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IL PRIMO QUOTIDIANO DELLA COMUNICAZIONEFONDATO DA GIANNI MUCCINI

TODAY La riproduzione è riservata. La divulgazione a terzi deve essere autorizzata.

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28° anno N°33VENERdì 21 febbraio 2014

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IAB Italia:ecco tutti i

nomi del nuovo Consiglio Direttivo

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Bertolli (ma non l’olio) passa a Mother

C’è una storia istruttiva ed esemplare dietro una notizia diffusa dai siti internazionali specializzati in advertising. Riguarda un marchio che evoca sensazioni e sugge-stioni ancora vive nel target dei babyboomers. Negli anni Sessanta la saga di Olivella e Mariarosa (“l’invidiosa”) presidiava Carosello per un marchio, Bertolli, nato alla fine dell’ottocento e inter-nazionalizzatosi nel secolo successivo, e ancora decisa-mente italiano, seppure già entrato in una fase di esi-stenza precaria nei fantasti-ci ‘sixties’. Transitato per le mani di aziende alimentari nazionali sia pubbliche che private, Bertolli era poi finito a Unilever. La multinazionale anglo-olandese del largo con-sumo nel 2008 ha poi ceduto il marchio internazionale e lo stabilimento italiano al Gruppo Deoleo, già proprie-tario dei marchi Carapelli e Sasso, trattenendo però per sé la proprietà di tutti i pro-dotti diversi dall’olio, come la margarina, i condimenti per la pasta e i cibi congelati. Ebbene, è su queste linee di prodotto – complessivamente a bassissimo impatto nei con-sumi del nostro Paese – che Unilever ha prima indetto una gara creativa globale e ha poi deciso d’incaricare l’agenzia londinese Mother, che ha sostituito così nell’in-carico McCann Erickson.

Mec e GroupM analizzano il mondo food, Vergani: «Nuova unit Digital Analytics»

Sanremo: ascolti in calo, allarme sponsor?

Si chiama FoodFwd la ricerca che dimostra come il food sia ormai un mezzo, forte di 70 programmi tv che generano oltre 35 milioni di contatti mensili, nonché un trending topic sulla rete. Luca Vergani, ceo di Mec: «GroupM stima il mercato 2014 a +1,5%, ma le dichia-razione delle aziende per ora sono più ottimistiche».

Non è ancora allarme rosso per sponsor e spender “normali”, ma il risultato della secon-da serata del Festival di Sanremo ha ingene-rato qualche preoccupazione in chi ha inve-stito nella gara canora confidando in risultati all’altezza di quelli dell’edizione 2013. In tema

di performance pubblicitarie, comunque, da segnalare mercoledì i 10,8 milioni di Mentos (in sovrimpressione alle 21.34).

pagg. 3 e 17

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InfoJobs.it sceglie Burson-

Marsteller p. 20

NGM comunica al

cinema p. 7

Circolano con sempre maggiore insistenza le voci che danno l’attuale direttore generale di Discovery Italia e presidente di Discovery Media, Andrea Castellari, in procinto di approdare a MTV Italia come a.d. al posto di Gian Paolo Tagliavia. L’imminente uscita di Castellari dovrebbe innescare un giro di poltrone in seno al Gruppo Discovery: in tal senso, infatti, salgono le quotazioni dell’attuale direttore generale di Discovery Media, Giuliano Cipriani, secondo molti destinato a prendere il posto proprio di Castellari. pag. 3

Castellari verso la guida di MTV, Cipriani “sale” in Discovery?

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La nuova campagna Benetton racconta una storia italiana di stile ed eleganza in un vero e proprio “Magazine”, che partirà da metà febbraio sui principali settimanali italiani ed europei e su piattaforme online.

Sky Italia e BSkyB, in collaborazione con Sky Deutschland, stanno lavorando alla realizza-zione della serie televisiva tratta dal fumetto italiano “Diabolik”, nato dalla penna delle so-relle Angela e Luciana Giussani.

Al via il “Benetton Magazine” Sky coproduce “Diabolik”

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Andrea Castellari

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TODAYpag. 328° anno N°33

VENERdì 21 febbraio 2014

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Circolano con sempre mag-giore insistenza le voci e i rumors che danno l’attuale direttore generale di Disco-very Italia e presidente di

A margine dell’evento di presentazione della ricerca FoodFwd, realizzata da Mec e GroupM (articolo a pag. 17), Luca Vergani ha fatto il punto sulla centrale media e sull’andamento del mer-cato. «Abbiamo chiuso il 2013 con una riduzione dei volumi gestiti del 12,3% ri-spetto al miliardo e 250 mi-lioni di euro rilevati dai dati Recma 2012 – sottolinea il ceo di Mec – e quindi in li-nea con il dato di mercato

Discovery Media, Andrea Castellari, in procinto di approdare a MTV Italia per ricoprire il ruolo di a.d. pri-ma assunto da Gian Paolo Tagliavia, da poco passato in IPG Mediabrands Italia come ceo. L’imminente usci-ta di Castellari dovrebbe in-nescare un giro di poltrone in seno al Gruppo Discove-ry: in tal senso, infatti, sal-gono le quotazioni dell’at-tuale direttore generale di Discovery Media, Giuliano Cipriani, secondo molti de-stinato a prendere il posto di Castellari. Sempre a proposi-to del processo di riorganiz-zazione in corso all’interno

Tv

Centri media

Andrea Castellari verso la guida di MTV,Cipriani “sale” in Discovery?

Mec, Vergani: «GroupM stima il 2014 a +1,5%»

di Discovery, l’ad Marinella Soldi, dopo l’uscita di Fabri-zio Salini, ex vice president Content & Programming dei canali fiction e kids, di-ventato ad di Fox Channels Italy, avrebbe affidato ad interim il ruolo del mana-ger a Laura Carafoli che, già vice president Content & Programming per i canali factual ed entertainment, diventa responsabile di tut-ti i dodici canali Discovery (Real Time, Dmax, Giallo, Focus, K2 e Frisbee sul di-gitale terrestre, Discovery Channel/+1 e in HD, Di-scovery Science, Discove-ry Travel & Living, Animal

Planet, Real Time/+1 e Gxt/+1 su Sky, e Discove-ry World su Mediaset Pre-mium). Mentre Loredana Di Domenico, già nel team di Salini, diventa direttore Programming & Content Acquisition di Giallo, K2, Frisbee e Gxt lavorando nel team di Carafoli. Infine resta ancora da capire chi andrà a ricoprire il ruolo di a.d. di MTV Pubblicità rimasto vacante dopo il passaggio al Gruppo 24 Ore dell’ex a.d. Ivan Ranza, diventato diret-tore generale di System 24.

