planificacion pelambres

8/3/2019 Planificacion Pelambres

1/66

Taller de Planificacin Minera

Evolucin de la Planificacin de Mina

Minera Los Pelambres

Rodolfo NavarroMarcos Marquez

Santiago, Noviembre 2009


2/66

Contexto Estratgico de la Compaa

Evolucin de la Planificacin Mina en MLP

ndice

Estado actual y desafos de la Planificacin en MLP

Conclusiones


3/66

Megatendencias que impactan el Negocio Minero

Cambio en ladistribucin

geogrfica minera

1.

Escasez deSuministros

3.

Volatilidad y fluctuacionescclicas2.

Guerra por talento4.

Source: BCG Center for Sensing & Mining the Future, BCG analysis

claves

Consolidacin yola de fusiones y

adquisiciones

5. Innovacin en tecnologa6.

Aumento de presionesmedioambientales

7.


4/66

Plan de Negocios

VISIN / MISINVISIN / MISIN

OBJETIVOS ESTRATOBJETIVOS ESTRATGICOSGICOS

Monitorea / Retroalimenta

OBJETIVOS ESTRATGICOSSon las principales directrices queorientarn la gestin de la compaa

en el periodo.

CONVENIO DE DESEMPEOBusca a linear los objetivosindividuales con los objetivos de lacompaa y establece incentivospara lograrlos.

MAPA DE INICIATIVAS

LLnea Basenea Base

AgendaAgenda

Valores y Estilo

Mapa EstratgicoMapa Estratgico

accin especficos de cada una de

las unidades, en un diagrama decausa y efecto.

LNEA BASECaso Base Plan Quinquenal Presupuesto: Proceso de trasladarla estrategia a trminoscuantitativos de ingresos, costos,inversiones, producciones yrendimientos.

AGENDAPermite hacer el seguimiento detodo el proceso de gestin, eventosde planificacin, ejecucin y control,en un horizonte de tiempo definido


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Misin Compaa

Aumentar continuamente el Valor de

Minera Los Pelambres por sobre su Costo

de Oportunidad, a travs de una Gestin

de Excelencia del Negocio, sus Procesos y

Proyectos, en un marco de Desarrollo

us en a e.


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PrepararOrganizacin

PrepararOrganizacin

Objetivos Estratgicos

Generacin yEjecucin deExcelencia de

Generacin yEjecucin deExcelencia de

Asegurar ySuperar nuestrosCompromisos de

Negocios

Asegurar ySuperar nuestrosCompromisos de

Negocios

Identificar yEvaluar NuevosEscenarios de

Identificar yEvaluar NuevosEscenarios de

PrepararOrganizacin

ara los desafos

PrepararOrganizacin

ara los desafos

presentes y futuros

presentes y futuros

Abrir y

GenerarCaminos

Abrir y

GenerarCaminos

ProyectosProyectos NegocioNegocio

presentes y futuros

presentes y futuros


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Modelo de NegociosModelo de Negocios

Precios=f(calidad)

MineralMineral

LastreLastre

MineralMineralCoMoCoMo

CoCuCoCu

CoCuCoCu

CoCuCoCu

CoMoCoMo

Costo de

Costo Activos

Vende mineral Paga estril Paga agua

Compra

mineral Vende mineral Cobra estril Paga agua

Compramineral

Vendeconcentrado

Paga relave Paga agua

Compraconcentrado

Vendeconcentrado

Cobra relave Cobra agua

Compraconcentrado

Vendeconcentrado

Paga agua

MinaP&D Planta Puerto ComercialClientes

Servicios

Yacimiento

(Precio de Mercado)

Costos Activos

Costo Directo

Procesos

Apoyos

Costos Activos

Costo Directo

Costos ActivosCosto Directo

Actividades aPrecio Fijo

Labores aPrecio Fijo

Labores aPrecio Fijo

TFT


8/66

UbicacinUbicacin


9/66

Generando ValorSustentablemente


10/66

Tratamiento Planta

175 ktpd

200

180

160

Ktpd

Evolucin de la CompaaEvolucin de la Compaa

85 ktpd

126 ktpd

137 ktpd140

120

100

80

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

110 ktpd


11/66

7

8

Altura (pies)

FosburyFosbury

FlopFlop

Estar arrancando

permanentemente

5

6

1900 1910 1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000

ScissorsScissors

WesternWestern

RollRoll

StraddleStraddle

Mejoramiento Continuo v/s Capacidad EmprendedoraMejoramiento Continuo v/s Capacidad Emprendedora(Innovacin+Visin de Negocios)(Innovacin+Visin de Negocios)


