Årsredovisning 2013sv.opera.se/media/ext/documents/2014/04/göteborgsoperan... · 2014-04-29 ·...

Årsredovisning 2013

Lite

Len

nart

. Per

Lar

sson

, Ing

ahlil

l Wag

elin

, Vik

tor

Ture

gård

, Lar

s H

jert

ner.

Foto

Tilo

Ste

ngel

2GöteborgsOperan Årsredovisning 2013

InnehållVD Peter Hansson .................................................................3Produktioner | Opera-Drama .......................................4Produktioner | Musikal .......................................................8Produktioner | Konsert ..................................................10Produktioner | Dans...........................................................12Turné och gästpel ...............................................................16UNGA/ Opera-Drama.....................................................18UNGA/ Dans ............................................................................20Övrig verksamhet ................................................................22Nyckeltal personal ...............................................................28Förvaltningsberättelse ...................................................29Föreställningar Stora Scenen ..............................30Föreställningar Övr. scener, turnéer ...............31Ekonomi ........................................................................................33Framtida utveckling och bedömda risker ..34Förslag till vinstdisposition .......................................35Resultaträkning .....................................................................36Balansräkning ......................................................................... 37Ansvarsförbindelser .........................................................39Kassaflödesanalys ............................................................40Noter och redovisningsprinciper .........................42Underskrifter .............................................................................50Revisionsberättelse ..........................................................51Granskningsrapport ........................................................52

Kärleksdrycken. Foto Mats Bäcker

GöteborgsOperan Årsredovisning 2013 3

Konstnärligt sett blev 2013 ett starkt lysande år för GöteborgsOperan. Smala och breda verk inom våra olika genrer avlöste varandra till stor glädje för pub-lik, press och oss i huset. Rent ekonomiskt blev året ett av de starkaste under operans nittonåriga his-toria. Det positiva resultatet omfattade såväl biljett-försäljningen som intresset för den innehållsrika OperaShopen. Vår Svanenmärkta restaurang locka-de många gäster både i samband med föreställning-ar, vid lunchserveringar och till olika event.

En viktig framtidsinvestering gjordes under året, då vi byggde en livesändningsstudio. Samtidigt ut-ökades den egna personalens kompetens genom avancerad utbildning inom både ljud och bild, nå-got som i vissa fall kunde bidra till en positiv karriär-växling. Det innebar att vi numera kan livesända våra egna uppsättningar; den första livesändningen ägde rum i december 2013.

Ytterligare en investering för framtiden är projektet GO+, som engagerade många avdelningar. Arbetet med detta nya scenkonsthus omnämns längre fram.

Det långsiktiga miljöarbetet har fortlöpt med aktivt intresse från alla håll. Arbetsmiljöfrågor kring ämnen som bl a mångfald och jämställdhet har fortfarande haft en central plats i verksamheten. Samtidigt har det pågått ett intensivt arbete med att förbättra vår viktiga publikdialog.I mars 2013 var GöteborgsOperans Danskompani, som enda svenska danskompani, inbjudet att gäst-spela på Nordic Cool Festivalen/Kennedy Center i Washington D.C., USA. Två helt utsålda föreställ-ningar gavs vid denna internationellt prestigefyllda festival och gästspelet blev mycket positivt bemött.

I samband med halvårsskiftet 2013 avslutade Li-se-Lotte Axelsson sitt förordnande som operachef på GöteborgsOperan efter åtta synnerligen framgångs-rika år. Hon ersattes av den internationellt välkände engelske regissören Stephen Langridge, vars spän-nande visioner bådar gott för GöteborgsOperan, som under 2014 kan fira sina första 20 år.

Peter Hansson

Styrelsen och verkställande direktören för GöteborgsOperan AB, Org nr 556121 – 7828, får härmed avge Årsredovisning för räkenskapsåret 1 januari – 31 december 2013

Verksamheten på GöteborgsOperan inkluderade under 2013 våra olika genrer; opera, dans, musikal och konserter. Föreställningar gavs på Stora och Lilla scenen i Göteborg, på Skövdescenen, under turnéer i regionen samt vid inter-nationella gästspel.

vd peter hanssonGöteborgsOperan 2013

Peter Hansson, foto Camilla Simonson


produktioner | opera-dramaOPERA – DRAMA

TurandotRedan när Vladimír Moráveks uppsättning av Giaco-mo Puccinis opera Turandot hade haft premiär 2006 påbörjades diskussionen om att lägga in en repris-omgång då verket blev omätligt populärt. Det tog sin tid; produktionen var mycket stor med runt tvåhundra medverkande i bländande kostymer och med en om-fattande scenografi.

Först under hösten 2012 gick det att planera in 14 föreställningar för en spelperiod, som sträckte sig till slutet av januari 2013. Publiken blev återigen hänförd och njöt storligen av solister, körer och orkester med Francesca Patanè i titelrollen, Charlotta Larsson som Liù och Tomas Lind som Calaf. Dirigenter var Tobias Ringborg och Finn Rosengren.”GöteborgsOperan har fått en jättesuccé.” DN ”Imponerande, både musikaliskt och visuellt.” GP ”Magnifika dräkter och djärvt tonspråk imponerar” Borås Tidning.

Tristan och IsoldeMed Richard Wagners gigantiska kammarspel Tristan och Isolde firade GöteborgsOperan hans tvåhundraårsjubileum.

För uppsättningen stod det samspelta och hylla-de team, som våren 2011 hade satt upp Wagners Nibelungens Ring på Wermland Opera. Regissör Wilhelm Carlsson återkom till GöteborgsOperan efter Goya (2009). Scenografin skapades av Peter Lundquist, som hade stått bakom den magiska deko-ren till musikalen Mary Poppins (2008). Scenografin till Tristan och Isolde blev Peter Lundquists sista, inn-an han tragiskt avled hösten 2012. Dirigenten Stefan Lano gjorde här sin Sverigedebut.

I Tristan och Isolde samlades några av Nordens främsta sångare. Isolde gestaltades av Annalena Persson, som tidigare tolkat rollen på flera interna-tionella scener. Hennes älskade Tristan gjordes av Lars Cleveman, en efterlängtad förstagångsgäst på

GöteborgsOperan, som sommaren 2011 debute-rade i Bayreuth som Tannhäuser. Kammarjungfrun Brangäne, som förvandlar död till kärlek, sjöngs av Katarina Karnéus. Den amerikanske barytonen James Johnson gästade oss i rollen som Kurwenal.

Uppsättningen gavs sju gånger under februari och mars, och endast på lördagar och söndagar. Detta berodde på dess avsevärda längd om fem timmar och en kvart, inklusive paus.”Tristan och Isolde har en behärskad intensitet, som får en att sitta totalt koncentrerad ända till slutmi-nuternas kärleksdöd.” SvD, ”Det är en kongenial användning av det sceniska rummet.” GP, ”Ett hög-expressivt men också kammarmusikaliskt finkänsligt och lyssnande musicerande under ledning av Ste-fan Lano” DN

ur Turandot, foto Mats Bäcker Tristan och Isolde. Foto Mats Bäcker


produktioner | opera-drama

Simon BoccanegraTvåhundraårsjubilaren Giuseppe Verdis mäktiga opera är en närstudie av makt, intriger och den oer-hörda tyngd som vilar på den som härskar. Simon Boccanegra gavs för första gången på Göteborgs-Operan i en framgångsrik produktion från Hamburg-operan. I regi av den välrenommerade Claus Guth och dekor och kostym av Christian Schmidt skildra-de uppsättningen på ett visuellt anslående sätt hur makten tynger ned våra liv. Bland solisterna fanns Stefano Antonucci, Malin Byström, Arturo Chacon-Cruz och Anders Lorentzson som med Göteborgs-Operans Kör och Orkester leddes av vår dåvarande förste gästdirigent Giancarlo Andretta. Verket gavs 13 föreställningar med en beläggning på 60 %.”Såväl orkestern som ensemblen är i högform.” DN ”Storslagen uttolkning av Boccanegra” Borås Tid-ning ”Skimrande sång.” Nummer.se

Simon Boccanegra. Arturo Chacón-Cruz, Malin Byström. Foto Mats Bäcker Simon Boccanegra. Stefano Antonucci, ensemble. Foto Mats Bäcker



Barberaren i Sevilla Lovorden har haglat över David Radoks tokroliga uppsättning av Barberaren i Sevilla, som nu gavs för fjärde gången på GöteborgsOperan efter premiären 2000 samt nypremiärerna 2002 och 2007. Samma uppsättning spelades också vid ett bejublat gästspel på den stora operafestivalen i Aix-en-Provence som-maren 2005.

I rollen som den finurlige barberaren mötte vi återi-gen Åke Zetterström, medan sköna Rosina nu sjöngs av Ida Falk Winland, välkänd för Göteborgspubliken sedan Julius Caesar och Alcina. I Alcina kunde vi även njuta av Martin Vanberg, som nu gjorde rollen som Greve Almaviva. Operahusets egen Markus Schwartz sjöng den liderlige Doktor Bartolo med-an Mats Almgren var sångläraren i denna uppsätt-ning som dirigerades av GöteborgsOperans tidigare opera chef Kjell Ingebretsen.

Senare under året knöts Ida Falk Winland som ny solist på GöteborgsOperan under fem säsonger. Hon är mitt i en lysande karriär och kommer att varva rollerna på GöteborgsOperan med engagemang på operahus och konsertscener runt om i världen.

Uppsättningen gavs nio gånger under april– maj.”Orkestern glänste i Rossinis kvicka musikaliska ut-tryck.” Borås Tidning ”Synnerligen lyckad nypremiär” Hallands Nyheter, ”Vilken barberare! Om jag bodde i Sevilla skulle jag klippa mig varje dag.” SvD

Billy Budd Englands främste operatonsättare Benjamin Brittens 100-årsjubileum firades med Sverigepremiär för hans uppslitande drama Billy Budd från 1952, en av Brit-tens få operor för stor orkester. Det är en berättelse om människans rätt att göra uppror, om psykologisk maktkamp i en mansdominerad struktur. Uppsättningen kom ursprungligen från Frankfurtope-ran, där den blev mycket omtalad. Regissör Richard Jones placerade berättelsen, som har män i samtli-ga roller, i engelsk internatskolemiljö med pennalism och underliggande homofobi. Titelrollen sjöngs, här som där, av en av vår tids starkast lysande opera-stjärnor, hovsångaren Peter Mattei, som i några före-ställningar kom att ersättas av Joa Helgesson. Rollen som kapten Veres sjöngs av Mathias Zachariassen och i rollen som John Claggart alternerade Clive Bay-ley och Mats Almgren. Uppsättningen dirigerades av den erfarne Brittenkännaren Jan Latham-Koenig, som senast gästade oss i Thaïs. Billy Budd gavs 11 gånger under hösten med en beläggning på 67 %.”Missa den inte!” Aftonbladet, ”Djupt gripande” SvD, ”… osannolikt aktuell” DN, ”Det går rakt genom hu-vudet, hjärtat och magen” Bohuslänningen.

