prop uest a de manual de riego

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1 MINISTERIO DE AGRICULTURA PROGRAMA SUBSECTORIAL DE IRRIGACIONES Guía Metodológica para la Identificación, Formulación y Evaluación de Proyectos de Riego Tecnificado a Nivel Parcelario 1. CONSIDERACIONES GENERALES DE LA GUÍA A. INTRODUCCIÓN En el marco del Préstamo 4076 PE y de su ampliación (Préstamo 7308 PE) con el Banco Mundial, el Programa Subsectorial de Irrigaciones (PSI) viene ejecutando, desde el año 1997 a la fecha, el Programa de Incentivos para la Tecnificación del Riego (PIRT) con base a Concursos Públicos para implementar sistemas de riego tecnificado en las parcelas de los agricultores de la Costa. Los Concursos Públicos de Incentivos para Riego Tecnificado se realizan a partir de la presentación de estudios de pre-inversión a nivel de perfiles, los cuales deben cumplir con los requisitos establecidos por el Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) para este tipo de estudios. Actualmente, no existe una Guía específica sobre Identificación, Formulación y Evaluación de Proyectos de Riego Tecnificado, que en el marco del SNIP permita establecer una rigurosa identificación de las causas críticas, una sólida evaluación económica costo-beneficio, y un compromiso efectivo de los agricultores tanto en la operación y mantenimiento de estos tipos de riego como en los cultivos asociados a éstos, para priorizar con mayor eficiencia y eficacia la inversión pública sobre la materia. El PSI, durante la ejecución del PITR, ha acumulado considerable experiencia respecto de los alcances, estrategias, metodologías, diseños, costos, supervisión y administración, de sistemas de riego tecnificado parcelarios, que pueden ser de mucha utilidad para la identificación, formulación y evaluación de estudios de pre-inversión de proyectos de riego tecnificado. En este esfuerzo, el PSI ha elaborado esta Guía Metodológica para Proyectos de Riego Tecnificado a Nivel Parcelario, orientado a:

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Page 1: Prop Uest a de Manual de Riego

1

MINISTERIO DE AGRICULTURA

PROGRAMA SUBSECTORIAL DE IRRIGACIONES

Guía Metodológica para la Identificación, Formulación y

Evaluación de Proyectos de Riego Tecnificado a Nivel

Parcelario

1. CONSIDERACIONES GENERALES DE LA GUÍA

A. INTRODUCCIÓN

En el marco del Préstamo 4076 PE y de su ampliación (Préstamo 7308

PE) con el Banco Mundial, el Programa Subsectorial de Irrigaciones (PSI)

viene ejecutando, desde el año 1997 a la fecha, el Programa de

Incentivos para la Tecnificación del Riego (PIRT) con base a Concursos

Públicos para implementar sistemas de riego tecnificado en las parcelas

de los agricultores de la Costa.

Los Concursos Públicos de Incentivos para Riego Tecnificado se realizan

a partir de la presentación de estudios de pre-inversión a nivel de

perfiles, los cuales deben cumplir con los requisitos establecidos por el

Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) para este tipo de estudios.

Actualmente, no existe una Guía específica sobre Identificación,

Formulación y Evaluación de Proyectos de Riego Tecnificado, que en el

marco del SNIP permita establecer una rigurosa identificación de las

causas críticas, una sólida evaluación económica costo-beneficio, y un

compromiso efectivo de los agricultores tanto en la operación y

mantenimiento de estos tipos de riego como en los cultivos asociados a

éstos, para priorizar con mayor eficiencia y eficacia la inversión pública

sobre la materia.

El PSI, durante la ejecución del PITR, ha acumulado considerable

experiencia respecto de los alcances, estrategias, metodologías, diseños,

costos, supervisión y administración, de sistemas de riego tecnificado

parcelarios, que pueden ser de mucha utilidad para la identificación,

formulación y evaluación de estudios de pre-inversión de proyectos de

riego tecnificado.

En este esfuerzo, el PSI ha elaborado esta Guía Metodológica para

Proyectos de Riego Tecnificado a Nivel Parcelario, orientado a:

Page 2: Prop Uest a de Manual de Riego

2

a) Realizar en forma correcta la identificación y formulación de

proyectos de este tipo.

b) Permitir que los organismos pertinentes puedan evaluar y priorizar

los proyectos de riego tecnificado, de acuerdo a los parámetros

establecidos por el SNIP.

c) Evitar los errores que comúnmente se incurre en la identificación y

formulación de estos proyectos, tales como:

1. El desconocimiento de la información a utilizar, según los

niveles de estudio.

2. La inadecuada sustentación del objetivo del proyecto.

3. La falta de criterio para seleccionar los métodos más

adecuados de riego a nivel parcelario y las alternativas de

estudio del proyecto.

4. El desconocimiento en la determinación del balance hídrico

del proyecto (básicamente donde debe realizarse dicho

balance).

5. La inadecuada sustentación de la sostenibilidad del proyecto.

La Guía ha tomado como base principal de su preparación, la “Guía

Metodológica para la Identificación, Formulación y Evaluación de

Proyectos de Infraestructura de Riego Menor”, que representa un

magnifico material de consulta y apoyo para los especialistas sobre la

materia, sobretodo, porque sigue ordenada y secuencialmente lo

establecido por el SNIP.

B. ¿A QUIEN ESTA ORIENTADO ESTA GUÍA?

Esta Guía Metodológica esta orientada principalmente a los profesionales

que identifican, formulan y/o realizan evaluaciones de proyectos de riego

tecnificado, con la finalidad de establecer criterios, metodologías,

contenidos y resultados, dentro de parámetros relativamente

estandarizados, que permitan la identificación, formulación y selección de

proyectos de riego tecnificado realmente “buenos”.

Dado el carácter técnico y especializado de la materia que se trata, el

conocimiento, interpretación, y el uso más adecuado de esta Guía,

requiere de profesionales que estén involucrados en el tema del riego

tecnificado.

La Guía desarrolla todo el Contenido Mínimo de un estudio de pre-

inversión establecido por el SNIP, pero se centra específicamente sobre

Page 3: Prop Uest a de Manual de Riego

3

los aspectos considerados críticos en la elaboración de proyectos de

riego tecnificado, porque considera que la formulación de este tipo de

estudios debe ser realizado por especialistas sobre la materia.

C. ¿CUAL ES EL CICLO QUE SIGUEN LOS

PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA?

En el proceso de desarrollo de un proyecto de inversión pública, se

pueden identificar 3 ciclos, fases o etapas, tal como se muestra a

continuación en el Gráfico 1:

Gráfico 1

El Ciclo de Pre-Inversión esta constituido por los siguientes tipos de

estudios que dependen principalmente del grado de complejidad y monto

de la inversión de cada proyecto que se formula. Estos son:

1. PERFIL: Estudio preliminar basado en fuentes secundarias. La

preparación de este estudio se basa en los conocimientos técnicos de

expertos, bases de datos de costos y beneficios y parámetros. Cuenta

con estimaciones preliminares y un amplio número de alternativas.

2. PRE FACTIBILIDAD: Estudio donde se precisa con mayor detalle la

información del estudio de perfil con el fin de disminuir riesgos de

decisión y encontrar las mejores alternativas. La preparación de este

Retroalimentación

Fin

Post-Inversión

Evaluación

Inversión

EstudiosDefinitivos/Expediente

Técnico

Ejecución

Pre Inversión

Perfil

Prefactibilidad

Factibilidad

Idea

CICLO DEL PROYECTO

Page 4: Prop Uest a de Manual de Riego

4

estudio requiere la combinación de fuentes secundarias con trabajos

de campo. Permite acotar las alternativas que se evaluarán en el nivel

de factibilidad.

3. FACTIBILIDAD: Estudio donde se perfecciona la información

referente a las alternativas y establece un presupuesto referencial.

Este nivel de estudio requiere información primaria y análisis

detallado de mercado (oferta y demanda), además de la evaluación

técnico económica. Su objeto es identificar la mejor alternativa del

Proyecto de Inversión Pública en estudio.

De manera general, para que un proyecto de inversión pública se

considere bueno, debe seguir el ciclo siguiente (Gráfico 2):

Gráfico 2

El nivel de estudio de pre-inversión requerido por el SNIP, de acuerdo al

monto de inversión total de cada proyecto, es establecido por el SNIP del

MEF.

CICLO DE UN BUEN PROYECTO DE INVERSIÓN

EjecuciónIdea Expediente

Técnico

EvaluaciónExPost Se ha identificado claramente el problema central que

se pretende resolver. Se han analizado cada una de las alternativas de

solución al problema. Se han cuantificado los costos asociados a cada una de

las alternativas. Se han identificado y cuantificado los beneficios

atribuibles a cada una de las alternativas. Se ha optado por la alternativa de solución sostenible

más rentable socialmente.

Estudios de Pre-Inversión

Page 5: Prop Uest a de Manual de Riego

5

D. ¿COMO DEBEN SER LOS PROYECTOS DE RIEGO

TECNIFICADO?

Los proyectos de inversión pública de riego tecnificado son aquellos

cuyas características, principios y modalidades de intervención,

corresponden a lo establecido por la Ley Nº 28585 del 27 de Junio del

2005 que crea el Programa de Riego Tecnificado y por su Reglamento

aprobado mediante Decreto Supremo Nº 004-2006-AG del 19 de Enero

del 2006. Los principios y estrategias de intervención por los cuales se

rigen los proyectos de riego tecnificado con financiamiento del Estado

son los siguientes:

PRINCIPIOS

Sistemas de riego para mejorar la eficiencia de riego parcelario.

Uso de procedimientos públicos y transparentes para la asignación

de los recursos del Estado.

Proyectos de riego tecnificado con viabilidad económica, social y

ambiental de acuerdo al SNIP.

ESTRATEGIA DE INTERVENCIÓN

Incentivos de riego tecnificado a través de concursos.

Créditos mediante Fondos Especiales.

Operaciones de financiamiento externo o interno.

Cobertura de financiamiento (fideicomiso).

Capacitación y asistencia técnica.

Promoción de agro-negocios.

A diferencia de los proyectos de construcción, rehabilitación,

mejoramiento y modernización de infraestructura mayor y menor de

riego que mayormente están orientados a mejorar la eficiencia de

operación de los sistemas de riego (captación, conducción y distribución

del agua de riego, hasta la cabecera de las parcelas), el principal objetivo

de los proyectos de riego tecnificado es el de mejorar la eficiencia de

aplicación del agua de riego en las parcelas, aún cuando, pueden haber

casos en los cuales incluyan componentes de captación, conducción y/o

distribución, en sus sistemas de riego propuestos.

Page 6: Prop Uest a de Manual de Riego

6

E. ¿QUE CATEGORÍAS DE INVERSIÓN EN

PROYECTOS DE RIEGO TECNIFICADO FINANCIA

EL ESTADO?

Las categorías de inversión que el Estado puede financiar en los

proyectos de riego tecnificado, están establecidas en el Reglamento

aprobado mediante Decreto Supremo Nº 004-2006-AG del 19 de Enero

del 2006, y son las siguientes:

Equipos de riego presurizado (aspersión, goteo, micro-aspersión).

Equipos de riego a gravedad tecnificado (multicompuertas,

intermitentes, californiano).

Elementos de riego presurizado (bombas, inyectores de

fertilizantes, filtros, cabezales, automatización).

Implementación de energía (tendido eléctrico de lugares cercanos,

transformadores, tableros y otros).

Obras civiles (reservorios, canales, obras de arte, regulación y

control, casetas).

En el Anexo I se describen los principales sistemas de riego tecnificado

existentes y disponibles en el mercado nacional.

