Årsrapport...det spesielle med høsten 2013 var hyp-pigheten av sterk vind som skadet skog....

ÅRSRAPPORT

Foto: B

o Göran

Backström

/SK

OG

EN

bild

2013

2 SKOGBRAND ÅRSRAPPORT 2013 3

Høsten var våt og mild, og frost i bakken fantes nesten ikke. Skogen hadde lite å forsvare seg med da Hilde, Ivar og fire andre stormer traff Trøndelag, Møre og Østlandet i november og desember. Nord-Trøndelag har ca 50% av skademelding-ene, Sør-Trøndelag har 20% og Møre og Romsdal, Buskerud og Telemark har 7% hver. I alt er det rapportert skader fra 15 fylker. Skadet volum som er forsikret anslås til 200 000 m3, mens samlede skader trolig er minst 500 000 m3 eller 1/3 av Dagmarskadene. Det spesielle med høsten 2013 var hyp-pigheten av sterk vind som skadet skog. Skogbrand har aldri tidligere opplevd seks skadedatoer på seks uker. Våre sven-ske naboer opplevde i tillegg stormene Simone og Sven. Her ble over 12 mill m3 skadet i høstens stormer. Kartet til høyre viser høstens stormer og skadeomfang i Norge og Sverige.

SKADEBILDETSkadebildet preges av mye vindfall og mindre knekkskader. Skadefeltene er gjennomgående små med et snitt på ca 23 da pr skogeier. Det ser ut som vindkastene har vært kraftige og slått ned på begrensede områder i bestanden. Både gran og furu er rammet, men mye av skadene finnes også i granbe-stand i yngre og eldre produksjonsskog. Foreløpige anslag viser at nesten 80% av skadet areal ligger i h.kl. III og IV! Som tidligere ser vi at kanter, koller og nylig tynnet skog er utsatt. Mange større eiendommer har de siste årene redusert sluttavvirkningsvolumet og kompensert volumnedgangen med økt tynning. Dette er eiendommer hvor risikoen for stormskad-er er betydelig med de erfaringer vi har fra Dagmar og fra høstens stormer. Hvis tynningsuttaket er kraftig og inngrepet gjennomføres sent øker risikoen for skader ytterligere.

Siste del av 2013 ble ikke den rolige førjulstiden skogeierne og Skog-brand hadde håpet på. Det startet med Hilde 16. november og ble etterfulgt av fem tilfeller hvor skog blåste ned flere steder i landet.

Størst konsekvenser hadde Hilde og Ivar, som særlig rammet Trøndelag.

Nok et stormår!2013 –

“HILDE“ 16-17. NOV.0,2 mill m3 i Norge og 3,5 mill m3 i Sverige

“SIMONE“ 28-29. OKT.1,5-2 mill m3

Stormer og skadeomfang i Norge og Sverige etter høstens stormer,

Kilde: Skogbrand i Norge, Dagens Nyheter i Sverige.

“SVEN“ 5-6. DES.0,8 mill m3

“IVAR“ 12-13. DES.0,2 mill m3 i Norge og 6 mill m3 i Sverige


Østfold

Akershus+Oslo

Hedmark

Oppland

Buskerud

Vestfold

Telemark

Aust-Agder

Vest-Agder

Rogaland

Hordaland

Sogn og Fjordane

Møre og Romsdal

Sør-Trøndelag

Nord-Trøndelag

Nordland

Troms

Finnmark

Østfold

Akershus+Oslo

Hedmark

Oppland

Buskerud

Vestfold

Telemark

Aust-Agder

Vest-Agder

Rogaland

Hordaland

Sogn og Fjordane

Møre og Romsdal

Sør-Trøndelag

Nord-Trøndelag

Nordland

Troms

Finnmark

0 20 40 60 80 100

UFO

RSIKRET MO

T STORM

UFO

RSIKRET MO

T BRA

NN

RAMMET AV STORMHØSTEN 2013

LAV FORSIKRINGSDEKNING I RAMMEDE OMRÅDERI 2011 traff Dagmar områder med lav forsikringsdekning i Møre og Romsdal og i Sogn og Fjordane. Også høstens stormer har rammet områder med lav forsikringsdekning mot stormskader. Særlig utsatt er Nord-Trøndelag med ca 50% av skadene. Her er forsikringsdekningen mot storm bare 27%. Andre områder med betydelige skader er Sør-Trøn-delag og Møre. Her er dekningen bare 21-22%. I de aktu-elle områdene gjennomførte Skogbrand en informasjons- og salgsaksjon i samarbeid med Allskog i 2008. En ny aksjon i samarbeid med SLF ble gjennomført i 2012. Det ble sendt tilbud om gratis forsikring til 40 000 uforsikrede skogeiere i hele landet, men under 4% takket ja.

Basert på høstens stormer i Trøndelag vil det vinteren 2014 på nytt gjennomføres salgsaksjoner for å øke forsikrings-dekningen. Forsikringsdekning pr fylke går fram av figuren på neste side.

GODT NOEN VAR FORSIKRET!Selv om forsikringsdekningen i Sør-Trøndelag er lav, finnes det også mange skogeiere med forsikring. Vinteren 2014 får mange skogeiere taksert og erstattet sine skader. På bil-det gir skogeierlagsleder Jens Nicolai Jenssen og daglig leder i Meraker Brug, Per Hembre, sin vurdering av storm og forsikringsbehov i fylket til Skogbrands takstmann, Hans Christian Borchsenius. Jenssen fikk skader både etter Dag-mar og nå etter Ivar. Det var leit at stormen også ødela et ungt furubestand som var kunstig kvistet av han og kona. «Jeg var litt glad i det bestandet,» sier Jenssen.

Meraker Brug har så langt vært heldige og styrt unna store skader etter storm, men møtet med Ivar endret dette. Trolig har ca en årsavvirkning blåst over ende etter stormen. Mye nytynnet h.kl IV er rammet. «Vi må se nærmere på hvordan vi tynner framover for å begrense risikoen der dette er mulig,» sier Hembre.

Uforsikret areal i prosent av produktivt

areal pr fylke.


SKOGBEHANDLING OG STORMRISIKO.Mens Sverige har hatt store stormer i flere omganger og grun-dig har diskutert tilpasning av skogbehandlingen, har Norge inntil nylig sluppet unna de store skadene. I Syd-Sverige an-befaler Södra sine medlemmer avstandsregulering og tidlig tynning. Man bør unngå grantynning når trærne er høyere enn 20-22m og tilpasse bestandets kanter og størrelse for å begrense stormrisikoen.

I Norge bekreftet Dagmar, Hilde og Ivar at også her har skogbehandlingen betydning for risiko og skadeomfang. Tynninger i h.kl III og IV er skadeutsatt i tillegg til kanter og koller med sterk vindeksponering. Et økende tynningsvolum hentes ut av norske skoger av flere årsaker. Behov for volum i en periode hvor sluttavvirkningsvolumene reduseres er en årsak, mens ønske om verditilvekst i siste fase av bestandets liv er en annen. Tynningsstyrke og –tidspunkt er en utfordring i forhold til stabilitet og risiko.

”Vi kommer nok litt seint inn med tynningene” var en ærlig erkjennelse fra en praktiker som reflekterte over skadene etter Dagmar i 2011.

For Skogbrand er det viktig at skogeierne har kunnskap om risiko når skogbehandling skal planlegges og gjennomføres. Derfor har Skogbrand initiert et prosjekt som skal dokumen-tere både norske og internasjonale erfaringer. Det er taksert 100 prøveflater etter Dagmar som er sammenlignet med 100 uskadde referanseflater i omkringliggende skog. Skog og Landskap gjennomfører beregningene og skal komme med praktiske innspill til hvordan stormrisiko kan begrenses gjen-nom en tilpasset skogbehandling. I prosjektet deltar sentrale skogaktører fra skogeierforeninger og det offentlige (se egen boks). Sluttresultatet skal ikke være en tung forskningsrap-port, men en enkel veiledning som skogeieren kan benytte i sin planlegging. Resultatet vil foreligge før sommeren 2014.

skadeforebygging og beredskap!

Dagmar, Hilde og Ivar viser at stormene kan komme hyppigere og med større konsekvenser enn før. Erfaringene viser at

skogbruket ikke er godt tilpasset klimaendringene, verken skogbehandlings- eller beredskapsmessig.

VI MÅ VÆRE FORBEREDT NÅR KATASTROFEN RAMMER.Dagmar var i hovedsak håndterbar for skogbruket i forhold til avsetning og opprydning, selv om det var geografiske for-skjeller. Størst utfordringer opplevde Sogn og Fjordane som fortsatt har tømmer som ikke er drevet ut. I nasjonal sammen-heng var det ”bare” 1,5 mill m3 eller under 20% av en års-avvirkning som blåste ned. Men hvordan er skogbruket og myndighetene forberedt på en storm som skader 10 ganger Dagmar eller 15-20 mill m3? Har vi en beredskap for katast-rofer av et slikt omfang?

Dette er hovedproblemstillinger i den andre delen av prosjek-tet. Her skal erfaringer etter Dagmar evalueres, og innspill til en nasjonal beredskapsplan for skognæringen utarbeides. Prosjektet er et samarbeid med Statens Landbruksforvaltning, som også bidrar med finansiering.

Etter å ha intervjuet sentrale private og offentlige aktører i næringen om erfaringene etter Dagmar er det enkle svaret NEI, vi er ikke forberedt på en stor katastrofe!

• Beredskapsplaner finnes nesten ikke• Kartlegging av skadeomfang var unøyaktig og tidkrevende• Kapasitet på avvirkning, transport og lagring er ikke tilpasset store katastrofer

Evalueringen tilsier at det er behov for et avklart bered-skapssystem både nasjonalt og regionalt. Det er viktig at sen-trale aktører samarbeider ved en katastrofe, og spilleregler må avtales på forhånd. Det samme gjelder roller og ansvar mellom private og offentlige aktører på nasjonalt og region-alt nivå. Avtaler med leverandører som kan bidra til rask og nøyaktig kartlegging av skadeomfang etter en storm må også etableres på forhånd. Det kan være behov for tilpasning av rammebetingelser på flere områder, og skogaktørene må gi raske og samlede signaler om dette til myndighetene. Et annet område prosjektet vil gi innspill på er informasjon og kommunikasjon. Både media, skogeiere og allmennhet vil ha behov for informasjon ved store katastrofer. Koordinering av informasjon og kapasitet til formidling vil være en sentral aktivitet som må beskrives og forberedes.