Barberaren i Sevilla. Åke Zetterström, Ida Falk Winland, Martin Vanberg. Foto Mats Bäcker



Kärleksdrycken Donizettis bel canto-opera Kärleksdrycken är ett ton-fyrverkeri fyllt av mänsklig värme, musikalisk käns-lighet och livfull passion. Hans briljanta och utsökta musik har bidragit stort till verkets eviga ungdom.

Regissören Stina Ancker, som blivit något av en ex-pert på romantiska komedier, skapade en livlig kom-edikänsla med tydliga cirkusinslag. Uppsättningen gavs i en ny svensk översättning av Magnus Lindman och dirigerades av Tobias Ringborg.

Som huvudrollsparet fick vi se två unga skönkling-ande sångare på väg ut i den internationella hetluften: nyutnämnda hovsångerskan Elin Rombo och Daniel Johansson. Rollen som Dulcamara gjordes av Åke Zetterström och i rollen som Belcore alternerade Markus Schwartz, Fredrik Zetterström och Marco Stella.

Under året hade GöteborgsOperan investerat i att bygga en ny komplett livesändningsstudio och i att utbilda egen personal för att kunna livesända våra föreställningar. Kärleksdrycken blev den första upp-sättning på GöteborgsOperan, som direktsändes till Folkets Hus och Parkers biografer runt om i landet den 1 december 2013. Uppsättningen gavs fjorton gånger fram till januari 2014 och hade under 2013 över 70 % beläggning.”En feel-good opera” GT, ”Oemotståndligt sprudlan-de” SVT, ”En föreställning som nog alla lämnar på bästa humör.” Aftonbladet

Kärleksdrycken. Daniel Johansson, Eva-Lotta Ohlsson. Foto Mats BäckerBilly Budd. Foto Mats Bäcker


produktioner | musikalMUSIKAL

ChessMed serietidningsvärldens grafiska stilistik och bi-sarra karaktärer skapade teamet bakom Chess på svenska en uppdatering av denna nationalklenod. Regissör Mira Bartov, tidigare konstnärlig leda-re för Folkoperan, gjorde sin första uppsättning på GöteborgsOperan.

Dirigent Anders Eljas arrangerade musiken till Chess och ledde London Symphony Orchestra både vid skivinspelningen och under turnén i Europa 1984. Han var även musikalisk ledare vid uppförandet av Chess på svenska på Cirkus i Stockholm 2002. GöteborgsOperan har han gästat vid flera tillfäl-len, bland annat som förste dirigent för Kristina från Duvemåla 1995. Uppsättningen spelades för utsål-da hus under hösten 2012, med närmare 60 000 besökare. Därför lade vi till fem extra föreställningar till de ursprungliga 40 under våren 2013 och nådde där en drygt 93 % -ig beläggning.”Högklassig underhållning” Borås Tidning, ”En sprudlande scenisk fantasirikedom.” ”Åk och hör själva!” DN, ”Allt är bra!” Sydsvenskan

La Cage aux Folles. Mikael Samuelson, ensemble Foto Mats Bäcker


produktioner | musikal

ur Chess på svenska. Christopher Wollter och Philip Jalmelid. Foto Malin Arnesson

La Cage Aux FollesHarvey Fierstein och Jerry Hermans musikal La Cage Aux Folles hade urpremiär på Broadway 1983. Den blev en obeskrivlig succé och fick hela sex Tony Awards. Musikalen är fylld av gränslös kärlek, värme, humor och storslagna shownummer (Vår bästa tid är nu, Jag är som jag är), men är också en gripande be-rättelse om fördomar.

Två år senare var det Sverigepremiär i Malmö och först hösten 2012 gavs musikalen i Stockholm, på Oscarsteatern. På GöteborgsOperan sattes La Cage aux Folles upp i ett samarbete med just Oscarsteatern, med Bo Hermansson som regissör. Det var fjäderboa och högklackat som gällde, när hela scenen förvandlades till nattklubben La Cage aux Folles. Mikael Samuelson iklädde sig rollen som dragshowartisten Zaza och hans man, nattklubbsä-garen och konferencieren Georges, gjordes av Hans Josefsson. Musikaliskt ansvarig var Nick Davies och vissa föreställningar dirigerades av Alexander Hansson och Finn Rosengren.”Ursinnigt artisteri som berör.” DN, ”En storslagen show” Bohuslänningen, ”Som underhållning är det-ta det bästa jag sett på länge på Göteborgsoperan.” Borås Tidning

Carmencita RockefellerTexten till musikalen är baserad på den sanna berät-telsen om hårfrisörskan från Malmö, som på 1970-ta-let ”lurade skjortan” av den sydsvenska societeten genom att utge sig för att heta Carmencita Rocke-feller. Den är skriven av regissören, dramatikern och skådespelaren Rikard Bergqvist, som tidigare ansva-rat för flera verk på GöteborgsOperan. Musiken kom-ponerades av Martin Östergren, Sara Jangfeldt och Mathias Venge. Denna uppsättning gjordes i samar-bete med Malmö Opera och Helsingborgs Stadstea-ter, där den hade haft urpremiär vintern 2013.

Premiären i Västra Götaland ägde rum på GöteborgsOperan, Skövdescenen, med 13 före-ställningar. Därefter gavs verket på turné i Åmål, Uddevalla, Lerum, Trollhättan och Kungälv, innan det landade på Lilla scenen med nio föreställningar. Efter en något trög inledning såldes samtliga biljet-ter snabbt slut och vi fick t o m göra omplaceringar i scenrummen för att få in flera sittplatser. Redan före sista föreställningen undersöktes möjligheterna för en ny spelperiod kommande år.”Ett fjäderlätt litet mästerverk” DN, ”Vilken rasande bra musikalföreställning” GP, ”Ordet succé räcker nästan inte till” SLA

Carmencita Rockefeller. Anna-Maria Hallgarn. Foto Jesper Anhede


produktioner | konsertKONSERT

Trettondagskonsert med balPå trettondagsafton visade GöteborgsOperan flö-dande smakprov på alla sina specialiteter. Salong och foajé var vackert helgsmyckade och publiken bjöds på en variationsrik festkonsert med orkester och solister innan ett generöst utbud läckerheter serverades i restauranger och barer. Här kunde man välja mellan allt från trerätters middagar till delikata smårätter. Och som kvällens höjdpunkt välkomnades publiken upp på själva scenen för att dansa till såväl wienerkapell som storband. Ett par dagar före denna begivenhet erbjöds publiken danslektioner, där ett par av våra populära dansare visade grundstegen i wienervals och foxtrot under ett par glada timmar på Lilla scenen.

VårkonsertGöteborgsOperans Orkester, Kör och fyra enastå-ende solister samlades för ett musikaliskt storverk: Beethovens nionde symfoni. Den fjärde och sista sat-sen, en tonsättning av Friedrich Schillers dikt Ode till glädjen, är Beethovens hyllning till frihet och broder-skap och anses vara inofficiell nationalsång för EU. Malin Byström, Katja Lytting, Anders Larsson och To-mas Lind var solister och Giancarlo Andretta gjorde sin tredje och sista säsong som uppskattad förste gästdirigent.

Nu börjar detUnder en helg i slutet av maj gavs fyra familjekon-serter på Stora Scenen, fyllda av sång och musik ur svenska barnprogram från de senaste 50 åren. I Nu

börjar det tog GöteborgsOperans Barnkör, Damkör samt solister och dansare tillsammans med vår or-kester, sammanlagt ett 150-tal medverkande, den månghövdade publiken genom decennium för de-cennium, från Anita och Televinken fram till Wild Kids.

För idé, regi och koreografi svarade Mia Ringblom Hjertner och dirigent var Alexander Hansson. I sam-band med dessa föreställningar serverade restau-rangen också en speciellt framtagen barnmeny. Sommarkonsert Under augusti gav sig GöteborgsOperans Orkester, Kör och Solister åter ut på turné och bjöd på om-fångsrika utomhuskonserter på Götaplatsen i Gö-teborg, i Broddetorp och i Vänersborg. Mängder av människor strömmade till och fick ta del av generösa Trettondagskonsert med bal

Nu börjar det! GöteborgsOperans Barnkör. Foto Tilo Stengel


produktioner | konsert

smakprov ur den kommande repertoaren och även möta den nytillträdde operachefen Stephen Langrid-ge. Konserterna dirigerades av Henrik Schaefer, som sedan hösten 2013 har ett treårigt förordnande för att ansvara för den konstnärliga utvecklingen av Gö-teborgsOperans Orkester. HöstkonsertDirigenten Patrik Ringborg ledde GöteborgsOpe-rans Orkester, Damkör, Barnkör och solisten Kata-rina Karnéus genom Mahlers mäktiga tredje symfoni. Detta är inte bara Mahlers längsta symfoni, utan den

längsta i hela symfonirepertoaren. Texterna hämtade Mahler hos Friedrich Nietzsche och ur den tyska vis-samlingen Des Knaben Wunderhorn. Publiken gick man ur huse för att njuta av denna höstkonsert och salongen var belagd med 99 %. Jultrad-i-tonJultrad-i-ton, GöteborgsOperans julkonsert för hela familjen, är sedan många år ett populärt inslag under decembers helgförberedelser. Här bjöds på såväl klassiska julsånger och orkesterstycken, som mo-dernare sångpärlor och ett potpurri med allsång. På

scenen medverkade GöteborgsOperans Kör, Barn-kör och Orkester samt Brunnsbo Musikklasser och dansare från Balettakademien tillsammans med flera solister och hela tomtefamiljen under ledning av di-rigenten Alexander Hansson och tomtefar Hans Jo-sefsson. En doft av pepparkakor och clementiner låg över operan, och publik i alla åldrar strömmade till under sex mycket välbesökta föreställningar.

Foajékonserter Vissa lördagar varje termin var det konsert i Göte-borgsOperans foajé, där publiken fick möta Göte-borgsOperans musiker och sångare i ett annorlunda och intimare format, och därtill gratis. Konserterna startade kl. 12.30 och varade cirka en timme. De rymde allt från barockmusik till modern kammarmusik för många olika slags ensembler.

LördagskonserterFlera lördagseftermiddagar under spelåret bjöd Göte borgsOperan, Skövdescenen, in till konsert i Salen. Där serverades olika fullspäckade program med musikaliska pärlor i form av operaarior, duetter, visor eller sånger. Emellanåt medverkade även någon dansare. Det erbjöds också möjlighet att inhandla lättare förtäring. Konserterna startade kl. 14.00 och var gratis.

Paus i Broddetorp, sommarturnén.


produktioner | dansDANS

GöteborgsOperans Danskompani har med sin unika profil utvecklats till att bli ett av Europas ledande mo-derna danskompanier. Att söka sig mot ny kunskap, nya zoner och nya erfarenheter är en djup mänsklig drift, som på olika sätt inspirerat både föregående och innevarande säsong.

