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Esta presentación es propiedad intelectual controlada y producida por el Departamento Nacional de PlaneaciónEsta presentación es propiedad intelectual controlada y producida por el Departamento Nacional de Planeación
Agenda Capacitación IDF
1. ¿Qué es el IDF y cuáles son sus desafíos?
2. Metodología de cálculo Nuevo IDF
3. Caso práctico de cálculo
4. Simulación de resultados Nuevo IDF 2018
5. Herramientas de análisis
1. ¿Qué es el IDF y cuáles son sus desafíos?
44Índice de Desempeño Fiscal
Es una medición del desempeño de la gestión financiera de las entidades territoriales que da
cuenta de la sostenibilidad financiera a la luz de la viabilidad fiscal, la capacidad de generación
de recursos propios, el endeudamiento, los niveles de inversión y la capacidad de gestión
financiera en los municipios y departamentos del país.
Art. 79, Ley 617 de 2000
55
Medir y analizar el desempeño fiscal de las EntidadesTerritorialesObjetivo del análisis
Ejecuciones presupuestales reportadas en el FormularioÚnico Territorial (FUT) de cada vigenciaFuente de información
Según el destino económico (inversión, funcionamiento, oservicio de la deuda).
Criterio clasificación de cuentas
Formulario de Operaciones Efectivas de CajaFormatos
Rangos de desempeño fiscal Solvente Sostenible Vulnerable Riesgo Deterioro≥ 80 ≥ 70 y < 80 ≥ 60 y < 70 ≥ 40 y < 60 <40
Índice Desempeño Fiscal: Metodología actualGeneralidades
66
Índice Desempeño Fiscal: Metodología actualIndicadores
Nombre Descripción
1. Autofinanciación del funcionamiento
Capacidad para cubrir el gasto de funcionamiento con las rentas de libredestinación (Ley 617/00).
2. Respaldo del servicio de la deuda
Capacidad para respaldar el servicio de la deuda con los ingresospercibidos.
3. Dependencia de las transferencias
Mide la importancia de las transferencias nacionales y regalías (SGR) enlos ingresos totales.
4. Generación de los recursos propios
Capacidad de generar recursos complementarios a las transferencias.
5. Magnitud de la inversión Cuantifica la magnitud de la inversión que ejecuta la entidad territorial.
6. Capacidad de ahorroDetermina el grado en el cual se liberan excedentes para financiar lainversión.
77
Cálculo de la OEC Contiene las ejecuciones presupuestales reportadas en el FUT en el formato deOperaciones Efectivas de Caja, que consolida las principales cuentas de ingresos, gastos yfinanciamientos de las entidades territoriales.
1 Fuentes de información
2 Codificación de variables
3Agregación de variables y validación
Anualmente se codifican losconceptos de cada categoría delFUT conforme al Plan deCuentas de la vigencia, así comolos conceptos del CGR-Regalías.
• FUT_INGRESOS -REPORTE_INFORMACION
• FUT_GASTOS_DE_INVERSION• FUT_SERVICIO_DEUDA• FUT_GASTOS_FUNCIONAMIENTO• CGR_EJECUCIÓN DE INGRESOS DE
REGALÍAS• CGR_EJECUCIÓN DE GASTOS DE
REGALÍAS• Balance Financiero departamentos
MHCP
• Agregación de los códigos pormunicipio.
• Revisión de calidad de lainformación.
Puede consultar las OEC y su metodología de cálculo en el siguiente enlace: https://sisfut.dnp.gov.co/app/login (ingrese como invitado y haga clic en informes disponibles)
88
OEC-Variables para el IDFConstrucción de variables que conforman los indicadores a partir de las OEC
1. Autofinanciación del Funcionamiento
2. Respaldo servicio de la deuda
3. Dependencia de las Transferencias de la Nación
4.Generación de recursos propios
5. Magnitud de la inversión
6. Capacidad de ahorro
Ingresos Corrientes de Libre Destinación (ICLD)
Intereses Deuda Pública SGP y otras transferencias nacionales Ingresos Corrientes Gastos de Capital Ahorro Coriente
Gastos de FuncionamientoAmortizaciones Regalías Ingresos Tributarios : *FBK fijo Ingresos Corrientes
Descuentos a los gastos de Funcionamiento definidos en la Ley
Ingresos Disponibles: Ingresos Totales:
*Predial, ICA, Sobretasa Gasolina y otros (Municipios)
*Inversión Social
*Ingresos no Tributarios
*Ingresos corrientes *Ingresos corrientes *Cerveza, Licores, Cigarrillos y Tabaco, Registro y Anotación, Vehículos y Automotores, Sobretasa a la Gasolina (Departamentos)
*Ingresos Tributarios
*Regalías *Ingresos de capital *Transferencias
*SGP-APSB (Municipios)
*SGP-PG (Municipios)
1010
Logístico Seguimiento
Resultados IDF 2018: 91% de las Entidades Territoriales ¡se graduaron en desempeño Fiscal!
