giovedì 4 luglio 2019quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

TAGOggi parliamo di...Upa, Lorenzo Sassoli deBianchi pag. 3Upa, Bruno Bertelli, Publi-cis, Francesco Bonami,Andrea Rossini, Vodafonepag. 4Andrea Varnier, Filmma-ster Productions, Filmma-ster Events, Sami Kahale,Esslunga pag. 5Sammontana, Access,Jova Beach Party pag. 7Ogilvy, Sanpellegrino, Me-diaCom, YAM112003 pag. 8Mediaset, Piersilvio Berlu-sconi pag. 9Publitalia, Stefano Sala,Matteo Cardani pag. 10Vanity Fair, Conde Nastpag. 11Mondadori, Ernesto Mauri,Davide Grasso, Maseratipag. 12Netflix, Dude, Italia Unopag. 13Audiweb pag. 14Tim, Havas Milan pag. 15

Publitalia cresce a perimetro costantee spinge sulla raccolta addressablePresentati i palinsesti autunnali con le novita’ di Amici Vip, Eurogames e il ritornodella Champions League. Focus su autoproduzione locale ma strategia che guardaa partnership in Europa A pag. 9 e 10

MEDIA

CDPAndrea Varnier è il nuovo ceodi Filmmaster Productions.Al via l’integrazione con Filmmaster Events A pag. 5

BEVERAGEBibite Sanpellegrinoentrano nel bio e vanno in tv conspot tv di Ogilvy eMediaCom A pag. 8

MEDIAVanity Fair rafforzal’offerta con nuovi format video e podcast A pag. 11

MEDIA

Per Stranger Things 3, Netflix ‘occupa’ il palinsestodi Italia 1. La firma è di DudePer lanciare la terza stagione della serie,Netflix ha coinvolto Italia 1, che ieri haospitato film anni ’80 e spot A pag. 13

www.brand-news.it

ASSEMBLEA UPA 2019Le voci di Bruno Bertelli,Publicis, Francesco Bonami e Andrea Rossini,Vodafone A pag. 4

MEDIAMondadori individuain editoria professionale,formazione e libri suimercati esteri tre areedi crescita A pag. 12

NOMINESami Kahale nuovoceo di Esselunga

A pag. 5

ALIMENTAREAccess vince la garae firma la presenza diSammontana al JovaBeach Party A pag. 7

ASSEMBLEA UPA 2019

Mercato pubblicitario piatto.Secondo Upa 2019 a +0,5%ma incombe la stagnazioneDall’Assemblea Upa lo stimolo dell’artee dei nuovi linguaggi in un panoramasocio-politico desolante A pag. 3

MENTRE CATENE DELLA RISTORAZIONE E MULTINAZIONALI DELL’ALIMENTARE SILANCIANO SULLA CARNE-NON-CARNE, IL FAST FOOD ARBY’S SI PROCLAMA ORGO-GLIOSAMENTE CARNIVORO E PRENDE IN GIRO LA VEG-MANIA. ECCO DUNQUE LEMARROT, CAROTE FATTE DI CARNE, IRONICO SURROGATO CHIAMATO MEGETABLE

IN GERMANIA I MATRIMONI LGBT SONO UNA REALTÀ E PER CELEBRARLI BURGERKING HA LANCIATO UN’ALTRA BELLA CAMPAGNA: ‘WHOPPER DIAMOND’. SI, CAPITOBENE. HA CARBONIZZATO UN WHOPPER E, CON IL PROCEDIMENTO USATO PER FAREDIAMANTI SINTETICI, HA CREATO DUE PIETRE CHE HANNO SIGLATO LE NOZZE DI DIMAE ALVAR, DUE UOMINI VENUTI A SPOSARSI LÀ DA UN PAESE DELL’EUROPA DELL’ESTDOVE IL MATRIMONIO GAY È ILLEGALE. UN’IDEA CHE, CELEBRANDO LA LIBERÀ DISTARE CON CHI SI VUOLE, SI LEGA ALLO STORICO PAYOFF “HAVE IT YOUR WAY”