Hemland och Riskzoner var temat för säsong-en 12/13. Innevarande säsong 13/14 fortsatte Danskompaniets konstnärliga ledare Adolphe Binder tillsammans med internationellt framstående koreo-grafer, konstnärer och Danskompaniets dansare att utforska vår verklighet och vårt medvetande under säsongens tema Mind & Spirit.

Våren 2013 var det hundra år sedan Igor Stravin-skijs Våroffer hade världspremiär i Paris och orsa-kade skandal. GöteborgsOperans Danskompani uppmärksammade detta jubileum genom att bjuda Göteborgspubliken på två fantastiska versioner av Våroffer, i koreografi av Marie Chouinard och av Pina Bausch.

crazy miXmasInför årsskiftet 2012/13 presenterade danskompa-niets ledare Adolphe Binder ett humorfyllt program, crazy miXmas, där Fernando Melos nya verk Tending to Fall kombinerades med två lovordade repriser, Alexander Ekmans och Medhi Walerskis La la land och Jo Strömgrens Utkanten. Sex uppskattade före-ställningar gavs av denna dansuppsättning, som ock-så inledde kalenderåret 2013 på GöteborgsOperan.

Våroffer/ bODY_rEMIXRebellen Marie Chouinard, prisbelönt och interna-tionellt efterfrågad kanadensisk koreograf, utforskar kroppens poesi och dess gränser på omedelbara, tydliga och ständigt överraskande sätt. Hennes verk bODY_rEMIX ursprungligen skapat för Venedigbien-nalen, tog andan ur publiken, som fick uppleva hur Danskompaniets dansare intog scenrummet, utrus-tade med tåspetsskor och kryckor som hjälpmedel, fjättrade och befriade på en och samma gång. Kvinn-ligt, virtuost, sofistikerat, anarkistiskt och smärtsamt fysiskt.

Marie Chouinards avantgardistiska koreografi till Stravinskijs banbrytande Våroffermusik anses vara hennes mästerverk. I hennes hymn till livet förvand-lades dansarna till djur i symbios med musiken. Danskompaniets dansare och GöteborgsOperans Orkester under ledning av Henrik Schaefer tog sig an verket med full kraft. Denna uppsättning gavs 10 gånger med en sammanlagd publik på 85 %.”Här har vi Sveriges numera bästa danskompani” SvD, ”GöteborgsOperans dansare gör det igen, be-fäster sin kvalitet.” GP, ”Så här full av rörelse och ren kroppslighet har jag sällan känt mig efter en dansfö-reställning.” DN

Våroffer / Body Remix. Rebecca Hytting, Micol Mantini, Satoko Takahash. Foto Bernd Uhlig 33, rue Vandenbranden. Fan Lou. Foto Tilo Stengel


produktioner | dans

ur Hemland? Untitled Black, Ensemble. Foto Urban Jörén

33, Rue VandenbrandenDen belgiska koreografen Franck Chartier kreerade för första gången för ett annat kompani än sitt eget genom att adaptera föreställningen, 32 Rue Vanden-branden och omarbeta den till en ny version av verket för 22 dansare från GöteborgsOperan Danskompani samt en mezzosopran.33, rue Vandenbranden framfördes på Göteborgs-Operans StoraScen men ändå i ett helt nytt teater rum där publiken placerades på scenen, på Göteborgs-Operans Stora Scen för att där få uppleva hur en unik värld tog form, en värld där gränserna mellan verklighet och inbillad verklighet suddats ut. Förflyt-tade till ett isolerat samhälle, en snöig bergsby där skrangliga husbilar var det enda som erbjöd skydd under det oändliga himlavalvet och vars invånare konfronteras med sin ensamhet och det undermed-vetna. Ett dansverk med ett hantverk nära det filmiska som öppnade dörren mot en bisarr, irrationell värld omgiven av ultrarealistisk scenografi. Uppsättningen gavs 4 gånger med både åskådare och ensemble på själva Stora scenen.”Ett absolut måste, gå och se!” Borås Tidning, ”Gö-teborgsOperans redan så djärva danskompani har utfört något av en bragd.”, DN ”Dansarna skulle kunna beskrivas som specialister på nordeuropeisk dansteater.”, Expressen

33, rue Vandenbranden. Foto Tilo Stengel


produktioner | dans

Out of MindVi lever i en spännande tid och det är dags att stäl-la nya frågor. Adolphe Binder kopplade sina val av koreografer och konstnärer till möjligheter att genom forskning, research, och samtal, kring bl a veten-skapliga teorier, genom danskonsten kunna kom-mentera relevanta ämnen med anknytning till viktig samhällsutveckling.Danskompaniet öppnade danssäsongen med två

verk inspirerade av säsongstemat Mind&Spirit. För första gången gästades Sverige av koreograferna Richard Siegal och Hiroaki Umeda.

Den Tokyobaserade japanske koreografen Hiroaki Umeda är internationellt verksam som koreograf, dan-sare, ljud-ljus-bild- och video designer. Tillsammans med 14 av kompaniets dansare skapade han verket Interfacial Scale vars titel är inspirerad av informa-tionsteknologins terminologi. Den nyskrivna musiken

till verket komponerades av Yoshihiro Hanno och fram-fördes av Göteborgsoperans Orkester under ledning av Max Renne.

Richard Siegal, grundare av och konstnärlig ledare för The Bakery, har tilldelats en rad priser och utmär-kelser. I sitt verk the world to darkness and to me använde sig Richard Siegal av sin metod if/then, när han skapade tillsammans med dansarna. En arbets-metod om orsak/verkan och oändliga möjligheter. I detta dansverk deltog även en del av publiken på scenen tillsammans med danskompaniets dansare.

Hemland?Efter publiksuccén med Hemland? hösten 2012 be-slöts att reprisera verket även 2013. Som en tillbakablick på temat Hemland och riskzoner fick vi återigen uppleva Mama I’m coming home och Untitled Black. Utifrån sinsemellan olika perspektiv utforskade de gästande koreograferna ämnen som tillhörighet, utanförskap och hemlängtan. I sitt verk Mama I’m coming home konfronterade Guy Weizman/Roni Haver oss genom sociala reflektioner, humor och ironi med det aktuella temat.

Sharon Eyal från Israel är en danskonstnär med en unik röst, sensuell, dramatisk och med en stark käns-la för form och komposition. Till Untitled Black skapa-de han, tillsammans med sin samarbetspartner Gai Behar, en ren mångskiktad och emotionell koreografi som med sina atmosfäriska och futuristiska rörelser tog med publiken till ett parallellt universum.Hemland?. Mama, I´m Coming Home, Jenna Falkhoury. Foto Urban Jörén


produktioner | dans

Livemusiken spelade en stor roll i båda dessa verk. Närvarande på scenen var samma rockband av lo-kala musiker som förra säsongen i Mama I´m co-ming home. Nykomponerad musik och text av David Dramm i kombination med omarrangerade existeran-de rocklåtar. I Untitled Black spelade DJ Ori Lichtic sin originalkomposition live i salongen.

37° /SuburbiaI maj presenterades projektet 37° Suburbia där ett antal hem och platser kring Rymdtorget i Berg-sjön förvandlades till tillfälliga scener av kompaniets dansare.

Ett torg, ett kyrkorum, ett skyltfönster och priva-ta hem var några av de platser som under en kväll i maj blev centrum för spännande upplevelser. Med karta i handen letade sig åskådaren/publiken fram till installationer skapade av och med medlemmar av GöteborgsOperans Danskompani. Projektet var även en del av ett samarbete med Göteborgs Dans- och Teaterfestival

NudansNudans är sedan 2009 ett återkommande projekt i form av ett säsongsbaserat danskompani bestående av dansstudenter utvalda från de svenska yrkesdans-utbildningarna. I 2013 års upplaga av Nudans fick 7 unga dansare möjlighet att arbeta tillsammans med 3 koreografer, Rebecca Hytting, Moritz Ostruschn-jak och Chiaki Horita, alla dansare från Göteborgs-Operans Danskompani. Eleverna kom denna gång från DOCH – Dans och Cirkus högskolan, Kung-liga Svenska Balettskolan och Balettakademien i Göteborg.

Out of Mind. GöteborgOperans Danskompani. Foto Thomas Aurin

NUdans. Rebecca Hytting, Matilda Bilberg, Frida Dam Seidel. Foto Tilo Stengel.Foto Tilo Stengel


produktioner | turnéer och gästspelTURNÉER OCH GÄSTSPEL

GöteborgsOperans Danskompani har de senaste åren haft en stark konstnärlig utveckling som har re-sulterat i ett ökat intresse för kompaniet och därmed ett ökande antal internationella inbjudningar.

I mars 2013 var GöteborgsOperans Danskompani som enda svenska danskompani inbjudet att gäst-spela på Nordic Cool Festivalen/ Kennedy Center i Washington, USA. Med två utsålda föreställning-ar presenterade kompaniet programmet Passion, innehållandes Beethovens 32 variationer av Örjan

Andersson, OreloB av Kenneth Kvarnström och Your Passion is Pure Joy to Me av Stijn Celis.

Gästspelet blev en stor framgång och ett viktigt steg i ambitionen att stärka vår position samt att ta plats på de internationella scenerna. Det var också ett tillfälle att, förutom att representera GöteborgsOperan och utvecklingen av den samtida dansen, skapa en möjlig-het att representera Göteborg och Västra Götaland.

Under våren gästspelade Danskompaniet på Dansens Hus i Stockholm med verken Untitled Black av Sharon Eyal/Gai Behar och Våroffer av Marie Chouinard.

I juni/juli avslutade Danskompaniet säsongen med gästspel på Dansens Hus i Oslo och i Stavanger samt inledde den holländska Dansfestivalen Juli Dance i Amsterdam med två föreställningar av Gunilla Heilborns bejublade Alaska.

GÄSTSPEL PÅ STORA SCENEN

Café Müller/ VårofferPå årsdagen av 100-årsjubileet 29 maj bjöds så på ett gästspel med samtida dans i absolut världsklass då Tanztheater Wuppertal Pina Bausch gästade Gö-teborgsOperan med verken Café Müller och Vår-offer. Detta gästspel var kompaniets första besök i Göteborg, och dess första i Sverige på 15 år.

Tanztheater Wuppertal är ett av världens mest framstående danskompanier. Lett av Pina Bausch

har kompaniet haft en enorm inverkan på den mo-derna dansens utveckling och tilldelats prestigefyllda priser och utmärkelser världen över.

Café Müller har sin utgångspunkt i Pina Bauschs barndomsminnen från föräldrarnas restaurang, där hon iakttog de vuxnas mystiska relationer. Till toner-na av Purcells gripande Dido och Aenas visade dan-sarna människans hela känsloregister.

Le Sacre du Printemps är Pina Bauschs hyllade och remarkabla version av Stravinskijs mästerverk Våroffer.

Gästspelet fick stor uppmärksamhet och de tre före ställningarna var i det närmaste utsålda.

