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DEPARTEMENT DU PATRIMOINE CULTUREL

MANAGEMENT DE LA CULTURE ET DES MEDIAS

PROJET DE MEMOIRE

APPROCHES GLOBALES POUR UN DEVELOPPEMENT

DE LA MUSIQUE TOGOLAISE

PROJET PROFESSIONNEL

Création de l’Agence pour la Promotion Musicale

Présenté par AGBODJAVOU Edem pour l’obtention du Diplôme de Master

Directeur de mémoire : Alain TAILLY

Année universitaire : 2007-2009

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Table des matières

1. Présentation générale .................................................................................... 3

2. Justification du thème de mémoire ................................................................. 3

3. Problématique ................................................................................................ 4

4. Hypothèses de recherche .............................................................................. 5

5. Objectifs de recherche ................................................................................... 6

6. Méthodologie de recherche ............................................................................ 6

7. Schéma provisoire du mémoire ...................................................................... 7

8. Lieu de stage : Reemdoogo « Le Jardin de la musique » .............................. 9

9. Objectifs de stage ........................................................................................ 10

10. Activités de stage ....................................................................................... 10

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1. Présentation générale

Ce projet de mémoire qui naît de divers constats sur l’état de la mise en valeur

de la musique togolaise, est le résultat d’analyses et de réflexions continues

menées avec des acteurs du monde artistique togolais.

Il se situe dans le cadre de la réalisation d’études de Master en Développement

et se veut avant tout une opportunité de réflexion générale sur la place

qu’occupe l’art au Togo et de façon plus particulière, ce qui y est fait pour que la

musique puisse jouer le rôle qui lui est dévolu non seulement dans la mise en

valeur de l’identité culturelle du Togo mais aussi dans le développement

économique local.

Il est d’abord mu par un profond désir de voir se créer au Togo, une industrie

musicale rentable à tout point de vue pour tous ses acteurs. Il veut également

répondre à une volonté de voir s’affirmer au Togo, une identité culturelle propre,

capable d’être conservée, transmise et valorisée au travers de la chanson.

Le présent projet se propose de déboucher sur l’élaboration de stratégies à

mettre en œuvre pour le développement de la chanson togolaise aussi bien en

tant qu’expression du patrimoine immatériel togolais qu’en tant que bien culturel

pouvant faire l’objet d’une rentabilisation financière.

En se dotant de l’Agence pour la Promotion Musicale, il veut a plus long terme

créer une synergie et une expertise dans le but de contribuer à la

professionnalisation, à la structuration et au développement du secteur de la

musique.

2. Justification du thème de mémoire

L’intérêt que nous manifestons pour le thème choisi se justifie par une

nécessité sentie premièrement à un niveau personnel en tant qu’observateur et

acteur indirect de la scène musicale togolaise, de poser sans détour les

problèmes que rencontre la musique togolaise aujourd’hui. Le Togo regorge de

talentueux artistes dans la lignée de grands noms tels que Monia Tchangai et

Bella Bellow qui en montant sur des scènes comme l’Olympia, ont écrit les plus

belles pages de l’histoire de la musique togolaise. Les mélomanes que nous

sommes et bien d’autres observateurs avertis de la musique africaine et

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togolaise s’interrogent aujourd’hui sur la désaffection apparente du public

togolais pour la chanson nationale. Le constat par exemple de l’existence au

Togo, d’un marché du spectacle très friand de la musique étrangère, a titillé

notre curiosité de chercheur que nous désirons orienter vers la recherche des

raisons qui pourraient avoir conduit à la situation actuelle.

Le choix de notre thème se situe également dans une perspective de recherche

de nouvelles stratégies pour un développement durable.

En effet, lorsque nous voyons la participation de la commercialisation de biens

culturels dans le PNB de certains pays avancés, on comprend largement

l’affirmation qui fait de la culture le quatrième pilier du développement durable.

