proyek pembangunan hotel, mall & apartemen ...repository.unika.ac.id/19215/1/15.b1.0046 -...
TRANSCRIPT
i
Laporan Magang Kerja
PROYEK PEMBANGUNAN HOTEL, MALL & APARTEMEN
TENTREM
JALAN GAJAHMADA 123 – SEMARANG
(KONSENTRASI: MANAJEMEN)
Disusun Oleh:
Jourdan Yodya Adetama
15.B1.0046
PROGRAM STUDI TEKNIK SIPIL
FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS KATOLIK SOEGIJAPRANATA
2019
ii
Lembar Pengesahan Magang Kerja
PROYEK PEMBANGUNAN HOTEL, MALL & APARTEMEN TENTREM
JALAN GAJAHMADA 123 – SEMARANG
Disusun Oleh:
Jourdan Yodya Adetama
15.B1.0046
Telah diperiksa dan disetujui,
Semarang, …………………………………
Ketua Program Studi Teknik Sipil, Dosen Pembimbing,
(Daniel Hartanto, S.T., M.T.) (Dr. Ir. Djoko Suwarno, M.Si)
iii
LAMPIRAN KEPUTUSAN REKTOR
UNIVERSITAS KATOLIK SOEGIJAPRANATA
Nomor :
Tanggal :
Tentang : PERNYATAAN KEASLIAN LAPORAN MAGANG KERJA
PERNYATAAN KEASLIAN LAPORAN MAGANG KERJA
Dengan ini kami menyatakan bahwa dalam laporan praktik kerja yang berjudul
“Proyek Pembangunan Hotel, Mall & Apartemen Tentrem Jalan Gajahmada No
123 Semarang” ini tidak terdapat karya yang pernah diajukan untuk memperoleh gelar
kesarjanaan di suatu perguruan tinggi, dan sepanjang pengetahuan saya juga tidak
terdapat karya atau pendapat yang pernah ditulis atau diterbitkan oleh orang lain
kecuali yang secara tertulis diacu dalam naskah ini dan disebutkan dalam daftar
pustaka.
Apabila dikemudian hari ternyata terbukti bahwa laporan magang kerja ini sebagian
atau seluruhnya merupakan hasil plagiasi, maka kami rela untuk dibatalkan, dengan
segala akibat hukumnya sesuai peraturan yang berlaku pada Universitas Katolik
Soegijapranata dan atau peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Semarang, Mei 2019
iv
KATA PENGANTAR
Puji syukur kami panjatkan atas kehadirat Allah Yang Maha Esa karena berkat
dan rahmat-Nya penyusunan laporan Akhir Magang Kerja yang berjudul “Proyek
Pembangunan Hotel, Mall & Apartemen Tentrem Jalan Gajahmada No 123 –
Semarang” ini dapat diselesaikan dengan baik. Laporan ini disusun bertujuan untuk
memenuhi mata kuliah Magang Kerja yang dilaksanakan pada tanggal 2 Januari 2019
– 2 Maret 2019.
Magang Kerja ini bertujuan untuk menambah wawasan di lapangan. Karena
dapat disadari bahwa belajar melalui teori – teori di kampus saja tidak cukup. Sehingga
diharapkan dengan Praktik Kerja ini mahasiswa dapat lebih mudah memahami tentang
metode pelaksanaan konstruksi serta mengerti cara mengatasi masalah – masalah di
proyek. Dalam penyusunan laporan ini, penulis mendapatkan banyak bantuan dari
beberapa pihak. Sehingga pada kesempatan ini penulis ingin mengucapkan terimakasih
kepada:
1. Bapak Dr. Ir. Djoko Suwarno, M.Si. selaku Dekan Fakultas Teknik Universitas
Katolik Soegijapranata dan pembimbinga selama proses Magang kerja,
2. Bapak Daniel Hartanto, ST. MT. selaku Ketua Program Studi Teknik Sipil
Universitas Katolik Soegijapranata,
3. PT. Nusa Raya Cipta yang telah memberi kesempatan pada penulis untuk
melakukan kegiatan magang kerja,
4. Bapak Agus Handoko dan staff PT. Nusa Raya Cipta yang telah membimbing
penulis selama melakukan proses magang kerja,
5. Dony Arnanda, Evan Urianda dan Wiwik Harjanti selaku teman-teman kelompok
magang kerja yang selalu memberikan motivasi untuk menyelesaikan laporan,
6. Keluarga penulis yang selalu memberi dukungan dan semangat kepada penulis serta
mendoakan untuk kelancaran penulisan laporan ini,
7. Teman – teman mahasiswa Teknik Sipil Unika Soegijapranata angkatan 2015 yang
selalu memberikan dukungan,
v
8. Semua pihak yang telah membantu secara moril, yang tidak dapat disebutkan secara
satu persatu oleh penulis.
Penulis menyadari masih ada kekurangan – kekurangan dalam penulisan laporan
ini. Untuk kritik dan sarannya penulis ucapkan terimakasih. Penulis berharap laporan
ini dapat bermanfaat bagi semua pihak khususnya untuk teknik sipil.
Semarang, Mei 2019
Penulis
vi
KARTU ASISTENSI
vii
SURAT PERMOHONAN MAGANG KERJA
viii
SURAT BALASAN PRAKTIK KERJA
ix
SURAT PERINTAH MAGANG KERJA
x
SURAT BIMBINGAN PRAKTIK KERJA
xi
SURAT KETERANGAN SELESAI PRAKTIK KERJA
xii
SURAT UCAPAN TERIMA KASIH
xiii
ABSEN PRAKTIK KERJA
xiv
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ...................................................................................... i
LEMBAR PENGESAHAN ............................................................................. ii
SURAT PERNYATAAN ................................................................................ iii
KATA PENGANTAR .................................................................................... iv
KARTU ASISTENSI ...................................................................................... vi
SURAT PERMOHONAN IJIN PRAKTIK KERJA ........................................ vii
SURAT BALASAN PRAKTIK KERJA ......................................................... viii
SURAT PERINTAH KERJA .......................................................................... ix
SURAT BIMBINGAN PRAKTIK KERJA ..................................................... x
SURAT KETERANGAN SELESAI PRAKTIK KERJA................................. xi
SURAT UCAPAN TERIMAKASIH .............................................................. xii
ABSEN PRAKTIK KERJA ............................................................................ xiii
DAFTAR ISI .................................................................................................. xiv
DAFTAR TABEL .......................................................................................... xvii
DAFTAR GAMBAR ...................................................................................... xviii
DAFTAR LAMPIRAN ................................................................................... xx
BAB I PENDAHULUAN ............................................................................ 1
1.1. Latar Belakang Proyek ............................................................... 1
1.2. Lokasi Proyek ............................................................................ 2
1.3. Fungsi Bangunan ........................................................................ 3
1.4. Sistem Pelelangan ...................................................................... 4
BAB II PENGELOLA PROYEK KONSTRUKSI ..................................... 7
2.1. Uraian Umum ............................................................................. 7
2.2. Pemilik Proyek ........................................................................... 7
2.3. Konsultan Perencana .................................................................. 8
2.4. Konsultan Pengawas ................................................................... 10
2.5. Kontraktor Pelaksana.................................................................. 10
2.6. Sub-Kontraktor ........................................................................... 16
2.7. Hubungan Kerja ......................................................................... 17
xv
BAB III PERENCANAAN DAN PELAKSANAAN PROYEK .................. 20
3.1. Uraian Umum ............................................................................. 20
3.2. Perencanaan Pekerjaan Proyek ................................................... 17
3.2.1 Perencanaan Pondasi ......................................................... 18
3.2.2 Perencanaan Pile cap ......................................................... 21
3.2.3 Perencanaan Kolom ........................................................... 24
3.2.4 Perencanaan Balok ............................................................ 24
3.2.5 Perencanaan Pelat Lantai ................................................... 25
3.2.6 Perencanaan Corewall ....................................................... 26
3.3. Alat dan Material Proyek ............................................................ 27
3.3.1 Alat Proyek ........................................................................ 27
1. Alat Berat ...................................................................... 28
A. Towercrane .............................................................. 28
B. Excavator ................................................................. 28
C. Truk Mixer Beton ..................................................... 29
D. Dumptruck ............................................................... 29
E. Passenger hoist ........................................................ 30
F. Concreat pump ......................................................... 30
2. Peralatan Kerja .............................................................. 31
A. Bar cutter ................................................................. 31
B. Bar bender ............................................................... 32
C. Electric Concrete Vibrator ....................................... 32
D. Lampu Halogen........................................................ 33
E. Tubular lamp ............................................................ 33
F. Genset ...................................................................... 34
G. Concrete Bucket dan Pipa Tremie ............................ 34
H. Trowel...................................................................... 35
I. Airman Compressor .................................................. 35
J. Waterpass ................................................................. 36
K. Gergaji ..................................................................... 36
L. Mesin Bor................................................................. 37
M. Jidar Alumunium ..................................................... 37
N. Perancah / scaffolding .............................................. 37
O. Bekesting ................................................................. 39
3.3.2 Material Proyek ................................................................. 39
1. Beton drymix ................................................................. 39
2. Beton readymix ............................................................. 40
3. Air ................................................................................. 40
4. Baja tulangan ................................................................. 41
5. Kawat Bendrat ............................................................... 41
6. Coupler ......................................................................... 41
7. Bata ringan (Hebel) ....................................................... 42
xvi
8. Mortar ........................................................................... 42
3.4. Pelaksanaan Pekerjaan Proyek .................................................... 43
3.4.1 Pelaksanaan Pekerjaan Persiapan ....................................... 43
1. Pemasangan pagar keliling ............................................ 43
2. Pembuatan Direksi keet ................................................. 44
3. Pemasangan papan nama proyek.................................... 44
4. Sumber Listrik ............................................................... 45
5. Sumber Air .................................................................... 45
6. Mess Pekerja ................................................................. 45
3.4.2 Pekerjaan Struktur ............................................................. 46
1. Pekerjaan Kolom ........................................................... 46
2. Pekerjaan Balok dan Pelat Lantai ................................... 52
3.5. Pengendalian Proyek .................................................................. 58
3.5.1 Pengendalian Waktu .......................................................... 59
3.5.2 Pengendalian Biaya ........................................................... 60
3.5.3 Pengendalian Mutu ............................................................ 61
3.5.4 Pengendalian Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) ....... 63
3.6. Manajemen Sumber Daya Proyek ............................................... 65
3.6.1 Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) ........................ 65
3.6.2 Manajemen Sumber Daya Peralatan ................................... 66
3.6.3 Manajemen Sumber Daya Material .................................... 67
3.6.4 Manajemen Sumber Daya Modal / Keuangan .................... 69
3.7. Permasalahan dan Solusi ............................................................ 72
BAB IV PENUTUP ....................................................................................... 74
4.1 Kesimpulan ............................................................................................... 74
4.2 Saran ......................................................................................................... 75
DAFTAR PUSTAKA .................................................................................... 77
LAMPIRAN
xvii
DAFTAR TABEL
Tabel 1.1. Fungsi Bangunan Hotel, Mall & Apartemen Tentrem ................... 4
Tabel 3.1 Detail Bored Pile Diameter Terbesar ............................................. 22
Tabel 3.2 Detail Pilecap Type P4 .................................................................. 23
Tabel 3.3 Detail Kolom Type K4 .................................................................. 24
Tabel 3.4 Detail Kolom Type G1.................................................................. 25
Tabel 3.5 Detail Penulangan Pelat Lantai Dasar Type SD5 dan SD6 ............. 26
Tabel 3.6 Detail Corewall Type CW13 ......................................................... 27
Tabel 3.7 Tabel Man Power ......................................................................... 66
Tabel 3.8 Schedule Alat Proyek .................................................................... 67
Tabel 3.9 Schedule Material ......................................................................... 69
Tabel 3.10 Schedule Subkontraktor ................................................................ 71
xviii
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1.1. Denah Lokasi Proyek Hotel, Mall & Apartemen Tentrem......... 3
Gambar 2.1. Struktur Organisasi PT. Nusa Raya Cipta ................................. 12
Gambar 2.2. Hubungan Kerja Antar Unsur Pelaksana Proyek ....................... 19
Gambar 3.1. Towercrane .............................................................................. 28
Gambar 3.2. Excavator ................................................................................. 28
Gambar 3.3. Truk Mixer Beton ..................................................................... 29
Gambar 3.4. Dumptruck ............................................................................... 30
Gambar 3.5. Passenger hoist ........................................................................ 30
Gambar 3.6. Concreate pump ....................................................................... 31
Gambar 3.7. Bar cutter ................................................................................. 31
Gambar 3.8. Barbender ................................................................................ 32
Gambar 3.9. Electric Concrete Vibrator ....................................................... 33
Gambar 3.10. Lampu halogen......................................................................... 33
Gambar 3.11. Tubular lamp ........................................................................... 33
Gambar 3.12. Genset ...................................................................................... 34
Gambar 3.13. Concrete Bucket dan Pipa Tremie ............................................. 35
Gambar 3.14. Trowel ...................................................................................... 35
Gambar 3.15. Airman Compressor ................................................................. 36
Gambar 3.16. Waterpass ................................................................................ 36
Gambar 3.17. Gergaji ..................................................................................... 36
Gambar 3.18. Bor mesin ................................................................................. 37
Gambar 3.19. Jidar alumunium ....................................................................... 37
Gambar 3.20. Perth Construction Hire (PCH) ................................................ 38
Gambar 3.21. Fabricated Frame Scaffold ....................................................... 38
Gambar 3.22. Bekesting plywood ................................................................... 39
Gambar 3.23. Bekesting knock down .............................................................. 39
Gambar 3.24. Beton drymix ............................................................................ 40
Gambar 3.25. Beton Readymix ....................................................................... 40
Gambar 3.26. Sumber air................................................................................ 40
Gambar 3.27. Baja Tulangan .......................................................................... 41
Gambar 3.28. Proses pengecekan baja tulangan .............................................. 41
Gambar 3.29. Kawat Bendrat ......................................................................... 41
Gambar 3.30. Coupler .................................................................................... 42
Gambar 3.31. Bata Ringan (Hebel) ................................................................. 42
xix
Gambar 3.32. Mortar ...................................................................................... 43
Gambar 3.33. Pagar keliling ........................................................................... 44
Gambar 3.34. Direksi keet .............................................................................. 44
Gambar 3.35. Papan nama proyek .................................................................. 45
Gambar 3.36. Sumber listrik ........................................................................... 45
Gambar 3.37. Sumber Air .............................................................................. 45
Gambar 3.38. Mess pekerja ............................................................................ 46
Gambar 3.39. Proses fabrikasi kolom ............................................................. 47
Gambar 3.40. Marking kolom......................................................................... 47
Gambar 3.41. Pemasangan Overlaping Kolom ............................................... 48
Gambar 3.42. Pemasangan tulangan sepihak .................................................. 49
Gambar 3.43. Proses checklist ........................................................................ 49
Gambar 3.44. Pemasangan bekesting kolom ................................................... 50
Gambar 3.45. Slump test ................................................................................. 50
Gambar 3.46. Sampel uji beton ...................................................................... 51
Gambar 3.47. Pengecoran kolom .................................................................... 51
Gambar 3.48. Pelepasan bekesting .................................................................. 52
Gambar 3.49. Pemasangan perancah PCH ...................................................... 52
Gambar 3.50. Bodeman balok......................................................................... 53
Gambar 3.51. Tembereng ............................................................................... 53
Gambar 3.52. Bekesting Balok dan Pelat lantai .............................................. 54
Gambar 3.53. Penulangan balok dan pelat lantai ............................................. 54
Gambar 3.54. Pemasangan decking balok dan pelat lantai .............................. 55
Gambar 3.55. Pemasangan pipa MEP ............................................................. 55
Gambar 3.56. Pembersihan area balok dan pelat lantai ................................... 56
Gambar 3.57. Pelaksanaan pengecoran dengan concreate pump ..................... 57
Gambar 3.58. Pengawasan elevasi pengecoran balok dan pelat lantai ............. 57
Gambar 3.59. Perataan Pelat Lantai dengan mesin trowel ............................... 58
Gambar 3.60. Proses curing pada balok dan pelat lantai ................................. 58
Gambar 3.61. Proses Uji Baja Tulangan ......................................................... 61
Gambar 3.62. Uji Slump test ........................................................................... 62
Gambar 3.63. Pengujian Kuat Tekan Beton .................................................... 62
Gambar 3.64. Pemasangan Rambu K3 ............................................................ 64
Gambar 3.65. Alat Absen K3 untuk pekerja ................................................... 64
Gambar 3.66. Tempat Sampah ....................................................................... 64
xx
DAFTAR LAMPIRAN
Struktur Organisasi ............................................................................. L.01
Detail Site plan .................................................................................... L.02
Detail Bore pile .................................................................................... L.03-L.05
Detail Pile cap ..................................................................................... L.06-L.08
Detail Kolom ...................................................................................... L.09-L.15
Detail Balok ...................................................................................... L.16-L.20
Detail Pelat Lantai ............................................................................... L.21-L.23
Detail Corewall.................................................................................... L.24-L.26
Schedule Kurva S ................................................................................ L.27
Schedule Man Power ........................................................................... L.28
Schedule Alat ...................................................................................... L.29
Schedule Material ................................................................................ L.30
Schedule Subkontratrok ....................................................................... L.31
Hasil Uji Baja ...................................................................................... L.32
Hasil Uji Beton .................................................................................... L.33
Formulir checklist ................................................................................ L.34
Laporan Magang Kerja
Proyek Pembangunan Hotel, Mall & Apartemen Tentrem
Jalan Gajahmada 123 – Semarang
Jourdan Yodya A 15.B1.0046 1
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang Proyek
Mengacu pada catatan Badan Pusat Statistik (BPS) tentang Proyeksi Penduduk
Indonesia dari 2010 sampai dengan 2035 jumlah penduduk Indonesia akan terus
meningkat khusus nya Pulau Jawa. Pulau ini akan semakin padat, hasil
perhitungan yang dilaksanakan BPS menunjukan menunjukan bahwa jumlah
penduduk pada 2010 sebesar 238,5 juta penduduk dan akan di prediksi menjadi
menjadi 305,6 juta penduduk pada tahun 2035 (BPS, 2018).
Menurut perhitungan BPS penduduk Indonesia khususnya Provinsi Jawa
Tengah akan terus mengalami pertambahan penduduk sebesar 37,3 juta
penduduk. Pada tahun 2018 Ibu Kota Jawa Tengah yaitu Kota Semarang sendiri
sudah memiliki jumlah penduduk sekitar 1.815.729 penduduk sesuai dengan
data Disdukcapil Kota Semarang per Juni 2018.
Peningkatan jumlah penduduk yang sangat tinggi, berbanding terbalik dengan
jumlah lahan perkotaan yang semakin terbatas akibatnya mulai 2014
Pemerintahan mencanangkan 1 juta hunian subsidi yang tersebar di seluruh
pinggiran Kota besar. Selain itu untuk Kota Semarang sendiri hunian rumah
subsidi sudah banyak tersebar di Kecamatan Gunungpati dan Tembalang. Kota
Semarang yang jumlah lahan semakin sempit juga dibutuhkan tempat hunian
untuk pekerja kantoran yang tidak ingin mempunya hunian jauh dari pusat Kota,
maka dari itu dibangunlah beberapa apartemen.
Salah satu proyek yang dibangun di Kota Semarang adalah pembangunan Hotel,
Mall, dan Apartemen Tentrem Semarang atau bisa disebut dengan Proyek
Tentrem Semarang yang berlokasi di Jalan Gajahmada. Luas bangunan sebesar
8708 m2, tinggi gedung 76 m, jumlah lantai adalah 18 lantai dan basement
sebanyak 4 lantai. Proyek ini dimiliki oleh PT. Hotel Candi Baru anak
perusahaan PT Sidomuncul.
