pretpriemnistvo prezentacija

РАЗВИВАЊЕ НА БИЗНИС ИДЕИ

Семинари за самовработување Јуни-Јули 2009

NEOL ConsultВе поврзува со успехот

04/22/23 Развој на Бизнис Идеи 2

Што е самовработување ?


Самовработување е подготвеност на поединецот да превземе одговорност за водење на сопствен бизнис ( осмислување и нудење на производи/услуги што ке ги разменува со другите)

Бизнисот се луѓе, комуникација, продавање, купување, иновирање, креирање, произведување и многу друго

Луѓето се основата на БизнисотБизнисот го движат парите


Каде се Бизнис Идеите?


Во човековата фантазија Вашето хоби Твоите сегашни или минати вработувања Трендовите на пазарот Саеми Часописи Иноватори Универзитети и други институции Разговори со пријателиГ

ЕН

ЕР

ИР

АЊ

Е Н

А Б

ИЗ

НИ

С И

ДЕИ


Тест


Тестирање на личниот став за подготвеноста

да се почне со сопствен бизнис

ГЕН

ЕР

ИР

АЊ

Е Н

А Б

ИЗ

НИ

С И

ДЕИ


Генерирање на идеи преку личен SWOT


Идеите се генерираат со помош на анализа:

Streght- силни страни и предности Weaknesses- слабости uikneses Opportunities-можности opurtjunites Threats- закани trits

ГЕН

ЕР

ИР

АЊ

Е Н

А Б

ИЗ

НИ

С И

ДЕИ


Генерирање на идеи преку личен SWOT


Силни страниОбразование- Кои знаења ги поседувате?, ОбукаКои способности ги имате?Кое е вашето хоби? Семејна традиција Со какви средства располагате? ИнтересКако најдобро да го употребите ова? За кои бизнис идеи можете да ги искористите

Слаби страниКои ваши слабости би ви пречеле во избраните бизнис идеи?Компјутери,Интернет,Странски јазици,Специјални знаење, Застарени знаења,Како да ги елиминирате? Или потиснете ги или надминете ги со обука

Кои се можноститеКои се промените во општеството кои создаваат можности за нови бизниси?Што прават другите претприемачи?Што прават во другите земји?Побарувачка на производи и услуги,Нови трендови-Реформи,Владини мерки- закуп на земја, бизнис инкубатори, микро кредити

Што се заканиИма ли во околината опасности и закани?Што може да наштети на идејата?Може ли некоја закана да биде можност?Да не се реагира на промените,Да се верува дека опасностите нема да влијаат.Да не се согледа некој тренд на време.

