presentatie slide report nacv2013 m_draijer
TRANSCRIPT
© 2013, Universiteit Twente | M.J. Draijer 1
Nieuwe genres, nieuwe competenties?
Het slidesrapport als genre in bedrijfscommunicatie en de betekenis
daarvan voor het vak Professionele communicatie in het hoger onderwijs.
NACV Expert meeting 18 januari 2013
UNIVERSITEIT TWENTE | M. DraijerVakgroep Communicatiewetenschap - Corporate en Marketingcommunicatie
Bedrijfsrapporten zijn veranderd
Professioneel Rapporteren
(in Word)
Professioneleadviesrapporten(in PowerPoint)
Verhouding in het jaar 2000
Professioneel Rapporteren
(in Word)
Professioneleadviesrapporten(in PowerPoint)
Verhouding in het jaar 2011
© 2013, Universiteit Twente | M.J. Draijer 3
Wat is een ‘slidesrapport’?• ‘(...) in many consulting firms, the written report that
traditionally served as a final “deliverable” to the client (...) has been replaced with a PowerPoint “deck”, or stack of paper printouts of PowerPoint slides.’
• ‘the consultant leaves the deck (…) as the primary deliverable.’
• ‘(…) the deck of PowerPoint slides is expected to serve two different purposes: first, to function as a visual aid supporting an oral (…) presentation; and second, to perform as a stand-alone deliverable (…) reporting the results and conclusions of a project.’ (Yates & Orlikowski, 2007, p.
13)
© 2013, Universiteit Twente | M.J. Draijer 4
Rapport in PowerPoint?!! Dat kan niet...
‘Slides are slides. Documents are documents. They aren’t the same thing. Attempts to merge them results in what I call the “slideument” (slide + document = slideument). (…) The slideument isn’t effective and it isn’t efficient…and it isn’t pretty.’ (blogpost op presentationzen.com, 5 april 2006)
“PowerPoint is making us stupid.”
(Tufte, aangehaald door Doumont, 2005)
© 2013, Universiteit Twente | M.J. Draijer 5
‘Tufte overdrijft schromelijk.
• Verlies aan details/achtergrondinformatie• Verlies aan onderscheid hoofd- en bijzaken• Verlies aan onderlinge samenhang• Herhaling van informatie
“Indeed PowerPoint should
not replace reports.”(Farkas 2009, p.6)
“Tufte’s criticisms are valid where the
printed PowerPoint document is
submitted as a report.”
(Stark & Paravel, 2008)
Alhoewel...’
© 2013, Universiteit Twente | M.J. Draijer 6
Maar toch wordt het gedaan...
• “All interviewees admit they use PowerPoint to write final reports. The slides sometimes get printed, and bundled in a small booklet, or are just sent as is.”(Poortema, 2007)
• “Powerpoint is the prevailing genre for representation and communication. In consulting, making strategy for clients ultimately leads to the production of “decks” of slides with strategic recommendations.”(Kaplan, 2011)
Waarom?
© 2013, Universiteit Twente | M.J. Draijer 7
Redenen uit literatuur• Bondigheid wordt ook gezien als voordeel.• Het is een platform waarin bestanden van
verschillende aard kunnen worden samengebracht.
• Het is een middel om in een team samen te werken aan strategische documenten.“Empirical research is
scarce. (...) Much of the non-emperical work consists of casual
essays.”(Farkas 2006, p.162)
© 2013, Universiteit Twente | M.J. Draijer 8
Onderzoeksopzet• Bedrijven geselecteerd:
– 2 bedrijven: medewerkers beslissen zelf over rapportagevorm
– 3 bedrijven: slidesrapport wordt als standaard gebruikt.