Lorenzo Martorana

comunicato da Nielsen. Per quest’anno GroupM stima una crescita del mercato dell’1,5%, anche se dalle dichiarazioni delle aziende potremmo fare previsioni più alte, ma siamo anco-ra nella fase del ”si dice”. È anche vero che, avendo il mercato abbassato i costi di acquisto dei mezzi, speria-mo che l’Italia possa attrar-re budget più cospicui dalle multinazionali». All’inter-no di questo +1,5% sembra

che crescano soprattutto tv, radio e digital. Quest’ulti-mo, che oggi vale il 20% sui volumi di Mec, sarà un’a-rea centrale per recupera-re la caduta dei volumi, e nello specifico si declina in diverse leve come il real time bidding, l’ascolto della rete, il presidio dei social e soprattutto l’uso dei social in versione Crm. «Da cir-ca 6 mesi – continua Luca Vergani – abbiamo creato una unit Digital Analytics,

guidata da Giorgio Suighi, dove convergere i dati del-le aziende e definire insight utili per implementare stra-tegie. Oltre allo sviluppo del digital, stiamo acqui-sendo competenze per di-ventare marketing solution provider, e in quest’ambito ha un’importanza crescen-te il Crm che permette di non perdere la traccia-bilità dei consumatori».

Vanna Assumma






Associazioni

IAB Italia: tutti i nomi del nuovo Consiglio Direttivo

In attesa di conoscere chi sarà il nuovo presidente, che verrà nominato insieme al vicepresidente e al tesoriere nelle prossime elezioni in programma il 25 febbraio prossimo, l’Assemblea Ge-nerale di IAB Italia ha eletto il nuovo Consiglio Diretti-vo, che resterà in carica nel triennio 2014-2016. Il nuo-vo organismo risulta così composto: Gabriele Mirra di Italiaonline e Paolo Por-tioli di Seat PG per la cate-goria “Offerta Big”, Carlo Noseda di M&C Saatchi e

candidatura. L’associazione intanto, come si legge in una nota stampa emessa a mar-gine dell’elezione del nuovo Direttivo, «proseguirà nella direzione di contribuire alla promozione, allo sviluppo e alla tutela del mercato del digital advertising in Italia,

sostenendo la di-vulgazione di una sempre maggiore e più profonda conoscenza del-le potenzialità della pubblicità online e della di-

gital economy come driver di crescita per le imprese e per tutto il Sistema Paese, nel ruolo di interlocutore ed intermediario nei confron-ti di tutti gli stakeholder nazionali ed internaziona-li a diverso titolo coinvol-ti nel futuro del settore».

Aldo Agostinelli di Sky per “Domanda Big”, Virginia Pallavicini di Nielsen per la categoria “Service”, Stefano Portu di DoveConviene e Michele Marzan di Zanox per “Offerta Small”, Raffae-le Cirullo di Enel e Roberto Silva Coronel di Performe-dia per “Domanda Small”. Resta da capire dunque chi tra i consiglieri neo-eletti sarà il nuovo presidente. Certamente non si tratterà di Simona Zanette, che già nei giorni aveva annunciato il suo no a una ipotetica ri-

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Sanremo cala, allarme sponsor?Mercoledì vince Mentos, in sovrimpressione…Non è ancora allarme rosso per sponsor e spender “nor-mali”, ma il risultato della seconda serata del Festival di Sanremo ha ingenerato qualche preoccupazione in chi ha investito nella gara ca-nora confidando in risultati all’altezza di quelli dell’e-dizione 2013. Mercoledì 19 febbraio, infatti, la seconda serata della manifestazione ha ottenuto solo 7,7 milioni di spettatori e il 33,95% di share, perdendo 3,7 milioni circa di spettatori nel con-fronto con la seconda prova dell’anno precedente. La se-conda serata del 2013 aveva infatti ottenuto 11,3 milioni e il 42,89% di share, supe-rando i risultati di tutte le edizioni degli ultimi anni, sfruttando la concorrenza “debole” di Real Madrid-Manchester United su Italia 1 (3,276 milioni di spettatori ed il 10,12%). Mercoledì in-vece su Canale 5 il match tra Milan e Atletico Madrid ha riscosso 5,5 milioni con il

la scienza televisiva e anche la matematica non ci tradi-scono il quadro competitivo della seconda serata 2014 era ben diverso da quello del-la seconda serata dell’anno scorso. La Champions Lea-gue ha visto in campo una squadra italiana, il Milan, che su Canale 5 ha realiz-zato 5,5 milioni di spetta-tori con il 18,22%, mentre l’anno scorso Real Madrid-Manchester United fece se-gnare su Italia 1 l’8,8%. Rai 2 con il film “Vulcano” ha realizzato ieri il 4,73% con 1 milione 379mila spettato-ri, mentre l’anno scorso le tribune elettorali si erano fermate al 2,2%. Dunque quest’anno le altre offerte hanno raccolto 12% in più».

18,23% di share e il calo di Sanremo è stato così vistoso da conseguire un risultato inferiore perfino a quello di Pippo Baudo del 2007. Non è un caso che il picco di share della kermesse sia arrivato solo dopo la fine della par-tita di Champions League, toccando l’apice massimo alle 23.36 al 46,92% e con 8 milioni di spettatori ancora all’ascolto. Il picco di ascol-ti, invece, si era registrato molto prima, alle 21.38, con Armin Zoeggeler ospite, a quota 11,551 milioni di spettatori e 37,1% di sha-re. In tema di performan-ce pubblicitarie, invece, da segnalare i 10,8 milioni di Mentos (in sovrimpressione alle 21.34) e poi alle 21.39 i 9 milioni circa di Suzuki e Dash, mentre alle 22.12 Fin-dus e Conad hanno avuto una media di circa 8 milio-ni. I risultati sono stati quin-di in palese calo sia rispetto alla serata precedente che al 2013, quando i top spot ave-

vano raggiunto tra gli 11 e12 milioni. Ai gior-nalisti che chiedevano lumi su questo versan-te, il direttore di Rai 1, Giancarlo Leone, ha spiegato che «la Rai non è tenuta a restitui-re i soldi agli sponsor a causa del calo di ascolti del Festi-val, in particolare se i risul-tati dovessero scendere sotto il 35%». Leone ha detto che «la tecnica di vendita degli spazi non è quella classica, il computo viene fatto giorno per giorno, su dati puntuali, e non sono previsti sconti». Ed ha rinviato tutti a fare i conti quando tutte le serate saranno andate in onda: «Al saldo finale si vedrà quali saranno le politiche com-merciali da adottare succes-sivamente. Succede sempre ogni anno. E comunque non vedo particolari contrac-colpi, perché i dati sono co-munque buoni» ha chiosato il direttore dell’ammiraglia pubblica. Secondo Leone «se

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Campagne

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G Sulla stampa moda europea il racconto della campagna Benetton