Selain hunian, kebutuhan akan tempat belanja yang nyaman juga menjadi salah
satu kebutuhan masyarakat yang harus dipenuhi salah satunya dengan dibangun
Laporan Magang Kerja
Proyek Pembangunan Hotel, Mall & Apartemen Tentrem
Jalan Gajahmada 123 – Semarang
Jourdan Yodya A 15.B1.0046 2
Mall yang mewah dan nyaman. Tujuan pembangunan untuk meningkatkan
jumlah kunjungan wisatawan ke Kota Semarang. Proyek Tentrem ini sudah
menjawab kebutuhan dari Kota Semarang.
Adapun Informasi proyek sebagai berikut :
1. Data Pihak Terkait
No Keterangan Perusahaan
1 Pemilik PT. Hotel Candi Baru
2 Perencanaan_Desain PT. Airmas Asri
3 Perencana_Struktur PT. Perkasa Carista Estetika
4 Perencana_MEP PT. Skemanusa Consultama Teknik
5 Quantity_Surveyor PT. Graha Estima Mandiri
6 Manajemen_Konstruksi PT. Natural Desain Ciptalaras
7 Kontraktor_Pelaksana PT. Nusa Raya Cipta
Sumber: Arsip PT Nusa Raya Cipta
2. Data Proyek
No Data Keterangan
1 Nama Proyek Hotel, Mall dan Apartemen Tentrem
2 Alamat Jalan Gajahmada No 123, Semarang
3 Luas Tanah 8909 m2
4 Tinggi Bangunan 76 meter
5 Jumlah Lantai 18 lantai
6 Jumlah Basement 4 lantai
Sumber: Arsip PT Nusa Raya Cipta
1.2 Lokasi Proyek
Proyek pembangunan Hotel, Mall, dan Apartemen Tentrem berada di Jalan
Gajahmada No 123 ini terletak di pusat Kota Semarang, dekat dengan Simpang
Lima dan masuk kedalam wilayah segitiga emas yaitu jalan Gajahmada,
Laporan Magang Kerja
Proyek Pembangunan Hotel, Mall & Apartemen Tentrem
Jalan Gajahmada 123 – Semarang
Jourdan Yodya A 15.B1.0046 3
Pemuda dan Pandanaran. Sedangkan secara geografis masuk kedalam
Kecamatan Semarang Tengah. Berikut adalah batas - batas secara geografis:
A. Sebelah Utara : Jalan Mayjend Sutoyo (kampung kali)
B. Sebelah Timur : Jalan Gajahmada
C. Sebelah Selatan : Gedung Restoran Semarang
D. Sebelah Barat : Jalan Pekunden Timur
Lokasi Proyek secara jelas dapat dilihat pada Gambar 1.1
Gambar 1.1 Denah Lokasi Proyek Hotel, Mall & Apartemen Tentrem
Sumber: google.maps
1.3 Fungsi Bangunan
Fungsi bangunan dari Proyek Hotel, Mall dan Apartemen Tentrem secara
umum adalah untuk pusat perbelanjaan, Hotel, perkantoran dan hunian
bangunan ini memiliki 18 lantai, 4 basement dan 6 lantai bagian jembatan untuk
mall dan kolam renang. Fungsi bangunan gedung yang disertai dengan elevasi
bangunan proyek:
Laporan Magang Kerja
Proyek Pembangunan Hotel, Mall & Apartemen Tentrem
Jalan Gajahmada 123 – Semarang
Jourdan Yodya A 15.B1.0046 4
Tabel 1.1 Fungsi Bangunan Gedung Hotel, Mall & Apartemen Tentrem
LANTAI FUNGSI LUAS
(m2) LAHAN 1 JEMBATAN LAHAN 2
Basement 1 Parkir
Parkir 7149
Basement 2 Parkir
Parkir 6707
Basement 3 Parkir
Parkir 6632
Basement 4 Parkir
Parkir
7071 Hotel
Mall
1 Perkantoran
Mall 4966
2 Perkantoran Mall Mall 5464
3 Perkantoran Mall Mall 5062
4 Perkantoran Mall Mall 4364
5 Hotel Parkir Parkir 5528
6 Hotel Parkir Parkir 5528
7 Hotel Kolam Hotel 2552
8 Hotel
Apartemen 2552
9 Hotel
Apartemen 2552
10 Hotel
Apartemen 2552
11 Hotel
Apartemen 2552
12 Hotel
Apartemen 2552
13 Hotel
Apartemen 2552
14 Hotel
Apartemen 2552
15 Hotel
Apartemen 2552
16 Hotel
Apartemen 2552
17 Hotel
Apartemen 2552
18 Ruang
Mesin
Ruang Mesin 842
Sumber: Arsip PT. Nusa Raya Cipta
1.4 Sistem Pelelangan
Untuk mengadakan suatu bangunan dibutuhkan perusahaan jasa konstruksi
yang sudah berpengalaman dalam proses pembangunan, tetapi dalam memilih
perusahaan jasa kontruksi bisa secara langsung atau pelelangan. Menurut
Perpres Nomor 16 Tahun 2018 tentang Pengadaan barang dan jasa konstruksi
dapat dilakukan melalui :
Laporan Magang Kerja
Proyek Pembangunan Hotel, Mall & Apartemen Tentrem
Jalan Gajahmada 123 – Semarang
Jourdan Yodya A 15.B1.0046 5
1. Pelelangan umum
Metode ini merupakan pemilihan penyedia barang atau jasa yang dilakukan
secara terbuka dengan pengumuman secara luas sekurang-kurangnya di
satu surat kabar nasional dan satu surat kabar provinsi.
2. Pelelangan terbatas
Metode ini dapat dilaksanakan apabila jumlah penyedia barang atau jasa
yang mampu melaksanakan pekerjaan yang diyakini terbatas dan untuk
pekerjaan yang kompleks serta diumumkan secara luas di satu surat kabar
nasional dan atau satu surat kabar provinsi dengan mencantumkan penyedia
barang atau jasa yang mampu, guna memberi kesempatan kepada penyedia
barang atau jasa lainnya yang memenuhi kualifikasi.
3. Pemilihan langsung
Metode ini merupakan pemilihan penyedia barang atau jasa yang dilakukan
dengan membandingkan sebanyak-banyaknya penawaran, sekurang-
kurangnya 3 (tiga) penawaran dari penyedia barang atau jasa yang telah
lulus prakualifikasi serta dilakukan negoisasi baik teknis maupun biaya
serta harus diumumkan minimal melalui papan pengumuman resmi untuk
penerangan umum dan bila memungkinkan melalui internet.
4. Penunjukkan langsung
Metode ini dapat dilaksanakan apabila dalam keadaan tertentu dan owner
mempunya hubungan baik dengan penyedia jasa.
Sebelum melakukan pelelangan, owner atau yang ditunjuk sudah menyiapkan
kontrak kerja yang akan digunakan dalam proyek yang akan di bangun untuk
pertimbangan para penyedia jasa dalam melakukan penawaran. Berikut
merupakan jenis-jenis kontrak kerja konstruksi, antara lain:
1. Kontrak Biaya Menyeluruh (Lump Sum Contract)
Kontrak pengadaan barang atau jasa atas penyelesaian seluruh pekerjaan
dalam batas waktu tertentu, dengan jumlah harga yang pasti dan tetap, dan
semua risiko yang mungkin terjadi dalam proses penyelesaian pekerjaan
sepenuhnya ditanggung oleh penyedia barang atau jasa. Dalam kontrak ini
harga yang fixed disepakati untuk menyelesaikan seluruh pekerjaan.
Laporan Magang Kerja
Proyek Pembangunan Hotel, Mall & Apartemen Tentrem
Jalan Gajahmada 123 – Semarang
Jourdan Yodya A 15.B1.0046 6
2. Kontrak Harga Satuan (Unit Price Contract)
Jenis kontrak pengadaan barang atau jasa untuk penyelesaian seluruh
pekerjaan dalam waktu tertentu, berdasarkan harga satuan yang pasti dan
tetap untuk setiap pekerjaan dengan spesifikasi teknis tertentu. Volume
pekerjaan yang tercantum masih bersifat sementara dan sistem
pembayarannya berdasarkan hasil aktual pengukuran bersama.
3. Biaya Tambah Imbalan Jasa (Cost Plus Fee Contract)
Pada kontrak jenis ini, kontraktor akan menerima pembayaran atas
pengeluarannya, ditambah dengan biaya untuk overhead dan keuntungan.
Besarnya biaya overhead dan keuntungan, umumnya didasarkan atas
persentase biaya yang dikeluarkan kontraktor. Kontrak jenis ini umumnya
digunakan jika biaya aktual dari proyek belum bisa diestimasi secara akurat,
karena perencanaan belum selesai, proyek tidak dapat digambarkan secara
akurat, proyek harus diselesaikan dalam waktu singkat, sementara rencana
dan spesifikasi belum dapat diselesaikan.
Pada proyek Proyek Tentrem Semarang ini menggunakan sistem pelelangan
umum. Pada pelelangan tersebut diikuti oleh PT. Nusa Raya Cipta, dan beberapa
perusahaan jasa kontruksi. Pemenang lelang tersebut adalah PT. Nusa Raya
Cipta yang dipilih berdasarkan penawaran yang paling rendah dengan
menggunakan sistem kontrak Lump sum.
Laporan Magang Kerja
Proyek Pembangunan Hotel, Mall & Apartemen Tentrem
Jalan Gajahmada 123 – Semarang
Jourdan Yodya A 15.B1.0046 7
BAB II
PENGELOLA PROYEK KONSTRUKSI
2.1 Uraian Umum
Kemampuan untuk membangun adalah keterampilan dari manusia yang
tumbuh sejak lahir. Pada masa prasejarah, keterampilan ini yang
membedakan manusia dari spesies lain. Manusia bertahan untuk hidup dan
berlindung dengan membangun tempat tinggal dari bahan yang berasal dari
alam seperti kayu, tanah, dan batu. Saat manusia sudah berkembang menjadi
komunitas yang lebih terorganisasi, kemampuan dan cara membangun suatu
bangunan juga meningkat, seperti pada bangunan - bangunan tua yang
terdapat di seluruh penjuru dunia.
Pada era industri, dimana industri konstruksi menjadi industri ekonomi
nasional yang berhubungan dengan persiapan lahan dan proses
pembangunan, percepatan, perbaikan bangunan, struktur, dan properti lain.
Pertumbuhan industri konstruksi searah dengan pertumbuhan di suatu negara.
Menurut Halpin (1998), sektor-sektor berbeda dari industri konstruksi
menunjukkan pola pertumbuhan yang berbeda di seluruh dunia, selain itu
juga dikatakan proyek konstruksi dibagi menjadi 3 bagian yaitu kontruksi
teknik, kontruksi gedung, dan konstruksi industri.
Dalam pengerjaan industri konstruksi suatu pekerjaan atau proyek terdapat
unsur - unsur yang harus terlibat secara bertanggung jawab seperti pemilik,
konsultan, kontraktor dan pengawas harus bekerja sesuai aturan yang berlaku.
2.2 Pemilik Proyek
Pemilik proyek atau pemberi tugas adalah orang atau badan yang memiliki
proyek dan memberikan pekerjaan kepada pihak penyedia jasa dan yang
membayar biaya pekerjaan tersebut (Ervianto, 2005).
Untuk proyek pembangunan Hotel, Mall, dan Apartemen Tentrem Semarang
dimiliki oleh PT. Hotel Candi Baru yang memberikan tugas kepada wakil
Laporan Magang Kerja
Proyek Pembangunan Hotel, Mall & Apartemen Tentrem
Jalan Gajahmada 123 – Semarang
Jourdan Yodya A 15.B1.0046 8
owner atas nama PT. Natural Disain Ciptalaras sebagai manajemen
konstruksi dari proyek tersebut.
2.2.1 Tugas pemilik proyek
A. Menyediakan biaya perencanaan dan pelaksanaan pekerjaan proyek,
B. Mengadakan kegiatan administrasi,
C. Memberikan tugas kepada kontraktor untuk melaksanakan pekerjaan
yang sudah diberikan pemilik proyek,
D. Meminta pertanggung jawaban kepada konsultan pengawas atau
manajemen konstruksi (MK),
E. Menerima proyek yang sudah selesai dikerjakan oleh kontraktor.
2.2.2 Wewenang pemilik proyek
A. Membuat surat perintah kerja (SPK),
B. Mengesahkan atau menolak perubahan pekerjaan yang telah
direncanakan,
C. Meminta pertanggungjawaban kepada para pelaksana proyek atas hasil
pekerjaan konstruksi,
D. Memutuskan hubungan kerja dengan pihak pelaksana proyek yang tidak
dapat melaksanakan pekerjaanya sesuai dengan isi surat perjanjian
kontrak.
2.3 Konsultan Perencana
Semakin majunya ilmu pengetahuan dan teknologi mengenai konstruksi tetap
saja memungkinkan terjadinya kesalahan - kesalahan dalam pelaksanaan
pembangunan konstruksi oleh kontraktor. Untuk menghindari hal ini, maka
sangat dibutuhkan suatu badan yang berisi ahli - ahli dalam proses produksi
konstruksi yaitu Konsultan Perencana.
Konsultan Perencana diharapkan menghasilkan perencanaan bangunan dan
estimasi biaya yang akurat dan dapat dipertanggung jawabkan. Biaya atau fee
yang dibutuhkan untuk konsultan perencana pada umumnya adalah sekitar
l,6% - 7% dari nilai total proyek. Selanjutnya Konsultan Perencana juga
Laporan Magang Kerja
Proyek Pembangunan Hotel, Mall & Apartemen Tentrem
Jalan Gajahmada 123 – Semarang
Jourdan Yodya A 15.B1.0046 9
diberikan tugas untuk melakukan pengawasan jalannya pelaksanaan
konstruksi. Dalam Proyek Tentrem Semarang ini PT. Hotel Candi Baru
sebagai pemilik proyek menunjuk 3 konsultan perencana, yaitu
A. Perencana Desain : PT. Airmas Asri,
B. Perencana Struktur : PT. Perkasa Carista Estetika,
C. Perencana MEP : PT. Skemanusa Consultama Teknik.
2.3.1 Tugas konsultan perencana
A. Mengadakan penyesuaian keadaan lapangan dengan keinginan pemilik
proyek (bisa pihak swasta maupun pemerintah),
B. Membuat gambar kerja rencana dan pelaksanaan. Membuat Rencana kerja
dan syarat - syarat pelaksanaan bangunan (RKS) sebagai pedoman
pelaksanaan,
C. Membuat rencana anggaran biaya (RAB), dari perhitungan – perhitungan
volume bangunan,
D. Memproyeksikan keinginan - keinginan atau ide - ide pemilik proyek ke
dalam desain bangunan,
E. Melakukan perubahan desain bila terjadi penyimpangan pelaksanaan
pekerjaan dilapangan yang tidak memungkinkan untuk dilaksanakan
seperti perubahan gambar tulangan dan desain balok dan kolom,
F. Mempertanggungjawabkan desain dan perhitungan struktur jika terjadi
kegagalan konstruksi. Kemudian proses pelaksanaanya diserahkan kepada
konsultan pengawas. Konsultan pengawas ini sendiri adalah orang/instansi
yang menjadi wakil pemilik proyek di lapangan.
2.3.2 Wewenang Konsultan Perencana
A. Mempertahankan desain dalam hal adanya pihak - pihak pelaksana
bangunan yang melaksanakan pekerjaan tidak sesuai dengan rencana,
B. Menentukan warna dan jenis material yang akan digunakan dalam
pelaksanaan pekerjaan konstruksi.
Laporan Magang Kerja
Proyek Pembangunan Hotel, Mall & Apartemen Tentrem
Jalan Gajahmada 123 – Semarang
Jourdan Yodya A 15.B1.0046 10
2.4 Konsultan Pengawas
Konsultan pengawas merupakan badan yang bertugas mengawasi dan
mengontrol proses pekerjaan selama proyek berlangsung agar mendapatkan
hasil yang optimal sesuai syarat – syarat yang berlaku di peraturan konstruksi
dan desain yang telah di rencanakan. PT. Natural Desain Ciptalaras ditunjuk
sebagai konsultan pengawas pelaksana proyek pembangunan Hotel, Mall,
dan Apartemen Tentrem.
Tugas dari konsultan pengawas adalah sebagai berikut
A. Menyelesaikan proyek pekerjaan dalam waktu yang direncanakan,
B. Membimbing dan mengadakan pengawasan secara berkala dalam
pelaksaan pekerjaan proyek,
C. Melakukan perhitungan prestasi pekerjaan dari kontraktor dan menyusun
ke dalam laporan yang terdiri dari: laporan harian, mingguan dan bulanan,
D. Memecahkan permasalahan di lapangan agar tercapai hasil yang sesuai
seperti yang diharapkan dan waktu pelaksaannya tepat,
E. Mencatat peralatan yang digunakan dan mengawasi bahan material agar
mutu bangunan sesuai dengan peraturan,
F. Menghentikan sementara apabila terjadi penyimpangan dari peraturan
yang berlaku,
G. Menyiapkan dan menghitung adanya kemungkinan tambah atau
kurangnya pekerjaan.
2.5 Kontraktor Pelaksana
Kontraktor Pelaksana adalah badan yang bersedia mengerjakan suatu
pekerjaan pembangunan sesuai estimasi biaya yang dimiliki oleh pemilik
proyek berdasarkan gambar – gambar rencana, peraturan dan syarat – syarat
yang telah ditetapkan.
PT. Nusa Raya Cipta ditunjuk sebagai pemenang lelang proyek dan
ditetapkan sebagai kontraktor pelaksana proyek pembangunan Hotel, Mall,
Laporan Magang Kerja
Proyek Pembangunan Hotel, Mall & Apartemen Tentrem
Jalan Gajahmada 123 – Semarang
Jourdan Yodya A 15.B1.0046 11
dan Apartemen Tentrem oleh pemilik proyek PT. Hotel Candi Baru. Tugas
dan kewajiban kontraktor selama proses pembangunan proyek meliputi:
A. Melakukan pekerjaan berdasarkan gambar – gambar rencana, peraturan,
dan syarat – syarat yang telah ditetapkan,
B. Membuat gambar – gambar pelaksanaan yang disahkan oleh konsultan
manajemen konstruksi dari PT. Natural Desain Ciptalaras,
C. Membuat laporan harian, mingguan dan bulanan yang berisi laporan hasil
kerja kepada konsultan manajemen konstruksi,
D. Menyediakan alat keselamatan kerja dan keamanan di lokasi proyek,
E. Menyerahkan pekerjaan apabila pekerjaan telah selesai secara
keseluruhan atau dapat pula diserahkan perbagian sesuai ketentuan yang
berlaku.
Pada proyek ini, rekanan kerja yang ditunjuk oleh PT. Nusa Raya Cipta
adalah:
a. Supplier Beton Ready Mix : PT. Pionirbeton dan PT. SCG Readymix
Indonesia
b. Supplier Sikagrout : CV. Teras Jaya Perkasa
c. Supplier Injectable Mortar : PT. Hilti Nusantara dan PT. Artomoro
dan angkur Multi Teknik
d. Supplier besi beton dan : CV. Anugerah Perkasa dan
bendrat
e. Supplier Bekesting : PT. Abadi Karya Sejahtera
Struktur organisasi dari internal pelaksana sendiri selalu berubah-ubah untuk
bagian – bagian tertentu dikarenakan kebutuhan tenaga disesuaikan dengan
progress pekerjaan. Untuk struktur organisasi dari kontraktor PT. Nusa Raya
Cipta dapat dilihat melalui Gambar 2.1 dan Lampiran L.01.
