relatório de gestão 2013

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R E L A T Ó R I O D E G E S T Ã O

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Desde 1964 reabilitando crianças carentes com deficiência física, a Associação Mineira de Reabilitação é uma organização filantrópica, sem fins lucrativos, que atende a cerca de 500 crianças e adolescentes carentes com deficiência física ocasionadas em sua maioria por paralisia cerebral e outras síndromes.

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Page 1: Relatório de Gestão 2013

Rua Professor Octávio Coelho de Magalhães, 111Mangabeiras | Belo Horizonte/MG | 30.210-300

Siga a AMR no Facebook:facebook.com/AssociacaoMineiradeReabilitacao

RE

L AT

ÓR

I O DE G

ES

O

a m r . o r g . b r0800-72-71-347

Page 2: Relatório de Gestão 2013
Page 3: Relatório de Gestão 2013

O ano de 2013 foi marcante na história da AMR, afinal, completamos 50 anos de vida. Nestes

50 anos, sempre acreditamos que poderíamos ir além. Inspirados pelo exemplo de nossos

fundadores que ditaram as crenças e valores que norteiam nossas atividades até hoje.

Trabalhamos nestas cinco décadas com profissionalismo e dedicação. Ampliamos nosso

atendimento, e, graças aos esforços de colaboradores, parceiros e voluntários conseguimos

colocar a AMR como uma referência de qualidade no atendimento à criança e ao adolescente

carente com deficiência física.

Diversas foram as manifestações de reconhecimento ao trabalho desenvolvido pela AMR pela

passagem dos seus 50 anos. Destaco em especial as comendas especiais oferecidas pela

Câmara Municipal de Belo Horizonte, nos honrando com o Grande Colar do Mérito Legislativo

Municipal e a Homenagem Especial concedida pela Assembléia Legislativa de Minas Gerais.

No campo operacional, reforçando ainda mais a qualidade da nossa atuação, dois fatos foram

marcantes; a implementação e formatura da primeira turma do Curso de Aperfeiçoamento em

Fisioterapia e Terapia Ocupacional, e também o credenciamento da Oficina Ortopédica da AMR

como uma das três fornecedoras no Estado de Minas Gerais ao Programa Viver sem Limites.

Nestes 50 anos muitos foram aqueles que se alinharam à nossa causa e nos apoiaram.

Empresas, prestadores de serviços, contribuintes que tornaram possível dar uma melhor

qualidade de vida aos nossos pacientes e suas famílias. A todos vocês, fica aqui o registro de

nossa gratidão e a tradução deste apoio em ações e resultados que nos permitem nos orgulhar

de nossas realizações.

Como sempre, é preciso fazer menção especial à inestimável contribuição de nosso Corpo de

Voluntários que, com sua dedicação, empolgação e energia, contribuem de maneira destacada

na captação de recursos e promoção do trabalho e da marca AMR.

Fica, portanto, o compromisso e o desafio de trabalhar as bases que sustentarão o futuro da

AMR, preparando-a para os grandes desafios que virão. Este será o nosso foco e a nossa

motivação;“ transformar dificuldades em superação e sorrisos”

Mensagem do Presidente

Ângelo Alves MendesPresidente da AMR

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Page 4: Relatório de Gestão 2013

Nosso compromisso maior é com nossas crianças e é

por isso que a AMR prioriza integralmente a aplicação

dos recursos financeiros provenientes de doações,

aluguéis e outras receitas, no custeio direto dos

atendimentos oferecidos aos nossos pacientes.

As demais demandas da organização são custeadas

por meio de parcerias com empresas que prestam

serviços de forma gratuita para a AMR.

É o caso deste relatório. Ele foi concebido graças a

doação da criação e produção da Belisário e Guedes

Comunicação e da fotografia idealizada por André

Castro.

A eles, nosso muito obrigado.

Boa leitura!

A P R E S E N TA Ç Ã O

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Page 5: Relatório de Gestão 2013

04 | A AMR

06 | Estrutura Organizacional

08 | Títulos e Certificados

09 | Reabilitação

12 | Serviço Médico

16 | Oficina Ortopédica

18 | Projetos

22 | Corpo de Voluntários

26 | Indicadores do Desempenho

28 | Demonstrações Contábeis

31 | Relatório dos Auditores

32 | Parceiros

34 | Quero Ajudar

36 | Diretoria

S U M Á R I O

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Page 6: Relatório de Gestão 2013

Em 1964, o Dr. Márcio de Lima Castro médico fisiatra,

especialista em Medicina de Reabilitação, após

retornar de cursos de especialização no exterior, trouxe

consigo uma nova visão do processo de reabilitação

para Belo Horizonte. Nesta época havia um grande

número de crianças com seqüelas da Poliomielite

(Paralisia Infantil), o que tornou imprescindível a

criação de um espaço especial izado para o

atendimento infantil. Dr. Márcio idealizou a criação de

um Centro de Reabilitação para tratamento de

reabilitação física e neurológica da criança. Formou

uma equipe de médicos fisiatras com destaque para Dr.

Gilberto de Almeida Fonseca, Dr. Armando Pereira

Carneiro e Dr. Theobaldo Rodrigues de Oliveira. Com

total apoio do Dr. José Mendes Junior, na época

presidente da Construtora Mendes Junior foi possível

tornar esse sonho uma realidade.

A reunião de constituição da AMR realizou-se em 27 de

julho de 1964, com a presença dos sócios fundadores e

sob a presidência do Dr. Paulo Antunes. Nessa reunião

foi aprovado o estatuto da entidade e eleitos os

membros do Conselho Superior e Diretor. Foi registrada

no Cartório de Registro Civil de Pessoas Jurídicas sob o

número 604 de 27/08/1964.

