Årsberetning 2010

Østlandsforskning

2

Østlandsforskning (ØF) er en sentral aktør i innlandets innovasjons-og kompetansesystem og utvikler nasjonal og internasjonal spisskom-petanse innenfor sine satsingsområder.

3

Årsberetning 2010

4

Dette er Østlandsforskning

Østlandsforskning ble etablert i 1984. Instituttet har hovedsete iLillehammer og kontorer i Hamar. Ved utgangen av 2010 var detansatt 38 forskere med høyere grads utdanning innenfor sam-funnsvitenskap, humaniora, landbruks- og ingeniørfag. Seksansatte har professorkompetanse, ytterligere 11 forskere hardoktorgrad, mens fire andre er i doktorgradsutdanning.

Forskningsmiljøet er tverrfaglig og staben har lang erfaring fraoppdragsforskning. Oppdragene spenner fra langsiktige forsk-ningsprosjekter til forskningsbaserte utredninger, evalueringer ogrådgivning. Viktige oppdragsgivere er Norges forskningsråd,statsforvaltningen, fylker, kommuner og næringsorganisasjoner.ØF mottar basisbevilgning fra Norges Forskningsråd og kompe-tanse- og utviklingstilskudd fra Oppland og Hedmark fylkeskom-muner.

Den faglige virksomheten ved Østlandsforskning er organisert ito hovedområder som ledes av hver sin forskningsleder. Disseområdene er:

Virksomhetsområder innen Regional- og næringsforskning (RN)

Reiselivs - kultur- og opplevelsesnæringer. Her inngår analyserav kulturnæringer, festivaler, klyngeanalyser, studier av fritids-boliger og rekreasjonssamfunnet, mm.

Naturressursbaserte næringer. Jordbruk, skogbruk og dissenæringenes foredlingsindustri er i fokus her. Vi har prosjekterrettet mot bioenergi, næringsmiddelindustri, treindustrien,skogbruk mm. og en strategisk instituttsatsing innenfor land-bruk og (landbruksbasert) fornybar energi.

Klassiske regionale analyser. Dette omfatter analyser av befolk-ning, flytting, pendling, sysselsetting, næring, klynger, innova-sjon, infrastruktur, med mer. Dette har alltid vært en sentraldel av Østlandsforsknings virksomhet.

Evaluering, planlegging og forvaltning. Evalueringene er oftenasjonale, mens vår virksomhet på planlegging og forvaltningofte retter seg mot det lokale eller regionale nivået, eller tilforholdet mellom forvaltningsnivåene.

Virksomhetsområder innen Velferds-, organisasjons- og kommu-nalforskning (VOK)

Helsetjenester i distriktene. Velferdsforskning har siden etable-ringen vært en viktig forskningsfelt ved ØF. Etableringen avdistriktsmedisinske sentre og samhandlingsreformen har gitten god anledning til kombinere flere av ØFs forskningsinteres-ser og samarbeidsønsker.

Barn og unge, oppvekst og kompetanseutvikling. Barn og unge ivelferdsstaten (og skole og arbeid) er det andre av VOKs to”bein”. Det arbeides her bl.a. med utvikle tettere samarbeidmed regionens høgskoler.

Entreprenørskap i opplæringen har vært et av våre profilerteområder de senere årene. Her jobber vi både med regionale,nasjonale og internasjonale prosjekter (eksempelvis evalue-ringer av UE i Europa samt prosjekter i Namibia og Uganda).

Evaluering, følgeevaluering og egenevaluering. Det er stor etter-spørsel etter bistand til små og store evalueringer. I tillegg tilat ØF påtar seg evalueringer på vanlig måte har vi utviklet eteget ”egenevalueringsstøtte – konsept”.

”Smakebiter”Forskerne ved Østlandsforskning utfører hvert år en rekke pro-sjekter som tilfører oppdragsgivere, beslutningstakere og all-mennheten for øvrig relevant og nyttig kunnskap og kompetanse.Her følger noen ”smakebiter” fra produksjonen i 2010.

Strategisk instituttprogram (SIP): Nettverk – en modell forinnovasjon i kommunene?: Denne SIPen som har pågått itidsrommet 2008-2010, har vært knyttet til ØFs VOK-gruppe medSenter for Innovativ Forvaltning (SIF) ved Høgskolen i Lilleham-mer som sentral samarbeidspart. Hovedmålet har vært å bidra tilinnovasjonsfremmende aktivitet i kommunene i Innlandet gjen-nom å utvikle vår egen kunnskap på dette området. ØF har etterhvert stor erfaring med/fra ulike utviklings- og læringsnettverk ibåde offentlig og privat sektor - både i egen region og ellers. Medutgangspunkt i disse erfaringene ønsket vi å etablere et kunn-skapsgrunnlag for å bedre forstå og bistå innovasjonsfremmendeaktivitet i kommunal sektor. Ett av delmålene har vært å identifi-sere og videreutvikle fungerende ideer, konsepter og modellerfra de ulike utviklings- og læringsnettverkene vi følger/samarbeider med. Det andre delmålet har vært å undersøke ihvilken grad disse konseptene kan overføres til og fungere i(andre deler av) kommunal sektor. SIPen har produsert goderesultater i forhold til disse delmålene, blant annet gjennom enrekke publiseringer. Publiseringen er basert på anvendt forsk-ning, og slik vi vurderer det av nytteverdi for praksisfeltet i bådeprivat og offentlig – særlig kommunal - sektor. Det strategiskeinstituttprogrammet har bidratt til å utforske betingelser for inno-vasjon i ulike typer nettverk og for læring i ulike organisasjoner.Prosjektet har hentet empiri fra både privat og offentlig sektor.Det er blant annet behandlet betydelige data fra kommunesekto-ren, som peker på betingelser og hindringer for innovasjon. Ar-beidet med SIPen har vært finansiert av Norges Forskningsråd.

Partnerskap i karriereveiledning: ØF har det siste året fått flereoppdrag knyttet til den nasjonale satsingen på partnerskap forkarriereveiledning. Alle landets fylker er tildelt midler fra Utdan-ningsdirektoratet for å utvikle forpliktende regionale partnerskapfor å koordinere og samarbeide om utdannings- og yrkesrådgiv-ning i et livslangt perspektiv. Partnerskapene etableres for på siktå skulle bidra til å redusere feilvalg og at flere elever fullførervideregående opplæring. Gjennom karriereveiledning i et livs-langt perspektiv skal alle innbyggerne kunne få nødvendig vei-ledning fra de går på skolen til de er pensjonister. Hvordan fyl-keskommunene organiserer sine partnerskap, har vært opp tilden enkelte fylkeskommune. Men det er et ønske at partnerska-pene skal omfatte flest mulig av aktuelle aktører som NHO, LO,NAV, KS, Fylkesmannen, opplæringskontorene, Universiteter/høgskoler og Utdanningsforbundet. Arbeidet skal være forankreti fylkeskommunene. Sommeren 2010 fikk Østlandsforskning ioppdrag av Utdanningsdirektoratet å kartlegge alle fylkenes part-nerskap i karriereveiledning mht hvordan de ulike partnerskape-ne er organisert, hva slags formål de arbeider etter og hvilkeoppgaver de har. Videre skal vi på oppdrag fra VOX (Nasjonaltfagorgan for kompetansepolitikk) se på den spesifikke betydning-en partnerskapene har for karriereveiledningen av voksne. I til-legg har vi evalueringsoppdrag i både Østfold og Sogn og Fjor-dane, og har tidligere evaluert partnerskapet i Oppland. Til sam-men har ØF etter hvert opparbeidet betydelig kompetanse påproblemstillinger knyttet til karriereveiledning i et livslangt pers-pektiv.

Fjellområder og fjellkommuner i Sør-Norge - Definisjon, av-grensing og karakterisering: FN og EU har gjennomført analy-ser for å definere, kartfeste og karakterisere fjellområder og fjell-samfunn på globalt og europeisk nivå. Internasjonalt er det også

5

etablert større interesseorganisasjoner og politisk oppmerksom-het, og det er utviklet forsknings- og utviklingsprogrammer, forfjellområdene. I internasjonale analyser blir 95% av norsk land-areal klassifisert som fjellområde, og nær alle kommuner somfjellkommuner. Mens dette kan ha mening og politisk anvendelsei et multilateralt perspektiv, gir det ikke en relevant avgrensing avfjell i et nasjonalt perspektiv. ØF har, på oppdrag for Kommunalog regionaldepartementet, gjennomført en definering, identifise-ring, kartfesting og karakterisering av fjellområder og fjellkommu-ner i Sør-Norge fra og med Nord-Trøndelag. Arbeidet er gjen-nomført av et internasjonalt sammensatt team av forskere og erbasert på en tilpasning til norske forhold av de definisjoner som

er benyttet internasjonalt. Fjellområder er definert ved alt arealminst 700 meter over havet (600 moh. i Nord-Trøndelag). Mind-re isolerte fjellområder er luket bort og mindre områder underterskelverdiene, men omsluttet av fjellområder, er inkludert. Defi-neres en fjellkommune som en kommune med minst 50% av sittareal som fjellområde, kan det identifiseres 77 fjellkommuner.Analyser av tilgjengelighet, demografi og næringsliv viser gjen-nomgående at fjellkommunene som gruppe står overfor en ve-sentlig vanskeligere utviklingssituasjon enn kommuner utenforfjellområdedefinisjonen i Sør-Norge. Rapporten konkluderer medat det foreligger grunner for å utvikle en norsk fjellområdepolitikksom en integrert og tilpasset del av distriktspolitikken.

