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È possibile scaricare il report Budget di marketing 2016 al link: http://app.marketing.eloqua.com/e/er?s=33&lid=25608 IL SETTIMO REPORT ANNUALE DEI BUDGET DI MARKETING, PUBBLICATO DA ECONSULTANCY E FINANZIATO DA ORACLE MARKETING CLOUD, SI BASA SU UN SONDAGGIO A CUI HANNO PARTECIPATO QUASI 500 RESPONSABILI MARKETING DI AZIENDE E AGENZIE. Questo report indica le tendenze nel settore del marketing, mostrando le scelte di budget delle aziende per diversi canali e tecnologie, confrontando i budget di marketing online e offline e valutando le scelte di attività di acquisizione e ritenzione. La minore percentuale di quest'anno indica che il consiglio di amministrazione preme per un maggior ritorno sugli investimenti. È probabile che i precedenti investimenti non abbiano portato ai risultati previsti nei tempi desiderati. La riduzione della percentuale di quest'anno potrebbe derivare dalle difficoltà incontrate nel dimostrare il valore del marketing al consiglio di amministrazione. Questa diminuzione è indice di mancanza di maturità, dato che, in teoria, ci si dovrebbe concentrare sui clienti e i canali digitali non dovrebbero soffrire variazioni. 2014 2015 2016 2014 2015 2016 2014 2015 2016 42% 23% 31% 3% BUDGET DI MARKETING 2016 QUALE TENDENZA DESCRIVE MEGLIO I PROPRI PIANI PER IL BUDGET DI MARKETING COMPLESSIVO? COME È SUDDIVISO IL BUDGET DI MARKETING DIGITALE TRA I SEGUENTI CANALI O AREE? (PRIME 10) "CI STIAMO IMPEGNANDO AD OFFRIRE AI CLIENTI ESPERIENZE COERENTI, INVECE DI SINGOLE CAMPAGNE O INTERAZIONI" – ACCORDO O DISACCORDO CON QUESTA AFFERMAZIONE Risulta che il 52% dei responsabili marketing prevede un aumento del budget di marketing complessivo, rispetto al 63% dell'anno scorso. Questi risultati indicano che i responsabili marketing sono meno ottimisti, ciò potrebbe essere una conseguenza dei timori associati alla debolezza economica dell'UE e al Brexit. 24% 21% 0% 10% 20% 30% 2015 2016 77% 73% 2015 2016 63 % 52 % 2015 2016 40% 50% 60% 70% 80% Aumento marketing tradizionale (offline) Ricerca a pagamento (PPC) 14% 12% Content marketing Generazione di clienti potenziali Display advertising (per acquisizione) Marketing via e-mail (per acquisizione) Investimenti nei social media (per acquisizione) Ottimizzazione per i motori di ricerca (ricerca naturale) Marketing via e-mail (per coinvolgimento/ritenzione) Investimenti nei social media (per coinvolgimento/ritenzione) Gestione dei dati Aumento marketing digitale (online) Aumento marketing complessivo INDICARE SE SI STA DESTINANDO UN BUDGET DIGITALE MAGGIORE O MINORE ALLE SEGUENTI AREE IN QUALI TECNOLOGIE DI MARKETING DIGITALE SI INVESTIRÀ MAGGIORMENTE NEL 2016? (PRIME 10) VALUTAZIONE DELLA PROPRIA CAPACITÀ DI MISURARE IL RITORNO SUGLI INVESTIMENTI PER LE SEGUENTI AREE O CANALI DIGITALI PERCENTUALE DELLE AZIENDE INTERVISTATE CHE SONO D'ACCORDO CON LE SEGUENTI AFFERMAZIONI ORA È PIÙ FACILE OTTENERE IL SOSTEGNO DEL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE ABBIAMO DESTINATO UNA PARTE DEL BUDGET A INIZIATIVE DI MARKETING PIÙ INNOVATIVE NON ANCORA SPERIMENTATE NON ESISTE PIÙ UNA GRANDE DIFFERENZA TRA BUDGET DI MARKETING DIGITALE E TRADIZIONALE Per conoscere meglio il pubblico, si devono proporre messaggi più pertinenti e personalizzati È più probabile che il budget venga destinato ai canali che i responsabili marketing ritengono fonte di un maggiore ritorno sugli investimenti, dato che, come si è visto, le aziende sono più caute negli investimenti e desiderose di ottenere buoni ritorni. 8% 7% 7% 5% 4% 4% 4% 4% 0% 2% 4% 6% 8% 10% 15% 14% 16% 57% 71% 64% 47% 35% 46% 48% 35% 47% Molto d'accordo Molto in disaccordo D'accordo In disaccordo Neutro 71% 69% 67% 68% 61% 54% 28% 27% 31% 28% 30% 30% 4% 4% 1% 1% 9% 16% 2015 2016 2015 Maggiore Minore Invariato 2016 2015 2016 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Canali di comunicazione earned (social media e content marketing) Canali di comunicazione owned (proprietà digitali delle aziende) Canali di comunicazione paid (ad esempio display advertising e ricerca a pagamento) 31% 32% 32% 36% 36% Marketing analitico Tecnologia di ridefinizione del targeting Gestione ricerche a pagamento/offerte 38% Piattaforma di e-mail 40% Strumenti di conversione e ottimizzazione 46% Test di tipo A/B e analisi multivariate 35% 35% Gestione delle relazioni con i clienti (CRM) Ricerca a pagamento (PPC) Marketing via e-mail (per acquisizione) Marketing via e-mail (per coinvolgimento/ritenzione) Affiliate marketing Generazione di clienti potenziali Marketing automation Webinar/Eventi virtuali Marketing analitico (incluso testing) Display advertising (per acquisizione) Gestione dei clienti potenziali Gestione dei dati Display advertising (per coinvolgimento/ritenzione) Investimenti nei social media (per acquisizione) Ottimizzazione per i motori di ricerca (ricerca naturale) Mobile marketing (per acquisizione) Content marketing Investimenti nei social media (per coinvolgimento/ritenzione) Mobile marketing (per coinvolgimento/ritenzione) Personalizzazione Pubblicità tramite video Conclusione delle vendite Gestione di campagne incrociate/multicanale Generazione di clienti potenziali Sistema di gestione del contenuto 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 50% 45% 0% 10% Buona Così così Mediocre 20% 30% 40% 50% 60% 0% 80% 100% 90% 50% 48% 45% 36% 32% 26% 25% 24% 24% 23% 23% 21% 19% 18% 18% 17% 33% 33% 35% 29% 17% 19% 20% 35% 43% 43% 36% 45% 43% 41% 39% 42% 45% 25% 31% 39% 31% 33% 36% 38% 37% 36% 56% 45% 41% 17% 15% 14% 11% 9% 46% 49% 44% 40% 53% 26% 37% 42% 37% 36% 42% 49% 38%

