responsabilitate sociala petrom

8/10/2019 Responsabilitate sociala PETROM

1/22


2/22

CONINUT

1.DESCRIEREA ORGANIZAIEI............................................................................................................. 3

2.ACTIVITATEA FIRMEI.......................................................................................................................... 32.1 Structur acionariat:......................................................................................................................... 3

2.2 Date financiare (lei): .......................................................................................................................... 3

3.ETIC N AFACERI LA OMV PETROM.............................................................................................. 3

4.RESPONSABILITATE SOCIAL OMV PETROM............................................................................... 3

4.1Filosofia de CSR a Petrom: .................................................................................................................. 3

4.2Politica de CSR a Petrom: .................................................................................................................... 3

5.CAMPANIE INTERN DE PROMOVARE A PREVEDERII 2%......................................................... 4

5.1 Rezumat studiu de caz:....................................................................................................................... 4

5.2 Cauza social studiu de caz:............................................................................................................... 4

5.3 Desfurare proiect:........................................................................................................................... 4

5.4 Informare despre prevederea 2% ...................................................................................................... 5

5.5 Rezultate studiu de caz: ..................................................................................................................... 6

6. COALA LUI ANDREI......................................................................................................................... 7

6.1 Rezumat studiu de caz:....................................................................................................................... 7

6.2 Cauza social studiu de caz:............................................................................................................... 7

6.3Desfasurare proiect: ............................................................................................................................ 8

6.4 Rezultate studiu de caz: ................................................................................................................... 11

7.CAMPANIE NAIONAL DE PREGTIRE PENTRU DEZASTRE................................................ 12

7.1 Rezumat studiu de caz:..................................................................................................................... 12

7.2 Cauza social studiu de caz:.......................................................................................................... 123-

7.3 Desfasurare proiect: ......................................................................................................................... 12

7.4 Combaterea efectelor secetei n judeul Dolj.................................................................................. 13

7.5 Proiectul "Voluntar pentru o zi" ....................................................................................................... 14

7.6 Rezultate studiu de caz: ................................................................................................................... 15

8. PARCURILE VIITORULUI.................................................................................................................. 15

8.1 Rezumat studiu de caz ...................................................................................................................... 15

8.2 Cauza sociala studiului de caz .......................................................................................................... 16

8.3 Desfurare proiect.......................................................................................................................... 16

8.4 Concursul de proiecte de reamenajare ............................................................................................ 16

8.5 Jurizarea i decernarea premiilor..................................................................................................... 17

8.6 Planurile proiectelor ctigtoare (1. Bucureti, 2. Piteti, 3. Moineti)......................................... 18


3/22


4/22

1.DESCRIEREA ORGANIZAIEI

Petrom este cea mai mare companie romneasc de produse petroliere i gaz, cu activiti ndiverse arii: Explorare, Producie, Marketing, Rafinare i Petrochimie. Compania este lider pe

piaa romneasc de profil i cea mai mare companie listat la Bursa de Valori Bucureti, dupcapitalizare.

ncepand din decembrie 2005, Petrom este membru OMV Group. mpreun, cele douorganizaii formeaz cel mai mare grup integrat de petrol i gaze din Europa Central i de Sud -Est.

Petrom are aproximativ 30.000 de angajai, aproximativ 500 de benzinrii n Romnia i 200n Moldova, Bulgaria i Serbia.

2.ACTIVITATEA FIRMEI

Cu activiti n sectoarele Explorare i Producie, Gaze i Energie, Rafinare i Marketing.

Grupul OMV Petrom are rezerve dovedite de petrol i gaze estimate la 775 milioane de bariliechivalent petrol n Romnia i Kazahstan (750 milioane barili echivalent petrol n Romnia), ocapacitate nominal anual de rafinare de 4,2 milioane tone, o reea de circa 800 benzinariioperate sub dou branduri, Petrom i OMV, n Romnia, Republica Moldova, Bulgaria i Serbia,o centrala electrica pe gaze de 860 MW la Brazi si un parc eolian de 45 MW la Dorobanu.

2.1 Structur acionariat:

Acionari ProcentOMV Aktiengesellschaft 51,011%

Ministerul Economiei 20,639%Fondul Proprietatea 18,993%Persoane fizice i juridice 9,357%

2.2 Date financiare (lei):

AnulCapital socialCifr deafaceri

Profit netNumr deangajai

2007 5.664.410.834 12.284.378.408 1.778.042.301 29.624

2008 5.664.410.834 16.750.726.457 1.022.387.463 29.8612009 5.664.410.834 12.842.384.017 1.368.127.631 30.3982010 5.664.410.834 18.616.000.000 2.201.000.000 24.6622011 5.664.410.834 22.614.000.000 3.757.000.000 22.9122012 5.664.410.834 19.510.054.765 3.850.620.876 20.5082013 5.664.410.834 18.071.913.810 4.839.327.415 19.016Sursa: Ministerul Finanelor, BVB


5/22

3.ETIC N AFACERI LA OMV PETROM

ncrederea st la baza oricrei companii de succes. OMV PETROM ncearc spromoveze unsim pro-activ al responsabilitii i eticii n cadrul Grupului, ca elemente de baz ale filozofieisale. Toi cei care lucreaz pentru Petrom trebuie s adopte n activitatea lor un comportamentcaracterizat prin onestitate i integritate.

Avnd n vedere c relaiile de afaceri nu se limiteaz strict la legturile juridice dintrecompanii, ci implic i relaii umane, pot aprea conflicte de interese. Petrom furnizeaz

persoanelor care acioneaz n numele su reguli clare ce trebuie urmate atunci cnd suntimplicate n situaii de potenial conflict de interese.

Codul de Etic n Afaceri al Petrom susine comportamentul etic al angajailor notri, protejndastfel ncrederea acordat companiei. Acesta definete reguli clare n ceea ce privete:

Conflictele de interese Corupia i facilitarea plilor Lobby-ul i contractele cu intermediarii Cadourile i ospitalitatea Gratuitile Sanciunile comerciale Protecia datelor

4.RESPONSABILITATE SOCIAL OMV PETROM

4.1Filosofia de CSR a Petrom:

Responsabilitatea sociala corporativeste parte integrant a strategiei Petrom. n felul acesta,vrem s ne asigurm c ne vom ndeplini responsabilitatea fa de societate, prin programe care

genereaz nu doar rezultate pe termen lung, ci i atitudine. n primul rnd, vrem ca fiecareangajat al companiei s aibun comportament social responsabil i sa ne mbuntim practicilede business prin ntrirea politicii de Guvernare Corporativ. n acelai timp, fiind cea mai marecompanie din Romnia, Petrom este angajat activ pentru a contribui la dezvoltarea societiiromneti. Astfel nelegem sne aducem contribuia pe termen lung, pentru crearea unei lumimai bune, att pentru generaiile prezente, ct i pentru cele viitoare. Artm, astfel, "Respect

pentru Viitor"! i acesta este motivul pentru care ne-am ales acest nume pentru programelenoastre de CSR.

Mariana Gheorghe - CEO, Petrom

4.2Politica de CSR a Petrom:

Una dintre principalele preocupri ale Petrom este s susin utilizarea eficient a resurselor ia produselor energetic. Prin programele de responsabilitate social, reunite sub deviza Respect

pentru viitor compania ncearc s in cont att de nevoile clienilor actuali, ct i de interesulgeneraiilor viitoare n privina proteciei mediului si a dezvoltrii durabile a societii.Compania deruleaz proiecte de CSR pentru a susine angajaii Petrom, Educaia, Sportul,Protecia Mediului, Calitatea i Comunitile Locale.


