revisão presencial administração financeira de curto prazo
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revisão presencialadministração financeira de curto prazo
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Questão 1Segue abaixo a estrutura do ativo circulante e do passivo circulante (em milhares de reais) da empresa Brasil Network:
Ativo Circulante Passivo Circulante
Caixa 50 Empréstimos 40
Bancos 20 Fornecedores 50
Aplicações financeiras 15 Salários 40
Estoques 40
Clientes 15
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A partir desses dados, responda:
a) Qual o CCL da empresa?b) O que deve ser feito caso a empresa adote uma estratégia conservadora?c) O que deve ser feito caso a empresa adote uma estratégia agressiva?
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Questão 1 – Gabarito
a)
CCL = AC - PC CCL = (50 + 20 + 15 + 40 + 15) - (40 + 50 + 40)
CCL = 140 - 130 = 10 = R$ 10.000,00
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Questão 1 – Gabarito
b) Como CCL é positivo, a empresa não tem necessidade de financiamento. Nesse caso, nada deverá ser feito.
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Questão 1 – Gabarito
c) Já no caso de uma estratégia agressiva, a empresa necessita utilizar o máximo do capital disponível para aproveitar oportunidades de investimento.
Em outras palavras, uma postura agressiva significa que a empresa vai manter um CCL próximo de zero. Ou seja, ela deve investir o CCL.
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Questão 2
A empresa Haitiana, fabricante de chinelos, tem despesas fixas de R$ 10 mil mensais. O CV do chinelo é R$ 3,00, e cada unidade é vendida por R$ 10,00.
Sabe-se também que cada chinelo tem um custo de estocagem (CE) de R$ 2,00 e que o custo do processamento dos pedidos de compra (CTR) da empresa é de R$ 4 mil.
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Se a demanda por matéria-prima é igual ao número de chinelos que devem ser vendidos para garantir um lucro operacional de R$ 4 mil, qual o lote econômico de compra (LEC) da empresa?
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Questão 2 – Gabarito
Primeiramente, devemos achar a quantidade de chinelos que deve ser vendida para garantir um lucro operacional de R$ 4 mil.
Ou seja, (P - CV) x Q = CF + 4.000.
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Sabendo que:P = R$ 10,00 CV = R$ 3,00 CF = R$ 10.000 (10 - 3) x Q = 10.000 + 4.000 Q = 2.000 unidades = demanda por matéria-prima (D)
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Como LEC = 2 x CTR x D , CECTR = 4.000D = 2.000CE = 2
então, LEC = 2 x 4.000 x 2.000 = 2
LEC = 2.828,4 unidades
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Questão 3
A empresa Haitiana, fabricante de chinelos, tem despesas fixas de R$ 10 mil mensais. As despesas financeiras, mensais, da empresa são de R$ 5 mil. O CV do chinelo é R$ 3,00, e cada unidade é vendida por R$ 10,00.
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Sabendo que o sistema financeiro oferece taxa de juros de 2% ao mês e a empresa tem um patrimônio líquido de R$ 100 mil, quantos chinelos deverão ser vendidos nesse mês para que se atinja:
a) o ponto de equilíbrio econômico.b) o ponto de equilíbrio operacional.
c) o ponto de equilíbrio contábil.
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Questão 3 – Gabarito
a) O equilíbrio econômico somente se dá quando as vendas pagam, além do equilíbrio contábil, também o custo de oportunidade dos recursos próprios.
Temos então que:(P - CV) x Q = CF + 5.000 + (0,02 x 100.000)
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Sabemos que:CF = 10.000P = 10 CV = 3
Para esses valores: (10 - 3) x Q = 10.000 + 5.000 + 2.000Q = 2.428,5 chinelos 2.429 chinelos
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Questão 3 – Gabarito
b) Como o equilíbrio operacional somente se dará quando a empresa vender o suficiente para ter um lucro de 0, temos que: (P - CV) x Q = CF
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Sabemos que:CF = 10.000P = 10 CV = 3
Para esses valores: (P - CV) x Q = CF(10 - 3) x Q = 10.000Q = 1.428,6 1.429 chinelos
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Questão 3 – Gabarito
c) No caso do equilíbrio contábil, devemos adicionar as despesas financeiras aos custos fixos para calcular o novo equilíbrio. Dessa forma:
(P - CV) x Q = CF + 5.000(10 - 3) x Q = 10.000 + 5.000(10 - 3) x Q = 15.000Q = 2.142,7 2.143 chinelos
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Questão 4
O que significa dizer que uma empresa está mais alavancada financeiramente?
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Questão 4 – Gabarito
Dizer que uma empresa está mais alavancada financeiramente significa dizer que a empresa está em uma pior situação, pois um aumento no GAF é consequência de uma redução no lucro operacional ou de um aumento nas despesas financeiras.