NGM, al via la nuova campagna adv al cinema

“Ecce Donna”. La nuova campagna Benetton per la primavera-estate 2014 rac-

conta una storia italia-na di stile ed eleganza in un vero e proprio “Benetton Magazine”, che partirà da metà febbraio sulle pagine dei principali settima-nali italiani ed europei e su tutte le altre piat-taforme online. “Be-netton Magazine” pre-senterà a puntate, tutte le settimane da febbra-io a giugno 2014, la nuova collezione Uni-ted Colors of Benetton, centrata sull’eleganza e sul senso dello stile che deriva dall’essere ita-

liani, sulla storia del mar-chio, sulla ricerca che parte

NGM, azienda leader nella telefonia Dual Sim, presen-ta la nuova campagna adv al cinema, che per tutto il 2014 prevederà la proiezione di uno spot istituzionale prima della messa in onda dei film in programmazione. Prota-gonista di una prima fase di questo corto Forward Pri-me, uno dei telefoni di punta dell’azienda italiana, che in-viterà gli spettatori a spegne-re o a mettere in modalità silenziosa il proprio telefono cellulare prima dell’inizio della proiezione. Dopo il successo ottenuto dalla pre-cedente campagna che ve-deva coinvolti tutti i media classici (stampa, radio, tv e web) NGM investe dunque nella filiera cinematografi-

da un concetto insito nel dna Benetton: non c’è in-novazione senza memoria. Le quattro pagine del “Ma-gazine” puntano a definire concretamente la donna di oggi: una cittadina del mon-do, naturalmente elegante, che ama vestire in modo informale e trasversale, as-semblando capi e accessori diversi che hanno in comu-ne l’italianità del marchio United Colors of Benetton. Anche le modelle scelte hanno tutte un legame con l’Italia: Elettra Wiedemann, Barbara di Creddo, Ales-sandra Mastronardi, Emilia Carli, interpreti ideali dello stile Benetton, presenta-

no pezzi classici e d’avan-guardia, comfort e dettagli di stile, per un ritorno a una femminilità compo-sta e alla qualità. “Benet-ton Magazine”, inserto di comunicazione e al tempo stesso catalogo informati-vo, rappresenta una nuova tappa per ridefinire, stagio-ne dopo stagione, il brand United Colors of Benetton, che dalla comunicazione al prodotto allo store, ripro-pone il senso del bello e il gusto italiani, aggiornando-li ai cambiamenti culturali contemporanei e renden-doli veramente democrati-ci, per tutti e per ogni mo-mento della giornata.

ca con una Special Position che, durante l’anno, vedrà protagonisti tutti i nuovi modelli Dual Sim in usci-ta sul mercato nel 2014. Lo spot consiste in una doppia animazione grafica che mo-stra il passaggio del Forward Prime alla modalità spegni-mento o silenzioso, seguito dal claim “Non disturbare in sala.. assicurati di aver spen-to il telefonino”. Un mes-saggio che può sembrare un controsenso, un produttore di telefoni che chiede di spe-gnere il proprio cellulare, ma che in realtà prosegue lo sfor-zo profuso da NGM in tutte le sue comunicazioni per un utilizzo intelligente del cellu-lare e rispettoso anche delle persone che ci circondano.

Coinvolte in un’operazione senza precedenti oltre il 70% delle sale cinematografiche presenti sul territorio italia-no – in grado di accogliere oltre il 90% degli spettatori – frutto dell’accordo sotto-scritto da NGM in esclusiva con i network Rai Pubblicità, Uci, The Space e Movie Me-dia, che insieme annoverano oltre 2.000 sale in Italia, con 8.000 passaggi al giorno del-lo spot e oltre 80 milioni di presenze stimate nel corso del 2014. «Il cinema – ha di-chiarato Roberto Ciom-pi, marketing manager NGM Italia – è un patri-monio che deve essere sostenuto e incoraggiato; NGM crede fortemente in questa filiera come veico-

lo pubblicitario ed è per que-sto che abbiamo deciso di investire, oltre che nei classi-ci spot pubblicitari veicolati su tv, radio e online, anche nel settore cinematografi-co, sostenendo un mercato advertising in calo di oltre il 20%. La partnership con Rai Pubblicità, Uci, PRS-The Space e Movie Media ci per-mette di sperimentare una nuova tipologia di spot che, oltre a dare visibilità al no-stro brand, offre un “servi-zio” utile agli utenti in sala».





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red Cell comunica la “Truffaut Collection” del Sole 24 ore

palazzetti domina Verona con Clear

Channel

Giuso sceglie ancora Expansion Group

A partire da sabato 22 febbraio sarà disponibile in edicola con “Il Sole 24 Ore” la collana “Truffaut collection”, 11 film cult del regista francese, mae-stro della Nouvelle Vague. La collana cinematogra-

In occasione dell’edizio-ne 2014 di Progetto Fuoco, biennale internazionale delle tecnologie che svilup-pano l’utilizzo di fonti alter-native e rinnovabili come il legno e i suoi derivati, Gruppo Palazzetti è pre-sente dal 10 febbraio sugli impianti più prestigiosi di Clear Channel, localizzati nel centro di Vero-na. La pianificazio-ne riguarda FSU, 8 mq, pensiline e paline di fermata bus, billboard 6x3 e stendardi, ga-rantendo così una copertura capillare della città scalige-ra, supportata dal valore aggiunto delle target audien-ce generate dal net-work. La strategia comunicativa di

Prosegue la collaborazio-ne tra l’azienda piemontese Giuso, produttrice di la-vorati e semilavorati per la pasticceria e la gelateria, ed Expansion Group. L’azienda ha infatti rinnovato anche per il 2014 la sua fiducia all’a-genzia di San Marino, a cui ha affidato tutti i suoi pro-getti di comunicazione. Tra questi una campagna stam-pa multisoggetto che avrà il compito di veicolare i pro-dotti di punta (come Cuzco,

fica d’autore è stata pensata dal Sole 24 Ore e Bim Distri-buzione per gli ap-passionati di cinema d’autore, ma anche per avvicinare il più possibile il grande pubblico, attraverso le schede film, cura-te da Treccani e pre-senti all’interno del cofanetto. Il primo film ad aprire l’opera sarà “Jules e Jim”, in edicola sabato con il quotidiano, e il dvd conterrà anche due mediometraggi, “An-

toine e Colette” e “Les Mistons”. La campagna pubblicitaria a supporto dell’opera, che è stata cu-rata dall’agenzia Red Cell, è pianificata sui mezzi del Gruppo 24 Ore, con spot da 15’’ su Radio 24.

il gelato di vero cioccolato, brevetto esclusivo dell’azien-da, o il Cremino) e le novità 2014. Una comunicazione articolata ed estremamente coerente avrà come obiet-tivo quello di fare di Giu-so uno dei protagonisti del mercato e uno dei soggetti più attivi nella promozione e nella diffusione della cultura dell’eccellenza sia nel campo della gelateria che della pa-sticceria artigianale. All’atl saranno affiancate attività

di rp e di below the line. Sul fronte digitale, sono previsti un piano di web newsletter pensato per offrire ai clienti vecchi e nuovi di Giuso con-tenuti e spunti per perfezio-nare il loro lavoro e aumen-tarne la profittabilità, e una campagna Google Search che sosterrà l’azienda nella gestione delle risorse online: punto di incontro sempre più strategico e indispensa-bile fra il mondo della do-manda e quello dell’offerta.

