PROGRAMSKO I FINANCIJSKO IZVJEŠĆE HRVATSKOG OLIMPIJSKOG ODBORA

ZA 2018. GODINU

VELJAČA 2019.

2

A. UVOD 3 B. REALIZACIJA PO PROGRAMSKIM SKUPINAMA 6 1. REDOVNI PROGRAMI NACIONALNIH SPORTSKIH SAVEZA s financijskim pokazateljima 6 1.1. Natjecanja i pripreme 6 1.2. Sportsko-rekreacijska natjecanja – "Sport za sve" 6 1.3. Međunarodne obveze članica 7 1.4. Djelatnost tijela i službi NSS-a i udruga 7 1.5. Sportski rezultati 8 1.6. Rovnopravnost spolova 8 1.7. Kategorizacija sportaša 9 2. POSEBNI PROGRAMSKI PROJEKTI 2.1. Olimpijski projekti i višešportske priredbe

9 10

2.1.1. Olimpijske igre Tokio 2020. 15 2.1.2. Zimske olimpijske igre Pjongčang 2018. 17 2.1.3. Zimske olimpijske igre Peking 2022. 18 2.1.4. Mediteranske igre – Tarragona 2018. 24 2.1.5. Olimpijske igre mladih – Buenos Aires 2018. 2.1.6. Olimpijski festival europske mladeži Sarajevo i Istočno Sarajevo 2019. 2.1.7. Igre prijateljstva – Gorizia 2018

26 26

2.2. Razvojni programi 28 2.2.1. Razvojni programi za sportaše 28 2.2.2. Razvojni programi za trenere 2.2.3. Specijalistički trenerski seminari

35

2.2.4. Zdravstvena skrb i vitaminizacija 36 3. PROGRAM POTICANJA I RAZVOJA SPORTA NA LOKALNOJ RAZINI 37 3.1. Zajednički programi HOO-a i sportskih zajednica 37 3.2. Programi iz područja sporta djece i mladeži 38 3.3. Posebni projekti za poticanje i razvoj sporta 38 4. ZAJEDNIČKE PROGRAMSKE ZADAĆE 41 4.1. Djelatnost tijela i službi 41 4.2. Veliki dan hrvatskog sporta 48 4.3. Nagrada "Dražen Petrović" 49 4.4. Informatizacija 50 4.5. Marketinške i promidžbene aktivnosti 51 4.6. Informiranje i izdavaštvo 52 4.7. Članarine u robi i uslugama 54 5. HRVATSKA OLIMPIJSKA AKADEMIJA – Prilog Izvješću 56 6. OLIMPIJSKA SOLIDARNOST 56 7. ZAKLADA HRVATSKIH SPORTAŠA 65 8. REZERVA PROGRAMA 66 9. PROGRAMI PROMOCIJE SPORTA PUTEM MEDIJA 66 10. FONDOVI EU-a – PROGRAMI EUROPSKE UNIJE 66 11. PROGRAMI PRETHODNIH GODINA 69 C. REVIZIJA POSLOVANJA I ISO 9001:2015 70 D. FINANCIJSKO IZVJEŠĆE 76 I. Planirani i realizirani prihodi 77 II. Planirani i realizirani rashodi 79 III. Financijski rezultat 2018. 88 PRILOZI IZVJEŠĆU

Prilog 1 – Programsko-financijsko izvješće Hrvatske olimpijske akademije (HOA) 2018. Prilog 2 – Programsko izvješće SPTV-a za 2018. godinu

3

A. UVOD

U olimpijskoj 2018. godini Hrvatski olimpijski odbor (U daljnjem tekstu: HOO) intenzivno je radio na ostvarenju svojih programskih ciljeva i provedbi strateških programskih zadaća određenih temeljnim godišnjim aktom – Programom javnih potreba sporta državne razine i financijskim planom za 2018. godinu. Redovni programi priprema i sudjelovanja na međunarodnim natjecanjima realizirani su zahvaljujući ponajprije dobroj suradnji sa Središnjim državnim uredom za sport i provedbi planirane dinamike financiranja, što je od presudna značenja za funkcioniranje svih članova HOO-a – 44 nacionalna sportska saveza olimpijskih i 25 saveza neolimpijskih sportova u redovnom članstvu te 12 sportskih saveza neolimpijskih sportova sa statusom pridruženih i privremenih članova. U programskim sredstvima participiraju Specijalna olimpijada Hrvatske i Hrvatski savez sportske rekreacije „Sport za sve“ te Hrvatski klub olimpijaca, koji su u redovnom članstvu kao i ostalih 10 udruga i ustanova od posebne važnosti za hrvatski sport. Članovi HOO-a – Hrvatski paraolimpijski odbor i Hrvatski športski savez gluhih – krovne sportske udruge osoba sa invaliditetom, participiraju u prihodima od igara na sreću kao i HOO. Sredstvima redovnih programa, nacionalni sportski savezi (u daljnjem tekstu: NSS) financirali su u 2018. troškove nastupa na 117 svjetskih prvenstava, 177 europskih prvenstava, 100 svjetskih kupova te 67 europskih kupova. Pokriveni su troškovi nastupa na još 218 međunarodnih natjecanja, od kojih je 34 održano u Hrvatskoj. Sredstvima redovnih programa NSS-a sufinancirano je i 86 državnih prvenstava. Hrvatski sportaši osvojili su u 2018. godini ukupno 331 medalju. Na svjetskim prvenstvima i kupovima osvojili su 143 medalje, na europskim prvenstvima i kupovima 171 medalju, a na Mediteranskim igrama 17 medalja. Bila je to godina dvaju velikih momčadskih uspjeha – u srpnju su nogometaši postali svjetski doprvaci, a studeni su obilježili tenisači naslovom svjetskih prvaka. Uz odličja, hrvatski su sportaši na najvišim međunarodnim natjecanjima europske i svjetske razine 300 puta se plasirali na jedno od 4. do 8. mjesta.

Dva su višesportska događaja obilježila 2018. godinu – Zimske olimpijske igre u Pjongčangu u veljači i Mediteranske igre u Tarragoni krajem lipnja. Projekt nastupa hrvatskih sportaša na XXIII. zimskim olimpijskim igrama u Pjongčangu 2018. rezultirao je sudjelovanjem 19 sportaša i sportašica koji su, prvi put nakon 1998. godine, ostali bez osvojena odličja za Hrvatsku. Na XVIII. mediteranskim igrama u Tarragoni 99 hrvatskih sportaša i sportašica u 23 sporta izborilo je 17 medalja, zadržavši s prethodnih Igara 9. mjesto Hrvatske u konkurenciji 26 država. U listopadu je 36 hrvatskih sportašica i sportaša od 15 do 18 godina nastupilo na trećem višeportskom događaju godine – Olimpijskim igrama mladih u Buenos Airesu, s kojih su u Hrvatsku donijeli četiri medalje. Sukladno kriterijima razvrstavanja sportaša u kandidate koji su sastavnica Projekta OI Tokio 2020., koji je usvojen 2016. godine, od 1. siječnja razvrstano je 116 sportaša iz 17 sportova. Njih ukupno 47 dolazi iz tri momčadska sporta (vaterpolo, rukomet, košarka), koji su prvi put u olimpijskom programu od samog početka Projekta, neovisno o tome imaju li medalju s prethodnih Igara ili nemaju. Nekoliko je ključnih pomaka i u razvojnim programima za sportaše. U Programu I, predviđenom za razvoj sportašica i sportaša mlađe dobi, osjetan je porast korisnika u odnosu na prethodnu godinu odnosno 23 više, na kraju 2018. ih je 71. U svrhu poboljšanja statusa ženskog ekipnog sporta u Hrvatskoj, HOO je stvorio poseban razvojni program – RP I/2 za sportašice mlađe dobi u ekipnim sportovima. Važno je napomenuti da je 13 sportaša Iz

4

Razvojnih programa do kraja 2018. godine ostvarilo kriterijski rezultat za ulazak u Olimpijski program. U Programu sufinanciranja rada trenera broj korisnika je sa 69 iz prvog polugodišta 2017. porastao na 82 trenera iz 38 sportova u 2018. godini, a najviše ih je u kategoriji trenera mlađih dobnih kategorija (24). U sedam sportova sufinancirano je 12 vrhunskih trenera, a u devet sportova 11 vrsnih trenera, u 13 sportova 15 kvalitetnih trenera. U kategoriji za razvoj pojedinog sporta sufinancirano je 18 trenera iz jednako toliko sportova te po jedan u ekipnim olimpijskim sportovima (košarka i odbojka). U svrhu prijenosa znanja i iskustva među trenerskom strukom u organizaciji Hrvatskog olimpijskog odbora i HOO-ova Odjela za istraživanje i unapređenje razvojnih programa u Zagrebu je u studenome 2018. godine održan Godišnji kongres trenera, prvi takve vrste u povijesti hrvatske trenerske struke. Okupio je dvjestotinjak vrhunskih, vrsnih, kvalitetnih, kao i trenera mlađih dobnih uzrasta, a predvodili su ih eminentni svjetski treneri Nikola Bralić (veslanje), Lino Červar (rukomet), Zlatko Dalić (nogomet), Edo Fantela (jedrenje), Ivica Tucak (vaterpolo) i Mladen Katalinić (atletika), većinom nositelji naslova najuspješnijih trenera u godišnjim izborima HOO-a. Velik udio u stvaranju odgovarajućih uvjeta za pripreme i nastupe sportaša i osposobljavanje trenera ima i Olimpijska solidarnost Međunarodnog olimpijskog odbora u čijim programima potpore HOO već dugi niz godina uspješno sudjeluje. Kao i prethodnih godina, HOO je nastavio poticati razvoj sporta te promicati vrijednosti olimpizma. U 2018. godini za sufinanciranje je odabrao 68 projekta sportskih zajednica, a na svojoj godišnjoj manifestaciji – Olimpijskom festivalu dječjih vrtića – okupio je više od 15 tisuća djece vrtićke dobi u 47 hrvatskih gradova i općina. HOO je za 2018. godinu dao i temeljne smjernice djelovanja sportskih institucija kojima je utemeljitelj – Hrvatskoj olimpijskoj akademiji, Sportskoj televiziji i Zakladi hrvatskih sportaša. Tijekom 2018. godine intenzivirane su organizacijsko-pripremne aktivnosti za predstojeći nastup hrvatskih sportaša na XIV. zimskom EYOF-u Sarajevo 2019. (Sarajevo i Istočno Sarajevo/BiH, 9. – 16. veljače 2019.) te na II. europskim igrama Minsk 2019. (Minsk/Bjelorusija, 21. 6. – 30. lipnja 2019.). Od 1. siječnja 2018. godine HOO je ušao u sustav PDV-a pa je u tu svrhu izmijenjena i odredba Statuta udruge s definiranjem marketinške djelatnosti kao gospodarske djelatnosti radi ostvarenja prihoda za realizaciju programa HOO-a.

PROGRAMSKI CILJEVI I STRUKTURA PLANA

HOO je u 2018. godini kao jedinstveni plan, usklađen na razini upravljačkih i izvršnih tijela – Skupštine i Vijeća, te ukupnog članstva, za pojedinačne ciljeve primarno postavio:

- realizaciju Projekta i nastupa sportaša na ZOI Pjongčang 2018.

- realizaciju nastupa sportaša na MI u Tarragoni

- realizaciju nastupa sportaša na Olimpijskim igrama mladih u Buenos Airesu

- nastavak realizacije Projekta OI Tokio 2020.

5

- pripremne aktivnosti za realizaciju nastupa hrvatskih sportaša na XIV. zimskom

EYOF-u Sarajevo i Istočno Sarajevo 2019. te II. europskim igrama Minsk 2019.

- učinkovitu potporu nacionalnim sportskim savezima u međunarodnim

natjecanjima

- kontinuitet razvojnih programa sportaša i trenera u definiranim kategorijama s

kontinuiranom brigom o zdravlju sportaša i antidopinškom edukacijom

- kontinuitet programa poticanja razvoja sporta u sportskim zajednicama

- informatizaciju interaktivnih procesa planiranja i izvještavanja

- promicanje projekata suradnje u korištenju programa fondova EU-a

- razvoj projekata obrazovanja sportaša i olimpijskog obrazovanja hrvatskog

društva

- proaktivnu javnu komunikaciju članstva sa širom sportskom javnošću

Sabor RH

Vlada RH

Središnji državni ured za šport RH

Sportska javnost

Gospodarska javnost

Šira javnost

MOO i druge međunarodne asocijacije

Sportska televizija Hrvatska olimpijska akademija Hrvatski fair play odbor Zaklada hrvatskih sportaša

Državna revizija

Članice HOO-a, donatori i partneri

Hrvatski olimpijski odbor

B. REALIZACIJA PROGRAMA PO SKUPINAMA (s financijskim pokazateljima (Tablica 32)

1. REDOVNI PROGRAMI NACIONALNIH SPORTSKIH SAVEZA

Redovni programi nacionalnih sportskih saveza (NSS) temelj su priprema i natjecanja na svjetskim i europskim te drugim međunarodnim službenim natjecanjima u zemlji i inozemstvu, organizacije prvenstava Hrvatske te djelatnosti tijela i službi svakog od 73 NSS-a redovnih članova HOO-a. Sredstvima redovnih programa pokrivene su i članarine te troškovi sjednica međunarodnih sportskih udruženja u kojima hrvatski predstavnici participiraju. Planirani godišnji iznos: 89.298.434 kune Realizirano do 31. 12.: 86.936.032 kune

1.1. Natjecanja i pripreme

Sredstvima redovnih programa, NSS-i su financirali troškove nastupa na 117 svjetskih prvenstava, 177 europskih prvenstava, 100 svjetskih kupova te 67 europskih kupova. NSS-ima su u 2018. godini pokriveni troškovi nastupa na još 218 međunarodnih natjecanja od kojih je 34 održano u Hrvatskoj. Sredstvima redovnih programa NSS-a sufinancirano je i 86 prvenstava Hrvatske. Veliki dio NSS-a, njih 80, promptno je i učinkovito realizirao svoj redovni program, a time i najmanje 50 posto sredstava predviđenih za isti u programu HOO-a (75 saveza ima realizaciju iznad 80 posto). Četiri NSS-a nisu uopće realizirala planirani program. Realizaciju plana do 50 posto imala su dva NSS-a. Od dopuštenih prenamjena sredstava planiranih za pripreme i natjecanja, 37 NSS-a iskoristilo je mogućnost nabave osobne sportske opreme/rekvizite dok je 23 NSS-a prenamijenilo sredstva za vitaminizaciju, a 16 za fizikalnu terapiju/sportsku dijagnostiku. Što se ostalih mogućnosti prenamjene tiče, sedam NSS-a iskoristila su prenamjenu za stručni rad, a dva za psihološke pripreme. Planirani godišnji iznos: 69.015.666 kuna Realizirano do 31. 12.: 67.973.734 kune

1.2. Sportsko-rekreacijska natjecanja – „Sport za sve“

U suradnji s Hrvatskim savezom sportske rekreacije „Sport za sve“ financirano je osamnaest manifestacija kojima je cilj potaknuti sve strukture i dobne skupine građana na sudjelovanje u sportsko-rekreacijskim sadržajima. Sve brojnim manifestacijama i potporama društvima sportske rekreacije na lokalnoj razini Hrvatski sportski savez za rekreaciju „sport za sve“ daje svoj doprinos boljem razumijevanju važnosti sportske rekreacije kao ključnog čimbenika u očuvanju zdravlja građana Republike Hrvatske. Nastojanje Saveza, posebice u 2018., da u Državni pedagoški standard osnovnoškolskog sustava i obrazovanja uđe obuka neplivača kako bi se otklonila plivačka nepismenost mladih i najmlađih, od strateške je važnosti ovoga nacionalnog sportskog saveza zadužena za promicanje kulture tjelovježbe i njena utjecaja na standard i zdravlje građana. Suradnja HOO-a i Hrvatskog saveza sportske rekreacije, osobito u području medijske prezentacije sportsko rekreacijskih aktivnosti, važan je doprinos razvoju sportske rekreacije u Hrvatskoj.

7

Planirani godišnji iznos: 261.163 kuna Realizirano do 31. 12.: 256.458 kuna

1.3. Međunarodne obveze članica

Međunarodne obveze članica, prvenstveno NSS-a, podrazumijevaju plaćanje članarine svjetskim i europskim federacijama kao i sudjelovanje na međunarodnim konferencijama i drugim oblicima zasjedanja europskih i svjetskih sportskih federacija.

Od 81 NSS-a za koje je planirano plaćanje članarine, 69 ih je koristilo namijenjena sredstva, a 53 od 76 NSS-a koristilo je planirana sredstava za sudjelovanje na konferencijama i kongresima.

Planirani godišnji iznos: 2.732.476 kuna Realizirano do 31. 12.: 2.053.251 kuna

1.4. Djelatnost tijela i službi NSS-a

Od 87 NSS-a i sportskih udruga koji imaju financijske programe 76 ih ima programsku stavku Naknada za administrativne poslove. Ukupno planirani iznos pokriva 99 plaće (glavni tajnici, direktori, administrativni i stručni tajnici) te 45 ugovora o djelu.

Planirani godišnji iznos: 17.289.129 kuna Realizirano do 31. 12.: 16.652.589 kuna Tablica 1. Planirana i ostvarena sredstva redovnih programa NSS-a na dan 31. 12. 2018.

R. br. Programi i programske stavke

Planirano Realizirano do 31. 12.

Indeks Real./Plan za 2018.

1. Natjecanja i pripreme 69.015.666 67.973.734 98,49 %

1.1. Svjetsko prvenstvo – natjecanja 11.690.012 11.584.416 99,10 %

1.2. Svjetsko prvenstvo – pripreme 7.606.147 5.765.999 75,81 %

1.3. Svjetski kup – natjecanja 7.993.242 7.910.135 98,96 %

1.4. Svjetski kup – pripreme 3.807.818 3.398.934 89,26 %

1.5. Europsko prvenstvo – natjecanja 14.231.874 16.563.567 116,38 %

1.6. Europsko prvenstvo – pripreme 9.981.706 9.176.960 91,94 %

1.7. Europski kup – natjecanja 2.121.272 2.386.564 112,51 %

1.8. Europski kup – pripreme 0 0 0,00 %

1.9. Ostala službena međunarodna natjecanja u inozemstvu 9.102.391 8.748.353 96,11 %

1.10. Ostala službena međunarodna natjecanja u zemlji – Hrvatska domaćin 1.411.509 1.533.230 108,62 %

1.11. Prvenstva Hrvatske 1.069.695 905.576 84,66 %

2. Sportsko-rekreacijska natjecanja – „Sport za sve“ 261.163 256.458 98,20 %

3. Međunarodne obveze članica 2.732.476 2.053.251 75,14 %

3.1. Sjednice svjetskih sportskih asocijacija – sudjelovanje 599.200 323.558 54,00 %

3.2. Sjednice europskih sportskih asocijacija – sudjelovanje 318.900 202.799 63,59 %

3.3. Članarine svjetskim sportskim asocijacijama 1.223.382 1.230.791 100,61 %

3.4. Članarine europskim sportskim asocijacijama 590.994 296.103 50,10 %

4. Djelatnost tijela i službi – stručna i administrativna potpora, prostorni uvjeti 17.289.129 16.652.589 96,32 %

4.1. Materijalni troškovi i naknada za poslovni prostor 2.735.279 2.352.177 85,99 %

4.2. Naknade za administrativne poslove 14.553.850 14.300.412 98,26 %

8

R. br. Programi i programske stavke

Planirano Realizirano do 31. 12.

Indeks Real./Plan za 2018.

UKUPNO 89.298.434 86.936.032 97,35 %

1.5. Sportski rezultati

Hrvatski sportaši u 2018. osvojili su ukupno 331 medalje. Na svjetskim prvenstvima i kupovima osvojili su 143 medalja, na europskim prvenstvima i kupovima 171 medalju, a na Mediteranskim igrama 17 medalja. Među njima, prema izboru najuspješnijih, vodeće mjesto imaju europska prvakinja u bacanju diska, olimpijka Sandra Perković, sedmu godinu zaredom najbolja u izboru HOO-a, i kapetan hrvatske nogometne reprezentacije Luka Modrić. Bila je to godina u kojoj su najbolja hrvatska momčad, svjetski doprvaci, nogometaši, najbolja ženska ekipa hrvatska karate reprezentacija, a najuspješniji sportski par veslači olimpijci Martin i Valent Sinković.

Uz odličja, hrvatski su sportaši na najvišim međunarodnim natjecanjima europske i svjetske razine, 300 puta zauzeli jedno od 4. do 8. mjesta.

Tablica 2. Medalje hrvatskih sportaša na svjetskim i europskim prvenstvima i kupovima te MI

Vrsta natjecanja zlatna srebrna brončana Ukupno

Svjetsko prvenstvo 35 32 40 107

Svjetski kup 16 10 10 36

Europsko prvenstvo 37 36 63 136

Europski kup 10 9 16 35

Mediteranske igre 9 5 3 17

UKUPNO 107 92 132 331

Tablica 3. Plasmani hrvatskih sportaša od 4. do 8. mjesta na svjetskim i europskim prvenstvima i kupovima te MI 2018.

Vrsta natjecanja Mjesto / Plasman

Ukupno 4. 5. 6. 7. 8.

Svjetsko prvenstvo 8 32 15 14 10 79

Svjetski kup 9 17 10 5 11 52

Europsko prvenstvo 17 47 14 36 16 130

Europski kup 3 22 0 2 0 27

Mediteranske igre 3 3 1 2 3 12

UKUPNO 40 121 40 59 40 300

1.6. Ravnopravnost spolova: hrvatske sportašice u broju odličja i plasmanima od 4. do 8. mjesta

Među osvajačima medalja na svjetskim prvenstvima jesu 43 sportašice, na svjetskim kupovima ih je 6, na europskim prvenstvima 37, na europskim kupovima 14, a na mediteranskim igrama 7 sportašica. Ukupno u osvajanju medalja na svim razinama sportašice sudjeluju s 32 posto, a u zauzimanju plasmanima od 4. do 8. mjesta s 34 posto; na svjetskim je prvenstvima 25 plasmana sportašica, dok je na svjetskim kupovima 15, na europskim prvenstvima 44, na europskim kupovima 14, a na Mediteranskim igrama 4 plasmana.

9

Tablica 4. Učešće sportašica u plasmanima od 1. do 8. mjesta

Vrsta natjecanja Učešće sportašica u osvajanju medalja (od 1. do 3. mjesta)

Učešće sportašica u plasmanima od 4. do 8. mjesta

Svjetsko prvenstvo 43 25

Svjetski kup 6 15

Europsko prvenstvo 37 44

Europski kup 14 14

Mediteranske igre 7 4

UKUPNO 107 102

1.7. Kategorizacija vrhunskih i vrsnih hrvatskih sportaša

Nadležni ured HOO-a izdao je tijekom 2018. godine 3157 pozitivnih rješenja o kategorizaciji te 276 rješenja o odbijanju zbog nepotpunosti dokumentacije ili neutemeljenosti zahtjeva. Temelj za kategorizaciju sportaša jest odgovarajući sportski rezultat, poredak ili norma koju sportaš, ekipa, par, posada ili štafeta postiže na natjecanjima koje organizira Međunarodni olimpijski odbor (MOO), NSS, međunarodna sportska federacija koju priznaje MOO ili koja je član Općeg udruženja međunarodnih sportskih saveza SPORTACCORD, odnosno na natjecanjima koja su pod njihovom jurisdikcijom.

Na traženje pojedinih tijela vlasti, državnih tijela i institucija te sportskih udruženja i članica HOO-a, Ured za programe nacionalnih sportskih saveza objavio je i brojna izvješća o kategoriziranim sportašima odnosno dokumente o razvrstavanju po kategorijama, sportovima, spolu, županijama, gradovima i drugim postavljenim upitima.

Tablica 5. Broj izdanih Rješenja o kategorizaciji sportaša do 31. 12. 2018. (po kategoriji i spolu) Stupnjevi kategorizacije i broj sportaša

I. II. III. IV. V. VI. Ukupno

Sportaši 62 90 679 679 166 266 1942

Sportašice 21 58 428 318 125 265 1215

UKUPNO 3157

Nositelji programa: Nacionalni sportski savezi i druge članice HOO-a, pod vodstvom Ureda za programe nacionalnih sportskih saveza HOO-a.

2. POSEBNI PROGRAMSKI PROJEKTI

Cilj posebnih programskih projekata uspješna je realizacija projekata višesportskih priredbi, omogućavanje kvalitetne pripreme sportašima korisnicima olimpijskih programa, osiguravanje nastupa hrvatskih sportaša na planiranim međunarodnim višesportskim natjecanjima, skrb o sportašima u razvojnim programima i potpora NSS-ima u sufinanciranju trenera, kao i zdravstvena skrb o sportašima i vitaminizacija. Planirani iznos: 34.622.102 kuna Realizirano do 31.12.: 32.748.203 kuna

10

2.1 Projekti olimpijskog programa i višesportske priredbe

Olimpijsku 2018. godinu obilježile su višesportske priredbe - XXIII. zimske olimpijske igre Pjongčang (Koreja), XVIII. mediteranske igre Tarragona (Španjolska), III. olimpijske igre mladih u Buenos Aires (Argentina) te I. igre prijateljstva u Gorizii (Italija). Na svim ovim priredbama hrvatski su sportaši sudjelovali sukladno projektima olimpijskog programa čije obveze koordinira Ured za olimpijski program (u daljem tekstu: UZOP) na temeljima odluka Vijeća i u suradnji s nacionalnim sportskim savezima. Olimpijski program u 2018. provodio se temeljem projekata pripreme i sudjelovanja hrvatskih sportaša, a odnosio se na IGRE XXXII. OLIMPIJADE TOKIO 2020., Tokio, Japan, 24. 7. – 9. 8. 2020. (u daljem tekstu: Projekt OI Tokio 2020.) te XXIII. ZIMSKE OLIMPIJSKE IGRE PJONGČANG 2018., Pjongčang, Republika Koreja, 9. – 25. 2. 2018. (u daljem tekstu: Projekt ZOI Pjončang 2018.). Tijekom 2018. započelo je i financiranje potencijalnih i predolimpijskih kandidata u skladu s Projektom priprema i sudjelovanja hrvatskih sportaša – XXIV. ZIMSKE OLIMPIJSKE IGRE PEKING 2022., Peking, Kina, 4. 2. - 20. 2. 2022. U prvoj polovici 2018., uz ZOI Pjongčang 2018., održane su XVIII. mediteranske igre Tarragona 2018. (Tarragona, Španjolska, 22. 6. – 1. 7. 2018.), dok su krajem godine održane Igre prijateljstva (Gorizia, Italija, 12. – 13. 9. 2018.) te Olimpijske igre mladih (OIM/YOG) Buenos Aires 2018. (Buenos Aires, Argentina, 6. – 18. 10. 2018.). Tijekom godine intenzivno su se izvršavale organizacijsko-pripremne radnje i zadaće za predstojeći nastup hrvatskih sportaša na XIV. zimskom EYOF-u Sarajevo 2019. (Sarajevo i Istočno Sarajevo, 9. – 16. 2. 2019.) te II. europskim igrama Minsk 2019. (Minsk, Bjelorusija, 21. 6. – 30. 6. 2018.). Osim navedenoga, provođene su pripremne radnje za nastup, zatim XV. ljetni EYOF Baku 2019. (Baku, Azerbajdžan, 20. – 28. 7. 2019.). Planirani godišnji iznos: 16.449.528 kuna Realizirano do 31. 12.: 15.869.425 kuna

2.1.1 Projekt priprema i sudjelovanja hrvatskih sportaša na Igrama XXXII. olimpijade Tokio 2020. (Projekt OI Tokio 2020.)

Projekt OI Tokio 2020. usvojen je na 46. sjednici Skupštine HOO-a održanoj 21. prosinca 2016., a na 48. sjednici Skupštine HOO-a, održanoj 22. svibnja 2017., usvojen je pročišćen tekst Projekta s izmjenama i dopunama. Sastavni dio Projekta jesu i Kriteriji za razvrstavanje sportaša u kategorije olimpijskih kandidata. Glavni grad Japana Tokio bit će od 24. srpnja do 9. kolovoza 2020. godine domaćinom Igara XXXII. olimpijade. Na Igrama se, tijekom 16 dana, očekuje sudjelovanje 10 500 sportaša iz 206 zemalja, koji će se natjecati u 33 olimpijska sporta (prema nomenklaturi i abecednom redu sportova MOO-a. HOO ima za cilj osigurati uvjete za uspješno sudjelovanje hrvatskih sportaša na OI Tokio 2020., odnosno uvjete za kvalificiranje što većeg broja hrvatskih sportaša, koji će kvalitetom rezultata nastojati biti na razini prethodnih Igara u Riju 2016. godine na kojima je Hrvatska osvojila ukupno 10 odličja. Hrvatski su sportaši od OI Barcelona 1992., na svakim sljedećim olimpijskim igrama osvajali jednak ili u pravilu veći broj medalja, što je pokazatelj toga da je programsko praćenje svih sportaša koji se kandidiraju za olimpijske igre dovoljno kvalitetno te rezultira sve većim brojem osvojenih medalja.

11

Temeljem kriterijskih rezultata, HOO korisnike olimpijskog programa razvrstava u šest kategorija olimpijskih kandidata, i to: TOP olimpijski kandidati, TOP olimpijska ekipa, evidentni olimpijski kandidati, potencijalni olimpijski kandidati, potencijalna olimpijska ekipa i predolimpijski kandidati. Sportaš korisnik olimpijskog programa ima pravo koristiti sredstva Programa pod uvjetom da uredno i redovito obavlja svoje sportske zadaće, ostvaruje prihvaćeni plan i program treninga, testiranja, priprema i natjecanja, izvršava obveze prema nacionalnoj sportskoj ekipi te svojim ukupnim ponašanjem, javnim djelovanjem i istupima pridonosi ugledu i interesima HOO-a i svog NSS-a, kao i ostvarivanju i širenju olimpijskih ideala, fair playa i tolerancije. HOO i NSS-i koordinirano rade na provedbi ovog Projekta, a temeljne odluke u provedbi Projekta donosi Vijeće HOO-a. Ured za olimpijski program jest operativno tijelo koje provodi i koordinira sve stručne, programske, organizacijske i financijske aktivnosti Projekta. Isto tako, Ured je odgovoran za korespondenciju i pravovremeno izvršavanje svih obveza HOO-a prema Organizacijskom odboru OI Tokio 2020. i MOO-u. Uspješna realizacija ovog Projekta očitovat će se podjednako brojem odličja i razinom kvalitetnih rezultata koje će ostvariti hrvatski sportaši na predstojećim Igrama. Temeljem Projekta OI Tokio 2020. u 2018. godini, od 1. siječnja razvrstano je 107 sportaša iz 17 sportova od čega je 47 sportaša iz 3 ekipna sporta (vaterpolo, rukomet, košarka). Prema zadnjoj Odluci Vijeća HOO-a održanog u 2018., olimpijskim programom prati se 116 sportaša iz 17 sportova. Potrebno je spomenuti da je u drugoj polovini 2018. šest sportaša osiguralo pravo nastupa na OI Tokio 2020., po tri iz jedrenja i streljaštva:

1. Mihovil Fantela (jedrenje) 2. Šime Fantela (jedrenje) 3. Petar Gorša (streljaštvo) 4. Miran Maričić (streljaštvo) 5. Snježana Pejčić (streljaštvo) 6. Tonći Stipanović (jedrenje)

Tablica 6. Struktura olimpijskih kandidata razvrstanih u olimpijski program

KATEGORIJA Broj sportaša

TOP 9

potencijalni 12

predolimpijski 42

TOP ekipa 15

ekipa košarka 14

ekipa rukomet 18

Mirovanje statusa 3

TOP evidentni 2

evidentni 4

status mirovanja 1

SVEUKUPNO 116 sportaša (+1)

12

Tijekom 2018. bilo je i određenih prelazaka kako iz nekih programa tako i iz kategorije u kategoriju: šest prelazaka iz Programa 3 (pet predolimpijska kategorija i jedan evidentni), zatim dva TOP kandidata u evidentne olimpijske kandidate, dva izlaska iz programa, dva Potencijalna olimpijska kandidata u evidentne olimpijske kandidate, tri predolimpijska kandidata u Potencijalne olimpijske kandidate i jedan predolimpijski kandidat razvrstan je među evidentne olimpijske kandidate. Od ukupnog broja praćenih sportaša, njih 23 činile su žene, što iznosi 19,83 %. Potrebno je naglasiti kako se Projektom OI Tokio 2020. od samog početka njegove provedbe, financiraju muške reprezentacije košarke i rukometa, što je prvi put da se financiraju ekipni sportovi temeljem ostvarena plasmana na prethodnim OI-ma, a da na prethodno održanim OI-ma nisu osvojili medalju. Tablica 7. Pregled olimpijskih kandidata po sportovima i statusu na dan 31. 12. 2018.

R.b. SPORT DISCIPLINA IME PREZIME KATEGORIJA olimpijskog kandidata

RAZVRSTAVA SE OD:

1 ATLETIKA disk SANDRA PERKOVIĆ TOP 1.1.2017.

2 ATLETIKA koplje SARA KOLAK TOP 1.1.2017.

3 ATLETIKA skok u vis BLANKA VLAŠIĆ TOP 1.1.2017.

4 ATLETIKA kugla FILIP MIHALJEVIĆ predolimpijski 1.1.2018.

5 ATLETIKA kugla STIPE ŽUNIĆ potencijalni 1.9.2017.

6 ATLETIKA maraton MATEA MATOŠEVIĆ predolimpijski 1.1.2017.

7 ATLETIKA maraton NIKOLINA ŠUSTIĆ predolimpijski 1.1.2018.

8 ATLETIKA 100 m prepone

ANDREA IVANČEVIĆ predolimpijski 1.1.2017.

9 ATLETIKA skok s motkom

IVAN HORVAT predolimpijski 1.1.2017.

10 ATLETIKA maraton BOJANA BJELJAC predolimpijski 1.1.2017.

11 BICIKLIZAM cesta MIA RADOTIĆ predolimpijski 1.1.2017.

12 BICIKLIZAM cesta KRISTIJAN ĐURASEK predolimpijski 1.1.2017.

13 BICIKLIZAM cesta ROBERT KIŠERLOVSKI predolimpijski 1.1.2018.

14 BICIKLIZAM cesta JOSIP RUMAC predolimpijski 1.1.2018.

15 BICIKLIZAM BMX free style

MARIN RANTEŠ predolimpijski 1.12.2018.

16 BOKS +91 kg superteška

FILIP HRGOVIĆ TOP 1.1.2017.

17 BOKS -91 kg JOSIP BEPO FILIPI predolimpijski 1.4.2017.

13

18 BOKS -81 kg DAMIR PLANTIĆ predolimpijski 1.10.2017.

19 GIMNASTIKA konj s hvat. FILIP UDE predolimpijski 1.1.2018.

20 GIMNASTIKA preča TIN SRBIĆ potencijalni 1.10.2017.

21 GIMNASTIKA konj s hvat. JAKOV VLAHEK predolimpijski 1.1.2018.

22 HRVANJE grčko-rimski stil: 75 kg

BOŽO STARČEVIĆ predolimpijski 1.1.2018.