F. ¿QUE CONSIDERACIONES GENERALES DEBEN

TENERSE EN CUENTA EN LA PREPARACIÓN DE

ESTUDIOS DE PRE-INVERSIÓN DE PROYECTOS DE

RIEGO TECNIFICADO?

A diferencia de los proyectos de construcción, rehabilitación,

mejoramiento y/o modernización de infraestructura mayor y menor de

riego, los proyectos de inversión pública de riego tecnificado presentan

las siguientes características principales:

1. La población objetivo es un agricultor o grupos de agricultores

mientras que los de infraestructura de riego son las organizaciones

de usuarios de agua.

2. Están orientados a mejorar la aplicación del agua de riego a nivel

parcelario (intra-predio) mientras que los de infraestructura de

riego tienden a mejorar la captación, conducción y/o distribución

del agua a nivel de los sistemas de riego (extra-predio).

3. Están asociados a “Planes de Negocios” mientras que los de

infraestructura de riego consideran los denominados “Planes de

Cultivo y Riego”.

Page 7: Prop Uest a de Manual de Riego

7

4. Los costos de operación y mantenimiento del método de riego

existente al interior de las parcelas es de cargo de los respectivos

propietarios o conductores de dichas parcelas, y por tanto, no

están asociados al valor de la tarifa de agua, el cual esta

directamente relacionado con la operación y mantenimiento de la

infraestructura del sistema de riego administrado por las

organizaciones de usuarios de agua.

G. ¿CUALES SON LOS CONTENIDOS MÍNIMOS DE LOS

ESTUDIOS DE PRE-INVERSIÓN DE LOS

PROYECTOS DE RIEGO TECNIFICADO Y CUALES

SON LOS ALCANCES DE LA INFORMACIÓN

REQUERIDA SEGÚN NIVELES DE ESTUDIO?

El contenido mínimo de cada nivel de estudio de pre-inversión en los

proyectos de inversión pública ha sido establecido por el SNIP, los cuales

pueden ser apreciados en los formatos: Anexo SNIP-05 (Contenido

Mínimo del Perfil de un Proyecto de Inversión Pública), Anexo SNIP – 06

(Contenido Mínimo del Estudio de Pre-Factibilidad de un Proyecto de

Inversión Pública) y el Anexo SNIP-07 (Contenido Mínimo del Estudio de

Factibilidad de un Proyecto de Inversión Pública). En el Cuadro 1 se hace

un resumen del contenido mínimo por nivel de estudio:

Cuadro 1

NIVELES DELOS

ESTUDIOS

CONTENIDO MÍNIMO DE LOS ESTUDIOSRESUMEN

EJECUTIVOASPECTOS

GENERALES IDENTIFICACIÓN FORMULACIÓN YEVALUACIÓN CONCLUSIONES ANEXOS

PERFIL No

Si

Incluye elnombre delproyecto, laUnidadformuladora yejecutora, laparticipación delas entidadesinvolucradas ylos beneficiariosy el marco dereferencia.

Si

Incluye eldiagnóstico de lasituación actual,definición delproblema y lascausas y objetivosdel proyecto.

Si

Incluye el análisisde la demanda yoferta, balanceoferta y demanda,costos, beneficios,evaluación socialanálisis desensibilidad,sostenibilidad,impacto ambiental,selección dealternativas y matrizde marco lógico.

Si

Indicar lasalternativaspriorizadas yrecomendar lasaccionessiguientes.

Si

Incluirtodoaquelloqueapoye eltextoprincipal.

PRE-FACTIBILIDAD

Si

Breveresumen delcontenidodetallado del

Si

Incluye elnombre delproyecto, laUnidad

No

Si

Adicionalmente a loestablecido para elPerfil, incluirdescripción técnica

Si

Indicar laalternativaseleccionada yrecomendar las

Page 8: Prop Uest a de Manual de Riego

8

Informe. formuladora yejecutora, laparticipación delas entidadesinvolucradas ylos beneficiariosy el marco dereferencia.Asimismo, eldiagnóstico dela situaciónactual ladefinición delproblema y lascausas y losobjetivos delproyecto.

de la alternativaseleccionada.

accionessiguientes.

FACTIBILIDAD

Si

Adicionalmente a loestablecido parapre-factibilidad,incluir evaluaciónprivada, análisis deriesgo, organizacióny gestión, plan deimplementación,financiamiento ylínea de base paraevaluación deimpacto.

No

H. ¿CUALES SON LOS ALCANCES DE LA

INFORMACIÓN REQUERIDA SEGÚN NIVELES DE

ESTUDIO?

En el Cuadro 2 se muestra un ejemplo de los alcances de la información

requerida según niveles de estudio de pre-inversión.

Cuadro 2

RUBROSNIVEL DE ESTUDIO

PERFIL PRE-FACTIBILIDAD FACTIBILIDAD

EFICIENCIA DEAPLICACIÓN DERIEGO TECNIFICADO

Obtenido de losmanuales y catálogosde riego.

Verificar los valores deeficiencia consignados en loscatálogos con algunasmediciones de eficiencia deaplicación de riego en campo,en el área del proyecto.

Realizar un conjunto de medicionesestadísticamente confiables deeficiencia de aplicación de riego encampo, en el área correspondientea la población objetivo del proyecto.

DETERMINACIÓN DECOSTOS

Metrados y preciosestimados de equiposy obras similares a lospropuestos en elproyecto.

Metrados estimados de diseñosesquemáticos de los equipos yobras y análisis general deprecios.

Metrados estimados de diseñospreliminares de los equipos y obrasy análisis más detallado de precios.

DETERMINACIÓN DEBENEFICIOS

Rendimientos, costosde producción yprecios obtenidos deinformaciónsecundaria.

Rendimientos, costos deproducción y precios ajustadoscon encuestas de campo en elárea del proyecto.

Rendimientos, costos deproducción y precios obtenidosdirectamente del área del proyectocorrespondiente a la poblaciónobjetivo.

Page 9: Prop Uest a de Manual de Riego

9

I. ¿CUAL ES EL PROCEDIMIENTO GENERAL PARA

LA PREPARACIÓN DE ESTUDIOS DE PRE-

INVERSIÓN DE PROYECTOS DE RIEGO

TECNIFICADO?

Independientemente del nivel del estudio, el proceso de preparación de

un estudio de pre-inversión debe tomar en cuenta los siguientes

aspectos, los cuales se reflejan en el Contenido Mínimo de dichos

estudios.

a) Identificación: se analiza el problema central que el proyecto

intenta resolver, sus causas y efectos y las alternativas de

solución. Se utiliza la metodología del marco lógico.

b) Formulación: se recolecta y organiza toda la información de cada

una de las alternativas identificadas y se determinan la magnitud,

costos y beneficios de cada una de ellas.

c) Evaluación: se comparan las alternativas entre si y se selecciona la

mejor. Se aplican los criterios de costo-beneficio o costo-

efectividad para medir los méritos propios de cada alternativa y del

proyecto para decidir su ejecución, modificación, postergación o

rechazo.

Es importante indicar que el estudio de pre-inversión debe proporcionar

todos los elementos necesarios, con suficiente detalle de acuerdo al nivel

del estudio que se requiera, para que el proyecto de inversión pública

pueda ser declarado VIABLE por la entidad competente sobre la materia.

Según el SNIP, el otorgamiento de la viabilidad de un proyecto de

inversión pública considera básicamente que el mismo sea:

Socialmente rentable.

Sostenible durante su vida útil.

Compatible con las políticas sectoriales nacionales.

J. ESTRUCTURA GENERAL DE LA GUÍA

La presente Guía Metodológica esta organizada y desarrollada de la

siguiente manera:

Page 10: Prop Uest a de Manual de Riego

10

MÓDULO I: IDENTIFICACIÓN DE PROYECTOS DE RIEGO

TECNIFICADO A NIVEL PARCELARIO.

MÓDULO II FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE RIEGO

TECNIFICADO A NIVEL PARCELARIO.

MÓDULO III: EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE RIEGO

TECNIFICADO A NIVEL PARCELARIO.

MÓDULO IV: EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL DE

PROYECTOS DE RIEGO TECNIFICADO A NIVEL

PARCELARIO.

Esta organización del contenido de la Guía corresponde a los aspectos

que todo estudio de pre-inversión debe contener con arreglo a los

alcances establecidos por el SNIP.

Page 11: Prop Uest a de Manual de Riego

11

2. MÓDULO I: IDENTIFICACIÓN DE PROYECTOS DE

RIEGO TECNIFICADO A NIVEL PARCELARIO

La parte correspondiente a la IDENTIFICACIÓN de un Proyecto de

Inversión Pública requiere básicamente:

a) Precisar el ámbito y la población beneficiada directamente

(Diagnóstico del Proyecto).

b) Definir el problema y determinar las causas del mismo (Árbol de

Causas y Efectos).

c) Establecer los objetivos, general y específicos (Árbol de Medios y

Fines).

d) Determinar las alternativas de solución.

Estos 4 aspectos principales deben tener como corolario el Marco Lógico

del Proyecto, que es la base de la identificación del proyecto.

Los proyectos de riego tecnificado a nivel parcelario deberán incluir los

siguientes aspectos desarrollados en la presente Guía:

A. Ámbito y Población Objetivo

El ámbito en el caso de un solo beneficiario, debe corresponder al área

total de su parcela que será implementada con riego tecnificado. En el

caso de grupos de beneficiarios, el ámbito puede ser obtenido sumando

el área de cada una de las parcelas que serán implementadas con estos

sistemas.

De igual forma, la población objetivo debe corresponder al número total

de agricultores que son propietarios de las parcelas a ser implementadas

con sistemas de riego tecnificado.

En el Gráfico 3 siguiente, se muestra el ámbito y la población objetivo de

un proyecto de riego tecnificado hipotético.

Page 12: Prop Uest a de Manual de Riego

12

Gráfico 3

Ejemplo de ámbito y población objetivo de un proyecto de riego

tecnificado a nivel parcelario

El área total está constituida por 16 parcelas de 12 ha cada

parcela.

Las parcelas 1, 5, 6, 8, 9, 10, 11, 14 y 16 serán implementadas

con sistemas riego por goteo. El ámbito del proyecto será:

12 ha x 9 parcelas = 108 ha.

La población objetivo estará constituida por los propietarios de las

parcelas 1, 5, 6, 8, 9, 10, 11, 14 y 16, es decir, 9 personas o

beneficiarios directos.

B. Definición del problema y determinación de sus causas

En los proyectos agropecuarios y en especial, en los proyectos de riego,

los problemas principales están claramente identificados y son:

a) Bajos rendimientos de los cultivos.

b) Bajos niveles de producción agropecuaria.

1 2 3 4

5 6 7 8

9 1000

1111

122

1332

1444

155

1666

Reservorio

Page 13: Prop Uest a de Manual de Riego

13

Asimismo, las causas de estos problemas también son evidentes y se

relacionan fundamentalmente con el uso y manejo de los factores de

producción. Uno de dichos factores es el agua de riego en donde, si un

cultivo determinado no recibe la cantidad de agua adecuada en cantidad y

oportunidad, éste se ve afectado en su productividad y en la calidad de

sus cosechas. Es decir, asumiendo que los demás factores de producción

se usan y manejan en forma eficiente, el déficit de agua se constituirá en

la causa crítica del problema. Por consiguiente, los proyectos de riego

intentan resolver esta causa crítica (déficit hídrico).

Todo proyecto de inversión pública debe diseñarse para lograr el control

de la causa crítica, a pesar que no se puedan controlar las otras causas

identificadas. Si la causa crítica es el déficit de agua que produce bajos

rendimientos de los cultivos y eventualmente baja producción

agropecuaria en el área del proyecto, ésta puede deberse a un conjunto

de factores naturales (presencia de sequías permanentes o estacionales),

físicos (sistemas de almacenamiento, conducción, distribución y/o

aplicación del agua de riego en mal estado) y/o tecnológicos (mala

gestión del agua de riego).

