reserven/1/2013 1

RESERVENHovedorganisationen for Personel af reserven i Danmark

Forsvarskommandoens Feltsportskursus 2013

Indkaldelse til seminar og generalforsamling

januarnr. 1/2013

Fokus på medlemmerne

nyt fra HPrDs kredse

Leder: Protektors nytårshilsen

Tema:

ReseRvens fRemtid

i danmaRkFra ForsvarsForligsteksten side 19: Personel af reserven.

Reserveofficerer og øvrigt personel af reserven udgør både

en vigtig personelreserve for Forsvaret og Hjemmeværnet

– herunder i forbindelse med Forsvarets internationale

engagement – og en værdifuld kapacitet, der kan være med

til at styrke tilknytningen mellem Forsvaret og det øvrige

samfund. Anvendelsen af reserveofficerer og andet personel

af reserven fortsættes derfor i den kommende forligsperiode

og er integreret i forsvarets HR-strategi.

Der iværksættes en analyse af den fremtidige anvendelse af

personel af reserven i dansk forsvar. Analysen skal inddrage

erfaringer fra internationale missioner, og der skal tages

udgangspunkt i en effektiv ressourceudnyttelse. Analysens

resultater forelægges forligskredsen i foråret 2014.

2 reserven/1/2013

Hovedorganisationen for Personel af reserven i danmarkProtektor Hans Kongelige Højhed Prins Joachim

sekretariatHovedorganisationen for Personel af reserven i Danmarkrigensgade 91316 Købehavn KTlf. 3314 1601 – Fax 3314 3667 mail@hprd.dkwww.hprd.dk

sekretariatet har åbent dagligt mandag til fredag fra kl. 09.00 til 14.00.

sekretariatschef Peter Henrik Lynarde-mail phl@hprd.dk

reservenansvarshavende redaktør oberstløjtnant-r Peter Henrik Lynard

redaktionmajor-r Bengt Laier

artiklerForslag til artikler sendes til:Hovedorganisationen for Personel af reserven i Danmarkrigensgade 91316 København Ke-mail mail@hprd.dk

manuskripter sendes i Word eller et kompatibelt format som vedhæftet fil til en e-mail.

Fotos sendes i et af formaterne JPeG, ePs eller TIFF som en selvstændig fil. redaktionen forbeholder sig ret til at korrekturlæse samt forkorte og redigere manuskripter.

design og trykKLs Grafisk Hus a/s

oplag: 3.000

issn 1902-5750

ophavsret og presseansvarBladets artikler må kopieres og eftertrykkes, når kilden angives. artikler med forfatterangivelse udtrykker forfatterens mening, som ikke nødvendigvis deles af HPrD.rettigheder til fotos uden

credit tilhører forfatteren af pågældende artikel eller HPrD.

abonnementreserven tilsendes gratis medlemmer af HPrD.Institutioner og biblioteker kan tegne abonnement til en pris af kr. 410 årligt (momsfrit).adresseændring eller udeblevet blad meddeles HPrD’s sekretariat.

kommende udgivelsernr. 2 / 2013 den 23. maj (stoffrist den 9. april).

nr. 3 / 2013 den 12. september (stoffrist den 27. august).

nr. 4 / 2013 den 28. november (stoffrist den 12. november).

Personel af Reserven har i 2012 at-

ter ydet et nødvendigt og solidt

bidrag til Forsvarets samlede op-

gaveløsning, såvel udenrigs ved

deltagelse i operationer i nogle af verdens

konfliktområder, som indenrigs ved løs-

ning af de mangeartede opgaver – også

beredskabsmæssigt – der påhviler de fire

værn og deres våbenarter.

Som aktiv i Forsvarets reserve glæder det

mig fortsat at erfare, at både den gen-

etablerede almindelige grunduddannel-

se og et Videreuddannelsestrin I og II nu

aktivt understøtter, at officerer af reser-

ven fortsat vil være en fleksibel og kost-

effektiv ressource til gavn for Forsvarets

samlede opgaveløsning og dermed for

Danmark. Disse tiltag suppleres især af,

at der i Hjemmeværnets regi etableres

en strukturel tilgang til også at kunne

gennemføre videreuddannelse m.v. af

stampersonel af reserven.

I 2012 havde jeg tillige den særlige glæde

at være inviteret til at åbne den årlige

CIOR (Interallied Confederation of Re-

serve Officers) og CIOMR (Interallied

Confederation of Medical Reserve Of-

ficers) sommerkongres, der blev afholdt

i København hen over månedsskiftet

juli og august, og som gav mig et godt

indblik i forhold for Personel af Reserven

også i et NATO-perspektiv.

I det nye og de kommende år vil Forsva-

ret gennemføre de nu bestemte ganske

store besparelser, samtidig med, at For-

svarets opgaveløsning skal kunne fort-

sætte på niveau med det hidtidige. Per-

sonel af Reserven vil opleve at være en

del af tilpasningen, samtidig med at be-

hovet for at have en veluddannet kom-

petence til rådighed i form af Personel af

Reserven er blevet manifesteret.

Jeg vil udtrykke min anerkendelse for

reservepersonellets indsats i 2012 og øn-

ske hver enkelt og dennes nærmeste et

godt nytår.

Hans Kongelige Højhed Prins Joachims

nytårsHilsen til Personel af reserven

Hans kongeLIge HøjHeD PrIns joacHIms nytårsHILsen

reserven/1/2013 3

INdhold 1/2013 HoveDorGanIsaTIonen For PersoneL aF reserven I DanmarK

skydestævne 22

Dansk deltagelse til Baltjolds 2012 23

yroW 25

Ledige legater 27

Fast I BLaDet

Nyt fra hPRd-kredse

midtjyske kreds 28

nordvestjyske kreds 28

københavnskredsen 29

sønderjyske kreds 29

Fynskredsen 30

sydvestjyske kreds 31

storstrømskredsen 31

Lillebæltskredsen 31

nordjyske kreds 31

TEma: reservens fremtid i Danmark 11

TEma: Forsvarsforliget 12

TEma: Forsvarets nye Hr strategi fokuserer på reserven 13

TEma: to entiteter i søværnet er oprettet og flere er på vej 14

TEma: reservepersonellet i Hæren 16

TEma: Flyvevåbnets reserve 18

TEma: Den regionale Føringsstruktur 20

TEma: sprogofficersenheden 21

Hans kongelige Højhed Prins joachims nytårshilsen 2

Leder 4

Indkaldelse til ordinær generalforsamling 5

kandidater til bestyrelsen 6

Forsvarskommandoens Feltsportskursus 9

Fokus på medlemmerne 10

6

14

25

4 reserven/1/2013

LeDer

Den 30. november 2012 blev

en blandt Folketingets par-

tier bredt forankret aftale om

Forsvarets ordning for perio-

den 2013 – 2017 indgået. Aftalen træder

i stedet for den aftale, der ellers blandt

de samme politiske partier var indgået

for perioden 2010 – 2014 og har således

bragt orden i den politiske retorik, der

opstod for snart et par år siden i form af

en relativt kraftig besparelse på Forsva-

rets budget – uden at det må forringe

Forsvarets evne til at løse operative kerne-

opgaver – herunder bevare evnen til at

gennemføre længerevarende operationer

– samt via effektiviseringer at skabe øko-

nomisk råderum til fortsatte udviklings-

tiltag med henblik på at kunne imødegå

nye udfordringer bl.a. i relation til Arktis.

På den baggrund og med udgangspunkt

i, at de aftalte besparelser alt andet lige må

medføre en mærkbar tilpasning i struk-

turen for det faste personel, efterlader det

– som antydet i lederen i forrige nummer

af bladet – et råderum for en ikke mindre

anvendelse af personel af reserven end

den, der finder sted i dag i relation til både

de internationale operationer og de na-

tionale operationer.

Ud over at konstatere det glædelige i,

at værnepligten fastholdes, indeholder

forsvarsforliget da også en klar generel

manifestation af det, der allerede fremgik

af forsvarsforliget 2010 – 2014 – perso-

nel af reserven er fortsat en integreret del

af de samlede ressourcer, der skal være

til rådighed og uddannes m.v. i overens-

stemmelse hermed. Manifestationen er

gengivet som forsidemotiv og taler som

sådan for sig selv.

I lederen af de forrige par numre af bla-

det har jeg også omtalt det arbejde, der

allerede er gået i gang med hensyn til

Forsvarets delstrategi vedr. anvendelse af

personel af reserven (og frivilligt perso-

nel i relation til Hjemmeværnet) som led i

Forsvarets samlede personalestrategi – et

arbejde, som i skrivende stund er i absolut

god gænge, herunder med aktiv inddra-

gelse af HPRD.

Jeg har stor forhåbning til resultatet af ar-

bejdet som grundlag for en egentlig dok-

trinær ordning af, hvorledes personel af

reserven anvendes (mere og bedre) som

bidrag til Forsvarets samlede opgaveløs-

ning som enkeltpersoner og/eller som

deciderede enheder opstillet hovedsage-

ligt af personel af reserven. HPRD er klar

til at understøtte et sådant koncept med

det klare ansvar, der følger af at påtage sig

en sådan rolle.

Samtidig blev der den 12. november

2012 indgået en – ligeledes politisk bredt

forankret i Folketinget – aftale om det

statslige redningsberedskab og Bered-

skabsforbundet for perioden 2013 – 2014,

som bl.a. indeholder en række besparel-

ser samtidig med forudsætning om, at

beredskabets samlede evne til opgave-

løsning skal styrkes – herunder gennem

et styrket samarbejde med de frivillige.

Foreningen vil i lyset heraf aktivt arbejde

for, at også personel af reserven på be-

redskabsområdet af Beredskabsstyrelsen

anvendes som en ressource i et perspek-

tiv, der atter bør kunne være bedre og

bredere, end det har været tilfældet de

senere år.

I det overordnede arbejde for reservens

sag har foreningen – alt andet lige – såle-

des en god udgangssituation også i 2013

og de kommende år.

Samtidig står mange nye forandringer for

døren også for den eksisterende reserve i

form af ufortrødent at fortsætte virket dér,

hvor den enkelte hører til, samtidig med,

at nogle af medlemmerne må forberede

sig på evt. senere omfordeling i forhold til

justerede opgavesæt hos myndighederne

under Forsvarsministeriet.

Ud over det til alle tider pågående arbejde

med rekruttering af, grund-, efter- og

videreuddannelse samt tjeneste- og kar-

riereforløb for personel af reserven vil for-

eningen fortsætte arbejdet sammen med

Forsvarets og Beredskabsstyrelsen ledel-

ser og de øvrige personelorganisationer

om den fælles interesse i at opretholde

kapaciteter, der i relation til opgaverne

kan ”kæmpe og vinde” – til gavn for Sam-

fundet, Forsvaret og Reserven.

Birger Kjer Hansen

PeRSONel AF ReSeRVeN, FORSVARSFORlIgeT 2013-2017 Og BeReDSKABSFORlIgeT 2013-2014

reserven/1/2013 5

M.h.t. dagsordenens punkt 5 har nuværende formand, OL-R Birger Kjer Hansen, med-

delt, at han ikke genopstiller til posten som formand eller som bestyrelsesmedlem.

Nuværende bestyrelsesmedlem og foreningens næstformand, OL-R Jan Hjortshøj, har

stillet sin kandidatur til rådighed som foreningens formand.

M.h.t. dagsordenens punkt 6 gælder, at følgende medlemmer af bestyrelsen er på valg:

OL-R Jørn Arne Nielsen, PL-R Claus Chr. Brünger og PL-R Maria Vang Knudsen.

De to førstnævnte genopstiller ikke, hvorimod sidstnævnte er villig til genvalg.

Dette, sammenholdt med dels at OS-R Thomas Hvid Andersen udtrådte af bestyrel-

sen i december 2012, dels i tilfælde af Jan Hjortshøjs valg til formand, betyder, at der vil

skulle vælges op til 5 bestyrelsesmedlemmer på generalforsamlingen, såfremt general-

forsamlingen i øvrigt vælger at foretage valg således, at der efter vedtægternes § 13 an-

vendes maksimum antal bestyrelsesmedlemmer på i alt 9.

På tidspunktet for nærværende indkaldelse har i alt følgende – anført i alfabetisk ræk-

kefølge efter efternavn - stillet deres kandidatur til rådighed som fortsættende eller nyt

bestyrelsesmedlem:

SSG-R Bjarne Askholm, Hæren

LT-R Oscar Cosman Brøndum, Flyvevåbnet

OS-R Michael Foscolo, Flyvevåbnet

SKL-R Peter Fristrup, Beredskabsstyrelsen

PL-R Maria Vang Knudsen, Søværnet

LT-R Marc Præstegaard, Hæren

Læs mere om kandidaterne på de næste sider.

Bestyrelsen foreslår, at der vælges bestyrelsesmedlemmer således, at bestyrelsen ved

generalforsamlingens afslutning udgør i alt 9 medlemmer.

M.h.t. dagsordenens punkt 7 foreslås genvalg af MAZARS Statsautoriseret Revisionspart-

nerselskab.

Ifølge Foreningens love § 7 skal forslag til valg og andre forslag, der ønskes behandlet på

den ordinære generalforsamling – herunder evt. yderligere kandidaturer som medlem

af bestyrelsen – formuleres skriftligt og være Foreningens sekretariat i hænde inden

den 15. februar. HPRD’s love kan rekvireres ved henvendelse til Foreningens sekretariat

eller læses på http://www.hprd.dk under menupunktet ”Om HPRD”.

Bestyrelsen

HOVeDORgANISATIONeN FOR PeRSONel AF ReSeRVeN I DANMARK

Indkaldelse til oRdINæR gENERalfoRSamlINg

lørdag den 16. marts 2013 kl. 1400, ”Bageriet”, Kastellet i København

DagsorDen

1. Valg af dirigent

2. Bestyrelsens beretning om

Foreningens virksomhed i

det forløbne år

3. Det reviderede regnskab for

det forløbne år fremlægges til

godkendelse

4. Medlemskontingent for kon-

tingentåret fastsættes på

grundlag af et fremlagt budget

5. Valg af formand

6. Valg af medlemmer til

bestyrelsen

7. Valg af revisor

8. Indkomne forslag

9. Eventuelt

6 reserven/1/20136 reserven/1/2012

Siden 1992 har Beredskabsstyrelsen som følge af det

ændrede trusselsbillede reduceret sit mobiliseringspo-

tentiale fra 12.000 mand til under 1.000. Den oprinde-

lige krigsstærke organisation havde et stort behov for

reserveofficerer på føringsposter i felten. Den nutidige

organisation har mest brug for reserveofficerer med sko

på. Og sko er der masser af på Beredskabsstyrelsens

lange gange, hvilket har skabt en illusion om, at de faste

sko nok kan løbe så tilpas hurtigere i en skarp situati-

on, at de løse sko bliver helt unødvendige. De kon-

torer og afdelinger, der har prøvet en skarp situation,

har allerede erfaret, hvordan lange stabsforløb trætter,

og hvordan sagsbehandlingsbunkerne bare vokser og

vokser imens. Og derfor har de da også hevet reserve-

officererne ind i indercirklen igen. Heldigvis har ikke alle

kontorer oplevet at blive så presset, men det betyder

desværre også, at ikke alle indercirkler har fundet plads

til reserven.

Jeg vil i HPRD arbejde for to ting. Først og fremmest

for, at alle enheder i Beredskabsstyrelsen genindser nyt-

ten af Reserven. Men også for at organisationsgraden

hos Reserven bliver så høj, at vi fælles kæmper for en

fælles sag. Første fælles sag bliver at få erstattet vores

kontraktstruktur, der stammer tilbage fra den kolde krig,

med en mere moderne i stil med den, Reserven ved an-

dre værn har.

