Issu

e 3

April 2010

Construction & Real Estate:Building Up Confidence?

В коммерческую недвижимость приходят новые стандарты и ориентиры

Adv

ertis

ing

Con­tentsOPINION­ 4 GuestEditorial/Независимоемнение

­ 6 Director’sNote/Заметкидиректора

8 Editor’sView/Мнениередактора

CHAMBER NEWS10 NewMembers

12 MemberNews

16 RBCCEvents

17 МероприятияРБТП

20 RussianEconomy

22 ЭкономикаСоединенногоКоролевства

MAIN StORIES 24 Post-RecessionCommercial

DevelopmentBackgroundsinLondonandMoscow

26 Навыходеизкризиса:коммерческийдевелопментвМосквеиЛондоне

THEBULLETINOFTHERBCC,published since February 1919. Registered with RosKomPechat, certificate ПИ № 77-5563 of October 16, 2000

TheRBCCacceptsnoresponsibilityforthecontentofanymaterialappearinginthispublication,andinparticu-laranyviewsexpressedbythecontributors.ViewsexpressedarethoseoftheauthorsaloneanddonotnecessarilyrepresentthoseoftheRBCC.

Des ign by Gala-Graphics (Mos cow)Prin ted in Mos cow by “Print Express”Cover picture by Maria Sokolova Translations by Tara Warner, Alexandra KulikovaProofreading by Stephen Dalziel, Cristina Palmer

RUS­SO-BRI­TISH­CHAM­BER­OF­COM­MER­CE

PaTRONHisRoyalHighnessPrinceMichaelofKentGCVO

HOnO­RA­Ry­PRES­IdEnTSMsannePringleCMG,ambassadoroftheUKtotheRF

HEYuryFedotov,ambassadoroftheRFtotheUK

PREsIDENTRtHonTEggar

VICE-PREsIDENTaKostin(Vneshtorgbank)

aDVIsORYCOUNCILIachourbeili(almaz-antey)

aChesnokov(stateUniversityofManagement)CWatson(TheRoyalDutch/shellGroup)

BaronesssmithofGilmorehill(standrewsFoundation)

DIakobachvili(Wimm-Bill-Dann)VKatenev(stPetersburgChamberofCommerce)

aKlishas(Interros)MKomissar(Interfax)

MKubena(PricewaterhouseCoopers)PMelling(Baker&McKenzie)

GPetrov(VicePresidentRFCCI)DrOPreksin(RussianassociationofBanks)

VVekselberg(TNK-BP)BWestergren(aIG)

BOaRDOFDIRECTORsRtHonTEggarChairman

JBaldwin(BP)TBarton

sirTonyBrentonsDalziel(RBCCDirector)

JDauman(СЕТ-InterMatrix)PHambro(PetropavlovskPlc)

VVKopiev(aFKsistema)RMunningsCBE(KPMG)

Pshale(Treasurer)IYurgens(RsPPI)

LOn­dOn­OFFI­CE11BelgraveRoad,LondonsW1V1RB

Tel.:+44(2)079316455Fax:+44(2)072339736

ExECUTIVEDIRECTORstephenDalziel

Depu ty Direc torBorisRudny(CCIoftheRF)

Deputy DirectorannaVidney

Commercial ManagerLadaLimareva

Business Development ManagerChaslavFrim

MOS­COW­OFFI­CE16/2Tverskayast,businesscentre“Galereyaakter”,4thfloor

Moscow125009,RussiaTel.:+7(495)9612160Fax:+7(495)9612161

Russia DirectorChrisGilbert

Deputy DirectorOlgaKarapysh

Com mer cial Mana gerMariasarkisovaEvents Manager

NataliaKarmaleevaWeb-site EditorMariaKearvellOffice Manager

EkaterinaPetrova

RBCC­BUL­LE­TInEditor (Moscow)

alexandraKulikova

ST­PETERSBURG­OFFI­CE23aVladimirskyprospect

RegentHallBusinessCentre,Office705stPetersburg191002,Russia

Tel.:+78123465051Fax.:+78123465052

Deputy DirectorEkaterinaZnatnova

Events ManagerMarinaVoloshinova

Membership ManagerKseniaamelinaOffice Manager

TamaraDavydova

Website:www.rbcc.com

29 GreenBuilding–aWorthwhileInvestment?

31 Стоитлиинвестироватьв«озеленение»строительства?

34 OfficeRealEstate:MoscowandCentralLondon

36 Офиснаянедвижимость:МоскваиЦентральныйЛондон

LAW & LEGISLAtION38 TighteningUpOnUnauthorised

Construction

40 Ужесточениеправоприменительнойпрактикипосамовольномуcтроительству

FROM tHE RBCC ARCHIVE42 Moscow'sLaunchesNewPoliciesto

attractRealEstateInvestors

26

27

32

Issue 3 April 2010

T­heVancouverOlympicsseemedquitedifferenttohowIremember theOlympicsof20yearsago.Muchof thecoverageIsawwasofapparentlymadpeoplehurtlingdownthecourseonsnowboards,tryingnottotakeeach

other out - pretty exciting stuff. I remember when moretraditional events such as the figure skatingdominated thegames(imagesofKatarinaWittspringtomind).Developmentmovesonatarelentlesspace; thosesnowboardeventsIsawwerenewforthisyear’sOlympics.

Russia achieved their worst ever Olympic result inVancouver-11thoverall-andwillhopeformuchbetter insochi2014.at thevery least, thenextwinterOlympicswilldraw attention toRussia’s need to attract foreign talent tohelpboostthegrowthoftheeconomyandinfrastructure.Ofcourse,thereisstillmuchworktodothere,butsayingthattheOlympicshavechangedfastisnothingcomparedtohowfarandfastRussiahasbeenchanged.

Interfax turned 20 last year (1989-2009).This 20-yearperiodhascoincidedwithaperiodinRussia’shistorythathasseen radical changes in the country’s government, politics,economyand society as awhole. a court inNice recentlyruledthatRussianbillionaireMikhailProkhorovshouldpayaFrenchRivierapropertyowner£36millioncompensationafterhebackedoutofpurchasingher£360millionvilla!alotmusthavehappenedsincepre-marketeconomysoviettimesfor aRussian tohave arrived in that courthouse.Only20yearsago,thesovietUnionwasgovernedbytheCommunistParty;it’sinterestingtoseehowfarthingshavecomesincethen.

Interfaxwasbornandmadeitsnameoneventsthathaveproducedrevolutionarychanges–the“500days”programmeof liberal economic reforms, the abortive coupof 1991, thecollapseofthesovietUnion,thecreationoftheCIs.Interfaxhas certainly changed since the time when it suppliedinexpensive faxmachines to clients on a lease for $17 permonthwith abundledpackageofnewsbroadcasts and itsfoundingmemberswere justahandfulof journalists inone

room.Nowwithover1000staffand36companiesInterfaxistherecognisedleaderoftheRussianinformationmarket.

so toohasRussiachanged. InMarch1990webroke thestoryoftheabolitionofarticle6,whichsafeguardedtheroleofthesovietCommunistParty,effectivelyheraldingtheadventofanew,multi-partysystem.Inthatsameyeartheleadershipdecided to introduce a market economy. Throughout itshistorythesovietUnionhadheldfirmontheharmfulnatureofmarketeconomies,andthenallofasuddenitdeclareditsintentiontomovetoone-andquickly–showingitsawarenessthatthecurrenteconomywasindesperateneedofchange.

Going against the fundamental basis of communisteconomic ideology,planshad tobekept very secret;only asmallteamunderMikhailGorbachev,excludingsomeofhisclosest entourage, were aware of the fundamental, crucialandstrategicplansafoot.Theteamworkedinfearthattheir‘ideologically correct’ colleagues could denounce them forbetrayingpartyideals.ButinMay1990,Interfaxreportedtotheworldthattheswitchwouldbehappening.

and it certainly happened! The pace was so fast thatnew legislationandbusiness laws couldnotkeepup;manycompaniesand investors in thenewRussiagot their fingersburned;manymadeand lostmillions.Now, the situation ismorestable;accesstoinformationisgreater,andsecrecy,which20yearsagowasstandardpractice,isreplacedbytransparency.Today, for example, 12million Russian companies can beanalysedindetailonownership,shareholdings,assets,turnoverandsoon,usingInterfax’ssPaRKdatabase.

Thesedays,Russians fillBritain’s rich lists and canbuy£360millionvillas.Thegovernmentwasoffering€100,000foreverygoldmedalwoninVancouver.ForthesochiOlympics,Russiahasalreadyraisedalmostatrillionroubles($31billion).Not bad considering their initial forecast for the budgetwas aroundhalf that figure.also, thismoney is all privateinvestment,notthestatebudget.In1989,noneofthiswouldhavebeenpossible.Yes,thecountryhasalongwaytogo,butjustthinkhowfarit’scomealready–injust20years.

Guest­Editorial

Henry­Pettit,­­Managing­Director­at­Interfax­Europe­Ltd

OPINION

RBCC Bulletin4

Д­вадцатьлетназадОлимпийскиеигрыбылисов-семнетакими,какпрошедшиеигрывВанкувере.Трансляции соревнованийпокатаниюна сноу-борде показывали сумасшедших людей, нося-

щихсяпосклонам,стараясьнеснестидругдруга,иэтозахватывающеезрелище.Впрежниевременалидировалиболеетрадиционныевиды,такиекакфигурноекатание(вуметутжевсплываетобразКатариныВитт).Прогресснестоитнаместе,ивэтомгодупоявилисьновыеолим-пийскиевидыспорта.

РоссиязавершилаучастиевиграхвВанкувересхуд-шим результатом за все прошедшие годы, заняв 11местовобщекомандномзачете,нонеоставляетнадеж-ды на гораздо лучший результат в Сочи в 2014 году.ЭтопомоглобыРоссиипривлечьиностранныхспеци-алистовкразвитиюэкономикииинфраструктуры.Этицелипотребуютмногоработы,но скоростьпеременвОлимпийскихиграхнесравнитсясостремительностьюпеременвРоссии.

В прошлом году агентству «Интерфакс» исполни-лось20лет(1989-2009г.г.).Этотпериодсовпалсовреме-нембольшихпеременвполитике, экономике страныивобществевцелом.СогласнонедавнемурешениюсудаНиццы, внесенный российским миллиардером Миха-иломПрохоровым залог в £36миллионов за виллунафранцузскойРивьеренебудетвозвращенистанетком-пенсациейвладелицезанесостоявшуюсясделку!Многоедолжнобылослучиться современдорыночнойсоветс-койэкономики,чтобыроссияниноказалсявэтомсуде.Коммунистическая партия стояла во главеСоветскогоСоюзаеще20летназад,темболееинтересно,какбыстропроизошлипеременыстехпор.

«Интерфакс»появилсяизаработалсебеимянасобы-тиях,закоторымипоследовалиреволюционныепереме-ны – программа либеральных экономических реформ«500 дней», несостоявшийся переворот 1991 года, рас-падСоветскогоСоюза, созданиеСНГ.Агентствотакже,несомненно,изменилосьстехпор,каконобылооснованогруппойжурналистов,занимавшихвсеголишьоднуком-нату,ипредоставлялоклиентамнедорогиефакс-машиныварендуза$17вмесяцвместесподпискойнановостныеленты! Теперь в агентстве работают 1000 человек в 36

отделенияхповсемумиру,и«Интерфакс»–признанныйлидерроссийскогоинформационногорынка.

Россиятожеизменилась.Вмарте1990 годамыпер-вымивыпустилиновостьоботменеСтатьи6, котораязакреплялаглавенствующуюрольСоветскойкоммунис-тическойпартии,чтоознаменовалособойприходновой,многопартийной системы. В томже самом году руко-водстворешиловвестирыночныйуклад экономики.ВтечениедолгоговремениСССРнеустаннообличалзло-стнуюприродурыночнойэкономики,ивдругобъявляето стремительномпереходекней,признаваянеобходи-мостьскорейшихперемен.

Посколькуэтопротиворечилосамойсутикоммунис-тической экономической теории, планы должны былиудерживатьсяв секретенебольшой группойво главе сГорбачевым.Но даже его ближайшее окружение былоневкурсенасколькофундаментальнымиирешающи-мибылипланируемыеперемены.Этакомандаработалавстрахе,чтоихидеологическилояльныеколлегимогутдонестиопредательстве.Новмае1990года«Интерфакс»рассказалмируоскоройперемене.

Ионасвершилась!Итакбыстро,чтоновоезаконо-дательство просто не поспевало, многие компании иинвесторывновойРоссииобожглисьипотерялимилли-оны,многиеихзаработали.Ситуациястабилизироваласьсегодня, доступ к информации больше, а секретность20-летней давности уступила большей прозрачности.Например, 12миллионовроссийскихкомпанийможнодетально изучить с точки зрения прав собственности,состава акционеров, активов, оборотаи т.п. черезбазуданных«Интерфакс»sPaRK.

Сегодняроссиянефигурируютвбританскихспискахбогачейимогутпокупатьвиллыза£360миллионов.Госу-дарствооценилозолотыемедалинаолимпийскихиграхвВанкуверев€100000НаорганизациюигрвСочиРос-сияужесобралапочтитриллионрублей($31миллиард).Неплохойрезультат с учетомвдвоеменьшейпервона-чальноустановленнойсуммы.Ктомужевсеэтисредствачастные,анегосударственные.В1989годуэтобылобынемыслимо.Стране,конечно, ещемногоепредстоит,новытолькоподумайте, сколькоужепройдено–всего за20лет.

Независимое­мнение

Генри­Петтит,­­­управляющий­директор,­Interfax­Europe­Ltd

OPINION

April 2010 5

OPINION

W­hen Iwas inBlagoveshchensk in theRussianFarEast lastOctober, aphone call home tomywifeendedwith the surreal exchange of“sleepwell”,frommyside,and“Enjoyyourbreakfast”frommy

wife. The time difference between London andBlagoveshchenskwasninehours,hence the juxtapositionoftwophraseswhichwouldnotoftenbeputtogether.

Notagreatdealhaschangedsincethen,exceptthatbothRussiaandtheUKputtheirclocksbackforwinterandhaverecentlyputthemforwardagainforsummer;butindoingsoRussiahas, time-wise, got smaller: insteadof therebeing11timezonesacrossRussia’svastlandmass,therearenownine.

PresidentDmitryMedvedevbroughttopeople’sattentioninNovemberthathefeltthatRussiahadtoomanytimezones.Therewasevenradicaltalkofcuttingbacktojustfive.ForthePresidentandhisentourage,themaininspirationforwantingtodothis,presumably, isbecauseoftheage-oldproblemofhowtogovernacountryaslargeasRussia.

Direc­tor’s­Note

Заметки­директора

Stephen­Dalziel­Executive­Direc­tor

К­огдаябылвБлаговещенскенароссийскомДаль-немВостокепрошлымоктябрем,послеразговорапотелефонумысженойобменялисьпожелания-ми–япожелал ей спокойнойночи, аонамне–

приятногозавтрака.ВременнаяразницамеждуБлагове-щенскомиЛондоном составляет 9 часов, поэтому этидвефразы, которые редко звучат вместе, были вполнеестественны.

Мало,чтоизменилось с техпор,развечтоРоссияиВеликобританияперевеличасыначасназадиперешлиназимнеевремяинедавноперевелиегообратноналет-нее;однаконаэтотразРоссиясталаменьшесточкизре-нияколичествачасовыхпоясов–ихтеперьне11,а9.

ПрезидентДмитрийМедведев заявилперед гражда-намивноябре,чтосеготочкизрения,вРоссиислишкоммногочасовыхпоясов.Посамомурадикальномупланупредлагалосьсократитьихчислодопяти.ДляПрезиден-таиегоокружения,повидимому,главнымвдохновени-емсталаизвечнаяпроблемауправлениятакойогромнойстраной.

Дореволюцииэтаситуацияукладываласьвпослови-цу:добогавысоко,доцарядалеко.Внедавнемпрошломвбурныепостсоветские 1990-е годыциникиописыва-

лиБорисаЕльцина,президентатехлет,как«Президен-таМосковскогоСадовогокольца»,иначеговоря,все,чтопростиралосьзапределамимосковскойкольцевойдоро-ги,быловнеегоконтроля.

Длябольшинстваизнасболеенасущнымиявляют-ся проблемы, которые создает временная разница длябизнеса.ЕслиМосквавсерьезнамерена статьмировымфинансовымцентром,былобыоченьполезно, еслибыроссийскиекомпаниимоглиобщаться сколлегамииликлиентамивболееудобномвременномрежиме.Нелегковестиделасостолицей,еслиживешьнаКамчатке.

Этареформа,однако,выглядиткаккомпромисс,кото-рыймалокогоудовлетворяет.Янеудивлюсь,есливсле-дующем году количество часовых поясов вновь будетсокращено,возможно,сразудопяти.Этоможетозначатьболеепоздниевосходыизакаты.Нодлятех,ктоживетнароссийскомСевере,итаквполнепривычноподолгуневидетьсолнцезимойинаблюдатьеговзенитевселето.

Размер России – это палка о двух концах. Гораз-до сложнее сократить восьмичасовойполет доБлаго-вещенска, чемприблизить егопо времени.Но всежетеперьЦарьуженебудеттакдалеко,даибизнесустанетпроще.

Inpre-Revolutionarydaysthephrasewhichsummedthisupwas,DoBogavysoko,doTsaryadaleko(“Godisveryhighup and theTsar’s a longway away”).More recently, in thechaoticpost-sovietdevelopmentofthe1990s,cynicsusedtodescribethethenPresident,BorisYeltsin,as“PresidentoftheMoscowGardenRingRoad”;inotherwords,anythingwhichwentoninRussiabeyondtheconfinesofMoscow’sinnercityringroadwasoutsideMrYeltsin’scontrol.

More relevant formanyofus, though, are theobstacleswhichRussia’ssize–andtimedifferences–putinthewayofdoingbusiness.IfMoscowisseriousaboutwantingtobecomeaglobal financial centre itwouldmakemuchmore sense ifthevariousfar-flungofficesofRussiancompanieswereabletoconversewithcolleaguesorcustomersonamorenormaltime-scale. It can’t be easy carrying out business with thecapitalifyou’reinKamchatka.

Thereformwhichhasjusttakenplace,though,lookslikeacompromisewhichishardtoseereallysatisfyinganybody.I shouldnotbe at all surprised if in thenext fewyears thenumberoftimezoneswerenotcutbackagain,perhapsdowntoasfewasfive.Itmightgivesomepeoplelatesunrisesandsunsets.ButifyouliveinthenorthofRussiayouareusedtonotseeingthesuninthewinterandseeingitallthetimeintheheightofthesummeranyway.

Russia’s size is at one and the same time a curse and ablessing. It’s going to be far harder to cut the eight-hourflight time toBlagoveshchensk than it is to bring it closerbytheclock.andindoingsonotonlywill“theTsarnotbesofaraway”;butbusinessmightfinditeasiertodowhatit’sbestat.

RBCC Bulletin6

Adv

ertis

ing

ThecoveroftheRBCCBulletinforDecember2008featuredthe skyscrapersunder constructionat theMoscowCitybusinesscomplex–thebrain-childofcorporationMiraxGroupandprideandjoyoftheMoscowcityauthorities.

sincethen,thissymbolofaboomingeconomyhasstayedstuckin its scaffolding, surroundedby idle cranes, likenumerousotherdevelopers’projectsaroundthewholecountry.Thelackof liquidassetsand the sky-high interest rateson loanshavebroughtworkatconstructionsitesandarchitecturebureaustoahalt.

Wehavebeenhearingevermoreconfidentdeclarationssincetheendof2009thatthecrisishasturnedthecornernowandthemarket ispickingupagain.Thisoptimismhas finallyreachedRussianconstructionfirmsandthewhiffofanewconstructionboomisonceagainintheair.

Rebuildingmarkets in the capitals is aprocess reinforcedby theirstatusandmultifunctionalrole theyplay.Londonhaslongsinceestablisheditselfasaglobalfinancialhub.Moscowisstillonlypreparingtolayclaimtothistitle,butitwillprobablybe the focusofmostof thepost-crisis investmentprojects inRussia.Graphsshowonlycautiousgrowthsofarindemandfor

Edi­tor’s­View

Мне­ние­редак­то­ра

НаобложкеRBCCBulletinзадекабрь2008годакра-суютсябашниделовогокомплекса«Москва-Сити»–детищакорпорацииMiraxGroupигордостимос-ковскихвластей.Этотсимволэкономическогобума

стехпорзастылвокружениинеподвижныхкранов,какимногиепрочиедевелоперскиепроектыповсейстране.Отсутствиеликвидныхактивовивзлетевшиепроцент-ныеставкипокредитамсковалиработунастройкахивархитектурныхмастерских.

Сконца2009годавмиревсеувереннеезвучитмнение,чтокризисскрылсязаповоротомиделапошлив гору.Этотоптимизмпередалсяироссийскимзастройщикам,иввоздухеужевитаетпредвкушениеочередногобума.

Восстановление столичных рынков, конечно, под-крепляетсяихмногофункциональнымистатуснымполо-жением.Лондон– состоявшийсямировойфинансовыйхаб,аМосква,хотяпокалишьпретендуетнаэтозвание,скорее всего, привлечет большинство посткризисныхинвестиционныхпроектоввРоссии.Награфикахосто-рожныйростспросанакоммерческуюнедвижимостьивМоскве,ивЛондоне, хотяон ещеуязвимпередмак-роэкономическимифакторами.Ноприблагоприятномраскладе–помереисчерпанияготовыхплощадей–вста-нетвопрососудьбемногихзамороженныхпроектов.Ихзавершениеуженетольковинтересах самихдевелопе-ров,ноитехбанков,ккоторымперешлистроительныеактивыврезультатенесостоятельностикомпаний-заем-

щиковиз-заоттокаарендаторовипросроченныхсубпод-рядчикамипроектов.

Вопросбанален:гдевзятьденьги?Российскиебанки,например, не намерены в ближайшее время снижатьставкупо кредитам, да и кредитывыдаютнеохотно, восновномкрупнымкомпаниямпод залог готовыхобъ-ектов.СбербанкиВТБобещалидо$1миллиардазаймовдевелоперамв течение2010 года,нонеясно,комуонибудут предложеныи кто ими сможет воспользоватьсяввидуужеимеющихсядолгов.

При этом российские власти ясно обозначили свойинтересквопросамэнергосбережения.Ихотяконкретныестатьи, которые смогут поощрять «зеленое» строитель-ство,будутдетальнопрописаныещенескоро,очевидно,чтоименнотакиепроектыбудутвфаворе,азначиттот,ктораньшевыйдетнарыноксновымпредложением,захватитбольшуюдолюрынка.Однакоэкологическиепроекты,хотяиокупаютсясовременем,требуютдополнительныхинвес-тицийименновначале,когдасредстванаихреализациюдефицитны.Такпоявляетсяопасностьочередного«пузы-ря»,когдавотсутствиеновыхпроектовприростеспросастоимостьготовыхплощадейрастет«напустомместе».

Какраскрытьэтотзамкнутыйкруг,покажетвремя.АкорпорацияMiraxGroupтемвременемдоговариваетсяс«Альфа-банком»и«Сбербанком»овыдачеочередногокре-дита,чтобыдостроитьбашню«Восток»комплекса«федера-ция»дообещанного97-гоэтажа.«Москва-Сити»оживает.

