resilienz kraftstoff der zukunft
TRANSCRIPT
RESILIENZ_KRAFTSTOFF deR zuKunFTSelbStverbundenheit. WiderStandSkraft. führungSkultur.
20. bis 22. September 2012 3. bis 5. Mai 2012 | hotel Marina in bernried am Starnberger See
thINk taNk bERNRIEdeinladung zum Querdenken 2012
Wirtschaftlichkeit mit Werteverständnis, ge-
sundheit und persönlicher lebensqualität ver-
binden lässt. angesichts der zentrifugalen kräf-
te des bewegten arbeitslebens möchten wir mit
ihnen gemeinsam nach tragfähigen lösungswe-
gen suchen, wie sich persönliche und organisa-
tionale resilienz praktisch im alltag umsetzen
und verankern lassen.
Einladung zum QuErdEnkEn
um schlüssige antworten zu finden, gilt es zu-
nächst, gute fragen zu stellen. und so möchten
wir – das sind frank hauser (great Place to work
institut), uwe rotermund (noventum consul-
ting), Sylvia Wellensiek und georg heimgärtner
(h.b.t. human balance training akademie) in
kooperation mit der bertelsmann Stiftung und
dem beltz verlag – dazu einladen, gemeinsam in
eine art forschungslabor zu treten:
nWie nehmen Sie selbst die Welt wahr? nWie geht es Ihnen persönlich bzw. Ihrer
Organisation mit den vielfältigen Möglich
keiten unserer Zeit? nWie halten Sie sich, Ihr Unternehmen, Ihre
Mitarbeiter und Führungskräfte gesund? nWie möchten Sie leben, Ihre Werte und Ihre
Kultur umsetzen? nWas verstehen Sie unter Innovation? nWelche Wege führen dazu, dass Sie Ihre Anlie
gen, Ziele und Visionen umsetzen können? nInwieweit können wir miteinander lernen,
voneinander abschauen, uns gegenseitig
unterstützen?
für diesen weitgespannten dialog der innen-
und außenschau möchten wir verantwortungs-
träger aus der Wirtschaft, der Politik, dem bil-
dungs- und gesundheitswesen und dem Sport
zusammenbringen. denn wir alle sitzen im glei-
chen boot und ringen mit ähnlichen fragestel-
lungen.
»eine Plattform für unternehmer, geschäfts-
führer und führungsverantwortliche, um sich
offen und auf augenhöhe auszutauschen
und zu inspirieren. der think tank bern-
ried widmet sich hochaktuellen themen
und kann ein kreativer impulsgeber für Wirt-
schaft und Politik sein.«
dr. alexandra Schmied, bertelsmann Stiftung
dazu möchten wir Sie herzlich einladen. im ho-
tel Marina, direkt am Starnberger See und in
nächster nähe zum buchheim Museum gelegen,
haben wir einen Platz gefunden, an dem man in
aller ruhe und äußerst sinnenfroh tagen kann.
Wir freuen uns auf ihr kommen!
FrEudE an Entwicklung
beweglichkeit, flexibilität, freude an innovation
und veränderung gepaart mit hohem Wertever-
ständnis und der Widerstandskraft, sich nicht
verbiegen zu lassen – all das und noch viel mehr
gehört heute zum normalen anforderungspro-
fil von verantwortungsträgern. denn führende
und ihre Mitarbeiter sind täglich gefordert, ver-
änderungsprozesse nicht zu erdulden, sondern
aktiv und kreativ zu gestalten. kompetenzen,
die vor Jahren noch als „weiche faktoren“ gal-
ten, sind dabei oft entscheidend für die Wettbe-
werbsfähigkeit eines unternehmens.
erfolgreiche Organisationen brauchen in ihren
führungs- und Schlüsselpositionen gereifte Per-
sönlichkeiten, kreative vordenker, die der wach-
senden komplexität ein gegengewicht an klar-
heit und innerer Stärke entgegensetzen können.