Jeg har siden 2006 siddet i Beredskabsudvalget under

HPRD. Jeg er afgået fra reserveofficersklassen ved Ci-

vilforsvaret Befalingsmandsskole i december 1979. Efter

kort tid i geleddet ved Nordjyske CF-kolonne neddros-

ledes samarbejdet, mens jeg tog sin universitets- og

forskeruddannelse i matematik og økonomi. I 1994

genoptoges samarbejdet på fuld kraft og jeg blev ud-

dannet som stabsofficer. I 1998 blev jeg udlånt til Atom-

beredskabet ved Beredskabsstyrelsen i Birkerød, og blev

i forlængelse af det i 2008 ansat direkte under Nukleart

Beredskab, for som reserveofficer at indgå i puljen af

operative chefer. Civilt har jeg brugt min forskeruddan-

nelse under ansættelser ved bl.a. Handelshøjskolen i

København, Den Kgl. Veterinær- og Landbohøjskole,

Københavns Universitet og Forskningscenter Risø. Jeg

er medforfatter til flere bøger om energi- og klimapo-

litik. I dag er jeg lærer ved Roskilde Gymnasium, hvor

jeg underviser i fagene matematik og erhvervsøkonomi.

Jeg er født i Jylland, er 53 år og bor i Roskilde med min

hustru og vores fælles teenagetvillinger.

Reserven handler om at have kompetence til rådighed.

HPRD arbejder for at opretholde en effektiv Reserve, der

understøtter at Forsvaret er kompetent, fleksibelt og res-

sourceeffektivt med en vision om at være stærk forening for

hele Reserven. I 2012 er der sket væsentlige omvæltninger

på både de indre og ydre linjer for vores forening. Vigtigst

er det, at der fra politisk niveau og fra Forsvaret, Hjemme-

værnet og Beredskabets ledelse er en markant mere positiv

indstilling til at bruge det aktiv som Reserven repræsenterer.

Samtidigt har HPRD fået formuleret en fremadrettet strategi

baseret på 4 grundlæggende hovedopgaver:

1. Indflydelse – nationalt og internationalt på politik og prak-

tik

2. Kommunikation og identitet til samfundet, arbejdsgiverne

og reservisterne

3. Kompetencer i Reserven

4. Kerneydelser til foreningens medlemmer og Forsvaret

Jeg stiller op til posten som formand med ambitionen om

sammen med bestyrelsen og foreningen at realisere denne

strategi. Jeg går til opgaven med respekt og ydmyghed for

de vanskelige kår Reserven har haft, og det kæmpe arbejde

formanden og bestyrelsen har lagt og fortsat skal lægge i at

realisere strategien. Jeg vil lægge særlig vægt på følgende

temaer som formand:

1. At Reserven bliver en snævert integreret og bredt anvendt

del af alle myndigheders kapaciteter

2. At vi sikrer attraktive tjeneste-, uddannelses- og karriere-

forløb for de unge og for reservister fra konstabel og ser-

gentgruppen

3. At vi kæmper offensivt og innovativt for vores mærkesa-

ger og når vores mål

4. At det er tydeligt for alle grupper af medlemmer, hvorfor

det er oplagt at være medlem

Det danske samfund har masser af kompetence til rådig-

hed. HPRD kan, skal og vil arbejde for at Forsvaret, Hjem-

meværnet og Beredskabet har en kompetent og effektiv

Reserve, som det omliggende samfund velvilligt stiller til

rådighed.

Kort om min baggrund:

51 år, gift, far til voksne sønner. Oberstløjtnant-R med er-

faring fra Livgarden (Deling til Bataljon), stabsopgaver på

brigade-, korps- og HOK-niveau. Uddannelse: Cand.polit.,

HD-IØ, Masters Military Studies. Civil karriere i IT branchen

(IBM, Microsoft), i dag adm. direktør i ALOC A/S. Motionerer,

men for lidt. Læser gerne historie og klassisk litteratur. Bo-

siddende nær Skanderborg.

SEKTIoNSlEdER af RESERVEN

PETER fRISTRuP

Beredskabs- styrelsen

kandidat til bestyrelsen

oBERSTløjTNaNT af RESERVEN

jaN hjoRTShøj

Hæren

Formands- kandidat

KaNdIdaTER TIl BESTyRElSEN

I en tid hvor Forsvaret står over for store udfordringer, går Re-

serven en spændende fremtid i møde med gode muligheder for

større ansvar og flere opgaver. Når nye muligheder opstår, følger

der også et stort ansvar! Reserven skal være i stand til at løse på-

lagte opgaver fuldt på højde med det øvrige personel i Forsvaret.

For at gøre dette mener jeg, at det er vigtigt at have en Reserve

der er stærkt repræsenteret på tværs af såvel personel- som al-

dersgrupper, og dernæst at Reserven er samlet under en stærk

organisation. Jeg vil derfor arbejde på at gøre endnu mere for at

få fat på de nyuddannede reserveofficerer såvel som tidligere lin-

jepersonel der ønsker en fortsat tilknytning til Forsvaret, bl.a. ved

at se på muligheden for et variabelt medlemskontingent, samt

et øget fokus på de fordele HPRD kan tilbyde sine medlemmer.

Ydermere vil jeg arbejde på at styrke og opretholde et højt fagligt

niveau igennem relevant efter- og videreuddannelse, tilpasset

Reservens nuværende og fremtidige opgaver. Dette tror jeg på

vil bidrage til at Reserven støtter Forsvaret endnu bedre, også på

lang sigt!

Civilt er jeg i øjeblikket i gang med min bachelor i International

Business and Politics ved CBS i København, hvor jeg også er bo-

sat. Min militære karriere startede i 2008 ved DANILOG og jeg

blev i 2010 udnævnt SL-R med efterfølgende tjeneste som de-

lingsfører ved Trænregimentet i Aalborg. I 2011 skiftede jeg værn

og blev tilknyttet Flyvertaktisk Kommandos Reserve. Senest har

jeg arbejdet som holdofficer for Flyvevåbnet på Løjtnantsskolen i

Oksbøl. Jeg er i øjeblikket i gang med mit videre uddannelsesfor-

løb til PL-R.

løjTNaNT af RESERVEN

oScaR coSmaN BRøNdum Flyvevåbnet

kandidat til bestyrelsen

Jeg betragter Reserven som en vigtig samfundsinstitution og en

nødvendig del af et moderne, afbalanceret forsvar. Forsvaret er

en sag for folket, som skal have en forankring i militæret via en

stor velfungerende Reserve. Jeg ser Reserven som et attraktivt

system for såvel Forsvaret som samfundet, fordi begge parter kan

drage fordel heraf. Forsvaret får friske input udefra og kompetente

medarbejdere i en fleksordning. Samfundet får gavn af de yderst

anvendelige faglige, ledelsesmæssige og menneskelige kompe-

tencer, man tilegner sig via Forsvaret.

HPRD udgør en altafgørende stemme i arbejdet for en stærk frem-

tidssikret Reserve. I fællesskab står vi stærkest i en usikker fremtid.

Det skal dertil siges, at jeg ser et udviklingsbehov i HPRD. Indled-

ningsvis vil jeg gerne arbejde for, at HPRD præsenterer sig på en

helt anden og mere udadvendt måde overfor potentielle medlem-

mer fra Løjtnantsskolen, som man slet ikke har godt nok fat i, hvil-

ket tydeliggøres af medlemsprocenten.

Jeg ser i dag en skrøbelig Reservestruktur som dels er under pres

udefra ift. REFØ måske er lukningstruet, og dels entiteterne, som

er under opbygning og endnu ikke forankret og velkendt alle ste-

der. Hvis Reserven skal gøres stærk, skal det ske med en effektiv

indsats via HPRD med lige dele diplomati, rationale og konsekvent

bestemthed.

HPRD skal vælge mig fordi:

Jeg er tjenestegørende, hvorfor bestyrelsen herved får friske ind-

spark direkte fra geleddet.

Har ligeledes en bred kontaktflade til HKS, Løjtnantsskolen og rig-

tigt mange af løjtnanterne fra den nye uddannelsesordning.

Har holdninger til tingene på praktisk og politisk niveau, og kan ar-

gumentere for disse, også når flertallet ikke er enigt.

Jeg har stor diplomatisk sans men kan stå fast og gennemtrumfe,

når det er nødvendigt.

Trives hvor der er noget at kæmpe for. Jeg motiveres af en klar

mission og opgave.

Går op i samarbejde og kammeratskab. Nyder gode relationer og

arbejde i nært samspil med ligesindede. Jeg engagerer mig i kol-

leger og er socialt anlagt.

Fremtidens Reserve er i høj grad bundet op på lokale entiteter. Dis-

ses udadvendte rolle skal i høj grad forbedres. Heller ikke her når

man ordentligt ud til de tjenestegørende løjtnanter.

Jeg vil arbejde loyalt, med udgangspunkt i foreningens rammer,

også hvis der måtte være uenighed og debat bag facaden. For-

eningens holdning er dog min holdning udadtil. Dog værdsætter

jeg en god intern debat som udgangspunkt for stadig udvikling.

SEKoNdløjTNaNT af RESERVEN

maRcK PRæSTEgaaRd Hæren

kandidat til bestyrelsen

reserven/1/2013 7

KaNdIdaTER TIl BESTyRElSEN

HPRD er en handlekraftig og en fortsat meget

aktiv organisation, trods sit mangeårige virke – i

øvrigt den eneste organisation, der kærer sig

om Reserven, dets personel, uddannelse og

udvikling samt ikke mindst anvendelse. HPRD

samler de respektive personalegrupper af Re-

serven i et fælles synergiforum og er et effektivt

”talerør” over for Forsvarets mange forskellige

myndigheder og udvalg, som repræsenteres af

HPRD. En organisation jeg på ny gerne ønsker

at give mit bidrag og virke til efter 1 års pause i

bestyrelsesarbejdet i forbindelse med INTOPS

med Rigspolitiet. En 1-årig

udsendelse til African Union

i Addis Ababa / Etiopien med

hovedopgaven – kapacitets-

opbygning af Somali Police

Force i Mogadishu med en

lang række tjenestelige op-

gaver i de øvrige bidragen-

de lande i Afrika. Af øvrig

INTOPS-erfaring er kortereva-

rende afløser udsendelser på

KFOR 12 og 13 med militæret

samt deltagelse på UNFICYP

42 tilbage i 1984.

Jeg vil bl.a. arbejde for en Reserve, hvor der

bliver øget fokus på de to personelgrupper,

STP og BM kollegerne i de tre værn samt i RE-

FØ-strukturen. Tidligere tiders VUT I og II for

ML-R gruppen vil jeg arbejde for at få imple-

menteret i en eller anden ny form, således der

også for denne gruppe, men også for STP-

gruppen kan ske en forøgelse af videre- og

efteruddannelse på linje med OF-R gruppen.

Udbuddet af aktiviteter / kurser såvel gennem

reserve-entiteten, som gennem HPRD, skal

øges, så HPRD også bliver et attraktivt valg

for de mange af vore kolleger, som ikke er

repræsenteret gennem HPRD. Samlet set skal

det ske i afbalanceret synergieffekt med og i

respekt for OF-R gruppen – også set i lyset af

ændrede vilkår i det kommende forsvarsforlig.

Privat er jeg bosiddende i Holstebro, 49 år, gift

med Vibeke og har 2 store døtre, og i det ci-

vile Politikommissær og leder af Vagtcentralen

i Midt- & Vestjyllands Politikreds. Har gennem

karrieren gennemført en lang række civile og

militære kompetencegivende uddannelser,

herunder Politiets Overordnede Lederkursus

– (ækvivalerende VUT II - diplom+ i ledelse/

organisation/kommunikation).

Militært har jeg gennem 30 år været tilknyttet

Hærens Militærpoliti, 5 år som tjenestegøren-

de og 25 år med særdeles aktive år i Reser-

vens virke med instruktør- og mentorstøtte,

MP-stationsvirke, et hav af øvelser under den

”kolde krig” og de nyere NRF-certificerings

øvelser i DDIV, og har herunder også virket på

det organisatoriske og personalepolitiske plan

i en årrække i TRR STAMRU /PARU og PARU

HOK, samt 4 år i HPRD’s bestyrelse.

SENIoRSERgENT af RESERVEN

BjaRNE aSKholm Hæren

kandidat til bestyrelsen

Jeg opstiller til bestyrelsen i HPRD som repræsentant for befalingsmands-

gruppen. Min militære karriere begyndte i Flyvevåbnet i 1978 som konsta-

belelev. I 1984 blev jeg sergent og leder af radarvedligehold i en alder af 23.

Jeg forlod Flyvevåbnet i 1986 og trådte ind i Reserven samme år.

Mine år i Reserven har givet mig mange spændende opgaver, bl.a. i Baghdad

i 6 måneder hvor jeg uddannede officerer til det irakiske militær. Efter utallige

GME- og VME-uddannelser sammen med Reserven og det faste personel i

Flyvevåbnet har jeg en holdning til, hvad vi skal bruge Reserven til. Megen af

den træning Reserven nu får og videregiver til det faste personel er forældet.

De erfaringer Forsvaret har fra eks-Jugoslavien, Irak og ikke mindst Afghani-

stan, er kun i mindre omfang nået ud til den brede del af Forsvaret.

Meget mere og bedre samarbejde mellem værnene, Flyvevåbnet, Hæren,

Søværnet og Hjemmeværnet, er ønskværdigt. En bedre udveksling af erfa-

ringer og metoder vil kun være en fordel og opnås bedst på det praktiske

niveau, hvis vi træner og arbejder sammen i det daglige.

HPRD har kun en beskeden tilslutning fra befalingsmænd og menige i

Reserven, og ses af mange i disse grupper som en forening for officerer.

Forsvaret og derfor også Reserven kan ikke fungere uden konstabler og

befalingsmænd, og HPRD bør også tale deres sag. Hvis HPRD ikke taler for

disse vigtige grupper overfor forsvarsledelsen og ministeriet, så bliver de

misrøgtet, og det har ingen glæde af.

Jeg opstiller derfor til HPRDs bestyrelse, fordi jeg vil tale befalingsmændenes

sag. Jeg har en teknisk uddannelse og er en stor tilhænger af logiske og gen-

nemtænkte ideer, der er baseret på viden om, hvad der fungerer i praksis.

Jeg håber på valg til bestyrelsen, hvor jeg vil arbejde for at uddannelsen af

vores Reserve bliver bedre og mere relevant. Desuden vil jeg arbejde for at

befalingsmænd og menige soldater skal have mindst lige så gode mulighe-

der for at komme til orde og frem i systemet som officererne.

oVERSERgENT af RESERVEN

mIchaEl foScolo Flyvevåbnet

kandidat til bestyrelsen

Det er min overbevisning, at både Forsvaret og Reserven har

meget at vinde ved hele tiden at forsøge at udvikle og forbed-

re den måde reservisternes mange forskelligartede kompeten-

cer integreres i Forsvarets samlede opgaveløsning både i den

nationale tjeneste og i INTOPS. Det nye forsvarsforlig rummer

mange muligheder i den henseende, og netop det vil jeg ger-

ne følge op på og sammen med resten af bestyrelsen presse

på for bliver omsat til implementering af konkrete initiativer.

Ligesom Reserven gennemgår HPRD for tiden forandringer

på adskillige fronter. Forandringer, hvis primære mål er at

sikre foreningens kapacitet til at løfte Reservens interesser til

gavn for foreningens medlemmer.

Gennem mine to første år i bestyrelsen, har jeg særligt be-

skæftiget mig med at formulere foreningens fremadrettede

strategi og at få revitaliseret foreningens kommunikation

herunder særligt udviklingen af en ny grafisk profil og en ny

hjemmeside, som bliver lanceret forud for generalforsam-

lingen i marts.