Alexandra­Kulikova­Editor­

commercialproperty inMoscowandLondon.Thisgrowth isstillvulnerabletomacroeconomicfluctuations,butifthepositivetrendkeepsupavailablespacewilleventuallybeusedupandthefateofthenumerousfrozenconstructionprojectswillonceagainbeonthecards.Completingtheseprojectsisintheinterestsofthedevelopers-andthebanks,whotookovertheconstructionassetsaftercompaniesfoundthemselvesunabletopaybackloanswhentenants leftandsub-contractorscouldnotmeetprojectdeadlines.

Theobviousquestion iswhere toget themoney?Russianbanks,forexample,havenoplanstoreduceinterestratesonloansinthenearfuture,andtheyarenotkeentoaccordloans,eventobigcompaniesusingcompletedsitesascollateral.sberbankandVTBhavepromisedupto$1billioninloanstodevelopersover2010,butitremainsuncertainwhichcompanieswillbeofferedtheloans-andwhichcanaffordtotakethemon,givenexistingliabilities.

Meanwhile, theRussian authorities havemade clear theirinterest inenergyconservation.Itwillbesometimeyetbeforeweseespecificlegalinitiativestoencourage‘green’construction,butthesekindsofprojectsclearlyhaveafuture,andsowhoeverisfirstonthemarketwithnewofferswillbeabletosnatchthebiggest share. The problem is that, although“green” projectsmakeareturnwithtime,theyrequirelargeinvestmentrightattheinitialstage,andthisinvestmentisinshortsupply.Thissituationcreates theriskofanotherbubbledeveloping, inwhichrisingdemandcoupledwithalackofnewdeveloperprojectspushesupthepricesofavailablespacetospeculativelevels.

Onlytimewilltellhowtobreakthisviciouscircle.Meanwhile,MiraxGroupisintalkswithalfaBankandsberbankongettinganewloansoastofinishtheconstructionofthe97-storeyVostokTowerintheFederationcomplex.MoscowCityiscomingtolifeagain.

RBCC Bulletin8

OPINION

Adv

ertis

ing

New­Mem­bersNot a Member yet? We’ll tell you how to join:

Moscow – olga.karapysh@rbcc.com, St Petersburg – ksenia.amelina@rbcc.com, London – lada.limareva@rbcc.com

International­Cardiac­Healthcare­&­RiskFactor­

Modification17millionpeopleworldwidedieannuallyfromheartdis-ease and strokes (CVD);manymore require prolongedmedicationandcare.InRussia,over50percentofdeathsamongmenareduetothesediseases.Theeffectsataper-sonal,socialandeconomiclevelareprofound.atpresent1%ofRussianGDPis lostannuallyduetoCVD,andby2015 thiswill rise toanastonishing5%.Causative life-style factors-excessivealcohol&tobacco,poordietandinadequateexercise-areallmodifiable.In2007,DrHar-ald Lipman, formerly senior Medical adviser Foreign&CommonwealthOffice set up a commercial venture,InternationalCardiacHealthcare&RiskFactorModifica-tion(ICHaRM). Itsobjective is to reduce the incidenceofheartdiseaseandstrokeindevelopedcountriesbylife-stylemodification, throughapplicationof internationalexperience.With the endorsement of theWorld Bank,WHO,FCOandMinistryofHealth&socialDevelopmentRF,apilotschemeisbeingintroducedinUfa,Bashkorto-stan,incollaborationwiththeMinistryofHealthRBandthestatescientificResearchCentreforPreventiveMedi-cineRF.Numerousopportunities forboth researchandcommercialventureswillarise.ICHaRMisactivelyseek-ingpotential investorsor sponsors toparticipate in thisimportantproject.Contact:Dr Harald LipmanExecutive DirectorInternational Cardiac Healthcare & RiskFactor ModificationThe Dutch House77a Fitzjohn’s AvenueLondon NW3 6NYTel./Fax: +44 (0)207 435 3074remrf8@aol.com

MV­RecyclingMVRecyclingLtdisarecyclingledWasteManagement Company offering a Total

Waste Management service and specialised recyclingsolutions forsMEsand largeBlueChipcompanies.MVRecyclingLtd is able toprovidea comprehensive rangeof recyclingservices forboth localauthoritiesandbusi-nessesthroughouttheUK.MVRecyclingoperatesexcel-lentrecyclingcollection,recoveryandrecyclingactivitiesthroughtheoperationofanetworkofWastePaperMer-

chantsandMaterialsRecoveryFacilities (MRFs)aroundthecountry,combinedwithmodern fleet logistics, skipsandbins throughout theUKofferinga full,hassle-free,onestopshopforitsclients.M&VRecyclingservicesLtdisaninternationalcompanytradinginWastePaper,Plas-ticandMetals.M&VisthedirectsourcingagentsforoneofthelargestKraftPapermillsinIndia.M&Vcurrentlyexports7000tonnesofOCC(cardboard)everymonthtoIndiaandwithinthenext12monthsthatcapacitywillbeincreased to15-20000 tonnesofOCCwastepaper to itsmillinIndia.M&ValsotradesinPlasticandMetals.M&Vdealsdirectlywiththeendusersanddoesnothavetogothroughvarioustradersoragentstosellitsproducts.Contact:Suite 23 Blackburn Enterprise CentreFurthergate, BlackburnBB1 3HQ, UKTel.: +44 (0) 1254 504922Fax: +44 (0) 1254 504921sales@mvrecycling.co.ukinfo@mvrecycling.co.uk

RESPECTREsPECTCertificationCentrewas foundedin1999as a certifyingbody forautomobile

transportservices.Overthecourseoftimewefacedaneedfordiversificationofouractivitiesandin2003"REsPECT"wasaccreditedasacertificationbodyspecialisinginauto-motive industry products. The REsPECT CertificationCentre team consists of professionalswho are practicedat decision-making in the complicated situationswhichfrequently arise in the Russian business arena. Inmanycases,customerscometousafterseveralfailedattemptstoworkwithothercertifyingorganisationsandtheiragents.Owingtoourwidenetworkofcontacts,aswellasthepro-fessionalismofourpersonnel,weareregardedasoneoftheleadersinthecertificationmarketinnorthwestRussia."REsPECT"hasaccreditationcertificatesfor: * The certification of automotive industry products(within the approved accreditation scope approved byaccreditation certificate ROss RU.0001.11МТ30. It isaccreditedbytheFederalagencyforTechnicalRegulationandMetrology(formerGosstandart);*Conductingcertificationofcarservicing,motortrans-portation,forwardingservices,andretailtrading(accord-ing to theaccreditationscopeapprovedbyaccreditationcertificateROssRU0001.12U112).Itisaccreditedbythe

CHAMBER NEWS

ICHARM

RBCC Bulletin10

CHAMBER NEWS

Federalagency forTechnicalRegulationandMetrology(formerGosstandart).Contact: 47, Viborgskaya naberezhnaya, St Petersburg 194044, Russia Tel/Fax: +7 (812) 333 20 02Irina Tyuntyaeva sref@respectspb.comwww.respectspb.com

StoneBridgeEducationalcompanystoneBridgespe-

cialisesinthepromotionandimplementationofrelevantprogrammesfordevelopingprofessionalskills,acquiringpost-graduateeducationandimproving languageaware-ness on a professional as well as conversational level -suchakeyaspectofour lives.Weadviseonandofferawidespectrumofeducationalprogrammesinuniversities,internationalcentresandschoolsinEurope,Northamer-ica,australia andCanada.Our extensive experience inthissectorandthedesireofouremployeestocontributeto thedevelopmentof international cooperation in thefieldsofeducationandcultural studiesmake itpossibleforus toofferawide-rangingselectionofprogrammes.stoneBridge’sadvantagelies initsthoroughunderstand-ingof stateeducationalpolicy,within the frameworkofwhich the formationofhighly-qualified, international-class specialists takes place. Our company works withforeigneducationalinstitutionsinGreatBritain,Europe,Northamerica, Canada andaustralia, on programmeswhicharerecognisedby the largest internationaleduca-tionalassociations.Ourprogrammesarecertifiedby therelevanteducationministriesorotherofficialbodywiththe highest authority in the education sector.Whetherconsultingoneducationabroadorchoosingany foreigneducationalinstitution,weguaranteequalityandreliabi-lity.Contact:Akademika Anokhina str., 38119602 Moscow, RussiaTel: +7 (495) 5250825 www.sbagency.ru

International­Social­Union­‘Financiers­Guild’

TheGuild ofBankers andNotableMerchantswas founded in1721.TheGuildceased toexist in1917.Then,in1994,theregionalsocialunionFinanciersGuildwas registered and its activity soon encompassed thewholeofRussia. In2009, theFinanciersGuild receivedthestatusoftheInternationalsocialUnion.Ithasstruc-turaldivisions in theRussianregionsand inparticipantcountries. Citizens of any country can bemembers oftheGuild–headsoflargestateandcommercialfinancialorganisations, famousuniversitiesandcentresof science

andpublicprofessionalorganisations.among theHon-orarymembers of theGuild are current and ex-Minis-tersofFinanceofparticipantcountriesandalsoworld-renowned financiers.Thecurrentpresidentof theGuildisalexeyKudrin,FinanceMinisterandVice-PremieroftheRussianGovernment.TheGuildaimsattheplenipo-tentiaryrepresentationofthefinancialpublicininterna-tional organisations; the expansionof communicationsandcooperationwithnationalandinternationalfinancialinstitutions;thecarryingoutofscientificresearchoncur-rentfinancialandeconomicissues;thedevelopmentofacomplexofeffectivemeasuresonprotectionagainst thenegativethingsinglobalfinancialsphere;andthegener-alisationof theadvancedworldexperienceanddevelop-mentofoffersoninternationalfinancialrelations.Contact:2А, 1st Dubrovskaya St., entr.11, office 1109044 Moscow, Russia Vice-president – chief executiveVictor KornilovTel./Fax.: +7(495)671-74-94, 671-74-95www.guildfin.ru

Raven­RussiaRavenRussiaisthemarketleaderinthelogis-tics andwarehousing sector inRussia. Itwasestablished through an IPO on the LondonstockExchange (aIMLsE) and is backedby

largewestern financial institutions.During fiveyearsofoperationontheRussianRealEstatemarket,RavenRus-siahascommittedover$1.5billiontotheacquisitionandconstructionofitsassets.Thecompanyisfocusedontheacquisitionandthedevelopmentofhighquality,classawarehouse complexes in themajor cities acrossRussia.The company holds its investments for the long term.Raven Russia has a portfolio of circa 1million squaremetresofGradeawarehouses inMoscow,saint-Peters-burg,Rostov-on-DonandNovosibirsk.allthewarehous-eshaveexcellentlocations,closetoairportsandthecities’RingRoads,whichhelpsourclientstoimprovetheirsup-plychainanddistributionnetworks. Inaddition,RavenRussiaholds411Haof landacrossRussia,Belarus andUkraine,availableforfuturedevelopment.Thecompany’smajor tenants includeauchan,x5RetailGroup,avalonLogistics,NipponExpress,stockmann,schneiderElectric,Itella,Oriflame,Major,FMLogistics,seaconLogisticsetc.RavenRussiaseekstocreatelong-termrelationshipswithits tenants tohelp themexpand theirbusinesses acrossRussia.Contact:6th floor, 10, Nikolskaya streetMoscow 103012, RussiaTel.: +7 (495) 644 4448Fax: +7 (495) 644 4449info@rrpa.ru; leasing@rrpa.ruwww.rrpa.ruwww.ravenrussia.com

April 2010 11

Member­NewsShould you be making the head li nes this month? Make sure your com pa ny’s good news sto ri es

are being read about. Con tact us at alexandra.kulikova@rbcc.com or call +7 (495) 961 2160 to dis cuss the inc lu sion of your news in the next issue

CHAMBER NEWS

Help­to­Veterans­through­BeelineVimpelCom (Beeline brand) has announced the launchof their “Great Victory – Eternal Memory” campaignaimed at supporting World War II veterans. The cam-paign is part of the national action "Hurray to victory!"and is aimed at raising funds to support special hospitalsfor veterans and to provide them with material assistance.Toparticipate in the campaign,Beeline subscribers candial1945freeofcharge,select theoption"assistancetoVeterans"andthensignupforafee-payingservicegivingonlineaccesstodetailedinformationonmilitarytopics.Thecostofonlineaccessis30roubles48kopecksincludingVaTforallBeelinesubscrib-ers.GPRstrafficfordownloadingthecontentisfreeofcharge.FundscollectedfromfeesfortheservicewillbetransferredtoRussia'sCharityFundforthedisabledandtheveteransofWorldWarII‘Victoria1945’(http://www.victoria-1945.ru),whichhasofficesin62Russianregions."Theveteransofthiswarcannotbetreatedwithoutawe.Theydeserveourrespect,ourloveandadmirationfortheirdeeds”,saidDmitryPleskonos,ExecutiveVicePresidentofBusinessDevelopment for themassmarketinRussia.“WearehonouredtobepartnerswiththeFund‘Vic-toria1945’,whichduringits10yearsofexistencehasassistedmore than twenty-one thousanddisabledpeople,workersonthehomefrontandWWIIveterans.Thisisahugeamountofwork thatdeserves thehighestpraise". "WeexpressourgreatappreciationofVimpelCom’sofferofcooperation”,saidPresi-dentoftheFoundation,MagomedMagomedov."WehopethatBeeline’ssubscriberswilltakeanactivepartintheactionandwillhelpraisefundstosupportwarveterans’hospitals,whichtreatmanyveteransofWWII.HospitalsarelocatedinvariouspartsinRussiaandaredesperatelyinneedofmedicalandotherequipment”.Thecampaignwilllastuntil9June2010.attheendoftheactionthefundsraised,netoftaxes,willbecreditedtothefund"Victoria1945”.

FC­Novosti­Named­One­of­Top­Russian­­Federal­Business­Media

"Russia’sEconomicRevival",NationalCompetitionofJournal-ists inRussia2009,supportedbytheChamberofCommerceandIndustryoftheRussianFederationandtheRussianUnionof Journalists has awarded aprize for the bestRussian fed-eralbusinessmedia. InformationagencyFCNovosti sharedthisawardwithwellknownRussianpublications“RossiiskayaBiznes-gazeta”(Moscow)andalmanac“DelovayaslavaRossii”(Moscow).Themainprizewaswonbythenewspaper“Tom-skiyeNovosti”(Tomsk).The2009Competitionwasheldunderthe title:“Innovativeprocesses inRussia’s economy:achieve-mentsandchallenges”.

FCNovosti(www.fcinfo.ru,www.rfcm.ru)providesexclu-siveinformationanddigestsofpressreportsonthekeyissuesoftheRussianeconomy.ItsfocusisoninvestmentinRussia

anditsregions,newsaboutmajorRussian issuersandcom-panies involved in foreign projects, analytical reports andcommentson the financial, stock and commoditymarkets.allnewsandRussianeconomyoverviewsareavailableintwolanguages:Russian andEnglish.The agencyhas a growingaudienceandisplanningfurtherdevelopmentofitsinforma-tionproductsline.FCNovosti’smaingoalistocontributetothecreationofafavourable investmentclimate inRussiabyestablishingadialoguebetweenthebusinesscommunityandtheauthorities.

Magisters­Defends­International­Publisher­­Conde­Nast­in­Russia

Magisters, a leading CIs-based law firm, has successfullydefended the interestsof theRussian representativeofficeofCondeNast, an internationalmagazinepublishingcompany.ThepositiveoutcomewasachievedinacomplexdisputerelatedtotheprotectiononeofitstrademarksinRussia.Thecompanywas representedbyPavelsadovsky,Magisters’seniorassoci-ateandHeadofIntellectualPropertyPractice:"akeymomentduring the courtproceedingswas the issueof the confusingsimilaritybetweentheclient’strademarkandthesymbolusedby theiropponents. In theend,wewereable toconvince thecourtthatthesymbolsaresimilar,thatthereisalikelihoodthattheproducerswillbeconfusedandthat therelevantproduc-tioniscounterfeit",hesaid.Pavelsvinarev,CondeNastCFOinRussiaadded:"Duringthisbriefperiodofcollaboration,Magis-ters’associatesshowedthemselvestogoodadvantage.ThankstotheprofessionalismoftheMagistersteam,thecourtdecidedinourfavour.IwouldparticularlyliketomentionthediversifiedapproachoftheMagistersteamintheresolutionofissues,theabilitytosingleoutthemostsignificantcomponentsofthedis-pute,aswellastheabilitytoadapttochangingcircumstances.WeplantocontinueourworkwithMagistersinthefuture,notonlyinRussia,butalsoacrosstheCIs".CondeNastworksin20marketsacrosstheglobe.InRussia,itpublishessuchmagazinesasVOGUE,GQ,GQstyle,GLaMOUR,aDandTatler.

Transaero­Introduces­Additional­­Hi-Tech­Service­for­Passengers

TransaeroairlinescontinuestoleadtheRussianairtransportindustryintheintroductionofadvancedservicetechnologieswithanew luggage tracing service.Transaero is the first andsofartheonlyRussianairlinetoofferon-lineluggagetracingthroughitswebsite.Thisinnovationisaresultofalong-termcooperativeeffortbetweenTransaeroairlinesandsITainthefieldofITsolutionsforairlinebusiness.Theadvancedluggagetracingsystemallowspassengerswhoseluggagehasbeenmis-handledtoobtain24/7informationonthestatusoftheirlug-gage.Passengersunabletoretrievetheirluggageattheairportareinvitedtocompletealuggagesearchformattheairportand

RBCC Bulletin12

enterthisinformationontheofficialTransaerowebsiteinthe"LostBaggage"section.Passengerswillreceivethelatestinfor-mationaboutthelocationoftheirluggageanditsreturn.Thenewserviceistimeandcost–effectiveforpassengersasitallowsthemtoavoidphonecallstothecompany’soperators.Thenewbaggage tracing service is available at all airports connectedto theWorldTracerglobalbaggage search system.Transaeroisanindustryleaderincourteous,punctualluggagehandling.accordingtoluggagedeliverystatisticscitedbysITa,Transaeroluggagedeliveryoperationsarerated9 timeshigher than theindustryaverageforpunctuality.

Intrust­Group­Launches­the­Notable­Services­­LLP­Law­Firm

TheIntrustGroupispleasedtoannouncethelaunchofNotableservicesLLP,anindependentLawFirmworkinginconjunctionwiththeGroupandbasedintheWestEndofLondon.NotableservicesLLP isoneof the firstpractices tohavebeen setupasanLDP(LimitedDisciplinaryPractice)where lawyersandnon-lawyersco-operatetoprovidelegal,accountingandotherprofessionalservices.ThepracticespecialisesinCorporateandCommercialLaw,dealingwithnegotiation,draftingandadviceonawidevarietyofcommercialcontracts,bothdomesticandinternational.NotableservicesLLPisabletoadviseclientsonCorporateRecoveryandInsolvency–restructuringandreor-ganisationofassets.For IntellectualProperty (IP)protectionthepracticeoffers tailormade solutions tomaximise the IPvalueoftheclients,providingafulltrademarksearchfacilityanda“trademarkinfringementwatch”service.Thefulllistofservicesincludestrademark;patent,copyrightanddesignregis-tration;adviceonassignmentandlicensing;adviceontaxrelat-edmatterspertainingtoIP.Forthoselookingtoprotecttheirfamilywealth, theLawFirmwillbeabletoassist inplanningandadministrationoftrustsandestates.Foradditionalinfor-mation,pleasecontactFrancescoMeduri,LLM,TEP(Partner)–Francesco.meduri@notableservices.co.uk,OksanaMikhaleva,LLM(BusinessDevelopmentManager)–Oksana.mikhaleva@notableservices.co.uk

Marriott­Moscow­Presents­Exclusive­Californian­WinesIn1976,historywasmadewhenthebestwinesofMedoc(inFrenchBordeaux)werebeateninablindtastingbytwoCaber-netsauvignons fromNapaValley.That’show thehistoryofCalifornianwinestarted.Nowthewinesareproducedinmorethan1,200wineriesinthestateofCalifornia(Usa).TheMar-riottMoscowRoyalaurorahas teamedupwithWhitehall, aleader in“NewWorld”winesontheRussianmarket, toofferitsguestsexclusivewinesfromRobertMondaviandseghesioWineries, accompaniedbya seductivemenu fromthehotel’sExecutiveChefThomasKoessler.ChefKoessler’soffering,avail-able from9–31March, consistsof adelightful four-courseaffair, including twostarters -Californian Rolls,servedwithMixedLeaves,appleandCoriander,withasianDressingandsalmonTartar servedwith springGreenVegetable salad&RoastedPotatoesBLTDressing.ThePoloClubpridesitselfonprimequalitysteaksandthehitofthespecialmenuisUsPrimesteakTenderloinservedwithGiantTomato&Vegetables.Din-nerisconcludedwithanindulgenttreat:americanChocolateCheeseCake.Therewillbeachoiceof13redandwhiteCali-

fornianwinesfromRobertMondaviandseghesio,availablebybottleandbyglassoverthecourseofthewinefestival.

atapresslunchon11MarchinthePoloClub,representa-tivesof the famouswineries introduced theirwines.RobertMondaviWineswaspresentedbyMarkusEser,PremiumWineManagerofConstellationEurope,seghesiowinesbyCamilleseghesio,who isgranddaughterof the founderEdoardoseg-hesioandwhohasmanagedthewinery’sexportmarketssince2002.

RobertMondavihaslongbeenasymbolofCaliforniawines.In1966hefoundedtheRobertMondaviWineryintheNapaValleywiththegoalofproducingwinesthatwouldrivalthefin-estwinesofEurope.EdoardoseghesioimmigratedtonorthernsonomafromPiedmont(Italy)attheendofthe19thcentury.He firstworkedasawinemaker, thenboughtapieceof landandbuiltuptheestateplantingItaliangrapevarieties.seghesiohassincebecomeoneofthefinestwineriesintheareaforwinesmadefromZinfandelandItalianvarieties.

Connecting­and­Inspiring­Women­in­Engineering:­International­Women’s­Day­2010

Monday8March2010markedan importantoccasion,whenthewomenoftheworldunitedtocelebratethe99thInterna-tionalWomen’sDay.InrecentyearsInternationalWomen’sDayhasattracted increasingsupport fromglobal firms likearup,whoproactivelypartner local industrygroupsandorganisa-tionstochampionwomenintheworkplace.Forarup,theeventprovidesauniqueopportunity topromoteengineeringasaninclusiveprofessionwhichvalues,supportsandcelebratesthecontributionofwomen.TocoincidewithInternationalWom-en’sDay,arup’sConnectWomenNetworkplannedaseriesofeventsbranded‘NetworkingwiththeNextGeneration’.activi-tieswereplannedwith localschools intheUKandaustralia,witha focusonencouragingyoungwomenaged16 to18 topursuecareersinthebuildingenvironment.aruptakesitsroleasanambassadorforwomenworkinginthebuildingenviron-mentseriously.Inordertoproduceworkofhighqualityandmaintain the firm’s reputation for innovationandcreativity,arupunderstandsitmustfullyembracetheskills,talentsandknowledgethatonlyadiverseworkforcecandeliver.“ThroughitsConnectWomenNetwork,arupendeavourstosupportandencouragewomen in engineering, investing inpersonal and

Robert Mondavi in the vineyard

Pho

to p

rovi

ded

by R

ober

t Mon

davi

Win

es

April 2010 13

CHAMBER NEWS

CHAMBER NEWS

professionaldevelopmentandprovidingaplatform for con-necting,networking,sharingideasandinfluencingtheindus-try” saysalanBelfield,UK-MERegionDiversityChampion.“ConnectWomen’svisionistobeaprofessional,inclusivenet-work that improves theopportunities forwomenworkingatarup,enablingwomen tomakeavaluedcontribution to thefirm,theirclientsandtheindustryasawhole.”anotherdisplayofsupportforarup’sfemaleworkforceisshownbythefirm’spledgetotheUKCharterforWomeninscience,EngineeringandTechnology.Thecharterrepresentsavisiblecommitmentfromsenior leadership to increase theparticipationandpro-gressionofwomeninengineering.