Laporan Magang Kerja
Proyek Pembangunan Hotel, Mall & Apartemen Tentrem
Jalan Gajahmada 123 – Semarang
Jourdan Yodya A 15.B1.0046 12
Gambar 2.1 Struktur Organisasi PT. Nusa Raya Cipta
Sumber: Arsip PT. Nusa Raya Cipta, 2018
Personil dari struktur organisasi PT. Nusa Raya Cipta memiliki tugas dan
wewenang sebagai berikut, yaitu:
2.5.1 Project Manajer
Seorang project manager memiliki 4 cakupan tanggung jawab yaitu:
A. Proyek,
B. Organisasi,
C. Tim Kerja,
D. Project Manager itu sendiri.
Dari ke empat tanggung jawab seorang project manager memiliki peran yang
berbeda. Tangung jawab terhadap proyek misalnya seorang project manager
harus mengontrol proyek yang dilaksanakan sesuai dengan biaya, mutu, dan
waktu. Tanggung jawab project_manager terhadap organisasi yaitu
mengambil keputusan yang benar untuk kebaikan proyek yang dikerjakan dan
tidak merugikan organisasi. Terkadang project manager harus mengambil
Laporan Magang Kerja
Proyek Pembangunan Hotel, Mall & Apartemen Tentrem
Jalan Gajahmada 123 – Semarang
Jourdan Yodya A 15.B1.0046 13
keputusan_yang kurang baik bagi proyek, namun baik_untuk organisasi
dimana semua itu memiliki tujuan yaitu untuk memberikan “return” yang
nyata bagi organisasi. Seperti tidak adanya K3 disuatu proyek karena sangat
merugikan bagi berjalanya proyek jika terjadi kecelakaan, tetapi jika tidak ada
K3, anggaran bisa digunakan untuk hal lain.
Seorang project manager memiliki tanggung jawab untuk tim kerjanya yaitu
dengan memberikan feedback dari hasil pekerjaan proyek, memberikan
penghargaan untuk prestasi yang berhasil diraih anggota tim.
Menyeimbangkan antara kepentingan anggota tim, kepentingan tim, dan
kepentingan proyek inilah salah satu tantangan tersulit sebagai project
manager. Tugas dan wewenang seorang project manager yaitu sebagai
berikut:
A. Mengendalikan_seluruh kegiatan konstruksi,
B. Membuat rencana_kerja dan anggaran konstruksi,
C. Tercapainya_sasaran biaya, mutu,waktu, K3 dan lingkungan,
D. Melakukan koordinasi dengan semua pihak terkait,
E. Membangun komunikasi internal dan eksternal,
F. Menentukan alternatif untuk mencapai target,
G. Menunjuk pemasok dan subkontraktor,
H. Efisiensi dan efektifitas penggunaan sumber daya,
I. Kepuasan pelanggan.
2.5.2 Site Manager
Tanggung jawab dan tugas seorang site manager terhadap proses
pembangunan dari segi biaya, mutu dan waktu adalah sebagai berikut:
A. Tugas Perencanaan
Membuat time_schedule agar pelaksanaan proyek berjalan sesuai dengan
waktu yang ditentukan. Penentuan jenis bahan material agar mutu tidak
“down grade”. Menentukan alat-alat yang digunakan yang berkaitan
dengan sewa alat agar biaya tidak melebihi biaya yang dianggarkan.
Laporan Magang Kerja
Proyek Pembangunan Hotel, Mall & Apartemen Tentrem
Jalan Gajahmada 123 – Semarang
Jourdan Yodya A 15.B1.0046 14
B. Tugas Pengarahan
Memberikan instruksi baik secara teknis maupun nonteknis kepada
pelaksana proyek agar mutu dari pembangunan proyek tetap terjaga serta
dapat diselesaikan dalam waktu yang sudah ditetapkan.
C. Tugas Laporan
Melaporkan masalah-masalah dan kesulitan-kesulitan kepada project
manager yang terjadi di lapangan.
D. Tugas pengaturan tenaga
Mengatur jumlah pekerja atau tukang disesuaikan dengan time schedule
yang ada, serta menerima tenaga kerja sesuai kebutuhan pekerjaan proyek.
2.5.3 Pelaksana Proyek
Tugas dari pelaksana proyek, yaitu:
A. Memahami gambar rencana dan spesifikasi teknis pekejaan sebagai
pedoman dalam_melaksanakan pekerjaan di lapangan,
B. Memimpin pelaksanaan_pekerjaan di lapangan sesuai dengan
persyaratan waktu, mutu dan biaya yang telah ditetapkan,
C. Membuat laporan progress pekerjaan hasil pelaksanaan pekerjaan di
lapangan.
Diantara pelaksanaan proyek dibutuhkan seorang ahli dalam suatu pekerjaan.
Hal ini dilakukan agar pekerjaan berjalan dengan baik. Biasanya seorang ahli
dibutuhkan dalam proyek berskala besar. Pelaksana ahli pada bidang
terntentu terbagi seperti berikut:
A. Pelaksana Besi,
B. Pelaksana Cor Beton,
C. Pelaksana Bekisting,
D. Pelaksana Finishing,
E. Pelaksana Mekanikal Elektrikal.
Laporan Magang Kerja
Proyek Pembangunan Hotel, Mall & Apartemen Tentrem
Jalan Gajahmada 123 – Semarang
Jourdan Yodya A 15.B1.0046 15
2.5.4 Quality Control
Tugas quality control, yaitu:
A. Melakukan pengecekan kualitas material agar mutu dari bangunan tersebut
tercapai sesuai rencana,
B. Membuat surat teguran atau menegur secara langsung kepada pelaksana,
sub kontraktor atau mandor apabila terjadi penyimpangan dalam
pelaksanaan proyek,
C. Mengikuti proses pelaksanaan pekerjaan agar penyimpangan di proyek
dapat dicegah,
D. Melakukan_pengecekan apakah pelaksanaan pekerjaan dilapangan sudah
sesuai dengan gambar pelaksanaan atau shopdrawing,
E. Membuat_laporan ke perusahaan yang berhubungan dengan pekerjaan
quality control pada proyek bangunan.
2.5.5 Quantity Surveyor
Tugas quantity surveyor, yaitu:
A. Menghitung_luas_pekerjaan bangunan seperti pasangan batu bata,
plesteran, pasangan keramik, pekerjaan genteng dll,
B. Menghitung volume pekerjaan seperti pekerjaan beton, screed lantai,
pekerjaan urugan tanah dll,
C. Bekerja bersama logistik untuk memberikan informasi kebutuhan material
yang harus didatangkan ke lokasi proyek pembangunan,
D. Menghitung volume pekerjaan bangunan yang sudah dilaksanakan dan
sisa pekerjaan yang belum dilaksanakan,
E. Menghitung kebutuhan material yang dibutuhkan dalam setiap item
pekerjaan bangunan,
F. Mengecek penggunaan material apakah sudah sesuai dengan apa yang
dihitung oleh estimator,
G. Mengecek ada atau tidaknya pekerjaan tambah/ kurang sesuai gambar
terbaru.
Laporan Magang Kerja
Proyek Pembangunan Hotel, Mall & Apartemen Tentrem
Jalan Gajahmada 123 – Semarang
Jourdan Yodya A 15.B1.0046 16
Secara garis besar pekerjaan dari quality control yaitu pengecekan kualitas
dari setiap pekerjaan proyek, sedangkan quantity surveyor bertugas
mengecek kuantitas/jumlah pekerjaan.
2.5.6 Surveyor
Berikut adalah tugas dan tanggung jawab surveyor:
A. Membantu kegiatan survei di lapangan dan pengukuran topografi
lapangan,
B. Mencatat dan mengevaluasi hasil pengukuran yang telah dilakukan
sehingga dapat meminimalisir kesalahan dan melakukan tindak koreksi
dan pencegahannya,
C. Mengawasi pelaksanaan staking out, penetapan elevasi sesuai dengan
gambar rencana,
D. Melakukan penyelidikan dan pengukuran tempat-tempat lokasi yang akan
dikerjakan.
2.5.7 Drafter
Tugas dan kewajiban seorang drafter di kontraktor:
A. Membuat_gambar pelaksanaan / gambar shopdrawing,
B. Menyesuaikan gambar_perencana dengan kondisi nyata di lapangan,
C. Menjelaskan_kepada pelaksana lapangan/ surveyor,
D. Membuat_gambar akhir pekerjaan / asbuilt drawing.
2.6 Sub-Kontraktor
Pada tahap pelaksanaan fisik di lapangan, seringkali pelaksana dipusingkan
dengan adanya banyak paket pekerjaan yang harus dipenuhi. Maka dari itu,
biasanya kontraktor merekrut subkontraktor untuk mengerjakan paket-paket
pekerjaan tersebut. Selain alasan tersebut, ada alasan lain yang membuat
sebuah proyek menggunakan jasa subkontraktor, antara lain
A. Jenis pekerjaan yang bersifat khusus dan spesialis. Sebagai contoh
pekerjaan strating akan lebih efisien diserahkan kepada perusahaan yang
Laporan Magang Kerja
Proyek Pembangunan Hotel, Mall & Apartemen Tentrem
Jalan Gajahmada 123 – Semarang
Jourdan Yodya A 15.B1.0046 17
memang spesialis dibidang strutting atau baja penahan sebagai
subkontraktor daripada dikerjakan sendiri oleh Kontraktor Pelaksana,
B. Tersedianya Perusahaan Subkontraktor yang mampu dan bonafide.
Perusahaan yang mampu secara teknis dan finansial adalah faktor utama
dalam mempertimbangkan penyerahan bagian lingkungan proyek kepada
subkontraktor, disamping harga yang wajar.
C. Kebijakan Pemerintah. Untuk jenis pekerjaan tertentu, Pemerintah
menginginkan dikerjakan oleh perusahaan setempat yang dianggap
mampu. Hal ini mendorong adanya subkontraktor. (e-journal Universitas
Atmajaya , 2013)
Subkontraktor dibedakan menjadi 2 macam, yaitu:
1. Subkontraktor yang menyediakan pekerja dan alat kerja konstruksi, yaitu
subkontraktor yang dalam melaksanakan pekerjaan bangunan/konstruksi
hanya menyediakan tenaga kerja dan alat kerja konstruksi (traktor, mesin
pancang, dan sebagainya), sedangkan bahan bangunan disediakan oleh
perusahaan yang mensubkontrakkan.
2. Subkontraktor yang menyediakan pekerja dan material konstruksi, yaitu
subkontraktor yang menerima dan melaksanakan sebagian/seluruh
pekerjaan/proyek konstruksi yang disubkontrakkan secara penuh oleh
perusahaan kontraktor, artinya penyediaan bahan bangunan dan tenaga
kerja seluruhnya adalah tanggung jawab subkontraktor. Didalam proyek
Hotel, Mall & Apartemen Tentrem Subkontraktor diserahkan ke PT.
Karya Intertek Kencana untuk pengerjaan M.E.P.
2.7 Hubungan Kerja
Hubungan kerja adalah keselarasan antar 4 unsur pelaksana – pelaksana
proyek dalam melakukan suatu hubungan pekerjaan di dalam pelaksanaan
proyek konstruksi agar tercipta hasil yang memuaskan sesuai dengan
peraturan – peraturan yang sudah ditetapkan. Secara garis besar pola
hubungan kerja sebagai berikut:
Laporan Magang Kerja
Proyek Pembangunan Hotel, Mall & Apartemen Tentrem
Jalan Gajahmada 123 – Semarang
Jourdan Yodya A 15.B1.0046 18
1. Hubungan antara pemilik proyek dengan konsultan perencana
Hubungan kerja antara pemilik proyek dengan konsultan perencana diatur
sebagai berikut:
A. Ikatan kontrak,
B. Konsultan perencana kepada pemilik proyek, menyerahkan
perencanaan teknis bangunan gedung beserta kelengkapannya seperti
RKS,
C. Memberikan imbalan atas pekerjaan yang dilakukan perencana dari
Pemilik proyek kepada konsultan perencana.
2. Hubungan antara pemilik proyek dengan kontraktor
Hubungan kerja antara pemilik proyek dengan kontraktor diatur sebagai
berikut :
1. Ikatan kontrak,
2. Kontraktor kepada pemilik proyek, menyerahkan bangunan gedung
beserta kelengkapannya,
3. Pemilik proyek kepada kontraktor, memberikan imbalan atas pekerjaan
yang dilakukan kontraktor.
3. Hubungan antara pemilik proyek dengan konsultan pengawas
Hubungan kerja antara pemilik proyek dengan kontraktor diatur sebagai
berikut:
1. Ikatan kontrak,
2. Konsultan pengawas kepada pemilik proyek, mengawasi jalannya
pekerjaan pelaksanaan proyek dari awal hingga finishing proyek,
3. Pemilik proyek kepada konsultan pengawas, memberikan imbalan atas
pekerjaan yang dilakukan konsultan pengawas.
4. Hubungan antara konsultan pengawas dengan kontraktor
Hubungan kerja antara pemilik proyek dengan kontraktor diatur sebagai
berikut:
Laporan Magang Kerja
Proyek Pembangunan Hotel, Mall & Apartemen Tentrem
Jalan Gajahmada 123 – Semarang
Jourdan Yodya A 15.B1.0046 19
1. Konsultan pengawas kepada kontraktor, mengawasi jalannya
pekerjaan kontraktor,
2. kontraktor kepada konsultan pengawas, meminta solusi atas
permasalahan di lapangan berasama perencana.
Secara garis besar hubungan keempat unsur pelaksana diatas dapat
digambarkan sebagai berikut:
Gambar 2.2 Hubungan kerja antar unsur pelaksana proyek
Sumber: Widiasanti, Irika dan Lenggogeni. 2013. Manajemen Konstruksi.
Bandung: Remaja Rosda Karya.
Laporan Magang Kerja
Proyek Pembangunan Hotel, Mall & Apartemen Tentrem
Jalan Gajahmada 123 – Semarang
Jourdan Yodya A 15.B1.0046 20
BAB III
PERENCANAAN DAN PELAKSANAAN PROYEK
3.1 Uraian Umum
Planning atau Perencanaan-adalah suatu kegiatan-pengambilan keputusan
data, informasi, asumsi atau fakta kegiatan yang dipilih dan akan dilakukan
pada masa yang-akan datang. Bentuk tindakan tersebut antara lain:
A. Menetapkan-tujuan dan sasaran usaha,
B. Menyusun-rencara induk jangka panjang dan pendek,
C. Menyumbang-strategi dan prosedur operasi,
D. Menyiapkan-pendanaan serta standar kualitas yang diharapkan.
Manfaat dari perencanaan adalah sebagai alat pengawas maupun
pengendalian kegiatan, atau pedoman pelaksanaan kegiatan, serta sarana
untuk menetapkan kegiatan yang diperlukan. Project Management Body of
Knowledge (PMBOK) membuat area ilmu manajemen bagi perencanaan
yaitu perencanaan lingkup proyek, mutu, waktu dan penyusunan, biaya dan
sumber daya manusia.
Pelaksanaan pekerjaan di suatu proyek diwujudkan setelah penyusunan
perencanaan yang telah disusun oleh konsultan perencana. Tahap
pelaksanaan pekerjaan merupakan tahap yang sangat penting terhadap
kelangsungan proyek. Dalam pelaksanaan pekerjaan dibutuhkan pengalaman
dan pengawasan pekerjaan yang sangat intensif dan detail. Jika di dalam
kegiatan pengawasan terjadi kesalahan atau pekerjaan yang tidak sesuai
dengan rencanan, maka dari itu diperlukan pengambilan keputusan yang
dapat dipertanggung jawabkan secara cepat.
Ketersediaan_material bangunan, alat_kerja dan tenaga merupakan bagian
yang sangat penting dalam sebuah pekerjaan bangunan. Suatu rencana
gambar kerja tidak akan menjadi sebuah bangunan jika tidak adanya bahan
bangunan dan peralatan kerja. Oleh karena itu tersedianya bahan bangunan
Laporan Magang Kerja
Proyek Pembangunan Hotel, Mall & Apartemen Tentrem
Jalan Gajahmada 123 – Semarang
Jourdan Yodya A 15.B1.0046 21
dan peralatan kerja berkesinambungan selama pelaksanaan pekerjaan sangat
diperlukan (Salim, 2011).
3.2 Perencanaan Pekerjaan Proyek
Pada tahap perencanaan pekerjaan proyek pekerjaan di mulai dari proses
desain oleh konsultan perencana yang diberi tugas oleh owner untuk
mendesain suatu bangunan yang diingikan oleh seorang owner, lalu owner
melakukan suatu kegiatan tender atau lelang untuk menentukan kontraktor
yang akan mengerjakan suatu proyek, dan tidak lupa manajemen kontruksi
yang harus dipilih. Perencanaan harus didasarkan lokasi tanah yang akan
dibangun, dan harus memperhitungkan kondisi wilayah sekitar. Detail site
plan proyek ini dapat dilihat pada lampiran L.02.
3.2.1 Perencanaan Pondasi
Pondasi-merupakan suatu-bangunan struktur yang sangat menjadi dasar dari
sebuah gedung atau bangunan. Apabila pondasi salah desain perhitungan,
akan mengakibatkan permasalah terhadap struktur diatasnya maka dari itu
untuk mendesain suatu pondasi perlu dilakukan penyelidikan tanah salah
satunya adalah sebagai berikut;
1. Cone Penetration Test (CPT) atau uji sondir
2. Standart Penetration Test (SPT)
Dari proses penyelidikan tanah diatas dapat ditemukan hasil bahwa tanah di
lokasi proyek ini sangat lunak dan berumpur hitam, padahal sesuai desain dari
perencana, bahwa owner mengingikan bangunan memiliki 4 basement
sedalam 18 meter. Maka dari itu digunakan system dinding penahan atau
Secantpile dan pembuatan bore pile sedalam hampir 40 meter kedalam tanah
dengan jumlah hampi 214 bore pile. Dari bore pile tersebut ada 110
digunakan sebagai king post yang digunakan sebagai peletakan strutting
untuk penahan Secantpile.
Laporan Magang Kerja
Proyek Pembangunan Hotel, Mall & Apartemen Tentrem
Jalan Gajahmada 123 – Semarang
Jourdan Yodya A 15.B1.0046 22
Dikarenakan tanah yang banyak mengandung air, dan diperkirakan akan
terjadi rembesan di dinding secantpile, maka di rencanakan pula untuk
dewatering atau pemompaan air rembesan yang masuk kedalam proyek untuk
dimasukan lagi ketanah melalui pipa – pipa di proyek. Untuk detail bore pile
dapat dilihat pada Lampiran L.03 - L.05.
Tabel 3.1 Detail Bore Pile Diameter Terbesar
No Gambar Keterangan
1
Potongan 3 detail
bore pile dengan
diameter 100 cm
2
Potongan 2 detail
bore pile dengan
diameter 100 cm
3
Potongan 1 detail
bore pile dengan
diameter 100 cm
Sumber: Arsip PT. Nusa Raya Cipta 2019
Laporan Magang Kerja
Proyek Pembangunan Hotel, Mall & Apartemen Tentrem
Jalan Gajahmada 123 – Semarang
Jourdan Yodya A 15.B1.0046 23
3.2.2 Perencanaan Pile cap
Pile cap merupakan kontruksi penggabungan antar pondasi boredpile yang
berfungsi untuk menerima beban dari kolom yang disebarkan ke pondasi
bored pile. Sedangkan Pondasi rakit (raft foundation) adalah pelat beton yang
berbentuk rakit melebar keseluruh bagian dasar bangunan, yang digunakan
untuk meneruskan beban bangunan ke lapisan tanah dasar atau batu-batuan
di bawahnya.
Dalam proyek pembangunan Hotel, Mall, dan Apartemen Tentrem
direncanakan mutu dari pile cap dan raft pondasi nya terlampir pada lampiran
L.06 - L.08. Banyak sekali type dan ukuran pile cap, salah satunya ada ada di
Tabel 3.2.
Tabel 3.2 Detail Pile cap Type P4
No Gambar Keterangan
1
Pile cap type P4
2
Detail potongan pile
cap type P4
Sumber: Arsip PT. Nusa Raya Cipta 2019
Laporan Magang Kerja
Proyek Pembangunan Hotel, Mall & Apartemen Tentrem
Jalan Gajahmada 123 – Semarang
Jourdan Yodya A 15.B1.0046 24
3.2.3 Perencanaan Kolom
Kolom adalah struktur utama dari sistem portal yang berfungsi untuk
menahan beban secara vertikal, beban horizontal dan momen, baik berasal
dari beban tetap maupun beban sementara (Salim, 2011). Fungsi kolom
sendiri adalah untuk meneruskan beban ke pondasi.