http://bit.ly/2gcT3xI

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Mercato pubblicitario piatto. Secondo Upa l’annochiuderà a +0,5% ma incombe la stagnazioneDall’Assemblea Upa lo stimolo dell’arte e dei nuovi linguaggi in un panorama socio-politico desolanteCresce, di poco ma cresce il mercato pubblicitario nel 2019secondo la stima di Upa. L’Associazione degli inserzionistipubblicitari prevede una chiusura d’anno a +0,5%, valore ri-dimensionato rispetto al +0,8% di inizio anno. «Una crescitacontenuta, che segna comunque il quinto anno consecutivocon segno positivo ed è superiore al PIL” commenta LorenzoSassoli de Bianchi, presidente di Upa, in occasione dell’as-semblea che ha raccolto a Milano, al Teatro Strehler, leaziende associate e i principali operatori del mercato. ILMERCATO. I dati Upa mostrano la tenuta del sistema tele-visivo, sceso però sotto la soglia del 50% degli investimenticomplessivi (45,4%), l’ulteriore decrescita di quotidiani (-10.8%) e periodici (-14,2%), i cui ricavi pubblicitari valgonoun terzo rispetto al 2008 e ancora nel bel mezzo della “tra-versata nel deserto”, ancora in cerca di un modello di busi-ness sostenibile “come sta avvenendo, attraverso il digitale,nei paesi più avanzati”. Il digitale supera una quota del 30%del totale, con le piattaforme search, social e video ancora inforte crescita (+9,8%) tanto da rappresentare il secondo ag-gregato per raccolta pubblicitaria dopo i broadcaster. I ricavidigitali degli editori tradizionali crescono dell’1,2%, compen-sando marginalmente la contrazione della raccolta in questosettore. Segnali positivo della radio (+2%, previsto a maggio),che con un certo dinamismo sta recuperando i valori pre-crisi.PERICOLO STAGNAZIONE. Il risultato poco sopra lo zeroconsola poco però, perché la stagnazione incombe e minacciadi accentuarsi. «Perdurano i mali endemici come immobilità,redditi fermi al 2000, il familismo, il debito pubblico che ha rag-giunto livelli odiosi. C’è una diffusa preoccupazione degli ita-liani e dei consumatori sullo stato del Paese e questo frena iconsumi - dice Sassoli -. Aumenta il risparmio, si tende a spen-dere più nei servizi e che nei beni durevoli. Ma soprattutto lapiramide demografica oggi si è rovesciata, con conseguenzesui consumi: gli anziani comprano meno auto, meno case,meno abbigliamento mentre spendono di più per la salute.Crescono anche gli investimenti nel comparto assicurativo».L’alimentare è stabile mentre il tempo libero regala di quandoin quando delle accelerazioni, tra vacanze e weekend. Si iniziano inoltre a vedere gli effetti del Decreto Dignità che habandito la pubblicità dei giochi e di fatto toglierà al mercato al-meno 100-150 milioni di euro.

«A questo paese, per rimettersi in moto, serve uno shock» hacommentato Sassoli. LA FRAMMENTAZIONE DEI MEDIA è al centro della per-formance che ha aperto l’Assemblea, con le considerazionidel Presidente alternate all’aria della Regina della Notte ealla Sonata in Re maggiore per due pianoforti di Mozart,C’era una volta il West per celebrare i 90 anni della nascitae i 30 della morte di Sergio Leone, un assistente vocale informa di Ganesh. «Il senso di ‘Ciò che guardi ti riguarda’ èdare spazio a tutti i mezzi di comunicazione: voce, immaginifisse e mobili, assistenti virtuali che rappresentano il mo-mento che vive la nostra comunicazione. L’arte è semprestata legata a doppio filo con la pubblicità. E in tempi in cuila lama della mente perde il suo filo, la poesia e l’arte restanoun rifugio sicuro».Il lancio delle rilevazioni Auditel sui dispositivi digitali segnauna rinnovata centralità della tv, che ormai è di flusso, fruitaovunque, tra reti generaliste, tematiche, frammenti di pro-grammi online, serie e videogame. Dal canto suo Upa si staimpegnando sempre di più sul fronte intelligence con il datalake Nessie; la blockchain mirata alla trasparenza della fi-liera, in particolare del programmatic; la guida onlinetheKPI.pro per le strategie di comunicazione aperta a tuttele aziende associate e agli operatori della pubblicità; da-shboard degli investimenti pubblicitari, anch’esso aperto atutti e il Libro bianco sulla Comunicazione digitale chequest’anno si focalizzerà sugli standard di viewability “vo-gliamo il 100%” e della ‘targetability’, per far sì che la comu-nicazine vada a persone e non a bot.

Lorenzo Sassoli de Bianchi, presidente di Upa

ITALIAMERCATO, INVESTIMENTI

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ASSEMBLEAUPA 2019

Francesco Bonami: arte e creatività devono riscoprire la ‘ingenuity’ per tornare a stupirePer il critico e curatore Francesco Bonami l’Italia dell’artee della creatività ha bisogno di ritrovare la sua ‘ingenuity’,termine inglese – ha spiegato alla platea Upa – che metteinsieme ingenuità e genialità necessarie per guardare ilmondo con curiosità e creare cose interessanti. “Per creare bisogna essere stupidi, peculiarità che oggi siè persa, perché è il mistero che attrae, non quello che giàsi sa, che si tratti di cibo, arte o TV”, ha detto il curatoresottolineando la presenza di realtà “reale, virtuale e mixedcon cui dovremo fare i conti” nel tentativo di intrecciarenuove tecnologie e condizione umana in un processo diinclusione e non di esclusione. Non per niente l’immaginepiù significativa che ha accompagnato il suo intervento èstata quella di un’aquila addestrata a catturare i droni ille-gali (succede in Olanda e Francia) perché è ancora ne-cessario “difendere l’umanità dagli abusi della tecnologia”.

Andrea Rossini (Vodafone): il 5G espande lospazio per nuovi servizi e nuovi consumiUno scenario dei consumi legati alle connessioni internet sem-pre più affollato, in cui emergono nuovi consumi: lo ha dise-gnato nel suo intervento all’assemblea Upa Andrea Rossini,Chief Commercial Officer Consumer Business Unit di Voda-fone, raccontando anche quello che accadrà con il 5G che latelco offre già in 5 città e che entro il 2021 sarà esteso ad altre100. Video e video streaming valgono nel 2019 il 70% del traf-fico dati su rete Vodafone, ha detto, sottolineando come il fe-nomeno di riferimento oggi 0ia il gaming, in particolare sottouna certa fascia d’età, con 2,7 miliardi di giocatori nel mondo,20 milioni in Italia di cui 6 milioni online da smartphone. “PerVodafone Fortnite è il fenomeno di frontiera, con oltre 200 mi-lioni di giocatori, +60% il soli 6 mesi, ormai un competitor di chifa intrattenimento”, ha detto Rossini prima di mostrare anche illato più nobile del 5G, con il primo slalom guidato da smar-tphone della sciatrice paralimpica Noemi Ristau.