Demographic­Change­Reaches­the­Labour­Market­–­­It's­Down­To­‘Oldies’­Now

Ongoingdemographicchangehas finally reached the labourmarket.arecentstudyconductedbyallianzshowsthatin2010forthefirsttimethenumberofpeopleagedbetween60and65will significantlyoutstrip thenumberofnewentrantson thejobmarketintheEuropeanUnion.Currently,theEUishometoapproximately28.6millionpeopleaged15 to20,and28.8millionEUresidentsarenowbetween60and65yearsofage.Thismeansthatthenumberofpeopleapproachingorenteringretirementwillbearound200,000greaterthanthenumberofschool-leaversthisyear.“asthebabyboomergenerationmovesintoretirement,thisgapissettowidenoverthenextfewyears,risingto8.3millionby2030”,explainsProfessorMichaelHeise,ChiefEconomistandheadofcorporatedevelopmentatallianz.

similar trends arepredicted for otherG-20 states, nota-blyRussia,Canada,southKoreaandChina.The situation isalreadymoredramaticinJapan,wheretherearearound6mil-lionschool-leaversversus10million60to65-years-olds.IntheUs,ontheotherhand,thenumberofpeopleofworkingageisstillontherise.Thisisduetothecountry’sattractivenessasanimmigrationdestination,aswellastoariseinthebirthrate.

Intercomp­Global­Services­Offers­Combined­Payroll­­and­HR­Administration­Services­

IntercompGlobalservices, the leadingbusinessprocessout-sourcingprovider inF&aandHRareas,offers anewcom-plete solution that combines traditional payroll processingwitha specializedatlantis-HRawebportaldesigned forHRadministration.The solutionhelps tooptimise these closelylinkedprocessesusingauniquecombinationofprofessionalpayrollservicesandautomatedHRdocumentsprocessing.Theatlantis-HRawebportal provides the tools for remote on-linepayrolldatainputandprintedHRdocumentsgeneration.Thehighefficiencyof the solution is achieved throughcen-tralisationofalltheoperationsrelatedtopayrollandHReventsdocumentation.Theprocessescanbemanagedbyaminimumnumberofemployeesontheclientside,withnospecialquali-ficationrequired.“Today,when it’s crucial formanycompa-nies to increase theirbusiness effectiveness, theoptimisationofbusinessprocesses,usingtheIntercompcompletesolution,willlowerexpensesfornon-corebusinessprocesseswhilemini-misingfinancialrisksandprovidinghighlevelsofspeed,accu-racyandqualityofpayrollcalculationandHRdocumentationprocessing”,commentsIrinaLyamina,GlobalPayrollandHRaDeliveryDirector.

Baltika­Signs­Contract­to­Ship­Beer­to­West­AfricaBaltikaBrewerieshassignedacontracttoexportitscelebratedRussianbeertoBenin,Togo,BurkinaFasoandCameroon.Theagreementwastheresultofthecompany’sparticipationinthe7thannualMiddleEastExclusivetradeshowintheUnitedarabEmiratesatthebeginningofFebruary.Baltika№7Export,Bal-tikaNineExtra,andBaltika№6PorterareallbeingexportedtoWestafrica.PrimarysaleswillbecentredonthecapitalcitiesofPorto-Novo,Lomé,OuagadougouandYaound.Theaveragecostofa0.5-litrebottleofbeerwillbeabout$2.00.BaltikaistheonlyRussianbeerproducerwhoseproductsareexportedtoafrica.Baltikabeeriscategorisedaspremium,andisalreadyavailableinothercountriesoftheregionsuchasKenya,sudan,Ethiopia,Uganda,Ghana,Tanzania,Coted’Ivoire,Guinea,andGuinea-Bissau. In 2009, Baltika’s sales in african countriesstoodat about2.2million litres,whichexceeds thepreviousyear’sfiguresseveraltimesover.BaltikaNineExtraenjoysthegreatestpopularityonthecontinent;itsshareofsalescomprises60%oftotalshipments.DeliveriesofBaltikatotheregionaredispatchedbysea fromstPetersburgandtakeapproximatelyfortydaystoarrive.

Oxygen-4­Opens­New­Aircraft­Sales­­and­Management­Division

aircraftcharterbrokeragecompanyOxygen4hasopenedanaircraftsalesandmanagementdivisiontocomplementitsbro-kerage services, andhasalready securedanexclusivityagree-menttosellthePhoenixCRJinRussia.DirectorMarkGreensaid:“Wehaveidentifiedtheneedtosupplyadditionalservicesforourclients.asabroker,oneofthedifficultiesthatyoufaceis that themost frequent individualcustomerswilloftenbuyanaircraftandthenmigrateawayfromtheneedforabroker’sexpertise.OneofOxygen4’sstrengthsistherelationshipthatwehavewithourclients.supportingthemwithcharterflightsbuildstrustandournewentity,Oxygen4aviationLimited,willmakeusanaturalchoicewhentheycometothepurchaseandmanagementoftheirownaircraft.”Headdedthatthecompanywaslookingforwardtoassistingnewclientswiththeiracquisi-tions,aswellaslookingaftertheneedsofexistingaircraftown-ers.HeconcludedbypraisingthePhoenixCRJ:“ThesigningofthePhoenixCRJexclusivityisafantasticopportunityforus.Wearedelightedtohavebeenappointedandwearesurewewillbesuccessful.WearehugelyimpressedwiththePhoenixCRJandbelieveitwillbeanextremelypopularchoiceformanyofourclientsandtheaircraftmarketplace.”MikeCappuccitti,ProjectPhoenixpresident,echoedthesesentiments:“WearedelightedtohaveOxygen4 joinournetworkofworldwide representa-tives.Theirproventrackrecordandprofessionalismwillassistusinpenetratingthisimportantmarket.”ThePhoenixCRJisaconverted,modernisedandfullyrefurbishedBombardierCRJ-200aircraftcapableofcarryingupto19passengersandthreecrew.Ithasarangeof2300nauticalmileswithafullloadandanoptionallong-rangeauxiliaryfueltankthatcanextendtherangeto3100nauticalmiles.Oxygen-4hassecuredateamofpeoplewithvastexperienceinaircraftsalesandmanagementwhohavelongestablishedrelationshipswiththemajoraircraftmanufacturersandwillworkjointlyonthenewproject.Greenadded:"Wearedelightedwiththepeoplethatwehaveonboardtoprogressthisnewandexcitingpartofourdevelopment."

RBCC Bulletin14

RBCC­EventsRussia­Consulting­Seminar

London.On4March,RBCCLondonOfficekickedoff abusyweekofeventsbyhostingthesecondintheseriesofquarterlybriefingsbyUlfschneiderofRussiaConsulting.Ulf gave an overviewof theRussian economic situationin early 2010; he described the various advantages anddisadvantagesforaWesterncompanysettinguparepre-sentativeoffice,abranchofficeorasubsidiarycompany;andspokeaboutearlyexperiencewithrecent taxchang-es in the Russian system. steven Landes of sH LandesalsooutlinedthescenefromtheperspectiveofaWesterncompanyworkinginRussia.WeshouldlikeverymuchtothankUlf and steven for their very useful insights, andalsothe30memberswhoattended.Welookforwardverymuchtothenextseminarinthisinvaluableseries,whichwilltakeplaceon3June2010.Lookoutfortheflyerandbookyourplaceearly!

Russian­Visas­SeminarLondon. Following on from our seminar last year withrepresentatives of the United Kingdom Borders agency(UKBa)onhow toobtainavisa for theUK,on9MarchattheofficesofDentonWildesapte,RBCCwasdelightedtobeabletoofferitsmembersinformationonhowtosecureyour visa for the Russian Federation.andrei Batmanov,HeadoftheConsularsectionoftheRussianEmbassy,andJitenVyas, CountryManager, UK, forVFs Global (whohaveoffices intheUK,Russiaandaround40othercoun-tries) both gave excellent summaries of the procedureswhichshouldbegonethroughtoobtainaRussianvisa.MrBatmanovwassupportedintheQ&asessionbytheHeadof the Embassy’sVisa section,GennadyVladimirov, andMrVyaswas joinedbyantonBorysenko,HeadofOpera-tions forEurope forVFs.RBCCwould like to register itsappreciationtothestafffromtheRussianEmbassyandalsofromVFsforgivingussuchaclearandusefulinsightintothevisaprocedure;tothe30RBCCmemberswhoattended;andnotleasttoDentonWildesapteforgivingustheuseoftheirexcellentconferenceroom,withitssuperbviewovertheCityofLondon,rightunderthestatueofJusticeattheOldBailey.

Just­Networking­at­The­Westbury­HotelLondon. anotherday,anotherevent!ThedayaftertheVisaseminar,on10March,RBCCLondonheld its regular JustNetworking event.Our host this timewas TheWestburyHotel.Over130RBCCmembersandassociateswereroyallylooked after byGeraldBlazevic and the staff of theHotel.They heard Professor CharlesDrage of Imperial College,London,giveanimpassionedpleaforbusinesstosupportthecauseofcontinuingthefundingoftheteachingofRussiantoscientistsatImperial,oneoftheworld’sleadingscientificinstitutes(seeDirector’sNote,RBCCBulletin,March2010).Ourthankstoallofourmembersandfriendswhocontinue

tomaketheseeveningssosuccessful;and,ofcourse,toTheWestburyHotelfortheirfantastichospitality.

RBCC­Parliamentary­LunchLondon. Less than 24 hours after Just Networking, andRBCCLondonwas holding its twice-yearly lunch in theUK Parliament. Charles Hendry MP was our host andguestswere treated over lunch to a fascinating discourseonthecurrentstateoftheRussianeconomyfromRonaldFreeman, anadviser toTroikaDialogandBoardMemberof severstal andVolga-Gas. Ronald has a long history ofdoing business in Russia, not least during his timewiththe EuropeanBank forReconstruction andDevelopment(EBRD)andwewerehonouredtohavesuchaknowledge-able and eloquent speaker.We should like verymuch tothankRonaldforgivingusmuchfoodforthought;Charlesforonceagainhostingoureventandforgivingattendeesashort tourof theHouseofCommonsafterwards;andthe20RBCCmemberswhoattended.

Julia Flit of The Merchant's yard shares a joke with RBCC Executive Director Stephen Dalziel

Charles Hendry MP, Ronald Freeman, Stephen Dalziel

Pho

to b

y C

hasl

av F

rimP

hoto

by

Cha

slav

Frim

April 2010 15

CHAMBER NEWS

CHAMBER NEWS

UK-Russia­Industrial­Collaboration:­­Partnering­Discussions

London.On25MarchRtHonTimEggar,Presidentof theRBCCspokeataUKTIandRusnanoEvent:"UK-RussiaIndus-trialCollaboration:PartneringDiscussions",heldattheRoyalsociety. Theeventwas a followup fromRusnano's visit inDecemberwhereanatolyChubaisCEOofRusnanoaddressedRBCCmembersatourannualChristmasCocktailsandattheLondonstockExchange.Rusnanoiscurrentlyundertakingaroadmappingexercisetoguideitsinvestmentprogrammeof$8.55billionandcametoLondonagaintoseekpartnershipswithUKhigh-techcompanieswanting to expand intoRus-sia.TheeventwaswellattendedbyrepresentativesofBritishcompaniesdealingwithhigh-tech.

Conference­on­Construction­and­Real­Estate:­­The­Basis­for­Recovery

Moscow. Therealestatemarketisfinallybeginningtorevive.On2March, in theMarriottMoscowTverskayaHotel, theRBCCheld a conferenceon construction and real estate atwhichagroupofexpertswereinvitedtosharetheirimpres-sions of recent trends. Inhis opening address,RBCCRus-siaDirector,ChrisGilbert,observedthatwhilstthecrisishadfavoureda cautious, conservative approach, a revival in themarketwouldcreatedemandfornewideas.

ThefirstsessionwasopenedbyOlegNoskov,ManagingDirec-tor for lightingdesignatarupRussia,whospokeabout thepotentialoflightingdesigninofficebuildingsaspartofcreat-ingabrand.Thethemeofrealestateinteriorfinisheswascon-tinuedbyalexanderBogomolov,CIsDirectorforH&RJohn-son,whichhasbeenmakinghigh-qualitybuildingmaterialsformorethan100yearsandhassignedcontractsonOlympicprojects forLondon2012 andsochi 2014.alexeiPolyakov,GeneralDirector inRussia forProsperityProjectManage-ment, and also co-founderof theGreenBuildingCouncil,warnedofthedangerthattheso-called‘green-wash’approachcould create the next ‘bubble’ in the real estatemarket.atthesametime,aimingforenergyeffectivenessforcesgreaterattention to‘green’ construction: there are still hardly threebuildingsinMoscowwhichcomplywiththeBritishstandardofeco-friendlyconstruction,BREEaM.JohnRoche,Market-ingDirector atOfficescape, talked about the advantagesofdesigningand finishing constructionson a‘turn-key’basis.ThesessionwasconcludedbyantonKarakin,salonManagerforRosbri,whichembodiesinitsshowroomstheclassicBrit-ishstyleofinteriordesign.

atthestartofthesecondsession,moderatorOlgaarkhan-gelskaya,Partner andCIsDirectorofErnst&Young’s realestate group, summed up the developments of 2009 andremarkedonnew trends in the real estate andconstructionmarket.Natalyastenina, a lawyerwith thePepeliaevGroup,followed by commenting on the recent toughening-up ofjudicialpracticewithregardtopropertiesconstructedwith-outofficialpermission.TheconferencewasdrawntoaclosebyIgorIndriksons,DepartmentalDirectorforinvestmentinforeignrealestate,Intermarksavills,whothrewlightontheinvestmentopportunitiestobefoundinoverseasrealestate.

TheRBCCwould like to thank themain sponsorsof theconference,Rosbri,aswellasPepeliaevGroup,Officescapeandarupfortheirsupportofthisevent.LikewiseahugethankyoutotheMarriottTverskayaandourmediapartnersFCNovosti,Interfax,NextProject,DelovoePodmoskovyeandRB.ru.

Time­Management­SeminarMoscow.On11March2010,theRBCCheldthelatestseminarinour series‘Investing inYourself ’ in cooperationwith theassociationofBankManagers,PRandadvertisingservices.OnthisoccasionweexploredthehighlyrelevanttopicofTimeManagement.The location for the seminarwas generouslyprovidedby theMandarinResidences****Hotel.The eventopenedwithwelcomingspeechesfromRBCCRussiaDirectorChrisGilbert,andtheExecutiveDirectorandCo-ChairmanoftheassociationofBankManagers,PRandadvertisingservices,andtheManagingDirectoroftheMandarinResidences****,NadezhdaKravchenko. TheVice-President of theMoscowUniversityofIndustryandFinance(MFPa)ProfessorMari-annaLukashenkothenspokeaboutthemeaningofthephrase‘timemanagement’.shewasfollowedbyBusinessTrainerandHeadofPersonnelDevelopmentatMFPa,LarisaGritsianova,whodemonstratedhow to achieveworking efficiency.TheDeputyHeadof theDepartment forTimeManagement atMFPaandBusinessTrainer,TatianaTelegina,explainedwhatexactly‘chronophages’areandhowtofightthemoff,aswellashowquicklytosortouttheprioritiesinyoureverydaybusi-

Tim Eggar, RBCC President, noted that business practices in Russia are more positive than the existing stereotypes

Chris Gilbert, RBCC (right), Oleg Noskov, Arup, Alexander Bogomolov, H&R Johnson

Pho

to b

y C

hasl

av F

rimP

hoto

by

Ale

xand

ra K

ulik

ova

RBCC Bulletin16

nessandchores.MariaIlyina,BusinessTrainerandaspecialistinpersonnel training anddevelopment forMaryKay, edu-catedher listeners in thedifferentways to save timeand inrefusaltechniques.TheseminarwasconcludedbyLukeJones,Partner atantal, exploring the roleof timemanagement intherecruitmentsector.apleasantclosetotheeveningawaitedintheformofamini-raffleandasmallbuffet,atwhichtheguestswereabletoenjoydrinksandcanapesfromthehotel.WewouldliketothankMandarinResidences****foritssup-portofthisevent,aswellasalltheguests.

Evening­Business­Cocktail­Italian­StyleMoscow.On25March theRBCCheld an eveningbusinesscocktail incooperationwith theassociationof Italianbusi-nessmen,GIM-Unimpresa.Theeventwasheldinanewloca-tion–theItalianrestaurant,MammaGiovanna,attheKada-shevskayaHotel.Welcoming speecheswere givenbyRBCCRussiaDirector,ChrisGilbert,PresidentofGIM-Unimpre-sa,VittorioTorrembini, andGeneralDirectorof J&THotelManagement,RudolfKrizhan.Guestswere treated to deli-cious Italian foodanddrink, the finevoiceofyoung Italiansinger,Pietro skirru, and a speech fromOlgaKuzmicheva,Moscow Correspondent for Italian newspaper ‘La NostraGazzetta’.Towardstheendoftheevening,thetraditionalraf-

fletookplace.WewouldliketothankMammaGiovannaandtheKadashevskayaHotelfortheirsupportofthiswonderfulevent,aswellasalltheguestswhoattended.

RBCC­St­Petersburg­International­HR­ForumSt Petersburg.On16thMarch,RBCCstPetersburgorganisedits5thinternationalforumdealingwithissuesrelatedtoHumanResources,recruitmentandtalentmanagement.TheChamber’ssectoral forums inRussia’sNorthernCapitalhavebeenveryeffectiveover theyears at tracking the shifting fortunes inarangeofareas,andthereisperhapsnomorereliablebarometerofeconomicactivitythantheemploymentmarket.

Lastyear’sHRForumfocusedontheaftermathoftheeco-nomicshocksoftheprecedingmonths,andthelargenumberof redundancieswhich followed.For 2010, aspeoplebegintalkingaboutsomeformofrecovery,foremployersthefocusisshiftingtoretainingtheirbesttalentasthejobmarketstartstolivenup.

Butwhatexactlyis“talent”?Thiswasthethemetakenupbythefirstspeakeroftheday,antonNadey,CountryManagerforMonsterRussia.Talent isa termbandiedaroundagreatdeal,especiallybyrecruiters,andsomeanalysisis longover-due–theconclusiondrawnwasthat,apartfromalltheotherelementsthatmakeupa“talented”employee,thekeyfactoriftheyaretohaveanymanagerialpotentialistheabilitycorrect-lytosolvecomplexproblemsbasedoncomplexinformation.

andwhatofthelegalbackgroundforHRprofessionalsin2010?WeallknowthatRussianlegislationiscontinuallyshift-ing,andsoitwasverytimelyforalexanderKorkinofPepe-liaevgroup todevotehispresentation to a reviewof recentamendmentstotheRussianLabourCode,aswellasto lookaheadtokeychangesexpectedfor2010,andtheirimpactforemployers.

Other presentations followed fromalexei Ustinov, HRandCorporateaffairsDirectoratYITConstruction,whoasaformerHRdirectoratFord,RusalandPowerMachineswasabletogiveauniqueinsighttodifferentHRpoliciesatRus-sianandinternationalcompanies.GalinaKozlovaofKITFor-tisInvestmentsdevotedherpresentationtoanassessmentofhowtheroleoftheHRdepartmenthaschangedinthewakeofthecrisis,andElenastarodubtseva,HRDirectorofTransasTechnologies, amajor local employer, spokeon the topicofwhatacompanyexpectsfromabusinesseducationprovider.MichaelGermershausen,ManagingDirectorofantalRussia,returnedtothethemeoftalentretentiontoroundoffthefirstsession.

RBCCalwaystriestoaddnew,interactiveelementstoourbusinessevents,andthisyearweweredelightedtoincludeanewsessionrunbytheInstituteofCoaching, focusingoncemore on identifying and hanging on to themost capableemployeesinyourorganisation–andwhattodoif,inspiteofyourbestefforts,theyupandleaveallthesame!OurthankstoalexandersavkinandMarinaDanilovaforrunningsuchalivelyandinterestingsession.OurthanksasalwaystothosewhotookpartintheForum,toMonsterRussia,PepeliaevGroupandLidenandDenzlan-guagecentresforsponsoringtheevent,andtotheHotelasto-ria for theirhospitality.We look forward to re-visiting thisfascinatingthemenextyear.

Nadezhda Kravchenko, Managing Director of the Mandarin Residences****, and Professor Marianna Lukashenko, Vice-President of the Moscow University of Industry and Finance (MFPA)

Vittorio Torrembini, President of Association of Italian businessmen, GIM-Unim-presa, was happy to see another RBCC networking event inspired by Italy

Pho

to b

y N

atal

ia K

arm

alee

va

Pho

to b

y Ily

a N

elin

-

April 2010 17

CHAMBER NEWS

Семинар­с­Russia­Consulting­Лондон. Неделя, насыщенная мероприятиями, началасьдлялондонскогоофисаРБТП4марта,совторогоизсерииежеквартальныхбрифинговотУльфаШнайдераизRussiaConsulting.Ульфпредставилобзорэкономическойситуациив России в начале 2010 года; он описал преимущества инедостаткидля западныхкомпаний, открывающих здесьсвоепредставительство,филиалилидочернююкомпанию,ирассказалобопытеработыснедавнимиизменениямивналоговомзаконодательствеРоссии.СтивенЛэндсизsHLandesдалсвоюоценкуположениясточкизрениякомпании,работающей в России.Мы благодаримУльфа иСтивеназаглубокийанализ,атакжевсехгостей.МыждемВаснаследующеммероприятииизэтойсерии3июня2010года!

Семинар­по­визовым­вопросамЛондон. В продолжение прошлогоднего семинара приучастииПограничногоагентстваВеликобритании(UKBa)повопросамполучениябританскойвизы, 9мартаРБТПпригласилачленовПалатывофискомпанииDentonWild-esapte,насеминарополучениироссийскойвизы.АндрейБатманов,главаКонсульскогоотделаРоссийскогопосольства,иЖитенВьяс(JitenVyas),главаVFsGlobalпоВеликобритании(компанияимеетофисывВеликобритании,Россииивещеоколо40странах),рассказалиопроцедурах,необходимыхдля получения визы на въезд в Россию. Для сессиивопросовиответовкспикерамприсоединилисьГеннадийВладимиров,глававизовогоотделаРоссийскогопосольства,иАнтонБорисенко,главаVFsпоевропейскимоперациям.РБТПблагодаритсотрудниковпосольстваипредставителейVFs за исчерпывающую информацию по процедуреполучениявизы,нашихгостей,атакжеDentonWildesapteзапредоставлениеконференц-заласпотрясающимвидомналондонскийСити-рядомсостатуейСправедливостинаОлд-Бейли,зданиицентральногоуголовногосудавЛондоне.

