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www.fiafin.org 1 AVANCES Y RETOS DE LA INDUSTRIA IBEROAMERICANA DE FONDOS DE INVERSIÓN COLECTIVA V Congreso Asofiduciarias XI Asamblea FIAFIN. Septiembre 15 de 2017

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AVANCES Y RETOS DE LA INDUSTRIA

IBEROAMERICANA DE FONDOS DE

INVERSIÓN COLECTIVA

V Congreso Asofiduciarias

XI Asamblea FIAFIN.

Septiembre 15 de 2017

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ARGENTINA

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Cantidad de FCI 251 253 252 254 281 285 297 304 345 420 447

Evolución del patrimonio de

la industria de FCI y su ponderación sobre el PIB

3

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Cuentas de individuos y

ponderación de sus

inversiones en el patrimonio de la industria

4

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• Profundización del proceso de estabilización

macroeconómica.

• Sostenimiento del actual proceso de transformación del

Marco Regulatorio:

Ejemplos:

✓ Normas vinculadas a Distribución de Fondos,

✓ Responsabilidades Cruzadas Solidarias entre Agentes,

✓ Normas sobre Prevención de Lavado de Activos y

Financiamiento del Terrorismo.

• Límites a la inversión en el extranjero.

Retos para avanzar en la

integración financiera

5

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BRASIL

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Valores en US$

39 13,1 mi

81 562

15.604 45,6 bi*

jul/17

1,2 tri 60%AuM

Administradores

N° de Fondos

Custodiantes

Asset Managers

Captación Líquida*de enero a julio

N° de Cuentas

% do PIB

Números de la industria

7

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AuM por categoría (%)*

48,6%

4,4%

20,1%

0,1%

17,5%

0,1%

2,5%

5,1%1,6%

*Hasta Julio/2017

Números de la industria

8

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Tributación en mercado financiero y de capitales: buscar simplificación, simetría y

coherencia.

• Fondo de activos exentos y cierre de la anticipación de impuestos en fondos de

renta fija.

Inversiones en infraestructura, soportados por fuentes de financiación diversificada

y mayoritariamente privadas.

• Fondo de Infraestructura.

Ajuste en las reglas de jubilación privada.

• Aumento de inversiones en fondos.

Mejor definición de la responsabilidad e funciones de los agentes de la industria

• La carga reguladora de cada agente debería contemplar la diferencia existente

entre ellos.

Retos para el crecimiento

de la industria

9

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• Institución de acuerdos bilaterales de reconocimiento para gestores de fondos de

inversión:

—Facilitar el registro y la operación de gestores en otros países

—El mecanismo de reconocimiento puede venir acompañado de la exigencia de

reciprocidad, lo que puede traer nuevos jugadores extranjeros a los mercados, con

potenciales impactos competitivos

• Posibilidad de la creación de pasaporte que viabilizara la distribución de fondos

brasileños en otros países de América Latina – y viceversa.

• Convergencia de las normas de ofertas nacionales a los estándares de los

principales centros financieros globales.

• Mejoría del conocimiento sobre la regulación y el modus operandi de los mercados

extranjeros.

• La autorregulación también puede desempeñar un papel en este marco, ya que

puede colaborar: (i) detallando las directrices; (ii) para la uniformidad de

procedimientos; y (iii) para la evolución de la supervisión

Retos para la integración

financiera

10

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CHILE

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(1) Dato a junio de 2017. (2) Dato a marzo de 2017 (3) Dato a agosto de cada año. (2) Corresponde a fondos sin clasificar y/o que han sido creados recientemente, o bien que hanvariado su política efectiva de inversión durante el período de comparación. Fuentes: Asociación de Administradoras de Fondos Mutuos de Chile y Banco Central de Chile.