AMR

José Mendes JúniorPatrono da AMR

Márcio de Lima CastroPresidente da AMR | 1967 a 1975

Eduardo Magalhães PintoPresidente da AMR | 1964 a 1967

Levínio da Cunha CastilhoPresidente da AMR | 1980 a 1985

Edwiges Alves MendesPresidente de Honra do Corpo

de Voluntários AMR | 1980 a 1989

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Page 7: Relatório de Gestão 2013

Sânzio Valle MendesPresidente da AMR | 1985 a 1986

Manoel Braga de Paula FerreiraPresidente da AMR | 1989 a 1994

Sérgio Bruno Zech CoelhoPresidente da AMR | 2003 a 2009

Ildeu Duarte FilhoPresidente da AMR | 1994 a 2003

Abdala Fábio CouriPresidente da AMR | 1986 a 1989

Para arrecadar fundos para a construção da AMR,

foram realizadas sete campanhas Pró-Criança

Deficiente, nomenclatura utilizada no contexto da

época, com a promoção de desfiles na Avenida Afonso

Pena. A primeira campanha aconteceu em 1964.

Em janeiro de 1966, o então governador do estado de

Minas Gerais, Sr. José de Magalhães Pinto, fez a

doação de um terreno na Fazenda Gameleira para a

construção da AMR. Um ano depois, em 1967, o

governador Israel Pinheiro da Silva fez a permuta do

terreno da Fazenda Gameleira pelo terreno situado no

bairro Mangabeiras, onde foi construída a sede da

AMR.

No dia 03 de junho de 1967 foi realizada a solenidade

de início da construção da AMR com a presença ilustre

de várias autoridades, entre elas, o Dr. José Mendes

Júnior.

Em 1981 foi concedido ao Dr. José Mendes Júnior o

título de Patrono da Associação Mineira de

Reabilitação.

O Dr. Márcio de Lima Castro foi Vice-Presidente do

Conselho Diretor e o Dr. José Mendes Júnior foi

presidente da AMR, permanecendo no cargo até

1983.

Primeiros Investimentos

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Page 8: Relatório de Gestão 2013

Desde 1964 reabilitando crianças e adolescentes carentes

com deficiência física, a Associação Mineira de Reabilitação

(AMR) é uma organização não governamental, sem fins

lucrativos. A AMR atende cerca de 500 crianças e

adolescentes carentes com deficiência física ocasionadas em

sua maioria por paralisia cerebral e outras síndromes

neurológicas.

Atua com uma equipe multidisciplinar de profissionais

especial izados nas áreas de Fisioterapia, Terapia

Ocupacional, Fonoaudiologia, Psicologia, Musicoterapia,

Esporteterapia, Odontologia, Serviço Social, Neurologia,

Ortopedia e Cirurgia Ortopédica.

A AMR é referência no atendimento multidisciplinar de

reabilitação motora no estado de Minas Gerais. A AMR oferece

atendimento a Belo Horizonte e mais 22 municípios da Região

Metropolitana.

Prestar serviços de assistência à saúde,

principalmente na área de reabilitação,

promovendo a inclusão social da criança

carente portadora de deficiência física,

através de um trabalho qualificado e

inovador.

E s t r u t u r a

O r g a n i z a c i o n a l

M i s s ã o

6

Page 9: Relatório de Gestão 2013

Reabilitar, no mais alto grau possível, o portador de deficiência, principalmente a criança carente.

Projetar uma imagem positiva junto à comunidade.

Aprimorar os campos científico, técnico e social visando ampliar a assistência ao deficiente.

Desenvolver o patrimônio humano da Instituição para melhorar continuamente a qualidade dos serviços prestados.

R e s u l t a d o s D e s e j a d o s

7

Page 10: Relatório de Gestão 2013

Bem Eficiente (2005),

Cidadãos do Mundo (2006),

Cidadãos do Mundo (2008),

Medalha da Inconfidência (2010),

Inclusão da Câmara de Vereadores (2011),

Reconhecimento da Revista Encontro (2011),

Cidadãos do Mundo (2012);

Honra ao Mérito da Câmara Municipal de Belo Horizonte (2012);

Cidadãos do Mundo (2013);

Grande Colar do Mérito Legislativo (2013).

Título de Utilidade Pública Federal – Decreto N.º 70.998 de 17/08/1972

Título de Utilidade Pública Estadual – Lei N.º 4.145 de 29/04/07

Título de Utilidade Pública Municipal – Lei N.º 1.700 de 03/07/1969

Registrada no Conselho Nacional de Assistência Social - 70.259/66

Registrada no Conselho Municipal de Assistência Social de Belo Horizonte – 028/96

Registrada na Secretaria de Estado de Desenvolvimento Social - 2078

Registrada no Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente de Ibirité – 0023/2010

Registrada no Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente de Contagem – 172

Registrada no Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente de Belo Horizonte – 00073/2001

T í t u l o s

C e r t i f i c a d o s

P r ê m i o s

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Page 11: Relatório de Gestão 2013

R E A B I L I T A Ç Ã O

Outras áreas

Área Médica

TerapiasFisioterapia,

Terapia Ocupacional,

Fonoaudiologia,

Esporteterapia,

Musicoterapia,

Psicologia,

Odontologia,

Ortopedia,

Neuropediatria,

Cirurgia Ortopédica.

Serviço Social,

Serviço de Equipamentos Terapêuticos, Oficina

Ortopédica,

Núcleo de Extensão em Pesquisa.

1.009 97.455

atendimentos disponibilizados

2.910consultas médicas realizadas

503órteses distribuídas

243equipamentos terapêuticos distribuídos

447procedimentos cirúrgicos realizadas

Outros

..............................................................

Odontologia.....................................................

.

Musicoterapia..................................................

.

Ortopedia.........................................................

.

Neuropediatria.................................................

.

Oficina

Ortopédica............................................

418

641

1.553

1.567

1.343

2.265

8.257

8.522

12.936

15.222

19.699

25.032

Total de atendimentos disponibililizados

no ano, distribuído por especialidade:

Total de Atendimentos

97.455

crianças atendidas

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Page 12: Relatório de Gestão 2013

A Fisioterapia tem por objetivo avaliar e traçar o programa de tratamento, baseado não somente nas habilidades e dificuldades da criança, como também nas necessidades e expectativas desta e da sua família. A fisioterapia promove o desenvolvimento, equilíbrio e o condicionamento físico através da estimulação e aprendizado motores, proporcionando experiências mais adequadas e promovendo a funcionalidade dentro das possibilidades da criança. Além disso, promove o desenvolvimento da marcha, evita encurtamentos musculares e deformidades articulares ou outros efeitos deletérios.

