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Desarrollo de habilidades para la vida. ENFOQUE POR COMPETENCIAS ISOTOH

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Ppt-Enfoque Por Competencias_isotoh

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  • Desarrollo de habilidades para la vida.

    ENFOQUEPOR COMPETENCIAS

    ISOTOH

  • Qu significa la enseanza aprendizaje bajo elenfoque por competencias?Qu comprende un currculo por competencias?Qu metodologas exige la enseanza- aprendizajepor competencias?

    Reflexionemos!

  • Joaqun Salvador (Quino)

    Observa la imagen

  • Concepcin de competencia (1)Competencia es el conjunto de comportamientos socio afectivos yhabilidades cognoscitivas, psicolgicas, sensoriales y motorasque permiten llevar a cabo adecuadamente un desempeo, unafuncin, una actividad o una tarea. UNESCO (2008)

    Competencia es el conjunto de comportamientos socio afectivos yhabilidades cognoscitivas, psicolgicas, sensoriales y motorasque permiten llevar a cabo adecuadamente un desempeo, unafuncin, una actividad o una tarea. UNESCO (2008)

    Combinacin de conocimientos, habilidades, actitudes, valores yemociones que activa el sujeto humano para comprender y actuarante situaciones complejas de la vida personal, social y profesional.DeSeCo (2003).

    Combinacin de conocimientos, habilidades, actitudes, valores yemociones que activa el sujeto humano para comprender y actuarante situaciones complejas de la vida personal, social y profesional.DeSeCo (2003).

  • Concepcin de competencia (2)

    Las capacidades que todo ser humano necesita para resolver, demanera eficaz y autnoma, las situaciones de la vida. Sefundamentan en un saber profundo, no slo saber qu y sabercmo, sino saber ser persona en un mundo complejo cambiante ycompetitivo. Tuning Amrica Latina, 2007. p, 35.

    Las capacidades que todo ser humano necesita para resolver, demanera eficaz y autnoma, las situaciones de la vida. Sefundamentan en un saber profundo, no slo saber qu y sabercmo, sino saber ser persona en un mundo complejo cambiante ycompetitivo. Tuning Amrica Latina, 2007. p, 35.

  • COMPETENCIAS BASADAS EN DIMENSIONES

    COMPETENCIAS GENRICAS COMPETENCIAS ESPECIFICAS

    Identifican elementoscompartidos, comunes a

    cualquier titulacinSon las relacionadas con cada

    rea de estudio o reatemtica.

    Proyecto_Tuning Europa (2004) p. 35

  • Proyecto_Tuning Europa (2004) p. 35

    CLASIFICACIN DE COMPETENCIAS GENRICAS

  • Capacidad de anlisisy sntesis

    Capacidad deorganizar y planificar

    Conocimiento bsicosgenerales

    Conocimientosbsicos de laprofesin

    Comunicacin oral yescrita en la propia

    lenguaToma de decisiones

    Resolucin deproblemas

    Habilidades degestin

    Habilidades bsicas enel manejo deordenadores

    Conocimiento de unasegunda lengua

    COMPETENCIA INSTRUMENTAL

    Proyecto_Tuning Europa (2004)

  • COMPETENCIAS INTERPERSONALES

    Compromiso ticoCompromiso tico

    Habilidad de trabajaren un contextointernacional

    Habilidad de trabajaren un contextointernacional

    Apreciacin de ladiversidad y

    multiculturalidadApreciacin de la

    diversidad ymulticulturalidad

    Capacidad paracomunicarse con

    expertos de otras reasCapacidad paracomunicarse con

    expertos de otras reas

    Capacidad critica yautocritica

    Capacidad critica yautocritica

    Trabajo en equipoTrabajo en equipo

    HabilidadesinterpersonalesHabilidades

    interpersonales

    Capacidad de trabajaren equipo

    interdisciplinarCapacidad de trabajar

    en equipointerdisciplinar

    Proyecto_Tuning Europa (2004)

