pregunta presupuesto

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1- ¿QUÉ HERRAMIENTAS DE PRESUPUESTO CREE USTED QUE PUEDE FORTALECER EN EL CURSO, APLICABLES A SU FUTURO COMO ESTUDIANTE Y PROFESIONAL? Controlar los ingresos y egresos de fondos, ganancias y pérdidas, y sus interrelaciones. Establecer un orden administrativo Establecer los resultados que se obtendrán. Conocer los recursos que se van a utilizar y dónde se destinarán. La gestión de cuentas: podrá realizar un seguimiento y control de todas las entradas y salidas de dinero. Las etapas del control presupuestario: Comparación del presupuesto con la realidad. Determinación de los desvíos. Análisis de los desvíos. Acciones correctivas. 2- ¿QUE INSIDENCIA TIENE EN LA DETERMINACION DE LAS UTILIDADES LA ELABORACION DEL PRESUPUESTO?

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Page 1: Pregunta Presupuesto

1- ¿QUÉ HERRAMIENTAS DE PRESUPUESTO CREE USTED QUE PUEDE FORTALECER EN EL CURSO, APLICABLES A SU FUTURO COMO ESTUDIANTE Y PROFESIONAL?

Controlar los ingresos y egresos de fondos, ganancias y pérdidas, y sus interrelaciones. Establecer un orden administrativoEstablecer los resultados que se obtendrán.Conocer los recursos que se van a utilizar y dónde se destinarán.La gestión de cuentas: podrá realizar un seguimiento y control de todas las entradas y salidas de dinero.

Las etapas del control presupuestario:

Comparación del presupuesto con la realidad.Determinación de los desvíos.Análisis de los desvíos.Acciones correctivas.

2- ¿QUE INSIDENCIA TIENE EN LA DETERMINACION DE LAS UTILIDADES LA ELABORACION DEL PRESUPUESTO?

Page 2: Pregunta Presupuesto

3- QUE VENTAJAS TRAE PARA LA EMPRESA LA PLANIFICACION DEL PRESUPUESTO Y CUALES SON LAS LIMITACIONES?

RTA: VENTAJAS

Presiona a que la alta gerencia defina adecuadamente los objetivos de la empresa.

Proporciona que se defina una estructura organizacional adecuada.. Cuando existe motivación adecuada incrementa la participación de los

diferentes niveles de organización. Obliga a mantener un archivo de datos histórico contable. Facilita la administración la utilización óptima de diferentes insumos. Facilita la cooparticion e integración de la compañía. Obliga a realizar un autoanálisis periódico. Facilita el control administrativo. Ayuda a lograr con mayor eficacia las operaciones. Es un reto que constante mente se presenta a los ejecutivos de una

organización para ejecutar su creatividad y criterio profesional a fin de mejorara la empresa.

LIMITACIONES

Están basados en estimaciones. Debe ser adaptado a los campos de importancia que surjan. Su ejecución no es automática. No debe tomar el lugar de la administración. Toma tiempo y costo prepararlos. No se debe esperar resultados

inmediatos.