renstra - madiun

RENSTRA RENCANA STRATEGIS

KECAMATAN MANGUHARJO

TAHUN 2019-2024


KOTA MADIUN

TAHUN 2019

RENSTRA KECAMATAN MANGUHARJO

TAHUN 2019-2024

KATA PENGANTAR

Atas segala ridho dan hidayah-Nya kita panjatkan Puji syukur kehadirat Allah

SWT, sehingga Kecamatan Manguharjo Kota Madiun dapat menyusun Rencana

Strategis Kecamatan Manguharjo (Renstra Kecamatan Manguharjo) Kota Madiun

Tahun 2019−2024.

Renstra ini merupakan penjabaran teknis dari Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah (RPJMD) Kota Madiun Tahun 2019−2024 yang disusun dengan

maksud sebagai pedoman bagi segenap aparatur di lingkungan Kecamatan

Manguharjo dalam merencanakan dan mengendalikan pembangunan daerah yang

koordinatif, sinergi, dan transparansi guna memberikan pelayanan yang optimal

sesuai harapan setiap warga masyarakat Kota Madiun.

Dengan tersusunnya Perubahan Renstra Kecamatan Manguharjo ini nantinya

dapat dijadikan acuan sebagai alat untuk mengukur kinerja aparatur dalam

melaksanakan tugas pokok dan fungsi sesuai kewenangannya dalam penyusunan

laporan akuntabilitas kinerja kepada atasan dan masyarakat untuk periode tahun

2019−2024.

Madiun, 28 November 2019

DAFTAR ISI

Halaman Kata Pengantar ....................................................................................... i Daftar Isi ................................................................................................ ii SK Penetapan Renstra Kecamatan Manguharjo............................................ iii B A B I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang .……………………………………………................ 1 1.2. Landasan Hukum ....…………………………………………............ 4 1.3. Maksud dan Tujuan ..…………………………………................... 7 1.4. Sistematika Penulisan ......…………………………………............ 7 B A B II GAMBARAN PELAYANAN

2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD………………........ 9 2.2. Sumber Daya ................................................................. 11 2.3. Kinerja Pelayanan .......................................................... 14 2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan PD....... 22

B A B III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PD 3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan PD....................................................... 25 3.2. Telaahan Visi, Misi, dan Program Walikota dan Wakil WalikotaTerpilih..................................................... 27 3.3 Telaahan Renstra Renstra Kementrian dan Renstra Kota.... 29 3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis............................................. 30 3.5 Penentuan Isu-Isu Strategis............................................. 30 B A B IV TUJUAN DAN SASARAN,

4.1 Tujuan Jangka Menengah PD .......................................... 31 4.2 Sasaran Jangka Menengah PD ........................................ 31

B A B V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN 5.1 Strategi Perangkat Daerah……………………......................... 34 5.2 Arah Kebijakan Pembangunan Perangkat Daerah.............. 34 B A B VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDAAAN 6.1 Rencana Program dan Kegiatan Serta Pendanaan.... 36 B A B VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN 7.1 Indikator Kinerja Yang Mengacu Pada RPJMD 2019-2024… 45 B A B VIII PENUTUP 8.1 Pedoman Transisi……………………………………………………….… 47 8.1 Kaidah Pelaksanaan…………………………………………………….… 47


KOTA MADIUN

KEPUTUSAN CAMAT MANGUHARJO

KOTA MADIUN

NOMOR : 050/ 70 /401.402/2019

TENTANG

PENETAPAN RENCANA STRATEGIS

KECAMATAN MANGUHARJO KOTA MADIUN

TAHUN 2019-2024

CAMAT MANGUHARJO

KOTA MADIUN,

Menimbang : a. Bahwa telah ditetapkannya Peraturan Daerah Kota Madiun

Nomor 3 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan

Perangkat Daerah, maka Penetapan Camat Manuharjo Nomor

050/50/401.402/2014 tentang Rencana Strategis Kecamatan

Manguharjo Kota Madiun Tahun 2014-2019 dipandang sudah

tidak sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan

sehingga perlu diubah ;

b. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud pada

huruf a diatas, Camat Manguharjo Kota Madiun perlu

menetapkan Perubahan atas Keputusan Camat Manguharjo

Nomor 050/50/401.402/2014 tentang Rencana Strategis

Kecamatan Manguharjo Kota Madiun Tahun 2014-2019;

Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional;

2. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan

Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014

Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 5587), sebagaimana telah diubah beberapa kali,

terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015

tentang Pemerintahan Daerah.

3. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan

Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor

126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor

4438);

4. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor

4700);

5. Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2015-2019;

6. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 72 Tahun

2019 tentang perubahan atas peraturan Pemerintah nomor 18

tahun 2016 tentang perangkat daerah;

7. Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 2018 tentang

Kecamatan;

8. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017

tentang Tata Cara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi

Pelaksanaan Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan tentang

Renjana Pembangunnan Jangka Panjang Daerah dan Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah serta Tata cara

Rencana Pembangunan Jangka menengah daerah dan

Rencana Kerja Pemerintah Daerah;


tentang Sistem Informasi Pemerintahan Daerah;


tentang Kegiatan Pembangunan Sarana dan Prasarana

Kelurahan;

11. Peraturan Daerah Kota Madiun Nomor 17 Tahun 2019 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kota Madiun

Tahun 2019-2024


Sistem Perencanaan Pembangunan dan Penganggaran

Daerah;


Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kota Madiun;

14. Peraturan Walikota Madiun Nomor 52 Tahun 2016 tentang

Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata

Kerja Kecamatan;

15. Surat keputusan Walikota Madiun Nomor….. Tahun…. Tentang

Rencana Strategis Kota Madiun Tahun 2019-2024.

