„połączenie sił to początek pozostanie razem to postęp ... · „połączenie sił to...

19
„Połączenie sił to początek Pozostanie razem to postęp Wspólna praca to sukces” Henry Ford Bydgoszcz, 16.06.2016 r.

Upload: truongtruc

Post on 28-Feb-2019

216 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

„Połączenie sił to początek

Pozostanie razem to postęp

Wspólna praca to sukces”

Henry Ford

Bydgoszcz, 16.06.2016 r.

Liczba przedsiębiorstw w dziale: Produkcja wyrobów z tworzyw sztucznych (C.22.2):

Województwo: 861, m. Bydgoszcz: 187, pow. bydgoski: 94

Liczba przedsiębiorstw w dziale: Produkcja narzędzi (w tym form wtryskowych) (C.25.73):Województwo: 58, m. Bydgoszcz: 30, pow. bydgoski: 13

Produkcja sprzedana przemysłu:Dział: Produkcja wyrobów z gumy i z tworzyw sztucznych (C.22)

województwo – 5 miejsce (7,9%), wzrost rdr o 23,1%; Bydgoszcz – 1 miejsce (11,7%), wzrost rdr o 21,7%

Zatrudnienie – województwo: 9,1% zatrudnionych w przemyśle pracuje w dziale Produkcja wyrobów z gumy i z tworzyw sztucznych (C.22)

KILKA DANYCH STATYSTYCZNYCH

Bydgoski Klaster Przemysłowy

Obszar działania: Polska/województwo kujawsko-pomorskie

Branża: narzędziowo-przetwórcza

Rok powstania: 2006

Forma organizacyjna: stowarzyszenie (od 2007 roku)

Liczba członków: 56 przedsiębiorstw

8 instytucji otoczenia biznesu

4 jednostki B+R

Przykładowe przedsiębiorstwa i instytucje zrzeszone w Bydgoskim Klastrze Przemysłowym:

Przetwórcy

i recyklerzy

tworzyw

Producenci

form

wtryskowych

Dostawcy maszyn, narzędzi, normaliów, tworzyw

polimerowych, oprogramowania,

Uczelnie wyższe,

jednostka badawczo-rozwojowa,

Urzędy i

instytucje

otoczenia

biznesu

Instytucje

finansujące

STRUKTURA ORGANIZACYJNA

Przedsiębiorstwa zrzeszone w Bydgoskim Klastrze Przemysłowym tworzą łańcuch współpracy:

- tworzywa i dodatki do tworzyw: barwniki, wypełniacze, modyfikatory

- stal i normalia dostarczane przez lokalnych dostawców

- pełen asortyment narzędzi do przetwórstwa tworzyw- dostawcy specjalistycznych maszyn i oprogramowania

- produkcja szerokiej gamy wyrobów metodami:- wtryskiwania (dominuje),

- wytłaczania,- wytłaczania z rozdmuchiwaniem,

- termoformowania.

- recykling mechaniczny tworzyw polimerowych- usługi:

- montażu,- magazynowania,

- konfekcjonowania,

- lakierowania,- zdobienia powierzchni wyrobów.

ŁAŃCUCH POWIĄZAŃ W KLASTRZE

DOŚWIADCZENIE, NOWOCZESNOŚĆ, INNOWACYJNOŚĆ

Firmy bazują na doświadczonej kadrze technicznej oraz wieloletnim doświadczeniu. Wykorzystują również najnowsze systemy projektowania i programowania 3D CAD – CAM i programy do symulacji płynięcia.

Dla kogo pracujemy, z kim współpracujemy

Audi, Daimler-Chrysler, BMW, Volkswagen, Magna, Bosch, Delphi, Whirlpool, Valeo, Ikea,

Philips, Linde, Beiersdorf, Henkel, Reckitt Benckiser, Procter & Gamble, Algida, Unilever,

Palmolive - Colgate, L’Oreal, Avon i wielu innych

Przedsiębiorstwa zrzeszone w Klastrze produkujądetale o wadze od ułamków grama do kilkukilogramów dla licznych gałęzi przemysłu, m. in:

- przemysłu motoryzacyjnego,

- chemicznego,

- kosmetycznego,

- farmaceutycznego,

- medycznego,

- produkcji opakowań,

- zabawkarskiego,

- artykułów gospodarstwa domowego.

WIZJA

Do 2020 roku Bydgoski Klaster Przemysłowy będąc skuteczną i dynamiczną

organizacją będzie współtworzył korzystne warunki dla rozwoju przedsiębiorstw,

szczególnie z branży przetwórstwa tworzyw sztucznych i produkcji narzędzi przy

udziale i zaangażowaniu współpracujących ze sobą przedsiębiorców, jednostek

naukowo-badawczych, instytucji otoczenia biznesu i władz lokalnych.