Palazzetti ha inoltre privi-legiato queste installazio-ni, che hanno tappezzato la città con la creatività del gruppo, per asseconda-re il forte desiderio di una comunicazione di quali-tà, che utilizzi impianti di prestigio per dare continu-ità, con coerenza, ai con-cept creativo dell’azienda.

Una collezione unica di film che raccontano l’inquietudine di un’intera generazione. Da uno dei maestri della Nouvelle Vague, 11 film scelti dalla redazione della Domenica dedicati a tutti gli amanti del cinema d’autore. Prima uscita, Jules e Jim, nell’edizione speciale contenente anche due mediometraggi, Antoine e Colette e Les Mistons.

Francois TruFFauT. Quando la realTà divenTa poesia.

il sole 24 ore presenta Truffaut collection.

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“Diabolik” sarà una coproduzione internazionale fra Sky Italia, BSkyB e Sky Deutschland

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Concessionarie

Alitalia affida la gestione dell’adv di “Ulisse” ad

Ad Hoc Consulting

Sky Italia e BSkyB, in collaborazione con Sky Deutschland, stanno lavo-rando alla realizzazione del-la serie televisiva tratta dal popolare fumetto italiano “Diabolik”. È la prima vol-ta che le tre piattaforme pay europee sviluppano un pro-getto congiunto e per farlo hanno scelto un personag-gio e delle storie tutte italia-ne. La serie sarà ispirata al popolare fumetto, entrato nell’immaginario colletti-vo di milioni di persone in tutto il mondo, e nato dalla penna delle sorelle Angela e Luciana Giussani. Diabolik non è un super eroe ordina-rio, è un ladro pericoloso e spietato e un professionista del furto d’identità, espe-diente che utilizza per as-sumere le sembianze delle proprie vittime e degli av-versari e raggiungere così i suoi scopi. Tutte le storie sono ambientate nella città immaginaria di Clerville. Il fumetto fu creato nel 1962 e pubblicato all’epoca in edizioni tascabili mensili in bianco e nero. Il succes-so fu immediato e travolgente: dopo 50 anni e ben 800 storie, ancora oggi “Diabolik” fa regi-

Da gennaio è Ad Hoc Con-sulting l’agenzia esclusiva per la vendita degli spazi pubbli-citari di “Ulisse”, il magazi-ne inflight della compagnia aerea di bandiera, che si proporrà all’ampio pubblico Alitalia in una veste profon-damente rinnovata a partire dal prossimo marzo. Sarà realizzato in partnership con P.E.I., la casa editrice di “Ma-xim” e “Dimensione Benes-

sere”. Ad Hoc Consulting, che è stata oggetto anche di una riorganizzazione com-merciale interna, si pone ora sul mercato come un’agenzia che copre in modo capillare tutto il territorio nazionale ed è in grado di soddisfare qualsiasi tipologia di esigen-za tramite anche l’utilizzo di innovative tecnologie stu-diate e utilizzate in base alle necessità del singolo cliente.

strare numeri sba-lorditivi, con le sue 400.000 copie ven-dute ogni mese. La nuova serie, attual-mente in fase di sviluppo, sarà for-mata da 10 episodi della durata di cir-ca un’ora ciascu-no e le tre aziende sono al momento

impegnate nella nomina dello showrunner. L’obietti-vo è di mantenere l’ambigui-tà originale dell’eroe oscuro delle sorelle Giussani che, pur essendo un criminale, è dotato di profondi e radicati principi etici e di una gran-de integrità morale. Andrea Scrosati, executive vice pre-sident programming di Sky Italia, ha dichiarato: «Negli ultimi sei anni Sky Italia ha puntato molto sulle produ-zioni originali, offrendo ai suoi abbonati prodotti in-novativi in grado di stabi-lire nuovi standard creativi, visivi e produttivi nel mer-cato italiano. Sono partico-larmente orgoglioso e felice del fatto che una delle no-stre prossime serie televisive – e la prima co-produzione internazionale con partner europei – sia ispirata a una creazione e a un “brand” italiano molto popolare». Anne Mensah, head of dra-ma di BSkyB, ha sottoline-ato: «Questo progetto ha il potenziale per attingere

all’immaginario collettivo del pubblico in ciascuno dei nostri paesi. È straordinario aver trovato una property nella quale investire tut-ti con la stessa passione ed entusiasmo. Siamo impa-zienti di iniziare a lavorare insieme per portarla sugli schermi». Con “Diabolik”, Sky Italia continua a inve-stire in produzioni originali con un grande potenziale per il mercato internazio-nale, sulla scia del successo di “Romanzo Criminale”, venduto in 60 paesi, e di “Gomorra”, la serie ispira-ta all’omonimo best-seller di Roberto Saviano – pro-

dotta per Sky da Cattleya e Fandango in collabora-zione con La7 e distribuito a livello internazionale da Beta Films – attualmente in fase di post-produzione e già venduta in 28 paesi. Gary Davey, executive vice president programming di Sky Deutschland, ha ag-giunto: «È entusiasmante lavorare con BSkyB e Sky Italia a questa serie. La storia di Diabolik ha un grandissimo potenziale e possiede tutti gli elementi all’altezza di una grandis-sima pay-tv. I primi con-cept che abbiamo visto sono a dir poco stupefacenti».

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“IL” dà più valore a moda maschile, lusso e stili di vitaIl mondo della moda e del lusso è sempre più al cen-tro dell’offerta del Gruppo 24 Ore: il nuovo numero di “IL”, in edicola da venerdì 21 febbraio, si arricchisce proponendo ai lettori un giornale di moda maschile “dentro” il giornale grazie alla rinnovata sezione Vi-sioni – Moda, Stili e Ten-denze, completamente ridi-segnata dal pluri-premiato dipartimento grafico gui-dato da Francesco Franchi. Più pagine, più rubriche, più glamour, con due servizi di moda maschile, ambien-

tati in location spettacolari e in studio, con l’obiettivo di soddisfare sia l’alto pro-filo dei propri lettori sia le esigenze degli investitori pubblicitari che potranno ora contare su nuove op-portunità di comunicazio-ne e visibilità. Moda e lus-so saranno anche al centro della storia di copertina di questo numero che propo-ne una riflessione sul pote-re del glamour: non un ef-fetto artificiale capace solo di ingannare il popolo, ma uno scudo protettivo della creatività. Si veda il caso di

Wes Anderson – che “IL” ha fotografato in esclusiva a Londra: il regista di culto ame-ricano, corteggiato dalle case di moda, ha fatto della malinconia un fenomeno glamour universale. In occasio-ne dell’uscita del nuo-vo numero di “IL” e della sua nuova sezio-ne moda, è stata pia-nificata una campa-gna pubblicitaria sui mezzi del Gruppo 24 Ore e sulle principali testate specializzate.

IL. Le idee tornano di modaIL è in edicola

venerdì 21 febbraio con Il Sole 24 ORE

Il potere del glamourSbaglia chi pensa che la grande bellezza sia

un effetto artificiale capace solo di ingannare il popolo, invece è uno scudo per la creatività.