6/22

Cauze sociale n care se implic Petrom:-Educaie-Mediu-Social-Sport

Studii de caz CSR ale Petrom:

-Campanie interna de promovare a prevederii 2%-coala lui Andrei-Campanie naional de pregtire pentru dezastre-Parcurile Viitorului

5.CAMPANIE INTERNDE PROMOVARE A PREVEDERII 2%

5.1 Rezumat studiu de caz:

Petrom a organizat n 2011 un proiect inedit de promovare a facilitii "2%", constnd ntr-oampl campanie intern i un targ de ONG-uri. Toi cei peste 20.000 de angajai au fostinformai despre facilitate i despre ONG-urile ctre care pot redireciona.

5.2 Cauza socialstudiu de caz:

Codul Fiscal le permite contribuabililor s redirecioneze 2% din impozitul pe venit catre oorganizaie nonprofit. n condiiile n care resursele la care au acces ONG-urile din ara noastrau scazut semnificativ n ultimii ani, acest sistem a devenit din ce in ce mai important. Totodatel a fost gndit i ca un instrument civic, oferindu-le cetaenilor un mecansim prin care se pot

implica,farcosturi, n rezolvarea unor probleme sociale.Cu toate ca n ultima perioadnumarul de angajai care folosesc aceasta prevedere a crescut la

1,5 milioane (aproximativ 32% din totalul forei de munc), nca mai sunt multe de facut inprivina contientizrii. Un astfel de rol l pot avea i companiile. Chiar dac acestea trebuie srespecte dreptul la confidenialitate n privina redirecionrii, elepot sacopere lipsa deinformaii care exist ncla o parte din angajai, i pot mobiliza n perioada n care trebuiedepuse declaraiile sau le pot oferi ajutor n diverse etape ale procesului.

5.3 Desfurare proiect:

Petrom este cea mai mare companie din Romnia, avnd peste 20.000 de angajai. nconsecin, ncepnd din 2008, departamentul de CSR a ncercat s-i informeze pe angajaidespre prevederea 2% i s-i ncurajeze s depun declaraiile de redirecionare.
http://www.responsabilitatesociala.ro/companii/educatie.htmlhttp://www.responsabilitatesociala.ro/companii/educatie.htmlhttp://www.responsabilitatesociala.ro/companii/educatie.htmlhttp://www.responsabilitatesociala.ro/companii/mediu.htmlhttp://www.responsabilitatesociala.ro/companii/social.htmlhttp://www.responsabilitatesociala.ro/companii/sport.htmlhttp://www.responsabilitatesociala.ro/studii-de-caz-csr/petrom/campanie-interna-de-promovare-a-prevederii-2.htmlhttp://www.responsabilitatesociala.ro/studii-de-caz-csr/petrom/scoala-lui-andrei-editia-2009.htmlhttp://www.responsabilitatesociala.ro/studii-de-caz-csr/petrom/scoala-lui-andrei-editia-2009.htmlhttp://www.responsabilitatesociala.ro/studii-de-caz-csr/petrom/scoala-lui-andrei-editia-2009.htmlhttp://www.responsabilitatesociala.ro/studii-de-caz-csr/petrom/campanie-nationala-de-pregatire-pentru-dezastre.htmlhttp://www.responsabilitatesociala.ro/studii-de-caz-csr/petrom/campanie-nationala-de-pregatire-pentru-dezastre.htmlhttp://www.responsabilitatesociala.ro/studii-de-caz-csr/petrom/campanie-nationala-de-pregatire-pentru-dezastre.htmlhttp://www.responsabilitatesociala.ro/studii-de-caz-csr/petrom/parcurile-viitorului.htmlhttp://www.responsabilitatesociala.ro/images/stories/companii_studii_caz/Petrom/campanie_interna_2_la_suta/table_tent.jpghttp://www.responsabilitatesociala.ro/studii-de-caz-csr/petrom/parcurile-viitorului.htmlhttp://www.responsabilitatesociala.ro/studii-de-caz-csr/petrom/campanie-nationala-de-pregatire-pentru-dezastre.htmlhttp://www.responsabilitatesociala.ro/studii-de-caz-csr/petrom/scoala-lui-andrei-editia-2009.htmlhttp://www.responsabilitatesociala.ro/studii-de-caz-csr/petrom/campanie-interna-de-promovare-a-prevederii-2.htmlhttp://www.responsabilitatesociala.ro/companii/sport.htmlhttp://www.responsabilitatesociala.ro/companii/social.htmlhttp://www.responsabilitatesociala.ro/companii/mediu.htmlhttp://www.responsabilitatesociala.ro/companii/educatie.html


7/22

i n 2011 Petrom a organizat o campanie intern de amploare pe aceast tem. Campania aurmrit totodat s-i familiarizeze pe angajai cu activitatea mai multor ONG-uri, care fie erau

partenere tradiionale ale Petrom, fie reprezentau nume de prestigiu ale sectorului nonprofit.Acestea au fost incluse ntr-o list cu 45 de organizaii, mparit pedomenii (mediu, educaie,santate i social), lista care a fost folositcu titlu de recomandare pe tot parcursul campaniei.

5.4 Informare despre prevederea 2%

Campania de informare s-a desfurat pe parcursul a doua saptmni, n perioada 11-20 aprilie(nainte de termenul limita pentru depunerea formularelor, din luna mai).Printre instrumentele de comunicare folosite s-au numarat:

Un pachet de comunicare direct, care aajuns la un numar de peste 20.000 de angajai odatcu fluturaul de salariu. Acesta coninea un leaflet informativ despre prevederea 2%, lista cuONG-uri partenere i un formular de redirecionare (declaraia 230).

Postere puse la avizierele din sediile sau punctele de lucru din ara.

Puncte de informare gestionate de echipe de promoteri, care au funcionat n 15 din cele maiimportante sedii. Promoterii le raspundeau angajailor la ntrebarile despre 2% si erau

pregatii s-i ajute scompleteze formularele, respectiv s gseasc adresa administraieiFINANCIARE de care aparineau sau datele fiscale ale ONG-ului ctre care doreau sredirecioneze. Dac angajaii nu erau hotri n privina organizaiei, promoterii le ofereaualternative din lista de ONG-uri partenere, n funcie de cauza pe care vroiau s o sus ina. Lafinal, plicurile cu declaraiile completate erau expediate pe cheltuiala companiei.

O seciune specialpe intranet, care era promovatprintr-un banner pe homepage. Tot peintranet au fost publicate mai multe articole care i anunau pe angajai despre etapelecampaniei.

Mai multe email-uri directe ctre toi angajaii care erau abonai la lista de distribuie intern.Leaflet (fluturasalarii) Email intern Poster campanie