6

Styrets beretning

InnledningØstlandsforskning (ØF) har hovedkontor i Lillehammer og i tilleggkontorer i Hamar. ØF er en sentral aktør innenfor Innlandets in-novasjons- og kompetansesystem og utvikler nasjonal og inter-nasjonal spisskompetanse innenfor sine forskningsområder. ØFhar sin hovedvirksomhet innenfor anvendt samfunnsvitenskapligforskning.

Faglig virksomhetØF kombinerer solid forskningskompetanse med god lokalkunn-skap og kjennskap til lokale utfordringer. Instituttet bidrar til Inn-landets innovasjons- og kompetansesystem på flere måter.En vesentlig del av prosjektporteføljen i 2010 var enten finansiertav ulike aktører i Innlandet eller gjennom nasjonale programmersom retter seg mot regionen. Sentrale regionale oppdragsgivereer fylkeskommuner, fylkesmenn, regionråd, kommuner, Innova-sjon Norge, NHO Innlandet og noen større private bedrifter,mens Regionalt nettverk/Norges Bank og VRI/NFR er eksemplerpå regionalt rettede nasjonale prosjekter/oppdragsgivere.

ØF har også en rekke prosjekter for nasjonale oppdragsgiveresom Norges Forskningsråd, ulike departementer og direktoraterog Innovasjon Norge sentralt. Slike prosjekter kommer regionentil gode blant annet ved at studieområdene ofte legges til Innlan-det, og at de bidrar til kompetanseoppbygging som regionaleoppdragsgivere kan nyttiggjøre seg direkte i senere prosjekter.

ØF deltar i ulike samarbeidsprosjekter med andre forskningsinsti-tusjoner. I 2010 gjaldt dette Høgskolen i Hedmark, Høgskolen iLillehammer, Høgskolen i Gjøvik, Norsk Institutt for By- og Regi-onalforskning (NIBR), Norsk Institutt for Naturforskning (NINA),Norsk institutt for landbruksøkonomisk forskning (NILF), Nordiskinstitutt for studier av innovasjon, forskning og utdanning (NIFU),Bioforsk, SINTEF, Havforskningsinstituttet, NORUT samfunn,NORUT- Alta, Trøndelag forskning og utvikling, Vestlandsforsk-ning, Universitetet i Oslo, Norges teknisk- naturvitenskapeligeuniversitet (NTNU), Universitetet for miljø- og biovitenskap(UMB), Nasjonalt kunnskapssenter om vold og traumatisk stress(NKVTS), Karlstads Universitet, Uppsala Universitet, Högskolan iDalarna, Dalarnas Forskningsråd, Copenhagen BusinessSchool, National Consumer Research Centre, Helsinki, Universi-ty of North Carolina og University of Toronto.

Når det gjelder arbeidet med vitenskaplig publisering var resulta-tet for 2010 bra, men noe svakere enn i rekordåret 2009. Våreansatte sto i 2010 bak13 publiserte artikler i internasjonale ellernorske tidsskrifter med fagfellevurdering eller i antologier utgittpå vitenskaplig forlag. De ansatte bidro i tillegg i 12 andre typerfagartikler, bokkapitler og bidrag i eksterne rapportserier, presen-terte 14 vitenskapelige konferansepaper og holdt 95 populærvi-tenskapelige foredrag både i og utenfor regionen. Våre ansatteskrev også kronikker i både lokal og nasjonal presse og repre-senterer og fremmer Innlandets interesser i nasjonale råd ogutvalg. Det ble i våre skriftserier utgitt 29 rapporter og notater i2010, mot 24 i 2009. Nettidskriftet Utmark, som ØF har ansvarfor, har i 2010 blitt godkjent som vitenskaplig tidsskrift, nivå 1.

ØkonomiDet fremlagte regnskap viser en brutto omsetning i 2010 på kr.21.627.480, en økning på 6 prosent fra 2009. Nettoinntekterutenom finans (bruttoomsetning fratrukket direkte prosjektkostna-der) er kanskje et bedre mål på aktivitetsutviklingen og var på kr.19.657.150 som også var 6 prosent høyere enn i 2009. Årsre-sultatet i 2010 er på - 791.542. Ekstraordinært tap og krav tilegeninnsats i blant annet VRI Innlandet samt ekstraordinær av

setning for pensjonsforpliktelser gjennom Avtalefestet pensjon(AFP) forklarer det meste av underskuddet.

I årsregnskapet for 2010 er det inntektsført de siste kr. 671.828av forsikringsoppgjøret etter brannen i ØFs lokaler i Lillehammer21.november 2007. For 2010 gjelder dette dekning av ekstraordi-nær satsing på prosjektutvikling som har sin bakgrunn i ettersle-pet som ble skapt på dette området i perioden etter brannen.Dermed er nå hele forsikringsoppgjøret på totalt kr. 6.742.697blitt disponert og inntektsført.

Grunnbevilgningen fra Norges Forskningsråd har også i 2010vært viktig for å styrke kompetansen og utviklingsarbeidet. Til-svarende har kompetanse- og utviklingstilskudd fra Hedmark ogOppland fylkeskommuner vært av stor betydning for å videreut-vikle en aktiv rolle i forhold til innovasjon og kunnskapsformidlingi regionen.

Årsregnskapet er satt opp under forutsetningen om fortsatt drift.Det bekreftes herved at forutsetningen om fortsatt drift er til ste-de.

Personal og arbeidsmiljøVed utgangen av 2010 hadde instituttet 42 ansatte hvorav 38forskere, seks mer enn ved inngangen til året. Åtte av våre fors-kere har professorkompetanse og ytterligere 11 har doktorgrad. Itillegg er fire av våre forskere i doktorgradsprogram. Den dagligeledelsen forestås av direktør Morten Ørbeck. Den faglige ledel-sen har i 2010 vært delt mellom forskningslederne Svein ErikHagen (næringsliv og regional utvikling) og Torhild Andersen(velferd, organisasjon og kommune). I tillegg er Tom Johnstadforskningsleder ved ØF og koordinator for VRI Innlandet, et stortsamarbeidsprosjekt som illustrerer den rolle ØF ønsker å spilleregionalt som et koordinerende og operativt bindeledd mellomregionens høgskoler, næringsliv og offentlige aktører.

Totalt er det 19 kvinner og 23 menn blant de ansatte, mens detblant forskerne er 16 kvinner og 22 menn. I styret satt det i 2010tre kvinner og fire menn. ØF jobber aktivt med likestilling bådefaglig og i egen organisasjon.

Det fysiske og sosiale arbeidsmiljøet er gjennomgående godtved ØF. Samlet sykefravær var i 2010 på 393 dager eller 6,72prosent, som er en økning fra 5,78 prosent i 2009. Det økte ogrelativt høye nivået skyldes et fåtall tilfeller av langtidssykdom.Det har ikke vært skader eller ulykker i 2010. Instituttet vil fortset-te arbeidet med å tilrettelegge for et godt arbeidsmiljø.

Østlandsforskning driver kontorvirksomhet og har liten påvirkningav det ytre miljø. ØF sorterer søppel i det omfang som huseierhar tilrettelagt for og de ansatte og andre oppfordres til bruk avtog i forbindelse med møter. Oppstart av møter/seminarer forsø-kes lagt til tidspunkt som passer med kollektivtransporten. ØFslokaler i Lillehammer har nattsenkning av temperatur og de an-satte i både Lillehammer og Hamar slukker lyset på sine kontorerog slår av PCn når de forlater jobben for dagen.

Utsiktene for 2011ØFs ansatte i Lillehammer starter også året 2010 i midlertidigelokaler i Storgata 56. Styret vil understreke ØFs ønske om fremti-dig lokalisering på Storhove. Styret mener imidlertid at en midler-tidig lokalisering utenfor Storhove har vært nødvendig av drifts-messige årsaker.

ØF går inn i 2011 med lavere prosjektdekning enn året før, noesom kan ses i sammenheng med en oppbemanning i 2010 kom-

7

binert med lav uttelling på prosjektutviklingsarbeidet.Som omtalt i tidligere årsberetninger inviterte ØFs styre i 2007

Høgskolen i Lillehammer, Oppland fylkeskommune, Hedmarkfylkeskommune og Sparebanken Hedmark til å etablere et ordi-nært AS sammen med stiftelsen. Det ble etablert en enighet omdette på et aksjonærmøte 16.november 2007 og søknad om om-danning ble oversendt Lotteri- og stiftelsestilsynet. Denne søkna-den ble avslått i oktober 2009, men avslaget ble omgjort av Jus-tisdepartementet i 2010. Omdanningen vil dermed bli gjennomførtmed virkning fra 1.januar 2011.