Di dalam proyek Hotel, Mall, dan Apartemen Tentrem banyak sekali tipe
kolom dan ukuran kolom yang digunakan salah satu dapat dilihat pada Tabel
3.3, sedangkan untuk tipe lain dijelaskan dalam Lampiran L.09 – L.15.
Tabel 3.3 Detail Kolom Type K4
No Keterangan Potongan A Potongan B
1 Gambar
Kolom
2 Ukuran
Kolom
(mm)
700 x 1500 700 x 1500
3 Jumlah
Tulangan
44 D 32 44 D 32
4 Sengkang D13-100 D13-200
5 Lo 1500 -
Sumber: Arsip PT. Nusa Raya Cipta 2019
3.2.4 Perencanaan Balok
Balok adalah bagian dari konstruksi yang digunakan untuk memikul beban
plat lantai dan menyalurkan beban ke kolom (Wibowo, 2011). Didalam
Laporan Magang Kerja
Proyek Pembangunan Hotel, Mall & Apartemen Tentrem
Jalan Gajahmada 123 – Semarang
Jourdan Yodya A 15.B1.0046 25
proyek Hotel, Mall, dan Apartemen Tentrem banyak sekali ukuran dan jenis
balok yang digunakan, terlampir dalam Lampiran L.16 – L.20.
Tabel 3.4 Detail Kolom Type G1
No Keterangan Tumpuan Lapangan Tumpuan
1 Gambar
Balok
2 Ukuran
Kolom
(mm)
300 x 800 300 x 800 300 x 800
3 Tul. Atas 2D22+3D16 1D22+3D16 5D22+3D16
4 Tul. Bawah 1D22+3D16 1D22+3D16 2D22+3D16
5 Sengkang 1.5D10-100 D10-100 D10-100
Sumber: Arsip PT. Nusa Raya Cipta 2019
3.2.5 Perencanaan Pelat Lantai
Pelat lantai merupakan lantai pembatas antara tingkat yang satu dengan
tingkat yang lain. Pelat lantai didukung oleh balok-balok yang bertumpu pada
kolom-kolom bangunan. Pelat lantai berfungsi sebagai tempat berpijak
penghuni di lantai atas, menempelkan kabel listrik dan lampu pada ruang
bawah. Dalam proyek Hotel, Mall, dan Apartemen Tentrem banyak sekali
jenis ketebalan yang tulangan yang digunakan, yang dapat dilihat pada
Lampiran L.21 – L23. Berikut merupakan perencanaan pelat lantai yang
digunakan didalam proyek Hotel, Mall, dan Apartemen Tentrem.
Laporan Magang Kerja
Proyek Pembangunan Hotel, Mall & Apartemen Tentrem
Jalan Gajahmada 123 – Semarang
Jourdan Yodya A 15.B1.0046 26
Tabel 3.5 Detail Penulangan Pelat Lantai Dasar Type SD5 dan SD6
No Keterangan Gambar
1 Detal Pelat
Type SD5
2 Detal Pelat
Type SD6
Sumber: Arsip PT. Nusa Raya Cipta 2019
3.2.6 Perencanaan Core wall
Core wall adalah salah satu jenis dari dinding geser yang terletak di tengah
atau pusat_massa suatu_bangunan yang berfungsi sebagai pengaku bangunan
gedung. Biasanya core wall diletakkan pada lubang lift yang berfungsi
sebagai dinding lift sekaligus. Selain itu core wall juga berfungsi untuk
menahan gaya geser, gaya lateral akibat gempa bumi. Perencanaan core wall
Laporan Magang Kerja
Proyek Pembangunan Hotel, Mall & Apartemen Tentrem
Jalan Gajahmada 123 – Semarang
Jourdan Yodya A 15.B1.0046 27
pada proyek ini memiliki 13 tipe yang berbeda-beda dimensinya setiap lantai,
yaitu CW1-CW13 terlampir dalam Lampiran L.24 – L.26.
Tabel 3.6 Detail Core wall Type CW13
No Keterangan Gambar
1 Detail
Potongan
CW13
Sumber: Arsip PT. Nusa Raya Cipta 2019
3.3 Alat dan Material Proyek
Pekerjaan suatu proyek pasti membutuhkan alat dan material yang digunakan
sebagai penunjang dalam proses sebuah pembangunan sebuah proyek. Alat
dan material harus disesuaikan dengan spesifikasi dan kebutuhan dari suatu
pekerjaan proyek. Berikut adalah beberapa peralatan kerja dan material
proyek.
3.3.1 Alat Proyek
Berikut merupakan peralatan kerja yang di gunakan di proyek Hotel, Mall,
dan Apartemen Tentrem dibagi dalam alat berat dan peralatan kerja.
Laporan Magang Kerja
Proyek Pembangunan Hotel, Mall & Apartemen Tentrem
Jalan Gajahmada 123 – Semarang
Jourdan Yodya A 15.B1.0046 28
1. Alat Berat
A. Towercrane
Salah satu alat berat yang wajib digunakan dalam sebuah proyek
dengan tinggi bangunan diatas 15 meter adalah crane, crane sendiri ada
beberapa jenis seperti mobile crane dan tower crane. Untuk proyek ini
menggunakan jenis tower crane yang berjumlah 3. Tower crane ini
merupakan milik dari PT Nusa Raya Cipta Jakarta dengan panjang
lengan 40 meter dan mampu mengangkut beban 8 ton setiap tower
crane.
Gambar 3.1 Tower crane
B. Excavator
Excavator adalah adalah alat berat yang terdiri dari lengan (arm), boom
(bahu) serta bucket (alat keruk) dan digerakkan oleh tenaga hidrolis
yang dimotori dengan mesin diesel dan berada di atas roda rantai
(trackshoe).
Gambar 3.2 Excavator
Laporan Magang Kerja
Proyek Pembangunan Hotel, Mall & Apartemen Tentrem
Jalan Gajahmada 123 – Semarang
Jourdan Yodya A 15.B1.0046 29
C. Truk Mixer Beton
Truk Mixer Beton merupakan alat yang digunakan untuk mengangkut
beton ready mix menuju lokasi proyek. Truk ini dapat menampung
volume beton sebesar 8 m3. Fungsi dari truk ini adalah untuk mengaduk
campuran beton (kerikil, air, pasir, semen, dan atau bahan tambah
lainnya) sesuai kebutuhan proyek. Pada bagian di bawah ini merupakan
gambar truk mixer beton yang digunakan pada Proyek Hotel, Mall, dan
Apartemen.
Gambar 3.3 Truk Mixer Beton
D. Dumptruck
Dumptruck (atau di Inggris menyebutnya Dumper truck) adalah suatu
alat yang digunakan untuk memindahkan material pada jarak menengah
sampai jarak jauh (500 m atau lebih). Muatannya diisi oleh alat pemuat
bisa excavator maupun towercrane, sedangkan untuk membongkar
muatan dilakukan oleh alat ini sendiri dengan sistem hidrolis. Material-
material tersebut diantaranya tanah urug, pasir, batu split, bahkan
sampai sampah.
Laporan Magang Kerja
Proyek Pembangunan Hotel, Mall & Apartemen Tentrem
Jalan Gajahmada 123 – Semarang
Jourdan Yodya A 15.B1.0046 30
Gambar 3.4 Dumptruck
E. Passenger hoist
Passenger hoist merupakan alat angkut atau lift buatan yang
memudahkan pekerja dalam pekerjaan suatu proyek. Alat angkut
tersebut juga digunakan untuk mengangkut bahan bangunan untuk
pekerja Mekanikal Elektrikal Plumbing (MEP) hingga alat bantu,
seperti travo las, alat ukur, pipa, dan lainnya.
Passenger hoist bekerja secara vertikal di setiap lantai yang berbeda.
Kapasitas passenger hoist berbeda-beda. Ada yang 15 hingga 20 orang
dengan kapasitas 1.000 kg. Karena passenger hoist berkaitan dengan
keselamatan, setiap proyek pembangunan diharuskan menaati kapasitas
karena kelebihan beban bisa membahayakan orang-orang disana.
Gambar 3.5 Passenger hoist
F. Concreat pump
Pompa_beton adalah pompa yang digunakan untuk mengalirkan beton
dari satu tepat ke tempat lain. Pompa beton dapat berupa pompa tunggal
yang ditarik dengan kendaraan lain, atau kendaraan yang khusus desain
Laporan Magang Kerja
Proyek Pembangunan Hotel, Mall & Apartemen Tentrem
Jalan Gajahmada 123 – Semarang
Jourdan Yodya A 15.B1.0046 31
untuk mengangkut pompa tersebut. Umumnya jenis pompa yang
digunakan bertipe skrup_Archimedes dengan selang dari karet yang
tebal. Pompa beton umumnya bekerja bersama dengan pengaduk beton.
Untuk Concreate pump di proyek ini menggunakan jenis pompa kodok
atau merk Sany HBT 80C-1818DIII dengan kapasitas 10-90 m³/ jam.
Gambar 3.6 Concreate pump
2. Peralatan Kerja
Yang dimaksud dengan peralatan kerja disini adalah alat penunjang untuk
memudahkan pekerjaan di dalam proyek.
A. Bar cutter
Bar cutter adalah sebuah mesin yang digunakan untuk memotong
angkur dan tulangan besi beton yang memiliki diameter besar untuk
menyesuaikan dengan panjang yang dibutuhkan. Pada proyek ini alat
bar cutter digunakan untuk memotong besi dengan diameter 10, 13, 16,
19, 22, 25, 29, 32 mm.
Gambar 3.7 Bar cutter
Laporan Magang Kerja
Proyek Pembangunan Hotel, Mall & Apartemen Tentrem
Jalan Gajahmada 123 – Semarang
Jourdan Yodya A 15.B1.0046 32
B. Bar bender
Bar bender adalah alat yang digunakan untuk membengkokkan baja
tulangan dalam berbagai macam sudut sesuai dengan perencanaan. Bar
bender adalah alat / mesin yang di gunakan untuk menekuk besi ulir
dengan diameter yang sesuai dengan kapasitas mesin. Cara kerja alat
ini adalah baja yang akan dibengkokkan dimasukkan di antara poros
tekan dan poros pembengkok kemudian diatur sudutnya sesuai dengan
sudut bengkok yang diinginkan dan panjang pembengkokkannya.
Ujung tulangan pada poros pembengkok dipegang dengan kunci
pembengkok. Kemudian pedal ditekan sehingga roda pembengkok
akan berputar sesuai dengan sudut dan pembengkokkan yang
diinginkan.
Gambar 3.8 Barbender
C. Electric Concrete Vibrator
Electric Concrete Vibrator adalah mesin vibrator banyak diaplikasikan
pada pekerjaan pengecoran, konstruksi jalan dan pekerjaan sipil
lainnya. Alat ini dirancang sesuai dengan standar dalam industri (road
machine) yang bertujuan untuk memaksimalkan produktivitas. Electric
Concrete Vibrator mempunyai beberapa tipe yang disesuaikan dengan
kebutuhan dalam proyek yang bersangkutan. Shaft Internal Vibrator
adalah selang yang menyalurkan getaran yang digerakkan oleh unit
High Frequenty Converter.
Laporan Magang Kerja
Proyek Pembangunan Hotel, Mall & Apartemen Tentrem
Jalan Gajahmada 123 – Semarang
Jourdan Yodya A 15.B1.0046 33
Gambar 3.9 Electric Concrete Vibrator
D. Lampu Halogen
Lampu halogen digunakan dalam pekerjaan di malam hari sebagai
penerangan utama dalam pekerjaan pengecoran.
Gambar 3.10 Lampu halogen
E. Tubular Lamp
Lampu TL (Tubular Lamp) dipasang di setiap lantai pekerjaan sebagai
sumber penerangan. Pemasangan lampu TL ini sesuai dengan aturan
K3 yang telah ditetapkan.
Gambar 3.11 Tubular lamp
Laporan Magang Kerja
Proyek Pembangunan Hotel, Mall & Apartemen Tentrem
Jalan Gajahmada 123 – Semarang
Jourdan Yodya A 15.B1.0046 34
F. Genset
Generator listrik pertama kali ditemukan oleh Michael Faraday pada
tahun 1831. Generator listrik pertama saat itu dibuat dalam bentuk
kawat besi berbentuk “U” yang dililitkan dengan gulungan kawat.
Generator tersebut dikenal dengan nama. Generator Cakram Faraday.
Dengan menggunakan induksi elektromagnetik, generator listrik
tersebut bekerja dengan memutar kumparan dalam medan magnet
sehingga muncul energi induksi.
Terdapat 2 komponen utama pada generator listrik, yaitu: sator (bagian
yang diam) dan rotor (bagian yang bergerak). Rotor akan berhubungan
dengan poros generator listrik yang berputar pada pusat stator.
Kemudian poros generator listrik tersebut biasanya diputar dengan
menggunakan usaha yang berasal dari luar, seperti yang berasal dari
turbin air maupun turbin uap.
Gambar 3.12 Genset
G. Concrete Bucket dan Pipa Tremie
Bucket concrete merupakan alat bantu untuk mengangkut ready mix
dari truk mixer ke titik pengecoran. Untuk proyek ini lebih sering
digunakan untuk pengecoran kolom. Pengangkutan bucket concrete ini
dengan menggunakan tower crane. Bucket concrete yang digunakan
dalam Proyek Hotel, Mall, dan Apartemen Tentrem ini memiliki
kapasitas 1 m3. Untuk pipa tremie digunakan untuk mengarahkan
concrete bucket ke titik pengecoran.
Laporan Magang Kerja
Proyek Pembangunan Hotel, Mall & Apartemen Tentrem
Jalan Gajahmada 123 – Semarang
Jourdan Yodya A 15.B1.0046 35
Gambar 3.13 Concrete Bucket dan Pipa Tremie
H. Trowel
Trowel adalah alat yang digunakan untuk meratakan sebuah acian pada
permukaan lantai agar menjadi halus dan rapih dalam proses
pengerasan ketika pengecoran. Biasanya digunakan untuk lantai parkir,
untuk material tambah yang digunakan adalah sika. Sedangkan untuk
trowel manual menggunakan roskam.
Gambar 3.14 Trowel
I. Airman Compressor
Airman Compressor adalah sebuah alat compressor angin yang
berkekuatan tinggi untuk membantu pekerjaan seperti sandblasting,
painting, atau mengisi ban karet alat berat. Untuk pekerjaan proyek alat
ini digunakan untuk membersihkan kotoran sebelum dilakukan
pengecoran.
Laporan Magang Kerja
Proyek Pembangunan Hotel, Mall & Apartemen Tentrem
Jalan Gajahmada 123 – Semarang
Jourdan Yodya A 15.B1.0046 36
Gambar 3.15 Airman Compressor
J. Waterpass
Waterpass adalah alat yang digunakan untuk mengukur atau
menentukan sebuah benda atau garis dalam posisi rata baik pengukuran
secara vertikal maupun horizontal. Pengukuran yang dilakukan untuk
mengetahui elevasi pelat dan marking sebelum memasang bekesting
Gambar 3.16 Waterpass
K. Gergaji
Gergaji dalam proyek ini digunakan untuk pemotong bata ringan dan
memotong multiplek kayu.
Gambar 3.17 Gergaji
Laporan Magang Kerja
Proyek Pembangunan Hotel, Mall & Apartemen Tentrem
Jalan Gajahmada 123 – Semarang
Jourdan Yodya A 15.B1.0046 37
L. Mesin Bor
Mesin bor adalah mesin yang gerakanya memutarkan alat pemotong
yang arah penembakan mata bor hanya pada 1 titik bidang. Sedangkan
Pengeboran adalah operasi menghasilkan lubang berbentuk bulat dalam
lembaran kerja dengan menggunakan pemotong berputar yang disebut
Bor. Dalam pekerjaan proyek digunakan untuk melubangi beton untuk
dipasangan dengan stek besi untuk penambahan tulangan.
Gambar 3.18 Bor mesin
M. Jidar Alumunium
Jidar Alumunium digunakan untuk pemerataan dinding agar sama rata
dan halus.
Gambar 3.19 Jidar alumunium
N. Perancah / scaffolding
Perancah (scaffolding) atau steger merupakan alat konstruksi untuk
membantu pekerjaan bangunan gedung ataupun pekerjaan yang tinggi.
Perancah dibuat apabila pekerjaan bangunan gedung sudah mencapai
Laporan Magang Kerja
Proyek Pembangunan Hotel, Mall & Apartemen Tentrem
Jalan Gajahmada 123 – Semarang
Jourdan Yodya A 15.B1.0046 38
ketinggian 2 meter dan tidak dapat dijangkau oleh pekerja. Perancah
adalah work platform sementara.
Untuk pekerjaan di proyek ini perancah digunakan sebagai struktur
sementara untuk menyangga manusia dan material dalam konstruksi
atau perbaikan gedung dan bangunan-bangunan besar lainnya.
Biasanya perancah berbentuk suatu sistem modular dari pipa atau
tabung logam, meskipun juga dapat menggunakan bahan-bahan lain. Di
beberapa negara Asia seperti Indonesia, bambu masih digunakan
sebagai perancah. Untuk penerapan di proyek ini menggunakan jenis
perancah Perth Construction Hire (PCH) yang digunakan untuk
menahan cetakan bekesting dan perancah Fabricated Frame Scaffold
yang digunakan untuk tangga.
Gambar 3.20 Perth Construction Hire (PCH)
Gambar 3.21 Fabricated Frame Scaffold
Laporan Magang Kerja
Proyek Pembangunan Hotel, Mall & Apartemen Tentrem
Jalan Gajahmada 123 – Semarang
Jourdan Yodya A 15.B1.0046 39
O. Bekesting
Bekisting adalah sebuah cetakan yang bersifat sementara yang
digunakan untuk menahan beton mulai dari beton dituang dan dibentuk
sesuai dengan yang diinginkan. Dalam proyek ini ada 2 jenis bekisting,
yaitu bekisting plywood (multiplek) dan bekisting knock down
Gambar 3.22 Bekesting plywood
Gambar 3.23 Bekesting knock down
3.3.2 Material Proyek
1. Beton drymix
Beton drymix merupakan beton instan terdiri dari semen, pasir, agregat dan
bahan aditif. Beton drymix ini merupakan zat tambahan yang digunakan
untuk bahan tambahan untuk pengecoran beton, beton drymix mampu
mencapai kekuatan dari K-100 sampai dengan K-500 tergantung
permintaan.
Laporan Magang Kerja
Proyek Pembangunan Hotel, Mall & Apartemen Tentrem
Jalan Gajahmada 123 – Semarang
Jourdan Yodya A 15.B1.0046 40
Gambar 3.24 Beton drymix
2. Beton readymix
Beton readymix adalah beton yang sudah di mixdesain dari supplier
penyedia beton, dan siap digunakan untuk proses pengecoran .
Gambar 3.25 Beton Readymix
3. Air
Air merupakan unsur yang sangat diperlukan dalam sebuah proyek karena
air digunakan untuk membuat beton, membersihkan kotoran dan
sebagainya. Untuk proyek ini air diperoleh dari 6 titik pengeboran sumur
dan PDAM Kota Semarang
Gambar 3.26 Sumber air
Laporan Magang Kerja
Proyek Pembangunan Hotel, Mall & Apartemen Tentrem
Jalan Gajahmada 123 – Semarang
Jourdan Yodya A 15.B1.0046 41
4. Baja Tulangan
Baja tulangan adalah baja berbentuk batang berpenampang bulat dengan
permukaan polos atau sirip yang digunakan untuk penulangan beton, yang
diproduksi dari bahan baku billet dengan cara canai panas (hot rolling).
(Menurut SNI 2014 tentang Baja tulangan beton).