Bruno Bertelli: il mezzo è il messaggio e i creativi devonotornare a pensare ai media che veicolano la comunicazioneQual è lo spazio della creatività nei processi di comunicazioneguidati dalla tecnologia? Per rispondere a questa domandaBruno Bertelli, AD di Publicis Italy e global CCO del network,ha fatto sua la tesi che il mezzo è il messaggio, andando oltreMarshall McLuhan e tornando alla correlazione tra arte e pub-blicità che ha impregnato parte del discorso del presidente Upae tutto l’intervento dei Francesco Bonami (vedi sotto). Come gliartisti sono fortemente vincolati alla materia che usano, i creatividevono tornare a occuparsi dei mezzi che veicolano i mes-saggi, “bilanciando ciò che diciamo con il modo in cui lo fac-ciamo”. Conoscere i media significa anche pensare allepersone che ne fruiscono, ha detto Bertelli, e permette di sfrut-tarne tutte le potenzialità. Il CCO di Publicis ha anche messo inchiaro due misunderstanding che informano la condizione dellacreatività: quello della ‘big idea’ perché è un’astrazione cheperde tutta la sua forza quando applicata al singolo medium equello creato dagli stessi “fornitori media” quando hanno detto

ai clienti che non avrebberoavuto bisogno dei creativi perparlare alle persone attraverso isocial. Con un concorso di colpadei creativi stessi, ha ammessoBertelli, “perché non sapevamocome usare il mezzo”. Troppoconcentrati sulla strategia, ha ag-giunto, abbiamo trascurato laspecificità di ogni singolo me-dium, sembra un fatto scontatoma non lo è in un momento ‘poli-media’ come quello che stiamoattraversando. “I brand dovrebbero raccontare sempre lastessa storia, la loro storia: come renderla rilevante dipendedalla capacità dei creativi di sfruttare tutte le potenzialità deimedia che hanno a disposizione per creare emozioni”.

ITALIACREATIVITÀ, MEDIA, TECH

Bruno Bertelli

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CDPNOMINE

Andrea Varnier nuovo ceo di Filmmaster Productions.Al via percorso d’integrazione con Filmmaster EventsIl ceo di Filmmaster Events assume la guida anche della casa di produzione. Le due società,che per il momento continueranno a lavorare con marchi separati, si integreranno Andrea Varnier, ceo di FilmmasterEvents, assume la guida anche di Fil-mmaster Productions, di cui diventacontestualmente ceo dopo l’uscita diLorenzo Cefis (vedi notizia).Con questa nomina – spiega una nota– le due società avviano un percorso diintegrazione strategica con l’obiettivo diimprimere un ulteriore impulso allo svi-luppo del business attraverso la defini-zione di una proposta commercialeancora più efficace e l’implementazione di una strutturaorganizzativa sempre più efficiente.Insieme, le due società contano un fatturato aggregato dioltre 90 milioni di euro, con circa 100 dipendenti di 20 na-zionalità diverse e sedi in tutto il mondo.Varnier, 56 anni, è entrato in Filmmaster Events comeCEO nel febbraio 2017, dopo una carriera trentennale in-ternazionale ai vertici di importanti organizzazioni. Nel suoultimo incarico come CEO di Cerimonias Cariocas 2016(CC2016), in Brasile dal 2012 al 2017, ha coordinato ilteam di 800 persone che ha realizzato le Cerimonie Olim-piche e Paralimpiche e il viaggio della Torcia di Rio 2016.

Sotto la sua guida, Filmmaster Eventsha portato a termine l’acquisizione e l’in-tegrazione di Filmmaster MEA, parteci-pata di Filmmaster, tra le più importantisocietà di eventi del Medioriente.

GIORGIO MARINO CONFERMATO PRESI-DENTE DI FILMMASTER PRODUCTIONS; AN-TONIO ABETE NOMINATO VP

Filmmaster Productions e FilmmasterEvents continueranno per il momento a

lavorare con marchi separati. Presidente di FilmmasterProductions è stato confermato Giorgio Marino, visionariofondatore che insieme ai soci storici Sergio Castellani eStefano Coffa ebbe l’intuizione di creare Filmmaster nel1976. Antonio Abete, Presidente di Filmmaster Events, èstato nominato anche Vicepresidente di Filmmaster Pro-ductions.Filmmaster è oggi parte del Gruppo IEN – Italian Enter-tainment Network, holding che controlla societa’ della pro-duzione, dell’entertainment culturale, della creatività edegli eventi.

Andrea Varnier

ITALIANOMINE

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Same Kahale e’ il nuovo ceo di Esslunga e succede a Carlo Salza,che diventa presidente e si occupera’ delle nuove strategie dellasocieta’ fondata da Bernardo Caprotti e controllata ora dalle 2 azio-niste di maggioranza, Marina Caprotti e sua madre Giuliana.Kahale, 58 anni è entrato in Esselunga nel 2018 come direttore ge-nerale, dopo aver trascorso 33 anni in Procter & Gamble, fino a rag-giungere l’incarico di a.d.