• Naar eerste twee bedrijven circa 120 mails verstuurd met verzoek om online vragenlijst in te vullen
• Respons: 25 ingevulde enquêtes• Daarnaast 3 enquêtes met beslissers binnen andere
drie bedrijven:– Marktonderzoeksbedrijf– Communicatieadviesbureau– IT-consultancybureau
© 2013, Universiteit Twente | M.J. Draijer 9
Waarom slidesrapporten opstellen?Schrijvergerichte motieven
Makkelijker om met groep te schrijven
Makkelijker dan een tekstrapport
Efficiënter: rapport en presentatie tegelijk
Kost minder tijd dan tekstrapport
Dwingt om to-the-point te zijn
0 1 2 3 4 5 6 7 8
“Dat je het kort en bondig moet doen, dat is wel een heel groot voordeel van PowerPoint.”
“Het [tekstrapport] kost veel te veel tijd om te maken.”
“Het is ook wel een beetje efficiënter: als je eenmaal een PowerPoint-rapport hebt, dan
is er ook weer heel makkelijk een presentatie van te maken.”
“Is een ppt-rapport maken makkelijker? Nee. Omdat je uiteindelijk in minder ruimte de essentie moet zien over te brengen. Het is eigenlijk moeilijk: een Word-document is makkelijker te maken dan een PowerPoint.”
© 2013, Universiteit Twente | M.J. Draijer 10
Waarom slidesrapporten opstellen?Lezergerichte motieven
Sluit beter aan op informatiebehoefte
Overtuigender dan tekstrapport
Visueel aansprekender
0 1 2 3 4 5 6 7 8
“[In] PowerPoint kun je iets heel visueel maken (...) dan blijft het ook hangen bij de mensen (...) en dat is wel heel erg de kracht van ppt ten opzichte van een
heleboel papier.”
“Ik krijg daardoor voor mijn gevoel de boodschap vaak krachtig, met
meer impact, [over het voetlicht].”
“Onze opdrachtgevers die willen niet anders dan op top level niveau acteren, de details geloven ze wel.”
“Ik merk dat iedereen het handig vindt om het in slidevorm (...) te rapporteren. Niet in uitgebreide vorm: (...) wordt vaak niet gelezen.”
11
Wat bepaalt keuze slidesrapport boven tekstrapport?
Hangt af van projectfase
Te weinig tijd voor tekstrapport
Het betreft een advies
De lezers zijn beslissers
De opdrachtgever wil het
0 1 2 3 4 5 6 7
Initiatief Definitie Ontwerp Voorbereiding Realisatie Evaluatie
“Ze zijn op zoek naar een antwoord om vervolgens weer een volgende stap te kunnen maken.”
“Als ik bij mijn Producenten met een Word-rapport kom, nou, not done! Dus ik bedoel: ik heb niet zo veel keus.”
klanten
“Hun management, die lezen geen rapporten. Ze
zijn wel gek. Die zijn gebaat bij twee, drie
slides key conclusions.”
De eerste stap (...) heeft te maken met voorbereidingen en ontwerpen, (...) dat is wel heel erg PowerPoint-gericht. (...) Als je dan vervolgens een volgende fase in wil en je wil weer opnieuw budget ophalen, dan wordt
er wel weer vaak gewoon een PowerPoint gebruikt.
12
Waarom nog een tekstrapport?
Past niet binnen cultuur
Beter om proces te volgen
Veel details te rapporteren
Opdrachtgever wil het
0 2 4 6 8 10 12
“Het is ook bij de overheid en de non-profit vaak een
verantwoording, een rapport, dat gaat om publieksgeld.”
“Het is toch wat serieuzer, er zitten geen plaatjes in, het is gewoon een hoop
tekst.”
“Als mensen echt details willen, dan moet je wel naar Word of iets anders gaan uitwijken.”
“En de verhaallijn heb je iets makkelijker in Word, vind ik, omdat je hem leest als doorlopende tekst.”
“Ik heb het nog niet aangedurfd, omdat ik verwacht dat zowel
klanten als collega's er niet aan gewend zijn.”
© 2013, Universiteit Twente | M.J. Draijer
© 2013, Universiteit Twente | M.J. Draijer 13
Beperkingen en valkuilen worden herkend
• Bondigheid kan doorslaan in verlies van noodzakelijke informatie.