Municipios
11,2% (123 ET)
ET)
2016Departamentos
resultados sostenible
resultados vulnerable
resultados riesgo
resultados deterioro
3,1% (1 ET)
0% (0 ET)
resultados solvente
59,4% (19 ET)
34,4% (11ET)
3,1% (1 ET)
resultados sostenible
resultados vulnerable
resultados riesgo
resultados deterioro
6,3% (69 ET)
0,4% (5 ET)
resultados solvente
35,8% (394 ET)
48,6% (535 ET)
8,9% (98 ET)
68,4271,38
deterioro<40riesgo
40-60vulnerable60-70
sostenible70-80 solvente>80
1111Hay mejoras importantes en autofinanciación del funcionamiento y respaldo al servicio de la deuda
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Autofinanciación del Funcionamiento
Departamentos Municipios Lineal (Municipios)
-5
0
5
10
15
20
25
30
35
40
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Respaldo al Servicio de la Deuda
Departamentos Municipios
• La reducción en gastos de funcionamiento permitió bajar la proporción GF/ICLD (2,7% en promediopor año para municipios y en 2% para departamentos).
• El servicio de la deuda como % de los ingresos disponibles también disminuyó (en promedio 4,9%por año en municipios); en departamentos se mantuvo debajo de dos dígitos a partir del 2010.
• Mejoró considerablemente la capacidad de generar recursos propios, sin embargo, sigue siendo undesafío para muchas entidades.
1212La dependencia de las transferencias sigue siendo un reto
• La inversión también se ha mantenido, y se observan mejoras importantes en lacapacidad de generar ahorro corriente
• No se han presentado cambios significativos en la dependencia de las transferencias,que continúa siendo un reto importante (en los países de la OCDE, las transferenciasfinancian menos del 40% del gasto público subnacional).
0
10
20
30
40
50
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70
80
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Dependencia de las Transferencias
Departamentos Municipios
-60
-40
-20
0
20
40
60
80
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Ahorro Corriente
Departamentos Municipios
1313
Logístico
Resultados IDF 2000-2018: se redujeron en 65,7% los departamentos en riesgo
12
1 12
1 1
22
16
29
21
10
5
13 9 11
23
67
5 5 54
11 1
9
14
3
10
20
24
16
15
17
8
3
8
9 98
59
10 10
0 0 0 01
3 3
6
3
0
22
1718 18
18
2322
19 19
0 0 0 0 0 0 0 0 0 01
0 0 01
0 02 2
0
5
10
15
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30
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2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Nivel de Desempeño Fiscal-Departamentos (2000-2018)
Deterioro Riesgo Vulnerable Sostenible Solvente
1414
Logístico
Resultados IDF 2000-2018: se redujeron en 65,8% los municipios en riesgo
150104 103 86 81
25 15 42 26 13 11 18 2 6 3 5 3 2 5
822
809
711 748690
666608
392 438
593
207 175 207142
83 65
172104 98
113172
255 231293
357413
466455
435
511 551576
591
566
421
566
569535
16 16 32 36 36 46 58
173 157
52
285302
273298
379
510
303363
394
0 0 0 0 1 7 728 25
8
87 55 43 64 70 10057 63 69
0
200
400
600
800
1000
1200
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Nivel de Desempeño Fiscal- Municipios (2000-2018)
Deterioro Riesgo Vulnerable Sostenible Solvente
1515
Comparación de las ETDebilidades estadísticas Debilidades conceptuales
• Se realiza un único ranking que no contemplaba la heterogeneidad del territorio: comparación injusta entre ET.
• El indicador de autofinanciación del funcionamiento y respaldo al servicio de la deuda indicadores están saturados: Retos cumplidos.