Just­Networking­в­гостинице­The­Westbury­HotelЛондон.Наследующийденьпослевизовогосеминара,10марта, состоялся вечерний коктейль Just Networking вгостиницеTheWestburyHotel. ДжеральдБлажевичи егокомандаприветствовалипредставителейкомпаний-членовРБТП.ПередприсутствующимивыступилЧарльзДрейгизImperialCollegeвЛондоне,которыйобратилсяспросьбойкбизнес-сообществуоказатьфинансовуюподдержкудляпродолжения преподавания русского языка в колледже,одном из ведущих мировых научных институтов (см.Заметки директора в мартовском номере RBCC Bulle-tin).Спасибовсемкомпаниям-членамПалатыидрузьям,которыенеизменноделаютэтивечератакимиуспешными,иконечно,гостиницеTheWestburyHotelзагостеприимство.

Парламентский­ланч­РБТПЛондон.МенеечемсуткиспустяпослевечераJustNetworkingсостоялсявторойвгодупарламентскийланчРБТПвЛондо-не.ЧленПарламентаЧарльзХендри выступил хозяином

мероприятия,аРональдфриман,советниккомпании«ТройкаДиалог»ичленСоветадиректоровкомпаний«Северсталь»и«Волга-Газ»рассказалсобравшимсяотекущемсостояниироссийскойэкономики.РональддавнозанимаетсябизнесомвРоссии,в томчислебудучи сотрудникомЕвропейскогоБанкаРеконструкциииРазвития(ЕБРР),имыбылирадыпригласить такого опытного и красноречивого спикера.РБТП благодарит Рональда за пищу для размышления,Чарльза за гостеприимство и небольшой тур поПалатеОбщинпослемероприятия,иконечновсехгостей!

Партнерский­семинар­UKTI­и­«Роснано»Лондон. 25 марта Президент РБТП Тим Эггар выступилна партнерском семинаре UKTI и «Роснано» попромышленномусотрудничествуРоссиииВеликобритании,который прошел в Королевском научном обществеВеликобританиии сталпродолжением визита «Роснано»в декабре. Тогда глава компании Анатолий Чубайсвыступалпередпредставителямикомпаний-членовРБТПна рождественском вечере на Лондонской фондовойбирже.Сейчас«Роснано»разрабатываетинвестиционнуюпрограммусбюджетом$8.55миллиардаинамеренанайтипартнеров в Великобритании среди hi-tech компаний,желающимвыйтинароссийскийрынок.

Конференция­по­строительству­и­недвижимости:­фундамент­для­выздоровления

Москва. Несмотря на то, что тема строительства инедвижимости в последние полтора года не вызывалабольшого ажиотажа, рынок все же начинает оживать, азначит, пора обсудить пути его ближайшего развития.Второго марта 2010 года в отеле Марриотт ТверскаяМосква состояласьконференцияРБТПпостроительствуи недвижимости, на которой приглашенные экспертыподелилисьсвоимивпечатлениямиопоследнихтенденциях.Выступая со вступительным словом, Крис Гилбертотметил,чтоврезультатекризисавыигралиосторожныеконсерваторы, однако период восстановления потребуетновыхидей.

Первую сессию открыл Олег Носков, руководительнаправления по дизайну освещения, АРУП Россия, срассказом о потенциале дизайна освещения в офисныхзданияхдляпостроениябренда.ТемувнутреннейотделкиобъектовнедвижимостипродолжилАлександрБогомолов,руководительбританскойкомпанииH&RJohnsonвстранахСНГ,котораяболее100летпроизводитвысококачественнуюплитку и уже заключила контракты по олимпийскимпроектамвЛондонев2012годуивСочив2014году.АлексейПоляков,генеральныйдиректорпоРоссиикомпанииPros-perityProjectManagement,атакжесоучредительСоветапоэкологическомустроительству,предупредилобопасноститакназываемого‘greenwash’иочередного«пузыря»нарынкенедвижимости.Всежевремязадачиэнергоэффективностизаставляютбольшевниманияуделять «зеленому» строи-тельству:вМосквепокалишьтризданиясоответствуют

Мероприятия­РБТП

RBCC Bulletin18

CHAMBER NEWS

британскому стандарту экологического строительстваBREEaM. Джон Рош, руководитель департамента марке-тингаOfficescape,рассказалопреимуществахпроектиро-вания и отделки строительных объектов «под ключ».Завершил сессию Антон Каракин, управляющий салонакомпании РОЗБРИ, которая воплощает в своих салонахклассическийбританскийстильвнутреннейотделки.

ВначалевторойсессиимодераторОльгаАрхангельская,ПартнерируководительгруппыпообслуживаниюсекторанедвижимостипоСНГErnst&Young,подвелаитоги2009годаиобозначилановыетенденциинарынкенедвижимостиистроительства.ЗатемНатальяСтенина,юристкомпанииPepeliaevGroup,прокомментироваланедавнееужесточениесудебной практики по сносу самовольно построенныхобъектов. Завершил конференцию Игорь Индриксонс,директор департамента инвестиций в зарубежнуюнедвижимость, Intermarksavills,осветивинвестиционныеперспективызарубежнойнедвижимости.

РБТП благодарит ведущего спонсора конференциикомпанию РОЗБРИ и компании PepeliaevGroup,Offices-cape, АРУП за спонсорскую поддержку мероприятия. АтакжебольшоеспасибоотелюМарриоттТверскаяинашиммедиа-партнерамFCNovosti, Interfax,NextProject,ДеловоеПодмосковье,RB.ru.

Time­Management:­­как­правильно­организовать­свое­время

Москва. 11 марта 2010 года РБТП при участии Клубаруководителейбанковскихслужбсвязейсобщественностьюи рекламы провела очередной семинар из серии«Инвестиции в себя» на тему «Time management: Какправильно организовать свое время» в отеле Manda-rin Residences****. Семинар начался с приветственныхречей директора РБТП по России Криса Гилберта,исполнительного директора и сопредседателя Клубаруководителейбанковскихслужбсвязейсобщественностьюи рекламы и управляющего директора Mandarin Resi-dences**** НадеждыКравченко. Вице-президентМфПАпрофессор Марианна Лукашенко рассказала о самомпонятииtimemanagement.Затемначальникотделаразвитияперсонала МфПА и бизнес-тренер Лариса Грициановапоказала,какуправлятьработоспособностью.Заместительзаведующегокафедрой«Тайм-менеджмент»МфПАибизнес-тренерТатьянаТелегинаобъяснила,чтотакое«хронофаги»ирассказала,какснимиборотьсяикакбыстрорасставлятьприоритетывсвоихповседневныхделахизадачах.МарияИльина, специалист по обучениюи развитиюперсоналаMaryKayибизнес-тренер,научиласлушателейразличнымметодамэкономиивремениитехникамотказа.Завершилсеминар партнер компанииantal Люк Джонс, рассказаво роли time management в области рекрутинга. В концевечерагостейждалнебольшойфуршетилотерея.МыбыхотелипоблагодаритьMandarinResidences****заподдержкумероприятия,атакжевсехгостей.

Международный­HR­Форум­РБТПСанкт-Петербург. 16 марта РБТП в Санкт-ПетербургепровелаVМеждународныйфорумповопросамтрудовыхресурсов, найма и управления персоналом. Отраслевые

семинарыРБТПвСевернойстолицеуспешнонапротяже-ниинесколькихлетотслеживаютизмененияврядесекто-ровэкономики,и,пожалуй,нетболеенадежногобаромет-раэкономическойактивности,какрыноктруда.

ВпрошломгодуHRфорумбылпосвященпоследствиямэкономическогошокапредыдущихмесяцевипоследовавшихмассовых увольнений. В 2010 году с началомразговорововыходеизкризисапередработодателямивстает задачаудержаниялучшихспециалистов,

Ночтожетакоеталант?Этимвопросомзадалсяпервыйспикер–АнтонНадей,главакомпанииMonsterRussia.Поегомнению,помимовсехпрочиххарактеристик,талантливыйсотрудник должен уметь решить сложные проблемы всложныхусловиях.

Чтокасаетсяюридическойстороныотраслив2010году,ввидуизменчивостироссийскогозаконодательства,оченькстатибылапрезентацияАлександраКоркинаизкомпанииPepeliaevGroupопоследнихпоправкахвТрудовойкодексРфиожидаемыхизмененияхв2010годуиихпоследствияхдляработодателей.

Далее Алексей Устинов, директор по персоналу икорпоративным вопросам компании YIT, опираясь наопытработывкачествеHRдиректоравкомпанияхFord,«Русал» и «Силовые машины», осветил разницу в HRполитикероссийскихимеждународныхкомпаний.ГалинаКозловаизKITFortisInvestmentsрассказалаобизмененияхв роли HR департамента в результате кризиса, а ЕленаСтародубцева,HRдиректоркомпанииТранзасТехнологии,прокомментировала ожидания работодателей от бизнес-школ.МихаэльГермерсхаузен,управляющийдиректорantalRussia,вернулсяктемеудержанияталантоввитогепервойсессии.

ВэтомгодумыпригласилиИнститутКоучингапровестивторуюсессиюфорума,посвященнуютому,какопределитьиудержатьсамыхценныхсотрудниковорганизацииичтоделать,если,несмотрянавсеусилия,онивсежеуходят.МыблагодаримАлександраСавкинаиМаринуДаниловузаэтуинтереснуюсессию.

Также большое спасибо всем, кто принял участие вфоруме,компаниямMonsterRussia,PepeliaevGroupиLidenandDenz за спонсорствомероприятия,иконечно,отелю«Астория»запрекрасноепомещениедляфорума.МыждемВассновавследующемгоду!

Алексей Устинов, YIT, рассуждал на тему HR политики в разных странах

Фот

о: В

ален

тина

Лош

ицка

я

April 2010 19

CHAMBER NEWS

Based on news line of

Russian­EconomySollers­Wins­Russian­Post­Tender

automaker sollers has won the Russian Post tender for thesupplyof43 lightcommercialvehicles for the transportationanddeliveryofmail.Underthecontract,sollerswillsupply40LCVswithamean lengthof thewheelbaseandameanroofheight, and three short vanswith a low roof.adil shirinov,directorof thesollersYelabugaplant, said the contractwithRussianPostwasthefirstcorporateobjectiveachievedthisyear.In2009,thecompanysoldover3,200FiatDucatovansundercorporatecontractsandstateorders.

Polyus­Gold­Considers­Merger­with­Large­Gold­MinerBillionaire Mikhail Prokhorov, one of the two largestshareholdersinPolyusGold,saidtheRussianminingcompanyisseekingamergeroracquisitionwithaglobalrivalaspartofits strategy toexpand.DmitryRazumov,headofProkhorov’sinvestmentvehicleOnexim,earliersaidthatPolyuscouldmergewithamajorglobalplayerin2009or2010.PolyusGoldistheleading goldproducer inRussia andKazakhstan andoneoftheworld’s largestminersbyreservesandproduction.PolyusiscontrolledbyProkhorovandbillionairesuleimanKerimov,whoown29.9%and36.9%of thecompanyrespectively.Themining company,which floats its shares onRussia’sMICExandRTsexchangesandalsoontheLsEasaDRs,aimstotripleoutputby2015.

Russia­Rejects­Suggestion­­of­South­Stream­-­Nabucco­Merger­

EnergyMinister sergei shmatko has said that Russia is notconsideringcombiningpartofitssouthstreamgasprojectwiththeWestern-backedNabuccopipeline.HewascommentingonarecentsuggestionbyItaly'sEnispa,Gazprom'spartnerinthesouthstreamgaspipelineproject,thatcombiningsomesectionsofthepipelineswouldcutcostsandboostprofits.EniCEOPaoloscaroniwasreportedassayingataCambridgeEnergyResearchassociatesconferenceinHoustonthatifallthepartnersdecidedtomergethetwopipelinesforpartoftheroute,"wewouldreduceinvestments,andoperationalcostsandincreaseoverallreturns."Despite his rejectionof the idea, shmatko added thatRussiawelcomedEurope'sdesiretodiversifygassupplyroutesanddidnotconsider thesouthstreamandNabuccoas rivalprojects.BothsouthstreamandWestern-backedNabuccoaimtosupplynaturalgastosouthernandCentralEurope.Thesouthstreamproject isdesigned todeliverup to63billioncubicmetresofCentralasianandRussiannaturalgasundertheBlackseawhileNabuccoisintendedtopump31billioncubicmetresofnaturalgasfromtheCaspianregionviaTurkey.

Auchan­to­Open­Hypermarket­on­Premises­­Formerly­Occupied­By­Carrefour­

RetailerauchanhasclinchedadealtorentspaceattheMoscowtradingcenterFilion thatused tobelong to theFrenchchain

Carrefour,whichhaslefttheRussianmarket."TalksbetweenthechainauchanandCJsCExtract-Fili,ownerofTradingCenterFilion,werecompletedwiththesigningofarentalagreementforareaatthetradingcentreataddress5Bagrationovskyproezd,"anauchanstatementsays.Thisagreement is for34yearsandpertainsto4,500squaremetresoffloorspacethatwillbehometothehypermarketauchanCity,slatedtoopenthisapril.someformerCarrefouremployeeshavebeenofferedjobsatauchan,thepersonneldirectoratauchanRussia,ValeryMarshadur, iscitedinthestatementassaying.auchanCityatFilionwillbethecompany's13thhypermarketinMoscow."Thestorewillopenaccordingtothechain'snewcommercialconception.Themainemphasiswillbeon freshproduce,vegetablesand fruits," thestatementsays.

Government­May­Extend­Programme­­to­Set­Up­Industrial­Parks

The Russian government commission for transport andcommunications is considering extending the governmentprogrammefortheestablishmentofhigh-techindustrialparksin thecountry,DeputyPrimeMinistersergei Ivanovsaid.attheendof2009,artyomYermolayev,HeadoftheDepartmentofGovernmentPolicies in the ICTsector, said the industrialpark programmewould be in place until 2010.allocationsfor this year were initially planned at three billion roubles($100.1million/€74million),but the sumwillbe reduced,hesaid. In2009, the financingwascut from3billionroubles to1.9 billion roubles ($63.4million/€46.9million). since 2006,Russiahasplannedtosetupindustrialparksinnineregions,butworkinthreeregions–Moscow,KalugaandstPetersburg–was stoppeddue to the financial crisis.However, industrialparks inTatarstanand theTyumenRegionalready functionsuccessfully.

Russia-China­Oil­Pipeline­to­be­Ready­by­End­of­Year­The construction of the Russia-China oil pipeline will befinishedby theendof thisyear,according toChineseForeignMinisterYang Jiechi. The project is part of the East siberia-Pacificoilpipeline,whichwas launched inDecember2009and is designed to pumpup to 1.6million barrels (220,000tonnes)ofcrudeperdayfromsiberiatoRussia'sFarEastandthen on toChina and theasia-Pacific region.Yang said theChinese sectionof theoilpipeline,whichwouldstretch fromthesettlementofskovorodinointheamurRegioninRussia’sFarEast,wouldbecomefullyoperationalin2011.TheChinesetop diplomat praised bilateral cooperation in the energysphere, sayingRussia andChina had already signed a seriesofagreementsonoil,naturalgasandelectricity supplies,andalso accumulated extensive experienceof cooperation in thesphereofciviliannuclearpowerengineering.YangalsosaidthatrelationswithRussiawereapriorityofChina's foreignpolicy,addingthatMoscowandBeijingheldsimilarpositionsonmany

RBCC Bulletin20

ECONOMIC OUtLOOK

internationalandregionalissuesandhadvastpotentialforthedevelopmentoftheirinteraction.

State­Mortgage­Refinancing­Plans­Could­Worsen­Position­of­Private­Russian­Banks

NewrequirementsforstatemortgagerefinancingcouldworsenthepositionofprivatelyownedRussianbanks,Moody'sInvestorsservice said in a special comment. Russian Prime MinisterVladimirPutinsaidon26Februarythat250billionroubles($8.3billion)budgetedbyVnesheconombank(VEB),a state-owneddevelopmentinstitution,wouldnotbeusedtopurchaseRussianbanks'domesticresidentialmortgage-backedsecurities(RMBs)thatarecollateralisedbymortgages issuedbybanks inearlieryears.Instead,thefundswillbeprimarilychanneledtofinanceRMBsbackedbymortgagesonnewlyconstructedresidentialproperties(so-called"primarymarket"purchases).Themeasuremakesmostmortgageloansineligibleforthestateprogramme.ThisisacreditnegativeforRussianmortgagelenders,althoughitispositivefortheconstructionsector,whichwillbenefitfrominvestmentsnecessary to completemany frozen constructionsites. Moody's estimates that primary market mortgagesconstitute less than 20% of Russian banks' total mortgageportfolioamountingtoRUR1trillion($33.3billion)attheendof 2009. state mortgage lenders VTB24, Gazprombank andsberbankarelikelytobelessaffectedbythesechangescomparedtoforeign-ownedandlocalprivatebanks.

Europe­Rethinking­Contracts­with­Gazprom­The slump in demand caused by the global crisis and thecollapseinspotpricesforgasresultingfromtheshalerevolutionin theUnited states andoversupplyof LNGhavepresentedGazpromwiththeneedtooverhaulitsgassupplyandpricingsystem.E.ON,Wingas,Botas,Eni,RWEandEconGashavealldemandedthatGazpromloweritspricesandrelaxthetermsofitscontracts,althoughalexanderMedvedev,GeneralDirectorof Gazprom Export, hasmade it clear that any concessionsmadeso farwillonly last threeyears.severalcompanieshavecriticisedGazprom’stake-or-paycontracts,anditisnotjustthetraditionally "difficult"partners thathavepresentedGazpromwithanultimatumtoreviewitsterms.WIEHandWingas(jointventures betweenGazprom and BasF/Wintershall, which isperhapsthemostloyalEuropeanpartner),havealsodemandedthat all contractpricesbe reviewedeffective from January1,2010.Poland'sRWETransgasandaustria'sEconGashavebothdemanded,amongstother things, that theminimumcontractthreshold forgas takebe lowered. Italy'sEniwas thebiggestdefaulter in termsofundertakewith3.3billioncubicmetres.JudgingbycommentsbyGazpromExport,Enihonouredallitstake-or-payobligationsin2009,butthepriceofthesupplieswas"adapted"inordertomakeRussiangas"morecompetitivein the Italianmarket." Finland'sGasumhas also demandedthatGazpromrevisethecontractpricedownbecauseRussiannaturalgascannotcompetewithothersourcesofenergy.

Russian­Silicon­Valley­­Planned­in­Skolkovo­near­Moscow

Russia will have its own centre for development andcommercialisation new technologies similar to theUs siliconValley.Thenewcentrewillbelocatedinthetownofskolkovonear

Moscow,RussianPresidentDmitryMedvedevsaidatameetingwiththewinnersofschoolandstudentcompetitions.Hesaidthecutting-edgeresearchandtechnologycentrewillbebuilt likeawholenewcity.Itwillbefocusedonfivemajorresearchanddesignareas–energy,IT,telecoms,biomedicalandnucleartechnologies,thepresidentsaid,addingthattherecouldbemore.

Russian­Mass­Media­to­Become­­Separate­Economic­Sector

amendmentstolegislationthatwillformalisethemassmediaandcommunicationsasaseparateeconomicsectorshouldbedraftedinthesecondquarterof2010,TelecommunicationsandMassMediaMinisterIgorshchegolevtoldhissubordinatesatameetingoftheministry’sboard.TheideatoformalisethemassmediaandcommunicationsasaneconomicsectorwasvoicedinMay 2009, and a number of steps towards this goal havealreadybeen taken.YekaterinaLarina,headof theministry’sdepartment for government policies on the media, saysimprovementsarenecessaryfirstofallinthenationalclassifierofeconomicactivities,sinceitisstillbasedonsoviet-eralogic.asaresult,massmediaarescatteredacrossdifferentsectionsofthisdocument.IrinaKorobovaoftheEconomicDevelopmentMinistrysaidthatherministrywas“workingtostreamlinethedocumentwiththeEuropeanclassifier.”

Moscow­Construction­Chief­Says­­Industry­Will­Recover­By­2013

ThevolumesofresidentialconstructioninMoscowwillreturntotheirpre-crisislevelof5millionsqm(53.82millionsqft)ofhousingayear in2012-2013, saidVladimirResin,headoftheMoscowconstructionauthority.Hehasinfactchangedhisown forecastmade inOctober2009,whenhe said the crisiswould recover by 2011. The Moscow government plans toadoptamore lenientpolicy toward investorsanddevelopers,Resin said.according to the federal statistics service,Rosstat,2009saw2.7millionsqm(29.06millionsqft)ofresidentialpropertycommissioned inMoscow,down17.2% from2008.In2010, the cityhall expects constructionvolumes to reach3millionsqm(32.3millionsqft),outofwhich1millionsqm (1.076million sq ft)will be allocated for city-sponsoredhousingprogrammes.

Russian­Steel­Makers­Want­Reimbursement­­Under­Kyoto­Protocol

Russia’s largest state lender sberbank has stopped acceptingapplications from companies that have cut or intend to cuttheirgreenhousegasemissionsandwanttoselltheremainingamountstoforeigncompaniesthathaveexceededtheirquotas.Theapplications foremissionsaleshavealreadyexceeded theamountsberbankhas toofferby150%.sberbank is selectingtheprojectsuponinstructionfromtheEconomicDevelopmentMinistry.Thetenderwillsell30millionhydrocarbonunits,eachequallingonemetrictonneofCO2.atotalof44applicationsfor75millionunitshavebeensubmitted,asberbankspokesmansaid.However, someof thesemaybedeclinedafter checkingfor compliance with requirements. among Russian steelcompanies,thosewhowanttosellthequotasandgetafinancialreimbursementofupto€100millionareMagnitogorskIron&steelWorks,TMKandEvrazGroup.

April 2010 21

ECONOMIC OUtLOOK

Александр­Лебедев­купил­Independent­­за­один­фунт­стерлингов

РоссийскийбизнесменАлександрЛебедев сталновымвладельцемизданияIndependent,сообщилагазетаTimesсо ссылкой на собственные источники. «Приобрете-ние приносящего убытки основного издания, равнокак и его воскресного выпуска Independent on Sunday,совершенопослетого,какрусскиймиллиардервянва-ренеожиданнокупил за £1лондонскуюгазетуEvening Standard», – пишет Times. Эта газета сообщила, что,«вероятно,Лебедевзаплатиттеперьтужесимволичес-кую сумму в £1 владельцам газеты – компанииNews&Media (INM), но обещаетинвестироватьмиллионывобегазеты».

