseaz securitatea Spaniei n contextul mondial, identific principalele riscuri iameninri pentru ar, stabileste aciunile imsurile de luat n materie de securitatenaional i coordoneaz, de asemenea,instituiile implicate n folosirea eficient iraional a resurselor actuale. Consiliulevalueaz temele de actualitate naional iinternaional care pot avea repercursiuniasupra securitii rii precum i adesfurrii misiunilor de pace n care

particip forele armate spaniole.n vederea ndeplinirii atribuiunilorstabilite, Consiliul de Securitate Naionalse reunete periodic dar cel puin odat ladou luni i este format dinVicepereedintele Guvernului, Ministrul

Afacerilor Externe i Cooperrii, Ministrul Aprrii, Ministrul de Finane i alAdministraiilor Publice Locale, Ministrul de Interne, Ministrul Dezvoltrii,Ministrul Industriei, Energiei i Turismului, Ministrul Economiei iCompetitivitii, Directorul Cabinetului Preediniei Guvernului care ndeplinete ifuncia de Secretar, Secretariatul de Stat pentru Afaceri Externe, Seful StatuluiMajor al Aprrii, Secretarul de Stat al Securitii, Secretarul de Stat i Director alCentrului Naional de Informaii i Responsabilul Departaamentului de SecuritateNaional.

Conform legislaiei adoptate, Preedinte al Consiliului este Preedinteleguvernului spaniol Mariano Rajoy care conduce lucrrile acestui organism, cuexepia situaiei cnd particip i Regele Juan Carlos I, acesta fiind Preedinte deonoare al Consiliunlui. Inc de la constituire, Consiliul de Securitate s-a confruntatcu crize i riscuri majore pentru Spania.

Problema prioritar actual este combaterea prin toate mijloacele, mai alespolitice, inclusiv prin angrenarea Uniunii Europene, a aciunilor foarte active


38/125


38

desfurate de micarea politic naionalist-separatist de obinerere aindependenei provinciei Catalonia care pregtete n prezent un referendum localn acest sens.

Continu cu deosebit intensitate aciunile politice i de securitate privindlichidarea organizaiei teroriste ETA prin destructurarea formaiunilor sale ilegale,dezarmarea i arestarea unor conductori criminali ai acesteia care triesc n afarafrontierelor Spaniei, concomitent cu combaterea miscrilor politice naionalist -separatiste din ara Bascilor.

Recent , n presa spaniol a fost dezvluit existena unui documentreservado (confidenial) al Statului Major al Armatei de Uscat, datat 24octombrie 2013,

periscop nr.1 din 2014

Documents