letztendlich sollten alle Mitarbeiter einer Orga-
nisation lernen, ihre mentale, emotionale und
geistig-ethische intelligenz in ein balanciertes
Zusammenspiel zu bringen, um engagiert und
leistungsstark agieren zu können.
der gedanke findet zunehmend mehr anhän-
ger. in vielen fällen verschüttet der arbeitsalltag
aber die an sich vorhandene einsicht und bringt
ein ganz anderes verhalten hervor, bei dem die
innere balance verloren geht und unsere bezie-
hungen zerrüttet werden. So sehen wir es als
große herausforderung und wunderbare Chan-
ce unserer heutigen Zeit: Wir müssen lernen, mit
uns selbst und anderen eine reflektierte, ausge-
wogene lebensform zu finden, die erfolg und 02/03
intrO
Was ist eigentlich
genau reSilienZ?
dOnnErstag, 20. sEptEmbEr 2012
12.00 uhr Einchecken und Mittagessen
13.30 uhr Begrüßung durch die veranstalter
14.00 uhr Vortrag von uwe rotermund mit
anschließendem austausch:
„Selbstverbundenheit – Persön-
liche erfahrungen mit der bewälti-
gung von komplexität“
15.30 uhr pause
16.00 uhr workshop
Persönliche Standortbestimmung
zum thema veränderung und
komplexitätsbewältigung
18.00 uhr Besuch buchheim Museum
20.00 uhr Abendessen im hotel Marina
FrEitag, 21. sEptEmbEr 2012
07.00 uhr Übungen zur ruhe und
verinnerlichung
09.00 uhr Vortrag von Sylvia k. Wellensiek
mit anschließendem austausch
„Widerstandskraft in Zeiten stän-
digen Wandels – resilienz für un-
ternehmen und ihre Mitarbeiter“
10.30 uhr Pause
11.00 uhr Workshop
Was schenkt führenden, teams
und Organisationen kraft und
flexibilität – was raubt ihnen
energie?
13.00 uhr Mittagessen
14.00 uhr Vortrag von frank hauser mit
anschließendem austausch:
„in führung gehen, vertrauen
schenken“
15.30 uhr Pause
16.00 uhr Workshopthema I
the future of Management
(oder: das great Place to Work-
Model) – mit vertrauenskultur zu
dauerhaftem unternehmenserfolg
Workshopthema II
Wie können sich great Place to
Work-unternehmen weiterent-
wickeln, die schon top sind?
18.00 uhr Dampferfahrt über den
Starnberger See mit abendessen
prOgramm
samstag, 22. sEptEmbEr 2012
7.00 uhr Übungen zur ruhe und
verinnerlichung
9.00 uhr Workshop
Wie können wir mit heutigen und
zukünftigen herausforderungen
klug und weitsichtig umgehen?
10.30 uhr Pause
11.00 uhr Offene Diskussionsrunde
Was kann jeder einzelne tun?
Was können wir gemeinsam
bewirken?
13.00 uhr Mittagessen und Ausklang
04/05
vOrtrag: uwe rotermund
Selbstverbundenheit – Persönliche Erfahrungen
mit der Bewältigung von Komplexität
Seit 1993 führt uwe rotermund das mittelstän-
dische beratungsunternehmen noventum con-
sulting. hierbei durfte er umfangreiche lebens-
erfahrung bei explosionsartigem Wachstum, bei
schmerzlicher konsolidierung und bei der erfolg-
reichen Stabilisierung und fokussierung seines
unternehmens sammeln. im laufe dieses erkennt-
nisprozesses entstand eine form von Selbstver-
bundenheit, die ihm persönlich die notwendige
Orientierung in der komplexität des (unterneh-
mer-)lebens sowie den freiraum für kreativität
und veränderungsgestaltung gegeben hat.
WOrkShOP
Persönliche Standortbestimmung zum Thema
Veränderung und Komplexitätsbewältigung
im anschließenden Workshop lädt uwe roter-
mund die teilnehmer im rahmen eines „Mana-
gerstuhlkreises“ ein, anhand seiner individuellen
erfahrungen und erkenntnisse die themen Selbst-
verbundenheit, Widerstandskraft, komplexitäts-
bewältigung, Zeitsouveränität, freude, glück-
lichkeit, gesundheit und kreativät zu diskutieren.