  • Competencias sistmicasConocimientos de

    culturas y costumbresde otros pueblosConocimientos de

    culturas y costumbresde otros pueblos

    MotivacinMotivacin

    Habilidad paratrabajar de forma

    autnomaHabilidad para

    trabajar de formaautnoma

    Diseo y gestin deproyectos

    Diseo y gestin deproyectos

    Iniciativa y esprituemprendedor

    Iniciativa y esprituemprendedor

    Preocupacin por lacalidad

    Preocupacin por lacalidad

    LiderazgoLiderazgo

    Capacidad de aplicar losconocimientos en las

    practicasCapacidad de aplicar losconocimientos en las

    practicas

    Capacidad paragenerar nuevas ideas

    (creatividad)Capacidad para

    generar nuevas ideas(creatividad)

    Capacidad paraadaptarse a nuevas

    situacionesCapacidad para

    adaptarse a nuevassituaciones

    Capacidad deaprender

    Capacidad deaprender

    Habilidades deinvestigacinHabilidades deinvestigacin

    Proyecto Tuning Amrica Latina, 2007. p 44

  • CAPACIDAD DEACTUAR AUTNOMAMENTE

    Actuar con una visin deconjuntoCapacidad de elaborar yconducir proyectos propiosCapacidad de hacer valerlos derechos, intereses,lmites

    CAPACIDAD DE INTERACCIONAR CON GRUPOS HOMOGNEOS(trabajar en grupo)

    Habilidad de relacionarse con otros Habilidad de cooperar Habilidad de resolucin de conflictos

    USAR HERRAMIENTAS Y RECURSOS INTERACTIVAMENTE(Incluye tres subcompetencias)

    Capacidad de interaccin con el lenguaje ,la informacin, datos y recursosHabilidades para usar el lenguaje ,los smbolos , los textos relevantes ( lo que es imprescindiblepara desarrollar la competencia comunicativa y para desarrollar la competencia informativa).La habilidad de usar interactivamente la tecnologa

    Ejes de la formacin de competencias a nivelde aula segn proyecto DeSeCo (OCDE)

  • COMPETENCIASGENERICAS YESPECIFICAS

    Desempeodemostrable

    COMPETENCIASBSICAS Y

    TRANSVERSALES

    Actitudes,valores, rasgospersonales

    Metfora

  • TRADUCCION A RESULTADOS DE APRENDIZAJE:Competencias genricas y especficas

    DEFINICION DEL PERFIL DE EGRESOANALISIS DEL PERFIL PROFESIONAL

    TRADUCCION A LA MALLA CURRICULAR:Conocimiento (comprensin y habilidades) Estructura

    (mdulos y crditos)

    TRADUCCION A LA MALLA CURRICULAR:Conocimiento (comprensin y habilidades) Estructura

    (mdulos y crditos)

    DISEO DE METODOLOGIASDISEO DE METODOLOGIAS

    MECANISMOS DE ASEGURAMIENTO DE LACALIDAD

    MECANISMOS DE EVALUACIONMECANISMOS DE EVALUACION

    CONSULTA A EMPLEADORESCONSULTA A EMPLEADORESCONSULTA A EGRESADOSCONSULTA A EGRESADOSCONSULTA A ACTORES

    RELEVANTESCONSULTA A ACTORES

    RELEVANTES

    MODE

    LO CU

    RRICU

    LAR

    MODE

    LO CU

    RRICU

    LAR

    MODE

    LOPE

    DAGO

    GICO

    MODE

    LOPE

    DAGO

    GICO

    Fuente: Vargas, M. (2008)Educacin con base en

    Competencias.GESTION DE LA DOCENCIA

    ENCUESTATUNING

    MODELO EDUCATIVO

  • Saber Convivir

    El saber SerEl saber Conocer

    El saber Hacer

    Competencias

    En distintos escenarios,integrando

    Concepto de Competencia desde el EnfoqueSocioformativo

    Paraidentificar,analizar yresolver

    problemas delcontexto

    Sonactuacionesintegrales

    EMPR

    EMDO

    RISMO

    EMPR

    EMDO

    RISMO

  • Concepcin de competencia UCV

  • Categoras de competencias UCV

    CompetenciasBsicas

    CompetenciasGenricas

    CompetenciasEspecificas

    Currculo, UCV, 2014

  • Ejemplificacin de una competencia

    Usar saberesdiversos

    Lograr unpropsito

    Pertinencia acontextosespecficos

    Actuar sobre la realidady modificarla

    Resolver un problema

  • Una competencia se describe mediante una frase compuesta por:

    UN VERBOUN VERBO OBJETOOBJETO VALORVALORCONDICINDE CALIDADCONDICINDE CALIDAD FINALIDADFINALIDAD

    Saberhacer.

