PRPOSAL KEGIATAN USAHA LAS LISTRIK

YANG MENCAKUP PEMBUATAN PAGAR,TRALIS, DLL

DISUSUN :

OLEH : Nasrullah

KELAS : A

NIM : 1011003

JURUSAN TEKNIK MESIN S-1 FAKULTAS TEKNOLOGI INDUSTRI

INSTITUT TEKNOLOGI NASIONAL MALANG

Daftar Isi

BAB I. Aspek Kelembagaan

A. Latar Belakang Perusahaan (Usaha)

B. Tujuan Perusahaan

C. Informasi umum usaha

BAB II. Deskripsi Umum Usaha

A. Nama dan Alamat Perusahaan

B. Nama dan Alamat Penanggung Jawab

C. Bentuk Perusahaan

D. Bidang Usaha

E. Kebutuhan Tenaga Kerja

BAB III. Rencana Pemasaran

A. Hasil Analisis Pasar

B. Masalah-Masalah yang Potensial Dalam Usaha

C. Resiko yang Timbul dari Masalah Intern

D. Resiko yang Timbul dari Masalah Ekstern

E. Tindakan Alternatif

F. Pengembangan Usaha

BAB IV. Rencana Produksi

A. Analisis Lokasi Usaha

B. Bahan-bahan produksi

C. Peralatan dan Perlengkapan

D. Proses Produksi

BAB V. Rencana Finacial

BAB VI. Penutup

BAB I

ASPEK KELEMBAGAAN

A. Latar Belakang Usaha

Alasan pemilihan usaha tersebut adalah sebagai berikut:

Sebagai usaha dari bidang jasa yang bergerak pada pembuatan dan pemesanan

B. Tujuan Perusahaan

Adapun tujuan dari pendirian perusahaan ini adalah sebagai berikut:

- Menciptakan lapangan kerja yang luas.

- Mempercantik dan memperindah pagar, atap rumah anda

- Meningkatkan jiwa kemandirian dalam usaha

C. Informasi Umum Usaha

Usaha ini bergerak dalam bidang penjualan dan pemesanan usaha ini memiliki

ciri khas usaha yang merupakan kepemilikan perseorangan, ini juga

memberikan kualitas produk yang baik dan pelayanan yang sangat memuaskan.

Dengan bertujuan untuk mengembangkan potensi yang ada di wilayah Berau

ini, diharapkan mampu berkembang mengikuti perkembangan zaman. 

Usaha ini didirikan untuk meraih keuntungan. Setelah melihat dan mengamati

bahwa usaha ini banyak diminati oleh masyarakat, tidak ada salahnya usaha ini

berdiri untuk melayani anda dengan kualitas pelayanan dan produksi yang lebih

baik.

BAB II

DESKRIPSI UMUM USAHA

A. Nama dan Alamat Perusahaan

Nama Perusahaan : CV. Nasrull Jaya

Alamat Perusahaan : Jl. Murjani 2 no.50 Tanjung Redeb/KALTIM

B. Nama dan Alamat Penanggung Jawab

Penaggung Jawab : Nasrullah

Alamat : Jl. Murjani 2 no.50 Tanjung Redeb/KALTIM

C. Bentuk Perusahaan

Usaha Las Listrik yang mencakup pembuatan pagar, tralis, atap dll.

D. Bidang Usaha

Usaha ini bergerak dalam bidang jasa.

