CHAPTER 4

LO 1: Purpose of Field WorkTujuan dari field work adalah untuk mengetahui: Apakah kebijakan-kebijakan dalam perusahaan sudah diikuti Apakah ada pengawasan terhadap prosedurUntuk mengetahui/mengambil kesimpulan tentang dua poin di atas, beberapa hal yang harus dilakukan pemeriksa antara lain:a. Mengumpulkan semua fakta, dan kaitkan semua fakta tersebutb. Mengevaluasic. Review of findingsd. Rekomendasi untuk area yang akan diteliti lebih lanjut dalam development of review findings

LO 2: Field Work TechniquesBeberapa teknik manajemen dan operasional yang telah dipakai secara efektif:Total Quality Management (TQM)Activity Base Costing

Participative managementDetail planning

BenchmarkingFleksibel budgeting

Restrukturisasi, reenigeneeringSystem theory

LeadershipComplexity theory

Revisi mentalSpirituality dalam lingkungan kerja

LO 3: How to Use Information GainedPemeriksa dapat melakukan beberapa teknik spesifik untuk memperoleh informasi dalam mengidentifikasi masalah perusahaan. Teknik tersebit antara lain:a. Wawancara: memeperoleh fakta, opini, ide, dan membangun citra positif dengan klienb. System flowchart: dapat menjelaskan alur dokumen, bagaimana sistem bekerja, dan mengindentifikasi inefisiensic. Layout flowchart: mengetahui inefisiensi dlm pemakaian ruang atau assetd. Ratio, change, trend analysis: menganalisa hubungan antara aktivitas operasi dengan data keuangan

LO 4: Field Work Phase DocumentationWork papers merupakan rekaman hasil kerja. Manfaat work papers antara lain:a. Tempat penyimpanan untuk informasi yang telah diperolehb. Mengidentifikasi dan mendukung masalah, peristiwa, atau action yang terjadic. Pendukung sat berdiskusi dengan pihak perusahaand. Pendukung laporane. Sebagai senjata saat fakta, kesimpulan, atau rekomendasi diujif. Dasar untuk penilaian kinerja pemeriksag. Menilai kemampuan teknis pemeriksah. Referensi dalam melakukan pemeriksaan berikutnya