MEMUTUSKAN :

Menetapkan :

PERTAMA : Rencana Kerja sebagaimana dimaksud pada Diktum “ PERTAMA”

merupakan dokumen perencanaan Perangkat Daerah periode 5 (lima)

tahun yang digunakan sebagai pedoman Perangkat Daerah dalam

menyusun Rancangan Rencana Kerja Anggaran Perangkat Daerah.

KEDUA : Keputusan ini mulai berlaku pada tanggal ditetapkan

Ditetapkan di : M A D I U N

pada tanggal : 28 November 2019

RENCANA STRATEGIS

KECAMATAN MANGUHARJO KOTA MADIUN

TAHUN 2019-2024

BAB I

PENDAHULUAN

I. Latar Belakang

Berpijak pada upaya mewujudkan keterpaduan dan berkelanjutan

dalam pembangunan, Rencana Strategis (Renstra) merupakan dokumen

perencanaan Kecamatan Manguharjo Kota Madiun untuk

menyempurnakan sinergitas Perencanaan Pembangunan Jangka

Menengah Daerah (RPJMD) Kota Madiun Tahun 2019-2024 sesuai dengan

tugas pokok dan fungsinya yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai

selama kurun waktu 5 (lima) tahun secara sistematis dan

berkesinambungan dengan memperhitungkan potensi, peluang, dan

kendala yang ada. Renstra memuat tujuan, sasaran, strategi, kebijakan,

dan program/kegiatan serta indikator keberhasilan dan kegagalan dalam

pelaksanaannya yang dituangkan setiap tahunnya dalam penyusunan

Rencana Kerja Tahunan Kecamatan Manguharjo Kota Madiun. Hasil

pelaksanaan Rencana Kerja Tahunan akan dilaporkan melalui Laporan

Kinerja Instansi Pemerintah setiap tahun

II. Maksud dan Tujuan

Maksud penyusunan Penetapan Rencana Strategis Kecamatan

Manguharjo Kota Madiun Tahun 2019-2024 sebagai tindaklanjut telah

ditetapkannya Peraturan Daerah Kota Madiun tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Madiun Tahun

2019-2024.

Tujuan penyusunan penetapan Rencana Strategis Kecamatan

Manguharjo Kota Madiun Tahun 2019-2024 :

1. Memberikan gambaran, informasi sasaran strategis, permasalahan dan

kondisi capaian pelayanan dalam penyelenggaraan tugas dan fungsi

Perangkat Daerah ;

2. Menetapkan Program dan Kegiatan yang terukur sesuai pedoman

tahapan dalam menyusun Rencana Kerja Tahunan ;

3. Sebagai acuan dalam monitoring, pengendalian dan evaluasi serta

kebijakan strategis capaian yang menjadi landasan penyusunan

Program dan kegiatan 5 (lima) tahun mendatang.

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH

I. Tugas Pokok

Kecamatan Manguharjomempunyai tugas melaksanakan pelimpahan

kewenangan pemerintahan dari Walikota untuk menangani sebagian

urusan otonomi daerah dan penyelenggaraan tugas umum pemerintahan.

Fungsi

Meningkatkan koordinasi penyelenggaraan pemerintahan, pelayanan

publik dan pemberdayaan masyarakat kota atau sebutan lain dan

kelurahan.

Susunan Organisasi

1. Camat

2. Sekretaris Kecamatan

1. sub bagian perencanaan dan kepegawaian

2. sub bagian umum dan keuangan

3. Seksi Pemerintahan

4. Seksi Pemberdayaan Masyarakat

5. Seksi Ketenteraman dan Ketertiban Umum

6. Seksi Pembangunan

7. Seksi Kesejahteraan Sosial

8. Jabatan Fungsional

II. Sumber Daya Perangkat Daerah

Tabel I.1. Jumlah Pegawai Berdasarkan Jabatan dan Jenis Kelamin

Kecamatan Manguharjo

Jabatan Magister

(S2)

Sarjana

(S1) Diploma SMA SMP SD Total L P Total

Struktural 2 26 3 23 - - - - - -

Fungsional - - - - - - - - - -

Staf PNS - - 1 20 2 1 - - - -

Staf Tenaga

Kontrak

- - - 3 - - - - - -

Staf Tenaga

Upahan

- - - - - - - - - -

TOTAL 2 26 4 46 2 1 - 48 33 81

III. Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah

Tabel 2.6

Pencapaian Kinerja Pelayanan Kecamatan Manguharjo Kota Madiun

NO Indikator Kinerja sesuai Tugas dan

Fungsi PD

Target SPM

Target IKK

Target Indikator Lainnya

Target Renstra PD Tahun ke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke-

2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018 2019

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)

