UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERFACULTAD DE INGENIERA MECNICATEMA:

PROYECTO DE INVERSIN PRIVADA

EXPOSITOR:Ing NICANOR RIVEROS CAYLLAHUA

HUANCAYO PER2014

INTRODUCCINMARCO TERICO PRCTICO

Qu es un Proyecto de Inversin Privada?Es una alternativa de inversin cuyo propsito es generar una rentabilidad econmica. Tambin se puede decir que es una formalizacin de una idea de negocio que tiene por objeto encontrar una solucin inteligente al planteamiento de un problema que tiende a resolver una necesidad humana.

Qu entendemos por la viabilidad de un proyecto?Es la posibilidad de llevarlo a la prctica, analizando para tal fin aspectos de naturaleza comercial, tcnica, legal, ambiental y financiera

INTRODUCCIN

MARCO TERICO PRCTICOLas Fases de un Proyecto

INTRODUCCINMARCO TERICO PRCTICO

PARTES DE UN PROYECTO DE INVERSIN PRIVADARESUMEN EJECUTIVO INFORMACIN GENERAL DEL PROYECTOESTUDIO DEL MERCADOESTUDIO LEGALESTUDIO TCNICOESTUDIO DE LA ORGANIZACINESTUDIO AMBIENTALPROYECCIN DE COSTOS Y GASTOSPROYECCIN DE LA INVERSIN Y SU FINANCIAMIENTOPROYECCIN DE LOS INGRESOSEVALUACIN FINANCIERA BSICA

INTRODUCCINMARCO TERICO PRCTICO

OBJETIVOS DEL PROYECTO

OBTENER RENTABILIDAD PARA LOS ACCIONISTASGENERAR PUESTOS DE TRABAJOPRODUCIR BIENES Y SERVICIOS DE CALIDAD PARA LOS CLIENTESOPTIMIZAR EL USO DE RECURSOS FINANCIEROSINCREMENTAR EL NIVEL DE VIDACONTRIBUIR CON EL DESARROLLO SOCIOECONMICO DEL PASBUSCAR NUEVOS MERCADOS

RESUMEN EJECUTIVOESTUDIO DE PROYECTORESUMEN EJECUTIVOLA EXTENSIN ES DE 2 A 3 PGINAS SE PREPARA DESPUES DE LA EVALUACINPROYECTO.

INFORMACIN GENERAL DEL PROYECTOINFORMACIN GENERAL DEL PROYECTONOMBRE DEL PROYECTO: Denominacin o razn socialNATURALEZA: Especificar la actividad econmicaUBICACIN: Lugar geogrfico donde se implementarCDIGO CIIU: De la actividad que desarrollar el proyectoPRESENTACIN DE LOS PROMOTORES: ResponsablesIDEA DE LA NECESIDAD U OPORTUNIDAD DE NEGOCIOOBJETIVOS DEL PROYECTOESTRATEGIAS DEL PROYECTOESTRATEGIAS DE LIDERAZGOESTRATEGIAS DE DIFERENCIACINESTRATEGIAS DE NICHO

ESTUDIO DEL MERCADOESTUDIO DEL MERCADO: Conjunto de mtodos y tcnicas que permiten obtener informacin del medio donde se desenvuelve la empresa, para con ellas realizar pronsticos e identificar tendencias de mercado.

HERRAMIENTASDEFINICIN DEL PRODUCTOANLISIS DEL ENTORNO DEL MERCADOANLISIS DE LA DEMANDAANLISIS DE LA OFERTAANLISIS DEL MERCADO DE PROVEEDORESANLISIS DE LA COMERCIALIZACIN

ESTUDIO DEL MERCADOHERRAMIENTAS

INFORMACIN SECUNDARIA: Datos por tercerosINFORMACIN PRIMARIA: Generada por el proyectistaTCNICAS CUALITATIVAS:* FOCUS GROUP: Dinmica grupal dirigido por un moderador* INTREVISTA EN PROFUNDIDAD: Se realiza de manera personalTCNICAS CUANTITATIVAS:* ENCUESTA POR MUESTREO PROBALSTICO: Seleccin de una muestra representativa y aleatoria de la poblacin* ENCUESTA POR MUESTREO NO PROBABILSTICO: Seleccin de una muestra en forma dirigida en la poblacin (seleccin no aleatoria de elementos)