Bakgrunnen for ønsket om å organisere driften av Østlandsforsk-ning i et nytt aksjeselskap er behov for, og ønske om, et tydelige-re eierskap blant aktører som ønsker å bidra til å videreutvikle ØFsom et slagkraftig kompetansemiljø og nyttig virkemiddel i regio-nal utvikling. En tettere kopling til høgskolene gjennom eierskapvil bidra til å samle og utvikle fagmiljøene i regionen med sikte påøkt gjennomslag i nasjonale og internasjonale FoU-programmer.Fylkeskommuner og næringsliv vil gjennom eierskap bidra til atØF kan spille en sterkere rolle som regional utviklingsaktør tilpas-set den rolle de regionale instituttene er tiltenkt fremover i detnasjonale forskningssystemet.

Styret i Stiftelsen Østlandsforskning er av den klare oppfatning aten omdanning etter disse linjer i langt sterkere grad enn dagensstiftelsesform vil ivareta ØFs formål. Omdanningen er også i trådmed forskningspolitiske signaler fra både Norges Forskningsrådog Kunnskapsdepartementet og tilsvarende omdanninger til ak-sjeselskaper er gjennomført ved de aller fleste av de regionaleinstituttene.

Styret vil takke de ansatte og ledelsen for innsatsen i dette sisteåret hvor Stiftelsen Østlandsforskning har hatt driftsansvaret forvirksomheten i Østlandsforskning.

Lillehammer/Hamar 15. april 2011

Njål Slettemark FøskerStyreleder

8

EIENDELER Note 2010 2009

ANLEGGSMIDLER

Varige driftsmidler

Inventar og utstyr 3 160 000 611 170

Sum varige driftsmidler 160 000 611 170

Lån tilknyttet selskap 0 -509 070

Investering i aksjer og andeler 6 800 6 800

Sum finansielle anleggsmidler 6 800 -502 270

SUM ANLEGGSMIDLER 166 800 108 900

OMLØPSMIDLER

Fordringer

Kundefordringer 5 159 415 3 705 025

Netto ufakturerte tjenester 8 0 5 023 697

Andre fordringer 123 039 44 637

Sum fordringer 5 282 454 8 773 358

Betalingsmidler

Bankinnskudd og kontanter 7 12 689 084 12 198 427

Sum betalingsmidler 12 689 084 12 198 427

SUM OMLØPSMIDLER 17 971 538 20 971 785

SUM EIENDELER 18 138 338 21 080 684

Note 2010 2009

DRIFTSINNTEKTER OG KOSTNADER

Driftsinntekter 9 28 612 117 16 719 413

Endringer ikke utfakturerte tjenester -6 984 637 3 721 439

Sum driftsinntekter 21 627 480 20 440 852

Direkte prosjektkostnader 1 970 330 1 875 972

Lønnskostnad 2 17 484 019 16 240 420

Avskrivning varige driftsmidler 3 36 755 21 720

Annen driftskostnad 2 3 189 119 2 641 387

Sum driftskostnader 22 680 223 20 779 499

DRIFTSRESULTAT -1 052 743 -338 647

FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER

Annen renteinntekt 269 740 330 089

Annen finansinntekt 0 45 000

Annen rentekostnad 4 204 4 993

Resultat av finansposter 261 201 363 340

ORDINÆRT RESULTAT -791 542 24 693

ÅRSRESULTAT -791 542 24 693

OVERFØRINGER

Årsoverskudd overført til annen egenkapital 5 0 -24 693

Årsunderskudd overført fra annen egenkapital 791 542

SUM OVERFØRINGER 791 542 -24 693

Annen finanskostnad 4 335 6 757

Resultatregnskap

Balanse

9

Balanse

EGENKAPITAL OG GJELD Note 2010 2009

EGENKAPITAL

Innskutt egenkapital

Selskapskapital 5, 6 6 000 000 6 000 000

Sum innskutt egenkapital 6 000 000 6 000 000

Opptjent egenkapital

Annen egenkapital 6 2 152 638 2 944 180

Sum opptjent egenkapital 2 152 638 2 944 180

SUM EGENKAPITAL 8 152 638 8 944 180

GJELD

Kortsiktig gjeld

Leverandørgjeld 1 561 379 533 102

Skyldige offentlige avgifter 2 198 491 2 075 784

Annen kortsiktig gjeld 6 4 074 890 9 527 619

Sum kortsiktig gjeld 9 795 700 12 136 505

SUM GJELD 9 985 700 12 136 505

SUM EGENKAPITAL OG GJELD 18 138 338 21 080 684

Sum avsetning for forpliktelser 190 000 0

Pensjonsforpliktelser 2 190 000 0

Avsetning for forpliktelse

Netto ufakturerte tjenester 8 1 960 940 0

10

NOTE 1 – REGNSKAPSPRINSIPPERÅrsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven ogNRS 8 - God regnskapsskikk for små foretak.

DriftsinntekterTjenester inntektsføres etter hvert som de leveres.

SkattSkattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodensbetalbare skatt og endringer i utsatt skatt/skattefordel. Utsattskatt/skattefordel er beregnet med 28% på grunnlag av de midler-tidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapmessige ogskattemessige verdier, samt ligningsmessig underskudd til frem-føring ved utgangen av regnskapsåret. Skatteøkende og skattere-duserende midlertidige forskjeller som reserverer eller kan reser-vere i samme periode et utlignet og nettoført.

Stiftelsen er fritatt for skatt på formue etter skatteloven § 2-36, 1.ledd.

Klassifisering og vurdering av balanseposterAnleggsmidler omfatter eiendeler bestemt til varig eie og bruk.Anleggsmidler er vurdert til anskaffelseskost. Varige driftsmidlerbalanseføres og avskrives over driftsmidlets økonomiske levetid.Varige driftsmidler nedskrives ved verdifall som forventes ikke åvære forbigående. Nedskrivningen reverseres når grunnlaget fornedskrivingen ikke lenger er til stede.

Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter normalt poster somforfaller til betaling innen ett år etter balansedagen, samt postersom knytter seg til varekretsløpet. Omløpsmidler vurderes til la-veste verdi av anskaffelseskost og antatt virkelig verdi.

FordringerKundefordringer og andre fordringer oppføres til pålydende etterfradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres pågrunnlag av en individuell vurdering av de enkelte fordringene.

NOTE 2 – ANSATTE, GODTGJØRELSER M.V.

Kollektiv pensjonsforsikring:Stiftelsen er forpliktet til å ha tjenestepensjon etter lov om obliga-torisk tjenestepensjon. Stiftelsens pensjonsordning tilfredsstillerkravene i denne lov.

Stiftelsen har kollektiv pensjonsforsikring i VITAL Forsikring ASA.Årets bokførte kostnad utgjør kr 1.150.353. Innestående beløp påpremiefond utgjør kr 56.413 pr 31.12.2010. Stiftelsen plikter ikkeå foreta beregning av nåverdien av pensjonsmidler og forpliktel-ser eller bokføre disse.

Stiftelsen har tidligere hatt en pensjonsforsikring gjennom KLP.Det har i 2005 til 2007 kommet krav på reguleringspremie fra dentidligere ordningen. Stiftelsen har avvist kravet og saken er tilbehandling hos regjeringsadvokaten. Mottatt krav er på kr186.404.

Avtalefestet pensjon (AFP):Bedriften er med i den tariffestede ordningen AFP som omfatteralle de ansatte. Forpliktelsen er ikke balanseført, og selskapetsårlige pensjonspremie og egenandel anses som årets pensjons-kostnad. Bokført kostnad i 2010 utgjør kr 140.280. Videre er detgjort avsetning for pensjonsforpliktelse grunnet tidligere års un-derskudd på kr. 190.000 som er kostnadsført for 2010.

Godtgjørelse til revisor:Kostnadsført revisjonshonorar for 2010 utgjør kr 51.660. I tilleggkommer andre tjenester med kr 15.450. Beløpene er eksklusivmerverdiavgift.

NOTE 3 – VARIGE DRIFTSMIDLER

NOTE 4 – SKATTEKOSTNAD

Årets skattekostnad fremkommer slik:

Alle midlertidige forskjeller kan utlignes, og dette er gjennomført iberegning av utsatt skattefordel.Utsatt skattefordel på kr 1.245.100 pr 31.12.2010 er ikke balanse-ført etter reglene for små foretak.

Noter til regnskapet

Lønnskostnader består avfølgende poster:

2010 2009

Lønninger 13.310.256 12.330.750

Folketrygdavgift 2.118.854 2.054.283

Pensjonskostnader 1.480.633 1.364.865

Andre lønnskostnader 574.276 490.522

SUM 17.484.019 16.240.420

Gjennomsnittlig antall årsverk 28 27

Godtgjørelser i 2010 til: Dagligleder

Styret

Lønn 810.646 91.000

Kollektiv pensjonspremie 75.297

Annen godtgjørelse 49.724

Anskaffelseskost 01.01. 390.215

Tilgang 94.655

Anskaffelseskost 31.12. 484.870

Akkumulerte avskrivninger 31.12. 324.870

Balanseført verdi pr 31.12. 160.000

Årets avskrivninger 36.755

Betalbar skatt på åretsreslutat 0

Endring utsatt skattefordel 0

Skattekostnad ordinært reslutat 0

Utsatt skattefordel: 31.12.09 31.12.10

Netto grunnlag -3.038.755 -4.446.836

Utsatt skattefordel, 28 % -850.800 -1.245.100

Endring

1.408.081

11

Innkudds-kapital

AnnenEgenkapital

Sum

Egenkapital pr 31.12.2009 6.000.000 2.944.180 8.944.180

Årets resultat -791.542 -791.542

Egenkapital pr 31.12.2010 6.000.000 2.152.638 8.152.638

NOTE 5 – SELSKAPSKAPITAL, EIERE M.V.Stiftelses selskapskapital består av et innskuddsbeløp på kr6.000.000. Selskapet er en privat selveiet stiftelse

NOTE 6 - EGENKAPITAL

NOTE 7 - BUNDNE MIDLERAv stiftelsens grunnkapital er kr 4.000.000 urørlig.Andel av bankinnskudd er bundet med kr 2.108.061.I tillegg er kr 272.222 innbetaling fra Forskningsrådet. Pengeneskal viderebetales til stiftelsens samarbeidspartnere og balanse-føres kun hos stiftelsen.

