recruter en reseau
DESCRIPTION
Favoriser le recrutement et optimiser sa recherche de candidats par le biais des réseauxTRANSCRIPT
RECRUTER en réseau
Eric ROLLAND • Consultant en Ressources Humaines
• Passionné de RH, fan de la généra7on Y et amateur de web!
Sylvie PREVOST • Consultante en Ressources Humaines
• Convaincue de l’u7lité des réseaux !
Recruter en réseau
• Les enjeux selon vous
• Votre vision des réseaux • Les réseaux que vous fréquentez
Au menu
1. Les enjeux
2. Le réseau, kesako… ?
3. Réseaux… et recrutement
4. Recrutement et réseaux virtuels
5. Recrutement et réseaux physiques
6. Recrutement en réseau: exemples
Les enjeux 1.
Les enjeux Vers un monde plus transversal
Evolution de la Société de plus en plus rapide
Circulation de l’information
Sensibilité à l’image : ATTRACTIVITE
Ne pas le faire = se faire doubler par la
concurrence
Paradoxe: Taux de chômage élevé
MAIS Profils rares et/ou Profils difficiles à trouver
Culture Ch’ti
Le réseau, Kesako…?
2.
Le réseau, kesako…? Réseaux Virtuels
Réseaux Professionnels
Réseaux Privés
Réseaux Physiques
Principe de Stanley MILGRAM
« Nous sommes à 6 poignées de main de tout individu sur la planète »
Principe de Stanley MILGRAM
« Nous sommes à 6 poignées de main de tout individu sur la planète »
Réseau… et recrutement
3.
Réseaux… et recrutement
Séduire • Réputation • Diffuser du
contenu
Veiller
Réseaux… et recrutement
Séduire • Réputation • Diffuser du
contenu
Veiller
Séduire
Métiers
Fonction
Ambiance
Valeurs
Expertise
Qualités
Séduire
Se démarquer
Se différencier
Marquer ses compétences
Cultiver sa singularité
Être visible!
Se promouvoir Promouvoir sa marque
Séduire
Se démarquer
Se différencier
Marquer ses compétences
Cultiver sa singularité
Être visible!
Se promouvoir Promouvoir sa marque
Réseaux… et recrutement
Séduire
Veiller
• Concurrence • Marché de
l’emploi
Veiller
Soigner sa réputation
Nouveauté : les profils qui ont le vent en
poupe
Faire !son Marché!
Se construire un vivier
Tendances du marché
La concurrence : les secteurs qui
recrutent
Sa différence
Analyser ses cibles
Recrutement et réseaux virtuels
3.
RECRUTEMENT ET RÉSEAUX SOCIAUX
Côté candidat
• 2011: 36% de la population inscrite sur un réseau social �(23% en 2009)
• Un internaute est membre de 2,9 Réseaux Sociaux
Côté candidats
97
71
66
44 42
36
32
Site emploi
Candidatures spontanées
Pôle emploi
Réseau personnel Cabinets de recrutement
Réseaux sociaux
Presse
Les supports utilisés pour rechercher un emploi
Côté candidats
• 4 moyens uXlisés en moyenne, mais: • 4,8 pour les uXlisateurs de réseaux Sociaux • 3,3 pour les autres
• Les u#lisateurs de réseaux sociaux u#lisent le réseau personnel dans 60% des cas, contre 44% en moyenne
IMPLICATION CROISSANTE!
Côté recruteur
RECRUTEMENT ET RÉSEAUX SOCIAUX
Côté recruteur
88 80
61
61 53
47
47
23
Sites emploi
Candidatures spontanées
Pôle emploi
Site RH entreprise
Cooptation
Cabinet de recrutement
Reseaux sociaux
Presse
Quels outils utilisez vous pour recruter?
• 1-‐ Générer des réponses aux offres
• 2-‐ Eplucher les candidatures spontanées
• 3 -‐ Réseau et cooptaAon
Côté recruteur
53%
26%
7% 7%
3% 4%
Provenance des candidatures retenues
Réponse à une offre Réseau et Cooptation Candidatures spontanées Cvthèque Chasse, approche directe Autre
Provenance des candidatures retenues
1- 3- 2-
Les bonnes praXques
• Profils personnels détaillés • Diffusion d’annonces • Envoi des annonces • Ciblage précis
• Méthode 1: Ne poster que les offres d’emploi
• Méthode 2: Echanger sur la page, les annonces sont dans la marge et renvoient au site recrutement de l’entreprise
• Méthode 3: Stratégie d’aaracXvité sur la page
OpXmisaXon de l’uXlisaXon du virtuel: exemples
• :
• Blog RH: • Vidéos Games:
• Page FaceBook:
Les bonnes praXques
Recrutement et réseaux physiques 4.
Panorama régional
L’état d’esprit
• Serendipité et opportunisme • RecommandaXon
• Se faire plaisir, des sorXes qui vous nourrissent
• Donner 2 pour recevoir 1
“La quesAon n'est pas qu'est-‐ce que je peux avoir, mais qu'est-‐ce que je peux
donner dans la vie ?” Baden-‐Powell
La cooptaXon
• Par une poliXque de rémunéraXon
• Par la culture d’entreprise
• Par d’autres biais… KEYCOOPT (Manuel PERRUCHOT)
Le recrutement en réseau, l’affaire de tous
Quelques exemples 6.
Exemple de recrutement d’une équipe
Exemple de la mise en place d’un atelier: trouver les parXcipants!
Conclusion: Recrutement en réseau:
• Plus une conséquence qu’un objecXf
• L’affaire de tous dans l’entreprise
• Un état d’esprit avant tout, le reste n’est qu’ouXls
• Une communicaXon bien définie
A vous de jouer
• Notez votre nom, vos coordonnées
• 1 poste que vous recherchez
• Qui dans la salle peut vous aider ?
Pour garder le contact…
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