В­Британии­начнут­выдавать­льготные­кредиты­на­экологизацию­жилья

ПравительствоВеликобританиинамеренообеспечитьграждан страны,желающих повысить энергоэффек-тивность своихдомов, льготнымикредитами.Деньгибудут выдаваться, например, на утепление зданий,в том числе на установку более современных окон иукладкуизоляционныхматериалов.Цельданнойини-циативы – снижение выделения углекислого газа иборьба с глобальным потеплением. Около четвертивыбросовCO2СоединенногоКоролевстваприходитсянаэнергию,потребляемуювдомах.Помнениючинов-ников, льготныекредитыпомогутповысить спроснапродукцию и услуги частных фирм, занимающихсяэкотехнологиями.Государствожеожидает,чтоименнобизнесприучастииместныхвластейобеспечитльгот-ноефинансирование.При этом ставки должныбытьнатакомуровне,чтобыонимоглибытьвыплаченыизсбережениясредствзасчетповышенияэнергоэффек-тивности.По ожиданиям властей, 7 из 26миллионовдомовБританиивоспользуютсяпредложениемк2020году. «Увеличивая срок выплат на гораздо большийпериод–ведьлюдисобираютсяжитьвдомескорее25лет,чемвосемь–мыделаемкредитыболеедоступны-ми»,–заявилвинтервьюReutersбританскийминистрпо вопросам энергетики и изменения климата ЭдМилибэнд. Он подчеркнул, что выплаты по кредитудолжны быть привязаны именно к самому зданию,а не кфизическому лицу.Однако не были оглашеныдажепримерныесуммыкредитов.

Ситуация­на­рынке­труда­­Соединенного­Королевства­улучшилась

Поинформацииисследовательского агентстваMarkit,количествовакансийдлялюдей,претендующихнавре-менную и постоянную занятость, в Великобританиивфевралевырослосамымибыстрымитемпамис2007

года.Индексрынкатрудаувеличиваетсяуже7-ймесяцподряд, вфеврале он оставил 63,2 пункта, что на 2,7пункта больше, чеммесяцемранее. БернардБраунизмеждународнойаудиторскойиконсалтиноговойкомпа-нииKPMGотметил:«Последниеданныеподтверждают,чторыноктрудаСоединенногоКоролевстванаходитсянапутиизрецессии.Количествопостоянныхрабочихместрастет самымивысокимитемпами с 2007 года, втомчислеувеличиваетсяизарплата.Информационныетехнологии,машиностроениеистроительство,которыерецессиязатронулаособенно,ужеявноначаливосста-новление».Вчастности, увеличилсяспроснаофисныхработников, IT-специалистов в разнообразных отрас-лях, включая строительную,финансовую и медицин-скую.Однако, несмотрянапозитивнуюинформацию,некоторые британцы все еще опасаются увольнений.Часть специалистов ожидает спада занятости послевыборов, таккакмогутначатьсяувольненияв связи спопыткамисократитьгосдолгВеликобритании.

Продажи­новых­автомобилей­­в­Великобритании­продолжают­расти

ПоинформацииОбществапроизводителейипродав-цов автомобилей (sMMT), вфеврале продажи новыхавтомобилей вСоединенномКоролевстве вырослина26,4%посравнениюстемжемесяцемпрошлого года.Зафевральбылозарегистрировано68686новыхавто-мобилей,сообщает«Би-би-си».Исполнительныйдирек-тор sMMTПолЭверитт заявил: «Программа по ути-лизацииавтомобилейспособствовалавосьмимесяцамроста».Однакоожидается,чтовследующеммесяцеэтагоспрограмма закончится, а значит, одиниз значимыхстимуловдляпокупателейисчезнет–19,6%автомоби-лейвстранебыликупленыпоэтойсхеме.Приэтомспе-циалистыотмечают, чтоиз-за введенияновыхномер-ныхзнаковвмартеуровеньспросасможетостатьсянапрежнем уровне.Особойпопулярностьюу британцевпользуются небольшие машины. Среди лидеров нарынке Великобритании вновь оказались Ford Fiesta иFocus.Несмотрянапроблемысбезопасностью,дажеуToyotaделаидутвгору–отмечен15%ростпродажпосравнениюс2009годом,однакодоляяпонскойфирмынабританскомрынкесократиласьс5,5до5%.

British­Airways­и­профсоюзы­не­смогли­­прийти­к­соглашению

Переговорымежду крупнейшей британской авиаком-паниейBritishairways(ВА)ипрофсоюзомUnite,входекоторых стороны пытались найти способы избежатьмасштабной забастовки экипажей,провалились, гово-ритсявофициальномсообщенииконгрессабританскихпрофсоюзовTUC.TUCвыступалвкачествепосредни-

Экономика­Соединенного­КоролевстваПо материалам британских газет, а также

RBCC Bulletin22

ECONOMIC OUtLOOK

кавпереговорах.«НесмотрянадлительноеобсуждениеВАиUniteне смоглиприйтик соглашению.Стороныбудут дальше обдумывать свои позиции, а TUC про-должит следить за ситуацией,нопоканикакихплановопродолжениипереговорногопроцесса нет», – цити-рует сообщение слова генерального секретаря TUCБрендана Барбера. Спор между авиаперевозчиком ипрофсоюзом возник в 2009 году из-за планов компа-ниисократитьколичествоэкипажейнадлинныхрейсахс 15 до 14 и заморозить на два года рост заработнойплаты.Компаниянадеется такимобразом сэкономитьдо£62,5миллиона.Членыпрофсоюза,заявляющие,чтоизменения с ними не обсуждались, предложили аль-тернативныемерыпо сокращению зарплатна 2,6%ипереходу некоторых сотрудников на неполную заня-тость, чтопозволилобыкомпании сэкономитьдо £63миллионов.ОднакоВАсэтимнесогласилась.Uniteужепыталсяпровестибольшуюзабастовкуврождественс-киепраздники2009года,однакотогдасудпризналэтипланынезаконными.Вфеврале 81%членов экипажейпроголосовалзаорганизациюновойакциипротеста,стехпорпереговорымеждусторонаминепрекращались.Как ожидается, в четверг Unite объявит даты забас-товки.Профсоюз обязан предупредить о проведенииакцииминимум занеделю, однакоон уже заявил, чтоработникиВАнебудутбастоватьвпериодпасхальныхпраздников.

Британские­экономисты­снизили­прогноз­­роста­ВВП­на­2011­год­до­2,1%

Ассоциация Британских торговых палат (BritishChambers of Commerce, BCC) снизила свой прогнозростаВВПВеликобританиина2011годдо2,1%вместо2,3%,говоритсявопубликованномввоскресеньедокла-де организации. Прогноз на 2010 год сохраняется науровне1,0%послетого,каквчетвертомквартале2009года ВВП Великобритании продемонстрировал рост в0,3%.КакотмечаетсявсообщенииВСС,ростэкономикидействительноначался,однакоВВПбудетрастигораздоболеемедленнымитемпами,чемвпредкризисныегоды,поскольку «препятствия для стабилизации в краткос-рочномпериодевелики».Однакоорганизация снизиласвоипрогнозыпоростубезработицыв2010годудо2,65миллионас2,7миллиона.СейчасбезработицавСоеди-ненномКоролевстве находится на уровне 2,46 милли-оначеловек. «Рецессияможетчисто технически закон-читься,нодляабсолютнойстабилизациипространствапоканет»,–отмечаетгенеральныйдиректорВССДэвидфрост. При этом прогнозы ассоциации относительновнутреннегодолгаВеликобритания,которыйнаходитсянаисторическирекордномуровне,оказалисьнижеофи-циальных.BCCожидает,чтовнутренниезаимствованиявозрастутв2010-2011годахдо£165миллиардовпрежде,чемв2011-2012годахудастсясократитьихдо147милли-ардов.ОфициальныйпрогнозКазначейства(министерс-твафинансов)СоединенногоКоролевствана2009-2010годы,озвученныйвдекабре2009годавпредбюджетномдокладе,составляет£178миллиардов,на2010-2011годы–£176миллиардов.

Nissan­будет­строить­­электромобили­Leaf­в­Англии

Выпуск 50 тысяч электромобилей в год, который дол-женначатьсяв2013 году,–это гарантиясохраненияназаводесотенрабочихмест.Производствозапланировановрамкахинвестиционногопакетаяпонскойкорпорациипо электромобилестроению в размере £420 миллионов($630миллионов).Проектподдержангрантомбританско-гоправительства(£20,7миллионов)иденьгами,которыевыделилЕвропейскийинвестиционныйбанк(£220мил-лионов).МинистрбизнесаВеликобританиилордПитерМандельсон назвал объявление о намерениях Nissan«великолепнымвотумомдовериясандерлендскомузаводуиегозамечательномуперсоналу».Ранееэтожепредпри-ятиебылоназваноместомбудущегопроизводствабатарейдляэлектромобилейNissan,чтопозволилосоздатьвгороде350новыхрабочихмест.NissanужевложилвСандерленде£179миллионоввпрограммуповыпускубатарей,кото-рыеначнутвыходитьспредприятияужевапреле.«Рабо-таявместе,мыможемреализоватьнашуцель– сделатьСоединенноеКоролевствомировымлидеромвобластимашин с ультранизким уровнем выброса углекислогогаза»,–подчеркнуллордМандельсон.РуководствоNissanутверждает,чтохэтчбэкLeafстанетпервымвмиреобще-доступнымипроизводимымвпромышленныхмасштабахавтомобилемснулевымвыбросомвредныхвеществ.Пословамстаршеговице-президентакомпанииЭндиПал-мера,машинапоступитвпродажуужекконцуэтогогода.Великобританиястанеттретьейстранойвмире,произво-дящейэтумодель, -послеЯпониииСоединенныхШта-тов.Приэтомпоканеобъявлено,сколькомашинабудетстоить.ПредприятиеNissanвСандерленде–крупнейшийавтозаводнатерриторииСоединенногоКоролевства:нанемзаняты4тысячисотрудниковипроизводитсяпоряд-катретивсехавтомобилей,выпускаемыхвстране.Онбылоткрытв1984году,авиюне2008годавыпустил5-милли-оннуюмашину.

В­Великобритании­появится­национальное­космическое­агентство

1апреляВеликобританияоткрываетсобственноеагент-ствоUKspaceagency(UKsa)поисследованиюкосмоса–последнейизведущихстранмира,сообщает«Би-би-си».Донастоящегомоментабольшаячастьсредств,которыестрана тратила на космические проекты, шла в фондЕвропейского космического агентства (ЕКА). Отрасльоказаласьдоходнойдажевпериодкризиса,и созданиеотдельногоагентстваизаэрокосмическогосекторапро-мышленностиподчеркивает егорастущуюрольв эко-номике и науке страны. Организация будет вести всепереговоры с подобными структурами других страни распоряжаться бюджетом, выделенным на развитиекосмическойотраслиКоролевства.ЛордДрейсон,бри-танскийминистрпо деламнаукииинноваций, счита-ет,чтоблагодаряагентствувближайшие20летотрасльсоздаст100тысячрабочихмест.Крометого,правитель-ствоВеликобританиисобираетсявложить£24миллионавМеждународныйцентркосмическихинновацийвОкс-фордшире.

April 2010 23

ECONOMIC OUtLOOK

T­hoseofuswithbusinessinterestsinbothcitiesareaskingourselvesafurtherquestion:willtherecoverybedifferentinLondonfromthatinMoscowand,ifso,whatshouldbeourbusinessstrategyforeachcity?Ibelievethatthereare

fundamentaldifferencesbetweenthemarkets ineachof thesecitieswhichwillplayabigpartinhoweachrecoversandwhatsortofbuildingswillberequired tomeet the futureneedsoftenants.

Onekeyfactorwhichisuniversaltobothcitiesisthatthebanksarestillnotlendingandthiswilldampenthespeedofrecovery.Of themajorpropertydevelopers inLondon,onlyLand securities is progressing, with significant new officeprojectsatpresent.Thereisevidenceofadesiretobuildafew25,000m2buildingsbutanydeveloperwishingtodosowouldneedsignificantfundsinhandandclearevidenceofapre-letinordertoeventalktoabankaboutfurtherfunding.InMoscow,afewdevelopershavesecurednewfinance,butthisisusuallypartof a restructuringof existingdebtwith thenewcapital

beingused tocompleteaproject alreadyunderway. In somecasescontrolofthebuildingassethasalreadybeencededtothebanks,whichthenhaveastrongervestedinterest inseeingitcompleted.However,thereisevidenceinRussiathatdevelopersarebeginningtodustoffprojectsthathadpreviouslystopped–althoughhowfartheywillgoremainstobeseen.

London­vs.­Moscow:­Different­ScalesLondonisamaturemarketcomparedtoMoscow.Beingaworldfinancialcapitalmeansthatthereisahighincidenceoflargecorporateheadquarters.Theygenerallyoccupylargebuildings(25,000 – 75,000m2), as corporate tenants look to achieveeconomiesofscalebyhousingmostoftheirkeydepartmentsunderoneroof.Decadesofcontinuousdevelopmentactivityinthecitymeansthattherearecomparativelyfewlargesitescurrently available.This isparticularly true in theWestEndwherethehighestrentallevelsinLondonhavebeenachieved.There arepotential sites for largebuildingswithin theCity

DaviD HugHes, CeO Of swanke HayDen COnnell arCHiteCts

The global recession led to the same outcome in the commercial development markets in both London and Moscow – projects were suspended or shelved, and planning pipeline activity slowed to almost a standstill. Bank lending dried up, confidence waned and property values fell. The impact upon developers, architects, engineers, project managers and construction companies was dramatic and unpleasant. However, better times are ahead, and as the signs of a still-fragile economic recovery start to show we can expect a gradual return to some level of activity. How will this manifest itself, and how will it be different from the pre-recession markets?

Post-Recession­Commercial­Development­Backgrounds­­in­London­and­Moscow

Pho

to p

rovi

ded

by S

HC

A

Mixe

d-us

e Ce

ntre

Sla

va, R

etai

l Lob

by, M

osco

w

RBCC Bulletin24

MAIN StORIES

ofLondon, althoughmanyhave tobedesignedashigh riseinorder to achieve the appropriate size.TheCanaryWharfdevelopmentontheeasternedgeofthecitycameintobeingtofulfiltheneedforlargerfloor-platebuildingsinthelate1980sandremainsanattractiveoptiontodayforthesamereason.

MoscowisstilladevelopingmarketandthedemandprofileisquitedifferentfromLondon’s.Insteadofmajorheadquartersbuildings, the trend is formulti-national companies seekingsmallerrepresentativeofficesintherangeof2,000–5,000m2.Thistypeofdemandmeansmorebuildingsthataredesignedformultipleoccupations.There are larger facilitieshousingmainlyRussiancorporateoccupierssuchasVTB(60,000m2)andTNK-BP(37,000m2)butthesearefewerinnumberthanthesmalleroffices.althoughtherearefewdevelopmentsitesofanysignificantsizewithintheGardenRinganumberoflarge-scaleprojects, suchasourownMixed-useCentreslava andEurasiaTowerprojects,arelocatedjustoutsidetheRing.

BothLondonandMoscowhave seen rental levels fallingduring the recession but the scale has been quite different.InLondon’sWestEndofficerents fellbyupto25%in2009whereasinMoscowfallsof40to50%havebeenseen.However,London’s rental levelshadbeenmovinggraduallyup to thepeaksreachedjustpriortotherecessioncomparedtoMoscowsufferingaveryquickboomindemandwhichpushedrentsupbymorethan50%inthespaceofoneyear.Thiscanbeseenassomethingofabubbleandthelargerfallsmayrepresentacorrectioninthismarket.

Lease termsareanotherkeydifferencebetween thecitiesbut here London may be moving toward the position ofMoscow.Londonhastraditionallyhadleasetermsof20-25yearswithfive-yearlyreviewsandbreakclauses.Moscowleasestendtobebetweenfiveand15yearsinlengthandlandlordsseem toadoptanaltogethermore flexible approach in theirdealingswithtenants.TenantsintheLondonmarketmaynowfavourshorter,moreflexibleleasesandalthoughthiswillnotbeasattractive to landlords the tidemaymove them in thisdirection.

Refurbishment­ActivityWhilst there is little new-build activity in either, there iscurrently an increasing number of building refurbishmentprojectsgoingoninLondon.However,thisisnotthecaseinMoscow,thedifferencebeingthatLondonhasafargreaterstockof reasonablygoodqualitybuildingswhich lend themselvestoupgrading.Indeed,suchbuildingsneedtobeupgradedinordertokeeppacewiththespeedofchangeinenvironmentallegislation. Furthermore, the pipeline of new developmenthasreduceddramaticallyandtenantsare lookingto increasethequalityoftheirworkingenvironmentasakeycontributorto staffproductivity and staff retention. If thisneed cannotbefulfilledbymovingtoanewbuildingthenrefurbishmentbecomesaviableoption.

Generally refurbishments currently impact only theinteriorofthebuildingbutoftenacomprehensiveupgradingof entrance lobbies, lifts andcommonareas coupledwith amajor renewalofbuilding services is involved.Tenantswantcleanerandmorecontemporarydesignconcepts,asillustratedbythebeforeandafterpicturesofour133HoundsditchprojectforHendersonGlobalInvestors(seephotonextpage).

There appears to be little appetite for refurbishment inMoscow due to the amount of surplus space generated bycompaniesdownsizingtheirrequirements.Inthecurrentmar-ket,tenantshavetheopportunitytomovetoabetterbuildinginamorecentrallocationatthesamerentastheymaybepayingfor a poor building on the outskirts of the city.Whilst thisremains thecase it isunlikely thatmanydeveloperswillviewitasattractivetospendmoneyonrefurbishment.additionally,thesustainabilityaspectisnotyetashighlydevelopedinRussiaastheUK,sothisisnotafactorinspurringonrefurbishmentactivityinthewaythatitisinLondon.

Demand­Bounces­BackThebiggestinfluenceonthecommercialmarketisthedemandforspacebytenantsand,inthiscase,bothLondonandMoscoware similar.Demand is returning inbothcities although it ischaracteriseddifferentlyasnotedintheprecedingparagraphs.TheavailabilityofnewClassabuildingshasalreadyreducedtothepointofbeingapotentialfrustrationforsomelarger-scaleneedsinLondonandtheamountofavailablenewbuildingstockinMoscowisdeclining.However,thegrowthindemandwillbeslowandcouldbeextinguishedbyanyoneofanumberofscaresinthefinancialmarketssuchastherecentsovereigndebtcrisisintheEurozone.TheupcominggeneralelectionintheUKaddstotheuncertainoutlookforitseconomyoverthecomingyears.Whilstoil is tradingabove$70abarrel theRussianeconomyappearstobemorestable,andlesserexposuretobankingandpersonal indebtednessaregoodsignstowardsamuchquickerrecoveryoverall.

Tenantrequirementshavenotchangedsignificantlyduringthedownturnbutweexpecttoseetheemphasisonfloor-plateefficiencyremainalongsidethemovetowardagreaterdensityofoccupation.This trendputspressureuponthemechanical,electricalandplumbingservicesasmanyexistingbuildingsweredesignedfordensitiesofonepersonper10m2oreven14m2.

Theneed toaddress the sustainabilityagenda isdrivingachangeintheaestheticsofbuildingcladdingsystemswhichcanbemanifestintheuseofgreenroofs,extensivesolarshadingorpunched-holewindowsolutions to facadesexposed todirectsunlightanduseofatriatoallowaccesstodaylightwhilstlimitingdirectsolarheatgain.

Inconclusion,IexpectthatwewillbeincreasinglyinvolvedinrefurbishmentworkinLondonduring2010,butwearealsofortunatetoalreadybepartoftheteamworkingononeofthenewbuildingsthatLandsecuritiesisproceedingwithinVictoria,London.Therefurbishmentprojectswillbegearedtoprovidingbuildingsthatmeettenantexpectationswithregardtoprovisionofgoodqualityflexibleworkspaceandtheirdesiretobeseentobereducingenergyusagebymeetingorbetteringcurrentcodes.

OurMoscowofficeisseeingthereturnofsomenew-buildprojects that were suspended during 2009 and a lot moreenquiriesrelatedtolookingafreshatprojectsinordertoadaptthem toa changingmarket.Ourbusinessplananticipates amoreaggressiveincreaseinprojectworkloadinMoscowthanitdoes in London at present, although the London office isadditionallyunderpinnedby its involvement inother sectorsandgeographieswhichgives itgreater resilience.asever, theneed tobeproactiveand flexiblewillbe fundamental toourapproachgoingforward.

April 2010 25

MAIN StORIES

Теизнас,ктоведетбизнесивЛондонеивМоскве,задаются следующим вопросом: насколько раз-ным будет восстановление лондонского и мос-ковского рынков и какова должна быть бизнес-

стратегиядлякаждогоизних?Ядумаю,чтосуществуютфундаментальные различия между этими рынками,чтосыграетбольшуюрольвпроцессеихвосстановле-нияиопределиттипзданий,которыебудутвостребо-ваныарендаторамивбудущем.

Ключевой фактор, общий для обоих городов, этосложностьполучениябанковскогокредита,иэтозамед-ляет процесс восстановления. В настоящее время вЛондонеизкрупныхдевелоперовлишьLandsecuritiesведетзначительныеновыепроектыофиснойнедвижи-мости.Вгородеестьжеланиепостроитьоколо25,000м2площадей,ночтобыначатьпроект,любомудевелоперупотребуются значительныеналичные средстваи дока-зательствопредварительнойсдачиваренду,преждечемвступатьвпереговорысбанкомодальнейшемфинан-сировании.ВМосквеоченьнемногимдевелоперамуда-лось заручитьсяновойфинансовойподдержкой,и этообычнопроисходит как часть реструктуризациииме-ющегосядолгасвыделениемновойссудыдлязаверше-

нияначатогопроекта.Внекоторыхслучаяхстроитель-ныйактивужепереданподконтрольбанка,которыйвтакомслучаесамзаинтересованвегоокончании.Темнеменее,вРоссиивсебольшесвидетельствтого,чтодеве-лоперыначинаютсдуватьпыльсотложенныхвдолгийящикпроектов,хотянасколькодалекоимудастсяпро-двинутьсяещенеясно.

Лондон­и­Москва:­разные­весовые­категорииЛондонпредставляетсобойзрелыйрынокпосравне-ниюсМосквой.Статусмировогофинансовогоцентраозначает большее количество крупных корпоратив-ныхофисов.Ониобычнозанимаютбольшиеплощади(25,000–75,000м2),посколькукомпании-арендаторынадеются достичь экономии отмасштаба, разместиввсе свои ключевые отделы под одной крышей. Пос-колькудесятилетиямивгородевеласьактивнаядеве-лоперская работа, в настоящий момент свободныхкрупных объектов сравнительномало.Это особеннозаметновВестЭнде[WestEnd-ред.],гдесуммааренд-нойплатыдостигланаибольшегоуровнявЛондоне.ВСитиестьпотенциальныеместадляпостройкикруп-ныхобъектов,однакомногиепридетсяпроектировать

ДэвиД Хьюз, исполнительный Директор, swanke HayDen COnnell arCHiteCts

На­выходе­из­кризиса:­коммерческий­девелопмент­­в­Москве­и­Лондоне­

Глобальный экономический спад снизил активность коммерческого девелопмента как в Лондоне, так и в Москве – проекты были остановлены или отложены, проектное планиро-вание затормозилось. Банки перестали выдавать кредиты, снизилась уверенность, как и стоимость объектов. Девелоперы, архитекторы, инженеры, проект-менеджеры и строи-тельные компании – все ощутили на себе эти неприятные последствия. Но дела скоро пойдут в гору, и с первыми признаками восстановления можно ожидать постепенное воз-вращение рыночной активности. Как это произойдет и как изменятся рынки с докризис-ного времени?