Il caso Wes Anderson e del suo nuovo film.

Costruire l’EuropaUn super treno veloce sotto Londra,

un grattacielo a Roma, le villette al mare in Sicilia, l’Unione metropolitana e i cantieri

delle grandi opere in Italia.

Contro il chilometro zeroIl pensiero unico della filiera corta fa credere

che mangiare prodotti locali costi meno, preservi l’ambiente e faccia bene alla salute.

Peccato che non sia vero.

Cover story Prima pagina Fogliettone

Eataly Net chiude il 2013 con un exploit positivo

Elite Model Look Italia, al

via i casting onlineEataly Net, lo store online

del marchio che diffon-de il valore del made in Italy eno-gastronomico nel mondo, lanciato nella pri-mavera dello scorso anno, sta riscuotendo un grande successo. I dati di Eataly Net, già diventato punto di riferimento dell’e-commer-ce per i prodotti alimenta-ri italiani di alta qualità, a pochi mesi dal lancio, sono estremamente positivi: l’a-pice è stato realizzato a dicembre, con un fattura-to più che raddoppiato ri-spetto a novembre (+224%) grazie anche all’alto valore del carrello medio, di cir-ca 80 euro; gli ordini sono cresciuti del 252% (oltre 5.200). Eataly Net si inse-

Da 31 anni il concorso inter-nazionale Elite Model Look rappresenta il più importan-te trampolino di lancio per chi vuole fare della moda la sua professione. Dopo la novità dello scorso anno, in cui per la prima volta in Ita-lia è stata promossa anche la ricerca di un protagonista maschile, la novità dell’edi-zione 2014 è rappresentata dai casting online. Infatti direttamente sul sito www.elitemodellook.it o attra-verso la pagina Facebook gli aspiranti modelli potran-no sottoscrivere la propria candidatura e partecipare così alle selezioni nazionali.

Web Concorsi

risce in un mercato di ven-dita online in crescita del 18% rispetto al 2012, che nel 2013 chiude con giro d’affari compreso fra gli 11 e 12 miliardi di euro. Gli acquirenti online sono oggi più di 14 milioni, quasi il 50% dell’utenza totale di chi ha accesso ad internet in Italia. Eataly sta inoltre

lavorando ad un progetto che porterà alla nascita di un nuovo portale, con l’o-biettivo di veicolare tanto le vendite online quanto tutta una serie di iniziative ed in-formazioni volte a promuo-vere la cultura del mangiar bene per vivere meglio, anche in un’ottica didat-tica e di intrattenimento.

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Automobile.it riconferma le attività pr & Social a True Company

Nostrofiglio.it, primo posto su Facebook nel coinvolgimento utenti

pocket Coffee fa 37 volte il giro del mondo con Arc

Automobile.it, brand del gruppo eBay con exper-tise internazionale nella compravendita di veicoli online, prevede un 2014 di grandi cambiamenti: con-tinua e si amplia la colla-borazione con l’agenzia integrata True Company. Le prime attività in par-tenza sono le riconferma-te pr, grazie alla divisione dedicata Chili PR: accanto all’ufficio stampa offline e online, la PR agency conti-nuerà a gestire i social me-

Secondo i dati Blogmeter, Nostrofiglio.it, il portale di Gruner+Jahr/Mondadori dedicato alle mamme e ai papà di nuova generazione, è al primo posto su Facebook in termini di coinvolgimen-to degli utenti. Infatti i dati Blogmeter, riferiti al genna-io del 2014, hanno rilevato che la pagina di Nostrofi-glio.it ha visto un aumento del 45% di page engagement rispetto al mese precedente e, per la prima volta, è in cima alla classifica con una

La piattaforma “Moving People Supporter” commis-sionata da Ferrero ad Arc Worldwide, brand activa-tion agency, è stata lanciata con il nuovo sito www.po-cketcoffee.it per sostenere e celebrare gli spostamenti quotidiani di tutti gli italia-ni riscuotendo un grandissi-mo successo. Attraverso tre attività di comunicazione,

sono state ricevute 16.400 testimonianze degli utenti, ma soprattutto sono sta-ti percorsi insieme agli italiani più di 1.400.000 chilometri: l’equivalen-te di 37 volte il giro del mondo. Pocket Coffee e Arc non si fermano qui: presto lanceranno un nuovo progetto di comunicazione, in oc-

è stato chiesto alle persone di raccontare con una foto o un testo i propri spostamen-ti quotidiani, i viaggi verso casa per trascorrere il Natale in famiglia e le loro vecchie scarpe, fedeli compagne di viaggio. Tutti i partecipan-ti dovevano anche indicare quali mezzi usano e quanti km fanno per il loro viaggio quotidiano. In pochi mesi

dia del brand, come la pa-gina Facebook, sempre più seguita e attiva, così come il profilo Twitter e il canale YouTube. Numerose anche le iniziative speciali, che rispecchieranno il nuovo “mood” del brand, sempre più user-friendly e vicino al proprio target: progetti con i blogger, eventi specia-li, partnership con l’istitu-to di ricerca GfK Eurisko per survey e indagini di mercato, nonché presenza in programmi tv dedicati.

casione della Festa del Papà, naturalmente dedicato al viaggio e al movimento.

Budget in movimento Social

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media di oltre 220 interazio-ni al giorno ogni mille fan. Su Facebook, Nostrofiglio.it – che ha da poco supera-to il traguardo dei 150mila fan – pubblica in media ben 33 post ogni giorno, con un engagement medio per post di 480 interazioni. La cresci-ta di Nostrofiglio.it è con-fermata anche dai 32mila follower su Google Plus e dai dati di traffico: 10,8 mi-lioni Pagine viste e 2,2 mi-lioni Utenti unici ogni mese (Fonte Shinystat gennaio).





Word-of-mouth

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E È firmata da trnd la prima campagna passaparola per Yakult Ha preso il via la prima campagna di marketing word-of-mouth per Yakult, bevanda al latte con fer-menti lattici vivi Lactobacil-lus casei Shirota, realizzata da trnd, in partnership con Access, unit di experiential media & sponsorship del network GroupM. Grazie a questa campagna i consu-matori diventano protago-nisti del marketing, creando passaparola off e online sul marchio e sul prodotto in modo credibile ed efficace e raccogliendo al contempo

Creatività, divertimento e tanta fantasia, sono questi gli ingredienti necessari per partecipare al concorso Fa-cebook “Croc & Click” di Mela Val Ve-nosta. La fan page della mela venostana è in-fatti la piatta-forma di lancio per il concorso online par-tito oggi per concludersi il 24 maggio, che invita i consumatori a interpretare in modo origi-nale il croc del morso della Mela Val Venosta. L’idea è quella di “visualizzare” in modo originale la tipica croccantezza della mela ve-