12/66



ndice


Conclusiones


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14/66

Ciclo de la Planificacin

CUERPOMINERALIZADO

Inventario Mineralizado MODELO Valorado

GeoestadsticaEstimacin

Ingresosf (precios)

ARENIMLOS PELAMBRES

$

Pit Final

y procesosCostos MinaRecursos GeolgicosMalla de Sondajes

INGENIERADE MINAS

Programa deProduccin

ParmetrosMetalrgicos

EvaluacinEconmica

1998 1999

2003

20102020

Leyes de cobreCurvas Ton-Ley

Capacidades Mximas

Diseo

Operativo

Geotcnico

Diseo

OptimizadoPlan Minero

4

31

2

InicialTopografa

OptimaEnvolvente

PIT FINAL

Algoritmo de

Lerchs y

Grossman

de Reservas

Definicin

Pit final


15/66

Pit Rims y Topografa inicial

Pit Rim Rojo:Pit Final

actual (2004)

Pit Rim Verde:nuevo Pit Final

(Abril 2008)

AreaChancadores

rea Talleres


16/66

Pit Final Abril 2008 Revenue factor (RF) decreciente

Pit Verde:RF = 0.6

Pit Amarillo:RF = 0.5

Ejercicios 2008: pitsanidados muestran lamisma tendencia que el Pit2004;

Lo anterior implica que elORDEN de explotacin esindependiente de los

Pit Rojo,Nuevo Pit

Final: RF = 1

Pit Azul:RF = 0.8

Pit Magenta:

RF = 0.9

Pit Azul Claro:RF = 0.7

El ms parecidoal PF actual.

prec os;

Precios slo determinan eltamao del Pit Final;


17/66


CUERPOMINERALIZADO



Ingresosf (precios)

ARENIMLOS PELAMBRES

$

Fases de Explotacin

y procesosCostos Mina

Recursos GeolgicosMalla de Sondajes

INGENIERADE MINAS



EvaluacinEconmica

19981999

2003

20102020


Capacidades Mximas

Diseo

Operativo

Geotcnico

Diseo


4

31

2

InicialTopografa

OptimaEnvolvente

PIT FINAL

Algoritmo de

Lerchs y

Grossman

de Reservas

Definicin

Pit final


18/66

Anchos Operacionales MLP

En Banco doble

Alto rendimiento de carga


19/66

En Banco simple y cierre en doble

Anchos Operacionales MLP

Alto rendimiento de carga


20/66

Esquemas Operacionales. Desfase horizontal con otras operacionesPlanta Desfases entre Frentes de Carga, Perforacin y Tronadura

Base Banco doble y Simple


21/66

W36

F-3N2F-3N2

F-4NF-5W

W36

F-7NE

F-9NE

F-9NE

F-10W

F-11SE

F-13W

Planta de Fases V/S Whittle. Para diseos MLP.F-3N2; F-4N; F-5W; F-6S; F-7NE; F-8E; F-9NE; F-10W; F-11SE; F-12S; F-13W

Rajo W36

F-6S

F-8E

F-11SE

F-12S

Siguiendo la indicacin de Whittle y teniendo en

cuenta la topografa, las fases son:

De gran tamao Estrechas (de ancho mnimo de acuerdo a lo equipos) Alargadas para maximizar el uso de caminos de acceso

Profundas, de acuerdo a la distribucin de la mineralizacin


22/66

FASE 5

FASE 7-8 FASE 9FASE 10

Zonificacin Final Tridimencional de las fases MLPSlidos de Cubicacin

FASE 3

FASE 4

FASE 6

FASE 11

FASE 12

FASE 13


23/66


CUERPOMINERALIZADO



Ingresosf (precios)

ARENIMLOS PELAMBRES

$

Planes de Produccin

y procesosCostos Mina

Recursos GeolgicosMalla de Sondajes

INGENIERADE MINAS



EvaluacinEconmica

19981999

2003

20102020


Capacidades Mximas

Diseo

Operativo

Geotcnico

Diseo


4

31

2

InicialTopografa

OptimaEnvolvente

PIT FINAL

Algoritmo de

Lerchs y

Grossman

de Reservas

Definicin

Pit final


24/66

Planificacin Mediano y Largo Plazo

1999 - 2003


25/66

Generacin Plan Mineros 1999 - 2003

Plan de

ParmetrosEconmicos

RevisinMetalurgia

Plan Matriz deMantencin

Diseos deFases

ConsideracionesMetalrgicas

Modelo deBloques

Produccin 1

Leyes deCorte


26/66

CaractersticasCaractersticas

1.- Buen nivel de detalle y anlisis en la construccin del Plan.