23 HRVANJE do 59 kg IVAN LIZATOVIĆ predolimpijski 1.6.2017.

24 HRVANJE grčko-rimski stil -66 kg

DANIJEL JANEČIĆ predolimpijski 1.9.2017.

25 JEDRENJE 470M ŠIME FANTELA TOP (evidentni) 1.9.2018.

26 JEDRENJE 470M IGOR MARENIĆ TOP 1.1.2017.

27 JEDRENJE Laser TONĆI STIPANOVIĆ TOP (evidentni) 1.9.2018.

28 JEDRENJE Finn JOSIP OLUJIĆ predolimpijski 1.5.2018.

29 JEDRENJE Finn MILAN VUJASINOVIĆ predolimpijski 1.1.2018.

30 JEDRENJE laser FILIP JURIŠIĆ predolimpijski 1.1.2017.

31 JEDRENJE klasa 49er MIHOVIL FANTELA evidentni 1.9.2018.

32 JEDRENJE 49er fx ENIA NINČEVIĆ predolimpijski 1.9.2018.

33 JEDRENJE 49er fx MIHAELA ZJENA

DE MICHELLI VITTURI

predolimpijski 1.9.2018.

34 JUDO do 52 kg TENA ŠIKIĆ predolimpijski 1.1.2017.

35 JUDO do 70 kg BARBARA MATIĆ potencijalni 1.4.2017.

36 JUDO do 100 kg ZLATKO KUMRIĆ predolimpijski 1.1.2017.

37 JUDO do 81 kg DOMINIK DRUŽETA predolimpijski 1.5.2017.

38 JUDO + 78 kg IVANA ŠUTALO predolimpijski 1.7.2017.

39 JUDO + 78 kg IVANA MARANIĆ predolimpijski 1.5.2018.

40 PLIVANJE 50 m slobodno

BRUNO BLAŠKOVIĆ predolimpijski 1.1.2017.

41 STOLNI TENIS pojedinačno ANDREJ GAĆINA predolimpijski 1.1.2018.

42 STOLNI TENIS pojedinačno TOMISLAV PUCAR predolimpijski 1.3.2018.

43 STRELIČARSTVO olimpijski luk

MATIJA MIHALIĆ predolimpijski 1.1.2017.

44 STRELJAŠTVO trap JOSIP GLASNOVIĆ TOP 1.1.2017.

45 STRELJAŠTVO zračna puška 10 m

SNJEŽANA PEJČIĆ evidentni 1.10.2018.

14

46 STRELJAŠTVO trap GIOVANNI CERNOGORAZ potencijalni 1.1.2017.

47 STRELJAŠTVO 50 m puška ležeći

BOJAN ĐURKOVIĆ predolimpijski 1.1.2018.

48 STRELJAŠTVO zračna puška 10 m

PETAR GORŠA evidentni 1.10.2018.

49 STRELJAŠTVO 50 m puška trostav

MARTA ZELJKOVIĆ predolimpijski 1.4.2018.

50 STRELJAŠTVO trap MARKO GERMIN predolimpijski 1.4.2018.

51 STRELJAŠTVO trap ANTON GLASNOVIĆ predolimpijski 1.9.2018.

52 STRELJAŠTVO 10 m zračna puška

MIRAN MARIČIĆ evidentni 1.10.2018.

TAEKWONDO do 49 kg LUCIJA ZANINOVIĆ predolimpijski 1.1.2018.

53 TAEKWONDO do 57 kg BRUNA VULETIĆ predolimpijski 1.5.2018.

54 TAEKWONDO do 73 kg IVA RADOŠ predolimpijski 1.1.2018.

55 TAEKWONDO do 74 kg TONI KANAET potencijalni 1.6.2018.

56 TAEKWONDO do 67 kg MATEA JELIĆ potencijalni 1.12.2018.

57 TAEKWONDO + 80 kg VEDRAN GOLEC predolimpijski 1.1.2017.

58 TAEKWONDO do 58 kg LOVRE BREČIĆ potencijalni 1.6.2018.

59 TAEKWONDO do 68 kg DENI ANDRUN RAZIĆ predolimpijski 1.10.2017.

60 TAEKWONDO do 49 kg KRISTINA TOMIĆ potencijalni 1.10.2017.

61 TAEKWONDO do 62 kg MARIJA ŠTETIĆ predolimpijski 1.10.2017.

62 TAEKWONDO do 57 kg NIKITA GLASNOVIĆ potencijalni 1.2.2018.

63 TENIS pojedinačno MARIN ČILIĆ potencijalni 1.1.2017.

64 TENIS parovi NIKOLA MEKTIĆ potencijalni 1.8.2017.

65 TENIS parovi FRANKO ŠKUGOR potencijalni 1.8.2017.

66 TENIS pojedinačno PETRA MARTIĆ predolimpijski 1.2.2018.

67 VESLANJE samac DAMIR MARTIN TOP 1.1.2017.

68 VESLANJE dvojac MARTIN SINKOVIĆ TOP 1.1.2017.

69 VESLANJE dvojac VALENT SINKOVIĆ TOP 1.1.2017.

70 KOŠARKA muška ekipa 14 sportaša ekipa KOŠARKA 1.1.2017.

71 RUKOMET muška ekipa 18 sportaša ekipa

RUKOMET 1.1.2017.

15

R.b. SPORT DISCIPLINA IME PREZIME KATEGORIJA olimpijskog kandidata

RAZVR-STAVA SE OD:

72 VATERPOLO muška ekipa 15 sportaša Ivan Buljubašić

TOP ekipa

1.1.2017.

Maro Joković 1.1.2017.

Luka Lončar 1.1.2017.

Javier Garcia Gadea

1.1.2017.

Andro Bušlje 1.1.2017.

Sandro Sukno 1.1.2017.

Ivan Krapić 1.1.2017.

Anđelo Šetka 1.1.2017.

Marko Macan 1.1.2017.

Marko Bijač 1.1.2017.

Ivan Marcelić 1.1.2017.

AnteVukičević 1.6.2017.

Loren Fatović 1.6.2017.

Josip Vrlić 1.1.2018.

2.1.2 Projekt pripreme i sudjelovanja hrvatskih sportaša na XXIII. zimskim olimpijskim igrama Pjongčang 2018. (Projekt ZOI Pjongčang 2018.)

Pjongčang (Republika Koreja) bio je domaćin XXIII. zimskih olimpijskih igara koje su održane u razdoblju od 9. do 25. veljače 2018. godine. Program Igara obuhvaćao je 15 sportskih grana i 102 sportske discipline. Sportske grane na programu Igara: alpsko skijanje, biatlon, bob, skijaško trčanje, curling, umjetničko klizanje, freestyle skijanje (skijanje slobodnim stilom), hokej na ledu, sanjkanje, nordijska kombinacija, brzo klizanje, short track, skeleton, skijaški skokovi i snowboard. Cilj Projekta ZOI Pjongčang 2018. bio je osigurati uvjete hrvatskim sportašima kako bi u što većem broju ostvarili kvalifikacijske norme te kako bi se osigurao što kvalitetniji nastup na Igrama. Temeljem rezultata postignutim u prethodnom razdoblju od tri godine bilo je sasvim izvjesno da se neće ostvariti rezultatski uspješan nastup, a pogotovo da neće biti mogućnosti osvajanja olimpijskih odličja. Međutim, broj hrvatskih sportaša koji su nastupili bio je veći nego na prethodnim igrama u Sočiju (pravo nastupa osiguralo 19 sportaša, a u Sočiju 11 sportaša) te je samim time ispunjen cilj nastupa što većeg broja hrvatskih natjecatelja. Sukladno Projektu ZOI Pjongčang 2018., cilj hrvatskih sportaša bio je ostvariti visok poredak na kvalifikacijskim natjecanjima te time osigurati nastup na ZOI Pjongčang 2018., a isto tako primjenom najsuvremenijih metoda i sredstava trenažnog procesa omogućiti postizanje maksimalnih rezultata na Igrama. Sukladno pravilima MOO-a o ostvarenim natjecateljskim i kvotama pratećih osoba, hrvatska olimpijska delegacija na ZOI Pjongčang 2018. imala je sljedeću strukturu sportaša i pratećih osoba:

16

Tablica 8. Brojčani sastav hrvatske olimpijske delegacije na ZOI Pjongčang 2018.

SVEUKUPNO DELEGACIJA: 53

* Napomena: Sportaš akreditiran u kategoriji „P“ kao rezerva, nije nastupio. Nositelj zastave na ceremoniji otvaranja Igara bio je NATKO ZRNČIĆ DIM (alpsko skijanje), dok je na ceremoniji zatvaranja Igara nositelj zastave bio DRAŽEN SILIĆ (bob). Za usporedbu navode se podaci o nastupu hrvatskih sportaša na Igrama u Albertvilleu, Lillehammeru, Naganu, Salt Lake Cityju, Torinu, Vancouveru, Sočiju te Pjongčangu.

Ako se usporede podaci iz donje tablice s podacima za ZOI Pjongčang 2018., može se zaključiti da je broj sportaša koji su nastupili na ovim igrama bio zadovoljavajući, odnosno veći od prethodnih igara u Sočiju 2014. godine.

Tablica 9. Tablica s usporednim podacima o nastupima hrvatske olimpijske delegacije na ZOI

Olimpijske igre zastupljenost

sportova broj

sportaša Broj

sportašica ukupno

Albertville ‘92 2 3 1 4

Lillehammer ‘94 2 3 - 3

Nagano ‘98 3 4 2 6

Salt Lake ‘02 5 9 5 14

Torino 06 6 16 7 23

Vancouver '10 4 12 7 19

Soči '14 3 8 3 11

Pjongčang '18 4 12 7 19

U pripremnom razdoblju od 2014. do 2018. godine svim korisnicima olimpijskog programa osigurani su nužni uvjeti za ostvarivanje normi i rezultata na olimpijskim igrama. Što se tiče kvalifikacijskih normi, Hrvatska je nastupila sa znatno više sportaša u odnosu na prethodne igre u Sočiju 2014., odnosno nastupila je s 19 sportaša u odnosu na 11 sportaša na prethodnim igrama. Međutim, ostvareni rezultati na Igrama, iako očekivani, nisu bili na razini prethodnih igara te prvi put nakon 2002. godine nije osvojena ni jedna olimpijska medalja. Svi rezultati,

Red. br. SPORT

SPORTAŠI UKUPNO

SPORTAŠI SLUŽBENE

OSOBE UKUPNO SVI

M Ž „P“ 1. ALPSKO SKIJANJE 6 4 10 22 32

2. BOB 4 1 5 3 8

3. SANJKANJE 1 1 1 2

4. SKIJAŠKO TRČANJE 2 2 4 2 6

5. MISIJA 5 5

UKUPNO 12 7 1 20 33 53

17

osim nekoliko rezultata iz alpskog skijanja, mogu se smatrati skromnima te ne mogu opravdati uložena sredstva u proteklom olimpijskom ciklusu. Stoga će se u narednom projektu ZOI Peking 2022. izvršiti određene korekcije u odnosu na moguće domete naših sportaša u zimskim sportovima.

2.1.3 Projekt pripreme i sudjelovanja hrvatskih sportaša na XXIV. zimskim olimpijskim igrama Peking 2022. (Projekt ZOI Peking 2022.)

XXIV. zimske olimpijske igre Peking 2022. (u daljem tekstu: ZOI Peking 2022.) održat će se u Pekingu (Kina) od 4. do 20. veljače 2022. Na programu ZOI Peking 2022. nalaze se sljedeći sportovi: 1. BIATLON, 2. BOB (bob, skeleton), 3. CURLING, 4. HOKEJ NA LEDU, 5. KLIZANJE (umjetničko, brzinsko, brzinsko na kratkim stazama), 6. SANJKANJE i 7. SKIJANJE (alpsko, skijaško trčanje, skijaški skokovi, nordijska kombinacija – skijaški skokovi i skijaško trčanje, skijanje slobodnim stilom, snowboard). Natjecanja će se odvijati u trima sportskim zonama: Peking, Yanqing, Zhangjiakou na ukupno 25 natjecateljskih i trening borilišta. Kako je Peking već bio domaćin Igara XXIX. olimpijade 2008., tako će se za ove igre koristiti i dio postojećih objekata. ZOI Peking 2022. obuhvatit će ukupno 109 sportskih disciplina te će s novih 7 disciplina znatno pridonijeti većoj zastupljenosti sportašica na zimskim olimpijskim igrama nego na svim dosad održanim. Vizija ovih igara jest nadahnuti mlade olimpijskim duhom i olimpijskim vrijednostima, razvoj zimskih sportova te promocija boljega međusobnog razumijevanja u svijetu. Svrha ovog projekta jest omogućiti hrvatskim sportašima u razdoblju koje slijedi (oko 40 mjeseci) kvalitetnu pripremu i usavršavanje radi ostvarivanja mogućnosti sudjelovanja i kvalitetnog nastupa na Igrama. Cilj hrvatskih sportaša jest ostvariti visok poredak na kvalifikacijskim natjecanjima te time osigurati nastup na ZOI Peking 2022., a isto tako primjenom najsuvremenijih metoda i sredstava trenažnog procesa omogućiti postizanje maksimalnih rezultata. Analizom dosadašnjih rezultata na prethodnim ZOI, Vijeće Hrvatskog olimpijskog odbora zaključilo je, da se u svrhu unapređenja sportskih rezultata i kvalifikacije što većeg broja hrvatskih sportaša na predstojeće ZOI Peking 2022., program priprema provodi u razdoblju od druge polovice 2018. do 31. ožujka 2022., odnosno gotovo cijeli olimpijski ciklus.

Radi što kvalitetnije financijske potpore sportaša Projektom su utvrđene sljedeće kategorije u koje se razvrstavaju sportaši – kandidati za sudjelovanje na Zimskim olimpijskim igrama Peking 2022.: 1) EVIDENTNI olimpijski kandidat, 2) POTENCIJALNI olimpijski kandidat i 3) PREDOLIMPIJSKI kandidat. Potencijalne i predolimpijske kandidate u pojedinačnim sportovima, temeljem Kriterija za razvrstavanje sportaša u kategorije olimpijskih kandidata za ZOI Peking 2022., utvrđuje Vijeće Hrvatskog olimpijskog odbora pod određenim uvjetima. Tijekom 2018. olimpijskim programom ZOI Peking 2022., odnosno njegovim razvojnim sredstvima, praćeno je ukupno 5 sportova: biatlon, bob i skeleton, klizanje, sanjkanje i skijanje. U kategorije olimpijskih kandidata sukladno Kriterijima razvrstano je 5 sportaša.

18

Tablica 10. Pregled olimpijskih kandidata po sportovima i statusu na dan 31. 12. 2018.

R.b. SPORT IME PREZIME KATEGORIJA

olimpijskog kandidata

1 ALPSKO SKIJANJE FILIP ZUBČIĆ POTENCIJALNI OLIMPIJSKI KANDIDAT

2 ALPSKO SKIJANJE LEONA POPOVIĆ PREDOLIMPIJSKI KANDIDAT

3 ALPSKO SKIJANJE ELIAS KOLEGA PREDOLIMPIJSKI KANDIDAT

4 ALPSKO SKIJANJE MATEJ VIDOVIĆ PREDOLIMPIJSKI KANDIDAT

5 ALPSKO SKIJANJE ISTOK RODEŠ PREDOLIMPIJSKI KANDIDAT

U cilju ostvarenja visokog poretka hrvatskih sportaša na kvalifikacijskim natjecanjima i postizanja propisanih sportskih normi, što je uvjet za sudjelovanje na Zimskim olimpijskim igrama Peking 2022., kao i u cilju osiguranja optimalnih uvjeta za pripreme, Hrvatski olimpijski odbor (u daljem tekstu: HOO) posebno skrbi o stručnim, tehničkim, materijalnim i životnim uvjetima sportaša kandidata (olimpijski kandidati) osiguravajući posebna financijska sredstva kroz olimpijski program HOO-a, koja su dopunska u odnosu na sredstva osigurana kroz redoviti program nacionalnih sportskih saveza. Olimpijski kandidati mogu koristiti sredstva Programa samo pod uvjetom da uredno i redovito obavljaju svoje sportske zadaće, ostvaruju utvrđeni plan i program treninga, testiranja, priprema i natjecanja, izvršavaju obveze prema nacionalnoj sportskoj ekipi te ukupnim svojim ponašanjem, javnim djelovanjem i istupima pridonose ugledu i interesima HOO-a i svog NŠS-a kao i ostvarivanju i širenju olimpijskih ideala, fair playa i tolerancije. Programska sredstva mogu se koristiti isključivo za sljedeće namjene: dodatne pripreme i natjecanja (putni troškovi, smještaj i prehrana), olimpijsku stipendiju, naknadu troškova korištenja sportskih objekata, nabavu posebne opreme i rekvizita, nabavu potrošnog materijala, testiranje psihofizičkog i zdravstvenog statusa, vitaminizaciju i dopunsku prehranu po programu HOO-a, zdravstvenu skrb, zdravstveno osiguranje, osiguranje od nezgode i antidopinšku kontrolu. Kriteriji i mjerila za financiranje pripreme kandidata za ZOI Peking 2022. primjenjuju se od 1. 7. 2018. Na osnovi postignutih rezultata na prethodnim ZOI Pjongčang 2018. i rezultata na europskim i svjetskim prvenstvima te drugim velikim natjecanjima u proteklom razdoblju, odnosno sukladno trenutnoj situaciji kvalitete u zimskim sportovima kao i provedene analize mogućih dosega hrvatskih sportaša, procjenjuje se da bi hrvatski sportaši mogli nastupiti u 4 do 5 sportova, s maksimalno 10 – 15 sportaša. Međutim, projekciju stvarnog broja sportaša po sportovima i procjenu sportskih rezultata moguće je preciznije odrediti tek u predolimpijskoj godini, odnosno nakon završetka natjecateljske sezone 2020./2021. (svibanj 2021.).

2.1.4 XVIII. mediteranske igre Tarragona 2018. (Tarragona, Španjolska, 22. 6. – 1. 7. 2018.)

XVIII. mediteranske igre Tarragona 2018. (u daljem tekstu: MI Tarragona 2018.) održale su se od 22. lipnja do 1. srpnja 2018. u Tarragoni, Španjolska. Na Igrama se natjecalo 3648 sportaša (od čega 1468 žena i 2180 muškaraca) iz 26 zemalja s triju kontinenata – Europa: Albanija, Andora,

19

Bosna i Hercegovina, Cipar, Crna Gora, Francuska, Grčka, Hrvatska, Italija, Kosovo, Makedonija, Malta, Monako, San Marino, Slovenija, Srbija, Španjolska, Turska i Portugal (koji je u listopadu ove godine postao novi 26. član Međunarodnog odbora Mediteranskih igara – MOMI); Afrika: Alžir, Egipat, Libija, Maroko, Tunis; Azija: Libanon, Sirija. Sportaše je pratilo ukupno 2010 službenih osoba, tako da je na Igrama ukupan broj sudionika bio 5658. Natjecanja su se odvijala tijekom 10 dana na ukupno 16 sportskih borilišta u Tarragoni i okolici Tarragone: Altafulla, Cambrils, Calafell, Constantí, El Morell, El Vendrell, La Pobla de Mafumet, La Selva del Camp, Reus, Salou, Torredembarra, Valls i Vila-seca te 2 u regiji Barcelone: Barcelona i Castelldefels, i to ukupno u 30 sportova (sukladno nomenklaturi Hrvatskog olimpijskog odbora): atletika, badminton, biciklizam, boćanje, boks (m), dizanje utega, gimnastika, golf, hrvanje, jedrenje, judo, kanu, karate, konjički sport, košarka 3x3, mačevanje, nogomet (m), odbojka, odbojka na pijesku, plivanje, rukomet, skijanje na vodi, stolni tenis, streličarstvo, streljaštvo, taekwondo, tenis, triatlon (prvi put na MI), vaterpolo, veslanje. U okviru atletskih i plivačkih natjecanja održala su se i natjecanja iz određenih disciplina za sportaše s invaliditetom, i to kako slijedi:

atletika: 1500 m u kolicima T/54 (m), 800 m u kolicima T/54 (ž); plivanje: 100 m slobodno S 10 (m), 100 m slobodno S 10 (ž)/.

Hrvatska je u Tarragoni, kao samostalna i neovisna država, sedmi put nastupila na Mediteranskim igrama. Prvi nastup bio je u francuskom Languedoc-Roussillonu 1993. Na ovim igrama Hrvatska je sudjelovala sa 67 sportaša i 32 sportašice, što je ukupno 99 sportaša/sportašica koji su se natjecali u 23 sporta. Ukupan broj pratećih osoba (izbornici, treneri, tehničko osoblje, liječnici, fizioterapeuti, administrativni članovi misije, press attaché, snimatelj) bio je 64. Uz još 15 sudaca iz Hrvatske koji su sudjelovali na Igrama, delegacija je sveukupno brojila 178 članova. Za hrvatske sportaše koji se natječu u ljetnim sportovima u seniorskoj konkurenciji, nastup na MI Tarragona 2018. predstavljao je najvažniji i najveći višesportski međunarodni događaj u 2018. godini. Na ceremoniji otvaranja, 22. lipnja 2018. hrvatsku je zastavu nosio sportaš Josip GLASNOVIĆ (streljaštvo), osvajač zlatne medalje na OI Rio 2016. Na ceremoniji zatvaranja, 1. srpnja 2018. hrvatsku su zastavu zajedno nosili sportašica Nives JELOVICA (boćanje) i sportaš Pero ĆUBELA (boćanje), oboje osvajači zlatne medalje u boćanju na MI Tarragona 2018. Hrvatska sportska delegacija u Tarragoni imala je sljedeću strukturu: Tablica 11. Brojčani sastav hrvatske sportske delegacije

20

Hrvatski sportaši i sportašice na MI Tarragona 2018. osvojili su ukupno 17 medalja u 11 sportova, od čega 9 zlatnih, 5 srebrnih i 3 brončane, i to kako slijedi: ZLATO

1. Pero ĆUBELA (boćanje, Lyonaise – precizno izbijanje) 2. Andrea IVANČEVIĆ (atletika, 100 m prepone) 3. Matea JELIĆ (taekwondo, -67 kg) 4. Nives JELOVICA (boćanje, Lyonaise – precizno izbijanje) 5. Amar MUSIĆ (dizanje utega, izbačaj 85 kg)

SPORT M Ž SPORTAŠI

ukupno

prateće osobe

(treneri i sl.)

prat. osobe (LIJEČ.)

prat. osobe

(FIZIO.)

PRATEĆE OSOBE ukupno

UKUPNO suci SVEUKUPNO

sa sucima

1. atletika 3 3 6 3 3 9 9

2. biciklizam 1 1 2 1 1 3 3

3. boćanje 2 2 4 1 1 5

5

4. boks (m) 3 3 2 2 5 5

5. dizanje utega 1 1 1 1 2 1 3

6. gimnastika 3 3 1 1 4 1 5

7. golf 1 1 1 1 2 2

8. hrvanje 3 3 2 2 5 1 6

9. judo 2 2 1 1 3 1 4

10. kajak/kanu 1 1 2 2 2 4 1 5

11. karate 3 2 5 2 2 7 2 9

12. košarka 3x3 4 4 0* 0 5 1 6

13. mačevanje 1 1 1 1 2 2

14. odbojka (m) 12 12 4 2 6 18 1 19

odbojka (ž) 12 12 5 1 6 18 1 19

15. odbojka na pijesku

2 2 1 1 3 1 4

16. plivanje 2 2 1 1 3 3

17. rukomet 16 16 4 2 6 22 2 24

18. streličarstvo 2 2 1 1 3 3

19. streljaštvo 4 2 6 2 2 8 8

20. taekwondo 4 4 1 1 5 1 6

21. triatlon 1 1 1 1 2 2

22. veslanje 1 1 2 2 2 4 1 5

23. sport osoba s invaliditetom (plivanje)

2 1 3 2 2 5 5

MISIJA 6 3 7 16 16 16

UKUPNO 67 32 99 49 3 12 64 163 15 178

21

6. Ženska ODBOJKAŠKA reprezentacija (Nikolina BOŽIČEVIĆ, Bernarda BRČIĆ, Božana BUTIGAN, Beta DUMANČIĆ, Samanta FABRIS, Sanja GAMMA, Vedrana JAKŠETIĆ, Dinka KULIĆ, Rene SAIN, Martina ŠAMADAN, Elena VUKIĆ, Antonia VOLMUT)

7. Sandra PERKOVIĆ (atletika, disk) 8. Luka RADONIĆ (veslanje, LM1x) 9. Muška RUKOMETNA reprezentacija (Matej AŠANIN, Josip BOŽIĆ-PAVLETIĆ, Bruno

BUTORAC, Josip EREŠ, Tin KONTREC, Halil JAGANJAC, Lovro JOTIĆ, David MANDIĆ, Petar MEDIĆ, Ante KALEB, Valentino RAVNIĆ, Marin ŠIPIĆ, Ivan SRŠEN, Mate ŠUNJIĆ, Leon ŠUŠNJA, Jakov VRANKOVIĆ)

SREBRO 1. Toni FILIPI (boks, -91 kg) 2. Enes GARIBOVIĆ (karate, -75 kg) 3. Robert SELIGMAN (gimnastika, konj s hvataljkama) 4. Kristina TOMIĆ (taekwondo, -49 kg) 5. Stipe ŽUNIĆ (atletika, kugla)

BRONCA 1. Nikita GLASNOVIĆ (taekwondo, -57 kg) 2. Ivan LIZATOVIĆ (hrvanje, grčko-rimski, 60 kg) 3. Božo STARČEVIĆ (hrvanje, grčko-rimski, 77 kg)

Tablica 12. Osvojena odličja po sportovima

SPORT/MEDALJA ZLATO SREBRO BRONCA ukupno

ATLETIKA 2 1 3

BOĆANJE 2 2

TAEKWONDO 1 1 1 3

DIZANJE UTEGA 1 1

ODBOJKA (ž) 1 1

RUKOMET (m) 1 1

VESLANJE 1 1

BOKS 1 1

GIMNASTIKA 1

1

KARATE 1 1

HRVANJE 2 2

UKUPNO 9 5 3 17

22

Tablica 13. Hrvatska na mediteranskim igrama od 1993. (brojčano i medalje)

Unatoč deset manje osvojenih medalja u odnosu na prošle Mediteranske igre u Mersinu 2013. (17 – Tarragona; 27 – Mersin) s približno istim brojem sportaša, kada je Hrvatska bila rangirana kao deveta, na ovim je Igrama Hrvatska po kvaliteti, s osvojenih ukupno 17 medalja, i dalje zadržala visoko 9. mjesto u ukupnom poretku među 26 zemalja. Za koordinaciju u stručnom, programskom, organizacijskom i financijskom dijelu provedbe Projekta MI Tarragona 2018. bio je zadužen Ured za olimpijski program koji je u suradnji s koordinatorima po sportovima (u Zagrebu) te s vođama timova (u Tarragoni) uspješno proveo ovaj projekt. Rad misije na ovim igrama bio je iznimno otežan imajući u vidu lošu organizaciju Igara te je posebno potrebno napomenuti da su članovi misije u uredu svakodnevno radili od 8:00 do 24:00 sata, ovisno o potrebi. Zaključno se napominje da su ove igre bile loše organizirane te da su jedini pozitivni segmenti bili: funkcioniranje interneta, prijevoz od zračne luke do Mediteranskog sela, lokacija smještaja i prehrana. Unatoč tomu, hrvatska sportska delegacija, kvalitetnom koordinacijom između članova misije, zdravstvenog tima, trenera, odnosno vođa ekipa funkcionirala je na najvišoj mogućoj razini. Sveukupno postavljeni cilj, u smislu ostvarenja visokih rezultatskih dometa, imajući u vidu, osim osvojenih 17 medalja, i velik broj osvojenih četvrtih do osmih mjesta – može se smatrati ostvarenim. Valja istaknuti i izvrsne rezultate mladih sportaša postignute na ovim igrama. Stoga se cjelokupan nastup hrvatskih sportaša na Igrama u Tarragoni može ocijeniti zadovoljavajućim.

HRVATSKA NA MI

IGRE SPORTAŠA UKUPNO sudionika

broj sportova

broj sportaša

broj sportašica

ZLATO SREBRO BRONCA UKUPNO MEDALJE

RANG

1993. Languedoc Roussillon

197 297 23 nema

podataka nema

podataka 9 6 19 34 6.

1997. Bari

242 366 26 nema

podataka nema

podataka 6 16 11 33 6.

2001. Tunis

138 220 23 96 42 6 6 6 18 9.

2005. Almeria

201 313 26 118 83 5 10 11 26 11.

2009. Pescara

163 254 27 89 74 5 12 11 28 11.

2013. Mersin

100 164 20 56 44 11 7 9 27 9.

2018. Tarragona

99 178 23 67 32 9 5 3 17 9.

UKUPNO 51 62 70 183

23

Tablica 14. Brojčano stanje hrvatske sportske delegacije na Igrama prijateljstva 2018.

*Napomena: Budući da u propisanom godištu (2002. – 2003.) Hrvatski kajakaški savez nije imao natjecateljice, organizacijski odbor odobrio je nastup natjecateljica rođenih 2001. godine. Međutim, zbog ozljede, nastupila je samo jedna. Hrvatski sportaši i sportašice osvojili su ukupno 10 medalja, od čega 5 ZLATNIH, 4 SREBRNE i 1 BRONČANU. Cjelokupno ponašanje na Igrama, uz vrlo pozitivno ozračje, kao i sportski nastup mladih hrvatskih sportaša i sportašica s osvojenih ukupno 10 medalja u gotovo svim sportovima, ocjenjuje se kao uzorno i iznimno uspješno. Za vrijeme Igara održan je radni sastanak šefova delegacija. Sastanak je imao za cilj utvrditi daljnju suradnju te nastavak održavanja Igara mladih. Na sastanku su stoga kao gosti sudjelovali i predstavnici austrijskog i mađarskog olimpijskog odbora. Tijekom sastanka razmijenjena su razmišljanja o daljnjem razvoju navedenih igara na način da bi se Igre održavale u 5 do 6 sportova (za sada još nije određeno točno koji sportovi). Dogovoreno je da se sljedeće igre održe u rujnu 2020. u otprilike istom terminu kao i ove godine, a domaćin Igara bila bi Slovenija. U narednom razdoblju do kraja godine očekuje se koordinacijski sastanak na kojem bi se utvrdili obvezni sportovi te bi se nakon toga obavio razgovor s nacionalnim sportskim savezima u svim zemljama sudionicama radi dobivanja povratne informacije o kvaliteti i smislenosti sportskog programa koji bi bio usklađen s međunarodnim kalendarima za godišta za koje se predviđa nastup na igrama. Prijedlog predstavnika Hrvatske bio je da se na program ovih igara uključe neki sportovi koji su i na programu EYOF-a (ljetnog) kako bi se na predmetnim igrama mogla provesti selekcija za nastup na sljedećem EYOF-u.

SPORT SPORTAŠI god.

starosti god.

rođenja SLUŽBENE

OSOBE SVEUKUPNO

M Ž UKUPNO

KAJAK 2 1 3 15 i 16 2002./ 2003.

1 4

KARATE 3 3 6 14 i 15 2003./ 2004.

1 7

KOŠARKA 3x3

4 4 8 15 i 16 2002./ 2003.

2 10

SPORTSKO PENJANJE

2 2 4 14 i 15 2003./ 2004.

1 5

TENIS 1 1 2 15 i 16 2002./ 2003.

1 3

vodstvo misije

3 3

UKUPNO 12 11 23 9 32

24

2.1.5 III. olimpijske igre mladih Buenos Aires 2018. (Buenos Aires, Argentina, 6. – 18. 10. 2018.)

Olimpijske igre mladih (OIM) održale su se u Argentini u njenom glavnom gradu Buenos Airesu, u razdoblju od 6. do 18. listopada 2018. godine. Ovo je treći nastup hrvatskih sportaša na ovom multisportskom natjecanju (Singapur 2010., Nandžing 2014.). Na ovim igrama nastupilo je oko 3998 sportaša rođenih između 2000. i 2003. godine (prvi put u povijesti izjednačio se broj muških i ženskih natjecatelja – 1999) iz 206 zemalja, koji su se natjecali u 32 sporta (prema hrvatskoj nomenklaturi 33 sporta): atletika, badminton, biciklizam, boks, dizanje utega, gimnastika, golf , hokej na travi (hockey5s), hrvanje, jedrenje, judo, kajak kanu, karate (kumite), konjaništvo, košarka 3x3, koturaljkanje, mačevanje, moderni pentatlon, nogomet (futsal), odbojka na pijesku, plivanje, ragbi 7, rukomet na pijesku, skokovi u vodu, sportsko penjanje, sportski ples (breakdance), streličarstvo, streljaštvo, stolni tenis, taekwondo, tenis, triatlon i veslanje. U odnosu na Nandžing dodana su 4 nova sporta: karate, koturaljkanje, sportsko penjanje i sportski ples (breakdance). Osim programa sportskih natjecanja, OIM pridaju veliku pozornost kulturno-obrazovnom programu „Learn and Share“ (Uči i podijeli) koji ima za cilj upoznati mlade sportaše olimpijskim vrijednostima. Ključne teme „Learn nad Share“ programa na OIM Buenos Aires 2018. bile su: „KAKO ZAŠTITI SPORTAŠA (anti-doping, zlostavljanje u sportu, ilegalno klađenje, olimpijske vrijednosti)“, „SPORTSKA IZVEDBA (osobni razvoj, prevencija ozljeda, prehrana i oporavak, inovacije u treningu)“ i „SPORTAŠ IZVAN SPORTA (upravljanje karijerama, osnove financija, pravne osnove korištenje: videom/fotografijom, društvenim mrežama, tiskovinama)“. Na Igrama je nastupilo 36 sportaša (15 m i 21 ž) te 16 članova stručnih timova, 5 članova Misije i „Young change maker“ (kreator promjena). Za razliku od Singapura i Nandžinga gdje je nastupilo 24, odnosno 25 sportaša u individualnim sportovima na ovim OIM nastupilo je ukupno 36 sportaša, od čega 18 u individualnim te 18 u timskim sportovima. Prvi put smo imali predstavnike timskih sportova (muška i ženska ekipa u rukometu na pijesku). Hrvatska je delegacija na OIM-u nastupila u 10 sportova, a osvojila je ukupno 4 medalje u 3 sporta, od toga 1 zlatnu (Ana Viktorija Puljiz – judo mješoviti NOO timovi), 1 srebrnu (rukomet na pijesku – žene) i 2 brončane (Ana Viktorija Puljiz – judo – 44 kg i Lena Stojković – taekwondo – 44 kg).