Su Nickelodeon (canali 605-606 di Sky) arriva la secon-da stagione inedita delle “Tartarughe Ninja” con un appuntamento quotidiano a partire dal 24 febbraio, in onda dal lunedì al vener-dì alle 17.30. Per celebrare questo avvenimento Ni-ckelodeon organiz-za una competition quotidiana legata ad ogni episodio del-la seconda stagione, per vincere tante action figures dei Mutanti protagoni-sti della serie e un super premio fina-le: un play set Tar-tarughe Ninja. Per partecipare basterà guardare l’episodio

preziosi insight sul prodot-to. Sono 300 gli utenti della community trnd.it – ac-curatamente selezionati in base ad uno specifico target group – che hanno la pos-sibilità di provare Yakult. I partecipanti si sono trasfor-mati in veri e propri amba-sciatori di Yakult, dopo aver ricevuto direttamente a casa un kit refrigerato con il pro-dotto fresco da testare ed assaggiare insieme ad amici, parenti e conoscenti. Gra-zie ad una guida dedicata, i partecipanti possono inoltre

informarsi in modo appro-fondito sul prodotto e sull’a-zienda, mentre attraverso appositi questionari per la ricerca di mercato possono condividere opinioni e in-tervistare la propria cerchia sociale. Il mini-sito dedica-to alla campagna guiderà i partecipanti durante le varie fasi del test di pro-dotto, raccogliendo com-menti, opinioni e fotografie postate online dagli utenti durante le sei settimane di campagna e rimarrà atti-vo a tempo indeterminato.

Concorsi Concorsi

Sulla pagina Facebook di Mela Val Venosta parte il contest “Croc & Click”

Su Nickelodeon tornano le Tartarughe Ninja con un quiz

onlinenostana, e per questo i par-tecipanti si scatteranno una foto mentre mordono una mela, postandola poi sulla

pagina Facebook de-dicata. Per comuni-care la promozione oltre alla locandina, in numerosi centri commerciali saran-no presenti cornici a forma di mela in cui i consumatori po-tranno farsi fotogra-fare per partecipare

al concorso. Inoltre nei re-parti ortofrutta, verranno predisposte aree di degu-stazione dove i consumato-ri troveranno informazioni riguardanti il concorso e potranno aderire all’attività social di Mela Val Venosta.

quotidiano delle Tartaru-ghe Ninja, memorizzare il codice mutante che appa-rirà durante ogni puntata, andare sul sito dedicato e partecipare a un quiz che permetterà di vincere ogni settimana un premio diver-so targato Tartarughe Ninja.

http://adottareadistanza.coopi.org





promozioni

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E Successo per la campagna di pink Lady sui Frecciarossa Gadget e biglietti d’auguri distribuiti sui Frecciarossa di Trenitalia, in-store promo-tion, un concorso su Facebo-ok e una indagine commis-sionata a SWG sui pendolari dell’amore sono i cardini del-la campagna di comuni-cazione promossa da Pink Lady in occasione di San Valentino. ”Metti in circolo l’amore” si è focalizzata su 20 treni AV Frecciarossa del-la tratta Milano-Roma con

Didò, la pasta per giocare che da 30 anni fa grandi i piccoli, lancia un nuovo concorso in collaborazione con Best Western e premia consumatori e negozianti, entrambi accomunati dalla passione per la mitica pa-sta per giocare. Per partecipare, dal 4 febbraio al 30 giugno 2014 è sufficiente ac-quistare una confezione “Tris Didò 30 anni” e scoprire se uno dei barattoli contiene il Didò oro. Chi trova l’oro ha già vinto una Tra-vel Card Best Western Ita-lia del valore di 300 euro da utilizzare per soggiorni nei 4000 hotel Best Western di tutto il mondo oppure una scatola gioco “La macchina

Dopo il successo dello scor-so anno, anche nel 2014 R101 torna a bordo di MSC Cro-ciere. Infatti dal 22 al 24 feb-braio la radio accompagne-rà i viaggiatori in Provenza. Il team di R101, guidato da Alberto Davoli, coinvolgerà il pubblico e lo staff duran-te tutto il weekend, per due giorni e due notti di anima-zione e dj set, a partire da un welcome party organizzato nel giorno della partenza da Genova. Gli ospiti avranno

hostess speciali “ambascia-trici degli innamorati” che hanno distribuito ai viaggia-tori speciali gadget e biglietti di auguri firmati Pink Lady dedicati alla festa degli in-namorati, da regalare al pro-prio partner. Oltre a questo, per tutto il mese di febbraio Pink Lady ha studiato e rea-lizzato speciali iniziative nei principali punti vendita ita-liani con 500 giornate di in-store promotion concentrate

nei fine settimana del 7-8 e 14-15 febbraio. Inoltre, sono stati realizzati altri 300 kit di materiale promozionale distribuiti ad insegne locali e 4000 kit per i negozi di frutta e verdura al dettaglio. Infine, dal 16 gennaio al 16 febbra-io era online su Facebook il “Grande Concorso di San Valentino”, che ha messo in palio un viaggio per due e tanti punti “pink” da utiliz-zare nella Boutique online.

Concorsi radio

Al via il doppio concorso Didò & Best Western Italia

r101 sale a bordo di MSC Splendida e naviga verso la

provenza della pasta Didò”. Inoltre cartoleria e negozi di gio-cattoli sono invitati a par-tecipare al concorso per la migliore vetrina “Buon Compleanno Didò”: fino al 29 maggio 2014 i negozianti potranno caricare una foto

della loro vetri-na allestita sul sito www.fila.it/latuavetrinadidò. Le foto saranno poi pubblica-te sul sito Fila il 4 giugno e sarà possibile votarle fino al 30 giugno 2014. I venticin-que negozian-

ti che avranno raccolto il maggior numero di voti vinceranno una Travelcard Best Western del valore di Euro 400 da utilizza-re nei 4000 hotel a brand BW in tutto il mondo.

anche l’opportunità di di-ventare “Dj per un giorno”, esibendosi come conduttori per 101 secondi, in un am-biente allestito per l’occa-sione come un vero studio radiofonico. All’iniziativa R101 & MSC Crociere “Dj per un giorno” è stato de-dicato un piano di comu-nicazione con spot e appro-fondimenti on air, su R101.it e sui canali Facebook e Twitter della radio e della compagnia di navigazione.

http://www.cocoproduzioni.com





ricerche

Mec e GroupM analizzano il mondo food, territorio strategico anche per aziende non alimentari

StepFwd, laboratorio di analisi sull’innovazione lanciato da GroupM due anni fa, ha realizzato la ri-cerca FoodFwd, che inda-ga le innovazioni nel food percepite dai consumatori e definisce le linee guida per ottimizzare la comuni-cazione. Lo studio, che na-sce dalla collaborazione tra Mec e GroupM e alla quale ne faranno seguito altri, tra cui BeautyFwd, è rivolto sia alle aziende alimentari che a realtà contigue, che possono investire su que-sto mondo che rappresenta l’eccellenza italiana, insie-me al design e alla moda. In ef-fetti, malgrado la crescente sovra-esposizione, l’in-teresse verso il cibo non declina. «Questo perchè il food – ha spie-gato Alessandro Villoresi, presi-dente di Mec – è oggi un driver che influenza le mode e i social trend, lo stesso