Svansjön av Fredrik Benke RydmanUpphovsmannen till denna uppsättning av Svansjön var Fredrik Benke Rydman, namnkunnig grundare till den oerhört populära svenska dansgruppen Bounce. Hans hyllade nytolkning av klassikern Svansjön hade spelats för utsålda hur på Dansens Hus i Stockholm två vintrar i rad sedan premiären 2011. I juni 2013 framfördes verket vid ett gästspel på GöteborgsO-peran, Stora scenen.

I denna version av den klassiska sagan förlades handlingen till nutid och streetdance mötte Tjajkovskij. I stället för trolldom och övernaturliga händelser fick den onde Rothbart makt över sin omgivning med hjälp av droger. Tjajkovskijs originalmusik användes Tanztheater Wuppertal Pina Bausch


produktioner | turnéer och gästspel

i viss utsträckning, men samsades med nykompone-rad och specialskriven musik av bland andra Salem Al Fakir och Moneybrother. Publikintresset var myck-et stort och tio föreställningar gavs.

Mer DANSDanskompaniet syntes även i augusti på Götaplat-sen under Kulturkalaset 2013. Trots att vädrets mak-ter satte stopp för det planerade live framförandet av Våroffer visades en filmad version av detta verk som väckte stort gensvar från publiken.

Som en del av publikarbetet kopplat till dansens ut-veckling arrangerades publiksamtal i samband med årets nya uppsättningar. Publik och göteborgare inbjöds också till After Dan-ce Party i samband med dessa premiärer. Där under-höll specialinbjudna liveband och DJ:s i foajén, där möjlighet till förtäring också erbjöds.

Svansjön. Foto Mats Bäcker Hemland?. Untitled Black, ensemble. Foto Urban Jörén


produktioner | barn och unga

UNGADet är återigen med både stolthet och glädje Göte-borgsOperan kan konstatera att vi har en stor andel barn och unga i våra salonger. Det gäller naturligtvis på alla de olika verk vi skapar för den yngre publiken och på familjeföreställningar som Nu börjar det och Jultrad-i-ton.

Att det numera gäller även på våra ordinarie fö-reställningar är ett gott tecken på att vår satsning på en egen avdelning för våra unga har fallit väl ut. Regissören och dramatikern Mia Ringblom Hjertner har från början ansvarat för denna avdelning, som under senare år har utökats med kormästaren Ida Rosén Hamrå samt koreografen och dansaren Monica Milocco.

Lite LennartMed Lennart Hellsings fantasifulla texter skapades en föreställning i musikteaterformat för hela familjen, med speciell målgrupp 6-9 åringar. Mia Ringblom Hjertner stod för såväl idé, manus och regi.

Uppsättningen spelades ett 70-tal gånger, som både skolföreställningar och offentliga föreställning-ar, på GöteborgsOperans Lilla Scen samt på regi-onal turné till Trollhättan, Lerum, Partille, Borås och Gullspång. Mobbad?UNGA opera/drama genomförde för fjärde året i rad ett Unga för Unga-projekt. I dessa projekt medver-

kar barn eller ungdomar från allra första början i den kreativa processen.

Här hade 1200 fjärdeklassare runt om i Västra Gö-talandsregionen uppmanats att skriva och teckna på temat mobbning. De inskickade bidragen samman-ställdes i uppsättningen, Mobbad?, som spelades ett 40-tal gånger på GöteborgsOperans Lilla Scen samt i Skövde och Uddevalla. Målgruppen var årskurs fem. För idé manus och regi stod Mia Ringblom Hjertner och musiken skrevs av Teresa Indebetou.

Med stort engagemang från alla skapades i den-na uppsättning en ny gemensam arbetsform med en av våra sponsorer och med organisationen Friends för att bekämpa samhällsproblemet mobbing.

Sagofoajén Som en del av GöteborgsOperans satsning på de unga besökarna fortsatte Sagofoajén under 2013. Detta är musikaliska sagostunder för de allra yngsta, där berättare, dansare och musiker från Göteborgs-Operans ensemble introducerar barnen i goda histo-rier och den klassiska musiken.

Sagofoajén ägde i huvudsak rum på Lilla sce-nen och föreställningarna var cirka tjugofem minuter långa. Det fanns 20-40 platser för barn, och föräldrar eller annat vuxet sällskap var välkomna att närvara. Sagostunderna riktades till olika åldersgrupper vid olika tillfällen. De gavs gratis på vissa lördagar, ibland även utanför GöteborgsOperans Lilla Scen. Under 2013 spelade vi bl a i Skövde och Borås.

UNGA/ Opera – Drama

Lite Lennart .... Lars Hjertner. Foto Tilo Stengel



KÖRSÅNGGöteborgsOperan har nu två körer för de yngre. Barnkören är för barn mellan 8-12 år och Diskantkö-ren för åldrarna 13-16 år. Man repeterade kontinuer-ligt och gav såväl egna konserter som i samarbete med andra.

Diskantkören har under året genomfört en kon-sert tillsammans med GöteborgsOperans Damkör samt en konsert med en lokal ungdomskör i Skövde.

Barnkören medverkade i Nu börjar det! Och i Jul-trad-i-ton samt var med på invigningen av ett körle-darkonvent på Konserthuset i Göteborg.

Båda körerna, ledda av dirigenten Ida Rosén Hamrå, har dessutom genomfört egna konserter på GöteborgsOperan, Lilla Scenen.

Sagofoajén Ida Rosén Hamrå


produktioner | barn och ungaUNGA/ DansChallenge En stor Unga/Dans-satsning för 2013 var Challenge, ett utbildningsprojekt där teman som riskzoner, re-spekt och utmaningar fick bli utgångspunkterna för arbetet. Vid en öppen audition valdes det ut tjugo ungdomar i åldern 15-19 år, från hela Göteborg med omnejd. Efter en repetitionsperiod, huvudsakligen på kvällar och helger, medverkade de i uppsättningen, som visades på GöteborgsOperan, Backa kulturhus, Frölunda kulturhus och Kulturatom i Angered i maj

2013. Koreografin var skapad av Guido Markowitz och medverkande gjorde även fem dansare från Gö-teborgsOperans Danskompani.

SatellitDen nordiska dansfestivalen Satellit pågick i Göte-borg mellan den 14-18 mars 2013. Två workshops ägde rum på GöteborgsOperan varav den ena var i GöteborgsOperans regi, ”Dans i, för och med skolan”. Monica Milocco satt även med i diskussionspaneler under festivalen.

DansmakarnaUnder hela läsåret 1012-13 pågick lärarprojektet Dansmakarna. Projektet fick ett underbart avslut på Dansens dag den 29 april 2013, då fem lärare hade grupper som uppträdde på Lilla scenen i olika kore-ografier. Lärarna hade utbildats i hur de kunde an-vända sig av rörelse som ett verktyg i skolan och fick genom utbildning och hjälp av mentorer skapa kore-ografier där de utgick från barnen. I augusti 2013 startade en ny utbildning med 10 lärare från olika stadsdelar och skolor i Göteborg.

MovimentoUnder 2013 inleddes ett samarbete med Väners-borgs kommun. De vill sprida och utveckla dansen i kommunen och som start på detta samarbete med-

verkade GöteborgsOperan i Vänersborg på Dan-sens dag den 29 april 2013.

Hösten 2013 gjordes 10 skolföreställningen av projektet Movimento runt om i skolor i Vänersborgs kommun. Två musiker och tre dansare utgick ifrån matematik, rörelse och musik och gav föreställningar och workshop för låg- och mellanstadieklasser.

Challenge - Unga/Dans. Foto Tilo Stengel Movimento, Helena N Panofsky



ur Jul-tradi-ton, foto Tilo Stengel

Community dansprojektUnder hösten startade även ett Community-danspro-jekt med en klass från årskurs 9 från Vänerparkens skola. Monica Milocco arbetade där tillsammans med 20 flickor utifrån deras tankar, känslor och rörel-ser. I ett Community-projekt är processen viktig och att gruppen och individerna utvecklas och ser hur dansen kan användas för att uttrycka sig. Resulta-tet visades på Göteborgs Operans Lilla scen och på Vänersborgs teater, både som offentlig föreställning och som skolföreställning.GöteborgsOperan medverkande även på ’Tonspråk – fortbildning och inspiration för lärare med fokus på Estetiska perspektiv i skolans alla ämnen’, där Mo-nica Milocco höll en workshop.

Experimental BattleDen 22 maj anordnade GöteborgsOperan en Expe-rimental Battle i samarbete med Kulturatom i Ang-ered. Många ungdomar från hela Göteborg var med och tävlade och inspirerades av denna Battle. Till-sammans med en av dansarna från Danskompaniet medverkade Monica Milocco som domare och gjor-de även domarsolon.

SkollovsaktiviteterDansworkshops hölls för barn både under februari-lovet i samband med GöteborgsOperans familjedag och på höstlovet.

Challenge - Unga/Dans Foto Tilo Stengel


övrig verksamhet

Kommunikation För att öka kommunikationen med omvärlden är Gö-teborgsOperans hemsida www.opera.se under stän-dig utveckling. Filmade avsnitt har givit god inblick i de olika produktionernas karaktär. Där fanns också möjlighet till fördjupning i form av intervjuer, artiklar och bilder.

Sociala medier såsom Facebook, Instagram och en närvaro på Twitter samt kommunikation med blog-gare har spelat en allt större roll i vårt arbete med att ytterligare stärka vår kommunikation. Därtill kom-mer ständigt aktuella nyhetsbrev, vår kundtidning GO-Nyheter samt överraskningsbegreppet Flash Mob. Det senare innebär plötsliga konstnärliga ned-slag på gator och torg för att sprida vetskap om GöteborgsOperans verksamhet.

Med egna variationsrika marknadsevent och del-tagande i event utanför GöteborgsOperans väggar, aktiverades omvärldens intresse för vår verksamhet.

Djuplodade samtal har hållits inför våra opera- och dansproduktioner samt inför nya musikaluppsätt-ningar. Här medverkade både produktionsteamen, ensemblemedlemmar och någon utifrån kommande sakkunnig.

Inför varje opera- och dansföreställning bereddes publiken möjlighet till en halvtimmes introduktion av det aktuella verket. Dessa är gratis och mycket upp-skattade av såväl vana som ovana besökare.

GöteborgsOperans utförliga föreställningspro-gram innehöll emellanåt även artiklar av yngre skri-benter, detta som ett led i att kommunicera på de ungas språk.

OperaShopen hade under 2013 även öppet un-der föreställningspauserna, till stor glädje för publi-ken. Där erbjöds ett stort utbud inom opera, balett, musikal och klassisk musik på cd och dvd samt även böcker som inspiration och fördjupning inom våra oli-ka konstformer.

Vi arbetade med löpande foajéundersökningar för att hela tiden hålla oss uppdaterade på besökarnas inställning, åsikter och önskemål. Detta gjordes ock-så i mindre fokusgrupper med deltagare från olika bakgrunder och åldrar.