Mit mål er aktivt at bruge strategien og den nye kommu-

nikationsplatform til at holde momentum i foreningens

arbejde med at sikre Forsvarets bedst mulige anvendelse af

Reserven. Derfor genopstiller jeg til bestyrelsen.

Kort om min baggrund: Premierløjtnant-R, uddannet spro-

gofficer i arabisk og udsendt som militærtolk til Irak. I dag

stabsofficer informationsoperationer ved Søværnets Taktiske

Stab. Civilt er jeg uddannet cand.mag. i økonomisk historie

og strategisk ledelse og arbejder til daglig som konsulent i

kommunikation og kompetenceudvikling.

PREmIERløjTNaNT af RESERVEN

maRIa VaNg KNudSEN

Søværnet

kandidat til bestyrelsen

8 reserven/1/2013

reserven/1/2013 9

ForsVarsKoMManDoens FeLTsPorTsKUrsUsFeltsportskursus er et tilbud til tjenstgø-rende og hjemsendt Personel af Reser-ven om at vedligeholde færdighederne i skydning og brug af kort og kompas til gavn for sig selv og Forsvaret. Kur-sus er tilrettelagt således, at du uanset træningstilstand og forkundskaber vil kunne få udbytte af at deltage. Orienteringsløb gennemføres på forskel-lig vis i de enkelte kredse, ønsker du at forsøge dig med kort og kompas, så skal du tilmelde dig Retning A.Hvis du gerne vil forbedre din trænings-tilstand, bør du tilmelde dig Retning C (fysisk træning). Feltsportskursus gennemføres i regi af HPRD i otte af de ni kredse, hvor du får rig lejlighed til at lære dine kollegaer i nærområdet bedre at kende på en afslap-pet og hyggelig måde. Du kan frit vælge, hvilken kreds du vil tilmelde dig i. Bortset fra transportudgifter koster det intet at deltage, da Forsvarskommandoen betaler for de direkte udgifter. Arbejdskraften le-veres af frivillige fra HPRD.

skydning I forbindelse med deltagelse i skydning (Retning B) under feltsportskursus er der mulighed for at låne en pistol til den en-kelte skydeaktivitet. Denne mulighed har alle aktive skytter. Man anses for aktiv, når man har delta-get i minimum tre skydearrangementer i kalenderåret 2012 under Retning B. For at opretholde status som aktiv skydende, skal man årligt gennemføre mindst tre skydearrangementer. Det er pålagt RIR senest den 1. marts at orientere Forsvaret om, hvem der deltager i Retning B, samt om de honorerer minimumskravene. Nytilgåede skytter kan også deltage i skydningerne, men skal gennemføre skydeuddannelse hos den lokale HPRD kreds eller kunne dokumentere at have gennemført skydeuddannelse på våbnet andet steds i Forsvaret. Det er vigtigt, at deltagelsen i skydningerne bliver regi-streret ved leder af Retning B – skytterne skal selv påse, at registreringen foregår i forbindelse med skydningerne. Indberetning til Forsvaret om tilmelding til Retning B (skydning) vil blive foretaget på baggrund af de tilmeldte deltagere den 30. januar 2013.

cIor military competitions Kontaktperson: Premierløjtnant af reser-ven Steen Vittrup, 3537 8482, lacome@hotmail.com CIOR Military Competitions er en hold-konkurrence i militær femkamp. Hvert hold består af tre personer – mænd eller kvinder – og det danske landshold be-står normalt af to til tre hold. CIOR-konkurrencen afvikles som et NA-TO-mesterskab med deltagelse af 40–50

hold fra NATO-lande samt en række særligt indbudte gæstenationer. Kon-kurrencen afvikles over tre dage. Første dag gennemføres skydninger, hvor alle skyder med både pistol og gevær (værts-landets standardvåben). På andendagen gennemføres forhindringsbanerne – både løb og svømning. På tredjedagen gennemføres orienteringsdisciplinerne, som er orienteringsløb, kortlæsning, af-standsbedømmelse og håndgranatkast. Deltagelse kræver først og fremmest en god og positiv holdning, konkurrence-ånd, gode samarbejdsevner og naturlig-vis en god fysik. Alle kan træne, så lad ikke usikkerhed om egen fysisk kunnen holde dig tilbage fra at prøve kræfter med denne sport. Ud over den ugentlige træning, der i høj grad foregår individuelt eller gennem deltagelse i øvrige feltsportsaktiviteter, afvikles der gennem året tre trænings-samlinger, en til to udtagelseskonkur-rencer og en til to landsholdssamlinger. Årets CIOR konkurrence afholdes i Czech Republic i perioden 25. juli til 3. august. Konkurrencen gennemføres ved Training Command – Military Academy in Vyskov 35 km fra Brno.

overall program for the military competition 2013:25 JUL: .................... Arrivals to Vyskov

from 25.7.201326-28 JUL: ............. Training29 JUL:.....................Official training 30 JUL-02 AUG: ... MIlCOMP03 AUG: ................... Departure

Her i vinteråret trænes der hver tirsdag lidt muskeltræning samt fodbold/hockey klokken 1800 på Svanemøllens Kaserne. Se programmet for træningen og øvrige detaljer på foreningens hjemmeside.

nordisk stævne Kontaktperson: Major af reserven Kim Åge Nielsen Birkerød, 2558 6557, knb@mth.dk Træner: Premierløjtnant af reserven Steen Vittrup, 3537 8482, lacome@hot-mail.com Nordisk stævne er en konkurrence hvor deltagerne konkurrerer i forskellige felt-sportsdiscipliner. Årets nordiske stævne afholdes i Norge, tidspunkt og eksakt sted kendes ikke for nuværende.lørdagens konkurrence gennemfø-res som en holdkonkurrence, hvor der indgår feltskydning, orienteringsløb, kortlæsning samt andre spændende ud-fordringer.Søndagens konkurrence gennemfø-res som en stafetkonkurrence med 3-mands hold.Hvis du synes ovenstående har din inte-resse, bedes du tage kontakt til Kim eller Steen og du vil kunne få detaljer om for-

årets program med træningssamlinger, konkurrencer og udtagelse.

aesor-konkurrence Kontaktperson Overkonstabel af reser-ven Jørgen Tang Nielsen, e-mail: jniel-sen@feltsport.dk AeSOR-konkurrencen er en militær 7-kamp for 3-mandshold. Konkurrencen afholdes af den europæiske Organisation for Befalingsmænd af Reserven, AeSOR (Association europeene des Sous-Offi-ciers de Reserve) og finder sted i ulige år. Årets konkurrence gennemføres i Dra-guignan, Frankrig i perioden 8. til 12. juli. Konkurrencen forløber over 2 dage og de 7 discipliner er: skydning, håndgranat-kast, gummibådssejlads, orienteringsløb, svømning/forhindringssvømning, for-hindringsbane og terrænløb.I skydning benyttes værtslandets stan-dardgevær og der skydes på 200 meter på en elektronisk selvmarkerende bane. Først har man 5 minutter til at skyde 5 prøveskud, hvorefter man på 5 minut-ter skyder 15 gældende skud med fast anlæg. Herefter skal man på 2 minutter løbe 200 meter, lade op med 10 skud og skyde de 10 skud liggende uden anlæg.Håndgranatkast foregår ved at holdet kaster 25 granater mod et vindue i 3,5 meters højde på 20 meters afstand. Hver deltager kaster først 5 granater, hvorefter de resterende 10 granater kan fordeles frit på holdet. I gummibådssejlads skal båden i vandet, der skal padles ca. 400 meter og båden skal løftes af vandet igen. Orienterings-løbet er middelsvært på 4-5 km med ca. 9 poster og gennemføres som gruppe.I svømning skal 2 deltagere svømme 50 meter fri, mens den sidste skal igennem svømmeforhindringsbanen.Forhindringsbanen gennemløbes som gruppe i kampuniform med løbesko (”fri” fodbeklædning).Terrænløbet er på ca. 8 km og er et gruppeløb; afstanden mellem holdmed-lemmerne må ikke være mere end 20 meter under løbet. Danmark deltager i AeSOR-konkurren-cen med personel af alle grader.

aF

ma

Jor

aF

re

ser

ve

n K

Im Å

Ge

nIe

Lse

n B

IrK

er

øD

, Fo

rm

an

D F

or

re

ser

ve

ns

IDr

æT

srÅ

D (

rIr

), T

LF. 2

5 5

8 6

5 5

7 /

Kn

B@

mT

H.D

K

tilmelding til feltsportskursusskal du foretage elektronisk på www.feltsport.dk – dette gælder alle kred-se/retninger og landshold. Hvis du har været tilmeldt tidligere, vil du modtage en mail, hvor du kan bekræfte din deltagelse i kursus for 2013. Hvis du er ny skal du tilmelde dig på hjemmesiden. Tilmelding kan ske løbende, men ønsker du in-formation om hele sæsonen skal du være tilmeldt onsdag den 30. januar 2013.

10 reserven/1/2013

Hvordan sikrer vi, at HPrD er en stærk forening for alle medlemmer?

Der er stadig mange ubesvarede spørgs-

mål i relation til reserven og det frem-

adrettede virke i forsvaret, men som

bekendt iværksatte foreningen en med-

lemsundersøgelse i efteråret for derved

at være afklaret om, hvilke initiativer der

vil være vitale for det enkelte medlem.

Formålet med undersøgelsen var, at

sikre en bedre og opdateret forståelse af

medlemmernes baggrund, og dels for

at få det enkelte medlems holdninger til

status og retning for foreningen og dens

arbejde. Vi har nu haft tid til at gennem-

læse det omfattende materiale, der er

indhentet gennem undersøgelsen, hvil-

ket sætter os i stand til at være mere kon-

krete med de forventninger, der er til for-

eningen herunder den enkeltes behov.

Vi identificerede i medlemsundersøgel-

sen, at vi har en gennemsnitsalder i for-

eningen som, alt andet lige, vil medføre

at den aktive del af vores medlemmer

bliver mindre end den er for nuværen-

de. Det vil medføre at foreningen trues

på sin eksistens som værende en aktiv

del af forsvaret. Det er derfor bestyrel-

sens overordnede formål at tilsikre en

stadig tilgang af yngre reservepersonel

på tværs af alle grader – det er et højt

prioriteret mål.

Udover den overordnede identificerbare

masse af ikke-medlemmer, der skal sø-

ges at skabe kontakt til, er foreningens

medlemmer bredt sammensat, og vi har

derfor segmenteret vores medlemmer i

fire segmenter:

De unge, der er i tjeneste, under uddan-

nelse eller lige gået i gang med første

civile job.

De ældre aktive, der er meget travle

med civil karriere, familie og mindre tid

til tjeneste.

De ikke længere aktive, som støtter sa-

gen og bakker op om aktiviteterne og

øver indflydelse.

Særlige grupper som Sg/KS, bered-

skabet, SVN, sprogofficererne, CAC,

Sundhedspersonel, juristerne, hvor der

er behov for særligt behov for støtte og

opbakning.

Segmenteringen skal skabe grundlag

for, at vi kan fokusere på de særlige be-

hov der er indenfor de enkelte grupper.

Denne artikel har til formål at kommu-

nikere hvilke tiltag vi ønsker at arbejde

med fremadrettet.

Bestyrelsen ser sig gennem undersøgel-

sen bekræftet i den overordnede strategi

som blev fremlagt i sidste udgave af

ReSeRVeN, men derudover ønskes en

særlig fokusering på nedenstående:

De unge aktive medlemmer skal støt-

tes med en bedre indføring i Reserven,

herunder kendskab til hvilke mulig-

heder der er for tjeneste og karriere.

Rådgivning og information om militær

og civil karriere og uddannelse. Bedre

kommunikation til og i gruppen. Merit

civile kompetencer. efteruddannelse /

Kurser / Relevant designering. 2-3 års

reglen. Uddannelse meritering merit

m.m. løn- og arbejdsvilkår. Alt dette er

centrale stikord for, hvor tyngden i vo-

res arbejde skal ligge.

De modne aktive skal have et bedre

overblik over mulighederne og karrier-

evejene. Yderligere stikord og indsats-

områder er: effektiv ressource base-

ret på erfaring. Markedsføring mod

arbejdsgivere med henblik på at skabe

en forståelse og accept. Digitalisering

og forenkling af systemer vedrørende

indkommandering, løn, kursustilmel-

ding og bedømmelser. Tilsikre at For-

svaret benytter sine reservister både på

grund af deres militære og deres civile

kompetencer. Tilsikre at reservisterne

har mulighed for at leve op til militære

fysiske krav.

De pensionerede er en stor og vigtig

del af vores medlemsbase. De skal have

information og aktiviteter der motiverer

dem til fortsat at være centrale ambas-

sadører for Reserven i Forsvaret. De re-

præsenterer også broen til tradition og

historie.

Særlige grupper er de segmenter, der

går på tværs af ovenstående aldersbase-

rede gruppering. Her skal HPRD arbej-

de for at myndighederne ikke overser

mulighederne i en kompetent reserve.

F.eks. skal der gøres en særlig indsats for

sergent- og konstabelgruppen.

Medlemstilbuddene skal bestå af ge-

nerelle tilbud til alle som synliggjort

gennem ReSeRVeN, hjemmeside, ny-

hedsbreve, linkedIn, aktiviteter, sekre-

tariatets støtte.

HPRD’s strategi sammenfatter hvad op-

gaven er i delopgaven Kerneydelser:

• HPRDskalgennemkombinationen

af fysiske og virtuelle midler sikre

medlemmer fortræffelig service med

adgang til viden, information og råd-

givning - uafhængigt af tid og sted.

• HPRDsservices,ydelserogstøtteskal

udvikles på baggrund af medlem-

mernes ønsker og behov, så det sikres

at alle medlemsgrupper opnår et stort

personligt udbytte af deres medlem-

skab.

• HPRDskalunderstøtteogudbygge

en aktiv og frivillig videndeling blandt

medlemmerne så deres faglige rela-

tioner styrkes.

Alt i alt har HPRD allerede meget af det

som efterspørges, men synligheden af

disse ydelser skal gøres meget bedre.

Og endelig skal åbenhed og kommuni-

kation stimuleres. Her spiller det enkelte

medlem en central rolle. Du kan og bør

som medlem give dit besyv med ved

at udnytte tilbuddene, ved at deltage i

debatten og skabe nye ydelser og sidst,

men ikke mindst selv bidrage. Tøv ikke,

men kontakt medlemsudvalget og få et

bud på, hvor du kan bidrage.

aF

oB

er

sTLø

JTn

an

T a

F r

ese

rv

en

Ja

n H

Jor

TsH

øJ

oG

ma

Jor

aF

re

ser

ve

n K

Lau

s m

un

cH

KJø

LLe

r, m

eD

Lem

suD

va

LGe

T

FOKUS På

MeDLeMMerne

reserven/1/2013 11

GF Forsikr ingsk lubben for Off icerer i ForsvaretVestergade 20, 1 . sa l , Sidebygningen ∤ 4600 Køge

Få skræddersyet din bilforsikring

GF har Danmarks største udvalg af tilvalgsdækninger.

Ring 49 17 01 94 ellersms OFFICER til 1272 og få et skarpt tilbud og et gratis forsikringstjek.Peder Skrams gade 3 . 1054 København K

Tel. & fax: 33 12 82 53e-mail: mwm@mwmorch.dk

www.ordensbaand.dk

Danske og udenlandskeOrdensbaand

Kongelig hofleverendør

Miniatureordnermedaljer

sløjfer . rosetter

På de næste sider i dette blad

kan du læse om Reservens

fremtid i Danmark, men lad os

ikke glemme det store arbejde

og brede anvendelsesfelt Reserven alle-

rede har i dag. Vi har valgt at samle en

række artikler om den aktuelle anven-

delse af Reserven til lands, til vands, i

luften, internationalt med og uden vå-

ben for at give et overblik. Flere steder

vil man støde på begrebet entitet, der

er et udtryk, som ikke har vundet bred

forståelse. For at gøre en lang historie

kort dækker ordet entitet over den pulje

af reservister som en myndighed råder

over. Det er ikke en funktionel enhed,

men en slags depot, der stiller reserve-

personel til rådighed for funktioner og

enheder underlagt myndigheden.