To av prosjektets sentrale aktører har synspunkter på bered-skapsdelen av prosjektet. Skogsjef Per Skaare opplevde dramatikken etter Dagmar i Hedmark, hvor over 200 000 m3 blåste ned. Fylkesskogsjef Harald Nymoen i Møre og Roms-dal har erfaringer både fra nyttårsorkanen i 1992 og Dag-mar i 2011. Begge fikk spørsmål om det er behov for en nasjonal beredskapsplan for stormkatastrofer og hva de opp-fatter som viktige elementer i en plan med bakgrunn i egne erfaringer etter Dagmar.

PROSJEKTDELTAKERE:Skogbrand ved prosjektleder Kjetil LøgeGlommen Skog ved skogsjef Per Skaare

Viken Skog representert ved konsulent Ivar StuveSogn og Fjordane Skogeigarlag ved daglig leder Ingunn Kjelstad

NORSKOG ved skogsjef Erling BergsakerFylkesmannen i Møre og Romsdal ved fylkesskogsjef Harald NymoenStatens Landbruksforvaltning ved førstekonsulent Hans Asbjørn Sørlie

2014 –


Skogsjef i Glommen Skog:

”Vi håndterte Dagmar med tilgjengelige ressurser lokalt, men ved en langt større storm må vi ha en nasjonal beredskapsplan klar. Planen må bidra til at skogeiernes verdier ivaretas best mulig. Dette forutsetter at spillere-gler mellom aktørene er avtalt på forhånd så kortsiktig forretningsmessige hensyn legges tilside. Vi må få rask oversikt over skadeomfang i berørte områder og bidra med avvirknings- og transportkapasitet der behovene er størst”.

Fylkesskogsjef i Møre og Romsdal:

”Selv om mye kan løses lokalt er det behov for en nasjonal beredskapsplan ved store katastrofer. Pla-nen må sikre at skogbruket kommuniserer med andre viktige samfunnsaktører, så nødvendig infrastruktur blir tilgjengelig etter stormen. Et støtteapparat må rigges raskt, så aktørene kan konsentrerer seg om det krevende opprydningsarbeidet”.

Per Skaare Harald Nymoen

Foto

graf

: Arn

old

Hod

devi

k


SELSKAPETSkogbrand Forsikringsselskap Gjensidig er et gjensidig sel-skap som eies av forsikringstakerne. Selskapets virksomhet drives fra kontor i Oslo. Vedtektene, sist revidert 16. mars 2005, er godkjent av Finanstilsynet.Skogbrand forsikrer skog mot brann, storm og andre naturskader. Skogbrand er det eneste selskapet som tilbyr skogforsikring i Norge. I tillegg driver Skogbrand skade-forebyggende arbeid mot brann og andre skogskader. Selskapets visjon er å være offensivt tilstede i skognæringen og være best på skogforsikring i Norden.

FORSIKRINGSVIRKSOMHETENI 2012 ble det gjennomført grundig evaluering av skog-forsikringen. Det ble lagt vekt på erfaringer fra Frolands-brannen i 2008 og stormen Dagmar i 2011. Nye vilkår ble vedtatt i februar 2013 og tatt i bruk ved fornyelse av avtaler fra og med 1. april 2013. De nye premiene er bedre tilpas-set skaderisiko. Erstatningsreglene er betydelig endret slik at de er lettere å kommunisere og gjør takseringsarbeidet vesentlig enklere. Det er også innført treårs avtaleperiode for mindre eiendommer. Dette reduserer arbeidet med fornyelser med 25 %. Nytt forsikringssystem, TIA, er tatt i bruk i løpet av 2013. TIA er et standardsystem tilpasset Skogbrands behov. Det nye systemet avløser Skogbrands egenutviklede forsikringssystem, som var ferdig avskrevet i 2012. Det nye systemet har betryggende dokumentasjon og brukes av mange andre selskaper, herunder flere norske. Omleggin-gen reduserer risiko og sårbarhet på dette meget sentrale IT-området.

ProduktSkogbrand tilbyr Skogforsikring med fire dekningsvarianter:• Brann dekker skader fra skogbrann, smågnagere og

avnålingsinsekter for skadefelt større enn to dekar, med egenandel på kr 3000

• Brann Storskade dekker skader fra skogbrann, med egenandel forhøyet til kr 100 000. Premien reduseres med 50 %

• Storm dekker stormskader og snøskader for skadefelt større enn to dekar og egenandel kr 3000

• Storm Storskade dekker stormskader og snøskader for skadefelt større enn ti dekar og egenandel kr 3000. Premien reduseres med 50 %

I tillegg til skogforsikring tilbys Juletreforsikring, som dekker brannskader i plantefelt med juletreproduksjon.Skogbrand er også agent for forsikring av mindre sagbruk, både bygninger, maskiner og personell.

Omfang Skogbrand har 42 340 avtaler for skogforsikring. Eiendommenes skogareal er vist i tabellen nedenfor.

Tabell 1: Oversikt over forsikret areal pr 31.12.13. Produktiv skog i dekar.

2013Årsberetning for

De fleste som tegnet gratis forsikring i jubileumsåret 2012 har valgt å videreføre forsikringen, men noen store eien-dommer har valgt å være selvassurandør.Av samlet forsikringsareal på 40,2 millioner dekar, har 29,4 millioner dekar både brann og stormdekning. Areal uten stormdekning (bare branndekning) er 10,4 millioner dekar og areal med bare stormdekning (uten branndekning) er 0,4 millioner dekar.Juletreforsikringen omfatter 61 avtaler med til sammen 1 787 dekar juletreplantasje.Skogbrand forsikrer mindre sagbruk som agent for Land-bruksforsikring AS. Det er hittil forsikret 20 sagbruk.

Forsikringspremier Ved overgang til nye forsikringsvilkår har premiesatsene blitt bedre tilpasset til skaderisiko. Landet er delt i tre regioner. Brannpremiene er senket betydelig og er nå uavhengig av bonitet. Vestlandsfylkene får reduksjon på hele 62 % og fra Trøndelag og nordover 45 %. For Storskade er premie-reduksjonen 50 %, mot tidligere 40%.

Stormpremiene er fortsatt bonitetsavhengige, men de to høyeste bonitetsklassene er slått sammen. For Vestlandsfylk-ene økte stormpremiene med 51 % og for Trøndelag og nordover 25 %. Reduksjonen for Storm Storskade er endret fra 60 til 50 %.

På landsbasis er nedgangen i brannpremier på 25 %, mens samlede stormpremier øker med 13 %. Sett under ett vil endringene medføre 5 % lavere premieinntekter for Skog-brand. Ved bruk av skogfond til dekning av skogforsikring oppnås 85 % skattefordel for den forsikrede.

Det er innført treårig avtaleperiode for alle avtaler som kun dekkes med tidligere ”allframtidsinnbetaling” (uten faktura

for årspremie). Treårsavtaler gjøres også obligatorisk for eiendommer mindre enn 250 dekar. Minstepremie for tre år er kr 750 for nyere avtaler, som tidligere har betalt kr 250 pr år. For oppgradering av eldre avtaler er minstepremie kr 300 for en treårsperiode. Eiendommer større enn 250 dekar kan velge om det ønskes overgang til treårsavtale.Verdien av ”allframtidspremier” innbetalt før 2005 samt til-delte bonusoppskrivinger, gir fradrag i fakturerte forsikrings-premier som tilsvarer 5 % av innbetalinger og bonustilde-linger. Premiefradrag i 2013 for alle avtaler var kr 11,7 millioner kroner.

FORSIKRINGS-DEKNING VANLIG STORSKADE SUM

Brann 36 493 000 3 293 000 39 786 000

Storm 22 641 000 7 087 000 29 728 000

BONITETSKLASSE

1. ØST OG SØR

Kommune nr 0101-1099

2. VEST


3. MIDT OG NORD


Brann Storm SUM Brann Storm SUM Brann Storm SUM

SUPER 26 - 23 0,30 1,10 1,40 0,20 1,80 2,00 0,20 1,20 1,40

HØY 20 - 17 0,30 1,10 1,40 0,20 1,80 2,00 0,20 1,20 1,40

MIDDELS 14 - 11 0,30 0,70 1,00 0,20 1,10 1,20 0,20 0,80 1,00

LAV 8 - 6 0,30 0,20 0,50 0,20 0,40 0,60 0,20 0,30 0,50

Tabell 2: Premiesatser differensiert mellom bonitet og landsdeler (kr pr dekar).

Figur 1: Forfalte bruttopremier.

2012

2009 20132010 2011 2012

2009 20132010 2011 2012

0

10000

20000

30000

40000

50000

60000

70000

80000

Avnåling

Smågnager

Snøskader

Storm

Brann

0

5000

10000

15000

20000


Skader og erstatningerDet var svært moderat skadeomfang de første 10 måned-ene i 2013. Selv om sommeren var tørr med stor brannfare, var skadene minimale takket være forsiktighet og god inn-sats fra brannvesen. Men fra midten av november gjorde hele seks stormer skade på skog. ”Hilde” 16. november og ”Ivar” 12. desember var de verste. Begge rammet hardest i Trøndelag.

Tabell 3: Skader som har inntruffet og er oppgjort i 2013

(*I tillegg kommer ca 500 stormskader fra november/desember

som ikke var oppgjort pr 31.12.13. Anslått erstatning15 millioner

kroner).

De siste skadeoppgjørene etter ”Dagmar” (26.12.11) ble oppgjort i 2013. Det gjenstår imidlertid å avklare uenighet om erstatning for skader på Sunnmøre. Det er gjort krav om kompensasjon for fall i tømmerpriser i etterkant av stormen. Skogbrand har avvist kravet, men saken er brakt inn for Forsikringsklagenemnda. Avgjørelse vil ikke foreligge før i februar/mars 2014. Det er ikke gjort avsetning i regnska-pet for kravet.