Många elever från skola och gymnasium fick möj-lighet att göra kortare praktikperioder inom Göte-borgsOperans olika avdelningar. Flera studenter från olika högskolor och universitet auskulterade på ope-ran för att därefter skriva rapporter och uppsatser.

Öppenhet mot elever och studenter skapar en god grogrund för en ny publikkategori och är även en in-vestering för framtiden.

ÖVRIG VERKSAMHET

La Cage aux Folles. Hans Josefsson, Mikael Samuelson, Linus Henriksson, Karin Mårtensson. Foto Mats Bäcker


övrig verksamhet

MångfaldGöteborgsOperan arbetade aktivt med de mångkul-turella målen. Vi ska nå målen genom att ta till oss ny kunskap, identifiera arbetsmetoder som är tillämpba-ra samt vara öppna för samtal och diskussioner om hur vi kan nå ut till en mångkulturell publik.Under 2013, liksom under tidigare år, har våra riktlin-jer härvidlag varit att

• arbeta med olika fokusgrupper samt genomföra möten och träffar.

• ständigt arbeta för att ytterligare utveckla det inter kulturella utbytet.

• bygga en långsiktig relation med intresse föreningar.

• synas på platser och aktiviteter där målgruppen finns och annonsera i medier som ligger nära den.

• aktivt arbeta med mentorskap för unga, främst att främja, stödja och uppmuntra unga vuxna med invandrarbakgrund.

• fortsätta att intensifiera kontakten med regio-nens SFI-utbildningar.

JämställdhetUnder 2013 genomförde vi ett utvecklingsprojekt med fokus på genus och jämställdhet i scenisk gestaltning. Den aktuella produktionen var Wagners opera Tristan och Isolde som hade premiär i februari 2013.

GöteborgsOperan har under många år arbetat aktivt med dessa frågor både ur ett medarbetarper-spektiv och ur ett publikperspektiv. Ett dylikt projekt med tydlig fokus på den sceniska framställningen har vi inte gjort tidigare och vi har inte heller hittat något liknande arbete inom branschen vilket gör det extra intressant. Syftet och målet var att samtliga medarbetare ska göra aktiva och medvetna val så att genus- och jämställdhetsperspektivet integreras i produktionens alla faser inom scenkonstområdet men specifikt inom scenisk framställning. Det över-gripande målet är att jämställdhet ska vara integrerat i GöteborgsOperans ledningssystem.

Arbetet innebar i korthet en kartläggning och ana-lys av den sceniska gestaltningen i en operaproduk-tion ur ett genus- och jämställdhetsperspektiv.

Tristan och Isolde. Mats Almgren, Lars Cleveman, Annalena Persson. Foto Mats Bäcker


övrig verksamhet

Tillgänglighet och funktionGenom planerade aktiviteter har vi visat att Göte-borgsOperan är tillgänglig och anpassad för de som har svårt att röra sig, svårt att se, svårt att höra, svårt att ta till sig information, svårt att tåla vissa dofter och ämnen. Nedan följer ett antal aktiviteter som har skett under året för att förbättra GöteborgsOperans tillgänglighet.

• Under hösten installerades en ny orienterings-tavla och ett digitalt infobord i Foajén.

• För att underlätta publikens planering inför be-sök uppdaterar vi kontinuerligt tillgänglighetsda-tabasen (TDB) med ny information och bilder.

• Vi har påbörjat kontakt och kommunikation för att möjliggöra teckentolkade föreställningar på Stora scenen.

• Vi har fortsatt att satsa på den personliga servi-cen och säkerställt att hörhjälpmedel fanns att tillgå. Våra operaföreställningar var textade även då de framfördes på svenska, antalet syntolkade föreställningar utökades och så kallade rullstols-platser finns att tillgå vid samtliga föreställningar.

• För att ytterligare underlätta för synskadade fort-satte GöteborgsOperan att producera general-program, musikalprogram samt informations folder som talböcker.

• Inför förändringar (byggnationer, hissbyten, ut-ställningar etc) i foajén eller upphandling av nya system (t ex biljettbokningssystem) har ansvarig och sakkunnig person för funktionshindrade va-rit rådgivande för korrekt hantering.

• Vi har haft regelbunden kontakt med fokusgrup-per och specialister på området för att kunna genomföra förbättringar.

• Vi har kontinuerligt genomfört bemötandeutbild-ningar för frontpersonal med externa utbildare.

• Vår hemsida (www.opera.se) granskades lö-pande för att fylla olika behov; vi har en specifik ”anpassa-sida” för att möta de olika kraven på tillgänglighet.

Barberaren i Sevilla. Ulrika Tenstam, Åke Zetterström, Ida Falk Winland, Martin Vanberg. Foto Mats Bäcker


övrig verksamhet

FriskvårdInsatserna för friskvård har kontinuerligt pågått under GöteborgsOperans hela varande och så även under 2013. Det välutrustade gymmet har löpande uppda-terats och användes av representanter från operans många olika avdelningar. För personal med myck-et stillasittande arbete har hantelträning regelbun-det hållits för att undvika värk i nacke och skuldror. Varje vecka gavs möjlighet till olika gruppträningar i hip hop, yoga, poweryoga och intervall flex under ti-diga morgonpass av och för medarbetare inom tek-niska, administrativa och konstnärliga yrken. Avtal tecknades med lokala träningsanläggningar och flera medarbetare sprang Göteborgsvarvet med Västra Götalandsregionen.

Planering och intranätEtt prioriterat mål för GöteborgsOperan är att vara en flexibel organisation som klarar snabba omställningar. För att nå högsta kvalitet på våra uppsättningar och engagera rätt konstnärer behövs flera års framför-hållning, Samtidigt kan förändringar på individnivå få oanade och oförutsägbara konsekvenser. Paral-lellt arbete med olika tidsprocesser är oundvikligt. Utvecklingen av ett helt nytt planeringssystem, Arts-Vision, pågick under hela 2012 och 2013. Imple-menteringen av Artvision blev klar under 2013 och systemet har gått in i en förvaltningsfas.

Ett nytt intranät sattes i drift under 2013. Under hösten fick alla avdelningar information och utbild-

ning om det nya intranätet och i slutet av året var det dags att släcka ned det gamla systemet.

Samarbetsavtal med GWOUnder året har ett samarbetsavtal tecknats mellan Göte borgsOperan och Göteborg Wind Orchestra. Avtalet innebär bl a att parterna kommer att synas på varandras scener och skapa gemensamma produktio-ner. Det syftar också till att bidra till konstnärlig utveck-ling och positiva ekonomiska effekter för parterna.

GO+Under 2013 har projekteringsarbetet inför Göte-borgsOperans nya scenkonsthus fortsatt med ökad intensitet. Detta scenkonsthus får en placering strax väster om GöteborgsOperan i en unik och lättillgäng-lig miljö. Det är tänkt att vara en viktig och inspireran-de mötesplats, som förstärker regionens vision om ”det goda livet”, där kultur, näringsliv och allmänhet tillsammans skapar engagemang och tillväxt i Västra Götalandsregionen.

INTERNT ARBETE

Modellförslag GO+


miljöarbete

ur Turandot. Mats Almgren, Charlotta Larsson. Foto Mats Bäcker

Intresset för GöteborgsOperans miljöarbete har under år 2013 vuxit storligen, såväl inom som utanför huset. I grunden ligger ledningens och medarbetarnas ge-mensamma engagemang och övertygelse om hur oerhört viktig denna fråga är. Alltsedan 2001 har vårt miljöarbete varit systematiskt med huvudsyfte att ständigt förbättras. Eftersom detta är förankrat i både de beslutsfattande och styrande leden genom-syrar det hela organisationen, där samtliga avdel-ningar har en miljöhandlingsplan.

Svanen och EMASI och med att GöteborgsOperans Restaurang nu har genomfört sin andra säsong som Svanenmärkt har våra

gäster i ännu högre grad uppmärksammat vårt miljöar-bete och givit oss mycket positiv respons. Under året var Svanen på kontrollbesök och kunde konstatera att GöteborgsOperan låg i framkant av sitt miljöarbete.

2012 blev GöteborgsOperan EMAS-registrerad och ytterligare ett viktigt steg togs för att kvalitetssäk-ra detta arbete. Den europeiska EMAS registrering-en innebär att GöteborgsOperan ska ha en öppen årlig granskning av sin miljöredovisning. Det ställer också krav på ett aktivt personalengagemang och en ärlig och öppen kommunikation av miljöarbetet. En förnyad intern miljöutredning gjordes under 2013 och hela miljöledningssystemet har fått en grundlig översyn.

Miljömål för 2013De prioriterade miljömålen har varit publikens resor, medarbetarengagemanget samt förberedelser för certifiering av magasinet.

Gällande publikens resor pågick arbetet med att se över styrmedel för att minska fossilberoendet för publikens resor till och från våra föreställningar.

GöteborgsOperans hemsida har kompletterats med tydligare information om hur besökarna kan ta sig till och från operan med kollektivtrafik och per fot. På hemsidan lades också en länk till Västtrafiks rese-planerare. I slussen vid publikfoajén installerades en skärm, som visar kollektivtrafikens tider vid närmaste hållplatser. En liknande skärm finns också vid perso-nalentrén, och informationen finns även att tillgå i oli-

ka rum, salar och loger. Förhandlingar med Västtrafik om incitament för våra besökare att resa kollektivt på-börjades och kommer att fortsätta under 2014.

Medarbetarengagemanget för miljöfrågor är sta-digt ökande. För att ytterligare sprida intresset för miljöfrågor inom GöteborgsOperan har riktad under-visning skett för flera personalgrupper och resulta-tet har visat sig vara mycket positivt. Miljögruppen fick en bredare representation och flera goda initiativ väcktes, inte minst från vår konstnärliga personal.

GöteborgsOperans magasin med tillhörande verkstad är beläget i Skandiahamnen på Hisingen. Här gjordes en miljökartläggning i samband med in-ternrevisionen under hösten 2013. Revisorerna be-dömde verksamheten i strävanmagasin med verkstad att vara klar för certifiering under 2014.

EnergiGöteborgsOperans strävan att minska klimatpåver-kande utsläpp från energiförbrukningen och att mins-ka den totala energiförbrukningen per enhet har rönt nya framgångar. Vi köper enbart el och fjärrvärme märkt Bra Miljöval och elförbrukningen sedan 2009 har minskat med hela 20,7 %.

Under hösten beviljades GöteborgsOperans an-sökan om att installera en solcellsanläggning på en del av taket och arbetet med upphandling kunde på-börjas. Anläggningen planeras att kunna vara i drift under sommaren 2014.

MILJÖARBETE

Honungsproduktion, Lars Ehnebuske. Foto Bernat Comellas


miljöarbete

ur Hemland? Mama I´M Coming Home, Foto Urban Jörén

TransportAntalet resta mil med flyg i tjänsten har minskat se-dan 2012. Flygresor i tjänsten berör nästan uteslu-tande gästande produktionsteam och turnéresor.Under 2013 införskaffades en elbil som även den laddas med el märkt Bra Miljöval. Detta elfordon er-sätter dieselbil och blir det tredje fordonet som går på förnybart bränsle. Utöver denna elbil finns två per-sonbilsregistrerade tjänstebilar som drivs med bio-gas (bi-fuel).