Når du læser artiklerne beder vi dig gøre

to ting. Dels bør du personligt reflektere

over den både militære og civile kom-

petence som Reserven repræsenterer,

dels bør du spørge dig selv, hvem i din

omgangskreds ville have godt af at vide

dette. Vi arbejder i HPRD med at kunne

stille denne temadel til rådighed for in-

teresserede til omdeling i forbindelse

med foredrag og lignende.

Reservens fremtid

i Danmark

aF

næ

sTFo

rm

an

D, o

Be

rsT

LøJT

na

nT

aF

re

ser

ve

n J

an

HJo

rT

sHø

J

TEma: ReseRvens fRemtid i danmaRk

12 reserven/1/2013

Efter omfattende forhandlinger

blev der ultimo november ind-

gået et nyt forsvarsforlig dækken-

de perioden 2013-2017. Neden-

for redegøres der for de muligheder og

udfordringer forliget set med HPRDs øjne

repræsenterer for Reserven.

generelt bør man fra et Reserve perspek-

tiv være opmærksom på:

Først og fremmest er der tale om et meget

omfattende forlig med multiple krævende

institutionelle forandringer. Samtidigt

kan vi som forening med tilfredshed kon-

statere at værnepligten er bevaret og fre-

det. Overordnet anviser forliget Forsvaret

et uændret opgavesæt plus forstærkede

krav til hhv. Arktis og cyber, men samtidig

sker der en kraftig reduktion og en omfat-

tende omfordeling af midler, hvortil kom-

mer stærkere politiske bindinger på mid-

lernes anvendelse. Det er derfor en stor

og vanskelig opgave Forsvaret skal løse.

Forligsteksten giver ikke indblik i imple-

menteringsplanen. Forventningen er, at

vi allerede primo januar får de første ud-

meldinger fra Forsvarskommandoen om,

hvordan forandringerne skal gribes an.

efterfølgende er der lagt op til tæt politisk

opfølgning, også på Reservens område,

hvor der primo 2014 skal leveres en rap-

port om Reservens anvendelse til forligs-

kredsen.

Alle værn inklusive Hjemmeværnet og

Beredskabsstyrelsen bliver påvirket af

dette forlig og det tidligere indgåede

forlig om Beredskabet, men det er især

Hæren og Hjemmeværnet - som med

Reservens perspektiv påvirkes. Dette sker

ved at Hæren fremover kun skal opstille

tre bataljonskampgrupper, idet dog be-

mærkes at der skal være kapacitet til at

generere flere, såfremt Danmark invol-

veres i længerevarende internationale

missioner. Samtidigt skabes der nye

centre for kamp, kampstøtte m.m. Til

gengæld står det ikke klart, hvad der skal

ske med henholdsvis korps, divisions

og brigadestabene, samt hvilke konse-

kvenser oprettelsen af en værnsfælles

operativ kommando vil få. en stor del af

Reserven er designeret i disse stabe, og

vi vil derfor følge planerne nøje. et øget

nationalt aktivitetsniveau betyder flere

øvelser og forventeligt flere opgaver til

Reserven. For eksempel budgetterer hæ-

ren med 15.000 indkommanderingsdage

i 2013 vs. 13.000 i 2012.

Hjemmeværnet får nye opgaver og gø-

res til genstand for et kritisk gennemsyn.

Totalforsvarsstyrken og dermed Den Re-

gionale Føringsstruktur (ReFØ) bevares,

men med mindre indtag af VPl og i en

kontekst hvor der kun opereres med to

totalforsvarsregioner fremover.

Planerne om en ny værnsfælles officers-

uddannelse og åbningen for at en civil

bachelor er adgangsgivende til denne

uddannelse giver særdeles interessante

perspektiver for Reservens grund- og vi-

dereuddannelse.

For Reserven generelt er det et ’godt’ for-

lig, men det er ikke godt at vores arbejds-

giver er presset hårdt på besparelser med

uændret opgavesæt, og det er også trist at

gode fastansatte kolleger har udsigt til at

miste deres job. Vi skal deltage i proces-

sen med respekt og empati.

Det ’gode’ består i, at Reserven er skrevet

direkte ind i forliget (side 19):

Personel af reserven. Reserveofficerer og

øvrigt personel af reserven udgør både

en vigtig personelreserve for Forsvaret og

Hjemmeværnet – herunder i forbindelse

med Forsvarets internationale engage-

ment – og en værdifuld kapacitet, der

kan være med til at styrke tilknytningen

mellem Forsvaret og det øvrige samfund.

Anvendelsen af reserveofficerer og andet

personel af reserven fortsættes derfor i

den kommende forligsperiode og er inte-

greret i forsvarets HR-strategi.

Der iværksættes en analyse af den frem-

tidige anvendelse af personel af reserven

i dansk forsvar. Analysen skal inddrage

erfaringer fra internationale missioner, og

der skal tages udgangspunkt i en effektiv

ressourceudnyttelse. Analysens resultater

forelægges forligskredsen i foråret 2014.

HPRD er meget tæt involveret i oven-

stående arbejde, der begyndte med et

kickoff-seminar den 18. og 19. december

2012 på Delstrategi 9 i Forsvarets nye HR-

strategi, som du kan læse mere om på

næste side.

Forliget giver Reserven en god platform at

arbejde ud fra, men forpligter også os alle

til at levere på vores påstand om at repræ-

sentere ’kompetence til rådighed’. Det gør

vi ved at prioritere vores indsatser rigtigt

og ved at deltage konstruktivt i det videre

arbejde.

foRSVaRSfoRlIgET muligheder og udfordringer for reserven

aF

næ

sTFo

rm

an

D, o

Be

rsT

LøJT

na

nT-

r J

an

HJo

rT

sHø

JTEma: ReseRvens fRemtid i danmaRk

reserven/1/2013 13

Forsvarskommandoen og Hjem-

meværnskommandoen afholdt

den 18. og 19. december 2012

- i samarbejde med Hoved-

organisationen for Personel af Reser-

ven i Danmark - et seminar om den

fremtidige anvendelse af Hjemmevær-

nets frivillige og Personel af Reserven.

Seminaret, som havde militær delta-

gelse af blandt andre chefen for Hjem-

meværnskommandoen, generalmajor

Finn Winkler, chefen for Forsvarskom-

mandoens personelstab generalmajor

Per ludvigsen, chefen for Forsvarsaka-

demiet, kontreadmiral Niels Wang og

stabschef i Hjemmeværnskomman-

doen, brigadegeneral Per Sander Rouff,

havde desuden en lang række oplægs-

holdere med baggrund i - eller erfaring

fra Reserven og Hjemmeværnet. HPRD

var repræsenteret med en delegation på

fem personer.

Seminaret skal skabe rammerne for det

videre arbejde med at integrere Hjem-

meværnets frivillige og Personel af Re-

serven i Forsvarets opgaveløsning og

kapaciteter.

Seminaret blev gennemført ud fra den

grundlæggende antagelse, at:

’Forsvaret kan forbedre opgaveløsningen

og de operative kapaciteter ved en øget

og integreret anvendelse af Hjemmevær-

nets frivillige og Personel af Reserven.’

Under seminaret blev der gennemført

en række drøftelser og gruppediskussio-

ner, hvis ideer og pointer blev opsamlet

til brug for det videre arbejde. Der blev

arbejdet med fire betragtningsvinkler til

at afdække krav og spørgsmål. Først og

fremmest: Hvad er Forsvaret og Hjem-

meværnets behov?

Sekundært hvad tiltrækker, udvikler og

fastholder de rigtige kompetencer blandt

reservisterne og de frivillige?

Som det tredje perspektiv blev der lagt

meget vægt på at undersøge hvordan

man sikrer sig støtte fra de civile arbejds-

givere, både i den private og i den offent-

lige sektor.

Og endelig blev det sikret at eksisteren-

de eksempler på best practices fra både

Danmark og udlandet vil blive inddraget i

det videre arbejde.

Det er hensigten, at der skal udarbejdes

en rapport, som i slutningen af 2013 skal

give en række anbefalinger i forhold til

at styrke området. HPRD er stærkt in-

volveret i dette og vil løbende engagere

medlemmerne samt levere opdateringer

vedrørende fremdriften. Første mulig-

hed for at høre mere er HPRD’s seminar

den 16. marts 2013 i København før ge-

neralforsamlingen. læs mere om dette

nedenfor.

Sammenfattende kan det siges at der

blæser helt nye og væsentlige blidere

(med-) vinde for Reserven fremover. Nu

har vi chancen til at bevise, hvad vi kan

og vil i form af kompetence til rådighed.

Reservens fremtid: Arbejdet er i gang – forsvarets nye HR-strategi fokuserer på Reserven

Seminar - Reservens fremtid og fremtidens reserveFør HPRD’s generalforsamling den 16. marts 2013 afhol-

des der samme dag et åbent seminar, hvor der sættes fokus

på Reservens fremtid. Dette sker på baggrund af det nye

forsvarsforlig, der byder på ny anerkendelse, perspektiv og

ansvar for Reserven.

På seminaret vil der gennem indlæg fra en række centralt

placerede personer blive givet et blik på, hvordan tilpasning

af Forsvarets struktur får en afsmittende virkning på Reser-

vens opgaver og de krav til og muligheder for Personel af

Reserven, som fremadrettet vil manifestere sig. Desuden vil

der være et internationalt perspektiv i form af Norge, hvor

en lignende proces har pågået i et stykke tid.

Seminaret finder sted fra kl. 10.00 til 12.30 med følgende

tentative program:

∞ Velkomst ved HPRD formand, Ol-R Birger Kjer Hansen

∞ Forsvarets planer for Reserven i lyset af nyt forsvarsforlig

ved chefen for Forsvarets Personelstab, generalmajor Per

ludvigsen

∞ Hjemmeværnets planer for Reserven ved chefen for

Hjemmeværnet, generalmajor Finn Winkler

∞ Forsvarets HR-delstrategi 9 og den kommende rapport til

Folketinget ved næstformand HPRD, Ol-R Jan Hjortshøj

∞ erfaringer fra Norge med tilsvarende arbejde ved Præsi-

denten for den norske reserveofficersforening (NROF),

kommandør-R Jon erling Tenvik

∞ Perspektivering og afslutning ved HPRD formand, Ol-R

Birger Kjer Hansen.

Deltagelse er gratis og åben for alle medlemmer med en

interesse i Reservens forhold. Af hensyn til logistikken er

tilmelding imidlertid nødvendig og modtages gerne senest

den 7. marts 2013 pr mail til hprd@hprd.dk.

evt. spørgsmål kan rettes til: Ol-R Jan Hjortshøj via tlf. 2999

7118 og/eller e-mail: Janhjo@gmail.com.

aF

næ

sTFo

rm

an

D, o

Be

rsT

LøJT

na

nT

aF

re

ser

ve

n J

an

HJo

rT

sHø

J

TEma: ReseRvens fRemtid i danmaRk

14 reserven/1/2013

Det er karakteristisk for de for-

skellige entiteter i Søværnet, at

de alle er tæt forbundet med

en række primært operative

men også udannelsesmæssige opgaver.

Det betyder, at de forskellige entiteter er

meget forskellige, men de har dog det til-

fælles, at de knytter specifikt og kvalifice-

ret reservepersonel til udvalgte enheder.

Processen med at implementere entitets-

konceptet i Søværnet er forløbet lidt lang-

sommere end i de andre to værn, men nu

begynder Søværnets reservepersonel lige

så stille at blive flyttet fra det såkaldt store

administrative ’badekar’ under SOK og ud

til forskellige enheder, hvor de kan gøre

aktiv tjeneste og nytte.

De første to entiteter ved dels Søværnets

Taktiske Stab og dels Søværnets Ser-

gent- og grundskole er oprettet. Derud-

over er der på nuværende tidspunkt flere

andre på vej blandt andet ved Søværnets

NCAgS Tjeneste og Søværnets Termi-

naltjeneste. Du kan læse mere om de for-

skellige entiteter i Søværnet nedenfor.

søværnets taktiske stab – Info ops sektionen I maj måned i år blev den første entitet i

Søværnet en realitet. entiteten udgør en

selvstændig sektion i Søværnets Taktiske

Stab med ansvar for Info Ops. Sektionen

adskiller sig fra de andre i staben ved ude-

lukkende at være bemandet af reserveof-

ficerer, men fungerer ellers overordnet på

lige fod med de øvrige sektioner. Info Ops

sektionen beskæftiger sig i ramme af sta-

ben med planlægning og gennemførelse af

informationsoperationer i Søværnet – både

i forbindelse med øvelser og operationer.

Sektionen består af fem reservister: en

sektionschef – orlogskaptajn og fire

stabsofficerer heraf to kaptajnløjtnanter

og to premierløjtnanter.

søværnets sergent - og grundskole (ssg) - BonOpgaverne for entiteten ved Søværnets

Sergent- og grundskole har rod i reser-

vepersonellets fortid som gamle BON

folk (BON - Bevogtning og Nærforsvar).

Det betyder, at der er tale om øvelses-

virksomhed, hvor omdrejningspunk-

tet er bevogtning og force projektion.

Derudover er der en del skydebane-

virksomhed, hvor skibsbesætninger og

værnepligtige mm. får deres grund- eller

videreuddannelse.

Med oprettelsen af den nye entitet under

SSg, er det derudover tanken at reserve-

personellets civile kompetencer også kan

komme i spil f.eks. i forbindelse med un-

dervisning i ledelse mm.

ncags - naval coorperation and guidance for shippingI Søværnet løses CIMIC opgaver, som

mange kender til fra Hæren, inden for det

maritime miljø gennem det, der i dag er

Søværnets NCAgS Tjeneste - et område,

som er under udvikling til en CIMIC tje-

neste.

Ved CIMIC i det maritime miljø forstås

alle aspekter af CIMIC, der relaterer sig til

det maritime miljø. Det maritime miljø

omfatter alle dele af havet, redområder,

havne, navigable floder og kanaler samt

de dele af land som har en direkte eller

indirekte betydning for havet.

CIMIC i det maritime miljø omfatter pri-

mært Naval Coorperation and guidance

for Shipping (NCAgS), Allied Worldwide

Navigation System (AWNIS) gennem

World Wide Navigation Warning Service

(WWNWS) formidling af maritime sikker-

hedsinformationer til skibsfarten, Rapid

Port Assessment og sekundært Søvær-

nets Terminaltjeneste.

TO eNTITeTeR I SØVæRNeT eR OPReTTeT Og

flERE ER På VEj

aF

Pr

em

Ier

LøJT

na

nT

aF

re

ser

ve

n m

ar

Ia v

an

G K

nu

Dse

nTEma: ReseRvens fRemtid i danmaRk

reserven/1/2013 15

Søværnets NCAgS Tjeneste udgør ca. 20

mand, men ved godkendelse af Søvær-

nets CIMIC Tjeneste vil behovet stige til

ca. 30 mand. Personellet skal primært

være M300 af reserven, men også enkelte

M100 og M200. Personellet skal være

en blanding af tidligere tjenestegørende

personel og personel med handelsskibs-

baggrund. Uddannelsen sker ved kurser i

udlandet samt under deltagelse i øvelser i

Danmark. Tjenesten foregår i internatio-

nale stabe eller som stabsofficer i en Task

group eller Task Forces stab. De sene-

ste år har tjenesten årligt haft en mand i

Northwood i seks måneder.

søværnets terminaltjeneste (Danish naval reception team)Terminaltjenesten har til formål at koor-

dinere og udføre lastning og losning af

egne og udenlandske styrker og materiel i

danske havne samt lastning og losning af

dansk personel og materiel i udlandet. Det-

te sker ofte i samarbejde med DANIlOg.