Gambar 3.27 Baja Tulangan
Gambar 3.28 Proses pengecekan baja tulangan
5. Kawat bendrat
Didalam sebuah pekerjaan ssangat dibutuhkan kawat bendrat yang
digunakan untuk mengikat baja tulangan menjadi kolom, balok dan plat
lantai. Kualitas kawat bendrat harus dijaga agar tidak mudah putus.
Gambar 3.29 Kawat Bendrat
Laporan Magang Kerja
Proyek Pembangunan Hotel, Mall & Apartemen Tentrem
Jalan Gajahmada 123 – Semarang
Jourdan Yodya A 15.B1.0046 42
6. Coupler
Coupler merupakan salah satu bahan yang bisa digunakan untuk
menyambungkan baja tulangan. Dalam proyek ini coupler digunakan
untuk menyambungan baja tulangan plat lantai basement bekas dari
kingpost yang sudah dibongkar.
Gambar 3.30 Coupler
7. Bata ringan (Hebel)
Didalam proyek ini digunakan bata ringan untuk detail arsitektur. Karena
bata ringan sangat mudah di potong dan dibentuk sesuai dengan keperluan.
Berbeda dari bata merah biasa dari segi ukuran dan bahan yang digunakan.
Gambar 3.31 Bata Ringan (Hebel)
8. Mortar
Mortar yang digunakan untuk merekatkan bata ringan adalah mortar
khusus. Jadi dibutuhkan mortar khusus untuk bata ringan. Untuk proyek
ini mengunakan mortar yang diproduksi oleh Mortar Utama Weber atau
biasa disebut MU.
Laporan Magang Kerja
Proyek Pembangunan Hotel, Mall & Apartemen Tentrem
Jalan Gajahmada 123 – Semarang
Jourdan Yodya A 15.B1.0046 43
Gambar 3.32 Mortar
3.4. Pelaksanaan Pekerjaan Proyek
Pada tahap pelaksanaan semua kendali pekerjaan di atur oleh kontraktor
pelaksana yaitu PT. Nusa Raya Cipta dengan diawasi oleh Manajemen
Konstruksi dari PT. Natural Desain Ciptalaras. Untuk tahap-tahap pelaksanan
dimulai dari tahap persiapan sampai finishing.
3.4.1 Pelaksanaan Pekerjaan Persiapan
Tahap persiapan merupakan pekerjaan yang pertama harus dikerjakan dalam
setiap pelaksanaan. Beberapa hal yang dilakukan dalam tahap persiapan
adalah seperti survey lokasi dan persiapan hal-hal yang wajib ada ketika tahap
pembangunan.
1. Pemasangan pagar keliling
Pagar keliling_proyek wajib dipasang untuk memisahkan antara area
pekerjaan proyek dengan luar proyek. Selain itu pegar keliling digunakan
untuk menghindari pencurian dengan menggunakan one gate system.
Pagar keliling_proyek Hotel, Mall, dan Apartemen Tentrem terbuat dari
dinding berbahan galvalum dan ditempelkan pada besi yang sudah di
rangkai. Pagar proyek Tentrem Semarang dipasang mengelilingi proyek
kecuali bagian selatan yang berhimpit dengan bangunan Restaurant
Semarang.
Laporan Magang Kerja
Proyek Pembangunan Hotel, Mall & Apartemen Tentrem
Jalan Gajahmada 123 – Semarang
Jourdan Yodya A 15.B1.0046 44
Gambar 3.33 Pagar keliling
2. Pembuatan Direksi keet
Direksi_Keet merupakan tempat untuk melakukan pengawasan,
pengendalian pekerjaan, dan pekerjaan administrasi proyek. Di dalam
direksi keet antara lain terdapat gambar skedul proyek dan gambar bestek.
Untuk proyek Hotel, Mall, dan Apartemen Tentrem dibuatkan 1 direksi
keet untuk Manajemen konstruksi, dan untuk kontraktor pelaksana
ditempat di rumah kontrakan belakang lokasi proyek. Tetapi setelah di
bangun sampai basement direksi keet berpindah ke dalam basement.
Gambar 3.34 Direksi keet
3. Pemasangan papan nama proyek
Papan nama proyek wajib dipasang di setiap kegiatan pembangunan,
karena digunakan untuk memberitahukan ke masyarakat tentang proyek
tersebut.
Laporan Magang Kerja
Proyek Pembangunan Hotel, Mall & Apartemen Tentrem
Jalan Gajahmada 123 – Semarang
Jourdan Yodya A 15.B1.0046 45
Gambar 3.35 Papan nama proyek
4. Sumber Listrik
Listrik didalam sebuah proyek sangat dibutuhkan , karena semua mesin
dalam pekerjaan harus menggunakan listrik. Untuk sumber listrik dari
proyek Hotel, Mall, dan Apartemen Tentrem adalah dari PLN dan genset.
Gambar 3.36 Sumber listrik
5. Sumber Air
Air digunakan untuk bahan campuran pembuatan beton, pembersihan dan
masih banyak lagi. Untuk sumber air dalam proyek ini ada 6 titik sumur
sedalam 50 meter untuk menghasilkan air. Selain itu juga di datangkan air
dari PDAM Kota Semarang.
Gambar 3.37 Sumber Air
Laporan Magang Kerja
Proyek Pembangunan Hotel, Mall & Apartemen Tentrem
Jalan Gajahmada 123 – Semarang
Jourdan Yodya A 15.B1.0046 46
6. Mess pekerja
Mess pekerja atau tempat istirahat pekerja dibutuhkan untuk istirahat
setelah selesai bekerja. Mess pekerja dibutuhkan karena pekerja tidak
semua berasal dari Kota Semarang, maka dari itu dibutuhkan sebuah
tempat istirahat untuk para pekerja. Penganggung jawab penyedia mess
pekerja dibebankan kepada para mandor tenaga. Untuk proyek Tentrem
Kota Semarang Memiliki 13 mess pekerja yang terletak di sekitar lokasi
proyek.
Gambar 3.38 Mess Pekerja
3.4.2 Pekerjaan Struktur
Pekerjaan_struktur merupakan pekerjaan pada elemen-elemen struktur
bangunan yang terletak di atas permukaan_tanah. Desain konstruksi yang
digunakan pada konstruksi struktur adalah beton bertulang. Pekerjaan
struktur juga merupakan pekerjaan yang sebagian besar adalah pekerjaan
berulang atau typical. Maka dari itu, pada pekerjaan_struktur atas hal yang
perlu di perhatikan adalah pola pergerakan pekerjaan termasuk materialnya
(Yanto, 2016). Berikut merupakan pekerjaan struktur, terutama struktur atas.
1. Pekerjaan Kolom
Dalam pelaksanaan pekerjaan kolom setiap proyek mempunyai tahapan
yang berbeda-beda, berikut merupakan tahapan pekerjaan kolom.
Laporan Magang Kerja
Proyek Pembangunan Hotel, Mall & Apartemen Tentrem
Jalan Gajahmada 123 – Semarang
Jourdan Yodya A 15.B1.0046 47
A. Fabrikasi Kolom
Pekerjaan fabrikasi adalah proses perakitan_tulangan di dalam proyek
yang meliputi pemotongan baja tulangan dengan menggunakan bar
cutter, pembengkokan dengan menggunakan alat bar bender. Dalam
pekerjaan perakitan tulangan kolom disangga balok kayu untuk
menyangga tulangan kolom agar mudah dalam tahap pemasangan
sengkang. Berikut merupakan gambar fabrikasi tulangan.
Gambar 3.39 Proses fabrikasi kolom
B. Marking Kolom
Garis bantu berupa marking lurus pada pelat lantai membantu agar
posisi kolom berada pada posisi yang tepat. Alat yang digunakan untuk
membuat marking kolom adalah waterpass. Alat penanda marking ini
menggunakan benang yang bertinta hitam (lot) sehingga saat
ditempelkan ke pelat akan menjadi garis hitam. Berikut merupakan
gambar penentuan as kolom dan marking kolom.
Gambar 3.40 Marking kolom
Laporan Magang Kerja
Proyek Pembangunan Hotel, Mall & Apartemen Tentrem
Jalan Gajahmada 123 – Semarang
Jourdan Yodya A 15.B1.0046 48
C. Pemasangan Kolom
Proses_pemasangan tulangan kolom dimulai dari kolom yang telah di
fabrikasi, diangkat menggunakan tower crane untuk kemudian
ditempatkan pada posisi overlaping kolom yang sudah terpasang di
bangunan. Tinggi tulangan kolom yang tersisa dari pelat lantai adalah
±2 m. Panjang overlaping tulangan kolom adalah 67 db.. Tulangan
kolom dimasukkan ke dalam sisa tulangan kolom dari elevasi
sebelumnya dan kemudian diikat dengan bendrat. Setelah tulangan
kolom disambungkan, dipasang perkuatan pada ketiga sisi kolom. Hal
ini dilakukan mengingat tingginya tulangan kolom (± 6 m) yang
disambungkan. Untuk perkuatan digunakan tulangan ulir D25. Pada
bagian ujung_atas tulangan penyangga diikatkan pada tulangan_kolom,
sementara itu bagian ujung bawah diikatkan pada besi yang sudah
disediakan di pelat lantai. Berikut merupakan gambar proses
pemasangan tulangan kolom dan perkuatan kolom menggunakan.
Gambar3.41 Pemasangan Overlaping Kolom
D. Pemasangan Tulangan Sepihak
Setelah dilakukan pemasangan overlaping kolom, lalu dilanjut dengan
pemasanagn tulangan sepihak, sebagai penambah kekuatan kolom.
Berikut merupakan gambar pemasangan sepihak.
Laporan Magang Kerja
Proyek Pembangunan Hotel, Mall & Apartemen Tentrem
Jalan Gajahmada 123 – Semarang
Jourdan Yodya A 15.B1.0046 49
Gambar 3.42 Pemasangan tulangan sepihak
E. Pembersihan Area
Pembersihan area kolom dilakukan untuk menghilangkan sampah yang
berada di kolom yang akan di cor, Sementara itu untuk pembersihan
area disemprot dengan menggunakan airman compressor. Berikut
merupakan gambar pembersihan area tulangan.
F. Checklist tulangan
Sebelum melaksanakan pekerjaan pemasangan bekisting, wajib
dilakukan checklist penulangan yang laksanakan oleh quality control
dari kontraktor bersama dengan manajemen konstruksi. Checklist
dilakukan agar setiap pekerjaan dapat terlaksana dengan aman tanpa
suatu kesalahan apapun. Checklist ini meliputi pemasangan tulangan
jarak antar sengkang, ikatan sengkang, panjang overlaping kolom,
ukuran diameter tulangan dan kebersihan pada tulangan kolom bagian
bawah. Setelah semuanya sudah memenuhi syarat dan di tanda tangan
oleh kontraktor dan manajemen konstruksi. Untuk formulir checklist
penulangan dapat dilihat pada lampiran L.22.
Gambar 3.43 Proses checklist
Laporan Magang Kerja
Proyek Pembangunan Hotel, Mall & Apartemen Tentrem
Jalan Gajahmada 123 – Semarang
Jourdan Yodya A 15.B1.0046 50
G. Pemasangan Bekesting
Pemasangan bekesting kolom menggunakan bekesting knock down
yang sudah dirangkai. Cetakan bekesting yang sudah dirangkai itu
diangkat menggunakn tower crane untuk di pasang pada kolom yang
akan di cor.
Gambar 3.44 Pemasangan bekesting kolom
H. Pengecoran Kolom
Pengecoran kolom bisa dilaksanakan setelah bekisting kolom sudah
dipasang dan mendapatkan ijin pengecoran dari Manajemen konstruksi.
Tahap pengecoran kolom adalah sebagai berikut
1. Beton ready mix didatangkan dari batching plan dari supplier PT.
Varia Usaha Beton yang berlokasi di Jl. Arteri Yos Sudarso
Semarang menggunakan truk mixer.
2. Setelah ready mix datang dilakukan proses pengujian slump test
dengan syarat 11-13 cm untuk mengetahui kekentalan dari beton,
apakah sudah sesuai atau tidak dari pesanan. Jika tidak sesuai wajib
dikembalikan ke supplier ready mix.
Gambar 3.45 Slump test
Laporan Magang Kerja
Proyek Pembangunan Hotel, Mall & Apartemen Tentrem
Jalan Gajahmada 123 – Semarang
Jourdan Yodya A 15.B1.0046 51
3. Proses selanjut adalah pengambilan sample beton untuk uji kuat
tekan beton, menggunakan mold silinder
Gambar 3.46 Sampel uji beton
4. Apabila semua slump test dan pengambilan sampel sudah dilakukan,
proses selanjutnya adalah pengecoran menggunakan bucket
concreate yang diangkat menggunakan tower crane menuju titik
pengecoran
Gambar 3.47 Pengecoran kolom
5. Selanjutnya dilakukan pembukaan bucket concreat untuk
melepaskan ready mix ke dalam kolom. Dibarengi dengan vibrasi
beton menggunakan vibrator
I. Pelepasan Bekesting
Setelah 24 jam dari pengecoran, bekesting sudah bisa di lepas atau
bisa sebelum 24 jam tetapi sesuai dari manajemen konstruksi.
Laporan Magang Kerja
Proyek Pembangunan Hotel, Mall & Apartemen Tentrem
Jalan Gajahmada 123 – Semarang
Jourdan Yodya A 15.B1.0046 52
Gambar 3.48 Pelepasan Bekesting
J. Curing Kolom
Pekerjaan curing beton pada kolom dilaksanakan agar beton tidak
terlalu cepat kehilangan air. Curing beton digunakan untuk
menstabilkan suhu beton agar tidak menimbulkan keretakan pada
beton. Namun pada proyek proyek Hotel, Mall, dan Apartemen
Tentrem ini curing beton pada kolom tidak dilaksanakan.
2. Pekerjaan Balok dan Pelat Lantai
Pelaksanaan pekerjaan balok dan pelat lantai berbeda dengan pekerjaan
kolom. Pekerjaan pengecoran balok dan pelat lantai dilakukan bersamaan.
Berikut tahapan pekerjaan balok dan pelat lantai:
A. Pemasangan Perancah Perth Construction Hire (PCH)
Penggunaan perancah PCH dalam proyek merupakan suatu
perkembangan teknologi dalam suatu pembangunan gedung, karena
pada jaman terdahulu hanya menggunakan bambu. Untuk pemasangan
Perancah PCH dilakukan oleh subkontraktor yang sudah ahli di
bidangnya.
Gambar 3.49 Pemasangan Perancah PCH
Laporan Magang Kerja
Proyek Pembangunan Hotel, Mall & Apartemen Tentrem
Jalan Gajahmada 123 – Semarang
Jourdan Yodya A 15.B1.0046 53
B. Pemasangan bekesting plywood balok bagian bawah (bodeman)
Setelah perancah PCH selesai dipasang, tahap berikutnya adalah
pemasangan bekisting balok bagian bawah (bodeman). Material
bekisting adalah plywood polyfilm tebal 22 mm. Berikut_merupakan
gambar pelaksanaan_pemasangan bodeman balok.
Gambar 3.50 Bodeman balok
C. Pemasangan bekesting plywood bagian samping ( tembereng )
Setelah pemasangan bodeman, berikutnya dilaksanakan pemasangan
tembereng balok. Berikut ini merupakan gambar tembereng balok.
Gambar 3.51 Tembereng
D. Pemasangan bekesting plat lantai
Tahap selanjutya adalah pemasangan bekisting pelat lantai. Bekisting
yang digunakan adalah plywood polyfilm dengan tebal 22 mm.
perangkaian bekisting pelat lantai menggunakan besi hollow yang
diletakan dibagian bawah plywood, besi hollow merupakan rangka
Laporan Magang Kerja
Proyek Pembangunan Hotel, Mall & Apartemen Tentrem
Jalan Gajahmada 123 – Semarang
Jourdan Yodya A 15.B1.0046 54
bekisting dan sebagai perkuatan agar plywood tidak rusak. Berikut
perupakan pemasangan bekesting balok dan pelat lantai.
Gambar 3.52 Bekesting Balok dan Pelat lantai
E. Penulangan balok dan pelat lantai
Untuk pekerjaan penulangan balok dilaksanakan di lokasi pekerjaan.
Karena berbeda dengan kolom yang pemasanganya vertical. Sedangkan
balok dan pelat lantai pelaksanaanya secara horizontal dan terikat.
Berikut merupakan pekerjaan penulangan pada balok dan pelat lantai.
Gambar 3.53 Penulangan balok dan pelat lantai
F. Pemasangan beton decking pada balok dan plat lantai
Pemasangan_beton decking_ pada balok dan pelat lantai dilakukan
bersamaan dengan pemasangan tulangan. Beton decking yang
digunakan memiliki tebal 25 mm sesuai dengan perencanaan. Berikut
merupakan pemasangan beton decking pada balok dan pelat lantai.
Laporan Magang Kerja
Proyek Pembangunan Hotel, Mall & Apartemen Tentrem
Jalan Gajahmada 123 – Semarang
Jourdan Yodya A 15.B1.0046 55
Gambar 3.54 Pemasangan decking balok dan pelat lantai
G. Pemasangan pipa MEP
Setelah penulangan dan pemasangan decking sudah dilaksanakan.
Tahap berikutya instalasi pipa MEP atau (Mechanical Electrical
Plumbing). Untuk ukuran pipa bervariasi tergantung lokasi balok dan
pelat lantai.
Gambar 3.55 Pemasangan pipa MEP
H. Pembersihan area tulangan
Seperti halnya pembersihan area kolom. Pembersihan balok dan pelat
lantai juga memakai airman compressor. Sedangkan untuk sisa-sisa
bendrat yang terjatuh di bagiah bawah bekesting di ambil
menggunakan magnet yang dimodifikasi.
Laporan Magang Kerja
Proyek Pembangunan Hotel, Mall & Apartemen Tentrem
Jalan Gajahmada 123 – Semarang
Jourdan Yodya A 15.B1.0046 56
Gambar 3.56 Pembersihan area balok dan pelat lantai
I. Checklist Penulangan
Checklist penulangan wajib dilaksanakan sebelum pengecoran balok
dan pelat lantai. Checklist yang dilaksanakan oleh Quality control dan
manajemen konstruksi meliputi jarak antar tulangan pada pelat lantai,
jarak sengkang balok, beton decking, ikatan kawat bendrat,
pengecekan ukuran diameter tulangan dan kebersihan pada area balok
dan pelat. Untuk formulir checklist penulangan dapat dilihat pada
Lampiran L.22.
J. Pengecoran Balok dan plat lantai
Proses pengecoran balok dan pelat lantai hampir sama dengan
pengecoran kolom, berikut tahapan pengecorannya
1. Beton_ready mix didatangkan dari supllier menggunakan truk
mixer.
2. Setelah ready mix datang dilakukan proses pengujian slum test untuk
mengetahui kekentalan dari beton, apakah sudah sesuai atau tidak
dari pesanan. Jika tidak sesuai wajib dikembalikan ke supplier ready
mix.
3. Proses selanjut adalah pengambilan sample beton untuk uji kuat
tekan beton, menggunakan mold silinder.
4. Apabila semua slump test dan pengambilan sample sudah dilakukan,
proses selanjutnya adalah pengecoran menggunakan concreate
pump untuk mendorong ready mix melalui pipa menuju lokasi balok
dan pelat lantai yang akan di cor.
Laporan Magang Kerja
Proyek Pembangunan Hotel, Mall & Apartemen Tentrem
Jalan Gajahmada 123 – Semarang
Jourdan Yodya A 15.B1.0046 57
Gambar 3.57 Pelaksanaan pengecoran dengan concreate pump
5. Selama proses pengecoran dibarengan dengan vibrasi dengan alat
vibrator agar ready mix masuk kedalam sela-sela bekesting.
6. Dilakukan pengawasan elevasi ketinggian ataupun ketebalan pelat
yang di cor menggunakan waterpass.