E. Kebutuhan Tenaga Kerja

a. Tim Manajemen

Untuk menjalankan usaha ini pada dasarnya dilakukan dengan 5 orang yang

masing-masing mempunyai tugas, yakni sumber dana yang kami dapat

apabila ada permintaan pembuatan, ada 2 orang, kemudian pesanan motif

yang diterima yang kemudian dikembangkan oleh pegawai 1 orang dan

proses pembuatan dilakukan oleh 2 orang. Untuk efisiensi dan efektifitas

tenaga kerja kami ambil dari teman & keluarga.

b. Tanggung jawab Personalia

Peranan personalia kami bagi menjadi beberapa bagian, sebagai berikut:

1. Pimpinan

2. Administrasi

3. Bagian Penggambaran/pengeditan

4. Bagian Produksi

c. Kelebihan Produk dan Pelayanan Usaha

Sesuai dengan hasil survey yang telah kami lakukan.kemungkinan besar hasil-

hasil kerja kami menjadi Trend dimasyarakat, dikarenakan motif-motif yang

kami sajikan adalah motif yang terbaik, karena selain didesain oleh ahli teknik

yang handal yang memiliki ketelitian yang tinggi juga karena harga yang kami

tawarkan sangat menggoda, sehingga sampai sekarang usaha kami ini banyak

peminatnya.

BAB III

RENCANA PEMASARAN

A. Hasil Analisis Pasar

1. Target Pasar atau Konsumen

Target pasar atau konsumen untuk usaha ini adalah lingkungan sekitar, sekolah,

lapangan olahraga, dan PT. Selain itu kami juga menerima pesanan untuk

pembuatan kerangka-kerangka dan body mesin yang biasanya dilakukan oleh

perusahaan-perusahaan. Lokasi produksi yang mudah dijangkau, diharapkan

mampu memberikan peluang bagi berkembangnya usaha ini.

2. Situasi Persaingan

Kemungkinan adanya saingan sejenis di daerah lain lumayan besar, karena

daerah tersebut banyak yang mendirikan usaha ini.

3. Strategi Pasar

Kegiatan pemasaran usaha ini dilakukan dengan satu cara, yaitu secara

langsung. Pemasaran secara langsung adalah melayani secara langsung pesanan

dari para konsumen tanpa melalui perantara.

B. Masalah-Masalah yang Potensial Dalam Usaha

1. Saingan usaha tidak sejenis

2. Modal untuk mengelola usaha

3. Kurangnya apresiasi dan pengetahuan berbisnis

C. Resiko yang Timbul dari Masalah Intern

1. Bahan baku yang sulit didapat dan mahalnya bahan baku

2. Kurangnya peralatan

3. Kerusakan peralatan

4. Kurangnya tenaga kerja

D. Resiko yang Timbul dari Masalah Ekstern

1. Jumlah pelanggan

2. Banyaknya pesaing

3. Ekonomi pelanggan

4. Kurangnya pengetahuan

5. Kurangnya promosi

E. Tindakan Alternatif

a. Menyelesaikan Resiko Intern

Pengadaan bahan baku yang tidak mudah rusak dengan harga ringan

Memproduksi tidak berlebihan

Perawatan peralatan yang cukup

b. Menyelesaikan Resiko Ekstern

Mengutamakan kualitas barang produksi

Mengutamakan pelayanan prima

Memaksimalkan upaya promosi

F. Pengembangan Usaha

Untuk pengembangan usaha ini dapat dilakukan dengan cara-cara sebagai

berikut:

Menambah tenaga kerja

Meningkatkan kualitas produk

Meningkatkan pelayanan

Menigkatkan upaya promosi

Mempeluas wilayah pemasaran

BAB IV

RENCANA PRODUKSI

A. Analisis Lokasi Usaha

Lokasi produksi yang mudah dijangkau, diharapkan mampu memberikan

peluang bagi berkembangnya usaha ini. Hal lain yang menunjang karena

adanya promosi yang dilakukan dengan perkenalan dari teman-teman yang

terus menerus dari mulut kemulut.