ITALIAFOOD

Sami Kahale e’ il nuovo c.e.o. di Esselunga

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ALIMENTARI

Access vince la gara e firma la presenza di Sammontana al Jova Beach Party 2019Sammontana, main sponsor del Jova Beach Party 2019 al via dal 6 luglio al 31 agosto, si affida alla sigla di GroupM per la realizzazione dell’area dedicata e dell’engagement

Access Live Communication,  unit specialist di LiveCommunication di GroupM, si aggiudica la gara per laproduzione, la gestione dedicata e l’engagement del-l’area di Sammontana, main sponsor del Jova BeachParty 2019.Il tour di Lorenzo Cherubini toccherà con oltre 17 tappele principali spiagge italiane dal 6 luglio al 31 agosto.La struttura ideata da Access per il marchio, realizzatain legno e alluminio con utilizzo di materiali completa-mente riciclabili, racconterà le caratteristiche delbrand Amando, il gelato senza latte, e sarà coerenteallo spirito green dell’evento: dopo il tour avrà infattiuna seconda vita e verrà messa a disposizione dellescuole con cui già Sammontana collabora su progettilegati all’ambiente.All’interno dell’area progettata dall’agenzia inoltre verràillustrato il progetto di riciclo innovativo ideato per Sam-montana dall’agenzia creativa Auge “Suono Positivo”:un processo che trasformerà in musica la plastica,dando vita a mille 33 giri che avranno incisa una trac-cia del concerto di Jovanotti eseguita dal vivo durantela prima tappa del tour (vedi notizia).  I dischi così prodotti - in edizione limitata e numerata -

saranno venduti sul sito www.sammontana.it/suonopo-sitivo  durante il tour e il ricavato della vendita sarà in-teramente devoluto al WWF.“Siamo molto felici dell’esito della gara, che ci permet-terà di portare in vita questo progetto al fianco diun’azienda che ha fatto dell’attenzione all’ambiente unapriorità, e sposiamo pienamente l’idea di dare una se-cond life alla struttura ” dichiara Davide Bertagnon(nella foto), managing director di Access Live Commu-nication.

ITALIAGARE, EVENTI

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Brand NewsDirettore responsabile: Nicola Zonca Redazione: Francesca Bernardi, Luca Orma, Armida Cuzzocrea

Testata registrata presso il Tribunale di Milano n° 563 del 25/11/2011La riproduzione anche parziale è vietata senza l’autorizzazione scritta dell’editore

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BEVERAGE

La nuova brand identity delle Bibite Sanpellegrinoin tv con spot di Ogilvy e planning di MediaCom On air per 10 settimane dal 7 luglio fino al 14 settembre e anche sul digital, che vale il 20% del budgetLe Bibite Sanpellegrino tornano in tv esul digitale con una nuova campagnafirmata da Ogilvy e pianificazionemedia a cura di MediaCom.Lo spot tv, sviluppato sul concept crea-tivo “Prenditi il tempo per un gusto ini-mitabile”, ha l’obiettivo di raccontarecome nascono le Bibite Sanpellegrinoe cosa le rende uniche, valorizzandoda un lato il tempo dedicato alla curadegli ingredienti, che si traduce nel-l’elevata qualità dei prodotti, e dall’altroil loro gusto unico, capace di esaltare iltempo e i momenti che i consumatoriscelgono di passare assaporando le di-verse referenze.Un viaggio vero e proprio che inizia dal-l’iconica stella rossa Sanpellegrino, chediventa il device visivo che permette dientrare nel mondo delle Bibite Sanpel-legrino, alla scoperta di ciò che rendeunico il loro gusto: il tempo. La stella sitrasforma così in una porta di accessoattraverso la quale si passa da un mo-mento di socialità tra amici a un sugge-stivo agrumeto in Sicilia per scopriretutta la cura e l’attenzione all’originedella storica Aranciata Sanpellegrino.

IL BRAND ENTRA NEL BIOLOGICODa sottolineare anche il frame finale di3’’ dello spot, incentrato sull’invito allaprova della nuova linea BIO, che rap-presenta il primo passo del brand nelmondo del biologico.

“Siamo orgogliosi dello sviluppo di que-sta campagna, che rappresenta anchela prima realizzata con una nuova piat-taforma di comunicazione internazio-nale - commenta Elisabetta Bracci,premium brands marketing manager diSanpellegrino -. Abbiamo infatti volutocreare uno storia comune, che potesseessere declinata localmente e adattataalle peculiarità e all’offerta presente neisingoli Paesi in cui operiamo. Questascelta ci consente infatti di condividerecon il consumatore globale un’imma-gine unica e coerente, in grado di raf-forzare la percezione presente nellamente dei consumatori, ma al con-tempo vicino ai bisogni locali, e di rac-contare in ogni luogo la qualità el’esperienza che si celano dietro ai no-stri prodotti”.La campagna tv, che sarà on air per 10settimane nel formato da 20”, a partiredal 7 luglio fino al 14 settembre, sulleprincipali emittenti televisive, sarà sup-portata anche da una declinazione so-

cial con una campagna digitale sui ca-nali Instagram e Facebook.Il progetto si inserisce inoltre all’internodi un più ampio piano di comunica-zione dedicato alla nuova brand iden-tity delle Bibite Sanpellegrino, che nel2019 iniziano un nuovo capitolo dellaloro storia, con il restyling della storicabottiglia di vetro, protagonista dellospot e caratterizzata ora da una formapiù slanciata, raffinata e premium e unnuovo logo, in cui compare ora la stellarossa Sanpellegrino con indicata ladata di nascita del brand, a sottoline-arne ancora di più l’heritage storico.Lo sviluppo della campagna è statoideato da Ogilvy con la direzione crea-tiva di Giordano Curreri e Marco Geran-zani. La casa di produzione del film èThe Box Films sotto la regia di MarcoBellone e Giovanni Consonni. Media-com ha invece curato la pianificazionedello spot tv sulle principali reti televi-sive, mentre YAM112003 ha curato lacampagna digital.