ESTUDIO DEL MERCADODEFINICIN DEL PRODUCTOPRODUCTOEs todo aquello que puede proveer una satisfaccin fsica y/o psicolgica al consumidor; este puede ser un bien, un servicio, un lugar, una persona, o una idea.ALGUNAS PREGUNTAS AL RESPECTO:Cules son las caractersticas del producto?Cul es su principal atributo o ventaja? Cul es su precio?SUBPRODUCTOSPRODUCTOS SUSTITUTOSPRODUCTOS COMPLEMENTARIOS

ESTUDIO DEL MERCADOANLISIS DEL ENTORNO DEL MERCADOEN EL MARCO ECONMICO: (inflacin, dev., import., int.)EN EL MARCO SOCIO CULTURAL: (gustos, modas, est., soc.)EN EL MARCO TECNOLGICOEN EL MARCO INSTITUCIONAL Y POLTICO: (estabilidad jur.)

DOMINIO DEL ESTUDIO DEL MERCADODOMINIO GEOGRFICODOMINIO DEMOGRFICO* De una familia* De una persona* De una industria

ESTUDIO DEL MERCADOANLISIS DE LA DEMANDAEs un estudio minucioso de los factores y hechos que rodean el consumo de un bien o servicio, el cual permite cuantificar la demanda y proyectar la demanda futura. Al analizar la demanda se debe determinar cuales son sus caractersticas y su segmentacin:

SEGMENTACIN: Existen cuatro criterios de segmentacinSegmentacin por nivel socioeconmicoSegmentacin demogrficaSegmentacin geogrficaSegmentacin psicogrfica

ESTUDIO DEL MERCADOANLISIS DE LA OFERTAEs el estudio del conjunto de empresas que ofrece un bien o servicio al mercado objetivo. El anlisis comprende tambin el estudio de las empresas que ofrecen los productos complementarios o sustitutos.

ANLISIS DE LOS COMPETIDORES POTENCIALESSon unidades de produccin que podran ingresar a operar en el mismo sector industrialHay un crecimiento en la industria?quines cuentan con capacidad econmica y tecnolgica?Existen barreras de entrada o de salida en el mercado?Qu tan atractivo resulta el mercado en el que se opera, para los de ms?

ESTUDIO DEL MERCADOANLISIS DEL MERCADO DE PROVEEDORES

ESTRUCTURA DEL MERCADOMERCADO FRAGMENTADO O DE COMPETENCIA PERFECTAMercado en el que existen gran nmero de productores y compradores, los mismos que se encuentran en igualdad de condiciones para ofrecer y demandar los productos o servicios.MERCADO OLIGOPLICOAquel en el que existen pocos oferentes a un elevado nmero de demandantes, slo unos cuantos tienen el control del mercadoMERCADO MONOPLICOEs aquel, en el que una sola empresa proporciona toda la oferta de un bien o servicio

ESTUDIO DEL MERCADOANLISIS DE LA COMERCIALIZACIN

ESTUDIO DEL MERCADOTCNICAS DE INVESTIGACIN DE MERCADOSPASOS EN EL PROCESO DE INVESTIGACIN1. PLANEACIN Definir la oportunidad, propsito y objetivos2. PREPARACIN - Diseo de la investigacin (tcnicas y diseo nuestral) - Redactar cuestionarios yo guas de pautas3. TRABAJO DE CAMPO Recopilacin de datos4. PROCESAMIENTO Y ANLISIS DE DATOS - Disear cdigos y codificar las preguntas abiertas - Tabular la informacin - Generar cuadros y grficos estadsticos - Analizar los resultados