Tablica 15. Medalje po sportovima

Br. SPORT MEDALJE

UKUPNO Z S B

1. JUDO 1 1 2

2. RUKOMET NA PIJESKU Ž 1 1

3. TAEKWONDO 1 1

UKUPNO 1 1 2 4

25

Zlatna medalja osvojena u judu – mješoviti NOO timovi, ne ubraja se u službene rezultate i ne uvrštava se kod izračuna tablice uspješnosti pa se time hrvatska delegacija uvrstila na 71. mjesto rang-liste uspješnosti reprezentacija. Ured za olimpijski program (UZOP), temeljem ispunjenih kvalifikacijskih normi međunarodnih sportskih federacija i Međunarodnog olimpijskog odbora (MOO), izvršio je prijavu hrvatskih sportaša na OIM, prema kojoj je hrvatska sportska delegacija brojila ukupno 58 sudionika. Slijedom prijave za OIM BUENOS AIRES 2018. hrvatska olimpijska delegacija imala je sljedeću strukturu: Tablica 16. Brojčani sastav hrvatske olimpijske delegacije na OIM BUENOS AIRES 2018.

SPORT SPORTAŠI UKUPNO

SPORTAŠI SLUŽBENE

OSOBE UKUPNO SVI

M Ž

ATLETIKA 1 1 1 2

DIZANJE UTEGA 1 1 1 2

JEDRENJE 1 1 2 2 4

JUDO 1 1 1 2

PLIVANJE 2 2 4 1 5

RUKOMET NA PIJESKU 9 9 18 4 22

STOLNI TENIS 1 1 1 2

STRELJAŠTVO 1 1 1 2

TAEKWONDO 1 2 3 2 5

VESLANJE 2 2 4 2 6

MISIJA 3 3

LIJEČNIK 1 1

FIZIOTERAPEUT 1 1

„YOUNG CHANGE MAKER“ 1 1

UKUPNO 15 21 36 22 58

U procjeni ukupne uspješnosti sportskih rezultata potrebno je svakako uzeti u obzir nekoliko činjenica: - termin održavanja Igara pomaknut je za listopad (dosad su se ljetne igre održavale u kolovozu), što podrazumijeva produljenje ili kod nekih sportova tek početak sportske sezone čime je onemogućeno postizanje sportske forme, odnosno kod nekih je to rezultiralo iscrpljenošću, dok drugi nisu uspjeli dosegnuti vrhunac sportske forme. - promijenjeni su određeni formati natjecanja i pravila u pojedinim sportovima (npr. veslačka staza skraćena je s 2000 m na 500 m) što nije išlo u korist mladim hrvatskim sportašima. Nastup mladih hrvatskih sportaša na OIM-u može se smatrati relativno uspješnim. Suradnja i koordinacija između članova Misije i trenera, odnosno vođa ekipa, kao i medicinskog osoblja te ukupno ponašanje svih članova delegacije na OIM-u bilo je na primjerenoj razini. U cijeloj delegaciji vladalo je sportsko ozračje i međusobna podrška i poštovanje. Sukladno svemu navedenom, zaključujemo da je postavljeni cilj ostvaren u smislu ostvarenja dobrih rezultata i razvoja hrvatskog sporta te zadržavanju rezultatskih kontinuiteta, kao i stvaranju novih

26

olimpijskih potencijala. Isto tako, može se zaključiti da je većina sportaša ostvarila plasmane sukladno očekivanjima te njihovim realnim mogućnostima. 2.1.6. Olimpijski festival europske mladeži 2019. – (Sarajevo i Istočno Sarajevo, Bosna i Hercegovina, 9.- 16. velače 2019.) XIV. Olimpijski festival europske mladeži Okupit će oko 1080 sportašica i sportaša između 14 i 18 godina iz 46 europskih država. Planom je obuhvaćeno 6 sportova i sudjelovanje 10-ak hrvatskih sportaša. 2.1.7. Igre prijateljstva Gorizia 2018. (Gorizia, Italija / Nova Gorica, Slovenija, 12. – 13. 9. 2018.) Igre prijateljstva nastale su na inicijativu Talijanskog olimpijskog odbora (Comitato Olimpico Nazionale Italiano – CONI) kao obnova nekadašnjih igara mladih „Alpe-Jadran“ te kao logična posljedica nedostatka igara mladih na regionalnoj razini, za koje se pokazalo da postoji potreba. U odnosu na nekadašnje igre, na kojima su se natjecale pokrajine/županije (osim Hrvatske i Slovenije koje su i tada nastupale kao države), na ovim novim igrama nastupale bi države. Organizacija nastupa, radi olakšane komunikacije, izravno bi bila pod ingerencijom nacionalnih olimpijskih odbora, a ne kao na dosadašnjim igrama „Alpe-Jadran“ dijelom pod ministarstvima sporta ili sličnih državnih/regionalnih ureda članica RZ Alpe-Jadran, a dijelom pod nacionalnim olimpijskim odborima. Igre bi se održavale svake dvije godine. Cilj Igara jest pridonijeti međuregionalnoj suradnji stvaranjem prijateljstava među mladima susjednih država kroz zajedničku poveznicu sporta kao univerzalno pozitivne ideje. U sportskom smislu ove igre predstavljaju prvo iskustvo mladih sportaša na višesportskoj priredbi te njihov iskorak prema budućim većim višesportskim priredbama. Nastup na ovim igrama predstavljao bi im dragocjeno iskustvo na kojem bi imali priliku razmijeniti vlastite doživljaje s ostalim sportašima svoje dobi, razvijao bi zdravu kompetitivnost kroz sportska natjecanja, omogućavajući upoznavanje sportaša iz drugih sportova, omogućavao nova poznanstva sa sportašima iz susjednih zemalja, omogućavao zajedništvo kroz vlastiti nacionalni identitet, stvarao uvjete za upoznavanje, razumijevanje kulture susjednih zemalja te naučio uvažavati različitosti.

Igre prijateljstva 2018. (Friendship Games 2018.) – prve regionalne igre mladih, održale su se u zajedničkoj organizaciji talijanskog i slovenskog olimpijskog odbora u sljedećim pograničnim gradovima/općinama: Gorizia (Italija), Nova Gorica, Šempeter, Vrtojba (Slovenija). Na ovim igrama sudjelovalo je 70-ak mladih sportaša i sportašica (u jednakom omjeru djevojčice i dječaci) iz triju država: Hrvatska, Italija i Slovenija. Na sljedećim igrama očekuje se nastup austrijskih i mađarskih sportaša. Mlade sportaše na Igrama pratilo je oko 30-ak službenih osoba (treneri i vodstva delegacija). Ukupno je na Igrama sudjelovalo oko 100-ak sudionika. Na Igrama su nastupili sportaši u godištima 14 – 16 godina (ovisno o sportu) u 5 sportova: kajak, karate, košarka 3x3, sportsko penjanje i tenis, u godištima 2002. – 2004. Natjecanja su se odvijala tijekom dva dana, od 12. do 13. rujna 2018. Jedan dio natjecanja bio je organiziran u Italiji (karate, košarka 3x3 i tenis), a drugi dio u Sloveniji (kajak, sportsko penjanje). Natjecateljska pravila i formati prilagođena su godištima po uzoru na Olimpijske igre mladih.

27

Hrvatska sportska delegacija sudjelovala je na Igrama s ukupno 31 osobom, od čega 23 sportaša (12 m i 11 ž) te 8 službenih osoba. Tablica 17. Pregled planiranih i realiziranih sredstava po projektima olimpijskog programa za razdoblje od 1. 1. do 31. 12. 2018.

R. br. Olimpijski projekti Plan za 2018. Realizirano do 31.12. Indeks

Real./Plan

2.1.1. Projekt OI Tokio 2020. 6.998.332 7.244.479 103,52%

2.1.2. Projekt ZOI Pjongčang 2018. 3.848.540 4.078.105 105,96%

2.1.3. Projekt ZOI Peking 2022. 955.000 845.189 88,50%

Tablica 18. Pregled planiranih i realiziranih sredstava po projektima ostalih višesportskih priredbi za razdoblje od 1. 1. do 31. 12. 2018.

R. br. Program ostalih višesportskih priredbi Plan za 2018. Realizirano do 31.12. Indeks

Real./Plan

2.1.4. 18. mediteranske igre Tarragona 2018. 2.898.500 2.437.354 84,09%

2.1.5. Olimpijske igre mladih Buenos Aires 2018. 1.607.500 1.182.038 73,53%

2.1.6. Olimpijski zimski festival Sarajevo 2019. 70.000 10.603 15,15%

2.1.7. Igre prijateljstva Gorizia 2018. 71.656 71.656 100,00%

Nositelji programa:

Ured za olimpijski program u suradnji s NSS-ima i korisnicima olimpijskih programa te svim ostalim sudionicima višesportskih priredbi

* Evidencija HOO-a o osvajačima medalja na olimpijskim igrama i svjetskim seniorskim prvenstvima u olimpijskim sportovima i disciplinama

HOO je temeljem Uredbe Vlade Republike Hrvatske o dodjeljivanju trajnih novčanih mjesečnih naknada osvajačima medalja na olimpijskim igrama, paraolimpijskim igrama, olimpijskim igrama gluhih i svjetskim seniorskim prvenstvima u olimpijskim sportovima i disciplinama, objavljene u Narodnim novinama (113/13) 5. 9. 2013. preuzeo zadaću osnivanja evidencije za sportaše – osvajače medalja na olimpijskim igrama i svjetskim prvenstvima u olimpijskim sportovima i disciplinama. Postupajući temeljem članka 4. stavak 2. Uredbe i članaka 12. i 13. Statuta HOO-a, a u skladu s člankom 50., 51. i 81.a Zakona o sportu (Narodne novine broj 71/06, 150/08, 124/10, 124/11, 86/12 i 94/13), HOO je dodijelio poslove pripreme, analize i izdavanje izvadaka Uredu za olimpijski program. Na temelju ustrojene evidencije HOO-a te evidencije NSS-a, MOO-a i međunarodnih sportskih federacija, Ured za olimpijski program kontinuirano izdaje izvatke iz evidencije sportašima, koji su dostavili ispravno popunjen zahtjev te zadovoljavaju uvjete sukladno Uredbi Vlade RH odnosno odbija izdavanje ako navedeni rezultat ne odgovara kriterijima iz Uredbe. U 2018. godini HOO je izdao ukupno 6 izvadaka u svrhu dodjeljivanja trajnih novčanih mjesečnih naknada, od čega 2 na temelju osvojene medalje s OI-a i 4 na temelju osvojene medalje sa SP-a. Ukupan broj izdanih izvadaka od 2013. godine do kraja 2018. godine iznosi 161 (OI-118, SP-43).

28

Osim navedenih poslova, Ured za olimpijski program izdaje i izvatke iz evidencije o osvajačima olimpijskih medalja u svrhu subvencioniranja školarina sportaša od SDUŠ-a. U 2018. godini HOO je izdao ukupno 3 izvatka u svrhu subvencioniranja školarina sportaša, od čega su 2 izdane kao kopije već izdanih izvadaka u 2017.

Nositelji programa: Ured za olimpijski program u suradnji s nacionalnim sportskim savezima i korisnicima olimpijskih programa te svim sudionicima višesportskih priredbi.

2.2. Razvojni programi

Planirani godišnji iznos: 18.172.574 kuna Realizirano do 31. 12.: 16.878.778 kuna

2.2.1. Razvojni programi za sportaše

Razvojni programi HOO-a nadogradnja su praćenja vrhunskih sportaša kroz redovne programe NSS-a, a sastoje se od četiriju razvojnih programa za sportaše koji skrbe o razvoju sporta, a posebno o osiguranju stručnih, tehničkih i materijalnih uvjeta za najnadarenije sportaše od kadetskog do mlađega seniorskog i seniorskog uzrasta. Cilj je programa individualni pristup svakoj kategoriji sportaša i pružanje potpore za postizanje vrhunskih rezultata. Velika većina današnjih olimpijaca bila je korisnikom nekih od razvojnih programa HOO-a. Pravilima za sufinanciranje programa potpore sportašima utvrđeni su kriteriji koje sportaš mora ispunjavati da bi postao korisnikom pojedinog programa. Korisnici su sportaši NSS-a punopravnih članova HOO-a olimpijskih i neolimpijskih sportova. Razvojni programi za sportaše sastoje se od sljedećih razvojnih programa: 1. Program potpore sportašima mlađih dobnih kategorija (Razvojni program I) 2. Program potpore perspektivnim sportašima (Razvojni program II/1) 3. Program potpore perspektivnim sportašima u ekipnim sportovima Razvojni program(II/2) 4. Program potpore kvalitetnim sportašima (Razvojni program III) Programima se osiguravaju financijska sredstva za:

- dodatne pripreme i natjecanja

- sportske stipendije (samo Program III)

- korištenje sportskih objekata

- nabavu sportske opreme i rekvizita

- testiranja

- vitaminizaciju i dopunsku prehranu (osim Programa I)

- zdravstvenu skrb

- osiguranje (osim Programa I)

- zdravstveno osiguranje (osim Programa I).

Sva sredstva razvojnih programa dodatna su sredstva u odnosu na redovne programe sportaša, s naglaskom na razvoj i unapređenje natjecateljskih sportskih rezultata i sportskih dostignuća, a

29

mogu se koristiti dinamikom koja je utvrđena kroz plan i program aktivnosti svakoga pojedinog sportaša/ekipe, korisnika programa. Planirani godišnji iznos: 6.819.574 kune Realizirano do 31. 12.: 5.567.580 kuna

2.2.1.1. Program potpore sportašima mlađih dobnih kategorija

(Razvojni program I)

Program I početni jest dvogodišnji program za sportaše. Korisnici su sportaši u dobi od 15 odnosno 16 godina. Program je osmišljen s ciljem prepoznavanja razvoja mladih darovitih sportaša. Ovim programom pridonosi se razvoju i unapređenju rezultata sportaša mlađih dobnih kategorija čiji početni rezultati ukazuju na mogućnost ostvarenja rezultata u određenom sportu i u kasnijem razdoblju. Razvojni program I namijenjen je sportašima u individualnim sportovima koji su već postigli značajne sportske rezultate na važnim sportskim natjecanjima sukladno kriterijima propisanim Pravilima za ovaj program. Analizom rezultata u 2018. g. vidljivo je da su korisnici programa postigli zavidne rezultate na međunarodnoj sportskoj sceni. Također je razvidno da se broj sportašica i sportaša znatno povećao u odnosu na planirano što nam govori da su nacionalni sportski savezi prepoznali svrhovitost potpore ovog Programa i napore Hrvatskog olimpijskog odbora da kvalitetnim mladim sportašima omogući što bolje uvjete u njihovu sportskom razvoju. Tijekom 2018. godine u Programu I participirao je 71 korisnik iz 24 sporta (43 sportašice i 28 sportaša). Vidljiv je porast broja muških sportaša u odnosu na isto razdoblje u 2017. godini. Od 71 sportaša/sportašice u 2018. godini, 42 sportaša/sportašice nastavlja korištenje ovog Programa. 22 sportaša prestaje biti korisnikom Programa. Sedam sportaša prešlo je u Razvojni program II/1. Možemo zaključiti da je Program bio vrlo uspješan (69 %). Planirani godišnji iznos: 720.000 kuna Realizirano do 31. 12.: 691.935 kuna

2.2.1.2. Program potpore perspektivnim sportašima

(Razvojni program II/1)

Program potpore perspektivnim sportašima skrbi o očuvanju dostignute sportske kvalitete i razvoju najnadarenijim sportaša kadetskog i juniorskog uzrasta u dobi od 17 do 20 godina.

Programom se prate sportaši koji su svojim rezultatima već dokazali svoju kvalitetu na najvećim međunarodnim natjecanjima sukladno kriterijima za participiranje u ovom Programu te predstavljaju potencijal za daljnji napredak i vrhunske rezultate i u seniorskoj konkurenciji.

Sukladno Pravilima Programom je u 2018. godini praćeno 104 sportaša (49 sportašica i 55 sportaša) iz 24 sporta što je povećanje u odnosu na 90 sportaša iz 22 sporta u 2017. godini.

Postignuti rezultati korisnika Programa u 2018. godini kao i 15 sportaša i sportašica koji prelaze u Razvojni program III i jedan sportaš koji prelazi u Olimpijski program ukazuje na vrlo dobar trend razvoja sportaša i sportskih rezultata u kontinuiranu praćenju korisnika kroz Razvojne programe i opravdanost takve sustavne potpore najboljim sportašima i njihovim nacionalnim sportskim savezima u razvoju vrhunskih sportskih dostignuća.

30

Za 2018. godinu planirano je korištenje Programa za 95 sportaša, a koristila su ga 104 sportaša, od toga 13 s ulaskom u Program tijekom godine i 13 s korištenjem 75 % sredstava što govori o dobrom planiranju. Financijska realizacija Programa u skladu je s usvojenim financijskim planovima korisnika Programa i dostavljenim zahtjevima nacionalnih sportskih saveza.

53 sportaša nastavlja korištenje ovog Programa i u 2019. godini. 13 sportaša i sportašica prelazi u Razvojni program III i dva sportaša/sportašica u Olimpijski program dok 36 sportaša i sportašica prestaje biti korisnicima Programa. Uspješnost Programa od 68 nastavaka korištenja razvojnih programa (65%) možemo smatrati više no uspješnom.

Planirani godišnji iznos: 2.461.615 kuna Realizirano do 31. 12.: 1.683.207 kuna

2.2.1.3. Program potpore perspektivnim sportašima u ekipnim sportovima

(Razvojni program II/2 )

HOO u okviru Programa potpore perspektivnim sportašima u ekipnim sportovima skrbi o najboljim mladim sportskim ekipama radi očuvanja dostignute sportske kvalitete, unapređenja i razvoja ekipnih sportova kadetskih i juniorskih kategorija.

Korisnici mogu biti perspektivni mladi sportaši, članovi nacionalne kadetske ili juniorske ekipe, u dobi od 16 do 20 godina, koja je ostvarila plasman od 1. do 3. mjesta na svjetskim ili europskim prvenstvima.

U 2018. godini HOO je skrbio o 57 sportaša (43 sportaša i 14 sportašica) iz četiri ekipna sporta, muškoj košarkaškoj juniorskoj reprezentaciji, ženskoj kadetskoj odbojkaškoj reprezentaciji, muškoj rukometnoj juniorskoj reprezentaciji i muškoj vaterpolo juniorskoj reprezentaciji što je znatno povećanje u odnosu na 2017. godinu u kojoj je Program koristio 31 sportaš, odnosno dvije ekipe. Posebno treba naglasiti da je u Program bila uvrštena ženska kadetska odbojkaška reprezentacija s korištenjem 75 % sredstava kao potporom perspektivnoj mladoj ženskoj ekipi s ciljem većeg ulaganja u ženske ekipne sportove. Postignuti rezultati u 2018. godini kao i povećanje broja ekipa ukazuju na opravdanost sustavne potpore nacionalnim kadetskim i juniorskim ekipama kroz ovaj Razvojni program. Za 2018. godinu planirano je korištenje Programa za 57 sportaša i 4 ekipe koliko je i koristilo Program.

Od četiri ekipe korisnice Razvojnog programa II/2 u 2018. godini jedna je ekipa ostvarila kriterijski rezultat. Evidentno je stagniranje rezultata u ekipnim sportovima mlađih dobnih kategorija što ukazuje na potrebu dodatnog ulaganja u te dobne kategorije, a osobito u ulaganje u ženske ekipe. Planirani godišnji iznos: 885.769 kuna Realizirano do 31. 12.: 643.431 kuna

31

2.2.1.4. Program potpore kvalitetnim sportašima (Program III)

Ovaj četverogodišnji razvojni program obuhvaća već etablirane sportaše od 21. godine do 24 godine života. Program je namijenjen i sportašima kojima je prestao status u Programu II/1, a postigli su iznimne sportske rezultate (poveznica s Olimpijskim programom). To su sportaši koji su izlazno godište u juniorskoj konkurenciji i ulazno u seniorskoj. Upravo je ta promjena u dobnoj kategoriji za većinu sportaša stresna zbog jače međunarodne konkurencije i većih očekivanja što obvezuje hrvatski sport na najveću moguću potporu sportašima te kategorije i njihovim matičnim sportskim savezima. Analiziranjem Programa III u protekloj godini razvidno je da se broj sportašica i sportaša povećao što ukazuje na opravdanost potpore kvalitetnim sportašicama i sportašima. Uočen je pozitivan trend prelazaka sportašica i sportaša iz Razvojnog programa III u Olimpijski program (šest sportaša uvršteno je u Olimpijski program tijekom 2018. godine, a još pet ih je steklo uvjete za Olimpijski program) što ukazuje da sportski rezultat i kvalitetna podrška sustava omogućuju pravilan razvoj i kontinuitet sportskih rezultata na najvećim sportskim natjecanjima. Tijekom 2018. godine u Programu III participirala su 85 korisnika u 21 sportu (29 sportašica i 56 sportaša). Šest sportašica i sportaša prešlo je u Olimpijski program, a još pet ostvarilo kriterijski rezultat za ulazak u Olimpijski program. Od 85 sportasa/sportašica u 2018. godini njih 52 su stekli rezultatske uvjete za nastavak korištenja, 11 sportaša prešlo je u Olimpijski program, a 22 sportaša je prestalo biti korisnikom Programa. Možemo zaključiti da je uspješnost od 74,12 % vrlo visoka .

Planirani godišnji iznos: 2.752.190 kuna Realizirano do 31. 12.: 2.549.006 kuna Tablica 19. Pregled broja korisnika razvojnih programa po sportovima

R. br. Sport Program I Program II/1 Program II/2 Program III Ukupno

1. Atletika 5 10 7 22

2. Auto karting 2 2

3. Boćanje 4 3 7

4. Badminton 2 2 4

5. Boks 3 4 3 10

6. Gimnastika 2 2 2 6

7. Hrvanje 3 2 2 7

8. Jedrenje 2 6 8

9. Judo 2 9 10 21

10. Kajak 3 8 11

11. Karate 2 6 9 17

12. Kickboxing 3 7 10

13. Klizanje 2 1 3 6

14. Košarka 12 12

15. Koturaljkanje 1 1

16. Kuglanje 1 1

17. Mačevanje 1 2 1 4

18. Odbojka 14 14

19. Planinarenje 2 1 1 4

20. Plivanje 1 1 2

21. Rock'n'roll 2 2

22. Rukomet 18 18

32

23. Sambo 2 1 3

24. Skokovi u vodu 3 1 4

25. Stolni tenis 4 1 5

26. Streličarstvo 1 2 2 5

27. Sinkro plivanje 5 6 11

28. Streljaštvo 1 8 9

29. Squash 1 1

30. Šah 5 1 6

31. Taekwondo 12 10 6 28

32. Tenis 8 4 12

33. Triatlon 1 1

34. Vaterpolo 13 13

35. Veslanje 19 9 28

36. Wushu 1 1 2

UKUPNO 71 104 57 85 317

U 2018. godini razvojnim programima I, II/1,II/2,i III koristilo se 315 sportaša raspoređenih u 36 sportova u tabličnom prikazu. Tablica 20. Pregled broja korisnika razvojnih programa po spolu

Spol Program I Program II/1 Program II/2 Program III Ukupno

Žene 43 49 14 29 134

Muškarci 28 55 43 56 181

UKUPNO 71 104 57 85 317

Odnos zastupljenih sportašica i sportaša ostao je sličan kao i prethodnih godina osim u razvojnom programu II/2 gdje je u 2018. godini Program koristila i jedna ženska ekipa s 14 sportašica dok ženskih ekipa nije bilo u prethodnim godinama. Tablica 21. Pregled broja korisnika razvojnih programa u 2017. i 2018. godini

Godina Program I Program II/1 Program II/2 Program III Ukupno

2017. 48 90 31 73 242

2018. 71 104 57 85 317

U 2017. godini u Razvojne programe za sportaše bilo je uvršteno 242 sportaša u 36 sporta. U 2018. godini, broj korisnika programa veći je za 73 sportaša u jednakom broju od 36 sportova što pokazuje znatno povećanje broja sportaša koji koriste programe nakon izmjena i dopuna Pravila za Razvojne programe iz 2017. godine u kojima su promijenjeni rasponi godina za korisnike pojedinih programa te pooštreni kriteriji za ulazak u programe. Pokazuje to dobar trend u razvoju mlađih dobnih skupina sportaša i u pojedinačnim i u ekipnim sportovima koji u značajnoj mjeri izrastaju u vrhunske sportaše i ostvaruju vrhunske rezultate i u seniorskoj konkurenciji na najvećim međunarodnim natjecanjima.

33

Tablica 22. Pregled broja korisnika razvojnih programa za sportaše, planirana i realizirana sredstva u 2018. godini

Razvojni program

Planirani broj

korisnika

Broj korisnika Plan

za 2018. Realizirano do 31. 12.

Indeks Real./Plan do 31. 12.

1. Program I 40 71 720.000 691.935 96,10 %

2. Program II/1 95 104 2.461.615 1.683.207 68,38 %

2.3. Program II/2 57 57 885.769 643.431 72,64 %

3. Program III 70 85 2.752.190 2.549.006 92,60 %

UKUPNO 262 317 6.819.574 5.567.580 81,64 %

2.2.2. Razvojni programi za trenere

Program sufinanciranja rada trenera HOO-a odnosi se na trenere nacionalnih izbornih vrsta koji su razvrstani u šest kategorija, a sukladno ostvarenim sportskim rezultatima na velikim sportskim natjecanjima. Svrha i cilj ovog Razvojnog programa jest sustavno i kontinuirano ulaganje u trenere kao svojevrsne stvaraoce odnosno inženjere vrhunskih sportskih rezultata. Hrvatski olimpijski odbor prepoznao je važnost stručnog rada u procesu stvaranja vrhunskih sportskih rezultata pa Program sufinanciranja rada trenera u nekoliko prethodnih godina raste preko 15 posto. Sredstva programa i broj korisnika osobito je uvećan u kategoriji trenera za razvoj pojedinog sporta te trenera mlađih dobnih kategorija. U 2018. godini Programom trenera obuhvaćeno je 82 trenera u 38 sportova u šest kategorija: 12 vrhunskih, 11 vrsnih, 2 trenera ekipnog olimpijskog sporta, 15 kvalitetnih, 24 trenera mlađih dobnih kategorija i 18 trenera za razvoj pojedinog sporta. Planirani godišnji iznos: 10.298.000 kuna Realizirano do 31. 12. 2018.: 10.298.000 kuna Vrhunski treneri U ovoj kategoriji tijekom 2018. godine bilo je angažirano 12 trenera iz 7 sportova (atletika, boks, jedrenje, vaterpolo, streljaštvo, veslanje i gimnastika). Vrsni treneri U ovoj kategoriji tijekom 2018. godine bilo je angažirano ukupno 11 trenera iz 9 sportova (karate, tenis, streljaštvo, taekwondo, gimnastika, jedrenje, atletika, rukomet i skijanje). Treneri ekipnog olimpijskog sporta U ovoj kategoriji tijekom 2018. godine bila su angažirana 2 trenera iz 2 sporta (odbojka i košarka). Kvalitetni treneri U ovoj kategoriji tijekom 2018. godine bilo je angažirano 15 trenera iz 13 sportova (judo, stolni tenis, karate, kajak, gimnastika, boćanje, wushu, kickboxing, vaterpolo, boks, hrvanje, taekwondo i skijanje).

34

Treneri mlađih dobnih kategorija U ovoj kategoriji bilo je angažirano 24 trenera iz 19 sportova (stolni tenis, karate, plivanje, šah, judo, skokovi u vodu, tenis, hrvanje, taekwondo, vaterpolo, planinarstvo, boks, streličarstvo, savate, kickboxing, kajak, rukomet, veslanje i košarka). Treneri za razvoj pojedinog sporta U ovoj kategoriji u 2018. godini bilo je angažirano 18 trenera iz 18 sportova (stolni tenis, hokej na travi, badminton, hokej na ledu, odbojka, klizanje, kuglanje, biatlon, jedrenje, košarka, triatlon, biciklizam, mačevanje, rukomet, dizanje utega, gimnastika, skijanje i body building). Tablica 23. Popis sportova u kojima se sufinancira rad trenera sredstvima HOO-a za 2018.

Red Br.

SPORT VRHUNSKIH TRENERA

VRSNIH TRENERA

TRENERA EKIPNOG

OLIMPIJSKOG SPORTA

KVALITETNIH TRENERA

TRENERA MLAĐIH DOBNIH

KATEGORIJA

TRENERA ZA RAZVOJ

POJEDINOG ŠPORTA

UKUPNO PO SPORTU

1 Atletika 4 1 5

2 Badminton 1 1

3 Biatlon 1 1

4 Biciklizam 1 1

5 Boćanje 1 1

6 Body building 1 1

7 Boks 1 1 1 3

8 Dizanje utega 1 1

9 Gimnastika 1 2 1 1 5

10 Hokej na ledu 1 1

11 Hokej na travi 1 1

12 Hrvanje 1 2 3

13 Jedrenje 2 1 1 4

14 Džudo 3 1 4

15 Kajak i kanu 1 1 2

16 Karate 1 1 1 3

17 Kickboxing 1 1 2

18 Klizanje 1 1

19 Košarka 1 1 1 3

20 Kuglanje 1 1

21 Mačevanje 1 1

22 Odbojka 1 1 2

23 Planinarstvo 1 1

24 Plivanje 1 1

25 Rukomet 1 1 1 3

26 Savate 1 1

27 Skijanje 1 1 1 3

28 Skokovi u vodu

1 1

29 Stolni tenis 1 1 1 3

30 Streličarstvo 1 1

31 Streljaštvo 1 2 3

32 Šah 2 2

33 Taekwondo 1 1 2 4

34 Tenis 1 2 3

35 Triatlon 1 1

36 Vaterpolo 1 1 1 3

35

37 Veslanje 2 2 4

38 Wushu 1 1

UKUPNO 12 11 2 15 24 18 82

Tablica 24. Odnos angažiranih trenera za razdoblje 2017. i 2018. godine

Godina Vrhunski

treneri Vrsni treneri

Treneri ekipnog

olimpijskog sporta

Kvalitetni treneri

Treneri mlađih dobnih

kategorija

Treneri za razvoj

pojedinog sporta

Ukupno

2017. 13 10 1 11 21 13 69

2018. 12 11 2 15 24 18 82

U 2018. godini došlo je do povećanja u broju angažiranih trenera u odnosu na isto razdoblje 2017. godine. Izmjenom uvjeta za ulazak u program revidirani su kriteriji za novi olimpijski ciklus. U postolimpijskoj godini posebno je povećan broj trenera za razvoj pojedinog sporta na temelju dvogodišnjih planova rada i projekcije rezultata unutar nacionalnih selekcija u kojima su angažirani treneri. Ukupno najveći broj trenera angažiran je u olimpijskim sportovima i disciplinama. Tablica 25. Pregled broja korisnika programa potpore stručnom radu, planirana i realizirana sredstva u 2018.

Kategorija trenera

Planirani broj korisnika u 2018.

Broj korisnika do 31. 12.

Planirano Realizirano Indeks

za 2018. do 31. 12. Real./Plan

Vrhunski trener 13 12 2.960.000 2.960.000 100,00 %

Trener ekipnog olimpijskog sporta 2 2 238.000 238.000 100,00 %

Vrsni trener 12 11 1.794.000 1.794.000 100,00 %

Kvalitetni trener 15 15 1.826.000 1.826.000 100,00 %

Trener mlađih dobnih kategorija 25 24 2.184.000 2.184.000 100,00 %

Trener za razvoj pojedinog sporta 15 18 1.296.000 1.296.000 100,00 %

UKUPNO 82 82 10.298.000 10.298.000 100,00 %

2.2.3. Program specijalističkih trenerskih seminara

U 2018. godini održana su 4 seminara, i to 3 specijalistička i 1 subspecijalistički. Sredinom veljače organiziran je administrativno-tehnički seminar namijenjen glavnim tajnicima i trenerima gdje je bila predstavljena Izmjena i dopuna Pravilnika za razvojne programe u 2018. godini kao i novi obrasci te financijsko poslovanje vezano uz realizaciju razvojnih programa. U sklopu 27. Ljetne škole kineziologa održan je specijalistički seminar na temu specifičnih testiranja sportaša na kojem su stručnjaci iz Dijagnostičkog centra Kineziološkog fakulteta prikazali najnoviju tehnologiju i mogućnosti funkcionalno-motoričke kao i specifične dijagnostike. Seminar je u prvom dijelu bio teoretski dok je u drugom dijelu bio praktični. Zbog velikog zanimanja nacionalnih sportskih saveza organiziran je još jedan potpuno istovjetan seminar na Kineziološkom fakultetu u Zagrebu.

36

Krajem godine u Zagrebu je organiziran subspecijalistički seminar pod nazivom Godišnji kongres trenera na kojem je sudjelovalo preko 200 trenera iz nacionalnih sportskih saveza. Na seminaru u sklopu kojeg su bile organizirane i specijalne radionice svoja izlaganja imali su trenutno najveći sportski trenerski autoriteti kao što su: Zlatko Dalić, Lino Červar, Ivica Tucak, Nikola Bralić, Edo Fantela, Mladen Katalinić te sveučilišni profesori s Kineziološkog fakulteta Sveučilišta u Zagrebu kao i naši olimpijski pobjednici Valent i Martin Sinković. Praksa organizacije specijalističkih i subspecijalističkih seminara pokazala se vrlo dobrom te je izazvala zanimanje naših trenera koji su dobili priliku iz prve ruke čuti o novim tehnologijama i iskustvima naših najpriznatijih trenera. Ovakav tip usavršavanja trenerskog kadra bit će prakticiran i u 2019. godini, a u svrhu poticanja kvalitete stručnog rada unutar NŠS. Planirani godišnji iznos: 75.000 kuna Realizirano do 31.12.2018.: 56.686 kuna 2.2.4. Dodatna zdravstvena skrb i vitaminizacija U 2018. godini korisnici olimpijskih i razvojnih programa HOO-a koristili su:

- preventivne preglede – u programu obveznih preventivnih liječničkih pregleda bili su

uključeni sportaši u razvojnim programima II i III, sportaši u olimpijskim programima i

sudionici višesportskih priredbi. Ovim pristupom HOO je omogućio kontinuitet

zdravstvene zaštite sportaša i unapređenje njihovih sportskih rezultata (oko 60

dijagnostičkih potreba sportaša).

- Nabavljeni su lijekovi, medicinski i potrošni materijal za sve višesportske priredbe (ZOI

Pjongćčang i MI Taragonna, OIM Buenos Aires).

- Tijekom 2018. godine sportaši iz Olimpijskog programa i Razvojnih programa koristili su

Zdravstvenu zaštitu (mogućnost pregleda).

- Korisnici Olimpijskog programa, Razvojnih programa i Redovnog programa su prema

zahtjevu i potrebama koristili vitaminizaciju.

Zbog potrebe za dodatnom zdravstvenom zaštitom korisnika olimpijskih programa ponovno je

uveden program koji će se realizirati sukladno potrebama sportaša tijekom godine (sportske

povrede, operativni zahvati, rehabilitacije i sve one situacije kojima su izloženi sportaši u

svakodnevnom obavljanju trenažnih ili natjecateljskih aktivnosti). Ove su godine na zahtjev

saveza, a u dogovoru HOO i SDUŠ-a realizirani operativni zahvati u inozemstvu za Sandra

Sukna i Saru Kolak.