• No integra análisis presupuestales y contables.
• No incluía algunos indicadores fiscales utilizados a nivel internacional para los gobiernos subnacionales.
• No se articula con otras evaluaciones: SMSC SGP, SMSCE SGR.
Desafíos de la medición del IDF
2. Metodología de Cálculo Nuevo IDF
1717
Nuevo IDF
• 2 dimensiones de calificación:➢ Resultados fiscales: incorpora 4
temáticas de análisis y 6indicadores.
➢ Gestión financiera: incluye 3indicadores y dos bonificaciones.
• Presentación del ranking engrupos de ET comparables:capacidades iniciales.
• Ajustes en rangos de clasificación(sostenible vs solvente).
Metodología anterior
• 6 Indicadores presupuestales.
• Agregación a partir decomponentes principales (hasta2015) y promedio simple.
• Ranking global para las ETdependiendo del nivel de gobierno(municipios y departamentos).
Metodología anterior vs Metodología nueva¿Cómo cambiaría el Nuevo IDF?
1818
Gestión Financiera Territorial (20%)
Promedio simple de los indicadores + Bonificaciones:
• Capacidad de programación y ejecución de ingresos.
• Capacidad de ejecución de inversión.
• Cumplimiento límites de la Ley 617 de 2000.
• Bonificación de esfuerzo propio.
• Bonificación Actualización Catastral.
Resultados Fiscales (80%)
Promedio simple de los indicadores por temáticas:• Dependencia de las Transferencias• Inversión • Endeudamiento• Medidas de Déficit o Superávit
Cálculo del Nuevo IDF
Nuevo IDF= (𝟎, 𝟖 ∗ 𝑹𝒆𝒔𝒖𝒍𝒕𝒂𝒅𝒐𝒔𝑭𝒊𝒔𝒄𝒂𝒍𝒆𝒔) + (𝟎, 𝟐 ∗ 𝑮𝒆𝒔𝒕𝒊ó𝒏𝑭𝒊𝒏𝒂𝒏𝒄𝒊𝒆𝒓𝒂)
2Dimensiones
2020
Indicadores -Resultados FiscalesTemática Indicador Fórmula* Objetivo del Indicado
Transferencias
Dependencia de las
Transferencias
(SGP + Otras)/ Ingreso Total
Calificación: 100-Indicador
Determinar si las transferencias nacionales son o no los recursos fundamentales para financiar el desarrollo territorial.
Inversión
Relevancia FBK fijo
FBK fijo/Gasto de Inversión
Calificación: 𝑜𝑏𝑠∗100𝑚𝑎𝑥
Cuantificar la magnitud de la inversión en FBK fijo que ejecuta la ET con relación a su gasto de inversión.
*Los indicadores que se encuentran fuera del soporte [0-100] o por su naturaleza se deben estandarizar, re-escalar o cuentan con unos criterios de calificación por rangos.
2121
Indicadores-Resultados FiscalesTemática Indicador Fórmula* Objetivo del Indicador
Endeudamiento
Sostenibilidad de la Deuda (+)
Saldo de la Deuda/Ingreso Corriente
Calificación:
Medir la capacidad de la ET pararespaldar el saldo de su deuda con losingresos disponibles para sufinanciación, de acuerdo con loestablecido en la Ley 358 de 1997.
*el Ingreso corriente para este indicador incluyelos tributarios, no tributarios y compensacionesmonetarias efectivamente recibidas, lastransferencias nacionales, las participaciones enlas rentas de la nación, los recursos del balance ylos rendimientos financieros.
Endeudamiento Corto Plazo*
Pasivos Corrientes/Activos Corrientes
Calificación: 100-Indicador
Mide el endeudamiento de corto plazo de las entidades territoriales, es una medida de liquidez.
*Los indicadores se encuentran fuera del soporte [0-100] o por su naturaleza se deben estandarizar, re-escalar o cuentan con unos criterios de calificación por rangos.
(+) Se mide teniendo en cuenta los lineamientos de una Ley.
2222
Indicadores -Resultados FiscalesTemática Indicador Fórmula* Objetivo del Indicador
Medidas de déficit o
Superávit
Ahorro corriente Ahorro corriente/Ingreso
Corriente
Determinar el grado en el cual se liberan excedentes para financiar la inversión, luego de cubrir el funcionamiento, el pago de intereses de deuda. Es una medida de solvencia financiera.