Fisioterapia

A Terapia Ocupacional atua com o objetivo de proporcionar maior independência e autonomia às crianças visando melhorar o desempenho das mesmas nas atividades de vida diária, atividades de vida prática, no brincar, na escola e no lazer. Ajudar a desenvolver, construir e recuperar habilidades que são importantes para sua independência funcional, saúde, segurança e integração social. A intervenção da Terapia Ocupacional ocorre em três eixos principais: promoção do desempenho ocupacional, adaptação do ambiente e inclusão social.

Terapia Ocupacional

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A Psicologia oferece medidas que visam reduzir o impacto emocional da deficiência sobre a criança e família. Dentre vários objetivos, os principais são: intervir no aspecto psico-afetivo e nas fases de desenvolvimento da personalidade; desenvolver a auto-estima, a independência e a autonomia; trabalhar as dificuldades de adaptação da criança e sua família ao iniciarem o tratamento e levantar demandas de questões emocionais, comportamentais e pedagógicas da criança interferindo no processo de inclusão escolar.

Psicologia

A Esporteterapia tem como objetivo proporcionar às crianças e adolescentes em tratamento na AMR, atividades esportivas e sócio inclusivas, favorecendo o desenvolvimento integral destes indivíduos através do estímulo nas áreas: psicomotora, cognitiva e social. As atividades esportivas propiciam o desenvolvimento psicomotor e aprimoramento das relações sociais assegurando a formação de uma autoestima positiva.

Esporteterapia

Page 13: Relatório de Gestão 2013

FonoaudiologiaA Fonoaudiologia atua nas áreas de disfagia, motricidade orofacial, estimulação da fala e da linguagem e intervenção na leitura e escrita. Auxilia na prevenção, avaliação e reabilitação dos distúrbios da comunicação, posturas globais específicas relacionadas às funções reflexo-cognitivas de respiração, sucção, mastigação e deglutição. O trabalho da fonoaudiologia visa à adequação de aspectos que se encontram alterados em relação à alimentação e à comunicação da criança. Os atendimentos são realizados em grupo ou individuais.

A Musicoterapia, em convênio com a Faculdade de Música da Universidade Federal de Minas Gerais, por meio do modelo de musicoterapia neurológica, utiliza a música como elemento mediador de respostas não musicais, cognitivas, sensoriais, motoras e psicossociais. São utilizados o ritmo, a melodia, a harmonia e os aspectos dinâmicos da música como sinais de auxílio à percepção temporal, espacial e de força em movimentos sequências funcionais. Como um dos fatores prioritários, é trabalhado o aspecto atencional que contribuirá para o desenvolvimento da memória e consequentemente, o desenvolvimento acadêmico das crianças.

Musicoterapia

Page 14: Relatório de Gestão 2013

O Serviço Médico consiste em atendimentos e procedimentos médicos relacionados ao

diagnóstico e tratamento de desordens do sistema osteomuscular/neurológico. Os atendi-

mentos oferecidos são nas áreas de neuropediatria, ortopedia infantil e ambulatório especiali-

zado em mão e coluna. Este serviço tem como objetivo diagnosticar a doença, prescrever

medicamentos e acompanhar os tratamentos de reabilitação, acompanhar a recuperação dos

pacientes, encaminhar e efetuar cirurgias ortopédicas em hospitais conveniados.

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SERVIÇO MÉDICO

Page 15: Relatório de Gestão 2013

A Ortopedia realiza consultas periódicas

para detecção e acompanhamento de

alterações músculo-esqueléticas e define o

tratamento adequado que pode envolver

reabilitação, uso de órteses e equipamentos

de tecnologias assistivas, aplicação de

toxina botulínica e cirurgias.

A Neuropediatria diagnostica e acompanha

os distúrbios neurológicos. Real iza

consultas de rotina para a prescrição,

controle e ajustes de medicamentos

utilizados pelas crianças. Realiza também

um acompanhamento atento de todos os

sinais de melhora ou de complicações da

Ortopedia

Neuropediatria

13

Page 16: Relatório de Gestão 2013

O Serviço Social oferece suporte às famílias

das crianças e adolescentes atendidos,

através do acompanhamento socioas-

sistencial com o objetivo de apoiá-las para

uma melhor compreensão da promoção

social e do protagonismo das mesmas, no

processo de inclusão social da criança e do

adolescente, como um direito de cidadania.

O setor é responsável também pela

avaliação socioeconômica das famílias,

observando os objetivos filantrópicos da

instituição para tratamento de reabilitação.

Serviço Social

A Odontologia, em convênio com a

Faculdade de Odontologia da Universidade

Fede ra l de M inas Ge ra i s , r ea l i za

atendimento odontológico preventivo e

restaurador nos pacientes da AMR. A

odontologia promove ações preventivas e

realiza procedimentos restauradores

odontológicos para promoção da saúde

bucal. Além do trabalho de extensão, são

realizados trabalhos de pesquisa sobre os

principais fatores de risco envolvidos na

cárie dentária do portador de deficiências

neuropsicomotoras.

Odontologia

14

Page 17: Relatório de Gestão 2013

O Núcleo de Ensino e Pesquisa tem o objetivo de

promover e socializar o saber entre os profissionais

da AMR, instituições acadêmicas e comunidade em

geral, através de estudos, desenvolvimento da

ciência, da tecnologia, da produção e difusão do

conhecimento e da cultura. As ações internas do

Núcleo de Extensão e Pesquisa referem-se à

condução de grupos de estudos, realização de

pesquisas acerca da população atendida e eficácia

de intervenções, articulação com os diversos

setores para auxílio científico. As ações externas

consistem em parcerias com a comunidade

acadêmica, para produção e disseminação do

conhecimento científico.