Planirani godišnji iznos: 980.000 kuna Realizirano do 31. 12.: 956.513 kuna Simpozij „Doping u vrhunskom sportu“

U cilju zaštite i unapređenja zdravlja sportaša HOO je organizirao i dva Simpozija “Doping u vrhunskom sportu“ koji su održani u Osijeku i Opatiji. Simpoziji su bili namijenjeni sportašima, trenerima i sportskim djelatnicima i imali su za cilj educirati o štetnosti dopinga. Niz stručnjaka (liječnika) dao je svojim prezentacijama doprinos ovoj važnoj temi.

37

3. PROGRAM POTICANJA RAZVOJA SPORTA NA LOKALNOJ RAZINI Ciljevi programa poticanja razvoja sporta jesu:

- materijalna i financijska potpora sportskim zajednicama u stvaranju uvjeta za bavljenje sportom

- promicanje olimpijskih vrijednosti

- europska partnerstva i solidarnost na djelu

- razvoj komunikacijskog i medijskog partnerstva sportskih zajednica.

Planirani godišnji iznos: 5.654.296 kuna Realizirano do 31. 12.: 5.642.146 kuna , 12.150 kuna plaćeno u siječnju 2019.

3.1. Zajednički programi HOO-a i sportskih zajednica

3.1.1. Aktivne zajednice

Program “Aktivne zajednice” provodi se sa svrhom poticanja razvoja sporta u zajednicama, a u suradnji s LSZ-ima koje se aktivno zalažu za stvaranje osnovnih materijalnih uvjeta za rad sa sportašima. Razvoj sporta u zajednicama HOO potiče dodjelom inicijalne novčane potpore za ulaganje u osnovne materijalne uvjete (opremu i rekvizite) temeljem programskih pravila HOO-a i pozivom na javni godišnji natječaj. U 2018. HOO je zaprimio 57 programskih zahtjeva, a odobreno ih je 34. Financijska realizacija započela je u svibnju i trajala je do kolovoza 2018. Planirani godišnji iznos: 1.924.842 kune Realizirano do 31. 12.: 1.924.842 kune

3.1.2. Od sportske škole do olimpijskih igara

Program se provodi sa svrhom poticanja razvoja sporta u zajednicama. Program se provodi u suradnji s lokalnim sportskim zajednicama koje prate i podupiru unapređenje rada s djecom u sportskim klubovima. Razvoj sporta u lokalnim zajednicama HOO potiče dodjeljujući inicijalnu novčanu potporu za ulaganje sportskim klubovima koji planski provode aktivnosti usmjerene na zadržavanje postojećeg ili povećanje broja sportaša, poticanje razvoja sporta i sl. U 2018. godini HOO je zaprimio 133 programska zahtjeva, a odobreno ih je 34. Financijska realizacija započela je u svibnju i trajala je do kolovoza 2018. Planirani godišnji iznos: 1.324.876 kuna Realizirano do 31. 12.: 1.324.876 kuna

38

3.2. Programi iz područja sporta djece i mladeži

Olimpijski festival dječjih vrtića (OFDV)

Program se provodi u suradnji sa sportskim zajednicama. Ciljana skupina jesu djeca predškolske dobi. Osnovna je ideja pružiti djeci uvjete za bavljenje sportom koje će im omogućiti da njihovo prvo sportsko iskustvo bude pozitivno i potakne ih na daljnje bavljenje sportom. Manifestacija HOO-a pod geslom “I ja ću biti olimpijac“ i ove je godine okupila mališane iz dječjih vrtića, njih 15 636, kako bi kroz radost, igru i druženje učili o olimpijskim vrijednostima – uvažavanju, fair-playu, izvrsnosti i prijateljstvu. Najveći doprinos manifestaciji, kao i uvijek, dale su županijske, gradske i općinske sportske zajednice. Natjecanja u malom nogometu, utrci na 50 metara i štafeti 4x25 metara, bacanju loptice u dalj i skoku u dalj održano je u 47 gradova diljem Hrvatske. Mali su sportaši, baš kao i pravi olimpijci, doživjeli sve čari olimpijskih igara – od mimohoda, paljenja olimpijskog plamena i podizanja olimpijske zastave do sportskog nadmetanja. HOO je za svako dijete osigurao kapu, majicu i diplomu, a za prva tri sportski najuspješnija dječja vrtića poklon-pakete (lopte). Ured je i ove godine dobio sponzorskih 80.000 kuna za nabavu festivalskih kapa za djecu. Planirani godišnji iznos: 581.432 kuna Realizirano do 31. 12.: 581.432 kuna

3.3. Posebni projekti za poticanje i razvoj sporta

3.3.1. Hrvatski olimpijski dan (HOD)

Program se provodi u suradnji sa sportskim zajednicama, dječjim vrtićima, osnovnim i srednjim školama, fakultetima, sveučilištima i veleučilištima, jedinicama lokalne i područne samouprave i društvima sportske rekreacije. Svake godine na dan 10. rujna provodi se HOD i time obilježava utemeljenje HOO-a. Uz to se promiče olimpijski pokret i potiču građani na bavljenje sportskim aktivnostima. Poveznica svih sudionika HOD-a jesu majice bijele boje koje na simboličan način predstavljaju prijateljstvo među ljudima, kao što to čini “zastava prijateljstva”, odnosno olimpijska zastava bijele boje s pet isprepletenih krugova. Ove godine, HOD je organiziran 12. put, a Središnja proslava održana je u Šibeniku u Šibensko-kninskoj županiji. Manje svečanosti održane su u Zagrebu, Vinkovcima, Velikoj Gorici, Bjelovaru, Splitu, Veloj Luci, Čaglinu, Slavonskom Brodu i Virovitici. Prema izvješćima u HOD-u je sudjelovalo 20 904 osoba različite životne dobi, od djece do umirovljenika što je i cilj ovog programa. Planirani godišnji iznos: 386.581 kuna Realizirano do 31. 12.: 386.581 kuna

3.3.2. Međunarodni olimpijski dan (MOD)

Hrvatska olimpijska obitelj nizom je sportskih susreta i manifestacija širom Hrvatske proslavila međunarodni Olimpijski dan (MOD) – u lipnju 2018. Proslava je posvećena utemeljenju Međunarodnog olimpijskog odbora 1894.

39

Ovom su Danu, koji nosi poruku “Kreći se, uči i otkrivaj!”, tijekom svibnja i lipnja posvećene brojne aktivnosti, posebice pripadnika sportskih škola i obuka kao što je Univerzalna sportska škola Hrvatskog saveza školskih sportskih društava, zagrebačkog programa obuke na objektima Sportsko-rekreacijskog centra na Šalati te brojne destinacije u drugim hrvatskim gradovima. Ured za programe lokalnog sporta sudjelovao je u organizaciji obilježavanja MOD-a u suradnji s Hrvatskom olimpijskom akademijom (HOA) i vanjskim suradnicima. Aktivnosti povodom njegova obilježavanja održale su se u Zagrebu, Dubrovniku, Vinkovcima, Murteru, Kninu, Varaždinu, Labinu, Gospiću, Splitu, Velikoj Gorici, Opatiji, Ivancu, Sesvetama, Poreču, a u Šibeniku je bila središnja svečanost. Prema zaprimljenim izvješćima u obilježavanju MOD-a sudjelovalo je 17 330 osoba od čega 6690 djece, 860 volontera i 9780 gledatelja. Za provedbu programa HOO je osigurao opremu i rekvizite te snimanje i fotografiranje priredbi. Planirani godišnji iznos: 320.780 kuna Realizirano do 31. 12.: 320.778 kuna

3.3.3. Odaberi sport

Ovaj projekt koji, uz manifestacije sportskih vještina na terenu, ima za cilj motiviranje i poticanje djece na izbor sporta i masovnije uključivanje sportske klubove i/ili društva, već je na primjeru DSR-a Omega pokazao sjajne učinke i evidentno povećanje broja sudionika programa. Program je nadograđen i uključen kao dio Akcijskog plana SDUŠ-a za provedbu programa mjera edukacije u borbi protiv nasilja u sportu, na sportskim natjecanjima i izvan njih, pa su u njega uvrštene one skupine čije su životne okolnosti iznimno osjetljive, posebice žrtve nasilja, i osobe kojima nepovoljan socijalni status priječi aktivno sudjelovanje u sportsko rekreativnim aktivnostima. Nositelj projekta jest Društvo sportske rekreacije “Omega” iz Zagreba uz suglasnost i potporu Sportskog saveza grada Zagreba, a stalan porast broja sudionika programa, osobito onih nepovoljna socijalnog statusa te osoba s posebnim potrebama, ukazuje na ozbiljnu potrebu za programima koji uključuju spomenute skupine. Tako je, između ostalog, broj zadovoljnih članova DSR-a Omega uvećan za članove Saveza invalida koji ondje vježbaju potpuno besplatno. U 2018. program se proveo u Zagrebu, Kninu, Zelini, Gospiću, Vinkovcima, Rijeci, Bjelovaru, Požegi, Krapinsko-zagorskoj županiji, Lepoglavi, Samoboru, Vrbovcu, Splitu, Poreču, Gaćelezama, Karlobagu, Vidovci-Dervišagi i na otoku Murteru. Prema zaprimljenim izvješćima sudjelovalo je 12 817 osoba, od čega 6767 djece, 293 volontera i 5757 gledatelja. Za provedbu programa HOO je osigurao opremu i rekvizite.6.767 Planirani godišnji iznos: 914.508 kuna Realizirano do 31. 12.: 914.760 kuna

3.3.4. Tečaj i seminari za informiranje i edukaciju sportskih djelatnika

Iskustvo je pokazalo da je potrebno kontinuirano informiranje sportskih djelatnika o aktualnim zakonima i pravilnicima kako bi se sve aktivnosti odvijale u za to predviđenim okvirima te razmjena iskustava s ostalim sportskim djelatnicima i pomoć pri realizaciji programa HOO-a. U tu svrhu izdana je brošura “Stop nasilju” s kratkim pregledom najvažnijih sportsko-rekreacijskih aktivnosti i manifestacija realiziranih ponajprije trudom lokalnih sportskih zajednica uz podršku HOO-a. U brošuri su navedeni najvažniji primjeri dobre prakse koji zaista

40

služe kao primjer i drugim državama, što je uostalom i potvrdilo gostovanje predstavnika stranih olimpijskih odbora zainteresiranih za detalje provedbe programa Olimpijskog festivala dječjih vrtića. U tu svrhu, Ured za programe lokalnog športa održao je opsežnu prezentaciju potkrijepljenu videoprilogom i sažetkom programa u tiskanu izdanju. Radi osvještavanja ciljnih skupina o opasnosti igara na sreću, realizirano je i oglašavanje u publikaciji IPA-e (International Police Association) pod nazivom “Igre na sreću. Kocka, ovisnost i mladi”. Ujedno je svojim vizualom na kalendaru IPA-e HOO ukazao na svoju podršku spomenutu projektu, a između ostalog svoju je podršku dao i projektu “Koliko je važno da je dijete odvažno”. Planirani godišnji iznos: 151.277 kuna Realizirano do 31. 12.: 139.127 kuna, 12.150 kuna realizirano u siječnju 2019.

3.3.5. Radni sastanci i obilazak lokalnih sportskih zajednica

Sufinanciran je projekt hrvatskoga kineziološkog saveza u sklopu programa HOO-a u nacionalnom akcijskom planu – nenasilje u sportu. Održana su tri seminara o Uredbi o zaštiti osobnih podataka (GDPR) u sportskim organizacijama u suradnji s Visokom poslovnom školom PAR, Rijeka: 9. 4. 2018. u suradnji sa Zajednicom sportova Primorsko-goranske županije, u Osijeku u suradnji sa Športskom zajednicom Osječko-baranjske županije 10. 4. 2018., u Karlovcu u suradnji sa zajednicom športova Karlovačke županije 25. 5. 2018. Sufinanciran je seminar u organizaciji stolnoteniskog kluba Pula koji je održan 27. – 29. 4. 2018. s temama “Prehrana i dentalna higijena sportaša mlađih dobnih uzrasta” i “Trening i natjecanja mlađih dobnih uzrasta – godišnji plan i program”. Planirani godišnji iznos: 50.000 kuna Realizirano do 31. 12.: 49.750 kuna Tablica 26. Pregled planiranih i realiziranih rashoda po programima za poticanje i razvoj sporta za 2018. godinu

R. br. Programi i programske stavke

Planirano u 2018.

Realizirano do 31. 12.

Indeks Real./Plan

3.1. Zajednički programi HOO-a i sportskih zajednica

3.249.718 3.249.718 100,00 %

3.1.1. „Aktivne zajednice“ 1.924.842 1.924.842 100,00 %

3.1.2. „Od sportske škole do olimpijskih igara“ 1.324.876 1.324.876 100,00 %

3.2. Programi iz područja sporta djece i mladeži 581.432 581.432 100,00 %

3.2.1. „Olimpijski festival dječjih vrtića Hrvatske“ 581.432 581.432 100,00 %

3.3. Posebni programi za poticanje i razvoj sporta 1.823.146 1.810.995 99,33 %

3 3.1. „Hrvatski olimpijski dan“ 386.581 386.581 100,00 %

3.3.2. „Međunarodni olimpijski dan“ 320.780 320.778 100,00 %

3.3.3. „Odaberi sport“ 914.508 914.760 100,03 %

3.3.4. Tečajevi i seminari za informiranje i edukaciju sportskih djelatnika

151.277 139.127 91,97 %

3.3.5. Radni sastanci i komunikacijska partnerstva s lokalnim sportskim zajednicama

50.000 49.750 99,50 %

UKUPNO 5.654.296 5.642.146 99,79 %

41

4. ZAJEDNIČKE PROGRAMSKE ZADAĆE Zajedničke programske zadaće jesu potporne aktivnosti za što djelotvornije funkcioniranje sustava planiranja i provedbe javnih potreba sporta državne razine koji je u nadležnosti HOO-a. Ove aktivnosti najučinkovitiji su odgovor na stručne, administrativne i upravljačke zadaće te zahtjeve promicanja olimpijskih vrijednosti i stvaranja uvjeta za razvoj vrhunskog sporta, za poticanje mladih sportaša na sportsko i olimpijsko stvaralaštvo te jačanje utjecaja sporta u međunarodnome sportskom okruženju kao i za korištenje mogućnosti fondova EU-a, kompetentno promoviranje uloge članica u zajedničkim ciljevima te druge važne zadaće HOO-a. Planirani godišnji iznos: 19.113.227 kuna Realizirano do 31. 12.: 18.772.359 kuna 4.1. Djelatnost tijela i službi Planirani godišnji iznos: 13.464.870 kuna Realizirano do 31. 12.: 13.227.720 kuna Tijela HOO-a U ovom izvještajnom razdoblju održane su dvije sjednice Skupštine (28. veljače i 19. prosinca 2018. godine) te četiri sjednice Nadzornog odbora (20. veljače, 16. svibnja, 28. lipnja i 19. prosinca 2018. godine). Vijeće HOO-a održalo je 9 sjednica, imajući na dnevnom redu sve aktualne programske i izvještajne teme, pitanje financiranja javnih potreba u sportu na nacionalnoj razini, realizacije razvojnih programa za sportaše i trenere, provedbu i prijedloge za poboljšanje Pravilnika o kategorizaciji sportaša, tumačenja i usklađenje Kriterija kategorizacije za pojedine sportove, mogućnosti unapređenja marketinških aktivnosti HOO-a, pitanje programskih i financijskih uvjeta za promociju sporta putem Sportske televizije, implementaciju normi za zaštitu osobnih podataka u poslovanju HOO-a te druga pitanja iz nadležnosti Vijeća prema Statutu HOO-a i potrebama poslovanja. Komisije su stalna radna tijela Vijeća HOO-a čija je uloga savjetodavna. Izrađuju smjernice za područja za koja su zadužena. Zdravstvena komisija održala je tijekom 2018. godine ukupno četiri sjednice i niz neformalnih sastanaka. Jedna je od najaktivnijih komisija HOO-a. Slijedom potreba sportaša (ozljeda, dijagnostika) i aktualnih informacija glede zdravlja sportaša tajnica komisije u stalnom je kontaktu s liječnicima, članovima komisije, kako bi se svaka zdravstvena tegoba svakog sportaša sanirala što prije. Tijekom 2018. godine održani su:

Simpozij “Doping u vrhunskom sportu“ u Osijeku 7. lipnja

Simpozij “Doping u vrhunskom sportu“ u Opatiji 2. listopada. Komisije za ravnopravnost spolova u sportu u 2018. godini održala je dvije sjednice tijekom 2018. i imala niz aktivnosti. U sklopu predsjedanja Republike Hrvatske Odborom ministara Vijeća Europe u Zagrebu je 25. listopada 2018. godine održana konferencija u organizaciji Vijeća Europe, Središnjega državnog

42

ureda za šport i Ureda za ravnopravnost spolova u sportu u Zagrebu, na temu Rješavanja pitanja nejednakosti u sportu s naglaskom na položaju žena na rukovodećim pozicijama i sprječavanju nasilja nad ženama u sportu. Na konferenciji su sudjelovale dvije predstavnice HOO-a. Komisija za ravnopravnost spolova u sportu Hrvatskog olimpijskog odbora u suradnji sa Središnjim državnim uredom za šport i Uredom za ravnopravnost spolova Vlade Republike Hrvatske održala je 11. prosinca 2018. godine u Zagrebu IX. seminar za koordinatorice za ravnopravnost spolova u sportu pod nazivom „Rodni stereotipi u sportu“. Seminaru je nazočilo 60 sudionica i sudionika, koordinatorica, članica Mreže koordinatorica iz nacionalnih sportskih saveza i županijskih sportskih zajednica, predavača, gostiju i uzvanika iz sportskog i društvenog života te medija. S ciljem realizacije zajedničkog projekta „Za veću vidljivost ženskih kolektivnih sportova u elektroničkim medijima“ sklopljen je Sporazum o suradnji između Agencije za elektroničke medije, Hrvatskog olimpijskog odbora i Ureda za ravnopravnost spolova Republike Hrvatske. Na prijedlog Komisije za ravnopravnost spolova u sportu, publikacija „Rodna ravnopravnost u sportu – Prijedlog za strateške akcije 2014. – 2020. Europske komisije“ prevedena je na hrvatski te prezentirana i podijeljena predstavnicima nacionalnih sportskih saveza. Komisija za informiranje i izdavaštvo održala je dvije sjednice (svibanj i studeni) te sukladno aktualnostima u području komunikacijskih aktivnosti nacionalnog i međunarodnog sportskog i olimpijskog konteksta, raspravila smjernice razvoja komunikacijskih platformi i planova, pripremu i organizaciju komunikacijskih seminara, akreditacijske i press poslove na višesportskim priredbama, zahtjeve za sufinanciranje izdavačkih i multimedijskih projekata, stupanj formiranja i razvoja knjižnice HOO-a i knjižnične građe te pripremu proslave 20. godišnjice časopisa Olimp 2019. godine. Komisija je izradila nekoliko prijedloga Vijeću koji su prihvaćeni te u suradnji s nadležnim odjelom provedeni u cijelosti.

Komisija za međunarodne odnose održala je jednu sjednicu. Članovi Komisije predložili su da se nacionalnim sportskim savezima s manjim budžetima osiguraju sredstva za međunarodnu suradnju, da se mlađi zaposlenici HOO-a upute na obuku u neki europski nacionalni olimpijski odbor, da se pozove predstavnik Matice iseljenika na Kolegij tajnika NSS-a kako bi se pokrenula spona između NSS-a i klubova u imigraciji. Također je zaključeno da treba proširiti suradnju s Hrvatskom gospodarskom komorom. Komisija za marketing HOO-a održala je dvije sjednice tijekom 2018. godine. Na svojim sjednicama Komisija je razmatrala sljedeće teme iz svog djelokruga rada:

Ulazak HOO-a u sustav Poreza na dodanu vrijednost za vlastite prihode od marketinga. Za

ovu značajnu gospodarsku promjenu u djelovanju HOO-a trebalo je potpuno prilagoditi i

marketinšku ponudu HOO-a. Komisija je zajedno sa stručnom službom Marketinga definirala

posebnu Marketinšku ponudu HOO-a počevši od 1. 1. 2018. godine. Vijeće HOO-a usvojilo je

prijedlog Marketinške ponude HOO-a koji je Komisija predložila.

Pomoć članova Komisije u inicijalnim pregovorima kod potencijalnih marketinških partnera

te lobiranje da se započeti pregovori uspješno privedu kraju i dobiju novi sponzorski partneri.

Treba naglasiti da su članovi Komisije u ovome bili iznimno uspješni te da je sinergijskim

djelovanjem članova Komisije, stručne službe i dužnosnika HOO-a rezultiralo nizom novih

sponzorskih ugovora.

43

Komisija za sportsko graditeljstvo i okoliš održala je dvije sjednice tijekom 2018. godine. Najznačajnije teme i zaključci odnose se na izradu Pravilnika za izradu Mreže športskih objekata, Izrada katastra javnih sportskih građevina, iniciranje stalne suradnje sa Središnjim državnim uredom za šport i srodnim ministarstvima vezano uz izradu mreže javnih sportskih građevina, Suradnja s Olimpijskom solidarnosti vezano uz razvoj i primjenu mjera iz Optimizacije javnih dvoranskih plivališta. Komisija za razvoj sporta 2018. godine nije održala sjednicu. Komisija sportaša HOO-a održala je tijekom 2018. jednu sjednicu u prosincu 2018. godine, istaknuli su iskustva i mišljenja vezano uz programske dokumente HOO-a za 2019. godinu, kao i projekte za OI Tokio 2020. i ZOI Peking 2022. Istaknuli su svoja mišljenja i prijedloge vezano uz planirane aktivnosti za provedbu projekta „Karijera nakon sportske karijere“ u daljnjem razdoblju, ističući svoje probleme kako u ostvarenju obrazovanja, mogućeg zapošljavanja, ali i oko statusnih pitanja u svojim sportskim udrugama (naknade za prelazak igrača, osiguranje…). Komisija za digitalizaciju i nove medije iz objektivnih razloga nije imala sjednicu. Stručna služba HOO-a obavlja upravljačke, stručne, administrativne i tehničke poslove propisane godišnjim i višegodišnjim programima i projektima HOO-a i njegovih partnera. Na dan 31. prosinca 2018. godine Stručna služba je imala 55 stalno zaposlenih radnika i jednu radnicu s ugovorom o radu na određeno vrijeme (porta), uz angažman vanjskih suradnika za potrebe lekture, administriranja službenih mrežnih stranica i servisa vijesti HOO-a Sportska Hrvatska te povremenih poslova čišćenja, skladišta, porte u sjedištu HOO-a, odnosno drugih potrebnih poslova u određenom razdoblju ili na određenim aktivnostima. Pravne aktivnosti U veljači 2018. godine usvojene su izmjene i dopune Pravilnika o kategorizaciji sportaša, slijedom iskustva u primjeni u prethodnih godinu dana, kao i potrebe za određenim usklađenjima s novim organizacijskim i tehnološkim uvjetima razvoja sporta. U Pravilnik o kategorizaciji sportaša, kao i Kriterije kategorizacije po sportovima uvrštena su nova natjecanja i novi sportovi, ispravljeni određeni nedostaci, ugrađeni korektivni elementi ondje gdje se za to ukazala potreba te su uključeni određeni uvjeti i kriteriji kategorizacije sportova koji bi trebali ispraviti uočene nedostatke u dosadašnjoj primjeni, posebno u pogledu otvaranja mogućnosti da sportaši mlađih dobnih kategorija ostvare pravo na kategorizaciju sportaša radi osiguranja povoljnijih uvjeta za školovanje i studiranje. Unatoč tomu bilo je potrebno da Vijeće HOO-a utvrdi određene izmjene u kriterijima kategorizacije za pojedine sportove (košarka, boćanje, karate, skijanje, streljaštvo, triatlon, tenis, klizanje) te odobri primjenu smanjenih uvjeta za kategorizaciju sportaša na nacionalnim prvenstvima radi infrastrukturnih uvjeta u određenom olimpijskom sportu ili sportskoj grani (hokej na ledu, vaterpolo za žene, veslanje). Iskazale su se i određene situacije potrebe za daljnju izmjenu i dopunu Pravilnika o kategorizaciji sportaša, posebno u odnosu na uvjete za stjecanje prava na kategorizaciju sportaša mlađih od 12 godina, kao i u korist onih sportova koji ne mogu razvijati aktivnosti većeg broja klubova radi infrastrukturnih ograničenja za djelovanje sportskih udruga tih sportova. Unatoč ponovnoj inicijativi za zakonsko oslobođenje od plaćanja upravnih pristojbi na rješenja u kategorizaciji sportaša, Ministarstvo financija utvrdilo je kako u ovoj 2018. godini nije planirana izmjena Zakona o upravnim pristojbama.

44

Pravni poslovi HOO-a uključeni su u postupak kategorizacije sportaša izradom potrebnih obrazloženja u rješenjima o kategorizaciji sportaša, kao i u postupanju u određenim situacijama. Vezano uz aktivnosti na poboljšanju uvjeta i usklađenja marketinških aktivnosti HOO-a s poreznim propisima i zahtjevima gospodarskih subjekata, uz prethodne konzultacije s Poreznom upravom MF, HOO je ušao u sustav PDV-a. U tu svrhu izmijenjena je i pripadajuća odredba Statuta HOO-a s uvođenjem marketinške djelatnosti kao gospodarske djelatnosti radi ostvarenja prihoda za realizaciju programa i zadaća HOO-a. HOO je pristupio primjeni Opće uredbe za zaštitu podataka (GDPR) u poslovanju HOO-a, uz pomoć vanjske konzultantske tvrtke (ZIH). U toj suradnji organizirane su i radionice za radnike Stručne službe HOO-a i nacionalne sportske saveze, sa svrhom pripreme za provedbu te Uredbe u poslovanju HOO-a, nacionalnih sportskih saveza i drugih članova HOO-a. Obavljena je analiza svih poslovnih procesa Stručne službe HOO-a u kojima se koriste osobni podaci, odnosno provedena je GAP analiza, izrađene preporuke za usklađenje s GDPR uredbom te DPIA – analiza utjecaja na zaštitu osobnih podataka, te je u listopadu 2018. usvojen i Pravilnik o zaštiti osobnih podataka u HOO-u. No utvrđene preporuke za ostvarenje pravnih, tehničkih, fizičkih i informatičkih uvjeta za provedbu zaštite osobnih podataka sukladno Uredbi u poslovanju HOO-a, nalaže i daljnje brojne aktivnosti koje je potrebno poduzeti i nastaviti. Sukladno promjenama u Pravilniku o porezu na dohodak te potrebi da se određeni opći akti HOO-a koji uređuju pitanje troškova za službena putovanja usklade, unaprijede i racionaliziraju Vijeće je usvojilo novi Pravilnik o naknadama putnih i drugih troškova na službenom putovanju. S obzirom na stalno zanimanje studenata i drugih osoba koje izražavaju želju za volontiranjem u HOO-u, Vijeće je usvojilo Program rada volontera u HOO-u kao i Pravilnik o radu s volonterima u Hrvatskom olimpijskom odboru. Vijeće HOO-a je također usvojilo, a Hrvatski državni arhiv je odobrio, Pravilnik o zaštiti arhivskog i registraturnog gradiva u HOO-u, s posebnim popisom arhivskog gradiva, slijedom koji se provodi usklađenje poslovanja u odlaganju, popisivanju i izlučivanju arhivskog gradiva HOO-a. Unatoč često istaknutim zahtjevima i potrebi za strateškim smjernicama razvoja sporta u okviru Nacionalnog programa športa i novog Zakona o športu, usvajanje, ali ni rasprave o tim značajnim dokumentima nisu bile na dnevnom redu nadležnih tijela ni sportske javnosti. Međuresorna suradnja i projekti Izvršavajući svoju ulogu utvrđenu Uredbom o kriterijima za dodjeljivanje državnih nagrada za vrhunska sportska postignuća, HOO je podnosio Središnjem državnom uredu za šport prijedloge za dodjelu državnih novčanih nagrada za ostvarenje vrhunskih sportskih rezultata hrvatskih sportaša na svjetskim i europskim prvenstvima za neolimpijske sportove s duljom tradicijom u RH te neolimpijske discipline olimpijskih sportova. HOO je u svibnju 2018. godinu podnio dvije, za sport vrlo značajne, inicijative Središnjem državnom uredu za šport i Vladi Republike Hrvatske: Inicijativu za uvođenje trajnih naknada za osvajače zlatnih, svjetskih seniorskih medalja u individualnim sportovima te Inicijativu za uvođenje dodatka na mirovinu trenera osvajača olimpijskih medalja, odnosno osvajača zlatnih medalja na svjetskim prvenstvima u olimpijskim sportovima i disciplinama (povlaštene mirovine za najbolje hrvatske trenere). U završnoj su fazi i podloge za navedene inicijative.

45

Projekt sportaši i obrazovanje nastavlja se pripremom za organiziranje Karijernog centra, provedbom Sporazuma o suradnji s Rektorskim zborom hrvatskih visokih učilišta te drugim aktivnostima u promociji za stvaranje uvjeta za karijeru hrvatskih sportaša u Republici Hrvatskoj nakon njihove sportske karijere. Rektorski zbor usvojio je Pravilnik o studiranju sportaša na visokim učilištima Republike Hrvatske te su hrvatska visoka učilišta upućena u implementaciju tih uvjeta u njihove pravne akte, sa svrhom osiguranja boljih uvjeta studiranja za kategorizirane sportaše na visokim učilištima Republike Hrvatske. I ove godine nastavlja se suradnja s organizacijom European athletes and students (EAS), na čijoj je 15. konferenciji (12. – 15. 9. 2018., Coimbra) HOO u izmjeni iskustava s predstavnicima ostalih zemalja prezentirao temu „University students of kinsiology as dual Career promotors“, kao vrijedno iskustvo uvođenja izbornog predmeta „Sportska karijera“ za studente Kineziološkog fakulteta u Zagrebu, gdje je 7 studenata polagalo ispit vezano uz temu dual karijere sportaša. Sudjelovali smo prezentacijom rada o karijeri nakon sportske karijere i na međunarodnome znanstvenom skupu u Vukovaru (9. 11. 2018.), također s ciljem promocije važnosti aktivnosti za dual karijeru sportaša, kao i na Godišnjem kongresu trenera s prezentacijom teme „Uloga trenera u dual karijeri sportaša“. Pripremamo daljnje aktivnosti na realizaciji projekta „Za karijeru i nakon sportske karijere“ 2017. – 2020., a koje će u 2019. godini biti usmjerene na stvaranje povoljnijih uvjeta za mogućnosti usklađenog ispunjenja obveza u obrazovanju i sportskoj karijeri sportaša u osnovnim i srednjim školama, u čemu će biti nužno i daljnje unapređenje suradnje u ovom području sa Središnjim državnim uredom za šport, Ministarstvom znanosti i obrazovanja te drugim nadležnim tijelima. Suradnja HOO-a, Ministarstva obrane i Ministarstva unutarnjih poslova Republike Hrvatske S ciljem poboljšanja sportskih i životnih uvjeta vrhunskih sportaša 2009. godine potpisan je Sporazum o suradnji na unapređenju razvoja sporta u Republici Hrvatskoj između Ministarstva obrane RH i HOO-a, a 2013. godine između Ministarstva unutarnjih poslova i HOO-a. Sportaši su angažirani u Ministarstvu obrane na prijedlog HOO-a temeljem rezultatskih kriterija odnosno osvojenih olimpijskih, svjetskih i europskih medalja. Do 31. prosinca 2018. angažiran je 31 sportaš kao ugovorni pričuvnik, a Sporazumom je predviđeno i korištenje vojnih objekata za pripreme sportaša i za velika sportska natjecanja te se ova suradnja kontinuirano nastavlja i unapređuje. Ističući važnost sportskih postignuća djelatnika Policije, pristupili smo intenzivnije provedbi aktivnosti iz Sporazuma o suradnji s Ministarstvom unutarnjih poslova. Radimo zajedno na tome da se u 2019. godini ostvare uvjeti za zapošljavanje i angažman najboljih hrvatskih sportaša u tom Ministarstvu, pri čemu je HOO spreman na angažman i potporu MUP-u za unapređenje sporta i drugih uvjeta vezano uz sport u tom Ministarstvu. Hrvatski fair play odbor u 2018. godini može se pohvaliti postignutim rezultatima u promociji fair playa u sportu, zajedno s partnerima Središnjim državnim uredom za šport, Ministarstvom znanosti i obrazovanja i Agencijom za odgoj i obrazovanje, Hrvatskim zborom sportskih novinara i Sportskom televizijom, Hrvatskim školskim sportskim savezom i Hrvatskim akademskim sportskim savezom te sa drugim partnerima. Tiskane su razglednice s porukama fair playa za sportaše na sportskim natjecanjima i školarce na školskim sportskim natjecanjima koji ih šalju svojim prijateljima s porukama o fair playu, a Hrvatska pošta je donirala i marke za slanje tih razglednica, kontinuirano se objavljuje Fair play minuta na Sportskoj televiziji i Fair play poruke u časopisu HOO-a – Olimp, pripremljen je i tiskan Bonton o fair playu za učenike, koji je podijeljen školama, kao i Bonton za predškolsku djecu, organizirane su prezentacije navedenih bontona u školi i vrtiću. Hrvatski školski sportski

46

savez nositelj je organizacije projekta „Fair play tjedan“ u osnovnim i srednjim školama RH. Članovi HFPO sudjeluju na različitim stručnim skupovima na nacionalnoj razini te u tijelima Europskog fair play pokreta (EFPM). Zajednički poslovi u okviru poslovanja HOO-a intenziviraju svoju aktivnost u 2018. godini oko sređivanja arhivskog gradiva. Pripremljen je i od Hrvatskoga državnog arhiva i Vijeća HOO-a usvojen Pravilnik o zaštiti arhivskog i registraturnog gradiva HOO-a s posebnim popisom gradiva i rokovima čuvanja, sastavljenog temeljem strukture poslovnih i organizacijskih procesa u HOO-u. U drugom dijelu godine očekuje nas izlučivanje iz arhive gradiva kojem je istekao rok čuvanja, kako bi se mogao na odgovarajući način osloboditi prostor te arhivirati i ostali dio arhivskoga gradiva HOO-a koji još u znatnom dijelu nije pripremljen i sortiran prema pravilima postupanja s arhivskim gradivom. Međunarodna suradnja Međunarodnu suradnju u 2018. obilježila je intenzivna suradnja s veleposlanstvima pojedinih zemalja u Republici Hrvatskoj, organizacija obuke za predstavnike drugih nacionalnih olimpijskih odbora, potpisivanje jednog Memoranduma o suradnji te ishođenje potrebnih odobrenja od Međunarodnog olimpijskog odbora. U nastavku je kronološki redoslijed provedenih aktivnosti: Dana 14. veljače gospodin Keiji Takiguchi, japanski veleposlanik, posjetio je Hrvatski olimpijski odbor kako bi razgovarao o pripremama za Olimpijske igre u Tokiju. Upoznao je HOO s pojedinostima o objektima i popratnim aktivnostima Olimpijskih igara te nam je prenio želju grada Tokamachija da bude domaćin hrvatskoj reprezentaciji tijekom razdoblja aklimatizacije. Tom je prigodom veleposlaniku predan Memorandum o suradnji koji je potpisan između dvaju olimpijskih odbora 2010. godine. Tim su sporazumom hrvatskim sportašima omogućene pripreme u Tokamachiju u vremenu do Olimpijskih igara u Tokiju 2020. godine. Treniranje u šest sportova – atletici, judu, karateu, taekwondou, biciklizmu i streljaštvu predviđeno je sporazumom, s mogućnošću da se ta suradnja proširi i na druge sportove. Pročišćeni tekst Olimpijske povelje stavljen je na našu službenu stranicu u veljači kako bi se s njim moglo upoznati članstvo HOO-a. Od 5. do 7. ožujka 2018. peteročlana delegacija Kosovskog olimpijskog odbora boravila je na obuci u Hrvatskom olimpijskom odboru. Članovi delegacije pohađali su obuku u pojedinim organizacijskim jedinicama. Tijekom posjeta predsjednice Republike Hrvatske Kolinde Grabar-Kitarović Republici Čileu i tamošnjoj hrvatskoj iseljeničkoj zajednici potpisan je Memorandum o suradnji između Hrvatskog i Čileanskog olimpijskog odbora. Time je Čile postao 21. država svijeta s kojom je HOO sklopio takvu vrstu suradnje. Dana 19. lipnja dopredsjednica HOO-a, gospođa Sanda Čorak, primila je delegaciju osamnaest izraelskih sportskih direktora predvođenu gospodinom Ghazi Nujeidatom iz Izraelskog ministarstva kulture i sporta. Delegacija je bila na studijskom putovanju u Hrvatskoj od 18. do 25. lipnja kako bi se upoznala s hrvatskim sportskim objektima, sportskom strategijom,

47

identifikacijom talenata u sportu itd. Tijekom prijema u Hrvatskom olimpijskom odboru delegacija je upoznata s organizacijom hrvatskog sporta. 18. Mediteranske igre održane su u Tarragoni, Španjolska, od 22. lipnja do 1. srpnja 2018. Gospođa Ljiljana Ujlaki Šubić nazočila je Igrama u svojstvu članice Komisije MOMI za suradnju i razvoj te predstavnice Hrvatskog olimpijskog odbora. Bila je to prigoda za razmjenu iskustava i mišljenja te uspostavljanje suradnje s predstavnicima nacionalnih olimpijskih odbora mediteranskog bazena i predstavnicima Organizacijskog odbora sljedećih Mediteranskih igara koje će se održati u Oranu 2021. godine. Dana 10. srpnja Njegova Ekselencija Mohammad Reza Sadegh, veleposlanik Islamske Republike Iran, posjetio je Hrvatski olimpijski odbor radi produbljivanja sportske suradnje u okviru Sporazuma o suradnji koji je sklopljen između dvaju nacionalnih olimpijskih odbora 2011. godine. U nastavku razgovora dogovoren je posjet predsjednika Iranskog olimpijskog odbora Hrvatskoj. Od 14. do 16. prosinca 2018. tročlano iransko izaslanstvo predvođeno predsjednikom Iranskog olimpijskog odbora Seyed Reza Salehi Amirijem boravilo je u Zagrebu. Prihvatili smo poziv gospodina Paratorea, predsjednika Komisije MOMI za suradnju i razvoj, da sudjelujemo u programu razmjene koji je pokrenuo MOMI. Naime, tim programom razvijeniji NOO-i, tzv. NOC coach, pomažu manje razvijenim NOO-ima organizacijom obuke iz pojedinih područja rada. U sklopu programa razmjene u Hrvatskom olimpijskom odboru na obuci su od 15. do 26. listopada boravili sportska administratorica Alžirskog olimpijskog odbora, koordinator Odjela za turnire i međunarodne odnose Libanonskog olimpijskog odbora.