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MEDIA PAG. 9

Torna la Champions nei palinsesti Mediaset checontinua a investire sull’autoproduzione per la tvgeneralista. Al via a fine estate United Music, offertagratuita di web radio verticali e segmentateTra le novita’ di palinsesto ci sono Amici Vip e i ‘giochi senza frontiere di Eurogames. Adrian diventa AdrianoUna tv generalista sempre piu’ foca-lizzata sull’autoproduzione, e quindisu un prodotto prettamente locale,ma in un contesto di partnership edalleanze dal respiro europeo. E’questa la fotografia di Mediasetoggi, impegnata nel presente e pro-iettata in un futuro prossimo semprepiu’ frenetico. La nascita di Media-setForEurope, la nuova holding consede legale in Olanda che sara’operativa dalla fine dell’anno con le attività di Italia e Spa-gna, rappresenta il primo passo di quella che Mediaset vor-rebbe far diventare la ‘casa della tv europea’ e alla qualepotrebbero partecipare la stessa Vivendi (nonostante laconflittualita’ tra i due gruppi non sia diminuita), la porto-ghese Media Capital/Prisa, la francese Tf1 {con la qualeMediaset sta dialogando). Un disegno di partnership resochiaro anche dall’ingresso nella tedesca Prosieben. Sul fronte palinsesti, presentati mercoledi’ sera a Portofino,l’a.d. Piersilvio Berlusconi ha ufficializzato il ritorno dellaChampions League in chiaro sulle reti del Biscione. L’ac-cordo biennale firmato con Sky consentira’ a Mediaset ditrasmettere la miglior partita del mercoledi e gli highlightdegli altri match. L’investimento si aggirerebbe tra i 42 e i45 milioni di euro, di poco superiore ai 40 milioni messi sulpiatto dalla Rai nella stagione appena conclusa. Per quanto riguarda i palinsesti, la nuova stagione sara’contraddistinta da un rinnovato impegno sul fronte fiction esu un’ulteriore accelerata su intrattenimento, talent e reality. L’autoproduzione crescera’ e passera’ dalle 109 seratedella stagione 2018/19 a 144 (+32%), strategia che riguar-dera’ soprattutto Canale5 (da 45 a 63) e Rete4 (da 36 a 49).

Sulle novita’ di prodotto citiamo dueprogrammi: Amici Vip, versione ce-lebrity del programma della De Fi-lippi, ed Eurogames, che richiama lostorico Giochi senza frontiere. Tor-nera’ Adrian, rivistato e ripensatonella parte live: verra’ riproposto conil rebranding Adriano. Alessandro Salem, direttore gene-rale contenuti, ha ribadito il suopunto di vista: “In questi anni la sfida

e’ quella di intercettare quote di tempo libero. Occorrecreare una percezione di imperdibilita’. E occorre program-mare e innovare. Sull’intrattenimento abbiamo lavorato al-l’insegna della continuita’ (perche’ tenere in vita i programmiper tanti anni non e’ semplice) e della sperimentazione conla ricerca di nuovi format. Sulla fiction ci siamo trovati in unmomento storico particolare perche’ molti nostri titoli storicisi erano esauriti. Da 2 anni ci siamo dedicati alla ricostru-zione di una nuova linea editoriale, coinugando una moder-nita’ di linguaggio con la trasversalita’ degli ascoltilavorando su diversi generi”. Marco Paolini, direttore generale Palinsesti, ha poi postol’accento sui contatti pubblicitari raggiunti, 54,5% dei grpssul target 15-64. Una novita’ sul fronte audio riguarda il debutto, da settem-bre, della nuova United Music. Si tratta di un polo di webradio composto da tanti canali streaming verticali e seg-mentati, caratterzzati da generi musicali, tipologia di artisti,annate etc. Il servizio in realta’ esisteva gia’da 105 ma none’ stato pensato per profilare l’ascoltatore. La nuova ver-sione potrebbe essere esportata in altri Paesi. Si finanziera’con la pubblicita’: 1 spot da 10” ogni 3 brani ascoltati.

Piersilvio Berlusconi

ITALIATV, RADIO, DIGITAL

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Nonostante le difficolta’ del mercato, la raccolta Publitaliacresce a perimetro costante. La concessionaria spinge su addressable e raggiunge un pubblico ampio come SkyA margine della presentazione dei palinsesti Mediaset, Stefano Sala e Matteo Cardani fanno il punto

Nelle difficolta’ che sta attraver-sando il mercato in generale e ilmezzo televisivo nel particolare,Mediaset attraverso la sua con-cessionaria e i suoi manager rie-sce comunque sempre a portarea casa un risultato.I dati Nielsen, aggiornati adaprile, hanno evidenziato un calodel mezzo tv nel singolo mese del4,7% con una flessione del 3,2% sul quadrimestre. Amargine della conferenza di presentazione dei palin-sesti Mediaset autunnali, Stefano Sala, a.d. di Publita-lia, ha parlato di un maggio “difficile per tutti”. E, da

quanto ci risulta dal no-stro Barometer, anchegiugno si chiudera’ inmodo decisamente ne-gativo. “Le indicazioni che ab-biamo dai nostri clienti -ha detto il manager, af-fiancato da Matteo Car-dani, general managermarketing di Publitalia -

