que es planeacion
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LA PLANEACION
FIJA CON PRECI-SICION LO QUE
VA A HACERSE….
ESTABLECE PRINCIPIOS QUE
HAN DE ORIENTARLO
FIJA EL CURSOCONCRETO DE
ACCION ASEGUIRSE…
MANUALES DEOBJETIVOS
YPOLITICAS
SISTEMAPERT
GRAFICASDE
GANTT
DIAGRAMADE
PROCESOY DE
FLUJO
TECNICASTECNICASDEDE
PLANEACIONPLANEACION
PLANEACION OPTIMIZANTE
PLANEACION ADAPTABLE
TIPOS DEFILOSOFIA
DEPLANEACION
PLANEACION CONSERVADORA
SE PREOCUPA MASPOR IDENTIFICAR SUBSANAR LAS
DEFICIENCIAS
SE PREPARA PARA LAS CONTINGENCIAS
FUTURAS
SE CARACTERIZA POR LAINNOVACION
EN LAORGANIZACION
SON:
ACCIONES COHERENTES
SI NO EXISTEN PLANES
LA ACCION ORGANIZACIONALSERIA
CASUALALEATORIA
SIN RUMBO
PASOS EN LA PLANEACIÓN
1. Conciencia de Oportunidades2. Establecimiento de Objetivos
3. Consideración o Desarrollo de Premisas4. Determinación de Cursos Alternativos de Acción
5. Evaluación de Cursos Alternativos de Acción6. Selección de un Curso de Acción7. Formación de Planes Derivados
8. Expresión numérica de los planes a través del presupuesto.
NIVELES DE PLANEACIÓNESTRATEGICOUna estrategia es un conjunto de acciones que se llevan a cabo para lograr un determinado fin.Los planes que tienen aplicación en toda la organización, que establecen los planes generales de la empresa y buscan
Posicionar a la organización en términos de su entorno sonllamados planes estratégicos.
TÁCTICOEs el conjunto de acciones y métodos que se requieren para alcanzar los objetivos planteados, es decir los planes de acción con metas establecidas.
OPERATIVODefinición de los medios específicos que deben ser utilizados para llevar a cabo los planes de acción y así, alcanzar las metas inmediatas o resultados específicos.Los planes que especifican los detalles de cómo serán logrados los planes generales se denominan planes operativos.
NORMATIVOLa “planeación normativa” es aquella que trata de ordenar lo rutinario, en base a la opinión de especialistas o de la burocracia (este enfoque maneja: los propósitos, la conceptualización en el resultado, fines perseguidos y consecuencias, objetivos satisfactorios, resultados para las consecuencias futuras),
http://opinion.blogcindario.com/ficheros/Planeacion.JPG
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE EMPRESASUNA VISION PRACTICA
SUSANA MARIA GARCIA MORENOJUAN JOSE NAJERA SANCHEZMARIA DE GUADALUPE RISCO GARCIAED. ESICUNIVERSIDAD REY JUAN CARLOS
ADMINISTRACION DE EMPRESASTEORIA Y PRACTICA I Y II
AGUSTIN REYES PONCELIMUSA NORIEGA EDITORES
PLANIFICACION DE LA EMPRESA DEL FUTUROAUTOR: RUSSELL L. ACKOFF
EDITORIAL LIMOSA, NORIEGA EDITORES2001 MEXICO
PAGINAS 9-344