Søværnets Terminaltjeneste aktiveres af

Søværnets Operative Kommando i for-

bindelse med operationer (og evt. øvelser),

som medfører lastning og losning af per-

sonel og materiel i et eller flere handelsski-

be, eller Søværnets Fleksible Støtteskibe.

Organisationen består af CHeF (fast an-

sat) og 20 rådighedspersonel for delt på

to Terminalhold.

et terminalhold består af:en Port Captain (OFF TAK):

Opgave - deltage i planlægning forud

for transporten, lave aftaler med lokale

myndigheder i terminalområdet, tilsikre

at operationen udføres som planlagt og at

alle officielle dokumenter er i orden, fun-

gere som chef for Søværnets Terminal-

hold i udførelsesfasen.

en kontrolgruppe af bestående af: en terminalkontrolofficer (OFF TAK) og to

assistenter (MOKS KI).

Opgave - modtage containere og køretøjer

på terminalområdet før skibets ankomst,

kontrollere at containere er afmærket kor-

rekt og at køretøjer er korrekt klargjort til

søtransport, aflevere containere og køretø-

jer på terminalområdet efter losning.

to terminalgrupper bestående a af:en terminalofficer (OFF TAK) og to mili-

tærpoliti (MOKS / MSPC)

Opgave - laste/losse skibet i samarbejde

med skibets besætning, dirigere trafikken

i. f. m. lastning og losning.

For tiden er der følgende ledige stillinger

ved terminaltjenesten: en terminalkon-

trolofficer, to terminalofficerer, to assi-

stenter og to militærpoliti.

Flådeparade ved Søværnets 500-års jubilæum i Kø-benhavn. Regentparret og kronprinsparret overværen-

de paraden om bord på kongeskibet DANNEBROG.Foto: Casper Tybjerg/SOK/TTF

16 reserven/1/2013

aF

ma

Jor

aF

re

ser

ve

n K

Lau

s m

un

cH

KJø

LLe

r

Hærens reserve består ultimo 2012

af 1485 soldater, der fordeles på

følgende grader: 857 officerer

udgørende 58%, 374 sergenter udgørende

25%, 139 konstabler udgørende 9% samt

115 civile udgørende 8%. Reserveperso-

nellet har sin forankring i hærens enti-

teter, som er koblet til følgende enheder:

TRR, MNC Ne, STHOK, DAR, IgR, DDIV,

1 BDe, 2 BDe, TgR, DANIlOg, gHR, lg

samt JDR. Strukturen er på plads i reser-

veentiteterne idet at hver enkelt entitet

har en entitetschef, som er en reserveof-

ficer og udpeget til at varetage den admi-

nistrative forvaltning af personellet. Der

fokuseres stadig på at indhente erfaringer

med henblik på optimal virke af entite-

terne, herunder entiteternes samarbejde

med regimenterne, reservens egne ret-

ningslinjer, designering og uddannelses-

planer. efteruddannelse og øvelser skal

udbydes oftere. Der fokuseres endvidere

på tidssvarende og SMART forvaltning,

hvor den enkelte reservepersonel har ad-

gang via internet.

Reservepersonellet løser vidt forskellige

opgaver i entitetsstrukturen på tværs af

forskellige brancher og entiteter. Mange

af opgaverne relaterer sig til specialist-

funktioner der knytter sig til funktions-

områderne efterretningstjeneste, ildstøt-

tetjeneste, ingeniørtjeneste, føringsstøtte,

logistik, Civilt Militært Samarbejde (CI-

MIC), psykologiske operationer (PSYOPS),

presse- og informationstjeneste (PIO),

konstruktionstjeneste, sprog eller jura.

Områderne er ofte tæt knyttet til den en-

kelte reservepersonels civile uddannelse

og kompetence, som er den styrke, Re-

serven bidrager med til den faste struktur.

Udover ovenstående opgaver er reserve-

personellets unge officerer førere i for-

bindelse med Hærens Basisuddannelse

(HBU). Udover ovenstående opgaver er

reservepersonellet med til at deltage i den

nationale opgaveløsning, herunder ud-

dannelsesstøtte, stabstjeneste, sagsbe-

handling m.m. og endeligt deltager et

ikke ubetydeligt antal i internationale

operationer (INTOPS).

Reservepersonellet i internationale ope-

rationer (INTOPS) relaterer sig hovedsa-

geligt til CIMIC-team eller instruktør i en

kapacitetsopbygningsenhed, stabsfunk-

tioner i bataljonsstabe eksempelvis som

CIMIC-officer, presse- og informations-

officer eller andre specialistfunktioner,

højere stabe som stabsofficer, sektions-

og afdelingschef eksempelvis som chef

S9 i en kampgruppestab. enkeltmands-

udsendelser er typisk som observatør eller

stabsofficer.

ReseRvePeRsonellet i HæRen

TEma: ReseRvens fRemtid i danmaRk

reserven/1/2013 17

ReseRvePeRsonellet i HæRen Reserven løser opgaver på forskellige ni-

veauer. Hvis man ser på reserven fordelt

på funktionsområder i Hæren er 27,9%

designeret ind i korps, division og briga-

destabe, 13,3% i administrative stillinger

og bataljonsstabe, 28,2% underafdelinger

og uddannelsesstøtte, 30,6% i den reste-

rende gruppe som udgøres af militær-

politiet, sanitetspersonel, Jægerkorpset,

sprogofficerer, feltpræster og militærju-

rister.

Det er Hærens Operative Kommando

(HOK), der har det overordnede ansvar for

uddannelsen af reservepersonellet. HOK

har ansvar for sammenhæng og ind-

hold på grund- og videreuddannelserne.

Hærens tjenestegrenscentre og Hærens

Kampskole (HKS) skaber sammenhæng i

de relevante funktionsrelaterede efterud-

dannelser. Der er for nuværende skabt

overblik over reserveofficerernes uddan-

nelsesforløb således at man starter med at

være elev på grundkursus til Sl-R, hvor-

efter man udnævnes til lT-R og overgår

til reserven. efter dette forløb kan der sø-

ges om optagelse på Hærens Taktisk Kur-

sus, som har til formål at give den enkelte

lT-R en taktisk forståelse for enheder på

delings- og kompagniniveau, viden om

kampbataljonen, og kompetencer til at

kunne virke i en bataljonsstab (Taktisk

Kursus oprettes første gang i 2013). Kurset

er forudsætningsgivende udnævnelse til

premierløjtnant af reserven (Pl-R).

VUT-I/l-R er forankret ved Hærens Of-

ficersskole, der har uddannelsesansva-

ret. Uddannelsen sigter mod, at ReSOF

efterfølgende skal varetage funktioner i

en stab, hvor stabsarbejdet gennemføres

efter direktiv, i faste rammer og under an-

vendelse af standardprocedurer.

VUT-II/l-R er forankret ved Forsvarsa-

kademiet, der har uddannelsesansvaret.

Uddannelsen sigter mod, at ReSOF ef-

terfølgende kan varetage funktioner i alle

højere stabe og indgå i cheffunktioner i

reservens struktur. VUT-II/l-R baseres på

militær ledelse og styring, strategi og mi-

litære operationer.

Hærens sergenter og konstabler mangler

for nuværende et struktureret uddannel-

sesforløb, men uddannes hovedsageligt

ved at gennemføre oplæring og rutine-

ring på øvelser eller internt via stabsru-

tinering. Den enkelte sergent eller kon-

stabel gennemfører efteruddannelser i

tilknytning til deres respektive funktion i

myndighedens reserveentitet. Karrieren

understøttes af geledudnævnelse til nær-

meste højere grad, hvilket sker ved den

enkelte entitets vurdering i samarbejde

med FPT.

18 reserven/1/2013

støttekapaciteterDe seks Wingreserver udfører største-

parten af den vedligeholdende militære

enkeltmandstræning (VMe), der bidrager

til at skabe grundlaget for Flyvevåbnets

faste personels nationale og internationa-

le indsættelse. De planlægger trænings-

forløb og lektioner, står for logistikken, og

leverer instruktørkræfterne til de mange

korte og intensive VMe-forløb.

Den omfattende og krævende VMe-opgave

løses af Reserven, fordi der er god øko-

nomi i dette. I nogle uger underviser over

60 reservister VMe samtidig tre-fire steder i

flyvevåbnet, en spidsbelastning der ikke kan

dækkes med fast personel. Især fordi Reser-

vens store økonomiske fordel for Flyve-

våbnet er, at den ikke koster når den ikke er

indsat: Anvendes en reservist 25 dage årligt,

er han eller hun gratis 340 dage om året.

Samme princip gælder ved andre spids-

belastninger, eksempelvis missions-

forberedende uddannelse, kurser med

behov for momentstyrke, øvelser med

udenlandske flyvende enheder eller ved

de store Air Shows, hvor Reserven virker

som liaison og leverer generel støtte. I

øvrigt er der et stadig tættere samarbejde

mellem Reserven og Hjemmeværnet. et

ikke lille antal af de mest aktive reserve-

folk har en fod i både Hjemmeværnet og

i Reserven.

operative kapaciteterNår Flyvevåbnet indsætter eH 101 som

redningshelikopter nationalt eller C130J

Hercules til international hjemtransport af

sårede, er det sundhedsfaglige personel

om bord i hovedsagen reservister. Her er

tale om opgaver, der kræver en ekspertise

og erfaring, som kun det civile sundheds-

system kan levere på en økonomisk for-

svarlig måde.

en mere diskret, men også fuldstændig

afgørende operativ kompetence leve-

res også af reservister: Når F16 indsættes

til levering af bomber, skal disse våben

håndteres absolut korrekt af den Centra-

liserede Ammunitionstjeneste (CAT). I

årevis har Fighter Wing Skrydstrup øvet

F16 i denne rolle nogle få gange om året

med reservekonstabler som CAT-folk. Da

vores F16 pludselig skulle indsættes over

libyen, kunne Flyvevåbnet med et fin-

gerknips’ varsel aktivere et passende stort

antal kompetente CAT-reservister i flere

måneder til intensiv udlandstjeneste.

Igen, netop fordi kapaciteten kun an-

vendes intensivt i spidsbelastninger, er

der særdeles god økonomi i at bemande

Flyvevåbnet anvender Reserven intensivt. De omkring 300 reservister, hvoraf en tredjedel er befalingsmænd og konstabler, anvendes over 5.000 dage årligt, i snit 17 dage per mand. Reserven er opdelt i seks Wingreserver på 30-60 mand samt den sundhedsfaglige reserve og et antal mindre hold. De leverer en buket af operative- og støttekapaciteter samt støtte fra enkeltmand. Først et par ord om den støtte Reserven yder, derefter om Flyvevåbnets og Reservens motivation hertil.

Turkish Stars flyveopvisning med Reserven som liaison og støtte ved Air Show.

Der fyres op til VME-undervisning i brandslukning.

Flyvevåbnets ReseRve

aF

ma

Jor

aF

re

ser

ve

n J

eP

Pe

P. T

ra

uT

ne

r, c

He

F Fo

r s

Ko

Ler

ese

rv

en

ve

D a

Ir F

or

ce

Tr

aIn

InG

ce

nT

re

FoT

o:

sen

Ior

ser

Ge

nT-

r H

en

rIK

“H

P”

Pe

Te

rse

n, a

Ir T

ra

nsP

or

T W

InG

re

ser

ve

. F16

-Fo

To

s: F

IGH

Te

r W

InG

sK

ry

DsT

ru

P.

Foto: HP Foto: HP

TEma: ReseRvens fRemtid i danmaRk

reserven/1/2013 19

den med reservister. CAT-folkenes civile

arbejdsgivere bar i øvrigt på fineste måde

en byrde, der maner til eftertænksomhed:

Hvordan støtter Forsvaret bedst op om

den indsatte Reserves arbejdsgivere? For-

svarskommandoen er ved at udrede dette

spørgsmål.

enkeltmandsstøtteSpecielt i Flyvertaktisk Kommando og i de

Wings hvor samspillet mellem Wingreser-

verne og deres moderenhed er tæt, støtter

Reserven med et bredt udvalg af speciali-

ster inden for både militære og civile om-

råder. Der bliver hentet vikarer ind, når det

faste personel er udsendt til internationale

operationer. Afgrænsede projektopgaver,

der ofte kombinerer militære kompetencer

med civil juridisk, HR, IT, og økonomisk

eller politisk ekspertise, udføres på samme

måde af håndplukkede reservister. Des-

uden står et antal tidligere militære piloter

og fighter allocators til rådighed.

Igen er økonomi en ikke ubetyde-

lig motivation: Reservisten er gratis de

dage vedkommende ikke anvendes,

hvilket gør omkostningsstyringen i et

ganske slanket værn enkel. Internatio-

nalt anvender Flyvevåbnet af samme

grund reservister i NATO arbejdsgrup-

per, som TACeVAl evaluatorer og i

diverse stabe. lejlighedsvis udsendes

reservister også i internationale opera-

tioner som en del af Flyvevåbnets ud-

stationerede flyvende og jordbaserede

enheder.

økonomi, professionalisme og kammeratskabFlyvevåbnets fordele ved at opretholde

en aktiv Reserve er fleksibilitet, adgang

til civile specialer og ikke mindst lave om-

kostninger. Vel nok inspireret af især de

britiske, canadiske og amerikanske sø-

sterværn, der bruger reservister intensivt,

og motiveret af økonomien, har Flyve-

våbnet taget Reserven til sig.

Hvad motiverer Reserven? Nok mest

glæden ved at levere en vigtig militær

indsats og fornøjelsen ved at arbejde

sammen med motiverede og professio-

nelt engagerede kolleger. For den yngre

del af Reserven, de Sg-R og lT-R der er

tilknyttet Flyvevåbnets Skolereserve, er

tjenesten tillige både betalt lederuddan-

nelse og et relevant studiejob.

Der er stadig et stykke vej før alle Wing-

reserver er fuldt bemandet med fuldt ud-

dannet personel, og har optimeret sam-

spillet med deres Wings, men på mange

områder viser Flyvevåbnet vejen mod

en bedre dansk udnyttelse af Reservens

kompetencer til rådighed.

CAT-team klargør F16 på Sigonella, 2011.

Skydetræning med pistol af FLV faste personel på korte afstande og med skiftende skydestillinger. Tranum skydeterræn, 2011.

Instruktører fra Wingreserven, Air Transport Wing Aalborg, nyder aftensmaden efter dagens træning.

Foto: HP

Foto: HP

Foto: Fighter Wing Skrydstrup.

20 reserven/1/2013

Danmarks største ”enhed” for Personel af

Reserven er den Regionale Føringsstruk-

tur (ReFØ) med sine ca. 860 stillinger for-

delt på de tre Totalforsvarsregioner, som

også er personelforvaltende myndighed

for ReFØ strukturen, som den bliver kaldt

i daglig tale.

Den Regionale Føringsstruktur er sat i

verden for at udgøre føringskadren for de

værnepligtige, som i tre år efter endt vær-

nepligt indgår i Totalforsvarets underaf-

delinger. Underafdelinger, som er en del

af det beredskab som samfundet har brug

for, såfremt terror, naturkatastrofer eller

andre store samfundstruende hændel-

ser sker.