Industria FFMM en Chile(índice 2002-2017=100; porcentaje)

41,9

41,1

7,5

7,4

1,2 0,60,3

2017

Participación de mercado (3)(% del total)

0

7

14

21

28

35

42

0

50

100

150

200

250

300

2002 2005 2008 2011 2014 2017

Porcentaje del PIB (1) (eje derecho)

Participación de mercado APV (2) (eje derecho)

Patrimonio industria

Partícipes industria

Patrimonio APV

Partícipes APV

52,6

24,1

14,9

5,5

1,5 1,4

2011

Money Market Deuda Accionario

Balanceado Inv. calificado Otros (3)

Una significativa

evolución

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Registro regional de productos

Marco normativo con

estándares mínimos comunes

Políticas tributarias

homologables

Compromiso de todos los actores para

generar confianza

Beneficios regionalización:

• Diversificación de fondos

• Compra de instrumentos en cualquier

país LATAM

• Costos Competencia

• Partícipes Tamaño FFMM

AUM(porcentaje del PIB)

0

20

40

60

80

100

120

Co

lom

bia

Per

ú

Méx

ico

Alia

nza

Pac

ífic

o

Ch

ile

Esp

aña

Bra

sil

Un

ión

Euro

pea

EE.U

U

2011 2012 2013 2014 2015 2016

Fuentes: AAFM, BCCh, FMI, FIAFIN y IIFA.

Principales desafíos para

la regionalización de

fondos

13

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1. Creación de la Comisión del Mercado Financiero (CMF)

▪ Modernización del esquema de regulación, con una mirada integral y

sistémica, separa el proceso investigativo del proceso sancionatorio.

▪ Obligación para instituciones fiscalizadas por la CMF de autorregularse.

2. Participación en el Ahorro Previsional

▪ Incrementar el límite de inversión de fondos de pensiones en fondos

mutuos.

▪ Perfeccionar el Ahorro Previsional Voluntario Colectivo (APVC).

▪ Entre otros, vesting: posibilidad de diferenciar y aumentar en función

del nivel de ingresos del empleado, el periodo de permanencia

mínima en la empresa, con el objetivo de que el trabajador obtenga la

propiedad de los aportes del empleador.

3. Mantener la confianza en el sistema financiero

▪ Responsabilidades de los agentes financieros en el mercado de capitales.

▪ Obligatoriedad de acreditación de conocimientos.

▪ Aportar a la educación / conocimiento financiero.

Otros desafíos

14

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COLOMBIA

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Evolución de la industria

de FICs (2011 – 2017*)

16

Fuente: SFC

Fuente: SFC

➢ Activo administrado: US$28 billones.• En el periodo 2011 – 2017 creció 46%.

➢ AUM / PIB: 9,6% (PIB: US$287 billones).• Crecimiento de 430 puntos básicos en el periodo 2011 – 2017.

19,2

25,7 24,422,6

17,9

22,5

28,4

9,6%

0%

2%

4%

6%

8%

10%

12%

0

5

10

15

20

25

30

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017*

AUM FICs (US$ Billones) AUM / PIB (2º eje)

* Dato a junio 2017

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➢ No. FICs: 295

➢ No. Sociedades Fiduciarias administradoras de FICs: 20

➢ No. inversionistas: 1.6 millones (3,2% de la población total – 49 millones de habitantes) .• En el periodo 2011 – 2017 lo clientes de la industria crecieron 57%.

231 246 239 246

327 349295

1,6

0,0

0,2

0,4

0,6

0,8

1,0

1,2

1,4

1,6

1,8

0

50

100

150

200

250

300

350

400

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017*

No. FICs No. Clientes (2º eje)

Evolución de la industria

de FICs (2011 – 2017*)

* Dato a junio 2017

Fuente: SFC

No

. Clie

nte

s (m

ill)

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La industria colombiana

de FICs en Iberoamérica

18

Fuente: FIAFIN. Cifras a junio 2017.