Gambar 3.58 Pengawasan elevasi pengecoran balok dan pelat
lantai
K. Pemberian Sika
Untuk beberapa bagian pelat, khususnya bagian parkiran dilakukan
pemberian serbuk sika di atas lapisan beton. Selanjutnya dilakukan
perataan menggunakan mesin trowel.
Laporan Magang Kerja
Proyek Pembangunan Hotel, Mall & Apartemen Tentrem
Jalan Gajahmada 123 – Semarang
Jourdan Yodya A 15.B1.0046 58
Gambar 3.59 Perataan Pelat Lantai dengan mesin trowel
L. Curing beton
Setelah prose_pengecoran selesai. Dilakukan proses curing selama 1 x
24 jam. Selain itu untuk pelat lantai parkir di tutup dengan anyaman
bambu.
Gambar 3.60 Proses curing pada balok dan pelat lantai
M. Pembongkaran Bekesting
Pembongkara bekisting untuk balok dan pelat berbeda dari kolom.
Dikarenakan memang jenis bekesting yang berbeda. Untuk
pembongkaran dilakukan diatas 14 hari. Atau menunggu ijin dari
manajemen konstruksi.
3.5 Pengendalian Proyek
Pengendalian_proyek adalah kegiatan pengawasan yang ditujukan untuk
menentukan standar suatu pekerjaan agar sesuai dengan perencanaan.
Pengendalian proyek dilakukan seiring dengan pelaksanaan proyek. Dalam
melakukan pengendalian, ada beberapa hal yang perlu diperhatikan
diantaranya pengendalian biaya, mutu, dan waktu. Aspek tersebut harus
Laporan Magang Kerja
Proyek Pembangunan Hotel, Mall & Apartemen Tentrem
Jalan Gajahmada 123 – Semarang
Jourdan Yodya A 15.B1.0046 59
diawasi karena sangat mempengaruhi proses pembangunan suatu proyek.
Pengendalian dari setiap aspek dituntut untuk mendapatkan hasil yang
optimal. Apabila semua aspek dapat dijalankan dengan baik, maka
pembangunan proyek tersebut berjalan sesuai dengan rencana.
Dalam proses_pengerjaan suatu proyek_pasti tidak terlepas dari berbagai
permasalahan yang timbul. Permasalahan_yang timbul ini harus segera
diatasi agar tidak timbul permasalahan lain. Oleh sebab itu pengendalian
pekerjaan harus dilakukan semaksimal mungkin untuk menghindari
pembengkakan biaya, mutu, dan waktu pekerjaan yang kurang baik (Aji,
2016).
Pada bab_ini akan dibahas tentang pengendalian dan permasalahan yang
timbul di proyek_Hotel, Mall, dan Apartemen Tentrem Semarang pada saat
melakukan magang kerja. Focus permasalahan yang akan dibahas sesuai
dengan konsentrasi penulis dapat yaitu manajemen.
3.5.1 Pengendalian Waktu
Pengendalian_waktu atau time controlling_dilakukan bertujuan untuk
mengetahui proses berjalanya pembangunan suatu proyek berjalan sesuai
dengan waktu atau schedule yang telah direncanakan oleh perencana.
Pengendalian_waktu dilaksanakan dengan menyusun time schedule dan
Kurva S oleh pihak kontraktor bersama manajemen konstruksi. Persentase
detail pekerjaan yang sudah dikerjakan maupun belum dikerjakan di lapangan
dapat diketahui dari time schedule dan Kurva S. Untuk melihat bahwa proyek
tersebut sesuai perencanaan atau tidak bisa dilihat dalam Kurva S yang
terlampir pada Lampiran L.27. Apabila garis realisasi pelaksanaan berada di
atas garis rencana, maka proyek berjalan sesuai rencana. Setiap
detail_pekerjaan yang sudah dikerjakan akan menghasilkan persentase yang
akan dibahas dalam rapat koordinasi internal kontraktor dan manajemen
konstruksi.
Laporan Magang Kerja
Proyek Pembangunan Hotel, Mall & Apartemen Tentrem
Jalan Gajahmada 123 – Semarang
Jourdan Yodya A 15.B1.0046 60
Ketika pelaksanaan magang kerja, persentase pekerjaan yang telah dikerjakan
di proyek_Hotel, Mall, dan Apartemen Tentrem tidak sesuai dengan kurva S
yang sudah direncanakan yaitu dengan target pekerjaan struktur selesai pada
Desember 2018 namun pada saat penulis melaksanakan magang kerja
pekerjaan struktur yang terlaksana hanya ± 60%. Hal ini dikarenakan
pekerjaan pada galian tanah sangat terlambat dari jadwal rencana.
Akibat keterlambatan tersebut, pihak kontraktor mengadakan rapat internal
setiap hari rabu untuk melaksanakan evaluasi pekerjaan. Evaluasi yang
dilaksanakan bertujuan agar mengetahui sebab keterlambatan. Dalam
evaluasi ini juga dihasilkan solusi terhadap pekerjaan yang tidak sesuai
rencana atau berubah desain agar tidak terulang lagi pada pekerjaan yang
lainnya. Selain mengadakan evaluasi pekerjaan secara internal kontraktor,
pihak-pihak yang terkait dalam pelaksanaan proyek_Hotel, Mall, dan
Apartemen Tentrem juga mengadakan rapat setiap hari Sabtu. Pihak yang
mengikuti rapat yaitu pemilik proyek yang diwakili oleh Manajemen
Kontraktor, kontraktor pelaksana, dan konsultan manajemen konstruksi.
Hasil dari rapat tersebut diperoleh kesepakatan tentang berjalanya proyek
kedepan. Dengan kontraktor mendapatkan sanksi milestone atau
pemberhentian pembayaran apabila pekerjaan tidak sesuai dengan
perencanaan.
3.5.2 Pengendalian Biaya
Pengendalian_biaya dilaksanakan agar biaya yang keluar untuk pelaksanaan
pembangunan proyek sesuai dengan anggaran rencana. Pengendalian biaya
dilakukan melalui dibuatnya perhitungan biaya rencana dan biaya
pengeluaran ketika pelaksanaan pekerjaan. Setiap detail persentase pekerjaan
yang sudah dilaksanakan dihitung biaya pengeluarannya. Lalu dilakukan
pengawasan dengan melihat rencana keuangan awal.
Kontrak pada proyek Hotel, Mall, dan Apartemen Tentrem telah disepakati
antara pihak owner proyek dan kontraktor pelaksana yaitu sistem kontrak
Laporan Magang Kerja
Proyek Pembangunan Hotel, Mall & Apartemen Tentrem
Jalan Gajahmada 123 – Semarang
Jourdan Yodya A 15.B1.0046 61
lump sum. Yang berarti bahwa tidak akan ada biaya tambahan yang
dikeluarkan oleh pihak owner. Apabila terjadi penambahan biaya, semua
biaya pekerjaan ditanggung oleh kontraktor pelaksana.
3.5.3 Pengendalian Mutu
Pengendalian_mutu dilaksanakan dengan cara pengujian bahan bangunan
yang dipakai. Pengendalian_mutu meliputi pengujian pada beton dan
pengujian pada baja tulangan. Pengujian ini bertujuan agar mutu beton dan
baja tulangan yang digunakan sesuai dengan yang telah direncanakan dan
dipesan. Berikut adalah pengujian pengendalian mutu yang dilakukan pada
proyek ini.
1. Uji Baja Tulangan
Pada proyek Hotel, Mall, dan Apartemen Tentrem supplier baja berasal
dari Toyogiri Steel dan Krakatau Steel. Pengujian baja meliputi uji
bengkok dan uji tarik. Tujuan dari uji baja adalah untuk mengetahui
kekuatan dan panjang maksimum material baja tulangan yang digunakan.
Lokasi pengujian dilaksanakan di Laboratorium Teknik Sipil Universitas
Diponegoro Semarang. Untuk baja yang diuji meliputi baja D10, D13,
D16, D19, D22, D25 dan D32. Alat yang digunakan untuk pengujian baja
adalah Universal Testing Machine (UTM) untuk uji kuat Tarik dan
Bending Test Equipment yang berada pada alat (UTM) untuk uji bengkok
baja dengan hasil pengujian terlampir pada Lampiran L.33.
Gambar 3.61 Proses Uji Baja Tulangan
Laporan Magang Kerja
Proyek Pembangunan Hotel, Mall & Apartemen Tentrem
Jalan Gajahmada 123 – Semarang
Jourdan Yodya A 15.B1.0046 62
2. Uji Slump test
Sebelum melaksanakan pengecoran, kontraktor membuat perijinan
terlebih dahulu kepada MK untuk melakukan slump test. Tujuan dari
slump test ini adalah untuk mengetahui kekentalan beton yang akan
digunakan untuk pengecoran. Pada proyek ini, nilai slump test yang
dihasilkan untuk pengecoran struktur atas adalah 12 cm ± 2 cm.
Gambar 3.62 Uji Slump test
3. Uji kuat tekan beton
Pengujian kuat tekan beton di wajibkan untuk menguji sampel silinder
beton untuk mengetahui nilai kekuatan pada beton. Pengujian dilakukan
oleh lembaga yang kredibel. Proyek ini memilih laboratorium Teknik Sipil
Universitas Diponegoro Semarang. Benda uji yang digunakan adalah
silinder diameter 15 cm dan tinggi 30 cm. Pengujian dilakukan pada umur
14 dan 28 hari. Contoh laporan pengujian beton terlampir pada Lampiran
L.33.
Gambar 3.63 Pengujian Kuat Tekan Beton
Laporan Magang Kerja
Proyek Pembangunan Hotel, Mall & Apartemen Tentrem
Jalan Gajahmada 123 – Semarang
Jourdan Yodya A 15.B1.0046 63
4. Uji peralatan kerja
Alat yang digunakan dalam suatu proyek harus memenuhu standar yang
ditentukan oleh SNI. Kapasitas dan kondisi alat wajib di uji untuk
menjamin alat bisa digunakan secara lancar. Untuk pengawasan alat
proyek Hotel, Mall, dan Apartemen Tentrem dilakukan oleh mekanik dari
PT. Nusa Raya Cipta. Beberapa alat yang dipakai kontraktor menggunakan
sub-kontraktor untuk medatangkan alat, seperti Excavator dan perancah.
5. Material
Material bangunan sangat dibutuhkan suatu proyek agar pekerjaan proyek
bisa lancar. Karena terlambatnya material akan mempengaruhi suatu
pekerjaan. Untuk mendatangkan material adalah tanggung jawab dari
bagian logistik proyek, dan untuk pengujian dibebankan kepada quality
control untuk melakukan pengujian kualitas material yang digunakan.
3.5.4 Pengendalian Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
K3 adalah faktor yang paling penting dalam pencapaian sasaran tujuan
proyek. Hasil yang maksimal dalam kinerja biaya, mutu dan waktu tidak ada
artinya bila tingkat keselamatan kerja tidak diperhitungkan dan diatur.
Indikatornya dapat dilihat dari tingkat kecelakaan kerja, seperti banyak tenaga
kerja yang meninggal, cacat permanen serta instalasi proyek yang rusak,
selain kerugian materi yang besar. Sistem K3 adalah suatu struktur komposisi
yang kompleks dengan personel, sumber daya, program beserta kebijakan dan
prosedurnya terintegrasi dalam wadah organisasi perusahaan/badan atau
lembaga. Untuk K3 berasal dari pihak kontraktor. Adapun tugas dari K3
adalah sebagai berikut:
A. Melakukan pencegahan kecelakaan, misal pemakaian alat-alat pelindung,
pemasangan rambu, pemasangan konstruksi pengaman,
B. Pengawasan pekerjaan dalam menerapkan Program K3, di mana pelanggar
terhadap kebijakan akan diberi sanksi,
C. Penanggulangan terhadap kecelakaan kerja secara cepat, serta instalasi dan
fasilitas yang dibangun tidak bertambah rusak.
Laporan Magang Kerja
Proyek Pembangunan Hotel, Mall & Apartemen Tentrem
Jalan Gajahmada 123 – Semarang
Jourdan Yodya A 15.B1.0046 64
Gambar 3.64 Pemasangan Rambu K3
Gambar3.65 Alat Absen K3 untuk pekerja
Gambar 3.66 Tempat Sampah
3.6 Manajemen Sumber Daya Proyek
Manajemen adalah suatu ilmu pengetahuan tentang seni memimpin
organisasi yang terdiri atas kegiatan perencanaan, pengorganisasian,
pelaksanaan dan pengendalian terhadap sumber-sumber daya yang terbatas
Laporan Magang Kerja
Proyek Pembangunan Hotel, Mall & Apartemen Tentrem
Jalan Gajahmada 123 – Semarang
Jourdan Yodya A 15.B1.0046 65
dalam usaha mencapai tujuan dan sasaran yang efektif dan efisien. Metode
atau cara teknis yang paling baik agar dengan sumber-sumber daya yang
terbatas diperoleh hasil maksimal dalam hal ketepatan, kecepatan,
penghematan dan keselamatan kerja secara komprehensif. Untuk manajemen
Sumber daya proyek dapat dibedakan menjadi 4 yaitu. Manusia, Alat,
Material dan Modal.
3.6.1 Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM)
Menurut Abrar Husen (2009), Sumber_daya manusia yang ada pada suatu
proyek dapat dikategorikan sebagai tenaga kerja tetap dan tenaga kerja tidak
tetap. Pembagian_kategori ini dimaksudkan agar perusahaan bisa melakukan
efisiensi dalam pengelolaan sumber daya agar lebih ekonomis. Tenaga kerja
tetap dikelola_perusahaan dengan gaji tetap setiap bulannya dan diberi
beberapa fasilitas lain. Hal ini dilakukan agar karyawan tetap merasa
dianggapa sebagai aset dari perusahaan dan dapat memberikan keuntungan
bagi perusahaan dengan keahlian yang dimilikinya.
Keberadaan tenaga kerja tidak tetap dimaksudkan agar perusahaan tidak
terbebani oleh pembayaran gaji tiap bulan bila proyek berhenti atau jumlah
kebutuhan tenaga kerja pada saat tertentu dalam suatu proyek dapat
disesuaikan dengan jumlah yang seharusnya. Biasanya tenaga kerja tidak
tetap ini dibutuhkan dalam jumlah yang cukup besar dibandingkan jumlah
tenaga kerja seperti tukang bekesting dan tukang besi. Informasi tentang jenis
serta deskripsi pekerjaan pada proyek perlu diidentifikasi sedemikian hingga
tugas, tanggung jawab dan wewenang masing-masing pihak dapat dijalankan
sesuai rencana dan aturan-aturan perusahaan.
Perencanaan_SDM ini digunakan untuk mengoptimalkan waktu dan upah
kerja. Berikut adalah jumlah pekerja dan staff di proyek pembangunan Hotel,
Mall, dan Apartemen Tentrem dapat dilihat pada Tabel 3.7 dan Lampiran
L.28.
Laporan Magang Kerja
Proyek Pembangunan Hotel, Mall & Apartemen Tentrem
Jalan Gajahmada 123 – Semarang
Jourdan Yodya A 15.B1.0046 66
Tabel 3.7 Tabel Man Power
Sumber: Arsip PT. Nusa_Raya_Cipta, 2019
3.6.2 Manajemen Sumber Daya Peralatan
Dalam menentukan pengadaan peralatan yang akan digunakan dalam suatu
proyek, kondisi kerja serta kondisi peralatan perlu dilakukan proses
identifikasi dahulu. Tujuannya agar tingkat kebutuhan pemakaian dapat
direncanakan dan dijadwalkan secara efektif dan efisien, Beberapa yang perlu
diidentifikasi adalah:
1. Medan Kerja
Kondisi medan kerja dari tingkat mudah, sedang, atau berat sangat
menentukan kapasitas alat yang akan digunakan.
2. Cuaca
Proyek dengan keadaan lahan terbuka sangat mempengaruhi pekerjaan
proyek. Karena apabila cuaca sudah memasuki musim hujan akan
menyulitkan pengendalian peralatan, baik secara mobilisasi dan
pergerakan di lokasi proyek.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
Mar Apr Mei Jun Jul Ags Sep Okt Nov Des Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Ags Sep Okt Nov Des Jan Feb Mar
I Staff
1 Project Manager 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2 Site Manager 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
3 Engineering 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
4 Quantity Surveyor 3 3 3 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6
5 Quality Control 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
6 Supervisor 5 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9
7 Surveyor 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18
8 Logistik 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6
9 Mekanik 6 6 8 8 8 8 8 8 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
10 Drafter 2 2 2 2 3 3 3 3 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6
11 Administrasi 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
12 K3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 6 6 6 6 6 6 6 6 6 4 4 4
13 Koordinator ME 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
14 Driver 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
15 Office Boy 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
16 Koordinator Keamanan 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
17 Security 5 5 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8
18 Operator Tower Crane 2 2 2 2 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 2
Total staff 55 58 63 65 68 69 69 69 75 75 77 77 77 96 96 96 96 96 96 96 93 91 89 89 89
II Pekerja dan Subkon
1 Teknisi Dewatering 4 4 4 4 4 4 4 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8
2 Operator Excavator 2 2 4 6 8 10 10 10 10 4
3 Sopir Dump Truck ls ls ls ls ls ls ls ls ls ls
4 Tukang Kebersihan (K3) 10 20 20 20 20 20 20 20 30 50 75 90 110 150 200 200 250 250 300 300 300 300 150 100 50
5 Tukang Baja Strutting 15 25 30 35 50 50 50 50 35 35 35 35Bulan Maret s/d Juni 2018 untuk
bongkar strutting
6 Tukang baja + pipa 15 15 20 25 20
7 Tukang Gali 20 20 20 25 25 25 25 35 60 60 60 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25
8 Tukang Cor 60 60 60 50 50 50 50 50 50 50 50 50 20 20 10 10
9 Tukang Bobok 20 20 15 15 15 8 15 70 70 70
10 Tukang Kayu 54 157 179 140 162 151 287 242 176 176 35 35
11 Tukang Besi 27 78 90 70 81 75 144 121 88 88 17 17
12 Tukang Batu (finishing) 211 233 228 249 473 550 411 156 40 40 25 25 orang untuk checklist di akhir proyek
13 Tukang Precast Panel 15 25 50 50 50 50 25
14 Tukang Aluminium 30 45 60 75 75 80 80 75 65 10 10 orang untuk checklist di akhir proyek
15 Tukang Kaca 25 40 45 45 45 50 50 70 60 10 10 orang untuk checklist di akhir proyek
16 Tukang Plafond dan Partisi 35 50 80 100 100 100 100 65 35 10 10 orang untuk checklist di akhir proyek
17 Tukang Waterproofing 15 25 25 25 25 25 25 25 10 10
18 Tukang Plumbing 35 90 100 100 120 120 120 80 80 40 10 10 orang untuk checklist di akhir proyek
19 Tukang Keramik 45 65 80 80 80 80 80 65 35 10 10 orang untuk checklist di akhir proyek
20 Tukang Marmer 25 55 80 125 130 135 150 135 90 65 10 10 orang untuk checklist di akhir proyek
21 Tukang Cat 25 35 45 60 60 60 60 25 10 10 orang untuk checklist di akhir proyek
22 Tukang Pintu besi 20 20 20 20 20 20 20 10 5 5 orang untuk checklist di akhir proyek
23
Tukang finishing kayu (pintu,
parket, dinding) 30 30 30 30 30 30 30 30 5 5 orang untuk checklist di akhir proyek
24 Tukang aspal 10
25 Tukang epoxy + dustproof 15 15
Total Pekerja + Subkon 71 91 93 105 122 117 124 193 238 252 284 408 497 478 847 1,097 1,497 1,595 1,847 1,944 1,593 1,263 810 550 180
Total (staff , pekerja, subkon) 126 149 156 170 190 186 193 262 313 327 361 485 574 574 943 1,193 1,593 1,691 1,943 2,040 1,686 1,354 899 639 269
Schedule Man Power Proyek Pembangunan Mall, Hotel, Apartemen Tentrem
No. Man Power
2017 2018 2019
KeteranganBulan
Laporan Magang Kerja
Proyek Pembangunan Hotel, Mall & Apartemen Tentrem
Jalan Gajahmada 123 – Semarang
Jourdan Yodya A 15.B1.0046 67
3. Mobilisasi peralatan
Pengadaan peralatan menuju lokasi proyek perlu direncanakan dengan
detail dan teliti, khususnya untuk peralatan berat. Karena apabila lokasi
proyek susah dicapai akan membuat susah masuk alat.