U sklopu posjeta Hrvatskoj, Njeno Veličanstvo Margaretu, čuvaricu rumunjske krune i njenog supruga, Njegovo Kraljevsko Visočanstvo princa Radua, 5. studenog primio je predsjednik Hrvatskog olimpijskog odbora. Tijekom opće skupštine Udruženja nacionalnih olimpijskih odbora u Tokiju 29. studenog obnovljen je Sporazum o suradnji s Olimpijskim odborom Šri Lanke koji će biti na snazi do 31. prosinca

Centar za prava u sportu

Od 1. 1. 2018. unutar Hrvatskog olimpijskog odbora djeluje Centar za prava u sportu koji obuhvaća nekoliko vrsta djelatnosti. Rješavanje sporova u sportu Centar obuhvaća nekoliko tijela za rješavanje sporova u sportu koji su ustanovljeni Zakonom o sportu i djeluju pri HOO-u. U ovom području djeluju: (i) Vijeće sportske arbitraže – nadležno za rješavanje sporova povodom pravnog lijeka usmjerenog protiv odluka sportskih udruga protiv kojih su iscrpljena ili ne postoje druga sredstva pravne zaštite (ii) Sportsko arbitražno sudište – nadležno za rješavanje sporova temeljem ugovora o arbitraži (iii) Etički odbor – nadležan za odlučivanje o povredama temeljnih načela olimpizma (iv) Disciplinska komisija – odlučuje o povredi internih akata HOO-a.

48

Znanstveni doprinos i istraživanje Dobra praksa sakupljena tijekom međunarodnog i nacionalnog djelovanja izdvaja se kroz isticanje aktualnih problema i prenosi se specijaliziranim stručnjacima (odvjetnici i suci iz područja zanimanja sportskog prava), ali i u obliku izdanja jezično razumljiva i osobama koje nisu pravne struke. Centar povezuje zainteresirane osobe, znanstvenu zajednicu, sportaše i sportske djelatnike, predlaže teme edukacije, usmjerava na propise, propitkuje propise i njihovu usklađenost te inicira pozitivne promjene, u kojem je smislu Centar u svojemu ranom djelovanju u potpunosti odgovorio zadatku, ali i postavio još višu granicu za 2019. godinu. Edukacija Centar djeluje edukativno u dvama smjerovima. U jednom djelu Centar je preuzeo ulogu edukatora o postojećim procedurama za zaštitu potencijalno povrijeđenih prava sportaša i drugih sudionika u sportu upućujući zainteresirane osobe na nadležna tijela i procedure. Centar je kroz tajništvo kao dio tekućih poslova zaprimao upite o postojećim dostupnim procedurama te adekvatno upućivao stranke kako da zaštite svoja prava. U drugom dijelu edukativne djelatnosti Centra naglasak je na prevenciji sporova u sportu kroz informativno edukativni odnos sa zainteresiranim osobama u smislu upute o načinu donošenja zakonitih i valjanih odluka. U ovom smislu Centar bilježi izniman uspjeh u smislu opadanja broja sporova tako da do rujna 2018. godine pred Centrom nije vođen ni jedan spor, dok je trenutno u tijeku jedan predmet povodom zahtjeva za izvanredno preispitivanje odluke sportske udruge. U dijelu edukativne djelatnosti Centar je organizator stručnih radionica kako samostalno tako i u suradnji sa srodnim inozemnim i hrvatskim tijelima i institucijama. Centar je održao prvu u nizu stručnu radionicu na temu pravne problematike u antidoping postupcima gdje je kao gost predavač sudjelovao Amir Avdagić, predsjednik Udruge istočnoeuropskih anti-doping asocijacija pred WADA-om. Centar je u postupku nekoliko sporazuma o stručnoj suradnji, kao što je u Republici Hrvatskoj suradnja s Pravnim fakultetom u Zagrebu, a na međunarodnoj razini suradnja s Pravnim fakultetom Sveučilišta u Salzburgu, engleskim centrom za prava u sportu Sport Resolutions (radionica slijedi u 2019. godini), Institutom za pravo, sportsko pravo i društvena istraživanja Bosne i Hercegovine, talijanskim centrom za prava u sportu i istraživanje sportskih pravnih odnosa: Sports Law and Policy Centre. U 2019. godini u okviru centra naglasak je na jačanju međunarodne suradnje i razmjeni znanja i dobre prakse u vidu održavanja radionica za domaće stručnjake u rješavanju sporova u sportu kako bi praksa u republici Hrvatskoj dosegnula što veću kvalitetu.

4.2. Veliki dan hrvatskog sporta

Prigodnom svečanošću 19. prosinca, uz izravni prijenos HRT-a i u nazočnosti predstavnika vlasti te izaslanika državnih i gradskih institucija, HOO je proslavio u Zagrebu Veliki dan hrvatskog sporta. Tom prigodom proglasio je najuspješnije hrvatske sportaše i trenere te dodijelio nagrade i priznanja u znak prepoznavanja izvrsnosti i rezultata na razvoju i promociji hrvatskog sporta. HOO je sedmi put zaredom najuspješnijom sportašicom proglasio atletičarku Sandru Perković. Višestruka osvajačica olimpijskog odličja tako je postala i najtrofejnija u povijesti ovoga izbora, nadmašivši legendarnu alpsku skijašicu Janicu Kostelić za jedan trofej. Sanda Perković osvojila je u 2018. godini peto europsko zlato zaredom u bacanju diska (EP u Berlinu/Njemačka), što je učinila i na Mediteranskim igrama (Tarragona/Španjolska).

49

Nogometaš koji je ove godine osvojio sve prestižne pojedinačne nagrade u svom sportu, kapetan nogometne reprezentacije Luka Modrić, proglašen je hrvatskim sportašem godine. U momčadskoj konkurenciji HOO-ova izbora najuspješnija je nogometna reprezentacija, koja je osvojila srebro na SP-u u Rusiji. Povijesni uspjeh „vatrenih“ morao je biti valoriziran i pri dodjeli posebnih priznanja HOO-a, kao i uspjeh tenisača. Za najvećega sportskog promicatelja Hrvatske u svijetu proglašena je nogometna reprezentacija tijekom nastupa na SP-u u Rusiji, a Posebno priznanje HOO-a za promicanje sporta uručeno je hrvatskoj teniskoj reprezentaciji (Marin Čilić, Borna Ćorić, Ivan Dodig, Mate Pavić i Franko Škugor), pobjedničkoj momčadi u posljednjem izdanju Davisova kupa u dosadašnjem formatu. Dokaz da su nogometaši dominirali u ovogodišnjem HOO-ovu izboru, vidjelo se i u kategoriji najuspješnijih trenera. Unatoč jakoj konkurenciji, s nekoliko trenera svjetskih prvaka, laureat je postao trenutačno jedan od najpopularnijih Hrvata, nogometni izbornik Zlatko Dalić. Najuspješnijom ženskom ekipom proglašena je hrvatska karate reprezentacija u sastavu: Ana Marija Bujas Čelan, Marina Barac, Ana Lenard i Alessandra Hasani. Karatašice su s EP-a u Novom Sadu donijele brončanu medalju, a osim njih, za nagradu su konkurirale samostreličarke i odbojkašice. U kategoriji najuspješnije posade, sportskog para ili štafete, veslačka braća Martin i Valent Sinković na temelju dvostrukog (europskog i svjetskog) naslova prvaka u svojoj novoj disciplini – dvojcu bez kormilara, osmi put su izabrani za posadu godine. Nagrada HOO-a za fair play pripala je biciklistu Marinu Rantešu (BMX Freestyle), koji je na Svjetskom kupu u Kanadi (na kojem je osvojio srebro), najvećem rivalu za zlato darovao kotač sa svog bicikla, kako bi dovršio nastup nakon puknuća gume. Nagradu Matija Ljubek, najveće priznanje HOO-a za životno djelo, ove su godine primili Vjekoslav Šafranić (borilački sportovi) i Branko Omazić (sport osoba s invaliditetom) iz Zagreba te Danko Jerković (vaterpolo) i Ante Tanfara (karate i košarka) iz Šibenika. Rukometni klub Rudar iz Ruda pokraj Samobora jedini je sportski kolektiv čijim je predstavnicima uručeno ovo priznanje. Ovogodišnja dobitnica Trofeja Međunarodnog olimpijskog odbora (MOO) „Olimpizam na djelu“ – rodna ravnopravnost u sportu jest dopredsjednica HOO-a Morana Paliković Gruden, dobitnica nagrade Europskih olimpijskih odbora (EOO) za rad na poboljšanju statusa žena u sportu. Planirani godišnji iznos: 720.000 kuna Realizirano do 31. 12.: 684.978 kuna

4.3. Nagrada „Dražen Petrović“

Na 27. obljetnicu utemeljenja Hrvatskog olimpijskog odbora (HOO) u Muzejsko-memorijalnom centru Dražen Petrović održana je svečanost uručenja godišnje nagrade HOO-a koja nosi ime “košarkaškog Mozarta” – Dražena Petrovića, ove godine uvrštenog među 50 najboljih igrača NBA lige svih vremena. Za ovogodišnje 12. izdanje Draženove nagrade, među čijim dobitnicima su svojedobno bila vrhunska sportska imena poput Sandre Perković i Filipa Hrgovića, mogli su konkurirati sportašice i sportaši mlađih dobnih kategorija rođeni 1998. godine i mlađi.

50

U konkurenciji sportašica laureatkinjom je proglašena taekwondašica Nika Klepac, koja je na juniorskom EP-u na Cipru osvojila zlatnu, a na SP-u u Tunisu srebrnu medalju, dok je laureat u muškoj konkurenciji atletičar Marino Bloudek, prvoplasirani na godišnjoj rang-ljestvici europske atletike 2017./2018. u disciplini 800 m u dvorani, i drugoplasirani na ljestvici Svjetske atletske federacije (IAAF). Najuspješnija momčad jest kadetska košarkaška reprezentacija Hrvatske (Matej Bošnjak, Ivan Perasović, Roko Prkačin, Filip Paponja, Boris Tišma, Lukša Buljević, Hrvoje Majcunić, Ante Perkušić, Dominik Rašić, Tomislav Ivišić, Duje Brala i Mario Krešić), koja je na Europskom prvenstvu U16 u Novom Sadu osvojila zlatnu medalju. Veslačka braća Patrik i Anton Lončarić dobitnici su nagrade u kategoriji najuspješniji sportski par, štafeta ili posada jer su na Europskom juniorskom prvenstvu u Francuskoj osvojili prvo, a na Svjetskom prvenstvu u Češkoj drugo mjesto u dvojcu bez kormilara. Džudašica Ana Viktorija Puljiz dobitnica je nagrade u kategoriji sportašica najvećih nada hrvatskog sporta. Ona je na EP-u u Sarajevu osvojila srebrno odličje u kategoriji do 44 kg te je trenutačno prva na kadetskoj rang-ljestvici, što joj je donijelo i nastup na OI mladih u listopadu 2018. godine u Buenos Airesu. Najvećom nadom hrvatskog sporta u muškoj konkurenciji proglašen je tenisač Mili Poljičak, koji je na Europskom prvenstvu U14 osvojio drugo mjesto i trenutačno je prvorangirani igrač europske teniske ljestvice za uzrast do 14 godina (Tenis Europa U14).

Planirani godišnji iznos: 136.100 kuna Realizirano do 31. 12.: 134.100 kuna

4.4. Informatizacija Uspješnom migracijom informatičkog sustava HOO-a na novu IT infrastrukturu s računalnom opremom i serverima, nabavljenom prema javnom natječaju, nadležni odjel riješio je višegodišnji problem disfunkcionalnosti informatičkog sustava zbog dotrajalosti opreme. Modernizacijom ovog područja HOO je stvorio podlogu za još uspješniju informatizaciju svojih poslovnih procesa. U području softverskih rješenja uspješno je integriran podsustav naloga za isplatu iz procesa planiranja u sustav financijskog praćenja plana HOO-a. Ovaj podsustav, koji se usavršavao tijekom godine, sukladno promjenama poslovnih procedura i zahtjeva korisnika, znatno je pridonio učinkovitosti financijskog poslovanja te dostupnosti podataka korisnicima sustava, pretežito nacionalnim sportskim savezima. Značajan iskorak u softverskim rješenjima jest priprema mogućnosti samostalnog online unosa naloga za isplatu nacionalnim sportskim savezima prema planu i programu HOO-a. Ovaj projekt, započet početkom 2018. kao pilot za dva, a tijekom godine dostigao broj od trideset i tri saveza, nadogradnja je online unosa programskih aktivnosti nacionalnih sportskih saveza, a bit će u punoj funkciji do kraja ovog olimpijskog ciklusa. U tijeku je informatizacija razvojnih programa za sportaše i trenere. Ovaj podsustav pratit će poslovnu proceduru korištenja razvojnih programa od kandidature do sportskog i financijskog rezultata. S ciljem sveobuhvatnijeg vođenja procesa kategorizacije sportaša, kao javne ovlasti HOO-a, a na temelju zahtjeva Središnjeg državnog ureda za šport, nadležni odjel dogradio je

51

aplikaciju koja osigurava detaljna pravna obrazloženja za sve tipove rješenja kategorizacije sportaša. Izvod iz registra kategoriziranih sportaša za koje je zadužen HOO, kontinuirano se ažurira na službenim mrežnim stranicama HOO-a, a određene skupine podataka redovito se dostavljaju Središnjem državnom uredu za šport kao i Agenciji za znanost i visoko obrazovanje, odnosno u Nacionalni informacijski sustav za visoko obrazovanje (NISpVU). Nadogradnje aplikacija u poslovodno-financijsko-knjigovodstvenom sustavu pratile su sve promjene zakonske i porezne legislative, gdje se posebice ističu servisi e-računa (FINA), moduli plaća ili dohotka, izvještavanje za poreznu upravu (JOPPD), evidencija prisutnosti na radu i drugi zahtjevi poslovanja. Troškovi informatizacije uključuju održavanje računalne mreže, opreme i aplikativnih sustava te druge potrebne usluge. Planirani godišnji iznos: 1.103.257 kuna Realizirano do 31. 12.: 1.007.349 kuna 4.5. Marketinške i promidžbene aktivnosti Tijekom 2018. godine došlo je do temeljite promjene u realizaciji marketinških aktivnosti Hrvatskog olimpijskog odbora. Temeljem uputa i preporuka Interne i Komercijalne revizije donesena je odluka da HOO u dijelu gospodarske djelatnosti koja se odnosi na marketing uđe u sustav PDV-a. Sukladno toj odluci i promjeni pripremljena je nova Marketinška ponuda u okviru koje je napravljena razlika za ugovore koji su u novcu te one koji su u robi i uslugama. Prvi sponzorski ugovor u ovoj promjeni sklopljen je s uglednom međunarodnom građevinskom tvrtkom STRABAG. Treba napomenuti da je ugovor sa STRABAGOM po iznosu uprihođenih sredstava u novcu najveći u povijesti HOO-a. Izlaskom PBZ-a iz Hrvatske olimpijske obitelji HOO je ostao bez partnerske banke. Pregovori sa ERSTE bankom urodili su plodom tako da je početkom 2018. godine ona postala nova partner banka HOO-a. Osim što je ERSTE banka postala novi partner, ona je pripremila i bogatu paletu svojih usluga za hrvatske olimpijce (kao i trenere u okviru programa HOO-a) što im donosi niz pogodnosti koje je nemoguće naći na slobodnom tržištu (Erste leasing, Erste Card, Erste mirovinski fond…). Krajem svibnja započeli su pregovori o nastavku suradnje s HEP-om koji su privedeni kraju tijekom lipnja kada je potpisan novi sponzorski ugovor i na taj je način HEP ostao partner HOO-a drugu godinu zaredom. Nakon uspješne četverogodišnje suradnje s CROATIA OSIGURANJEM, HOO se odlučio za četverogodišnji nastavak te suradnje. Novim ugovorom suradnja je proširena i na pružanje usluga zdravstvene skrbi hrvatskim olimpijcima od Poliklinike Croatia osiguranja koja je započela odmah po potpisu ugovora. Tijekom ovog izvještajnog razdoblja privedeni su kraju pregovori i potpisan sponzorski ugovor s turističkom agencijom UNILINE čime će HOO dobiti partnera za obavljanje svih agencijskih poslova. S tvrtkom Uniline potpisan je i ugovor o realizaciji projekta (prvog takve vrste u Republici Hrvatskoj) „Sportska destinacija Hrvatska“. Ovaj projekt podržala je i Hrvatska turistička zajednica, a cilj mu je da se promoviraju sportsko-turističke destinacije u Republici Hrvatskoj. Zajednički će ga realizirati Marketing HOO-a, Ured za lokalni sport HOO-a i Uniline.

52

Polazeći od činjenice da četverogodišnji sponzorski ugovor s Porsche Croatijom istječe u lipnju 2019. godine pristupili smo pregovorima s distributerom Toyote za Republiku Hrvatsku. Naime, Međunarodni olimpijski odbor ne dopušta da nacionalni olimpijski odbori u svojim marketinškim aktivnostima budu konkurencija sponzorima MOO-a te stoga nismo mogli pregovarati o produljenju ugovora s Porsche Croatijom. Pregovori su bili uspješni i dogovorena je suradnja s Toyotom Hrvatska koja će započeti u lipnju 2019. godine, i to s istim uvjetima kakvi su bili s Porsche Croatia. Tijekom druge polovice 2018. godine započeli smo pregovore s Turističkom zajednicom grada Zagreba o sponzorskom odnosu i suradnji. Pregovori su bili vrlo uspješni, a potpisivanje ugovora očekuje se početkom 2019. godine. Uz već postojeće sponzore: Porsche Croatia, Plava laguna, 4F, Hrvatsku turističku zajednicu, Croatia Airlines, Feravino, Potomac d.o.o. i navedene nove sponzore, Hrvatski olimpijski odbor je tijekom 2018. godine ostvario korektnu vrijednost potpisanih sponzorskih ugovora. Troškovi marketinga se odnose na promociju članica, edukacije i slično. Planirani godišnji iznos: 1.465.000 kuna Realizirano do 31. 12.: 1.527.349 kuna 4.6. Informiranje i izdavaštvo Program informiranja i izdavaštva u olimpijskoj 2018. godini bio je usmjeren k unapređenju internetskih komunikacijskih platformi i multimedijskih projekata, tješnjoj suradnji s medijima, suradnji s međunarodnim olimpijskim asocijacijama te publiciranju prigodnih vodiča za višesportske događaje, kao i časopisa Olimp, koji je iz broja u broj pridonosio aktualiziranju uloge sporta u društvu. Nadležni odjel HOO-a punu pozornost usmjerio je na promociju nastupa hrvatskih sportaša na trima višesportskim priredbama – Zimskim olimpijskim igrama u Pjongčangu (9. – 25. veljače), Mediteranskim igrama u Tarragoni (22. lipnja – 1. srpnja) i Olimpijskim igrama mladih u Buenos Airesu (6. – 18. listopada). Unatoč izostanku osvojenih medalja, dobra medijska pojavnost hrvatskih sportaša na ZOI-u utemeljena je na njihovim nastojanjima da odgovore izazovima svjetske konkurencije u zimskim sportovima, ali i promidžbi olimpijskih vrijednosti. Posebno velik odjek imao je fair play primjer prve hrvatske olimpijke u sanjkanju Darije Obratov, koja je potkraj godine dobila i nagradu Europskog fair play pokreta. Sukladno tehnološkim dostignućima, Odjel je pokrenuo i premijerno prakticirao iznimno brz i učinkovit način komunikacije s medijima tijekom velikih sportskih natjecanja. Više od 20 hrvatskih medija bilo je uključeno u praćenje ZOI-a posredstvom WhatsApp skupine HOO-a, a približno jednaka zastupljenost medija u istom načinu suradnje ponovila se i tijekom MI u Tarragoni te u nešto manjoj mjeri za vrijeme OIM-a u Buenos Airesu. Učinkovito su reprogramirane i redizajnirane naslovne tema službenih mrežnih stranica s ciljem uvođenja izravnog prijenosa događaja (live stream) primjerice Buenos 2018., veće medijske vidljivosti članica HOO-a, posebice NSS-a (widget Sportska Hrvatska), bolje korisničke dostupnosti videomaterijala i suradnje sa Sportskom televizijom, bolje korisničke dostupnosti online kataloga knjižnice HOO-a, digitalnoga kataloga časopisa Olimpa, repozicioniranja marketinških sponzora i partnera HOO-a te proširila i uskladila funkcionalnost mobilne verzije www.hoo.hr . Vrlo konstruktivna suradnja nastavljena je s Hinom – u razmjeni vijesti i fotografija, a vrlo dobro je aspektirana i za budućnost. HOO je intenzivno radio na implementaciji medijskog servisa

53

Sportska Hrvatska na zajedničkom portalu Sportskih novosti i Jutarnjeg lista (www.sportske.jutarnji.hr), na kojem je pušten u javnost 2. svibnja na Svjetski dan slobode medija. Reakcije saveza, pa i drugih članica HOO-a, korisnika ove medijske platforme, koja daje ravnopravnu mogućnost pojavnosti svim sportovima i sportaši(ca)ma, bez obzira na njihov rezultatski ili medijski doseg, bile su vrlo dobre. Povodom implementacije medijskog servisa Sportska Hrvatska na portal Sportskih novosti, HOO i Hrvatski zbor sportskih novinara (HZSN) organizirali su u lipnju ove godine komunikacijski seminar za predstavnike članica HOO-a koji sudjeluju u kreiranju objava. Seminaru se odazvalo više od trideset predstavnika nacionalnih sportskih saveza, županijskih sportskih zajednica te drugih udruga, institucija i ustanova iz sastava HOO-a. U skupini aktivnosti koje se odnose na komunikacijske kanale na društvenim mrežama – Facebook, Twitter i Instagram – HOO nastoji odgovoriti zahtjevima za pouzdanom i pravovaljanom informacijom, posebice u komunikaciji s mladim ljudima koji su zainteresirani za sport i sportske rezultate U funkciji redovnog izvještavanja o aktivnostima te promicanja sporta i olimpijskih vrijednosti HOO je objavio sve tjedne newslettere na hrvatskom i pet mjesečnih na engleskom jeziku, namijenjen međunarodnoj sportskoj javnosti. Na issuu (online) platformi, na kojoj HOO objavljuje sve vlastite produkcije, čitateljima su dostupni svi brojevi časopisa Olimpa, uz vodiče za ZOI Pjongčang i MI Tarragona. U suradnji sa sportskim kroničarom i publicistom Juricom Gizdićem, autorom četiriju izdanja o hrvatskim sportašima i trenerima na Igrama od 1900. godine, nadležni odjel završio je istraživanje o medaljama svih hrvatskih sportaša na svjetskim i europskim prvenstvima te Mediteranskim igrama do 1992. godine, te na unosu novih podataka prema projektu online baze biografija olimpijaca, koja se na dnevno ažurira na hrvatskom i engleskom jeziku. Formirana je specijalistička Knjižnica kako bi se sačuvala i učinila javno dostupnom sportska knjižnična građa nastala tijekom 27 godina djelovanja HOO-a na nacionalnoj i međunarodnoj razini. Među njima su periodična i prigodna izdanja dobrim dijelom i nacionalnih sportskih saveza. Aktualna knjižnična građa klasificirana je prema pravilima knjižničarske, bibliotekarske i muzejske struke, a podaci su pohranjeni u bibliografskoj bazi koja će biti dostupna na internetu. Fond Knjižice ima veliku sportsku i kulturološku vrijednost i čini potencijal za mogući razvoj informacijsko-dokumentacijskog centra sporta RH. U programu izdavaštva publicirani su redovni brojevi Olimpa, časopisa Hrvatskog olimpijskog odbora koji iduće predolimpijske godine slavi punih dvadeset godina izlaženja, te još i prigodni vodiči za višesportske priredbe i Hrvatski sportskomedicinski vjesnik. Četiri godišnja broja Olimpa bila su u znaku osvrta na ZOI u Pjongčangu „Igre jače od svih podjela i hladnoće“, Mediteranske igre u Tarragoni „U potrazi za novim formatom Mediteranskih igara“ te aktualizaciji društvene i financijske uloge hrvatskog sporta. Ovim su Igrama posvećeni i prigodni vodiči – Vodič hrvatske olimpijske delegacije ZOI Pjongčang 2018. i Vodič hrvatske mediteranske delegacije Tarragona 2018., s podacima o sastavima reprezentacija, hrvatskim olimpijcima, medaljašima, kao i znamenitostima i prirodnim ljepotama Hrvatske te sponzorima i partnerima HOO-a. Programom sufinanciranja potpomognuti su izdavački i multimedijski projekti: Leksikon najznačajnijih hrvatskih sportaša (oko 650 športaša), autora i publicista povijesti hrvatskog sporta Damira Škarpe, knjiga „Svjetske sportske legende i vjera u 21. stoljeću“, autorskog dvojca, sportskih uglednika Damira Škare i Miroslava Ćire Blaževića, monografija „Počeci svjetske i hrvatske gimnastike“, sportskog publicista i autora brojnih knjiga na temu povijesti hrvatskog sporta Željka Iveljića, dokumentarni film o ženskom rukometnom klubu Podravka iz Koprivnice

54

„Ustanite Podravci“ autora Mateja Perkova, posebice glede promocije ženskih sportskih kolektiva; Servis Lokalna Hrvatska sa sportskim vijestima internetske platforme jedinica lokalne, područne i regionalne samouprave Lokalna Hrvatska kao doprinos nastojanju HOO-a u promociji sporta i njegovih vrijednosti u društvu. Planirani godišnji iznos: 800.00 kuna Realizirano do 31. 12.: 780.617 kuna 4.7. Članarine i donacije u robama i uslugama U posebne programe ubrajaju se članarine i donacije u robama i uslugama marketinških sponzora i partnera HOO-a i potpore djeci preminulih djelatnika. U 2018. godini realizirane su usluge Croatia Airlinesa, Croatia osiguranja, Porschea Croatia, opreme 4F. Spomenutim članarinama dodaju se i stipendije za djecu preminulih radnika HOO-a. Planirani godišnji iznos: 1.424.000 kuna Realizirano do 31. 12.: 1.410.246 kuna Tablica 27. Pregled planiranih i realiziranih rashoda- Zajedničke programske zadaće za 2018. godinu

Red. broj Programi i programske stavke

Planirano U 2018.

Realzirano

Indeks Real./Plan

4.1. Djelatnost tijela i službi 13.464.870 13.227.720 98,24%

4.1.1. Plaće i naknade djelatnika HOO-a 9.143.450 9.024.673 98,70%

4.1.1.1. Plaće djelatnika 8.653.450 8.545.237 98,75%

4.1.1.2. Naknade (naknade za prijevoz, dar za djecu, jubilarne nagrade, nakanade) 280.000 272.956 97,48%

4.1.1.3. Ugovori o djelu, student servis 210.000 206.480 98,32%

4.1.2. Materijalni troškovi 1.430.000 1.329.453 92,97%

4.1.2.1. Nabavka uredske opreme 36.000 25.908 71,97%

4.1.2.2. Poštarina, pisma paketi 120.000 112.678 93,90%

4.1.2.3. Telefonija (fiksna, mobilna, Internet) 415.000 400.690 96,55%

4.1.2.4. Službeni automobili HOO-a (servisiranje, registracija, osiguranje, gorivo) 123.000 121.236 98,57%

4.1.2.5. Komercijalni poslovi (uredski materijal,toneri, sitni inventar, tisak, napitci) 176.000 173.024 98,31%

4.1.2.6. Tiskarski poslovi (fotokopiranje, fotokopirni papir, kuverte, uvez) 187.700 183.491 97,76%

4.1.2.7. Tečajne razlike, ostale usluge 197.800 138.787 70,17%

4.1.2.8. Amortizacija 56.000 55.632 99,34%

4.1.2.9. Ostali troškovi 118.500 118.008 99,58%

4.1.3. Najam prostora 1.770.000 1.769.856 99,99%

4.1.4. Funkcioniranje tijela i službi 1.121.420 1.103.737 98,42%

4.1.4.1. Službena putovanja u zemlji 123.500 122.712 99,36%

4.1.4.2. Službena putovanja u inozemstvu 264.700 264.217 99,82%

4.1.4.3. Skupština i odbori 148.830 148.283 99,63%

4.1.4.4. Vijeće 62.200 62.107 99,85%

4.1.4.5. Nadzorni odbor 7.600 7.593 99,91%

4.1.4.6. Komisije HOO-a 115.750 111.678 96,48%

4.1.4.7. Kolegij tajnika 12.600 12.569 99,75%

4.1.4.8. Eduakcija radnika i stručnih suradnika 58.600 50.709 86,53%

4.1.4.9. Fair play 10.800 10.714 99,20%

4.1.4.10. GDPR 64.050 64.050 100,00%

4.1.4.11. Revizija 73.300 73.300 100,00%

4.1.4.12. ISO 17.110 17.110 100,00%

4.1.4.13. Reprezentacija 35.880 35.403 98,67%

55

4.1.4.14. Vijeće sportske arbitraže 64.800 64.790 99,98%

4.1.4.15. Trenerski seminar 19.900 19.865 99,82%

4.1.4.16. Lektura 9.800 9.721 99,19%

4.1.4.17. Projekt - Karijera i nakon sportske karijere (MOMI) dvojna karijera 9.000 5.928 65,87%

4.1.4.18. Članarine 23.000 22.989 99,95%

4.2. Veliki dan hrvatskog sporta 720.000 684.978 95,14%

4.2.1. Najam dvorane, troškovi održavanja priredbe 330.000 355.266 107,66%

4.2.2. Nagrade sportašima i trenerima 390.000 329.713 84,54%

4.3. Nagrada "Dražen Petrović" 136.100 134.100 98,53%

4.3.1. Organizacijski troškovi 28.100 28.100 100,00%

4.3.2. Nagrade sportašima 108.000 106.000 98,15%

4.4. Informatizacija 1.103.257 1.007.349 91,31%

4.4.1. Održavanje softwarea 60.000 59.215 98,69%

4.4.2. Održavanje sistemske, mrežne i informatičke opreme 133.500 129.236 96,81%

4.4.3. Licence 19.000 8.604 45,29%

4.4.4. Održavanje web aplikacije 60.000 56.875 94,79%

4.4.5. Održavanje knjigovodstvene aplikacije 87.000 86.250 99,14%

4.4.6. Praćenje ISO standarda 28.000 27.789 99,25%

4.4.7. Nabavka informatičke opreme i najam 498.500 410.858 82,42%

4.4.8. Informatički projekti 60.000 37.520 62,53%

4.4.9. Rad s NSS-ima 5.000 0 0,00%

4.4.10. Amortizacija 152.257 191.001 125,45%

4.5. Marketinške i promidžbene aktivnosti 1.465.000 1.527.349 104,26%

4.5.1. Ugovorne obveze i oglašavanje 931.000 933.630 100,28%

4.5.2. Zajedničke kampanje sa sponzorima 118.900 118.900 100,00%

4.5.3. Izrada promidžbenih materijala 59.000 59.000 100,00%

4.5.4. Sudjelovanje na stručnim edukacijskim seminarima 1.600 1.546 96,63%

4.5.5. Službena putovanja 36.500 36.394 99,71%

4.5.6. Realizacija Projekta "OI Pjongčang 2018." 206.000 228.446 110,90%

4.5.7. Realizacija Projekta "MI Tarragona 2018." 112.000 149.432 133,42%

4.6. Informiranje i izdavaštvo 800.000 780.617 97,58%

4.6.1. Izdavaštvo i sufinanciranje izdavačkih projekata u sportu 485.000 478.559 98,67%

4.6.1.1. Redovne publikacije ( časopis Olimpi ) 352.000 350.875 99,68%

4.6.1.2. Stručna publicistika ( Športsko-medicinski vjesnik ) i ostalo 31.000 27.214 87,79%

4.6.1.3. Sufinanciranje izdavačkih i multimedijskih projekata 102.000 100.470 98,50%

4.6.2. Komunikacijska i medijska suradnja 123.000 113.361 92,16%

4.6.2.1. Hina servis vijesti i fotografije 83.000 75.000 90,36%

4.6.2.2. Sportske novosti i suradnja na servisu vijesti Sportska Hrvatska 25.000 23.361 93,44%

4.6.2.3. Komunikacijski treninzi/seminar 15.000 15.000 100,00%

4.6.3. Internetske komunikacijske platforme i multimedijski projekti 192.000 188.698 98,28%

4.6.3.1. Mrežne stranice - održavanje, nadzor i unapređenje s. 39.000 39.000 100,00%

4.6.3.2. Servis - Sportska Hrvatska 33.000 32.000 96,97%

4.6.3.3. Mrežne stranice - prijevod i prijenos podataka 25.200 25.123 99,69%

4.6.3.4. On line baza biografija sportaša olimpijaca 22.000 21.050 95,68%

4.6.3.5. Projekt digitalizacije sadržaja časopisa Olimp 20.000 19.750 98,75%

4.6.3.6. Projekt izrade kataloga bibliotečne građe HOO-a 15.000 14.938 99,58%

4.6.3.7. Projekt registra hrvatskih medaljaša do 1991. 37.800 36.838 97,45%

4.7. Članarine u robama i uslugama 1.424.000 1.410.246 99,03%

4.7.1. Stipendije 24.000 24.000 100,00%

4.7.2. Članarine u robama i uslugama 1.400.000 1.386.246 99,02%

Ukupno 19.113.227 18.772.359 98,22%

56

5. HRVATSKA OLIMPIJSKA AKADEMIJA Hrvatska olimpijska akademija (HOA) rukovodila se u realizaciji godišnjeg plana i programa rada u vremenu od 1. siječnja do 31. prosinca 2018. godine programskim zahtjevima Osnivača – HOO-a, MOO-a, Međunarodne olimpijske akademije (MOA), u skladu s odredbama Olimpijske povelje – posebno onih odredaba koje se odnose na realizaciju i promociju temeljnih načela olimpizma – zahtjevima NSS-a za obrazovanje kadrova za potrebe sporta te uputama matičnih tijela vlasti, porezne uprave, sportske inspekcije i Agencije za strukovno obrazovanje i obrazovanje. Programsko i financijsko izvješće o radu HOA-e nalazi se u Prilogu 1. Planirani godišnji iznos: 1.770.000 kuna Realizirano do 31. 12.: 1.519.084 kuna

6. OLIMPIJSKA SOLIDARNOST

Olimpijska solidarnost Međunarodnog olimpijskog odbora (MOO) pomaže nacionalnim olimpijskim odborima, posebice onima kojima je pomoć najpotrebnija, u nesmetanu ispunjavanju zadaća kojima se razvija, promiče i štiti olimpijski pokret u pripadajućim zemljama. U tekućemu četverogodišnjem planu i proračunu Olimpijske solidarnosti MOO-a za razdoblje 2017. – 2020. godine pokrivena su glavna područja djelovanja i sportskog razvoja: sportaši, treneri, sportski administratori, promocija olimpijskih vrijednosti i sudjelovanje na olimpijskim igrama. Sukladno tomu osmišljeni su programi potpore Olimpijske solidarnosti, koji su u potpunosti usklađeni s preporukama Olimpijskog plana 2020 i ponuđeni nacionalnim olimpijskim odborima. Hrvatski olimpijski odbor kontinuirano i učinkovito sudjeluje u ponuđenim programima Olimpijske solidarnosti MOO-a, usmjeravajući svoje aktivnosti na programe za sportaše, trenere, upravljanje i promociju olimpijskih vrijednosti. Jednako tako, sudjeluje i u programima Olimpijske solidarnosti kojima upravlja kontinentalno udruženje europskih nacionalnih olimpijskih odbora – Europski olimpijski odbori (EOO), a namijenjeni su provođenju svakodnevnih aktivnosti NOO-a te potrebama koje se ne mogu pokriti iz drugih programa Olimpijske solidarnosti. Tijekom 2018. godine, Hrvatski olimpijski odbor ostvario je potpore koje su u nastavku prikazane.