(protecia mediului)
http://www.responsabilitatesociala.ro/images/stories/companii_studii_caz/Petrom/campanie_interna_2_la_suta/poster_mediu.jpghttp://www.responsabilitatesociala.ro/images/stories/companii_studii_caz/Petrom/campanie_interna_2_la_suta/email_intern.gifhttp://www.responsabilitatesociala.ro/images/stories/companii_studii_caz/Petrom/campanie_interna_2_la_suta/centru_de_informare.jpghttp://www.responsabilitatesociala.ro/images/stories/companii_studii_caz/Petrom/campanie_interna_2_la_suta/poster_mediu.jpghttp://www.responsabilitatesociala.ro/images/stories/companii_studii_caz/Petrom/campanie_interna_2_la_suta/email_intern.gifhttp://www.responsabilitatesociala.ro/images/stories/companii_studii_caz/Petrom/campanie_interna_2_la_suta/centru_de_informare.jpghttp://www.responsabilitatesociala.ro/images/stories/companii_studii_caz/Petrom/campanie_interna_2_la_suta/poster_mediu.jpghttp://www.responsabilitatesociala.ro/images/stories/companii_studii_caz/Petrom/campanie_interna_2_la_suta/email_intern.gifhttp://www.responsabilitatesociala.ro/images/stories/companii_studii_caz/Petrom/campanie_interna_2_la_suta/centru_de_informare.jpghttp://www.responsabilitatesociala.ro/images/stories/companii_studii_caz/Petrom/campanie_interna_2_la_suta/poster_mediu.jpghttp://www.responsabilitatesociala.ro/images/stories/companii_studii_caz/Petrom/campanie_interna_2_la_suta/email_intern.gifhttp://www.responsabilitatesociala.ro/images/stories/companii_studii_caz/Petrom/campanie_interna_2_la_suta/centru_de_informare.jpghttp://www.responsabilitatesociala.ro/images/stories/companii_studii_caz/Petrom/campanie_interna_2_la_suta/poster_mediu.jpghttp://www.responsabilitatesociala.ro/images/stories/companii_studii_caz/Petrom/campanie_interna_2_la_suta/poster_mediu.jpghttp://www.responsabilitatesociala.ro/images/stories/companii_studii_caz/Petrom/campanie_interna_2_la_suta/email_intern.gifhttp://www.responsabilitatesociala.ro/images/stories/companii_studii_caz/Petrom/campanie_interna_2_la_suta/email_intern.gifhttp://www.responsabilitatesociala.ro/images/stories/companii_studii_caz/Petrom/campanie_interna_2_la_suta/email_intern.gif


8/22

Trg de ONG-uri n Petrom City

Sediul din Bucureti al Petrom are cel mai mare numar de angajai, respectiv 2.500. Pentruacetia compania a organizat un targ unde ONG-urile partenere i-au prezentat activitatea i

proiectele.Trgul s-a desfurat pe parcursul a 3 zile (11-13 aprilie), ntr-un spaiu generos din centrul

Petrom City. Au participat 36 de ONG-uri, fiecare avnd un stand special. De asemenea, aici afuncionat i unul din centrele de informare, unde promoterii i-au ajutat pe angajai sacompleteze i sexpedieze formularele de redirecionare.

Sondaj de opinie adresat angajailor i ONG-urilor

Una din dificultile proiectului constn faptul cimpactul acestuia era greu de msurat.Deoarece Petrom trebuia s respecte dreptul la confidenialitate al angajailor, nu putea afla cu

precizie ci au expediat formularele de redirecionare, n urma campaniei.n consecin, departamentul de CSR a hotrt s realizeze un sondaj de opinie n rndurile celordoua categorii de stakeholderi implicate n aceastiniiativ: angajaii din Petrom City i ONG-urile partenere.

Cercetare poate fi considerat unexemplu de bun practicn astfel de proiecte. Ea a evaluatatt indicatori de impact ai campaniei, ct i diverse ateptri ale celor doua publicuri, ateptricare s poat fi folosite n iniiativele viitoare ale departamentului de CSR.Spre exemplu, n privina angajailor, compania a aflat c:

cei mai receptivi la aciuni legate de sectorul ONG sunt tinerii (20-30 ani) sau cei peste50 de ani, i mai mult femeile dect brbaii;

cauzele pentru care ar dona cei mai muli ar fi sntatea sau protecia copilului, pecand cauza pentru care ar face voluntariat este protecia mediului;

motivul cel mai important pentru care nu ajutfinanciar un ONG sau nu redirecioneazcei 2% din impozitul pe venit este lipsa de ncredere n modul in care sunt folosii

banii.

5.5 Rezultate studiu de caz:

Impactul n comunitate

Campania de informare i-a atins cel puin o dat pe toi ceipeste 20.000 de angajaiai Petrom,motivndu-i s trimitformularele de redirecionare, n perioada de dinaintea termenului legal.

Aproximativ 2.000 de angajai au apelat la ajutorul echipelor de promoteri, pentru a completa ia expedia gratuit formularele.Conform cercetrii de la final, este probabil ca aproximativ 40% din totalul de angajais fi

redirecionat (majoritatea au fcut-o pe cont propriu).
http://www.responsabilitatesociala.ro/images/stories/stiri_2011/aprilie/petrom_urna.jpghttp://www.responsabilitatesociala.ro/images/stories/stiri_2011/aprilie/petrom_stand_unitedway.jpghttp://www.responsabilitatesociala.ro/images/stories/stiri_2011/aprilie/petrom_stand_habitat.jpghttp://www.responsabilitatesociala.ro/images/stories/stiri_2011/aprilie/petrom_standuri.jpghttp://www.responsabilitatesociala.ro/images/stories/stiri_2011/aprilie/petrom_urna.jpghttp://www.responsabilitatesociala.ro/images/stories/stiri_2011/aprilie/petrom_stand_unitedway.jpghttp://www.responsabilitatesociala.ro/images/stories/stiri_2011/aprilie/petrom_stand_habitat.jpghttp://www.responsabilitatesociala.ro/images/stories/stiri_2011/aprilie/petrom_standuri.jpghttp://www.responsabilitatesociala.ro/images/stories/stiri_2011/aprilie/petrom_urna.jpghttp://www.responsabilitatesociala.ro/images/stories/stiri_2011/aprilie/petrom_stand_unitedway.jpghttp://www.responsabilitatesociala.ro/images/stories/stiri_2011/aprilie/petrom_stand_habitat.jpghttp://www.responsabilitatesociala.ro/images/stories/stiri_2011/aprilie/petrom_standuri.jpghttp://www.responsabilitatesociala.ro/images/stories/stiri_2011/aprilie/petrom_urna.jpghttp://www.responsabilitatesociala.ro/images/stories/stiri_2011/aprilie/petrom_stand_unitedway.jpghttp://www.responsabilitatesociala.ro/images/stories/stiri_2011/aprilie/petrom_stand_habitat.jpghttp://www.responsabilitatesociala.ro/images/stories/stiri_2011/aprilie/petrom_standuri.jpg


9/22

Un numar de 45 de ONG-uri i-au fcut cunoscut activitatea n rndurile unui numarsemnificativ de angajai ai celei mai mari companii din Romania. n premier, cei 2.500 deangajai din Petrom City au putut interaciona direct cu reprezentanii acestora, la targul deONG-uri.

Proiectul Petrom a avut un ecou important, care a generat i e probabil s mai generezeiniiative similare din partea altor companii.

Impactul pentru companie

Petrom a avut o interaciune relavant cu angajaii si pe un subiect menit s-i ntreascreputaia de companie responsabil i implicat n comunitate.

Originalitatea demersului i-a adus companiei o notorietate semnificativ i o cretere apercepiei pozitive n sectorul ONG. Conform cercetrii de la final, 81% din ONG-urile participante au afirmat c Petrom este mai implicat decat alte companii n susinereasectorului ONG.

Ambele categorii de stakeholderi implicate (ONG-uri i angajaii) au apreciat organizareatrgului ca fiind util sau foarte util, respectiv 100% dintre organizaii i 92% dintre angajai.

Iniiativa Petrom a fost relatat n presa de business i prezentat ca element de bunpracticn emisiuni i materiale referitoare la prevederea "2%", difuzate pe canale precumThe Money Channel, revista Cariere, Wall-Street.ro etc.

Departamentul de CSR a obinut prin cercetarea de la final informaii importante despreateptrile celor doupublicuri, care i vor permite s creasc relevana interaciunilor viitoare cuacestea.

6. COALA LUI ANDREI6.1 Rezumat studiu de caz:

Proiectul a constat dintr-un amplu concurs naional pe teme de protecia mediului i deimplicare civic. El s-a adresat tuturor elevilor de coal primardin Romania. Petrom a implicatn activitile educative i civice ale proiectului un numar de aproape 6.000 de elevi i 361 de

profesori, din 320 de coli.