B. Bahan-bahan Produksi

1. Trafo Las

2. Kawat Las

3. Besi

4. Cat

C. Peralatan dan Perlengkapan

1. Listrik 6. Gergaji Besi

2. Trafo Las 7. Meteran

3. Kawat Las 8. Kunci-kunci

4. Gerinda 9. Palu, tang, obeng,

5. Bor dan Mata Bor

D. Proses Produksi

Proses pengukuran, dimana bidang akan diletakkan

Penggambaran ( bentuk dan ukuran )

Pemotongan

Pengelasan

Pemerataan ( penggerindaan bekas-bekas pengelasan )

Pengamplasan

Pengecatan

BAB V

RENCANA FINANSIAL

1. Modal Produksi Modal Tetap Yang diperlukan:

Peralatan dan Perlengkapan

Trafo Las : Rp 1.980.000

Kawat Las : @ Rp 120.000

Gerinda : Rp 800.000

Bor : Rp 850.000

Gergaji Besi : Rp 65.000

Perkakas ( Kunci-Kunci, tang, obeng ) : Rp 200.000

Jumlah Modal Tetap : Rp 4.015.000

2. Modal Produksi

Biaya 1x produksi

Biaya variabel

a) Bahan baku

Besi ( Tergantung jenis besi dan dari pesanan )

Harga Umum Besi : per-Meter Rp 100.000

Kawat Las : @ box Rp 120.000

Gerinda ( Mata gerinda ) : Rp 10.000

Jumlah biaya bahan baku : Rp 330.000 ( Biaya Umum )

b) Biaya Overhead (Tidak Langsung)

Biaya Penyusutan Peralatan

Umur Ekonomi Peralatan 60 hari : Rp 1.980.000/60 = Rp 33.000

Biaya Listrik : Rp 80.000

Biaya tak terduga : Rp 50.000

Jumlah biaya overhead : Rp

163.000

c) Biaya Tenaga kerja 3 orang : Rp 200.000

Jumlah Pengeluaran 1X Produksi : Rp 693.000

Jumlah Modal Produksi = Jumlah Pengeluaran 1 x produksi – ( Biaya

tenaga kerja + penyusutan )

= Rp 693.000 – (Rp 200.000 + Rp 33.000)

= Rp 460.000

B. Rencana Penjualan/Pendapatan

a) Pengeluaran hasil produksi untuk setiap kali produksi dimana setiap kali

ada pesanan biaya yang harus dikeluarkan Rp 693.000 dari nilai ini

ditambahkan dengan :

Tingkat kesulitan

Waktu yang diinginkan oleh pemesan

b) Biaya Yang Harus Dikeluarkan

Biaya tetap (tenaga kerja dan penyusutan) : Rp 233.000

Biaya produksi : Rp 406.000

c) Modal Produksi : Rp 693.000

C. Analisis Break Event Point

1) Biaya rutin yang harus dikeluarkan

Biaya Listrik : Rp 50.000

Jumlah Biaya Variabel : Rp 50.000

2) Prediksi laba

Pesanan 1x produksi Rp 1.500.000

Penjualan rata-rata sekali produksi : Rp 1.500.000

Biaya yang harus dikeluarkan : Rp 693.000

Pendapatan produksi/Laba produksi : Rp 807.000

BEP : 

Biaya tetap = Rp 233.000 = Rp 233.000 = 1 unit

BAB VI

PENUTUP

A. Kesimpulan

Untuk menjalankan usaha ini pada tahap awal dibutuhkan 5 orang tenaga kerja

yang diambil dari anggota keluarga dan bekerjasama dengan teman yang

bertujuan untuk efektifitas dan efisien. Dengan demikian CV. Nasrull Jaya

dilihat dari segi analisis finansial dan pemasaran memenuhi standar kelayakan

usaha.

B. Saran

Usaha ini diharapkan dapat menjadi salah satu jalan dalam memperindah dan

memberikan kenyamanan yang dapat dijadikan pandangan bagi pengusaha

lainnya.

DAFTAR PUSTAKA

Surbakty, B.M “Ketrampilan Dasar Mengelas Listrik”, Sinar Harapan

Madiun, 1984

http://www.iklan baliku.com/iklan/dasar-teori-las-listrik.html

http://www.laslistrik.blogspot.com/

http://www.isidunia.com/2010/03/teknik-las-listrik.html

www.internet.com