ESTUDIO DEL MERCADOTCNICAS DE INVESTIGACIN DE MERCADOS1. PLANEACIN - OPORTUNIDAD: Esta etapa consiste en esbozar en trminos generales la oportunidad de negocio para poder analizarla. - PROPSITO: Responder a la pregunta para qu se la investigacin del mercados? Puede tener mltiples objetivos - OBJETIVOS: Informacin necesaria para cubrir el propsito. Deben responder a la pregunta qu informacin debe proporcionar la investigacin de mercados para resolver el propsito y ayudar a la toma de decisiones? los objetivos pueden ser: * Generales * Especficos

ESTUDIO DEL MERCADOTCNICAS DE INVESTIGACIN DE MERCADOS2. PREPARACIN - DISEO DE LA INVESTIGACIN: Se determinan las tcnicas ms apropiadas para realizar la investigacin de mercados. * Fase exploratoria: - Recojo de informacin secundaria - Tcnicas cualitativas * Fase concluyente: - Tcnicas cuantitativas (validacin de la fase exploratoria - CLASES DE INFORMACIN * Informacin de fuente primaria: datos primarios * Informacin de fuente secundaria: datos secundarios

ESTUDIO DEL MERCADOTCNICAS DE INVESTIGACIN DE MERCADOS

3. TRABAJO DE CAMPO

COMPRENDE LAS SIGUIENTES ETAPAS * SELECCIN DE LOS ENTREVISTADORES * CAPCITACIN * ORGANIZACIN DEL TRABAJO DE CAMPO * SUPERVISIN * VERIFICAR Y DEPURAR DATOS

ESTUDIO DEL MERCADOTCNICAS DE INVESTIGACIN DE MERCADOS4. PROCESAMIENTO Y ANLISIS DE DATOS - CODIFICACIN Es el proceso por el cual son asignados dgitos o smbolos a las respuesta para facilitar su identificacin - TABULACIN Consiste en contar cuantas respuestas caen en cada una de las categoras o preguntas previamente definidas - PRESENTACIN Consiste en expresarlos mediante cuadros y grficos que faciliten la lectura, interpretacin y anlisis.

ESTUDIO DE MERCADOClasificacin de las Encuestas

ESTUDIO LEGALVIABILIDAD LEGALLa viabilidad legal trasciende los alcances del estudio legal de cmo constituir y formalizar una empresa, pues se refiere al estudio de las normas y regulaciones existentes relacionas a la naturaleza del proyecto y de la actividad econmica que desarrollar, las cuales pueden determinar que el marco legal no hace viable el proyecto.

AFECTACIN TRIBUTARIAQu implicancias de carcter tributario originar su ejecucin, por ejemplo habr que analizar si podemos acogernos a algunos beneficios de carcter tributario y iniciadas las operaciones se tendrn que cumplir con las obligaciones tributarias propias de la actividad.

ESTUDIO LEGALANALIZAR LOS ASPECTOS LEGALESY FORMALIZAR LA EMPRESA

ESTUDIO LEGAL CLASIFICACIN DE LAS EMPRESAS DE ACUERDO A LA LEY DE SOCIEDADES

VariablesSociedad Annima AbiertaSociedad CerradaSociedad de Responsabilidad LimitadaEmpresa Individual de Responsabilidad LimitadaNro. DE SOCIOSMs de 20 socios o accionistasDe 2 a 20 socios o accionistasHasta 20 socios1 propietarioDIRECTORIOExisteExisteNo existeNo existeCAPITALA travs de acciones y figuran en el Reglamento Pblico de mercado de valores.A travs de acciones . No figuran en el Reglamento Pblico de mercado de valores.Dividido en participaciones igualesNo tienen acciones.Del propietarioSIGLAS DE LA RAZN SOCIALS.A.A.S.A.C.SRL. o S.R.L.E.I.R.L.