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È possibile scaricare il report Budget di marketing 2016 al link:http://app.marketing.eloqua.com/e/er?s=33&lid=25608

IL SETTIMO REPORT ANNUALE DEI BUDGET DI MARKETING, PUBBLICATO DA ECONSULTANCY E FINANZIATO DA ORACLE MARKETING CLOUD, SI BASA SU UN SONDAGGIO A CUI HANNO PARTECIPATO QUASI 500

RESPONSABILI MARKETING DI AZIENDE E AGENZIE.

Questo report indica le tendenze nel settore del marketing, mostrando le scelte di budget delle aziende perdiversi canali e tecnologie, confrontando i budget di marketing online e offline e valutando le scelte di attività

di acquisizione e ritenzione.

La minore percentuale di quest'anno indica che il

consiglio di amministrazione preme per un maggior

ritorno sugli investimenti.È probabile che i precedenti investimenti non abbiano portato ai risultati previsti

nei tempi desiderati.

La riduzione della percentuale di quest'anno potrebbe derivare dalle difficoltà incontrate nel dimostrare il valore del marketing al consiglio

di amministrazione.

Questa diminuzione è indice di mancanza di maturità, dato che,

in teoria, ci si dovrebbe concentrare sui clienti e i canali digitali non dovrebbero soffrire

variazioni.

2014 2015 2016 2014 2015 2016 2014 2015 2016

42%

23% 31%

3%

BUDGET DI MARKETING 2016

QUALE TENDENZA DESCRIVE MEGLIO I PROPRI PIANI PER IL BUDGET DI MARKETING COMPLESSIVO?