Núcleo de Extensão e Pesquisa | NEP

15

Page 18: Relatório de Gestão 2013
Page 19: Relatório de Gestão 2013

17

A Oficina Ortopédica possui 45 anos de experiência na confecção de órteses para

membros inferiores, splints de mão, palmilhas, calçados ortopédicos, coletes e outros

produtos. São desenvolvidos por uma equipe altamente qualificada e com equipamentos

modernos, atendendo toda a demanda de pacientes da instituição e grande parte da

comunidade em geral.

Os equipamentos de alta tecnologia e de última geração disponíveis na Oficina favorecem

a produção de órteses com maior qualidade, confecção de calçados e palmilhas

ortopédicas mais leves e confortáveis, possibilitando melhores condições de uso e maior

adaptação dos pacientes.

As órteses produzidas e os equipamentos adaptados na Oficina Ortopédica são essenciais

no processo de reabilitação, principalmente em relação à prevenção de deformidades.

Confeccionados de forma personalizada, têm como objetivo proporcionar adequado

alinhamento biomecânico, com maior independência e conforto para o paciente.

Além das órteses, a oficina ortopédica conta com um setor especializado na adaptação de

equipamentos terapêuticos, o Serviço de Equipamentos Terapêuticos, que utiliza a

tecnologia assistiva e recursos terapêuticos, juntamente com a equipe de reabilitação,

buscando promover e ampliar ao máximo a mobilidade, o desempenho funcional e a

qualidade da assistência.

O equipamento faz parte integrante do programa de tratamento do paciente, portanto deve

favorecer o processo terapêutico, os programas domiciliares e as necessidades da criança

e da família relativas à escola e aos hábitos de vida dos mesmos.

As cadeiras de rodas, cadeiras escolares e de banho oferecidas são personalizadas e

adaptadas de acordo com as necessidades do paciente. Têm como objetivo oferecer

adequação postural e prevenção de deformidades, independência nas atividades de vida

diária e qualidade de vida, além de beneficiar também o cuidador, favorecendo a

acessibilidade da criança em seus diversos contextos.

O estabilizador é oferecido às crianças que necessitam manter a postura ortostática com

descarga de peso nos membros inferiores, a fim de manter alongamentos adquiridos

durante o tratamento.

Recentemente a Oficina Ortopédica da AMR conseguiu habilitar-se no programa “Viver

sem Limites” do Ministério da Saúde. As extensas exigências para a habilitação no

programa resultaram em apenas três oficinas credenciadas em todo o estado de Minas

Gerais.

Essa conquista demonstrou o grau de competência, seriedade, organização e

profissionalismo de nossa Oficina. Por meio dessa habilitação, a Oficina fornecerá ao SUS

órteses, próteses e meios auxiliares de locomoção. Como parte do programa, 05 técnicos

ortesistas foram capacitados no 'Curso de Qualificação em Confecção e Manutenção de

Órteses, Próteses e Meios Auxiliares de Locomoção', ministrado pelo instituto de

Oficina Ortopédica

Page 20: Relatório de Gestão 2013

Objetivo

Promover a inclusão escolar da criança e adolescente com deficiência física motora na rede de

ensino regular, conforme especificado no Plano de Trabalho, devidamente aprovado pela SEDESE,

visando promover condições satisfatórias para a participação de 50 crianças nos diversos ambientes

da escola e instrumentalizar 70 professores ou representantes multiplicadores da Rede Municipal e

Estadual de Ensino estabelecendo a devida inclusão.

Convênio 125/2011 - SEDESE/MG

Período de execução 09/2011 a 09/2013

PARTICIPAÇÃO ESCOLAR DA CRIANÇA COM DEFICIÊNCIA

FÍSICA E MÚLTIPLA

Projetos Os projetos sociais desenvolvidos na AMR contribuem para o desenvolvimento das atividades

consideradas fundamentais para a instituição e representam a possibilidade de avanços e inovações

das práticas de reabilitação adotadas pela organização.

1818

Page 21: Relatório de Gestão 2013

21

Objetivo

Padronizar os hardwares e softwares básicos da instituição, oferecendo aos profissionais

melhores condições de trabalho, com o uso de equipamentos mais modernos para

desempenharem suas atividades de maneira ágil e eficiente, em prol ao atendimento da

criança e seus familiares.

Convênio 120/2011 – SEDESE/MG

Período de execução 08/2011 a 08/2014

Objetivo

Promover condições satisfatórias para a participação de 100 crianças e adolescentes com

deficiência física e múltipla dos diversos ambientes da escola, bem como promover a inclusão

destas, na rede de ensino regular municipal.

Convênio 01-085366-11-94 – SMAAS/BH

Período de execução 09/2011 a 03/2014

Objetivo

Proporcionar a crianças e adolescentes em atendimento na AMR e suas famílias, atendimento

de cunho sócio-inclusivo e técnico-científico através do apoio a estrutura organizacional

visando a implementação da reabilitação, favorecendo assim, o funcionamento social do “ser

diferente”, proporcionando proteção integral, com enfoque biopsicosocial de inclusão. Os

atendimentos às famílias são realizados de forma individual ou em grupo, por meio de

encontros semanais cujo objetivo é promover a troca de experiências, orientar acerca das

potencialidades das crianças, romper com o atendimento segmentado e incentivar o

protagonismo e a autonomia das famílias por meio da socialização de informações sobre

Direitos Sociais.

INCLUSÃO ESPORTIVA AMR – Inclusão social sem barreiras

DIMINUINDO BARREIRAS FUNCIONAISParticipação Escolar da Criança e do Adolescente com Deficiência Física e Múltipla

OTIMIZAÇÃO E MODERNIZAÇÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

19

Page 22: Relatório de Gestão 2013

Objetivo

Implantação da rede de combate ao incêndio e pânico nas instalações da Associação

Mineira de Reabilitação.

Convênio 189/2011 – SEDESE/MG

Período de execução 10/2011 a 10/2013

Objetivo

Apoiar a inclusão escolar das crianças e adolescentes atendidos pela AMR, inseridos

na rede de ensino regular, por meio das ações de instrumentalização e orientação para

profissionais da educação e suas famílias.