57

1. SVJETSKI PROGRAMI (MOO) 1.1. PROGRAMI ZA SPORTAŠE Olimpijske stipendije za sportaše "Pjongčang 2018."

Deset sportašica i sportaša: skijašice i skijaši Filip Zubčić, Leona Popović, Istok Rodeš i Elias Kolega (alpsko skijanje), Vedrana Malec i Edi Dadić (skijaško trčanje), biatlonac Krešimir Crnković, sanjkačica Darija Obratov, bobist Dražen Silić te klizač Nicholas Garrett Vrdoljak (umjetničko klizanje), bili su stipendisti Olimpijske solidarnosti MOO-a u razdoblju od 1. studenoga 2016. do 28. veljače 2018. godine. Stipendija je po sportašu iznosila 1.500 USD mjesečno, a namijenjena je bila što kvalitetnijoj pripremi sportaša za ostvarenje kvalifikacije i nastup na XXIII. zimskim olimpijskim igrama u Pjongčangu 2018. U tu je svrhu isplaćena i tzv. dodatna potpora za prijevoz, koju su sportašice i sportaši koristili za sudjelovanje na kvalifikacijskim natjecanjima za Pjongčang 2018.

Uplaćeni iznos: 43.659 USD Olimpijske stipendije za sportaše "Tokio 2020."

Sportašice i sportaši, atletičarke Sara Kolak, Sandra Perković i Blanka Vlašić, jedriličari Šime Fantela i Tonči Stipanović, strijelac Josip Glasnović, taekwondašica Iva Radoš te veslači Damir Martin, Martin Sinković i Valent Sinković, korisnici su programa Olimpijske stipendije za sportaše "Tokio 2020.", koji traje od 1. rujna 2017. do 31. kolovoza 2020. godine, odnosno do datuma posljednjega mogućeg kvalifikacijskog natjecanja za sportaše koji se ne uspiju kvalificirati. Stipendija u iznosu od 500 USD mjesečno uplaćuje se na račun HOO-a u četveromjesečnim razdobljima, a koristi se za programe priprema sportašica i sportaša za kvalifikacije i nastup na Igrama XXXII. olimpijade Tokio 2020. Stipendija jedriličara Igora Marenića bila je u mirovanju, a reaktivirat će se od siječnja 2019., dok je stipendija boksaču Filipu Hrgoviću trenutačno suspendirana od strane Olimpijske solidarnosti MOO-a, kao posljedica odluke Izvršnog odbora MOO-a o obustavi financiranja svih aktivnosti povezanih s boksom, radi situacije u Međunarodnom boksačkom savezu.

Uplaćeni iznos: 60.000 USD Potpora za ekipni sport "Tokio 2020." – muška vaterpolska reprezentacija

Hrvatskom olimpijskom odboru odobrena je potpora za pripreme i sudjelovanje muške vaterpolske reprezentacije na kvalifikacijskim natjecanjima za Igre XXXII. olimpijade u Tokiju 2020. godine, putem programa "Potpora za ekipne sportove" ("Team Support Grant"). Za četverogodišnje razdoblje 2017. – 2020. g. odobren je privremeni proračun u iznosu od 100.000 USD, koji je raspoređen po godinama: za 2017. godinu odobreno je 20.000 USD (dio je uplaćen u 2018. godini), za 2018. g. uplaćeno je ukupno 20.000 USD, za 2019. g. namijenjeno je 30.000 USD te za 2020. g. također 30.000 USD.

Uplaćeni iznos: 25.000 USD Olimpijska stipendija za sportaše izbjeglice

58

Olimpijska solidarnost MOO-a, prateći preporuke predsjednika MOO-a o prepoznavanju i pružanju pomoći vrhunskim sportašima izbjeglicama u njihovim pripremama i sudjelovanjima na natjecanjima visoke razine, od 2017. godine provodi program pomoći namijenjen ograničenom broju sportaša izbjeglica – "Potpora za sportaše izbjeglice" ("Refugee Athlete Support"). Na zahtjev tenisačice Oleksandre Oliynykove, sportašice izbjeglice iz Ukrajine koja u Hrvatskoj živi od 2011. g., te na zahtjev Hrvatskog olimpijskog odbora, podnesena nakon pozitivnih očitovanja Hrvatskog teniskog saveza i ureda UNHCR-a u Hrvatskoj o ispunjavanju uvjeta za sudjelovanje u programu (potvrđen izbjeglički status i dokazani vrhunski sportski rezultati u pojedinačnom sportu), Olimpijska solidarnost je u rujnu 2017. g. sportašici dodijelila stipendiju u mjesečnom iznosu od 1.500 USD, koja se uplaćuje na račun HOO-a u četveromjesečnim razdobljima, uvjetno do kraja četverogodišnjeg plana Olimpijske solidarnosti, 2020. godine. Stipendija je namijenjena pokriću troškova vezanih za treninge i natjecanja sportašice, a uz redovna sredstva stipendije, Olimpijska solidarnost odobrila je i uplatila dodatnu potporu za pokriće prijevoznih troškova za odlazak na međunarodna natjecanja.

Uplaćeni iznos: 20.607 USD Potpore za sportaše kontinentalne razine – pripreme sportaša za EYOF-e

U okviru programa "Potpore za sportaše kontinentalne razine" ("CASG - Continental Athlete Support Grant") Hrvatskom olimpijskom odboru odobren je privremeni proračun u iznosu od 80.000 USD za pripreme sportaša za ljetne i zimske EYOF-e tijekom četverogodišnjeg razdoblja 2017. – 2020. godine, prema sljedećem rasporedu: za 2017. godinu 28.000 USD, za 2018. g. 12.000 USD, za 2019. 28.000 USD te za 2020. g. 12.000 USD. U 2018. godini uplaćena je razlika od potpore dobivene u 2017. g. za pripreme sportaša za ljetni EYOF Györu 2017., u iznosu od 4.081 USD, te avans za projekt priprema za zimski EYOF Sarajevo i Istočno Sarajevo/BiH 2019., koji će se održati od 9. do 16. veljače 2019. u iznosu od 11.190 USD.

Uplaćeni iznos: 15.271 USD Olimpijske igre mladih "Buenos Aires 2018." – potpora za sportaše

Olimpijska solidarnost MOO-a odobrila je HOO-u, u okviru programa "Potpore za sportaše za Olimpijske igre mladih", financijsku pomoć za prepoznavanje potencijalnih talentiranih sportaša (opcija 1 programa), za sudjelovanje na kvalifikacijskim natjecanjima za Olimpijske igre mladih (opcija 2 programa) te za pripreme sportaša koji su ostvarili kvalifikaciju za Igre, koje su se, od 6. do 18. listopada 2018., održale u Buenos Airesu, Argentina. Za aktivnosti opcije 1 programa (prepoznavanje talenata) u 2018. godini uplaćen je preostali dio potpore u iznosu od 2.848 USD, koja je ukupno iznosila 15.950 USD, a koju su koristili sportaši iz četiri sporta: atletike, stolnog tenisa, juda i triatlona. Opciju 2 programa (kvalifikacijska natjecanja), za koju je Olimpijska solidarnost refundirala troškove u ukupnom iznosu od 22.790 USD, iskoristili su sportaši iz sedam sportova: badmintona, sportskog plesa (breakdance), jedrenja (kiteboarding), sportskog penjanja, hokeja na travi, veslanja i streljaštva. Hrvatskom olimpijskom odboru odobrena je financijska pomoć i za opciju 3 programa (pripreme kvalificiranih sportaša) u ukupnom iznosu od 27.210 USD.

Uplaćeni iznos: 52.848 USD

59

Tranzicija karijere sportaša

HOO je, na poziv Međunarodnog olimpijskog odbora, organizirao 11. prosinca 2017. g. u zagrebačkom hotelu Westin jednodnevnu radionicu MOO-a, pod nazivom "IOC Athlete Career Programme (ACP) Outreach Workshop", na kojoj je sudjelovalo ukupno 28 hrvatskih sportašica i sportaša, koji planiraju završiti svoju aktivnu sportsku karijeru, ili su je završili te se namjeravaju uključiti u tržište rada. Ove praktične radionice pokrenuo je MOO u suradnji s Adecco Grupom, u okviru svog programa Athlete Career, a Olimpijska solidarnost za njihovu organizaciju osigurava ograničenu financijsku potporu putem programa "Tranzicija karijere sportaša" ("Athlete Career Transition"). Nakon usvajanja podnesenih izvješća, Olimpijska solidarnost uplatila je HOO-u refundaciju troškova za organizaciju ove radionice u iznosu od 2.899,48 USD. Ista radionica organizirana je i u 2018. g., također u Zagrebu, 19. listopada, za čiju je organizaciju odobrena financijska pomoć od 3.442,08 kn.

Uplaćeni iznos: 6.342 USD 1.2. PROGRAMI ZA TRENERE Olimpijska stipendija za trenere

Olimpijska solidarnost MOO-a u sklopu programa Olimpijske stipendije za trenere dodijelila je za akademsku godinu 2017./2018. stipendiju stolnoteniskom treneru Nikoli Vukelji, koji je uspješno završio međunarodni edukacijski program "International Coaching Enrichment Certificate Program" (ICECP), koji provode Olimpijski odbor SAD-a i Sveučilište u Delawareu u suradnji s Olimpijskom solidarnosti MOO-a. Tijekom programa treneri izrađuju i prezentiraju osobne projekte, a trener Nikica Vukelja izradio je u sklopu toga publikaciju "Vodič kroz hrvatski stolni tenis". Stipendija Olimpijske solidarnosti MOO-a pokriva školarinu i zrakoplovnu kartu za modul u Lausannei (iznos za kartu uplaćen je na račun HOO-a), a Olimpijski odbor SAD-a također osigurava stipendiju koja pokriva troškove smještaja, obroka i zdravstvenog osiguranja za vrijeme boravka u SAD-u, kao i zrakoplovnu kartu do SAD-a i natrag. Hrvatski olimpijski odbor podnio je i za akademsku godinu 2018./2019., kandidaturu za sudjelovanje u istom programu, ovaj put za trenera mačevanja Roka Mandića, što je Olimpijska solidarnost MOO-a i prihvatila. Ovogodišnji ICECP, također namijenjen trenerima nacionalne razine, provodi se u četiri modula, od kojih je prvi virtualan (online distance learning), drugi i treći se održavaju u rujnu i listopadu 2018. u SAD-u, dok se posljednji, četvrti, održava u Lausannei, Švicarska, u travnju/svibnju 2019. godine. Nakon uspješno odrađena prva tri modula te početka izrade projekta na temu "Prevencija mačevalačkih ozljeda i edukacija trenera u Hrvatskoj o njihovoj prevenciji", trener Roko Mandić morao je odustati od sudjelovanja u programu i dovršetka odobrena projekta zbog raskida suradnje s Hrvatskim mačevalačkim savezom, koji mu nije omogućio njegovo daljnje djelovanje u području mačevanja, iako su i Olimpijska solidarnost MOO-a i Olimpijski odbor SAD-a već uložili određena sredstva.

Uplaćeni iznos: 429 USD

60

1.3. PROGRAMI ZA UPRAVLJANJE NOO-a i DIJELJENJE ZNANJA Razvoj administracije – administrativna subvencija

U okviru programa "Razvoj administracije" HOO je dobio godišnju potporu za unapređenje administrativnih uvjeta i pokriće tekućih administrativnih troškova, koju je tijekom 2018. godine utrošio u skladu s propisanim uvjetima.

Uplaćeni iznos: 45.000 USD Razvoj administracije – Inicijative poslovodstva NOO-a

Olimpijska solidarnost MOO-a odobrila je HOO-u u 2017. g. financijsku potporu u okviru programa "Razvoj administracije – Inicijative poslovodstva NOO-a" za nabavu informatičke opreme te je uplatila iznos od 11.250 USD, što predstavlja 75 % od ukupne potpore od 15.000 USD. U 2018. godini, nakon usvajanja financijskog i stručnog izvješća, uplaćena je očekivana razlika od 3.750 USD.

Uplaćeni iznos: 3.750 USD 1.4. PROGRAMI PROMOCIJE OLIMPIJSKIH VRIJEDNOSTI Olimpijska solidarnost MOO-a kontinuirano pruža potporu HOO-u za proizvodnju emisija na Sportskoj televiziji te je kroz tzv. "Promotion of Olympic Values package" odobrila HOO-u ukupan iznos od 220.000 USD za četverogodišnje razdoblje 2017. – 2020., prema sljedećem rasporedu: 2017. g. 142.000 USD, 2018. g. 30.000 USD, 2019. g. 30.000 USD i 2020. g. 18.000 USD. Cilj je emisija promicanje temeljnih načela olimpizma u Hrvatskoj te poticanje ljudi svih uzrasta na bavljenje sportom, kao i podizanje svijesti o opasnostima i štetnosti dopinga i ostalih nedopuštenih sredstava u sportu. Olimpijsko obrazovanje, kultura i baština

Projekt izrade emisija "Najbolji svjetski treneri", u kojima SPTV prikazuje izjave najeminentnijih hrvatskih trenera o osvajanju olimpijskih medalja, njihova objašnjenja kojima se širi svijest o teškom i napornom putu do dostizanja olimpijskih vrhunaca te njihova razmišljanja koja potiču djecu na bavljenje sportom, realiziran je u 2017. godini. Olimpijska solidarnost je za izradu tih emisija uplatila 75 % od ukupne potpore od 142.000 USD (106.500 USD), a uplata razlike izvršena je u 2018. g., nakon usvajanja podnesenih izvješća.

Uplaćeni iznos: 35.500 USD Sport za sve – potpora za organizaciju Olimpijskog dana Olimpijska solidarnost, kroz program Sport za sve, osigurava potporu NOO-ima za organizaciju obilježavanja Olimpijskog dana, kojim se slavi dan ponovnog utemeljenja olimpijskih igara i modernog olimpijskog pokreta, 23. lipnja 1894. Olimpijska solidarnost uplatila je Hrvatskom olimpijskom odboru financijsku potporu u iznosu od 2.500 USD.

Uplaćeni iznos: 2.500 USD

61

Međunarodna olimpijska akademija

Olimpijska solidarnost, u okviru uspješne i dugogodišnje suradnje s Međunarodnom olimpijskom akademijom (MOA), osigurava financijsku pomoć za sudjelovanje predstavnika NOO-a i nacionalnih olimpijskih akademija (NOA) na dvjema međunarodnim sesijama MOA-e, koje se svake godine održavaju u Ateni (Grčka). Na račun HOO-a uplaćena je potpora za troškove prijevoza predstavnika HOA-e za 15. zajedničku međunarodnu sjednicu za predsjednike/ravnatelje NOA i službene osobe NOO-a (6. – 13. 5. 2018.) te za 58. međunarodni simpozij za mlade sudionike (16. – 30. 6. 2018.).

Uplaćeni iznos: 983 USD

1.5. FORUMI I POSEBNI PROJEKTI Svrha je ove grupe programa kroz organizaciju foruma i radionica promicati koncepte i ideje grupama nacionalnih olimpijskih odbora i ponuditi im mogućnost organiziranja tematskih seminara. Seminar EOO-a i MOO-a

Olimpijska solidarnost MOO-a uplatila je na račun HOO-a potporu za sudjelovanje predstavnika HOO-a na 39. seminaru EOO-a i seminaru MOO-a "NOCs' Games Preparation", održanom u Beogradu/SRB, 11. i 12. svibnja 2018. g.

Uplaćeni iznos: 1.200 USD Seminari olimpijskog marketinga

Kroz ovu grupu programa, Olimpijska solidarnost refundirala je trošak sudjelovanja predstavnika HOO-a na seminaru koji je od 17. do 19. rujna 2018. održan u Madridu, Španjolska.

Uplaćeni iznos: 637 USD Forum "Olympysm in Action"

Forum "Olympysm in Action", kao nova inicijativa Međunarodnog olimpijskog odbora, održan je uz Olimpijske igre mladih u Buenos Airesu, Argentina, 5. i 6. listopada 2018. g., a na kojemu su sudjelovali i predstavnici HOO-a (Z. Mateša, M. Paliković Gruden). Olimpijska solidarnost MOO-a za troškove prijevoza i smještaja sudionika Foruma osigurala je financijsku potporu.

Uplaćeni iznos: 12.358 USD 2. KONTINENTALNI PROGRAMI (EOO) AKTIVNOSTI NACIONALNIH OLIMPIJSKIH ODBORA Godišnja subvencija za svakodnevne aktivnosti NOO-a

HOO je ostvario godišnju subvenciju za svoje svakodnevne aktivnosti, a subvenciju je, u skladu s uvjetima i programskim smjernicama, namijenio pokriću troškova proizvodnje emisija na

62

Sportskoj televiziji. EOO je ukupan iznos od 100.000 USD umanjio za iznos godišnje članarine koju mu je HOO obvezan plaćati.

Uplaćeni iznos: 99.321 USD Posebne aktivnosti u korist nacionalnih olimpijskih odbora

EOO je, kroz kontinentalni program Posebne aktivnosti u korist nacionalnih olimpijskih odbora, uplatio HOO-u potporu za proizvodnju TV emisija na Sportskoj televiziji "Moj savez". U okviru istog programa HOO-u je odobren i drugi zahtjev za financijsku potporu za projekt proizvodnje TV emisija na SPTV-u koje su posvećene Europskim igrama u Minsku 2019. g. Zahtjev je odobren u visini od 16.000 USD, a uplata sredstava na račun HOO-a očekuje se početkom 2019. g.

Uplaćeni iznos: 50.000 USD 3. POTPORE ZA SUDJELOVANJE NA OLIMPIJSKIM IGRAMA – ZOI PJONGČANG 2018. Prijevoz sportaša i službenih osoba

Olimpijska solidarnost je, prema proceduri za ovaj program, uplatila HOO-u potporu za pokriće troškova zrakoplovnih karata za tri sportaša i jednu službenu osobu.

Uplaćeni iznos: 5.138 USD Potpora za sudjelovanje i doprinos uspješnosti Igara

Olimpijska solidarnost je, kao i svaki put nakon održanih Olimpijskih igara, svakom NOO-u uplatila potporu za sudjelovanje i doprinos uspješnosti XXIII. zimskih olimpijskih igara u Pjongčangu 2018., izračunanu prema broju sportaša koji su sudjelovali na Igrama (18 sportaša x 2.500 USD).

Uplaćeni iznos: 45.000 USD

Planirani godišnji iznos: 2.936.406 kuna Realizirano do 31. 12.: 2.910.186 kuna Nositelji programa: HOO u suradnji s NSS-ima, ovisno o pojedinom programu Olimpijske solidarnosti – sportaši, sportske ekipe, treneri, NSS-i, autori pojedinih projekata i sudionici programa promocije olimpijskih vrijednosti te HOO, kada su u pitanju programi za upravljanje nacionalnog olimpijskog odbora i kontinentalni programi

63

Tablica28. Programi Olimpijske solidarnosti MOO-a i ostvareni prihodi u 2018. godini

2018. OLIMPIJSKA SOLIDARNOST MOO-a - naziv programa/namjena -

Odobreni i uplaćeni

iznos u USD Red.br.

1. SVJETSKI PROGRAMI (MOO) 326.084

1.1. PROGRAMI ZA SPORTAŠE 223.727

1.1.1.

Olimpijske stipendije za sportaše "Pjongčang 2018." (trajanje: 1. studenoga 2016. – 28. veljače 2018.) 10 sportaša x 1500 USD mjesečno (15.000 USD) – isplata sredstava za posljednje razdoblje izvršena u prosincu 2017.

43.659

- Dodatna potpora za prijevoz (Silić) 4.852

- Dodatne potpore za prijevoz (Zubčić, Popović, Rodeš, Kolega, Malec, Crnković: 5.000 USD, Dadić: 3.974 USD, Obratov: 4.833 USD)

38.807

1.1.2.

Olimpijske stipendije za sportaše "Tokio 2020." (trajanje: 1. rujna 2017. – 31. kolovoza 2020.) 12 sportaša x 500 USD mjesečno (6.000 USD) x 12 mjeseci - 3 četveromjesečna razdoblja: sij. – trav., svib. – kol., ruj. – pros. 2018.:

60.000

- 11 sportaša x 500 USD mjesečno x 4 mjeseca (siječanj – travanj) (stipendija Igora Marenića trenutno u mirovanju – zbog nepotrošenog iznosa iz 1. razdoblja, iznos za novo razdoblje umanjen za 2.000 USD)

20.000

- 10 sportaša x 500 USD mjesečno x 4 mjeseca (svibanj – kolovoz) - bez I. Marenića i F. Hrgovića (suspenzija financiranja boksačkih aktivnosti od OS MOO-a)

20.000

- 10 sportaša x 500 USD mjesečno x 4 mjeseca (rujan – prosinac) 20.000

1.1.3. Potpora za ekipni sport "Tokio 2020." – (trajanje: 2017. – 2020. = 100.000

USD: (2017.=20.000 USD, 2018.=20.000 USD, 2019.=30.000 USD, 2020.=30.000 USD)

25.000

- projekt priprema za 2017. – uplata razlike (25 % od ukupno 20.000 USD) 5.000

- projekt priprema za 2018. – uplata avansa (75 % od ukupno 20.000 USD) 15.000

- projekt priprema za 2018. – uplata razlike (25 % od ukupno 20.000 USD) 5.000

1.1.4. Olimpijske stipendije za sportaše izbjeglice (Oleksandra Oliynykova) (trajanje: 1. rujna 2017. – 31. prosinca 2020.) - 3 četveromjesečna razdoblja: sij. – trav., svib. – kol., ruj. – pros. 2018.:

20.607

- 1.500 USD mjesečno x 4 mjeseca (siječanj – travanj) 6.000

- 1.500 USD mjesečno x 4 mjeseca (svibanj – kolovoz) = 6.000 USD 8.607

- Dodatna potpora za prijevoz = 2.607 USD (x 6,17 kn = 16.085,19 kn)

- 1.500 USD mjesečno x 4 mjeseca (rujan – prosinac) 6.000

1.1.5. Potpora za sportaše kontinentalne razine (CASG) – Pripreme za EYOF-e (trajanje: 2017. – 2020.; = 80.000 USD: 2017.=28.000 USD, 2018.=12.000 USD, 2019.=28.000 USD, 2020.=12.000 USD)

15.271

- projekt priprema 2017. g. za ljetni EYOF Gyor/Mađarska 2017. – uplata razlike – u 2017. g. uplaćen avans od 21.000 USD (75 % od 28.000 USD); - sva ponuđena sredstva (28.000 USD) nisu bila potrošena u cijelosti – potrošeno je ukupno 25.081 USD; ostalo je neiskorišteno = 2.919 USD /OS je prebacila za projekt 2018. g.

4.081

64

- projekt priprema 2018. g. za zimski EYOF Sarajevo i I.S./BiH 2019. – uplata avansa (75 % od 14.919 USD = 12.000 USD + neiskorištena sredstva iz 2017., 2.919 USD)

11.190

1.1.6. Olimpijske igre mladih "Buenos Aires 2018." – potpora za sportaše 52.848

Opcija 1 – Prepoznavanje talenata – (ukupno 15.950 USD; avans od 11.693 USD uplaćen 2017. g.) – uplata razlike (25 %)

2.848

Opcija 2 – Kvalifikacije – rezervirana potpora od 34.075 USD – iskorišteno 22.790 USD; refundacija nakon usvajanja tehničkih i financijskih izvješća

22.790

Opcija 3 – Pripreme – ukupno odobreno 27.210,00 USD – avans 75 % 20.407

- uplata razlike po završetku programa (25 % od ukupno 27.210 USD) 6.803

1.1.7. Tranzicija karijere sportaša 6.342

Organizacija IOC ACP Outreach Workshop, Zagreb, 11. 12. 2017., odobreno HRK 33.552,00 (USD 5.300,47), a potrošeno je 2.899,48 USD

2.899

Organizacija IOC ACP Outreach Workshop, Zagreb, 19. 10. 2018. 3.442

1.2. PROGRAMI ZA TRENERE 429

1.2.1. Olimpijska stipendija za trenere 429

"Training in Sport Sciences" – 2017/2018 ICECP / USOC – refundiranje troška zrakoplovne karte za stolnoteniskog trenera Nikolu Vukelju

429

1.3. PROGRAMI ZA UPRAVLJANJE NOO-a I DIJELJENJE ZNANJA 48.750

1.3.1.

Razvoj administracije – Administrativna subvencija – potpora za unapređenje administrativnih uvjeta/tekuće administrativne troškove (namjena: izrada dopune dijela studije "Optimizacija održivosti i eko profila javnih dvoranskih plivališta u Hrvatskoj"/K. Ivaniš =25.000 kn, nagrade zaposlenicima u 12. mj. 2018. = 43.450 kn i SPTV = 199.750 kn)

45.000

1.3.2. Razvoj administracije – Inicijative NOO-a (NOC Administration Development – NOC Management Initiative – IT equipment) – nabava informatičke opreme (ukupna potpora 15.000 USD), uplata razlike od 25%

3.750

1.4. PROGRAMI PROMOCIJE OLIMPIJSKIH VRIJEDNOSTI 38.983

(Sportska medicina i zaštita čistih sportaša, Održivost u sportu, Ravnopravnost spolova i raznolikost, Sport za socijalni razvoj, Olimpijsko obrazovanje, kultura i baština)

1.4.1.

Promocija olimpijskih vrijednosti – "POV package" – TV emisije na SPTV-u, za cijelo razdoblje 2017. – 2020. odobreno ukupno 220.000 USD (planirana raspodjela: 2017. USD 142.000, 2018. USD 30.000, 2019. USD 30.000 i 2020. USD 18.000)

- uplata razlike za projekt 2017. (25 % od 142.000 USD) 35.500

1.4.2. Sport za sve – potpora za organizaciju Olimpijskog dana (Olympic Day 2018)

2.500

1.4.3. Međunarodna olimpijska akademija

15. zajednička međunarodna sjednica za predsjednike/ravnatelje NOA i služb. osobe NOO-a, Atena/Grčka, 6. – 13. 5. 2018. – refundacija troška zrakoplovne karte

680

58. međunarodni simpozij za mlade sudionike, Atena/Grčka, 16. – 30. 6. 2018. – refundacija troška zrakoplovnih karata (50 % iznosa po karti)

303

1.5. FORUMI I POSEBNI PROJEKTI 14.195

1.5.1. 39. seminar EOO-a i seminar MOO-a "NOCs' Games Preparation", Beograd/SRB, 11./12. 5. 2018. – potpora za sudjelovanje

1.200

65

1.5.2. Seminari olimpijskog marketinga – "Olympic Marketing Seminar", 17. – 19. 9. 2018., Madrid/ESP – refundacija troška zrakoplovne karte (R. Ćetković)

637

1.5.3. Olympism in Action Forum, 4. – 7. 10. 2018., Buenos Aires/ARG - refundacija troškova smještaja i prijevoza za predstavnike HOO-a (Z. Mateša, M. Paliković Gruden)

12.358

2. KONTINENTALNI PROGRAMI (EOO) 149.321

2.1. Aktivnosti nacionalnih olimpijskih odbora ("NOCs activities") 149.321

2.1.1.

Godišnja subvencija za svakodnevne aktivnosti NOO-a (100.000 USD, umanjeno za godiš. članarinu od € 350 ~ $ 422.65= $ 420) = 99.580.- USD -55 USD (inoz. banka) = 99.525.- USD -203,94 USD (isplat. banka) = 99.321,06 USD (namjena: SPTV)

99.321

2.1.2. Posebne aktivnosti u korist nacionalnih olimpijskih odbora ("Special Activities in favour of NOCs")

- potpora za 2018. – I.: Sportska televizija – Production of TV shows "My Sports Federation"("Moj savez") on the Croatian NOC's Sport Television – Phase 2"

50.000

- potpora za 2018. – II.: Sportska televizija – Production of TV shows "Minsk 2019" on the Croatian NOC's Sport Television (odobreno 16.000 USD – uplata u 2019. g.)

3. POTPORE ZA SUDJELOVANJE NA OLIMPIJSKIM IGRAMA - ZOI PJONGČANG 2018.

50.138

3.1. Potpora za sudjelovanje i doprinos uspješnosti Igara (18 sportaša x 2.500 USD)

45.000

3.2. Prijevoz za 3 sportaša i 1 službenu osobu (4 x cca 1.400 USD) – refundacija troška zrakoplovne karte

5.138

UKUPNO – OLIMPIJSKA SOLIDARNOST MOO-a 2018. 525.543 USD

U tablici 28 dani su prihodi i projekti Olimpijske solidarnosti u 2018. godini. Planirani godišnji iznos: 2.936.406 kuna Realizirano do 31. 12.: 2.910.186 kuna, realizirano u 2018. godini (samo na programu OS).

7. ZAKLADA HRVATSKIH SPORTAŠA Rad Zaklade hrvatskih sportaša, koju su još 2007. godine osnovali HOO, Hrvatski klub olimpijaca i Sportske novosti bilježi određenu stagnaciju u radu. Upravno vijeće Zaklade, koju čine predstavnici osnivača, donijelo je tijekom 2018. godine odluku o financijskoj potpori za bivše sportašice i sportaše, Slobodanku Čolović Maričić, Slavicu Pretreger i Branka Cikatića, kojima je financijska pomoć bila potrebna za osiguranje egzistencijalnih uvjeta, uvjeta stanovanja, odnosno uvjeta za liječenje i oporavak. U udovoljenju određenog broja zamolbi za pomoć, kao što je to bilo za bivšeg sportaša Marijana Beneša ili trenera Boška Pepsija Božića, bilo je određenih pravnih prepreka u pravilima Zaklade za njihovim udovoljenjem. Kako bi se unaprijedio rad Zaklade i povećao broj akcija utvrđeno je da će se u obavljanju administrativnih

66

poslova Zaklade uključiti Hrvatski klub olimpijaca, dok će se kod organizacije određenih humanitarnih i drugih prigodnih akcija angažirati odgovarajuća agencija. Planirani godišnji iznos: 50.000 kuna Realizirano do 31.12.: 50.000 kuna

8. REZERVA PROGRAMA Rezerva programa odnosi se na izvanredne programske aktivnosti koje nisu bile u planu za 2018. godinu. U 2018. godini, odnosi se na donacije KKK Matija Ljubek, program razmjene, odvjetničke usluge. Planirani godišnji iznos: 61.836 kuna Realizirano do 31. 12.: 47.962 kuna

9. PROGRAMI PROMOCIJE SPORTA PUTEM MEDIJA

Promocija vrijednosti sporta i olimpizma u društvu, svijest o njegovoj važnosti za razvoj, obrazovanje, mir, zdravlje i dijalog šire zajednice opći je cilj integriran u strateški plan HOO-a do 2022. godine u području informiranja i javne komunikacije i na način koji ne opterećuje sredstva koja HOO dobiva iz proračuna Republike Hrvatske. Posebna pozornost posvetit će se onim članicama koje u ostalim medijima dobivaju malo prostora ili gotovo i nemaju medijsku pozornost. Prioritetnu ulogu u ovoj zadaći ima Sportska televizija (SPTV) za čije su djelovanje osigurana sredstva iz ostalih izvora, vlastita sredstva i sredstva Olimpijske solidarnosti. Planirani godišnji iznos: 5.402.476 kuna Realizirano do 31. 12.: 515.238 kuna(negativne tečajne razlike), obrazloženje se nalazi u financijskom dijelu Izvješća.