Welche ideen und rezepte zur erfolgreichen be-
wältigung des sog. „Multi-duty-life“ haben die
anderen teilnehmer?
vOrtrag: Sylvia k. Wellensiek
Widerstandskraft in Zeiten ständigen Wandels –
Resilienz für Unternehmen und ihre Mitarbeiter
in stürmischen Zeiten sollten unternehmen schnell
reagieren können. dafür müssen sie wendig sein:
schlank in ihrer Struktur und gut abgestimmt in
der Zusammenarbeit sowie in der kommunika-
tion zwischen den Mitarbeitern. ein hoher Wel-
lengang deckt immer die defizite von Schiff und
Mannschaft auf – kein einfacher Moment, aber
auch eine große Chance, um zu lernen. Potenzial-
erschließung folgt klaren Prinzipien – wer sie klug
und konsequent anwendet, kann direkt sein Ziel
erreichen. Sylvia Wellensiek und georg heimgärt-
ner widmen sich schon lange der gezielten förde-
rung von persönlicher und organisationaler resili-
enz. direkt und praxisnah vermittelt die referentin
ihre vielfältigen erfahrungen.
WOrkShOP
Was schenkt Führenden, Teams und Organisa-
tionen Kraft und Flexibilität – was raubt ihnen
Energie?
führungskräfte sind besonders herausgefordert,
sich selbst und ihre Mitarbeiter ruhig und stabil
durch vielschichtige Prozesse zu geleiten. Wie
hochspezialisierte bergführer müssen sie mit den
unterschiedlichsten einflussfaktoren zurechtkom-
men – und vor allem sich selbst gut kennen und
ausgeglichen steuern können.
der Workshop bietet die Möglichkeit zur individu-
ellen überprüfung: Wie steht es um ihren eigenen
energiehaushalt? Was stärkt oder schwächt Sie
selbst, ihr team, ihr unternehmen? Welche hand-
lungsspielräume stehen ihnen zur verfügung, um
durch kleine, realistische Schritte eine sofortige
verbesserung anzustoßen?
inhaltE
06/07 uwe rotermund_noventum consulting Sylvia k. Wellensiek_h.b.t. human balance training akademie
dOnnerStag, 20. SePteMber 2012 freitag, 21. SePteMber 2012
vOrtrag: frank hauser
In Führung gehen, Vertrauen schenken
glaubwürdigkeit, respekt, fairness sind Qualitä-
ten auf deren Wert und Wirkung wir uns in der
regel schnell einigen können. auch die damit
übergeordnet verbundene vertrauenskultur hat
grundsätzlich viele anhänger. in der arbeits- und
führungspraxis stoßen wir aber immer wieder auf
Schwierigkeiten, diese Prinzipien auch zu leben.
aus entsprechenden leitbildern sind oft leidbil-
der geworden. Was fehlt hier? Was braucht es
hier? Wo liegen die hindernisse und die Wege, die
grundsätzlich gewünschten Werte und auch den
damit verbundenen erfolg im arbeitsleben zu re-
alisieren?
frank hauser stellt erfahrungen aus seiner jetzt
10-jährigen arbeit für das great Place to Work®
institut in deutschland und Österreich vor. dabei
werden beispiele guter Praxis gezeigt und ein an-
satz zur bewussten gestaltung vertrauensbilden-
der Maßnahmen. auf der grundlage nehmen wir
uns in den Workshops Zeit, die eigenen erfahrun-
gen mit der praktischen realisierung vertrauens-
voller beziehungen im unternehmen auszutau-
schen. Ziel ist es, in sich und für sich ansatzpunkte
und inspirationen zu finden, vertrauen zu schen-
ken und dadurch in führung zu gehen.
