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ÉTICA DEL TALENTO HUMANO Y LA IMPORTANCIA DE LA PROGRAMACIÓN
NEUROLINGÜÍSTICA EN EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES.
Elaborado por:Ing. Katiuska Morales C.I. Nº 19.075 .8 70.Ing. Carlos Delgado C.I. Nº 19.899.126Ing. Katty Pérez C.I. Nº 16.657.708Ing, Dani Luz Genes C.I. Nº 18.056.760
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
DIVISIÓN Y COORDINACIÓN DE POSTGRADO
POSTGRADO EN GERENCIA EMPRESARIAL
EXTENSIÓN MÉRIDA – VENEZUELA
Marzo, 2014.
ETICA Y TOMA DE DECISIONES Variabilidad que posee cada persona a lo largo de
su vida con la ética personal o profesional.
Al unir a un grupo de personas en una
organización los comportamientos y el
procedimiento que cada una tendrá para resolver
problemas va a depender de lo que ha desarrollado
en su vida.
El secreto de una organización solida es
aquella que pone en práctica reglas, virtudes y
valores aun cuando sus ganancias sean
percibidas en un plazo más largo.
ÉTICA Opción que tiene cada persona entre asumir
una buena o mala forma de hacer y dirigir
distintos aspectos de su vida, bien sea en lo
personal como en lo profesional.
Es el objeto de las virtudes morales, que
consta de la voluntad y el esfuerzo por ser
cada vez mejor, y así obtener beneficios para
dicha persona y el entorno en el que se
desarrolla día a día ya que los beneficios son
comunes.
ÉTICA
La empresa está conformada por un grupo de
individuos que poseen intereses variados, con
actividades comunes y para desarrollarlas necesitan
seguir un mismo norte para obtener los resultados
esperados.
Expectativas salariales
Crecimiento profesional
Superar sus expectativas
ÉTICAEmpresa Trabajador
Eficacia -> Salario acorde
con las funciones .
Eficacia -> ganancia que sea
conveniente para el trabajador
y para la empresa en general.
Atractividad->crecimiento,
experiencia y conocimientos
que lo impulsen a nuevos
retos y cargos a futuro
Atractividad-> medir el
desempeño que tiene este
profesional en el lugar que
ocupa en la organización
Consistencia, donde ambos puntos de vista, se
refieren a la relación estable y solida que se crea
entre empleado y empresa a lo largo del tiempo
TALENTO HUMANO El talento humano es un recurso
importante para la organización, ya que
presenta diversas percepciones en
cuanto se refiere como tal a un
individuo con características concretas
y complejas el cual interactúa de una
manera muy plena ya sea en una
institución pública o privada.
TALENTO HUMANO TALENTO HUMANO
Satisfacción de los empleados
Excelencia en el desempeño
Aumento en conocimientos
Mejora la productividad
TOMA DE DECISIONES
Existen 4 Funciones
administrativas donde la toma de decisión es
esencial
Planificación
Organización
Dirección
Control
TOMA DE DECISIONES
Determinar la necesidad
de una decisión
Identificar los criterios de decisión
Asignar un valor o peso a esos criterios
Desarrollar todas las
alternativas
Evaluar las alternativas
Seleccionar de la mejor alternativa
Existen 6 pasos en el proceso racional de toma de decisiones
PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA
• Programar nuestro
pensamiento
P
• Procesos neurológicos de la sensación: ver, oír, sentir, saborear, oler.
N • Patrones de lenguaje que afectan la comprensión y la comunicación
L
El propósito fundamental, es ayudar a las personas, a los grupos, a las organizaciones, en los procesos de toma de decisiones, de creatividad, de aprendizaje y motivación, refiriéndose al PNL como proceso común
que todos los seres humanos utilizan para decodificar, transferir y modificar la información y la conducta.
PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICAPracticas de inteligencia espiritual con base a PNL:
Motivación a la excelencia
Sabiduría Emocional
Ética
Dominar el pensamientoLa visión
Cultivar fuentes de sabiduría
La acción
PNL es una herramienta poderosa que deberían aprender a manejar las personas y los gerentes,
para de esta manera lograr efectivamente la toma de decisiones y la resolución de conflictos que puedan surgir tanto en la vida personal como
con el personal que tenga un gerente bajo su cargo, de tal manera que
puedan comunicarse efectivamente afianzando las
posibilidades de éxitos en las metas propuestas.