En los proyectos de riego tecnificado se atribuye como una de las causas

principales del déficit de agua, el uso de métodos de riego de baja

eficiencia a nivel parcelario. En el Cuadro 3 se desarrolla, de manera

general, la lógica de justificación de proyectos de riego tecnificado.

Cuadro 3

Lógica de Justificación de los Proyectos de Riego Tecnificado

CONDICIÓN HÍDRICA ENCABECERA DE

PARCELASITUACIÓN DE LA

DEMANDA HÍDRICA EFECTOS PREVISTOS COMENTARIOS

DÉFICIT DE AGUA

Con la cédula de cultivoactual Persiste el déficit de agua

Se justifica la ejecución deun proyecto de riegotecnificado.

Con nueva cédula decultivo de menor demandade agua

Persiste el déficit de aguaSe justifica la ejecución deun proyecto de riegotecnificado.

Se elimina el déficit deagua

Puede justificarse laejecución de un proyectode riego tecnificado si: Se quiere ampliar el

área de riego dentrode la misma parcela.

Se quiere intensificarel uso de la tierra (2 omás campañas decultivo en el año).

Page 14: Prop Uest a de Manual de Riego

14

SUPERÁVIT DE AGUA

Con la cédula de cultivoactual o con nueva cédulade menor demanda deagua

Los cultivos de la cédulamantienen sus nivelesadecuados derendimiento.

No se justifica la ejecuciónde un proyecto de riegotecnificado.

Con nueva cédula decultivo de mayor demandade agua

Persiste el superávit deagua

Se genera déficit de aguaSe justifica la ejecución deun proyecto de riegotecnificado.

El árbol de problemas, causas y efectos, de cualquier proyecto de riego

tecnificado, resaltando su ruta crítica, quedará según el Gráfico 4:

Gráfico 4

Árbol de Causas y Efectos de un Proyecto de Riego Tecnificado

C. Establecimiento de los objetivos del proyecto

Identificado el problema, el establecimiento de los objetivos del proyecto

de riego tecnificado debe considerar simplemente el concepto opuesto al

problema, según se puede apreciar en el Cuadro 4.

Cuadro 4

Establecimiento de los Objetivos del Proyecto

PROBLEMA IDENTIFICADO OBJETIVO DEL PROYECTO

Bajos rendimientos de los

cultivos

Aumento de los rendimientos

de los cultivos

Baja producción agropecuaria Incremento de la producción

agrícola

BAJO NIVEL TECNLÓGICO DELA ACTIVIDAD AGRÍCOLA

DÉFICIT DE AGUA DERIEGO

CÉDULA DE CULTIVO DE ALTADEMANDA DE AGUA EN LA PARCELA

BAJA TECNIFICACIÓN DELRIEGO PARCELARIO

RECURSO SUELO LIMITADO EN CALIDAD YCANTIDAD PARA LA ACTIVIDAD AGRÍCOLA

BAJA PRODUCCIÓN YPRODUCTIVIDAD DE LOS

CULTIVOS EN LAS PARCELAS

Page 15: Prop Uest a de Manual de Riego

15

En los proyectos de riego tecnificado, la causa crítica que se convierte

en el problema central para dichos proyectos, es el déficit de agua, y por

tanto, la definición de los objetivos en estos proyectos se realiza según

se muestra en el Gráfico 5.

Gráfico 5

Esquema de Definición de Objetivos en Proyectos de Riego Tecnificado

El árbol de objetivos, medios y fines, de cualquier proyecto de riego

tecnificado, resaltando su medio fundamental, quedará como sigue (Ver

Gráfico 6):

Gráfico 6

Árbol de Medios y Fines de un Proyecto de Riego Tecnificado

OBJETIVO

GENERAL

Eliminar o

minimizar el

déficit hídrico en

las parcelas de

riego.

OBJETIVOS

ESPECIFICOS

Mejorar la gestión del

agua de riego en las

parcelas, mediante:

Uso de métodos de

riego más eficientes.

Capacitación y

asistencia técnica en

gestión del agua.

ALTO NIVEL TECNLÓGICO DELA ACTIVIDAD AGRÍCOLA

ELIMINACIÓN DEL DÉFICITDE AGUA DE RIEGO

CÉDULA DE CULTIVO DE BAJADEMANDA DE AGUA DE RIEGO

ALTA TECNIFICACIÓN DELRIEGO PARCELARIO

RECURSOS SUELO DISPONIBLE EN CALIDAD YCANTIDAD PARA LA ACTIVIDAD AGRÍCOLA

ALTA PRODUCCIÓN YPRODUCTIVIDAD DE LOS

CULTIVOS A NIVEL PARCELA

PROBLEMADÉFICIT DE AGUA

OBJETIVO DEL PROYECTOELIMINAR DÉFICIT DE

AGUA

Page 16: Prop Uest a de Manual de Riego

16

D. Determinación de las alternativas de solución

En el cuadro 7 se muestra una tabla de algunas alternativas de solución

que pueden considerarse en los proyectos de inversión de riego

tecnificado.

Cuadro 7

Tabla de Alternativas de Solución Posibles

ALTERNATIVAS

DE SOLUCIÓNCOSTOS BENEFICIOS OBSERVACIONES

Gravedad

Tradicional

Optimizada

Igual o mayor

que la

gravedad

tradicional

Mayor que la

gravedad

tradicional

Es una opción que permite

establecer hasta que grado

mejora la rentabilidad de la

actividad agrícola con el sistema

de riego tradicional actual, pero

con reducida inversión en los

otros factores de producción.

Puede incluir la mejora de la

eficiencia de la operación del

riego, el cambio de la cédula de

cultivo y la reducción de los

costos de producción.

En las zonas donde no hay déficit

de agua, esta propuesta puede

ser considerada como la mejor

alternativa.

Sistemas de

riego por

gravedad

tecnificados

Generalmente

mayor que la

gravedad

optimizada

Generalmente

mayor que la

gravedad

optimizada

Incluye los sistemas de riego

californiano, multi-compuertas

y/o intermitente (pulsaciones),

los cuales muestran diferentes

costos de inversión y diferentes

beneficios en términos de

eficiencia de riego entre ellos.

Sistemas de

riego

presurizados

Mayor que la

gravedad

tecnificado

Mayor que la

gravedad

tecnificado

Incluye los sistemas de riego por

aspersión, micro-aspersión y

goteo, los cuales muestran

diferentes costos de inversión y

diferentes beneficios en

términos de eficiencia de riego

entre ellos.

Desde que los costos de inversión por unidad de área de los sistemas de

riego tecnificado, especialmente los métodos presurizados, son bastante

elevados, un factor importante a tomar en cuenta para la selección de las

alternativas es la capacidad económica de la población objetivo. Esto

quiere decir que no necesariamente la alternativa más rentable basada en

el método de riego de mayor inversión deba ser la seleccionada, sino que

puede optarse por aquella menos rentable pero cuya inversión en riego

Page 17: Prop Uest a de Manual de Riego

17

se encuentre al alcance de la capacidad económica de la población

objetivo.

E. Construcción del Marco Lógico del Proyecto

El Marco Lógico de cualquier proyecto, constituye una herramienta

analítica valiosa que permite mostrar un proyecto complejo en forma

clara y comprensible. Proporciona un método integral para la formulación

de proyectos y facilita el monitoreo y evaluación de los mismos. Sus

principales cualidades son:

Clarifica el propósito y la justificación de un proyecto.

Identifica las necesidades de información.

Define con claridad los elementos claves de un proyecto.

Analiza el entorno del proyecto desde el inicio.

Facilita la comunicación entre las partes involucradas.

Identifica la forma de medir el éxito o fracaso del proyecto.

El Marco Lógico esta estructurado de una matriz de 4 columnas por 4

filas, En el caso de los proyectos de riego tecnificado, puede tomarse

como modelo (base) el Marco Lógico siguiente (Cuadro 8):

Cuadro 8

Matriz de Planificación (Marco Lógico) de un Proyecto de Riego Tecnificado a

Nivel Parcelario

OBJETIVOS Y ACTIVIDADES INDICADORES FUENTES DEVERIFICACIÓN SUPUESTOS

(FIN)Mejorar los rendimientos y la producción delos cultivos en las parcelas implementadascon riego tecnificado, del Valle de XXXXXXX

Aumento de rendimientos yproducción de los cultivos enXX ha del valle deXXXXXXXXXXXXX, en 3años

D.R. Agricultura. Junta de Usuarios. ATDR. Informes de evaluación.

Manejo sostenible de losrecursos naturales.

Condiciones climáticas estables. Financiamiento asegurado. Eficiente control de plagas y

enfermedades. Existencia de variedades de alto

rendimiento. Servicios de apoyo a la

producción adecuados.

(PROPÓSITO)Eliminar o minimizar el déficit de agua deriego en las parcelas del proyecto, del valle deXXXXXXXX

Reducción en XX% el déficitde agua de riego existenteen las parcelas del proyecto.

Informes de evaluación

Manejo sostenible de losrecursos naturales.

Condiciones climáticas estables. Disponibilidad natural de agua

estable.

(OBJETIVO ESPECÍFICO) Tecnificar el riego en las parcelas del

proyecto. Implementar cédulas de cultivo de baja

demanda de agua de riego.

Aumentar en XX% laeficiencia de riegoparcelario.

Reducir en XX% lademanda de agua deriego en las parcelas.

Los agricultores aceptan elproyecto, sus actividades y elcambio tecnológico a aplicarse.

Disponibilidad de deproveedores de equipos de riegotecnificado.

Page 18: Prop Uest a de Manual de Riego

18

ACTIVIDADES1. Expediente Técnico.

2. Sistema de riegotecnificado.

3. Capacitación enO&M.

4. Mitigación ambiental.

COSTO (Miles S/.)XXX

XXX

XXX

XXX

XX ExpedientesTécnicos preparados.

XX sistemas de riegotecnificadoimplementados.

XX agricultorescapacitados en O&Mde sistemas de riegotecnificado.

Page 19: Prop Uest a de Manual de Riego

19

3. MÓDULO II: FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE

RIEGO TECNIFICADO A NIVEL PARCELARIO

Este aspecto del estudio de pre-inversión es de suma importancia,

debido a que básicamente debe:

Justificar la solución del problema del proyecto, que en el caso de

los proyectos de riego tecnificado es el déficit de agua a nivel

parcelario.

Sustentar los beneficios del proyecto, que en los proyectos de

riego tecnificado y en general, en los proyectos agrícolas, se

relacionan con los rendimientos y producción de los cultivos que

forman parte de la cédula de cultivos de dichos proyectos.

Estimar con cierto grado de precisión, dependiendo del nivel de

estudio requerido, los costos de inversión, de operación y

mantenimiento y demás costos atribuibles al proyecto.

Dependiendo del nivel del estudio de pre-inversión, describir con

cierto grado de detalle la alternativa seleccionada, incluyendo

cronograma de ejecución del mismo.

La selección de la alternativa seleccionada, como resulta obvio, deberá

ser realizada después de completar la evaluación económica de las

diferentes alternativas, proceso que se efectúa en la parte

correspondiente a la evaluación del proyecto. Sin embargo, una vez

seleccionada la alternativa más conveniente, su descripción detallada

deberá ser incluida en esta parte (formulación) del estudio.

