SAGLIK YÖNET IMI ve EGI T IMI DERGISI

Y IL:6 SAY I:59 UBAT 2013

NEDEN TAMAMLAYICI SAĞLIK SİGORTASI?

FATİH ACARTamamlayıcı Sağlık Sigortasıyla Vatandaşın Memnuniyeti Artacak

DR. NESLİHAN KAHRAMANHasta, Hastane ve Hekim Arasındaki Para İlişkisi Kalkıyor

MURAT DALKILIÇŞarkılar Dinleyicilerimle Ortak Noktamdır

www.ohsadkurultayi.orgT.C. ÇALIŞMAVE SOSYAL GÜVENLİKBAKANLIĞI

ÖZEL HASTANELER VE SAĞLIKKURULUŞLARI DERNEĞİ

“Sağlıkta kalite için el ele”“Sağlıkta kalite için el ele”

CORNELIA DIAMOND

www.ohsadkurultayi.orgT.C. ÇALIŞMAVE SOSYAL GÜVENLİKBAKANLIĞI

ÖZEL HASTANELER VE SAĞLIKKURULUŞLARI DERNEĞİ

“Sağlıkta kalite için el ele”“Sağlıkta kalite için el ele”

CORNELIA DIAMOND

www.meditel.com.trMerkez: Molla Şeref Mah. Halıcılar Köşkü Sk. No:26 Fatih / İSTANBULTel:(0212) 635 79 70 Pbx Faks:(0212) 635 81 43Ankara: Sağlık Sk. Çetin Apt. No:30/3 Kat:1 Yenişehir / ANKARATel:(0312) 433 75 20 - 435 80 60 Fax:(0312) 433 80 92

Teknolojinin İnsan Sağlığı ile Buluştuğu Nokta...

Radyoterapi gören kanser hastaları için tümöre istenilen dozu yüksek hassasiyette verirken sağlam dokuları koruyan en gelişmiş tedavi cihazlarındandır.

Adaptif, IGRT ve IMRT tedavi tekniklerinin kullanılabildiği Hi-Art ve Tomo-HD modelleri en gelişmiş radyoterapi sistemleri arasındadır.

Tek seansta 40 x 160 cm² alanda ışınlama imkanına ve 6 MV Linak & Binary 64 MLC (6mm) & MVCT özelliğine sahip yegane cihazdır.

Hi-Art sistemi ile Helikal Özelliği ve Tomo-HD ile Helikal ve Direk Işınlama Özelliği bulunmaktadır.

RADYOTERAPİ TEDAVİ CİHAZI

TomoHDTM

Treatment System

Ş U B A T 2 0 1 3 3

YIL 6 • SAYI 59 • ŞUBAT 2013www.sayeddergisi.org

YÖNETİM

SahibiFEYZULLAH AKBEN

Genel Yayın YönetmeniFUNDA ÇAMÖZÜ

funda@sayeddergisi.org

Sorumlu Yazı İşleri MüdürüSARE KUŞ

sare@sayeddergisi.org

EditörSU ÖZGÜR

Yazı İşleriSERRA KUL - ÖMER DURAK

AYŞE YILMAZTÜRK

Grafik TasarımBİLAL AKGÜL

Fotoğraf EditörüAHMET FERHAT AKBEN

ReklamAHMET ERSOYDİDEM GÜLKAÇ

reklam@sayeddergisi.org

Abone ve DağıtımSONGÜL KARADENİZabone@sayeddergisi.org

Halkla İlişkilerYASEMİN KERİMİ

Yapım

Yönetim AdresiKore Şehitleri Cad. Yonca Apt. A Blok No: 1/5

Zincirlikuyu - Şişli / İSTANBULTel: (0212) 272 61 06 Faks: (0212) 272 61 07

www.turkeyhealthmedia.cominfo@turkeyhealthmedia.com

BaskıŞAN OFSET

Cendere Yolu No:23 Ayazağa / İSTANBULTel: (0212) 289 24 24

Yayın TürüYaygın Süreli Yayın

SAYED dergisi sağlık yöneticilerine ve eğitimcilerine ücretsiz dağıtılır. Para ile satılmaz.

Yayınlanan yazıların sorumluluğu yazarına aittir. Reklamların sorumluluğu ise reklam verene aittir.

Dergide yayınlanan yazı ve resimler kaynak gösterilmek suretiyle iktibas edilebilir.

SAGLIK YÖNET IMI ve EGI T IMI DERGISI

MERHABA...

Hepinizin bildiği gibi Sağlık Bakan-lığı’nda nöbet değişimi gerçekleş-ti. Prof. Dr. Recep Akdağ bayrağı Dr. Mehmet Müezzinoğlu’na tes-lim etti. Görevde en çok kalmış sağlık bakanı unvanını alan Recep Akdağ’a SAYED Dergisi olarak te-şekkürlerimizi sunar yeni Bakanı-mız Mehmet Müezzinoğlu’na gö-revinde başarılar dileriz.

İnsanoğlunun ömrü uzadıkça, teknoloji hızla geliştikçe sağlık masrafları da fazlalaşıyor. Devlet politikaları elbette vatandaşının sağlığından tasarruf etmeye ça-lışmıyor ama çözüm yolları ara-maktan da geri durmuyorlar. Son dönemde sağlık harcamalarına getirilmiş bir çözüm olarak Ta-mamlayıcı Sağlık Sigortası dikkat-leri üzerine çekiyor.

Tamamlayıcı Sağlık Sigortası’nın fiyat nedeniyle oluşacak baskıları azaltacağı, hekimi ve hastane seç-menin sınırlarını genişleteceği ve hizmete ulaşabilirliği arttıracağı şu anda öngörülen avantajlar arasın-da sayılıyor.

SAYED Dergisi olarak “Tamamla-yıcı Sağlık Sigortası Türkiye’de na-sıl olur?” sorusunu sorduk. Sosyal Güvenlik Kurumu Başkanı Fatih Acar Kurumun çalışmalarından bahsederken gelinen süreç hak-kında bilgi verdi. Türkiye’de ilk kez Tamamlayıcı Sağlık Sigortası’nı uygulamaya geçiren Medical Park Hastaneler Grubu ve Mapfre Genel Sigorta ile bir röportajımız oldu. Dr. Filiz Çevirme ise Tamamlayıcı Sağlık Sigortası’nın avantajlarını değerlendirdi.

Medikal firmaların sorunlarına ışık tutan “Bir Sorun Bir Çözüm” bölümümüz bu sayıda çok sesli. Görüntüleme sistemleri üzerine konuştuğumuz yetkililer sağlık yöneticilerinin ilgisini çekecek açıklamalarda bulundular. Yeni sa-yımızda ünlü konuğumuz ise pop müzikte kısa zamanda iyi bir yere gelmiş Murat Dalkılıç.

Zevkle okuyacağınız bir sayı olma-sı dileğiyle…

S A R E K U Ş

Ş U B A T 2 0 1 3 5

BAŞKANDAN

Merhaba,

Zorlu bir kış mevsiminin sonuna yaklaşıyoruz. SAYED Dergisi sizlere ulaştığında Şubat ayını yarılamış, hat-ta bitirmiş olacağız. Bu dönemde yavrularımız karne heyecanı yaşadılar. On beş günlük bir aradan sonra eğitimlerinin ikinci bölümüne kaldıkları yerden de-vam ediyorlar. Bizler için onların notları, gözlerindeki canlılıktır, sevgileridir. Bu vesileyle, onları canı yürek-ten kutluyor, başarılarının devamını diliyorum.

Sağlık Bakanlığı’nda görev değişimi yaşandı. 2002’den bu yana hizmet veren Sayın Prof. Dr. Recep AKDAĞ, yine sağlık camiamızdan olan Dr. Mehmet MÜEZZİNOĞLU’na görevini devretti. Bu bir bayrak yarışıdır. Sayın AKDAĞ’a ülkemize yaptığı hizmetler-den dolayı teşekkür ediyorum. Yeni Bakanımız Sayın MÜEZZİNOĞLU’na da muvaffakiyetler diliyorum.

Değerli Okurlarımız;

Sağlık yönetiminin kalitesini arttırmak misyonuyla hareket ediyoruz. 4. SAYED Yönetim Kurulu olarak “Sağlıkta Yeniden Yapılanmanın Erken Dönem De-ğerlendirmesi” sempozyumu ile sizlerin sahada ya-şadığı olası problemlere çözüm aradık.