NOTE 8 - NETTO UFAKTURERTE TJENESTERPosten netto ufakturte tjenester er slått sammen av:

NOTE 9 - FORSIKRINGSOPPGJØRStiftelsens lokaler på Lillehammer brant ned i november 2007.Det ble utbetalt et forskudd på forsikringsoppgjøret i 2007 som ble tatt inni regnskapet samme år. Resterende forsikringsoppgjør er tatt inn i regn-skapet for 2010 og hensyntatt på følgende måte:

Inntekstført driftsavbrudd under driftsinntekter 671.828

Ikke utfakturerte tjenester 1.732.505

Nedskrivning for prosjektoverskridelser -44.325

Forskudd fra kunder -3.649.120

Netto ufakturerte tjenester -1.960.940

12

Forskningsrådet 18% Komm/fylker 25%

Statsforv. 18% Næringsliv etc. 20%

Grunnbev.13% Tilskudd 5%

Finansinnt. 1%

Inntektsprofil

Egenkapital og inntektsutvikling

Forskningsrådet 16% Komm/fylker 31%

Statsforv. 14% Næringsliv etc. 23%Grunnbev.9% Tilskudd 5%

Finansinnt. 2%

Inntektsprofil 2009Inntektsprofil 2010

0

20

40

60

80

100

120

140

0

10

20

30

40

50

60

70

80

1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Om

setn

ing

(1989

=100)

Eg

enka

pitali

%av

tota

lkap

ital

Egenkapitalprosent Omsetning (1989 = 100%)

%

13

Økonomiske nøkkeltall

RESULTATREGNSKAP 2010 % 2009 % 2008 %

1) Netto prosjektinntekter 15.500 78 15 585 82 16 802 84

Grunnbevilgning fra NFR 1) 2.905 15 1 807 10 1 600 8

Fylketilskudd 1.173 6 1 137 6 1 010 5

Andre inntekter 79 0 37 0 32 0

Finansinntekter 270 1 375 2 611 3

Nettoinntekter 19.927 100 18 941 100 20 055 100

Kostnader 20.719 104 18 916 100 18 519 92

Resultat -792 -4 25 0 1 536 8

2) Brutto omsetning 21.627 100 20 441 100 24 347 100

Bevilgninger 1)4.078 19 2 944 15 2 610 11

BALANSE

Anleggsmidler 167 2 109 0 29 0

Kortsiktige fordringer 5.282 8 734 8 344

Investeringer 0 0 955

Betalingsmidler 12.689 12 198 8 179

Omløpsmidler 17.972 20 933 17 478

Egenkapital 8.153 100 8 944 100 8 919 100

- Kortsiktig gjeld 9.796 12 097 8 588

Driftskapital 8.176 100 8 836 99 8 890 95

INVESTERINGER

Økonomisystem 105 0

Instrumenter, maskiner 0 0

EDB-utstyr 95 0 827

2010

Brutto ekst. prosjektinntekter 17.470 Brutto ekst.prosjektinntekter 17.470Direkte prosjektkostnader 1.970 Grunnbevilgning fra NFR 2.905

1) Netto prosjektinntekter 15.500 Fylkestilskudd 1.173

Andre inntekter 79

2) Brutto omsetning 21.627

1) Fra og med 2010 er de tidligere strategiske instituttprosjekter (SIP) avviklet og lagt inn som del avgrunn-/basisbevilgningen fra Norges Forskningsråd.

14

Revisjonsberetning for 2010

15

16

Rapporter

2010/01: Klynger i krise - Om tilpasningsstrategier hos utvalgtebedrifter i Raufoss industripark etter finanskrisen.Nilsen, T. og Skålholt, A.

2010/02: Hamars rolle som regionsenter. Ørbeck, M., Hauge, A.,Alnes, P.K., Hagen, S.E. og Skålholt, A.

2010/03: Ringvirkninger av fritidsbebyggelse. Ericsson, B.,Arnesen, T., og Vorkinn, M.

2010/04: Ny E6 i Nord-Fron. Konsekvenser for nytt planlagt veg-serviceanlegg i Lomoen i Vinstra og for Kvam sentrum.Overvåg, K. og Ericsson, B.

2010/05: Evaluering av Arena- prosjektet Trådløs Framtid.Bergum, S.

2010/06: Villreinen og villreinfjellet som kilde til verdiskaping ogsamfunnsutvikling. Bråtå, H.O., Hagen, S.E. ogOvervåg, K.

2010/07: Konsekvensvurderinger av scenarier framkommet iprosessen med ny regional plan for Rondane-Sølnkletten, del Rondane. Ericsson, B. og Bråtå, H.O.

2010/08: Fjellområder og fjellkommuner i Sør-Norge. Definisjon,avgrensing og karakterisering. Arnesen, T., Overvåg,K., Glørsen, E., Schurman, C., Riise, Ø.

2010/09: Regional plattform – Fjellregionen. Hagen, S.H. ogSkålholt, A.

2010/10: Bioenergi i Innlandet – næringsmiljøets klyngeegenska-per. Lerfald, M., Arnesen, T. og Hagen, S.E.

2010/11: Kommunesektorens innovasjonsarbeid – ein analyse avverkemiddel og verkemiddelaktørar. Teigen, H.,Skålholt, A. og Skjeggedal, T.

2010/12: Kultur og næring: Erfaringer fra Rudi Kultur AS.Ericsson, B.

2010/13: Eidsiva bredbånd – utbygger og regional utvikler?Hauge, A. og Solbu, K.B.

2010/14: Full City og reiselivet. Arnesen, T., Ericsson, B.,Hagen, S.E.

2010/15: Sesongarbeidere på vintersportssteder. En undersøkel-se i indre Skandinavia. Ericsson, B., Overvåg, K. ogMöller, C.

2010/16: Stabilitet og endring - Utviklingen av brukerstyrt person-lig assistanse. Johansen, V., Askheim, O.P., Andersen,J. og Guldvik, I.

Notater

2010/01: Hamar – Florida, tur/retur. – fungerer Floridas teorierom den kreative klassen som verktøy for regional analy-ser? En pilotstudie: Hauge, A., Alnes, P.K. ogSkålholt, A.

2010/02: Fortsatt vitalitet. Batt-Rawden, K.B.

2010/03: Innbyggerundersøkelse Sel kommune. Johansen, V.

2010/04: Antall fritidsboliger i Rondaneregionen – en oppdateringtil og med 2009. Bråtå, H.O. og Overvåg, K.

2010/05: Barrierer og drivere for innovasjoner nedenfra.Andersen, T.

2010/06: Intersectionality, Power relations and Abuse of Womenwith Physical Disabilities. Olsvik, V.M.

2010/07: Multiple and Repeat Victimization of Women with Physi-cal Disabilities. Olsvik, V.M.

2010/08: Contracts as a Tool for Improving Efficiency in the Nor-wegian Roundwood Markets. Baardsen, S.

2010/09: En beskrivelse av de norske tømmermarkedene medvekt på kontrakter og incentivsystemer. Baardsen, S. ogLerfald, M.

2010/10: Kontrakter for en bedret tømmeromsetning.Baardsen, S.

2010/11: Fysisk aktivitet blant barn og unge i Nord-Gudbrandsdal. Mathisen, T., Alnes, P.K. og Skålholt, A.

2010/12: Partnerskap for karriereveiledning – en kartlegging ogevaluering. Stokke, M. og Nyhus, L.

2010/13: Andre notat i prosjektet ”Forskning på årskull” med re-sultater fra Luftforsvaret. Batt-Rawden, K.B. ogSkålholt, A.

1. Vitenskaplig publisering (artikler i tidsskrifter med refereeeller antologier på godkjent vitenskaplig forlag ellermonografier)

Batt-Rawden, K.B. (2010): The Role of Music in a SalutogenicApproach to Health. In International Journal of MentalHealth Promotion. Volume 12, Issue 2: pp 11-18. TheClifford Beers Foundation, Stafford, UK.

Batt-Rawden, K.B. (2010): The benefits of self-selected music onhealth and well being. In: The Arts in Psychotherapy;Vol 37, Issue 4; Elsivier.

Batt-Rawden, K.B.and Tellnes, G. (2010): The benefits of an ho-listic and salutogenic approach to rehabilitation andrecreation. In: Kofler W, (editor). Ecology and forests forpublic health. Innsbruck: International Council for Scien-tific Development: pp103-111. ISBN 978-9952-451-10-8.