La industria colombiana de FICs frente países de la región iberoamericana

Clientes/ Pob. Total

1% 6% 13% 3% 2% 21% 2% 1%

AUM / PIB 5% 63% 21% 9% 9% 24% 11% 4%

➢ Con un tamaño poblacional similar al de Colombia, en España 21% de la población invierte en FICs.

➢ Chile, con el 36% de la población colombiana tiene un 50% más de inversionistas en FICs.

ARG BRA CHI C. RICA ESP MEX PERCOL

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Dimensión de la industria

de FICs en la Alianza del

Pacífico

19

Fuente: FIAFIN. Cifras a junio 2017.

Dimensión de la industria de FICs en la Alianza del Pacífico

No. Fondos. 2.625 295 607 144 3.671

AUM (US$ Bill) $53 $28 $116 $8 $205

Inversionistas (millones)

2,4 1,6 2,2 0,44 6,64

CHI COL MEX PER

TOTAL ALIANZA PACÍFICO

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Avances y fortalezas

de la industria

colombiana de FICs

➢Marco regulatorio propicio para el crecimiento de la industria.

➢ Información de los FICs pública y verificada por la Superintendencia Financiera.

➢Retención en la fuente al momento del pago o retiro del inversionista.• Reforma tributaria - Ley 1607 de 2012.

➢ Integración financiera de la Alianza del Pacífico :

➢Redes sociales Asofiduciarias: Twitter y Facebook.

20

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Retos de la

industria

➢ Categorización FICs e índices para la industria.

➢ Creación de productos más estructurados para los distintos tipos de inversionistas.

➢ Agilización de autorización de FICs de acuerdo con procesos de gestión de fondos.

➢ Distribución de FICs.▪Utilización de las cuentas ómnibus para mayor profundidad del

mercado de FICs.▪ Fortalecimiento del deber de asesoría en el mercado de valores.▪ Profesionalización de la industria.

➢ Afianzar la educación financiera.21

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COSTA RICA

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Población: 4,8 millones. P.E.A.: 2,9 millones

Inversionistas

Costa Rica: principales

cifras del país y la

industria de fondos.

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Administradoras

Fondos

AUM / PIB

Inversores / P.E.A.

14

96

8,7%

3,5%

La industria de

Fondos en Costa

Rica

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Fondo puede invertir 100% en valores exterior.

Valores del exterior pueden custodiarse en exterior.

Fondo únicamente paga impuesto de país origen del valor (no doble gravamen).

Fondos extranjeros pueden comercializarse en CR.

Fondos de CR pueden comercializarse en exterior.

Inversor en fondos: Local o extranjero, exento de impuesto.

Fondo paga tarifa de 5% sobre ingresos ordinarios y ganancias

Marco jurídico actual

y reto de

regionalización

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Otras

consideraciones

• Llegar al pasaporte LATAM es ideal, aunque complejo de implementar, se

requiere normas mínimas como UCITS (modelo europeo). Apoyarse en

tratados comerciales, o en acuerdos de regionalización bursátil (Alianza Pacífico,

MILA, Mercosur, Tratado de Asunción, etc.) podría aminorar obstáculos.

• Lograr el pasaporte entre 4 o 6 es menos complicado que entre 8 o 10. Una vez

logrado, otros podrán adherirse en la medida en que adopten normas mínimas

que se establezcan.

• Algunas Administradoras de CR han llevado sus fondos cerrados a registrar y

comercializar al resto de Centro América por iniciativa propia.

• Diferencias tributarias muy amplias pueden ser desincentivo. Se darían

asimetrías y concentraciones en países con esquemas menos costosos y

complejos.

• Importante que los reguladores participen.