I de nye forsikringsvilkårene er skadetakseringen vesentlig forenklet. Ved skadebefaring registreres det nå kun areal, bonitet, alder og om skaden er ”total” eller ”delvis”. Erstatningssatser pr dekar er fastsatt i tabell. Samme tabell gjelder for alle skadearter og treslag. Dersom skaden etter visse kriterier bedømmes som delvis skade, gis erstatning med halv tabellsats.

ReassuranseFor 2013 hadde Skogbrand reassuranse både for brann- og stormskader som overstiger 30 millioner kroner ved en hendelse. Reassuransen dekker erstatninger fra 30 til 80 millioner kroner. ”En hendelse” defineres som skader skjedd innenfor et tidsrom på 72 timer for storm og 168 timer for skogbranner. Som følge av store stormskader både i Norge og andre land, øker kostnadene for reassuranse. Premie for 2013 var 3,0 millioner kroner. Dette er omtrent en dobling i forhold til tidligere år.

Statens Naturskadefond har stor betydning for stormskader selv om fondet ikke erstatter stormskader på enkelteiendom-mer. Regulert i forskrift fra 2005 fungerer Naturskadefondet som overordnet reassurandør. Dersom erstatninger for stormskader ved en hendelse overstiger et visst nivå, dekker fondet det overskytende. Grensen er avhengig av andelen stormforsikret areal, hvor 100 % er satt til 200 millioner kroner. Fra 2005 til utgangen av 2013 har stormforsikret areal økt fra 25 til 42,3 %. Statens grense for medvirkning fra Naturskadefondet heves tilsvarende til 84,6 millioner kroner. Statens medansvar ved store skader gjør det mulig å forhandle fram hensiktsmessige reassuran-seavtaler i det private markedet.

For 2014 har Skogbrand inngått tilsvarende reassuran-seavtale som for 2013. Premien er redusert med 3,3 %.

SKADEFOREBYGGENDE ARBEIDSkogbrand gjennomfører i 2013/14 i samarbeid med andre aktører i skognæringen, et prosjekt som dokumenter-er hvordan risiko for stormskader på skog kan begrenses. Etter stormen Dagmar er det taksert 100 prøveflater som sammenlignes med 100 uskadde referanseflater i omkring-liggende skog. Skog og Landskap gjennomfører bereg-ningene og skal komme med praktiske innspill til hvordan skogbehandling kan tilpasses stormrisiko. I prosjektet inngår også arbeid med beredskap for store stormkatastrofer i skogbruket. Det er viktig at sentrale aktører samarbeider og har avtalt rollefordeling. Det samme gjelder private og offentlige aktører på nasjonalt og regionalt nivå. Prosjektet gjennomføres i samarbeid med Statens Landbruksforvaltning,som også bidrar med finansiering.

Et bredt sammensatt kontaktutvalg for skogbrann gjennom-fører i regi av Direktoratet for samfunnssikkerhet og bered-skap to møter pr år. Om våren rettes oppmerksomheten mot beredskap før brannsesongen, og høstmøtet evaluerer hen-delser i løpet av sommeren. Adm. direktør deltar i utvalget.Skogbrand bevilger også direkte tilskudd til skadeforebyg-gende tiltak som målrettes mot bedring av skogbrannbered-skap.

FINANSVIRKSOMHETENÅret 2013 hadde betydelig vekst både i norske og uten-landske aksjemarkeder. Selv om risikofri rente var så lav som 1,5 %, oppnådde Skogbrand avkastning på 14,4 % på kapitalen som forvaltes. Dette er meget tilfredsstillende ut fra det valgte risikonivået. Finansresultat er svært nær det beste i selskapets historie. Det er bare 2009 som har hatt enda bedre avkastning.

Figur 3: Finansinntekter siste fem år (MNOK).

Eksponering mot aksjemarkedet gjøres ved bruk av aksje-fond. Ved årsskiftet hadde Skogbrand til sammen 193 mil-lioner kroner i ni forskjellige fond, omtrent likt fordelt mellom norske og internasjonale aksjer. En fjerdedel er plassert i indeksfond. Skogbrand investerer ikke i enkeltaksjer bortsett fra i to eiendomsselskap. Samlet plassering i eiendom er 92 millioner kroner inklusive utleiedelen av Skogbrandgården.Av Skogbrands obligasjonsmidler forvaltes 40 % av ekstern forvalter i et diskresjonært mandat. Det benyttes enkeltobli-gasjoner innenfor definerte risikonivå. Øvrige obligasjons-plasseringer er fordelt på to fond. For å bedre avkastningen har Skogbrand valgt å ta økt kredittrisiko. Omtrent 30 % av obligasjonsmidlene er plassert i høyrentefond med rating lavere enn BBB-. Selskapet har ikke plasseringer i hedgefond eller strukturerte produkter. Detaljert finansrapport utarbeides av ekstern instans på månedsbasis. Hovedtrekkene i rapporten behandles i hvert styremøte. Investeringskomité oppnevnt av styret deltar i vurdering av kapitalforvaltningen.

SKADE-ÅRSAK

ANTALL SKADER

PRODUKTIVT AREAL (daa)

UTBETALT ERSTATNING

(kr)

Brann 4 39 24 000Smågnager 22 436 204 000Snø 0 0 0Storm 191* 4 494* 6 921 000*SUM 217 4 969 7 148 524

ALDER

(ÅR) BONITET 26 BONITET 23 BONITET 20 BONITET 17 BONITET 14 BONITET 11 BONITET 8

1-10 1600 1400 1100 1000 700 600 300

11-20 3000 2300 1700 1400 900 700 350

21-30 4800 3900 2500 1900 1200 800 400

31-40 4100 3500 3300 3000 1500 900 450

41-50 3600 2800 2500 2200 2100 1300 500

51-60 3600 2800 2200 1800 1600 1500 800

61-70 2800 2200 1800 1400 1300 1100

71-80 2200 1800 1400 1200 1100

81-90 1800 1400 1200 900

91-100 1400 1200 900

101-110 1200 900

111-120 900

Tabell 4: Skadeerstatning (kroner pr dekar). Skattefri andel av erstatningen (tap i venteverdi) spesifiseres ved hjelp av egen tabell med inngang bonitet og alder slik som for erstatningstabellen.

Figur 2: Erstatningsberettigede skader siste fem år.

2012

2009 20132010 2011 2012

2009 20132010 2011 2012

0

10000

20000

30000

40000

50000

60000

70000

80000

Avnåling

Smågnager

Snøskader

Storm

Brann

0

5000

10000

15000

20000

-30000

-20000

-10000

0

10000

20000

30000

40000

50000

60000

70000

80000

2009 20132010

2011

2012


Ut fra Finanstilsynets regler har Skogbrand bufferkapital på 331,1 millioner kroner. Reglene for vurdering av tapspoten-sial viser at pr 31.12.13 er markedsrisiko 155,3 millioner kroner, forsikringsrisiko 15,9 millioner kroner, motpartsrisiko 0,5 millioner kroner og operasjonell risiko 1,1 millioner kroner. Skogbrand har opparbeidet en meget solid kapital, slik at bufferkapitalutnyttelsen bare er på 48,7 %. Skogbrand har ingen risiko for sviktende likviditet, verken til daglig drift eller ved store skadehendelser. Ved store storm- og brannskader vil utbetaling av erstatninger skje over flere måneder, og midler kan raskt frigjøres i nødvendig omfang. Av den samlede forvaltningskapitalen er det bare eiendoms-plasseringene som er relativt langsiktige.Kontorbygget i Rådhusgaten 23 B eies av selskapet. To etasjer benyttes til egen virksomhet. De øvrige seks etasjene leies ut. Utleiedelen er bokført til markedsverdi. Skogbrand er deleier i Oslo Kontorbygg AS (hovedkontoret til NAV) med 9 % av aksjene, Trondheim Helsebygg AS med 30 % og i Landbruksforsikring AS med 12,3 %. Adm. direktør er styremedlem i de tre selskapene.

RESULTATUTVIKLING OG DRIFTResultatet i 2013 var et overskudd på 32,8 millioner kroner etter at sikkerhetsavsetningen ble økt med 15 millioner kro-ner. Selskapet hadde ikke skattekostnader ut over formues-skatt. For 2012 var resultatet et overskudd på 19,8 millioner kroner. Det var da ingen endring i sikkerhetsavsetningen.Årets totalresultat på 32,9 millioner kroner overføres til opptjent egenkapital. Vilkårene er til stede for fortsatt drift

av selskapet, og årsregnskapet er avlagt under denne forut-setningen. Det har ikke inntrådt vesentlige hendelser etter balansedagen.Forsikringsselskaper er pålagt å presentere sitt resultatregn-skap i to deler, ett teknisk regnskap for skadeforsikring og ett ikke-teknisk regnskap som viser resultatet av finansforvalt-ningen.

Teknisk regnskapResultatet av det tekniske regnskapet for skadeforsikring viser et underskudd på 27,2 millioner kroner etter avsetning for skader og økning av sikkerhetsavsetningen med 15 millioner kroner. I 2012 var resultatet et overskudd på 4,9 millioner kroner.

Forfalte bruttopremier i 2013 var 19,4 millioner kroner mot 18,2 millioner kroner året før.Erstatningskostnader for egen regning var 20,8 millioner kroner for skader inntruffet i 2013. Det er satt av 14,7 millioner kroner for stormskader som ikke var oppgjort pr 31.12.13. Ved inngangen til året var skader på 0,5 millioner kroner fra stormen Dagmar 26. desember 2011 ikke oppgjort på grunn av sen innmelding. Kostnadene ble dekket av reassuransen. Ved vurdering av kostnadsnivået for selskapet bør det tas utgangspunkt i Combined Ratio (CR). CR defineres som summen av skadeprosent og kostnadsprosent. For 2013 var CR for Skogbrand 126,7 %. For 2012 var CR 73,1 %.