Resultado Fiscal
Déficit o Superávit/Ingresos Totales
Calificación: Medir el balance presupuestal de las ET. Siexiste alto déficit puede poner en riesgo elsaneamiento fiscal territorial, pero si haysuperávit excesivo también da cuenta de labaja capacidad de ejecución de la ET.
*Los indicadores se encuentran fuera del soporte [0-100] o por su naturaleza se deben estandarizar, re-escalar o cuentan con unos criterios de calificación por rangos.
2323
Indicador Fórmula Fuente de Información
Dependencia de las Transferencias
(SGP + Otras)/ Ingreso TotalFUT-Formato Operación Efectiva deCaja
Relevancia FBK fijo FBK fijo/Gasto de Inversión FUT-Formato Operación Efectiva deCaja
Sostenibilidad de la Deuda (+)
Saldo de la Deuda/Ingreso Corriente*
FUT-Formulario Deuda Pública eIngresos
Endeudamiento de corto plazo
Pasivos Totales/Activos TotalesInformación Contable Pública-Convergencia
Ahorro corriente Ahorro corriente/Ingreso Corriente
FUT-Formato Operación Efectiva deCaja
Resultado Fiscal Déficit o Superávit/Ingresos Totales
FUT-Formato Operación Efectiva deCaja
Indicadores –Fuentes de Información
2525
Indicadores –Gestión Financiera TerritorialTemática Indicador Fórmula* Objetivo del Indicador
Planeación Financiera
Capacidad de programación y
ejecución de ingresos
Para ingresos propios: Recaudo/Presupuesto inicial
Mide la capacidad de la entidad territorial para hacer una correcta planeación de sus ingresos corrientes.
Capacidad de ejecución del gasto
de inversión
Para inversión: Pagos/Compromisos
Calificación para ambos indicadores:
Mide la capacidad de la entidad territorial para ejecutar los recursos comprometidos para inversión de acuerdo con lo establecido en la Ley 819 de 2003.
*Los indicadores se encuentran fuera del soporte [0-100] o por su naturaleza se deben estandarizar, re-escalar o cuentan con unos criterios de calificación por rangos.
2626
Indicadores –Gestión Financiera TerritorialTemática Indicador Fórmula* Objetivo del Indicador
Cumplimiento Ley 617 de 2000
Nivel de "Holgura" (+)
Límite Ley 617- GF/ICLD
Calificación: 𝑜𝑏𝑠∗100𝑚𝑎𝑥
Medir eficiencia en el gasto de funcionamiento,teniendo en cuenta que debe ser cubierto conrentas de libre destinación de la ET. Se califica laholgura si se cumplen los límites de personeríasy concejos.
*Gobernaciones tienen un rol fundamental en el cálculode este indicador-Viabilidad Fiscal (art. 19-Ley 617/00).
*Los indicadores se encuentran fuera del soporte [0-100] o por su naturaleza se deben estandarizar, re-escalar o cuentan con unos criterios de calificación por rangos.
(+) Se mide teniendo en cuenta los lineamientos de una Ley.
Bono en la calificación
Crecimiento Recursos
Esfuerzo Propio
% crecimiento Tributarios + No Tributarios en dos
vigencias
Medir la capacidad de las ET para aumentar sus recursos propios (esfuerzo propio). La bonificación consiste en el promedio de la proporción de crecimiento de ambas vigencias.
Actualización Catastral
2 puntos en gestión por actualización
Incentivar a los municipios a realizar procesos catastrales como mecanismos para impulsar las metas del Catastro Multipropósito.
2727
Indicador Fórmula Fuente de Información
Capacidad de programación y
ejecución de ingresos
Para ingresos propios: Recaudo/Presupuesto inicial
FUT-Formulario de Ingresos
Capacidad de ejecución del gasto de inversión
Para inversión: Pagos/Compromisos
FUT-Formulario de Inversión
Nivel de "Holgura" (+) Límite Ley 617- GF/ICLD Informe de Viabilidad Fiscal-FUT,Secretarías de PlaneaciónDepartamentales y MHCP
Crecimiento Recursos Esfuerzo Propio
% crecimiento Tributarios + No Tributarios en dos vigencias
FUT-Formato Operación Efectiva deCaja
Actualización Catastral 2 puntos en gestión por actualización
Estadísticas Catastrales-IGAC
Indicadores –Fuentes de Información
2828
Rangos de Clasificación del IDFDeterioro<40 Riesgo40-60 Vulnerable60-70 Solvente70-80 Sostenible>80
Deterioro Riesgo Vulnerable Sostenible Solvente
Se encuentran enriesgos de déficit opresentan altoendeudamiento o fallasen su reporte de deuda.