Strukturen i ReFØ er opdelt således, at der

er stillinger fra konstabelniveau (grup-

pefører) hen over alle befalingsmands-

graderne og officersgraderne til og med

oberstløjtnant. Der er ti lFA´er, som er

lokalforsvarsafsnit i de tre regioner. I alt er

der ca. 45 underafdelinger. en underafde-

ling indeholder stillinger fra KC (kaptajn)

ned til og med gruppeførerniveauet (Sg/

KS). Ud over dette indgår der også reser-

vepersonel i regionsstabe og forbindel-

sesofficersgrupper i de tre regioner.

lFA´erne er ansvarlige for, at der konti-

nuerligt sker uddannelse og vedligehol-

dende træning af det tilknyttede reserve-

personel. Personellet uddannes løbende

i grundlæggende militære færdigheder

og føring for at kunne anvendes bredt i

Forsvaret, både i nationalt og internatio-

nalt regi.

Ud over den almindelige vedligeholdende

uddannelse, sker der også kontinuerligt

udvikling og avancement indenfor gra-

derne, idet ReFØ også hører ind under

Forsvarets normale VUT- uddannelser.

Ud over den almindelige tjeneste støtter

ReFØ Totalforsvarsregionerne og dis-

ses Hjemmeværnsdistrikter med alt fra

øvelsesplanlægning og uddannelses-

kontroller til instruktørvirke med mere.

Dette gør, at der er god mulighed for at

gøre brug af de kompetencer man er i

besiddelse af og få noget gavntjeneste,

således at erfaringen og fokusbedøm-

melser er på plads den dag man ønsker

at søge uddannelse med henblik på

avancement.

ReFØ står formentligt overfor endnu en

mindre omstrukturering på grund af vil-

kår affødt af det seneste forsvarsforlig,

hvor de tre regioner sammenlægges til to

regioner, ligesom der på sigt vil uddannes

færre værnepligtige. Der vil dog også i

fremtiden være brug for godt uddannede

førere med både civile og militære kom-

petencer, både til at udgøre den enkelte

føringskadre, men også i høj grad til at

støtte Hjemmeværnet både i den faste og

frivillige struktur.

I ReFØ-strukturen er der yderligere et

fagcenter ReFØ, som står for den over-

ordnede koordinering af tjeneste, ud-

vikling og uddannelse af ReFØ. Der kan

læses yderligere om ReFØ-strukturen på

www.refoe.dk eller på www.HJV.dk

den Regionale FøringssTrUKTUr

aF

Ko

rP

or

aL

aF

re

ser

ve

n r

en

é s

øe

Pe

De

rse

n

nijmegen 2013aF maJor aF reserven Bo G. FLInDT

Har du gået den 2, 6 eller 11 gange? et spørgsmål, man ofte får stillet, men hvad betyder det?kig på medaljerne og det fremgår tydeligt: Har du krone på eller ej!nu skal jeg ned og gå den for 10. gang, dvs. uden guldkrone, men med hvid emalje. Der kommer også en 11. gang for mig i 2014.Hvis du vil med, så kig først på www.nijmegen.dk, derefter e-mail til mig på BgF@privat.dk eller ring på 26 79 18 49. og det

gør du før du laver andet med marchen.marchen finder sted i uge 29, og det koster 2.000 kr. for kost og logi, der skal betales inden den 25. marts, men foreningen giver 500 kr. retur, hvis du fuldfører!Hvis du vil derned, så giver foreningen gratis buslet-transport frem og tilbage, men vi skal selv være chauffører.også til kontrolmarcherne før nijmegen.

TEma: ReseRvens fRemtid i danmaRk

reserven/1/2013 21

aF

Pr

em

Ier

LøJT

na

nT

aF

re

ser

ve

n J

esP

er

Ha

LL-n

ør

re

Ga

ar

D, P

Io/s

Pe

, Fo

To

: su

ne

Wa

DsK

Jær

nIe

Lse

n

Sprogofficersenheden, SPe, er den entitet,

som de færdiguddannede sprogofficerer

bliver designeret til, når de har afsluttet

deres uddannelse i Forsvaret og overgår til

at være ansat på en rådighedskontrakt.

Sprogofficersenhedens mission er at dan-

ne en samlet ramme for sprogofficerer og

støtte Forsvarets opgaveløsning ved at le-

vere sproglige og kulturelle kompetencer

af høj kvalitet. SPe stræber desuden mod

at være en aktiv, intellektuel ressource in-

den for sprog, kultur og kommunikation,

som Forsvaret kan trække på, og Sprogof-

ficersenheden dækker Forsvarets behov

på de nævnte områder med kort varsel og

på højt niveau.

SPe råder pt. over ca. 250 officerer i gra-

derne fra lT til MJ, og sprogofficererne

i SPe har været repræsenteret i samtlige

internationale operationer fra Balkan over

Irak til Afghanistan og Aden-bugten – for

slet ikke at nævne en lang række FN-mis-

sioner verden over. Samtidig tager langt

de fleste sprogofficerer en lang videregå-

ende uddannelse inden for fx jura, stats-

kundskab og handel og får gennem deres

civile karriere – ved siden af deres militæ-

re udsendelser og engagement – opbyg-

get en masse kompetencer, der kommer

Forsvaret til gode.

en af SPes vigtigste opgaver er derfor at

tilsikre, at sprogofficerernes særlige kom-

bination af militær baggrund og sprog-

lige, interkulturelle og civile kompetencer

på bedste måde bringes i spil i løsningen

af Forsvarets opgaver nu og i fremtiden –

både nationalt og internationalt.

ud over udsendelser så løser sPes reserveofficerer en bred vifte af opgaver for Forsvaret, herunder:• Tolkningiind-ogudlandindenforde

sprog, som sprogofficererne er uddan-

nede i, hvilket indbefatter pashto, dari,

farsi, arabisk, serbisk, polsk og russisk.

Opgaver indbefatter naturligvis INT-

OPS, men også støtte til uddannelse af

udenlandske enheder samt til CFe-in-

spektioner o. lign.

• Støttetiluddannelseafdedanskekon-

tingenter før udsendelse. De fleste, der

har været udsendt, har sikkert under den

missionsforberedende uddannelse mødt

en sprogofficer i forklædning i Brikby…

• Afholdelseafkurserikontaktfærdighe-

der samt kulturforedrag om de områ-

der, som danske soldater udsendes til,

så alle har de bedste forudsætninger for

mødet med fremmede folkeslag.

Mange sprogofficerer gør desuden mid-

lertidigt tjeneste uden for SPe, f.eks. som

efterretningsofficerer, for at få et bredere

kendskab til Forsvaret og for at bruge de-

res uddannelse i nye sammenhænge, og i

den forbindelse koordinerer SPe med øv-

rige entiteter og enheder i Forsvaret, når

de ønsker at få designeret sprogofficerer

til deres enheder.

sPe består af tre kompagnier, der følger de sproglige og kulturelle specialer, nemlig:• Slaviskesprogogkulturer,

• Arabiskesprogogkulturersamt

• Centralasiatiskesprogogkulturer.

Desuden råder SPe over et tolkeelement

for civile tolke med relevante sproglige

kompetencer, som Forsvaret ikke pt. selv

uddanner i – for tiden især somali – og

et uddannelsescenter, der koordinerer

videre- og efteruddannelse for enhedens

officerer, samt en presse- og informati-

onsofficer.

SPRogoffIcERSENhEdEN

TEma: ReseRvens fRemtid i danmaRk

22 reserven/1/2013

gennem HPRD fik vi mulighed

for at deltage i et internationalt

skydestævne i Polen den 16. –

18. november, hvor 10 nationer

var repræsenteret. Der blev fra dansk side

samlet 8 skarpe soldater, med vidt for-

skellige baggrunde både civilt og militært

– fællesnævneren var, at vi alle var reser-

vister fra Forsvaret og medlem af HPRD.

Det fleste kendte hinanden fra forskellige

militære aktiviteter og entiteter, og til sel-

ve skydestævnet var vi 4 ”nye” med, som

blev modtaget med åbne arme.

turen til PolenVi havde ”chartret” to militære busletter

– en fra den jyske og en fra den sjælland-

ske side.

Turen gik planmæssigt og vores to kø-

retøjer mødtes omkring Berlin, hvor alle

fik hilst på hinanden over en Wurst oder

Schnitzel – herfra videre mod den polske

grænse, hvorefter vi ikke var et øjeblik i

tvivl om, at vi var ankommet til det polske

motorvejssystem – det blev en tur med

mange huller i vejen.

Ved ankomst blev vi budt velkommen af

den polske komite, der sørgede for kage

og kaffe og ikke mindst indlogering på en

kaserne i nærheden – fine forhold efter

polske standarder…

Briefing på polskSamme aften var der sikkerhedsbrie-

fing på kasernen. Skydelederen fortalte

om sikkerhedsforhold, alkoholpolitik og

meget mere – tror vi nok. Det hele tog

15 – 20 minutter og ingen forstod, hvad

der blev sagt. De fik dog fat i en lokal, der

kunne lidt engelsk, hvorefter sikkerheds-

briefingen blev gentaget på engelsk – det

tog ca. 2 minutter. Jeg er ikke sikker på

han fik det hele med…

skydningVi stod op til en meget kold og tåget mor-

gen. Trods 10 graders varme i Danmark,

så frøs det bravt i Polen med rimtåge. Fik

morgenmad og kørte i samlet flok i polske

MIl-lastbiler (ca. 150 soldater) til skyde-

terrænet – efter sigende Polens største.

Her blev vi budt velkommen og delt op

i hold af fire personer – to danske hold.

Det var dog så tåget, at vi alene havde en

sigtbarhed på mellem 50 – 75 meter, hvil-

ket desværre ikke gav os mulighed for at

skyde med langdistance-våbene.

Det var planlagt, at vi skulle skyde med

10 forskellige våben, en god blanding

af pistoler, maskinpistoler, geværer,

finskyttevåben, rifler – alt sammen af

østeuropæisk oprindelse, og så skulle

der afskydes et par RPg’er panserværns-

våben, men… da tågen ikke ville lette,

måtte vi nøjes med kortdistancevåben –

en skuffelse, men der var ikke meget vi

kunne stille op.

Mellem skydningerne havde brigaden

sørget for en omfattende ”static display”

ved at opstillet en række panserkøretøjer,

som vi kunne kigge og kravle på – rent

guf for en gammel opklaringsmand som

jeg. Der blev fotograferet en del og drøftet

mange ”koldkrigshistorier” over de tunge

køretøjer, som fandtes på den anden

”røde” side af vore panserkendingskort til-

bage i 80’erne.

efter skydningen blev resultaterne gjort

op og vi havde placeret os i den bedste

halvdel af feltet med pæne individuelle

placeringer. Vi blev bl.a. det bedste ma-

skinpistolhold, hvilket var en bedrift, da

skydningerne fandt sted uden prøveskud.

SKydESTæVNE hos 10th Armored Cavalry Brigade i Swietoszow, Polen

aF

ov

er

ser

Ge

nT

aF

re

ser

ve

n s

ør

en

ve

sTe

rG

aa

rD

Godt kammeratskab, netværk, skydning kombineret med polsk mad og lang køretur – en god tur med et godt afbræk fra hverdagen.

Transport til skydningerne

Der skydes med maskinpistol ”Glauberyt – polsk 9 mm. Den danske delegation med to hold skytter

reserven/1/2013 23

I december 2012 udsendte HPRD tre unge løjtnanter til Bydgoszcz i Polen til det årlige BALTJOLDS seminar, hvilket blev værdsat af det polske PSYOPS-center. Programmet stod på CIMIC og PSYOPS i missionsområder og gav mulighed for en bred diskussion med deltagelse fra ca. 24 officerer fra 6 lande.

middag på polskOm aftenen var der samlet middag for

alle deltagerne, og der var ikke sparet på

de polske egnsretter – hvad det så end

var. Under middagen iført M/69 og an-

dre nationaliteter i deres pæne unifor-

mer med respektive kasketter, baretter og

i øvrigt pæne hovedbeklædninger, skulle

medaljer og pokaler deles ud. Igen foregik

det hele på polsk, men pludselig blev Tim

Jensen råbt op og måtte til podiet – her

fik han overdragt en fin pokal. Ingen af os

forstod hvorfor – sikkert fordi vi kom fra

Danmark.

Dog er det sikkert, at Danmark blev re-

præsenteret på bedste vis i de pæne M/69

uniformer og så lige en pæn SVN-uni-

form. Holdet klarede også 2. halvleg i god

stil.

Aftenen gik på hæld og efter at have be-

søgt en lokal beværtning tog vi hjem på

kasernen. Typisk polsk indkvartering

– dog af nyere standard med varme på

kvarterne og varmt vand i fællesbruseren.

turen til DanmarkDagen efter var tågen naturligvis lettet,

vejret var fint, men vi skulle desværre ikke

på skydebanen. Vi fik pakket bilerne og

vendt snuden mod Danmark. Turen for-

løb efter planen og vi var hjemme igen

ved aftenstid.

Alt i alt en rigtig god tur, som vi gerne gør

om igen.

Den succesfulde tur blev gennemført af:

Sg-R Klaus Jakobsen, KP-R Rene Søe

Pedersen, OS-R Christian Stærk, SSg-R

Bjarne Askholm, OS-R lars Bondo Svane,

OS-R Tim Jensen, OS-R John Krøyer Høy

og OS-R Søren Vestergaard.

gode forudsætninger for samarbejdeSeminaret tog udgangspunkt fra kaser-

nen i Bydgoszcz, som udover at huse

PSYOPS centret, også husede den polske

hærs største logistiske regiment. Der var

en god stemning imellem deltagerne og

en stor imødekommenhed fra planlæg-

gernes side, hvilken var med til at genere-

re et godt miljø til det forestående kursus.

Ved ankomstaftenen var der arrangeret

en hyggelig ”icebreaker” i kasernens mes-

sefaciliteter, hvilket medførte at der på

god polsk vis blev skålet for et, forhåbent-

lig godt, forestående seminar. gennem-

gående var samarbejdet og interessen for

hinanden deltagerne imellem god og gav

mulighed for udveksling af holdninger

og ideer. Alle deltagerne var enige om, at

gode engelskkundskaber er en forudsæt-

ning for samarbejdet og diskussionen.

dansk deltagelse TIL BaLTJoLDs 2012

Fælles morgenmad før skydningerne

Te

KsT

oG

Fo

To

aF

LøJT

na

nT

er

ne

aF

re

ser

ve

n r

en

e n

. Ja

co

Bse

n,

JaK

oB

PIH

L o

G n

IeLs

e. B

. se

ve

rIn

sen

24 reserven/1/2013

PsyoPs i centrumFor mange kan begrebet PSYOPS måske

virke en smule flyvsk, end den måde vi

normalt opfatter vores enheders sam-

mensætning og opgaver. Den polske

enhed gav billeder, historier, overvejelser

og erfaringer på anvendelsen af psykolo-

giske operationer i Irak og Afghanistan og

gav et fornyet indtryk af begrebet PSYOPS.

Formålet med PSYOPS er at gennemføre

planlagte aktiviteter, hvor man igennem

kommunikation kan, og vil, ændre en

målgruppes opfattelse, holdning og ad-

færd i forhold til en politisk dagsorden eller

et militært mål.

efter grundige og interessante oplæg,

gik vi på opdagelse rundt i PSYOPS-cen-

trets faciliteter. PSYOPS-centret var fuldt

indrettet til at kunne distribuere infor-

mation gennem alle tænkelige medier.

Centret indeholdt bl.a. TV-studie, trykkeri,

radiostudie, internet-overvågningsfaci-

liteter og lignende midler til at producere

information og udbrede dem i praksis.

Desuden rådede centeret også over mere

feltmæssige kapaciteter, bl.a. raketter der

kunne udløse en sværm af ”flyers”, høj-

talervogne, mobil højttalerudrustning for

enkeltmand, radiovogne – og i det hele

taget raffinerede og afprøvede kapaciteter

som vi ikke er vant til at se på den danske

øvelsesplads. Det var tydeligt ud fra de

soldater som fremviste materiellet og for-

talte om det, at de var eksperter på områ-

det og havde mange praktiske erfaringer

med metoderne og materiellet.

radio HamdardSærligt interessant var de polske erfarin-

ger fra missionen i Afghanistan. Underlagt

amerikanerne fik den polske PSYOPS en-

hed til opgave at oprette og sørge for driften

af en ny radiostation i den nordlige del af

Afghanistan, ghazni-provinsen. Radio-

stationen blev benævnt Radio Hamdard.

