ORGANIZACIÓN

INDUSTRIAL

TEAM BUILDING

Ramírez, Mario

Zalazar, Paula

Santangelo, Florencia

2014

INTRODUCCIÓN

¿TEAM BUILDING?

Situación real

de la empresa

¿Como medimos la realidad?

Se mide a través de

encuestas, entrevistas y focus

group con el personal de la

organización.

INTRODUCCIÓN

Causas por las que se debe implementar un diagnóstico:

• Nivel de efectividad

• Carácter y madurez del equipo

• Identificación del conflicto

• Evaluación de la funcionalidad del equipo

INTRODUCCIÓN

Conflicto

Intrapersonal

Interpersonal

EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO

¿Como se construye un equipo de Alto Rendimiento?

El hecho de armar un equipo de alta eficiencia requiere como

principal punto de partida, una buena y clara política de selección

y contratación, para colocar en cada posición al individuo más

competente y conseguir que estén motivados en el proyecto.

Otro punto fundamental es que los individuos que formen este

grupo, posean la mejor afinidad entre si sin olvidar que de ellos

siempre habrá uno que tenga el rol de líder.

Este líder debe tener principalmente capacidad de trabajo, visión,

calidad humana y empatía. Sus principales funciones serán:

Marcar objetivos

Definir un sistema de medición del nivel de

alcance de objetivos de los objetivos.

Definir el sistema de comunicación entre los

miembros del equipo

Definir procedimientos para la toma de decisiones

y resolución de problemas por parte del equipo.

Desarrollar un sistema de gestión de personal

EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO

Para esto, la empresa, y más específicamente el departamento de

RRHH o del cual dependan las contrataciones, deberá coordinar

con los jefes del área donde se gestionara el grupo, para

establecer:

Requerimientos mínimos de conocimientos y perfil psicológicos

para cada puesto.

Criterios de preselección y evaluación de los candidatos.

Criterios de evaluación global del grupo y de cada uno de sus

integrantes.

Formas de comunicación.

Formas de capacitación y estimulación para el grupo y quienes lo

conformen

TEAM BUILDING

Team building es una filosofía

de diseño de trabajo en la

que los empleados son vistos

como miembros de equipos

interdependientes en lugar de

trabajadores individuales.

“Los logros de una organización son los resultados del esfuerzo combinado

de cada individuo”

Vince Lombardi.

TEAM BUILDING

Se refiere a una amplia gama de actividades presentadas a las

empresas y destinadas a mejorar el rendimiento de un equipo de

trabajo a través de una gran variedad de prácticas, que pueden

ir desde simples ejercicios confianza (Bonding) a simulaciones

complejas diseñadas para desarrollar un equipo.

De esta manera se busca dentro de un equipo el autodesarrollo,

la comunicación positiva, habilidades de liderazgo y la

capacidad de trabajar en estrecha colaboración para resolver

problemas.

No debe confundirse con las actividades recreativas, sino que el

propósito de este es establecer y desarrollar un mayor sentido de

colaboración y confianza entre los miembros en orden de la

mejora de rendimiento.

¿Qué es?

TEAM BUILDING

Los objetivos generales este proceso es aumentar la comprensión de los equipos de la dinámica del equipo y mejorar la forma en la que el equipo trabaja en conjunto. El proceso de Team building incluye: • Clarificar el objetivo y construir un sentimiento de propiedad y pertenencia en el grupo.

• Identificar los inhibidores del trabajo en equipo y eliminar o superarlos o si no se pueden eliminar, mitigar su efecto negativo en el equipo. • Auto-valorarse para encontrar los puntos fuertes y los puntos débiles. • Detectar, desarrollar y retener talento. • Impregnar toda la organización de un espíritu grupal y de colaboración.

• Manejar la disciplina. • Resolver conflictos entre colaboradores. • Asesorar a los colaboradores insatisfechos o poco comprometidos. • Desarrollar la autoestima y la motivación en los colaboradores. • Identificar cualquier diferencia entre el estado deseado y el estado real.

OBJETIVOS GENERALES

Un evento de Team Building

comprende una serie de

actividades que permiten a los

miembros de un grupo encontrarse

fuera del ámbito laboral, para así

poder definirse como equipo.

Para trabajar efectivamente en

equipo y tener éxito, el primer

paso es definir el tipo de grupo al

que pertenecemos.

Todos los integrantes deben tener claro cuáles son las metas, qué

roles cumple cada uno, quién debe trabajar con quién y cuál es la

estrategia a seguir.

TEAM BUILDING

TEAM BUILDING