ГЕН

ЕР

ИР

АЊ

Е Н

А Б

ИЗ

НИ

С И

ДЕИ


Вежбалична SWOT анализа

иследи


ПОПОЛНУВАЊЕ НА ОБРАЗЕЦОТ

ЗА ОПИС НА БИЗНИС ИДЕЈАТА-ОБИ

II. ПОДАТОЦИ ЗА ПРЕТПРИЕМАЧОТ


Карактеристики на

Претприемачот


Кар

акте

ри

сти

ки

на п

ретп

ри

ем

ачот


Карактеристики на Претприемач


1. Барање на информации

2. Поставување на Цели

3. Инсистирање на постојан квалитет и ефикасност

4. Исполнување на договорени обврски

5. Истрајност, упорност

6. Барање на можности

7. Моќ на убедување и комуникација , градење на мрежа на контакти

8. Самодоверба

9. Систематско планирање и анализирање

10. Преземање на вкалкулиран,пресметан ризикКар

акте

ри

сти

ки

на п

ретп

ри

ем

ачот


Однесување на Претприемачот


Investirа{ vreme па после pari

Sledi{ ednostavni formuli za uspeh

Prodava{ proizvod /usluga a ne rabotno vreme

Komunikacira{ so zaednicata/okolinata

Go Vodi{ svojot biznis a ne toj tebe

Zarabotuva{ prihodi a ne plata

Se smetaj za del od bogatstvoto na zaednicata -dr`avata

Кар

акте

ри

сти

ки

на п

ретп

ри

ем

ачот


Споредба вработен и претприемач


Кар

акте

ри

сти

ки

на п

ретп

ри

ем

ачот Vraboten Pretpri ema~

Nudi : - trud, stru~nost, ve{ti na - zadovol uvawe na potrebi Prodava: - Rabotno vreme, znaewe, - proi zvod/usl uga Dobi va: - Pl ata, K 15, bonusi , nagradi - Pr i hod, profi t, Bara: - Si gurnost, pr i znani e - Pazar , kupuva~i , i dei I ma: - rabotno mesto - pretpr i jat i e Gradi : - kar i era - odnosi so l u|eto za drugi - personal en danok,

pr i donesi - DDV, danoci na i mot, profi t


СЕЛЕКЦИЈА НА БИЗНИС ИДЕИ


Сел

екц

ија

на Б

изн

ис И

деи


СЕЛЕКЦИЈА НА БИЗНИС ИДЕИ


Сел

екц

ија

на Б

изн

ис И

деи

Бизнис идеја Твоето знаење Твоето искуство

Твоите вештини

Влез во бизнисот

Единствен производ или услуга

Вкупно


ВЕЖБАСЕЛЕКЦИЈА НА БИЗНИС ИДЕИ

Се користи образецот 2 од претходниот слајд


Сел

екц

ија

на Б

изн

ис И

деи


РАЗРАБОТКА НА БИЗНИС ИДЕЈА


РА

ЗР

АБ

ОТК

А Н

А Б

ИЗ

НИ

С И

ДЕА

Производ/услуга

Пазар

Конкуренција

Организација на работа

Продажба и дистрибуција

Финансии


ПРОИЗВОД/УСЛУГА


РА

ЗР

АБ

ОТК

А Н

А Б

ИЗ

НИ

С И

ДЕА

П

РО

ИЗ

ВО

Д/У

СЛ

УГА

Повеќето нови бизниси не почнуваат со нов производ, туку со познат а модифициран или унапреден производ

• Повеќето нови бизниси не почнуваат на нов пазар, туку на сегменти на пазарот што се добро разработени и познати


ОПИС на ПРОИЗВОДОТ/УСЛУГАТА


РА

ЗР

АБ

ОТК

А Н

А Б

ИЗ

НИ

С И

ДЕА

П

РО

ИЗ

ВО

Д/У

СЛ

УГА

1. Ime / marka:_______________2. Opis :3. Za {to slu`i: 4. Sodr`inaта- od {to e napraven:5. Tehnologija- postapka na sozdavawe

(proizvodstvo) na proizvodot/uslugata6. Kako se meri7. Kako se koristi 8. Cena



РА

ЗР

АБ

ОТК

А Н

А Б

ИЗ

НИ

С И

ДЕА

П

РО

ИЗ

ВО

Д/У

СЛ

УГА

ВЕЖБАОпис на производот/услугата од претходно селектираната Бизнис

идејаОбразец 3

иПОПОЛНУВАЊЕ НА ОБРАЗЕЦОТ


III. ОПИС НА ПРОИЗВОДОТ



РА

ЗР

АБ

ОТК

А Н

А Б

ИЗ

НИ

С И

ДЕА

П

АЗ

АР

И П

ОБ

АР

УВ

АЧ

КА

• Кој ќе го купува вашиот производ? млад,стар, маж, жена, фамилијарен, високи примања, или други белези

• Дали е тоа сегмент на пазарот? (Сегмент е група на купувачи-потрошувачи која има слични карактеристики и начин на однесување)

• Каде се наоѓа твојот купувач? Во комшии, во твојот град, во Македонија, надвор

• Кога купува? Секој ден, периодично, годишно и сл

• Колку пари троши за твојот производ?колку пари месечно дава за твојот или сличен производ.