Фот

о пр

едос

тавл

ено

SH

CA

Мно

гоф

ункц

иона

льны

й ко

мпле

кс «

Сла

ва»

площ

адью

480

000

кв

м –

ярки

й пр

имер

дин

амич

ного

раз

вити

я М

оскв

ы

RBCC Bulletin26

MAIN StORIES

каквысотныепостройки,чтобыдостичьнеобходимо-горазмера.КомплексCanaryWharfнавостокегородабылсоздан,чтобыудовлетворитьпотребностьвболеекрупныхплощадяхвконце1980-хиостаетсяпривле-кательнымвариантомисегодняпотойжепричине.

Москва–всеещеразвивающийсярынок,иструк-тураспросананемсильноотличаетсяотлондонской.Вместозданийдлякорпоративныхштаб-квартирздесьвостребованынебольшиеофисыдляпредставительствмеждународныхкомпанийвпределах2,000–5,000м2.Такойспростребуетбольшезданий, сконструирован-ныхподсовместнуюаренду.Естьиболеекрупныеобъ-екты,вкоторыхрасполагаютсяпреимущественнорос-сийскиекомпании, такиекакVTB (60,000м2)иTNK-BP(37,000м2),нопреобладаютмаленькиеофисы.Хотяв пределахСадового кольцамало крупных застроек,сразузакольцомрасполагаютсянашипроекты–мно-гофункциональныйцентр«Слава»ибашня«Евразия».

ИЛондон,иМоскваиспыталипадениеуровняарен-дывтечениеэкономическогоспада,новразныхмасш-табах.ВлондонскомВестЭндеарендаупалавплотьдо25%в2009году,тогдакаквМосквепадениедостигало40-50%.При этом вЛондоне арендная ставка посте-пенноросладосвоегопикапередкризисом,авМос-квеслучилсябыстрыйбумспроса,которыйподкинулставкидо50%заодингод.Этоможнорассматриватькак своегорода «пузырь», апоследовавшеепадение–каккоррекциюнарынке.

Условияарендытакжеразличаютсяв столицах,ноздесьЛондонскореескорозайметтакуюжепозицию,как иМосква. Традиционно срок аренды в Лондонесоставляет 20-25 лет с пятилетнимипересмотрамииобсуждениемусловийпрекращенияконтракта.ВМос-кве этот срок составляет 5-15 лет, и арендодатели вцеломзанимаютгибкуюпозициювсвоихотношенияхсарендаторами.Возможно,арендаторыналондонскомрынке теперь также смогут заключать более гибкийдоговор об аренде, и хотя арендодателям это вряд липонравится, тенденция все же может привести их кэтомурешению.

Реконструкция­зданийВ то время как в обоих городах новых строительныхобъектовмало,вЛондонепоявляетсявсебольшепро-ектовпообновлениюготовыхплощадей.ВМоскведелаобстоятиначе.Деловтом,чтовЛондонегораздобольшезапасдостаточнокачественныхзданий,можноинужномодернизировать в соответствии со стремительноменяющимсяэкологическимзаконодательством.Такжепотокзапускановыхпроектовсильноослаб,иаренда-торыстремятсяповыситькачестворабочегоместадлястимуляции производительности труда и удержаниярабочейсилы.Еслинетвозможностипереехатьвновоездание для решения этих задач, можно прибегнуть кремонту.

Обычнореконструкциязданийлишьзатрагиваетихвнутреннеепространство,однакочастонеобходимопол-ностьюизменитьконцепциювестибюлей,лифтовипло-щадейобщегопользованиявместесобновлениеминже-нерных сетей.Арендаторыжелаютвидетьболее совре-менныйдизайнздания,какпоказываетпримерпроектаофисадляHendersonGlobalInvestorsна133Houndsditch(см.фото).

ВМоскве спрос на реконструкцию зданийневеликиз-забольшогоколичества свободныхплощадейпослетого, каккомпании сократили занимаемыеплощади.Внастоящих условиях у арендаторов есть возможностьпереехатьвофисслучшимиусловиямивцентральномрайонепо тойжецене, которуюониплатят за худшеепомещение на краю города. И все же вряд ли многиедевелоперысочтутцелесообразнымтратитьсянаобнов-лениеплощадей.Ктомужеэкологическийаспект поканетакширокоразвитвРоссии,каквВеликобритании,поэтомуоннеподстегнетрынокобновлениязданий,какэтопроисходитвЛондоне.

Спрос­возвращаетсяОгромное влияниена коммерческийрынококазываетспроснаплощади,иэтоодинакововернокакдляЛон-дона,такидляМосквы.Спросвозвращаетсявобагоро-да,но, какобозначеновыше,природа егоразличается.

Фот

о пр

едос

тавл

ено

SH

CA

Фот

о пр

едос

тавл

ено

SH

CA

Вход в офис Henderson Global Investors по адресу 133 Houndsditch в Лондоне до реконструкции

Вход в офис Henderson Global Investors по адресу 133 Houndsditch в Лондоне после реконструкции

MAIN StORIES

April 2010 27

ДоступностьновыхзданийклассаАужесократиласьдоуровнядефицитаподкрупныепроектывЛондоне,ивМоскве доступность новых готовых площадей умень-шается.Норостспросабудетмедленнымиможетбытьподавлен любым опасением финансового рынка, какпоказалкризис суверенногодолгавЕврозоне.Прибли-жающиесявсеобщиевыборывВеликобританиитакженедобавляетэкономическойуверенностинаближайшиегоды.Прицене на нефть в $70 российская экономикакажетсяболеестабильной,аменьшаябанковскаяилич-наязадолженность–хорошийзнакдлябыстроговосста-новлениявцелом.

Требованияарендаторовнезначительноизменилисьзавремяспада,номыожидаем,чтофункциональностьплощадейприобрететбольшеезначениесростомплот-ностиихзаполнения.Этатенденциястанетвызовомдлятехническогообслуживания, электрическихиводопро-водныхсетей,посколькумногиеизпостроенныхзданийбылиспроектированыподплотностьизрасчета1чело-векна10м2илидаже14м2.

Необходимостьсоблюдатьэкологическиенормыдаетстимул к смене дизайна облицовки зданий, чтоможетвыражаться в использовании зеленых крыш, солнце-

защитных технологийилиперфорированныхфасадов,открытыхпрямомусолнечномусветуииспользованииатриумов,чтобывпуститьдневнойсвет,ноограничитьвоздействиесолнечноготепла.

Такимобразом,ядумаю,чтов2010годуунасбудетмногопроектовпообновлениюзданийвЛондоне,одна-комы,ксчастью,такжеучаствуемвработенадоднимизновыхзданий,впроекте,которыйведетLandsecuritiesврайонеVictoria.Проектыпообновлениюзданийбудутвестись, чтобыудовлетворитьтребованияарендаторовпоповышениюкачестваигибкостирабочегопространс-тваижеланиеобеспечитьснижениеэнергопользованиясогласноимеющимсянормамилидажениже.

Нашмосковскийофис тожеощущаетвозвращениезамороженныхв2009 годуновыхстроительныхпроек-тов,атакжебольшееколичествозапросов, связанныхсновымвзглядомнапроектысцельюихприспособлениякменяющемусярынку.МыожидаемболеебурныйростпроектнойнагрузкипоМоскве,чемвЛондоневнастоя-щиймомент, хотя лондонский офис также вовлечен вдругиесектораиместаработы,чтопридаетемуустойчи-вости.Динамичностьигибкостьбудутнужныкакниког-да,чтобыдвигатьсявперед.

Фот

о пр

едос

тавл

ено

SH

CA

Фот

о пр

едос

тавл

ено

SH

CA

Фот

о пр

едос

тавл

ено

SH

CA

Лобби офиса Henderson Global Investors по адресу 133 Houndsditch в Лондоне до реконструкции

Лобби офиса Henderson Global Investors по адресу 133 Houndsditch в Лондоне после реконструкции

Лобби офиса Henderson Global Investors по адресу 133 Houndsditch в Лондоне после реконструкции

RBCC Bulletin28

MAIN StORIES

T­he profile of the“green” construction approach hasbeenraisedrecentlyontheRussianmarket,helpedbyseveralfactors.Thefirstoftheseisthecrisis,whichhasforced industry to stop and think andhas created a

favourableenvironmentforinnovationandtryingoutnewideas.Whenthemarketgoesintoalull,marketplayersstartexaminingtheireffectivenessandlookingfornewadvantages.“Green”building,attheheightofpopularityintheWest,ispreciselyoneoftheseadvantages.

secondly, an actual demand for“green” buildings hasemerged.ForeigninvestmentisontheriseandmultinationalsareincreasingtheirpresenceinRussia.Forcompaniessuchas Marks & spencer, Wal-Mart, IKEa, Citibank, Philips,siemens,DeutscheBankandmanyothers, eco-friendlinessisan importantcriterionwhenchoosinganoffice.Russiancompanies are starting tomove in the samedirection. Forexample,Gazprom’s environmental guidelines (september2008) propose taking environmental factors into accountwhen carryingout tenders. sustainability is a concept thatattracts investors since itsmainpurpose is toensure long-term increase in an asset’s value.Buildings that have beenenvironmentally certified have a service life of at least 25years.additional investment in“green” construction thusincreases a facility’s overall profitability throughout thedurationofitsservicelife.

Lastly,theRussiangovernmenthasnowmadeincreasingenergy efficiency a policy objective. The law on energyefficiencywaspassedon29October2009,settingthetargetof reducing energy consumption by up to 40 percent by2020.The lawisonlynowactuallycoming intoeffectwiththedraftingoftheaccompanyingtechnicalregulations,butitisclearthatinterestintheenvironmentandefficientuseofresourcesissettorise.Developmentisaprocessfocusedon the long term, andwe thereforeneed to start thinkingtoday about tomorrow’s demand and the environmentalrisksdeveloperswillface.

A­Win-Win­DealIt is an exaggeration to say that“green” construction costsa lotmore. The total increase comes to around 2-8% ofconstructioncostsandpays itselfoffwithin5-7years.Thebenefits for developers are obvious; using an integrated

approach and innovation, without changing the cost ofconstruction,theycanbuildbuildingswhichwillhavemuchhigher profitability coefficients. as a rule, well-planneddesign andhighquality standards give“green”buildings ahighermarketvalue,andthehighlevelofcomfortthepremi-ses offer and emphasis on corporate social responsibilitymakeitpossibletoraiserentalrates.asaresult,thebuildingisoccupiedbymorestabletenantswhomaketheiremployees’wellbeingapriority.

“Green” construction offers some specific advantagesin Russia. Everyone knows that getting connected to theutilitiesnetworksisacostlybusinessinRussia.Ifyoubuildan energy-efficient building, first, you cut your capitalexpenses on getting connected, and second, you becomeless dependent on electricity suppliers. In some cases, thereductionininfrastructurenetworkconnectioncostsismorethan enough to offset the costs involved in using“green”constructionmethods.

“Green”constructionbenefitstheeconomyaboveallbymaking itpossible tosaveon limitedresourcesthatcanbesold for highermarket prices. TheUnitedarabEmirates,forexample,whoseeconomy isbasedmostlyon fossil fuelexports,hasalreadyannouncedplansforbiginvestmentinalternative energy technology, theaimbeing tomaintainaleadingplaceamongworldenergyexportersevenafterfossilfuelsrunout.Inotherwords,theenergyefficiencyissueisamatter of national security.Money saved through rationalenergy use can be invested in expanding opportunitiesandeconomicgrowth.What’smore, theemergenceofnewindustriessuchas“green”constructioncreatesnewjobsandbringsnewinvestmentintoresearchanddevelopment.

as for consumers, the benefits are clear: they get acomfortable environment conducive to work and leisure.“Green” buildings apply higher standards for creating ahealthyenvironment.“Green”constructionhasbecomeverypopular intheWest intheconstructionofmedicalcentresandhospitals.Numerousstudiesshowthatpatientsrecovermore quickly in buildings offering a clean and healthyenvironment.

The main benefits for the environment itself are therational use of resources and greater autonomy. “Green”buildings use fewer resources during the construction

ksenia agapOva, Marketing DireCtOr at tHe green BuilDing COunCil rugBC

Environmentally friendly construction methods have long since become a hallmark of quality and essential attribute of modern buildings in the West. But in Russia, many still see “green” approaches to construction either as an extravagant and costly image strategy, or as one of the tactics employed by socially responsible businesses. People are gradually starting to come round, however, to the economic and environmental need for environmentally-friendly construction, which is in the interests of all players in the architecture and construction sectors.

Green­Building­–­­A­Worthwhile­Investment?

April 2010 29

MAIN StORIES

MAIN StORIES

process(effortismadetorecycleconstructionmaterialsandmonitor closely the impact on the environment), duringtheoperatingprocess(theintegratedresourceconservationsystems and ongoingmonitoringmake it possible to cutelectricityandwaterconsumptionandreducetheamountofsolidwasteproduced)andevenduringdemolition.Concernfortheenvironmentstartsrightfromthechoiceofsiteforconstruction.Developersneedtotakeintoconsiderationthedegreeofwearthesitehasalreadyundergone(regenerationispreferabletobuildingonpreviouslyuntouchedland)andaccess topublic transport.Withbuildingsnowaccountingforupto40%oftotalgreenhousegasemissions, increasedenergy efficiency andbettermonitoring of carbondioxideemissions throughout thewhole supply chain canhelp toreducetheconstructionindustry’soverallcarbonfootprint.

Weshouldnotforgetthat“green”constructionalsohasaneducationalaspect.Thelateststudiesshowthatinstallingelectricity andwater consumptionmeters in visible placesautomatically helps to reduce consumption by 10% justthrough the psychological effect theyhave onus.Theuseof“green” constructionwouldhelp the industry to take abroader viewof its possibilities for benefiting society.Thecomprehensive approach applied in“green” constructionwouldincitedevelopersandinvestorstostartlookingbeyondthe ideaofsimplymakingaquickprofit,andbuildersandsupplierswouldbequicktofollowtheirexample.

A­“Green”­StandardOne can always debate just how environmentally friendlythisorthatbuildingreallyis.Themainthingistoagreeonasetofcommoncriteriaanddefineacommonlanguagewithregardtosocial,environmentalandeconomicbenefit.Thiscommon language iswhat gives us the standards used in“green”construction.

Buildingsareevaluatedusinganumberofcriteriadividedintoninesub-groups:energyefficiency,waterconsumption,wellbeing of those who use the building, constructionmanagement, solid waste, environmental and biologicaldiversity, constructionmaterials used, proximity to publictransport, and degree of pollution of the surroundingenvironment.Buildingsscoreacertainnumberofpointsineachofthesecategories,andthesepointsarethentallieduptoproducetheoverallrating.UndertheBREEaM(BuildingResearchEstablishmentEnvironmentalassessment)method,forexample,buildingscanbecertified“good”,“verygood”or“excellent”(ascoreofmorethan75points).Ifthebuildingreceivesextrapointsforinnovationaswell, itcanreceivearatingof“outstanding”.

Therearemanydifferentcertificationsystemsintheworld.somecountrieshavedevelopedtheirownnationalsystems.ThemostwidelyusedinternationalstandardsaretheBritishsystemBREEaM(800,000buildingsregistered)andtheU.s.system LEED (Leadership in Energy and EnvironmentalDesign,20,000buildingsregistered).alsoquitepopularareGreen star (australia) and Germany’s DGNB (DeutscheGesellschaft férNachhaltigesBauen).Themain differencebetween the different systems is the degree towhich theyareadaptedforuseontheinternationalmarket,andinthisrespect theBREEaMstandard compares favourably. It has

itsowncriteriasystem,BREEaMInternational,designedtobeused indifferentcountries; theBREEaMGulf standardhasbeendevelopedfor thePersianGulfcountries,andtheBREEaMEuropestandardforEuropeancountries.TheLEEDstandard,designedonthebasisoftheBREEaMmethodologyfor use in theUsa, takes into accountamericanbuildingrules and regulations, and also promotion of americanproducts,whichmakes it very inconvenient for countrieswithdifferentbuildingpractices.

as a countrywith awide range of climatic conditionsand its ownbuildingpractices,Russia certainly requires astandard that takes specific local features into account.Themain task in developing a standard is to ensure thatit is recognised at international level.There is no sense increating something fromscratch, all themore soasRussiahaspracticallynoexperienceofitsownin“green”building.Many countries took this road (Japan, for example,where23 buildings were certified using a nationally developedstandard)onlytoreturnintheendtointernationalpractice.The Russian Green Building Council therefore proposesusing the decades of international experience that havebeenbuiltupasabasisfordevelopinganationalstandard.It isalso important to involve in thisprocess internationalorganisations that havehelped todevelop green standardsinother countries, suchasBREGlobal and regional greenbuildingcouncils.

aboveall,thestandardneedstotakeintoaccountRussianconstruction practices and Russia’s climatic and naturaldiversity.Forexample,usingsomealternativeenergysourcessuchaswindturbinesandsolarpanelsisnoteconomicallyfeasibleformanyregionsinRussia,butproperheatinsulationisoneofthemostimportantaspectsofasuccessfulenergyefficientbuildinghere.Insomeregionswaterconsumptionwillbeakeycriterionforabuilding’s“greenness”,while inother regions, in centralRussia, for example, itwillnotbesuchatoppriority.

Green­Building­for­the­Olympics­The London Olympics have been planned as the mostsustainable yet in the Olympicmovement’s history.Manymeasureshavebeentakeninthisarea,fromthechoiceofsite(regenerationofdecayingindustrialsitesratherthananaturereserve),relationswithlocalcommunities,andtheconstruc-tionprocess, to thedevelopmentof a special versionof theinternationalBREEaMBespokestandard,whichwillbeusedtocertifyallOlympicfacilities.DelegationsfromtheOlimpst-roi state corporation are actively studying London andVancouver’sexperience,andtalksarecurrentlyunderwayondevelopinganinternationalgreenstandardforthesochi2014Olympics.ManyinternationalconstructionandarchitecturecompaniesareinvolvedinworkontheOlympicfacilitiesandatleastsevensitesaretogothroughthecertificationprocess.Compulsory standards have already been introduced forOlympic constructionprojects, and they take internationalcertification experience into account. Time will tell whatresultsthiswillactuallyproduce.Wehopethatoneofthemostimportant legacies of the sochi 2014 Olympics will be anationalenvironmentalstandard,designedforuse inRussiaandtestedontheOlympicsites.

RBCC Bulletin30

В­последнеевремя«зеленый»подходкстроительствусталзавоевыватьпозицииинароссийскомрынке,чемуспособствуютнесколькофакторов.Во-первых,это удачный для инноваций и применения новых

идейэтапразвитиярынка–кризис,которыйвсегдазастав-ляетиндустриюприостановитьсяизадуматься.Когданарынкеотсутствуетажиотаж,всеучастникирынказадумы-ваются об эффективности, поиске новых конкурентныхпреимуществ. Одним из таких преимуществ является«зеленое»строительство–тема,находящаясянапикепопу-лярностинаЗападе.

Во-вторых,появляетсяспросна«зеленые»здания.Инос-транныеинвестициииприсутствиемультинациональныхкомпанийвРоссиинеуклоннорастут.Экологичностьявля-етсяважнейшимкритериемпривыбореофисадлятакихкомпаний,какMarksandspencer,Wal-mart,IKEa,CitiBank,Philips,siemens,DeutscheBankимногихдругих.Российс-киекомпаниидвижутсявтомженаправлении.Например,экологическиедирективы«Газпрома»(сентябрь2008года)предполагают рассмотрение экологических факторов впроцессе проведения закупок. Концепция устойчивостипривлекательнадляинвесторов,таккакееосновнаязада-ча–долгосрочноеувеличениестоимостиактива.Здания,прошедшиеэкологическуюсертификацию,имеютэксплуа-тационныйсрокминимум25лет.Такимобразом,благодарядополнительномукапиталовложениюв «зеленое»строи-тельствоувеличиваетсяобщаядоходностьобъектанапро-тяжениивсегосрокаслужбыздания.

В-третьих, курс российского правительства в отно-шенииповышенияэнергоэффективности.23-гооктября2009 года был принят закон об энергоэффективности,который предписывает директиву снизить энергопот-реблениедо40%к2020году.Ихотязаконтолькосейчасначинает приобретать исполнительную силу благодаряразрабатываемым техническимрегламентам, ясно одно–вниманиекэкологиииэффективномуиспользованиюресурсовбудетрасти.Девелопмент–процесс,нацеленныйнадолгосрочнуюперспективу,ипоэтомузадумыватьсяобудущемспросеиэкологическихрискахдевелоперамнадоужесейчас.

Выигрывают­всеУбеждениеотом,чтотратыназеленоестроительствосиль-ноповышаются–этопреувеличение.Тратыувеличиваютсявсегона2-8%отстоимостистроительстваиокупаютсявтечение5-7лет.Выгодадевелопераочевидна–благодаряинтегрированномуподходуиинновациям,неменяяценыстроительства можно построить здание, которое будетиметьгораздоболеевысокиекоэффициентыдоходности.Какправило,благодаряпродуманномудизайнуивысоко-мукачеству,рыночнаястоимость«зеленых»зданийвыше,авысокийуровенькомфортностипомещенийиупорнакорпоративную социальную ответственность позволяетповыситьарендныеставки.Витоге,зданиезаселяетсяболеестабильнымиарендаторами,делающимиакцентнаблаго-получииработников.

ксения АгАповА, Директор по мАркетингу советА по экологическому строительству rugBC

Технологии экологического строительства уже являются знаком качества и необходимым атрибутом западного девелопмента. В России «зеленый» подход до сих пор воспринима-ется многими либо как экстравагантное и затратное имиджевое решение, либо как прием социальной ответственности бизнеса. Однако постепенно приходит осознание необходи-мости – и экономической, и экологической – освоения принципов экологического строи-тельства, что в интересах всех участников архитектурно-строительной отрасли.

Стоит­ли­инвестировать­в­«озеленение»­строительства?

Фот

о пр

едос

тавл

ено

Wes

sex

Wat

er

MAIN StORIES

April 2010 31

ВРоссииестьещеисвои,особыепреимущества«зеле-ного»строительства.Нидлякогонесекрет,чтоподклю-чениекинженернымсетямстоитвнашейстранедорого.ЕслиВыстроите энергоэффективное здание, во-первых,снижаютсяВашикапитальныерасходынаподключение,аво-вторых,Выстановитесьменеезависимымотпоставщи-каэлектроэнергии.Внекоторыхслучаяхснижениерасходовнаподключениеслихвойокупаетвсемерыпо«озелене-нию»проекта.

Преимущества«зеленого»строительствадляэкономи-ки–это,преждевсего,возможностьэкономитьограничен-ныересурсы,которыеможнопродаватьпоболеевысокимрыночнымценам.Например,ОАЭ(страна,основнуюдолюэкономикикоторойсоставляетэкспортуглеродноготопли-ва)ужезаявилаотом,чтопланируетактивныеинвестициивтехнологииальтернативнойэнергетики.Цельюпрограммыявляетсясохранениепервенствавпродажеэнергоресурсовпослетого,какзакончитсяуглеродноесырье.Тоестьвопросэнергоэффективности–этовопроснациональнойбезопас-ности.Сэкономленныеблагодаряразумномуиспользова-ниюденьгиможнонаправитьнарасширениевозможнос-тейиростэкономики.Крометого,созданиеновойиндуст-рии,такойкак«зеленое»строительство,повлечетсозданиеновыхрабочихместиростинвестицийвНИОКР.