Sağlık ailesi, çoğalarak büyüyen, büyüdükçe güçle-nen, güçlendikçe de ülkemize pozitif fayda sağlayan

ulu bir çınardır. Bizler hep birlikte ulu çınarın dalları,

yapraklarıyız.

Sempozyumumuza destek veren Sağlık Bakanlı-

ğı yetkililerine, siz değerli yönetici arkadaşlarımıza,

sağlık çalışanlarımıza, sağlık bilişimi sektörüne, tıbbi

cihaz ve tıbbi malzeme tedarikçilerine, sendika tem-

silcilerimize ayrı ayrı şükranlarımı sunuyorum.

Dergimizin bu ay ki konusu “Tamamlayıcı Sağlık Si-

gortası”. Yıllardır Almanya, Hollanda, Fransa gibi bir-

çok gelişmiş dünya ülkesi tarafından uygulanmakta

ve sağlık harcamalarının sürdürülebilirliğine katkı

sağlamakta olan bu yapı, ülkemizde 2000’li yılların

başında tartışılmaya başlanmıştır.

Sosyal Güvenlik Kurumu tarafından kapsama alın-

mayan, kapsama alındığı halde kısmen karşılanan,

yani cepten ilave ücret ödenmesi yapılan ya da

bireylerin daha yüksek standartlarda sağlık hizme-

ti talep ettiği durumlarda devreye giren özel sağ-

lık sigortası türü olarak tarif ettiğimiz “Tamamlayıcı

Sağlık Sigortası” ülkemizde gelişimine paralel olarak

önemli bir boşluğu dolduracaktır.

Sağlıcakla kalın…

P R O F . D R . N U R U L L A H Z E N G İ NS A Y E D Y Ö N E T İ M K U R U L U B A Ş K A N I

İÇİN

DEK

İLER

ŞUBAT 2013

28 HABER

486 ARAÇLIK AMBULANS FİLOSU HİZMETE GİRDİ Erdoğan ve Müezzinoğlu Doktorlara Yönelik Saldırıları Kınadılar

32 UZMAN GÖRÜŞÜ

Sağlık Turizmi Seferberliği Yapılmalı

16 DOSYATAMAMLAYICI SAĞLIK SİGORTASITamamlayıcı Sağlık Sigortasıyla Vatandaşın Memnuniyeti Artacak ➤ 16Neden Tamamlayıcı Sağlık Sigortası? ➤ 20Hasta, Hastane ve Hekim Arasındaki Para İlişkisi Kalkıyor ➤ 22Tamamlayıcı Sağlık Sigortası Hizmet Kalitesini Artırıyor ➤ 26

44 BİR SORUN BİR ÇÖZÜM

GÖRÜNTÜLEME SİSTEMLERİHastanelerde ürün alım planlaması nasıl olmalı?Ürün alınırken hastaya en az yan etki bırakan cihazlar kullanılıyor mu?Cihaz alınan firma nasıl seçilmeli?Hastanelerde kullanılan PACS sistemi yanlış mı anlaşılıyor?Çevre dostu ürün olma özelliği alım kriterleri arasında yer alıyor mu?Fiyat kriterleri nasıl değerlendirilmeli?

6 Ş U B A T 2 0 1 3

REKLAM SAYFALARI Mespa ■ OHSAD Sağlıkta Ortak Çözüm Toplantıları 4 ■ Sesa 1 ■ Meditel 2

Samatıp 4 ■ Çapa Medikal 9 ■ Dobidos 11 ■ Mindray 12 ■ Fujifilm 15Olympus Mega 19 ■ Kurt&Kurt 25 ■ KBB Tautmann 35 ■ Tüyap Fuarcılık 39-63

4. Karayolu Trafik Güvenliği Sempozyumu ve Sergisi 53Tasarımmed 60 ■ Kompozit 64-65 ■ Sisoft 66

36 GÜNDEM

Sağlık Sektöründe Plastik Ürünler Vazgeçilmezler Arasında ➤ 36Türkiye Ortadoğu Sağlık Pazarında Liderliği Hedefliyor ➤ 38SESA Kırk Yıldan Beri Güvenilir Bir Çözüm Ortağı ➤ 40On Milyon Türk İnternette Okey Oynuyor ➤ 42

LincolnZero Dark ThirtyMutlu Aile DefteriPenguen Kral

Efsane Beynine Format AtKaranlığın Elli TonuÜnlü Ressamlar Hayatları ve Eserleri

56 HAYATIN İÇİNDEN

Nasip ve Alın Teri

57 ETKİNLİK TAKVİMİ

60 SİNEMA

62 KİTAP

50 RÖPORTAJ

Prof. Dr. Cengizhan ÖztürkYerli Üretime Bilimsel Yetkinliğimizle Teknolojik Destek Veriyoruz

58RÖPORTAJ

54 DESTİNASYON

Termal’in Başkenti̇ Afyonkarahisar

14 HABER

SAĞLIK BAKANLIĞINDANÖBET DEĞİŞİMİ GERÇEKLEŞTİProf. Dr. Recep Akdağ bayrağı Dr. Mehmet Müezzinoğlu’na teslim etti

SAYED Sağlık Yönetimi ve Eğitimi Derneği Adına

Yayın Kurulu BaşkanıProf. Dr. Nurullah ZENGİN(SAYED Derneği Genel Başkanı)

Yayın Kurulu (SAYED Derneği Yönetim Kurulu)Op. Dr. Osman ACARFatma AKTAŞGökhan AKTÜRKDr. Ahmet CÖMERTArif ÇETİNDr. Elif Bor EKMEKÇİProf. Dr. Ali Metin ESENProf. Dr. Nurettin KARAOĞLANOĞLUKamuran ÖZDENVeysel ÖZGENProf. Dr. Behzat ÖZKAN Muammer SATILMIŞNebi ŞAHİNLİYasin YAVUZProf. Dr. Hayreddin YEKELERAhmet ZENGİN

Danışma KuruluYrd. Doç. Dr. Mustafa AKSOYProf. Dr. Selami AKKUŞProf. Dr. Ayşe Filiz AVŞAR Prof. Dr. Engin AYDINProf. Dr. Metin AYDINProf. Dr. Derya BALBAY Prof. Dr. Ethem BEŞKONAKLIProf. Dr. Sait BİLGİÇProf. Dr. Murat BOZKURTProf. Dr. Engin BOZKURTProf. Dr. Alper CİHANDoç. Dr. Kerim ÇAĞLIProf. Dr. Bekir ÇAKIRProf. Dr. Ali ÇAYKÖYLÜDoç. Dr. Selim Selçuk ÇOMOĞLUProf. Dr. Ali DEMİRProf. Dr. Ali Pekcan DEMİRÖZProf. Dr. Orhan DENİZProf. Dr. Osman Nuri DİLEKProf. Dr. Ali İhsan DOKUCUUzm. Dr. Mehmet Taşkın EĞİCİProf. Dr. Levent ELBEYLİProf. Dr. Cevdet ERDÖLProf. Dr. Canan HASANOĞLUDoç. Dr. Sema HÜCÜMENOĞLUProf. Dr. Abdullah İĞCİDoç. Dr. Abdurrahimi İMAMOĞLUProf. Dr. Mehmet İŞLERProf. Dr. M. İ. Safa KAPICIOĞLUProf. Dr. Murat KARAŞENYrd. Doç. Dr. Esra KESKİNProf. Dr. Muzaffer KİRİŞProf. Dr. Akın MARŞAPProf. Dr. Muzaffer METİNTAŞProf. Dr. Semih ÖNCELProf. Dr. Mustafa ÖZMENProf. Dr. Mustafa PAÇDoç. Dr. Sadrettin PENÇEProf. Dr. Mustafa SOLAKProf. Dr. Yunus SÖYLETProf. Dr. Haydar SURProf. Dr. Erol ŞENERProf. Dr. Mehmet Akın TAŞYARANProf. Dr. Dilaver TENGİLİMOĞLUProf. Dr. Bahattin TUNÇProf. Dr. Necdet ÜNÜVARProf. Dr. Yavuz YILMAZ

* İsimler soyadları dikkate alınarak alfabetik sıraya göre dizilmiştir.