Кој ќе биде твојот прв муштерија-купувач

ПАЗАР И ПОБАРУВАЧКА



РА

ЗР

АБ

ОТК

А Н

А Б

ИЗ

НИ

С И

ДЕА

П

РО

ИЗ

ВО

Д/У

СЛ

УГА

Вежба-Опис на купувачот,Образец 5 и

Пополнување на делот од ОБИ

VI кои се вашите главни купуивачи Raboten l i st

1. Opi {ete koj mo` e da bi de kupuva~ na va{i ot proi zvod/usl uga

2. Koi potrebi na kupuva~ot gi zadovol uva va{i ot proi zvod ?

P oedi nec/grupa

Mesto na ` i veewe:

Star ost :

a)

b)

v)

g)

d)

|)

3. Koja potreba va{i ot proi zvod }e ja zadovol uva podobro od konkurenti te ?

5. Koja cena }e ja pobarate ?

Drugo:

Raboten l i st

1. Opi {ete koj mo` e da bi de kupuva~ na va{i ot proi zvod/usl uga

2. Koi potrebi na kupuva~ot gi zadovol uva va{i ot proi zvod ?

P oedi nec/grupaP oedi nec/grupa

Mesto na ` i veewe:Mesto na ` i veewe:

Star ost :Star ost :

a)a)

b)b)

v)v)

g)g)

d)d)

|)|)

3. Koja potreba va{i ot proi zvod }e ja zadovol uva podobro od konkurenti te ?

5. Koja cena }e ja pobarate ?

Drugo:



РА

ЗР

АБ

ОТК

А Н

А Б

ИЗ

НИ

С И

ДЕА

К

ОН

КУ

РЕН

ЦИ

ЈА

• Кои се вашите конкуренти?

• Каква е нивната конкурентна способност?

• Колку тешко се влегува на пазарот?

• Има ли замена(супститути) на вашите производи?

• Како ги одредува цените конкуренцијата?

КОНКУРЕНЦИЈА



РА

ЗР

АБ

ОТК

А Н

А Б

ИЗ

НИ

С И

ДЕА

К

ОН

КУ

РЕН

ЦИ

ЈА

Анализа на КОНКУРЕНЦИЈАТА образец 4

A) Производот на Учесникот_________________________

B) Производот на Конкурент 1______________________

C) Производот на Конкурент 2 ______________________________

D) Производот на Конкурент 3__________________________Karakteri sti ki na proi zvodot 1 2 3 4 5

Kval i tet B, D A C

Prepoznatl i vost na pazarot

Di str i buci ja

Promoci ja

Cena

Proda` na si l a

F i nansi i

Tehnol ogi ja

Post proda` ni usl ugi

ОБИ-Пополнување на деловитеIV (Споредба со конкуренцијата по квалитет и цена) и VII (кои се ваши Главни Конкуренти)



РА

ЗР

АБ

ОТК

А Н

А Б

ИЗ

НИ

С И

ДЕА

Р

АБ

ОТН

А С

ИЛ

А

Потреба од работна сила

• Бизнис идејата ја развивате сами , а бизнисот го градите во тим

• Има ли соодветна работна сила во вашата околина

• Ако нема можете ли да обучите?

• Вработувајте работници што ви требаат во даден момент!

• Работниците се развиваат со бизнисот, ако не се заинтересирани за тоа се ослободувате од нив



РА

ЗР

АБ

ОТК

А Н

А Б

ИЗ

НИ

С И

ДЕА

П

РО

МО

ЦИ

ЈА И

ПР

ОД

АЖ

БА

ПРОДАЖБА

Не сте во Бизнисот додека не почнете да продавате!

Како ќе ја организирате продажбата?

Како ќе ја организирате дистрибуцијата?

Колку ќе продавате ( во кила, парчиња и сл)

Колку ќе изнесува цената и колку приход ќе ви донесе?