    habilidad accinobservable

    Saber.conocimiento situacinconcreta sobrela cual recae laaccin

    Saberser.actitud

    Criteriode

    calidad.referencia

    para evaluar

    Para qu

    + + + +

    ESTRUCTURA DE UNA COMPETENCIA

  • El estudiante desarrolla habilidadesrelacionadas a la nutricin comunitaria,aplicadas a la prevencin, identificacin eintervencin de problemas nutricionales endistintos grupos poblacionales, con especialnfasis en el grupo materno-infantil, aplicandolos principios de la biotica y analizando lasalternativas

    Verbo

    Finalidad

    Valor

    Condicinde calidad

    Anlisis de una competencia (1)

    Saber

  • Anlisis de una competencia (2)

    Analiza el campo de accin de lasTecnologas de Informacin a travs delestudio de casos de anlisis paracomprender el nivel de influencia ycambio que generan la TI en eldesarrollo de la sociedad. siendotolerante en el trabajo en equipo.

    Verbo

    Finalidad

    Condicinde calidad

    Valor

    Saber

  • Anlisis de una competencia (3)

  • Prctica

    Actividad de aplicacin:

    Verbo dedesempeo

    Contenidoconceptual

    Condicin Finalidadcontextual

    Valor

    En grupo de cuatro participantes:1. Determina las competencias que deben poseer los estudiantes

    de la carrera profesional al que pertenece (perfil profesional).2. Elabora una competencia para la experiencia curricular que

    desarrolla (propuesta).

  • DIMENSIONES EN EL DESARROLLOHUMANO A EVALUAR

    SER

    SABERPENSAR

    SENTIRSABER HACER

    EXPRESAR

    INTELECTUAL

    ESPIRITUAL

    COMUNICATIVA

    PSICOMOTORSOCIO-

    AFECTIVO

  • MBITOS DE LAS CAPACIDADES HUMANAS

    CAPACIDAD ALCANCES

    CAPACIDADCOGNITIVA

    Encargada de ayudar a procesar la informacinrecogiendo bien los datos, elaborndolos yexpresndolos.

    CAPACIDADPSICOMOTRIZ

    Ponen al mximo nuestras posibilidades motoras y nosubican en el espacio, siendo nuestro cuerpo un elementofundamental para ello.

    CAPACIDAD DECOMUNICACIN

    Nos permite entrar en dialogo con los otros a travs detodos los lenguajes posibles.

    CAPACIDAD DEINSERCIN SOCIAL

    Permite al estudiantes ser un ser social integrado en losdistintos grupos a los que pertenece.

    CAPACIDADAFECTIVAS

    Se encargan del desarrollo emocional y de establecer deforma positiva las relaciones.

  • DESAGREGACIN DE LA COMPETENCIAS

    CompetenciaCompetenciaCAPACIDADES ACTITUDES

    DESTREZAS

    CRITERIOSCRITERIOSINDICADORESINDICADORES

    TEMSTEMS

    EVIDENCIASEVIDENCIAS

    TIPOSTIPOSTAXONOMA DE LA

    PREGUNTATAXONOMA DE LA

    PREGUNTA

    HABILIDADES

    La capacidad es cada uno de los componentes aptitudinales, actitudinales, cognitivos, destrezas yhabilidades, que articulados armnicamente constituyen la competencia.

    Delgado, A. (2008)

  • CAPACIDAD

    DESTREZAS

    HABILIDADES

    Expresin oral

    Relatar Exponer Dialogar

    Escuchar Argumentar Relacionarideas

    Relacin bsica entre capacidad, destreza y habilidad (1)

    Delgado, A. (2008)

  • Relacin bsica entre capacidad, destreza y habilidad (2)

    CAPACIDAD

    DESTREZAS

    HABILIDADES

    Resolucin deproblemas

    Analiza Interpreta Resuelve

    Plantearproblema

    Identificardatos

    Relacionarecuacionesmatemticas

    Abstracciones

    Delgado, A. (2008)

  • EMPLEABILIDAD

    EDUCACIN HAB.LABORALESCOMP.