COME È SUDDIVISO IL BUDGET DI MARKETING DIGITALETRA I SEGUENTI CANALI O AREE? (PRIME 10)

"CI STIAMO IMPEGNANDO AD OFFRIRE AI CLIENTI ESPERIENZE COERENTI, INVECE DI SINGOLE CAMPAGNE O INTERAZIONI" –

ACCORDO O DISACCORDO CON QUESTA AFFERMAZIONE

Risulta che il 52% dei responsabili marketing prevede un aumento del budget di marketing complessivo, rispetto al 63% dell'anno scorso. Questi risultati indicano

che i responsabili marketing sono meno ottimisti, ciò potrebbe essere una conseguenza dei timori associati alla debolezza economica dell'UE e al Brexit.

24% 21%

0%

10%

20%

30% 20152016

77% 73%

20152016

63% 52%

2015

2016

40%

50%

60%

70%

80%

Aumento marketingtradizionale (offline)

Ricerca a pagamento (PPC) 14%

12%Content marketing

Generazione di clienti potenziali

Display advertising (per acquisizione)

Marketing via e-mail (per acquisizione)

Investimenti nei social media(per acquisizione)

Ottimizzazione per i motori di ricerca(ricerca naturale)

Marketing via e-mail(per coinvolgimento/ritenzione)

Investimenti nei social media (percoinvolgimento/ritenzione)

Gestione dei dati

Aumento marketingdigitale (online)

Aumento marketingcomplessivo

INDICARE SE SI STA DESTINANDO UN BUDGETDIGITALE MAGGIORE O MINORE ALLE SEGUENTI AREE

IN QUALI TECNOLOGIE DI MARKETINGDIGITALE SI INVESTIRÀ MAGGIORMENTE NEL 2016? (PRIME 10)

VALUTAZIONE DELLA PROPRIA CAPACITÀ DI MISURARE IL RITORNOSUGLI INVESTIMENTI PER LE SEGUENTI AREE O CANALI DIGITALI

PERCENTUALE DELLE AZIENDE INTERVISTATE CHESONO D'ACCORDO CON LE SEGUENTI AFFERMAZIONI

ORA È PIÙ FACILE OTTENERE IL

SOSTEGNO DEL CONSIGLIO DI

AMMINISTRAZIONE

ABBIAMO DESTINATO UNA PARTE DEL BUDGET A

INIZIATIVE DI MARKETING PIÙ INNOVATIVE NON ANCORA

SPERIMENTATE

NON ESISTE PIÙ UNA GRANDE DIFFERENZA TRA BUDGET DI

MARKETING DIGITALE E TRADIZIONALE

Per conoscere meglio il pubblico, si devono proporremessaggi più pertinenti e personalizzati

È più probabile che il budget venga destinato ai canali che i responsabili marketing ritengono fonte di un maggiore ritorno

sugli investimenti, dato che, come si è visto, le aziende sono più caute negli investimenti e desiderose di ottenere buoni ritorni.

8%

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Molto d'accordo

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Neutro

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Maggiore MinoreInvariato

2016 2015 20160%

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80%

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Canali di comunicazione earned(social media e content marketing)

Canali di comunicazione owned(proprietà digitali delle aziende)

Canali di comunicazione paid(ad esempio display advertising

e ricerca a pagamento)

31%

32%

32%

36%

36%

Marketing analitico

Tecnologia di ridefinizione del targeting

Gestione ricerche a pagamento/offerte

38%Piattaforma di e-mail

40%Strumenti di conversione e ottimizzazione

46%Test di tipo A/B e analisi multivariate

35%

35%

Gestione delle relazioni con i clienti (CRM)

Ricerca a pagamento (PPC)

Marketing via e-mail (per acquisizione)

Marketing via e-mail (per coinvolgimento/ritenzione)

Affiliate marketing

Generazione di clienti potenziali

Marketing automation

Webinar/Eventi virtuali

Marketing analitico (incluso testing)

Display advertising (per acquisizione)

Gestione dei clienti potenziali

Gestione dei dati

Display advertising (per coinvolgimento/ritenzione)

Investimenti nei social media (per acquisizione)

Ottimizzazione per i motori di ricerca (ricerca naturale)

Mobile marketing (per acquisizione)

Content marketingInvestimenti nei social media

(per coinvolgimento/ritenzione)Mobile marketing (per coinvolgimento/ritenzione)

Personalizzazione

Pubblicità tramite video

Conclusione delle vendite

Gestione di campagne incrociate/multicanale

Generazione di clienti potenziali

Sistema di gestione del contenuto

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