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ESPAÑA

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NÚMERO DE

FONDOS

AUM

(m ill. $USD )AUM sobre PIB INVERSIONISTAS

1ºtrim-2017 2.374 297.726 24,8% 9.812.992

4ºtrim-2016 2.332 283.039 24,1% 8.767.556

3ºtrim-2016 2.306 290.661 23,6% 8.525.576

2ºtrim-2016 2.291 280.243 23,1% 8.314.643

1ºtrim-2016 2.275 271.711 22,0% 8.194.009

4ºtrim-2015 2.255 276.932 23,6% 8.197.569

3ºtrim-2015 2.268 278.611 23,3% 8.026.085

2ºtrim-2015 2.310 284.271 24,1% 7.873.678

1ºtrim-2015 2.322 270.189 24,0% 7.489.261

4ºtrim-2014 2.288 278.226 22,1% 6.935.578

3ºtrim-2014 2.304 281.534 21,7% 6.637.332

2ºtrim-2014 2.343 290.213 20,7% 6.304.367

1ºtrim-2014 2.338 274.713 19,4% 5.896.826

4ºtrim-2013 2.320 254.969 18,0% 5.516.344

3ºtrim-2013 2.335 232.754 16,8% 5.291.403

2ºtrim-2013 2.360 212.360 15,8% 5.140.894

1ºtrim-2013 2.425 201.061 15,2% 5.005.654

4ºtrim-2012 2.407 198.392 14,5% 4.912.883

3ºtrim-2012 2.407 195.610 14,4% 5.071.878

2ºtrim-2012 2.457 190.515 14,3% 5.140.331

1ºtrim-2012 2.489 211.302 14,9% 5.288.282

4ºtrim-2011 2.482 202.381 14,6% 5.374.070

3ºtrim-2011 2.493 215.893 14,9% 5.478.131

2ºtrim-2011 2.530 243.304 15,6% 5.606.702

20

2.3

81

19

8.3

92

25

4.9

69

27

8.2

26

27

6.9

32

28

3.0

39

29

7.7

26

4.000.000

5.000.000

6.000.000

7.000.000

8.000.000

9.000.000

10.000.000

11.000.000

180.000

200.000

220.000

240.000

260.000

280.000

300.000

320.000

ACTIVOS NETOS

(millones de $USD)

INVERSIONISTAS (eje derecho)

mill. $USD

La industria de Fondos

de Inversión en España

(I)

28

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14,6%

14,5%

18,0%

22,1%

23,6% 24,1%

24,8%

14,0%

16,0%

18,0%

20,0%

22,0%

24,0%

26,0%

AUM sobre PIB

La industria de Fondos

de Inversión en España

(II)

29

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42,0% 42,6% 40,4% 39,0% 37,8% 38,3% 37,4%

27,8% 27,0% 28,5%27,2% 28,2% 26,7% 27,5%

6,8% 6,7% 9,1%11,1% 12,2% 12,7% 13,2%

10,2% 10,6%10,4% 11,2% 10,7% 11,5% 11,5%

5,2% 5,4% 5,3% 5,6% 5,5% 5,6% 5,5%5,0% 4,9% 4,2% 3,8% 3,5% 3,2% 3,0%3,0% 2,8% 2,1% 2,1% 2,1% 2,0% 1,9%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

(1ºtrim)Depósitos Inversión directa (bonos y acciones)

Fondos de Inversión Seguros/Previsión Social

Fondos de Pensiones Efectivo

Otros

ACTIVOS FINANCIEROS DE LAS FAMILIAS ESPAÑOLAS (% sobre total del ahorro)

En menos de 6 años,

los Fondos de Inversión

han duplicado su

ponderación en el

ahorro de los hogares

españoles

Estructura del ahorro

financiero de las

familias españolas

30

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▪ IMPLEMENTACIÓN MIFID II:

➢ Impacto en el modelo de negocio de la distribución de fondos e indirectamente en la gestión

➢ Mayor protección del inversor: mayores restricciones venta de productos a clientes

minoristas

➢ Mayor información sobre funcionamiento (escenarios) y costes y gastos de los fondos