1 Tingkat partisipasi masyarakat dalam perencanaan pembangunan daerah

- - - 670 org 688 org 706 org 724 org 742 org 670 org 688 org 706 org - - 1 1 - - -

2 Prosentase usulan

masyarakat yang terakomodir dalam Musrenbang Kota

- - - - - - 100% 100% - - - 100% - - - 1 1 -

3 Jumlah kelompok

binaan lembaga kemasyarakatan

- - - 5 kel 5 kel 5 kel 5 kel 5 kel 5 kel 5 kel - - - 1 1 - - -

4 Prosentase konflik masyarakat di

kecamatan manguharjo yang tertangani

- - - 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% - - 1 1 - - -

5 Prosentase jumlah penonton dalam pentas seni

- - - 95% 96% 97% 98% 99% 95% 96% - - - 1 1 - - -

6 Prosentase jumlah peserta olahraga

- - - 95% 96% 97% 98% 99% 95% 96% - - - 1 1 - - -

7 Waktu rata-rata penerbitan rekomendasi, keterangan waris

- - - 30 menit 1 hari kerja

30 menit 1 hari kerja






- - - 1 1 - - -

NO Indikator Kinerja sesuai Tugas dan

Fungsi PD

Target SPM

Target IKK

Target Indikator Lainnya

Target Renstra PD Tahun ke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke-

2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018 2019

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)

8 Prosentasi terselesaikannya permohonan rekomendasi di Kecamatan

- - - - - 100% 100% 100% - - 100% - - - - 1 1 -

Prosentase fasilitasi yang ditindaklanjuti

- - - - - 100% 100% 100% - - 100% - - - - 1 1 -

9 Prosentase terselesaikannya permohonan rekomendasi di kecamatan

- - - - - - 100% 100% - - - 100% - - - - 1 -

10 Jumlah koordinasi keamanan dan ketertiban di wilayah kecamatan yang terfasilitasi

12 kali 12 kali 12 kali - - - - 1 -

11 Jumlah perencanaan dan pelaporan yang disusun tepat waktu

- - - 9 dok 9 dok 11 dok 11 dok 10 dok 9 dok 9 dok 11 dok 11 dok - 1 1 1 1 -

Tabel 2.7.

Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Kecamatan Manguharjo Kota Madiun

Uraian

Anggaran pada Tahun ke-

Realisasi Anggaran pada Tahun ke-

Rasio antara Realisasi dan Anggaran Tahun ke-

Rata-rata Pertumbuhan

2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018 2019 Anggaran Realisasi

-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12 -13 -14 -15 -16 -17 -18

PENDAPATAN

DAERAH

285.676.000 506.500.000 506.500.000 582.500.000 612.500.000

516.104.440 590.646.810 615.401.395 647.144.335 - 180,66% 116,61% 121,50%

119,05% - 498.735.200 592.324.245

Pendapatan

Asli Daerah

285.676.000 506.500.000 506.500.000 582.500.000 612.500.000 516.104.440 590.646.810 615.401.395

647.144.335 - 180,66% 116,61% 121,50%

119,05% - 498.735.200 592.324.245

BELANJA

DAERAH

12.981.801.000 11.626.717.000 13.448.951.000 16.577.588.750 20.124.247.790 12.171.263.074 12,871,919,070

11.895.156.683 14.525.730.932 - 93.76% 93,73% 88,45%

87,62% - 14.951.861.108 12.866.017.439

Belanja Tidak

Langsung

6.461.013.000 7.488.254.000 7.640.291.000 9.662.222.000 9.670.037.000 6.089.781.879 7.416.622.062 6.596.340.987 8.408.169.230 - 94,25% 94,36% 86,36%

87,02% - 8.184.363.400 7.127.728.539

Belanja

Langsung

6.520.788.000 4.138.463.000 5.808.660.000 6.915.366.750 10.454.210.790 6.081.481.195 5,455,297,008

5.298.815.696 6.117.561.702 - 93,26% 92,88% 91,22%

88,46% - 6.767.497.708 5.738.288.899

BAB III

PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH

I. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan

Perangkat Daerah

1. Belum adanya pemetaan potensi wilayah kelurahan sehingga usaha

ekonomi yang dikembangkan masyarakat di kelurahan tidak optimal.

Kapasitas masyarakat dalam melakukan usaha-usaha produktif rendah;

2. Belum optimalnya pembinaan lembaga pemberdayaan masyarakat dan

kelompok masyarakat pembangunan;

3. Semangat kepedulian nilai-nilai kegetongroyongan semakin menurun

sebagai akibat dari berkembangnya semangat materialistis dan

individualistis di tingkat kelurahan;

4. Menurunnya semangat kepedulian dan kemauan dari warga masyarakat

dalam pemberdayaan dan berpartisipasi dalam pembangunan daerah

sebagai akibat dari berkembangnya semangat materialistik dan

individualis;

5. Belum optimalnya SDM di kelurahan dalam mengelola data dan aplikasi

profil serta monografi kelurahan sehingga pemetaan potensi wilayah

kelurahan belum tersajikan dengan baik.

6. Sarana dan prasarana kecamatan belum optimal dalam pelayanan kepada

masyarakat;

7. terbatasnya kemampuan SDM di kecamatan dan kelurahan.

II. Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah

Terpilih

Kecamatan Manguharjo Kota Madiun Mendukung Visi dan Misi

Kepala Daerah, sebagaimana penjabaran di bawah mendukung 2 (dua)

misi yaitu Misi 1 dan Misi 4, dengan rincian sebagai berikut :

a. Misi 1 : Mewujudkan Pemerintahan yang Baik

(Good Governance)

Tujuan 1 : Terwujudnya Pemerintahan yang Baik

Sasaran 1 : Meningkatnya Tata Kelola Pemerintahan

Sasaran 3 : Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dan Pemangku

Kepentingan

b. Misi 4 : Mewujudkan Kemandirian Ekonomi dan Memeratakan

Tingkat Kesejahteraan Masyarakat Kota Madiun

Tujuan 2 : Terwujudnya Stabilitas Kehidupan Masyarakat yang

Dinamis dan Kondusif

Sasaran 2 : Meningkatnya Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan

III. Penentuan Isu-isu Strategis

Sebagai lembaga yang mempunyai tugas dan fungsi di bidang Penunjang

Kecamatan didaerah, setelah memperhatikan faktor eksternal, internal

termasuk tantangan, kekuatan, dan kelemahan Kecamatan Manguharjo maka

dapat disimpulkan isu-isu strategis yang berkembang adalah :

1. Belum adanya pemetaan potensi wilayah kelurahan sehingga usaha

ekonomi yang dikembangkan masyarakat di kelurahan tidak optimal.

Kapasitas masyarakat dalam melakukan usaha-usaha produktif masih

rendah

2. Belum optimalnya Sumber Daya Aparatur Kelurahan untuk mengisi data-

data potensi Profil dan Monografi di kelurahan

3. Permasalahan umum dalam pemberdayaan masyarakat adalah suatu

proses yang ditentukan oleh kemauan dan kepedulian sosial dari warga

masyarakat. Di era saat ini semangat kepedulian nilai-nilai

kegotongroyongan semakin menurun sebagai akibat dari berkembangnya

semangat materialistis dan individualististis di tingkat kelurahan.

BAB IV

TUJUAN DAN SASARAN

I. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Perangkat Daerah

Tabel IV.1

Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Kecamatan Manguharjo

NO TUJUAN INDIKATOR

TUJUAN SASARAN

INDIKATOR

TUJUAN/SASARAN

TARGET KINERJA TUJUAN/SASARAN

PADA TAHUN KE-

1 2 3 4 5

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

1 Terwujudnya

Pemerintahan Kecamatan yang Baik

Indeks

kepuasan masyarakat

Meningkatnya

tata kelola pemerintah kecamatan dan pembinaan pemerintahan kelurahan

Persentase rekomendasi

hasil koordinasi bidang

pemerintahan,

pemberdayaan

masyarakat,

kesejahteraan sosial,

pembangunan dan

ketentraman dan

ketertiban masyarakat

yang ditindaklanjuti

sesuai ketentuan

100% 100% 100% 100% 100%

Meningkatnya partisipasi masyarakat dan pemangku kepentingan kecamatan manguharjo

Prosentase kelurahan yang mendapatkan klasifikasi swasembada di kecamatan manguharjo

11% 22% 33% 44% 55%

BAB V

STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Tabel 5.1 Keterkaitan Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan

VISI :

“Terwujudnya Pemerintahan Bersih Berwibawa Menuju

Masyarakat Sejahtera”

MISI 1 : Mewujudkan pemerintahan yang baik (good governance)

No Tujuan Sasaran Strategi

1 Terwujudnya pemerintahan kecamatan yang baik

Meningkatnya tata kelola pemerintah kecamatan dan pembinaan pemerintahan kelurahan

Meningkatkan tata kelola pemerintah kecamatan dan pembinaan pemerintahan kelurahan yang baik (Good Governance)

peningkatan koordinasi, pembinaan dan penyelenggaraan pemerintahan, pemberdayaan masyarakat pembangunan, kesejahteraan sosial dan ketentraman ketertiban umum di wilayah kecamatan manguharjo


Menguatkan kualitas mekanisme peningkatan partisipasi masyarakat dan pemangku kepentingan dalam pembangunan melalui pengembangan ide atau gagasan inovatif masyarakat untuk peningkatan ekonomi masyarakat kecamatan manguharjo

