project management collaborativo

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Project Management Cooperativo al Comune di Bologna Pina Civitella Responsabile Servizi al Cittadino Massimo Carnevali Responsabile Esercizio dei Sistemi Informativi

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Presentazione fatta al convegno "Strumenti di Project Management Cooperativo" organizzato dal PMI-NIC a Milano il 19/9/2008

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Page 1: Project management collaborativo

Project Management Cooperativo al Comune di Bologna

Pina CivitellaResponsabile Servizi al Cittadino

Massimo CarnevaliResponsabile Esercizio dei Sistemi

Informativi

Page 2: Project management collaborativo

Comune di Bologna

Page 3: Project management collaborativo

Comune di Bologna

5000 dipendenti

Page 4: Project management collaborativo

Comune di Bologna

3600 PC

Page 5: Project management collaborativo

Comune di Bologna

65 Sedi

Page 6: Project management collaborativo

Comune di Bologna

Circa 50 “progetti” informatici

attivi

Page 7: Project management collaborativo

AttoriInformatico

Fornitore

Ente Esterno

Applicativo

Page 8: Project management collaborativo

AttoriInformatico

Fornitore

Ente Esterno

Page 9: Project management collaborativo

AttoriInformatico

Fornitore

Applicativo

Page 10: Project management collaborativo

Pregresso@

Page 11: Project management collaborativo

Cooperativo Web Open Source

Strumento di Project Management

Page 12: Project management collaborativo

Primo tentativo

Page 13: Project management collaborativo

Secondo tentativo

Page 14: Project management collaborativo

Progetti in corso Garsia servizi sociali

Sism2 servizi scolatici

TVCC PM sicurezza

SdP sportello edilizia

OnlyOne commercio e impresa

Cineteca ............

Page 15: Project management collaborativo

Percorso di attivazione

presentazione definizione standard coinvolgimento nell'uso dalla mail alla notifica incontri di feedback

Page 16: Project management collaborativo

Benefici

gestione documentazione di progetto

condivisione informazione

calendario unificato

Page 17: Project management collaborativo

Criticità del percorso

resistenza al cambiamento

contesto 1.0(cartaceo, riunioni, mail)

instabilità delle timeline (fattori esterni)

Page 18: Project management collaborativo

Prossimi passi

consolidamento

apertura ai clienti interni

Page 19: Project management collaborativo