6.2 Cauza socialstudiu de caz:

n Romnia, schimbrile climatice, limitarea resurselor naturale sau educaia n spiritulproteciei mediului nu reprezinto preocupare major. i asta dei n fiecare zi suntem pui nfaa efectelor negative ale lipsei de interes i implicare.

Experiena ne aratcprintre cei mai receptivi la mesajele ecologice sau civice sunt copiiintre 9 i 14 ani, aflai la vrsta la care se definesc reperele i se formeazmentalitaile. n plus,copiii pot ajuta adulii sfie mai sensibili la aceste subiecte i s-i determine sa se implice nrezolvarea lor.

Din pcate, n majoritatea colilor primare din ara noastr nu exist ore dedicate protecieimediului, importanei economisirii resurselor, reciclrii sau altor teme care pot duce la apariia

unor generaii mai responsabile.


10/22

6.3 Desfasurare proiect:

La nceputul lui 2009, Petrom derula deja, de doi ani, ample aciuni de comunicare referitoarela protecia mediului i la consumul de resurse neregenerabile, sub umbrela programului"Resurse pentru Viitor".

Echipa departamentului de CSR s-a gndit atunci screeze un sub-program de comunicareadresat n special copiilor. Aa a aprut brandul "ara lui Andrei", sub care companiaa anunat,n aprilie, cva derula mai multe proiecte.

Primul dintre ele a fost i unul foarte ambiios. Respectiv, compania i-a propus sorganizezecel mai amplu concurs pe teme eco-civice, de pn atunci, din Romnia. Un concurs n care i-adorit s-i invite sparticipe pe toi elevii i profesorii celor 11.500 de coli generale din aranoastr.Proiectul s-a numit "coala lui Andrei". Obiectivele sale erau:-sa i familiarizeze pe colari cu noiunile legate de protecia mediului, reciclare, comunicare ileadership;

-s i implice pe acetia, n mod direct, n rezolvarea problemelor comunitailor din care facparte, printr-o competiie de proiecte.

n consecina, i concursul a avutdou etape. Rolul celei dinti a fost slivreze informaiileintenionate unui numar ct mai mare de elevi. Pe baza exerciiilor practice, cele mai activeechipe de colari s-au calificat ntr-o a doua etapa. n cadrul acesteia, elevii au conceput proiecte"eco-civice", prin care srezolve o problemdin comunitatea lor. Promisiunea pe care le-a fcut-o Petrom a fost c va finana punerea n practic a celui mai bun proiect i, n plus, cva acordamai multe premii pentru echipe i pentru profesori.

Departamentul de CSR al companiei a crezut c acest demers va fi cu att mai util cu ct a

anticipat ca toi copiii inclui n program vor deveni "ambasadori" ai unor mesaje deresponsabilitate, pe care apoi le vor transmite parinilor i cunoscuilor lor.

Invitarea colilor n concurs

Pentru a le transmite inviatia tuturor celor 11.500 de coli generale din ar, Petrom a realizatun parteneriat cu Asociaia Naionala pentru Protecia Consumatorilor i PromovareaProgramelor i Strategiilor din Romania.

Acetia au venit cu baza de date a colilor i, mpreuncu Petrom, au realizat o campanie dedirect mailing ctre toi directorii de coli. Pachetul a cuprins invitaia, detaliile despre concurs iun poster, care sa fie afiat n coalpentru a-i invita pe elevi sse inscrie.
http://www.petrom.com/portal/01/petromcom/kcxml/04_Sj9SPykssy0xPLMnMz0vM0Y_Qj4o3i_c1sPRw8ww1CnU08fQycHOL9zFzBCnFJuVh6a4fiV9PgKWTd6ihY4iLk0mosZNxQLxRoA9uPUGpefq-Hvm5qfre-gH6BbmhEeWOjooAF1Wl5Q!!/delta/base64xml/L0lKWWttUSEhL3dITUFDc0FJVUFOby80SUVhREFBIS9ybw!!http://www.responsabilitatesociala.ro/stiri-csr/petrom-lanseaza-programul-de-responsabilitate-sociala-tara-lui-andrei-punct-ro.htmlhttp://www.responsabilitatesociala.ro/stiri-csr/petrom-lanseaza-programul-de-responsabilitate-sociala-tara-lui-andrei-punct-ro.htmlhttp://www.responsabilitatesociala.ro/stiri-csr/petrom-lanseaza-programul-de-responsabilitate-sociala-tara-lui-andrei-punct-ro.htmlhttp://www.responsabilitatesociala.ro/images/stories/companii_studii_caz/Petrom/scoala_lui_andrei/scrisoare_directori.gifhttp://www.responsabilitatesociala.ro/stiri-csr/petrom-lanseaza-programul-de-responsabilitate-sociala-tara-lui-andrei-punct-ro.htmlhttp://www.petrom.com/portal/01/petromcom/kcxml/04_Sj9SPykssy0xPLMnMz0vM0Y_Qj4o3i_c1sPRw8ww1CnU08fQycHOL9zFzBCnFJuVh6a4fiV9PgKWTd6ihY4iLk0mosZNxQLxRoA9uPUGpefq-Hvm5qfre-gH6BbmhEeWOjooAF1Wl5Q!!/delta/base64xml/L0lKWWttUSEhL3dITUFDc0FJVUFOby80SUVhREFBIS9ybw!!


11/22

n plus, pachetul coninea i un chestionar despre gradul de eficien energetic al colii.Chestionarul urma sstea la baza primului audit energetic al colilor generale, la nivel naional,ale crui rezultate vor fi publicate n toamna lui 2009.

La invitaia Petrom au rspuns un numar de320 de coli.Pentru a se nscrie, elevii trebuia sformeze echipe de minim 15 si maxim 30, aflate sub

ndrumarea unui profesor. n urma nscrierilor, nu mai puin de 5.970 de copii i 361 de profesoriau luat parte la prima etap a competiiei.

Comunicarea prin intermediul site-ului

Pentru a gestiona comunicarea cu un numar att de mare de coli, din toat ara, organizatoriis-au bazat n primul rnd pe site-ulwww.taraluiandrei.ro.

Site-ul a urmrit i suureze munca profesorilor, care urma sle predea copiilor cele 4 temeale competiiei (poluarea, protecia resurselor naturale, reciclarea, comunicarea i leadership-ul).De aceea, el a inclusvideo training-uri,ghiduri de curspentru profesori icaiete de claspentruelevi.

n plus, tot prin intermediul site-ului, echipele i publicau lucrarile practice, apoi i ndemnaufamilia sau cunoscuii sle voteze.

La finalul proiectului, organizatorii se felicitpentru ideea site-ului, care a permis participarea

i a unor coli din ar, care, n general, nu au posibilitatea s ia parte la astfel de aciuni. Ei spunc printre cei mai fideli utilizatori s-au numrat cei din orae mici i din mediul rural (localitai

precum tefneti, Nicolae Blcescu, Moldova-Nou etc.).

Prima etap: noiuni introductive despre ecologie i implicare civica

Prima etap s-a desfurat n perioada 22 aprilie - 17 mai. n cadrul ei au existat 4 teme, pentrufiecare alocandu-se cte o sptmn.