Convênio 918/2013 – SEDESE/MG

Período de execução 12/2013 a 12/2014

Objetivo

Apoiar a inclusão social de crianças e adolescentes atendidos pela AMR, por meio do

esporte de desporto de participação na instituição e ações para promoção da

participação da criança, nos diversos ambientes da escola de ensino comum, com o

auxílio da família.

Convênio 01-058530-13-25 – SMAAS/BH

Objetivo

Promover reflexões sobre atitudes e valores inclusivos em relação a questão da

diversidade, inclusão social e das potencialidades do deficiente físico e múltiplo, por

meio de ações que mobilizem e sensibilizem a sociedade de Belo Horizonte sobre o

tema.

Convênio 01-089683-12-70 – SMAAS/BH

Implantação da Rede de Combate ao Incêndio

Sociedade para Todos

Criando Oportunidades para promover a participação por meio do esporte e educação

Parcerias para Inclusão Escolar

20

Page 23: Relatório de Gestão 2013

Objetivo

Instalação de equipamento de circuito fechado de TV para as áreas de circulação

de pacientes, famílias, fornecedores e visitantes das instalações da AMR,

garantindo assim, melhor atendimento aos nossos assistidos e segurança para

todos.

Convênio 1151/2013 – SEDESE/MG

Prevenir para não remediar

Page 24: Relatório de Gestão 2013

Corpo de Voluntarios

A cada ano, milhares de pessoas de todo o planeta trabalham

como voluntários. De acordo com as Nações Unidas, voluntário

é o jovem ou adulto que, devido a seu interesse pessoal e seu

espírito cívico, dedica parte do seu tempo, sem remuneração, a

diversas formas de atividades de bem estar social ou outros

campos. O voluntariado traz benefícios tanto para a sociedade

em geral como para o indivíduo que realiza tarefas voluntárias.

Inserida dentro desse contexto do voluntariado mundial, a AMR

tem comprovado esta realidade de perto. Atuando há mais de 40

anos e composto por cerca de 200 integrantes, o Corpo de

Voluntários da AMR promove ações que contribuem com a

excelência do trabalho de reabilitação e inclusão social das

crianças e adolescentes atendidos na instituição. Nossos

voluntários atuam diretamente com as crianças e suas famílias,

por meio de doações e do desenvolvimento de atividades que

fortalecem os vínculos com a criança e sua família ao longo do

tratamento oferecido pela AMR.

Além de contribuir diretamente com o tratamento da criança, o

Corpo de Voluntários também está comprometido com o

sustento e a provisão financeira da organização, captando

recursos por meio de eventos e de campanhas que visam

arrecadar recursos para suprir demandas importantes para o

sucesso do tratamento das crianças como: cirurgias

ortopédicas, equipamen-tos terapêuticos, medicamentos e

exames clínicos especiais, requisitados pela equipe médica que

presta o atendimento na instituição.

Page 25: Relatório de Gestão 2013

O Corpo de Voluntários tem como premissa básica a busca constante de novos parceiros, através dos

quais recebe prestações de serviços e recursos materiais e financeiros indispensáveis para o

aprimoramento de suas ações.

Por meio de atividades voltadas para a captação de recursos, contribuem significativamente com a

sustentabilidade da organização. O Corpo de Voluntários da AMR alcançou um patamar de importância

que o iguala aos patrocinadores da instituição, participando do sustento com valores altamente

significativos e importantes.

VISÃO“Contribuir com a excelência do trabalho de reabilitação e

inclusão das crianças atendidas pela AMR, com

voluntários capacitados, comprometidos e motivados”.

MISSÃO“Apoiar, com empenho e dedicação, o trabalho desenvolvido pela AMR”.

23

Page 26: Relatório de Gestão 2013

Com uma equipe de mais de 200 voluntários, o setor desenvolve as seguintes atividades:

24

Page 27: Relatório de Gestão 2013

Captação de Novos Voluntários, cujo objetivo é receber e acolher os

candidatos ao voluntariado da AMR e cuidar dos voluntários já presentes na

instituição por meio do programa “Reconhecimento”.

Sala de Espera, cujo objetivo é promover atividades de lazer para as

crianças e mini cursos e palestras educativas para as mães, enquanto

aguardam o atendimento. O objetivo dessas atividades é estimular o

relacionamento social e afetivo das mães e das crianças em tratamento,

além de proporcionar as mães possibilidades de geração de renda.

Oficina de Produção, cujo objetivo é arrecadar recursos para a AMR, por

meio da venda dos produtos confeccionados pelo grupo de voluntários da

oficina.

Bazar, cujo objetivo é arrecadar recursos para a AMR, por meio da venda

de produtos novos ou usados. Vende roupas, calçados, acessórios,

utensílios, móveis e outros, a preços simbólicos.

Serviço de Acolhimento, cujo objetivo é acolher e orientar as mães das

crianças que estão na fila de espera da AMR. Por meio de palestras e

informações, seu objetivo é apresentar a AMR e orientar as mães em

relação ao trato com essa criança, como lidar com a deficiência e sua

limitação, para proporcionar qualidade de vida à criança, enquanto aguarda

ser chamada pela instituição.

Doação, cujo objetivo é captar doações de diversos produtos para atender

as necessidades da instituição, principalmente das crianças e familiares

atendidos. Itens como: alimentos, fraldas, cobertores, brinquedos,

eletrodomésticos, jóias, cadeiras de rodas, andadores, estabilizadores,

cadeiras de banho, livros, material de higiene pessoal, chocolates, brindes,

cestas básicas, etc. são exemplos dos produtos recebidos em doação.

Fábrica de fraldas, cujo objetivo é fabricar e doar fraldas para as crianças

da AMR. A confecção de fraldas funciona nas dependências da AMR, mas é

desenvolvido em parceria com as voluntárias da AMAI - Associação

Materno de Auxílio à Infância.

Eventos Internos, cujo objetivo é promover o entretenimento, lazer e

socialização entre as crianças, seus familiares e colaboradores da

organização. Os eventos privilegiam datas comemorativas, como a

Páscoa, Festa Junina, Dia das Crianças e o Natal.