YILDIRSAĞLIK SEKTÖRÜNÜNİLETİŞİM PLATFORMU

8 Ş U B A T 2 0 1 3

Bausch + Lomb, Technolas Perfect Vision GmbH’yi satın aldıGlobal göz sağlığı şirketi Bausch + Lomb, Almanya’nın, önde gelen oftalmoloji lazer teknoloji şirketi Technolas Perfect Vision GmbH’yi satın aldı. Bu oluşumla, Technolas Perfect Vision ekibi, Bausch + Lomb’un cerrahi işletmesinin bir parçası haline getirildi.

Bausch + Lomb’un İcra Kurulu Başkanı (CEO) Brent Saunders; Prof. Dr. Kristian Hohla’nın önderliğindeki Technolas Perfect Vision ekibi ile bir araya gelmelerinin, Bausch + Lomb’un femtosaniye lazer için kullandığı cerrahi ürünlerin sınıfında en iyi platformu oluşturacağını ve oftalmologlar için tüm cerrahi portföyünü kapsayan “tek durak” konumuna ulaşacaklarını söyledi.

Roche Yaşam Takımı’ndan destekRoche çalışanlarının toplumsal değer yaratmak amacıyla gönüllü olarak kurduğu Yaşam Takımı, KAÇUV (Kanserli Çocuklara Umut Vakfı) ve OSAD (Otizmli Sporcu Aileleri Derneği) yararına özel bir gece düzenledi. Roche çalışanlarının şarkıları ve dans gösterisi renk kattığı geceden elde edilen gelirle, desteğe ihtiyaç duyan çocuklara katkı sağlanacak.

S P O T

Moleküler görüntüleme büyük bir klinik uygulama olma yolundaFrost & Sullivan’ın sağlık sektörüne yönelik yeni araştırması, nöroloji, onkoloji ve kardiyolojiye ek olarak moleküler görüntülemenin büyük klinik uygulama alanı olma yolunda ilerlediğini ortaya koyuyor.

Frost & Sullivan’ın gerçekleştirdiği “Avrupa Moleküler Görüntüleme Pazarları” başlıklı yeni analize göre 2011 yılında pazarda 276 milyon dolara ulaşan gelirin 2018 yılında 388,4 milyon dolara ulaşması bekleniyor.

Avrupa ölçeğinde moleküler görüntüleme alanında yaşanan gelişmelere dikkat çeken Frost & Sullivan Araştırma Analisti Kaavya Karunanithi,”Yeni radyo görüntüleyicilerin keşfi, moleküler görüntüleme tanılarının daha yeni klinik uygulamalardaki kullanımını yaygınlaştırıyor. Geleneksel kardiyoloji ve onkoloji alanlarına ek olarak, nöroloji ile bulaşıcı ve enflamatuar hastalık segmentleri de radyo izleyicilerle moleküler görüntüleme tekniklerine giderek artan bir şekilde ağırlık veriyor ve bu da uygulama alanını genişletiyor” şeklinde konuşuyor.

www.respiroloji.com yayın hayatına başladıDEVA Holding’in Türkiye’de ürettiği Respiro’nun internet sitesi yayın hayatına başladı. Özellikle göğüs hastalıkları uzmanlarına yönelik pratik bilgiler sunmayı hedefleyen www.respiroloji.com, Ocak ayında açıldı.

Altın Steteskop Ödüllerine başvurular başladı Altın Steteskop Ödülleri bu yıl ikinci kez sahiplerini bulacak. Sağlık bilişimine katkısı olan, bu alanda yatırım yapmış, sektörde uygulanabilecek bir projeyi geliştirmiş, yönetmiş veya bir kısmının liderliğini yapmış, tüm sağlık kuruluşları ve sağlık çalışanlarının aday olabileceği ‘‘Altın Steteskop Ödülleri’’ne başvurular 14 Mart 2013 tarihine kadar www.altinsteteskop.org adresinden yapılabilecektir.

10 Ş U B A T 2 0 1 3

Ayşegül Boysan, Liv Hospital Ulus’un İşletmeden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı OlduSağlık sektörüne 7 Ocak’ta merhaba diyen Liv Hospital Ulus, deneyimli bir ismi daha yönetim kadrosuna kattı. Uzun süredir sağlık sektöründe görev yapan Ayşegül Boysan, Liv Hospital Ulus’ta İşletmeden Sorumlu Genel Müdür Yardımcılığı görevini yürütecek.

2050 yılında sağlıkla ilgili kaygılar sigortaya talebi artıracakHSBC tarafından yayınlanan “Tüketici 2050” adlı rapora göre, önümüzdeki 40 yıl içinde özellikle gelişmekte olan piyasalarda nüfusu hızla artan orta sınıf nedeniyle küresel ekonominin çehresi baştan aşağıya değişecek.

2050’ye kadar Türkiye’nin tüketim harcamalarının bileşik yıllık büyüme oranının sağlıkta yüzde 5,1’e ulaşılacağını öngören raporda, artan gelire daha uzun yaşam beklentisinin de eşlik etmesiyle birlikte emeklilik, miras ve sağlık gibi kaygılarla sigorta ve finansal hizmet sektörlerine yönelik talepte büyük artışlar meydana geleceği kaydediliyor.

Aralarında Türkiye’nin de bulunduğu ve gelecek 40 yılın en büyük 30 ekonomisinin mercek altına alındığı raporda, değişen tüketici profilleri ve harcama alışkanlıkları ile ivme kazanan sektörler gözler önüne seriliyor. Buna göre 2050 yılına yaklaşıldığında Türkiye nüfusunun tamamı orta ve yüksek gelir dilimi içerisinde yer alacak.

Kanser hücrelerinin genetik şifresi ile kişiye özel tedavi süreciKanser hücrelerinin genetik şifresini çözmeyi hedef alan araştırmalar sayesinde artık her hastaya aynı tedavi yerine hastalığa değil, hastaya özel tedavi çağına girildi. Kanser hücresinin genetik yapısını temel alan iki yeni tedavi yöntemine yakın gelecekte yenilerinin eklenmesi ve sağ kalım oranlarında ciddi artışlar bekleniyor.

Eski ve az etkili yöntemlerin, yerini çok daha etkili tedavilere bıraktığını söyleyen Türk Akciğer Kanseri Derneği (TAKD) Başkanı Prof. Dr. Nil Molinas Mandel, moleküler onkoloji ve genetik bilimindeki yeni gelişmelerin, kanserin karmaşık yapısını anlamayı sağladığını belirtiyor. Mandel, akciğer kanseri hastalarının farklı genetik özelliklere sahip olduğunu, tedavilerin artık bu özellikleri hedef aldığını ve kanser tedavilerinin kişiye özel olarak değişime uğradığını kaydediyor. Moleküler onkolojideki yenilikler ve gen mutasyonlarının ortaya konmasının bireyselleştirilmiş tedavilerin uygulanmasını mümkün kıldığını da ekliyor.

S P O T

Avea’dan Acıbadem Mobil Sağlık İşbirliği ile “AloDoktorum Psikolog” HizmetiAvea, AloDoktorum Servisi’ne yeni bir hizmet ekledi. Avealılar, AloDoktorum’u aradıklarında, genel sağlık danışmanlığının yanı sıra, telefonda uzman bir psikolog ile görüşerek psikolojik danışmanlık hizmeti de alabilecekler.

Büyükdere Cd. Akıncı Bayırı Sk. No:4-1 (GS Store Yanı) Mecidiyeköy / Şişli - İSTANBULTel: +90 212 273 22 30 Faks: +90 212 273 22 51www.dobidos.com.tr

SMART KLOZET

Otomatik KapakSensörü sayesinde kullanıcıyı algılar ve kapağını otomatik açıp kapatır.

Otomatik SifonKullanım süresini algılayarak büyük yada küçük sifonu otomatik olarak çeker ve su tasarrufu sağlar.

Water-Jet Vakumlu SifonWater-jet vakumlu sifon yüksek basınçlı suyla atıkları %100 performansla boşaltır ve standart klozetlere göre %70 su tasarrufu sağlar.U

ltra

Özel

likle

ri

12 Ş U B A T 2 0 1 3

1000 Yataklı Yeni Okmeydanı Hastanesi’nin İnşaatı Nisan’da Başlıyorİstanbul Valisi Hüseyin Avni Mutlu, Okmeydanı Eğitim ve Araştırma Hastanesi’nin İstanbul Sismik Riskin Azaltılması ve Acil Durum Hazırlık Projesi (İSMEP) kapsamında yıkılıp yeniden yapılacağını söyledi. 1000 yataklı yeni hastanenin inşaatına Nisan ayında başlanacak.