Tabel 5.2 Arah Kebijakan Pembangunan Kecamatan Manguharjo

Arah Kebijakan

Tahun Pertama

Arah Kebijakan

Tahun Kedua

Arah Kebijakan

Tahun Ketiga

Arah Kebijakan

Tahun Keempat

Arah Kebijakan

Tahun Kelima Melaksanakan

kegiatan

penyelenggaraan

kelurahan

Melaksanakan

kegiatan

penyelenggaraan

kelurahan

Melaksanakan

kegiatan

penyelenggaraan

kelurahan

Melaksanakan

kegiatan

penyelenggaraan

kelurahan

Melaksanakan

kegiatan

penyelenggaraan

kelurahan

Melaksanakan Kegiatan

koordinasi,

pembinaan dan

penyelenggaraan

pemerintahan, pemberdayaan

masyarakat

pembangunan,

kesejahteraan

sosial dan

ketentraman


koordinasi,

pembinaan dan

penyelenggaraan


masyarakat

pembangunan,

kesejahteraan

sosial dan

ketentraman


koordinasi,

pembinaan dan

penyelenggaraan


masyarakat

pembangunan,

kesejahteraan

sosial dan

ketentraman

Melaksanakan Kegiatan koordinasi,

pembinaan dan

penyelenggaraan

pemerintahan,

pemberdayaan masyarakat

pembangunan,

kesejahteraan sosial

dan ketentraman

ketertiban umum di

wilayah kecamatan

Melaksanakan Kegiatan koordinasi,

pembinaan dan

penyelenggaraan

pemerintahan,

pemberdayaan masyarakat

pembangunan,

kesejahteraan sosial

dan ketentraman

ketertiban umum di

wilayah kecamatan

Arah Kebijakan Tahun Pertama

Arah Kebijakan Tahun Kedua

Arah Kebijakan Tahun Ketiga

Arah Kebijakan Tahun Keempat

Arah Kebijakan Tahun Kelima

ketertiban umum

di wilayah

kecamatan

manguharjo

ketertiban umum

di wilayah

kecamatan

manguharjo

ketertiban umum

di wilayah

kecamatan

manguharjo

manguharjo manguharjo

Melaksanakan

kegiatan

pelaksanaan

musyarawah

pembangunan kelurahan

Melaksanakan

kegiatan

pelaksanaan

musyarawah


Melaksanakan

kegiatan

pelaksanaan

musyarawah


Melaksanakan

kegiatan

pelaksanaan

musyarawah


Melaksanakan

kegiatan

pelaksanaan

musyarawah


Melaksanakan

kegiatan

pembangunan

sarana dan

prasarana kelurahan

Melaksanakan

kegiatan

pembangunan

sarana dan

prasarana kelurahan

Melaksanakan

kegiatan

pembangunan

sarana dan

prasarana kelurahan

Melaksanakan

kegiatan

pembangunan

sarana dan

prasarana kelurahan

Melaksanakan

kegiatan

pembangunan

sarana dan

prasarana kelurahan

Melaksanakan

kegiatan

pemberdayaaan

masyarakat

Melaksanakan

kegiatan

pemberdayaaan

masyarakat

Melaksanakan

kegiatan

pemberdayaaan

masyarakat

Melaksanakan

kegiatan

pemberdayaaan

masyarakat

Melaksanakan

kegiatan

pemberdayaaan

masyarakat

BAB VI

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

Tabel 6.1 Rencana Program, Kegiatan, dan Pendanaan Perangkat Daerah

Kecamatan Manguharjo Kota Madiun Tahun 2019-2024

Tujuan Indikator

Tujuan Sasaran Indikator Sasaran

Program dan Kegiatan

Indikator Kinerja Program (outcome)

dan Kegiatan (output)

data capaian pada tahun

awal perencanaan

2018

Target kinerja program dan kerangka pendaaan unit kerja OPD

penanggung jawab

2020 2021 2022 2023 2024 kondisi kinerja pada akhir

periode renstra

Tar (Rp) Tar (Rp) Tar (Rp) Tar (Rp) Tar (Rp) Tar (Rp)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 14 15 18 19 20

Terwujudnya pemerintahan kecamatan yang baik

Indek Kepuasan Masyarakat

Meningkatnya tata kelola pemerintah kecamatan dan pembinaan pemerintahan kelurahan

Persentase rekomendasi hasil koordinasi bidang pemerintahan, pemberdayaan masyarakat, kesejahteraan sosial, pembangunan dan ketentraman dan ketertiban masyarakat yang ditindaklanjuti sesuai ketentuan

Program penyelenggaraan kelurahan

Prosentase terselesaikannya permohonan rekomendasi di kelurahan sesuai ketentuan

100% 100% 5,507,141,810 100% 5,597,141,810 100% 5,687,141,810 100% 5,777,141,810 100% 5,867,141,810 100% 5,857,141,810 Kecamatan Manguharjo

Kegiatan Penyelenggaraan Kelurahan Madiun Lor

Prosentase terselesaikannya permohonan rekomendasi di kelurahan Madiun Lor sesuai ketentuan

100% 100% 606,308,800 100% 616,308,800 100% 626,308,800 100% 636,308,800 100% 646,308,800 100% 646,308,800 Kelurahan Madiun Lor Kecamatan Manguharjo

Kegiatan Penyelenggaraan Kelurahan Manguharjo

Prosentase terselesaikannya permohonan rekomendasi di kelurahan Manguharjo sesuai ketentuan

100% 100% 641,247,090 100% 651,247,090 100% 661,247,090 100% 671,247,090 100% 681,247,090 100% 681,247,090 Kelurahan Kecamatan Manguharjo Manguharjo

Kegiatan Penyelenggaraan Kelurahan Nambangan Kidul

Prosentase terselesaikannya permohonan rekomendasi di kelurahan Nambangan Kidul sesuai ketentuan

100% 100% 680,315,940 100% 690,315,940 100% 700,315,940 100% 710,315,940 100% 720,315,940 100% 720,315,940 Kelurahan Nambangan Kidul Kecamatan Manguharjo