• Kans op misinterpretatie door gebrek aan achtergrondinformatie.
• De ‘verhaallijn’ is moeilijker aan te brengen.
© 2013, Universiteit Twente | M.J. Draijer 14
Meer slidesrapporten in de toekomst?
Gebruikers Niet-gebruikers0
2
4
6
8
10
12
JaWeet nietNee
“(...) as people explore technology’s
potentials, they realize that it allows or even
encourages alterations (...) in tasks”
(Reinsch & Turner, 2006)
© 2013, Universiteit Twente | M.J. Draijer 15
De toekomst start nu
• Eerstejaars IBA-studenten leren hoe een slides report op te stellen.
• Initiatief van hoogleraar, vanwege eigen ervaring en ‘toezegging’ aan internationaal consultancybureau.
• “Students, particularly business students, who do not know how to use it are at a serious disadvantage in the workplace (...).”(Barret, 2004, p.128)
© 2013, Universiteit Twente | M.J. Draijer 16
Wat moeten studenten dan kunnen?
“Meer met minder, dat is PowerPoint echt.”
“...om een complex iets in een bepaalde vorm weer te
geven.”
“Essenties overnemen en zodanig dat die snel begrepen worden”
“...hoofdzaken van bijzaken durven scheiden,
te durven clusteren.”
“... het is continu logica.”
“... het is een heel andere manier van communiceren. Dus alleen
analytisch werkt niet.”
“... je moet ook creatief zijn
bijvoorbeeld.”
“Nou, en wat ik vind, formuleren is heel
kritisch.”
© 2013, Universiteit Twente | M.J. Draijer 17
IBA-cursus Communication SkillsOpzet• Intensieve dagdeelsessies, kleine groepen.• Methode Minto als ordeningsmethode.• Leren door doen.• Cases als toets: ongestructureerde informatie in Word-
document omzetten in adviesrapport in PowerPoint.Resultaten• 1e case: 80-90% onvoldoende.• Foutenanalyse, extra uitleg, voorbeeldrapporten.• 2e case: nog steeds 60% onvoldoende.• “They really hate it.”
© 2013, Universiteit Twente | M.J. Draijer 18
Terugblik op de cursusFoutcategorieën• Gelaagdheid van informatie niet doorzien.• Onlogische en onvolledige redeneringen.• Voorbijgaan aan klantperspectief• Presentatie in plaats van slidesrapport.
‘Valse start’• ‘Een bedrijfsrapport, wat is dat?!’• Matig niveau van Engels
© 2013, Universiteit Twente | M.J. Draijer 19
Wat maakt het zo lastig?
Knowledge telling Knowledge transforming1
“Voor een onderzoeker die niet echt ervaren is in rapporteren is dit dan
moeilijker.”
“Ik weet zeker dat er mensen zijn die voor
zichzelf wel een rapport helemaal uitschrijven om er vervolgens een ppt van
te maken.”
“In je hoofd moet je je verhaal al wel hebben.”
1) Bereiter & Scardamalia, 1987
© 2013, Universiteit Twente | M.J. Draijer 20
Slidesrapport in het curriculum?“In sum, the major challenges we face as teachers of business communication include first:• the need to integrate new knowledge and
technology into our teaching;• while showing how this knowledge and use of
technology is related to and is consistent with the fundamental principles and proces of business communication.”
(Du-Babcock, 2006)
© 2013, Universiteit Twente | M.J. Draijer 21
Eerst de ‘fundamental principles’, daarna de ‘new knowledge’
Basisvaardigheden• Informatie ordenen• Redeneren/argumenteren• Conclusies formuleren• Relaties leggen & zichtbaar
maken
Aanvullende vaardigheden• Story boarding• Grafisch denken• Retorica• Bondig formuleren (!)
© 2013, Universiteit Twente | M.J. Draijer 22
“Those of us who study business communication, and who seek to help
future practitioners prepare for business careers,
must adapt or become irrelevant.”(Barret, 2004, p.128)