Guldvik, I., Askheim, O. og Johansen, V. (2010): Politisk medbor-gerskap for alle? Lokalpolitisk deltakelse blant funk-sjonshemmede. Norsk statsvitenskapelig tidsskrift (1):31-50.

Hauge, A. (2010): See the sound, hear the style, 'See the Sound,Hear the Style: Collaborative Linkages between IndieMusicians and Fashion Designers in Local Scenes',

Publikasjoner 2010

17

(with Brian Hracs) In Industry & Innovation, 17: 1, 113— 129, 2010.

Johansen, V. (2010): Entrepreneurship education and entrepre-neurial activity, International Journal of Entrepreneur-ship & Small Business, (9)1: 74-85.

Overvåg, K. (2010): Second Homes and Maximum Yield in Mar-ginal Land. The Re-resourcing of Rural Land in Norway.European Urban and Regional Studies, 17 (1): 3-16.

Power, D. and Scott, A. (2010):“Consumption, culture and crea-tivity”. In A Handbook of Local and Regional Develop-ment. Editors: Andy Pike, Andrs Rodrguez-Pose and

John Tomaney. London: Routledge. ISBN: 978-0-415-54831-1.

Power, D. (2010): “The difference principle? Shaping competitiveadvantage in the cultural product industries”, Geograf-iska Annaler: Series B, Human Geography 92 (2): 145–158.

Power, D. and Jansson, J. (2010): “Fashioning a global city: cre-ating and maintaining global city status in the fashionand design industries, the case of Milan.” Special Issueof Regional Studies, vol 44. No7,889-904.

Sæther, B. (2010): Agricultural extension services and rural inno-vation in inner Scandinavia. Norwegian journal of geog-raphy, vol 64, no 1, pp. 1-8.

Sæther, B. (2010): Deltakelse og forskerens rolle i utvikling av etbedriftsnettverk. IAlbum, D. et al (red.): Metodene våre.Universitetsforlaget, Oslo, side205-218.

van der Ros, J., Johansen, V. & Guldvik, I. (2010): Fra folkevalgttil utvalgt: kjønn, makt og kjønnsmaktbalanse. Tidsskriftfor samfunnsforskning (2): 221-248.

2. Bøker og bokartikler

Power, D. (2010): Creative Business - 10 Lessons to Help Build aBusiness Your Way. Volante, Stockholm. ISBN 78-91-978368-2-1.

3. Vitenskapelige papers presentert på konferanser, sympo-sier og seminarer

Andersen, T.(2010): Innovasjoner nedenfra - barrierer og drivere.Paper Nettverk for organisasjonsforskning i Norge(NEON), NEON-dagene i Bodø 25.11.10.

Arnesen, T., Overvåg, K., Skjeggedal T. and Ericsson, B. (2010):“The Third Man” Paper presented at the conference onGlobal Change and the World’s Mountains - Perth,Scotland, UK, 26-30 September 2010.

Arnesen, T., Overvåg, K., Ericsson, B. and Skjeggedal, T. (2010):“Big wheels keep on turning” Paper presented at Trond-heim Workshop on Seasonal Homes and Amenity Mi-gration, 22. - 24. March 2010

Bergum, S. (2010): Management of Subordinates at a Distance:A Balance Between co-located and Virtual activities,paper og presentasjon under akademisk konferanse iorganisasjon og ledelse ved the College of Manage-ment Edukacja and the Professional Delvelopment Cen-tre Edukacja i Wroclaw, Polen, 28. - 29. oktober 2010.Bergums artikkel inngikk i boken som ble utgitt fra kon-feransen etter double-blind peer review: Proceedings of

the 6th European Conference on Management, Leader-ship and Governance.

Bergum, S. (2010a): How can managers see their subordinatesand give feedback at a distance. Paper presentert underden 14. konferansen til International Telework Academyi Buenos Aires 25-27 august 2010. Foredraget ble holdtvia Skype. Paperet inngår i konferanseproceedings,etter reviews.

Bråtå, H.O. (2010): VRI programme – Support to increase firms`innovation capacity and value added – an example ofhands-on linking of business and research. VII Euro-pean Mountain Convention. “European Mountain Re-gions – A spirit of Innovation. 15th-17th September 2010,Lillehammer, Norway.

Hauge, A. (2010): Standing out in the Crowd, Association ofAmerican Geographers Annual Conference, Washing-ton, DC USA, April 2010.

Hauge, A. (2010): The chicken and the hen - putting Florida'speoples climate into practise, Association of AmericanGeographers Annual Conference, Washington, DCUSA, April 2010.

Johansen, V. (2010): Entreprenørskap i grunnopplæringen: om,gjennom og for. Paper ved NEON, Bodø.

Johnstad, T. (2010): ”Innovation – actors, systems and coopera-tion”, paper/presentasjon RIP-konferanse, Grimstad 15.oktober 2010.

Overvåg, K. (2010): Second homes: migration, circulation andmultiple mobilities: a conceptual discussion. Paper pre-sented at the 2. International seasonal homes andamenity migration workshop, Trondheim 22.-24. March2010, Centre for Rural Research.

Power, D. (2010): Invited speaker ‘Making Sense of VirtualWorlds and User Driven Innovation”, Magleaas Den-mark, June 2010.

Power, D. (2010): Presented a paper at the Association of Ameri-can Geographers Annual Conference, Washington DC,USA, April 2010.

Power, D. (2010): Invited Participant in Workshop on the Futureof Economic Geography, Organised by Clark University/Economic Geography journal, Washington DC, USA,April 2010.

4. Artikler i rapporter og tidsskrifter uten fagfellevurdering

Arnesen, Tor og Overvåg, K. (2010): "Fjellområder og fjellkom-muner i Norge" UTMARK 1-2010.

Framstad, E., Gundersen, V. og Skjeggedal, T. (2010): "Frivilligvern av skog - mere vern og mindre konflikter". Utmark(1). www.utmark.org.

Johansen, V. og Schanke, T. (2010): Mer trivsel med Ungdoms-bedrift – og mindre skolefravær. Velferd (3/4): 40-43.Oslo: Stiftelsen Sosial Trygd.

Skjeggedal, T. og Arnesen, T. (2010): "Fjellforskning". Leder,Utmark (1), www.utmark.org.

18

5. Foredrag

Arnesen, T. (2010): Fjellområder og fjellkommuner i Sør-Norge.Østlandsforsknings Næringslivsseminar 2010, Spare-banken Hedmark, Hamar 3.desember 2010.

Arnesen, T. (2010): "Fjellområder og Fjellkommuner". Presenta-tion at a meeting in Fjellregionsamarbeidet, Vaset 5.November 2010.

Arnesen,T., Overvåg, K. and Skjeggedal, T. (2010): "The ThirdMan". Global Change and the World´s Mountains. 26-30September 2010. Perth, Scotland.

Arnesen, T. (2010): Prepared comments to Gunnar Skirbekk, andsumming up seminar papers. Transdiciplenary seminaron “Landskap og filosofi” at Sota sæter Breheimen 19. -20. August 2010.

Arnesen, T. (2010): "Flerhushjemmet". Presentation atSAMPLAN, Lillehammer 24. September 2010.

Bergum, S. (2010): Erfaringer fra evalueringer av Arena-prosjekter, med vekt på prosjektet Trådløs framtid, fore-drag for Innovasjon Norge sin ledergruppe, Oslo 29.april 2010

Bråtå, H.O. (2010): Villreinen og villreinfjellet som kilde til verdi-skaping og samfunnsutvikling. Foredrag på Brimi fjell-stue 8.12.2010. Arrangert av Norsk Villreinsenter ogVillreinrådet i Norge.

Bråtå, H.O. (2010): Villreinen og villreinfjellet som kilde til verdi-skaping og samfunnsutvikling. Foredrag på Naturviterfo-rum, Sundvollen 17. november 2010.

Bråtå, H.O. (2010): Villreinen og villreinfjellet som kilde til verdi-skaping og samfunnsutvikling. Foredrag for ressurs-gruppa og andre aktører i forbindelse med fylkesdelplanfor Setesdal. Kristiansand, 10. juni 2010.

Bråtå, H.O. (2010): Villreinen og villreinfjellet som kilde til verdi-skaping og samfunnsutvikling. Foredrag for ressurs-gruppa og andre aktører i forbindelse med fylkesdelplanfor Hardangervidda. Eidfjord, 20. april 2010.

Bråtå, H.O. (2010): Villrein og villreinfjellet som kilde til verdiska-ping og samfunnsutvikling. Foredrag for styringsgruppafor fylkesdelplan for Rondane og Sølnkletten og Planrå-det for Rondane. Lillehammer, 8. april 2010.

Eide, T.H. (2010): Hvorfor følgeevaluere? Presentasjon underMidtveiskonferansen Fritt valg, Kristiansand 14. septem-ber 2010.

Ericsson, B. (2010): Følgeevaluering: Samarbeidsavtalen OFKog Rudi Kultur, foredrag for Oppland fylkeskommune,Regionalenheten, 25. oktober 2010.

Ericsson, B. (2010): Sesongarbeidere på vintersportssteder, fore-drag for forskergruppe Interreg, Karlstad Sverige, 8.oktober 2010.