2.- Alta demanda de tiempo durante la construccin del plan.

3.- No garantiza la obtencin del Plan Optimo

4.- Herramientas utilizadas: Software Vulcan, Excel


27/66

Cambios en Planificacin Mediano y Largo Plazo

2004 - 2008


28/66

Razones de las MejorasRazones de las Mejoras

1.- Incorporacin de test SMC ( SAG Mill Comminution) modelacin de

rendimiento con el software JK SimMet , permiten la creacin de Modelo

Geometalrgico predictor de Rendimientos Plantas.

.-

incorporar nuevos procesos de planificacin.


29/66

ESQUEMA SIMULACIN JKESQUEMA SIMULACIN JK


30/66


31/66

M1 Diorita Secundaria + Lixiviados SEC

M2 Brechas SEC

Unidad Geometalurgica (M)

GradeShell Modelo JK y Modelo M en torno a Pit 21 Ag 2008

Primarios

M3 Diorita Primaria s/anhidrita PRI

M4 Diorita Primaria c/anhidrita PRI

M5 Diorita Silicificada PRIM7 PQF - Porfido cuarzo-feldespatico PRI

M8 Andesitas PRI

Primarios

Secundarios


32/66

Nuevo Enfoque de PlanificacinNuevo Enfoque de Planificacin

-


33/66

MINARestricciones Chanc. & Correas

1.-Capacidad Mxima Chancado.

.2.-Capacidad Mxima Correas.

Restricciones Sistema en Serie

CHANCADO & CORREAS

Sistema Integrado MLP

PLANTARestricciones Mina

Tonelaje Mximo por Fase.

.Tonelaje Mximo por

Periodo.

Ritmos mximos por Fase

.Niveles mximos de As.

anca o orreas

Minimo= (1,2)

Restricciones Planta

Hrs. Operacionales Mximas.por periodo.


34/66

Max. (Cu Fino recuperado*j) j=periodo, i=tasa descuento

(1+i)j

n

1j

=

Funcin Objetivo

Sujeto a las siguientes restricciones:

Movimiento Mina


35/66

Una vez conocido el Rendimiento del bloque, se determina las horas que elbloque consume una vez que entra al proceso.

Hrs Proceso Planta= (Ton Bloque )(Rdto Planta)

E em lo: Si un blo ue tiene un rendimiento de 5630 ton/hr su tonela e es de

Concepto Rendimiento

23821 ton, su tiempo de proceso ser igual a 4,23 hrs planta.

25

25

15

Ton= 23.821

Rto Planta = 5.630

Hrs= 4.23

M d l G l d D ll d l


36/66

Perfil de precios Cu y Mo(Cobre equivalente)

Modelo de

rendimientos (Script)

Plan de

Mantencin

Horas de operacin

planta (mensual)

Disponibilidad

equipos carguo

(mensual)

Modelo Geometalrgico actualizado.

Entre otros incluye leyes de Cu, Mo,

Modelo General de Desarrollo delPlan Minero Mediano y Largo Plazo

Slidos Fase-banco

cubicados con distintas

leyes de corte

Rendimientos equipos

de carguo (Parmetros

0peracionales)

Modelo

Optimizacin deChronos

Cueq, Rcu, Rdto Planta, Hrs de

Proceso, etc.

Restricciones

operacionales


37/66

Pl d M i


38/66

Plan de Mantencin

Pl d M t i


39/66

Plan de Mantencin

Restricciones operacionales


40/66

Restricciones operacionales

Modelo Rendimientos (Script)


41/66

Modelo Rendimientos (Script)

Representar en el modelo de bloques

el rendimiento de cada bloque de

mineral en la planta.Variable = Rdto_planta

Perfil de Precios


42/66

Perfil de Precios

Modelo Geometalurgico


43/66

Modelo Geometalurgico

Variables

cu

mo

as

reccu

recmofinoc

finor

cueq

den2

rdto_planta

finoreq

le conc

Modelo de Bloques

Fases Mina

.

m

py

cpybo

ccv

cc

cv

rqd

pli

cni

spi

bwirendimientoxsag

rendimiento

a

b

ta

Fase Banco - Bloque

Cubicacin Fase-Banco


44/66

Cubicacin Fase Banco

Cada Banco de cada una de las Fases se cubica con distintas leyes de corte en cueq.