Ikke-teknisk regnskapDet ikke-tekniske regnskapet viser et overskudd på 60,1 millioner kroner i 2013, mot et overskudd på 14,9 millioner kroner i 2012. Finansregnskapet viser resultatet av forvaltningen av selskapets kapital. Skogbrand har som mål for finansforvalt-ningen at egenkapitalen og selskapets forsikringstekniske avsetninger sikres på betryggende måte innenfor rammene som følger av Forskrift om forsikringsselskapers kapitalfor-valtning og risikorammer fastsatt av styret. Det tas hensyn til selskapets soliditet, behov for likviditet og forretningsmessi-ge risiko. Kontantstrømoppstillingen viser at operasjonelle aktiviteter har redusert kontantbeholdningen med 1,1 millioner kroner. Selskapet har i løpet av året økt plasseringene i aksjer og obligasjoner med 4,5 millioner kroner. Driftsmidler/eiendom er redusert med 2,9 millioner kroner. Innbetaling av renter og husleie utgjør 6,8 millioner kroner. Kontantbe-holdningen har økt med 7,3 millioner kroner. Beholdningen av kontanter på 9,0 millioner kroner er tilfredsstillende for å dekke selskapets løpende forpliktelser. En stor del av verdi-papirplasseringene er også svært likvide.

Forsikringstekniske avsetningerSkogbrands samlede forsikringsforpliktelser er 254,4 millioner kroner. Sikkerhetsavsetningen er på 40,0 millioner kroner, som er 166 % av beregnet minstekrav.

FRAMTIDIG UTVIKLING Det er i løpet av året gjennomført strategiprosess for peri-oden 2014-2017. Etter at målet i forrige fireårsperiode om ny forsikring eller oppgradering for 14,5 millioner dekar ble nådd, vil det i kommende periode bli lagt mindre vekt på ytterligere økning. Det skal fortsatt arbeides for å bedre stormdekningen, spesielt i Trøndelag og på Østlandet. Forsikringsvirksomheten utvides med produkter tilpasset forsikring av annen næringsvirksomhet tilknyttet skogeien-dommer. Det skal også legges økt vekt på skadeforebyg-gende arbeid, beredskap og krisehåndtering ved store stormer. Utvidelse av virksomheten med rekruttering av ny kompetanse, skal gjøre selskapet mer robust og framtids-rettet. Dette skal trygge grunnlaget for skogforsikring som fortsatt skal være kjernevirksomheten for Skogbrand.Alle forsikringsselskaper som opererer innenfor EU vil bli omfattet av det prinsippbaserte direktivet Solvens II. Direktivet blir gjort gjeldende fra 1.januar 2016. Skog-brand har kommet langt i forberedende arbeid. Det vil ikke by på problemer å møte nye kvantitative soliditetskrav. Skogbrand har også gjennomført en ORSA-prosess (Own Risk and Solvency Assessment) som er en del av reglene for tilsynsmessig kontroll og overvåkning. Det vil bli innført nye omfattende rapporteringer og krav om internrevisjon i alle selskaper. Skogbrand har et godt grunnlag for framtidig drift. Det vil likevel være betydelig usikkerhet knyttet til vurdering av framtidig utvikling. Spesielt to forhold har stor innvirkning:

Figur 4: Aktivasammensetning.


Omfang av naturkatastrofer og avkastning fra finansfor-valtning. Solid egenkapital er viktig for å kunne tåle store variasjoner i resultat fra år til år.

ORGANISASJON, ADMINISTRASJON OG ARBEIDSMILJØDet foreslås for generalforsamlingen i 2014 å revidere vedtektene for selskapet. Nye kompetansekrav legger vekt på formell kompetanse innen finansforvaltning. Det foreslås derfor å åpne for å velge inntil to styremedlemmer som ikke er forsikringstakere.

I tillegg til seks fast ansatte medarbeidere, baseres driften på kjøp av tjenester fra aktuar, advokat og IT-leverandører. Skogbrand har avtale med seks personer som utfører skade-taksering ved behov.

Selskapet har etablert rutiner for risikostyring og internkon-troll i samsvar med offentlig forskrift. Administrerende direk-tør avgir bekreftelse til styret. Revisor gjennomgår rutinene

og avgir bekreftelse om foretakets risikostyring og internkon-trollgjennomgang, og attestasjonsuttalelser om selskapets kapitalforvaltning og om forsvarlig likviditetsstyring.Styret vurderer det ikke som påkrevet å iverksette spesielle tiltak for å ivareta likestilling. Av selskapets seks ansatte er tre kvinner og tre menn. Styret består av to kvinner og tre menn. Selskapets kontrollkomité består av to kvinner og en mann. Av representantskapets 21 medlemmer er ni kvinner. Sykefraværet i 2013 var bare 0,6 %. Det har ikke vært ulykker eller skader verken på personell eller materiell.Skogbrand har et godt arbeidsmiljø med gode og miljøven-nlige arbeidsplasser.

YTRE MILJØDet er styrets oppfatning at selskapets virksomhet ikke forurenser det ytre miljø ut over den klimapåvirkning som følger av virksomheten. Det er ingen kjente forhold ved virksomheten, herunder dens innsatsfaktorer eller tjenester, som direkte eller indirekte kan medføre betydelig påvirkning av det ytre miljø.

Jon Rannem Tone Margrethe Reierselmoen Mikael Løkenformann nestformann

Benthe E. Løvenskiold Ola Indergaard Inge Fjalestad adm. direktør

Resultatregnskap FOR PERIODEN 01.01.2013 - 31.12.2013

Note 2013 2012

TEKNISK REGNSKAP FOR SKADEFORSIKRING

Premieinntekter m.v. 1

Forfalte bruttopremier 19 390 071 18 248 677

- Avgitt gjenforsikringspremie 2 -3 006 685 -2 996 002

Endring i avsetning for ikke opptjent bruttopremie -1 097 904 -1 664 590

Sum premieinntekter for egen regning 15 285 482 13 588 085

Allokert investeringsavkastning overført fra ikke-teknisk regnskap 3 3 801 583 3 238 717

Andre forsikringsrelaterte inntekter 267 232 192 114

Erstatningskostnader

Betalte erstatninger brutto -5 970 755 -64 052 684

- Gjenforsikringsandel av betalte brutto erstatninger 2 489 400 42 714 347

Endring i erstatningsavsetning brutto -14 295 000 44 600 000

Endring i indirekte skadebehandlingskostnader -643 275 879 750

- Endring i gjenforsikringsandel av brutto erstatningsavsetninger 2 -100 000 -24 900 000

Sum erstatningskostnader for egen regning 4 -20 519 630 -758 587

Forsikringsrelaterte driftskostnader

Salgskostnader 5 -3 093 494 -3 041 040

Forsikringsrelaterte administrasjonskostnader -7 055 936 -8 030 253

Sum forsikringsrelaterte driftskostnader -10 149 430 -11 071 294

Andre forsikringsrelaterte driftskostnader -862 123 -240 000

RESULTAT AV TEKNISK REGNSKAP FØR SIKKERHETSAVSETNINGER -12 176 886 4 949 035

Endring i sikkerhetsavsetning -15 000 000 0

RESULTAT AV TEKNISK REGNSKAP FOR SKADEFORSIKRING -27 176 886 4 949 035

IKKE-TEKNISK REGNSKAP FOR SKADEFORSIKRING

Netto inntekter fra investeringer

Renteinntekt og utbytte m.v. på finansielle eiendeler 4 678 853 4 467 015

Netto driftsinntekt på eiendom 8 3 349 343 3 482 464

Verdiendringer på investeringer 52 052 344 40 902 267

Realisert gevinst og tap på investeringer 5 494 066 -8 879 562

Administrasjonskostnader knyttet til investeringer -1 191 467 -1 120 352

Sum netto inntekter fra investeringer 64 383 139 38 851 832

Allokert investeringsavkastning overført til teknisk regnskap 3 -3 801 583 -3 238 717

Andre inntekter 100 830 86 915

Andre kostnader 9 -619 919 -20 809 844

RESULTAT AV IKKE-TEKNISK REGNSKAP FOR SKADEFORSIKRING 60 062 467 14 890 187

RESULTAT FØR SKATTEKOSTNAD 32 885 581 19 839 222

Skattekostnad 10 0 0

TOTALRESULTAT 32 885 581 19 839 222

Overføringer og disponeringer

Overføres til garantiordningen 87 900 8 200

Overføres til annen opptjent egenkapital 32 797 681 19 831 022

Sum overføringer og disponeringer 32 885 581 19 839 222

Oslo, 7. februar 2014


Balanse PR. 31.12.2013

Note 31.12.13 31.12.12

EIENDELER

Immaterielle eiendeler

Utviklet fagsystem 11 5 153 606 2 481 520

Sum immaterielle eiendeler 5 153 606 2 481 520

Investeringer 19

Bygninger og andre faste eiendommer

Investeringseiendommer 12 47 200 000 43 343 000

Eierbenyttet eiendom 13 10 600 575 10 845 675

Finansielle eiendeler som måles til virkelig verdi

Aksjer og andeler 14, 15 258 353 818 213 014 234

Andeler i obligasjonsfond 14,16 136 467 523 130 099 443

Obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning 14,17 83 110 575 84 685 931