Pe parcursul unei astfel de sptmni, profesorii coordonatori trebuia s le predea copiilornoiuni despre tema studiat. Pentru asta foloseau materialele didactice de pe site. De asemenea,

fiecare sptmntrebuia s se ncheie cu o lucrare practic.Programul celor patru sptmni a fost urmatorul:
http://www.taraluiandrei.ro/http://www.taraluiandrei.ro/http://www.taraluiandrei.ro/http://www.taraluiandrei.ro/scoala/video_training_concurs.htmlhttp://www.taraluiandrei.ro/scoala/ghidul_profesorului_concurs.htmlhttp://www.taraluiandrei.ro/scoala/caiet_de_clasa_concurs.htmlhttp://www.responsabilitatesociala.ro/images/stories/stiri2009/iunie/print_site_tara_lui_andrei.jpghttp://www.responsabilitatesociala.ro/images/stories/companii_studii_caz/Petrom/scoala_lui_andrei/poster_scoli.jpghttp://www.responsabilitatesociala.ro/images/stories/stiri2009/iunie/print_site_tara_lui_andrei.jpghttp://www.responsabilitatesociala.ro/images/stories/companii_studii_caz/Petrom/scoala_lui_andrei/poster_scoli.jpghttp://www.taraluiandrei.ro/scoala/caiet_de_clasa_concurs.htmlhttp://www.taraluiandrei.ro/scoala/ghidul_profesorului_concurs.htmlhttp://www.taraluiandrei.ro/scoala/video_training_concurs.htmlhttp://www.taraluiandrei.ro/


12/22

saptamana 1: tema -poluarea; la finalul sptmnii, elevii au realizat un poster care silustreze diferite tipuri de poluare i modul n care pot fi combtute;

saptamana 2:protejarea resurselor naturale; la final, elevii au realizat i au tiprit un stikerdespre importana protejrii resurselor, pe care l-au lipit prin coala lor;

saptamana 3: reciclarea; sarcina elevilor, la final, a fost s confecioneze un "obiect deart" din materiale reciclabile (PET-uri, cartoane, cutii de conserve etc.);

saptamana 4: comunicare i "leadership comunitar"; copiii au realizat o "pagin de ziar"care coninea articole pe teme ecologice.

La sfaritul fiecrei sptmni, profesorii publicau pe site-ul concursului lucrrile echipelor lor.Acolo, ele primeau voturi din partea vizitatorilor.

Pentru ca lucrrile s fie vzute de ct mai mult lume, organizatorii i-au ncurajat pe copii s

i invite ct mai muli prieteni sau membri ai familiei s intre pe site i sle voteze. Acest lucruatragea automat mai mult notorietate i pentru iniiativa Petrom.

Echipele care au depit un anumit numr de voturi s-au calificat n faza finala. n urmavoturilor exprimate pe site, n perioada 18 mai - 1 iunie, au rmas n competiie 4.317 elevi i238 de profesori din tot attea coli.

A doua etap: realizarea unui proiect eco-civic

n etapa final, derulat ntre 1 i 10 iunie, elevii i profesorii rmai au avut ca tem spropunun proiect ecologic sau de implicare civic. Acesta trebuia s rezolveo problema

comunitii locale. Bugetul nu trebuia sdepeasc10.000 de euro. n plus, proiectul trebuia simplice ct mai muli membri ai comunitaii, n aciuni de voluntariat.

Organizatorii au primit 189 de proiecte din partea echipelor .Printre ele s-au numrat propuneribine ancorate n nevoile comunitilor, precum: renovarea Dispensarului Comunal, reamenajareaOraelului Copiilor, amenajarea unei grdini eco n cadrul colii, protejarea monumenteloristorice, a parcurilor naionale, modernizarea reelei de iluminat a oraului sau micorarea

pericolului alunecrilor de teren ntr-o zonde risc.Proiectele au primit note din partea unui juriu. Acesta a fost format din stakeholderi ai Petrom,

personaliti pe care compania se baza pentru a transmite mesajul despre proiect n medii ct mai

diferite - media, societate civil, autoriti etc.Din acest juriu au fcut parte: Daniela Clugaru (Ministerul Educaiei), Mona Nicolici(Petrom) , Daciana Srbu (europarlamentar), Aurora Liiceanu (psiholog), Sorin Mierlea (ANPC),
http://www.responsabilitatesociala.ro/images/stories/companii_studii_caz/Petrom/scoala_lui_andrei/echipa_de_elevi.jpghttp://www.responsabilitatesociala.ro/images/stories/stiri2009/iunie/print_ghid_profesori.jpghttp://www.responsabilitatesociala.ro/images/stories/companii_studii_caz/Petrom/scoala_lui_andrei/echipa_de_elevi.jpghttp://www.responsabilitatesociala.ro/images/stories/stiri2009/iunie/print_ghid_profesori.jpg


13/22

Melania Medeleanu (Realitatea TV), Tana Pazara (Super Kids) i Ruxandra Pslaru (NationalGeographic Kids).

Echipele ctigtoare i festivitatea de premiere

n urma jurizrii, organizatorii au ales 4 echipe ctigtoare.Premiu nti a fost ctigat de echipacolii generale nr. 11,din Hunedoara. Proiectul lor

propunea o aciune de ecologizare i de reamenajare a spaiilor verzi din jurul CasteluluiCorvinilor, unul dintre obiectivele turistice importante din zon.

Petrom i-a premiat pe copii cu cei 10.000 de euro necesari desfaurarii proiectului i le-a oferitcte un loc n tabra educaional "ara lui Andrei". De asemenea, coala lor a primit din parteacompaniei 15.000 euro, pentru reamenjari i a fost dotatcu becuri ecologice.

Pemiul doi a fost ctigat de echipacolii Generale Boiu,din judeul Mure.Premiul trei a fost mprit de douechipe, respectiv cea de laColegiul Naional Mihai

Viteazul , Slobozia i cea acolii cu clasele I - VIII din Ruginoasa,judeul Neam.i aceste echipe, alturi de colile din care provin, au primit diverse premii n bani sau n

obiecte. n plus, toi profesorii coordonatori ai echipelor ctigtoare au primit cte un laptop. ntotal, Petrom a oferit premii n valoare de peste 40.000 de euro, n bani sau n obiecte.

Pe 12 iunie, echipa Petrom a mers la Hunedoara, special pentru a le organiza copiilor dinechipa ctigtoare o Festivitate de Premiere.


Rezultate legate de impactul proiectului:-5.970 de elevi i 361 de profesori din 320 de coli s-au implicat n prima etap a competiiei;-4.317 elevi i 238 de profesori din 237 de coli au intrat n concursul de proiecte;-189 de proiecte nscrise n concurs;Petrom a oferit ctigtorilor premii n bani n valoare de 35.000 de euro. n plus a oferit

biciclete, rechizite, laptop-uri, iar echipa de pe locul I a participat n tabara "ara lui Andrei,ediia 2009.

Beneficii directe sau indirecte ale companiei:

In perioada 22 aprilie - 10 iunie, site-ulwww.taraluiandrei.roa fost vizitat de 108.768 devizitatori unici. Acetia au fost expui mesajelor i poziionrii Petrom, de companieresponsabil fa de mediu i care ncurajeaz iniiativa civica.