ESTUDIO LEGAL PROCESO DE CONSTITUCIN DE UNA EMPRESA

Tarea: Redaccin y aprobacin de la minuta de constitucin.Responsables: Socios y Abogado.Tarea: Presentar la minuta a un notario para que esta, sea ingresada a Registro Pblicos para su inscripcin y elevacin o escrituro publica.Responsables: Notorio Publico y socio responsableTarea: Con la copio de la minuta en donde consta su ingreso o uno notoria se solicito inscripcin en el Registro nico de , Contribuyentes (RUC).Responsables: 5UNAT y socio responsable.Tarea: Con la copio de la minuta en donde consta su ingreso a una notara y el numero de RUC se solicita la apertura de una cuenta corriente.Responsables: Banco y socio responsable. Tarea: Proporcionar al notario el RUC y la boleta de deposito bancaria en donde consta el depsito del capital para que culmine tramite de inscripcin Responsables: Notario y socio responsable.Inscripcin en Registres Pblicos. Empresa formalmente constituida

ESTUDIO TCNICODEFINICIN Y ALCANCEDefine los aspectos fundamentales de la ingeniera del proyecto, el proceso tecnolgico de produccin y la localizacin de la planta.El grado de profundidad del estudio tcnico lo determina la magnitud de la inversin y las caractersticas del proceso productivo.TECNOLOGATecnologa es el conocimiento cientfico que combina la mano de obra, las maquinarias, los mtodos y los procesos para producir bienes o servicios para el mercado objetivo.PROCESOFlujo de Produccin: En serie o por pedidoTipo de Producto o Servicio:Depende de las caractersticas de la actividad (extraccin, servicio de transporte, servicio educacional, entre otros

ESTUDIO TCNICOTECNOLOGA Y PROCESOTRANSFORMACIN USANDO TECNOLOGA

Mano de obraMaquinariasMtodos y procesos.PRODUCTOSINSUMOS

ESTUDIO TCNICOTAMAO DEL PROYECTOEn un sentido prctico el tamao del proyecto est dado por la cantidad de unidades de produccin (artculos, atenciones, etc.) requeridas para poder atender el mercado objetivo el cual fue definido por el estudio del mercado.Una vez estimado el tamao del proyecto, se procede a desarrollar las especificaciones tecnolgicas, de equipos y maquinarias, de terreno y construccin, materia prima, mano de obra, entre otras.LOCALIZACIN DEL PROYECTOSe toma en cuenta todos los factores que influyen de algn modo esta decisin.- Niveles de localizacin- Factores que condicionan la localizacin

ESTUDIO DE LA ORGANIZACINPasos Bsicos para OrganizarDefinir Tareas.Agrupar tareas y funcionesDefinir responsabilidades.Definir Tareas.Agrupar tareas y funcionesDefinir responsabilidades.PUESTO DE TRABAJOORGANIGRAMA FUNCIONAL

ESTUDIO AMBIENTALASPECTOS BSICOEl proceso de degradacinMinimizar la destruccin de recursos no renovables.La contaminacin acstica y la polucin del aireImpactos estticos y paisajsticosEl tratamiento de desechos y residuos hasta su almac.Depuracin de las aguas residuales

DIRECTRICES BSICOSRespetar y proteger la comunidad en donde se desarrolla el proyectoMejorar la calidad de la vida humanaConservar la viabilidad y la diversidad de la tierraCambiar las actitudes y prcticas de la poblacin para adoptar la tica de la vida sustentable

PROYECCIN DE COSTOS Y GASTOSPRONSTICO DE VENTASSe toman en cuenta las variables externas e internasFACTORES DEL ENTORNOEl estudio de mercadoLas proyecciones econmicas del sector, de la regin y el pasEl anlisis de la competenciaLas polticas gubernamentales relacionados con nuestro sectorLos pronsticos climatolgicos ( si estos pueden afectar)FACTORES INTERNOSLas estrategias de marketing que se van a aplicarLa capacidad instalada de produccin que se estima tener

PROYECCIN DE COSTOS Y GASTOS PROCESO PARA EL CALCULO DEL COSTO TOTALPRONSTICO DE VENTASVOLUMEN DE PRODUCCINPRESUPUESTO DE M.P.PRESUPUESTO DE M.O.D.PRESUPUESTO DE C.I.F.PRESUPUESTO DE GASTO DE VENTASCOSTO TOTAL DE PRODUCCINPRESUPUESTO DE GASTOS DE ADMINISTRACINCOSTO TOTAL