evidenziano un periodo agosto-dicembre non negativoper gli investimenti pubblicitari, in linea con quelli delloscorso anno”. Sala e Cardani hanno pero’ sottolineato come il con-fronto della raccolta Publitalia di questi mesi con quelladel primo semestre 2018 sconti l’assenza non solo deiMondiali di Calcio, ma anche della paytv a regime e

delle partite di Champions Lea-gue. “Se facessimo un calcolo aperimetro costante - hanno detto- la raccolta di Publitalia cresce-rebbe dello 0,6%. Nonostantequesti gap - hanno poi prose-guito - manteniamo una quota del40% sul totale investimento ana-lizzato da Nielsen e nei primi 4mesi la nostra quota sulla tv free

e’ cresciuta dello 0,7%”. Soddisfatti dei risultati raggiunti con le tv tematiche(che raggiungono l’8% di share) con i canali 20 eFocus entrati a regime in 12 mesi, Sala e Cardani sisono dilungati sui successi che sta registrando l’offertaaddressable. “L’offerta si basa su Mediaset Play, lapiattaforma streaming on demand, su tutte le nostreproperties digitali e digital audio, sulle tv connesse ainternet. Su una base clienti di un migliaio di aziende,il 10% ha gia pianificato con questa modalita’, sia sulineare che non lineare. Di questi, 1/3 dei clienti ha de-ciso di ripetere nuovamente la pianificazione, mentre2/3 sono al lavoro sulle opportunita’ di profilazione. Ilpubblico di riferimento sta continunando ad ampliarsi:su 24 milioni di famiglie, 8 sono attrezzate con unasmart tv, di cui 4,4 milioni sono connesse alla rete. Noiraggiungiamo circa l’80% di questo pubblico, circa 3,5milioni. Una pubblico non distante numericamente daquello degli abbonati Sky”. Per quanto riguarda i nuovi listini pubblicitari autunnali,la crescita dei costi e’ contenuta all’interno di una for-bice del 2,5/2,7%.

Stefano Sala

Matteo Cardani

ITALIATV, DIGITAL, WEB, RADIO,

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MEDIA

Vanity Fair rafforza offerta con format video e podcastIl settimanale di Condé Nast organizzerà il 23 e 24 novembre a Milano l’evento Vanity Fair StoriesVanity Fair si arricchisce di un nuovopalinsesto di video e podcast.Dal 10 luglio VanityFair.it lancerà unanuova serie con Chiara Francini.L’autrice che ha appena presentato ilnuovo libro “Un Anno felice”, hascritto e registrato in esclusiva per ilsettimanale, 26 pillole video da 1 mi-nuto, 1 per ogni lettera dell'alfabeto,in cui attraverso una parola raccontail rapporto tra uomo e donna.Calcutta invece, protagonista diun’intervista sul numero di Vanity Fairuscito in edicola il 19 giugno, ha inau-gurato la rubrica Il Questionario diVanity: un nuovo format che vedrà di-verse star raccontarsi in maniera ap-passionata e senza filtri rispondendocon una clip alle domande dei lettori.Giulia Bevilacqua è stata la prima at-trice protagonista di Mamme BeautyChat, una serie di video in cui ven-gono svelati i segreti di bellezza dellemamme star.Vanity da Grande è invece una seriedi video in cui 16 personaggi raccon-tano a Vanity Fair il momento in cuihanno scelto di scrivere il loro futuro.Le prime due puntate hanno vistoprotagonisti Malika Ayane e Alessan-dro Borghi, le prossime coinvolge-ranno Carl Brave, Peter Cameron,Saverio Costanzo, Matilde De Ange-lis, Elisa, The Jackal, Miriam Leone,Negramaro, Francesco Piccolo, AlbaRohrwacher, Stefano Sollima, CarloVerdone e Fabio Volo.

E poi il ritorno di Antonio Capitani cheogni settimana ci farà scoprire cosaci riservano gli astri con VanityStelle,rubrica seguitissima che dalla cartasbarca sul digitale con una serie divideo d’approfondimento dedicati aisegni zodiacali.Vanity Fair punta su contenuti esclu-sivi e inaspettati come il nuovo formatA fine serata nelle cucine con lochef che segue i grandi cuochi e laloro crew nelle cucine dei ristorantipiù in voga: primo ospite sarà DiegoRossi, lo chef di Trippa Milano che harinunciato alla stella michelin per con-tinuare a gestire la famosa trattoriameneghina.L'offerta audiovisiva di Vanity Fairsi arricchisce anche di una serie dipodcast, coordinati da Giulia Peronae diffusi in partnership con Spreaker,la prima piattaforma italiana dedicataal mercato del podcasting. Non pren-diamoci sul Series e Via col Film sisono già affermati nelle classifiche diSpotify raccontando il mondo delleserie tv e dei film in modo originalegrazie a ospiti d’eccezione. La mini-serie Pratiful ha sezionato la vicendamediatica di Pamela Prati e Mark Cal-tagirone; Chiamate il coach! ogni set-timana e per tutta l'estate aiuterà gliascoltatori di Vanity Fair a perdere lecattive abitudini e trovare la motiva-zione per superare ogni ostacolo,anche la pigrizia, grazie ai miglioripersonal coach; in Massaggi Vocali il

mondo della tecnologia e dello smartliving è spiegato a tre voci e infine, inChiudi gli occhi, torna bambino i per-sonaggi dello spettacolo confessanoil loro primo ricordo d'infanzia...quella petite madeleine che li ha resiciò che sono oggi.Storie, notizie e approfondimenti sa-ranno raccontati dai protagonisti edalle firme più autorevoli in attesadelle sorprese che arriveranno in au-tunno e che culmineranno con VanityFair Stories, l’evento di Vanity FairItalia che si terrà a Milano il 23 e 24novembre, aperto ai lettori, ricco diospiti nazionali e internazionali, diproiezioni e di prime visioni. Un mo-mento di interazione e intrattenimentoattorno ai valori della testata e ainuovi linguaggi multimediali.

