resolucion de problemas portafolio

19
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR INSTITUTO PEDAGÓGICO LUIS BELTRAN PRIETO FIGUEROA Estrategias de Resolución de Problema Estrategias de Apoyo y Motivacionales Franquiz Lisbeth Herrera Yower Olarte Rosmarly Ruiz Edgar Tutor : Mitzela Ramos Metodología de la Enseñanza

Upload: lisbethfranquiz

Post on 08-Aug-2015

176 views

Category:

Technology


3 download

TRANSCRIPT

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAUNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADORINSTITUTO PEDAGÓGICO LUIS BELTRAN PRIETO FIGUEROA

Estrategias de Resolución de Problemas

Estrategias de Apoyo y Motivacionales

Franquiz LisbethHerrera YowerOlarte RosmarlyRuiz EdgarTutor : Mitzela Ramos Metodología de la Enseñanza

ESTRATEGIAS Son los Métodos

Técnicas

Procedimientos

Que se

Planifican

De acuerdo

Necesidades

Objetivo

Proceso

EnseñanzaAprendizaje

Facilitar

PROBLEMAS Son

Son planteamientos que se les presentan a los estudiantes y

situaciones variadas que estimulan la reflexión COMPONENTES DEL

PROBLEMAS

1. Las Metas 2. Los Datos

3. Las Restricciones 4. Los Métodos

Información

RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS

Es

Hallar la solución Correcta a un

Problema Planteado

ESTRATEGIAS DE RESOLUCION DE PROBLEMAS

Dijkstra 1991

“Las estrategias para resolver problemas se refieren a las operaciones mentales utilizadas por los estudiantes para pensar sobre la representación de las metas y los datos, con el fin de transformarlos y obtener una solución.”

Poggioli 1999

“Las estrategias para resolver problemas se refieren a las operaciones mentales utilizadas por los estudiantes para pensar sobre la representación de las metas y los datos, con el fin de transformarlos y obtener una solución.”

TIPOS DE INFORMACIÓN PARA LA RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS

De largo plazo en forma de esquemas

o producciones.Pensamientos Divergentes

Actitud mental, pensamiento

lateral o creativo.

Hacer preguntas.Ofrecer ejemplos.Trabajo en grupo.

Utilizar auto-explicaciones.

Almacenada en memoria

Procedimientos que permiten seleccionar las estrategias mas

adecuadas.Trabajar en sentido inverso: Trabajar de atrás hacia adelante.Subir la cuesta: Avanzar desde la situación actual a otra que este mas próxima a la meta. Análisis medios-fin:Descomposición de metas en sub-metas para solucionarlas luego en forma individual.

Algoritmos

Procedimientos mas específicos que indican

paso a paso la solución del problema.

TIPOS DE INFORMACIÓN PARA LA RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS

Procedimientos Heurísticos

ETAPAS DE LA RESOLUCION DE PROBLEMAS

Comprender el problema

Concebir un plan para llegar a la

solución

Ejecutar el plan Verificar el procedimiento

Comprobar los resultados

DISEÑO INSTRUCCIONAL

Berger y Kam 1996

”Es la rama del conocimiento relacionada con la investigación y la teoría sobre estrategias instruccionales y el proceso de desarrollar

e implementar esas estrategias ”.

• Diseña el problema y la situación.• Guía para los estudiantes durante

el proceso de aprendizaje.• Facilita los recursos• Evalúa:

• Efectividad del problema• Realización de las actividades• Ejecución de los estudiantes• Su rol como guía.

•Disposición para trabajar en grupo.•Comunicar ideas.•Aportar información significativa a la discusión grupal.•Tener el interés de ampliar su campo de estudio.•Realizar búsquedas en diversas fuentes informativas.•Demostrar compromiso e interés hacia la labor realizada.

MaestroEstudiante

DISEÑO INSTRUCCIONAL

• Afecta el orden de desarrollo conceptual y de las destrezas ya establecido.

• Los resultados de el aprendizaje de los estudiantes se mide a largo plazo.

• Los estudiantes pueden presentar ansiedad y frustración al inicio de la unidad.