Kegiatan Penyelenggaraan Kelurahan Nambangan Lor

Prosentase terselesaikannya permohonan rekomendasi di kelurahan Nambangan Lor sesuai ketentuan

100% 100% 773,246,080 100% 783,246,080 100% 793,246,080 100% 803,246,080 100% 813,246,080 100% 813,246,080 Kelurahan Nambangan Lor Kecamatan Manguharjo

Kegiatan Penyelenggaraan Kelurahan ngegong

Prosentase terselesaikannya permohonan rekomendasi di kelurahan Ngegong sesuai ketentuan

100% 100% 517,821,740 100% 527,821,740 100% 537,821,740 100% 547,821,740 100% 557,821,740 100% 547,821,740 Kelurahan Ngegong Kecamatan Manguharjo

Kegiatan Penyelenggaraan

Prosentase terselesaikannya

100% 100% 523,659,800 100% 533,659,800 100% 543,659,800 100% 553,659,800 100% 563,659,800 100% 563,659,800 Kelurahan Pangongangan

Tujuan Indikator






awal perencanaan

2018


penanggung jawab


periode renstra


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 14 15 18 19 20

Kelurahan Pangongangan

permohonan rekomendasi di kelurahan Madiun Lor sesuai ketentuan


Kegiatan Penyelenggaraan Kelurahan Patihan

Prosentase terselesaikannya permohonan rekomendasi di kelurahan Patihan sesuai ketentuan

100% 100% 535,866,940 100% 545,866,940 100% 555,866,940 100% 565,866,940 100% 575,866,940 100% 575,866,940 Kelurahan Patihan Kecamatan Manguharjo

Kegiatan Penyelenggaraan Kelurahan Sogaten

Prosentase terselesaikannya permohonan rekomendasi di kelurahan Sogaten sesuai ketentuan

100% 100% 578,689,440 100% 588,689,440 100% 598,689,440 100% 608,689,440 100% 618,689,440 100% 618,689,440 Kelurahan Sogaten Kecamatan Manguharjo

Kegiatan Penyelenggaraan Kelurahan Winongo

Prosentase terselesaikannya permohonan rekomendasi di kelurahan Winongo sesuai ketentuan

100% 100% 649,985,980 100% 659,985,980 100% 669,985,980 100% 679,985,980 100% 689,985,980 100% 689,985,980 Kelurahan Winongo Kecamatan Manguharjo

Program koordinasi, pembinaan dan penyelenggaraan pemerintahan, pemberdayaan masyarakat pembangunan, kesejahteraan sosial dan ketentraman ketertiban umum

Persentase hasil koordinasi yang ditindaklanjuti

100% 100% 212,707,120 100% 212,707,120 100% 212,707,120 100% 280,439,240 100% 280,439,240 100% 280,439,240 Kecamatan Manguharjo

Kegiatan Koordinasi dan Kerjasama dengan lembaga dan instansi lain dalam kegiatan Bidang Ketentraman dan Ketertiban Umum

Persentase hasil koordinasi bidang ketentraman dan ketertiban umum yang ditindaklanjuti


Tujuan Indikator






awal perencanaan

2018


penanggung jawab


periode renstra


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 14 15 18 19 20

Kegiatan Koordinasi dan Kerjasama dengan lembaga dan instansi lain dalam kegiatan Bidang Ketentraman dan Ketertiban Umum

Persentase hasil koordinasi bidang ketentraman dan ketertiban umum yang ditindaklanjuti


Program Pelayanan administrasi perkantoran

Prosentase terlaksanananya administrasi perkantoran


Kegiatan penyediaan jasa, peralatan dan perlengkapan kantor

Jumlah penyediaan jasa, peralatan dan perlengkapan kantor

7 jenis 9 jenis

969,050,400 9 jenis

979,050,400 9 jenis 989,050,400 9 jenis

999,050,400 9 jenis

999,050,400 9 jenis

999,050,400 Kecamatan Manguharjo

Kegiatan koordinasi dan konsultasi keluar daerah

jumlah koordinasi dan konsultasi keluar daerah

1531 kali 1936 kali

143,751,000 1936 kali

143,751,000 1936 kali

143,751,000 1936 kali

143,751,000 1936 kali

143,751,000 1936 kali

143,751,000 Kecamatan Manguharjo

Program pemeliharaan barang milik daerah

Prosentase barang inventaris kantor dalam kondisi baik


Kegiatan pemeliharaan rutin berkala gedung dan bangunan

Jumlah Gedung 1 unit 1 unit 71,298,000 1 unit

71,298,000 1 unit 71,298,000 1 unit 71,298,000 1 unit 71,298,000 1 unit 71,298,000 Kecamatan Manguharjo

Kegiatan pemeliharaan rutin berkala kendaraan dinas

jumlah kendaraan dinas

16 unit 16 unit 58,379,200 16 unit

58,379,200 16 unit 58,379,200 16 unit 58,379,200 16 unit 58,379,200 16 unit 58,379,200 Kecamatan Manguharjo

Tujuan Indikator






awal perencanaan

2018


penanggung jawab


periode renstra


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 14 15 18 19 20

Kegiatan pemeliharaan rutin berkala sarana dan prasarana kantor

Jumlah Sarana dan prasarana

3 jenis 3 jenis 45,300,000 3 jenis 45,300,000 3 jenis 45,300,000 3 jenis 45,300,000 3 jenis 45,300,000 3 jenis 45,300,000 Kecamatan Manguharjo