Eventos Externos, cujo objetivo é arrecadar recursos com a venda de

ingressos e divulgar a instituição. Os eventos são produzidos com o apoio e

doações de vários parceiros.

Comunicação Social, cujo objetivo é informar e divulgar as ações do

Corpo de Voluntários e da AMR, incentivar a participação ativa dos

Voluntários em todos os eventos realizados e facilitar a comunicação entre

as pessoas.

O Corpo de Voluntários sabe que só é

possível desenvolver todas as suas

atividades com êxito, graças a um grupo

especial de parceiros formado por pessoas

físicas e empresas, que os apóia com

muito empenho, sempre que solicitados.

25

Page 28: Relatório de Gestão 2013

26

Indicadores de

Desempenho

Indicadores Sociais Internos2012

valor (mil reais)2013

valor (mil reais)

Alimentação

Saúde

Segurança e saúde no trabalho

Educação

Capacitação e desenvolvimento profissional

Bolsas de Estágios

Seguros de Vida

Total - Indicadores sociais internos

48

82

13

2

6

26

8

185

52

72

20

-

4

30

8

186

Base de Cálculo2012

valor (mil reais)2013

valor (mil reais)

Receita líquida (RL)

Resultado Operacional (RO)

Folha de pagamento bruta (FBP)

5.443

319

2.081

5.069

354

2.378

Page 29: Relatório de Gestão 2013

27

Indicadores do Corpo Funcional

Nº de empregados(as) ao final do período

Nº de admissões durante o período

Nº de empregados(as) terceirizados(as)

Nº de estagiários(as)

Nº de empregados(as) acima de 45 anos

Nº de mulheres que trabalham na empresa

% de cargos de chefia ocupados por mulheres

Nº de negros(as) que trabalham na empresa

% de cargos de chefia ocupados por negros(as)

N° de Voluntários

N° de pessoas com deficiência ounecessidades especiais

111

47

1

10

20

81

82,00%

16

9,00%

114

2

2012

114

40

0

12

30

74

75,00%

18

11,11%

123

3

2013

Indicadores Internos 2012 2013

Número de crianças atendidas

Número de atendimentos realizados

Número de consultas médicas realizadas

Número de órteses distribuídas

N° de equipamentos terapêuticos distribuídos

N° de procedimentos cirúrgicos

1.168

98.522

2.661

484

427

216

1.009

97.455

2.910

503

243

447

Page 30: Relatório de Gestão 2013

RECEITAS

Doações

Convênios, inclusive SUS

De particulares - oficina

De aluguéis

1.490.955

651.948

154.599

1.724.269

4.021.771

(DESPESAS) OPERACIONAIS

Pessoal e encargos

Materiais de uso e consumo

Manutenção

Utilidades e serviços

Serviços de terceiros

Depreciações e amortizações

Atendimento à carentes

Gerais e administrativas

Outras receitas (despesas)

(2.378.387)

(234.250)

(36.946)

(129.931)

(459.041)

(374.644)

(25.810)

(146.661)

2.393

(3.783.277)

1.570.704

387.016

134.029

1.607.376

3.699.125

DE PROJETOS COM RECURSOS

PÚBLICOS

Federal

Estadual - CEDCA - Público

Municipal - CMDCA - Público

124.891

269.896

591.418

60.830

1.047.035

493.776

863.398

369.609

16.775

1.743.558

Federal - Público

Estadual - CEDCA - Público

Municipal - CMDCA - Público

Outras - Privada - Próprias

TOTAL DAS DESPESAS

RECEITAS FINANCEIRAS

DESPESAS FINANCEIRAS

SUPERAVIT DO EXERCÍCIO

(124.891)

(269.896)

(591.418)

(73.738)

(1.059.943)

(4.843.220)

140.395

(12.420)

353.561

(5.226.322)

117.762

(14.942)

319.181

GASTOS DE PROJETOS COM RECURSOS PÚBLICOS

CIRCULANTE

Caixa e bancos

Aplicações financeiras próprias

Aplicações financeiras vinculadas a projetos

Contas a receber

Estoques

Despesas antecipadas e outros

31-12-2013

69.735

1.962.686

1.036.560

861.529

29.669

37.044

3.997.223

31-12-

2012

46.052

1.816.198

1.056.492

461.124

75.918

41.920

NÃO CIRCULANTE

Investimentos

Imobilizado

Intangível

4.462

4.052.000

82.122

4.138.584

4.462

4.177.233

112.042

4.293.737

TOTAL DO ATIVO 8.135.807 7.791.441

Balanços Patrimoniaisem 31 de Dezembro de 2013 e 2012 (R$) - Ativo

Demonstração do Superávitem 31 de Dezembro de 2013 e 2012 (R$)

TOTAL DO PASSIVO E PATRIMÔNIO SOCIAL 8.135.807

CIRCULANTE

Fornecedores e contas a pagar

Salários e encargos a pagar

Impostos, contribuições a pagar e outros

Convênios a realizar

Receitas de doações a realizar

31-12-2013

106.850

430.361

9.195

1.069.332

94.942

1.710.680

31-12-2012

131.682

378.237

9.584

1.041.303

80.046

NÃO CIRCULANTE

Receitas de doações a realizar 775.007

775.007

854.030

854.030

PATRIMÔNIO LÍQUIDO

Patrimônio Social 5.296.559

5.296.559

5.650.120

5.650.120

7.791.441

Balanços Patrimoniaisem 31 de Dezembro de 2013 e 2012 (R$) - Passivo

31-12-2013 31-12-2012

TOTAL DE RECEITAS 5.068.806 5.442.683

(2.081.168)

(202.691)

(26.845)

(128.603)

(418.885)

(327.502)

(22.097)

(297.359)

22.386

(3.482.764)

(493.776)

(863.398)

(369.609)

(16.775)

(1.743.558)

Demonstrações Contábeis

28

Page 31: Relatório de Gestão 2013

29

Em 31 de Dezembro de 2013 e 2012 (R$)

Demonstrações das Mutações do Patrimônio Líquido

SALDOS EM 31.12.11

Superávit do exercício

Transferência para o Patrimônio

4.810.640

Patrimônio Social

166.738

Reservas de doação

-

319.181

-

520.299

5.650.120

166.738

-

-

-

-

(166.738)