Utlån 14,18 3 290 171 3 486 673

Sum investeringer 539 022 661 485 474 956

Gjenforsikringsandel av brutto forsikringsforpliktelser

Gjenforsikringsandel av brutto erstatningsavsetning 0 100 000

Sum gjenforsikringsandel av brutto forsikringsforpliktelser 0 100 000

Fordringer

Forsikringstakere 39 886 176 379

Fordringer i forbindelse med gjenforsikring 0 333 075

Andre fordringer 0 227 534

Sum fordringer 39 886 736 988

Andre eiendeler

Anlegg og utstyr 20 565 862 698 009

Bank 8 966 125 1 672 101

Netto pensjonsmidler, forsikret ordning 21 341 717 500 637

Sum andre eiendeler 9 873 704 2 870 747

Forskuddsbetalte kostnader og opptjente inntekter

Andre forskuddsbetalte kostnader 1 085 871 594 792

Sum forskuddsbetalte kostnader og opptjente inntekter 1 085 871 594 792

SUM EIENDELER 555 175 728 492 259 003

Note 31.12.13 31.12.12

EGENKAPITAL OG FORPLIKTELSER

Opptjent egenkapital

Avsetning til garantiordningen 752 100 664 200

Annen opptjent egenkapital 297 555 234 264 757 554

Sum opptjent egenkapital 298 307 334 265 421 754

Forsikringsforpliktelser brutto i skadeforsikring 25

Avsetning for ikke opptjent bruttopremie 198 980 256 197 879 552

Brutto erstatningsavsetning 14 745 000 450 000

Indirekte skadebehandlingskostnader (ULAE) 663 525 20 250

Sikkerhetsavsetning 40 000 000 25 000 000

Sum forsikringsforpliktelser brutto i skadeforsikring 254 388 781 223 349 802

Forpliktelser

Andre forpliktelser 1 231 542 1 037 183

Sum forpliktelser 1 231 542 1 037 183

Påløpte kostnader og mottatte ikke opptjente inntekter

Andre påløpte kostnader og mottatte ikke opptjente inntekter 1 248 071 2 450 265

Sum påløpte kostnader og mottatte ikke opptjente inntekter 1 248 071 2 450 265

SUM EGENKAPITAL OG FORPLIKTELSER 555 175 728 492 259 003

Jon Rannem Tone Margrethe Reierselmoen Mikael Løkenformann nestformann

Benthe E. Løvenskiold Ola Indergaard Inge Fjalestad adm. direktør

Oslo, 7. februar 2014


Oppstilling over endringer i egenkapital

Kontantstrømoppstilling

FOR PERIODEN 31.12.2011 - 31.12.2013

FOR PERIODEN 01.01.2013 - 31.12.2013

Avsetning til garantiordningen

Annen opptjent egenkapital

Sum opptjent egenkapital

Egenkapital pr 31.12.2011 656 000 244 926 532 245 582 532

Årets resultat 19 831 022 19 831 022

Endring avsetning til garantiordningen 8 200 8 200

Egenkapital pr 31.12.2012 664 200 264 757 554 265 421 754

Årets resultat 32 797 681 32 797 681

Endring avsetning til garantiordningen 87 900 87 900

Egenkapital pr 31.12.2013 752 100 297 555 234 298 307 334

31.12.13 31.12.12

Kontantstrøm fra årets operasjonelle aktivitet

Innbetalte premier direkte forsikring 19 220 152 435 287

Andre forsikringsrelaterte inntekter 267 232 192 114

Utbetalte gjenforsikringspremier -3 006 685 -2 851 840

Utbetalte erstatninger og forsikringsytelser direkte forsikring -5 970 755 -64 052 683

Gjenforsikringsandel av betalte brutto erstatninger 489 400 42 381 272

Utbetalinger til leverandører, ansatte, pensjonsinnretninger, arbeidsgiveravgift -12 083 508 -13 272 593

Netto kontantstrøm fra årets operasjonelle aktivitet -1 084 164 -37 168 443

Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter

Innbetalinger av renter 3 962 144 4 947 091

Innbetalinger av husleie 2 842 059 3 064 635

Netto ut-/innbetalinger ved lån til ansatte m.v. 196 502 -460 609

Netto ut-/innbetalinger ved kjøp/salg av aksjer og andeler 879 125 9 629 122

Netto ut-/innbetalinger ved kjøp/salg av andeler i obligasjonsfond 675 634 -3 094 630

Netto ut-/innbetalinger ved kjøp/salg av obligasjoner 2 723 055 11 270 595

Netto ut-/innbetalinger ved kjøp/salg av driftsmidler m.v. -2 900 333 -2 774 306

Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter 8 378 186 22 581 897

Netto kontantstrøm for perioden 7 294 022 -14 586 546

Beholdning av kontanter ved periodens begynnelse 1 672 101 16 258 647

Beholdning av kontanter ved periodens slutt 8 966 125 1 672 101

Netto kontantstrøm for perioden 7 294 024 -14 586 546

Noter til regnskapet FOR PERIODEN 01.01.2013 - 31.12.2013

REGNSKAPSPRINSIPPER Generelt Skogbrand er et gjensidig skadeforsikringsselskap eid av forsi-kringstakerne. Selskapet ble stiftet i 1912. Skogbrand har kun forretning i skadeforsikringsbransjen 2.11 Øvrige landbaserte næringslivsforsikringer. Alle tall i resultatregnskap, balanse, kon-tantstrømoppstilling og noter er oppgitt i hele norske kroner. Regnskapsprinsipper Regnskapet er utarbeidet i tråd med Finanstilsynets forskrift om årsregnskap m.m. for forsikringsselskaper og god norsk regnskapsskikk. Skogbrand er ikke en del av et konsern underlagt den internasjo-nale regnskapsstandarden IFRS. Skogbrand defineres iht årsregn-skapsforskriftens §1-7 i gruppen små skadeforsikringsselskaper. Selskapets regnskap er iht årsregnskapsforskriftens §1-6 andre og tredje ledd tilpasset IFRS-standarden med de lettelser og regulerin-ger til å fravike opplysningskravene i IFRS gitt i årsregnskapsfor-skriftens §5-6 fjerde ledd. Skogbrand bruker muligheten som er gitt gjennom årsregnskapsforskriften for forsikring §3-3 og IAS 39 pkt 9 til å vurdere alle finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet i samsvar med virkelig verdi opsjonen, dersom det ikke før investeringen i en finansiell eiendel er besluttet noe annet. Dette innebærer at virkelig verdi justeringer på finansielle eiendeler skal føres over resultatet før andre resultatkomponenter. Prinsipper for inntektsføring Premieinntekter Forsikringspremie inntektsføres i takt med forsikringsperioden. Forfalte bruttopremier omfatter alle beløp selskapet har mottatt eller har til gode for forsikringsavtaler hvor forsikringsperioden er påbegynt før regnskapsårets avslutning. Pr 31.12 foretas en tidsav-grensing hvor forfalt permie som vedrører fremtidige perioder blir periodisert under “Endringer i avsetning for ikke opptjent brutto-premie”. Inntekter fra investeringer Gevinst/tap på verdipapirer tas til inntekt på realisasjonstidspunk-tet. Gevinst/tap ved realisasjon av verdipapirer beregnes etter FIFO-metoden. Aksjeutbytte inntektsføres etter kontantprinsippet. Verdiendringer på investeringer bokføres på bakgrunn av månedli-ge endringer i verdipapirenes markedsverdier. Forsikringskontrakter Inngåelse av alle typer forsikringskontrakter er basert på at for-sikringsrisiko prises etter prinsippet om forsvarlig lønnsomhet, samt prinsippet om at kunder skal tilbys høyere egenandel der det er ønskelig. Gjeldende reassuranseavtale er basert på at forsikrings-risiko prises riktig og gir en ønsket og forsvarlig egenregning for selskapet. Allokert investeringsavkastning Beregning av investeringsavkastning overført fra ikke-teknisk regn-skap er basert på forskrift om årsregnskap m.m. for forsikrings-selskaper fastsatt av Finansdepartementet 16. desember 1998. Allokert investeringsavkastning er en beregnet avkastning av regnskapsårets gjennomsnittlige forsikringstekniske avsetninger. Det anvendes en forsikringsteknisk rente som settes lik regnskaps- årets gjennomsnittlige rente på statsobligasjoner med gjenstående løpetid 3 år. Regnskapsmessig behandling av forsikringsrelaterte driftskostnader. Driftskostnadene er fordelt mellom forsikringsrelater-te driftskostnader og kostnader i tilknytning til investeringer i følge en skjønnsmessig vurdering. Regnskapsmessig behandling av investeringer Bygninger og andre faste eiendommer Skogbrand eier kontorbygg med åtte etasjer i Rådhusgt. 23 B. Ut-leiedelen utgjør seks etasjer og er i balansen ført til markedsverdi, vurdert av OPAK i fjerde kvartal 2013. Markedsverdien fremkom-mer ved at det tas utgangspunkt i netto årlig leie som kapitaliseres. Den netto årlige leien er basert på faktisk leie for utleide lokaler og markedsleie for ledige lokaler. I tillegg er det hensyntatt en sannsynlighet for arealledighet/

leiesvikt og antatte eierkostnader. Egenbenyttet del av bygninger ble vurdert til virkelig verdi i 2007. Verdien fremkom ved bruk av en beregningsmodell som tok utgangspunkt i de faktiske leieinntektene, leieavtalenes varighet og areal, samt leietakerens andel av felleskostnadene. Bokført verdi fremkommer ved avskrivninger over 50 år. Finansielle eiendeler som måles til virkelig verdi Finansielle eiendeler er bokført til markedsverdi. Utlån Det gis 1.prioritets lån inntil 60 % av verditakst til fast ansatte mot pant i bolig. Løpetiden er 25 år. I tillegg kan det gis rentefritt billån inntil kr 150 000. Løpetiden er 5 år. Rentebetingelser er knyttet til utviklingen i statens normrente. Renter og avdrag betales ved trekk i lønn hhv fire ganger i året (bo-liglån) eller hver måned (billån). Personallån innfris eller overføres til annen utlånsinstitusjon før den ansatte slutter i selskapet. Utenlandsk valuta Skogbrand spekulerer ikke i direkte valutatransaksjoner. Ved plasse-ringer i utenlandske fond, er det ikke krav i investeringsmandatet til valutasikring, men det gjøres likevel en økonomisk sikring for deler av porteføljen.Opptjente ikke mottatte renter Opptjente ikke mottatte renter klassifiseres sammen med den finan-sielle eiendelen rentene gjelder. Kategorisering av verdipapirer Selskapets finansielle eiendeler klassifiseres i samsvar med virkelig verdi opsjonen. Resultatet fremkommer under “Netto inntekter fra investeringer” i resultatregnskapet. Selskapets aksjer i Landbruksfor-sikring AS er langsiktig plassering, som ved første gangs innreg-ning ble øremerket til virkelig verdi over resultatet. Bokført verdi av finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet fremkommer på bakgrunn av observerbare markedskurser. Utlånenes verdi er satt lik amortisert kost, som er lik den nominelle verdien (kun utlån til ansatte). Immaterielle eiendeler Immaterielle eiendeler balanseføres og avskrives over 7 år, som er den forventede økonomiske levetid. Regnskapsmessig behandling av varige driftsmidler Varige driftsmidler balanseføres og avskrives over den økonomisk forventede levetid. Inventar og IT-systemer avskrives over 3 år, mens biler avskrives over 5 år. Pensjonskostnader og pensjonsforpliktelser Pensjonsforpliktelsene er innarbeidet i regnskapet i henhold til Norsk Regnskapsstiftelses Regnskapsstandard nr. 6 for Pensjonskostnader. Beregningen bygger på aktuarmessige forut-setninger om levealder, førtidspensjonering og andre endringer i bestanden av pensjonsberettigede. Det legges til grunn lineær opptjening hensyntatt fremtidig lønns- og G-vekst. Regnskapsmessig behandling av bevilgede bidrag til skadeforbyggende tiltak m.m. Bevilgede bidrag til skadeforebyggende tiltak, bidrag til deltakelse i forskningsprosjekter og fagturer knyttet til skogbruksnæringen, kostnadføres ikke på bevilgningstidspunktet, men når kostnadene er påløpt. Forsikringstekniske avsetninger Metoden for beregning av uopptjent bruttopremie som gjelder brann- og stormforsikring (ettårs- og treårspremie) er pro rata. Premieavsetningen er den del av den forskuddsbetalte forsikrings-premien som gjelder perioden etter 31.12. Metoden for beregning av uopptjent bruttopremie for allframtidsforsikring er en matematisk metode basert på forutsetninger om skadevolum og kostnader. Premieavsetningen er beregnet med utgangspunkt i den “matema-tiske” modellen som ble utarbeidet av aktuar Henning Hellemann i 1946. Forutsetningene for beregning av premieansvaret har vært uendret fra tidligere års beregninger med en risikopremiesats på 0,2 o/oo, en kostnadssats på 0,4 o/oo og en diskonteringssats