MISJA

Tworzenie optymalnych warunków rozwoju, stymulowanie współpracy

i integracja środowiska przetwórców i narzędziowców sektora tworzyw

sztucznych w województwie kujawsko-pomorskim

CELE STRATEGICZNE

1. CEL

STRATEGICZNY

Rozwój

organizacji

Bydgoskiego

Klastra

Przemysłowego

2. CEL

STRATEGICZNY

Propagowanie

idei klastrowej,

działania

marketingowe

3. CEL

STRATEGICZNY

Pozyskiwanie

nowych kadr

oraz

podnoszenie

kompetencji

i wiedzy

obecnych kadr

członków BKP

4. CEL

STRATEGICZNY

Wzrost

innowacyjności

firm BKP oraz

stymulowanie

nowych

inwestycji

5. CEL

STRATEGICZNY

Internacjonali-

zacja członków

BKP na rynki

zagraniczne

oraz pogłębianie

współpracy

PRZYKŁADY WSPÓLNYCH DZIAŁAŃ

WYBRANE PROJEKTY SZKOLENIOWE i B+R (2014-2016)

Projekt z działania 8.2.1. POKL – „Bydgoski Klaster Przemysłowy z innowacją za pan brat”:

- szkolenia techniczne z udziałem uznanych wykładowców z Polski

- indywidualne konsultacje i doradztwo, świadczone przez pracowników naukowych dla

przedsiębiorstw

- komponent ponadnarodowy (Słowenia, Czechy)

- 13 koncepcji rozwiązań innowacyjnych; Model transferu wiedzy w Klastrze

Projekt z działania 8.1.1. POKL – „Przez EKSPORT do SUKCESU – szkolenia dla firm zrzeszonych

w Bydgoskim Klastrze Przemysłowym”:

- zagadnienia eksportowe i CSR

- kompetencje osobiste

- umiejętności informatyczne

- kompetencje językowe

Promocja szkolnictwa zawodowego oraz branży narzędziowo-przetwórczej – współpraca

ze szkołami technicznymi – staże, praktyki, stypendia, wizyty w firmach

Model kształcenia dedykowany branży narzędziowo-przetwórczej – TM nr 2, UTP - MIT

Szkolenia techniczne dla pracowników firm branżowych

PRZYKŁADY WSPÓLNYCH DZIAŁAŃ

WYBRANE PROJEKTY SZKOLENIOWE i B+R (2014-2016)

Projekt „MERGEurope – The internationalisation project of the cluster”,

w którym uczestniczą klastry i ośrodki innowacji z Niemiec, Polski, Czech, Hiszpanii,

Włoch i Belgii.

- I etap (2016 r.) – benchmarking i strategia współpracy międzynarodowej uczestników,

spotkania,

opracowanie tematów B+R, które będą realizowane w II etapie

- II etap (2017-2019) – przygotowanie aplikacji do konkursów międzynarodowych

oraz realizacja projektów, utworzenie europejskiego strategicznego partnerstwa przetwórców

tworzyw sztucznych (struktury lekkie)

Projekty w ocenie (H2020 Cluster facilitated projects for new value chains):

„Innovation Platform for Advanced Material Clusters (InnoForm) złożonym w konsorcjum składającego się z 11 klastrów,

„New Value Chains towards the New Generatin of Children products – NewKids” złożonym w konsorcjum składającego się z 13 klastrów.

PRZYKŁADY WSPÓLNYCH DZIAŁAŃ WYBRANE PROJEKTY PROMOCYJNE I MIĘDZYNARODOWE (2014-2016)

Udział w Międzynarodowych Targach Przetwórstwa Tworzyw Sztucznych i Gumy

PLASTPOL w Kielcach – w 2016 roku wspólna „wyspa” o pow. 370 m kw., (przedsiębiorstwa,

UTP, Miasto Bydgoszcz)

Misje gospodarcze połączone z wizytami na targach branżowych: Dania, Szwecja,

Słowenia, Rosja, Niemcy

Wizyty studyjne: Czechy, Słowenia, Portugalia

Duża część powyższych działań współfinansowana była ze środków UE, które pozyskał Klaster

Organizacja własnych targów – Międzynarodowe Targi Kooperacyjne Przemysłu

Narzędziowo-Przetwórczego INNOFORM – 25-27 kwietnia 2017 r. w Bydgoszczy

Współpraca międzynarodowa z branżowymi klastrami z Czech, Słowenii, Niemiec,

Portugalii, Słowacji, Włoch – wspólne projekty dotyczące prac B+R oraz internacjonalizacji

TARGI PLASTPOL 2016

WIZYTY W SŁOWENII

WIZYTA W CZECHACH

WIZYTA W PORTUGALII, DANII I SZWECJI

WIZYTY W NIEMCZECH

Wizyty gimnazjalistów:

PRZYKŁADY INNYCH DZIAŁAŃ

Spotkania, konferencje branżowe, śniadania biznesowe

Platforma intranetowa Członków Klastra/strona internetowa

Patronaty merytoryczne/współpraca – targi, spotkania, konferencje, festiwale

Wspólny katalog promocyjny

Wdrożone standardy zarządzania klastrem

Audyt ESCA – Bronze Label (Cluster Management Excellence)

Ubieganie się o status Krajowego Klastra Kluczowego

Udział w konsultacja społecznych różnego rodzaju dokumentów strategicznych

na poziomie regionu i kraju

Dziękuję za uwagę!

Piotr Wojciechowski

tel. kom. 519 111 923

e-mail: [email protected]

Bydgoski Klaster Przemysłowy

ul. Mennica 6

85-112 Bydgoszcz

tel. 52/ 58 59 152

www.klaster.bydgoszcz.pl