Petrom a implicat o serie de lideri de opinie (ex. Aurora Liiceanu, Daciana Srbu, MelaniaMedeleanu etc.) n jurizarea proiectelor fcute de copii.
http://www.taraluiandrei.ro/scoala/detalii_proiect_concurs/mpreun_putem_pro_1539.htmlhttp://www.taraluiandrei.ro/scoala/detalii_proiect_concurs/mpreun_putem_pro_1539.htmlhttp://www.taraluiandrei.ro/scoala/detalii_proiect_concurs/mpreun_putem_pro_1539.htmlhttp://www.taraluiandrei.ro/scoala/detalii_proiect_concurs/Agricultura_ecologic_1644.htmlhttp://www.taraluiandrei.ro/scoala/detalii_proiect_concurs/Agricultura_ecologic_1644.htmlhttp://www.taraluiandrei.ro/scoala/detalii_proiect_concurs/Agricultura_ecologic_1644.htmlhttp://www.taraluiandrei.ro/scoala/detalii_proiect_concurs/MPREUN_REUIM__1514.htmlhttp://www.taraluiandrei.ro/scoala/detalii_proiect_concurs/MPREUN_REUIM__1514.htmlhttp://www.taraluiandrei.ro/scoala/detalii_proiect_concurs/MPREUN_REUIM__1514.htmlhttp://www.taraluiandrei.ro/scoala/detalii_proiect_concurs/MPREUN_REUIM__1514.htmlhttp://www.taraluiandrei.ro/scoala/detalii_proiect_concurs/Soare_si_Sanatate_1643.htmlhttp://www.taraluiandrei.ro/scoala/detalii_proiect_concurs/Soare_si_Sanatate_1643.htmlhttp://www.taraluiandrei.ro/scoala/detalii_proiect_concurs/Soare_si_Sanatate_1643.htmlhttp://www.taraluiandrei.ro/http://www.taraluiandrei.ro/http://www.taraluiandrei.ro/http://www.responsabilitatesociala.ro/images/stories/companii_studii_caz/Petrom/scoala_lui_andrei/baietel_din_echipa_castigatoare.jpghttp://www.responsabilitatesociala.ro/images/stories/companii_studii_caz/Petrom/scoala_lui_andrei/castelul_corvinilor.jpghttp://www.responsabilitatesociala.ro/images/stories/stiri2009/iunie/print_ccavalerii_verzi.jpghttp://www.responsabilitatesociala.ro/images/stories/companii_studii_caz/Petrom/scoala_lui_andrei/baietel_din_echipa_castigatoare.jpghttp://www.responsabilitatesociala.ro/images/stories/companii_studii_caz/Petrom/scoala_lui_andrei/castelul_corvinilor.jpghttp://www.responsabilitatesociala.ro/images/stories/stiri2009/iunie/print_ccavalerii_verzi.jpghttp://www.responsabilitatesociala.ro/images/stories/companii_studii_caz/Petrom/scoala_lui_andrei/baietel_din_echipa_castigatoare.jpghttp://www.responsabilitatesociala.ro/images/stories/companii_studii_caz/Petrom/scoala_lui_andrei/castelul_corvinilor.jpghttp://www.responsabilitatesociala.ro/images/stories/stiri2009/iunie/print_ccavalerii_verzi.jpghttp://www.taraluiandrei.ro/http://www.taraluiandrei.ro/scoala/detalii_proiect_concurs/Soare_si_Sanatate_1643.htmlhttp://www.taraluiandrei.ro/scoala/detalii_proiect_concurs/MPREUN_REUIM__1514.htmlhttp://www.taraluiandrei.ro/scoala/detalii_proiect_concurs/MPREUN_REUIM__1514.htmlhttp://www.taraluiandrei.ro/scoala/detalii_proiect_concurs/Agricultura_ecologic_1644.htmlhttp://www.taraluiandrei.ro/scoala/detalii_proiect_concurs/mpreun_putem_pro_1539.html


14/22


15/22

7.4 Combaterea efectelor secetei n judeul Dolj

Unul din judeele cele mai afectate de canicula din vara anului 2007 a fost Doljul. Aici, dincauza secetei excesive, au secat foarte multe fntani. n plus, multe dintre cele rmase nesecatenu au primit avizul de "apa bun de baut" din partea Autoritii de Sntate PublicDolj.

Prin urmare, Crucea Roie i Petrom au facut posibil forarea atrei fntni de mareadncime n comunele Teslui, Goicea i Talpas, aflate printre localitile cele mai afectate desecet.

Consiliul Judeean Dolj a ajutat iniiatorii s stabileasc locaiile celor trei fntni. A urmat

apoi contractarea unei firme locale care execut foraje de mare adncime. Astfel de foraje ajungla pnza freaticaflat la peste 200 de metri adncime, pe care seceta nu o poate afecta.

Lucrrile au durat aproximativ douluni. Costurile proiectului au atins suma de 120,000 EURi au fost suportate de Petrom.

Datorit celor trei fntni de mare adncime, peste 9000 de locuitori din cele trei localiti nuvor mai rmne farapn caz de secet.

Educarea elevilor cu privire la normele de protecie n caz de cutremur

ntre 6 decembrie 2007 i 15 ianuarie 2008, s-a derulat cea de-a doua componentdincampanie: educarea tinerilor din ase scoli bucuretene cu privire la comportamentul adecvat ncaz de cutremur. Organizatorii au ales Capitala ntruct aceasta este o zona foarte expusriscurilor de seisme.

Astfel, peste 600 de elevi din clasele V-VIII au fost instruii cum s reacioneze n caz decutremur. Cursurile au fost inute de experi seismologi romni i japonezi. Specialitii japoneziau fost adui s vorbeascelevilor cu sprijinul Ambasadei Japoniei la Bucureti i al JapanInternational Cooperation Agency (JICA).

Elevii au aflat despre cauzele manifestarii cutremurelor i despre cum se comportcldirile nastfel de situaii.
http://www.responsabilitatesociala.ro/images/stories/companii_studii_caz/Petrom/educatie_cutremur.jpghttp://www.responsabilitatesociala.ro/images/stories/companii_studii_caz/Petrom/educatie_cutremur.jpg


16/22

Pentru a exemplifica ct mai bine elevilor riscurile la care sunt supuse construciile,prezentarea a fost nsoit i deo demonstraie. Seismologii au folosit un minisimulator mobil decutremure numit "bururu" i un simulator sub forma unui carucior, pe care erau montate structuride case din lemn.

A mai fost prezentat un sistem de role flexibile pe care se aseazconstrucia pentru a atenuaocurile telurice, sistem care se folosete la ora actual n Japonia.

La sfrit, elevii au luat parte i la o simulare a unei situaii de urgen n caz de cutremur,unde au putut pune n practicmsurile preventive explicate de experii seismologi. ndrumai de

profesori, ei au evacuat scoala doar dupce pericolul cutremurului a trecut.

7.5 Proiectul "Voluntar pentru o zi"

Proiectul Voluntar pentru o zi s-a derulat n perioada mai-iulie 2008 i a avut douaciuni: cursuri de prim ajutor oferite angajailor Petrom icampania "Doneaz snge, Doneazviaa!".

Cursurile de prim ajutor pentru angajaii Petrom au fost organizate pe parcursul lunii mai, lasediul central al companiei. Cursurile au avut loc n timpulprogramului de lucru al angajailor iau fost inute de medici formatori ai Crucii Roii.

Astfel, 36 de angajai au absolvit acest curs. Diploma primit n urma absolvirii este valabilpe o perioada de un an de zile, conform normelor europene.

Campania "Doneaz snge. Doneaz via!"s-a desfurat n lunile iunie si iulie, 2008.

Obiectivele au fost creterea rezervelor de snge din Centrul de Transfuzie Sanguin Bucureti icontientizarea publicului n legturcu importana donarii de snge.

Primul pas al campaniei a fost exemplul personal oferit de angajaii Petrom: timp de douzile,80 de angajai au donat snge echipei mobile de la Centrul de Transfuzie al MunicipiuluiBucureti, care s-a deplasat la sediul companiei.

A urmat apoi o campanie de informare a populaiei din Bucureti, n care voluntarii CruciiRoii au distribuit pliante i au ncurajat cetenii s doneze snge.
http://www.responsabilitatesociala.ro/images/stories/companii_studii_caz/Petrom/prim_ajutor_.jpghttp://www.responsabilitatesociala.ro/images/stories/companii_studii_caz/Petrom/bururu.jpghttp://www.responsabilitatesociala.ro/images/stories/companii_studii_caz/Petrom/prim_ajutor_.jpghttp://www.responsabilitatesociala.ro/images/stories/companii_studii_caz/Petrom/bururu.jpg


17/22

n total, 1500 de persoane au rspuns la apelul campaniei i au donat snge la Centrul deTransfuzie Sanguin al Municipiului Bucureti.

