project day. Как быть правильными пацанами, которым...
TRANSCRIPT
1
Как быть правильными пацанами, которым
доверяют.Екатерина Гайнутдинова
Кому будет полезен доклад:
1. Менеджерам, для которых уход человека — это катастрофа
2. Инженерам, которые выдают результат
3. Тем, кто хочет, чтобы вклад в общее дело был виден
4. Для тех кто хочет быть крутым пацаном, которому доверяют.
2
Гайнутдинова ЕкатеринаМенеджер проектов
- Руководитель отдела тестирования (запустила 4 отдела)
- Организатор в Санкт-Петербургском сообществе тестировщиков
- Тренер (Softengi, STC, KudaGo, Фотострана)
- Крестная сообщества СПБ аналитиков, тех писов.
- Регулярный докладчик SQA Days, QAconf, GlobalMeetUp
- Со-организатор антиконференций в Харькове и Питере
Skype: teklaron
Мои ценности
1. Проактивность
2. Open Mind
3. Отчётность (Визибилити/Прозрачность)
4. Ясность цели
5. No meeting
6. Делиться знаниями
7. Доведение дел до конца
8. Благодарность
4
Да, человек смертен, но это было бы ещё полбеды.
Плохо то, что он иногда внезапно смертен, вот в чём фокус!
(с) Воланд “Мастер и Маргарита”
5
Прозрачность & Видимость
Прозрачность (система) — свойство объекта, когда внутренние связи и
некоторая информация доступны внешним по отношению к объекту
субъектам.
Видимость — это зрительное восприятие объектов, обусловленное
существованием яркостных и цветовых различий между объектами и
фоном, на котором они проецируются.
6
Прозрачность & Видимость
7
Доверие — Прозрачность
8
Видимость — Результат
9
(с) Александр Орлов
Мы должны помнить, что работаем с
«Интеллектуальными работниками» (knowledge workers),
а не исполнителями (task workers), как это было раньше.
(с) Дэн Пинк о мотивации в 21 веке
10
Пирамида Дилтса
11
Что такое ценность:
12
❏ Инструмент оперативного
управления
❏ Рычаг управления командой
❏ Инструмент принятия решения, когда
все выходит из-под контроля
Лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать!
(с) Народная пословица
13
Примеры реализации:
1. Миссия
2. Традиции
3. Ежедневный отчет
4. Стендап
5. Создание и разбор задач
6. Процесс работы
7. Что умеем
8. Куда мы растем
14
Миссия
Сбор информации о
состоянии продукта
и информирование
заинтересованных лиц
15
Традиции:
1. Мы дружим с программистами
2. Мы команда
3. У нас одна цель
4. У нас могут быть разные подходы
5. Мы единый фронт (договоры важны)
16
Ежедневный отчет
17
Стендап
18
Создание и разбор задач
19
Процесс работы
20
Что умеем
21
Куда мы растем
22
Примеры реализации:
1. Миссия
2. Традиции
3. Ежедневный отчет
4. Стендап
5. Создание и разбор задач
6. Процесс работы
7. Что умеем
8. Куда мы растем
23
Внимание!
24
Плюшки
25
Когда к вам пришли с вопросом — уже поздно.
(с) Алексей Федоров
26
Благодарности:
27
Таблица визуализации
29