4. Komunikasi
Komunikasi harus di perhitungkan dalam pelaksanan pekerjaan. Karena
terjalinya komunikasi antar operator dan pekerja lainya harus diperhatikan.
Alat yang biasa digunakan adalah handphone dan handy talky.
5. Kondisi Alat
Kondisi peralatan harus layak dipakai agar pekerjaan berjalan lancar dan
tidak terjadi penundaan karena peralatan rusak. Harus dibutuhkan mekanik
yang ahli dibidangnya untuk memperbaiki alat yang rusak.
Berikut merupakan tabel schedule Alat Proyek atau bisa dilihat pada
Lampiran L.29.
Tabel 3.8 Schedule Alat Proyek
Sumber: Arsip PT. Nusa Raya Cipta, 2019
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
Mar Apr Mei Jun Jul Ags Sep Okt Nov Des Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Ags Sep Okt Nov Des Jan Feb Mar
1 Excavator unit 2 2 4 6 8 10 10 10 10 4
2 Dozer unit 2 2
3 Dump Truck unit 50 50 50 50 50 50 50 50 50
4 Bar Bending unit 1 1 1 1 1 1 2 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 1 1 1 1
5 Bar Cutter unit 1 1 1 1 1 1 2 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 1 1 1 1
6 Theodolith unit 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
7 Waterpass unit 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
8 Bak Ukur unit 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
9 Scaffolding ls ls ls ls ls ls ls ls ls ls ls ls ls ls ls ls ls ls ls ls ls ls ls ls ls ls
10 Trafo Las unit 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6
11 Cutting Wheel unit 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8
12 Plywood Cutter unit 2 2 2 2 4 4 4 6 6 6 8 12 12 12 12 12 12 8 8 8 3
13 Tower Crane unit 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
14 Alimax unit 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
15 Bucket Cor unit 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
16 Pipa tremie ls ls ls ls ls ls ls ls ls ls ls ls ls ls ls ls ls ls ls ls ls ls ls ls ls ls
17 Genset unit 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
18 Kabel ls ls ls ls ls ls ls ls ls ls ls ls ls ls ls ls ls ls ls ls ls ls ls ls ls ls
19 Lampu HPIT ls 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 60 60 60 60 80 80 80 80 80 80 80 80 80
20 Lampu TL ls 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 65 65 65 65 85 85 85 85 85 85 85 85 ls
21 Pompa air unit 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 6 6 6 6 6 6 6 6
22
Pompa
submersible /
pompa engine
unit 8 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 4 4 4 4 4 4
23 Vacuum cleaner unit 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
24 Jet washer unit 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
25 Airman unit 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
26 Spacie molen unit 1 3 3 3 4 4 4 4 6 6 6 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 4 4 4
27 Concrete pump unit 2 2 2 2 2 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
Schedule Alat Proyek Pembangunan Mall, Hotel, Apartemen Tentrem
No.2018
Alat Sat20192017
Tahun
Laporan Magang Kerja
Proyek Pembangunan Hotel, Mall & Apartemen Tentrem
Jalan Gajahmada 123 – Semarang
Jourdan Yodya A 15.B1.0046 68
3.6.3 Manajemen Sumber Daya Material
Menurut Abrar Husen (2009), Pengelolaan material harus dikelola dengan
sebaik-baiknya agar kebutuhannya dapat mencukupi. Untuk proyek
manufaktur, ketepatan waktu ataupun kesesuaian jumlah material yang
diinginkan sangat mempengaruhi jadwal pekerjaan lainnya. Maka dari itu,
dikenal pula istilah just in time atau pengiriman, pemesanan dan ketersediaan
material saat di lokasi sesuai dengan schedule yang direncanakan. Pada
proyek konstruksi, istilah ini mungkin lebih tepat digunakan pada pekerjaan
beton di mana pengiriman material dari batching plant ke proyek sering
menemui kendala waktu. Mutu material juga menurun dikarenakan
kemaceran lalu lintas di sepanjang jalan menuju proyek sebagai contoh
proyek perbaikan jalan di jalan kaligawe. Untuk pekerjaan yang dianggap
khusus yang membutuhkan kemampuan teknis dan spesifikasi material yang
khusus, biasanya kontraktor pelaksana menyerahkan pekerjaan kepada
subkontraktor yang spesialis dalam menangani pekerjaan khusus tersebut
seperti pekerjaan strutting, MEP, dan sebagainya.
Dalam mengelola material harus diketahui tentang harga, spesifikasi maupun
kualitas yang dipesan, agar dapat memilih suplieer yang tepat dengan harga
paling ekonomis para supplier harus melakukan penawaran seperti diuraikan
di bawah ini.
1. Kualitas material yang dibutuhkan harus memenuhi syarat yang
diinginkan oleh proyek,
2. Lingkup penawaran yang diajukan adalah dengan memilih harga yang
paling murah dengan kualitas material terbaik,
3. Spesifikasi teknis material, dibutuhkan dalam bentuk sertifikat,
4. Waktu pengiriman harus sesuai dengan jadwal pemakaian material,
5. Pajak penjualan material harus ditanggung oleh pemilik proyek,
6. Termin pembayaran logistik material harus disesuaikan dengan cashflow
proyek,
7. Pemasok material adalah rekanan terpilih yang sudah berpengalaman.
Laporan Magang Kerja
Proyek Pembangunan Hotel, Mall & Apartemen Tentrem
Jalan Gajahmada 123 – Semarang
Jourdan Yodya A 15.B1.0046 69
8. Gudang penimbunan material harus aman dan cukup,
9. Jadwal penggunaan material harus sesuai, antara kebutuhan proyek dengan
waktu pengiriman material dari pemasok. Oleh karena itu, penggunaan
subschedule material yang untuk tiap-tiap item pekerjaan mudah
dilakukan agar tidak memengaruhi ketersediaan material dalam proyek.
Berikut merupakan schedule material yang dapat dilihat pada Tabel 3.9 atau
Lampiran L.30.
Tabel 3.9 Schedule Material
Sumber: Arsip PT. Nusa Raya Cipta, 2019
3.6.4 Manajemen Sumber Daya Modal / Keuangan
Keuangan proyek perlu dikelola dengan hati-hati agar pada akhir pekerjaan
proyek, rencana keuntungan yang direncanakan dapat tercapai. Aliran uang
masuk dan keluar harus terlapor dengan bertanggung jawab agar setiap
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
Mar Apr Mei Jun Jul Ags Sep Okt Nov Des Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Ags Sep Okt Nov Des Jan Feb Mar
1 Besi ulir dan polos ton 10,515 25 800 1,000 1,500 1,500 813 813 813 813 813 813 813
2 Baja strutting ton 3,453 493 493 493 493 493 493 493
3 Batako bh 15,300 3,500 5,000 5,000 1,800
4 Pasir m3 2,300 30 30 30 30 30 30 30 200 200 200 124 124 124 124 124 124 124 124 124 124 124 124
5 Semen zak 14,037 200 200 200 200 1,324 1,324 1,324 1,324 1,324 1,324 1,324 1,324 1,324 1,324
6 Kawat bendrat kg 85,000 202 6,467 8,084 12,126 12,126 6,571 6,571 6,571 6,571 6,571 6,571 6,571
7 Paku kg 6,458 807 807 807 807 807 807 807 807
8 Bekesting precast pilecap m2 2,295 1,148 1,148
9Plywood 12 mm / 18 mm & paku by
subkonlembar 36,170 200 100 3,986 3,986 3,986 3,986 3,986 3,986 3,986 3,986 3,986
10 Balok 6 x 12 by subkon m3 1,285 10 10 141 141 141 141 141 141 141 141 141
11 Kaso 5 x 7 by subkon m3 2,142 10 10 236 236 236 236 236 236 236 236 236
12 Beton ready mix Struktur m3 49,000 150 150 3,793 3,793 3,793 4,945 4,945 4,945 4,945 4,945 4,945 3,250 2,400 1,750 250
13 Waterproofing integral m3 3,844 1,882 1,882 80
14 Mechanical coupler D13 bh 57,310 28,655 28,655
15 Mechanical coupler D16 bh 67,230 33,615 33,615
16 Mechanical coupler D19 bh 77,150 38,575 38,575
17 Mechanical coupler D22 bh 87,070 43,535 43,535
18 Mechanical coupler D29 bh 160,910 80,455 80,455
19 Kawat prestressed m1 97 32 32 32
20 Bata ringan tebal 7,5 ; 10 ; 12,5 cm m3 10,612 500 1,500 2,000 2,000 1,153 1,153 1,153 1,153
21 MU 380 (40 kg) perekat bata ringan zak 5,450 200 600 1,000 1,000 1,000 1,000 500 150
22 MU 100 (50 kg) plesteran zak 31,511 2,500 4,500 7,000 7,000 7,000 3,000 511
23 MU 200 (40 kg) acian zak 5,908 600 1,000 1,350 1,308 1,000 500 150
24 Precast panel m2 8,926 1,500 1,500 2,000 2,426 1,500
25 Marmer m2 #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! 8,061 8,061 2,060
26 Homogoneus tile / keramik tile Dinding m2 9,256 1,543 1,543 1,543 1,543 1,543 1,543
27 Homogoneus tile / keramik tile Lantai m2 11,579 1,930 1,930 1,930 1,930 1,930 1,930
28 Sanitary ls ls ls ls ls ls ls
29 Pintu Besi unit 484 97 97 97 97 97
30 Pintu Kayu unit 1,748 350 350 350 350 350
31 Pintu dan Jendela Aluminium unit 822 164 164 164 164 164
32 Pintu cubicle unit 613 123 123 123 123 123
33 Grill Louvre unit 107 21 21 21 21 21
34 Gypsum 12 mm & 9 mm (by subkon) m2 16,151 2,307 2,307 2,307 2,307 2,307 2,307 2,307
35 Rangka plafond (by subkon) set 24,227 3,461 3,461 3,461 3,461 3,461 3,461 3,461
36 Cat dinding & partisi (2 lapis) by subkon kg 34,167 4,881 4,881 4,881 4,881 4,881 4,881 4,881
37 Curtain wall m2 7,233 1,205 1,205 1,205 1,205 1,205 1,205
Schedule Material Proyek Pembangunan Mall, Hotel, Apartemen Tentrem
No. Material Sat Vol
2018 20192017
Material Datang / Bulan
Laporan Magang Kerja
Proyek Pembangunan Hotel, Mall & Apartemen Tentrem
Jalan Gajahmada 123 – Semarang
Jourdan Yodya A 15.B1.0046 70
laporan berkalanya dapat memberikan informasi aliran uang kas, dan bisa
digunakan sebagai acuan untuk pekerjaan berikutnya. Aliran_kas memuat
Penggunaan dana selama proyek berlangsung, berupa:
1. Kas keluar
Yang termasuk dalam kas keluar adalah penggunaan modal, pembayaran
staf dan tenaga kerja, sewa/beli peralatan dan material, pembayaran
subkontraktor dan pemasok pembayaran pajak, pembayaran asuransi
proyek.
2. Kas masuk
Untuk kas masuk biasanya merupakan dana dari pihak owner atau
pinjaman dari Bank.
Laporan keuangan proyek dapat menjadi sumber informasi yang digunakan
dalam mengambil sebuah keputusan selanjutnya dalam pelaksanaan
pekerjaan proyek. Beberapa jenis laporan keuangan sebagai berikut,
1. Laporan berkala harian, mingguan, bulanan dan tahunan secara rinci,
berisi tentang pemasukan dan pengeluaran proyek oleh logistik dan divisi
lain.
2. Laporan akhir proyek berisi pemasukan dan pengeluaran total proyek
dibuat secara jelas dan informatif dan mudah dipahami.
3. Penggunaan keuangan selama berlangsungnya proyek dalam bentuk
subjadwal induk.
4. Jadwal penggunaan keuangan selama pelaksanaan proyek.
Dalam manajemen keuangan tidak lepas dari pembayaran kepada
subkontraktor yang digunakan dalam proyek Hotel, Mall, dan Apartemen
Tentrem. Berdasarkan penjadwalan sendiri tidak bisa semua subkontraktor
didatangkan secara bersamaan, maka dari itu dibuatkan schedule untuk
mendatangkan subkontraktor yang akan digunakan dapat dilihat pada Tabel
3.10 dan Lampiran L.31.
Laporan Magang Kerja
Proyek Pembangunan Hotel, Mall & Apartemen Tentrem
Jalan Gajahmada 123 – Semarang
Jourdan Yodya A 15.B1.0046 71
Tabel 3.10 Schedule Subkontraktor
original / dokumen tender penawaran NRCRencana
Kurva SRealisasi Rencana Realisasi
I STRUKTUR
1 Beton ready mix fc' 25, 35, 33, 40, K-300, B0 fc' 25, 35, 33, 40, K-300, B0 m3
a fc' 25 (area capping beam) slump 12 +/- 2 Non Fly ash slump 12 +/- 2 Non Fly ash m3 273 10-Mar-17
b fc' 35 (pilecap dan plat lantai B4) slump 16 +/- 2 Fly ash slump 16 +/- 2 Fly ash m3 13,566 06-Des-17
c fc' 40 (mulai kolom basement 4) slump 12 +/- 2 Non Fly ash slump 12 +/- 2 Non Fly ash m3 5,753 18-Jan-18
dfc' 33 (balok dan plat lantai mulai basement
3)slump 12 +/- 2 Non Fly ash slump 12 +/- 2 Non Fly ash m3 18,388 03-Feb-18
efc' 30 (balok dan plat lantai area tower hotel &
Apt)slump 12 +/- 2 Non Fly ash slump 12 +/- 2 Non Fly ash m3 8,193 16-Jan-18
f fc'35 (area kolam renang lantai 6 podium) slump 16 +/- 2 Non Fly ash slump 16 +/- 2 Non Fly ash m3 40 23-Jul-18
g K300 (area slab on ground) slump 12 /-2 Non fly ash slump 12 /-2 Non fly ash m3 201 20-Agu-18
h
fc' 35 (area dinding & plat GWT + STP,
tangga kebakaran, ramp, kolom dan core
wall area tower)
slump 12 +/-2 Non fly ash slump 12 +/-2 Non fly ash m3 3,809 12-Feb-18
2 Bekesting struktur atas Plywood / multipleks Plywood / multipleks m2 178,133 15-Jan-18 22-Okt-18
3 Bekesting struktur bawah Batu kali , precast, batako m2 06-Nov-17
4 Besi beton BJTD 40 ex. Master ton 10,515 10-Mar-17 26-Okt-18
5 Profil baja struttingMutu BJ37 / SS41, baut HTB A
325Mutu BJ37 / SS41, baut HTB A 325 ton 3,453 10-Apr-17 25-Sep-17
6 Profil baja (kanopi, crown, dll) Mutu BJ37 Mutu BJ37 ls 1 23-Jul-18 12-Okt-18
7 Waterproofing integral
Integral krystalin (Tamseal
Admix Ex. TAM, Penetron Admix
Ex. Penetronn, 3 CC Ex.