PROYECCIN DE LA INVERSIN Y SU FINANCIAMIENTOINVERSIN TOTALACTIVO TANGIBLEConstrucciones- Maquinaria y herramientasTerreno- VehculosEquipo de planta- Muebles y enseresEquipo de oficina- Recursos naturalesACTIVO INTANGIBLEGastos de organizacin- Gastos de capacitacinPatentes y licencias- Costo de estudio delGastos de puesta en marcha proyectoCAPITAL DE TRABAJOEs el capital necesario para cubrir los egresos durante el inicio de actividades de la empresa en la produccin, la administracin y las ventas.

PROYECCIN DE LA INVERSIN Y SU FINANCIAMIENTOINVERSIN TOTALPROGRAMA DE INVERSINRefleja la distribucin de los diversos componentes de la inversin en el tiempo, es decir, cuando se prevee que se ejecutarn los desembolsos para atender cada uno de los rubros que le componen.FINANCIAMIENTOEl financiamiento puede provenir de varias fuentes como:Capital de inversionistas para tal fin Capital por terceros generalmente de entidades financierasCapital de la combinacin de ambas alternativasPROGRAMA DE FINANCIAMIENTOEn funcin del programa de inversin, se puede determinar cunto y para cundo se debe solicitar a terceros los montos faltante, a fin de completar el monto de la inversin

PROYECCIN DE LOS INGRESOSFUENTES DE INGRESOS DEL PROYECTOEl proyecto en su fase operativa puede tener diversas fuentes de ingresos, dependiendo de la naturaleza del mismo y del volumen de actividad que desarrolla, entre las que se puede citar:INGRESOS POR VENTA DE BIENES O SERVICIOSINGRESOS POR VENTA DE SUBPRODUCTOS Y/O DESECHOSINGRESOS FINANCIEROSVALOR RESIDUAL DEL ACTIVOConcepto que se utiliza para asignarle un valor en cualquier momento del horizonte del proyecto. Solamente se usa estrictamente para la elaboracin de un flujo de caja, para fines de evaluacin del proyecto, ms no en la contable convencional

EVALUACIN BSICA FINANCIERAPARA QU SE EVALA UN PROYECTO DE INVERSIN?Para determinar si el proyecto es viable financieramente, es decir, la evaluacin financiera determinar si los beneficios esperados por el inversionista justifican la ejecucin del proyecto.CUL ES LA SECUENCIA METODOLGICA A SEGUIR?. ELABORAR EL FLUJO DE CAJA PROYECTADOELABORAR EL ESTADO DE PRDIDAS Y GANANCIAS PROY.ELABORAR EL BALANCE GENERAL PROYECTADOESTIMAR LOS PRINCIPALES INDICADORES FINANCIEROS Y CONTABLES* Valor Actual Neto ( VAN )* Tasa Interna de Retorno ( TIR )* Periodo de Recuperacin del Capital ( PRC )

EVALUACIN BSICA FINANCIERA EL FORMATO DEL FLUJO DE CAJA

FLUJO DE CAJA ECONMICOINGRESOS:1. Ingresos por Ventas.2. Ingresos Financieros.3. Otros ingresos.Total Ingresos = 1+2+3EGRESOS:1. Compra de materias primas2. Mano de Obra Directa.3. Costos indirectos de Fabricacin.4. Sub Total Costos de produccin. = 1+2+35. Gastos de Administracin.6. Gasto de Ventas.7. Depreciacin.8. Amortizacin de intangibles.Total Egresos= 4+5+6+7+8

EVALUACIN BSICA FINANCIERA

Utilidad antes de ImpuestosImpuestosUtilidad Despus de Impuestos.Ms depreciacin.Amortizacin de intangiblesMenos: Inversin del proyecto.Ms: Valor Residual.Menos o Ms cambio en capital de trabajo.FLUJO ECONMICO = Utilidad Neta+Depreciacin + Amortizacin.FLUJO ECONMICOMs prstamoMenos amortizacinMs efecto tributario del inters del prstamo.FLUJO DE CAJA FINANCIERO =FCR-Amortizacin inters+Efecto tributario.