SALDOS EM 31.12.12

SALDOS EM 31.12.13

Superávit do exercício

Transferência para o Patrimônio

Superávit

- 4.977.378

319.181

(319.181)

319.181

-

- 5.296.5595.129.821

353.561

(353.561)

353.561

-

- 5.650.120

Em 31 de Dezembro de 2013 e 2012 (R$)

Demonstrações dos Fluxos de Caixa

Fluxo de Caixa das Atividades Operacionais

Superávit do exercício

Depreciações e amortizações

Valor residual de baixa de bens do ativo imobilizado

Baixa Ativo Imobilizado

Variações de ativos e passivos operacionais, circulantes e não circulantes

Redução (aumento) em contas a receber

Redução (aumento) em estoques

Redução (aumento) em circulante e não circulante

Aumento (redução) em fornecedores e contas a pagar

Aumento (redução) em salários e encargos a pagar

Aumento (redução) em convênios a realizar

Aumento (redução) em Impostos, Contribuições a pagar e outros

Aumento (redução) em Receitas de doações a realizar

Fluxos de caixa das atividades de investimentos

Adições ao imobilizado

Aplicações nas atividades de investimentos

Aumento (Diminuição) líquido no caixa e equivalentes de

Disponibilidades no final do período

Disponibilidades no início do período

Variação no caixa e equivalentes de caixa

353.561

-

374.644

-

-

(359.404)

46.250

(36.125)

(30.443)

51.734

28.029

5.610

(64.126)

(219.491)

(219.491)

3.068.981

2.918.742

150.239

150.239

319.181

-

327.502

51.149

(21.817)

75.345

(2.365)

12.721

61.482

(16)

(923.597)

2.181

443.380

(729.444)

(729.444)

2.918.742

3.303.040

(384.298)

(384.298)

Ajustes para conciliar o resultado às disponibilidades geradas pelas atividades operacionais

2013 2012

Total do Patrimônio

Líquido

Page 32: Relatório de Gestão 2013

30

Em 31 de Dezembro de 2013 e 2012 (R$)

Demonstrações do Valor Adicionado

DESCRIÇÃO

1-RECEITAS

Receitas de aluguel, doações e outros

Outras receitas operacionais

2-INSUMOS ADQUIRIDOS DE TERCEIROS

Outros custos operacionais

Materiais, energia, serviços de terceiros e outros

3- VALOR ADICIONADO BRUTO (1-2)

4- RETENÇÕES

Depreciação e amortização

5- VALOR ADICIONADO LÍQUIDO PRODUZIDO PELA ENTIDADE (3-4)

6- VALOR ADICIONADO RECEBIDO EM TRANSFERÊNCIA

Receitas financeiras

7- VALOR ADICIONADO TOTAL A DISTRIBUIR (5+6)

8- DISTRIBUIÇÃO DO VALOR ADICIONADO

Pessoal e encargos

Impostos, taxas e contribuições

Despesas financeiras

Superavit do exercício

4.304.954

4.302.561

2.393

983.961

147.832

836.129

3.320.993

374.644

374.644

2.946.349

140.395

140.395

2.805.954

2.805.954

2.378.387

61.586

12.420

353.561

2013 2012

4.491.842

4.469.456

22.386

1.856.453

996.117

860.336

2.635.389

327.502

327.502

2.307.887

117.762

117.762

2.425.649

2.425.649

2.081.168

10.358

14.942

319.181

Page 33: Relatório de Gestão 2013

31

AosSrs. Conselheiros e Diretores daASSOCIAÇÃO MINEIRA DE REABILITAÇÃO - AMR

Examinamos as demonstrações contábeis da ASSOCIAÇÃO MINEIRA DE REABILITAÇÃO - AMR, que compreendem o balanço patrimonial em 31 de dezembro de 2013 e as respectivas demonstrações do resultado, das mutações do patrimônio líquido e dos fluxos de caixa para o exercício findo naquela data, assim como o resumo das principais práticas contábeis e demais notas explicativas.

Responsabilidade da administração sobre as demonstrações contábeis

A administração da Associação é responsável pela elaboração e adequada apresentação dessas demonstrações contábeis de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil e pelos controles internos que ela determinou como necessários para permitir a elaboração de demonstrações contábeis l ivres de distorção relevante, independentemente se causada por fraude ou erro.

Responsabilidade dos auditores independentes

Nossa responsabilidade é a de expressar uma opinião sobre essas demonstrações contábeis com base em nossa auditoria, conduzida de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria. Essas normas requerem o cumprimento de exigências éticas pelos auditores e que a auditoria seja planejada e executada com o objetivo de obter segurança razoável de que as demonstrações contábeis estão livres de distorção relevante.

Uma auditoria envolve a execução de procedimentos selecionados para obtenção de evidência a respeito dos valores e divulgações apresentados nas demonstrações contábeis. Os procedimentos selecionados dependem do julgamento do auditor, incluindo a avaliação dos riscos de distorção relevante nas demonstrações contábeis, independentemente se causada por fraude ou erro. Nessa avaliação de riscos, o auditor considera os controles internos relevantes para a elaboração e adequada apresentação das demonstrações contábeis da Associação para planejar os procedimentos de auditoria que são apropriados nas circunstâncias, mas não para fins de expressar uma opinião sobre a eficácia desses controles internos da Associação. Uma auditoria inclui, também, a avaliação da adequação das práticas contábeis utilizadas e a razoabilidade das estimativas contábeis feitas pela administração, bem como a avaliação da apresentação das demonstrações contábeis tomadas em conjunto. Acreditamos que a evidência de auditoria obtida é suficiente e apropriada para fundamentar nossa opinião..

Opinião

Em nossa opinião, as demonstrações contábeis acima referidas apresentam adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posição patrimonial e financeira da ASSOCIAÇÃO MINEIRA DE REABILITAÇÃO - AMR, em 31 de dezembro de 2013, o desempenho de suas operações e os seus fluxos de caixa para o exercício findo naquela data, de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil.