A. ¿Cómo justificar la solución del problema central?

En todo proyecto de riego tecnificado a nivel parcelario, la justificación

de la solución del problema central, esto es, el déficit de agua de los

cultivos, significa realizar el balance hídrico (oferta de agua versus

demanda de agua) de dicho proyecto.

Como regla general, en el caso de proyectos de riego tecnificado, el

balance hídrico debe ser realizado a nivel de la cabecera de la parcela,

debido a que, lo que se trata de justificar es la reducción del déficit de

EL OBJETIVO DEL BALANCE HÍDRICO ES DETERMINAR EL DÉFICIT

DE AGUA PARA RIEGO EN LA ZONA QUE SERÁ ATENDIDA POR EL

PROYECTO.

Page 20: Prop Uest a de Manual de Riego

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agua al momento de la aplicación del agua en las parcelas, o lo que es lo

mismo, reducir la demanda bruta de agua de los cultivos instalados y

permitir, en el caso de que la oferta de agua en la cabecera de la parcela

sea mayor a esta demanda, ampliar el área de riego dentro de dicha

parcela y/o realizar más de una campaña agrícola por año en la misma.

Todo balance hídrico es la confrontación de la oferta de agua en un punto

determinado (en este caso en la cabecera de la parcela) con la demanda

bruta de agua de una cédula de cultivo determinada en el mismo punto,

de modo que pueda apreciarse a lo largo de una campaña agrícola

(generalmente en cada mes del año), si existen déficit o superávit de

agua.

B. ¿Cómo estimar o determinar la oferta de agua en la cabecera

de parcela?

La cuantificación de la oferta de agua en el tiempo es posible

determinarla o estimarla con cierto grado de precisión, a partir de los

registros periódicos de mediciones hidrométricas que se realizan en

algunos puntos específicos establecidos en cada uno de los sistemas de

riego existentes en el país.

En el Cuadro 9 se presenta, en términos generales, la información y

procesamiento para la determinación de la oferta de agua según los

niveles de estudio.

Cuadro 9

Determinación de la Oferta de Agua en Cabecera de Parcela según Niveles de

Estudio

NIVEL DEESTUDIO INFORMACIÓN UTILIZADA PROCEDIMIENTO

PERFIL

Registros hidrométricos mensuales enpunto de captación

Obtener el promedio mensual de los registros de caudal ovolumen medido y afectarlo por la eficiencia de operación delsistema (conducción +distribución).

Registros hidrométricos mensuales encanal lateral que da servicio al área delproyecto

Obtener el promedio mensual de los registros de caudal ovolumen medido y afectarlo por la eficiencia de distribución.

Registros hidrométricos mensuales entoma parcelaria del proyecto

Tomar el promedio mensual de los registros de caudal ovolumen medido.

Sin registros hidrométricosRealizar algunas mediciones puntuales, en épocas demáxima y mínima de riego, en la toma parcelaria delproyecto y hacer una extrapolación para obtener los valoresmensuales de caudal o volumen disponible de agua.

Page 21: Prop Uest a de Manual de Riego

21

PRE-FACTIBILIDAD

Registros hidrométricos mensuales enpunto de captación

Obtener el promedio mensual de los registros de caudal ovolumen medido y afectarlo por la eficiencia de operación delsistema (conducción +distribución).Realizar algunas mediciones puntuales, en épocas demáxima y mínima de riego, en la toma parcelaria delproyecto y ajustar los valores mensuales de caudal ovolumen medidos.

Registros hidrométricos mensuales encanal lateral que da servicio al área delproyecto

Obtener el promedio mensual de los registros de caudal ovolumen medido y afectarlo por la eficiencia de distribución.Realizar algunas mediciones puntuales, en épocas demáxima y mínima de riego, en la toma parcelaria delproyecto y ajustar los valores mensuales de caudal ovolumen medidos.

Registros hidrométricos mensuales entoma parcelaria del proyecto

Tomar el promedio mensual de los registros de caudal ovolumen medido.

Sin registros hidrométricosRealizar mediciones puntuales mensuales (mínimo 2 pormes) durante la campaña agrícola, en la toma parcelaria delproyecto y hacer una extrapolación para obtener los valoresmensuales de caudal o volumen disponible de agua.

FACTIBILIDAD

Registros hidrométricos mensuales enpunto de captación

Realizar mediciones mensuales puntuales (mínimo 2 pormes) durante un año, en la toma parcelaria del proyecto.Ajustar estos valores medidos tomando como referencia elpromedio mensual de los registros de caudal o volumenmedido afectado por la eficiencia de operación del sistema(conducción +distribución).

Registros hidrométricos mensuales encanal lateral que da servicio al área delproyecto

Realizar mediciones mensuales puntuales (mínimo 2 pormes) durante un año, en la toma parcelaria del proyecto.Ajustar estos valores medidos por el promedio mensual delos registros de caudal o volumen medido afectado por laeficiencia de distribución.

Registros hidrométricos mensuales entoma parcelaria del proyecto

Tomar el promedio mensual de los registros de caudal ovolumen medido.

Sin registros hidrométricosRealizar mediciones mensuales puntuales (mínimo 4 pormes) durante un año, en la toma parcelaria del proyecto ytomar el promedio en cada mes para obtener el caudal ovolumen disponible mensual.

Salvo algunos valles como San Lorenzo en Piura, Jequetepeque, Chao y

Virú en La Libertad, y Cañete en Lima, donde existen registros o

estaciones de medición de agua en la mayoría de las parcelas, el resto

sólo cuenta con estaciones hidrométricas en los puntos de captación

(bocatomas o canales de derivación) y en menor grado en los canales de

primer orden y aquellos que entregan el agua a nivel de las comisiones

de regantes.

Un ejemplo de determinación de la oferta de agua de un proyecto de

riego tecnificado se presenta en el Anexo II.

Page 22: Prop Uest a de Manual de Riego

22

C. ¿Cómo estimar o determinar la demanda de agua en la

cabecera de parcela?

Para determinar la demanda de agua de riego de una cédula de cultivo, se

requiere la siguiente información:

La estructura y conformación de la cédula de cultivo. Significa

conocer qué cultivos conforman la cédula, el área que ocupa cada

cultivo y la época de siembra y cosecha (duración de su período

vegetativo) de cada uno de ellos.

La fórmula empírica que se utilizará, tomando como referencia las

condiciones climáticas del proyecto en relación a las condiciones

ambientales en que se desarrolló dicha fórmula.

Información climática confiable (varios años de registro, como

mínimo 5 años) de una Estación Meteorológica ubicada en o cerca

del área del proyecto, que cuente con la información requerida

para la aplicación de la fórmula escogida.

Los factores inherentes a cada cultivo. Los coeficientes de los

cultivos (Kc) son valores sin unidad, que han sido establecidos a

partir de las condiciones anatómicas, morfológicas y fisiográficas

de cada cultivo y expresa la capacidad de una planta para extraer

el agua del suelo en las distintas etapas de su período vegetativo.

DESDE QUE SE TRATA DE DEMOSTRAR EL DÉFICIT DE AGUA, LA

DETERMINACIÓN DE LA DEMANDA DE AGUA DEBERÁ SER

REALIZADA TANTO PARA LA SITUACIÓN ACTUAL (SIN PROYECTO)

COMO PARA CADA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN CONSIDERADA

(SITUACIONES CON PROYECTO).

1. La Cédula de Cultivos y consideraciones a tenerse en cuenta

Toda cédula de cultivo tiene las siguientes características:

Tipo de cultivos que la conforman.

Área que ocupa cada uno de los cultivos.

Tiempo que ocupa el área y su período en el año (épocas de

siembra y cosecha).

Por otro lado, en todo proyecto de riego tecnificado deberá haber una

cédula de cultivo para la situación actual y otra para cada una de las

alternativas de solución seleccionadas. En algunos casos, la cédula de

una, varias o todas las alternativas, pueden ser iguales a la de la cédula

actual. También puede ser que sean diferentes; es decir, que una

Page 23: Prop Uest a de Manual de Riego

23

determinada alternativa de solución también proponga un cambio en la

cédula de cultivos, variando alguna de las características indicadas

anteriormente. Por ejemplo, desde que las alternativas de solución

plantean solucionar el déficit de agua, puede darse el caso que algunas

de éstas propongan cambios en los cultivos que conforman la cédula,

como por ejemplo otros tipos de cultivos, reduciendo o aumentando sus

áreas de siembra y/o considerando una o más campañas de un

determinado cultivo en el año.

En los casos que se produzcan cambios en la cédula de cultivo, es

importante explicar las estrategias que se van a seguir para asegurar que

este cambio sea exitoso, así como el tiempo que tomará la

implementación. Los costos asociados a los cambios de la cédula de

cultivo deberán reflejarse en los flujos de caja para la determinación de

las evaluaciones económicas respectivas.

El Gráfico 6 esquematiza la estructura de la cédula de cultivo actual y

con proyecto.

2. Determinación de la Evapotranspiración del cultivo de referencia

(ETo) y la demanda de agua de los cultivos de la cédula

Por definición, la Evapotranspiración del Cultivo de Referencia (ETo) es

la cantidad de agua consumida durante un determinado período de tiempo

(ciclo vegetativo), en un suelo cubierto de una vegetación homogénea de

referencia (generalmente una gramínea), densa, en plena actividad

vegetativa y con un buen suministro de agua, expresada en mm/mes. Los

valores de ETo dependen exclusivamente de los factores climáticos

existentes en cada zona o lugar.

Una forma sencilla y práctica de estimar la ETo es utilizar la información

diaria o mensual de la evaporación del Tanque Evaporímetro Clase A,

siempre y cuando exista esta información en las Estaciones

Meteorológicas que sirvan de fuente para la determinación de la demanda

de agua de los cultivos de un determinado proyecto. El cálculo es simple

porque para determinar la ETo de cada mes, estos valores mensuales del

Tanque Clase A son fácilmente afectados por factores de corrección (que

varían de 0.45 a 0.85 según valores de Velocidad de Viento y Humedad

Relativa mensuales existentes en la fuente).

Page 24: Prop Uest a de Manual de Riego

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Gráfico 6

Estructura de las Cédulas de Cultivo Actual y Con Proyecto

SITUACIÓN ACTUAL

CULTIVOS FECHA SIEMBRA FECHA COSECHA ÁREAOCUPADA (ha)

Campaña PrincipalCultivo 1Cultivo 2Cultivo 3Cultivo 4Total Campaña PrincipalCampaña de RotaciónCultivo 1Cultivo 2Cultivo 3Total Campaña de Rotación

TOTAL ÁREA (ha)

SITUACIÓN CON PROYECTO

CULTIVOS FECHASIEMBRA

FECHACOSECHA

ÁREAMEJORADA

(ha)

ÁREAINCORPORADA

(ha)

ÁREATOTAL

(ha)Campaña PrincipalCultivo ACultivo BCultivo CCultivo DTotal Campaña PrincipalCampaña de RotaciónCultivo ACultivo BCultivo CTotal Campaña de Rotación

TOTAL ÁREA (ha)

Sin embargo, usualmente se utilizan Fórmulas Empíricas para la

estimación de la ETo. En el Anexo II se presenta una relación de dichas

fórmulas con los componentes climáticos requeridos para cada una de

ellas que pueden ser usadas en la determinación de la ETo.

Para el caso de nuestro país, en especial para la Costa Peruana, las

Fórmulas Empíricas más comúnmente usadas son la de Penman

Modificado, Hargreaves y Blaney-Criddle. Actualmente, se han

desarrollado varios software para el cálculo de la ETo siendo la más

empleada aquella desarrollada por la FAO cuya denominación es el

“CROPWAT” basada en la fórmula de Penman-Monteith (1992).