EVALUACIN BSICA FINANCIERAESTADOS FINANCIEROS PROYECTADOS

ESTADO DE PRDIDAS Y GANANCIASINGRESOS:1. Ingresos por Ventas.Total Ingresos.EGRESOS2. Compra de materias Primas3. Costos Indirectos de Fabricacin.4. Sub Total Costos de produccin.=2+3+45. Gastos de administracin.6. Gastos de ventas.Utilidad Operativa.=Utilidad Bruta-Gastos de administracin-Gastos de ventas.7. Ingresos Financieros8. Otros ingresos.Utilidad antes de intereses e impuestos.= Utilidad operativa+ingresos financieros+otros ingresos.Intereses del prstamoUtilidad antes del impuestoImpuestosUTILIDAD NETA

EVALUACIN BSICA FINANCIERA BALANCE GENERAL PROYECTADO

ACTIVOSACTIVO CORRIENTE1. Caja y Bancos2. Cuentas por cobrar3. InventariosACTIVO NO CORRIENTE4. Inmuebles, Maquinarias y Equipos netos.OTROS ACTIVOS5. Activos Intangibles netos.TOTAL ACTIVOSPASIVOSPASIVO CORRIENTE6. Deuda de corto Plazo7. Parte corriente de una deuda de largo plazo

EVALUACIN BSICA FINANCIERA

8. Cuentas por pagar comerciales.9. Otros pasivos corrientesPASIVO NO CORRIENTE10. Deuda a largo plazo.PATRIMONIO11. Capital Social12. Donaciones13. Utilidad del ejercicio.14. Utilidad Acumulada.TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO=6+7+8+9+10+11+12+13+14

APLICACINPROYECTO DE ADQUISICIN DE MAQUINARIA(FBRICA DE CERVEZA)SUPUESTOS DEL PROYECTOEl Directorio de Cervezas Puno, en su esfuerzo por ingresar con xito al mercado limeo, proyecta la adquisicin de nueva maquinaria de produccin, ms moderna y de mayor capacidad. Se estima que tal maquinaria funcionar por tres aos y que, por su envergadura, demorar un ao en ser liquidada. ( los precios no incluyen IGV)PRODUCCIN Y PRECIOS

0123Produccin incrementalPrecio nominal con ISCPrecio nominal sin ISCIngresos nominales sin ISCIngresos nominales con ISCIngresos nom. Con IGV e ISC0.2400.200150,0000.2880.24036,00043,20049,680250,0000.3600.30075,00090,000103,500320,0000,4320,360115,200138,240158,976

APLICACINPROYECTO DE ADQUISICIN DE MAQUINARIA(FBRICA DE CERVEZA)SUPUESTOR DEL PROYECTOINVERSINMaquinaria en cuestin costarS/. 7 000,00Terreno con valor de mercado 5 000,00Instalacin de la maquinaria costar 3 600,00Pago de la instalacin se pagar en tres cuotas que alcanzarn incluido inters S/. 1 200, S/. 1,500 y S/. 1 800 respectivamente. Adems, se sabe que Cervezas de Tacna S.A, se prepara para, dentro de 2 aos, ingresar al mercado limeo. Se conoce de fuentes confiables que, entonces, estara dispuesta a ofrecer a Cervezas de Puno un monto de S/.13 000 por maquinaria en cuestin. Sin embargo, el directorio ha decidido, por razones estratgicas, negar el pedido aun cuando resulta rentable

APLICACINPROYECTO DE ADQUISICIN DE MAQUINARIA(FBRICA DE CERVEZA)SUPUESTOS DEL PROYECTOCOSTOS DE OPERACINSe espera que la operacin de la nueva maquinaria suponga un incremento de 150% de los costos totales de Cervezas Puno, los que llegarn a S/. 14 500 durante el primer ao de funcionamiento. Se elevarn luego como consecuencia de la inflacin. 20% de esos costos corresponden a planilla.FINANCIAMIENTOBanco Internacional otorga prstamo de S/. 12 000Condiciones: un ao de gracia, tres de repago y una tasa de inters anual de 9%, durante el periodo de gracia no se amortiza la deuda ni se pagan intereses.