Hastaneyi ziyaret eden Vali Mutlu, burada yaptığı açıklamada, yeni hastanenin yıllık 1 milyon 500 bin ayakta ve 50 bin yatan hastaya hizmet vereceğini ifade etti. Yeni hastanenin olası bir depremin ardından kesintisiz hizmet verebilecek şekilde yalıtımlı olarak yapılacağını vurgulayan Vali Mutlu, “Hastanenin tüm odaları Sağlık Bakanlığı tarafından oluşturulan nitelikli hasta yatağı tanımına uygun olacak. Odalar, içerisinde tuvaleti, banyosu, en fazla iki hasta yatağı, televizyonu, telefonu, yemek masası, etajeri ve yatılabilen refakatçi koltuğu bulunacak şekilde yapılacak” diye konuştu.

İlaç firması Boehringer Ingelheim ile sosyal girişimci ağı Ashoka, sağlık alanında dönüşüm sağlanabilmesi için

sosyal girişimciliğin desteklenmesine önem vererek üç yıldır küresel bir işbirliği sürdürüyor. Daha Fazla Sağlık

(Making More Health) projesi kapsamında sağlık alanında toplumsal sorunlara öncü çözümler getiren sosyal

girişimciler destekleniyor. 2013 yılında da tüm hızıyla devam eden proje için yeni sosyal girişimciler aranıyor! Bu yıl, dünya çapında seçilecek kişiler arasında Türkiye’den de en az bir sosyal girişimcinin yer alması hedefleniyor. Proje

hakkında detaylı bilgi ve katılım için www.makingmorehealth.org adresini ziyaret edebilirsiniz.

Türkiye’de İlk Kez Sinüzit Ameliyatında Sinusys UygulandıMilyonlarca kişinin sorunu sinüzit, SinuSys tekniği sayesinde artık kesi ve ağrı olmadan kolayca tedavi edilebiliyor. Türkiye’de ilk kez KadıköyŞifa Ataşehir Hastanesi’nde Kulak Burun Boğaz uzmanları Op. Dr. Yusuf Can ve Op. Dr. Hüseyin Altun tarafından uygulanan Sinusys tekniği sayesinde sinüzit şikayeti olan bir hasta; kesi, kan ve ağrı olmadan tedavi edildi.

S P O T

Siemens Türkiye Sağlık Sektörü Lideri, Şevket On olduSiemens Türkiye Sağlık Sektörü’nde 16 yıldır çeşitli görevler üstlenen Şevket On, Sağlık Sektörü Ülke Liderliğine atandı. On, dünyadaki en büyük sağlık sektörü tedarikçilerinden biri olan Siemens’teki yeni görevinde, Türk Sağlık sektörünün her alanına hizmet verecek.

Türkiye’nin yeni sosyal girişimcileri

aranıyor!

14 Ş U B A T 2 0 1 3

Prof. Dr. Recep Akdağ, 25 Ocak 2013 ta-rihinde yapılan devir teslim töreniyle görevini Edirne Milletvekili Dr. Mehmet Müezzinoğlu’na devretti. Eski Bakanımız Recep Akdağ, bütün mesai arkadaşlarına ve sağlık çalışanlarına teşekkür etti.

İnsanımızın Yüzünü Güldürmek İstedikDevir teslim töreninde konuşan eski Ba-kanımız Recep Akdağ, büyük bir onurla taşıdığı bayrağı gönül rahatlığıyla Meh-met Müezzinoğlu’na teslim ettiğini dile getirdi. Akdağ konuşmasına şöyle de-vam etti; “Görev yaptığım süre içinde yanımızda, olan Sağlık Dönüşüm Progra-mını kararlılıkla destekleyen saygıdeğer Başbakanımıza ve kabinedeki arkadaşla-rıma milletim adına teşekkür ediyorum. Takdirle karşılanan uygulamalarımızın bir sırrı var. Bütün hizmetlerin temelin-de insana hizmet sevdası var. Bu vizyon bu büyük dönüşümleri gerçekleştirmiş durumda. İnsanımızın yüzünü güldür-mek istedik. Bunu başta sağlık olmak üzere pek çok alanda da başardığımıza inanıyorum. Üstümüze düşlen görevleri bundan böyle de yapmaya devam ede-ceğiz. Bütün sağlık çalışanları ve mesai arkadaşlarıma teşekkür ediyorum. Birlikte çalıştığım kardeşlerimden haklarını helal etmelerini istiyorum, ben de helal ediyo-rum. Milletimizin hayır duasını almak en büyük ödüldür. Bizi milletimize mahcup etmediği için Allah’a hamd ediyorum. AK Parti İstanbul İl Başkanlığı döneminden

beri büyük bir başarı gösteren, kabiliyet-lerini bildiğim değerli bakanımız Müez-zinoğlu’na da muvaffakiyetler diliyorum.”

Gelinen Noktayı Daha İleriye TaşıyacağızSağlık Bakanımız Mehmet Müezzinoğ-lu bugün AK Parti hükümetinin Sağlık Bakanlığı’nda görev devrini Sayın Ba-kan’dan alıyor olmaktan mutluluk duydu-ğunu vurgulayarak şunları kaydetti; “Rab-bim bana da onun gibi onurlu bir görev vermeyi nasip etsin diye temenni edi-yorum ilk olarak. Sayın Bakan hayal ede-mediğimiz dönüşümlere imza attı. Gün

gelecek bu mikrofondan onun yerine konuşurken Rabbim bana da onun gibi onurlu ve başarılı şekilde görevi teslim etmeyi nasip etsin. Sayın Bakan görevi süresince hayal edemeyeceğimiz dönü-şümlere imza attı. Biz de gelinen noktayı daha ileriye sağlıklı şekilde taşımayı isti-yoruz. Sağlıklı yürüyen bir yapının belki şoför mahallinde bir değişim. Bu sağlıklı yürüyüşün devam etmesini sağlayacağı-mız bir süreç olacaktır. Ben siyasete girdi-ğim günden beri kendim için bir duam var. Ülkem ve milletim adına üstlendiğim sorumlulukların hakkını da hesabını da

vermeyi Rabbim bana nasip etsin.”

H A B E R

Sağlık BakanlığındaNöbet Değişimi GerçekleştiProf. Dr. Recep Akdağ bayrağı Dr. Mehmet Müezzinoğlu’na teslim etti

H A B E R S U Ö Z G Ü R

“MİLLETİMİZİN HAYIR DUASINI ALMAK EN BÜYÜK ÖDÜLDÜR.”

C M Y CM MY CY CMY K

16 Ş U B A T 2 0 1 3

D O S Y A T A M A M L A Y I C I S A Ğ L I K S İ G O R T A S I

Tamamlayıcı Sağlık Sigortasıyla Vatandaşın Memnuniyeti ArtacakTamamlayıcı Sağlık Sigortası vatandaşın cepten harcamalarının azalmasına yardımcı olacak

F A T İ H A C A RS G K B A Ş K A N I

Ülkemizde sağlıkla ilgili yapılan değişiklikler ve yenilikler hep vatandaşın memnuniyetini artırmak amaçlı. Bu vizyonla yapılan uygulamalardan birisi Tamamlayıcı Sağlık Sigortası. Günümüzde gerekliliği sıkça tartışılan bu konuyu Sosyal Güvenlik Kurumu Başkanı Fatih Acar ile konuştuk.

Ş U B A T 2 0 1 3 17

R Ö P O R T A J S A R E K U Ş

İlk olarak Tamamlayıcı Sağlık Sigortası’nı nasıl tanımlarsınız?

Tamamlayıcı Sağlık Sigortası (TSS), Kurum

tarafından kapsama alınmayan ya da kap-

sama alındığı halde genel sağlık sigorta-

lısı ve bakmakla yükümlü olduğu kişiler

tarafından ilave ücret ödemesi gerektiren

sağlık hizmetlerini sigorta kapsamına alan

bir özel sağlık sigortası türüdür.

Tamamlayıcı Sağlık Sigortası hakkında SGK’nın yaptığı düzenlemelerden nelerdir?

