NURSYAHRINA (12.3.0.1.0073)KONSEP BERUBAH(PERENCANAAN & PELAKSANAAN BERUBAH, STRATEGI DALAM BERUBAH, HAMBATAN DALAM BERUBAH DAN PERAWAT SEBAGAI PEMBAHARU)

Perencanaan dan Implementasi dalam perubahanMenurut Kron dalam Kozier (1998) untuk merencanakan dan mengimplementasikan perubahan disarankan 7 (tujuh) pertanyaan yang harus dijawab :Apa ? Apa masalah yang spesifik dan perubahan apa yang direncanakanMengapa ? Mengapa perubahan tersebut diperlukan ? Apakah situasi yang baru akan lebih baik ? Apa yang dirubah ? Apa yang di dapat ?

Cont .....Siapa ? Siapa yang akan terlibat dan siapa yang menjadi sasaran / target perubahanBagaimana ? Bagaimana perubahan tersebut dilaksanakan?Kapan ? Rencanakan waktu perencanaan dan pelaksanannya

Cont .....Dimana ? Dimana perubahan tersebut akan dilaksanakan ?Mungkinkah ? Mungkinkah perubahan tersebut dapat dilaksanakan ? Apakah sumber-sumber yang ada mendukung atau menolak ?

Strategi dalam PerubahanAda beberapa strategi untuk memecahkan masalah-masalah dalam perubahan , strategi tersebut antara lain yaitu :Strategi rasional empiricStrategi redukatif normativeStrategi paksaan/kekuatan

Cont .....Strategi rasional empiric Strategi ini didasarkan karena manusia sebagai komponen dalam perubahan memiliki sifat rasional untuk kepentingan diri dalam berperilaku. Strategi redukatif normative Strategi ini dilaksanakan berdasarkan standar normal yang diadakan di masyarakat dan dilaksanakan dengan cara melibatkan individu, kelompok atau masyarakat dan proses penyusunan rancangan untuk perubahan.

Cont .....3. Strategi paksaan/kekuatan Dikatakan strategi paksaan/kekuatan karena adanya penggunaan kekuatan atau kekuasaan yang dilaksanakan secara paksa dengan menggunakan kekuatan moral dan politik.

Hambatan dalam PerubahanPerubahan tidak selalu mudah untuk dilaksanakan akan tetapi banyak hambatan yang akan diterimanya baik hambatan dari luar maupun dari dalam diantara hal yang menjadi hambatan dalam perubahan adalah sebagai berikut:Ancaman kepentingan pribadiPersepsi yang kurang tepatReaksi psikologisToleransi terhadap perubahan rendah

Cont .....KebiasaanKetergantunganPerasaan tidak amanNorma

Perawat sebagai PembaharuMenurut Oslan dalam Kozier (1991) mengatakan perawat sebagai pembaharu harus menyadari kebutuhan sosial, berorientasi pada masyarakat dan kompeten dalam hubungan interpersonal.

Cont .....Maukseh dan Miller dalam Kozier menyebutkan karakteristik seorang pembaharu adalah :Dapat mengatasi/ menaggung resikoKomitmen akan keberhasilan perubahanMempunyai pengetahuan yang luas tentang keperawatan

Cont .....Fungsi pembaharu sangat penting dalam memfasilitasi komunikasi yang efektif dalam proses berubah, agar efektif seorang pembaharu sebaiknya :Mudah ditemui oleh mereka yang terlibat dalam proses berubahDapat dipercayaJujur tegasSelalu melihat tujuan dengan jelasMenjadi pendengar yang baik