    BSICAS_VIDA

    CAPACIDAD

    DESTREZAS

    HABILIDADES

    ACTIVIDAD: Desagregue la capacidad en destrezas y habilidades

  • RUTA

  • CRITERIOS DE EVALUACIN(1)

    PARMETRO DEREFERENCIA

    COMO BASE DECOMPARACIN

    es un funciona

    para interpretarel desempeo del

    estudiante respecto a suaprendizaje

    hace referenciaA LA

    COMPETENCIA

    Los criterios de desempeo son las normas o estndares de evaluacin queidentifican o determinan la calidad que debe mostrar el estudiante que ha logradouna competencia o propsito de aprendizaje.Los criterios expresan los niveles de exigencia mnimos para lograr el dominio deuna competencia.

    Los criterios de desempeo son las normas o estndares de evaluacin queidentifican o determinan la calidad que debe mostrar el estudiante que ha logradouna competencia o propsito de aprendizaje.Los criterios expresan los niveles de exigencia mnimos para lograr el dominio deuna competencia.

  • CRITERIOS DE EVALUACIN(2)EVALUAR

    JUICIOSDE VALOR

    Es formular

    FALIBLES

    CONOCIMIENTO(INFORMACIN)

    Por eso exigen

    COMPARATIVOS

    CRITERIOSPor eso exigen

    FINALISTAS

    PROPOSITOS

    Por eso exigen

    Que pueden ser

    Objetivos preestablecidos

    DIAGNOSTICOS

    FORMATIVOS

    SUMATIVOS

    Situaciones idealesEntidades similares

    Situaciones previstas

    Que p

    uede

    n ser

  • A manera de ejemploSITUACIN PROPOSITO CRITERIOS INFORMACIN

    Una ama de casaest revisandotomates antes decomprarlos.

    Preparar unaensalada o salsa

    MadurosConsistentes.Tamao grande.Natural.

    Saber cules de losdisponiblescumplen mejor loscriterios.Manosear,observar.

    Un mdicoexamina a supaciente.

    Acertar al juzgar suestado de salud,para curarlo.

    Comparar datos(temperatura,frecuenciacardiaca,triglicridos, etc.)con estndareshumanos que sonconocidos

    La obtiene de larevisin y de losresultados de losxamenes.Tambin de lahistoria delpaciente.

  • REDACCIN DE CRITERIOS E INDICADORES

  • INDICADORES DE EVALUACINCO

    NDUC

    TAS

    OBSE

    RVAB

    LES

    SIGNO

    SIND

    ICIOS

    SEA

    LES

    QUE ESPERAMOSEXTERIORIZAN LOS ALUMNOS

    VERIFICAR EL NIVELDE LOGRO

    CAPACIDADES COMPETENCIAS

    son

    para

    DERIVAN DEL ANLISIS DELOS CRITERIOS DE

    EVALUACIN

    COMPETENCIA

    se

    hacen referencia a los

    CAPA

    CIDA

    DES

    HABIL

    IDAD

    ES

    DEST

    REZA

    S

  • TIPOS

    CUANTITATIVO

    CUALITATIVO

    DE PROCESO

    DECOMPETENCIA

    DEESTANDARES

    DEDESEMPEO

    TIPOS DE INDICADORES

  • Delgado, A. (2008)

    INDICADOR CUANTITATIVO

    Definicin: Seal o indicio observable de unconocimiento adquirido.

    Reglas de diseo:- Se disea como un indicador de estndar.

    Definicin: Seal o indicio observable de unconocimiento adquirido.

    Reglas de diseo:- Se disea como un indicador de estndar.

    CAPACIDAD CONTENIDO CONDICINNombra las partes de su cuerpo con propiedadSabe presin, fuerza y rea relacionar adecuadamente

    - Nombra con propiedad las partes de su cuerpo.- Sabe relacionar adecuadamente presin, fuerza y rea.EjemploEjemplo

    Presente Cerrado Especifico

  • Delgado, A. (2008)

    INDICADOR DE ESTNDAR

    CAPACIDAD CONTENIDO CONDICINConoce El concepto de combustin y sus aplicaciones cotidianas e

    industrialesResume Problemas matemticos Aplicando reglas de tres simple

    Definicin: Seal observable de un dominio conceptual preciso. Reglas de diseo: Presente cerrado especifico.

    Conoce el concepto de combustin y susaplicaciones cotidianas e industriales (reade ciencias naturales).