Türkiye’de genel sağlık sigortası sistemi

çalışmalarıyla eş zamanlı olarak tartı-

şılmaya başlanan TSS konusuna ilk kez

2008 yılında 5510 sayılı Sosyal Sigortalar

ve Genel Sağlık Sigortası Kanunu’nun 98.

maddesinde “Yıllık veya daha uzun süreli

tamamlayıcı veya destekleyici özel sağlık

sigortalarına ilişkin usul ve esaslar Kuru-

mun uygun görüşü alınarak Hazine Müs-

teşarlığı tarafından belirlenir” hükmüne

yer verildi.

2011 yılı Şubat ayında ise 2012 yılında yü-

rürlüğe girmek üzere Türk Ticaret Kanunu

yenilendi ve ilk kez sağlık sigortacılığı ile

ilgili madde düzenlemelerine yer verildi.

Yine 2011 yılı Ekim ayında yayımlanan Orta Vadeli Programda (2012-2014) “Ta-mamlayıcı emeklilik ve sağlık sigortası modellerinin geliştirileceği” konusuna değinildi.

Bu kapsamda Türkiye’de uygulanabilir bir TSS modelinin geliştirilmesine ihtiyaç duyduk ve Daire Başkanlığımızca TSS ça-lışması başlattık.

Bu çalışmalardan biraz bahseder misiniz?Öncelikle var olan sistemdeki aksaklıkla-rın giderilmesi ve hali hazırda özel sağlık sigortası poliçesi ve/veya TSS’si olan si-gortalılarımıza ait sağlık hizmet bedelle-rinin ödenmesinde yaşanan sorunların çözülmesi yönünde bir çalışma başlattık. 2012/25 sayılı Genelge yayımladık ve üçlü fatura sistemi uygulamaya başladık. Üçlü fatura sistemi ile Kanunun 63’üncü maddesi kapsamında sunulan sağlık hiz-metlerine ait olanlar Kuruma, tamamlayıcı veya destekleyici sağlık sigortası poliçesi kapsamında tanımlı olanlar ise ilgili özel sağlık sigortası şirketine fatura edilecek. Kanun gereği, hasta katılım payları özel sigorta şirketleri tarafından teminat veya ödeme konusu yapılamayacağından, anı-lan tutarların hasta tarafından ödenmesi gerekmektedir.

TÜRKİYE’DE UYGULANABİLİR BİR TSS MODELİNİN GELİŞTİRİLMESİNE İHTİYAÇ DUYDUK.

18 Ş U B A T 2 0 1 3

Raporun sonuçlarından bahsedecek olur-sak; özellikle teminat paketi kapsamının yeniden değerlendirilmesi konusu geniş olarak ele alındı ve paketten çıkarılabile-cek ya da kademeli katılım payı uygula-masına dahil edilebilecek hizmetler liste-lendi.

Neden Tamamlayıcı Sağlık Sigortasına ihtiyaç var?Biliyorsunuz ki dünya nüfusu giderek yaş-lanıyor, tıp teknolojisi her geçen gün ge-lişim gösteriyor ve bu saydıklarıma bağlı olarak sağlık maliyetleri artıyor. Bu konu-lar göz önüne alındığında, TSS sisteminin gelecekte ülkemizde de uygulanmasının faydalı olacağı gözden kaçırılmaması gereken bir gerçektir. Ayrıca tamamlayı-cı sağlık sigortasının vatandaşın cepten harcamalarının azalmasına, otelcilik hiz-meti ve öğretim üyesi farkı alınması gibi durumlarda devreye girerek vatandaşın memnuniyetinin artmasına yardımcı ola-cağını düşünüyoruz. ■

D O S Y A T A M A M L A Y I C I S A Ğ L I K S İ G O R T A S I

Tamamlayıcı Sağlık Sigortası modeli Türkiye koşullarına nasıl uygun hale getirildi? Türkiye’de uygulanabilecek bir sistem oluşturmak amacıyla “Tamamlayıcı Sağ-lık Sigortası: Türkiye Modeli Araştırma Projesi” yürütüldü. Araştırma projesinin çalışmaları 01.01.2012 tarihinde başla-dı ve paydaşlarla ilk toplantı yaklaşık on gün sonra Kurumumuzda gerçekleştiril-di. Hazine Müsteşarlığı Sigortacılık Genel Müdürlüğü, İstanbul Üniversitesi, Türkiye Sigorta ve Reasürans Şirketleri Birliği ve OHSAD’ın temsilcilerinden oluşan bir ça-lışma grubu oluşturulmasına karar verdik.

Proje dahilinde gerçekleştirilen çalışma grubunun dördüncü toplantısında ise sektörün mevcut durumu analiz edildi, çözüm önerileri tartışıldı ve konuyla ilgili olarak kısa ve uzun vadede yapılabilecek-ler karar verildi. Yine bu süreçte Türkiye Sigorta ve Reasürans Şirketleri Birliği ve OHSAD sektör raporlarını Daire Başkan-lığımıza sundu ve tüm bu bilgiler ışığın-da çalışmanın sonuç raporu hazırlandı. Hazırlanan rapor, Genel Müdürlük Maka-mına sunuldu ve Makamdan gelen onay neticesinde sonuç raporu 01.11.2012 ta-rihinde Kurum Başkanlık Makamına gön-derildi.

TSS SİSTEMİNİN GELECEKTE

ÜLKEMİZDE DE UYGULANMASININ FAYDALI OLACAĞI

GÖZDEN KAÇIRILMAMASI

GEREKEN BİR GERÇEKTİR.

SGK İLE SÖZLEŞMESİ OLMAYAN SAĞLIK HİZMET SUNUCULARI DA SİSTEM İÇERİSİNDE DAHİL EDİLEBİLİR

Sağlık hizmet sunucuları tarafın-dan kişilerin daha yüksek düzey-deki beklenti ve taleplerine cevap vermek amacıyla kurgulanmış sistemlerini kısıtlamamak ve ge-rekli düzenlemeleri yapmak ama-cıyla Kurum ile sözleşmesiz sağlık hizmeti sunucularına yüzde 70 oranında geri ödeme yapılarak arada kalan fark ve ilave ücret gibi cepten ödeme yapılması gereken ekstra ödemelerin TSS kapsamına alınması sağlanabilir. Böylelikle, TSS kapsamı genişletilirken, Kurum ile sözleşmesiz olan sağlık hizmet sunucuları da sistem içerisinde da-hil edilebilir.

20 Ş U B A T 2 0 1 3

Neden Tamamlayıcı Sağlık Sigortası?Tamamlayıcı Sağlık Sigortası finansal sürdürülebilirlik için çözüm modellerindenen önemlisi

Sağlık hizmetleri; arzı pahalı, talebini tü-

keticinin belirlemediği, toplumsal, sade-

ce kâr amaçlı olmayan, talebi rastlantısal,

ikamesi olmayan, talep esnekliği katı ve

dışsallığı olan hizmetlerdir.

Ülkemizde sağlık hizmetlerinin finansma-

nı; Kamu Sağlık Sigortası (SGK), Özel Sağlık

Sigortası (ÖSS), Özel Sandıklar (Banka vs),

Özel Kurumlar (Anlaşmalı Firmalar), Peşin

Ödemeler (Cepten ödemeler) ve çok yeni

ve kısıtlı olarak Tamamlayıcı Sağlık Sigor-

tası (SGK+ÖSS) ile karşılanıyor.

Bu ödeme modellerinden sosyal sağlık si-

gortacılığı, standartları belirlenmiş hizme-

ti önceden ödenen prim karşılığı almakta,

özel sağlık sigortacılığı ise standartları

belirlenmiş hizmeti önceden aktüeryası

hesaplanan prim karşılığı almaktır.

Dünyada Uygulanan Bazı ModellerÖzel sağlık sigortası modelleri;

• Temel-BirincilÖzelSağlıkSigortası“Pri-

mary Private Health Insurance”

• ÇifteTeminat-İkinciKezTeminat“Dupli-

cate Cover”

• Tamamlayıcı Teminat-Ek Teminat

“Complementary Cover”

• DestekleyiciTeminat-EkTeminat“Supp-

lementary Cover” şeklindedir.