Normalmente se utiliza desde 0.35 a 0.80 con un paso de 0.02

Cubicacin Fase Banco


45/66

Banco Fase 5W - 2960

Ley Corte Cueq = 0.60%Banco Fase 5W - 2960

Ley Corte Cueq = 0.80%

Cubicacin Fase-Banco

Ejemplo

Material Ton Cu Mo Rdto Planta Horas Planta

Min 5,493,237 0.722 246 5,681.3 966.9

Stock 0 0.000 0Baja Ley 101,064 0.492 132

Esteril 0 0.000 0

Total 5,594,301 0.718 244


Min 3,943,049 0.754 276 5,501.2 716.8

Stock 1,144,340 0.668 161Baja Ley 506,912 0.551 183

Esteril 0 0.000 0

5,594,301 0.718 244


46/66

Ley de Corte

0.5 < Cu

Ley de Corte

0.65 < Cu

Variacin Ley de Corte

Existe una variacin importante de mineral

A mayor ley de corte Menor cantidad de mineral

Ley de Corte Cu0 Cu 0.4 CuCu < 0.4 Cu < Ley CorteCu < 0.6 0.6 Cu

Estril MineralBaja Ley Stock

Modelo Chronos


47/66

Modelo

Modelo Chronos

F5W-2960

F5W-2945

F5W-2930

F5W-2915

F5W-2960

FuncinObjetivo Restricciones

Optimizacin de

Chronos

-

Resultado

Secuencia de Explotacin / FasesSecuencia de Explotacin / Fases


48/66

Mi

neral

Secuencia de Explotacin / FasesSecuencia de Explotacin / Fases

2 aos: Fase empalmada

7 aos: Fase Empalmada

11 aos: Fase Empalmada

Lastre

Ton Meses

F6 - F7 45,926 8.75

F8 - F9 40,806 7.77

F9 - F10 23,128 4.41

F10 - F11 135,481 25.81

F11 - F13 48,774 9.29

86 Mill310 Mill

374 MIl

2009


49/66

2009

F4 - 2855

F7 - 3635F7 -3545

F6 - 3245

F5 - 2915

2040


50/66


51/66

CaractersticasCaractersticas

1.- Alto nivel de detalle y buena reportabilidad del Plan.

2.- Rapidez de Construccin del Plan

3.- Anlisis de mltiples Opciones de Plan

4.- Esta metodologa Garantiza la solucin del Plan Optimo.

5.- Herramientas utilizadas: Software Vulcan & programa Chronos.

ndice


52/66



ndice


Conclusiones


53/66

Planificacin de Mediano Plazo

2008 a la fecha

N C id iN C id i


54/66

Nuevas ConsideracionesNuevas Consideraciones

1.- Las proyecciones del precio de los productos para el mediano plazo

son relativamente ms confiables para el proceso de planificacin.

2.- La estimacin de costos para este periodo tiene un buen nivel de

certeza y soporte.

3.- El efecto de la variacin de dureza es relevante en algunos costos delproceso.

4.- La estimacin del efecto del costo de transporte es bastante confiable

es este periodo de estudio.

Modelo Optimizacin de Beneficio


55/66

(Ingresos Cu + Ingresos Mo Costos) j

(1+i) j

n

1j=

Max

p

Funcin Objetivo:

Donde

i= Tasa descuento

j= Periodo

Movimiento Mina


56/66

g

Datos inicialesMovimiento Mina (Ton).Remanejo (Ton).

Mineral Procesado (Ton).Concentrado Producido (Ton).Finos Cu (kton).Fino Mo (kton)Proporcin minerales duros (%).Distancia prom camin (Km).Horas camin (hras)

Modelo de CostosCostos Fijos Escalados segn

Ktpd.

Costos variables Parametrizado

de acuerdo a insumos principales.

Valorizacin de

Bloques

N camiones

Proyeccin de Precios

Precio del Cu, Precio del Mo,Costos comerciales, deducciones

metalrgicas y relacin de precios.

Modelo Chronos

Formato Calculo Beneficio


57/66

Precio Cu US$/lb

Costos Comerciales Cu US$/lb

Precio Mo US$/lb

Costos Comerciales Mo US$/lb

Margen

Ded. Cu (%)

Ded. Mo (%)

Incluye:

Asuntos externos, administracin y finanzas,

Cass, Gerencia Gral, Gerencia Minco, Legal,

Medio ambiente, estrategia y gestion,

Gerencia Personas, Gcia. Sust. Y

Comunicaciones Internas, Gcia. Proyectos

Operacionales

Incluye:

Abastecimiento y contratos, informtica y

telecomunicaciones, serv. Logsticos,

suministros y mantencin, administracin

Los Costos en:

PerforacinTronadura,Chancado y CorreasConcentradora + TFT

Son funcin de la variable M en el

modelo de bloques.