Civilbefolkningen fik udleveret radioer der

håndsoptrukkent kunne oplades. På disse

kunne de lytte med på radiostationen fra

klokken 1000-2000. Radiostationen inde-

holdte mange forskellige programmer, som

blev afholdt af frivillige afghanere fra lokal-

befolkningen. Radiostations programmer

berørte mange forskellige områder såsom

nyheder, vejrmeldinger, kulturelle indslag

og ikke at forglemme populær afghansk

musik. Som psykologisk operation gav ra-

diostationen mulighed for at tilsikre sig, be-

folkningen modtog de korrekte oplysninger

og derved kunne få en positiv opfattelse af

ISAF. De kulturelle indslag bestod i at ind-

drage eksperter og uddanne befolkningen

blandt andet indenfor landbrug, mad-

lavning, hygiejne og lignende områder.

Radiostationen blev meget populær og bi-

drog til ISAFs, opgaveløsning og sikkerhed,

samtidig med at civilbefolkningen kunne få

praktisk information og underholdning. Ud

fra oplæggene var det tydeligt, at den pol-

ske enhed var stolt af det arbejde de havde

udrettet med radiostationen.

et nyt syn på cImIcSeminaret lagde derudover en ny vinkel

på operationer omhandlende CIMIC (civilt

og militært samarbejde). Normalt arbejder

CIMIC-enhederne målrettet med civilbe-

folkningen, men seminaret lagde et nyt

syn på samarbejdet med NgO’er (non-

governmental organizations). Oplæggene

bar tydeligt præg af, at vi må erkende tilste-

deværelsen af NgO’er i missionsområder-

ne og deres kontakt til civilbefolkningen.

Budskabet var, at NgO’er kan gavne eller

skade CIMIC-enheders samarbejde med

lokalbefolkningen og derfor kræver en

særlig indsats. Indsatsen indbefatter blandt

andet, at analysere en given NgO for hvilke

interesseområder den har, kapaciteter og

potentialet for at have indvirkning på lokal-

befolkningens holdning og adfærd.

Produktet for seminaret blev et casear-

bejde, hvor deltagerne skulle komme med

deres bud på operationer indenfor CIMIC

med relation til samarbejdet med NgO’er.

Desuden gav casearbejdet mange inte-

ressante bud på operationer omhand-

lende PSYOPS og bekræftede, at psykolo-

giske operationer har mange muligheder

og variationer.

reserven/1/2013 25

ethvert lands forsvar er et resultat af dets

nationale historie, geopolitik og sikker-

hedspolitik. I Danmark tales der f.eks.for

tiden om, at det danske ISAF-bidrag i Af-

ghanistan ikke har været udsat for ’green

on blue’, som et resultat af den særlige

måde hvorpå danskerne løser deres op-

gave og interagerer med afghanerne.

Det er disse nationale særegenheder og

den nationale selvopfattelse, som er så

forskellig fra land til land, der gør det in-

teressant at debattere diverse sikkerheds-

politiske og forsvarsmæssige forhold i et

internationalt forum. Netop denne debat

har fundet og vil finde sted på YROW un-

der CIORs sommerkongresser. Her mø-

des unge reserveofficerer fra hele verden

og diskuterer relevante emner, socialise-

rer og lærer om de forskellige landes for-

svarsmæssige struktur er med et særligt

fokus på Reserven.

mangfoldighed skaber nuanceret debatDet er slående, hvor forskellig Reserven

er fra land til land, blot indenfor NATO. I

Danmark uddannes der ikke reserveoffi-

cerer i SVN, men det bliver der i Canada.

I Tyskland uddannes reserveofficerer på

en lignende måde som i Danmark, mens

mange i USA uddannes til reserven si-

deløbende med deres civile uddannelse

gennem korte, intensive forløb. Disse og

mange andre forhold er nogle, man bliver

særligt bevidst om igennem arbejdet på

workshoppen, idet de præger, det man

opfatter som den ’rigtige’ struktur og den

’rigtige’ opgaveløsning. Det betyder, at

man ved ens hjemkomst fra workshop-

pen er meget bevidst om ens egen reser-

vestruktur, både hvad angår fordele og

ulemper.

Hver YROW er bygget op omkring et be-

stemt indhold, som går igen år efter år,

bl.a. forbereder alle deltagerlande en kort

landebriefing, som bliver præsenteret på

den første dag. Herudover deltages der i

sommerkongressens store symposium,

som hvert år har et specifikt tema. Des-

uden tager alle testen i law of Armed-

Conflict og deltager i en ”NATO Meeting-

Simulation.”

Alle dage afsluttes med et socialt arran-

gement, enten kun for YROW eller fælles

med resten af kongressens deltagere.

yroW 2012 Ved sidste års CIOR sommerkongres,

som fandt sted i København, deltog 62

reserveofficerer fra 12 forskellige lande i

YROW. Symposiets tema var cyberdefen-

ce og hjemkomst og reintegration efter

udsendelse, og både danske og uden-

landske eksperter var oplægsholdere ved

symposiet, hvor flere engagerede YROs

stillede spørgsmål.

YROWs eget fokus var ledelsesstile og

ledelsesmæssige udfordringer i felten,

og blev bearbejdet gennem spænden-

de undervisning i ledelse ved rådgiver

og tidligere officer Jan Hoffmann. Det

førte til spændende diskussioner, bl.a.

omkring forholdet mellem sergent- og

officersgruppen, og det blev her tydeligt,

at der i Danmark er et naturligt samspil

og en gensidig respekt mellem de to,

som ikke nødvendigvis er så naturlig i

Forsvaret i mange andre lande. en britisk aF

Pr

em

Ier

LøJT

na

nT

aF

re

ser

ve

n K

aT

e v

IcT

or

Ia H

an

D

Young Reserve Officers Workshop afholdes hvert år som en international workshop under CIORs sommerkongres. CIOR er verdens største militære organisation for reserveofficerer fordelt over 36 nationer. Her findes der en enestående mulighed for unge reserveofficerer for at skabe netværk og få erfaring med ledelse og forhandling i et internationalt miljø.

YRoW

26 reserven/1/2013

officer var meget overrasket over, at man

i Danmark ikke har en skoleuniform, og

at man i folkeskolen tiltaler læreren ved

fornavn. Således kan man trække tråde

fra det, der er særligt for Danmark til

mange andre forhold i den danske struk-

tur i Forsvaret.

Det sociale i centrumPå det førnævnte NATO Meeting Simu-

lation, blev det flere gange gjort klart, at

mange vigtige samtaler og afgørende

aftaler foregår i kaffepauserne. Også på

YROW fortsætter mange af de interes-

sante diskussioner til de sociale arran-

gementer om aftenen, hvor de unge

reserveofficerer har mulighed for at tale

sammen under afslappede forhold og

mødes med resten af kongressens del-

tagere. Under YROWs velkomstmiddag

i København blev deltagerne præsen-

teret for et stykke Danmark, da der blev

serveret skipperlabskovs for dem i Tivoli.

Hjemmeværnet stod dagen efter for en

fornem fremvisning af deres materiel i

Tøjhusmuseets gård og ved havnefron-

ten, hvor Marinehjemmeværnet havde to

af deres skibe med. Besætningen fra det

ene måtte under arrangementet udføre

en ægte redningsaktion, da en mand blev

slynget overbord fra sin båd i Københavns

havn, og de tilstedeværende fik således

en udvidet demonstration af Hjemme-

værnets kunnen. Heldigvis skete der ikke

nogen ulykker, da hele kongressen dagen

efter blev hentet ved kajen og sejlet ud

til Trekroner Fort, hvor syv musikere fra

livgardens Musikkorps smukt flankeret af

sangerinden Rikke Hvidbjerg spillede op

til dans.

I selskabet af resten af kongressens del-

tagere til disse arrangementer, er det

for mange en særlig oplevelse at sidde

blandt reserveofficerer med langt højere

rang og mere erfaring end dem selv og

have muligheden for at føre nogle vir-

kelig spændende samtaler. Når en så-

dan samtale har været med ”Honorary

President of CIOR for life”, den 85-årige

amerikanske generalmajor Hultman, så

er det en oplevelse, man navnlig husker.

Særligt når generalmajoren under gal-

lamiddagen den sidste aften, iført sin

anden verdenskrigs gallauniform, går

op til Tivolis Big Band med et ønske om

at få lov til at synge ”som man gjorde

dengang i 40’erne”, bemærker man, hvor

heldig man var at være tilstede på netop

det tidspunkt.

yroW 2013YROW 2013 finder sted i Brno i Tjek-

kiet og kommer til at vare fra den 27. juli

til den 3. august. Forholdet mellem det

civile job og arbejdet i reserven kommer

til at være temaet til symposiet til CIORs

sommerkongres 2013 blandt resten af det

spændende indhold som konferencen

byder på. Vender vi tilbage til forskellene

mellem de forskellige landes reserve-

struktur, er det nemlig meget forskel-

ligt, hvorvidt den civile arbejdsplads giver

plads til reserveofficerens virke i Forsva-

ret. I england modtager mange en ekstra

uges ferie til brug til vedligeholdelse af

færdigheder og videreuddannelse i For-

svaret.

Vil du med? er du reserveofficer til og med KN-R og

under 30 år gammel har du mulighed for

at blive en del af den danske delegation til

YROW 2013. Delegationen vil bestå af fem

reserveofficerer fordelt over de tre værn,

inkl. sprogofficerer.

Se opslaget her i bladet og send din an-

søgning senest den 5. maj 2013. Har du

spørgsmål, kan du henvende dig til dette

års delegationsleder Pl-R Kate Victoria

Hand på katevictoriakvh@gmail.com.

reserven/1/2013 27

Den af Hærens faste officerer og ligestillede oprettede understøt-

telsesforening har som formål at yde økonomisk støtte til pensio-

nerede officerer af Hæren og Hærhjemmeværnet og til enker/en-

kemænd eller børn efter disse.

legater uddeles af bestyrelsen efter motiveret ansøgning og efter

trang.

Håndsrækningen kan ydes f.eks. til sociale forhold, uddannelse,

posttraumatiske lidelser, begravelseshjælp m.m.

Nærmere oplysning og ansøgningsskema kan fås pr. brev eller pr.

mail ved henvendelse til foreningens sekretær.

Foreningens sekretær: Major Jørgen larsen

Digterparken 76

2750 Ballerup

e-mail: jalars@larsen.mail.dk

Bestyrelse:generalmajor Jørgen Sverker Nilsson, formand

Oberstløjtnant Keld Meier Olsen (Reserven)

Oberstløjtnant erik Petersen (Hjemmeværnet)

Soldaterlegatet hjælper tidligere civile og militære udsendte i

internationale militære missioner, deres pårørende og efter-

ladte, der efter en udsendelse har behov for økonomisk støtte

grundet en fysisk eller psykisk skade, der er opstået under ud-

sendelsen. Vi håber, at du vil bruge lidt tid på hjemmesiden og

finde ud af, om den du kender har mulighed for at blive indstil-

let til et legat.

Soldaterlegatet er en selvstændig, privat fond, der er uaf-

hængig af Forsvaret, af Forsvarets faglige organisationer og

af politiske interesser. Soldaterlegatet har allerede bevilliget

legater for mere end 40 mio. kr., og har siden starten i 2009

støttet mere end 600 tidligere udsendte, pårørende og efter-

ladte. 

alle kan indstille til et legatDet er vigtigt for Soldaterlegatet at fortælle, at alle har mu-

lighed for at indstille en tidligere udsendt, personens på-

rørende eller efterladte til et legat. Behovet for legatet skal

kunne relateres til udsendelsen i en international militær

mission.

et mål i veteranpolitikken var at sikre én fælles indgang

for veteraner, pårørende og samarbejdspartnere. Den

indgang er blevet etableret med Veterancentret i Ring-

sted. Her kan veteraner, pårørende og samarbejdspart-

nere ringe på ét telefonnummer – uanset om det er i

eller udenfor åbningstid.

Veterancentret kan kontaktes – døgnet rundt, alle årets

dage – på: Telefon: 72 16 34 00

I åbningstiden (mandag – tirsdag kl. 8-16 og onsdag

– fredag kl. 8-15) vil receptionen stille videre til person

med relevante kompetencer. Udenfor åbningstiden

samt i weekend og på helligdage vil døgntelefonen va-

retages af socialrådgivere, som vil yde rådgivning ved

akutte spørgsmål.

Derudover kan Veterancentret kontaktes på:

e-mail: . . . . . . . . . vetc-myn@mil.dk Hjemmeside: . . . http://veteran.forsvaret.dk Adresse: . . . . . . . . Veterancentret, Ringsted kaserne,

Garnisonen 1, 4100 Ringsted

ledige legateR

Én indgang – Ét nummer

28 reserven/1/2013

NyT fRa hPRd KREdSE

Nordvestjyske Kreds

formand:Kaptajn-r ole overgaard olsen

Bøgens Kvarter 99, Gullestrup7400 Herning

Tlf. 97 21 13 86ccc61270@vip.cybercity.dk

gENERalfoRSamlINg 2013

Der afholdes ordinær generalforsamling

for Nordvestjyske kreds, tirsdag d. 5. februar

2013, klokken 19.30 på Holstebro Kaserne.

mødested: Officersmessen

efter generalforsamlingen er kredsen

vært ved et stykke brød, hvorfor tilmel-

ding SKAl ske til KN-R O.O.Olsen,

tlf. 97 21 13 86 (privat) eller på e-mail:

o.olsen@vip.cybercity.dk senest fredag

den 1. februar 2013.

dagsorden for generalforsamlingen:1. Valg af dirigent

2. Formandens beretning

3. Aflæggelse af regnskab

4. Kursuslederens beretning

5. Valg af formand – efter tur afgår Ole

Olsen – er villig til genvalg

6. Valg af to bestyrelsesmedlemmer –

efter tur afgår Torben Andresen og

Kent Steensgaard – begge er villige til

genvalg

7. Valg af suppleant

8. Valg af revisor

9. Det kommende års arbejde og budget

10. Behandling af indkomne forslag

11. eventuelt

Bestyrelsen gør opmærksom på, at for-

slag, der ønskes behandlet på generalfor-

samlingen, ifølge vedtægterne kan frem-

sættes på selve mødet.

mailadresserFor at kredsen hurtigst og billigst muligt

kan sende meddelelser til medlemmerne,

bedes I sende opdaterede mailadresser til

ccc61270@vip.cybercity.dk

Midtjyske Kreds

formand:oberstløjtnant-r Torben Brændgaard

eugen Warmings vej 338000 aarhus c

Tlf.. 8620 1253 (P) / 2178 2316 (m)braendgaard@privat.dk

indkaldelse til ordinær generalforsamlingKredsens medlemmer indkaldes hermed

til ordinær generalforsamling

tidspunkt: tirsdag den 12. februar 2013 kl. 18.00

dagsorden for generalforsamlingen: 1. Valg af dirigent

2. Bestyrelsens beretning

3. Aflæggelse af Kredsregnskab

4. Kursuslederens beretning

5. Behandling af indkomne forslag

6. Valg af formand

7. Valg af 2 medlemmer til bestyrelsen

8. Valg af 2 suppleanter til bestyrelsen

9. Valg af revisor

10. Det kommende års arbejde og budget

11. eventuelt

sted: grimhøjvej 3, Brabrand Aarhus

tilmeldingsfrist: er overskredet, men

kontakt Ol-R Torben Brændgaard for ef-

tertilmelding (braendgaard@privat.dk eller

tlf. 21782316)

fElTSPoRT

tilmelding samt e-mail liste for feltsport i midtjyske kreds

Huske at tilmelde dig til feltsport i 2013

på www.feltsport.dk (og husk at angive

Midtjyske Kreds som din kreds). Alle felt-

sportsaktiviteter annonceres via e-mail

i Midtjyske Kreds. Du kan komme på e-

mail-listen ved at tilmelde dig til feltsport i

Midtjyske Kreds på www.feltsport.dk samt

skrive en e-mail til feltsportsleder KN-R

Rune erichsen (r.erichsen@mail.dk). Har

du i øvrigt spørgsmål, er du velkommen

til at kontakte os.