KemikalierEtt ständigt pågående miljöprojekt är att minska ris-kerna i kemikaliehanteringen. En behovsanalys för all kemikalieanvändning inom GöteborgsOperan har ge-nomförts. Samtliga befintliga inköpsrutiner har uppfyllt krav på medvetna miljöval vid inköp och upphandling. Berörda inköpare har utbildats internt i regionens Klarasystem med dess funktioner och tolkning av säkerhetsdatablad.

InköpEmellanåt kan satta miljömål ta en oförutsedd rikt-ning. Enligt satta mål skulle till exempel antalet eko-logiska livsmedel av den totala livsmedelsbudgeten öka med 2 % i förhållande till 2012. Utfallet blev i stället att antalet minskade med 3 procentenheter. Det beror dock till stor del på att vi lyckades få ner priset för ekologiska varor i dialog med leverantörer-na, samt att vi slutade att köpa in vissa bakverk på

grund av högt pris och istället producerade dem själ-va i det egna köket.

En annan ständigt aktuell fråga var användningen av PVC-produkter.

De större flödena kartlades återigen och resulta-tet visade att de större produktgrupperna innefat-tande, i fallande ordning: dansmattor, projektordukar för scenproduktion, PVC-tejp till scen och verkstäder samt konstläder till kostym och möbler. Sedan 2010 har ett aktivt arbete pågått för att hitta tekniskt- och arbetsmässigt bra alternativ till dansmattorna.

AvfallMiljöbelastningen på grund av avfallsgenerering mins-kade under 2013, även om alla åtgärder inte hann få fullt genomslag. Flera källsorteringsstationer och nya sorteringsmöbler installerades i personalutrymmena och sortering av kökets matavfall påbörjades.

Bi- och TrädgårdsgruppPå GöteborgsOperan instiftades under året en bi- och trädgårdsgrupp. På försommaren höll våra biodlare en kurs tillsammans med Göteborgs Biodlarförening vid de två bisamhällena på GöteborgsOperans tak. Re-dan vid midsommar slungades den första honungen från taket och under hösten såldes ett fyrtiotal burkar i sanning närproducerad lindhonung i OperaShopen. Biodlingen presenterades också för fastighetskonto-ret och biodlarkollektivet och under Kulturkalaset.


nyckeltal personal

Årsarbetare Konstnärlig Teknik Kök/Städ Admin Samtliga Tv-anställda kvinnor 75 74 17 56 222Vt-anställda kvinnor 31 7 2 9 49Tv- och vt-anställda kvinnor 106 81 19 65 271Tv-anställda män 102 77 13 28 219Vt-anställda män 49 4 2 3 58Tv- och vt-anställda män 151 80 14 32 277Antal årsarbetare Tv och Vt 257 161 33 97 548

Timavlönade kvinnor 3 5 8 10 26Timavlönade män 1 3 5 5 14Antal årsarbetare timavlönade 4 8 13 15 40Summa årsarbetare 260 169 46 112 588

Medellön Konstnärlig Teknik Kök och städ Administration Medellön Kvinnor 29924 26426 22082 35133 Medellön Män 30566 28221 22805 39278 Medellön Totalt 30303 27352 22401 36501

Medelålder Konstnärlig Teknik Kök och städ Administration TotaltMedelålder kvinnor 42 44 40 47 44Medelålder män 42 47 36 50 44Medelålder Totalt 42 45 38 48 44

Sjukfrånvaro i % av ord. arb.tid 2013 2012 2011 2010 Kvinnor 1,94 1,73 1,78 2,61 Män 1,23 1,41 1,52 1,5 Totalt 3,17 3,14 3,3 4,11

Nyckeltal personal


Allmänt om verksamhetenVerksamheten på GöteborgsOperan inkluderade

under 2013 våra olika genrer, opera, dans, musikal och konserter. Föreställningar gavs på Stora och Lilla scenen i Göteborg, på Skövdescenen, under turnéer inom regionen samt internationella gästspel. Förutom föreställningarna höll GöteborgsOperan i en mängd andra aktiviteter såsom guidade turer, utbildningar, in-troduktioner och samtal inför föreställningar. Att väcka intresset för scenkonst hos den yngre publiken är ett prioriterat område och under året har vi ytterligare stärkt vårt arbete för barn och unga bland annat genom ett turnéprogram baserat på Lennart Hellsings texter. Under hösten gav vi musikteaterverket Mobbad där elever från årskurs fyra i hela Västra Götaland skickat

in dikter, berättelser, bilder och teckningar på temat mobbning. Bidragen omvandlades till ett musiktea-terverk som visades som föreställningar på Lilla sce-nen samt på turné i regionen.

Miljöarbetet genomsyrar hela vår organisation och syns i stort som smått; allt från vilken typ av färg vi använder i dekorverkstaden till vilka råvaror som köps in till vår restaurang. 2004 hade vi ett fullt infört mil-jöledningssystem och samma år blev vi miljödiplome-rade av Göteborgs stad.

2011 fick vår restaurangverksamhet, som en av få i Göteborg, Nordens främsta miljömärkning, Svanen. 2012 fick vi, som första operahus/teater i Norden och det andra i Europa, vårt miljöarbete registrerat en-ligt den europeiska förordningen för miljöledning och

miljörevision (EMAS). Ett av våra långsiktiga mål är att miljömärka en hel uppsättning.

Under året har vi investerat i en inspelningsstudio och utbildat vår egen personal för att kunna livesän-da våra föreställningar. Med egen studio och beman-ning från verksamheten kommer kostnaderna för att genomföra en digital sändning att minska väsentligt. Under hösten var studion klar och personalen redo att direktsända för första gången. 1 december var det premiär och operan Kärleksdrycken sändes digi-talt till biografer runt om i landet.

Under sommaren avslutades Lise-Lotte Axels-sons förordnande efter åtta mycket framgångsrika år. I augusti tog Stephen Langridge över som ny konst-närlig ledare för opera/drama.

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE förvaltningsberättelse

Verksamheten år 2013 (2012) i sammandrag 2013 2012 2013 2012 2013 2012 2013 2012 2013 2012

Stora scenen 19 18 201 189 196 492 189 376 978 1 002 82% 81%Lilla scenen 6 6 74 51 5 850 4 135 79 81 91% 87%Skövdescenen 3 6 54 29 4 569 3 916 85 135 95% 93%Turnéer 3 3 50 33 11 253 12 214 225 370 Övriga 65 40 16 026 17 989 247 450 Totalt 31 33 444 342 234 190 227 630 527 666

Antal produktioner Antal föreställningar Antal besökare Beläggn. per förest. Totalt


Stora scenen Antal förest Totalt antal Besökare Beläggning besökare förest Opera Turandot 5 6 379 1 276 100%Tristan och Isolde 7 8 559 1 223 96%Simon Boccanegra 13 9 393 723 60%Barberaren i Sevilla 9 10 473 1 164 91%Billy Budd 11 9 383 853 67%Kärleksdrycken 11 10 300 936 73% 56 54 487 973 77%

Dans Crazy miXmas 1 658 658 69%Våroffer/body remix 10 8 987 899 93%Svansjön Bounce 10 11 010 1 101 81%Pina Bausch 3 3 520 1 173 95%33 Rue Vandenbranden 4 714 179 99%Out of Mind 12 6 590 549 58%Homeland 4 2 224 556 59% 44 33 703 766 77% Musikal Chess 45 53 500 1 189 93%La cage aux folles 41 40 647 991 78% 86 94 147 1 095 86%

Konserter och övrigt 15 14 155 944 86%Totalt Stora scenen 201 196 492 978 82%

föreställningar stora scenen

Out of Mind. Chiaki Horita, Anna Altes, David Wilde.Foto Thomas Aurin


Lilla scenen Antal Totalt antal Besökare/ Beläggning förest besökare förest

Nudans 3 249 83 42%Challenge 2 393 197 98%Sagofoajé 14 557 40 99%Konsert Diskantkören 3 322 107 100%Mobbad 26 2 048 79 93%Carmencita Rockefeller 9 1174 130 96%Lite Lennart 17 1 107 65 98%Totalt Lilla scenen 74 5 850 79 91%

Konserter/övr. aktiv.

Foajékonserter 7 1 175 168Sommarverandan 6 1 332 222Konsert diskantkör 3 302 101Challenge 3 373 124Säsongspresentation 2 700 35037 Suburbia 12 24 2Kulturkalas 2 4 500 2 250Genrep 16 6 099 381Övriga aktiviteter 14 1 521 109Summa 65 16 026 247

föreställningar lilla scenen | konserter

Antal förest

Totalt antal besökare

Besökare/förest

Svansjön. Fredrik Malmborg Foto Mats Bäcker


Skövdescenen

Julstämning 1 624 624 100%Lördagskonsert Skövde 6 597 100 89%Mobbad 8 608 89 71%Carmencita Rockefeller 13 1 110 85 96%Lite Lennart 26 1 630 63 96%Summa 54 4 569 85 95%

Turnéer Antal Totalt antal Besökare/ förest besökare förest

Mobbad 4 403 101Carmencita Rockefeller 5 786 157Lite Lennart 29 1 673 58Sommarkonsert 2 3 800 1 900Dansturné Stockholm 2 1 175 588Internat. dansturneér 8 3 416 427Summa 50 11 253 225

skövdescenen | turnéer

Antal förest

Totalt antal besökare

Besökare/förest

Beläggning/förest

NUdans 2013, foto Tilo Stengel


Flerårsöversikt (kkr) 2013 2012 2011 2010 2009 2008 Nettomsättning 77 049 75 053 72 254 65 063 64 682 67 837Offentliga bidrag 326 919 305 234 300 002 305 023 295 495 283 526Egenfinansiering 27% 27% 27 % 26 % 26 % 29 %Pensionskostnader 48 610 41 031 45 097 39 966 54 136 43 930Rörelseresultat 6 506 -1 336 -1 971 5 960 -8 697 -1 647Resultat efter finansiella poster 6 960 -683 -1 533 6 193 -8 257 3 093Balansomslutning 133 766 141 851 122 004 128 152 125 361 143 501Soliditet 38% 31% 37% 36% 33% 34%Medelantal anställda 510 503 502 503 505 505

ekonomi

Ekonomi

2013 har resultatmässigt varit ett mycket bra år för GöteborgsOperan med framförallt en mycket stark biljettförsäljning under den första delen av året. GöteborgsOperans egenfinansiering uppgår till 27 % (27 %). Biljettintäkterna svarar för 17 % (17%) och uppgick till 74,1 mkr (71,3 mkr), dvs en ökning med 2,8 mkr gentemot föregående år. Restaurangin-täkterna har ökat med 2,7 mkr till 27,6 mkr (24,9 mkr). Glädjande nog har vi kunnat behålla vår förhållande-vis höga nivå på sponsorintäkterna och utfallet för 2013 blev 11 mkr (10,8 mkr).