Peningkatan sarana dan prasarana aparatur

Persentase pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana aparatur


Kegiatan Pengadaan sarana dan prasarana kantor

Jumlah Sarana dan prasarana

1 paket 1 paket

200,000,000

1 paket

200,000,000

1 paket 200,000,000

1 paket

200,000,000

1 paket

200,000,000

1 paket

200,000,000


Kegiatan Rehab gedung dan bangunan

Jumlah Gedung 1 gedung 1 gedung

1,000,000,000

100% 1,000,000,000

1 gedung

1,000,000,000

1 gedung

1,000,000,000

1 gedung

1,000,000,000

1 gedung

1,000,000,000


Peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan

% dokumen perencanaan dan pelaporan yang disusun tepat waktu


Kegiatan Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

Jumlah dokumen 8 dok 12 dok 43,120,800 12 dok

43,120,800 12 dok 43,120,800 12 dok 43,120,800 13 dok 43,120,800 13 dok 43,120,800 Kecamatan Manguharjo

Kegiatan Penyusunan buku profil kelurahan dan monografi kecamatan dan kelurahan

Jumlah dokumen 2 dok 2 dok 29,192,400 2 dok 29,192,400 2 dok 29,192,400 2 dok 29,192,400 2 dok 29,192,400 2 dok 29,192,400 Kecamatan Manguharjo

Kegiatan Penyusunan Buku Kecamatan dalam Angka

Jumlah dokumen 1 dok 1 dok 29,192,400 1 dok 29,192,400 1 dok 29,192,400 1 dok 29,192,400 1 dok 29,192,400 1 dok 29,192,400 Kecamatan Manguharjo


Prosentase kelurahan yang mendapatkan klasifikasi swasembada di kecamatan manguharjo

Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat Dalam Pembangunan Kelurahan

Prosentase usulan musrenbang kecamatan yang terakomodir dalam RKPD

10% 10% 129,511,520 11% 134,511,520 12% 139,511,520 13% 144,511,520

14% 149,511,520 14% 154,511,520 Kecamatan Manguharjo

Tujuan Indikator






awal perencanaan

2018


penanggung jawab


periode renstra


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 14 15 18 19 20

Kegiatan pelaksanaan musyawarah pembangunan kelurahan

prosentase usulan musrenbang kecamatan manguharjo yang diprioritaskan dalam musrenbang kota

100% 100% 129,511,520

100% 134,511,520

100% 139,511,520

100% 144,511,520

100% 149,511,520

100% 154,511,520


Program Dana Kelurahan

Indek perkembangan kelurahan

0.73 0.81 21,600,000,000 0.81 21,600,000,000 0.81 21,600,000,000 0.81 21,600,000,000 0.81 21,600,000,000 0.81 21,600,000,000 Kecamatan Manguharjo

Kegiatan Pembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan Madiun Lor

Jumlah sarana dan prasarana yang terpenuhi

4 unit 4 unit 720,000,000

4 unit 720,000,000

4 unit 720,000,000

4 unit 720,000,000

4 unit 720,000,000

4 unit 720,000,000

Kelurahan Madiun Lor Kecamatan Manguharjo

Kegiatan Pembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan Manguharjo


4 unit 4 unit 720,000,000

4 unit 720,000,000

4 unit 720,000,000

4 unit 720,000,000

4 unit 720,000,000

4 unit 720,000,000

Kelurahan Kecamatan Manguharjo Manguharjo

Kegiatan Pembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan Nambangan Kidul


4 unit 4 unit 720,000,000

4 unit 720,000,000

4 unit 720,000,000

4 unit 720,000,000

4 unit 720,000,000

4 unit 720,000,000

Kelurahan Nambangan Kidul Kecamatan Manguharjo

Kegiatan Pembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan Nambangan Lor


4 unit 4 unit 720,000,000

4 unit 720,000,000

4 unit 720,000,000

4 unit 720,000,000

4 unit 720,000,000

4 unit 720,000,000

Kelurahan Nambangan Lor Kecamatan Manguharjo

Kegiatan Pembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan Ngegong


4 unit 4 unit 720,000,000

4 unit 720,000,000

4 unit 720,000,000

4 unit 720,000,000

4 unit 720,000,000

4 unit 720,000,000

Kelurahan Ngegong Kecamatan Manguharjo

Tujuan Indikator






awal perencanaan

2018


penanggung jawab


periode renstra


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 14 15 18 19 20

Kegiatan Pembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan Pangongangan