Il numero 25 con in cover Madonnaha venduto il 34% in più in edicola

ITALIAEDITORIA

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giovedì 4 luglio 2019quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

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MEDIAAUTOMOTIVE

Mondadori individua nell’editoria professionale, formazionee libri sui mercati esteri tre aree strategiche di crescitaQuello dei periodici è ormai un business marginale, che ha perso il 70% del valore in 10 anniA breve si chiuderà l’accordo per la cessione di Mon-dadori France, che metterà il gruppo di Segrate in unaposizione tale di guardare al futuro con un indebita-mento ridotto (-300 milioni rispetto a 5 anni fa) e nuoveforze. «Siamo nelle condizioni per avviare una nuovafase di sviluppo - ha detto a margine dell’AssembleaUpa l’amministratore delegato Ernesto Mauri - sequello che abbiamo fatto negli ultimi anni è stata unagestione della decrescita, ora ci stiamo attrezzandoper la gestione della crescita». Nello specifico Mondadori ha individuato tre aree inte-ressanti in cui investire: editoria professionale, forma-zione e i libri all’estero. «Sono ambiti contigui a quelliin cui operiamo noi e c’è la possibilità di fare investi-menti. Abbiamo fatto un attento esame del mercato eadesso ci dobbiamo muovere. Lo facciamo nelle con-dizioni migliori, dopo aver ceduto l’attività in Francia».In generale Mondadori ha chiuso il primo semestre po-sitivamente e anche per il secondo le attese sonobuone, “in linea con gli obiettivi”.

I libri valgono il 70% dei ricavi e l’80% dei margini,mentre i periodici “sono un business in forte declinoche in 10 anni ha perso il 70% degli investimenti”, e oravalgono una quota del 25% sul totale ricavi del-l’azienda. «Da notare che metà dell’Ebitda viene dal digitale, coninvestimenti che crescono a doppia cifra. Anche la no-stra agenzia di marketing digitale AdKaora ha regi-strato una crescita del 100%».

Ernesto Mauri, a.d. di Mondadori

Davide Grasso

ITALIAEDITORIA

Fiat Chrysler Automobiles ha annunciato due cambiamenti nel teamdi leadership di Maserati. Davide Grasso, ex Amministratore Dele-gato di Converse (Nike), entra in FCA e assume il ruolo di ChiefOperating Officer di Maserati. Grasso entra anche a far parte delGroup Executive Council. Nella sua carriera ha ricoperto diversiruoli di leadership, tra cui quello di Chief Marketing Officer per ilmarchio Nike. Contestualmente, Harald Wester ha assunto il ruolo di ExecutiveChairman di Maserati e le sue responsabilità di Chief Technical Of-ficer vengono ampliate per includere le attività di Global Powertrainoltre a quelle di Global Vehicle Engineering del Gruppo.

GLOBALNOMINE

Davide Grasso, ex Converse, è il nuovo Chief Operating Officer di Maserati

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MEDIA

Per lanciare la terza stagione di Stranger ThingsNetflix coinvolge Italia Uno, che cambia il palinsesto con film anni ‘80. La firma è di DudePer il lancio dei nuovi episodi della serie, al via oggi, Netflix insieme a Dude ha pensato a unacampagna di comunicazione giocata sugli anni ‘80 coinvolgendo la rete giovane di Mediaset,che nella giornata di ieri ha stravolto la sua programmazione e ospitato spot

Oggi per i fan di StrangerThings finisce la lunga at-tesa: su Netflix è disponi-bile infatti la terzastagione della serie difantascienza ambientatanegli anni ‘80. Per pro-muoverla, la piattaformadi streaming insieme al-l’agenzia Dude ha pen-sato a una campagna di comunicazioned’effetto - che ha generato fin da subito di-scussioni e apprezzamento sui social non-chè l’interesse di diverse testategiornalistiche - coinvolgendo Italia Uno. Anticipata da un promo in cui si annun-ciava “Gli anni 80 stanno per tornare“, laprogrammazione della rete ‘giovane’ di Me-diaset nella giornata di ieri è stata comple-tamente stravolta per ospitare una serie dipellicole cult degli anni 80: dal Segreto delmio successo con Michael J. Fox del 1987a Breakfast Club, dai Gremlins ai Gooniesper chiudere in serata con E.T. L’extrater-restre. A completare l’operazione poi, uno spottrasmesso ieri sera alle 21, sempre esclu-sivamente su Italia Uno, con protagonistaUan, il pupazzo di peluche rosa mascottedel programma televisivo per bambini BimBum Bam. L’accordo stretto da Netflix con

Publitalia ha previsto poi l’on air di altri spotsui canali Mediaset, sempre ideati e pro-dotti da Dude. Nel piano di questa importante operazione- è la prima volta infatti che Netflix realizzaspot tv ad hoc per il lancio di una serie ori-ginale - anche un evento, lo Stranger Sum-mer Party in programma a Roma il 5 luglio,promosso con un video su Facebook.