C. Fijo C. Variable Unit

Perforacin US$/t

Tronadura US$/t

Carguo US$/t

Transporte US$/tonkm

Equipos Auxiliares Mina US$/t

Chancado y Correas US$/t

Administracin Mina US$/t

Concentradora +TFT US$/t

Puerto US$/ton conc.

Planificacin y Desarrollo US$/ton fino Cu

Servicios US$/ton fino Cu

Apoyo US$/ton fino Cu

Costo Total

Calculo del costo segn ley de corte


58/66

Mineral

(1)+(2)+(6)+(8) (ton)

Transporte (ton)

(9) Puerto (Toncon)

Estril MineralBaja Ley Stock

Si (cueq


59/66

Banco Fase 5W - 2960

Ley Corte Cueq = 0.60%Banco Fase 5W - 2960

Ley Corte Cueq = 0.80%

en los tipos de materiales


Min 5,493,237 0.722 246 5,681.3 966.9

Stock 0 0.000 0

Baja Ley 101,064 0.492 132

Esteril 0 0.000 0

Total 5,594,301 0.718 244


Min 3,943,049 0.754 276 5,501.2 716.8

Stock 1,144,340 0.668 161

Baja Ley 506,912 0.551 183

Esteril 0 0.000 0

5,594,301 0.718 244

m1 m2 m3 m4 m5 m7 m8

1,106,942 1,095,347 12,803 2,984,638 136,926 156,581 0

20% 20% 0% 54% 2% 3% 0%

m1 m2 m3 m4 m5 m7 m8

765,707 493,208 12,803 2,401,248 136,926 133,157 0

19% 13% 0% 61% 3% 3% 0%

Ejemplo del efecto ley de corte en el transporte


60/66

Chancador

Stock

A Botadero Pelambres

Estril Baja Ley

Modelo ChronosResultados


61/66

Resultados

60 000

62,000

64,000

66,000

760,000

770,000

780,000

790,000

Kton)

10000)

Beneficio v/s Ley de corteAnlisis Proceso Planta

A mayor ley de corte, no existen minerales

para completar la capacidad de planta

permitida y disminuye el beneficio por menor

tratamiento.

50,000

52,000

54,000

56,000

58,000

690,000

700,000

710,000

720,000

730,000

740,000

,

0.52 0.54 0.56 0.58 0.60 0.62 0.64

ProcesoPlanta

Beneficio(US$x

Ley de Corte Cueq

Beneficio Min. Proc.



62/66

Resultados

25.5%

26.0%

26.5%

760,000

770,000

780,000

790,000

uros

10000)

Beneficio v/s Ley de corteAnlisis Minerales Duros

23.5%

24.0%

24.5%

25.0%

690,000

700,000

710,000

720,000

730,000

740,000

,

0.52 0.54 0.56 0.58 0.60 0.62 0.64

(%)Minerales

Beneficio(US$x

Ley de Corte Cueq

Beneficio % Duros

A mayor ley de corte, mayor proporcin de

minerales duros , mayor costo y menor

beneficio



63/66

Resultados

138,000

140,000

142,000

760,000

770,000

780,000

790,000

n)

0000)

Beneficio v/s ley de corte

Anlisis Mov. Mina

130,000

132,000

134,000

136,000

690,000

700,000

710,000

720,000

730,000

740,000

750,000

0.52 0.54 0.56 0.58 0.60 0.62 0.64

Mov.

Mina(Kt

Beneficio(U

S$x

Ley de Corte Cueq

Beneficio Mov. Mina CB 2009

A mayor ley de corte, mayor movimiento

mina, mayor costo y menor beneficio.

(Siempre el movimiento es menor al

requeridopor el CB)

ndice


64/66




Conclusiones

ConclusionesConclusiones


65/66

ConclusionesConclusiones

1.- La Evolucin en la Planificacin de Mina en Minera Los Pelambres se

alinea perfectamente con lo expresado en nuestra Misin: Amentar

Continuamente el Valor de la Compaa por sobre el Costo de

Oportunidad.

2.- La migracin de las metodologas de planificacin as como el uso de

nuevos so wares a s o provoca o por e concep o s ar

permanentemente arrancando. El crecimiento de la compaa ha sidovertiginoso desde su puesta en marcha.

3.- Los desafos que vienes en la planificacin de Minera Los Pelambres

son:a) Incorporacin de restricciones ms certeras de transporte enlos Planes de Largo Plazo.

b) Incorporar el crecimiento de botaderos en el proceso de

planificacin.


66/66

FINFIN

planificacion pelambres

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