나pm 1504-portfolio 김태영
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Portfolio 포트폴리오
62%프로젝트가
조직 Portfolio관리 상중요한 영향에 배치되거나
ROI 기대치를 상회한다.Source : PMI’s 2012 Pulse of the Profession
Portfolio 관리 필요성
포트폴리오는 조직이 가고자하는 방향을 보여준다.
조직의 프로젝트가 현재의 모습을 반영 한다면,
포트폴리오는 조직의 의도, 방향 및 성과에 대한 진정한 척도이다. 포트폴리오는 조직의 비전에 대한 청사진을 창출하는데 도움을 준다.
고객 만족 비용절감 이익 증대 ROI 개선
개발비 향상 규제 준수
혁신 내부 지식 공유
임직원 만족 시장 점유 지속성장
관계사 협력
Portfolio 관리의 실용성
상위관리자 수용성
효과적 포트폴리오 거버넌스
표준지표 및 성공기준 표준화
조직 전략목표 일성성과 논리성
PMO 성숙도
효과적 포트폴리오 5가지 핵심
포트폴리오 관리 역량 향상
ROI 개선 및
리스크 감소
비즈니스 가치 강화