10. FONDOVI EU-a

Aktivnosti HOO-a u području programa Europske unije provode se u trima osnovnim područjima:

a. programiranje strateških dokumenta iz područja Europske unije u Republici Hrvatskoj

b. praćenje natječaja i usklađivanje projektnih prijedloga s provedbenim kriterijima Europske unije

67

c. pružanje savjetodavne i stručne podrške iz područja korištenja fondova Europske unije.

U organizaciji Ministarstva regionalnoga razvoja i fondova Europske unije, u svojstvu Upravljačkog tijela za Operativni program Konkurentnost i kohezija, tijekom 2018. godine održane su dvije sjednice Odbora za praćenje Operativnog programa. Na sjednicama je usvojeno izvješće o provedbi Operativnog programa u 2017. godini, izmjene Operativnog programa, liste velikih projekata, poslovnika i dr. Ministarstvo regionalnog razvoja i fondova Europske unije upravlja procesom izrade Nacionalne razvojne strategije Republike Hrvatske do 2030. godine koji je sufinanciran sredstvima tehničke pomoći iz Operativnog programa Konkurentnost i kohezija. U drugoj polovici 2018. godine Ministarstvo regionalnog razvoja i fondova Europske unije imenovalo je predstavnike sektora sporta u rad tematskih radnih skupina. U četvrtom kvartalu 2018. godine održano je 8 sjednica tematskih radnih skupina na kojima je glavni cilj bio usuglasiti prijedloge strateških ciljeva i pripadajućih pokazatelja učinaka s ciljanim vrijednostima te ključna područja intervencije. HOO upravlja provedbom projekta „Strengthening good governance in the European sport community by providing women with necessary competencies in order to support gender balance and equality in decision-making in sport structures“ (SUCCESS) koji je u 2018. bio u fazi revizije, izvještavanja i evaluacije. Europska komisija pozitivno je ocijenila provedbu projekta i prihvatila izvješće HOO-a, čime je projekt službeno završio. Jedan od ključnih pokazatelja uspješnosti projekta jest podatak da je 15 % sudionica programa usavršavanja dobilo promaknuće na rukovodeće ili upravljačke pozicije u sportskim organizacijama. HOO je sudjelovao u projektu „Sport Parks Inspired by the Olympics“ koji je završio 31. prosinca 2018. godine. Predstavnici 8 nacionalnih olimpijskih odbora surađivali su na izradi priručnika za organizaciju sportskih parkova koji će se održavati za vrijeme olimpijskih igara. Takva manifestacija trebala bi potaknuti građane na bavljenje sportom. Sredinom 2018. godine u projekt se uključio Međunarodni olimpijski odbor jer je prepoznao potencijal ovog projekta za promidžbu olimpijskih igara i aktivaciju sponzorstava. Stoga su odlučili preuzeti ideju, prilagoditi priručnik i stvoriti potpuno novi brand Međunarodnog olimpijskog odbora pod nazivom „Olimpijski festival“. Dana 1. siječnja 2018. godine započela je provedba projekta pod nazivom „Investicije u sport“ kojim upravlja HOO. Opći cilj projekta jest pridonijeti ostvarivanju ciljeva strategije Europa 2020 na način da se primjenjuju načela dobrog upravljanja prigodom oblikovanja politika na svim razinama kako bi se poboljšala kvaliteta tih politika i donosile odluke koje će se temeljiti na činjenicama prema kojima sport ima potencijala za borbu protiv društvenih i gospodarskih problema te tako poboljšati razumijevanje uloge sporta kao pokretača gospodarskog rasta i zapošljavanja. U okviru projekta bit će napravljen satelitski račun za sport u Hrvatskoj i preporuke donositeljima odluka o investicijama u sport. Dana 1. siječnja 2018. godine započela je provedba projekta pod nazivom „Gender Equality Toolkit for generation Z“ kojim upravlja Sveučilište u Worcesteru. Cilj je projekta pomoći mladima koji će raditi u sportu da osvijeste probleme u području neravnopravnosti spolova u sportu prije nego što uđu na tržište rada u sektoru sporta gdje još uvijek prevladava organizacijska kultura u kojoj su žene diskriminirane. HOO je u okviru ovog projekta 20. i 21.

68

studenog 2018. godine organizirao sastanak projektnih partnera i međunarodnu konferenciju pod nazivom „Dobro upravljanje u sportu i ravnopravnost spolova“ na kojoj su sudjelovali dionici iz sustava znanosti, obrazovanja i sporta. Od 77 sudionika konferencije, njih 33,76 % bili su muškarci. Dana 1. siječnja 2018. godine započela je provedba projekta kojim upravlja EOC EU Office pod nazivom „Single Points of Contact for Sports Integrity“ (POINTS). U projektu sudjeluje 18 organizacija od čega 11 nacionalnih olimpijskih odbora, tri europske federacije, Interpol i dr. Međunarodni olimpijski odbor je pridruženi partner. HOO sudjeluje prvenstveno kao primjer dobre prakse jer njegov Centar za prava u sportu pruža kvalitetnije usluge korisnicima od onih koje su predviđene ovim projektom. Dana 1. ožujka 2018. godine započela je provedba projekta pod nazivom „ALL IN – Towards gender balance in sport“ kojim zajednički upravljaju Vijeće Europe i Europska komisija. Cilj projekta jest poboljšati položaj žena u sportu. HOO se uključio u provedbu projekta na prijedlog Središnjega državnog ureda za sport. Službeno imenovana predstavnica HOO-a u projektu vodeća je hrvatska stručnjakinja za ravnopravnost žena u sportu, dopredsjednica HOO-a Morana Paliković Gruden. Na provedbi projekta s Vijećem Europe i Europskom komisijom radi koordinatorica za fondove i programe Europske unije HOO-a koja je zadužena za operativne i stručne poslove. HOO je tijekom 2018. godine pružao savjetodavne usluge (potencijalnim) korisnicima potpora Europske unije i širio informacije o aktualnim pozivima na podnošenje prijedloga. Cilj ovih aktivnosti bio je pomoći ključnim dionicima da dobiju sve potrebne informacije i upoznaju se sa specifičnim pravilima kako bi mogli identificirati prihvatljive projektne ideje i pripremiti kvalitetne projektne prijedloge. Krajnji cilj jest povećati ulaganja u razvoj sporta u Hrvatskoj kroz povećanje broja prijavljenih i odobrenih projekata iz područja sporta u Republici Hrvatskoj do 2020. godine. Na poziv Središnjeg državnog ureda za sport, HOO je sudjelovao u pripremi, organizaciji i provedbi nacionalnog informativnog dana o programu Erasmus+: Sport koji je održan 2. ožujka 2018. godine u Zagrebu te radionice za područje Jadranske Hrvatske koja je održana 13. prosinca 2018. godine u Splitu. Godine 2018. Europska komisija pokrenula je osnivanje mreže europskih stručnjaka pod

nazivom SHARE (najprije SAN, zatim SportHub), koju će koristiti kao platformu za promicanje

ulaganja u sport iz strukturnih fondova. Kao autorica projekta „Investicije u sport“, HOO-ova

koordinatorica za fondove i programe Europske unije dobila je poziv Europske komisije da se

uključi u stručnu skupinu koja radi na razvoju ovoga koncepta. Tijekom 2018. godine održana su

dva sastanka, ali je zbog drugih obveza predstavnica HOO-a mogla sudjelovati samo na sastanku

koji je održan u lipnju.

Tijekom 2018. godine HOO je sudjelovao na informativnim (Infoday Erasmus+: Sport, sastanak koordinatora projekata) i stručnim skupovima Europske komisije (Sport Forum 2018, Sport Action Network, Cluster Meeting on the Economic Dimension of Sport, Cluster Meeting on the Integrity in Sport), u programu tehničke pomoći Europske komisije (Sport Satellite Account), na konferenciji Vijeća Europske Unije (Economic Dimension of Sport) i na sastancima koje je za svoje članove organizirao EOC EU Office.

69

U prosincu 2018. godine na konvenciji diplomanata MEMOS-a, koju je organizirao Međunarodni olimpijski odbor, predstavnica HOO-a predstavila je projekt „Investicije u sport“. Isti projekt predstavila je na konferenciji Vijeća Europske unije „Ekonomska dimenzija sporta“ i tijekom savjetodavnih aktivnosti kao što su nacionalni infodan i radionica o programu Erasmus+: Sport. Tablica 29. Pregled projekata u 2018.

R. br.

Naziv projekta Prijavitelj Uloga HOO-a

Faza projektnog ciklusa

1. Strengthening good governance in the European sport community by providing women with necessary competencies in order to support gender balance and equality in decision-making in sport structures (SUCCESS)

Hrvatski olimpijski odbor

Vodeći partner

Izvješće i evaluacija Autorica i voditeljica projekta: Alma Papić

2. Investments in Sport (iSport) Hrvatski olimpijski odbor

Vodeći partner

Provedba Autorica i voditeljica projekta: Alma Papić

3. Sport Parks Inspired by the Olympics (Sport Parks)

Český olympijský výbor (Češka)

Partner Provedba Članica stručnog tima: Alma Papić

4. Gender Equality Toolkit for generation Z (GETZ)

University of Worcester (UK)

Partner Provedba Članica stručnog tima: Alma Papić

5. Single Points of Contact for Sports Integrity (POINTS)

EU Office of the European Olympic Committees (Belgija)

Partner Provedba Članica stručnog tima: Alma Papić

6. ALL IN – Towards gender balance in sport

Council of Europe (Francuska) & European Commission (Belgija)

Stručnjaci Provedba Članica stručnog tima: Alma Papić

Planirani godišnji iznos: 1.632.561 kuna Realizirano do 31. 12.: 251.692 kuna, obrazloženo u financijskom dijelu Izvješća.

11. PROGRAMI PRETHODNIH GODINA

Ukupnom iznosu planiranih rashoda za 2018. godinu dodane su programske obveze iz 2017. godine u iznosu od 3.120.200 kuna koje su teretile rashode 2017. godine. U tablici 33 su prikazane programske skupine na koji se troškovi odnose. Planirani godišnji iznos: 3.127.827 kuna Realizirano do 31. 12.: 3.120.200

70

C. REVIZIJA POSLOVANJA I ISO 9001:2015

1. NADZORNI ODBOR

Sukladno odredbama Statuta HOO-a Nadzorni odbor jest tijelo HOO-a sa zadaćom: nadzora nad djelatnošću HOO-a provjere zakonitosti u radu i materijalno-financijskom poslovanju u HOO-u nadzora izvršavanja odluka i zaključaka Skupštine i Vijeća razmatranja revizorskog izvješća vanjskog revizora i usvajanja revizorskog izvješća unutarnjeg

revizora kontrole provedbe naloga revizije i davanja uputa i zadaća unutarnjoj reviziji provjere pridržavanja utvrđenih normi i akata HOO-a i poštovanja Statuta HOO-a.

Nadzorni odbor svoje je zadaće iz Statuta obavljao nad djelatnošću HOO-a i njegovih tijela te članova HOO-a u dijelu koji je u nadležnosti HOO-a, odnosno kod pravnih osoba kojima je HOO namjenski doznačio sredstva sukladno odredbama Statuta HOO-a.

Radi obavljanja zadaća Nadzorni odbor održao je ukupno tri sjednice tijekom 2018. godine.

2. UNUTARNJA REVIZIJA

1. Uvod

Unutarnja revizija neovisna je aktivnost koja procjenjuje sustav unutarnjih kontrola, daje

neovisno i objektivno stručno mišljenje i savjete za unapređenje poslovanja; pomaže instituciji i

institucijama iz nadležnosti u ostvarenju poslovnih ciljeva primjenom sustavnog i na struci

utemeljenog pristupa procjenjivanju i poboljšanju djelotvornosti procesa upravljanja rizicima,

kontrola i upravljanja poslovanjem, odnosno korporativnog upravljanja. Služba za unutarnju reviziju u HOO-u uspostavljena je temeljem Statuta HOO-a, Pravilnika o

poslovodnom ustrojstvu HOO-a i Pravilnika o unutarnjoj reviziji HOO-a. Temeljem članka 100.

Statuta HOO-a, unutarnja revizija HOO-a obavlja funkciju unutarnje revizije u HOO-u i kod

pravnih i fizičkih osoba kojima HOO namjenski doznačuje sredstva (118 pravnih osoba).

Služba za unutarnju reviziju HOO-a uspostavljena je na najvišoj organizacijskoj razini u HOO-u i

djeluje prema uputama Nadzornog odbora HOO-a. Služba je formalno počela s radom 1.

siječnja 2006. godine zapošljavanjem jednog unutarnjeg revizora i od tada pa do danas služba

ima jednog (istog) zaposlenog revizora koji posjeduje certifikat ovlaštenoga državnog revizora i

ovlaštenoga unutarnjeg revizora u javnome sektoru.

Uloga unutarnje revizije jest da po izvršenom pregledu unutarnjih kontrola u procesu, sustavu ili aktivnosti, temeljeno na dokazu iz izvršenog pregleda, putem revizorskog izvješća daje stručno mišljenje o uspostavljenim unutarnjim kontrolama i savjete za poboljšanja.

71

Cilj unutarnje revizije jest da u okviru svoje nadležnosti pruža određenu razinu sigurnosti da je provedba upravljačkih i kontrolnih mehanizama odgovarajuća, ekonomična i dosljedna u odnosu na općepriznate standarde i nacionalno zakonodavstvo, politike i procedure, planove, ugovore i sl. te da kontinuirano daje preporuke i savjete za unapređenje upravljačkih i kontrolnih mehanizama. Unutarnja revizija, na zahtjev, pruža savjetodavne usluge glavnom tajniku i/ili rukovoditeljima koji su odgovorni za oblikovanje i provedbu upravljanja. Svrha pružanja savjetodavnih usluga jest dodavanje vrijednosti i pomoć u ostvarenju ciljeva organizacije i unapređenje procesa upravljanja rizicima.

Djelokrug rada unutarnje revizije uključuje sve sustave, funkcije, procese, programe, projekte i aktivnosti na svim razinama upravljačke odgovornosti. Unutarnja revizija obavlja se na temelju Strateškog i Godišnjeg plana unutarnje revizije koje odobrava Nadzorni odbor HOO-a, i dostavlja se na znanje Vijeću HOO-a. Revizija se može obaviti i temeljem prijedloga članova Vijeća i Nadzornog odbora, glavnog tajnika te članova HOO-a, a po potpisanu nalogu za pokretanje unutarnje revizije, koji potpisuje predsjednik Nadzornog odbora, a u njegovoj odsutnosti član NO-a ili glavni tajnik HOO-a. 2. Djelovanje unutarnje revizije u 2018. godini 2.1. Obavljanje unutarnjih revizija u 2018. godini Na prijedlog ovlaštenog unutarnjeg revizora, Nadzorni odbor HOO-a usvojio je Strateški plan za razdoblje 2018. – 2020. godine i Godišnji plan unutarnje revizije za 2018. godinu. Strateški plan unutarnje revizije izrađuje se za trogodišnje razdoblje, a zasniva se na procijeni rizika i usklađuje se svake godine. Godišnji plan unutarnje revizije donosi se i usvaja na temelju Strateškog plana. U 2018. godini obavljene su sljedeće revizije:

revizija namjenskog korištenja sredstava u Hrvatskom odbojkaškom savezu revizija namjenskog korištenja sredstava u Hrvatskom savezu tajlandskog boksa i revizija uredskog poslovanja.

Ciljevi navedenih revizija bili su: a) pregledati i procijeniti daje li postojeći sustav unutarnjih kontrola u revidiranim procesima

poslovodstvu i dužnosnicima HOO-a i NSS-a razinu sigurnosti da se sredstva HOO-a realiziraju i evidentiraju u skladu sa zakonskim i internim regulatornim okvirom

b) dati stručno mišljenje o adekvatnosti i učinkovitosti sustava unutarnjih kontrola u revidiranim procesima i

c) dati preporuke za poboljšanje faza procesa u kojim je nalazima utvrđena neadekvatnost, nepouzdanost, neučinkovitost ili čak nepostojanje unutarnjih kontrola.

72

Navedene unutarnje revizije obavljene su uvažavajući međunarodne revizijske standarde za unutarnju reviziju kao i propise i smjernice koje uređuju unutarnju reviziju u Republici Hrvatskoj. U Revizorskim izvješćima o obavljenim revizijama, iskazano je mišljenje da sustav unutarnjih kontrola u procesima HOO-a, kakav je uspostavilo poslovodstvo HOO-a, funkcionira na zadovoljavajućoj razini, ali da u pojedinim procesima postoji prostor za njihovo poboljšanje. Radi otklanjanja postojećih nedostatka u sustavu unutarnjih kontrola tih procesa te sprečavanja aktiviranja rizika koji bi ugrozili ostvarivanje ciljeva procesa, unutarnja revizija dala je preporuke, koje bi nakon što se provedu, trebale poboljšati kvalitetu revidiranih procesa, a samim time i kvalitetu ukupnog poslovanja HOO-a i članica HOO-a (nacionalnih sportskih saveza) koji su obuhvaćeni predmetnim revizijama. Nadležna rukovodstva HOO-a i članica HOO-a prihvatila su sve preporuke za poboljšanje revidiranih procesa te se obvezali iste provesti u dogovorenim rokovima. 2.2. Status preporuka unutarnje revizije u 2018. godini U obavljenim trima unutarnjim revizijama u 2018. godini dano je ukupno 15 preporuka, a do kraja 2018. godine 7 preporuka bilo je provedeno, a 8 preporuka nije provedeno jer im još nije istekao rok za provedbu. Navedeni status preporuka unutarnje revizije daje se u Tablici 30. Tablica 30. R.br. Naziv revizije Broj danih

preporuka Provedene preporuke

Djelomično provedene preporuke

Neprovedene preporuke

(Istekao rok za provedbu)

Neprovedene preporuke

(Nije istekao rok za

provedbu)

1. Revizija namjenskog korištenja sredstava u Hrvatskom odbojkaškom savezu

5 5 - - -

2. Revizija namjenskog korištenja sredstava u Hrvatskom savezu tajlandskog boksa

2 2 - - -

3. Revizija uredskog poslovanja

8 0 - 8

Ukupno 15 7 - - 8

2.2.1. Sažetak najznačajnijih danih preporuka u obavljenim revizijama Najznačajnije preporuke u Reviziji namjenskog korištenja sredstava u Hrvatskom odbojkaškom savezu (HOS)

obrazac putnog naloga ne sadrži sve propisane podatke

dokumentacija koja je priložena uz obračun putnih naloga nije potpuna

73

zamjena trenera koji se financira iz programa HOO-a nije promptno dostavljena u nadležnu organizacijsku jedinicu HOO-a

Najznačajnije preporuke u Reviziji namjenskog korištenja sredstava u Hrvatskom savezu tajlandskog boksa (HSTB)

obrazac putnog naloga ne sadrži sve propisane podate

dokumentacija koja je priložena uz obračun putnih naloga nije potpuna Najznačajnije preporuke u Reviziji uredskog poslovanja

uredsko poslovanje koje se odnosi na proces izdavanja Rješenja o kategorizaciji sportaša ne vodi se u potpunosti u skladu s odredbama Uredbe o uredskom poslovanju

zaglavlje Rješenja o kategorizaciji sportaša ne sadrži sve propisane podatke

cjelokupno uredsko poslovanje HOO-a voditi u elektroničkom (digitalnom) obliku

2.3. Revizijski uvid – namjensko korištenje sredstava kod korisnika Programa poticanja razvoja sporta i olimpizma na lokalnoj razini u 2018. godini Tijekom 2018. godine obavljena su i tri revizijska uvida namjenskog korištenja sredstava u trima sportskim zajednicama, koje su bile korisnice Programa za razvoj sporta, a koji se provode sa svrhom poticanja razvoja sporta u sportskim zajednicama koje se aktivno zalažu za stvaranje osnovnih materijalnih uvjeta za rad sa sportašima. Programi za razvoj sporta realiziraju se najčešće nabavom sportske opreme i rekvizita, koji u obliku donacije ostaju na raspolaganju sportskim zajednicama, klubovima, sportskim društvima, odgojno-obrazovnim ustanovama ili drugim pravnim subjektima koji su sudjelovali u provedbi ovih programa HOO-a. Revizijski uvidi obavljeni su u sljedećim sportskim zajednicama:

zajednica sportova Grada Labina zajednica sportova Grada Rovinja zajednica sportova Zadarske županije.

Revizijskim uvidom na licu mjesta kod svih korisnika programa utvrđeno je da su sredstva utrošena namjenski. 2.4. Druge aktivnosti unutarnje revizije u 2018. godini Tijekom 2018. godine Unutarnja revizija HOO-a je pored angažmana na obavljenim unutarnjim revizijama i revizijskim uvidima obavljala i druge aktivnosti koje su u nadležnosti unutarnje revizije, a to su:

74

osiguranje kvalitete revizije jačanje sustava unutarnjih kontrola u HOO-u i članicama HOO-a pružanje savjetodavne potpore HOO-u i članicama HOO-a stalno praćenje provođenja preporuka danih u izvješćima o obavljenim revizijama

usklađivanje rada unutarnje revizije s novom regulativom za unutarnju reviziju zasnovanom na međunarodnim revizijskim standardima za unutarnju reviziju

osiguranje stalnog stručnog usavršavanja za stjecanje novih i proširivanje postojećih znanja i vještina, u skladu s Naputkom o kontinuiranom stručnom usavršavanju unutarnjih revizora u javnom sektoru

stalnu suradnju s Ministarstvom financija – Upravom za harmonizaciju unutarnje revizije i financijske kontrole i drugim tijelima državne uprave (Državna revizija) sa svrhom razmjene informacija i iskustava te proširivanje znanja

stalna suradnja s ostalim stalnim i povremenim tijelima nadzora (vanjska revizija, proračunski nadzor i sl.) i dr.

3. VANJSKA REVIZIJA Iako je obveza provođenja revizije financijskih izvještaja za neprofitne organizacije (u koje spada i HOO), prvi put propisana za poslovnu 2015. godinu, HOO navedenu obvezu već dugi niz godina ima propisanu u svome Statutu te slijedom navedenoga, svake godina angažira ovlaštenu vanjsku reviziju za provođenje revizije financijskih izvještaja, a sve s ciljem racionalnijeg, djelotvornijeg i učinkovitijeg poslovanja HOO-a. Tijekom svibnja i lipnja 2018. godine, ovlaštena revizorska tvrtka Interexpert Zagreb d.o.o. obavila je reviziju financijskih izvještaja HOO-a za 2017. godinu. U Izvješću o obavljenoj reviziji navedeno je da financijski izvještaji HOO-a za 2017. godinu prikazuju istinit i korektan prikaz financijskog položaja i poslovanja HOO-a i da su sastavljeni u svim značajnim odrednicama u skladu sa Zakonom o financijskom poslovanju i računovodstvu neprofitnih organizacija, tj. sukladno svim pozitivnim propisima Republike Hrvatske. Slijedom navedenoga, vanjska revizija dala je pozitivno mišljenje za financijske izvještaje HOO-a za 2017. godinu.

4. VANJSKA REVIZIJA PROGRAMA EUROPSKE UNIJE (EU)

Programi Europske unije predstavljaju prigodu za dodatna ulaganja i razvoj sporta pa je jedna od zadaća HOO-a sudjelovanje u projektima EU-a. HOO je dobio potporu Izvršne agencije za obrazovanje, audiovizualne medije i kulturu za projekt SUCCESS, koji se provodi u razdoblju od 1. siječnja 2016. do 31. prosinca 2017. godine. SUCCESS je transnacionalni projekt u kojem sudjeluje 6 partnerskih organizacija iz 6 različitih država članica Europske unije. Projekt pridonosi općem europskom cilju postizanja pune rodne ravnopravnosti na upravljačkim pozicijama u sportu do 2020. godine, a samim tim i dobrom upravljanju u sportu. Slijedom odredaba Izvršne agencije za obrazovanje, audiovizualne medije i kulturu za realizaciju projekta SUCCESS, HOO je angažirao vanjsku reviziju iz RH (tvrtka Interexpert Zagreb d.o.o.), a

75

koja je u 2018. godini obavila reviziju namjenskog korištenja sredstava projekta SUCCESS i utvrdila da je da su sredstva utrošena u skladu s odredbama Projekta.

5. SUSTAV UPRAVLJANJA KVALITETOM POSLOVANJA ISO 9001:2015

Za unapređenje kvalitete poslovanja u poticanju i razvoju sporta u Hrvatskoj, stvaranje uvjeta za vrhunsko sportsko stvaralaštvo i predstavljanje sportskih postignuća u inozemstvu, HOO je 2006. godine ostvario certifikat ISO 9001 Buerau Veritas, ugledne međunarodne tvrtke za ispitivanje, kontrolu i certificiranje upravljanja kvalitetom. U recertifikacijskom postupku HOO je u ožujku 2018. godine uspješno prošao novi recetifikacijski postupak i prešao na normu ISO 9001:2015. Za potrebe prelaska na novu normu HOO je obavio sve potrebne predradnje koje su obuhvatile SWOT i PESTLE analizu, redefiniranje procesa, definiranje kataloga procesa, rizika procesa kao potrebnih metrika procesa.

- Dokumentacija i procesi sukladni su zahtjevima norme ISO 9001:2015.

- Izvršena je ocjena sustava i sadrži sve ulazne i izlazne podatke koje traži norma, a

interni auditi provedeni su prema definiranom Planu.

Osnovni zaključak konzultacijske kuće za ISO sustav jest da je potrebno krenuti s novom

reorganizacijom HOO-a kako bi se svi definirani procesi mogli što kvalitetnije izvršavati.

76

D. FINANCIJSKO IZVJEŠĆE

U skladu s odredbama članka 75. stavaka 1., 3. i 4. Zakona o sportu (NN 71/06, 150/08, 124/10, 124/11, 86/12, 94/13 i 85/15) koji definira javne potrebe sporta državne razine i njegovo izvršenje, osnovu financiranja programa HOO-a čine prihodi realizirani iz sredstava Državnog proračuna iz dijela prihoda od igara na sreću i nagradnih igara sukladno Uredbi o kriterijima za utvrđivanje korisnika i načinu raspodjele dijela prihoda od igara na sreću za 2018. godinu (NN129 /17) i opći prihodi i primitci Državnog proračuna. Prihode HOO-a čine i sredstva Olimpijske solidarnosti MOO-a i EOO-a, prihodi fondova EU-a te uz prihode iz drugih vlastitih izvora čine financijsku i materijalnu imovinu HOO-a u funkciji realizacije godišnjeg i višegodišnjeg programa HOO-a. Tijekom 2018. godine Skupština HOO-a usvojila je dvije Izmjene i dopune programa i proračuna za 2018. godinu u odnosu na Program i proračun usvojen u prosincu 2017. godine. Središnji državni ured za šport dao je suglasnost na Izmjene i dopune financijskog plana hoo-a u travnju i u studenom 2018. godine. Izmjenama i dopunama financijskog plana HOO-a za 2018. godinu u veljači je napravljena korekcija kojom su uvećani prihodi Državnog proračuna za 3.000.000 kuna, nakon toga je napravljena raspodjela preostalih neutrošenih sredstva iz 2017. godine iz izvora Državnog proračuna, uvećani su vlastiti prihodi HOO-a i dodana je stavka rashoda za programe 2017. godine koji su plaćeni u 2018. godini i dio su bilance 2018. godine. Izmjenama i dopunama u studenome izvršeno je usklađenje planiranih prihoda i rashoda u skladu s realizacijom i planiranim prihodima i rashodima do kraja 2018. godine (Skupština HOO-a usvojila je Izmjene i dopune 20. prosinca). U skladu s programskim ciljevima za 2018. godinu, 58,19 % rashoda u 2018. godini odnosi se na redovne programe nacionalnih sportskih saveza, 8,14 % na olimpijske projekte, višesportske priredbe 2,48 %, 11,30 % na razvojne programe (za sportaše, trenere i dodatnu zdravstvenu skrb) te 3,78 % na programe poticanja razvoja sporta na lokalnoj razini. Plaće i naknade djelatnika stručne službe HOO-a čine 6,04 % ukupnih rashoda i izdataka za 2018. godinu. Može se zaključiti da se povećanje prihoda za Program javnih potreba u sportu gotovo u cijelosti raspodjeljuje i realizira na programe u kojima participiraju nacionalni sportski savezi.

77

I. PLANIRANI I REALIZIRANI PRIHODI Podloga za Izvješće jest bilanca HOO-a za 2018. godinu. Tablica 31. Planirani i realizirani prihodi za 2018. godinu

A. PRIHODI -po izvorima Planirano za 2017.

Planirano za 2018.

Realizirano u 2018.

Indeks Real./Plan

2018. /2017.

1 2 3 4 5 6(5/4) 7(5/3)

1. PRIHODI DRŽAVNOG PRORAČUNA 122.218.919 140.876.975 140.876.975 100,00% 115,27%

2. PRIHODI IZ OSTALIH IZVORA 11.983.779 16.477.232 15.668.000 95,09% 130,74%

2.1. Vlastiti prihodi 6.250.495 10.395.909 10.357.622 99,63% 165,71%

2.2. Prihodi olimpijska solidarnosti i međ. organizacije 3.897.819 4.061.323 4.437.488 109,26% 113,85%

2.3. Prihodi iz EU fondova 617.139 1.200.000 89.774 7,48% 14,55%

2.4. Ostali prihodi* 1.218.326 820.000 783.116 95,50% 64,28%

UKUPNI PRIHODI 134.202.698 157.354.207 156.544.975 99,49% 116,65%

HOO je u 2018. godini ostvario prihode u iznosu od 156.544.975 kuna (AOP 001) ili 99,49 % od ukupno planiranih prihoda za navedeno razdoblje. U odnosu na 2017. godinu prihodi su uvećani za 16,65 %.

Struktura ostvarenih prihoda po izvorima iskazana u Tablici 31 jest sljedeća:

1. Prihodi državnog proračuna RH za Program javnih potreba sporta u 2018. godini ostvareni su u iznosu 140.876.975 kuna (AOP 008 umanjen za prihod od Hrvatskog zavoda za zapošljavanje za stručno osposobljavanje bez zasnivanja radnog odnosa), ili 100 % u odnosu na plan prema Programu javnih potreba sporta državne razine i financijskom planu HOO-a (dalje u tekstu: Plan HOO-a).

Prihodi su isplaćeni na temelju Odluke o dodjeli financijskih sredstava Hrvatskom olimpijskom odboru i drugim krovnim udrugama koju je 17. siječnja donijela Državna tajnica za šport Janica Kostelić. Sredstva Državnog proračuna doznačena su u 2018. kroz četrnaest Zahtjeva za sredstvima državnog proračuna. Sredstva su doznačavana u skladu s raspoloživim proračunskim sredstvima. Uz prihode 2018. godine, HOO je imao na raspolaganju i neutrošena sredstva Državnog proračuna u iznosu od 3.304.405 kuna, koja je uz suglasnost SDUŠ-a raspodijelio NSS-ima.

2. Prihodi iz ostalih izvora realizirani su u iznosu od 15.668.000 kuna (AOP 002, AOP 005, AOP 008 – dio, AOP 011, AOP 024, AOP 040) ili 95,09 % u odnosu na plan. U odnosu na 2017. godinu prihodi su uvećani 30,74 %.

Od toga:

78

2.1. Vlastiti prihodi (prihodi marketinga) realizirani su u iznosu od 10.357.622 kuna (AOP 004, 006, dio AOP 031, AOP 033) ili 99,63 % u odnosu na plan. U odnosu na 2017. godini prihodi su uvećani 65,71 %. Odnose se na prihode od sponzorstva, članarina u Hrvatskoj olimpijskoj obitelji i donacija trgovačkih društava.

2.2. Prihodi od olimpijske solidarnosti i međunarodnih organizacija realizirani su u

iznosu od 4.437.488 kuna (AOP 031 – dio, AOP 043 – dio) ili 109,26 % u odnosu na plan. U odnosu na 2017. godinu prihodi su uvećani za 13,85 %. Od toga su prihodi od olimpijske solidarnosti realizirani u iznosu od 3.818.938 kuna (514.060 kuna odnosi se na odgođeno priznavanje prihoda iz 2017. godine, a 3.304.877 kuna na prihode 2018. godine), a preostalih 618.550 kuna odnosi se na prihode od međunarodnih organizacija. Prihodi za 2018. i njihova namjena detaljno su naznačeni u Poglavlju 6. Olimpijska solidarnost.

2.3. Prihodi od fondova EU-a (AOP 032) iznose 89.774 kuna ili 7,48 %. U studenome

2017. HOO-u je doznačeno i 1.748.834 kuna za projekt Isport koji je evidentiran na odgođenom priznavanju prihoda. Navedeni iznos prihoda odnosi se na troškove Projekta u 2018. godini.

2.4. Ostali prihodi realizirani su u iznosu od 783.116 kuna (dio AOP 008 koji se odnosi

na prihod od Hrvatskog zavoda za zapošljavanje za stručno osposobljavanje bez zasnivanja radnog odnosa, AOP 013, AOP 015, AOP 017, AOP 041 AOP 045) ili 95,50 % u odnosu na plan za navedeno razdoblje. Najznačajniji prihodi odnose se na prihode od pozitivnih tečajnih razlika u iznosu od 552.183 kune, zatim 206.915 kuna (povrat neutrošenih sredstava od NSS-a iz prošle godine, povrat doprinosa i poreza i ostalo) dok se preostali iznos odnosi na prihode od refundacija, prihode od arbitraže i kamate.