Ericsson, B. (2010): Regional plan for Rondane-Sølnkletten: Kon-sekvensvurderinger av scenarier framkommet i proses-sen med ny regional plan for Rondane-Sølnkletten, delRondane, foredrag for styringsgruppa, Skramstadsetra,20. august 2010.

Ericsson, B. (2010): Regional plan for Hardangervidda: Fritidsbo-ligenes betydning for lokaløkonomien: Kunnskapssta-tus, foredrag for styrings-/referansegruppa, Eidfjord, 20.april 2010.

Ericsson, B. (2010): Regional plan for Rondane-Sølnkletten, Fri-

tidsboligenes betydning for lokaløkonomien: Kunn-skapsstatus, foredrag for referansegruppa, 15. april2010.

Ericsson, B. (2010): Regional plan for Rondane-Sølnkletten: Kon-sekvensvurderinger av scenarier framkommet i proses-sen med ny regional plan for Rondane-Sølnkletten, fore-drag for referansegruppa, Lillehammer, 8. april 2010.

Ericsson, B. (2010): Kvam sentrum- ’etter ny E6’ ? foredrag påfrokostmøte på Kvam, 23, mars 2010.

Ericsson, B. (2010): Regional plan for Rondane-Sølnkletten, Fri-tidsboligenes betydning for lokaløkonomien: Kunn-skapsstatus, foredrag for styringsgruppa, Spidbergsetra26. april 2010.

Guldvik, Ingrid: ”Selvsagt – kvinner i politiske maktposisjoner”.Foredrag på Høstkonferansen KS Møre og Romsdal, 5.november 2010.

Hagen, S.E. (2010): ”Verdiskaping i distrikts-Norge” Næringskon-feransen 2010, Oppdal.

Hauge, A. (2010): Producing symbolic value - innovation andcompetition in the creative economy, Midnordic seminaron creative economy, November 2010.

Hauge, A. (2010): Inner Scandinavia – a creative region?, pres-entation held at INTERREG IV C Mini Programme“Brain Flow” meeting, October 2010.

Hauge, A. (2010): Hamar i et Florida-perspektiv - Regional utvik-ling, den kreative klassen og de fire T’er, TEKNA med-lemsmøte, Hamar, September 2010.

Hauge, A. (2010): La Bohemen leve! Kreativ klasse i Hamar,Kulturarena Hamar, May 2010.

Hauge, A. (2010): Kem e kongen? Forbrukerens rolle i produktut-vikling, Pecha Kucha at DoGA, Oslo, May 2010.

Hauge, A. (2010): Hamar - Florida tur/retur, en presentasjon aven pilotstudie fra Hamar, presentation held at HedmarkCounty Council, March 2010.

Johansen, V. (2010): Teori om entreprenørskap i utdanningen.Lillehammer: Østlandsforskning, oktober 2010.

Johansen, V. (2010): Entreprenørskap i ungdomsskolen. Lille-hammer: Hammertun skole, september 2010.

Johansen, V. (2010): Helse- og levevaner. Gausdal: Thon hotellGausdal, januar 2010.

Johansen, V. (2010): Levekår i Dovre. Dombås: Rica hotell, feb-ruar 2010.

Johnstad, T. (2010): "Samvirke- og demokratiutvikling i Norge",Caritas Norge, Oslo 9. desember 2010.

Johnstad, T. (2010): ”VRI-Innlandet – Innretning og planer”, Regi-onalt partnerskap Oppland, Lillehammer 2. november2010.

Johnstad, T. (2010): ”VRI-Innlandet – Innretning og planer”, Le-dermøte HiG, Gjøvik, 20. oktober 2010.

Johnstad, T. (2010): ”Framsyn som metode”, Ledersamling Hed-mark fylkeskommune, Hamar, 24. september 2010.

Johnstad, T. (2010): ”Regionalt framsyn – metode og nytteverdi”,Fylkesverksted Framsyn i Hedmark, Hamar, 2. septem-ber 2010.

19

Johnstad, T. (2010): ”VRI er med å bygge Innlandet”, Regionaltpartnerskap i Hedmark, Hamar, 19. august 2010.

Johnstad, T. (2010): "Samvirke - perspektiver og muligheter",NBBLs Lederkonferanse, Oslo, 15. juni 2010.

Johnstad, T. (2010): ”Helhetlig perspektiv – Hva er, hvor står oghvor vil vi i VRI?”, Forskerprosjektledersamling VRI,Kristiansand, 10. juni 2010.

Johnstad, T. (2010): "Samvirkets samfunnsrolle", Samvirkekonfe-ransen, Norges Vel, Hellerud, 20. mai 2010.

Johnstad, T. (2010): ”Regional innovasjon gjennom samhandling+ VRI-film”, Trehus Innlandet, Representantskap, Trysil,20. mai 2010.

Johnstad, T. (2010): ”Aktiviteter 2007-10 og ideer 2011-13”, Regi-onalt partnerskap i Hedmark, Elverum, 11. mai 2010.

Johnstad, T. (2010): ”Trehusindustrien og VRI”, LO, Hamar, 12.april 2010.

Johnstad, T. (2010): ”Hvordan lykkes med etablering av nærings-klynger?”, Seminar om velferdsteknologi, HiG, Gjøvik,18. februar 2010.

Lerfald, M. (2010): Bioenergi i Innlandet. ØstlandsforskningsNæringslivsseminar 2010, Sparebanken Hedmark, Ha-mar 3.desember 2010.

Mathisen, T. og Alnes, P.K. (2010): Fysisk aktivitet blant barn ogunge i Nord-Gudbrandsdal. Foredrag for regionrådet iNord-Gudbrandsdal. Dovre 26.11.2010.

Nilsen, T. (2010): Innlandets leverandører til olje- og gassindustri-en. Østlandsforsknings Næringslivsseminar 2010, Spa-rebanken Hedmark, Hamar 3.desember 2010.

Olsvik, V.M. (2010): Overgrep mot kvinner med nedsatt funk-sjonsevne - en kunnskapsoversikt. Foredrag holdt påBarne-, likestillings- og inkluderingsdepartementets fro-kostseminar om ”Vold i nære relasjoner” i Oslo 10. de-sember 2010.

Overvåg, K. (2010): Klynger og reiseliv - samarbeid og rivalise-ring. Foredrag på SAMPLAN-kurs, Lillehammer, 24.September 2010.

Power, D. (2010): Invited Speaker “Competing through culture”.Forfs (Ireland’s National Policy Advisory Body for Enter-prise and Science), Dublin, Ireland, November 2010.

Power, D. (2010): Creative Industries - one size fits all?. Hamar-regionen Utvikling, 12.oktober 2010.

Power, D. (2010): Invited Speaker and Rapporteur, EuropeanCluster Conference 2010 “World-class clusters renew-ing European industry”. Belgian EU Presidency andEuropean Commission DG Enterprise and Industry,Brussels, September 2010.

Power, D: (2010): Invited Speaker “Innovative industries: Re-gional and national specialisation patterns and the roleof framework conditions” Joint workshop of the SectoralInnovation Watch European Commission Enterprise andIndustry DG. Brussels, Belgium, May 2010.

Power, D. (2010): Keynote Opening Speaker.“Kulturnringer isøkelyset. Hva vet vi om det kreative Norge?” OsloTechnopole, Norway, May 2010.

Power, D. (2010): Keynote Speaker. “CREATIVE METROPOLES- Public Policies in Support of Creative Industries”. Kul-turhuset, Stockholm, May 2010.

Power, D. (2010): Keynote speaker. “Mapping of creative andcultural industries clusters: Results from a study of theEuropean Cluster Observatory” European CommissionDG Enterprise and Industry Workshop: Towards a Pan-European initiative in support of innovative creative in-dustries in Europe. Amsterdam, the Netherlands, Feb-ruar 2010.

Rønning, R. (2010): ” SOFAC : WP 2 og 3.” Forskningsrådet,Oslo 7. desember 2010.

Rønning, R. (2010): ”Omsorgssektoren og sjukefravær.” Almli-dutvalget, Gardermoen 30. september 2010.

Rønning, R. (2010): ”Sjukmelding: en del av medikaliseringen avsamfunnet?” Forskningsrådets konferanse "Sykefraværog utstøting - noen glimt fra forskning". Oslo 27. sep-tember 2010.

Rønning, R. (2010): ”Hvordan tar vi vare på frivilligheten?” Fyl-kesmannen i Hordaland, Bergen 1. juni 2010.

Rønning, R. (2010): ” Frivillighet i omsorgssektoren”. Fylkesman-nen i Oppland. Hafjell 10. mars 2010.

Selstad, T. (2010): Status Innlandet. Mjøskonferansen, Gjøvik,22. juni 2010.

Selstad, T. (2010): Regional utvikling og stedsutvikling – hengerde sammen? Arendal, Miljøverndepartementet, 16. juni2010.

Selstad, T. (2010): Langsiktige utviklingstrekk i Norge. NasjonalTransportplan, Oslo, 27. mai 2010.

Selstad, T. (2010): Buskerudbyen. Buskerud bolig- og byplanfo-rening, Drammen, 4. Mai 2010.