Noter til regnskapet FOR PERIODEN 01.01.2013 - 31.12.2013

på 4,0 %. Allframtidsforsikring selges ikke lenger, og i 2008 ble kostnadssatsen redusert med 15 % til 0,34 o/oo. Premieavsetnin-gen inneholder det beregnede premiefond for allframtidsforsikring. Erstatningsavsetning omfatter både meldte, men ikke utbetalte og ikke meldte skader pr 31.12. Fra 2011 beregnes i tillegg indirekte skadeoppgjørskostnader (ULAE) med 4,5 % av brutto erstatnings-avsetning.

Sikkerhetsavsetning er avsetning for å dekke sterk variasjon over tid i selskapets erstatningsansvar for egen regning. For Skogbrand er risiko ved forsikringsvirksomhet i vesentlig grad knyttet til katastro-felignende storm- og brannskader. Solid sikkerhetsavsetning står derfor sentralt. Beregning av minstekrav til sikkerhetsavsetning etter forenklet metode etter forskrift av 10.05.91 om forsikringstekniske avsetninger og risikostatistikk i skadeforsikring gir et urimelig lavt minstekrav til sikkerhetsavsetning. Fra 2006 har Skogbrand, etter initiativ fra ansvarshavende aktuar, etablert en ny beregningsme-todikk. Modellen følger prinsipper som benyttes ved beregning av minstekravet til sikkerhetsavsetninger for egenforsikringsselskaper, men tilpasset statens øvre grense for erstatningsansvar. Aktuaren anbefaler at Skogbrand har sikkerhetsavsetninger utover minste-kravet, og mener en dekningsprosent på mellom 150 % og 250 % av minstekravet er et naturlig nivå.

Avsetning til garantiordningen er en lovbestemt ordning som skal bidra til at forsikringstakernes krav blir oppfylt. Avsetningen

utgjør 1,5 % av brutto premie de siste 3 år. Avsetningen inngår som en del av opptjent egenkapital. Reassuranseavsetning til dekning av kostnader, som vil kunne påløpe dersom reassurandøren ikke dekker sin del av de samlede erstatningskostnadene, inngår som en del av annen opptjent egenkapital. Skattekostnad Skattekostnad i resultatregnskapet omfatter både periodens betal-bare skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt er beregnet med 28 % på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt lignings-messig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Risiko Selskapet måler risiko ved hvert halvår å fylle ut stresstest utarbei-det av Finanstilsynet, som et ledd i tilpasningen til Solvens II. I beregningen vurderes tapspotensialet sett i forhold til markeds-, skadeforsikrings-, motparts- og operasjonell risiko opp mot selskapets beregnede bufferkapital. Selskapets likviditetsrisiko er til en hver tid liten, ettersom selskapets likviditet er god og en stor del av selskapets finansplasseringer er å anse som svært likvide.

1. PREMIEINNTEKTER

Premietype 2013 2012

Brann 14 660 225 11 183 298

Brann storskade 545 698 885 116

Premiefradrag, pga tidligere innbetaling for allframtidsforsikring -15 888 412 -10 319 339

Storm 18 045 603 14 624 340

Storm storskade 2 026 957 1 875 262

Sum forfalte bruttopremier 19 390 071 18 248 677

Sum forfalte bruttopremier 19 390 071 18 248 677

Endring i uopptjent premie -1 097 904 -1 664 590

Sum opptjent bruttopremie 18 292 167 16 584 087

Forfalte premier er i sin helhet inngått i Norge. Fra april 2013 ble en del av de små avtalene omgjort til 3-års avtaler.

2. GJENFORSIKRINGSRESULTAT 2013 2012

Gjenforsikringsandel av betalte brutto erstatninger 489 400 42 714 347

Gjenforsikringsandel av brutto erstatningsavsetning -100 000 -24 900 000

Avgitt gjenforsikringspremie -3 006 685 -2 996 002

Gjenforsikringsresultat -2 617 285 14 818 345

3. ALLOKERT INVESTERINGSAVKASTNING

Rentesatsen er satt til 1,62 %. For 2012 var rentesatsen satt til 1,44 %.

4. ERSTATNINGSKOSTNADER

Betalte erstatninger brutto 2013 2012

Erstatningsutbetalinger vedr. skader inntruffet i regnskapsåret 4 506 479 453 461

Erstatningsutbetalinger vedr. skader inntruffet tidligere år 913 555 63 056 489

Skadeoppgjørskostnader 550 721 542 734

Sum betalte erstatninger brutto 5 970 755 64 052 684

Erstatningsavsetning pr 31.12 15 408 525 470 250

Erstatningsavsetning pr 01.01 470 250 45 950 000

Endring i erstatningsavsetning brutto 14 938 275 -45 479 750

Gjenforsikringsandel av betalte brutto erstatninger -489 400 -42 714 347

Endring i gjenforsikringsandel av brutto erstatningsavsetning 100 000 24 900 000

Sum erstatningskostnader for egen regning 20 519 630 758 587

Avviklingsresultat erstatningsutbetalinger 2013 2012

Erstatningsavsetning pr 31.12 foregående år 450 000 45 050 000

Årets erstatningsutbetalinger vedr. skader inntruffet tidligere år -913 555 -63 056 489

Sum avviklingsresultat -463 555 -18 006 489

5. SALGSKOSTNADER 2013 2012

Lønn ansatte 1 606 874 1 410 682

Øvrige salgskostnader 1 486 620 1 630 358

Sum salgskostnader 3 093 494 3 041 040

6. LØNN OG GENERELLE ADMINISTRASJONSKOSTNADER

Ytelser til ledende personer 2013 Honorar LønnNatural-

ytelserSamlet

godtgjørelsePensjons-

kostnad *) Lån

Ledende ansatte

Inge Fjalestad, adm. direktør 0 984 705 184 816 1 169 521 161 376 608 000

Styret

Jon Rannem, formann 110 000 0 0 110 000 0 0

Tone M. Reierselmoen, nestformann 55 000 0 0 55 000 0 0

Mikael Løken 55 000 0 0 55 000 0 0

Benthe E. Løvenskiold 55 000 0 0 55 000 0 0

Ola Indergaard, valgt av ansatte 55 000 485 644 23 352 563 996 46 238 440 640

Knut Aas, 1. varamedlem 10 500 0 0 10 500 0 0

Sum styret 340 500 485 644 23 352 849 496 46 238 440 640

Kontrollkomiteen

Trine Buttingsrud Mathiesen 34 000 0 0 34 000 0 0

Westye F. Egeberg 3 000 0 0 3 000 0 0

Elisabeth Bjøre 9 000 0 0 9 000 0 0

Per Hembre, varamann 3 000 0 0 3 000 0 0

Sum kontrollkomiteen 49 000 0 0 49 000 0 0

Sum representantskapet 50 000 0 0 50 000 0 0

Samlet godtgjørelse 439 500 1 470 349 208 168 2 118 017 207 615 1 048 640

*) Kostnadene relaterer seg til den generelle pensjonsordningen i selskapet som er beskrevet i pensjonsnoten


Det foreligger ingen pensjonsordning som innebærer tilleggsytelser utover den generelle ordningen, verken for selskapets ledelse, styrets medlemmer eller kontrollkomiteens medlemmer.

Det foreligger ingen avtale med administrerende direktør om sluttvederlag eller vederlag ved endring av arbeidsforholdet.Det foreligger heller ingen avtale om bonus, overskuddsdeling, opsjoner og lignende, verken for selskapets ledelse, styrets medlemmer eller kontrollkomiteens medlemmer. Boliglån til fast ansatte innenfor 60 % av verditakst mot 1. prioritets pant i boligen. Nedbetalingstid er maksimalt 25 år. Renten er 60 % av statens normrentesats. Renter og avdrag betales ved trekk i lønn 4 ganger i året. Personallån innfris eller overføres til annen utlånsinstitusjon før ansatte slutter i selskapet. Det er 6 fast ansatte i selskapet pr 31.12.2013.

Honorar til revisor og aktuar 2013 2012

Revisjonshonorar, inkl. mva.

- lovpålagt revisjon 173 750 168 750

- bistand og attestasjon vedr. internkontrollforskriften 0 22 500

- diverse bistand 48 250 35 644

Aktuartjenester, inkl. mva.