Para calcular la Evapotranspiración del Cultivo (ET) se debe afectar la

ETo estimada ya sea con los registros de Evaporación del Tanque Clase

Page 25: Prop Uest a de Manual de Riego

25

A, con las Fórmulas Empíricas o con el CROPWAT, por los Factores de

Cultivo (Kc) respectivos. En el Anexo III se presentan valores de Kc de

algunos cultivos, que pueden ser aplicables para las condiciones del

Perú.

El Anexo IV muestra un ejemplo de cálculo de la demanda de agua para

un proyecto de riego tecnificado.

D. ¿Cómo estimar o determinar el balance hídrico del proyecto

en la cabecera de parcela?

Obtenidas mensualmente la Oferta de agua, así como, las Demandas de

agua tanto para la situación actual como para la situación con proyecto, la

determinación del Balance Hídrico del Proyecto es una simple operación

matemática comparativa de la Oferta con la Demanda Hídrica.

Es importante recalcar que el balance hídrico del proyecto en el caso de

los proyectos de riego tecnificado debe realizarse a nivel de cabecera de

parcela debido a que un proyecto de riego tecnificado pretende

solucionar el déficit de agua de riego precisamente en las parcelas

agrícolas.

En el Anexo IV se presenta un ejemplo de determinación del balance

hídrico de un proyecto de riego tecnificado.

E. ¿Cómo cuantificar y sustentar los beneficios del proyecto?

En todo proyecto agropecuario, del cual los proyectos de riego forman

parte, los beneficios de los mismos corresponden, en términos

monetarios, a los ingresos netos que se derivan de las ventas de los

productos agropecuarios producidos en dichos proyectos.

Los beneficios asociados a los proyectos de riego tecnificado se refieren

exclusivamente al incremento de la producción (sea por aumento de

rendimientos y/o por aumento del área cultivada y/o por el incremento de

la intensidad del uso de la tierra) de la cédula de cultivo considerada en

dichos proyectos, como consecuencia del aumento de la disponibilidad de

agua para riego en cantidad y oportunidad, que produce la aplicación de

determinadas alternativas de solución (aplicación de diferentes sistemas

de riego tecnificados). Cada alternativa de solución produce beneficios

diferentes. Por tanto, la determinación de beneficios de cada alternativa

es específica para cada una de ellas.

Page 26: Prop Uest a de Manual de Riego

26

1. Estimación de los rendimientos de los cultivos

La información más sencilla que se utiliza es aquella de estadística que

disponen algunas instituciones especializadas como el Instituto Nacional

de Estadística e Información (INEI) y la Oficina de Información Agraria

del Ministerio de Agricultura cuando se trata del nivel nacional, de las

Direcciones Agrarias cuando se refieren a datos regionales, de las

organizaciones de usuarios de agua y también de instituciones privadas y

ONGs (CEPES, CUÁNTO y otros).

Los registros periódicos de rendimientos y producción agrícola basados

en estadísticas agropecuarias son suficientes para cuantificar los

beneficios de un proyecto de riego tecnificado cuando se trata de un

estudio a nivel de Perfil; sin embargo, cuando el nivel del estudio es de

Pre-Factibilidad o de Factibilidad, la información requerida debe basarse

en información primaria, esto es, con información obtenida directamente

de los agricultores del área del proyecto mediante encuestas y

muestreos de campo que sean estadísticamente válidos.

También existe un procedimiento técnico para la determinación de

beneficios, el cual esta asociado a la relación “rendimiento de un cultivo-

agua de riego aplicada” y ésta a la relación “agua aplicada-eficiencia de

riego”.

En la literatura técnica, existen muchas investigaciones (efectos de

láminas y frecuencias de agua aplicadas sobre los rendimientos de

determinados cultivos) y documentos técnicos (tesis y manuales) que

pueden y deben ser utilizados para la determinación de los rendimientos

de los cultivos considerados en el proyecto. Un Manual que puede ser

utilizado para tales efectos es el de J. Doorenbos y A.H. Kassam, titulado

“Efectos del Agua sobre los Rendimientos de los Cultivos”, Manual Nº 33

de la FAO (Enero de 1979), que incluye cuadros y gráficos (Funciones de

Producción) que relaciona la variación de los rendimientos de

determinados cultivos respecto de la cantidad de agua aplicada a los

mismos. Este Manual presenta una metodología para cuantificar los

rendimientos de algunos cultivos bajo condiciones de abastecimiento

adecuado de agua y también para condiciones hídricas limitadas.

2. Determinación del Valor Bruto de la Producción (VBP)

El Valor Bruto de la Producción es la resultante de la multiplicación de la

producción total de cada uno de los cultivos de la Cédula por sus

respectivos precios de compra en chacra. Este VBP deberá ser

Page 27: Prop Uest a de Manual de Riego

27

determinado tanto para la situación actual como para las diferentes

alternativas de solución (en caso existieran), para poder posteriormente

realizar la evaluación económica y social del proyecto. En consecuencia,

para poder determinar el VBP es necesario contar con información de los

precios en chacra de los cultivos involucrados, y con las estimaciones

y/o cuantificación de los rendimientos de dichos cultivos.

En el Anexo V se presenta un ejemplo de determinación del Valor Bruto

de la Producción de un proyecto de riego tecnificado.

3. Determinación del Valor Neto de la Producción (VNP)

El Valor Neto de la Producción (VNP) se determina restando los costos

de producción de la Cédula de Cultivo al VBP determinado según

procedimiento descrito anteriormente. Al igual que el VBP, en este caso

el VNP también deberá ser determinado tanto para la situación actual

como para las diferentes alternativas de solución (en caso existieran),

para poder posteriormente realizar la evaluación económica y social del

proyecto.

Aspecto importante en esta determinación es la cuantificación de los

costos de producción de cada uno de los cultivos. Para el nivel de Perfil,

usualmente se utilizan los costos de producción unitarios que disponen

instituciones públicas y privadas, siendo preferible utilizar información de

costos de producción del nivel regional y mejor aún del ámbito local

donde el proyecto será ejecutado.

En el caso de estudios de pre-factibilidad y factibilidad, se requiere una

información de costos de producción más cercana a la realidad y es por

eso que debe generarse esta información directamente del área del

proyecto mediante levantamiento de campo con encuestas

estadísticamente confiables.

Por lo general, la estructura de un costo unitario de producción contiene:

(1) mano de obra, (2) alquiler de mano de obra, (materiales e insumos) y

otros gastos (pago de tarifa de agua, gastos financieros, gastos de

asistencia técnica y otros). Otra forma de presentar los costos unitarios

de producción es por actividades agrícolas (preparación de terreno,

siembra, control de malezas, plagas y enfermedades, riego y cosecha).

Un aspecto importante en la estructura de los costos de producción es la

inclusión tanto del pago de la tarifa de agua, así como, los costos de

operación y mantenimiento del sistema de riego tecnificado al interior de

las parcelas.

Page 28: Prop Uest a de Manual de Riego

28

En el Anexo V se presenta un ejemplo de determinación del Valor Neto

de la Producción de un proyecto de riego tecnificado.

4. Determinación del Valor Incremental Neto de la Producción (VINP)

El Valor Incremental Neto de la Producción (VINP) es el ingreso

adicional que obtienen los beneficiarios directos por la ejecución del

proyecto. Se ha mencionado que el VNP debe ser determinado tanto para

la situación actual como para las diferentes alternativas de solución. En

consecuencia, matemáticamente, el VINP de cada alternativa de solución

se obtiene comparando el VNP de cada alternativa con el VNP de la

situación actual.

En el Anexo V se presenta un ejemplo de la determinación del Valor

Incremental Neto de la Producción de un proyecto de riego tecnificado.

F. ¿Cómo cuantificar y sustentar los costos del proyecto?

Los costos de los proyectos de riego tecnificado corresponden a los

gastos requeridos para dar solución al problema de déficit de agua

existente y simultáneamente generar los beneficios estimados según el

procedimiento descrito anteriormente. Cada alternativa de solución

requiere diferentes bienes de capital, insumos y materiales, y por tanto,

las inversiones y demás gastos conexos en cada una de ellas serán

también diferentes.

En un proyecto de riego tecnificado, las categorías de inversión y de

gastos son generalmente: (1) Estudio definitivo (Expediente Técnico); (2)

Implementación del sistema de riego tecnificado que incluye (2.1) Obras

civiles (construcción de reservorios, canales de rebose, desarenadores,

caseta de bombeo, caja de protección de válvulas y dados de anclaje) y

(2.2) Equipamiento de riego incluyendo su instalación (unidad de bombeo,

cabezal, sistema de distribución, laterales y porta-laterales de riego); (3)

capacitación en operación y mantenimiento del sistema de riego

tecnificado; y, (4) Mitigación de impactos ambientales negativos durante

la implementación del sistema de riego tecnificado y en la fase de

producción del proyecto.

Los costos de estudios deben incluir sólo el correspondiente al Estudio

Definitivo o sea el costo de preparación del Expediente Técnico de las

obras del proyecto. Aún cuando se hayan incurrido en gastos

relacionados con los estudios de Pre-Inversión (Perfil, Pre-Factibilidad

Page 29: Prop Uest a de Manual de Riego

29

y/o Factibilidad), estos costos son considerados como “costos hundidos”

y por tanto no constituyen costos de inversión del proyecto. En algunos

casos dependiendo de la envergadura y complejidad el proyecto, será

necesario elaborar estudios detallados de impacto ambiental; estos

costos deberán consignarse en los costos del proyecto. Por lo general,

no se requiere mayor detalle para estimar el costo del expediente

técnico, inclusive puede ser estimado como un porcentaje (entre 1 y 2%

para proyectos de gran envergadura, entre 2 y 3% para proyectos

medianos y entre 3 y 5% para pequeños proyectos) del costo directo del

sistema de riego tecnificado a implementarse.

El nivel de detalle de los costos de implementación esta en función del

nivel del estudio de pre-inversión. En el Cuadro 10 se presentan algunos

criterios para estimar los costos según niveles de estudio.

Cuadro 10

Estimación de Costos de Inversión en Riego Tecnificado según Niveles

de Estudio

PERFIL

Realizar un planeamiento general del sistema de

riego tecnificado identificando componentes del

mismo en función a las condiciones físicas del

área del proyecto.

El costo de cada componente identificado puede

ser obtenido de la siguiente manera:

Obras de almacenamiento y regulación,

estimado de manera general a partir de obras

de proyectos similares.

Sistema de conducción y distribución (tuberías

enterradas), estimado de manera general a

partir de sistemas de conducción y distribución

de proyectos similares.

Equipo de riego a nivel parcelario, estimado de

manera general con la información de costo

promedio por unidad de área que se maneja

comúnmente. En este caso, como referencia,

puede ser utilizada la información que se

incluye en los cuadros 2 (riego tecnificado por

gravedad) y 3 (riego presurizado).

PRE-FACTIBILIDAD

Realizar un diseño preliminar precisando los

diferentes componentes y sus características, del

sistema de riego tecnificado.

El costo de cada componente identificado puede

ser obtenido de la siguiente manera:

Page 30: Prop Uest a de Manual de Riego

30

Obras de almacenamiento y regulación, y

sistema de conducción y distribución (tuberías

enterradas), estimado de diseños esquemáticos

de dichas obras, desarrollando metrados y

costos de manera muy general.

Equipo de riego a nivel parcelario, estimado de

diseños modulares basados en los tamaños

promedios de las parcelas y de los cultivos a

ser implementados.

FACTIBILIDAD

Realizar un diseño preliminar precisando los

diferentes componentes y sus características, del

sistema de riego tecnificado.

El costo de cada componente identificado puede

ser obtenido de la siguiente manera:

Obras de almacenamiento y regulación, y

sistema de conducción y distribución (tuberías

enterradas), estimado de diseños esquemáticos

de dichas obras, desarrollando metrados y

costos de manera semi-detallada.