Selstad, T. (2010): Bygdebyer med ny status – hva har de bruktbystatusen til? Brumunddal, 25. mars 2010.

Selstad, T. (2010): Scenarioteknikk. SAMPLAN-samling, Trond-heim, 5. mars 2010.

Selstad, T. (2010): Kommentarer til Demosreg, midtveiskonferan-se, Norges forskningsråd, Soria Moria, 18. februar2010.

Selstad, T. (2010): Veien videre for Setesdalen. Setesdal region-råd, seminar i Oslo, 11. Februar 2010.

Selstad, T. (2010): Overordnede forskningspolitiske perspektiverpå regionale forskningsfond. ”Keynote-taler” på semi-nar, Oslofjordalliansen, Drammen, 5. februar 2010.

Selstad, T. (2010): Utfordringer for Bergen. Bergen kommune,Bergen, 26. januar 2010.

Selstad, T. (2010): Framtida for Midt- og Sør-Gudbrandsdalen.Regionrådene, Pellestova, 21. januar 2010

Skjeggedal, T. (2010): "Current and future incentives for volun-tary forest conservation in Norway: the forest sectorperspective". Kick-off meeting of the EU FP7 ProjectPOLICYMIX, May 5th 2010, NINA, CIENS, Oslo.

Skjeggedal, T. (2010): "Frivillig vern av skog - evaluering av ar-beidsformen". Faglunch, bruk-vern nettverket, Fylkes-mannen i Oppland, Lillehammer.

Skålholt, A. (2010): “Innovasjon i offentlig sektor”, Innovasjonsalli-ansen KS, Molde, 2.desember.

Skålholt, A. (2010): Innledningsforedrag, Regionalt Framsyn,Hedmark, Hamar, 2. september.

20

Skålholt, A. (2010): Innledningsforedrag, Regionalt framsyn, Fjell-regionen, Tynset, 16. juni.

Skålholt, A. (2010): Innledningsforedrag, Regionalt framsyn, Ha-marregionen, Olrud, 1. juni.

Skålholt, A. (2010): Innledningsforedrag, Regionalt framsyn,Glåmdalsregionen, Kirkenær, 20. mai.

Skålholt, A. (2010): “Kvifor flytter folk frå fjellbygder utan arbeids-løyse”, Årskonferansen for Fjellregionsamarbeidet,”Busetjing i fjellregionane”, Geilo, 14. april.

Skålholt, A. (2010): “Næringsråd og uråd”, for næringskonsulen-tene i Nord-Gudbrandsdal, Lom, 10. Januar.

Ørbeck, M. (2010): Hva skjer i grenseregionene? Status og utvik-ling i befolkning, flytting, sysselsetting og pendling.Grensekomiteen Värmland-Østfold. Voksenåsen, Oslo.22.november 2010.

Ørbeck, M. (2010): Utvikling og interaksjon rundt Mjøsa - Muligevirkninger av en ny tverrforbindelse. Høgskoleforum,Høgskolen i Gjøvik, 18.november 2010.

Ørbeck, M. (2010): Bioenergi - sysselsettingseffekter og nærings-utvikling i bygde-Norge. Bioenergidagene 2010, ClarionHotel Oslo Airport, Gardermoen. 8.november 2010.

Ørbeck, M. (2010): Regionforstørring rundt Mjøsa, Felles for-mannskapsmøte mellom Hamar og Gjøvik, Gjøvik kom-mune, 13.oktober 2010.

Ørbeck, M. (2010): Infrastrukturens betydning for arbeidsmarkedog næringsutvikling. Foredrag på norsk-svensk møteom forlengelse av E16. Högfjellshotellet Sälen,7.september 2010.

Ørbeck, M. (2010): Utfordringer i arbeidsmarkedet: Økte behovfor attraktivitet, innvandring og inkludering. Foredrag påfellesmøte mellom Hamarregionen og Karlstad kommu-ne innenfor Interreg-prosjektet Næringslivet som motorfor inkludering. Hamar 27.august 2010.

Ørbeck, M. (2010): Hamars utvikling og rolle som regionsenter.Hamar Arbeiderparti, Øvre Vang Samfunnshus 15.juni2010.

Ørbeck, M. (2010): Bioenergi i Norges energisystem. Avfall somenergiråstoff. Avfallskonferansen 2010, Håkonshall,Lillehammer 10.juni 2010.

Ørbeck, M. & Gottfridsson, H.O. (2010): Norges betydelse förVästsverige: Att göra regionala skillnader till styrkor.Felles foredrag på seminar ved Karlstads Universitet22.april 2010.

Ørbeck, M. (2010): Hamars utvikling og rolle som regionsenter.Hamar kommunestyre, 21.april 2010.

Ørbeck, M. (2010): Hamar som regionsenter og Hamarregionensrolle for vekst og utvikling i Innlandet. HamarregionenUtvikling/Sparebanken Hedmark, 13.april 2010.

Ørbeck, M. (2010): Elverum og Sør-Østerdalsregionen - Viktigeutviklingstrekk og regionsenterrollen. Regionrådet forSør-Østerdal, Skogbruksmuseet, Elverum 18.mars2010.

Ørbeck, M. (2010): Næringslivet i Hedmark og Oppland om 5 år.Sparebanken Hedmark, Thon Hotel Gjøvik 2.mars2010.

Ørbeck, M. (2010): Betraktninger rundt utviklingen av næringsmil-jøet i Glåmdalsregionen. Foredrag på avslutningskonfe-

ranse for RDA Solør. Opaker Gård 26.januar 2010.

Ørbeck, M. & Möller, P. (2010): Demografien i Hedmark – Dalar-na med spesiell vekt på Engerdal, Trysil, Älvdalen ogMalung-Sälen kommuner. Felles foredrag på Hotell Ra-disson Blu Resort, Trysil 21.januar 2010.

6. Undervisning, sensoroppdrag og annet (gjelder ikke 19%-ere fra U&H-sektor)

Alnes, P.K. (2010): Undervisning og sensor vårsemesteret 2010ved studiet Examen facultatum Samfunnsvitenskaplig-metode ved Høgskolen i Lillehammer.

Andersen, T. (2010): Sensor - endringledelse. Høgskolen i Hed-mark, ØSIR.

Andersen, T. (2010): Sensor - kulturprosjektledelse. Høgskolen iLillehammer, TVF.

Batt-Rawdwn, K.B. (2010): Sensoroppdrag: Ekstern sensor formaster i folkehelsevitenskap ved Universitetet for miljø-og biovitenskap i samarbeid med Høgskolen i Oslo.Juni, 2010.

Batt-Rawdwn, K.B. (2010): Sensor oppdrag: Ekstern sensor forskriftlig eksamen på Bachelor- studiet i sosiologi. Høg-skolen I Lillehammer, desember, 2010.

Bergum, S. (2010): Undervisning, veiledning og sensur Bachelor iorganisasjon og ledelse og Servicestudiet. Høgskolen iLillehammer og Høgskolen i Hedmark.

Eide, T.H.(2010): Ekstern sensor - Bachelor i organisasjon ogledelse, Høgskolen i Lillehammer, vår 2010.

Hagen, S.E. (2010): Undervisning Master i Innovasjon ognæringsutvikling. Ansvarlig for en samling på kurset”kulturbasert næringsutvikling”. Høgskolen i Lilleham-mer.

Hagen, S.E. (2010): Sensur masterkurs Høgskolen i Lilleham-mer.

Hauge, A. (2010): Sensor eksamen samfunnsvitenskapelig meto-de for 1ÅRSOS og BASOS. Høgskolen i Lillehammer.

Hauge, A. (2010): Ekstern sensor Masteroppgave. Høgskolen iLillehammer.

Hauge, A., Overvåg, K & Ørbeck, M (2010). Referee for det viten-skaplige tidsskiftet: Geografiska Annaler Series B: Hu-man Geography. University of Stockholm.

Johansen, V. (2010) Foreleser/sensor Samfunnsvitenskapeligmetode, Bachelor sosiologi, Høgskolen i Lillehammer.

Johansen, V. (2010) Foreleser/sensor for Vitenskapsteori, Masteri helse & sosialfag, Høgskolen i Lillehammer.

Johansen, V. (2010) Gjesteforeleser Norwegian society, Bachelori sosiologi, NTNU.

Johansen, V. (2010) Gjesteforeleser Familie og barndomssosio-logi, Master i sosiologi, NTNU.

Johnstad, T. (2010): ”Raufoss – Fra industrielt håndverk via vå-penkonsern til dynamisk klynge”, Forelesning på mas-terstudie Høgskolen i Lillehammer, Lillehammer 14,september 2010.

Johnstad, T. (2010): ”Etablering og dynamikk i nettverk og klyng-er”, Veileder i næringsutvikling – Innovasjonslære, Fore-

21

lesning Høgskolen i Hedmark/ØSIR, 19. mai 2010.

Johnstad, T. (2010): ”Nettverksstyring og regionalt framsyn”, Vei-leder i næringsutvikling – Innovasjonslære, ForelesningKurs Høgskolen i Hedmark/ØSIR, 19. mai 2010.

Johnstad, T. (2010): "Praksisnær forskning - hva og hvorfor?Forskning med bedrifter", Forelesning Førstelektorpro-grammet, Høgskolen i Lillehammer, 12. mai 2010.