Cementaid atau setara)
Integral krystalin ex. TAM m3 3,844 06-Des-17 03-Mar-18
8 Galian tanah (dengan alat + manual)dengan excavator Long Boom, PC
200, PC70m3 111,712 06-Mar-17 05-Nov-17
9Waterstop (area dinding retaining wall +
keliling plat lantai basement 4)RX 101 Tamsel R. Ex TAM RX 101 Tamsel R. Ex TAM m1 3,232 10-Des-17 03-Mar-18
10Chemical angkur dan rebar (mulai area
strutting)Fischer , Hilti Hilti titik
menyesuaik
an07-Apr-17 05-Nov-17
11 Mechanical coupler (D13, 16, 19, 22, 25) Type R. Fujibolt buah 16,652 09-Jul-18 08-Apr-18
12 Dewatering ls 1 06-Mar-17 15-Agu-17
13 Anti rayap (mengikuti schedule galian)Bayer, Chemigard, Agrikon,
Bhumi NastariPremise 200 SL ex. Bayer m2 9,426 12-Nov-17 02-Apr-18
14Balok prestressed (di lantai 5 P1 dan lantai
6)Freyssinet Indonesia m1 97 21-Mei-18 15-Jul-19
II FINISHING dan PLUMBING
15 Waterproofing coating Sikatop 107 Seal Sikatop 107 Seal m2 11,743 25-Jun-18 21-Jan-19
16 Waterproofing membranePenetron, TAM, BASF, Grace,
Sheel, UltrachemBituthene 3000 ex. Grace m2 04-Jun-18 24-Des-19
17
Dinding precast panel beton (facade)
pemasangan di lapangan dimulai 25 Juni
2018, produksi dimulai 6 bulan sebelum
pemasangan
K. 350 tebal 100 mm (
Dusaspun, Griyaton, Beton
Elemindo, JHS)
penawaran Dusaspun, harga yang
kompetitif Dusaspunm2 8,926 02-Jan-18 10-Des-19
18Bata ringan t = 75 mm (area apartemen dan
hotel)
Leichbrick, Ducon, Powerblock,
Grand ElephantPowerblock m3 1,808 13-Agu-18 13-Nov-18
19 Bata ringan t = 100 mm (mulai basement 4)Leichbrick, Ducon, Powerblock,
Grand ElephantPowerblock m3 7,421 30-Apr-18 13-Nov-18
20 Bata ringan t = 125 mm (mulai basement 4)Leichbrick, Ducon, Powerblock,
Grand ElephantPowerblock m3 1,383 30-Apr-18 13-Nov-18
21 Pasangan bata ringan (MU 380 @ 40 kg) Mortarindo, MU, Uzin, Lemkra MU 380 zak 5,450 30-Apr-18 13-Nov-18
22 Plesteran bata ringan (MU 100 @ 50 kg) Mortarindo, MU, Uzin, Lemkra MU 100 zak 31,511 07-Mei-18 20-Nov-18
23 Acian bata ringan (MU 200 @ 40 kg) Mortarindo, MU, Uzin, Lemkra MU 200 zak 5,908 14-Mei-18 27-Nov-18
24 Partisi dan plafond gypsumJayaboard, Kamuf, Elephant,
Boral, Gyproc, atau setaraJayaboard m2 04-Jun-18 20-Jan-19
25 Homogeneous tile & keramik
HT = Ex. Niro Granite,
Indogressm Valentino Gress
atau setara, keramik = ex. KIA,
Milan, Maclarira, Roman , atau
setara
HT = ex. Niro Granite, Valentino
Gress, keramik = ex. Romanm2 7,780 25-Jun-18 04-Mar-19
26 Perekat keramik & Nat keramik AM, MU , Uzin, PM, Lemkra MU zak 25-Jun-18 04-Mar-19
27 Marmer lokal dan import ex. Aldas m2 42,425 21-Mei-18 18-Feb-19
28 Cat interiorJotun, Akzonobel, Propan, Toa,
SKK, atau setaraJotun m2 02-Jul-18 20-Mar-19
29 Cat eksterior weathershieldJotun, Akzonobel, Propan, Toa,
SKK, atau setaraJotun m2 20-Agu-18 31-Des-18
30 Floor hardener (5 kg dan 3 kg)
Ex. Tutfloor, Ultrachen FH,
Intrafloor SQ, Uzin FH, Chicibu,
MU 700 atau setara (warna
natural non metalic)
SIKA (warna natural non metalic) m2 4,466 11-Des-17 15-Nov-18
31 Dustproof paint 500 - 1000 mikron 1000 mikron ex. Propan m2 4,407 29-Okt-18 10-Mar-19
32 Epoxy 500 - 1000 mikron Pollyfloor 1000 mikron ex Propan m2 29-Okt-18 25-Mar-19
JADWAL PELAKSANAAN PEKERJAAN
NO NAMA PAKET PEKERJAAN Sat TGL. MULAI TGL. SELESAIVolume
Spesifikasi
Laporan Magang Kerja
Proyek Pembangunan Hotel, Mall & Apartemen Tentrem
Jalan Gajahmada 123 – Semarang
Jourdan Yodya A 15.B1.0046 72
3.7 Permasalahan dan Solusi
Setiap pekerjaan dari struktur ataupun pekerjaan lain dapat dipastikan
memiliki masalah dalam pelaksanaannya meskipun sudah diawasi dan di
rencanakan secara matang. Beberapa faktor yang dapat mempengaruhi adalah
33 Pintu besi
Metalindo, Mescomitra, Merdi
Mahayana, Spectrum, Lion
Metal, Bostinco, setara
Spectrum unit 484 14-Mei-18 28-Jan-19
34 Pintu kayu
Ex. Nevy Door System, The Dorz,
Angz Door, Lantekayu, Daiken,
A&K Door atau setara
(Taekwood / Plywood 6 mm)
unit 1,748 14-Mei-18 05-Feb-19
35 Pintu aluminium & kusen aluminium Ykk 14-Mei-18 28-Jan-19
36 Pintu kaca frameless 14-Mei-18 28-Jan-19
37 Kaca Asahimas, Saint Gobain, setara 14-Mei-18 28-Jan-19
38 Hardware & aksesories pintu KEND, HAFELE, setara KEND, HAFELE ls 1 14-Mei-18 28-Jan-19
39 CubicleSpot, Bresco, Interdesign (tebal
12 mm)unit 613 14-Mei-18 28-Jan-19
40 Louvre besi / grill local unit 108 14-Mei-18 28-Jan-19
41 Curtain wall
Ex. YKK, Indalex, Alexindo, HP
Metal atau setara (sticked
system)
m2 27-Agu-18 31/11/19
42Backing sprandel (terbuat dari panel calsium
silicate 6 mm)lihat detail gambar m2 27-Agu-18 15-Des-18
43 Aluminium composite panel
tebal 4 mm PVDF ex. Alucobond,
Alcopanel, Alcomex, Reynobond,
atau setara
Seven m2 16-Jul-18 10-Des-19
44 SanitairEx. Toto, American Standart,
atau setaraTOTO ls 06-Agu-18 30-Mar-19
45 CerminAsahimas, Sinar Rasa, Maruni,
Magi, Saint Gobainls 20-Agu-18 30-Mar-19
46 Firestop shaft CAFCO, Grace, 3M, Hilti, setara m2 / m1 10-Sep-18 28-Feb-19
47Insulasi glasswool di bawah dak atap
termasuk aluminium foil dan roofmeshglasswool density 48 kg /m3 glasswool density 48 kg /m3 m2 08-Okt-18 08-Des-18
48 Railing tangga (dari pipa) lihat detail gambar m1 08-Okt-18 15-Jan-19
49 Railing dari besi hollow lihat detail gambar m1 08-Okt-18
50Railing kaca tempered & handrailing
stainlesslihat detail gambar m2 24-Sep-18 20-Feb-19
51Window Stool uk.25 x 25 cm terbuat dari
alumunium termasuk rangka alumunium lihat detail gambar m1 15-Okt-18 31-Des-18
52 Metal expanded & metal cutting pattern ls 10-Okt-18 15-Des-18
53 Green wall (di provisional sump) ls
54Rockwool density 60 kg / m3 (untuk bata
ringan 75 mm dobel dan firestop)ls 13-Agu-18 13-Nov-18
55 Manhole cast iron ls
56 Pompa sumpit ls 05-Nov-18 30-Nov-18
57 Pompa sewage pit ls 05-Nov-18 30-Nov-18
58 Pipa air kotor / bekas / air hujan (PVC) Wavin, Pralon, Vinilon ls 14-Mei-18 31-Jan-19
59 Pipa galvanized ls 14-Mei-18 31-Jan-19
60 Pipa vent (PVC) ls 14-Mei-18 31-Jan-19
61 Fitting PVC ls 14-Mei-18 31-Jan-19
62 Valve ls 14-Mei-18 31-Jan-19
63 P Trap ls 14-Mei-18 31-Jan-19
64 Roof drain ls 14-Mei-18 31-Jan-19
65 Sirdam (area drive way) m3 99 03-Jan-19 07-Mar-19
66 Macadam (area drive way) m3 165 03-Jan-19 23-Mar-19
67 Aspal (area drive way eksternal) m2 662 03-Jan-19 31-Mar-19
68Dinding decorative dari kayu podium di
hardscape)m2 02-Jan-19 12-Feb-19
69Lantai kayu solid dari kayu ulin (pekerjaan
cabana dan podium di hardscape)m2 15-Des-18 15-Feb-19
70 Lantai rubber mat ( di hardscape podium) m2 93 01-Feb-19 15-Mar-19
71 Pekerjaan bollard (eksternal) unit 44 25-Feb-19 31-Mar-19
72 Louvre besi hollow untuk facade apartemen ls 12-Nov-18 31-Des-19
73Pelapis dinding stainless steel (area
basement)m2 01-Agu-18 31-Jan-19
74Pelapis dinding timber engineering wood ,
HPL (area podium)m2 01-Agu-18 15-Des-17
75 Lantai andhesit grey split face m2 2,665 20-Okt-18 15-Mar-19
76 Lantai parquette ( area apartemen) m2 10-Okt-18 10-Jan-19
77 Dinding metal perforated (cabana eksternal) m2 30 01-Feb-19 10-Mar-19
78 Doorjamb stainless steel ls 10-Agu-18 28-Feb-19
1
YKK, Indalex, Allure, Tostem /
Lixil atau setaraunit 822
Laporan Magang Kerja
Proyek Pembangunan Hotel, Mall & Apartemen Tentrem
Jalan Gajahmada 123 – Semarang
Jourdan Yodya A 15.B1.0046 73
dari cuaca, lingkungan, teknis pekerjaan dan non teknis pekerjaan. Maka dari
itu setiap permasalahan harus diselesaikan dengan cara yang tepat. Beberapa
permasalahan pekerjaan di proyek Hotel, Mall, dan Apartemen Tentrem
A. Cuaca Hujan
Ketika memasuki musim hujan. Pekerjaan dilantai paling atas akan sangat
terganggu. Selain dikarenakan air yang mengakibatkan jadi licin. Hujan
juga menyusahkan dalam tahap pemasangan bekesting dan tulangan.
Tetapi untuk tahap pengecoran biasa digunakan terpal apabila terjadi hujan
ketika pengecoran.
B. Lingkungan sekitar lokasi proyek ramai
Proyek ini berada di depan traffic light yang mengakibatkan kemacetan
apabila datang truk dan trailer dari supplier material dan alat lain ketika
siang hari. Maka dari itu kedatangan barang diusahakan datang malam hari
agar tidak terjadi masalah kemacetan di depan lokasi proyek.
C. Keterlambatan kedatangan ready mix
Supplier ready mix dari proyek ini adalah PT. Varia Usaha Beton yang
berlokasi di Semarang utara. Seringkali datang terlambat dikarenakan
lokasinya yang jauh. Akibat dari keterlambatan biasanya kontraktor
mendapat teguran dari MK dan pemilik proyek. Maka dari itu pelaksanaan
dilakukan pada malam hari karena lalu lintas yang tidak begitu padat.
D. Tempat penyimpanan baja tulangan.
Proyek ini memilih lokasi terbuka untuk menyimpan baja tulangan. Hal ini
menyebabkan mengakibatkan baja mudah berkarat. Solusi yang bisa
dilakukan adalah dengan menutup baja dengan terpal.
E. Jumlah quality control kontraktor dan MK tidak seimbang
Ketika pelaksanaan checklist tulangan dan bekesting untuk kegiatan
sebelum pengecoran. Quality control dari kontraktor dan MK bersama-
sama melakukan checklist. Tetapi jumlah QC dari MK yang kurang
membuat pelaksanaan checklist jadi terlambat. Maka dari itu perlu pihak
MK harus menambah pekerja di bagian QC internal MK.
Laporan Magang Kerja
Proyek Pembangunan Hotel, Mall & Apartemen Tentrem
Jalan Gajahmada 123 – Semarang
Jourdan Yodya A 15.B1.0046 74
BAB IV
PENUTUP
4.1 Kesimpulan
Setelah melaksanakan magang kerja di proyek pembangunan Hotel,_Mall
dan Apartemen Tentrem pada tanggal 2 Januari 2019 sampai dengan 3 Maret
2019 dapat menyimpulkan bahwa:
A. Dalam proses pelaksanaan pekerjaan terdapat beberapa kerusakan,
salah satunya adalah kerusakan corewall. Untuk itu pihak MK meminta
pihak kontraktor untuk membongkar corewall tersebut untuk dilakukan
pengecoran ulang.
B. Pelaksanaan pengecoran kurang sesuai dengan standar yaitu kurang
lama di dalam melakukan pemadatan dengan concrete vibrator sehingga
menyebabkan beton keropos.
C. Proses pengecoran tidak menggunakan mobile concreate pump.
Dikarenakan terlalu lama unutuk menunggu proses intalasi.
D. Pelaksanaan kontruksi terlambat dari Kurva S rencana. Untuk bulan
Januari progress yang di rencanakan adalah 80% tetapi pada
kenyataanya progress yang sudah terlaksana hanya 39%.
E. Penggunaan baja tulangan didalam proyek ini berasal supplier toyogiri,
Krakatau Steel dengan ukuran D10, D12, D15, D19, D22, D25, D29,
D32.
F. Secara Pelaksanaan
Dalam proses pelaksanaan pekerjaan proyek ini berjalan dengan baik
sesuai dengan syarat – syarat yang telah ditentukan dan dimuat dalam
Rencana Kerja dan Syarat (RKS). Tetapi dalam beberapa pelaksanaan
pekerjaan bisa saja terjadi permasalahan. Seperti pergesaran corewall
ramp harus dirapatkan bersama manajemen kontruksi untuk
menentukan keputusan yang akan di ambil. Jika keputusan sudah
ditentukan kontraktor bisa melaksanakan pekerjaan selanjut.
Untuk kordinasi antar pekerja digunakan handy talky untuk proses
komunikasi untuk mempermudah para pekerja dalam berkomunikasi
Laporan Magang Kerja
Proyek Pembangunan Hotel, Mall & Apartemen Tentrem
Jalan Gajahmada 123 – Semarang
Jourdan Yodya A 15.B1.0046 75
agar pekerjaan lebih cepat tanpa harus mencari-cari di lokasi proyek
yang sangat luas.
G. Secara Penjadwalan dan Perencanaan
Untuk proses penjadwalan dalam proyek ini kontraktor berusaha untuk
mengikuti jadwal yang telah direncanakan dalam tahap perencanaan.
Seperti penjadwalan man power, jadwal mendatangkan alat, jadwal
mendatangkan material dan pencapaian kinerja prestasi pekerjaan
proyek atau progress yang tertera dalam kurva s. Meskipun pada
pelaksanaan terdapat permasalahan yang mengakibatkan proyek
terlambat hampir 8 bulan dikarenakan terlalu lama dalam tahap struktur
bawah karena harus membongkar strutting dan melakukan pemindahan
lokasi gudang, direksi keet dan lokasi fabrikasi kolom. Selain itu
terlambatnya material juga mempengaruhi penjadwalan proyek.
H. Secara tenaga kerja dalam pekerjaan proyek ini sudah memenuhi secara
kuantitas dan kualitas karena dari tenaga kerja kantor yang sudah
berpengalaman dan kredibel sampai tenaga kerja lapangan yang berasal
dari berbagai daerah di Indonesia dan sangat berpengalaman . untuk
pengawasan tenaga kerja lapangan K3 sudah melakukan pekerjaan
dengan baik dengan melakukan absensi setiap pagi dan pulang proyek.
Untuk jadwal istirahatpun sesuai dengan jadwal yaitu pukul 11.30-13.00
setiap harinya. Untuk peralatan safety K3 sangat melakukan
pengawasan terhadap hal tersebut.
I. Secara Material
Dalam segi mendatangkan material terkadang tidak sesuai dengan
jadwal kedatangan, seperti baja tulangan. Maka dari itu untuk baja
tulangan didatangkan secara lebih dari tulangan yang direncanakan.
Tetapi untuk lokasi penyimpanan sangat kurang dan sangat menumpuk.
Untuk material ready mix juga mengalami keterlambatan dikarenakan
lokasi yang berada di Semarang utara dan akan terkena kemacetan
apabila ada pengecoran pada jam kerja.
Laporan Magang Kerja
Proyek Pembangunan Hotel, Mall & Apartemen Tentrem
Jalan Gajahmada 123 – Semarang
Jourdan Yodya A 15.B1.0046 76
J. Proyek Pembangunan Hotel,_Mall, dan Apartemen Tentrem terdiri
dari 18 lantai dengan 4 basement dengan fungsi setiap lantai yang
berbeda – beda.
K. Peranan Kesehatan dan Keselamat Kerja (K3) berjalan sesuai dengan
prosedur yang baik. Hal ini terlihat dari sistem absensi pekerja dengan
menggunakan finger print yang berjalan lancar setiap pagi. Selain itu
untuk atribut keselamatan untuk para kerja sudah digunakan sesuai
aturan.
L. Penyimpanan material bangunan sudah dilaksanakan dengan baik
dengan menyediakan tempat penyimpanan sementara di basement 2
dan 3, tetapi untuk penyimpanan baja tulangan sangat kurang karena
tidak tertutup oleh terpal.
M. Penggunaan towercrane yang berjumlah 3 sangat mempercepat
pekerjaan proyek khususnya untuk melakukan pemasangan pembesian
kolom.
4.2 Saran
Menurut pengalaman setelah menjalani magang kerja di dalam proyek Hotel,
Mall dan Apartemen Tentrem. Saya memiliki beberapa saran untuk proyek,
yaitu ?
A. Perlu penambahan jumlah pekerja kayu untuk pekerjaan bekesting
dikarenakan pekerjaan yang sudah terlambat,
B. Jumlah pekerja quality control dari manajemen konstruksi ditambah
agar pelaksanaan pengecoran bisa segera di accept atau dilaksanakan,
C. Penambahan blower udara untuk basement dikarenakan tidak adanya
ventilasi akan berakibat buruk terhadap pekerja,
D. Jumlah alimax atau lift di tambah untuk wilayah hotel untuk menunjang
kebutuhan untuk pekerja yang semakin banyak dan jumlah lantai sudah
masuk 8 lantai,
Laporan Magang Kerja
Proyek Pembangunan Hotel, Mall & Apartemen Tentrem
Jalan Gajahmada 123 – Semarang
Jourdan Yodya A 15.B1.0046 77
E. Lokasi penyimpanan baja tulangan harus diperluas , dikarenakan
tulangan yang menumpuk sangat menyusahkan dalam proses
pengambilan tulangan yang berada di bawah,
F. Pengawasan dalam pelaksanaan pekerjaan harus diawasi secara
seksama, karena konsentrasi setiap pekerja terkadang akan berkurang
apabila sudah bekerja lembur,
G. Pembuangan sisa material hendaknya diperhatikan mengingat lokasi
proyek yang berada di tengah kota dan banyak mobil berlalu-lalang.
Laporan Magang Kerja
Proyek Pembangunan Hotel, Mall & Apartemen Tentrem
Jalan Gajahmada 123 – Semarang
Jourdan Yodya A 15.B1.0046 78
DAFTAR PUSTAKA
Badri, Sofwan., 1991. Dasar-Dasar Network Planning, Jakarta: Rineka Cipta.
Ervianto, I.W. (2005). Manajemen Proyek Konstruksi Edisi Revisi. Yogyakarta:
Andi.
Frick, Heinz. 1984. Pengaturan Organisasi Bangunan. Yogyakarta: Kanisius.
Halpin, W. Daniel and Woodhead, W. Ronald. 1998, Constraction Management,
Second Edition, John Willey and Sons, New York.
Husen, Abrar. 2010. Manajemen Proyek Perencanaan, Penjadwalan, &
Pengendalian Proyek. Yogyakarta: Andi.
Kholil, Ahmad. 2012. Alat Berat. Bandung: Remaja Rosda Karya.
Wibowo. 2011. Manajemen Kinerja. Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Widiasanti, Irika dan Lenggogeni. 2013. Manajemen Konstruksi. Bandung: Remaja
Rosda Karya.
Biru, Angsa Dilaguna . 2017. Laporan Akhir Praktik Kerja. Program Studi Teknik
Sipil Fakultas Teknik UNIKA Soegijapranata Semarang.
Salim, A. 2011. “Laporan Kerja Praktek Proyek Pembangunan Gedung Jasa
Raharja Persero Semarang”. Jurusan Teknik Sipil Fakultas Teknik Universitas 17
Agustus 1945 Semarang
Aji, Y.I.S. 2016. “Laporan Praktik Kerja Proyek Pembangunan Hotel Grandhika
Semarang Jalan Pemuda Nomor 80 & 82, Semarang”. Program Studi Teknik Sipil
Fakultas Teknik Unika Soegijapranata, Semarang.
Laporan Magang Kerja
Proyek Pembangunan Hotel, Mall & Apartemen Tentrem
Jalan Gajahmada 123 – Semarang
Jourdan Yodya A 15.B1.0046 79
http://staff.uny.ac.id/sites/default/files/MODUL%20AJAR%20MK.%20MEN-
KON%20FT-UNY.pdf (Diakses, 1 Februari 2019 Pukul 22.04 WIB )
http://www.ilmusipil.com/manajemen-proyek (Diakses, 1 Februari 2019 Pukul
22:19 WIB)
https://www.bps.go.id/statictable/2014/02/18/1274/proyeksi-penduduk-menurut-
provinsi-2010---2035.html (Diakses, 4 Februari 2019 Pukul 17:19 WIB)
http://sipuu.setkab.go.id/PUUdoc/175466/Perpres%20Nomor%2016%20Tahun%
202018.pdf (Diakses, 4 Februari 2019 Pukul 17:34 WIB)
https://juragancipir.com/excavator-adalah/ (Diakses, 4 Februari 2019 Pukul 17.54
WIB)
https://www.situstekniksipil.com/2017/11/definisi-dump-truck-dan-jenis-
jenis.html (Diakses, 4 Februari 2019 Pukul 18:30 WIB)
https://dpupkp.bantulkab.go.id/berita/56-bar-bender-dan-bar-cutter
(Diakses, 4 Februari 2019 Pukul 22:19 WIB)
http://teknologisurvey.com/jack-hammer/electric-concrete-vibrator
(Diakses, 5 Februari 2019 Pukul 19:20 WIB)
http://www.hartech.co.id/post/berita/Mengenal-Genset-dan-Kegunaannya.html
(Diakses, 5 Februari 2019 Pukul 19:48 WIB)
http://www.inforeadymix.com/2017/01/fungsi-kegunaan-dan-keuntungan-
finish.html (Diakses, 5 Februari 2019 Pukul 19:56 WIB)
http://news.teknologisurvey.com/jual-kompresor-airman-garansi-resmi/
(Diakses, 10 Maret 2019 Pukul 20:28 WIB)
https://id.wikipedia.org/wiki/Waterpass (Diakses, 10 Maret 2019 Pukul 20:48
WIB)
Laporan Magang Kerja
Proyek Pembangunan Hotel, Mall & Apartemen Tentrem
Jalan Gajahmada 123 – Semarang
Jourdan Yodya A 15.B1.0046 80
http://rhkarya.com/jidar-aluminium-untuk-plester-dinding/ (Diakses, 10 Maret
2019 Pukul 21:35 WIB)
http://e-journal.uajy.ac.id/2030/3/2TS12701.pdf (Diakses, 3 April 2019 Pukul
19.30 WIB)