Pensionskostnaderna blev högre än budgeterat med 2,8 mkr men denna ökning täcktes av bidrag från vår ägare som garanterat pensionskostnader utöver budgeterad nivå.

InvesteringarPeriodens investeringar uppgår till 14,3 mkr (4,6 mkr). Vi har bla investerat i en inspelningsstudio för att kunna livesända våra föreställningar.

Eget KapitalGöteborgsOperans egna kapital uppgår vid utgång-en av 2013 till 34,7mkr (34,6 mkr) samt obeskattade reserver med 20,0 mkr (13,2 mkr). Vår soliditet upp-går därmed till 38 % (31 %).

Resultat GöteborgsOperans resultat efter finansiella poster uppgick för 2013 till 7,0 mkr (-0,7 mkr).


FRAMTIDA UTVECKLING OCH BEDÖMDA RISKER

GöteborgsOperan vill ge besökarna starka scen-konstupplevelser av hög kvalitet. Upplevelser som berör och utmanar besökarnas känslor, tankar och sinnen. Vi vill skapa och erbjuda angelägen scen-konst i en symbios mellan kunskap, tradition och förnyelse.

På GöteborgsOperan balanserar vi fyra genrer: opera,dans, musikal och konsert. Vi blandar klassiska verk med nya, och kända verk med mindre kända. Våra scenkonstnärer håller hög internationell nivå och vi är ofta en språngbräda för morgondagens stora artister.

Våra samarbeten med andra operahus gör att vi kan presentera produktioner med internationell lyskraft av team som tillhör de främsta i Europa. Samarbetena leder också till att våra egna produktio-ner lever vidare på andra scener.

GöteborgsOperans Danskompani är ett av de främsta nutida danskompanierna i Europa och ett av få baserade i ett operahus. Kompaniet bjuds in till gästspel över i stort sett hela världen.

GöteborgsOperans vision är att bli ett av norra Europas ledande operahus. Denna långsiktiga vision stämmer väl överens med ägarnas uppdrag för peri-oden 2012-2014.

Kulturnämndens uppdragKulturnämnden har formulerat sitt uppdrag för perio-den enligt följande:

• GöteborgsOperan har en central roll för scen-konstens utveckling i Västra Götaland.

• Genom internationella kontaktnät förs nya impulser in i regionen som utvecklar verksam-hetsdelarna opera, dans, musikal och operett. Under föregående period utvecklades Göte-borgsOperan som mötesplats där samhälle, kultur - och näringslivet använde Operan i nätverksbyggandet.

• Under uppdragsperioden skall flera nya sats-ningar prövas och utvecklas. Dessa satsningar ingår i GöteborgsOperans vision att bli ett av norra Europas ledande operahus.

• En ny scen utvecklas med namnet GO+. Den nya scenen ska stärka GöteborgsOperans möjligheter att utveckla den regionala verk-samheten med fokus på barn och unga.

• Vidare ska en programverksamhet under som-maren etableras. Under perioden ska arbetet med barn och ungdom ytterligare stärkas.

• GöteborgsOperan bidrar till regionens attrak-tivitet nationellt och internationellt och kan i samarbete med kommunala, regionala och nationella aktörer fungera som drivkraft i den regionala utvecklingen och under perioden prioriteras särskilt utveckling inom segmentet kulturturism.

GöteborgsOperans verksamhet kräver god plane-ring och flera års framförhållning eftersom artister och konstnärliga team behöver kontrakteras lång tid innan premiärdatum. Det innebär att långsiktighet i vår finan-siering är avgörande för att ha en stabil ekonomi.

Våren 2012 fattade vår ägare beslut om en ram-höjning av våra bidrag vilket innebar att osäkerheten GöteborgsOperan haft under flera år angående de ekonomiska förutsättningarna var borta.

Även fortsättningsvis kommer vi dock att vara be-roende av att ha en hög egenfinansiering samt att år-liga bidragshöjningar ligger i nivå med kostnadsindex för att kunna nå vår vision att bli ett av norra Europas ledande operahus. En bred och balanserad reperto-arstrategi är förutsättningen för att bibehålla vår höga egenfinansiering.


förslag till vinstdisposition

Förslag till vinstdisposition

Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel: Balanserat resultat 9 067 703Årets resultat 133 499 9 201 202

Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras så att i ny räkning överförs 9 201 202Vad beträffar företagets resultat och ställ-ning i övrigt, hänvisas till efterföljande resul-tat - och balansräkningar med tillhörande bokslutskommentarer.

”Participation and learning”För att ytterligare utveckla GöteborgsOperan kom-mer vi 2014 att starta upp ett delvis nytt område som Stephen Langridge, vår nytillträdde konstnärlige le-dare för opera/drama, kallar "participation and lear-ning". Stephen vill samarbeta med grupper runt om i regionen och erbjuda människor i alla åldrar möjlig-het att delta i olika kreativa projekt och riva de hin-der som kan göra att operan uppfattas som snobbig. Tanken är att vi ska nå ut till nya grupper och under-lätta för alla att ta till sig våra föreställningar.

Under 2014 tar vi förhoppningsvis det första spad-taget inför uppförandet av vårt nya scenkonsthus. Denna nya arena ska bli de många möjligheternas hus, med en verksamhet för alla åldrar året runt. Tillbyggnaden kommer att uppföras av Göteborgs Stad, ägare till den nuvarande byggnaden. Göteborgs Operan kommer att hyra även tillbyggnaden. Västra Götalandsregionen har för GöteborgsOperans räkning garanterat den ut-ökade hyreskostnaden. Invigningen av den nya sce-nen planeras till våren 2016.

Sommaren 2014 kommer det ske ett planerat byte på VD-posten då Peter Hansson bestämt sig för att gå i pension efter åtta år. Rekrytering av ny VD påbör-jades under hösten 2013.

Väsentliga händelser efter räkenskapsårets utgångInga väsentliga händelser har inträffat efter räken-skapsårets utgång. Modellförslag GO+


Resultaträkning 2013-01-01 2012-01-01Belopp i kkr Not -2013-12-31 -2012-12-31 Nettoomsättning 1 77 409 75 053Offentliga stöd 2 326 919 305 234Övriga rörelseintäkter 3 44 196 40 313 448 524 420 600Rörelsens kostnader Råvaror och förnödenheter -7 246 -7 406Övriga externa kostnader 4,5 -74 427 -69 796Personalkostnader 6 -353 936 -338 462Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar 7 -6 408 -6 272Rörelseresultat 6 507 -1 336 Resultat från finansiella poster Ränteintäkter och liknande resultatposter 542 654Räntekostnader och liknande resultatposter -88 –Resultat efter finansiella poster 6 961 -682

Bokslutsdispositioner Avskrivningar utöver plan -6 827 -5 000Återföring av periodiseringsfond – 2 966Resultat före skatt 134 -2 716 Skatt på årets resultat – –Årets resultat 134 -2 716

resultaträkning

Kärleksdrycken. Ulrika Dahlberg-Danielsson, Åke Zetterström, Daniel Johansson. Foto Mats Bäcker


balansräkning

Balansräkning Belopp i kkr Not 2013-12-31 2012-12-31

TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Nedlagda kostnader på annans fastighet 9 6 948 6 491Maskiner och andra tekniska anläggningar 10 33 937 33 086Inventarier, verktyg och installationer 11 13 529 10 610Pågående nyanläggningar och förskott 12 7 081 3 415 61 495 53 602Summa anläggningstillgångar 61 495 53 602

Omsättningstillgångar Varulager m m Färdiga varor och handelsvaror 1 355 1 229 1 355 1 229Kortfristiga fordringar Kundfordringar 10 170 11 726Skattefordringar 153 1 610Övriga fordringar 5 265 3 435Förutbetalda scenproduktionskostnader 11 809 7 112Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 1 710 2 894 29 107 26 777Likvida medel Tillgodohavande koncernkonto 41 559 60 021Kassa och bank 250 222 41 809 60 243

Summa omsättningstillgångar 72 271 88 249SUMMA TILLGÅNGAR 133 766 141 851

ur Jul-tradi-ton, foto Tilo Stengel

Kärleksdrycken. Daniel Johansson, Elin RomboFoto Mats Bäcker


balansräkning

Balansräkning Belopp i kkr Not 2013-12-31 2012-12-31

EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Bundet eget kapital Aktiekapital (13 000 aktier ) 13 000 13 000Reservfond 12 485 12 485 25 485 25 485Fritt eget kapital Balanserat resultat 9 067 11 783Årets resultat 134 -2 716 9 201 9 067Summa eget kapital 34 686 34 552

Obeskattade reserver Ackumulerade avskrivningar utöver plan 20 000 13 173 20 000 13 173

Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 15 945 15 207Övriga skulder 10 792 10 343Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 13 52 343 68 576Summa kortfristiga skulder 79 080 94 126SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 133 766 141 851

Carmencita Rockefeller. Anna-Maria Hallgarn Foto Jesper Anhede


ansvarsförbindelser

Ställda säkerheter och ansvarsförbindelserBelopp i kkr 2013-12-31 2012-12-31

Ställda säkerheter Inga IngaAnsvarsförbindelser Garantiförbindelse Svensk Scenkonst 6 638 6 545 6 638 6 545

Carmencita Rockefeller. Rolf Lydahl, Karolina Krigsman, Karolin Funke, Lars Hjertner, Nina Norblad, Timo Nieminen, Anna-Maria Hallgarn, Joachim Bergström. Foto Jesper Anhede


Kassaflödesanalys 2013-01-01 2012-01-01Belopp i kkr 2013-12-31 2012-12-31

Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster 6 961 -682Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet, m.m. 5 323 11 288 12 284 10 606Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 12 284 10 606

Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Ökning(-)/Minskning(+) av varulager -126 -34Ökning(-)/Minskning(+) av rörelsefordringar -2 330 -2 700Ökning(+)/Minskning(-) av rörelseskulder -13 961 15 530Kassaflöde från den löpande verksamheten -4 133 23 402

Investeringsverksamheten Förvärv av materiella anläggningstillgångar -14 301 -4 865Kassaflöde från investeringsverksamheten -10 635 -4 865

Årets kassaflöde -18 434 18 537Likvida medel vid årets början 60 243 41 706Likvida medel vid årets slut 41 809 60 243

kassaflödesanalys

Mobbad? Hanna Brehmer. Foto Tilo Stengel

41

Tilläggsupplysningar till kassaflödesanalys 2013-01-01 2012-01-01Belopp i kkr 2013-12-31 2012-12-31

Betalda och erhållna räntor Erhållen ränta 542 654Erlagd ränta -88 –

Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet m m Förändring av personalrelaterade skulder -1 085 5 000Av- och nedskrivningar av tillgångar 6 408 6 272Utrangeringar – 16 5 323 11 288Likvida medel Följande delkomponenter ingår i likvida medel: Kassa och bank 250 222Tillgodohavande på koncernkonto 41 559 60 021 41 809 60 243

Ovanstående poster har klassificerats som likvida medel med utgångspunkten att- De har en obetydlig risk för värdefluktuationer.- De kan lätt omvandlas till kassamedel.- De har en löptid om högst 3 månader från anskaffningstidpunkten.

tilläggsupplysningar till kassaflödesanalys

GöteborgsOperan Årsredovisning 2013

Simon Boccanegra. Arturo Chacón-Cruz Foto Mats Bäcker


noter med redovisningsprinciper

Belopp i kkr om inget annat anges

Årsredovisningen har upprättats i enlighet med Års-redovisningslagen och Bokföringsnämndens allmän-na råd. Principerna är oförändrade mot tidigare år.