Tienen alta dependenciade las transferencias ybajos niveles deinversión en FBK, perosus indicadores soninferiores que los delgrupo de riesgo.
Se encuentran enriesgos de déficit opresentan altoendeudamiento o fallasen su reporte de deuda.
Tienen alta dependenciade las transferencias ybajos niveles deinversión en FBK.
Pueden cumplir límiteslegales de deuda ygasto, pero aún tienenalta dependencia de lastransferencias y bajosniveles de inversión enFBK.
Tienen finanzassaludables pero hayoportunidades demejora en algunos desus indicadores.
Finanzas saludables:cumplen con límiteslegales de deuda ygasto, generan recursospropios y alto gasto enFBK.
En el largo plazo tienenmayor capacidad deproveer bienes yservicios.
2929
Ranking del Nuevo IDF: Grupos de Capacidades InicialesRecursos tributarios del gobierno local y condiciones del municipioque delimitan el alcance de la gestión y la provisión de bienes yservicios.
CIUDADES
G1- NIVEL ALTO
G2- NIVEL MEDIO ALTO
G3- NIVEL MEDIO
G4- NIVEL MEDIO BAJO
G5- NIVEL BAJO
Niv
el d
e c
ap
ac
ida
d in
icia
l
3. Caso práctico de cálculo
3131
Temática Indicador Ejemplo de cálculo
Transferencias
Dependencia de las Transferencias*
(SGP + Otras)/ Ingreso Total
Calificación: 100-Indicador
Inversión
Relevancia FBK fijo*
FBK fijo/Gasto de Inversión
Calificación: 𝑜𝑏𝑠∗100𝑚𝑎𝑥
Indicadores -Resultados Fiscales
Transferencias(D2000) 4.054
Ingresos Totales (A) 9.971
Resultado Calificación
50,1
FBK fijo(E1000) 786
Gasto de Inversión (E) 5.907 max=93,45
14,1
Resultado Calificación
3232
Indicadores-Resultados FiscalesTemática Indicador Ejemplo de cálculo
Endeudamiento
Sostenibilidad de la Deuda*
Saldo de la Deuda/Ingreso Corriente
Calificación:
Endeudamiento corto plazo*
Pasivos Corrientes/Activos Corrientes
Calificación: 100-Indicador
Resultado Calificación
Resultado Calificación
Saldo Deuda N.D
Ingresos Corrientes Ley 358/97
7.389
Pasivos Corrientes
3.534
Activos Corrientes
23.937
0
85,2
3333
Indicadores -Resultados FiscalesTemática Indicador Ejemplo de cálculo
Medidas de déficit o
Superávit
Ahorro corriente
Ahorro corriente/Ingreso Corriente
Resultado Fiscal
Déficit o Superávit/Ingresos Totales
Calificación:
Ahorro Corrientes
(C)3.899
Ingreso Corriente
(A0)7.708
Resultado Calificación
Resultado Calificación
Déficit o Superávit
(G)-4.178
Ingresos Totales (A) 16.044
20
50,6
3434
Dimensión de Resultados Fiscales
050,1 14,1 85,2 2050,6
636,66
Calificación 36,66 0,8 29,33
Peso de la dimensión
3535
Indicadores –Gestión Financiera TerritorialTemática Indicador Ejemplo de cálculo
Planeación Financiera
Capacidad de programación y ejecución de ingresos*
Para ingresos propios: Recaudo/Presupuesto inicial
Capacidad de ejecución del gasto de inversión*
Para inversión: Pagos/Compromisos
Presupuesto Inicial
(A1000 Y A2000)
4.157
Recaudo (A1000 Y A2000)
5.242
Pagos (E) 14.454
Compromisos (E) 15.138
Resultado Calificación
Resultado Calificación
60
100
3636
Indicadores –Gestión Financiera TerritorialTemática Indicador Ejemplo de cálculo
Cumplimiento Ley 617 de 2000
Nivel de "Holgura"
Límite Ley 617- GF/ICLD
Calificación: 𝑜𝑏𝑠∗100𝑚𝑎𝑥
Bono en la calificación