Equipo de riego a nivel parcelario, estimado de

diseños específicos para cada tipo de parcela

y cultivos a ser implementados.

Los costos de capacitación en operación y mantenimiento de los sistemas

de riego tecnificado y de mitigación ambiental también deben

proporcionarse según el nivel del estudio. En perfiles de riego

tecnificado puede ser suficiente costos generales, pero en los estudios

de pre-factibilidad y factibilidad es necesario incluir dichos costos en

forma desagregada y específica por cada actividad que se requiera en

ambos casos.

En el Anexo VI se presentan algunos ejemplos de diseños modulares y

presupuestos de sistemas de riego tecnificado a nivel de Pre-

Factibilidad.

El costo total del proyecto debe ser presentado bajo una estructura que

permita apreciar tanto las categorías de inversión como las fuentes de

financiamiento. En el Cuadro 11 se muestra un modelo para la

presentación de los costos totales del proyecto.

Page 31: Prop Uest a de Manual de Riego

31

Cuadro 11

Modelo de Presentación de Costos de un Proyecto

CATEGORÍAS DEINVERSIÓN

FUENTES DE FINANCIAMIENTO (Nuevos Soles)TOTALEndeudamiento

Externo Gobierno Beneficiarios Otros

1. Expediente Técnico2. Instalación del sistema

de riego tecnificado3. Capacitación y

asistencia técnica enO&M del sistema deriego tecnificado

4. Mitigación ambiental5.6.

TOTAL

Asimismo, en esta parte del estudio, debe mostrarse como los costos del

proyecto serán aplicados en el tiempo, para lo cual, es importante

presentar un Cronograma de Desembolsos del Proyecto, el cual debe

guardar estrecha relación con el Cronograma de Ejecución del mismo que

deberá ser presentado cuando se describa en detalle la alternativa de

solución seleccionada. Por tal razón, el Cronograma de Ejecución del

Proyecto debería contener como variables las categorías de inversión del

proyecto. En el siguiente Cuadro 12, se presenta un modelo de

Cronograma de Desembolsos.

Cuadro 12

Modelo de Cronograma de Desembolsos de un Proyecto

(En Nuevos Soles)

CATEGORÍAS DE INVERSIÓN AÑOS1 2 3 4 5

1. Expediente Técnico2. Instalación del sistema de riego tecnificado3. Capacitación y asistencia técnica en O&M

del sistema de riego tecnificado4. Mitigación ambiental5.6.

TOTAL

Page 32: Prop Uest a de Manual de Riego

32

4. MÓDULO III: EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE

RIEGO TECNIFICADO A NIVEL PARCELARIO

Los aspectos más importante de esta parte de un estudio de pre-

inversión de riego tecnificado son:

1. La evaluación económica para determinar el grado de rentabilidad

de cada alternativa de solución considerada y permitir seleccionar

la más conveniente para el proyecto. Esta evaluación debe incluir

un análisis de sensibilidad que permita apreciar hasta que grado de

variación de los principales factores que intervienen en dicha

evaluación, soporta cada alternativa de solución sin que la misma

deje de ser rentable.

2. La sostenibilidad del proyecto, principalmente en su etapa

productiva y de funcionamiento del sistema de riego tecnificado.

3. El monitoreo y evaluación expost del proyecto.

4. La identificación de los impactos ambientales y sus medidas de

mitigación en los casos de impactos negativos.

A. Evaluación económica del proyecto

La evaluación económica del proyecto es la herramienta principal con

que cuenta un estudio de pre-inversión de un PIP para descartar aquellas

alternativas de solución consideradas que, desde el punto de vista

económico, no son de beneficio para el mismo.

La condición indispensable para que una alternativa pueda ser

considerada como solución del proyecto, es que su evaluación económica

demuestre que es rentable. En consecuencia, todas aquellas alternativas

de solución que han mostrado rentabilidad, se encuentran aptas para ser

seleccionadas como medios de solución del proyecto.

Sin embargo, en un proyecto de inversión pública se requiere seleccionar

sólo a una de las alternativas, que por lo general, es aquella alternativa

que ha mostrado mayor rentabilidad sobre el resto de las alternativas

consideradas en el estudio. De otro lado, no siempre la alternativa más

rentable debe ser la que deba seleccionarse ya que consideraciones

como el costo de la alternativa, el área y población objetivo beneficiado,

las prioridades sectoriales y nacionales, entre otros, pueden justificar

que se seleccione a una alternativa de menor rentabilidad. Cuando se

seleccione una alternativa de menor rentabilidad que aquella de mayor

rentabilidad, esta decisión tiene que estar debidamente sustentada.

Page 33: Prop Uest a de Manual de Riego

33

1. Metodología de evaluación económica aplicable a los proyectos de

riego tecnificado

Las metodologías más comúnmente usadas en evaluaciones económicas

de proyectos de inversión pública son la de Costo-Beneficio y Costo-

Efectividad. La metodología de Costo-Beneficio es aquella donde se

comparan los beneficios versus los costos de un proyecto en donde tanto

los beneficios como los costos se expresan en términos monetarios (una

sola unidad de comparación), y con base a la construcción de un Flujo de

Caja permite la aplicación de indicadores como el Valor Actual Neto

(VAN), la Tasa Interna de Retorno (TIR) y el Ratio Beneficio/Costo (B/C).

La metodología de Costo-Efectividad es aquella que permite establecer

el costo de una, algunas o todas las variables determinantes del

proyecto. Esta metodología se utiliza cuando, indefectiblemente, no es

posible obtener los beneficios en términos monetarios. Permite elegir

aquella alternativa que muestra el menor costo posible respecto de

algunas variables determinantes del proyecto.

EN LOS PROYECTOS DE RIEGO TECNIFICADO SIEMPRE DEBERÁ

USARSE LA METODOLOGÍA DE COSTO-BENEFICIO.

2. Evaluaciones económicas requeridas para los proyectos de

inversión pública según el SNIP

Las evaluaciones económicas que deben realizarse en todo proyecto de

inversión pública son las siguientes:

a) Evaluación Privada, que es relevante para los beneficiarios directos

del proyecto de riego tecnificado y utiliza en su determinación

precios privados o comúnmente llamados “Precios de Mercado”.

b) Evaluación Social, que es relevante para cuantificar la contribución

de un determinado proyecto de inversión pública a la economía del

país en su conjunto. Utiliza precios sociales o comúnmente llamados

“Precios Económicos”.

EN LOS PROYECTOS DE RIEGO TECNIFICADO INTERESA

MAYORMENTE LA EVALUACIÓN PRIVADA PORQUE ESTOS

PROYECTOS GENERALMENTE BENEFICIAN DIRECTAMENTE A LOS

AGRICULTORES PROPIETARIOS DE LAS PARCELAS A SER

IMPLEMENTADAS CON ESTOS SISTEMAS DE RIEGO.

Page 34: Prop Uest a de Manual de Riego

34

3. Proceso para la evaluación privada de proyectos de riego

tecnificado

Para realizar la evaluación privada es necesario contar con la siguiente

información:

a) El horizonte de evaluación del proyecto.

b) El costo de oportunidad establecido como referencia para la

evaluación.

c) Los beneficios y costos del proyecto con precios actualizados al año

de inicio del proyecto.

El horizonte de evaluación de proyectos de inversión pública ha sido

establecido en hasta 10 años por el SNIP y ese será para el caso de los

proyectos de riego tecnificado. Respecto del costo de oportunidad, el

SNIP ha establecido una tasa de descuento del 14% como valor

referencial. Esta tasa es utilizada para determinar los factores anuales de

actualización aplicando la siguiente fórmula:

FAn = _____1_____ donde:

(1 + TD)n

n = año

Esto quiere decir, que si se necesita obtener el FA del año 2 del

proyecto, ésta será:

FA2 = 1/(1 + 0.14)2 = 0.7695

El Valor Actual Neto (VAN) es el valor presente de los beneficios netos

que genera un proyecto a lo largo de su vida útil, descontados a una tasa

de interés (costo de oportunidad del capital). El VAN mide, en moneda de

hoy, cuanto más dinero tendrán los inversionistas si realiza el proyecto

en vez invertir en otras actividades que le brinden como rentabilidad la

tasa de descuento. El proyecto es rentable si su VAN es mayor a cero.

La Tasa Interna de Retorno (TIR) mide la rentabilidad promedio anual

que genera el capital que permanece invertido en el proyecto y es

aquella tasa de descuento que hace cero el VAN. El proyecto es rentable

si su TIR es mayor al costo de oportunidad del capital

El Ratio Beneficio/Costo (B/C), es un indicador que relaciona el valor

actual de los beneficios del proyecto con el de los costos del mismo. El

proyecto es rentable si su B/C es mayor a uno.

Page 35: Prop Uest a de Manual de Riego

35

La evaluación privada y la determinación de sus indicadores se realiza

desarrollando el Flujo de Caja de cada alternativa de solución del

proyecto. Este Flujo de Caja tiene el formato que se muestra en el

Cuadro 13.

Cuadro 13

Ejemplo de Flujo de Caja a Precios Privados para Proyectos de Riego Tecnificado

#¡VALOR!

ConceptoAños Valor

Actual0 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Incremento en el valor neto de la producción (1)(1) = (A–B)+C 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Valor neto de la producción con proyecto A 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Valor neto de la producción sin proyecto B 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Incremento del capital de trabajo C 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Costos incrementales del proyecto (2)

(2) = D+E 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Inversiones D

D = (a)+(b)+(c)+(d)+(e)+(f) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Estudio definitivo (Expediente Técnico) (a) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Sistema de Riego Tecnificado (b) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Reposición de equipo de riego (c) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Mitigación ambiental (d) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Instalación de cultivos nuevos o ampliación de área (e) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Capital de trabajo por incremento de costos deProducción (f) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Gastos Financieros E

E = (h)+(i)-(g) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Préstamos (g) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Amortización de los préstamos (h) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Intereses de los préstamos (i) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0FLUJO NETO (3)

(3) = (1) - (2) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

FACTOR DE ACTUALIZACIÓN (4) 1.000 0.877 0.769 0.675 0.592 0.519 0.456 0.400 0.351 0.308VALOR ACTUAL NETO (5)

(5) = (3) x (4) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 XXXX

TASA INTERNA DE RETORNO (6) XXXX

RELACIÓN BENEFICIO/COSTO (7) XXXXX

4. Proceso para la evaluación social de proyectos de riego tecnificado

Al igual que la evaluación privada, la evaluación social de un proyecto de

riego tecnificado debe ser hecha para cada alternativa de solución

considerada. El procedimiento para realizarla es exactamente igual que

para la evaluación privada con 2 diferencias:

a) Se utilizan precios sociales en lugar de precios de mercado.

Page 36: Prop Uest a de Manual de Riego

36

b) Se aplica una tasa social de descuento en lugar de la tasa privada de

descuento.

Los precios sociales son aquellos precios de mercado exentos de

distorsiones (impuestos, subsidios, monopolios, monopsonio y otros) y

representan los costos asumidos por el país en su conjunto. Los precios

sociales se infieren a partir de factores de corrección que transforman

los precios de mercado en estos precios.

La determinación de los factores de corrección de precios de mercado a

sociales, debe hacerse con base a un estudio detallado del

comportamiento de los precios de cada uno de los bienes o insumos

haciendo intervenir factores como la transabilidad de los bienes, la

composición de los mismos (importado y nacional) e inclusive las

políticas en materia de subsidios, aranceles, impuestos y otros, que tiene

el país sobre dichos bienes.