79

II. PLANIRANI I REALIZIRANI RASHODI

Tablica 32. Planirani i realizirani rashodi za 2018. godinu – po programskim skupinama i izvorima financiranja

Državni proračun Ostali izvori Ukupno

R.br. RASHODI - po programskim skupinama 2017. Planirano Realizirano Indeks

Real./Plan Planirano Realizirano

Indeks Real./Plan

Planirano Realizirano Indeks

Real./Plan 2018./2017

1 2 3 4 5 6(5/4) 7 8 9(8/7) 10 11 12 13(10/3)

1. NACIONALNI SPORTSKI SAVEZI – REDOVNI PROGRAMI 73.280.002 89.298.434 86.936.032 97,35 % 0 0 0,00 % 89.298.434 86.936.032 97,35 % 118,64 %

1.1. Natjecanja i pripreme 54.945.814 69.015.666 67.973.734 98,49 % 0 0 0,00 % 69.015.666 67.973.734 98,49 % 123,71 %

1.2. Sportsko rekreacijska natjecanja – "Sport za sve" 246.678 261.163 256.458 98,20 % 0 0 0,00 % 261.163 256.458 98,20 % 103,96 %

1.3. Međunarodne obveze članica 2.205.864 2.732.476 2.053.251 75,14 % 0 0 0,00 % 2.732.476 2.053.251 75,14 % 93,08 %

1.4. Djelatnost tijela i službi 15.881.646 17.289.129 16.652.589 96,32 % 0 0 0,00 % 17.289.129 16.652.589 96,32 % 104,85 %

2. POSEBNI PROGRAMSKI PROJEKTI 25.109.355 31.502.668 29.632.623 94,06 % 3.119.434 3.115.580 99,88% 34.622.102 32.748.203 94,59 % 130,42 %

2.1. Projekti olimpijskog programa i višesportske priredbe 11.929.242 13.433.668 12.877.062 95,86 % 3.015.860 2.992.362 99,22 % 16.449.528 15.869.425 96,47 % 133,03 %

2.1.1. Olimpijske igre – Tokyo 2020. 5.556.225 6.788.332 7.136.567 105,13 % 210.000 107.912 51,39 % 6.998.332 7.244.479 103,52 % 130,38 %

2.1.2. Zimske olimpijske igre – Pjongčang 2018. 4.437.669 2.685.914 2.909.544 108,33 % 1.162.626 1.168.561 100,51 % 3.848.540 4.078.105 105,96 % 91,90 %

2.1.3. Zimske olimpijske igre – Peking 2022. 0 955.000 845.189 88,50 % 0 0 0,00 % 955.000 845.189 88,50 % 0,00 %

2.1.4. Mediteranske igre – Taragona 2018. 0 1.817.500 1.351.477 74,36 % 1.081.000 1.085.877 100,45 % 2.898.500 2.437.354 84,09 % 0,00 %

2.1.5. Olimpijske igre mladih – Buenos Aires 2018. 0 1.057.500 564.260 53,36 % 550.000 617.778 112,32 % 1.607.500 1.182.038 73,53 % 0,00 %

2.1.6. Olimpijski festival europske mladeži – zimski – Sarajevo 2019. 0 70.000 10.603 15,15 % 0 0 0,00 % 70.000 10.603 15,15 % 0,00 %

2.1.7. Igre prijateljstva 0 59.422 59.422 100,00 % 12.234 12.234 100,00 % 71.656 71.656 100,00 % 0,00 %

Ljetni olimpijski festival europske mladeži 1.626.490 0 0 0,00 % 0 0 0,00 % 0 0 0,00 % 0,00 %

Zimski olimpijski festival europske mladeži 308.858 0 0 0,00 % 0 0 0,00 % 0 0 0,00 % 3,43 %

2.2. Razvojni programi 13.180.113 18.069.000 16.755.561 92,73 % 103.574 123.218 118,97 % 18.172.574 16.878.778 92,88 % 128,06 %

2.2.1. Razvojni programi za sportaše 4.639.480 6.716.000 5.444.662 81,07 % 103.574 122.918 118,68 % 6.819.574 5.567.580 81,64 % 120,00 %

2.2.1.1. Program I. – Program potpore sportašima mlađih dobnih kategorija 529.319 720.000 691.935 96,10 % 0 0 0,00 % 720.000 691.935 96,10 % 130,72 %

2.2.1.2. Program II. – Program potpore perspektivnim sportašima 1.487.584 2.417.000 1.634.327 67,62 % 44.615 48.881 109,56 % 2.461.615 1.683.207 68,38 % 113,15 %

2.2.1.3. Program II. (17. – 20.) – Program potpore perspektivnim sportašima – ekipni sportovi 404.010 860.000 607.394 70,63 % 25.769 36.037 139,85 % 885.769 643.431 72,64 % 159,26 %

2.2.1.4. Program III. - Program potpore kvalitetnim sportašima 2.218.567 2.719.000 2.511.006 92,35 % 33.190 38.000 114,49 % 2.752.190 2.549.006 92,62 % 114,89 %

80

2.2.2. Razvojni programi za trenere 8.400.250 10.298.000 10.298.000 100,00 % 0 0 0,00 % 10.298.000 10.298.000 100,00 % 122,59 %

2.2.3. Program specijalističkih trenerskih seminara 0 75.000 56.686 75,58 % 0 0 0,00 % 75.000 56.686 75,58 % 0,00 %

2.2.4. Dodatna zdravstvena skrb i vitaminizacija 140.383 980.000 956.213 97,57 % 0 300 0,00 % 980.000 956.513 97,60 % 681,36 %

3. PROGRAM POTICANJA RAZVOJA SPORTA NA LOKALNOJ RAZINI 4.622.356 5.574.296 5.562.146 99,78 % 80.000 80.000 100,00 % 5.654.296 5.642.146 99,79 % 122,06 %

3.1. Zajednički programi HOO-a i sportskih zajednica 2.757.318 3.249.718 3.249.718 100,00 % 0 0 0,00 % 3.249.718 3.249.718 100,00 % 117,86 %

3.2. Programi iz područja sporta djece i mladeži 533.257 501.432 501.432 100,00 % 80.000 80.000 100,00 % 581.432 581.432 100,00 % 109,03 %

3.3. Posebni projekti za poticanje i razvoj sporta 1.331.781 1.823.146 1.810.995 99,33 % 0 0 0,00 % 1.823.146 1.810.995 99,33 % 135,98 %

4. ZAJEDNIČKE PROGRAMSKE ZADAĆE 18.568.741 15.424.311 15.081.310 97,78 % 3.688.916 3.691.049 100,06 % 19.113.227 18.772.359 98,22 % 101,10 %

4.1. Djelatnost tijela i službi 13.678.851 13.228.361 12.980.265 98,12 % 236.509 247.454 104,63 % 13.464.870 13.227.720 98,24 % 96,70 %

4.1.1. Plaće i naknade radnika HOO-a 9.005.563 9.100.000 8.981.223 98,69 % 43.450 43.450 100,00 % 9.143.450 9.024.673 98,70 % 100,21 %

4.1.2. Materijalni troškovi 1.340.564 1.336.941 1.230.379 92,03 % 93.059 99.074 106,46 % 1.430.000 1.329.453 92,97 % 99,17 %

4.1.3. Najam prostora 1.747.378 1.770.000 1.769.856 99,99 % 0 0 0,00 % 1.770.000 1.769.856 99,99 % 101,29 %

4.1.4. Funkcioniranje tijela i službi HOO-a 1.585.346 1.021.420 998.807 97,79 % 100.000 104.931 104,93 % 1.121.420 1.103.737 98,42 % 69,62 %

4.2. Veliki dan hrvatskog sporta 689.738 330.000 355.266 107,66 % 390.000 329.713 84,54 % 720.000 684.978 95,14 % 99,31 %

4.3. Nagrada " Dražen Petrović" 155.356 28.100 28.100 100,00 % 108.000 106.000 98,15 % 136.100 134.100 98,53 % 86,32 %

4.4. Informatizacija sporta 637.082 1.003.850 907.942 90,45 % 99.407 99.407 100,00 % 1.103.257 1.007.349 91,31 % 158,12 %

4.5. Marketinške i promidžbene aktivnosti 1.259.498 10.000 5.120 51,20 % 1.455.000 1.522.229 104,62 % 1.465.000 1.527.349 104,26 % 121,27 %

4.6. Informiranje i izdavaštvo 769.074 800.000 780.617 97,58 % 0 0 0,00 % 800.000 780.617 97,58 % 101,50 %

4.7. Posebni programi – Članarine u robi i uslugama 1.379.142 24.000 24.000 100,00 % 1.400.000 1.386.246 99,02 % 1.424.000 1.410.246 99,03 % 102,26 %

5. HRVATSKA OLIMPIJSKA AKADEMIJA 1.223.049 1.770.000 1.519.084 85,82 % 0 0 0,00 % 1.770.000 1.519.084 85,82 % 124,20 %

6. OLIMPIJSKA SOLIDARNOST 3.093.210 0 0 0,00 % 2.936.406 2.910.186 99,11 % 2.936.406 2.910.186 99,11 % 94,08 %

7. ZAKLADA HRVATSKIH SPORTAŠA 50.000 50.000 50.000 100,00 % 0 0 0,00 % 50.000 50.000 100,00 % 100,00 %

8. REZERVA PROGRAMA 145.072 11.836 7.829 66,15 % 50.000 40.133 80,27 % 61.836 47.962 77,56 % 33,06 %

9. PROGRAMI PROMOCIJE SPORTA PUTEM MEDIJA – Tečajne razlike i Rezerva kapitala 321.009 0 0 0,00 % 5.402.476 515.238 9,54 % 5.402.476 515.238 9,54 % 160,51 %

10. FONDOVI EU-a 616.398 432.561 163.039 37,69 % 1.200.000 88.653 7,39 % 1.632.561 251.692 15,42 % 40,83 %

UKUPNI RASHODI 127.029.191 144.064.106 138.952.062 96,45 % 16.477.232 10.440.839 63,37 % 160.541.338 149.392.902 93,06 % 117,61 %

11. PROGRAMI PRETHODNIH GODINA 3.350.863 2.115.279 2.106.652 99,59 % 1.012.548 1.013.548 100,10 % 3.127.827 3.120.200 99,76 % 93,12 %

SVEUKUPNO 130.380.054 146.179.385 141.058.715 96,50 % 17.489.780 11.454.387 65,49 % 163.669.165 152.513.102 93,18 % 116,98 %

Za Program promocije sporta putem medija (SPTV) utrošeno je 4.970.493 ili 99,41 % planiranih sredstava.

Ukupno realizirani rashodi za razdoblje za 2018. godinu iznose 152.513.102 kuna ili 93,18 %. Od ukupno realiziranih rashoda, na programe 2018. godine odnosi se 149.392.902 kuna, ili 93,06 % u odnosu na plan. Rashodi za programe prethodnih godina iznose 3.120.200 kuna ili 99,76 %. U programskom dijelu izvješća dani su financijski pokazatelji (detaljni pregled) realizacije po programskim skupinama i programima. Struktura realiziranih rashoda po programskim skupinama, programima i izvorima iskazana u Tablici 22 jest sljedeća:

1. Rashodi za Programe NSS-a realizirani su u iznosu od 86.936.032 kuna ili 97,35 % u odnosu na plan. U odnosu na 2017. godinu realizacija je povećana 18,64 %. Od toga je na Natjecanjima i pripremama realizacija povećana za 23,71 % u odnosu na 2017. godinu.

2. Rashodi za Posebne programske projekte realizirani su u iznosu od 32.748.203 kune ili 94,59 % u odnosu na plan. U odnosu na 2017. godinu povećanje je za 30,42 %. Realizacija ove skupine ovisi o Olimpijskim projektima i višešportskim priredbama kojih je u odnosu na prethodnu godinu bilo više. Rashodi za Razvojne programe realizirani su u iznosu od 16.878.778 kuna ili 92,88 %, a odnose se na Razvojne programe za sportaše, Razvojne programe za trenere, Specijalističke seminare za trenere i Dodatnu zdravstvenu skrb i vitaminizaciju. U odnosu na 2017. godinu realizacija je povećana za 28,06 %. Analiza pokazuje da je realizacija u 2018. godini u odnosu na prethodne godine na najvišoj razini.

3. Rashodi za Program poticanja razvoja sporta realizirani su u iznosu od 5.642.146 kuna ili 99,79 % u odnosu na plan. Važno je napomenuti da kao i prethodnih godina ova programska skupina ima uobičajenu maksimalnu iskorištenost.

4. Rashodi za Zajedničke programske zadaće realizirani su iznosu od 18.772.359 kuna ili 98,22 % u odnosu na plan. Razrada Zajedničkih zadaća s financijskim pokazateljima dana je u Tablici 27, a u odnosu na 2017. godinu povećanje je svega 1,10 %.

5. Rashodi za Hrvatsku olimpijsku akademiju realizirani su u iznosu od 1.519.084 kuna ili 85,82% u odnosu na plan. U odnosu na 2017. godinu povećani su rashodi za 24,20 %.

6. Rashodi za Programe olimpijske solidarnosti realizirani su iznosu od 2.910.186 kuna ili 99,11 %. Realizacija ovih programa ovisi o programima međunarodne olimpijske solidarnosti u određenoj godini.

7. Rashodi za Zakladu hrvatskih sportaša realizirani su u iznosu od 50.000 kuna što je 100 % u odnosu na plan za 2018. godinu. Za programe Zaklade transferiran je jednak iznos kao i 2017. godine.

8. Rashodi za Rezervu programa realizirani su u iznosu od 47.962 kuna ili 77,56 %. U odnosu na 2017. godinu iznos je za 66,94 % manji.

9. Za Programe promocije sporta putem medija uplaćen je iznos za Rezervu kapitala u iznosu od 3.660.615 kuna što je 99,49 % u odnosu na plan. Na kreditne obveze (glavnica i kamate) odnosi se 1.309.878 kuna ili 99,17 %. Na stavci se nalazi i financijski iznos koji se odnosi na negativne tečajne razlike vezane za kredit kod ERSTE banke u iznosu od 515.238 kuna.

10. Rashodi za fondove EU-a realizirani su u iznosu od 251.692 kuna ili 15,42 % u odnosu na plan. Razlog iznimno niske realizacije ovog Projekta u 2018. godini je Partnerski dogovor vezan uz Projekt isport bio je da će se zahtjevi za isplatom sredstava za rad na Projektu dostaviti u prosincu, ali zahtjevi nisu dostavljeni što je razlogom izrazito niske realizacije.

82

11. Rashodi za Programe prethodnih godina realizirani su u iznosu od 3.120.200 kuna ili 99,76 %.

Tablica 33. Rashodi za 2017. godinu po programskim skupinama

RASHODI – PROGRAMI 2017. GODINE – PLAĆENI U 2018. Realizirano

u 2018.

1. NACIONALNI SPORTSKI SAVEZI – REDOVNI PROGRAMI 1.171.163

2. POSEBNI PROGRAMSKI PROJEKTI 1.142.301

3. PROGRAMI POTICANJA RAZVOJA SPORTA NA LOKALNOJ RAZINI 5.000

4. ZAJEDNIČKE PROGRAMSKE ZADAĆE 710.325

6. OLIMPIJSKA SOLIDARNOST 91.411

7. ZAKLADA HRVATSKIH SPORTAŠA 0

10. PROJEKTI EU-a 0

UKUPNO 3.120.200

Tablica 34. Rashodi za 2018. godinu i njihova struktura po programskim skupinama i podskupinama

R.br. RASHODI – po programskim skupinama i programima Realizirano Struktura

u 2018. u %

1. NACIONALNI SPORTSKI SAVEZI – REDOVNI PROGRAMI 86.936.032 58,19 %

2. POSEBNI PROGRAMSKI PROJEKTI 32.748.203 21,92 %

2.1. Projekti olimpijskog programa i druge višesportske priredbe

15.869.425 10,62 %

2.1.1. Olimpijski projekti 12.167.773 8,14 %

2.1.2. Ostale višesportske priredbe 3.701.652 2,48 %

2.2. Razvojni programi 16.878.778 11,30 %

3. PROGRAM POTICANJA RAZVOJA SPORTA NA LOKALNOJ RAZINI

5.642.146 3,78 %

4. ZAJEDNIČKE PROGRAMSKE ZADAĆE 18.772.359 12,57 %

4.1.1. Plaće i naknade radnika 9.024.673 6,04 %

4.1.2. Ostalo 9.747.686 6,52 %

5. HRVATSKA OLIMPIJSKA AKADEMIJA 1.519.084 1,02 %

6. OLIMPIJSKA SOLIDARNOST 2.910.186 1,95 %

7. ZAKLADA HRVATSKIH SPORTAŠA 50.000 0,03 %

8. REZERVA PROGRAMA 47.962 0,03 %

9. PROGRAMI PROMOCIJE SPORTA PUTEM MEDIJA 515.238 0,34 %

10. FONDOVI EU-a 251.692 0,17 %

UKUPNO RASHODI I REZERVA KAPITALA u 2018. GODINI 149.392.902 100,00%

U tablici 35 se nalazi pregled realizacije programa u kojima su participirali NSS-i u 2018. godini. U Tablici 36 se nalazi pregled realizacije programa u kojima su participirale županije i Grad Zagreb u 2018. godini.

Tablica 35. Rashodi NSS-a za 2018. godinu po programskim skupinama i programima

R.br. Mjesto troška Redovni

programi-ukupno

Olimpijske igre Tokio

2020.

Zimske olimpijske

igre Pjongčang

2018.

Zimske olimpijske igre Peking

2022.

Razvojni programi za

sportaše

Razvojni programi za

trenere

Dodatna zdravstvena

skrb

Posebni programski

projekti- ukupno

Zajedničke zadaće Posebni

programi

Olimpijska solidarnost

Sveukupno*

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10(4+5+6+7+8+9) 11 12 13(3+10+11+12)

1 Hrvatski atletski savez 3.776.450 917.385 0 0 403.817 1.116.000 200.000 2.637.202 0 152.161 6.565.813

2 Hrvatski auto i karting savez 382.324 0 0 0 28.599 0 0 28.599 0 410.923

3 Hrvatski biciklistički savez 830.943 168.105 0 0 0 72.000 0 240.105 0 1.071.048

4 Hrvatski boćarski savez 785.048 0 0 0 179.332 132.000 0 311.332 2.680 1.099.060

5 Hrvatski boksački savez 1.413.842 308.878 0 0 148.854 468.000 0 925.732 34.172 2.800 2.376.545

6 Hrvatski dizački savez 629.467 0 0 0 0 72.000 0 72.000 0 701.467

7 Hrvatski gimnastički savez 1.760.298 192.981 0 0 129.843 756.000 0 1.078.824 0 2.839.122

8 Hrvatski savez hokeja na ledu 809.996 0 0 0 0 72.000 0 72.000 0 881.996

9 Hrvatski hokejski savez 642.596 0 0 0 0 72.000 0 72.000 10.372 724.968

10 Hrvatski jedriličarski savez 3.600.427 857.652 0 0 238.071 708.000 0 1.803.724 0 111.602 5.515.753

11 Hrvatski judo savez 1.777.965 362.428 0 0 571.067 492.000 0 1.425.495 41.051 3.244.511

12 Hrvatski kajakaški savez 1.727.982 0 0 0 374.915 228.000 0 602.915 0 2.330.897

13 Hrvatski karate savez 1.947.324 175.105 0 0 248.151 384.000 0 807.256 0 2.754.580

14 Hrvatski klizački savez 648.946 0 0 0 102.099 72.000 0 174.099 0 38.340 861.385

15 Hrvatski konjički savez 400.601 0 0 0 0 0 0 0 0 400.601

16 Hrvatski košarkaški savez 6.243.106 414.000 0 0 197.671 295.000 0 906.671 0 7.149.777

17 Hrvatski kuglački savez 957.998 0 0 0 36.326 72.000 0 108.326 0 1.066.324

18 Hrvatski mačevalački savez 615.496 0 0 0 61.958 72.000 0 133.958 0 749.454

19 Hrvatski savez za skijanje na vodi i wakeboard

80.353 0 0 0 0 0 0 0 0 80.353

20 Hrvatski nogometni savez 3.237.996 0 0 0 0 0 0 0 0 3.237.996

21 Hrvatski savez sportske rekreacije "Sport za sve"

566.833 0 0 0 0 0 0 0 0 566.833

22 Hrvatski planinarski savez 501.190 0 0 0 43.961 96.000 0 139.961 0 641.152

23 Hrvatski plivački savez 2.346.035 41.423 0 0 16.870 96.000 0 154.293 0 29.820 2.530.148

24 Hrvatski savez za športski ribolov na moru 484.000 0 0 0 0 0 0 0 0 484.000

25 Hrvatski ragbijaški savez 1.090.028 0 0 0 0 0 0 0 124.652 1.214.680

84

R.br. Mjesto troška Redovni

programi-ukupno

Olimpijske igre Tokio

2020.

Zimske olimpijske

igre Pjongčang

2018.

Zimske olimpijske igre Peking

2022.

Razvojni programi za

sportaše

Razvojni programi za

trenere

Dodatna zdravstvena

skrb

Posebni programski

projekti- ukupno

Zajedničke zadaće Posebni

programi

Olimpijska solidarnost

Sveukupno

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10(4+5+6+7+8+9) 11 12 13(3+10+11+12)

26 Hrvatski rukometni savez 7.245.649 418.000 0 0 67.900 300.000 6.958 792.858 0 8.038.507

27 Hrvatski športsko ribolovni savez 433.002 0 0 0 0 0 0 0 0 433.002

28 Hrvatski hrvački savez 1.418.334 134.231 0 0 102.754 334.000 0 570.985 17.608 2.006.927

29 Hrvatski savez za skokove u vodu 349.956 0 0 0 50.560 72.000 0 122.560 0 472.516

30 Hrvatski kineziološki savez 60.984 0 0 0 0 0 0 0 0 60.984

31 Hrvatsko društvo za športsku medicinu 20.484 0 0 0 0 0 0 0 0 20.484

32 Hrvatski zbor športskih novinara 90.213 0 0 0 0 0 0 0 0 90.213

33 Hrvatski skijaški savez 4.401.200 0 980.030 745.189 0 381.000 27.353 2.133.572 0 337.049 6.871.820

34 Hrvatski stolnoteniski savez 2.310.142 99.000 0 0 65.848 276.000 0 440.848 5.472 8.278 2.764.741

35 Hrvatski streličarski savez 764.998 56.557 0 0 120.637 96.000 0 273.194 0 1.038.192

36 Hrvatski streljački savez 2.556.335 676.120 0 0 235.134 552.000 0 1.463.254 0 37.523 4.057.113

37 Hrvatski šahovski savez 940.509 0 0 0 112.254 192.000 0 304.254 3.812 1.248.575

38 Hrvatski taekwondo savez 2.263.071 662.598 0 0 486.813 425.000 0 1.574.411 73.539 93.104 4.004.125

39 Hrvatski teniski savez 2.810.717 334.523 0 0 105.882 348.000 0 788.405 0 130.087 3.729.209

40 Hrvatski vaterpolski savez 6.493.930 627.130 0 0 188.144 468.000 700.000 1.983.274 180.632 125.517 8.783.353

41 Hrvatski veslački savez 3.253.403 721.603 0 0 650.707 672.000 0 2.044.310 56.223 147.670 5.501.605

42 Hrvatski zrakoplovni savez 475.499 0 0 0 0 0 0 0 0 475.499

43 Hrvatski savez daljinskog plivanja 329.163 0 0 0 0 0 0 0 0 329.163

44 Hrvatski squash savez 159.583 0 0 0 4.500 0 0 4.500 6.429 170.512

45 Hrvatski klub olimpijaca 139.311 0 0 0 0 0 0 0 0 139.311

46 Hrvatski curling savez 196.679 0 0 0 0 0 0 0 7.744 204.423

47 Hrvatski jet ski savez 115.970 0 0 0 0 0 0 0 0 115.970

48 Hrvatski pikado savez 127.000 0 0 0 0 0 0 0 0 127.000

49 Hrvatski kasački savez 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

50 Hrvatski galopski savez 57.082 0 0 0 0 0 0 0 0 57.082

51 Hrvatski kriket savez 8.252 0 0 0 0 0 0 0 0 8.252

52 Hrvatski sanjkaški savez 197.435 0 80.712 0 0 0 0 80.712 0 65.290 343.436

53 Hrvatski orijentacijski savez 119.074 0 0 0 0 0 0 0 0 119.074

54 Hrvatski savez za moderni pentatlon 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

85

R.br. Mjesto troška Redovni

programi-ukupno

Olimpijske igre Tokio

2020.

Zimske olimpijske

igre Pjongčang

2018.

Zimske olimpijske igre Peking

2022.

Razvojni programi za

sportaše

Razvojni programi za

trenere

Dodatna zdravstvena

skrb

Posebni programski

projekti- ukupno

Zajedničke zadaće Posebni

programi

Olimpijska solidarnost

Sveukupno

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10(4+5+6+7+8+9) 11 12 13(3+10+11+12)

55 Hrvatski odbojkaški savez 4.068.519 0 0 0 189.716 198.000 0 387.716 0 4.456.235

56 Hrvatski golf savez 303.938 0 0 0 0 0 0 0 0 303.938

57 Hrvatski biatlonski savez 548.178 0 0 0 0 72.000 0 72.000 0 52.243 672.422

58 Hrvatski bob i skeleton savez 477.002 0 560.103 100.000 0 0 0 660.103 0 56.830 1.193.935

59 Hrvatski bridge savez 165.000 0 0 0 0 0 0 0 0 165.000

60 Hrvatski body building savez 165.000 0 0 0 0 72.000 0 72.000 25.160 262.160

61 Hrvatski badmintonski savez 447.600 0 0 0 55.712 72.000 0 127.712 0 4.741 580.053

62 Hrvatski baseball savez 465.000 0 0 0 0 0 0 0 3.020 468.020

63 Specijalna olimpijada Hrvatske 172.478 0 0 0 0 0 0 0 0 172.478

64 Hrvatski aikido savez 54.651 0 0 0 0 0 0 0 0 54.651

65 Hrvatski nanbudo savez 350.674 0 0 0 0 0 0 0 0 350.674

66 Hrvatski biljarski savez 290.064 0 0 0 0 0 0 0 0 290.064

67 Koturaljkaški savez Hrvatske 187.032 0 0 0 13.750 0 0 13.750 11.397 212.179

68 Hrvatski korfball savez 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

69 Hrvatski ronilački savez 383.463 0 0 0 0 11.000 0 11.000 0 394.463

70 Hrvatski rock and roll savez 273.000 0 0 0 34.013 0 0 34.013 0 307.013

71 Hrvatsko društvo olimpijske filatelije i memorabilije

15.608 0 0 0 0 0 0 0 0 15.608

72 Hrvatski savate savez 225.910 0 0 0 0 96.000 0 96.000 2.162 324.072

73 Hrvatski kickboxing savez 481.001 0 0 0 91.016 182.000 0 273.016 0 754.017

74 Hrvatski triatlon savez 428.463 0 0 0 8.576 72.000 0 80.576 19.650 23.853 552.542

75 Hrvatsko društvo za povijest športa 20.484 0 0 0 0 0 0 0 0 20.484

76 Hrvatski wushu savez 114.454 0 0 0 64.826 132.000 0 196.826 0 311.280

77 Hrvatski softball savez 368.150 0 0 0 0 0 0 0 0 368.150

78 Hrvatski savez sinkroniziranog plivanja 277.612 0 0 0 85.065 0 0 85.065 0 362.677

79 Hrvatski motociklistički savez 566.620 0 0 0 0 0 0 0 0 566.620

80 Hrvatski sambo savez 64.598 0 0 0 52.239 0 0 52.239 0 116.837

81 Hrvatski sportski plesni savez 280.574 0 0 0 0 0 0 0 11.949 292.523

86

R.br. Mjesto troška Redovni

programi-ukupno

Olimpijske igre Tokio

2020.

Zimske olimpijske

igre Pjongčang

2018.

Zimske olimpijske igre Peking

2022.

Razvojni programi za

sportaše

Razvojni programi za

trenere

Dodatna zdravstvena

skrb

Posebni programski

projekti- ukupno

Zajedničke zadaće Posebni

programi

Olimpijska solidarnost

Sveukupno

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10(4+5+6+7+8+9) 11 12 13(3+10+11+12)

82 Hrvatski twirling savez 116.003 0 0 0 0 0 0 0 0 116.003

83 Hrvatski savez tajlandskog boksa 202.622 0 0 0 0 0 0 0 0 202.622

84 Hrvatski powerlifting savez 34.917 0 0 0 0 0 0 0 0 34.917

85 Hrvatski savez za obaranje ruke 43.500 0 0 0 0 0 0 0 0 43.500

86 Hrvatski kendo savez 43.500 0 0 0 0 0 0 0 0 43.500

87 Hrvatska olimpijska akademija 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

88 Hrvatski cheerleading savez 43.500 0 0 0 0 0 0 0 0 43.500

HOO-NSS 0 76.760 2.457.260 2.534.020 2.534.020

Naknada za korištenje prostora NSS-a 661.697 0 0 0 0 0 0 0 0 0 661.697

Ostale višešportske priredbe 0 0 0 0 0 22.202 22.202 0 0 1.264.297*

Ukupno 86.936.041 7.244.491 4.078.120 845.207 5.567.601 10.298.024 956.540 28.989.866 637.757 1.416.944 119.244.826

* Iznos sadržava troškove višešportskih priredbi.

87

Tablica 36. Rashodi za Programe poticanja razvoja sporta na lokalnoj razini za 2018. godinu

Županija Aktivne

zajednice

Od sportske škole do Olimpijskih

igara

Olimpijski festival dječjih

vrtića

Hrvatski olimpijski

dan

Međunarodni olimpijski dan

Odaberi sport

Edukaciju šp. djelatnika

Radni sastanci i obilasci LŠZ-a

UKUPNO

BJELOVARSKO-BILOGORSKA ŽUPANIJA 140.000 0 11.905 40.000 0 50.000 0 0 241.905

BRODSKO-POSAVSKA ŽUPANIJA 0 98.756 7.228 6.046 0 0 0 0 112.030

DUBROVAČKO-NERETVANSKA ŽUPANIJA 70.000 50.000 30.578 10.000 15.000 0 0 0 175.578

ISTARSKA ŽUPANIJA 176.905 0 71.733 10.000 25.000 9.906 0 6.200 299.744

KARLOVAČKA ŽUPANIJA 85.000 49.921 16.707 0 0 0 0 6.000 157.628

KOPRIVNIČKO-KRIŽEVAČKA ŽUPANIJA 59.848 49.993 24.459 0 0 0 0 0 134.300

KRAPINSKO-ZAGORSKA ŽUPANIJA 70.000 99.315 17.873 20.000 0 25.313 0 0 232.501

LIČKO-SENJSKA ŽUPANIJA 70.000 50.000 12.053 0 34.850 70.000 0 0 236.903

MEĐIMURSKA ŽUPANIJA 70.000 49.120 15.879 0 0 0 0 0 134.999

OSJEČKO-BARANJSKA ŽUPANIJA 89.874 92.796 14.081 0 0 0 0 6.000 202.752

POŽEŠKO-SLAVONSKA ŽUPANIJA 70.000 99.952 11.458 5.000 0 30.000 0 0 216.410

PRIMORSKO-GORANSKA ŽUPANIJA 190.000 100.634 31.816 3.000 9.580 27.298 0 11.000 373.328

SISAČKO-MOSLAVAČKA ŽUPANIJA 70.000 74.978 9.551 0 0 3.291 0 0 157.820

SPLITSKO-DALMATINSKA ŽUPANIJA 50.000 89.975 58.583 20.000 7.977 25.000 0 0 251.534

ŠIBENSKO-KNINSKA ŽUPANIJA 115.000 99.792 24.573 19.481 59.752 44.157 0 0 362.755

VARAŽDINSKA ŽUPANIJA 139.840 40.000 51.846 0 38.750 40.000 0 0 310.436

VIROVITIČKO-PODRAVSKA ŽUPANIJA 90.000 50.214 0 10.000 0 0 0 0 150.214

VUKOVARSKO-SRIJEMSKA ŽUPANIJA 140.000 39.996 46.718 5.000 23.950 148.381 0 0 404.044

ZADARSKA ŽUPANIJA 70.000 50.000 18.184 10.000 0 0 0 0 148.184

ZAGREBAČKA ŽUPANIJA 68.375 89.450 9.468 30.000 3.619 52.278 0 0 253.189

GRAD ZAGREB 90.000 49.987 0 56.113 64.226 321.981 0 10.000 592.307

HOO 0 0 96.738 141.941 38.075 67.154 139.127 10.550 493.585

UKUPNO 1.924.842 1.324.876 581.432 386.581 320.778 914.760 139.127 49.750 5.642.146

III. FINANCIJSKI REZULTAT Tablica 37. Utvrđivanje rezultata poslovanja za 2018.

R. br. Opis Iznos

I. Utvrđivanje knjigovodstvenog rezultata

1. Prihodi = AOP 001 156.544.975

2. Rashodi = AOP 054 152.513.102

2.1. Rashodi za programe 2018. 149.392.902

2.2. Rashodi za programe 2017. 3.120.200

2.3. Rashodi za programe 2016. 0

3. Višak prihoda (1. – 2.) = AOP 149 4.031.873

4. Preneseni višak prihoda iz prethodnih godina = AOP 151 7.300.814

5. Višak prihoda raspoloživ u slijedećem razdoblju (4. + 3.) = AOP 154 11.332.687

II. Utvrđivanje viška/manjka prihoda 6. Angažirana sredstva 5.808.021

6.1. Potraživanja od zaposlenih i vanjskih suradnika 56.848

6.2. Potraživanja od HZZO-a – naknada bolovanja 17.142

6.3. Potraživanja za predujmove 79.478

6.4. Rashodi budućih razdoblja 533.860

6.5. Nabavka osnovnih sredstava – informatički projekti, uredska oprema, komunikacijska oprema, medicinska oprema i klimatizacijski uređaj 150.199

6.6. Rezerva kapitala – SPTV 3.660.615

6.7. Kreditne obveze (glavnica+kamata) 1.309.878

7. Neplaćene obveze iz 2018. – transferi NŠS 1.610.965

8. Ukupno (6. + 7.) 7.418.986

9. Manjak/Višak prihoda u 2018. (5. – 8.) 3.913.701

Prema računu prihoda i rashoda, HOO je u 2018. ostvario knjigovodstveni višak prihoda u iznosu od 4.031.873 kuna (prihodi 156.544.975 kuna AOP 001 – rashodi AOP 054 152.513.102 kuna). Rashodi za 2017. iz izvora Državni proračun plaćeni su iz prenesenih, neutrošenih prihoda Državnog proračuna za 2017. godinu.

Od ukupnih angažiranih sredstava u 2018. godini, Rezerva kapitala za SPTV iznosi 3.660.615 kuna, kreditne obveze iznose 1.309.878 kuna, potraživanja od zaposlenih i vanjskih suradnika i potraživanja za predujmove (akontacije i avansi) iznose 136.326 kuna, rashodi budućih razdoblja koji iznose 533.860 kuna (najveći dio od nosi se na Croatia osiguranje 445.257 kuna). Za nabavku osnovnih sredstava utrošeno je 150.199 kuna (neamortizirani dio u 2018. godini). Neplaćene izvanbilančne obveze za 2018. godinu u iznosu od 1.610.965 kuna odnose se na transfere za redovne, razvojne i olimpijske programe, a plaćene su tijekom siječnja 2018. godine iz prihoda 2018. godine na teret proračunskih sredstava.

89

Sredstva za programe koja nisu utrošena u 2018. godini (izvor Državni proračun) bit će nakon analize i prijedloga Stručne službe raspodijeljena na redovne, olimpijske i razvojne programe za trenere i ostale programe prema potrebama.