Belo Horizonte, 02 de Abril de 2014.

AUDSÉRVICE - AUDITORES ASSOCIADOS S.S.CRC - 01 - MG 4553 – O

Antônio Lúcio Pereira SantosSócio Responsável

Contador - CRC-MG - 19.407 – O

Relatório dos Auditores Independentes sobre as Demonstrações Contábeis

Page 34: Relatório de Gestão 2013

PARCEIROS

PATROCINADORES

COMUNICAÇÃO

comunicacao

Eles nos ajudam a seguir em

Page 35: Relatório de Gestão 2013

33

frente

APADRINHAMENTO

APOIADORES

Page 36: Relatório de Gestão 2013

Q U E R O A J U D A R

Nos últimos cinco anos, o serviço voluntário no Brasil registrou grande evolução. A exemplo do que já acontecia em países desenvolvidos, houve uma ampliação do entendimento do trabalho voluntário. Além da participação das mulheres, houve um grande envolvimento de homens, jovens e empresários nesse tipo de atividade. Na AMR, os voluntários atuam em, praticamente, todos os departamentos, sempre auxiliando os profissionais da casa.Para se tornar voluntário, alguns requisitos são necessários, como disponibilidade para, no mínimo, quatro horas semanais sempre em um mesmo dia da semana, ter mais de 18 anos, muita responsabilidade e amor no coração. Na AMR, os profissionais contam com o trabalho do voluntário, por isso ele torna-se indispensável nos processos da instituição.

E-mail: [email protected]

Trabalho Voluntário

Alimentos: as crianças da AMR precisam constantemente de doações de alimentos: leite integral em pó ou líquido, mucilon, farinha láctea, neston. Para as famílias, a demanda é por itens da cesta básica: feijão, arroz, café, açúcar, macarrão, óleo, etc.

Higiene pessoal: sabonete, creme dental, xampu, condicionador, hidratante para pele, etc.

Roupas e acessórios: roupas, calçados, acessórios, cobertores, utensílios de cozinha, cama, mesa e banho, etc. para venda no Bazar.

Doação de Produtos

Direcione parte do seu Imposto de Renda para os Projetos Sociais da AMR

Você, pessoa física ou jurídica, pode fazer a diferença! Basta direcionar parte do seu imposto de renda devido para os projetos sociais da AMR, que têm por objetivo captar recursos para oferecer atendimento a crianças e adolescentes deficientes físicos.

Você participa do tratamento da criança de uma forma única e especial e tem a oportunidade de acompanhar diretamente a evolução da criança apadrinhada. Essa maneira de contribuir permite o acompanhamento de perto do tratamento oferecido pela instituição. Por meio de sua contribuição, garantimos à criança, o acesso a saúde, educação, lazer, esporte e a promoção de seus direitos. Quando você apadrinha uma criança, você está apoiando a criança, sua família e a sua comunidade.

Para mais informações, entre em contato com a Gerência de Projetos

E-mail: [email protected]

Telefone: (31) 3304.1351 I 1352 I 1354

Apadrinhe uma Criança

Page 37: Relatório de Gestão 2013

Ajude a compartilhar todas as coisas boas que plantamos na nossa instituição, para continuar ajudando a AMR a fazer crianças e adolescentes sorrirem, porque não há felicidade maior do que ver um sorriso de uma criança dando seus primeiros passos.

Formas que o amigo da AMR pode ajudar:Débito em conta de luz (CEMIG) ou água (COPASA):Você autoriza e escolhe um valor para ser debitado automaticamentena sua conta de luz ou água. A Cemig/Copasa repassa o valor paraa AMR ao final de cada mês.

Boleto Bancário:A AMR emite e envia o boleto para o seu endereço, com data de vencimento no ultimo dia do mês e pode ser pago em qualquer agência bancária ou casa lotérica.

O Corpo de Voluntários da AMR realiza vários eventos anuais. Eventos realizados com muito profissionalismo, organização e muito bom gosto. Além de proporcionar aos participantes uma experiência única, os recursos arrecadados pelos eventos são destinados a manutenção e sustento da instituição.

Fique atenta a programação divulgada no site ou faça contatoTelefone 31.3304.1325

E-mail [email protected]

Os produtos confeccionados pelo Grupo de Produção são produtos artesanais, exclusivos, feitos com muita qualidade. Os produtos são vendidos na Loja do Corpo de Voluntários localizada no mesmo endereço da instituição, na recepção.

Telefone 31.3304.1306

E-mail [email protected]

Seja um Amigo da AMR

Participe dos Eventos

Compre Produtos

35

Page 38: Relatório de Gestão 2013

Criação e ProduçãoBelisário e Guedes Comunicação

Comunicação e FotosAndré Castro

Impressão solidáriaGráfica Tavares

36

PresidenteDelson Miranda Tolentino

Vice-PresidenteEdison Zenóbio

MembrosAguinaldo Diniz Filho Antônio Claret de OliveiraCamilo Teixeira da Costa FilhoEmerson de AlmeidaFernando Furtado de Paula Ferreira Francisco Flávio Horta BretasJosé Alcino BicalhoJosé Murilo Procópio de CarvalhoKouros Monadjemi Luiz André Rico VicenteMarcelo José MagalhãesPaulo Roberto Moura GuidoPedro Scarpelli Castilho

PresidenteÂngelo Alves Mendes

Vice-PresidenteSergio Bruno Zech Coelho

Diretores indicadosAdriana de Carvalho Valadares BelisárioElói Lacerda de Oliveira NettoJosé Antônio de Sousa NetoJosé Eustáquio PereiraLevi de Almeida CarneiroMaurício de Oliveira Campos JúniorNelson Baisi Cerqueira

Diretoria

Conselho Deliberativo

Ficha Técnica

Page 39: Relatório de Gestão 2013
Page 40: Relatório de Gestão 2013

Rua Professor Octávio Coelho de Magalhães, 111Mangabeiras | Belo Horizonte/MG | 30.210-300

Siga a AMR no Facebook:facebook.com/AssociacaoMineiradeReabilitacao

RE

L AT

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a m r . o r g . b r0800-72-71-347