- fast honorar 83 325 80 425

- ORSA-rapporten 38 625 228 422

- diverse bistand 0 13 750

7. NÆRSTÅENDE PARTER Skogbrand eier 9 % av aksjene i Oslo Kontorbygg AS, 30 % av aksjene i Trondheim Helsebygg AS og 12,3 % av aksjene i Landbruks-forsikring AS. Skogbrands administrerende direktør har i 2013 vært styremedlem i alle selskapene. 8. INNTEKTER OG KOSTNADER KNYTTET TIL EIENDOM Selskapet eier kontorbygget Rådhusgt. 23 B i Oslo og benytter en del av lokalene (523 m2) til egne kontorer, i tillegg til utleie (1 519 m2). Tidligere eier av bygget, Nordmanns-Forbundet, har evigvarende rett til lav husleie i en etasje. Utover avtalen med Nordmanns-Forbundet er gjennomsnittlig årlig leienivå på kr 2 081 pr m2, gjennomsnittlig gjenstående leietid på 2,5 år. Leiene justeres med endring i konsumprisindeksen. Leie for egenbenyttet del ligger på samme nivå som ellers i bygget. I 2013 har alle lokalene i bygget vært utleid hele året.

Inntekter eiendom 2013 2012

Leieinntekter utleide lokaler 2 842 059 3 064 631

Leieinntekter egenbenyttede lokaler 1 300 000 1 300 000

Sum inntekter eiendom 4 142 059 4 364 631

Avskrivninger og administrasjonskostnader eiendom

Driftskostnader Rådhusgt. 23 B, for eiers regning 322 380 371 247

Administrasjonskostnader * ) 225 236 265 820

Avskrivninger 245 100 245 100

Sum avskrivninger og administrasjonskostnader eiendom 792 716 882 167

Netto driftsinntekt på eiendom 3 349 343 3 482 464

*) Kostnader vedr. eiendom er belastet med 4 % av selskapets lønnskostnader.

9. ANDRE KOSTNADER 2013 2012

Jubileumsrabatt (gratis skogforsikring i ett år) 169 919 18 374 083

Utgivelse av bok og andre jubileumskostnader 0 1 986 002

Formuesskatt 450 000 449 759

Sum andre kostnader 619 919 20 809 844

10. SKATT

Midlertidige forskjeller som inngår i grunnlaget for utsatt skatt/skattefordel 2013 2012

Bygg 1 059 463 847 300

Andre eiendeler -25 910 -9 617

Pensjon 341 717 500 637

Andre forskjeller (avsetninger) 1 597 000 2 757 000

Netto midlertidige forskjeller 2 972 270 4 095 320

Midlertidige forskjeller som ikke inngår i beregningen av utsatt skatt -1 597 000 -2 757 000

Underskudd og godtgjørelse til fremføring -36 754 411 -13 923 154

Grunnlag for utsatt skatt/skattefordel i balansen -35 379 141 -12 584 834

Utsatt skattefordel/utsatt skatt i regnskapet -9 906 159 -3 523 754

Grunnlag for skattekostnad, endring i utsatt skatt og betalbar skatt

Resultat før skattekostnad 32 885 581 19 839 222

Permanente forskjeller -56 839 888 -31 030 819

Grunnlag for årets skattekostnad -23 954 307 -11 191 597

Endring i forskjeller som inngår i grunnlag for utsatt skatt/skattefordel 1 123 050 15 164 986

Endring i underskudd og godtgjørelse til fremføring 0 0

Grunnlag for betalbar skatt i resultatregnskapet -22 831 257 3 973 389

Skattepliktig inntekt (grunnlag for betalbar skatt i balansen) -22 831 257 3 973 389

Fordeling av skattekostnaden

Betalbar skatt (28 % av grunnlag for betalbar skatt i resultatregnskapet) 0 0

Sum betalbar skatt 0 0

Grunnlag for utsatt skatt/skattefordel -35 379 141 -12 584 834

Skattekostnad (28 % av grunnlag for årets skattekostnad) -9 906 159 -3 523 754

Selskapet har ikke oppført utsatt skatt/skattefordel i balansen pga usikkerheten rundt muligheten for å kunne benytte fordelen frem i tid.

11. IMMATERIELLE EIENDELER Skogbrand har kjøpt det danske forsikringssystemet TIA, og har i løpet av 2013 tilpasset systemet til selskapets behov. Systemet ble tatt i bruk i juni 2013 og utviklet videre i tredje kvartal. Man startet avskrivningene fra 4. kvartal 2013.

2013 2012

Kostpris pr 01.01 2 481 520 4 156 313

Tilgang i regnskapsåret 2 862 881 2 481 520

Kostpris pr 31.12 5 344 401 6 637 833

Akkumulerte avskrivninger pr 01.01 0 3 532 872

Årets ordinære avskrivninger 190 795 623 441

Akkumulerte avskrivninger pr 31.12 190 795 4 156 313

Bokført verdi pr 31.12 5 153 606 2 481 520

12. BYGNINGER OG ANDRE FASTE EIENDOMMER

Rådhusgt. 23 B - Investeringseiendom 2013 2012

Bokført verdi pr 01.01 43 343 000 43 343 000

Årets verdireguleringer 3 857 000 0

Bokført verdi pr 31.12 47 200 000 43 343 000

Det er ikke investert i eller avhendet fast eiendom de siste 5 år.


13. BYGNINGER OG ANDRE FASTE EIENDOMMER

Rådhusgt. 23 B - Eierbenyttet eiendom 2013 2012

Kostpris pr 01.01 12 255 000 12 255 000

Tilgang i året 0 0

Kostpris pr 31.12 12 255 000 12 255 000

Akkumulerte avskrivninger pr 01.01 1 409 325 1 164 225

Årets avskrivning 245 100 245 100

Akkumulerte avskrivninger pr 31.12 1 654 425 1 409 325

Bokført verdi pr 31.12 10 600 575 10 845 675

14. FINANSIELLE EIENDELER ETTER KATEGORI

Pr 31.12 Bokført verdi Virkelig verdi

Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet

Aksjer og andeler 237 821 018 237 821 018

Andeler i obligasjonsfond 136 467 523 136 467 523

Obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning 83 110 575 83 110 575

Sum finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet 457 399 116 457 399 116

Utlån 3 290 171 3 290 171

Andre finansielle eiendeler

Aksjer og andeler 20 532 800 20 532 800

Sum andre finansielle eiendeler 20 532 800 20 532 800

Sum finansielle eiendeler etter kategori 481 222 087 481 222 087

Kilder for estimering av virkelig verdiObligasjons-

fond Aksjefond ObligasjonerAksjer og

andeler

Nivå 1: Bruk av kvoterte priser i aktive markeder for identiske intrumenter 136 467 523 193 274 223 0 0

Nivå 2: Bruk av annen observerbar informasjon enn den som er benyttet under nivå 1, enten direkte eller indirekte 0 0 83 110 575 14 614 646

Nivå 3: Bruk av informasjon som ikke baseres på observerbare markedsdata 0 0 0 50 464 949

Virkelig verdi 136 467 523 193 274 223 83 110 575 65 079 595

Selskapets eiendeler målt til virkelig verdi pr 31.12 Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Sum

Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet 329 741 746 97 725 221 0 427 466 967

Andre finansielle eiendeler 0 0 50 464 949 50 464 949

Sum eiendeler målt til virkelig verdi pr 31.12 329 741 746 97 725 221 50 464 949 477 931 916

Virkelig verdi hierarki - finansielle eiendeler klassifisert som holdt for omsetning

15. AKSJER OG ANDELER

Type verdipapir Antall Kostpris Markedsverdi

Aksjer

Landbruksforsikring AS 5 008 12 340 988 20 532 800

Oslo Kontorbygg II AS 900 10 883 250 11 006 379

Trondheim Helsebygg AS 300 16 875 000 18 925 770

Sum aksjer 40 099 238 50 464 949

Aksjefond og andeler

Storebrand Optima Norge A 817 8 841 751 19 533 811

Delphi Norge 1 736 15 968 843 21 391 589

Delphi Global 12 716 15 000 000 23 240 337

Delphi Europe 4 867 10 000 000 11 509 600

KLP AksjeNorge Indeks 12 084 12 019 327 20 592 727

KLP AksjeGlobal Indeks II 21 366 25 847 154 34 801 274

Nordea Stabile Aksjer Global Etisk 9 692 14 000 000 15 831 284

Arctic Norwegian Equities Class B 24 685 23 000 000 34 454 198

Arctic Global Equities Class B 10 465 10 000 000 11 919 403

Storebrand Eiendomsfond Norge KS 14 755 562 15 000 000 14 614 646

Sum aksjefond og andeler 149 677 076 207 888 869

Sum aksjer og andeler 258 353 818

Herav andel børsnoterte verdipapirer 207 888 869

Risikoen i porteføljen anses å være middels og vurderes løpende på grunnlag av rapporter fra forvalterne. Selskapets fastsatte rammer

for kapitalforvaltning legger vekt på risikostyring.

16. ANDELER I OBLIGASJONSFOND

Type verdipapir Risikovekt Antall Kostpris Markedsverdi

Obligasjonsfond 100 % 62 632 65 240 266 71 711 339

Høyrentefond 100 % 51 287 53 345 752 64 756 184

Sum andeler i obligasjons- og pengemarkedsfond 118 586 018 136 467 523

Herav andel børsnoterte verdipapirer 136 467 523

Gjennomsnittlig durasjonstid for beholdningen i obligasjonsfondene er 0,45 år.