Tamamlayıcı Sağlık Sigortası’nın Avantajları

Dünyanın hiçbir yerinde kişilerin tümü-

nün tüm ihtiyaçlarını karşılayan kamusal

bir sağlık sigortası yoktur. Başınıza kamu

sigortasıyla halledemeyeceğiniz bir sorun

geldiğinde ya cepten ödersiniz ya kamu-

nun karşılamadığını karşılayan “Destek-

leyici Sağlık Sigortası” kullanırsınız ya da

varsa kamunun karşıladığını tamamlayan

“Tamamlayıcı Sağlık Sigortası” kullanırsınız.

“Tamamlayıcı Sağlık Sigortası” hizmet alan

kişinin üzerinde kalan riskleri; gerek temi-

nat kapsamı ve gerekse teminat yüzdeleri

açısından çeşitli paketlerle üzerine alan

bir sağlık sigortası türüdür.

D R . F İ L İ Z Ç E V İ R M EOHSAD GENEL KOORDİNATÖRÜ / İSTANBUL SAĞLIK TURİZMİ DERNEĞİBAŞKANI

D O S Y A T A M A M L A Y I C I S A Ğ L I K S İ G O R T A S I

Ş U B A T 2 0 1 3 21

TEMEL-BİRİNCİL ÖZEL SAĞLIK SİGORTASIUygulandığı Yer: ABD, Hollanda, Almanya, Belçika, İspanya, Avusturya

Özelliği: Kamu sigortası olmadığın-dan/olsa da, isteğe bağlı özel sigorta

Ana Teminat: Kapsamda olmayanı teminat altına alan

İkame Eden: Sosyal sigortadan alı-nanı yerine koyan

ÇİFTE TEMİNATİKİNCİ KEZ TEMİNATUygulandığı Yer: Türkiye’deki SGK+ Özel Sağlık Sigortası gibi

Özelliği: Kamu sağlık sigortaları kapsamındakilere ikinci bir seçenek, kamu katkısı için ayrıca muafiyet yok.

TAMAMLAYICI TEMİNATEK TEMİNATUygulandığı Yer: Fransa, İrlanda, Danimarka, Almanya, İsveç, Lüksem-burg

Özelliği: Kamunun karşıladığının üstündekini tamamen / kısmen üst-lenen

DESTEKLEYİCİ TEMİNATEK TEMİNATUygulandığı Yer: Kanada, Avustralya

Özelliği: Kamu tarafından kapsan-mayanı üstlenen özel sigorta

Kaliteden Ödün Verilememeli

Asgari kalite standartları ve finansal sür-

dürülebilirlik, sağlık sisteminin vazge-

çilmez unsurlarıdır. Sağlık finansmanı

sorunlarının çözümüyse kaliteden ödün

verilmeden sağlanmalıdır. Temel sağ-

lık hizmetlerine erişim anayasal haklar

arasındadır. Ancak, erişim kolaylaştıkça

finansal sürdürülebilirlik zorlaşmaktadır.

Tamamlayıcı Sağlık Sigortası finansal sür-

dürülebilirlik için çözüm modellerinden

en önemlisidir.

Son yıllarda Sağlık Mevzuatında yapılan

ani düzenlemeler, yatırımcının orta-uzun

vadeli planlama yapmasını imkansız hale

getirmiştir. Bu durum, ülkemizin sağlık

hizmetini uluslararası arenada sunma po-

tansiyelini ve bu sayede gelişecek sağlık

turizmi şansını riske atmaktadır. Tamam-

layıcı Sağlık Sigortası bir an önce geniş

kapsamlı olarak devreye girmeli ve plan-

lamalar iyi yapılarak uygulamaların uzun

soluklu olması sağlanmalıdır. ■

Tamamlayıcı Sağlık Sigortasının avantajla-rını sıralayacak olursak;

• Genel Sağlık Sigortası’nınmali riskininpaylaşımı,

• Genel Sağlık Sigortası’ndan oluşabile-cek talepleri bu sisteme kanalize edile-bilme,

• Sağlıkhizmetininkalitesiüzerindefiyatnedeniyle oluşacak baskıları azaltma,

• Hizmet alan kişilerin hekimini ve has-tanesini seçme konusundaki sınırlarını genişletme,

• Ödemelerin tümü, provizyon sürecinedayalı olarak yapılacağından ileri süreçli kontrol olanağı,

• Ek yatırım yapılmadan deneyim paylaşımı, • Hizmet sunucu kurumlardaki kapasite

kullanımını arttırarak, maliyet avantajı, • Dahaekonomikvegenişbiryelpazede

alternatif planları kapsayan anlaşmalar yapılması,

• Ürünçeşitliliğiyoluyladahagenişkitle-lere ulaşılması,

• Kurumsal poliçelerde işverenlerin ça-lışan memnuniyeti ve bağımlılığında artışı sağlamaktadır.

DÜNYANIN HİÇBİR YERİNDE KİŞİLERİN TÜMÜNÜN TÜM İHTİYAÇLARINI KARŞILAYAN KAMUSAL BİR SAĞLIK SİGORTASI YOKTUR.

22 Ş U B A T 2 0 1 3

Hasta, Hastane veHekim Arasındaki Para İlişkisi KalkıyorSigorta şirketi ile yapılan çeşitli anlaşmalarla kurumlar ödeme güvencesinde hizmet sunabilecekler

Tamamlayıcı Sağlık Sigortası ülkemizde uygulamaya başlayan ilk hastane Medical Park Hastaneler Grubu oldu. Hem SGK ile anlaşmalı özel hastanelere hem de vatan-daşlara büyük avantajlar sağlayacağı ön-görülen uygulama hakkında Medical Park Hastaneler Grubu Anlaşmalı Kurumlar, Uluslararası Hasta Merkezi Koordinatörü Dr. Neslihan Kahraman ile görüştük.

Medical Park Hastaneler Grubu Tamamlayıcı Sağlık Sigortasını uygulayan ilk hastane oldu. Bu uygulamanız sağlık sektörüne ne gibi yenilikler getirecektir? Tamamlayıcı ve destekleyici sigorta, özel sağlık sigorta sektörünün 2000’li yıllardan beri konuştuğu ve beklediği bir uygula-ma. Ancak Genel Sağlık Sigortası (GSS)’nın yürürlüğe girmesi, SGK mensuplarına sağ-ladığı temel tedavi paketinin netleşmesi, SGK ile özel sigortanın ortak provizyon sürecinin devreye girmesi gibi çok farklı konularda gelişmeler beklendiği için bir

ürün çıkarılmamıştı. 2012 yılı ocak ayında

GSS’nin devreye girmesi ve SGK’nın ha-

ziran 2012’de 25 sayılı genelgeyi yayınla-

ması ile Tamamlayıcı Sağlık Sigortası ürü-

nü için bir alt zemin oluşmuştur.

Ekonomik olarak uygun bir poliçe olması

ve SGK kural ve uygulamalarına paralel ol-

ması nedeniyle SGK mensubu çalışan ve

bağımlılarının yararlanacağı bir üründür.

Bu da çok yaygın bir hedef kitleye hitap

etmesini ve iki bin civarında olan özel

sağlık sigortalısı sayılarının ciddi olarak

artmasını sağlayacaktır. Sigortalı sayıların-

da artış beraberinde sağlık sigorta fonla-

rında büyüme, yatırım ve istihdamın sek-

tör için artacağı anlamına gelir.

Kurumunuzun “Herkes İçin Sağlık” felsefesi bu uygulamayı başlatmada etkisi olmuş mudur?Medical Park Hastaneler Grubu olarak,

özel sağlık kuruluşları içinde SGK hasta-

larının yüzde 12’si grubumuzdan hizmet

DR. NESLİHAN KAHRAMANMEDICAL PARK HASTANELER GRUBU ANLAŞMALI KURUMLAR, ULUSLARARASI HASTA MERKEZİ KOORDİNATÖRÜ

D O S Y A T A M A M L A Y I C I S A Ğ L I K S İ G O R T A S I

R Ö P O R T A J S A R E K U Ş

Ş U B A T 2 0 1 3 23

önemli itici güç olmuştur. Herkes için si-gortalı sağlık güvencesi bizim için önemli bir kavram.