APLICACINPROYECTO DE ADQUISICIN DE MAQUINARIA(FBRICA DE CERVEZA)SUPUESTO DEL PROYECTOEl excelente funcionamiento que se espera de la nueva planta permitir, al trmino del primer ao un prstamo a la sucursal de Arequipa de S/. 10 000 y sern devueltos en tres aos con una tasa de inters del 8%. Adems se espera repartir dividendos anualmente: 20% de utilidades en caso de que stas existiesen.LIQUIDACIN DE ACTIVOSAl final de la vida til, se estima que la maquinaria tendra un valor en el mercado de S/. 7 000; mientras que el terreno ocupado por ella tendra un valor de S/. 5 000 .ASPECTOS TRIBUTARIOSEl IGV 19% paga durante la inversin y produccinEl ISC 20% (sin IGV)El impuesto a la renta 30%

APLICACINPROYECTO DE ADQUISICIN DE MAQUINARIA(FBRICA DE CERVEZA)SUPUESTOS DEL PROYECTOOBSERVACIONES FINALESEl sistema de depreciacin es de lnea recta y se plantea depreciar completamente los activos durante la vida til. Se estima un aumento del capital de trabajo equivalente al 10% del incremento de las ventas fsicas (evaluadas en moneda del ao de esa inversin).Lamentablemente, se ha suspendido la autorizacin de realizar el ajuste por inflacin de los estados financieros.RESPONSABILIDAD:Con las informaciones proporcionadas elaborar: el flujo de caja, el estado de prdidas y ganancias, VAN, TIR y PRC.

APLICACINPROYECTO DE ADQUISICIN DE MAQUINARIA(FBRICA DE CERVEZA)MDULO DE COSTOS (NOMINALES)

APLICACINPROYECTO DE ADQUISICIN DE MAQUINARIA(FBRICA DE CERVEZA)MDULO DE IGV (NOMINAL)

0123LIQ.IGV de ingresos (favor fsico)IGV de egresos (descuentos)MaquinariaInstalacin de maquinariaInsumosReconocimiento crdito tribut.Pago IGV 1.9081.260648-6.4801.253

1.2531.908-4.572-13.5001.566

1.5661.253-12.247-20.7361.879

1.8791.566-19.170-1.260

1.879

APLICACINPROYECTO DE ADQUISICIN DE MAQUINARIA(FBRICA DE CERVEZA)FLUJO DE CAJA (NOMINAL)

0123LIQ.IngresosCostos de inversinMaquinaria Instalacin de maquinariaAumento de trabajoCostos de operacinPlanillasInsumosPago de IGVPago de ISCImpuesto a la RentaFlujo de Caja EconmicoFinanciamiento NetoFlujo de Caja financiero-13.108-8.260-1.848-3.000

-13.10812.000-1.10849.680-3.900

-1.500-2.400-9.953-1.740-8.213-4.572-7.200-7.04017.015

17.015103.500-3.900

-1.800-2.100-12.441-2.175-10.266-12.247-15.000-18.09841.814-4.75637.058158.976

-14.929-2.610-12.319-19.170-23.040-29.50572.332-4.50467.82815.7608.260

7.500

-2.10013.660-4.2529.408

APLICACINPROYECTO DE ADQUISICIN DE MAQUINARIA(FBRICA DE CERVEZA)FINANCIAMIENTO NETO (NOMINAL)

0123LIQ.PrincipalAmortizacinInteresesEscudo tributarioFinanciamiento neto12.000

12.000-4.000-1.080324-4.756-4.000-720216-4.504-4.000-360108-4.252

APLICACINPROYECTO DE ADQUISICIN DE MAQUINARIA(FBRICA DE CERVEZA)ESTADO DE PRDIDAS Y GANANCIAS (NOMINAL)