Proiectul a inclus i o aciune de ajutorare a persoanelor defavorizate. Tichetele valoricegarantate prin lege donatorilor de snge au fost oferite de angajaii Petrom sub formde alimenteunor persoane i familii defavorizate din Bucureti. Acestea au fost identificate cu ajutorul unor

anchete sociale realizate de filialele Crucii Roii din Romania, din fiecare sector al Capitalei.Dinbonurile valorice au fost cumprate alimente n valoare de peste 2000 de RON. Acesteaau ajuns la 60 de persoane defavorizate.


Combaterea efectelor secetei n judeul Dolj trei fntni de mare adncimeau fost forate n treilocaliti din Dolj,peste 9000 de persoanebeneficiaz de apa potabil din fntni forate la mareadncime.

Educarea elevilor cu privire la normele de protecie n caz de cutremur: 600 de elevi au fost

instruii cum s reacioneze n caz de cutremur.

Proiectul "Voluntar pentru o zi"-36 de angajai Petrom au absolvit cursuri de prim ajutor;-80 de angajaiai companiei au donat snge;-1500 de persoane au rspuns apelului campaniei Doneaz snge! Doneaz viaa!;-60 de persoane defavorizate din Bucureti au beneficiat de pachete alimentare n valoare de

peste 2000 de RON.

8. PARCURILE VIITORULUI

8.1 Rezumat studiu de caz

n mai 2007, Petrom a lansat "Parcurile Viitorului", unul dintre cele mai mari proiecte dereabilitare a spaiilor verzi. Compania investete 1,5 milioane de Euro n refacerea complet a 5

parcuri din Bucureti, Piteti, Moineti, Timioara i Trgovite. n perioada septembrienoiembrie 2007 au fost refcute primele trei parcuri ale viitorului.
http://www.responsabilitatesociala.ro/images/stories/companii_studii_caz/Petrom/pliant_verso.jpghttp://www.responsabilitatesociala.ro/images/stories/companii_studii_caz/Petrom/pliant_fata.jpghttp://www.responsabilitatesociala.ro/images/stories/companii_studii_caz/Petrom/pliant_verso.jpghttp://www.responsabilitatesociala.ro/images/stories/companii_studii_caz/Petrom/pliant_fata.jpg


18/22

8.2 Cauza socialstudiului de caz

Organizaia Mondial a Sntii recomand cpentru fiecare locuitor al unui ora s existentre 6 si 8 mp de gradin public sau parc. n Bucureti, fiecrui locuitor i revin 1,69 mpsuprafade parcuri i gradini publice, conform unui raport din 2006 al Ageniei de Mediu aMunicipiului Bucureti.

O alt problem a parcurilor din Romnia este starea n care se afl. Multe dintre ele sunt nparagin, ntreinerea i ngrijirea lor fiind responsabilitatea nimnui. De asemenea, parcurilecare folosesc surse de energie alternativ sunt aproape inexistente.

8.3 Desfurare proiect

Petrom i-a propus prin proiectul "Parcurile Viitorului" s se implice n viaa comunitilor din3 orae n care activeaz: Bucureti, Moineti i Piteti. Proiectul a presupus reamenajarea a trei

parcuri din aceste orae i transformarea lor n nite "Parcuri ale Viitorului". Parcurile urmau s

ndeplineasc normele europene de securitate, ecologice i estetice de amenajare a parcurilorpublice i s foloseasc cel puin un mecanism de energie alternativ (eolian, solar etc.).De asemenea, trebuia s includelemente spectaculoase de arhitectur, unice n Romnia, iar lareconstrucia lor s fie utilizate materiale reciclate (sticl, metal etc.). ntr-o prim etap a

proiectului, compania a ales s organizeze un concurs, prin care i-a implicat n proiectareaParcurilor pe tinerii arhiteci i peisagiti, din toat ara. n a doua etap, Petrom a implicatspecialiti n domeniul arhitecturii i peisagisticii, reprezentani ai autoritilor locale i aisocietii civile, reprezentani ai Ministerului Mediului i ai mass-media n jurizarea competiieide proiecte. n urma jurizrii au rezultat trei poiecte ctigtoare. n a treia etap, cele 3 proiectectigtoare au fost implementate de ctre o firm specializat n amenajri de spaii verzi,

selectat prin licitaie. Petrom a organizat totodat activiti de voluntariat pentru reamenajareaparcurilor, n care a implicat peste 600 de voluntari, angajai din cele trei regiuni (Bucureti,Piteti, Moineti), autoriti i membri ai comunitilor locale i jurnaliti. Petrom i propune scontinue proiectul "Parcurile Viitorului" n 2008, prin reamenajarea a nca dou parcuri, nTimioara i Trgovite.

8.4 Concursul de proiecte de reamenajare

Petrom a lansat competiia pe 6 iunie. Pnpe 5 iulie, arhiteci i peisagiti cu vrste de pnn 40 de ani i-au putut nscrie proiectele n concurs. nscrierea s-a fcut prin intermediul site-ului .Pentru promovarea concursului, pe langa site-ulwww.parcurileviitorului.comi campaniade comunicare cu presa, Petrom a mai organizat o serie de workshop-uri n centre universitaredin Craiova, Timioara,Cluj, Iai i Bucureti.

De asemenea, Petrom a facut o campanie de direct mail adresat jurnalitilor i altor lideri deopinie. Pachetul coninea informaii despre concurs,publicate pe hartie ecologic, i o caramiddin plante. Caramida simboliza invitaia pe care le-o facea compania jurnalitilor de a se implican proiectul "Parcurile Viitorului" , pentru a pune n acest mod o caramid la temeliaunei Romanii mai verzi.
http://www.parcurileviitorului.com/http://www.parcurileviitorului.com/http://www.parcurileviitorului.com/http://www.parcurileviitorului.com/


19/22

8.5 Jurizarea i decernarea premiilor

Juriul care a evaluat proiectele nscrise a fost format din specialiti n domeniul arhitecturii ipeisagisticii, reprezentani ai autoritilor locale i ai societii civile, reprezentani aiMinisterului Mediului, ai Petrom i ai mass-media:

Nicolae Radulescu Dobrogea, Asociaia Eco-civica;Drago Bucurenci, Asociaia Salvai Dunarea i Delta;Dana Deac, Director TVR1;Prof. dr. Felicia Iliescu, Coordonatorul Catedrei de Peisagistica, Universitatea de Agronomie iMedicina Veterinara Bucuresti;

Neculai Onanu, Primar Sector 2 Bucureti;Vasile Ailinci, Primar Moineti;Tudor Pendiuc, Primar Piteti;Ion Anghel, Secretar General n Ministerul Mediului i Dezvoltrii Durabile;Arh. Bruno Andresoiu, Igloo Media;Arh. Catalina Preda;Cerasela Craciun, lector, ef de Lucrari la Facultatea de Urbanism, Peisagistica, Universitatea"Ion Mincu" Bucureti.

Ctigtorii au fost premiai la Gala de Decernare a Premiilor, pe 18 iulie, la Institutul deAgronomie. Premiul cel mare, de 4.000 de euro, a fost ctigat de Alexandru Crian (arhitect, 29de ani) si AnaMaria Crisn (arhitect, 29 de ani). Proiectele lor au fost cele de la care s-a pornitrefacerea Parcului "Lunca Florilor" din Bucureti i a "Expo Parc" din Pitesti.