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ruolo che hanno gioca-to anni fa il fashion e la musica. Gli chef oggi sono diventati star, pre-senziano trasmissioni televisive indipenden-temente dall’argomento cucina, e sono presenti anche nelle campagne pubblicitarie. Del resto, l’alimentare è la secon-da industria manifat-turiera italiana dopo quella metalmeccanica e, pur avendo una bi-lancia commerciale in negativo, ha chiuso il

2013 con 130 miliardi di euro di fatturato (circa il 10% del Pil), +2% rispet-to al 2012 e +8% come ex-port». Federica Setti, chief research officer di GroupM, ha aggiunto che oggi il food è diventato nella rete un trending topic, al livel-lo dello sport e delle news, infatti sono esplose nella ricerca due parole chiave: cucina e ricette. Inoltre i food blogger in Italia sono più di 25mila. «Si parla di cibo in tv – ha sottolinea-to – e anche nei program-mi di maggiore ascolto. Nel 2013 abbiamo contato

70 trasmissioni te-levisive che hanno generato oltre 35 milioni di contatti mensili. Sono 1000 i siti e 110 le testa-te stampa in cui si parla di cibo. Ciò significa che il food è diventato un me-dium. Le frontiere del l ’ innova zione per i consumatori sono i prodotti km 0 (a filiera corta), i marchi di origine, l’home-made e i freschi, che sono cresciuti l’anno scorso del 4%, pari a 6 miliardi di euro di spesa nel carrello degli italiani». Interessante il fatto che ben il 20% dei consumatori ritenga che l’innovazione passi attra-verso i media. E nello sce-nario mediatico che viene definito “foodscape”, i guru sono in assoluto Gordon Ramsey, Carlin Petrini e i tre giudici di “Master-Chef”, oltre al mondo degli eventi e a Giallozafferano.it. «La tv – ha concluso Setti – rimane la baseline mentre digitale ed even-ti sono diventati upgrade

verso l’innovazione». I vari touchpoint sono stati ana-lizzati per comprendere i diversi stadi di animazio-ne del consumatore, per cui “MasterChef” risulta la trasmissione che genera più passaparola, gli eventi di Slow Food determinano una forte considerazione e una spinta alla co-creazio-ne, mentre tra i personaggi è Joe Bastianich che attiva più word of mouth e quindi è utile per i brand che vo-gliono fare “rumore”. Per i consumatori i touch point di riferimento sono la tv (46%) e i motori di ricer-ca (43%), seguiti dai siti/blog specializzati (30%) e da video ricette su internet (29%). Interessante rileva-re infine come le sponso-rizzazioni e le telepromo-zioni sono vissute con un indice di innovazione più basso, soprattutto rispetto al product placement ma anche agli spot. Premiante lo spot complementare al product placement televisi-vo, cioè quello che prevede l’utilizzo di un prodotto nel corso di un programma.

Vanna Assumma

http://www.antonioriva.com





Aziende

Aziende

Aruba lancia il programma Cloud Startup per aiutare le startup tecnologiche ed innovative

Telecom Italia investirà oltre 4 milioni di euro per sostenere le startup digitali

Aruba, leader nei servizi di web hosting, e-mail, PEC e registrazione domini, pre-

senta il Programma Aruba Cloud Startup, iniziativa ri-volta a tutte le startup tecno-logiche, che avranno la possi-bilità di disporre per tre anni di un credito cloud compre-so tra 6.000 e 75.000 euro, a seconda della formula a cui intendano aderire. Mettendo a disposizione tale credito, l’obiettivo di Aruba è quel-lo di incentivare lo sviluppo delle startup, fornendo loro il meglio in termini di piatta-forma, data center, hardware, connettività e supporto IT; rivolgendosi al contempo sia ad aziende appena nate dal business innovativo e tecno-logico, sia a quelle già avviate

Telecom Italia debutta nel “seed investment” e an-nuncia un investimento di 4,5 milioni di euro in 3 anni (1,5 milioni all’anno a partire da quest’anno) in opzioni o nel capitale so-ciale delle startup più in-novative, in ambito digital e internet, mobile e green

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che hanno bisogno di spinge-re sull’acceleratore tecnologi-co. Per aderire al Programma

Aruba Cloud Star-tup è necessario che le startup vengano presentate da un’a-zienda partner del programma, come ad esempio incuba-tori privati o pub-

blici, acceleratori d’impresa, università o venture capital. Già due importanti realtà italiane nel mondo degli in-cubatori tecnologici, come Nana Bianca e H-Farm, han-no aderito al programma ini-ziando a proporre le proprie startup. Aruba ha studiato due formule differenti, a se-conda della tipologia di im-presa che presenterà richiesta di affiliazione: Formula Bo-ost, nata per venire incontro a quelle startup che non di-spongono ancora di una vera e propria infrastruttura IT e che potrebbero ottenere reali benefici operando su un’ar-chitettura cloud (le startup

idonee riceveranno 2.000 euro all’anno per tre anni); e Formula Elite, pensata su misura per quelle startup che necessitano di un’infrastrut-tura IT avanzata, le cui per-formance e la cui scalabilità possono fare la differenza (le imprese idonee riceveranno 25.000 euro all’anno per tre anni). Per entrare a far parte del programma Elite, Aruba inviterà le aziende partner con le proprie startup al Pitch Day, una giornata di incontro dedicata alla presentazione del proprio modello di busi-ness e della propria architet-tura IT, nel corso della quale Aruba valuterà l’idoneità a beneficiare del credito cloud. «Siamo molto orgogliosi di presentare il Programma Aruba Cloud Startup, un’i-niziativa che ci pone nuova-mente al fianco delle aziende italiane – commenta Stefano Cecconi, amministratore de-legato di Aruba. – Pensiamo che il cloud, meglio di qual-siasi altra tecnologia, si adatti

alle specifiche caratteristiche delle startup tecnologiche, che spesso sono soggette ad una crescita non lineare anche in termini di neces-sità di risorse IT. Inoltre, il modello cloud che offriamo permette ai nostri utenti di non dover pensare alla ge-stione del data center, della connettività o dell’hardwa-re, dei quali ci occupiamo noi, lasciando così che essi si concentrino sul proprio bu-siness, elemento quanto mai importante per un’impresa che sta nascendo». Inoltre, Aruba offrirà ai propri ade-renti, periodicamente, una giornata di formazione de-nominata Cloud Training Day, mettendo a disposizione tutto il proprio know-how. In tale occasione, tecnici esperti che lavorano diret-tamente sulla piattaforma cloud illustreranno i princi-pali utilizzi delle soluzioni Aruba Cloud, proponen-do live demo per realizzare un’infrastruttura sul cloud.