Cior træningVi håber i år på at kunne lave et hold i det

Midtjyske, der målrettet træner frem mod

udtagelsen til det dansk CIOR hold i 2013.

Kontakt feltsportsleder KN-R Rune erich-

sen, hvis du har interesse (r.erichsen@

mail.dk).

akos 2013, midtjyske kreds• 9/2MånedensO-løb,Silkeborg

• 12/2Kredsgeneralforsamling

• 21/3Ceresløb,MarselisborgNord

(grumstolen)

• 11/4MånedensO-løb,Silkeborg

• 2/5Månedensløb,Silkeborg

• 14/5FamilieskydningpåVestereng

• 8/6MånedensløbiHorsens

• 4/7Månedensløb,Silkeborg

• 8/8FamilieO-løbvedGrumstolen,

Højbjerg.

• 14/9HviddingkonkurrenceiHvidding

Krat.

• 28/9Skallebølle

• 9/10Kredsarrangement(foredrag/so-

cialt arrangement)

• 11-12/10GuleGårdfeltsportskonkur-

rence

• 9/11MånedensO-løb,Silkeborg

• 7/12MånedensO-løb,Østerskoven

• 5/12Julebanko

• TirsdagsskydningpåVesterengisom-

merhalvåret (afhængigt af pistolsagen)

• OnsdagsskydningiUrleviapril,maj,

august og september (afhængigt af pi-

stolsagen)

reserven/1/2013 29

Københavnskredsen

formand:oberstløjtnant-r Peder Jon andersen

Gartnerhaven 82800 Kongens Lyngby

Tlf.: 4585 7733/4074 5334 (m)peajay@pc.dk

er du på kredsens e-mail-liste?Flere end 700 af kredsens medlemmer er i

dag på kredsens e-mail-liste og modtager

”Nyt fra Københavnskredsen”.

Har vi ikke din e-mail-adresse, så send

den til Peder Jon Andersen, Københavns-

kredsens bestyrelse - peajay@pc.dk

kredsgeneralforsamling torsdag den 7. februar 2013Varsling af generalforsamling i Køben-

havnskredsen af HPRD

tid: Torsdag den 7. februar 2013 kl.

20.00

sted: Better Place, Strandvejen 60, 2900

Hellerup

dagsorden: 1. Valg af dirigent

2. Kredsbestyrelsens beretning for det for-

løbne år

3. Regnskab for det forløbne år fremlæg-

ges til godkendelse

4. Valg af formand - udgår da formanden

i 2013 er valgt for to år

5. Valg af bestyrelsesmedlemmer

- Ol-R Søren lykke Jensen er på valg -

villig til genvalg

- Ol-R Morten lassen er på valg - villig

til genvalg

- OKS-R Jørgen Nielsen er på valg -

villig til genvalg

- KN-R esben Buhl Rasmussen er på

valg - ønsker ikke genvalg

6. eventuelt

eventuelle ændringer til dagsorden ved

opslag på Kredsens hjemmeside under

www.hprd.dk, hvor ligeledes Kredsens

vedtægter findes.

Forud for generalforsamlingen inviteres

til spisning og præsentation af firmaet

Better Place med mulighed for prøvekør-

sel. Se nærmere på Kredsens hjemmeside

og i Nyt fra Københavnskredsen.

københavnskredsens forårsfest - lørdag den 9. marts 2013Københavnskredsen inviterer til Forårsfest

på Josty på Pile Allé, Frederiksberg.

Sidste år genoplivede vi traditionen om

gode fester i festlige omgivelser med

denne Forårsfest.

Reservér allerede nu denne aften, hvor

der efter en god middag spilles op til

dans.

tid: lørdag den 9. marts 2013, kl. 18.30

sted: Josty, Pile Allé 14, Frederiksberg

Se i ”Nyt fra Københavnskredsen”.

mine oplevelser som feltkirurg ved stlg-2-r steen-erik Christensen - onsdag den 24. april 2013

Speciallæge i ortopædisk kirurgi og STlg-

2-R Steen-erik Christensen har været

udsendt i flere missioner i Afghanistan og

til Indonesien med Beredskabsstyrelsen i

2005. Steen-erik vil give os indsigt i virket

som feltkirurg med belysning af de etiske

dilemmaer, der uundgåeligt optræder.

tid: Onsdag den 24. april 2013 kl. 19:30

sted: Bageriet, Søndre Magasin, Kastellet

tilmelding Henrik Breiting på breiting@

dbmail.dk eller tlf. 23 99 91 99. - senest d.

22. april 2013.

fElTSPoRTSKuRSuS

skydningVinterskydningen er i gang og der skydes

månedens 1. og 3. mandag på banerne

under Officersskolen på Holmen frem til

mandag den 18. marts 2013. Der skydes

kl. 17:00-19:00 med sidste fremmøde kl.

18.15. Pistol og ammunition er til rådig-

hed på skydebanen.Nærmere oplysnin-

ger hos retningsleder Pl-R erik Bruun

lorentzen, telefon 4086 5575 / 3251 5575

fysisk træning

Hver mandag kl. 16.00-17.00 på Center

for Idræt, Svanemøllens Kaserne, Ryvangs

Allé 1, København Ø

gymnastik, atletik og volleyballKontakt MJ-R Peter Aa. Henriksen -

telefon 3332 4247 / 2030 5977

’Hard Core’ Cirkeltræning

Hver tirsdag kl. 18.00-20.00 på Center for

Idræt, Svanemøllens Kaserne, Ryvangs

Allé 1, København Ø

Cirkeltræning hvor hele kroppen bliver

kørt igennem. Programmet er lavet, så

man udfordrer sig selv alt efter dags-

formen, og træningen er helkropstræ-

ning som forbereder dig til skisæsonen,

strandsæsonen etc. Husk en vandflaske

og mød så op med godt humør. Kontakt

og nærmere oplysninger hos KN-R esben

Buhl Rasmussen på ebuhl2000@yahoo.

dk eller tlf. 2685 0247

orienteringsløbDer holdes vinterpause - men der vil

være sæsonpremiere den 26. marts.

Sønderjyske Kreds

formand:oberstløjtnant-r John de Taeje

nederbyvænget 4146100 Haderslev

Tlf.: 7453 1688 (P)detaeje@post4.tele.dk

30 reserven/1/2013

Fynskredsen

formand:major-r martin Dam magnussen

Helsingborggade 185000 odense c

Tlf.: 2566 5935 (m)mm@kmd.dk

aktivitet dato tid sted Bemærkninger ansvarlig

Indendørs skydning (pistol)

Hver torsdag fra og med 18. oktober indtil 31. marts 2013

1700-1900 elmelundhaven 4, 5200 odense v

Der skydes med indstikssæt til m 49 eller.22 pistol

Gert schultz

Generalforsamling 2013

mandag 4. februar 1830 soldaterhjemmetDannevirke. sdr. Boulevard 15, odense

sammen med GF for HPrD Fyn, holdes GF i skyttekreds HPrD/Fyn og Feltsportskursets forhold gennemgås

martin Dam magnussen / Per søgaard

Foredrag afghanistan (HIsam)

29. januar 1930 soldaterhjemmetDannevirke.sdr. Boulevard 15, odense

afghanistan. Brigadegeneral michael Lollesgaard (chef 1. Brigade) vil fortælle om afghanistan, hvorfor vi har soldater derude, hvad de laver, og hvad der vil ske, når de trækkes hjem.25 kr. for ikke-medlemmer af Fyns militærhistoriske samling (HIsam)

Ingen tilmelding

o-løb i Høgsholt skov

Lørdag den 9. februar

1245 mød ved Tallerupskolen Tommerup stationsby 5690

o-løb af forskellig sværhedsgrad. e-mit brikker kan lånes hos Per søgaard. medlemmer af odense orienteringsklub tilmelder sig selv.

oo medlemmer tilmelder selv. øvrige til Per søgaard senest mandag den 4. februar

o-løb i Broby skov Lørdag den 16. februar

1245 mødested i skoven på vejen Bjerget, 5672 Broby

o-løb af forskellig sværhedsgrad. e-mit brikker kan lånes hos Per søgaard. medlemmer af odense orienteringsklub tilmelder sig selv.

oo medlemmer tilmelder selv. øvrige til Per søgaard senest mandag den 4. februar

Pistolskydning Terræn

Lørdag 6. april Gives efter tilmelding

Gammelhøj ved stenstrup 5771.

civil terrænskydning kal 5,6 og 9 mm. ammo udleveres

TilmeldingGert schultz.

Foredrag Kampene i norge i forsommeren 1940 (HIsam)

9. april 1930 soldaterhjemmetDannevirke.sdr. Boulevard 15, odense

Kampene i norge i forsommeren 1940. overlæge arne skipper beretter om kampene i norge i forsommeren 1940 og de konsekvenser, som kampene ved narvik fik for den tyske hær.25 kr. for ikke-medlemmer af Fyns militærhistoriske samling (HIsam)

Ingen tilmelding

Pistolskydning Terræn

Lørdag 27. april Gives efter tilmelding

skallebjerg ved Haarby 5683

civil terrænskydning kal 5,6 og 9 mm. ammo udleveres

TilmeldingGert schultz.

midsommerstævne onsdag den 12. juni 1700 skallebølle skyttecenter

Præmieskydning efterfulgt af grill-mad. ægtefæller/-kærester yderst velkomne. Pris 130 kr. per person

Per søgaard.Tilmelding senest onsdag den 5. juni

akos 2013 HPrD – Fyn www.hprdfyn.dk

formand martin Dam magnussen mm@kmd.dk tlf 25665935

næstformand/leder Terrænsport Per søgaard per.sogaard@dadlnet.dk tlf 21779334/66150207

feltsportskursusleder martin Kaasgaard martin@fam-kaasgaard.dk tlf 66126215/22317940

leder skydning Gert schultz elgert@schultz.mail.dk tlf 64801161/40424479

reserven/1/2013 31

Storstrømskredsen

formand:Kaptajn-r Tomas Bo Legarth

Bækkeskov stræde 5, engelstrup4733 TappernøjeTlf. 55 56 44 50

malecastre@gmail.com

generalforsamling den 26. februar 2013 kl. 18:00 på vordingborg kaserne.Indledende indlæg om logistiske udfor-

dringer i forbindelse med internationale

missioners oprettelse og nedlæggelse

samt fællesspisning.

Bestyrelsesmøder 30.april og 12. novem-

ber kl. 19:00 på Vordingborg kaserne.

Historisk tur til krenkerup gods i juni.godsejeren vil vise rundt. Vi afslutter med

spisning mod betaling. Arrangementet vil

være med ledsager/”påhæng”.

Tilmeld dig vores maling-liste ved for-

manden malecastre@gmail.com og få

løbende tilbud om aktiviteter herunder

feltsport og skydning i samarbejde med

blandt andet Hjemmeværnet.

Formand:

Oberstløjtnant-R Birger Kjer Hansen

Strandboulevarden 145, st. tv.

2100 København Ø

Tlf.: 4037 2021 (M)

bkh@ltk.dk

næstformand:

Oberstløjtnant-R Jan Hjortshøj

Boesvej 16

8660 Skanderborg

Tlf.: 2999 7118 (M)

janhjo@gmail.com

Bestyrelsesmedlem:

Oberstløjtnant-R Jørn Arne Nielsen

Sportsvej 16. Løjtofte

4900 Nakskov

Tlf.: 5492 6560 (P)/7259 6247 (M)

janielsen@dlgmail.dk

Bestyrelsesmedlem:

Major-R Klaus Munch Kjøller

Gersonsvej 27

2900 Hellerup

Tlf.: 3964 9394 (P)

kmk@aczaa.com

Bestyrelsesmedlem:

Major-R Jeppe Plenge Trautner

Høegh-Guldbergs Gade 69, 1

8000 Aarhus C

Tlf.: 8618 7067 (P)

jeppe@plenge-trautner.dk

Bestyrelsesmedlem:

Premierløjtnant-R Claus Chr. S. Brünger

Øster Farimagsgade 14 B, 4. tv.

2100 København Ø

Tlf.: 3543 3882 (P)/4092 2655 (M)

claus@bruenger.dk

Bestyrelsesmedlem:

Premierløjtnant-R Maria Vang Knudsen

Tagensvej 116

2200 København N

Tlf.: 4071 0932 (M)

mariavknudsen@gmail.com

Bestyrelsesmedlem:

Korporal-R René Søe Pedersen

Merianhaven 7

4330 Hvalsø

Tlf.: 7258 8410(M)

r.s.pedersen@ofir.dk

formand:major-r Hans Henrik algreen-ussing

Tirsbækvej 1337120 vejle ø

Tlf.: 7581 5105 (P) / 2033 1260hhau@tirsbaekgods.dk Lillebæltskredsen

formandmajor-r Lars H. Knudsen

nørre Trandersvej 24 a9000 aalborg

tlf.: 2010 3090larshknudsen@hotmail.com Nordjyske Kreds

Sydvestjyske Kreds indkalder til ordinær

kredsgeneralforsamling onsdag den 27.

februar 2013, kl. 2000 i officersmessen på

Varde Kaserne.

Indkaldelse med dagsorden udsendes i

løbet af januar.

Sydvestjyske Kreds

formand:major-r carl christian Høy

Brokærvej 66771 Gredstedbro

Tlf.: 7643 1042 (P) / 6083 2278 (m)cchoey@mail.dk

32 reserven/1/2013

afsender: Hovedorganisationen for Personel af reserven i Danmark, rigensgade 9 1316 Købehavn K

KUrsUsnaVn: Young Reserve Officers Workshop 2013

iD: YROW 2013

ForMåL: Personlig og professionel udvikling af unge officerer af re-serven i et internationalt miljø.

inDhoLD: YROW skaber rammen for et inspirerende, lærende miljø, der giver plads til kompetenceudvikling, socialisering og uforglemme-lige oplevelser. Programmet består af en kombination af workshops vedr. ledelse og forhandling på tværs af kulturer, Forsvarets og reser-vens rolle internationalt, krigens love, sociale arrangementer mv.

Alle nationer, inkl. Danmark, skal forud for workshoppen udarbejde en countrybrief omhandlende nationens og reservens kendetegn. Derfor skal det forudses, at der vil blive arrangeret en forberedelsesweekend, for den danske delegation i maj eller juni. Datoen fastlægges, når del-tagerne er fundet.

PerioDe: 27. juli til 3. august 2013.

sTeD: Tjekkiet.

MåLgrUPPe: Alle under 30 år, til og med KN-R.

særLigT: Der optages 4 deltagere til workshoppen hvert år, en af disse bliver valgt til delegationsleder kommende år. Der betales ind-kommandering i hele workshopperioden, men forberedelsesaktivite-ter sker på frivillig basis. Ansøgningsfrist: 5. maj 2013

ansøgning/TiLMeLDing: Du skal udfylde ansøgningsskema NOV 2008 som findes på www.hprd.dk.

Det udfyldte ansøgningsskema mailes til dette års delegationsleder Pl-R Kate Victoria Hand (katevictoriakvh@gmail.com)