Premiul pentru proiectul "Parcul Central" din Moineti a fost acordat echipei formate dinEcaterina Dobrescu (21 ani) si Alexandru Matei (22 ani), studeni n anul IV la Universitatea deArhitectura i Urbanism "Ion Mincu".
http://www.responsabilitatesociala.ro/images/stories/companii_studii_caz/Petrom/cuplu_crisan.jpghttp://www.responsabilitatesociala.ro/images/stories/companii_studii_caz/Petrom/jurizare_bucurenci.jpghttp://www.responsabilitatesociala.ro/images/stories/companii_studii_caz/Petrom/cuplu_crisan.jpghttp://www.responsabilitatesociala.ro/images/stories/companii_studii_caz/Petrom/jurizare_bucurenci.jpg


20/22

8.6 Planurile proiectelor ctigtoare (1. Bucureti, 2. Piteti, 3. Moineti)

Implementarea soluiilor premiate n concurs

Proiectele ctigtoare au fost implementate de o firma de amenajri de spaii verzi, selectatprin licitaie, n august 2007.

nainte de nceperea lucrrilor la cele trei parcuri, Petrom a derulat doucampanii decomunicare:-o campanie de comunicare externa vizat informarea comunitilor locale, prin distribuirea a40.000 de flyere i amplasarea unor panouri informative;-o campanie de comunicare intern, adresatangajatilor companiei din fiecare din cele 3 orae,

prin distribuirea a 3.500 de CD-uri i prin amplasarea a 10 panouri informative n sediile Petrom.Lucrrile de reamenajare au fost demarate pe 12 septembrie, n toate cele 3 parcuri. Startullucrarilor de construcie a fost marcat, n fiecare ora, prin ntlniri de lucru cu presa i cuautoritile locale.

Echipe de voluntari la reamenajarea parcurilor

Lansarea oficiala a "Parcurilor Viitorului" are loc n luna decembrie, n fiecare dintre cele 3orae. Evenimentele de lansare vor avea specificul unor srbatori de Craciun i se vor bucura de

participarea primarilor celor trei localiti.

8.7 Descrierea parcurilor

Cele 3 parcuri reabilitate de Petrom:-respectnormele europene de securitate, ecologice i estetice de amenajare a parcurilor publice;

-folosesc elemente naturale pentru construire i reamenajare: piatr, metal, nisip, lemn saucombinaii ntre acestea;-folosesc materiale reciclate: sticl reciclatcu efect vizual special pentru bazine, metal reciclat

pentru dispozitivele de creare a energiilor alternative, scoart pentru locurile de joac i spaiileplantate;-au aproximativ 200 de arbori mari i aproximativ 1500 de arbuti;-au vegetaie specifictuturor anotimpurilor (cu nflorire alternativ);-au spaii create pentru toate categoriile de vrst: locuri de joacpentru copii, locuri pentrusahiti, terenuri de sport, spaii pentru cini;

-folosesc sisteme de producere a energiei alternative (panouri solare cu celule fotovoltaice);-expun lucrri de artsemnate de sculptorul Marius Leonte.
http://www.responsabilitatesociala.ro/images/stories/companii_studii_caz/Petrom/zilele_voluntarilor.jpghttp://www.responsabilitatesociala.ro/images/stories/companii_studii_caz/Petrom/zilele_voluntarilor2.jpghttp://www.responsabilitatesociala.ro/images/stories/companii_studii_caz/Petrom/zilele_voluntarilor1.jpghttp://www.responsabilitatesociala.ro/images/stories/companii_studii_caz/Petrom/zilele_voluntarilor.jpghttp://www.responsabilitatesociala.ro/images/stories/companii_studii_caz/Petrom/zilele_voluntarilor2.jpghttp://www.responsabilitatesociala.ro/images/stories/companii_studii_caz/Petrom/zilele_voluntarilor1.jpghttp://www.responsabilitatesociala.ro/images/stories/companii_studii_caz/Petrom/zilele_voluntarilor.jpghttp://www.responsabilitatesociala.ro/images/stories/companii_studii_caz/Petrom/zilele_voluntarilor2.jpghttp://www.responsabilitatesociala.ro/images/stories/companii_studii_caz/Petrom/zilele_voluntarilor1.jpg


21/22

9. PROPUNERI

9.1 Dansm mpreun

Plecnd de la ideea cn zilele noastre, dansul este una dintre cele mai bune metode dedescrcare emoional, de eliminare a stresului, de slbire, de mbuntaire a comunicrii ntre

parteneri, i n acelai timp dansul combin n cel mai plcut mod micarea cu muzica icomunicarea, aducnd bun dispoziie i sntate, ne-am gndit s propunem o nou campaniede responsabilitate socialprin care s le oferim persoanelor de orice vrst posibilitatea de a

practica acest sport.Propunerea noastr ar consta n:

- nfiinarea unor spaii special amenajate n care s se organizeze cursuri gratuite de dansuri,adresate copiilor, tinerilor i adulilor;- angajarea unor instructori calificai care s i nvee pe oameni i s ii motiveze s practice acestsport;

-programul este prevzut pentru persoanele de orice vrst i cuprinde lecii de dans standard,precum vals, tango, samba, salsa, dansuri polulare i dansuri special pentru copii.

Finanarea se va face n totalitate de ctre Petrom, iar costurile estimate sunt n jur de 4000euro.

9.2 Fiecare are o ans

Plecnd de la ideea c tinerii din orfelinatele din Romnia sunt nevoii s le prseasc o datcu mplinirea vrstei majoratului, ne-am gndit s propunem o nou campanie de responsabilitatesocial prin care s le oferim ansa la reintegrare n societate i garania terminrii unei coli de

meserii. (pentru cei care nu au o capacitate intelectual foarte dezvoltat i sunt respini desocietate).Proiectul const n:

- echiparea unei cldiri cu toate cele necesare convieuirii i instruiri tinerilor n vederea nvriiunei meserii;- angajarea uni personal calificat pentru decurgerea activitiilor(profesori, meteri);- nc din primele luni de instruire profesional, tinerii vor ncepes pun n practiccunotiinele dobndite att n compania petrolier Petrom(renovri, mbuntiri, extinderi) cti la alte firme dispuse s se alture acestui proiect;-finanare:

o finanare din partea Petrompentru nceperea programului;o Petrom ofer o mic parte (1-2%) din vnzarea fiecrui litru de combustibil, fcnd

acest lucru cunoscut omenilor prin mott-ul inscripionat la orice benzinrie deinut Ofer o ans!;

o parte din banii ctigai de tineri vor fi foloii pentru autofinanareai continuitateaprogramului;

- programul este prevzut pentru 40 de persoane dispunnd de urmtoarelemeserii:electrician, tmplar, sudor.

Dupparcurgerea acestui proiect, tinerii vor primi o diplom, o scrisoare de recomandare iajutor n gsirea unui loc stabil de munc.


22/22

BIBLIOGRAFIE

http://www.responsabilitatesociala.ro/companii/petrom.html

http://www.responsabilitatesociala.ro/stiri-csr/campanii-sociale-premiate-la-gala-effie-romania-

2014.html

http://www.petrom.com/portal/01/petromcom
http://www.responsabilitatesociala.ro/companii/petrom.htmlhttp://www.responsabilitatesociala.ro/companii/petrom.htmlhttp://www.responsabilitatesociala.ro/stiri-csr/campanii-sociale-premiate-la-gala-effie-romania-2014.htmlhttp://www.responsabilitatesociala.ro/stiri-csr/campanii-sociale-premiate-la-gala-effie-romania-2014.htmlhttp://www.responsabilitatesociala.ro/stiri-csr/campanii-sociale-premiate-la-gala-effie-romania-2014.htmlhttp://www.petrom.com/portal/01/petromcomhttp://www.petrom.com/portal/01/petromcomhttp://www.petrom.com/portal/01/petromcomhttp://www.responsabilitatesociala.ro/stiri-csr/campanii-sociale-premiate-la-gala-effie-romania-2014.htmlhttp://www.responsabilitatesociala.ro/stiri-csr/campanii-sociale-premiate-la-gala-effie-romania-2014.htmlhttp://www.responsabilitatesociala.ro/companii/petrom.html

responsabilitate sociala petrom

Documents