ICT, in linea con il proprio business. Grazie a questo strumento, Telecom Italia potrà investire in opzioni o entrare direttamente a far parte del capitale sociale delle startup, acquisendone quote di minoranza, con un investimento di entità com-presa tra i 100 e i 500mila

euro. Si tratta di investi-menti “seed”, cioè dedicati alla fase di avvio di giovani imprese tecnologiche, op-portunamente seleziona-te, per accompagnarle nel proprio percorso di crescita e di inserimento sul mer-cato. L’iniziativa si inseri-sce nel più vasto panora-

ma di attività di sostegno e sviluppo dell’ecosistema dell’imprenditoria digitale che Telecom Italia promuo-ve tramite il progetto Wor-king Capital e i suoi 4 acce-leratori d’impresa (Milano, Bologna, Roma e Catania), che continuerà a proporre anche nel corso del 2014.





Budget in movimento

Eventi

InfoJobs.it sceglie Burson-Marsteller per la gestione delle relazioni esterne

Torna Inwork, occasione di incontro tra aziende e istituzioni

Burson-Marsteller, agenzia di consulenza di comuni-cazione, è il partner a cui InfoJobs.it – la principale re-altà italiana ed europea nel set-tore del recrui-ting online per numero di offerte di lavoro, traffico Internet e numero di CV in database – affiderà la ge-stione delle relazioni con i media a partire dal mese

Coca-Cola, Snam, Google, Unicredit, Edison, e ancora TNT Post, MasterCard, Sky e molte altre: sono trenta le grandi aziende e multina-zionali che nel 2013 hanno aderito a Inwork – Relazioni & Istituzioni, un format ori-ginale, uno strumento con il quale manager e imprendi-tori, legati tra loro da interes-si comuni, hanno l’occasione esclusiva di relazionarsi con le istituzioni a favore della condivisione di esperienze e l’approfondimento di tema-tiche d’attualità. «I problemi non possono essere afron-tati singolarmente – spiega Simone Dattoli, ideatore del format Inwork e a.d. di Inrete, società di relazioni istituzionali e comunicazio-ne. – C’è bisogno di persone autorevoli e competenti che possano delineare scenari, sviscerare problemi, indicare possibili strade e soluzioni.

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di marzo. Presente in Italia dal 2004, InfoJobs.it ha rac-colto consensi e ottenuto

la fiducia di nu-merose aziende in cerca di per-sonale e milioni di candidati in

cerca di occupazione. Il sito è cresciuto costantemente, raggiungendo una posizio-ne di leadership tra i siti specializzati nella ricerca di lavoro con circa 5 milioni

di candidati e più di 70.000 aziende inserzioniste. «Guardiamo al 2014 come a un anno di forte crescita per il nostro business sul mercato italiano e di ulte-riore consolidamento della nostra brand awareness. Il mondo del lavoro vive una stagione di grandi cambia-menti e siamo intenzionati, non solo a prenderne parte, ma a essere un attore forte. Grazie all’expertise conso-

lidata nella comunicazio-ne sia offline che online, Burson-Marsteller rappre-senta il partner ideale per affiancarci in questa sfida e supportarci nel raggiungi-mento dei nostri obiettivi», ha commentato Anna Ma-ria Mazzini, marketing ma-nager di InfoJobs.it. Il team Burson-Marsteller sarà guidato da Gabriele Baroni e coordinato da Silvia Ver-gani e Alessandra Boscolo.

Così ho pensato a Inwork, un “contenitore” che agevo-li la formazione di rapporti continuativi e approfon-diti, nati non sulla base di specifiche esigenze, ma con l’obbiettivo di condividere, studiare e proporre soluzioni che possano aiutare le im-prese e il loro top manage-ment a superare le difficoltà di questi anni». Il progetto è rivolto infatti ai massimi dirigenti di grandi aziende, istituzioni pubbliche e priva-te, che vogliano incrementa-re e rafforzare la propria rete di rapporti all’interno della business community, incon-trando pari grado di aziende diverse, ma anche opinion leader del mondo politico, industriale, economico, fi-nanziario, sociale, culturale e mediatico, in condizioni di assoluta riservatezza e libertà espressiva, oltre che in con-testi di eccellenza scelti per

favorire momenti conviviali affidati a chef stellati. Se nei cinque eventi del 2013 il con-fronto è avvenuto su tasse e finanza pubblica, istituzioni e terza repubblica, difesa, sviluppo e geopolitica, il 2014 di Inwork verrà inaugurato a Milano per parlare di Expo. Seguiranno incontri a Roma dedicati a Europa, Agenda Digitale e investimenti este-ri in Italia. Ad integrazione di questi appuntamenti isti-tuzionali, per approfondire gli scenari di più stretta at-tualità economico-politica, il calendario Inwork 2014

comprende incontri aggiun-ti su temi specifici, propo-sti dal Comitato Scientifico che compone l’Associazione Inwork – Relazioni per cre-scere, il cui scopo è promuo-vere una cultura d’impresa e di responsabilità sociale attraverso il contributo dei professionisti e rappresen-tanti istituzionali che ne fan-no parte. L’approfondimen-to dei temi e la raccolta del materiale è invece affidata a un Centro Studi, scelto tra un network di Fondazioni e Istituti Scientifici, in me-rito all’argomento trattato.





Agenzie

L’agenzia di comunicazione ed eventi Officina Réclame, fondata a Milano nel 1985, ha inaugurato una nuova sede operativa a Roma, raf-forzando così la sua presen-za sul territorio nazionale attraverso un’attività sem-pre più capillare che offre ai propri clienti un servizio tailored made e in linea con la filosofia dell’azienda. Of-

ficina Réclame affi-da lo sviluppo dei propri servizi nella Capitale a Laura Beretta, che vanta una lunga espe-rienza nell’ambito di uffici stampa e e pubbliche relazioni. La nuova sede ha

l’obiettivo di anticipare e soddisfare le esigenze del-la clientela sia italiana che straniera grazie a una nuo-va posizione strategica in centro Italia. «Siamo molto soddisfatti di aver ampliato la nostra sfera operativa in Italia con una sede a Roma – ha dichiarato Claudio Ca-stellaneta, titolare di Offici-na Réclame. – Questa scelta

officina réclame apre la sede romana epresenta lo staff

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ci permette di raggiungere e soddisfare i nostri clien-ti italiani e stranieri otti-mizzando le nostre risorse e i nostri strumenti, Dopo New York e Valencia, le nuove sedi inaugurate lo scorso anno, l’agenzia di-venta oggi un punto di r i fer i mento anche per la città di Roma p e r m e t t e n -doci di con-quistare una nuova fetta di mercato: rispondiamo alle esigenze sempre più specifiche della clientela internazionale con progetti

mirati ed esaudiamo, con un panorama più ampio di opportunità e attenzio-ni, i desideri della clien-tela italiana». Con quasi trent’anni di esperienza sul campo, l’agenzia si avvale di uno staff interno giovane

e dinami-co tra cui i respon-sabili di d iv i s ione R a f f a e l l a M a z z o c -ca, event ma na ger, Luisa Sai-no, crea-

tive director, Stefanie Si-rola, director Usa, e Irma Mariscal, director Spain.

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