17. OBLIGASJONER OG ANDRE VERDIPAPIRER MED FAST AVKASTNING

Obligasjoner Pålydende beløp Kostpris Markedsverdi

Statsgaranterte 2 000 000 2 049 000 2 030 099

Private kredittforetak 45 200 000 47 758 000 47 331 391

Industri og kraftselskaper 31 300 000 32 312 000 33 749 085

Sum obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning 78 500 000 82 119 000 83 110 575

18. UTLÅN

Utlån til ansatte 2013 2012Boliglån 3 290 171 3 486 673Sum utlån til ansatte 3 290 171 3 486 673


19. FORFALLS- OG REPRISINGSSTRUKTUR PÅ INVESTERINGER

Spesifikasjon gruppert etter Totalt

forfallstidspunkt 31.12.2013 Uten forfall Inntil 3 år 3-5 år Over 5 år

Rådhusgt 23 B 57 800 575 57 800 575 0 0 0

Aksjer og andeler 258 353 818 258 353 818 0 0 0

Andeler i obligasjonsfond 136 467 523 136 467 523 0 0 0

Obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning 83 110 575 0 4 507 12 055 100 71 050 968

Utlån 3 290 171 0 0 0 3 290 171

Sum investeringer 539 022 662 452 621 916 4 507 12 055 100 74 341 139

Spesifikasjon gruppert etter Totalt Uten

reprisingsstruktur 31.12.2013 renteendring Inntil 1 år Inntil 3 år 3-5 år

Rådhusgt 23 B 57 800 575 57 800 575 0 0 0

Aksjer og andeler 258 353 818 258 353 818 0 0 0

Andeler i obligasjonsfond 136 467 523 136 467 523 0 0 0

Obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning

83 110 575 0 74 698 475 0 8 412 100

Utlån 3 290 171 0 3 290 171 0 0

Sum investeringer 539 022 662 452 621 916 77 988 646 0 8 412 100

20. ANLEGG OG UTSTYR Inventar IT Kjøretøy Sum

Kostpris pr 01.01 261 068 628 720 636 605 1 526 393

Avgang i regnskapsåret 0 0 0 0

Tilgang i regnskapsåret 17 477 0 19 976 37 453

Kostpris pr 31.12 278 545 628 720 656 581 1 563 846

Akkumulerte avskrivninger pr 01.01 183 797 607 453 37 135 828 385

Årets ordinære avskrivninger 25 040 16 573 127 986 169 599

Akkumulerte avskrivninger pr 31.12 208 837 624 026 165 121 997 984

Bokført verdi pr 31.12 69 708 4 694 491 460 565 863

21. NETTO PENSJONSMIDLER, FORSIKRET ORDNING

Forutsetninger: 2013 2012

Diskonteringsrente 4,00 % 4,20 %

Forventet avkastning av pensjonsmidler 4,40 % 4,00 %

Lønnsregulering 3,75 % 3,50 %

Regulering av folketrygdens grunnbeløp 3,50 % 3,25 %

Regulering av løpende pensjoner 0,60 % 0,20 %

Forventet gjenstående tjenestetid 9,26 år 10,08 år

Ønsket størrelse på korridor 10,00 % 10,00 %

Arbeidsgiveravgiftssats 14,10 % 14,10 %

Forsikringsdekket ordning 2013 2012

Periodens pensjonskostnader inkl. AGA

Nåverdi av årets pensjonsopptjening 412 616 409 296

Rentekostnad på pensjonsforpliktelsen 349 057 304 236

Administrasjonskostnader 109 479 107 016

Avkastning på pensjonsmidler -281 585 -301 642

Resultatført aktuarielt tap/(gevinst) 135 337 79 603

Periodisert arbeidsgiveravgift 83 129 73 166

Resultatført pensjonskostnad 808 033 671 675

Balanseførte pensjonsmidler/(-forpliktelse)

Pensjonsforpliktelse ved periodens slutt -9 939 591 -8 488 186

Pensjonsmidler ved periodens slutt 8 231 096 6 987 231

AGA av netto pensjonsmidler/(-forpliktelse) -240 898 -211 635

Ikke resultatført aktuarielt tap/(gevinst) 2 007 984 1 939 725

Estimatavvik AGA 283 126 273 501

Balanseførte midler/(forpliktelser) inkl. AGA 341 717 500 637

22. KAPITALDEKNING 2013 2012

Annen opptjent egenkapital 297 555 235 264 757 554

Overfinansiering av pensjonsforpliktelser -341 717 -500 637

Immaterielle eiendeler -5 153 606 -2 481 520

Minstekrav til reassuranseavsetning i skadeforsikring -1 597 000 -2 757 000

Kjernekapital/Netto ansvarlig kapital (A) 290 462 912 259 018 397

Eiendeler med risikovekt 0 % 341 717 600 637

Eiendeler med risikovekt 10 % 26 263 218 26 632 986





Ikke vektet eiendel/immaterielle eiendeler 5 153 606 2 481 520

Sum eiendeler 555 175 728 492 259 003

Eiendeler med risikovekt 0 % 0 0






Sum risikovektede eiendeler/Beregningsgrunnlag (B) 509 561 907 445 191 881

Kapitaldekning (A/B) 57,00 % 58,18 %

Finanstilsynets minstekrav *) 40 764 953 35 615 350

Selskapets overdekning 249 697 959 223 403 047

*) Minstekravet til netto ansvarlig kapital (A) er 8 % av risikovektet balanse, minimum 26,6 millioner kroner (25,9 millioner kroner i 2012).

Beregningene omfatter ytelsespensjoner sikret i forsikring nr. 4860 106 5922 i DNB Livsfosikring ASA for alle ansatte.Antall medlemmer som omfattes av beregningen er 10.


23. SOLVENSMARGIN 2013 2012

Netto ansvarlig kapital 290 463 000 259 018 000

Andel av sikkerhetsavsetning (utover 55 % av minstekravet) 26 708 000 12 410 000

Samlet solvensmarginkapital 317 171 000 271 428 000

Solvensmargin minstekrav 20 260 000 18 464 000

Selskapets overdekning 296 911 000 252 964 000

Solvensmarginkapital i prosent av minstekrav 1566 % 1470 %

24. RISIKO IHT STRESSTESTBEREGNING 2013 2012

Tapspotensial for markedsrisiko 155 326 000 118 642 000

Tapspotensial for skadeforsikringsrisiko 15 937 000 5 910 000

Tapspotensial for motpartsrisiko 549 000 1 001 000

Tapspotensial etter korrelasjonsberegning 160 217 000 120 531 000

Tapspotensial for operasjonell risiko 1 055 000 497 000

Samlet tapspotensial 161 272 000 121 028 000

Selskapets bufferkapital 331 067 000 287 877 000

Bufferkapitalutnyttelse 49 % 42 %

25. FORSIKRINGSFORPLIKTELSER BRUTTO I SKADEFORSIKRING

Type avsetning Minstekrav Faktisk avsetning

Avsetning for ikke opptjent bruttopremie 198 980 256 198 980 256

Brutto erstatningsavsetning 14 745 000 14 745 000

Indirekte skadebehandlingskostnader (ULAE) 663 525 663 525

Sikkerhetsavsetning 24 168 000 40 000 000

Sum forsikringsforpliktelser brutto i skadeforsikring 238 556 781 254 388 781

Reassuranseavsetning 1 597 000


Tillitsvalgte 2013

STYREValgt for Medlem Valgt for Varamedlem2012-2013 Jon Rannem (formann) 2013-2014 1. Knut Aas 2012-2013 Tone Margrethe Reierselmoen (nestformann) 2012-2013 2. Marit Olive Lindstad 2013-2014 Benthe E. Løvenskiold 2013-2014 Mikael Løken 2012-2013 Ola Indergaard (valgt av ansatte) 2012-2013 Anne Halling (valgt av ansatte)

REPRESENTANTSKAP Valgt for Medlem Valgdistrikt Valgt for Varamedlem 2013-2015 Inger Johanne Gabrielsen Østfold 2013 1. Olav Bjørnli2013-2015 Lars Henrik Sundby Akershus 2013 2. Lise Berger Svenkerud2012-2014 Erik Toverud (varaordfører) Akershus 2013 3. Alfred Muus Kvitvang2013-2015 Fredrik Haug Hedmark 2013 4. Simon Thorsdal2011-2013 Maren Kværness Halberg Hedmark 2013-2015 Jens Christian Delphin Hedmark 2012-2014 Westye F. Egeberg Hedmark 2011-2013 Marit Hougsrud Oppland2013-2015 Erik Lagethon Oppland2012-2014 Torun Heringstad Oppland2011-2013 Hans Olsen Rustand Buskerud2012-2014 Helge Evju (ordfører) Buskerud 2011-2013 Ingrid Knotten Haugberg Vestfold2012-2014 Thor Wraa Telemark2011-2013 Olav A. Veum Telemark2013-2015 Eli Bjorvatten Aust-Agder2011-2013 Anne Tove Løvland Vest-Agder2012-2014 Lars Even Lemme Vestlandet2011-2013 Ingunn Kjelstad Vestlandet2012-2014 Anna Ceselie Brustad Moe Trøndelag2013-2015 Per Hembre Trøndelag

KONTROLLKOMITÉValgt for Medlem Valgt for Varamedlem2012-2014 Trine Buttingsrud Mathiesen (formann) 2013 Per Hembre2013-2015 Westye F. Egeberg2011-2013 Elisabeth Bjøre

VALGKOMITÉValgt for Medlem Valgt for Varamedlem2012-2015 Gudbrand Gulsvik 2013 Egil Magnar Stubsjøen2010-2013 Per Jørgen Eskeland 2011-2014 Anders Børstad2013-2016 Thomas Stang

REVISOR

2013 PricewaterhouseCoopers AS

Generalforsamling42 340 skogeiere.Selskapets øverste organ er generalforsamlingen

Representantskap21 skogeiere.Generalforsamlingen velger et representantskap på 21 medlemmer. Representantskapet velges for treårs perioder.

Styre5 medlemmer.Styret består av fem medlemmer. Fire valgt av representantskapet, en valgt av de ansatte.

Administrasjon6 ansatte.Administrasjonen har kontor i Rådhusgt. 23B, 0158 OsloTelefon 23 35 65 [email protected]

Selskapets oppbygning

Administrerende direktør

Inge Fjalestad

MarkedsdirektørKjetil Løge

- Salg og markedsføring- Produktutvikling- Strategiarbeid

TakstsjefOla Indergaard

- Skadetaksering- Skadeoppgjør

- TakstkorpsSekretærKirsti Jacobsen- Sekretæroppgaver- Premieinnbetalinger

- Post

SekretærMarianne Kirkebye

- Forsikringsbasen- Avtalebehandling

- Innkjøp

ØkonomisjefAnne Halling

- Regnskap- Rapportering

- Lønn og personal

36

Rådhusgt. 23 B, 0158 Oslo, Tlf: 23 35 65 00, Mail: [email protected]

www.skogbrand.no

Foto: A

nders H

als og Kjetil L

øge

Årsrapport...det spesielle med høsten 2013 var hyp-pigheten av sterk vind som skadet skog....

Documents