Neden Tamamlayıcı Sağlık Sigortasına ihtiyaç var? Özel sağlık kuruluşlarında SGK mensubu olarak hizmet alındığında kurumların be-lirlenen sınıflandırma kuralları gereği sağ-lık ve otelcilik hizmetlerinden fark alma hakkı bulunuyor. Bu rakamlar sağlık soru-nunun büyüklüğüne göre farklı ücretler olabiliyor. Sonuçta öngörülemeyen riskler ve bunlar için yapılacak sağlık harcamaları sağlık sigortalarının konusudur. Ekonomik ve ulaşılabilir olması nedeniyle TSS bu ko-nuda toplumun büyük bölümünün ihti-yacına cevap verebilecektir.

Tamamlayıcı Sağlık Sigortası özel hastanelere ne gibi avantajlar sağlayacaktır?

En önemlisi hasta, hastane ve hekim ara-sındaki para ilişkisinin ortadan kalkmasıdır.

alıyor. Kişilerden alınan yasal fark ücret-

lerinin ekonomik olarak kişileri zorlaması

nedeniyle, TSS sayesinde çok az bir prim

ödeyerek bu kişilerin daha rahat ve para

düşünmeksizin özel sağlık kuruluşundan

hizmet alması söz konusu. Fark ücreti alan

bir grup olarak hastalarımızın hak ettikleri

hizmeti ceplerinden bir fark ödemeden

(devlet için alınan zorunlu 12 TL hariç)

sigorta güvencesi içinde rahat bir şekil-

de almaları bu projede yer almamızda en

EKONOMİK VE ULAŞILABİLİR OLMASI NEDENİYLE TSS TOPLUMUN BÜYÜK BÖLÜMÜNÜN İHTİYACINA CEVAP VEREBİLECEKTİR.

24 Ş U B A T 2 0 1 3

SGK tarafından kapsanan her türlü tedavi

TSS kapsamında olup bu teminat paketi

ÖSS teminat paketine dahil olan hasta-

lık ve branşlardan daha geniştir. Sadece

IVF ile ilgili giderler SGK tarafından belir-

li koşullarda karşılanmasına rağmen TSS

kapsamında değildir. Bunun dışında SGK

tarafından kapsam dışı olan diyetisyen,

psikolog ve estetik işlemlerle ilgili giderler

de yine TSS tarafından karşılanmamaktadır.

Sürdürülebilirlik için Tamamlayıcı Sağlık Sigortası olmalı mı?

Kesinlikle, özellikle gelecekte daha fazla

özel sağlık sigortalı hasta sayısına sahip

olabilmek için TSS ile ilgili tüm sigorta şir-

ketlerinin çalışmaları devam etmekte ve

ürün sayısı ve çeşitliliği artmalıdır. Bu tüm

özel sağlık sektörünün geleceğine yön

verecek devrim niteliğinde bir uygulama-

dır. Medical Park Hastaneler Grubu olarak

konuyla ilgili yapılacak tüm çalışmalara

gereken desteği vermekte olup bundan

sonra da üzerine düşen her adımı atmaya

devam edecektir. ■

D O S Y A T A M A M L A Y I C I S A Ğ L I K S İ G O R T A S I

Sigorta şirketi ile yapılan çeşitli anlaş-malarla kurumlar daha rahat ve ödeme güvencesinde hizmet sunabileceklerdir. Ayrıca otelcilik hizmeti, özellikli malzeme kullanımı gibi ek hizmetlerle hastaların daha konforlu hizmet alması sağlanacaktır.

Tamamlayıcı Sağlık Sigortası kapsamına girmeyen hizmetler var mı?

SİGORTALI SAYILARINDA ARTIŞ

BERABERİNDE SAĞLIK SİGORTA FONLARINDA BÜYÜME, YATIRIM VE İSTİHDAMIN SEKTÖR

İÇİN ARTACAĞI ANLAMINA GELİR.

26 Ş U B A T 2 0 1 3

Tamamlayıcı Sağlık Sigortası Hizmet Kalitesini Artırıyor Yüksek harcamalara destek olan Tamamlayıcı Sağlık Sigortası geniş kitlelerce tercih edilecektir

Dünyada birçok ülke tarafından uygu-

lanan Tamamlayıcı Sağlık Sigortası ülke-

mizde de uygulanmaya başladı. Dünya

nüfusunun yaşlanması, sağlık harcama-

ların artması gibi nedenlerle Tamamlayıcı

Sağlık Sigortasına ihtiyaç duyuluyor. Tür-

kiye’de bu ihtiyaca cevap veren ilk şirket

Mapfre Genel Sigorta oldu. İşte bir sigorta

şirketi penceresinden Tamamlayıcı Sağlık

Sigortası…

Öncelikle Tamamlayıcı Sağlık Sigortasını tanımlar mısınız?SGK kapsamında karşılanan sağlık gider-

lerinin SGK ile anlaşmalı özel sağlık ku-

rumlarında ortaya çıkan fark ücretinin ta-

mamını poliçe kapsamında, Tamamlayıcı

Sağlık Sigortası poliçesi ile teminat altına

alıyoruz.

Almanya, Hollanda ve Fransa gibi Avrupa

ülkelerinde uygulanan, Türkiye’de sağlık

sektörünün ise 2000’li yılların başından

bu yana beklediği Tamamlayıcı Sağlık Si-

gortası, Mapfre Genel Sigorta ve Medical

Park Hastaneler Grubu iş birliğinde ilk kez Türkiye’de kasım 2012’de uygulanmaya başlandı. Hastanelerde ödenen fark üc-retlerini özel sağlık sigortasının karşıla-masının önünü açan düzenleme haziran 2012’de yürürlüğe girmişti. Tamamlayıcı Sağlık Sigortası ile ilgili düzenlemenin ar-dından ilk adım Mapfre Genel Sigorta ve Medical Park Hastaneler Grubu tarafından atıldı. Ocak 2013 itibariyle anlaşmalı ku-rum sayımızı çoğaltarak, Türkiye’nin dört bir yanında sigortalılarımıza sunduğumuz hizmet kalitemizi artıracağız.

Mapfre Genel Sigortayı kısaca tanıtır mısınız?Geçmişten bugüne getirdiği 65 yıllık de-neyimi ve uluslararası gücüyle, Türk eko-nomisine olan katkılarını devam ettiren Mapfre Genel Sigorta, mevcut ve po-tansiyel müşterilerine 1500’ün üzerinde profesyonel acente ve alternatif dağıtım kanallarından oluşan yaygın hizmet ağı ile ulaşmaktadır. Türkiye’de faaliyet göste-ren şirket, sektördeki en yüksek ödenmiş

A R Z U AY D I N TA N S U KMAPFRE SİGORTA SAĞLIK, OPERASYON,RİSK ANALİZİ VE BİREYSEL İŞLERSERVİS YÖNETİCİSİ

D O S Y A T A M A M L A Y I C I S A Ğ L I K S İ G O R T A S I

R Ö P O R T A J S A R E K U Ş

Ş U B A T 2 0 1 3 27

lince devlet tarafından muayenede ke-

silen 12TL’lik SGK katılım payını ödemesi

gereklidir. Bu katkı payı devlet tarafından

belirlenen zorunlu bir uygulamadır. Bu-

nun dışında SGK’nın onaylamadığı hiz-

metler poliçe kapsamı dışındadır. Tamam-

layıcı Sağlık Sigortası sahibi sigortalımız,

sağlık hizmetlerini SGK ile anlaşmalı özel

sağlık kurumlarından alırken ödemesi ge-

reken fark ücretini ödemeyecek. Böylece

hasta ve hasta yakınlarının zor ve sıkıntı-

lı anlarında tedavi gördükleri hastane ile

aralarında bir para alışverişi olmayacak.

Aldıkları hizmete özel sağlık sigorta prim

maliyetlerinden çok daha uygun bir prim

ödeyerek sahip olabilecekler.

Bilindiği gibi özel sağlık sigortacılığı ülkemizde istenen düzeyde değil. Bu uygulamayla özel sağlık sigortacılığında hareketlenme olacak mıdır?

Türkiye’deki özel sağlık sigortası prim bü-

yüklüğü 2 milyar 400 milyon lira ve Özel

Sağlık Sigortalarında kişi başı ortalama

prim ücreti ise yaklaşık 2 bin 400 liradır.