WOrkShOPtheMa i
The Future of Management (oder: Das Great
Place to Work-Modell) – mit Vertrauenskultur
zu dauerhaftem Unternehmenserfolg
WOrkShOPtheMa ii
Wie können sich Great Place to Work-Unter-
nehmen weiterentwickeln, die schon top sind?
WOrkShOP: alle referenten
Wie können wir mit heutigen und zukünfti-
gen Herausforderungen klug und weitsichtig
umgehen?
Jeder der teilnehmer des think tank bernried
wird vielfältige erfahrungen zum thema resili-
enz mitbringen. So möchten wir in der vierten
arbeitsrunde die Möglichkeit geben, dass all die-
ses Wissen offengelegt und miteinander vernetzt
werden kann. dabei werden mannigfache blick-
punkte zusammenfließen: aus unterschiedlichen
Wirtschaftsbranchen und verschiedenen gesell-
schaftsfeldern. Wir sind uns sicher, dass in diesem
austausch große inspiration und entwicklungs-
potenzial schlummern, und möchten es gemein-
sam mit ihnen wachrufen. in der abschließenden
diskussionsrunde gehen wir der konkreten frage
nach:
Was kann jeder Einzelne tun? Was können wir
gemeinsam bewirken?
Wir freuen uns, wenn wir neben dem intensiven,
weit gespannten austausch auch zu ganz konkre-
ten handlungen anregen können. der think tank
bernried soll ein gemeinsames forschungslabor
und lernfeld sein, das in vielerlei richtungen im-
pulse setzen kann.
inhaltE
08/09 frank hauser_great Place to Work® deutschland
freitag, 21. SePteMber 2012 SaMStag, 22. SePteMber 2012
Sylvia K. Wellensiek
international erfolgreiche trainerin, Coach, auto-
rin, expertin für unternehmensresilienz, führungs-
kräfte- und teamentwicklung, veränderung und
komplexität, referentin zahlreicher renommier-
ter bildungseinrichtungen. gemeinsam mit ihrem
Mann leitet sie die trainings-, beratungs- und aus-
bildungsakademie „h.b.t. human balance training
akademie“ und begleitet hochleister aus Wirt-
schaft und Spitzensport in ihrer individuellen Po-
tenzialentwicklung. die ausgebildete dipl.-inge-
nieurin, Physio- und Psychotherapeutin ist zudem
autorin diverser veröffentlichungen, u.a. „integra-
les Coaching“ (beltz verlag, 2010), „resilienz-trai-
ning“ (beltz verlag, 2011), „fels in der brandung
statt hamster im rad“ (beltz verlag 2012).
Georg A. Heimgärtner
unternehmer, trainer und Coach widmet sich
neben dem einzelcoaching von führungspersön-
lichkeiten und dem training komplexer teams
besonders dem transfer von Seminarinhalten in
den täglichen, praktischen arbeitsablauf. Sein
anliegen ist die direkte umsetzung von theorie
in Praxis durch Selbstverantwortung, konsequenz
und guten humor. als ehemaliger gastronom und
Winzer, als Musikliebhaber und engagierter Sport-
ler versteht er es, große und kleine Seminare mit
intensiven Sinnes-eindrücken zu verknüpfen. ge-
meinsam mit seiner frau leitet er die ausbildungs-
gruppen zum h.b.t. resilienz- und business Coach.
wir ladEn Ein
10/11
Hotel Marina
eingebettet in die sanften hügel des voralpen-
landes, umgeben von Wiesen und alten bäumen
liegt das Marina resort am rande der malerischen
Ortschaft bernried direkt am ufer des Starnberger
Sees. die stets wechselnden ausblicke auf den See
und die faszinierend schöne bayerische landschaft
mit dem Panorama der alpen im Süden lassen Sie
schon bei der ankunft die geschäftige hektik des
alltags vergessen. in dieser inspirierenden umge-
bung bietet das Marina resort erholungssuchen-
den ihren persönlichen rückzugsort.
