powerpiont

24
Nguyn ThNgc Huyn Lê ThMinh Hin Huỳnh Lê Thanh Trâm Phm ThNgcCm Trn Nguyn Phương Trinh

Upload: edmond-nhan

Post on 02-Jul-2015

916 views

Category:

Documents


1 download

TRANSCRIPT

Page 1: Powerpiont

Nguyễn Thị Ngọc HuyềnLê Thị Minh HiềnHuỳnh Lê Thanh TrâmPhạm Thị Ngọc CẩmTrần Nguyễn PhươngTrinh

Page 2: Powerpiont

Bạn biết gì về GROUPON (mô hình mua theo nhóm) ?

Page 3: Powerpiont

1.Khái niệm về

GrouponGroupon là mô hình mua theo nhóm mua, làmột hình thức phát triển của thương mại điệntử.

Groupon còn là hoạt động theo mô hình bán

phiếu giảm giá theo nhóm.

Groupon = Group + Coupon

Page 4: Powerpiont

GROUPON

Page 5: Powerpiont

2. Nguồn gốc của mô hình Groupon:

• Sự ra đời khái niệm mua hàng theo

nhóm:

Trang web đầu tiên về mua theo nhóm là

trang Mobshop.com thành lập năm 1998.

Ngay sau khi Mobshop thành lập, đã có

rất nhiều các trang web na ná khác được

thành lập ở Mỹ và Anh như

LetBuyit.com, Onlinechoice, E.conomy.com…

Page 6: Powerpiont

2. Nguồn gốc của mô hình Groupon:

Giống như những trang web về

thương mại điện tử khác bán nhiều

loại sản phẩm khác chỉ khác một

điều giá cả của các loại sản phẩm

không cố định mà “biến

động”, nhà cung cấp sẽ đưa ramột khoảng thời gian nhất định

Page 7: Powerpiont

Hình thức mua theo nhóm truyền thốngkhông thật sự phát triển thiếu sự sáng tạo

Nguồn gốc mô hình groupon hiện nay:

Từ khi mô hình của trang Groupon của Mỹ ra

đời và cùng với sự sáng tạo của con người mà mô

hình Groupon đang vô cùng hot hiện nay thì

bắt nguồn từ sự thành công của trang webmua theo nhóm Groupon.

Page 8: Powerpiont

3.Mô hình của Groupon:

• Nguyên lý hoạt động của mô hình mua hàng

theo nhóm Groupon:

Gồm các hình thức thương mạiđiện tử sau:

B2T(Business To Team)

Page 9: Powerpiont
Page 10: Powerpiont

•Bản chất của Groupon:

Thứ nhất: Mô hình của Groupon là mô hình

Win – Win – Win

Nghĩa là cả 3 yếu tố (khách hàng, nhà cungcấp, groupon ) cùng được những lợi ích từ mô hìnhnày.

Page 11: Powerpiont

Thứ hai: Groupon là mô hình kết hợp giữa

thương mại điện tử và quảng cáo

Mua sắm cộng đồng thực chất là hình thức

liên kết giữa các cửa hàng, doanh nghiệp với

các website bán hàng.

Page 12: Powerpiont

Thứ ba: Đây là một phương thức quảng

cáo

Một phương thức quảng cáo với mục đích chủ

yếu là để quảng cáo cùng với giảm giá để thu

hút lượng lớn khách hàng.

Page 13: Powerpiont

• Ý Nghĩa của mô hình Groupon:

Mô hình Groupon là lạo mô hình dùngquảng cáo thu hút khách hàng mới làmquen với sản phẩm hay dịch vụ cảumình. Loại hình này không được ápdụng thường xuyên, chỉ dùng vài lầnnhầm khuyến mãi tìm khách hàng.

Page 14: Powerpiont

• Phương thức thanh thanh toán:

- Tiền mặt/Chuyển khoản

- Thẻ mua hàng (Groupon VN phát hành)

- Điểm/Tiền ảo

- Thẻ ATM của ngân hàng

- Thẻ tín dụng

Page 15: Powerpiont

GROUPON

Page 16: Powerpiont

Groupon đang sở hữu gần 40

triệu dòng dữ liệu như thế ở

hơn 400 thành phố khác nhau,

từ Bắc Mỹ cho tới châu Á Thái

Bình Dương. Đầu năm 2011,

Groupon đã có mặt ở Ấn Độ,Israel, Nam Phi và Đài Loan.

4 . Sơ lược về mô hình Groupon trên thế

giới:

Page 17: Powerpiont

Amazon công bố đầu tư 175 triệu USD

vào Living Social (www.livingsocial.com)

- website được coi là đối thủ trực tiếp

của Groupon. LivingSocial ở bang

Washington (Mỹ), tập trung vào các giao

dịch trong phạm vi nhà hàng, bar, rạp

hát. So với Groupon, LivingSocial có quymô nhỏ hơn, thị trường phần lớn ở Mỹ.

4 . Sơ lược về mô hình Groupon trên thế

giới:

Page 18: Powerpiont

Tại Trung Quốc đã có hơn 1 triệu tài khoản

người dùng, phạm vi hoạt động khởi điểm

chủ yếu tại Thượng Hải, Trung Quốc .

Page 19: Powerpiont

GROUPON

5. Mô hình Groupon ở Việt Nam:

Page 20: Powerpiont

Hiện nay mô hình Groupon đang phát triển khá mạnh ở

Việt Nam.

• Thuận lợi của mô hình Groupon ở Việt Nam:

Người tiêu dùng VN rất quan tâm tới giá.

Tâm lý thích khuyến mãi: rất nhiều người muakhi có khuyến mãi, ngay cả khi họ không cónhu cầu.

Tâm lý đám đông: yên tâm có nhiều người cùngmua một lúc, mua hùa theo đám đông.

Mua bán/giải trí là một trong những hoạtđộng chủ chốt của người Việt từ offline -> online.

Page 21: Powerpiont

• Khó khăn của mô hình Groupon ở Việt Nam:

Thanh toán: các phương thức thanh toán chưathuận lợi -> khách hàng không muốn mua/mấtthời gian -> không đủ người mua để deal hoàntất.

Nhân viên và thái độ phục vụ :dịch vụ thường khôngđược nhân viên phục vụ chu đáo, thậm chí còn coithường khách hàng.Dịch vụ cung cấp không được 100% như hứa hẹn, bị

cắt xén nhiều.

Chất lượng sản phẩm: Mức độ đồng đều về

chất lượng sản phẩm dịch vụ không đượccao như ở Mỹ.

Page 22: Powerpiont

Thương hiệu: Khách vẫn còn chưa hiểu rõ mô hìnhnày vì lý do chủ yếu truyền miệng nên hình thức nàyvẫn chưa được mọi người tin dùng.

Hiểu biết của nhà cung cấp: còn nhiều hạn chế

Page 23: Powerpiont
Page 24: Powerpiont