    Ejemplo

    Presente Cerrado

    Especifico

  • INDICADOR CUALITATIVO

    CAPACIDAD CONTENIDO CONDICINToma decisiones autnomas en diversas situaciones y contextos.Demuestra responsabilidad en el cumplimiento de sus deberes.

    Delgado, A. (2008)

    Definicin : seal vital de crecimiento personalReglas de diseo: se redacta como un indicador de proceso.

    EjemploToma decisiones autnomas en diversassituaciones y contextos.Es responsable en el cumplimiento de sus deberes.

  • INDICADOR DE PROCESO

    CAPACIDAD CONTENIDO CONDICINRealiza actividades que implican coordinacin motriz, equilibrio,

    resistencia y ubicacin espacial.Resuelve problemas diversos Aplicando razones trigonomtricas

    Delgado, A. (2008)

    Seal vital de crecimiento personal.Reglas de diseo: Presente abierto - global

    Ejemplo Realiza actividades que implican coordinacinmotriz, equilibrio, resistencia y ubicacin espacial.Realiza actividades que implican coordinacinmotriz, equilibrio, resistencia y ubicacin espacial.

    Presente Abierto Global

  • INDICADOR DE COMPETENCIA

    CAPACIDAD CONTENIDO CONDICINEstablece secuencias temporales entre elementos del texto (rea de

    comunicacin)Delgado, A. (2008)

    Definicin: seal reveladora del nivel de comprensin y del tipo derazonamiento o habilidad intelectual alcanzado por el alumno en unadisciplina particular.Reglas de diseo: presente abierto especifico

    Ejemplo Establece secuencias temporales entre elementos del texto.Establece secuencias temporales entre elementos del texto.Presente

    Abierto

    Especifico

  • INDICADOR DE DESEMPEO

    CAPACIDAD CONTENIDO CONDICINSabe transformar e innovar procesos, procedimientos, mtodos y tcnicas.

    Delgado, A. (2008)

    Definicin: evidencia practica de habilidades para aplicar competencias yestndares adquiridos a la vida cotidiana, a la ciencia y la tecnologa, y alcampo laboral.Reglas de diseo: presente cerrado global

    Ejemplo Sabe transformar e innovar procesos, procedimientos, mtodos y tcnicas.Sabe transformar e innovar procesos, procedimientos, mtodos y tcnicas.

    Presente Cerrado

    Global

  • CRITERIO DEEVALUACIN CAPACIDAD INDICADORES REACTIVOS

    Indagacin yExperimentaci

    n

    Analiza loscomponente

    s de unecosistema

    Jerarquiza los componentesde un ecosistema en unorganizador visual

    Elabora un organizador visualcon los componentes de unecosistema.

    Organiza los caractersticasde los componentes delecosistema en un cuadro dedoble entrada.

    Elabora un cuadro de dobleentrada con los caractersticadel componente de unecosistema.

    Relaciona los componentesde un ecosistema en uncuadro de doble entrada

    Elabora el cuadro de dobleentrada con las componentesde un ecosistema.

    Explica la importancia delos ecosistemas de sucontexto realizandoesquemas

    Describe la importancia de unecosistema oralmente.

    OPERATIVIZACIN DE LA EVALUACIN

    Unidad de recojode informacin

    Logro deaprendizaje

    Evidencia observable delaprendizaje

    Tarea que ejecuta el estudiantepara evidenciar el aprendizaje.

  • GRACIAS

    Son tres las cosas que le dira a un equipo para ayudarlo a mantenerse unido:

    Cuando algo resulta mal: yo lo hice. Cuando algo resulta ms o menos bien: nosotros lo hicimos. Cuando algo resulta realmente bien: ustedes lo hicieron.

    Paul W. Bryant Museum

    Lo importante no es acumular conocimientos,sino lo que se haga con ellos

    ENFOQUE POR COMPETENCIASSlide59Slide82Slide44Slide34Slide39Slide41Slide42Slide43Slide45Slide76Slide40Slide50Slide46Concepcin de competencia UCVCategoras de competencias UCVEjemplificacin de una competenciaSlide54Slide55Slide58Slide49Slide51Slide116Slide117Slide90Slide92Slide93Slide94Slide98Slide95CRITERIOS DE EVALUACIN(2) A manera de ejemploSlide96Slide99Slide100Slide101Slide102Slide103Slide104Slide105Slide106Slide107Slide108Slide110Slide111Slide112Slide113Slide114Slide115gracias