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Questão 5
Como devemos administrar o GAF?
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Questão 5 – Gabarito
Como o lucro operacional depende muito das condições de mercado, administrar o GAF significa adequar as despesas financeiras à realidade operacional da empresa.
Por isso, a empresa deve tentar estimar quais os níveis esperados de lucro para os próximos períodos e adequar empréstimos e outras fontes de captação de recursos de forma que gerem despesas financeiras compatíveis com esses lucros.
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Questão 6
A empresa New Motors apresentou a seguinte projeção para o ativo circulante (AC) e passivo circulante (PC) nos próximos quatro meses:
1º mês 2º mês 3º mês 4º mês
AC 12.000 14.000 10.000 12.000
PC 10.000 11.000 13.000 16.000
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Defina uma estratégia conservadora, de gestão de fluxo de caixa, para essa empresa, indicando o montante do empréstimo que deve ser tomado a partir de qual mês.
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Questão 6 – Gabarito
Uma postura conservadora desmobiliza ativos na exata medida do máximo de suas necessidades, ou seja, a empresa tomaria um empréstimo de R$ 4 mil no terceiro mês, mantendo esses recursos até o final do quarto mês.
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Questão 7
Uma empresa que fabrica canetas apresenta ponto de equilíbrio econômico de 1.500 unidades. Atualmente, essa empresa fabrica 5 mil unidades.
A partir desses dados, responda:a) qual é a margem de segurança absoluta e o que ela indica?b) qual é a margem e segurança relativa? Avalie sua magnitude.
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Questão 7 – Gabarito
a) MS absoluta = (Qv - Qpe) = (5000 - 1500) = 3.500 unidades
A margem de segurança absoluta é de 3.500 unidades. Indica o quanto a empresa opera acima do ponto de equilíbrio.
Quanto maior for a MS, maior a capacidade de geração de lucro e maior a segurança de que a empresa não terá prejuízos.
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Questão 7 – Gabarito
b) MS relativa = (Qv - Qpe)/Qv = (5000 - 1500)/5000 = 0,7 = 70%
A margem de segurança é grande em termos percentuais.
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Questão 8
A empresa Parque dos Pneus apresentou os seguintes dados, em reais:
Calcule o Grau de Alavancagem Operacional (GAO) dessa empresa para vendas de 1.200 unidades.
Preço unitário de venda 300,00
Custos fixos 80.000,00
Custo variável unitário 60,00
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Questão 8 – Gabarito
LT = RT - CT
RT = 300 x 1200 = 360.000
CT = CF + CV x Q = 80.000 + 60 x 1200 = 152.000
LT = 360.000 - 152.000 = 208.000
GAO = 360.000/208.000 = 1,73
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A empresa apresenta um grau de alavancagem operacional de 1,73.
Como o GAO não é grande, a empresa apresenta pequeno risco operacional.
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Questão 9
A empresa Beleza Linda S.A. possui: PL + ELP = R$ 15 mil; AP + RLP = R$ 20 mil.
A partir desses dados:a) Calcule o CCL.b) Com base no CCL, e sabendo que essa empresa adota
uma postura agressiva, determine o que a empresa Beleza Linda deve fazer.
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Questão 9 – Gabarito
a)
CCL = (PL + ELP) - (AP + RLP)CCL = 15.000 - 20.000 = -5.000
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Questão 9 – Gabarito
b) As empresas com postura agressiva buscam manter o CCL próximo de zero, para aproveitar oportunidades de investimento.
Como CCL = -5.000, a empresa deverá tomar um
empréstimo no valor de R$ 5 mil para financiar suas necessidades de financiamento de curto prazo.
![Page 35: Revisão presencial administração financeira de curto prazo](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022033101/5706386a1a28abb8239043f5/html5/thumbnails/35.jpg)
Questão 10
Quando o administrador analisa uma projeção de demonstração financeira, ele busca visualizar as variáveis que são importantes para a empresa e quais problemas podem surgir, necessitando a atenção do gestor. Indique algumas partes do sistema de processamento de transações da empresa, apontando as informações importantes que essas partes indicam para o gestor.
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Questão 10 – Gabarito
A parte de análise de vendas é útil para prover informações para o cálculo do ponto de equilíbrio, enquanto contas a receber e recebimentos de caixa servem para o cálculo do Capital Circulante Líquido.
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(ou também)
O sistema de processamento de pedidos de vendas fornece informações para o cálculo do ponto de equilíbrio e do GAO, enquanto Recebimentos e Desembolsos de Caixa se relacionam ao cálculo do Capital Circulante Líquido.
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obrigado