Olsvik, V.M. (2010): Sensor på bachelorstudiet i barnevern, sosi-onom, vernepleie våren 2010. Høgskolen i Lillehammer,Avdeling for helse- og sosialfag.

Overvåg, K. (2010): Emneansvarlig for kurset ”Utvikling og ledel-se av reisemål” og veiledning på bacheloroppgaver.Høgskolen i Lillehammer.

Skjeggedal, T. (2010): Høgskolen i Nord-Trøndelag, avdeling forlandbruk og informasjonsteknologi. Sensor: NAT 303Arealplanlegging.

Skjeggedal, T. (2010): Universitetet for miljø- og biovitenskap,institutt for landskapsplanlegging. Sensor Master i by-og regionplanlegging.

Skålholt, A. (2010): Biveileder på mastergrad: Waage, S.“Turisme i Deqin County: En casestudie av turisme oglokal utvikling i et tibetansk fjellandskap i sørvestligeKina”. Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi, Uni-versitetet i Oslo.

Skålholt, A. (2010): Klagekommisjon, eksamen i samfunnsvitska-pelig metode, Høgskolen i Lillehammer.

Skålholt, A. (2010): Timelærer Høgskolen i Oslo, “Education andculture in a political perspective”: Høgskolen i Oslo.

Stokke, M. (2010): Undervisning på Paramedic-studiet Høgsko-len i Lillehammer: Problembasert læring

7. Konferanser arrangert av forskere ved ØF

Alnes, P.K. og Ørbeck, M. m.fl. (2010): Østlandsforsknings nær-ingslivsseminar i samarbeid med Norges Bank og Spa-rebanken Hedmark. Sparebanken Hedmark 3. desem-ber 2010.

Hauge, A. Hracs, B. and Jacob, D. (2010): Medarrangør av ses-jon ved AAG 2010: Standing Out In The Crowd: Com-peting in the dynamic marketplace of cultural products,a series of three paper session, Association of Ameri-can Geographers Annual Conference, April 2010, Or-ganiser and chair (with Brian Hracs and Doreen Jacob).

Johansen, V. (2010) Entreprenørskap i utdanningen. Fagseminarfinansiert av Østlandsforskning, oktober 2010.

Johansen, V. (2010) Levekår i Dovre. Fagseminar finansiert avDovre kommune, februar 2010.

8. Kronikker og bokanmeldelser

Bråtå, H.O. og Lerfald, M. (2010): Omfattende bærplukking – entradisjon? Kronikk i Gudbrandsdølen-Dagningen 25.september 2010.

Guldvik, I. og Skålholt; A. (2010): ”Kunnskaping om kvinner ogbosetting”. Kronikk i GD 23. januar 2010.

Hauge, A. (2010): Kreative Hamar? Hamar Arbeiderblad 26. april2010.

Hauge, A. (2010): Kaster vi bort krisen? Dagsavisen 03. septem-ber 2010.

Johansen, V. & Rønning, R. (2010) En bredere tilnærming tillangtidsfravær. Gudbrandsdølen Dagningen, 1. oktober2010.

Rønning, R. (2010): Kronikk i dags-/ukepresse ” Totalregnestyk-ket” Om sykefravær. Klassekampen 28. januar 2010.

Skålholt, A. og Guldvik, I. (2010): Dei ettertrakta kvinnfolka". Kro-nikk i GD 16. januar 2010.

Ørbeck, M. (2010) Svensker på jobb i Norge. Kronikk NRU Nor-den (/www.nrunorden.eu)

9. Andre oppdrag

Eide, T.H. (2010): Ledet mentorsamling i ”Velkommen inn, men-tornettverk for innvandrerkvinner”, Rudshøgda, 11. janu-ar 2010.

Hauge, A. (2010): Veileder TiK,UiO Brede Trollsås, masteropp-gave.

Johansen, V. (2010): Kunsten å lage spørreskjema. Fagdag fi-nansiert av Høgskolen i Lillehammer, oktober 2010.

Johansen, V. (2010): Medlem av to sakkyndige komitéer for vur-dering av søkere til stipendiatstillinger ved Høgskolen iLillehammer.

Overvåg, K. (2010): Bistand til Interreg-prosjektet ”I-Speed” iHedmark fylkeskommune. Omfattet utarbeidelse avSWOT-analyse for reiselivet i Hedmark og en beskrivel-se av organiseringen av reiselivet i Hedmark som ”bestpractice”.

Overvåg, K. (2010): Referee for to artikler i TourismGeographies.

10. Rapporter/notater som ikke er utgitt av ØF

Alnes, P.K. og Lein, K. (2010): Nasjonal konjunkturrapport. Påoppdrag for Norges Banks Regionale Nettverk.

Alnes, P.K. og Lein, K. (2010): Konjunkturrapporter fra Innlandet.På oppdrag for Norges Banks Regionale Nettverk.

Hoel, A., Renolen, M. og Johansen, V. (2010): Nye barnehager igamle spor? Hva vi gjør, og hva vi tror vi gjør. Hamar:Likestillingssenteret

Johansen, V., Askheim, O., Andersen, J. og Guldvik, I. (2010):Stabilitet og endring - Utviklingen av brukerstyrt person-lig assistanse. Forskningsrapport 143/2010. Lilleham-mer: Høgskolen i Lillehammer.

Olsvik, V.M. (2010): Overgrep mot kvinner med nedsatt funk-sjonsevne – en kunnskapsoversikt. Nasjonalt kunn-skapssenter om vold og traumatisk stress. Rapporten erskrevet på oppdrag fra Barne- likestillings og integre-ringsdepartementet, som ledd i “Vendepunkt”, Regje-ringens handlingsplan mot vold i nære relasjoner 2008-2011 og finnes her: http://www.regjeringen.no/upload/BLD/Rapporter/2010/Over-grep_mot_kvinner_med_nedsatt_funksjonsevne.pdf.

22

Pettersen, I., Hval, J.N., Vasaasen, A. og Alnes, P.K. (2010):Globalt marked med nasjonale særpreg. Utredning omkonkurransen i de nordiske mineralgjødselmarkeder.Rapport 2010/01. Norsk institutt for landbruksøkono-misk forskning.

Power, D. and Nielsn, T. (2010): Priority Sector Report: Creativeand Cultural Industries. European Cluster Observatoryand European Commission DG Enterprise and Industryhttp://www.clusterobservatory.eu/upload/CreativeAndCulturalIndustries.pdf

23

Ansatte pr 31. desember 2010

VITENSKAPELIG ANSATTE I ØSTLANDSFORSKNINGPer Kristian Alnes, cand.oecon

Torhild Andersen, cand.polit. (samfunnsvitenskap)Tor Arnesen, siv.ing., mag.art. (filosofi)

Kari Bjerke Batt-Rawden, PhD./SociologistHans Olav Bråtå, dr.scient. (geografi)

Sjur Baardsen, dr.scient. (skogøkonomi)Lena Ede, Fil.Cand. (sosiologi)

Trude Hella Eide, cand.philol. (sosialantropologi)Birgitta Ericsson, diplomkandidat

Ulla-Britt Eriksson, PhD. (folkehelsevitenskap)Ingrid Guldvik, dr.polit. (statsvitenskap)Svein Erik Hagen, siv.ing. (økonomi)Atle Hauge, PhD. (samfunnsgeografi)Ulla Higdem, Dr. Scient. (planlegging)

Staffan Janson, professor i folkehelsevitenskapVegard Johansen, PhD. (statsvitenskap)

Tom Johnstad, cand.polit. (sosiologi), Professor IITonje Lauritzen, cand.polit. (sosiologi)

Kristian Lein, cand.oecon.Merethe Leirfald, cand.agric.

Gudbrand Lien, Dr.oecon.Anne Lofthus, Master i helsevitenskap

Tina Mathisen, Master i sosiologiTrond Nilsen,PhD. (samfunnsvitenskap)

Lene Nyhus, cand.polit. (sosialpedagogikk)Vigdis Mathisen Olsvik, mag.art. (sosiologi)

Kjell Overvåg, PhD. (samfunnsgeografi)Dominic Power, dr.phil. (geografi), professor

Rolf Rønning, cand.polit., professor i sosialpolitikkTor Selstad, cand.philol., professor i samfunnsgeografi og planlegging

Terje Skjeggedal, Dr.ing.Asgeir Skålholt, Master i samfunnsgeografi

Katrin Blystad Solbu, Masteri samfunnsøkonomiBengt Starrin, professor i sosialt arbeid

Mona Stokke, cand.paed.Bjørnar Sæther, dr.polit (samfunnsgeografi)

Harald Utter, PhD. (historie) disputerte 01.04.2011Arne Vasaasen, Cand. Agric. (ressursøkonomi/landbruksøkonomi)

ADMINISTRASJONKatrin Austnes, cand.mag., økonomi/peronal

Ann Iren Linnerud, cand.mag., publikasjoner/kontorSigne Lise Olsen, rengjøringshjelp

Morten Ørbeck, cand.oecon., direktør

SLUTTET 2010Svein Bergum, Ph.D. (siv.øk.)

Sigrid Hendriks, Master i SamfunnsøkonomiTuva Schanke, Master i pedagogikk