La réflexion sur les industries culturelles togolaises, ici considérée l’industrie

musicale, s’est donc imposée à nous comme une nécessite du fait que la

chanson de par son caractère divertissant et instructif, linguistiquement parlant,

constitue une forme d’art à rentabiliser dans le cadre de la lutte contre la

pauvreté et de la lutte pour la préservation du patrimoine immatériel togolais.

L’appréhension et la compréhension des stratégies actuelles de mise en valeur

de la chanson togolaise et l’identification des mécanismes de fonctionnement

de l’industrie musicale au Togo, nous permettront non seulement, de proposer

des voies concrètes d’amélioration au terme de notre formation mais aussi,

d’engager ou d’initier à plus long terme un cadre de recherche pouvant

permettre une réflexion plus approfondie sur la place de la musique et de l’art

au Togo.

3. Problématique

La question que nous nous proposons d’étudier dans le cadre de la présente

recherche revêt donc un double caractère. En premier lieu un caractère

économique.

En effet, la nécessité du choix d’un développement autocentré et autofinancé

pour l’Afrique n’étant plus à démontrer, la préoccupation majeure des acteurs

de développement que nous sommes, est maintenant de répondre à cette

interrogation : Comment dégager en Afrique des ressources financières

suffisantes pour son financement ?

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En second lieu, un caractère patrimonial parce qu’il s’agit de la conservation, de

la transmission et de la valorisation du patrimoine culturel togolais au travers de

la chanson.

Notre recherche tentera donc dans la mesure du possible d’apporter des

réponses aux questions suivantes.

� Comment rendre l’industrie musicale togolaise plus rentable ?

� Quelles stratégies pour une conquête du marché musical togolais par la

chanson togolaise ?

� Comment accroître la qualité des œuvres musicales ?

� Quelles mesures pour encourager la consommation locale des œuvres

musicales ?

� Comment stimuler la créativité musicale ?

� Quelles sont les actions à entreprendre pour accompagner les artistes

depuis la création jusqu’à la diffusion des œuvres ?

4. Hypothèses de recherche

Les hypothèses qui guideront notre recherche sont les suivantes :

� La chanson togolaise a du mal à s’imposer au consommateur parce

qu’elle n’est pas soutenue par une politique culturelle nationale bien

définie.

� La chanson togolaise a une faible rentabilité parce qu’elle ne jouit pas de

financement suffisant.

� La chanson togolaise souffre de l’organisation défectueuse du secteur.

� La chanson togolaise peine à décoller à cause de l’absence d’un cadre

juridique adéquat protégeant le droit des artistes.

� La chanson togolaise souffre de l’insuffisance d’infrastructures.

� La chanson togolaise ne dispose pas de marché.

� La chanson togolaise n’est pas de très bonne qualité.

� La chanson togolaise est peu performante à cause du manque de

professionnalisme des acteurs du secteur.

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5. Objectifs de recherche

Notre mémoire de master a pour objectif la détermination et l’analyse des

causes de l’état actuel de la musique togolaise. Elle consistera donc en une

étude de la part active et passive de chaque acteur de ce secteur dans ce

déficit de résultats afin de pouvoir déterminer et proposer à chaque niveau si

possible, des voies d’amélioration pour une éclosion de l’industrie musicale au

Togo.

Dans cette démarche, les objectifs de notre recherche se résument aux points

suivants :

� Identifier au niveau de toutes les composantes de l’industrie musicale les

mauvaises performances ;

� Les analyser en essayant d’en déterminer les causes sous-jacentes ;

� Identifier les mécanismes interrelationnels que relient ces différentes

composantes ;

� Les analyser en montrant de quelle façon les performances individuelles

de chaque acteur participent au rendement global ;

� Proposer des stratégies et des actions à mener au niveau de chaque

acteur pour que la musique togolaise sorte de l’ornière.

6. Méthodologie de recherche

Pour atteindre ces objectifs, notre recherche démarrera dans un premier temps

sur la base d’une collecte de références documentaires qui se rapportent au

thème de notre mémoire.

Ces données nous permettront ensuite de faire une analyse de l’état de la

musique togolaise à partir d’études de cas que nous considérerons comme

modèles dans le cadre de notre recherche.