РА

ЗР

АБ

ОТК

А Н

А Б

ИЗ

НИ

С И

ДЕА

П

РО

МО

ЦИ

ЈА И

ПР

ОД

АЖ

БА

ПРОМОЦИЈА

Tehni ki Sredstva

1. Razgovor / usmen / neposreden

kontakt

Di rektna sredba

Tel ef on

2. P i {uvan posreden kontakt Pi smo

E- mai l

Preku pr i jatel i

1. Pe~ateni mater i jal i /

posreden masoven kontakt

Dekl araci jata na proi zvodot

Vi zi t kar ta

Ogl as /

Bro{ura

Letok

Техники и средства за ваша промоција



РА

ЗР

АБ

ОТК

А Н

А Б

ИЗ

НИ

С И

ДЕА

П

РО

МО

ЦИ

ЈА И

ПР

ОД

АЖ

БА

ПРОМОЦИЈА

Стратегија за комуникација со купувачите

§ Zaka`uvawe na sostanok

§ Javuvawe na telefon

§ Ispra}awe na pismo ili e mail

§ Ponuda na proizvodot na prijateli

§ Izlo`uvawe na proizodot ili dostavuvawe na distributer

§ Razmena na vizit karti

§ Distribucija na oglasi i bro{uri

§ Poseta na zna~ajni nastani

§ U~estvo na masovni sobiri



РА

ЗР

АБ

ОТК

А Н

А Б

ИЗ

НИ

С И

ДЕА

П

РО

МО

ЦИ

ЈА И

ПР

ОД

АЖ

БА

ПРОДАЖБА

Видови на продажба

1. Direktna proda`ba

2. Preku posrednici

3. Preku maloproda`ba

4. Na saemi / izlo`bi

5. Na forumi i drugi vidovi na masovno sobirawe

6. Preku WEB strana



РА

ЗР

АБ

ОТК

А Н

А Б

ИЗ

НИ

С И

ДЕА

П

РО

МО

ЦИ

ЈА И

ПР

ОД

АЖ

БА

ПРОДАЖБА

ВЕЖБА –

ДИРЕКТНА ПРОДАЖБА Образец 6



VIII.Како ќе се промовирате и

комуницирате со купувачите



РА

ЗР

АБ

ОТК

А Н

А Б

ИЗ

НИ

С И

ДЕА

П

РЕД

ВИ

ДУ

ВА

ЊЕ Н

А П

РО

ДА

ЖБ

АТА

ПРЕДВИДУВАЊЕ

НА

ПРОДАЖБАТА



РА

ЗР

АБ

ОТК

А Н

А Б

ИЗ

НИ

С И

ДЕА

П

РЕД

ВИ

ДУ

ВА

ЊЕ Н

А П

РО

ДА

ЖБ

АТА

Предвидувањето е погодување на иднината

Колку повеќе информации за иднината,толку поточно ќе биде предвидувањето

Барајте информации

Предвидување на продажбата

Ви помага вашиот бизнис да биде логичен и остварлив план

Бидете реални:

•Дали побарувачката ќе биде секој месец иста?

•Дали цената ќе биде секој месец иста?



РА

ЗР

АБ

ОТК

А Н

А Б

ИЗ

НИ

С И

ДЕА

П

РЕД

ВИ

ДУ

ВА

ЊЕ Н

А П

РО

ДА

ЖБ

АТА

Како се предвидува продажбата?


• Проценете колку производот ќе се бара во иднина

• Проценете кој ќе ви биде конкуренција

• Колку ќе продавате на пазарот?

• Трендови – правец во кој ќе се движи пазарот



РА

ЗР

АБ

ОТК

А Н

А Б

ИЗ

НИ

С И

ДЕА

П

РЕД

ВИ

ДУ

ВА

ЊЕ Н

А П

РО

ДА

ЖБ

АТА


Зошто да предвидувате?

Со предвидувањето на продажбата го предвидувате приходот на фирмата

• Приходот е еднаков на бројот на продадени производи помножени со нивната цена!

Приход = 300 кафиња x 30 ден = 9.000 денари

Важно: Колку и да изгледа невозможно сепак морате да ја предвидите количината , цената и вредноста на продажбата месец по месец



РА

ЗР

АБ

ОТК

А Н

А Б

ИЗ

НИ

С И

ДЕА

Ф

ИН

АН

СИ

И

Финансии

Бизнисот ви зависи од финансиите:

1. Без доволно приходи , бизнисот ќе пропадне!

2. Доколку не остварите повеќе приходи од трошоците, бизнисот ќе пропадне!