ITALIATV

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MEDIA

Audiweb, nel mese di aprile l’audience online raggiunge quota 41,9 milioni di utenti uniciLa fruizione da smartphone nel giorno medio ha interessato il 64,7% della popolazione maggiorenne

Secondo i dati Audiweb, nel mese di aprile 2019 sono statiquasi 42 milioni gli individui online, pari al 70,1% della po-polazione di 2+ anni.Hanno navigato almeno una volta nel giorno medio adaprile 33,3 milioni di individui di 2+ anni, preferendo la frui-zione da smartphone che ha interessato il 64,7% della po-polazione maggiorenne, pari a 28,9 milioni di individui trai 18 e i 74 anni.Per quanto riguarda la provenienza geografica degli utentionline, nel giorno medio ad aprile erano online online il58,3% della popolazione del Nord Ovest (pari a 9,2 mi-lioni), il 55,2% della popolazione del Nord Est (6 milioni), il56,5% dal Centro (6,4 milioni) e il 53,5% dell’area Sud eIsole (11,6 milioni).Dai dati sui device utilizzati per navigare in questo meserisulta che il 64,7% della popolazione maggiorenne ha uti-lizzato il proprio smartphone per accedere a internet.Tra le diverse fasce di popolazione, il segmento dei 25-34enni è risultato maggiormente coinvolto, conil 78,6% (5,3 milioni) che ha navigato da smar-tphone nel giorno medio, seguiti dai 18-24ennicon il 73,8% online da smartphone (3,2 milioni)e con oltre il 71% dei 35-44enni (6,5 milioni) edei 45-54enni (6,8 milioni). Gli over 55 mostranoun valore interessante da questo punto di vista,considerando che hanno navigato da smar-tphone nel giorno medio ad aprile il 58% dei 55-64enni e il 34,5% degli over 64 anni.Per quanto riguarda i siti e applicazioni più visi-tati in questo mese caratterizzato da una seriedi ponti festivi, dopo le sotto-categorie di siti eapplicazioni dedicati alla ricerca online, alle so-cial communities e ai servizi e strumenti online,quali “Search” (con il 95,8% degli utenti online),“Internet Tools/Web Services” (37,2 milioni di

utenti) e “Member Communities” (37,1 milioni di utentimensili), altre sotto-categorie conquistano oltre l’83% degliutenti online. Tra queste troviamo le sotto-categorie foca-lizzate sui contenuti di intrattenimento o di vario interessee sull’informazione giornalistica quali, ad esempio:Video/Movies (con l’88,6% degli utenti online), “Generalinterest portals & communities” (con l’87,6% degli utentionline) e “Current events & global news” (con l’83,7% degliutenti online).

ITALIAONLINE, DATI

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TELEFONIAAGENDA

Tim: Spider-Man e Sven Otten ancora insieme nei nuovi spot tv dedicati alla Tim Advance 5GLa campagna prevede anche una declinazione in affissione e materiale per i punti venditaSpider-Man, il massimoesperto di ‘reti’, torna protago-nista insieme al ballerino SvenOtten degli spot di Tim. On airdal 30 giugno, lo spot è dedi-cato a Tim Advance, l’offertaper la clientela consumer di-sponibile da oggi anche per il5G.Il film è stato realizzato in occa-sione dell’uscita nelle sale di Spider-Man: Far FromHome, al cinema dal 10 luglio prodotto da Sony Pictu-res e distribuito da Warner Bros. Entertainment Italia.Nello splendido scenario veneziano, dove sono stategirate numerose scene del film, Sven Otten grazie allapotenza e alla velocità della rete 5G di TIM, avvisa Spi-der-Man della presenza in laguna di un pericoloso mo-stro acquatico. L’eroe interviene con i suoi superpoteri,lo sconfigge e festeggia l’impresa a passo di danzasotto il ponte di Rialto.Con la direzione creativa di Luca Josi, ResponsabileBrand Strategy, Media & Multimedia Entertainment di

TIM, lo spot è realizzato per co-municare la nuova gamma d’of-ferta Tim Advance, che oltre adoffrire fino a 100 Giga, minutied SMS illimitati, presenta dellenuove importanti caratteristi-che: velocità fino a 2 Mbps,Video in ultra HD, e il servizioGiga First Class, che offre unaconnessione alla massima per-

formance anche in movimento e in condizioni di altotraffico.La campagna è pianificata sulle maggiori emittenti tvnazionali e prevede una declinazione in affissione emateriale per i punti vendita.

ITALIATV, OOH, PV

GIOVEDì 4 LUGLIOBuzzoole presenta la ricerca “La Customer Journey dell’Influencer Marketing in Italia”. Terrazza Palestro – Via Palestro2 – Milano. Ore 11. Per info: claudia@crcommunications.it.

Banco Bpm presenta All Blacks Clinic 2019, il campus formativo rivolto a giovani rugbisti di età compresa tra i 14 ei 18 anni. Sala delle Colonne di Banco BPM, in via San Paolo 12 a Milano. Ore 11. Per info: stampa@bancobpm.it.

San Carlo presenta le novità. Presso il laboratorio Tutte le spezie del mondo di via Vittorio Colonna 11, Milano. Ore11,15. Per informazioni: baroni@secrp.com.

AGENDA

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Credits:Direzione Creativa: Luca Josi, Responsabile Brand Strategy, Media& Multimedia Entertainment di TIMAgenzia: Havas MilanCasa di Produzione: AmosiAPostproduzione USA: Method StudiosPostproduzione Italia: Inlusion VFX