Дляпотребителейвыгоданалицо–ониполучаткомфор-тноепространство,котороевдохновляетнатрудиотдых,в«зеленых»зданияхповышенныетребованияксозданию«здоровой»среды.СейчаснаЗападетема«зеленого»стро-ительстваоченьпопулярнадлябольнициполиклиник.Поданныммногочисленныхисследований,больныевыздорав-ливаютбыстреевэкологическичистыхпомещениях.

Главнаявыгодадляэкологии–эторазумноеиспользо-ваниересурсов,стремлениекавтономии.«Зеленое»зданиепотребляетменьшересурсовивпроцессестроительства(стараютсявторичноиспользоватьстроительныематериа-лы,тщательноотслеживаютсостояниеокружающейсреды),впроцессеэксплуатации(встроенныеэкономныесистемыипостоянныйконтрольпозволяютснизитьпотреблениеэлектроэнергиииводы,снизитьобразованиеТБО),идажевпроцессесноса.Заботаобэкологииначинаетсяужесвыбо-раучасткаподстроительство–девелопердолжензадумы-ватьсяостепениугнетенностиданнойтерритории(реге-нерациялучше,чемстроительствонанетронутойземле)идоступностиучасткаобщественнымтранспортом.Сейчасздания и сооружения ответственны за производство до40%выбросоввсехпарниковыхгазов–повышениеэнер-гоэффективностииотслеживаниевыбросовуглеводородавовсейцепочкепоставщиковпоможетпонизитьобщийуглеродныйследстроительнойиндустрии.

Говоряороли«зеленого»строительства,нельзязабыватьиоегообразовательнойфункции.Попоследнимисследо-ваниямустановкадатчиковпотребленияэлектроэнергиииводынавидныхместахавтоматическипомогаетснизитьпотреблениена10%благодарянашейпсихологии.Такойподход,как«зеленое»строительствопомогаетиндустриишире взглянуть на свои возможности принести пользуобществу–идевелоперы,иинвесторыначинаютмыслитьширефилософии«сорватьбыстрыйрубль»благодаряком-плексномуподходу,которыйприменяетсявзеленомстрои-тельстве.Аихинициативаоченьбыстробудетподхваченазастройщикамиипоставщиками.

«Зеленый»­стандартЭкологичностьтогоилииногообъектанедвижимости–вопросспорный,иглавнаязадачатутнайтиобщиекри-терииоценки,общийязыкнакоторомможноговоритьопользеобществу,природеиэкономике.Такимязыкомиявляютсястандарты«зеленого»строительства.

Фот

о пр

едос

тавл

ено

Wes

sex

Wat

er

Фот

о N

ewsc

ente

r.phi

lips.

com

Главный офис компании Wessex Water, Бат, Великобритания, рейтинг BREEAM Excellent

Главный офис фармацевтической компании Genzyme, Бостон, США, рейтинг LEED Platinum

MAIN StORIES

RBCC Bulletin32

Зданияоцениваютсяпомножествукритериев,которыеделятсяна9подгрупп–энергоэффективность,водопот-ребление, благополучие арендаторов и всех пользовате-лейздания,управлениестроительством,управлениеТБО,экологияибиоразнообразие,материалыдлястроительс-тва,транспортнаядоступность,загрязнениеокружающейтерритории.По каждой группе критериев зданиеможетнабратьопределенноеколичествобаллов,которыепотомсуммируютсяврейтинг.Например,«прошелсертифика-цию»,«хорошо»,«оченьхорошо»и«великолепно»(более75баллов)дляBREEaM.Есливдополнениекэтимкатегориямзданиюприсваиваютсябаллызаинновации,тоономожетполучитьрейтинг«выдающийся».

Вмире существуетмножество систем сертификации,несколькостранпошлипопутисозданиясвоегонациональ-ногостандарта.Наиболеераспространенныемеждународ-ныестандартыэтоBREEaM(BuildingResearchEstablishmentEnvironmentalassessmentMethod–Великобритания,заре-гистрировано800000зданий)иLEED(LeadershipinEnergyand Environmental Design – США, 20 000 зарегистриро-ванных зданий). Также довольно популярныGreen star(Австралия)иDGNB(DeutscheGesellschaftfurNachhaltigesBauen–Германия).Наиболееприспособленнымкмеждуна-родномуприменениюявляетсястандартBREEaM,укото-рого есть своя система критериевBREEaM International,нацеленнаянаприменениевразныхстранах.Сейчасразра-ботанстандартBREEaMGulfдлястранПерсидскогозали-ваиBREEaMEuropeдлястранЕвропы.Основноеотличиестандартов–этоихориентированностьнамеждународныерынки,ивэтом,безусловно,выигрываетстандартBREEaM.Стандарт LEED, разработанный на основе методологииBREEaMдляСША,учитываетамериканскиенормыипра-вила строительства, а такжепродвижение американскихпродуктов,чтоделаетегоприменениекрайненеудобнымдлямногихстрансотличнымисистемамистроительства.

Безусловно,России,какстранесразнообразнымикли-матическимиусловиямиисвоеобразнойпрактикойстро-ительстватребуетсястандарт,которыйбудетотвечатьмес-тнойспецифике.Главнаязадачавсозданиистандартабудетзаключатьсявегопризнаниинамеждународномуровне.Создаватьчто-тосвоеснуляпростонеимеетсмысла(учи-тывая,чтовРоссиипрактическинетсобственногоопыта«зеленого»строительства).Многиестраныпошлипотако-мупути(например,Япония,гдесогласнонациональномустандартусертифицированы23здания)ивынужденыбыливернутьсякмеждународнойпрактике.ПоэтомусозданныйвРоссииСоветпоэкологическомустроительству(RuGBC)предлагаетвоспользоватьсямировымопытом,проверен-нымдесятилетиями,присозданиинациональногостандар-та.Такжеважноучастиевэтомпроцессемеждународныхорганизаций,разработавших«зеленые»стандартывдругихстранах,такиекакBREGlobalирегиональные«зеленые»советы(GreenBuildingCouncil).

Главнойспецификойстандартадолженстатьучетрос-сийскойпрактикистроительства, а такжеклиматическо-гоиприродногоразнообразиянашейстраны.Например,использование некоторых источников альтернативнойэнергии,такихкакветровыетурбиныисолнечныепане-ли,являетсяэкономическинеобоснованнымдлямногих

регионовнашейстраны.Авотправильнаятеплоизоляцияявляетсяоднимизглавныхфакторовуспехаэнергоэффек-тивныхзданийвРоссии.Внекоторыхрайонахводопотреб-лениестанетключевымкритериемэкологическихзданий,адлядругихрайонов,такихкаксредняяполоса,этотфакторнезанимаетпервоеместоповажности.

­Экологичные­Олимпийские­игрыИгрывЛондонезапланированыстатьсамымиустойчивы-мизавсюисториюОлимпийскогодвижения.Имногомерпредпринимаетсявэтомнаправлении–начинаясвыбораплощадки(регенерацияупадочнойиндустриальнойтерри-тории,анеприродныйзаповедник),отношениякместнымсообществам, процессу строительства и заканчивая тем,чтодляигрспециальнобыларазработанаверсиямеждуна-родногостандартаBREEaMBespoke,ивсеобъектыОлим-пийского парка пройдут сертификацию. Делегации «ГКОлимпстрой»активноизучаютопытЛондонаиВанкувера,иужесейчасведутсяпереговорыоразработкемеждународ-ного«зеленого»стандартадляСочи-2014.НадОлимпийс-кими объектами работают множество международныхстроительных и архитектурных компаний, планируетсяпрохождениесертификациикакминимум7спортивныхобъектов.Ужесейчасвнедреныобязательныетребованиядляпроектоволимпийскогостроительства,которыеучиты-вают опытмеждународной сертификации.Что из этоговыйдетнаделе–покажетвремя.Хочетсянадеяться, чтоважнейшим олимпийским наследием Сочи 2014 станетнациональныйэкологическийстандарт,разработанныйдляРоссиииопробованныйнаолимпийскихобъектах.

Фот

о пр

едос

тавл

ено

RuG

BC

The Broadgate Tower, Лондон, Великобритания, рейтинг BREEAM Excellent

:

April 2010 33

MAIN StORIES

yulia BOgOMOl, DireCtOr, HeaD Of researCH DepartMent at DtZ russia

Office­Real­Estate:­Moscow­and­Central­London­

SupplyTotal stock of quality office premises inMoscow reached9.2millionsquaremetresat theendof2009.atthesametime,centralLondonofferedslightlylessthan21.4millionsquare metres. This is almost 2.3 times more than inMoscow,butweneedtorememberthattheofficerealestatemarket began to develop in Londonmore than 15 yearsearlierthaninMoscow.

The markets’ difference in size results in differentindicators for annual new supply.With demand on theincrease,theamountofnewofficespacecomingontothemarketinMoscowhasalsorisensteadilyoverthelastfewyears, from 550,000 squaremetres in 2003 to 1.5millionsquare metres in 2008. This trend continued in 2009,despite the crisis, with almost 1.3million squaremetresof new office space coming onto themarket. In London,annualnewsupplydecreasedin2003-2006,droppingfromalmostonemillionsquaremetresatthestartofthisperiod,to215,000squaremetresattheend.Newsupplystartedtogrowagainin2007,andonlyin2009postedaslightdrop.Newsupplyisexpectedtofallin2010inbothcities,takingunfinished pre-crisis projects into account. Based on thecurrentstateofsitesstillunderconstruction,thefigureforMoscowcouldbealmosttwiceaslowasthatof2009.

DemandThe global financial crisis has had a big impact on bothmarkets. Demand for office space has fallen noticeablyin bothMoscow and London, and this has increased theamountofvacantpremisesandbroughtdownrentalrates.Thesituationbeganlevellingoutalittleinthethirdquarterof2009.

afterarapidfallinthefirstquarterof2009,demandforofficespacebegantopickupagaintowardstheendoftheyear.TheresultfortheyearasawholeputLondonaheadofMoscow in termsof the take-upvolume(around800,000squaremetres in London as opposed to around 650,000squaremetresinMoscow).

Withdemandon the rise the amountof vacantofficespace inMoscow and Londonhas started to decrease. InLondon,afterhittingapeakof9.7%inJune2009,thelevelofvacantspacedroppedto8.4%inDecember.InMoscow,the peak for vacant spacewas 21% in september,with adropto18.7%inDecember.

InLondonvacancyrateshavebeendecreasingduetothe completion of office premises which are alreadyoccupied. The amount of newly constructed premisesas a share of total space for rent or sale has droppedconsiderably. In Moscow, companies prefer to rentand buy in already existing buildings. Newly built andreconstructed business centres are put into operationpracticallyempty,andsotherecentincreaseinnewofficespacesupplyhas ledtoanincrease inthe levelofvacantofficespace.

OnenoticeabletrendontheMoscowofficemarketistheincreaseinsalesdealsinthetotalshareofspaceoccupied.Largecommodities,stateandothercompanieshavechosenafavourablemomenttobuyofficecentresfortheirownuseon advantageous terms, cutting some of the biggest salesdealsof2009:

- Rusnano bought Principle Plaza Business Centre,totalspace32,000squaremetres;

- INTERRaOUEsboughtLuchBusinessCentreonBolshaya Pirogovskaya street, total space 30,000 squaremetres;

The economic crisis and resulting fall in commercial activity have brought tough times for the office real estate market both in Britain and in Russia. But Moscow and London have responded in different ways, as can be seen by the results of a study carried out by DTZ, a global consultancy specialising in commercial real estate. According to the figures for 2009, London’s West End has regained its title as the world’s most expensive location for offices (it was in fifth place in 2008). As for Moscow, a substantial fall in rental rates took it from 11th place in 2008 down to 36th place in 2009.

-

200 000

400 000

600 000

800 000

1 000 000

1 200 000

1 400 000

1 600 000

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

London

Moscow

Annual New Supply (square metres)

MAIN StORIES

RBCC Bulletin34

- sIEMENs bought Legion II Business Centre onBolshayaTatarskayastreet,totalspace31,648squaremetres;

- MICEx bought Elokhovsky Business Centre onspartakovskayastreet,totalspace14,078squaremetres.

Rental­ratesThedropindemandandriseinthelevelofvacantspacein2009sentrentalratesinbothcapitalsplummeting.RentalratesinMoscowfellbyanaverageof45%,andinLondonby around 20%.Themost expensive premises posted thebiggestdropsinrentalprices.

as the situation stabilised in the third quarter of2009,rentalratesstoppedfalling,andevenshowedalittlegrowthinsomedistrictsofLondon.someunprofessionaldevelopers in Moscow, seeing the positive signs on themarket, began raising rates, but these were isolated andobjectivelyuntimelycases.

at the end of 2009, specialists fromDTZ conducteda global study of office rental rates based on the cost ofworkingspaceforoneperson.Drawingonitsmanyyearsofexperience inanalysingrealestateandeconomicmarkets,the company drew up a forecast for office rental coststhroughto2013.

Over the next four years, if the economic situationremainsfavourable,London(WestEnd)willstayatthetopoftherating,althoughtheaverageannualincreaseinrentalratesoverthefouryearswillbe3.18%.

Theaverageannual increase inMoscow isexpected tobehigherandwillcometo4.25%.ThisplacesMoscowfifthoverallintheworld.TheincreaseinrentalratesisexpectedtoputtheMoscowofficemarketamongthemostexpensiveintheworld,andwillseeMoscowmoveupfrom36thplacein2009to21stplacein2013.

-

5,00

10,00

15,00

20,00

25,00

-

100 000

200 000

300 000

400 000

500 000

600 000

absorp�on level of vacant space

q4q4 q1 q2 q3 q4q1 q2 q3 q4q1 q2 q3

0

500

1000

1500

2000

2500

London (City) London (Midtown)

London (West End) Moscow

q4q1 q2 q3 q4q1 q2 q3 q4q1 q2 q3 q4q1 q2 q3 0

5000

10000

15000

20000

25000

30000

2008 2009 2010f 2011f 2012f 2013f

London (City) London (West End) Моscow

-

2,00

4,00

6,00

8,00

10,00

12,00

-

50 000

100 000

150 000

200 000

250 000

300 000

350 000

400 000

450 000

500 000

absorp�on level of vacant space

q4 q4q1 q2 q3 q4q1 q2 q3 q4q1 q2 q3

Rental Rates for the Best Office Premises ($/sq.m. m/year) Forecast Office Rental rates ($/workspace for one person /year)

London Moscow

MAIN StORIES

April 2010 35

юлия Богомол, руковоДитель отДелА исслеДовАний DtZ в россии

Офисная­недвижимость:­Москва­и­Центральный­Лондон­

Предложение­офисных­помещенийК концу 2009 года общее предложение качественныхофисныхпомещенийвМоскведостигло9,2миллионакв.м.ВтожевремявцентральномЛондонеэтотпока-зательдостигнемногимменее21,4миллионакв.м.Этов2,3разабольше,ностоитучитывать,чторынокофиснойнедвижимостиЛондонаначалформироватьсяболеечемна15летранеемосковского.

Разныеобъемырынковопределяютразныепоказа-телиновогогодовогопредложения.Нафонеувеличива-ющегосяспроса,новоепредложениенарынкеофисныхпомещенийМосквывпоследние годырослоиз года вгод.От550тысячкв.мв2003годудо1,5миллионакв.мв2008году.Несмотрянакризис,в2009годуобъемновогогодовогопредложениясохранилсянавысокомуровнеисоставилпочти1,3миллионакв.м.ВтожевремявЛон-донес2003по2006годнаблюдаласьтенденциясниженияобъемовновогопредложения: спочтимиллионакв.мвначалепериода, до215 тысячкв.мвконце.Начинаяс2007года,показательсталрасти,немногоснизившисьлишьв2009году.

В2010годуивМосквеивЛондонеожидаетсясокра-щениеобъемовновогопредложения с учетомнезакон-

ченныхдокризисныхпроектов.Ввидутекущегосостоя-ниястроящихсяобъектов,вМосквецифраможетока-затьсяпочтивдвоенижепоказателя2009года.

СпросМировой финансовый кризис серьезно отразился наобоихрынках:ивМосквеивЛондонеспроснаофис-ныепомещениязаметноупал,чтосталопричинойповы-шенияуровнясвободныхпомещенийипаденияставокаренды.Стретьегоквартала2009годаситуациянарын-кахсталапонемногувыравниваться.

После стремительного падения в первом кварталепрошлогогодаспроснаофисныепомещениясталвос-станавливаться к концу года. По итогам 2009 года поуровнюпоглощенияофисныхпомещенийЛондонна150тысячкв.мпревзошелМоскву (около800 тысячкв.мпротив650тысячкв.м).

Учитывая увеличившийся спрос на офисы, объемвакантныхпомещенийивМосквеивЛондонесталсни-жаться.ВЛондоне,последостиженияпикав9,7%виюне2009года,уровеньвакансийснизилсявдекабре,исоста-вил8,4%.ВМосквепоказательсократилсясверхнегозна-чения21%всентябре2009до18,7%вдекабре.

В Лондоне уменьшение объема вакантных поме-щенийпроисходит в большей степени за счет ввода вэксплуатациюужезаселенныхпомещений:доляновогостроительствавобщемобъемепредлагаемыхварендуинапродажупомещенийзначительноснизилась.ВтожевремявМосквекомпаниипредпочитаютбратьварендуипокупатьужесуществующиездания.Вновьпостроен-ные и реконструированные бизнес-центры вводятся вэксплуатациюпрактическипустыми,поэтомубольшойобъемновогопредложениявпоследнеевремяприводиткувеличениюуровнявакантныхпомещений.

Заметной тенденцией на офисном рынке Москвыстало увеличение доли сделок покупки в общем объ-еме поглощения. Крупные сырьевые, государственныеидругиекомпании, выбравподходящеевремя, смогли

Для рынка офисной недвижимости экономический кризис и последовавший спад деловой активности стал временем тяжелых испытаний как в Великобритании, так и в России. Но Москва и Лондон преодолели его по-разному, как видно из результатов исследования ком-пании DTZ, международного консультанта в сфере коммерческой недвижимости. Так, по итогам 2009 года Лондон (West End) вернул себе звание самого дорогого в мире места для размещения офисов (в 2008 году он был пятым). Москва после значительного падения ста-вок аренды переместилась с 11 места в 2008 году на 36-е в 2009 году.

-

200 000

400 000

600 000

800 000

1 000 000

1 200 000

1 400 000

1 600 000

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Лондон

Москва

Новое годовое предложение, кв. м

MAIN StORIES

RBCC Bulletin36

выгодноприобрестиофисныецентрыдля собственно-гоиспользования.Так,срединаиболеезначимыхсделокпродажив2009году:

- «Роснано»купилаБЦ«ПринципалПлаза»общейплощадью32000кв.м;

-ИНТЕРРАОЕЭСкупилаБЦ«Луч»наБ.Пироговс-койулицеобщейплощадью30000кв.м,

- sIEMENs купила БЦ «Легион II» на Б.Татарскойулицеобщейплощадью31648кв.м,

-ММВБкупилаБЦ«Елоховский»наСпартаковскойулицеобщейплощадью14078кв.м.

Ставки­арендыВслед за падением спроса и ростом уровня вакантныхпомещенийв2009годуставкиарендывобеихстолицахпошливниз.ВМосквепадениеарендныхставоксоставиловсреднем45%,вЛондоне–около20%.Наиболеезаметносократилисьставкиарендынасамыедорогиепомещения.

Втретьемквартале2009года,померестабилизацииситуациинарынке,ставкиарендыпрекратилипадение,авнекоторыхрайонахЛондонадажебылзамеченнеболь-шой рост. ВМоскве некоторые непрофессиональные

девелоперы,видяположительные тенденциинарынке,сталиподниматьставки,однакотакиеслучаиединичныиобъективнопреждевременны.

Вконце2009годаспециалистыкомпанииDTZпрове-лиглобальноеисследованиестоимостиарендыофисныхпомещенийв расчетена однорабочееместо.А также,основываясь на многолетнем опыте анализа рынковнедвижимостииэкономики,составилипрогнозпоказа-телянапериоддо2013года.

Ожидается, чтонапротяженииследующихчетырехлет,приблагоприятныхэкономическихусловиях,Лон-дон(WestEnd)будетудерживатьлидирующуюпозициюрейтинга,хотясреднегодовойростстоимостиарендыза4годасоставит3,18%.

В Москве среднегодовой рост стоимости арендыофисных рабочих мест ожидается выше Лондонскогопоказателяисоставит4,25%.ПоэтомупоказателюМос-ква замыкаетпятеркулидероввмире.Рост стоимостиаренды,какожидается,позволитМосковскомуофисно-мурынкуподнятьсяврейтингесамыхдорогихрынковдляарендыофисныхпомещенийс36местав2009годуна21-епоитогам2013года.

-

5,00

10,00

15,00

20,00

25,00

-

100 000

200 000

300 000

400 000

500 000

600 000

поглощение уровень вакантных помещений

0

500

1000

1500

2000

2500

Лондон (City) Лондон (Midtown)

Лондон (West End) Москва

0

5000

10000

15000

20000

25000

30000

2008 2009 2010п 2011п 2012п 2013п

Лондон (City) Лондон (West End) Москва

-

2,00

4,00

6,00

8,00

10,00

12,00

-

50 000

100 000

150 000

200 000

250 000

300 000

350 000

400 000

450 000

500 000

поглощение уровень вакантных помещений

Ставки аренды на лучшие офисные помещения, $/кв. м/год Прогноз стоимости аренды офисных помещений, $/рабочее место/год

Лондон Москва

MAIN StORIES

April 2010 37

natalya stenina, attOrney, pepeliaev grOup

Tightening­Up­On­Unauthorised­Construction­

Accord ing toR u s s i a nl e g i s l a t i o n ,structures erected

on a plot of land whichhas been allocated forother purposes, andfacilities constructedwithout receipt of therequisite permits or inmaterial breach of townplanning and construc-tion norms and regula-tions, are subject to de-molition (article 222 oftheRussianCivilCode).

Insomecases,legislationallowscourtstorecognisethetitletoanunauthorisedconstructionfacilityifthepersoninquestionowns theplotof landonwhich the structurewas built or is holding said plot by right of inheritablepossession for life or by right of permanent (unlimited)use. In this case, however, the court has to establish thatthere are no obstacles to retaining the structure in theformofviolationoftherightsandlegalinterestsofotherpersons,andthatthestructuredoesnotconstituteathreattoanindividual’slifeorhealth.

as we can see, the applicable legislation is generalin nature, and leaves wide scope for Russian courts tooffer various different interpretations of the law. asthese interpretations have until now been disparate andcontradictory, there is clearly an objective need (in theabsenceofclarificationfromthelawmakers)tosummarisethecourts’positionsandadoptaunifiedjudicialapproachtothebasicmaterialissuesnotgovernedbytheapplicablelegislation.

accordingly, the Department for analysis andGeneralisationofCourtPracticeofthesupremeCommercialCourt of Russia (the “supreme Commercial Court”)has drafted a Judicial PracticeReviewwhere it examinessome of themost controversial interpretations issued bycommercialcourtsontheabove-mentionedlegislation.On16July2009adraftReviewwaspresentedtothejudgesofthesupremeCommercialCourtfordiscussion.

as the judgesof thesupremeCommercialCourtwereofferedtwomutuallyexclusiveoptionsoncertainissuesof

theReview,wewould like todrawyour attentionnow tothoseissuesthatmayprovemostdetrimentalforpropertydevelopers.