123LIQ.Ingresos Venta de capitalCostosPlanillasInsumosDepreciacinInteresesUtilidad brutaImpuestos (30%)Utilidad neta36.000

-12.533-1.740-6.960-3.83323.467-7.04016.42775.000

-15.788-2.175-8.700-3.833-1.08059.212-17.76441.448115.200

-17.603-2.610-2.610-10.440-3.833-72097.597-29.27968.3187.000-360

-3606.640-1.9924.648

APLICACINPROYECTO DE ADQUISICIN DE MAQUINARIA(FBRICA DE CERVEZA)MODULO DE INGRESOS NOMINALES

0123Produccin incrementalPrecio nominal con ISCPrecio nominal sin ISCIngresos nominales sin ISCIngresos nominales con ISCIngresos nom. Con IGV e ISC20.2400.200150,0000.2880.24036,00043,20049,680250,0000.3600.30075,00090,000103,500320,0000,4320,360115,200138,240158,976

APLICACINPROYECTO DE ADQUISICIN DE MAQUINARIA(FBRICA DE CERVEZA)MDULO DE COSTOS (NOMINALES)

0123Costos de inversinMaquinaria sin IGVInstalacin de maquinaria sin IGVAumento capital de trabajoMaquinaria con IGVInstalacin de Maquinaria con IGVCostos de operacinTotal de costosPlanillasInsumos sin IGVInsumos con IGV-7.000-1.200-3.000-8.260-1.848

-1.500-2.400

-1.500

-8.700-1.740-6.960-8.213

-1.800-2.100

-1.800

-10.875-2.175-8.700-10.266-7.000

-8.260

APLICACINPROYECTO DE ADQUISICIN DE MAQUINARIA(FBRICA DE CERVEZA)MDULO DE IGV (NOMINAL)

0123LIQ.IGV de ingresos (favor fsico)IGV de egresos (descuentos)MaquinariaInstalacin de maquinariaInsumosReconocimiento crdito tribut.Pago IGV 1.9081.260648-6.4801.253

1.2531.908-4.572-13.5001.566

1.5661.253-12.247-20.7361.879

1.8791.566-19.170-1.260

1.879

APLICACINPROYECTO DE ADQUISICIN DE MAQUINARIA(FBRICA DE CERVEZA)FLUJO DE CAJA (NOMINAL)

0123LIQ.IngresosCostos de inversinMaquinaria Instalacin de maquinariaAumento de trabajoCostos de operacinPlanillasInsumosPago de IGVPago de ISCImpuesto a la RentaFlujo de Caja EconmicoFinanciamiento NetoFlujo de Caja financiero-13.108-8.260-1.848-3.000

-13.10812.000-1.10849.680-3.900

-1.500-2.400-9.953-1.740-8.213-4.572-7.200-7.04017.015

17.015103.500-3.900

-1.800-2.100-12.441-2.175-10.266-12.247-15.000-18.09841.814-4.75637.058158.976

-14.929-2.610-12.319-19.170-23.040-29.50572.332-4.50467.82815.7608.260

7.500

-2.10013.660-4.2529.408

APLICACINPROYECTO DE ADQUISICIN DE MAQUINARIA(FBRICA DE CERVEZA)FINANCIAMIENTO NETO (NOMINAL)

0123LIQ.PrincipalAmortizacinInteresesEscudo tributarioFinanciamiento neto12.000

12.000-4.000-1.080324-4.756-4.000-720216-4.504-4.000-360108-4.252

APLICACINPROYECTO DE ADQUISICIN DE MAQUINARIA(FBRICA DE CERVEZA)ESTADO DE PRDIDAS Y GANANCIAS (NOMINAL)

123LIQ.Ingresos Venta de capitalCostosPlanillasInsumosDepreciacinInteresesUtilidad brutaImpuestos (30%)Utilidad neta36.000

-12.533-1.740-6.960-3.83323.467-7.04016.42775.000

-15.788-2.175-8.700-3.833-1.08059.212-17.76441.448115.200

-17.603-2.610-2.610-10.440-3.833-72097.597-29.27968.3187.000-360

-3606.640-1.9924.648

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