plan de trabajo de implementaciÓn de las 5s
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PLAN DE TRABAJO
1. TITULO:
IMPLEMENTACIÓN DE LA HERRAMIENTA DE CALIDAD: METODOLOGÍA 5 S
2. JUSTIFICACION:
Las 5´s es una técnica de mejora continua que tiene como propósito mejorar el
proceso, permitiendo el crecimiento y la optimización de factores importantes de la
empresa que mejoren el rendimiento de manera significativa.
La metodología 5´s es considerada como la práctica ideal para mejorar los niveles de
calidad, eliminación de tiempos muertos, mejorar la productividad, eficiencia,
condiciones de trabajo y reducir los costos.
La implementación de esta metodología proporciona beneficios a la empresa
brindándole ambientes de trabajo limpios, agradables y seguros, eliminado diversas
clases de equipos u objetos innecesarios haciendo que el trabajo sea más fácil y
menos agotador para el trabajador. Ayuda a que los empleados se preparen y
acepten las 5´s y de esta manera adquieran autodisciplina, destacando los problemas
que se presentan durante el proceso que es importante para la eliminación de
pérdidas y desperdicios, identificando los productos defectuosos, el exceso de inventarios
y el porcentaje de reproceso que se realiza durante la producción, mejorando de esta
manera la eficiencia y la efectividad en el trabajo, aumentando así el nivel de producción.
3. OBJETIVOS
3.1. OBJETIVO GENERAL:
Implementar la herramienta de calidad: metodología 5 S’S en la empresa XXX
3.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Capacitar al personal de la empresa, previo a la ejecución del proyecto,
durante y después de esta misma con el fin de socializar con los empleados
el impacto y efectos de la implementación de la metodología 5 ´s a fin de
generar compromiso y la adopción de sus conceptos y procedimientos.
Identificar los objetos innecesarios, de modo que se facilite la acción y
movilidad del operario en el área de trabajo.
Identificar los objetos que el operario considere estrictamente necesarios,
para garantizar su entorno de trabajo, permitiéndole realizar sus actividades de
una manera más eficiente.
Analizar el impacto de la implementación de la metodología 5´s en la
empresa.
Programar auditorías para verificar que se estén realizando todas las actividades
que se planearon con el fin de dar un seguimiento.
4. CRONOGRAMA DE TRABAJO
NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO
SEMANAS SEMANAS SEMANAS SEMANAS 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Revisión bibliográfica x x x x x x x
Reconocimiento de la Empresa x
Análisis situacional de la Empresa x
Reunión de sensibilización con los administrativos y trabajadores x
Capacitaciones a administrativos y trabajadores x x x x x
Implementación de la 1° S x x
Implementación de la 2° S x x
Implementación de la 3° S x x
Implementación de la 4° S x x
Implementación de la 5° S x X
Auditoría X