➢ Gastos de análisis: imputación a los fondos

▪ SICAV: equiparación requisitos financieros y fiscales con IIC Unión Europea

▪ CUENTAS OMNIBUS: aplicación a fondos preexistentes

▪ PRÉSTAMO DE VALORES: nueva regulación

▪ ENVIO DE INFORMACIÓN PERIÓDICA: vía telemática

▪ UTILIZACIÓN CUENTAS TRANSITORIAS: canalización inversión

▪ FACILITAR EL ACCESO DE LOS FONDOS ESPAÑOLES EN LATINOAMÉRICA

Retos de la industria de

fondos

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MÉXICO

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Industria de Fondos de

Inversión en México

Comportamiento de la industria en México (Agosto de 2017)

▪ Los Activos Netos ascienden a $123,516 millones de USD, lo que representa un crecimiento

promedio anual 9.95% en USD.

▪ Contamos con 2’250,524 clientes, lo que representa un incremento promedio anual de 8.98%.

▪ Los Fondos de Inversión en Instrumentos de Deuda representan el 72.14% de los AUM

registrados durante el mes y los Fondos de Inversión de Renta Variable el 27.86%.

▪ El número de Fondos de Inversión asciende a 606. Sin embargo, se tienen registradas 5,684 series

a la fecha.

▪ Se tiene una participación del PIB del 10.59%.

DISTRIBUCIÓN DE

LA CARTERA

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Industria de Fondos de

Inversión en México

Comportamiento de la industria en México (Diciembre 2002 a Agosto de 2017)

▪ Los Activos Netos han mostrado un crecimiento anual promedio de 9.95% en USD, aún cuando la

moneda se ha depreciado 70.28% frente al dólar, en un período de 15 años.

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Industria de Fondos de

Inversión en México

Comportamiento de la industria en México (Diciembre 2002 a Agosto de 2017)

▪ Los Clientes han mostrado un crecimiento anual promedio de 8.89 % . Los clientes de Fondos de

Renta Variable han crecido de ser 3.13% del total en 2002, a 12.29% en 2017.

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Industria de Fondos de

Inversión en México

Retos y proyectos de la industria

▪ Arquitectura abierta: Con la reforma financiera, las operadoras de fondos tienen la obligación de

aceptar que sus productos se oferten en distribuidoras distintas a las de su grupo financiero. Sin

embargo, solo el 3% de los activos de fondos de inversión es ofertado por terceros.

▪ Régimen fiscal aplicable a los fondos de inversión: Se está trabajando con el fisco para

- En el caso de los FIID evolucionar la mecánica de retención de impuestos, para que ésta NO se

realice con base en un devengamiento de intereses (de manera diaria) a un esquema de flujos y

que la retención la haga la distribuidora y no el fondo.

- Elaborar una Regla que permita la portabilidad entre fondos de inversión sin que exista un efecto

fiscal.

- Contar con un régimen que permita otorgar un tratamiento fiscal a cualquier instrumento de

inversión que se emita, inclusive a sofisticados.

▪ Automatización de prospectos de fondos de inversión: Hemos trabajado con el regulador en

diversas propuestas de esquemas de redacción y catálogos de las distintas secciones de un Prospecto

de Información al Público Inversionista que permita estandarizar su emisión, lo anterior a fin de contar

con una macro que permita automatizar la creación y autorización de dichos prospectos.

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Retos para la integración financiera

▪ Homologación de la regulación.

▪ Creación de un Comité de Regulación integrado por los órganos regulatorios de cada país.

▪ Esquema de negociación y liquidación.

Dimensiones de análisis

Regulatoria

Operacional

Tributaria

Mercadológica o Expansión de la oferta de

productos.

o Homologación del régimen

fiscal.

o Potenciar reducción de

costos operacionales.

o Estándares para la de

protección al inversionista y

gobierno corporativo.

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Industria de Fondos de

Inversión en México

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AVANCES Y RETOS DE LA INDUSTRIA

IBEROAMERICANA DE FONDOS DE

INVERSIÓN COLECTIVA

V Congreso Asofiduciarias

XI Asamblea FIAFIN.

Septiembre 15 de 2017