Sin embargo, por motivos prácticos el SNIP ha establecido una tabla de

factores de corrección, cuyos valores deben aplicarse para fines de

obtener la evaluación social de los proyectos de inversión pública.

5. Análisis de sensibilidad de las evaluaciones económicas

Todos los bienes e insumos que participan en el cálculo de los

indicadores de evaluación económica de los proyectos de inversión

pública, en mayor o menor grado, están expuestos a variaciones en sus

costos que no necesariamente son controlables por los ejecutores u

operadores de dichos proyectos, y que pueden afectar el funcionamiento

normal de los mismos a lo largo del horizonte contemplado.

Este análisis está orientado a determinar en qué grado, cada variable de

ingresos y de costos de una determinada evaluación económica podría

afectar el Valor Actual Neto y en general, la rentabilidad del proyecto.

En otras palabras, el análisis requiere encontrar los valores límites que

cada una de las variables puede alcanzar sin que el proyecto deje de ser

rentable.

La metodología que se sigue en este caso es el siguiente:

a) Identificar las variables de costos e ingresos de mayor incidencia en

la determinación de los indicadores económicos del proyecto. En el

caso de los proyectos de riego tecnificado, generalmente las

variables más importantes son: la inversión del proyecto, precios de

Page 37: Prop Uest a de Manual de Riego

37

los productos agropecuarios, precios de los insumos y los

rendimientos de los cultivos.

b) Establecer variaciones porcentuales positivas y negativas de cada

variable.

c) Recalcular los indicadores de evaluación económica para cada

variación planteada en cada variable. Para proceder al análisis,

mientras se afecte una variable, el resto de las variables

participantes en el análisis deben permanecer en su situación original

tal como se plantearon en la evaluación económica original.

Un ejemplo de determinación de evaluación económica de un proyecto de

riego tecnificado, incluyendo su respectivo análisis de sensibilidad, se

presenta en el Anexo VII.

B. Sostenibilidad del proyecto

De manera general, los proyectos de inversión pública basan su

sostenibilidad en el horizonte de ejecución de los mismos, en los

siguientes aspectos:

Los arreglos institucionales previstos para las fases de pre-

operación, operación y mantenimiento.

La capacidad de gestión de la organización encargada del proyecto

en su etapa de inversión y operación.

Financiamiento de los costos de operación y mantenimiento,

señalando cuáles serían los aportes de las partes involucradas

(Estado, beneficiarios, otros).

La participación de los beneficiarios.

En el caso de los proyectos de riego tecnificado, se considera que su

sostenibilidad depende fundamentalmente del éxito que se tenga en la

actividad agropecuaria que se desarrolle en las parcelas implementadas

con los respectivos sistemas de riego tecnificado.

Si el factor de producción relacionado con el uso y manejo del agua de

riego a nivel parcelario esta garantizado con la ejecución del proyecto, el

éxito de la actividad agropecuaria en las parcelas del proyecto estará

condicionado a cuan eficientes y eficaces se desarrollen los demás

factores de producción como el uso de semillas mejoradas, control de

plagas y enfermedades y demás actividades culturales, tratamiento post-

cosecha; y principalmente, los recursos financieros que aseguren la

ejecución de todas estas prácticas agrícolas en cantidad y oportunidad

requerida, así como, el mercado que garantice la compra de las cosechas

Page 38: Prop Uest a de Manual de Riego

38

producidas en dichas parcelas. Todo este conjunto de factores de

producción se plasma en lo que se denomina el “Plan de Negocios del

Proyecto”.

El Plan de Negocios es un instrumento orientado a asegurar, garantizar,

o al menos comprometer 3 factores importantes para lograr el éxito de

una actividad agropecuaria o de un proyecto agropecuario:

1. El financiamiento requerido para financiar los costos de

producción de los cultivos.

2. La asistencia técnica requerida para que la actividad

agropecuaria en las parcelas del proyecto se realicen en forma

eficiente y eficaz.

3. La comercialización de las cosechas producidas en las parcelas

del proyecto.

El Plan de Negocios es una propuesta que deben preparar los

beneficiarios de los proyectos de riego tecnificado para asegurar la

sostenibilidad de dichos proyectos y sus inversiones. Implica

principalmente evidenciar compromisos de financiamiento con alguna

entidad crediticia y de mercado para sus cosechas. En el Anexo VIII se

presentan unos Términos de Referencia para preparar Planes de

Negocio.

Dependiendo del nivel de estudio, en el caso de perfiles puede ser

suficiente mostrar cartas de intención de las personas y/o instituciones

interesadas en proporcionar sea el financiamiento y/o el mercado para

los productos. Para los niveles de pre-factibilidad y factibilidad, sería

recomendable que se disponga por lo menos de Cartas Compromiso que

demuestren cierta seguridad sobre estos 2 aspectos. En la fase de

inversión, paralelo a la preparación del expediente técnico del proyecto,

puede gestionarse el establecimiento de los respectivos contratos de

financiamiento y de mercadeo de los productos.

C. Monitoreo y Evaluación del proyecto

Todo proyecto de inversión pública es susceptible, por las instituciones

competentes, de ser monitoreado y evaluado durante la implementación,

ejecución y fase productiva (2 a 3 primeros años e incluso hasta 5 años)

del mismo.

El monitoreo se ejecuta con respecto al cumplimiento de actividades y

metas, principalmente durante la implementación y ejecución del

Page 39: Prop Uest a de Manual de Riego

39

proyecto, y la evaluación se realiza mediante la aplicación de indicadores

de impacto, efectos y productos o resultados, generalmente durante la

fase productiva del proyecto.

1. Indicadores de evaluación de proyectos de riego tecnificado

Los indicadores de evaluación de los proyectos de riego tecnificado son

relativamente sencillos y específicos porque deben dar cuenta del efecto

que ha tenido la ejecución del proyecto en el nivel de ingreso de los

agricultores beneficiados (impacto), en la producción y productividad de

los cultivos (efectos) y en el cumplimiento de los objetivos y metas

(productos y resultados). A continuación se desarrollan indicadores que

pueden ser de aplicación a los proyectos de riego tecnificado.

a) Indicador de impacto

a.1 Incremento de los ingresos de los productores agrícolas

Definición: Mide el impacto del proyecto en el incremento de los ingresos

de los productores agrícolas, como resultado de una mayor disponibilidad

de agua de riego, la incorporación de nuevas áreas de terrenos cultivadas

y/o el desarrollo de campañas agrícolas adicionales, y el incremento de

la producción y productividad agrícola.

Metodología de medición: Este indicador se calcula por la variación de

los ingresos de los productores beneficiarios del proyecto, a partir de los

volúmenes producidos en su cédula de cultivo. Para el cálculo de este

indicador se asume que una mejora en la producción y productividad, trae

consigo una mejora en los ingresos, siempre y cuando la estructura de

costos no haya tenido mayores variaciones, ni los precios hayan tenido

cambios significativos.

b) Indicadores de efecto

b.1 Incremento del Valor Bruto de la Producción

Definición: Mide el impacto del proyecto en el incremento de la

producción agrícola, en términos monetarios, como resultado de una

mayor disponibilidad de agua de riego que permite mayores rendimientos

en los cultivos, la incorporación de nuevas áreas de terrenos cultivadas

y/o el desarrollo de campañas agrícolas adicionales.

Metodología de medición: Este indicador se calcula como una variación

en los Valores Bruto de la Producción en Miles de Nuevos Soles,

Page 40: Prop Uest a de Manual de Riego

40

comparando los promedios de la situación “con proyecto”, con los

promedios de la situación “sin proyecto”.

b.2 Incremento de la productividad

Definición: Mide el impacto del proyecto en el incremento de la

productividad agrícola, como resultado, entre otros factores, de un uso

adecuado, oportuno y/o en la cantidad necesaria, de agua de riego.

Metodología de medición: Este indicador se calcula como una variación

del rendimiento de un cultivo con el proyecto respecto del rendimiento

del mismo cultivo en la situación actual. La unidad de medida estará

expresada en kilogramos por hectárea por cultivo. Se evaluarán los

cultivos similares de la cédula con proyecto y en la situación actual. Se

compararán, los promedios de la situación “con proyecto”, con los

promedios de la situación “sin proyecto” o el histórico de rendimiento en

la zona.

b.3 Incremento de la eficiencia de aplicación de riego en parcela

Definición: Se refiere al uso del agua en la parcela. Es la relación que

existe entre el volumen de agua consumido por las plantas, y el volumen

de agua entregado a la parcela. Mide el resultado de la disminución en

los requerimientos de agua en el cultivo, producto de la incorporación de

nuevas tecnologías en riego y manejo del cultivo. Demuestra un uso más

eficiente del agua en la finca.

Metodología medición: Se tomará en cuenta los valores consignados en

los expedientes técnicos. Dichos indicadores serán contrastados con

visitas de campo, estableciendo si el estado actual de los sistemas y su

manejo les permiten alcanzar los resultados propuestos.

c) Indicadores de producto

c.1 Incremento e intensidad de uso de las tierras agrícolas

Definición: Mide el impacto del proyecto en la incorporación de nuevas

áreas cultivadas y/o el desarrollo de campañas agrícolas adicionales,

como resultado de una mayor disponibilidad de agua de riego.

Metodología de medición: Este indicador se calcula como una variación

en el área total cultivada en un año “con proyecto”, con relación al área

cultivada en un año “sin proyecto”; es decir, la superficie incorporada a

partir de una mayor disponibilidad de agua de riego (uso por extensión),

Page 41: Prop Uest a de Manual de Riego

41

como por la intensidad del uso de la tierra por mayor disponibilidad de

agua de riego (más de una campaña agrícola).

c.2 Grado de operación y mantenimiento del sistema de riego

tecnificado instalado

Definición: Mide el grado de eficiencia y eficacia de operación y

mantenimiento del sistema de riego tecnificado instalado a la fecha de

evaluación. Es una calificación cualitativa de alto, medio o bajo (muy

eficiente, eficiente, regular, deficiente, muy deficiente).

Metodología de medición: Se considerará el grado de conocimiento y uso

de los manuales de operación y mantenimiento de los diferentes

componentes del sistema de riego tecnificado instalado y la evaluación

del grado de desgaste de dicho sistema en su conjunto.

PARA PODER REALIZAR LA EVALUACIÓN EX-POST DEL PROYECTO

DE INVERSIÓN PÚBLICA ES NECESARIO LEVANTAR LA LÍNEA DE

BASE DEL MISMO. LA LÍNEA DE BASE ES LA CUANTIFICACIÓN DE

LOS INDICADORES DE EVALUACIÓN ANTES DE LA EJECUCIÓN DEL

PROYECTO Y CONSTITUYE EL PUNTO DE COMPARACIÓN DEL GRADO

DE CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS, RESULTADOS Y METAS

ESTABLECIDOS PARA EL PROYECTO.

La frecuencia de la evaluación de los proyectos de riego tecnificado debe

estar en estrecha relación con el Flujo de Caja de los mismos. Como

estos proyectos son de relativa corta maduración, podría programarse

una evaluación parcial en el primer año de la fase productiva del

proyecto y una evaluación final en el tercer año de dicha fase productiva.

El resumen de la evaluación puede mostrarse en el siguiente Cuadro 14:

Cuadro 14

Formato Resumen para Resultados de Evaluación de Proyectos de Riego

Tecnificado

TIPO NOMBRE DEL INDICADOR UNIDAD DEMEDIDA

LÍNEA DEBASE

EVALUACIÓNINTERMEDIA

EVALUACIÓNFINAL

Impacto Incremento del ingreso de losproductores S/./agricultor/año

Efecto

Incremento del Valor Bruto dela Producción Miles de S/.