www.hotelmarina.de
Buchheim Museum
das buchheim Museum ist ein erlebnis, das alle
Sinne anspricht. das Museumskonzept vereint
vier Sammlungen unter einem dach: im Zentrum
steht die berühmte expressionistensammlung mit
gemälden, aquarellen, Zeichnungen und druck-
graphiken. das Museum ist aber auch völkerkun-
demuseum und volkskundliche Sammlung. die
„nebensammlungen“ umfassen kunsthandwerk
aus aller Welt, bayerische volkskunst, kultgegen-
stände aus afrika und anderen außereuropäischen
ländern. Schließlich zeigt das Museum auch Wer-
ke des künstlers lothar-günther buchheim. Wech-
selnde ausstellungen ergänzen die lebendigkeit
des Museums. die mehrgliedrige, abwechslungs-
reiche architektur und der einzigartige Park ma-
chen einen besuch zu einem einzigartigen natur-
und kunstgenuss.
www.buchheimmuseum.de
lOcatiOn
12/13
Teilnahmegebühr
2.180,00 € zzgl. MwSt.
für frühbucher bis 15. Juni 2012
1.980,00 € zzgl. MwSt.
für teilnehmer aus gesundheits-,
bildungs-, und Sozialunternehmen
1.300,00 € zzgl. MwSt.
Anmeldeformular
http://www.hbt-akademie.de/
anmeldung-tt-2012
Ansprechpartnerin für die Veranstaltung
gudrun reilhofer
t: +49 (0) 89 / 66 67 66 07
M: + 49 (0) 174 / 30 70 29 1
email: reilhoferhbt-akademie.de
Kontakt
h.b.t. akademie
eichenstr. 19
d-82396 fischen am ammersee
t: +49 (0) 8808 / 92 16 88
M: +49 (0) 171 / 19 89 89 3
email: [email protected]
http://www.hbt-akademie.de
great Place to Work® deutschland
Sülzburgstraße 104 – 106
d-50937 köln
t: +49 (0)221 / 93 33 5 - 0
f: +49 (0)221 / 93 33 5 - 100
email: [email protected]
http://www.greatplacetowork.de
noventum consulting gmbh
Münsterstraße 111
d-48155 Münster
t: +49 (0) 25 06 / 93 02-0
f: +49 (0) 25 06 / 93 02-23
email: [email protected]
http://www.noventum.de
anmEldung & inFO
Kooperationspartner
14/15
»eigentlich kann es sich kein unternehmen leisten, nicht auf die re-
silienz seiner Mitarbeiter zu achten. in Projektarbeit, bei der stets
Zeitdruck herrscht, finanzielle budgets einzuhalten sind und die
nachgeschobenen anforderungen flexible reaktionen erfordern, ist
die gesundheit und Stabilität der Mitarbeiter die basis für den erfolg.
unkonzentrierte Mitarbeiter bringen keine höchstleistungen. krank-
heitsausfälle belasten die anderen teammitglieder, und die leistung
ist nicht erbracht. Was für die Projektarbeit existenziell ist, kann na-
türlich im täglichen betrieb nicht anders bewertet werden.«
robert kronthaler
deutsche rentenversicherung bund
Text, Layout und Satz: Marketing noventum consulting
Druck: Burlage, Münster
Fotos: noventum consulting, H.B.T. Akademie, Great Place to Work® Deutschland, www.hotelmarina.de, www.buchheimmuseum.de, www.photocase.de
(nach Seiten, Anordnung im Layout: l.=links, r.=rechts, o.=oben, M.=Mitte, u.=unten): Seite_1(Titel)_photocase_gregepperson; Seite_2_photocase_tinykahuna; Seite_5(Hintergrund)_photocase_vortritt;
Seite_5(Freisteller)_photocase_gregepperson; Seite_6+7_photocase_gregepperson; Seite_7_u.r._photocase_like.eis.in.the.sunshine; Seite_8+9_photocase_jba; Seite_9_u.l._photocase_designer111,
Seite_9_u.r._photocase_schiffner; Seite_11_photocase_ like.eis.in.the.sunshine; Seite_12_photocase_ pattyfly; Seite_13_photocase_ pattyfly; Seite_14_photocase_0711concept; Seite_16_photocase_YariK