3. Ако не ги наплатите своите побарувања навреме, бизнисот ќе пропадне!



РА

ЗР

АБ

ОТК

А Н

А Б

ИЗ

НИ

С И

ДЕА

Ф

ИН

АН

СИ

И

ТРОШОЦИ

1. ФИКСНИ ТРОШОЦИ – нивниот износ во пари не зависи од количината на произведени производи/услуги ( обем на производство)

трошоци

Производство

ФИКСНИ ТРОШОЦИ



РА

ЗР

АБ

ОТК

А Н

А Б

ИЗ

НИ

С И

ДЕА

Ф

ИН

АН

СИ

И

ТРОШОЦИ

2. ВАРИЈАБИЛНИ ТРОШОЦИ – нивниот износ во пари зависи од количината на произведени производи/услуги (директно поврзани со обем на производство)

трошоци

Производство

ВАРИЈАБИЛНИ ТРОШОЦИ



РА

ЗР

АБ

ОТК

А Н

А Б

ИЗ

НИ

С И

ДЕА

Ф

ИН

АН

СИ

И

Цена

ЦЕНАТА НА ЧИНЕЊЕ НА ПРОИЗВОДОТ/УСУГАТА=

Фиксни ( индиректни трошоци) + варијабилни( директни трошоци)

ПРОДАЖНА ЦЕНА=

ЦЕНА НА ЧИНЕЊЕ + МАРЖА ( % на ДОБИВКА,ПРОФИТ)



РА

ЗР

АБ

ОТК

А Н

А Б

ИЗ

НИ

С И

ДЕА

Ф

ИН

АН

СИ

И

Формирање на продажна Цена

1. ПРОДАЖНА ЦЕНА=ЦЕНА НА ЧИНЕЊЕ+МАРЖА (% НА ДОБИВКА )

2. ПРОДАЖНАТА ЦЕНА НА КОНКУРЕНЦИЈАТА

3. КОЛКУ КУПУВАЧОТ МОЖЕ ДА ПЛАТИ



РА

ЗР

АБ

ОТК

А Н

А Б

ИЗ

НИ

С И

ДЕА

Ф

ИН

АН

СИ

И

ПРОФИТАБИЛНОСТ

Разликата помеѓу вредноста на продажбата и вкупните трошоци ( директни и индиректни) доведува добивка или загуба во работењето

• Приход –( директни + индиректни) трошоци =добивка/загуба

• Профитна стапка % = Добивка/приход x 100

Пример: Приход е 300 кафиња x30 ден = 9.000 денари

Трошоци 300 кафиња x 15 ден = 4.500 денари

Добивка= 9.000 ден – 4.500 ден = 4.500 денари

Профитна стапка= 4.500/9.000 x 100 = 50 %



РА

ЗР

АБ

ОТК

А Н

А Б

ИЗ

НИ

С И

ДЕА

Ф

ИН

АН

СИ

И

ПРАГ НА РЕНТАБИЛНОСТ

Количина на производи чија продажба ( приход) ги покрива трошоците ( индиректни и директни)

Сите приходи над таа количина на продадени производи носи профит

Пример: Приход е 300 кафиња x30 ден = 9.000 денари

Трошоци по кафе = 15 ден x 300=4.500 ден

4.500/30ден = 150 кафиња

Прагот на рентабилноста е 150 продадени кафиња со кои се покриваат направените трошоци



РА

ЗР

АБ

ОТК

А Н

А Б

ИЗ

НИ

С И

ДЕА

И

НВ

ЕС

ТИ

ЦИ

ЈА

ВКУПНА ИНВЕСТИЦИЈАВкупно планираната инвестиција се состои од :