4 unit 4 unit 720,000,000

4 unit 720,000,000

4 unit 720,000,000

4 unit 720,000,000

4 unit 720,000,000

4 unit 720,000,000

Kelurahan Pangongangan Kecamatan Manguharjo

Kegiatan Pembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan Patihan


4 unit 4 unit 720,000,000

4 unit 720,000,000

4 unit 720,000,000

4 unit 720,000,000

4 unit 720,000,000

4 unit 720,000,000

Kelurahan Patihan Kecamatan Manguharjo

Kegiatan Pembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan Sogaten


4 unit 4 unit 720,000,000

4 unit 720,000,000

4 unit 720,000,000

4 unit 720,000,000

4 unit 720,000,000

4 unit 720,000,000

Kelurahan Sogaten Kecamatan Manguharjo

Kegiatan Pembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan Winongo


4 unit 4 unit 720,000,000

4 unit 720,000,000

4 unit 720,000,000

4 unit 720,000,000

4 unit 720,000,000

4 unit 720,000,000

Kelurahan Winongo Kecamatan Manguharjo

Kegiatan Pemberdayaan Kelurahan Madiun Lor

Prosentase masyarakat yang berpartisipasi dalam kegiatatan pemberdayaan

35% 35% 1,680,000,000

35% 1,680,000,000

35% 1,680,000,000

35% 1,680,000,000

35% 1,680,000,000

35% 1,680,000,000

Kelurahan Madiun Lor Kecamatan Manguharjo

Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat Kelurahan Manguharjo


40% 40% 1,680,000,000

40% 1,680,000,000

40% 1,680,000,000

40% 1,680,000,000

40% 1,680,000,000

40% 1,680,000,000

Kelurahan Kecamatan Manguharjo Manguharjo

Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat Kelurahan Nambangan Kidul


45% 45% 1,680,000,000

45% 1,680,000,000

45% 1,680,000,000

45% 1,680,000,000

45% 1,680,000,000

45% 1,680,000,000

Kelurahan Nambangan Kidul Kecamatan Manguharjo

Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat Kelurahan Nambangan Lor


45% 45% 1,680,000,000

45% 1,680,000,000

45% 1,680,000,000

45% 1,680,000,000

45% 1,680,000,000

45% 1,680,000,000

Kelurahan Nambangan Lor Kecamatan Manguharjo

Tujuan Indikator






awal perencanaan

2018


penanggung jawab


periode renstra


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 14 15 18 19 20

Kegiatan Pemberdayaan Kelurahan Ngegong


30% 30% 1,680,000,000

30% 1,680,000,000

30% 1,680,000,000

30% 1,680,000,000

30% 1,680,000,000

30% 1,680,000,000

Kelurahan Ngegong Kecamatan Manguharjo

Kegiatan Pemberdayaan Kelurahan Pangongangan


30% 30% 1,680,000,000

30% 1,680,000,000

30% 1,680,000,000

30% 1,680,000,000

30% 1,680,000,000

30% 1,680,000,000

Kelurahan Pangongangan Kecamatan Manguharjo

Kegiatan Pemberdayaan Kelurahan Patihan


35% 35% 1,680,000,000

35% 1,680,000,000

35% 1,680,000,000

35% 1,680,000,000

35% 1,680,000,000

35% 1,680,000,000

Kelurahan Patihan Kecamatan Manguharjo

Kegiatan Pemberdayaan Kelurahan Sogaten


30% 30% 1,680,000,000

30% 1,680,000,000

30% 1,680,000,000

30% 1,680,000,000

30% 1,680,000,000

30% 1,680,000,000

Kelurahan Sogaten Kecamatan Manguharjo

Kegiatan Pemberdayaan Kelurahan Winongo


40% 40% 1,680,000,000

40% 1,680,000,000

40% 1,680,000,000

40% 1,680,000,000

40% 1,680,000,000

40% 1,680,000,000

Kelurahan Winongo Kecamatan Manguharjo

BAB VII

KINERJA PENYELANGGARAAN BIDANG URUSAN

Tabel 7.1 Indikator Kinerja Kecamatan Manguharjo Yang Mengacu Pada Tujuan dan

Sasaran RPJMD

No Indikator

Kondisi

Kinerja pada

Awal Periode

RPJMD

Target capaian Setiap Tahun

Kondisi

Kinerja pada

akhir periode

RPJMD

1 2 3 4 5 6 7 8 9

1 Persentase rekomendasi hasil

koordinasi bidang

pemerintahan,

pemberdayaan

masyarakat, kesejahteraan sosial,

pembangunan dan

ketentraman dan

ketertiban

masyarakat yang

ditindaklanjuti sesuai ketentuan

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

2 Prosentase kelurahan

yang mendapatkan

klasifikasi

swasembada di kecamatan

manguharjo

0% 11% 11% 11% 11% 11% 55%

BAB VIII

PENUTUP

Penetapan Rencana Strategis Kecamatan Manguharjo Kota Madiun

Tahun 2019-2024 sebagai acuan penyusunan Rencana Kerja Perangkat

Daerah Tiap Tahun dan telah di sinkronkan dengan Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah Kota Madiun Tahun 2019-2024.

Keberhasilan Program dan Kegiatan yang tertuang dalam Rencana

Strategis Kecamatan Manguharjo Kota Madiun dalam mencapai target visi,

misi, tujuan dan sasaran pembangunan daerah yang telah ditetapkan sangat

tergantung pada komitman pimpinan dan segenap staf Kecamatan

Manguharjo Kota Madiun.

Semoga dengan Penetapan Rencana Strategis Kecamatan Manguharjo

Kota Madiun Tahun 2019-2024 ini dapat Terwujud sesuai dengan harapan

dan cita-cita bersama seluruh Aparatur Kecamatan Manguharjo Kota Madiun.

renstra - madiun

Documents