For example, at present the right to demand thedemolitionofanunauthorisedconstructionfacilityisves-tedonlywiththeownerorotherpersoninlegalpossessionof the landplot.TheReviewproposesadditionallygivingthis right to the prosecutor, the construction supervisingauthority and also to any other persons whose rightsand legal interests may be violated if the unauthorisedconstructionfacilityispreserved.

such a proposal stems from the assumption that anyconstructionwillnotonlyaffecttheinterestsoftheowneroftheplotoflandorpersoninlegalpossessionoftheland,butcouldalsoconstituteathreattothelivesandhealthofindividualsandtheinterestsofanynumberofunspecifiedpersons. These persons should have the right to file alawsuit incourt toprotect their rightsand legal interests.aswearereferringheretotheprotectionofpublicinterest,including the interests of individuals, the prosecutor andconstruction supervising authority should likewise beallowed to file such lawsuits. The Review also proposesthat if a property developer is restructured through thetransfer of an unauthorised construction to a newly-establishedcompany,thecourtshouldbeentitledtoobligethe new company to demolish the structure. In addition,if theunauthorisedconstructionissold,courtsshouldbeentitledtoobligethebuyerandnewownertodemolishthestructure(evenifthesellingcompanyhasbeenliquidated).Under the current general rule, the person who createdan unauthorised construction facility should demolish it.However, if the developer has been liquidated before theexaminationofadispute,ontheonehandthereisno-onewhocanbeobligedtodemolishthe facility,whilstontheother hand the failure to pass on this obligation actuallyimplies that the unauthorised structurewill be preservedregardlessofanythreattolifeandhealth.

Theaforementionedproposals thereforeaim, firstandforemost, topreventabusesbypropertydeveloperswherea company group representing a property developer triestopreventthedemolitionofanunauthorisedconstructionfacilityinthefollowingways:

bydividingorspinningoffthepropertydeveloper•andaddingthefacilitytotheauthorisedcapitalofthenewly-establishedcompanyor

It is common knowledge that unauthorised construction and the related issues of demolition and recognition of ownership have been and remain some of the most significant and debated issues in the real estate sector, from both a legal and practical perspective.

LAW&LEGISLAtION

RBCC Bulletin38

by selling the facility to one of the developer’s•affiliates with the subsequent or simultaneousliquidationofthedeveloper.

TheReviewalsocitestheimportantfactthatthestatuteof limitation should not be applied to lawsuits on thedemolitionofunauthorisedconstructionfacilities.

Tojustifythisapproach,theReviewclarifiesthatalawsuitonthedemolitionofanunauthorisedconstructionfacilityprotectsnotsomuchthecivilrightsofaspecificpersonastherightsandlegalinterestsofanynumberofunspecifiedpersons. Consequently, the statute of limitation for thejudicial protectionof the legal interests of correspondingpersonsshouldnotberestrictedtoanytimespan.

TheReviewalsocoversthewidelydisputedissueastowhether the rules on unauthorised construction shouldapplyalsototheunauthorisedreconstructionofrealestate;itclearlystatesthatthesamerulesshouldbeappliedequallytoboth.

asnotedabove, ifarealestatestructure isruledtobean unauthorised construction, it is generally subject todemolition. In the case of unauthorised reconstruction,it is implied that the propertymust be returned to thesame state asprior to reconstruction; inotherwords, thereconstructedpartmustbedismantled.

The Review contains an important provision to theeffect that if itproves impossible torestorea structure tothestatethatexistedbeforereconstruction(asthereisnoother way to eliminate this violation), the whole of thepropertymustbedemolished.

another importantprovisionoftheReviewstatesthattherulesonthedemolitionofunauthorisedconstructionapply to facilities that are not qualified as real estate; inotherwords,totemporarystructures(forexample,atradepavilion)whichcouldneverthelessposeathreattolifeandhealthifretained.

as applicable legislation does not currently stipulatea mechanism for demolishing unauthorised moveablefacilities,while certain construction rules do apply to theerectionoftemporarystructures(forexample,insomecasesitisnecessarytodevelopdesigndocuments),thePresidiumofthesupremeCommercialCourtproposedthattherulesondemolitionshouldalsobeappliedtosuchfacilities.

TheReview also states that the developer’s ownershiptitletotheunauthorisedfacilitywillnotberecognisedunlesssaidpersoncanprovethatmeasuresweretakentoobtainthe requisitepermits.Thisproceeds from theassumptionthat developers often have the opportunity to obtain allthe requisite approvals and permits, but act in bad faith,expecting to avoid the protracted anddifficult procedureofobtainingtheofficialdocumentsbyfilingasubsequentapplication for the recognition of a title to unauthorisedconstruction facilities. This method is used deliberatelyto circumnavigate a legally established administrativeprocedure,andassuchisunacceptable.

Regrettably, it is a common mistake in constructionpractice to believe that a registered ownership title toan unauthorised construction facility negates the risk ofdemolition. To counter such popular beliefs, the Reviewconfirms the position long adopted by many state

commercial courts to the effect that the state registrationof title to an unauthorised construction facility doesnot constitute grounds for dismissing a lawsuit on thedemolitionofthecorrespondingstructure.

Here the court proceeds from the assumption thatregistrationpersedoesnotautomaticallyimplyownership,unlessgroundsforownershiparestipulatedintherelevantlegislation. It is also important to note that a judicialdecisionwhich accepts a lawsuit on thedemolitionof anunauthorisedfacilityservesasgroundsfortheannulmentof the entry on title in theUnified stateRegister ofRealEstateRightsandTransactions.

For the time being no final decision has been takenontheissuesdetailedinthedraftReview.However,itcanalready be stated that the supreme Commercial Court’spositionon the issuescited in thedraftReviewwill serveasguidance for lower-level arbitrationcourts consideringdisputes on the demolition of and recognition of title tounauthorisedconstructionfacilities.

Itshouldbequalifiedherethatverbalstatements,madeby a number of the judges of the supremeCommercialCourtwhendiscussingtheReview,attesttoamorestringentapplication of law enforcement practice relating tounauthorisedconstruction.Inparticularitwasstatedthatatitle tounauthorisedconstructionfacilitiesmayonlyberecognised in exceptional circumstances and that thepractical implementationof thisnormshouldbereducedto a minimum to avoid possible abuses by propertydevelopers.

Investment clImate In RussIa onlIneIn Russian and English languages

Information Agency FCNovosti (Financial Control – News) has been on Russia’s media market since April 2003. It was founded under the patronage of the Accounts Chamber of the Russian Federation mostly to provide exclusive information and digests of press reports on the key issues of the Russian economy and the state financial control.

“FCNovosti” newswire is compiled of essential news, analysis and comments on Russian financial, stock and commodity mar-kets and financial control issues. It is available in Russian language.

“Russian Financial Control Monitor” (RFCM) daily informa-tion package focuses its news coverage on the events and pro-cesses affecting the investing in Russia. News also supplemented with monitoring of key companies, industries and markets. It is issued in English and Russian languages.

■ daily information on economic situation in Russia■ blocks of information on specified subjects■ instant access to sources of information

on financial control issues in Russia■ analytical research at requests from corporate clients

For all requests or inquires contact“FCNovosti” Information Agency,

email: market@fcinfo.ruTel/Fax: +7 (495) 2017106

Zubovsky blvrd. 4, office 5015, Moscow, Russia

LAW&LEGISLAtION

April 2010 39

С­огласнороссийскомузаконодательству,строения,самовольновозведенныенанепредоставленномдля этих целей земельном участке, возведенныебез получения необходимой разрешительной

документацииилиссущественнымнарушениемградо-строительныхистроительныхнормиправил,подлежатсносу(ст.222ГКРф).

Приопределенныхусловиях, законодательствопре-доставляет возможностьпризнания судомправа собс-твенностинасамовольнуюпостройкузалицом,всобс-твенности, пожизненном наследуемом владении илипостоянном (бессрочном)пользованиикоторогонахо-дится земельный участок, на которомосуществленнаяпостройка.Приэтом,однако,суддолженустановить,чтонесуществуетпрепятствийктакомупризнаниюввиденарушениясохранениемтакойпостройкиправиохраня-емыхзакономинтересовдругихлицлибосозданияугро-зыжизнииздоровьюграждан.

Как видим, нормы действующего законодательстваносятдостаточнообщийхарактер,всвязисчемроссий-ским судам оставлено широкое поле для разнообраз-ныхинтерпретаций.Посколькутакиеинтерпретациидонастоящегомоментаносиливесьмаразрозненныйипро-тиворечивый характер, назрела объективная необходи-мость(вотсутствиеуточненийсосторонызаконодателя),обобщитьточкизрениясудов,принятьединуюсудебнуюпозициюпонаиболеесущественнымвопросам,неурегу-лированнымидействующимзаконодательством.

ВэтойсвязиУправлениеманализаиобобщениясудеб-ной практики Высшего Арбитражного Суда («ВАС»)был подготовлен проект Обзора судебной практики(«Обзор»),вкоторомданыответынанекоторыенаиболееспорныевопросыинтерпретацииарбитражнымисудаминормроссийскогозаконодательства,регулирующихсносипризнаниеправанасамовольнуюпостройку.16июля2009годапроектОбзорабылпредставленнаобсуждениесудьямПрезидиумаВАС.

Поскольку по некоторымвопросамОбзора судьямВАСбылпредложенвыбориздвухвзаимоисключающих

вариантов,сразуобратимвниманиенатеизних,которыемогутоказатьсянаименееблагоприятнымидлязастрой-щиков.

Так,внастоящеевремяправотребоватьсносасамо-вольнойпостройкипредоставленолишьсобственникуили иному законному владельцу земельного участка.Предлагаетсядополнительнонаделитьправомнаобра-щение в суд с искомо сносе самовольнойпостройкитакжепрокурора, орган, осуществляющий строитель-ныйнадзор,атакжелюбыхиныхлиц,праваиохраня-емыезакономинтересыкоторыхнарушаетсохранениесамовольнойпостройки.

Подобноепредложениебылосформулированоисхо-дяизтого,чтоналичиесамовольнойпостройкиможетзатрагивать не только интересы владельца или собс-твенника земельного участка, но ижизнь и здоровьеграждан, интересы неопределенного круга лиц. Такиелицадолжныиметьправо самостоятельнообратитьсяв суд с иском в защиту своихправ и законныхинте-ресов.Поскольку в данном случаеречьидето защитепубличныхинтересов,втомчисле,интересовграждан,прокурорили орган государственного строительногонадзоратакжедолжныиметьправонаобращениевсудсподобнымиском.

Такжепредлагаетсяустановить,чтоприреорганиза-циикомпании-застройщика с передачей самовольнойпостройкивновьобразованнойкомпании, суд вправебудетвозложитьобязанностьпосносутакойпостройкинавновьобразованнуюкомпанию.

Кроме того, при продаже самовольной постройкисудвправебудетобязатьснестисамовольнуюпострой-кувладеющегоеюпокупателя(дажевслучае,есликом-пания–продавецбылаликвидирована).

Пообщемуправилу,самовольнаяпостройкаподле-житсносусоздавшимеелицом.Однако,вслучае,когдазастройщик ликвидирован к моменту рассмотренияспора, с одной стороны, отсутствует лицо, на котороевозможновозложить такуюобязанностьпо сносу, а сдругой–невозложениетакойобязанностинакого-либо

нАтАлья стенинА, юрист, «пепеляев групп»

Ужесточение­правоприменительной­практики­по­самовольному­cтроительству

Не секрет, что проблемы самовольного строительства и связанные с ними вопросы сноса и признания права собственности на самовольную постройку были и остаются одними из наиболее значительных и дискуссионных вопросов как с правовой, так и с практической точки зрения.

LAW&LEGISLAtION

RBCC Bulletin40

фактическиозначаетсохранениесамовольнойпострой-ки,котораяможет,втомчисле,угрожатьжизниибезо-пасностиграждан.

Указанныепредложения,впервуюочередь,направ-ленынапредотвращение злоупотребленийсо сторонызастройщиков, когда группа компаний застройщикапытаетсяустранитьрисксносасамовольнойпостройкипутем:

разделенияиливыделениякомпании-застройщика•и вклада в уставныйкапитал вновь образованнойкомпаниисамовольнойпостройки;либопродажисамовольнойпостройкиаффилированной•компании застройщика с последующейилиодно-временнойликвидациейзастройщика.ВОбзоре указывается такжена то важное обстоя-

тельство,чтосрокисковойдавностинедолженприме-няетсякискамосносесамовольнойпостройки.Вкачес-твеобоснованиятакогоподходауточняется,чтоискосносе самовольной постройки защищает не только ине столько гражданскоеправоконкретноголица,ноиправа и интересынеопределенного круга лиц. В этойсвязи срокдля судебной защитыохраняемых закономинтересовсоответствующихлицнедолженбытьогра-ниченкаким-либовременнымпромежутком.

В Обзоре также освещен широко дискутируемыйранеевопросотом,применимылиправилаосамоволь-нойпостройкексамовольнойреконструкцииобъектовнедвижимогоимущества.ВэтомотношениивпроектеОбзораоднозначноуказано,чтоправилаосамовольнойпостройкедолжныприменятьсяпоаналогиииксамо-вольнойреконструкции.

Как отмечалось выше, в случае самовольного воз-веденияобъектанедвижимости,последствиемпризна-ниятакойпостройкисамовольной,пообщемуправилу,являетсяееснос.Вслучаежессамовольнойреконструк-циейэтоозначаетприведениеобъектанедвижимостивсостояние,вкоторомобъектнаходилсядореконструк-ции,тоестьдемонтажреконструированнойчасти.

ВажнымположениемОбзораявляетсяположениеотом,чтовслучаеесливосстановлениесостояния,сущес-твовавшегодореконструкцииневозможно,то,посколь-куиногоспособаустранитьнарушениенет,весьобъектнедвижимостиподлежитсносу.

ВажнейшимположениемОбзора являетсяпредло-жениеораспространенииправилосносесамовольнойпостройки на объекты, не являющиеся недвижимымимуществом, то есть на временные строения. В дан-номслучаеречьидетопостройках,которыепосвоимхарактеристикамнеявляютсяобъектаминедвижимос-ти(например,торговыйпавильон),носохранениекото-рыхсоздаетугрозужизнииздоровьюграждан.

Посколькудействующеезаконодательствонесодер-житмеханизмасносасамовольныхдвижимыхпостроек,исучетомтого,что,темнеменее,некоторыестроитель-ныеправилараспространяютсянавозведениевремен-ныхстроений(например,необходимость,внекоторыхслучаях,разработкипроектнойдокументации),Прези-диумуВАСбылопредложенораспространитьправилаосносенатакиепостройки.

ЕщеоднимважнымнововведениемОбзораявляетсяположениеотом,чтоправособственностинасамоволь-нуюпостройкунебудетпризнаватьсязасоздавшимеелицом,еслитолькотакоелицонедокажет,чтопредпри-няломерыкполучениюнеобходимыхразрешений.

Применяя такое толкование норм о самовольнойпостройке, разработчикиОбзораисходилиз того, чтозачастуюзастройщикимеетвозможностьполучитьвсенеобходимыеразрешения для строительства объекта,однако недобросовестно рассчитывает избежать про-хождения трудоемкойи длительнойпроцедурыполу-чения всех необходимых согласований и разрешенийпутем последующего обращения в суд и признанияправа собственности на самовольно возведенное имстроение.При этомподобные действия застройщикафактически направлены на подмену установленногозакономадминистративногопорядкаполученияразре-шенийсудебнымпорядкомпризнанияправасобствен-ностина самовольнуюпостройку, что являетсянедо-пустимым.

Впрактикестроительства,ксожалению,посейденьбытуетзаблуждениеотом,чторегистрацияправасобс-твенностиснимаетвсериски,связанныесвозможнымсносом самовольно возведенного строения. В проти-воречиеэтомурасхожемумнениювОбзореподтверж-даетсяпозиция,которую,впрочем,давноужепринялимногие арбитражные суды, согласно которойналичиегосударственнойрегистрацииправа собственностинаобъектнедвижимогоимуществанеявляетсяосновани-емдляотказавудовлетворенииискаосносеэтогообъ-ектакаксамовольнойпостройки.

Приэтомсудисходитизтого,чтосамапосеберегис-трацияне влечет возникновенияправа собственностинаобъектнедвижимости,еслиотсутствуютпредусмот-ренныезаконодательствомоснованиядлявозникнове-ния этогоправа.Важноотметить также, чтопри этомсам судебный акт, которымудовлетворениск о сносесамовольной постройки, является основанием дляаннулированиязаписионаличииправасобственностивЕдиномгосударственномреестреправнанедвижимоеимуществоисделоксним.

Покаокончательногорешенияпоуказаннымвпро-ектеОбзора вопросамнепринято.Однако уже сейчасможно говорить о том, что позиция, которую займетВАСпоприведеннымвпроектеОбзоравопросам,ста-нетдлянижестоящихарбитражныхсудовруководствомпоразрешениюспоровпосносуипризнаниюправанасамовольнуюпостройку.

Необходимооговориться, что заявленнаямногимииз присутствующих на обсуждении Обзора судьямиВАС устная позиция свидетельствовала о направлен-ностинаужесточениеправоприменительнойпрактикипосамовольнымпостройкам.Втомчисле,высказыва-ласьпозицияотом,чтопризнаниеправасобственностина самовольнуюпостройкуможетбытьосуществленолишьв особенных, исключительных случаях, практи-ческоеприменениеуказаннойнормыдолжнобытьмак-симальносокращенодлятого,чтобыизбежатьвозмож-ныхзлоупотребленийсосторонызастройщиков.

LAW&LEGISLAtION

April 2010 41

FROM tHE RBCC ARCHIVE

This month’s Archive Page comes from Bulletin 7, September 1999

Moscow Mayor Yuri Luzhkov has recently announced a number of legal initiatives which are hoped to further encourage potential investors with interest in the Moscow real estate market. While some proposals are designed to improve the administrative processes connected with the real estate sector, the most significant of these initiatives are those which demonstrate the City's movement toward the creation of private land ownership.

The privatisation of land has proven to be one of the most complex political and legal issues to resolve on a federal level. However, notwithstanding the absence of a federal land code which sets out the basic principles for private land ownership, a number of regions within Russia have nevertheless introduced varying measures of privatisation on a defacto basis. Prior to this most recent announcement, Moscow had been firm in resisting land privatisation for internal reasons. As a result, many potential investors often cited this failure as one of the primary factors which kept them out of the City's real estate market.

Nevertheless, the City's budget has ironically been heavily reliant upon real estate based revenues for a number of years, including land and building rents as well as the premiums payable by land lessees for their land lease rights. It appears therefore that the rapid decline in investment from both Russian and foreign sources following the events of the August 1998 cri-sis, rather than any change in fundamental political thinking, has prompted this latest shift.

Whatever the motivations may be, this article looks briefly at the opportunities created by what commen-tators are regarding as a major sea change in attitudes to land ownership.

Capital poliCyTo date, the private ownership of land has been a concept which the Mayor's Office has been, at best, reluctant to embrace. Indeed, in recent years there have been a number of legislative acts aimed specifi-cally at preventing land ownership in Moscow. Among these was Mayoral Order No. 23-RM dated 17 Janu-ary 1994 which specifically prohibited the sale of land

to developers pending the adoption of appropriate Federal land laws.

The recent change in City policy on this sensitive issue was announced in October 1998, only one year after Mayor Luzhkov vetoed a land privatization bill which had been put forward by the Moscow Duma. At that time the justification given for the veto was the continuing dispute over control of federally owned land located within the City. Following that disagree-ment with Mayor Luzhkov over private land owner-ship rights, the Moscow Duma subsequently approved increased land tax rates for 1998. This move was interpreted by many observers as a preparatory step towards land privatization due to the fact that there are very few actual land tax payers in Moscow.

Under Russian law, land tax is charged to land owners and to those individuals and entities that have permanent rights over land. In practice and until now, only the owners of private houses located in certain areas of Moscow, some State enterprises and the Moscow Rail network have been paying this tax.

In contrast to land lease rates, which were adjusted annually, the City authorities had not previously paid much attention to and tax rates, which had not, in fact, been revised for three years. The City of Mos-cow Law No. I dated 21 January 1998 "On Land Tax Rates" introduced significant increases in land tax rates and annulled the previous Law "On Land Tax Rates" of 1994 and the lower rates contained within it. This new interest in land tax rates was duly noted.

Only a few months later, in July 1998, the media reported that the Moscow Duma had began to consider a draft law on areas within Moscow to be granted spe-cial status. This draft law was discussed within the con-text of the City residential housing programme which provided for the reconstruction of old five story residen-tial buildings known as “Kruschovki”(so named because they were constructed during the Khrushchev regime) with the participation of private investors. The idea was to attract investors by offering private ownership of the land beneath such buildings in areas where this type of reconstruction was targeted. Little progress, however, was made on the initiative at that time.

� Moscow�Launches�New�Policies�to�Attract�Real�Estate�Investors

RBCC Bulletin42

R U S S I A - the place for business

VISIT THE FORUM—2010 MOSCOW 7 + 8 JUNE

City Government Exhibition Hall

R ussia has once again benefited from the oil price rise to the 80 dollar a barrel mark and is now out of recession and business is expanding fast,

The FORUM—2010 is the ultimate event for MATCHMAKING, NETWORKING and

INVESTMENT opportunities.

As soon as we register your company you will be added to the FORUM -2010 website and then the matchmaking begins. Russian organisations will log in and state their interest and once vetted, they will be allocated a 10 minute slot and a table place to meet you on one of the two days.

Be prepared to have up to 25 meetings over the 2 days of the FORUM.

For full details of FORUM—2010

Visit: www.therussiahouse.co.uk— click on ‘STOP PRESS’

To Register your place at FORUM –2010 please email: russiahouse@btinternet.com

Name: ________________________________________

Company:______________________________________

Address:_______________________________________

______________________________________________

Email:_________________________________________

Telephone:_____________________________________

British participation co-ordinated

BY The Russia House Ltd

We will register you, arrange the visa and the following suggested itinerary: Sun. 6 June London/Moscow by bmi Transfer to Hotel Slavanskaya Radisson

Mon 7 Jun + Transfer by coach to Exhibition Hall Individual meetings Tue 8 June Lunch and Seminars Evening—own arrangements Wed. 9 June Own arrangements for follow-up meetings and opportunity to visit:

19th Int. Exhibition Electrical Equipment

12th Int. Exhibition Glass Products

Thu. 10 June Transfer to Airport Moscow/London by bmi

COST: £1490.00 PER DELEGATE

Includes: Registration to FORUM—2010

Economy class Air fare and tax

4 nights single room Hotel Slavanskaya

Transfers Airport-Hotel-Airport

Coach Hotel—Venue—Hotel

Monitoring of Meetings

YOUR BUSINESS THEMES:

__________________________________________

__________________________________________

__________________________________________

Organisers: The Moscow Entrepreneurs Association -

Member since 1970 9121029 1

Issu

e 3

April 2010