• Вложувања во основни средства

• Вложувања во тековни средства

POSTOJ ANI (OSNOVNI ) SREDSTVA

Pokazatel Denari evra %

1.Zemja na koja se nao|a objektot 57 000 927 19

2.Objekt 120 000 1 951 39

3.Magaci n 60 000 976 19

4.Li ni ja za prerabotka su{ara 47 000 764 15

5.Staci onarna vaga 12 300 200 4

6.Podvi ` na vaga 6 100 99 2

7.Rabotna masa za se~ewe 2 500 41 1

8.Ma{ i na za se~ewe 3 000 49 1

Vkupno 307 900 5 007

100

Пример за вложувања во основни средства за откуп и преработка

на печурки



РА

ЗР

АБ

ОТК

А Н

А Б

ИЗ

НИ

С И

ДЕА

И

НВ

ЕС

ТИ

ЦИ

ЈА

ВКУПНА ИНВЕСТИЦИЈАПример за вложувања во тековни средства за откуп и преработка

на печуркиMATERI J ALNI I NEMATERI J ALNI TRO[ OCI NA RABOTEWE

POTREBEN MATERI J AL Edi ne~na merka

Vkupno materi jal i

Edi ne~na cena

Vkupno denari

Vkupno evra

1.MATERI J ALNI TRO[ OCI

POTRO[ ENI SUROVI NI I MATERI J ALI

1.1. Osnoven materi jal 371 900 5 946

1.Sve` vrgaw 500 kg.h 60 dena kg 1 000 200 200 000 3 252

2.Sve` a l i si ~arka kg 700 180 126 000 2 049

1.2.Pomo{en materi jal 93 708 1 524

1.Repromater jal i za proi zvodstvo br 48 708 1 48 708 792

1.3. Drugi materi jal ni tro{oci 0 1 138

Tro{oci za energi ja benzi n l i tr i 10 000 1 10 000 163

Tro{oci za energi ja l i tr i 24 000 1 24 000 390

Tro{oci za naemna rabotna si l a dena 120 300 36 000 585

Vkupno materi jal ni tro{oci 465 608 7 571

2.NEMATERI J ALNI TRO[ OCI

Osi guruvawe 9 237 150

I nvesti ci ono odr` uvawe 9 207 150

Vkupno nemateri jal ni tro{oci 18 444 300

VKUPNO (1+2) 484 052 7 871



РА

ЗР

АБ

ОТК

А Н

А Б

ИЗ

НИ

С И

ДЕА

И

НВ

ЕС

ТИ

ЦИ

ЈА

ВЕЖБА ФИНАНСИИ И ИНВЕСТИЦИИ

Образец 7



XI. Потребни инвестиции во Евра

XII. Вкупни трошоци ( за една година)

XIII. Извори на средства Евра



РЕГИ

СТР

АЦ

ИЈА

НА

ФИ

РМ

А

РЕГИСТРАЦИЈА НА ФИРМА



РЕГИ

СТР

АЦ

ИЈА

НА

ФИ

РМ

А

РЕГИСТРАЦИЈА НА ФИРМА

За нормално работење и развој на фирмата потребна ви е соодветна легална форма на бизнисот.

Изберете најпогодна правна форма

Соодветна правна форма за мал бизнис

• Земјоделец

• Занаетчија

• Трговец поединец

• Друштво со ограничена одговорност



РЕГИ

СТР

АЦ

ИЈА

НА

ФИ

РМ

А

ЗЕМЈОДЕЛЕЦ

Земјоделска дејност е производство, преработка, доработка и пласман на сопствени земјоделски производи и одгледување на добиток.

Земјоделска дејност врши физичко лице кое е запишано во Регистарот на индивидуални земјоделци.

Земјоделска дејност може да обавува физичко лице и како трговец поединец и како трговско друштво ( ИЗ, ДОО, ДООЕЛ).