•Los estudiantes adquieren un aprendizaje profundo y significativo.•El estudiante auto- evalúa su proceso de aprendizaje.•El estudiante desarrolla su creatividad.•El estudiante desarrolla destrezas sociales.•Integración de la comunidad en el proceso de enseñanza- aprendizaje.

DesventajasVentajas

ESTRATEGIAS MOTIVACIONALES

Sexton, 1977:162

”Establece una jerarquía de las necesidades que los hombres buscan satisfacer representado en forma de

“La Pirámide de Maslow”.

”Motivación es el proceso de estimular a un individuo para que se realice una acción que satisfaga alguna de sus necesidades y

alcance alguna meta deseada para el motivador.”

Abraham Maslow

”La motivación de los recursos humanos consiste fundamentalmente en mantener culturas y valores corporativos

que conduzcan a un alto desempeño”

Armstrong 1991: 266

Robbins, 1999:17

” La motivación es el deseo de hacer mucho esfuerzo por alcanzar las metas de la organización, condicionado por la necesidad de

satisfacer alguna necesidad individual ”

ESTRATEGIAS MOTIVACIONALES

Chiavenato 2.000

“Es una característica de la Psicología humana, incluye los factores que ocasionan, canalizan y sostienen la conducta humana. Lo que

hace que las personas funcionen”

“El resultado de la interacción entre el individuo y la situación que lo rodea”

Stoner, 1.996

“Es una variable muy importante ya que no hay un modelo de aprendizaje que no incorpore una teoría de la motivación

sea de manera implícita o explícitamente“

De la Fuente y Justicia,

2004

¿Qué es la motivación en la enseñanza?

“Es aquel complejo funcionamiento psíquico que determina, regula, la dirección (el objeto-meta) y el grado de activación e

intensidad del comportamiento”

González, 1995: 2

Motivación Positiva

Motivación Negativa

¿Qué es la motivación en la enseñanza?

“el estudio de la motivación es una búsqueda de las condiciones antecedentes al comportamiento energizado y dirigido”.

J. Reeve 1994: 2

Motivación Positiva

Motivación Negativa

¿Qué es la motivación en la enseñanza?

“reflejo del objeto-meta de la actividad como algo que puede ser obtenido en dependencia de las circunstancias actuales,

externas e internas (psíquicas). Pero este reflejo psíquico incorpora y contiene a las necesidades... No existe motivo si en él no actúan de manera activa las necesidades. El motivo es la unidad indisoluble del reflejo de la posibilidad de obtener el

objeto-meta de la actividad, con la necesidad activa, eficiente e impulsora”.

González, 1995: 31

Motivo

Necesidades

Pasa a ser Deja de ser

Pasiva

Pasa a ser

Activa

Expresan

Puramente personalesorgánicas o biológicas, afectivo, exploración y de actividad, cognoscitivas, estéticas, autovaloración, autorrealización.

Necesidades

Expresan

el ser humano es miembro de la sociedad y de sus instituciones y grupos y como tal responde a las motivaciones morales o

valores

el hecho de que el ser humano es un individuo que tiene un organismo biológico

y un psiquismo individual.

Necesidades socialmente significativassentido de responsabilidad, altruismo, deberes laborales, familiares, de estudio, políticos, etc.

Predominan los deberes sociales.

Niño

Se caracteriza por el predominio de los

motivos puramente personales.

Adulto

Necesidades y motivos

Ejemplo

• Posesión de bienes (objetos, juguetes, gomas, lápices)

• Diversión (jugar, pasear) • Actividad física• Comer

Ejemplo

• Trabajar• Posesión de dinero o bienes• Motivos político, morales• Deber hacia hijos y cónyuges

• Afectuoso y respetuoso• Despertar el interés por las

materias• Promover la iniciativa,

creatividad y actividad intelectual

Estudiante

• afecto; • Intereses cognoscitivos

(curiosidad por lo nuevo y desconocido)

• Necesidad de diversión y actividades extras

• Necesidad de independencia y valoración positiva

Maestro

Necesidades y motivos en una ClaseCriterio

• Darle lo que necesita• Descubrir necesidades

afectivas• Descubrir sus problemas• Penetrar sus características

individuales

Para

co

noce

rlos

Muchas Gracias