Enfin notre stage professionnel nous permettra par l’expérience que nous y

acquerrons de matérialiser notre recherche en proposant des voies concrètes

d’amélioration.

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7. Schéma provisoire du mémoire

Notre travail s’articulera autour de cinq grands chapitres :

I. ETUDES DE CAS : France, Québec

II. POSITIONNEMENT THEORIQUE DU SUJET (Cadre conceptuel de la

recherche)

III. ANALYSE EMPIRIQUE DE L’INDUSTRIE DE LA MUSIQUE AU

BURKINA (stage professionnel)

IV. ETAT DES LIEUX DANS L’INDUSTRIE TOGOLAISE

V. STRATEGIES D’AMELIORATION

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Cadre conceptuel théorique

(Méthode ou façon de faire idéale)

Québec Industrie de la musique

France Industrie de la musique

Togo (Comment ça fonctionne dans l’industrie togolaise)

Propositions et stratégies d’amélioration

Burkina -Faso Industrie de la musique (Modèle sous-régionale)

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8. Lieu de stage : Reemdoogo « Le Jardin de la musi que »

Le Reemdoogo, fruit de la coopération entre les villes de Ouagadougou et de

Grenoble, a pour mission de créer les conditions matérielles et techniques

favorables au développement artistique des groupes de musique. Il assure ainsi

un appui à la création, à la production et à la diffusion des œuvres musicales et

fournit des services d'information et de formation aux musiciens amateurs,

professionnels ou en voie de professionnalisation ainsi qu’aux techniciens de la

musique : managers, distributeurs, organisateurs de spectacle, techniciens son

et lumière.

L’infrastructure est composée de locaux de répétition insonorisés et équipés,

d'une scène d'extérieur couverte, d'un pool d'instruments et de matériel, d'un

département information/formation (centre de documentation, modules de

formation).

Outil d'appui à la professionnalisation et à la structuration des métiers de la

musique, le Jardin de la musique est un exemple de réussite de la coopération

décentralisée et du partenariat secteur public - secteur privé dans l’effort fourni

pour le développement de l’industrie de la musique au Burkina-Faso.1

Notre stage au Reemdoogo par les divers contacts qu’il nous permettra d’avoir

avec les acteurs de la culture burkinabé et l’expérience pratique que nous y

acquerrons, nous permettra d’avoir une idée contextuelle des stratégies et des

actions à engager pour améliorer les rendements de l’industrie musicale par le

développement de la chanson nationale au Togo.

1 Synthèse de l’article publié par Francisco d’Almeida et Yann Salètes (l’intégralité sur le site de Culture et Développement).

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9. Objectifs de stage En prenant l’industrie burkinabé de la musique comme modèle sous-régionale,

nous voulons :

� Comprendre l’organisation du secteur, les filières qui la composent ainsi

que les métiers qu’il implique ;

� Connaître les actions et les moyens mis en œuvre par l’État burkinabé

dans la promotion de la chanson burkinabé ;

� Connaître les acteurs du secteur qu’ils soient prives ou publics et

identifier leurs interventions ;

� Comprendre le processus de production et de distribution des œuvres

musicales (de la création à la diffusion) ;

� Dresser le portrait des artistes burkinabé de la chanson : leur formation,

les caractéristiques de leurs œuvres ;

� Acquérir des compétences en programmation, organisation et gestion

d’évènement culturel (concerts etc.).

10. Activités de stage Sont prévues au calendrier de notre stage :

� Des sorties d’enquête auprès des acteurs et des institutions intervenant

dans le secteur musical burkinabè : maisons de productions, écoles de

musique, artistes, mécènes, société de gestion collective ;

� La participation à l’organisation des diverses manifestations culturelles

durant la période de stage.

NB : Les titres qui figurent dans le présent docume nt sont purement

indicatifs ; donc susceptibles de changer ; des int itulés plus spécifiques

les remplaceront au fur et à mesure que progressera notre recherche.