Crecimiento Recursos Esfuerzo Propio
% crecimiento Tributarios + No Tributarios en dos vigencias
continúas
Actualización Catastral
2 puntos en gestión por actualización
Cat. LímiteGF/ICLD
6 80 46,65
max=63,23
Resultado Calificación
52,7
2016-2017 2017-2018
25% 34%
Bonificación
0,29
Actualizaciónurbana
Actualizaciónrural
Si No
Bonificación
0No
3737
Dimensión de Gestión Financiera
Calificación 71,19 0,2 14,24
52,760 100 0,29 03
70,9 71,19
Indicadores de la Dimensión Bonificación
Peso de la dimensión
3838
Dimensión de Gestión Financiera
IDF(Nueva Metodología)
29,33 14,24 43,57
Nuevo IDF= (𝟎, 𝟖 ∗ 𝐑𝐞𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐝𝐨𝐬𝐅𝐢𝐬𝐜𝐚𝐥𝐞𝐬) + (𝟎, 𝟐 ∗ 𝐆𝐞𝐬𝐭𝐢ó𝐧𝐅𝐢𝐧𝐚𝐧𝐜𝐢𝐞𝐫𝐚)
Rango Desempeño= RiesgoAspectos Positivos:
• Presenta bajos niveles deendeudamiento de cortoplazo y liquidez.
• Buena capacidad paraejecutar su inversión en lavigencia.
• Presenta buenos niveles deholgura y ahorro corriente.
Aspectos por mejorar:
• Alta dependencia detransferencias.
• Poca inversión en FBK fijo.
• Fallas en reporte deinformación de deuda.
• Fallas en programación yejecución de ingresospropios.
4. Simulación resultados Nuevo IDF 2018
4040
Logístico Seguimiento
Resultados Nueva Metodología: Nuevos Retos de sostenibilidad Fiscal, los resultados no son comparables
2016Municipios
11,2% (123 ET)
ET)
resultados Sostenible
resultados Solvente
resultados vulnerable
resultados riesgo
resultados deterioro
0,2% (2 ET)
3,9% (43 ET)
24,2% (266 ET)
59,4% (654 ET)
12,4% (136 ET)
50,01
2016Departamentos
resultados solvente
resultados vulnerable
resultados riesgo
resultados deterioro
0% (0 ET)
0% (0 ET)
18,8% (6 ET)
46,9% (15 ET)
34,4% (11 ET)
resultados sostenible
63,53
deterioro<40riesgo
40-60vulnerable60-70
sostenible70-80 solvente>80
4141Resultados Nueva Metodología: Nuevos Retos de
sostenibilidad Fiscal
En promedio, los municipios destinan el 32,2% de su inversión a FBK fijo y los departamentos el 27,19%.
El SGP y otras transferencias nacionales representan en promedio el 66,7% de los ingresos para municipios y el 56,1% de los departamentos.
Reporte:
• Más del 30% de las entidades obtienenuna calificación de cero por no reportar elformulario de deuda pública.
• En 2018 379 municipios no reportarondeuda pública. En 2019 el número deentidades que no reportaron ascendió a
366.0
5
10
15
20
25
30
35
E 1 2 3 4 5 6
Holgura
Municipios Departamentos
La mayoría de las entidades cumplen Ley 617, el reto es mejorar holgura-eficiencia en funcionamiento.
5. Herramientas de análisis
4343
Herramientas de apropiación del Nuevo IDFEl DNP pone a disposición de los usuarios información para entender y utilizar los resultados del Nuevo IDF a través del sisfut: https://sisfut.dnp.gov.co/app/login
El SISFUT presenta los resultados de los principales indicadores fiscales de los municipios, así como los
informes generados por el DNP. También permite
descargar la información consolidada del FUT.
Guías Metodológicas con la explicación de los procesos
de cálculo del indicador
Visor de Desempeño Fiscal que permite hacer
comparaciones e identificar acciones para mejorar los resultados del Nuevo IDF.