РЕГИ

СТР

АЦ

ИЈА

НА

ФИ

РМ

А

Напомена: евидентираните земјоделци не се фирми и не учествуваат во овој проект

Форми на регистриран земјоделец

1. Индивидуален земјоделец (ИЗ - осигуреник) е физичко лице кој се регистрира во фондот за ПИО ( Пензиско и инвалидско осигурување) и плаќа месечно 1.600,00 денари само за пензиско и инвалидско осигурување

2. Индивидуален земјоделец (ИЗ - Фирма) е регистриран според законот за индивидуални земјоделски стопанства и е правно лице со Даночен број и жиро-сметка. Во мај 2009 бруто платата за нив е 13.500,00 денари од кои 3.714,00денари се придонеси и персонален данок на добивка. Може да се бави само со земјоделие, не и други дејности

3. ДООЕЛ е регистриран според законот за тргосвки друштва , правно лице е со Даночен број и жиро-сметка. Плаќа придонеси согласно претежната дејност земјоделие. Во мај 2009 година придонесите за дејност земјоделие се 4.300,00 денари. – Може да се бави покрај земјоделие и со други дејности



РЕГИ

СТР

АЦ

ИЈА

НА

ФИ

РМ

А

ЗАНАЕТЧИЈА

Занаетчиска дејност е занаетчиско производство, услуги и домашно ракотворење.

Занаетчиска дејност може да врши физичко лице кое е запишано во Регистарот на занаетчии.

Одговара за обврските лично и неограничено со сиот свој имот.

Не треба оснивачки влог

Придонеси од бруто плата во мај 2009 година изнесуваат 3.714,00 денари



РЕГИ

СТР

АЦ

ИЈА

НА

ФИ

РМ

А

ТРГОВЕЦ ПОЕДИНЕЦ

Трговец поединец е физичко лице.

Одговара за обврските лично и неограничено со сиот свој имот.

Не треба оснивачки влог.

Плаќа придонеси во зависност од избраната дејност.



РЕГИ

СТР

АЦ

ИЈА

НА

ФИ

РМ

А

ДОО- ДРУШТВО СО ОГРАНИЧЕНА ОДГОВОРНОСТ

ДООЕЛ е правно лице основано од едно физичко лице.

ДОО е правно лице во кое учествуваат со по еден влог две или повеќе физички и правни лица.

Содружниците одговараат за обврските на друштвото во висина на својот влог.

Основната главница не може да биде помала од 5.000 Евра



РЕГИ

СТР

АЦ

ИЈА

НА

ФИ

РМ

А

ОДАНОЧУВАЊЕ

Данок на додадена вредност ( ДДВ 5% и 18 %)

Данок на добивка 10%

Персонален данок на Доход 10 %

Придонеси од Бруто Плата

Здравство 6 %

Пензиско и инвалидско 21 %

Вработување 1 %



РЕГИ

СТР

АЦ

ИЈА

НА

ФИ

РМ

А


1. Земјоделец плаќа персонален данок на доход

2. Занаетчија Плаќа данок годишно на збирот на нето приходите по сите основи

3. Трговец Поединец Плаќа данок паушално во зависност од шифрата на дејност и решението на УЈП

Прво регистрираните трговци поединци можат да бидат ослободени од плаќање персонален данок и данок на добивка со решение на Агенцијата за вработување и УЈП (3 години).

Ако престане со работа пред истекот на третата година го плаќа износот на персонален данок во УЈП



РЕГИ

СТР

АЦ

ИЈА

НА

ФИ

РМ

А


1. Друштво со ограничена одговрност- ДОО

Прво регистрираните ДОО ( за оној кој е прв пат управител)може да биде ослободен од плаќање персонален данок и данок на добивка со решение на Агенцијата за вработување и УЈП ( 3 години).

Ако престане со работа пред истекот на третата година го плаќа износот на персонален данок во УЈП

ДООЕЛ обврзан е да плаќа ДДВ ако остварува бруто годишен приход поголем од 1.300.000 денари.

На годишен приход до 3.000.000 денари се плаќа данок на добивка во висина од 1,5 % од остварениот приход



ФИ

НА

СИ

РА

ЊЕ Н

А Б

ИЗ

НИ

СО

Т

НАЧИНИ НА ФИНАСИРАЊЕ НА БИЗНИСОТ

Лични заштеди,

Позајмици од семејството и од пријатели

Грантови

Кредитни линии

Основни Банкарски принципи

СИГУРНОСТ

ПРОФИТАБИЛНОСТ

ЛИКВИДНОСТ



ПОДГОТОВКА НА

БИЗНИС ИДЕА

pretpriemnistvo prezentacija

Documents