Värderingsprinciper m mTillgångar, avsättningar och skulder har värderats till an-skaffningsvärden om inget annat anges nedan.

Redovisning av intäkterIntäkter har upptagits till verkligt värde av vad som erhållits eller kommer att erhållas utifrån genomförd föreställning, utförd tjänst eller levererad vara. Intäk-ter redovisas i den omfattning det är sannolikt att de ekonomiska fördelarna kommer att tillgodogöras och att intäkterna kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Er-hållna bidrag intäktsförs i den period då de kostnader uppkommer som bidraget är avsett att kompensera. Erhållna bidrag som hänför sig till förväntade kostna-der redovisas som förutbetalda intäkter.

Varulager Varulagret, värderat enligt Bokföringsnämndens allmänna råd BFNAR 2000:3, är upptaget till det lägsta av anskaffningsvärdet enligt först in- först ut- principen, respektive verkligt värde. Därvid har inku-ransrisk beaktats. FordringarFordringar har efter individuell värdering upptagits till belopp varmed de beräknas inflyta.

Fordringar och skulder i utländsk valutaFordringar och skulder i utländsk valuta har omräknats till balansdagens kurs. Kursdifferenser på rörelseford-ringar och rörelseskulder ingår i rörelseresultatet.

Materiella anläggningstillgångarMateriella anläggningstillgångar redovisas till an-skaffningsvärdet med avdrag för ackumulerade av-skrivningar. Avskrivningar enligt plan baseras på ursprungliga anskaffningsvärden minskat med beräk-nat restvärde och avskrivning sker över tillgångens beräknade nyttjandeperiod.

Följande avskrivningstider tillämpas: Materiella anläggningstillgångarNedlagda kostnader på annans fastighet 30 år Datorer 3 alt 4 årMusikinstrument, huvudsakligen 0 alt 10 årMaskiner och andra tekniska anläggningar 5 alt 10-15 år Inventarier, verktyg och installationer 5 år

Förutbetalda scenproduktionskostnaderScenproduktionskostnader som material, rättigheter, arvoden mm periodiseras över produktionens spelpe-riod. I posten Förutbetalda scenproduktionskostnader redovisas periodiserade kostnader för föreställningar som genomförs kommande räkenskapsår. Förutbe-talda scenproduktionskostnader har värderats till ned-lagda direkta externa kostnader fram till premiärdatum

med avdrag för befarat underskott på den samlade verksamheten.

Leasing - leasetagareLeasingavtal redovisas enligt BFNAR 2000.4. Samt-liga leasingavtal redovisas som operationella i enlig-het med dessa regler.

InkomstskatterRedovisade inkomstskatter innefattar skatt som skall betalas eller erhållas avseende aktuellt år samt justeringar avseende tidigare års aktuella skatt. Skatteskulder/-fordringar värderas till vad som enligt företagets bedömning skall erläggas till eller erhållas från Skatteverket.

KassaflödesanalysKassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transak-tioner som medför in- eller utbetalningar.

Likviditets- och ränteriskGöteborgsOperan AB ingår i ägaren Västra Göta-landsregionens centralkontosystem. Finansieringen sker i enlighet med ägarens riktlinjer.

ValutariskerExponering för valutarisker förekommer för betal-ningar av arvoden till utländska artister och inköp av utrustning. Hittills har inte några säkringsinstrument

Noter med redovisningsprinciper och bokslutskommentarer


noter med redovisningsprinciper

använts. Utvecklingen av kursförändringarna för aktu-ella valutor bevakas kontinuerligt.

Risk för avbrottGöteborgsOperan AB:s tillgångar är till största de-len investerade i verksamheten som bedrivs i den förhyrda fastigheten. Skador på anläggningen, för-orsakade av till exempel brand, kan få stora nega-tiva konsekvenser dels i form av direkta skador på egendom dels i form av avbrott som försvårar eller omöjliggör att leva upp till åtagandena mot publi-ken. För att minska denna risk pågår ett kontinuerligt arbete för att förbättra skadeförbyggande åtgär-der och rutiner för säkerhet. GöteborgsOperan har ett fullgott försäkringsskydd mot såväl avbrott som försäkringsskador.

ÄgarförhållandeBolaget är helägt bolag till Västra Götalands Läns Landsting, org nr 232100-0131. Bolaget har sitt säte i Göteborg.

33, rue Vandenbranden. Matthew Foley, Jubal Battisti, Moritz Ostruschnjak, Rebecca Hytting, David Wilde. Foto Tilo Stengel


Not 1 Nettoomsättningens fördelning 2013-01-01 2012-01-01 -2013-01-31 -2012-01-31

Nettoomsättning per väsentligt intäktsslag Biljettförsäljning Göteborg 72 121 69 397Biljettintäkter, turnéer och samarbetsprojekt 1 941 1 876Programförsäljning mm 3 347 3 780 77 409 75 053

Not 2 Offentliga stöd 2013-01-01 2012-01-01 -2013-01-31 -2012-01-31

Regionbidrag 320 669 299 234Övriga bidrag regionen 6 250 6 000 326 919 305 234

Not 3 Övriga rörelseintäkter 2013-01-01 2012-01-01 -2013-01-31 -2012-01-31

Sponsorintäkter 11 004 10 764Servering 27 563 24 850Övriga intäkter 4 706 2 759Övriga bidrag 923 1 940 44 196 40 313

noter 1–3

Nu börjar det! Tobias Ahlsell, GöteborgsOperans Barnkör Foto Tilo Stengel


Not 4 Ersättning till revisorerna 2013-01-01 2012-01-01 -2013-12-31 -2012-12-31

Deloitte Revisionsuppdraget 108 80 Not 5 Leasingavgifter avseende operationell leasing 2013-01-01 2012-01-01 -2013-12-31 -2012-12-31 Räkenskapsårets leasingkostnader exklusive lokalhyror 820 701

noter 4–5

Nu börjar det! Foto Tilo Stengel


Not 6 Anställda och personalkostnader 2013-01-01 2012-01-01 -2013-12-31 -2012-12-31 Medelantalet anställda Sverige 510 503Varav män 51% 50% Löner, andra ersättningar och sociala kostnader Styrelse och VD 1 390 1 333(varav tantiem) (–) (–)Övriga anställda 202 935 206 853(varav vinstandelar) (–) (–)Summa 204 325 208 186Sociala kostnader 105 228 97 276(varav pensionskostnader) (48 429) (41 031)

Not 7 Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar 2013-01-01 2012-01-01 -2013-12-31 -2012-12-31 Nedlagda kostnader på annans fastighet -248 -234Maskiner och andra tekniska anläggningar -5 197 -5 112Inventarier, verktyg och installationer -963 -926 -6 408 -6 272

noter 6–7

I posten löner till "Övriga anställda" ingår enbart de ersättningar som medför sociala kostnader för bola-get. I redovisade personalkostnader ingår även kost-nader för personal fakturerade via bolag och uppgår till 25 649 kkr (17 093 kkr).

I verkställande direktörens anställningsavtal finns regler om avgångsvederlag vid uppsägning från före-tagets sida, innebärande att verkställande direktören är berättigad till vederlag motsvarande månadslö-nen i 24 månader. Avtalet följer Västra Götalands-regionens policy för anställning av förvaltnings- och bolagschefer.

Verkställande direktören har av regeringen be-viljats undantag från den gällande pisaförordningen och GöteborgsOperan svarar för en privat pensions-lösning om 100 kkr per år. GöteborgsOperans led-ningsgrupp består av fem män och tio kvinnor.

Simon Boccanegra. Foto Mats Bäcker


Not 8 Ekonomiska arrangemang som inte redovisas i balansräkningen GöteborgsOperans verksamhet kräver lång framförhållning och i många produktioner måste vi kontraktera artister och produktionsteam flera år innan premiärdatum. Detta innebär att GöteborgsOperan binder upp sig för kostnader som utfaller först om flera år.

Not 9 Nedlagda kostnader på annans fastighet 2013-12-31 2012-12-31

Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början och slut 7 036 7 036Nyanskaffningar 705 – 7 741 7 036 Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början -545 -311Årets avskrivning enligt plan -248 -234 -793 -545Redovisat värde vid årets slut 6 948 6 491

noter 8–9

ur I shall die in Florence, foto Tilo Stengel

Simon Boccanegra. Stefano Antonucci. Foto Mats BäckerSimon Boccanegra. Malin Byström. Foto Mats Bäcker


noter 10–11

Not 10 Maskiner och andra tekniska anläggningar 2013-12-31 2012-12-31

Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 72 418 68 390Nyanskaffningar 6 048 4 028Avyttringar och utrangeringar – – 78 466 72 418Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början -39 332 -34 220Avyttringar och utrangeringar – –Årets avskrivning enligt plan -5 197 -5 112 -44 529 -39 332

Redovisat värde vid årets slut 33 937 33 086

Not 11 Inventarier, verktyg och installationer 2013-12-31 2012-12-31

Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 28 942 28 474Nyanskaffningar 3 882 535Avyttringar och utrangeringar – -67 32 824 28 942Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början -18 332 -17 456Avyttringar och utrangeringar – 50Årets avskrivning enligt plan -963 -926 -19 295 -18 332Redovisat värde vid årets slut 13 529 10 610Dansturné Washington. Your passion is pure joy to me.

Foto Tilo Stengel


noter 12

Not 12 Pågående nyanläggningar och förskott 2013-12-31 2012-12-31 Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 3 415 3 113Nyanskaffningar 3 666 302Avyttringar och utrangeringar – – 7 081 3 415

Not 13 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 2013-12-31 2012-12-31

Förköpta biljetter och abonnemang 14 071 29 970Förutbetalda sponsorintäkter 1 685 1 948Upplupna personalkostnader 31 242 30 872Förutbetalda bidrag 710 1 960Presentkort 3 550 3 532Övriga poster 1 085 294 52 343 68 576

Nu börjar det! Karolin Funke. Foto Tilo Stengel


underskrifter


revisionsberättelse


granskningsrapport


Christina Nilssons gata, 411 04 Göteborgtel 031 10 80 00www.opera.se G

öteb

orgs

Ope

ran,

foto

Ingm

ar J

ernb

erg.

Gra

fisk

form

Nin

a N

ords

tröm

Årsredovisning 2013sv.opera.se/media/ext/documents/2014/04/göteborgsoperan... · 2014-04-29 ·...

Documents