Incremento de la productividad Cultivo 1 Cultivo 2 Cultivo 3

Kg/ha

Eficiencia de riego parcelario %

Page 42: Prop Uest a de Manual de Riego

42

Producto

Aumento del área cultivada HaIncremento de la intensidad deuso de la tierra Coeficiente

Grado de operación ymantenimiento del sistema deriego tecnificado instalado

Calificacióncualitativa

Page 43: Prop Uest a de Manual de Riego

43

5. MÓDULO IV: EVALUACIÓN DE IMPACTO

AMBIENTAL DE PROYECTOS DE RIEGO TECNIFICADO A

NIVEL PARCELARIO

En principio, todo proyecto de inversión pública e inclusive privado, que

implique actividades, construcciones y obras, que puedan causar

impactos ambientales negativos, requiere necesariamente la presentación

de un estudio de impacto ambiental (Ley del Sistema Nacional de

Evaluación del Impacto Ambiental - Ley Nº 27446). El nivel de detalle de

este estudio depende del tipo y grado (magnitud, extensión y

persistencia) del impacto ambiental identificado. Si los impactos

ambientales identificados son leves o bajos, sólo será necesario elaborar

un Estudio de Impacto Ambiental a nivel de Perfil. En caso contrario, si

los impactos ambientales identificados son regulares, grandes o de

mucha intensidad, se requerirá preparar un Estudio de Impacto Ambiental

detallado.

En el caso de los proyectos de riego tecnificado, por lo general, los

impactos ambientales son leves; como consecuencia, los estudios de

impacto ambiental son relativamente sencillos de preparar. Estos

estudios deben desarrollar básicamente:

1. El diagnóstico de los medios físicos, biológicos, sociales,

económicos y culturales, para identificar los posibles impactos

ambientales que pueden ser producidos por la ejecución del

proyecto.

2. La estimación del tipo y grado de cada uno de los impactos

ambientales identificados como potencialmente presentes durante

la implementación, ejecución y fase productiva del proyecto.

3. La Propuesta del Plan de Manejo Ambiental del Proyecto,

incluyendo las medidas de prevención, corrección, monitoreo y

mitigación necesarias, los costos del Plan y su respectivo

Cronograma de Ejecución.

Para identificar y calificar el tipo y grado de los impactos ambientales

que pueden presentarse, existen los siguientes métodos principales:

1. Listas Pre-Fabricadas, que permite aplicar plantillas pre-

fabricadas para proyectos similares o del mismo tipo.

2. Redes de Interacción, que permite realizar un análisis causa-efecto

de los impactos ambientales.

3. Matriz de Interacción (Matriz de Leopold), que permite identificar

los efectos ambientales.

Page 44: Prop Uest a de Manual de Riego

44

En nuestro caso, el método más usado es la Matriz de Leopold que esta

asociada a casi cualquier proyecto que involucre construcción de obras e

instalación de maquinaria agrícola e industrial.

En general, el método de Leopold está basado en una matriz de 100

acciones que pueden causar impacto al ambiente y representado por

columnas y 88 características y condiciones ambientales representadas

por filas. Como resultado, los impactos a ser analizados suman 8,800. Sin

embargo, el formulador puede adaptar esta Matriz y seleccionar sólo las

acciones específicas que pueden causar impactos en proyectos de riego

tecnificado.

El procedimiento de identificación y evaluación de impactos ambientales

con este método, es el siguiente:

1. Se elabora un cuadro (fila), donde aparecen las acciones del

proyecto.

2. Se elabora otro cuadro (columna), donde se ubican los factores

ambientales.

3. Construir la matriz con las acciones (columnas) y condiciones

ambientales (filas).

4. Para la identificación se confrontan ambos cuadros, se revisan las

filas de las variables ambientales y se seleccionan aquellas que

pueden ser influenciadas por las acciones del proyecto.

5. Se evalúa la magnitud e importancia en cada celda, para lo cual se

realiza lo siguiente:

a. Trazar una diagonal en las celdas donde puede producirse un

impacto

b. En la esquina superior izquierda de cada celda, se coloca un

número entre 1 y 10 para indicar la magnitud del posible

impacto (mínima = 1) delante de cada número se colocará el

signo (-) si el impacto es perjudicial y (+) si es beneficioso.

c. En la esquina superior derecha colocar un número entre 1 y

10 para indicar la importancia del posible impacto (por

ejemplo regional frente a local).

6. Adicionar dos filas y dos columnas de celdas de cómputos

a. En la primera celda de computo se suma los índices (-) del

producto de la magnitud e importancia.

b. En la segunda celda se suma los índices (+) del producto de

la magnitud e importancia.

Page 45: Prop Uest a de Manual de Riego

45

c. Los resultados indican cuales son las actividades más

perjudiciales o beneficiosas para el ambiente y cuales son

las variables ambientales más afectadas, tanto positiva como

negativamente.

7. Para la identificación de efectos de segundo, tercer grado se

pueden construir matrices sucesivas, una de cuyas entradas son

los efectos primarios y la otra los factores ambientales.

8. Identificados los efectos se describen en términos de magnitud e

importancia.

9. Acompañar la matriz con un texto adicional.

En los Cuadros 15 y 16, se presentan ejemplos de formatos para

identificación y evaluación de impactos ambientales según el Método de

Leopold.

Page 46: Prop Uest a de Manual de Riego

46

Page 47: Prop Uest a de Manual de Riego

47

Cuadro 15

IDENTIFICACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALESImplementación de Riego por Goteo en La Joya Nueva

VARIABLES

ACTIVIDADES Y ACCIONES DEL PROYECTOCONSTRUCCIÓN Y OPERACIÓN SISTEMAS RIEGO DESARROLLO AGRÍCOLA

InstalaciónCampamento

ExcavaciónZanjas

TransporteMateriales

Construcciónreservorios

AbandonoCampamento

Operación ymantenimientoSistema Riego

Operación ymantenimiento

reservorios

Prácticasde

LabranzaAplicación

AgroquímicosCambioCédulaCultivo

RotaciónCultivos

TratamientoPost-

Cosecha

SUELOTexturaEstructuraSaturaciónFertilidadErosiónSedimentaciónMateria orgánicaAGUADisponibilidadContaminaciónEscorrentíasuperficialATMÓSFERAContaminaciónFLORAComposición

Page 48: Prop Uest a de Manual de Riego

48

HabitatPérdidaFAUNAComposiciónComportamientoHabitatExtracciónPAISAJEFenosistemaASPECTOS SOCIO-CULTURALESTécnicas agrícolastradicionalesPatrimonioarqueológicos yculturales

NOTA: LLENAR LA MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN UTILIZANDO EL CUADRO DE CALIFICACIÓN QUE SE ADJUNTA.

TABLA DE CALIFICACIÓNImpacto positivo +Impacto negativo -Impacto Muy Alto MAImpacto Alto AImpacto Medio MImpacto Bajo BImpacto Muy Bajo MB

Page 49: Prop Uest a de Manual de Riego

49

Cuadro 16

EVALUACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALESImplementación de Riego por Goteo en La Joya Nueva

IMPACTOS AMBIENTALES IDENTIFICADOS Y SUS OCURRENCIAS CRITERIOS DE EVALUACIÓN APLICADOS

ELEMENTOS DELMEDIO IMPACTOS AMBIENTALES ELEMENTOS

CAUSANTESLUGAR DE

OCURRENCIATIPO DEIMPACTO MAGNITUD ÁREA DE

INFLUENCIA DURACIÓN PROBABILIDAD DEOCURRENCIA MITIGABILIDAD SIGNIFICANCIA

SUELOAlteración de la textura, estructura,fertilidad y la calidad general delrecurso.

Instalación decampamento

En el entorno delcampamento

Excavación dezanjas

A lo largo de las zanjasexcavadas

Transporte demateriales y equipos

A lo largo del recorridodel transporte

Construcción dereservorios

En el área de ubicaciónde los reservorios

Abandono decampamento

En el entorno delcampamento

ATMÓSFERA Alteración de la calidad de laatmósfera

Instalación decampamento

En el entorno delcampamento

Excavación dezanjas

A lo largo de las zanjasexcavadas

Transporte demateriales y equipos

A lo largo del recorridodel transporte

Construcción dereservorios

En el área de ubicaciónde los reservorios

Abandono decampamento

En el entorno delcampamento

Page 50: Prop Uest a de Manual de Riego

50

FLORA Y FAUNA Alteración de la composición yhabitat de la Flora y Fauna

Instalación decampamento

En el entorno delcampamento

Excavación dezanjas

A lo largo de las zanjasexcavadas

Transporte demateriales y equipos

A lo largo del recorridodel transporte

Construcción dereservorios

En el área de ubicaciónde los reservorios

Abandono decampamento

En el entorno delcampamento

PAISAJE Alteración del fenosistema.

Instalación decampamento

En el entorno delcampamento

Excavación dezanjas

A lo largo de las zanjasexcavadas

Transporte demateriales y equipos

A lo largo del recorridodel transporte

Construcción dereservorios

En el área de ubicaciónde los reservorios

Abandono decampamento

En el entorno delcampamento

ASPECTOS SOCIOCULTURALES

Afectación del patrimonioarqueológico y cultural.

Instalación decampamento

En el entorno delcampamento

Excavación dezanjas

A lo largo de las zanjasexcavadas

Transporte demateriales y equipos

A lo largo del recorridodel transporte

Construcción dereservorios

En el área de ubicaciónde los reservorios

Abandono decampamento

En el entorno delcampamento

Page 51: Prop Uest a de Manual de Riego

51

SUELOAlteración de la textura, estructura,fertilidad y la calidad general delrecurso.

O&M del sistema deriego

En el área del proyecto

O&M de reservoriosPrácticas delabranza

Cambio de cédulade cultivo

Rotación de cultivo

Intensidad de usodel suelo

AGUA Alteración de la calidad y cantidaddel recurso

O&M del sistema deriego

En el área del proyecto

O%M de reservoriosPrácticas delabranza

Cambio de cédulade cultivo

Rotación de cultivo

Intensidad de usodel suelo

FLORA Y FAUNA Alteración de la composición yhabitat de la Flora y Fauna

O&M del sistema deriego

En el área del proyecto

O&M de reservoriosPrácticas delabranza

Cambio de cédulade cultivo

Rotación de cultivo

Aplicación deagroquímicos

Page 52: Prop Uest a de Manual de Riego

52

Intensidad de usodel suelo

ATMÓSFERA Alteración del aire y las condicionesclimáticas.

O&M del sistema deriego

En el área del proyecto

O&M de reservoriosPrácticas delabranza

Cambio de cédulade cultivo

Rotación de cultivo

Aplicación deagroquímicos

Intensidad de usodel suelo

PAISAJE Alteración de las condicionespaisajistas existentes.

O&M del sistema deriego

En el área del proyectoO%M de reservoriosPrácticas delabranza

ASPECTOS SOCIOCULTURALES

Alteración de las costumbres ytradiciones existentes en materiaagraria.

O&M del sistema deriego

En el área del proyecto

O&M de reservoriosPrácticas delabranza

Cambio de cédulade cultivo

Rotación de cultivo

Aplicación deagroquímicos

Intensidad de usodel suelo

Page 53: Prop Uest a de Manual de Riego

53

NOTA: LLENAR LA MATRIZ DE EVALUACIÓN UTILIZANDO EL CUADRO DE CALIFICACIÓN QUE SE ADJUNTA.

TABLA DE CALIFICACIÓN

Impacto positivo +Impacto negativo -Impacto Muy Alto MAImpacto Alto AImpacto Medio MImpacto Bajo B

Impacto Muy Bajo MB

Page 54: Prop Uest a de Manual de Riego

54