4444
Visor de Desempeño FiscalEs una herramienta que permite hacer análisis y comparaciones de los resultados del IDF
Presenta información general de lasentidades territoriales: Código DANE,región, subregión, categoría y grupode capacidades iniciales.
Contiene los resultados de losindicadores por dimensión de lavigencia actual y permite compararlocon otras vigencias disponibles.Asimismo indica, cuál fue lacontribución al cambio en el NuevoIDF como resultado de los cambiosen los indicadores.
4545
Visor de Desempeño FiscalEs una herramienta que permite hacer análisis y comparaciones de los resultados del IDF
Desagrega el comportamiento de lasvariables que se utilizan para elcálculo de los indicadores y muestrala variación entre una vigencia y otra.
4646
Visor de Desempeño FiscalEs una herramienta que permite hacer análisis y comparaciones de los resultados del IDF
Permite seleccionar diferentesniveles de comparación: región,departamento, grupos decapacidades iniciales.
Muestra los resultados gráficamentepor dimensión e indica la brechaentre el resultado de la entidadterritorial y la máxima calificaciónposible.
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Reporte FUT Un buen reporte es el primer paso para una mejor calificación en el IDF
¿Qué es el FUT?
Herramienta gubernamental que permite concentrar los reportes de información presupuestal, económica y financiera de las
entidades territoriales.
¿Dónde se reporta la información?
En el sistema Consolidador de Hacienda e Información Pública – CHIP de la Contaduría
General de la Nación: https://www.chip.gov.co/schip_rt/index.jsf.
¿El FUT es un Sistema de información y seguimiento?
No, el FUT hace referencia únicamente al formulario (tipo cuestionario) y categorías que
indican la información que debe ser cargada en el CHIP. Sin embargo, sí se utiliza para
para efectos de monitoreo, seguimiento, evaluación y control.
¿Qué norma regula el FUT?
¿Quién debe reportar en el FUT?Los Departamentos, Distritos y Municipios deberán incluir la información solicitada de los diferentes
sectores de su competencia así como la que corresponda a los recursos de educación y salud que
sean ejecutados por entidades diferentes a las mencionadas anteriormente.
Formulario Único
Territorial
El Decreto 3402 de 2007 indica, entre otras cosas, que el reporte
periódico en el FUT es de obligatorio cumplimiento.
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Reporte FUT Un buen reporte es el primer paso para una mejor calificación en el IDF
Debe diligencia todos los formularios del FUT apoyándose en los instructivos y las guías que seencuentran publicadas en el CHIP teniendo en cuenta el calendario de reporte para esta vigencia.
Puede acceder a diferentes herramientas de ayuda para elreporte ingresando al siguiente enlace:http://chip.gov.co/schip_rt/index.jsf, donde tambiénencontrará los contactos de las entidades que podránatender sus dudas conceptuales con relación a las categoríasdel FUT.
Algunos errores recurrentes:
• No reporte de información.• Unidades (pesos vs miles): el
reporte debe hacerse en pesos.• No reporte en algunas cuentas.• Inconsistencia entre categorías:
por ejemplo: reportan datos enservicio de la deuda pero no sereporta la categoría de deudapública.
• Confusiones en fuentes derecursos.
• Confusiones de conceptos devigencias y recursos del balance.
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Para la evaluación del Desempeño Fiscal del 2020, se prevén afectaciones generalizadas en los indicadores debido a: • Una caída en el recaudo por recursos propios. • Menor inversión en FBK fijo• Mayor endeudamiento • Menor capacidad de ahorro• Menor capacidad para cumplir con Ley 617 de
2000.
Desde el gobierno nacional ya se ha definidomedidas para la gestión tributaria, financiera ypresupuestal de las ET. Un ejemplo es el Decreto678 de 2000.
El Nuevo IDF y la emergencia por COVID-19La emergencia está impactando las finanzas públicas territoriales
Como consecuencia del art. 4 del Decreto 678 de 2020, que
modificó transitoriamente el límite de sostenibilidad de la deuda la Ley 358 de 1997, se
prevén ajustes en la calificación de este indicador para 2020 y 2021. Para las demás vigencia,
permanecen los criterios definidos en la metodología del
Nuevo IDF.
Esta presentación es propiedad intelectual controlada y producida por el Departamento Nacional de PlaneaciónEsta presentación es propiedad intelectual controlada y producida por el Departamento Nacional de Planeación