Türkiye’de Özel Sağlık Sigortalı sayısı,

toplam nüfusumuzun yüzde 2’sidir. Tür-

kiye’de SGK kapsamında yaklaşık 65 mil-

yon kişi bulunuyor. ‘Tamamlayıcı Sağlık

Sigortası’ sisteminde ise bu Mapfre Genel

Sigorta’nın yeni çıkardığımız Fark Yok Ta-

mamlayıcı Sağlık Sigortası ile hedefimiz

yüzde 2’lik oranı yükseltmektir.

Özel sağlık sigortası fikrine alışkın olmayan vatandaş bu uygulamaya nasıl bakıyor?

Özel sağlık kurumlarında SGK’lılara sağla-

nan hizmetlerin kalitesini artıran ve yüksek

harcamalarına destek olan Tamamlayıcı

Sağlık Sigortası’nın primlerinin ekonomik

olması, ürünün daha geniş kitlelerce ter-

cih edilmesini sağlayacaktır. Böylece sağ-

lık hizmeti alan kişilerin hekim ve kurum

seçme özgürlükleri genişleyecektir. ■

sermaye tutarına sahip üç şirketten biridir. Öz kaynak büyüklüğü açısından en güçlü kuruluşlar arasında yer alan şirketin öden-miş sermayesi 350 milyon TL’dir. Mapfre Genel Sigorta, Türkiye’de AA (Tur) Finan-sal Güçlülük notuna sahip ilk şirkettir.

Mapfre Genel Sigorta’nın uyguladığı Tamamlayıcı Sağlık Sigortasında neler var, hangi hizmetler sunuluyor?Tamamlayıcı Sağlık Sigortası için anlaş-mış olduğumuz özel sağlık kurumlarında geçerli olacak şekilde SGK’nın karşılamayı taahhüt ettiği tutarın üzerindeki farkın ta-mamını teminat kapsamında karşılıyoruz. SGK’nın teminat verdiği tüm yöntemler birkaç istisna dışında Tamamlayıcı Sağlık Sigortası poliçemizin kapsamındadır.

Poliçemiz ile SGK tarafından onay verilen ve SUT’ta tanımlanmış tüm hizmetler ve malzemeleri kapsamaktadır. Ayakta te-davilerde senede altı muayeneyi ve mu-ayene ile doğrudan ilişkili diğer işlemleri kapsamakta, yatarak tedavilerde ise hiçbir limit uygulanmamaktadır. Tamamlayı-cı Sağlık Sigortası kapsamında SGK’nın onayladığı yatarak ve ayakta tedavi işlem-leri ve ayrıca istenirse ek doğum teminatı verilebilmektedir.

Tamamlayıcı Sağlık Sigortasına neden başvurmalı? Vatandaş neden Mapfre Genel Sigortayı seçmeli?Bu poliçeye sahip olan kişi hastaneye ge-

TAMAMLAYICI SAĞLIK SİGORTASI, MAPFRE GENEL SİGORTA VE MEDİCAL PARK HASTANELER GRUBU İŞ BİRLİĞİNDE İLK KEZ TÜRKİYE’DE KASIM 2012’DE UYGULANMAYA BAŞLANDI.

28 Ş U B A T 2 0 1 3

Erdoğan ve Müezzinoğlu Doktorlara Yönelik Saldırıları Kınadılar486 Araçlık Ambulans Filosu hizmete alım töreninde konuşan Başbakan Recep Tayyip Erdoğan ve Sağlık Bakanı Mehmet Müezzinoğlu, doktorlara ve sağlık çalışanlarına yapılan her türlü şiddetin karşısında oldukları mesajı verdi. Erdoğan doktorlara yönelik saldırı ve vahşeti kınadığını belirtirken, Müezzinoğlu kendisi de sağlık çalışanlarından biri olarak konuştu ve “Korku ile yaşamak istemiyoruz” dedi.

H A B E R

486 ARAÇLIK AMBULANS FİLOSU HİZMETE GİRDİ

Ş U B A T 2 0 1 3 29

TÜRKİYE’DE SAĞLIK ALANINDA YAPILAN DEĞİŞİKLİKLERİ ANLATAN BAŞBAKAN RECEP TAYYİP ERDOĞAN, 10 YIL ÖNCE HASTALARIN SAĞLIK ISTIRABI ÇEKTİĞİ KADAR SAĞLIK HİZMETİ ISTIRABI DA ÇEKTİĞİNİ İFADE ETTİ.

tandaşlarımız Türkiye’de nelerin olduğunu çok daha iyi bilir. Türkiye sağlık alanında son 10 yılda çok büyük atılım gerçekleş-tirdi. Vatandaşlarımız bugünlere nasıl gel-diğimizi tekrar hatırlasınlar. Bundan 10 yıl önce sağlık ıstırabını çektikleri kadar, sağlık hizmetlerinin ıstırabını da çekiyorlardı. Biz ambulans sesi duymuyorduk. Kimsenin aklına ambulans çağırmak gelmiyordu. Acil bir durumda kimse ambulans çağır-mıyordu, çünkü hemen gelmeyeceğini

486 Araçlık Ambulans Filosu Kara ambulansı, UMKE aracı ve ambulans botlarından oluşan 486 Araçlık Ambulans Filosu, Başbakan Recep Tayyip Erdoğan, Sağlık Bakanı Mehmet Müezzinoğlu ve Sağlık Eski Bakanı Recep Akdağ’ın katılım-ları ile 1 Şubat’ta törenle hizmete alındı.

Başbakan Recep Tayyip Erdoğan: “Takdir Allah’tandır”Konuşmasına 486 ambulansın millete hayırlı olması temennisi ile başlayan Baş-bakan Recep Tayyip Erdoğan, doktorlara yapılan saldırıları kınadığını belirtti. Bazı hastane ve sağlık kuruluşlarında gerek doktor gerekse sağlık çalışanlarına yöne-lik saldırı ve şiddeti kınadığını ifade eden Erdoğan, “Doktor, hemşire ve sağlık ça-lışanları hastalarımız ve yaralılarımız için şifa dağıtmaktadır. Şifa dağıtılan bu ellere yumruk atılır, bıçak çekilir, silah sıkılırsa bu-nun affedilir yanı yoktur. İnsan hastaneden her zaman sağlıklı bir şekilde çıkacak diye bir matematik yoktur. Doktorlar hasta için elinden geleni yapar. Takdir Allah’tandır.” şeklinde konuştu.

Erdoğan 10 Yıl Öncesini HatırlattıTürkiye’nin 10 yıldaki sağlık yatırımlarını değerlendiren Erdoğan, “20 yaş üstü va-

H A B E R F U N D A Ç A M Ö Z Ü

BAŞBAKAN RECEP TAYYİP ERDOĞAN: “ ÇOK ÇALIŞTIK VE NİHAYET SAĞLIKTA MİLLETİMİZE YARAŞIR BİR DÜZEYE GELDİK”

30 Ş U B A T 2 0 1 3

doktor bulsanız cihaz yok. Hepsini bulsa-nız ilaç yok. Karlı yollarda kızakların üzerin-de vatandaşlarımız ölüyordu. Biz 10 yılda bunu görüntüleri tersine çevirdik.” dedi.

Üç Arkadaş İstifleme Aynı AmbulanstaBir kazada yaşadığı deneyimi de payla-şan Erdoğan, “Bizi üç arkadaşımızla kaza anında bir ambulansa istifleme koydular ve hastaneye götürüldük. İçeride hemşire bile yoktu. İşte biz hizmete geldiğimizde bunu vatandaşımıza yaşatmayacağız de-dik” diye konuştu.

10 Yılda Türkiye’nin Sağlık Gücüne Güç Kattık 10 yılda Türkiye’nin sağlık gücüne güç kattıklarını ifade eden Erdoğan, “Şu anda 2928 ambulansla sahada faal haldeyiz. Normal ambulanslar dışında palet takıla-bilen paletli ambulanslarımız var. Ayrıca 20 tane önünde kar bıçağı bulunan am-bulansımız var. Adalarda ve sahillerde hiz-met veren deniz ambulansımız var. 2008 yılından itibaren 17 helikopter ambulansı devreye soktuk. Bizden önce böyle bir şey yoktu. 2010’dan itibaren 4 jet ambulans aldık. Çok çalıştık ve nihayet sağlıkta da milletimize yaraşır bir düzeye geldik. 486 ambulanstan 332 tanesini döner sermaye, 154 tanesine de genel bütçe ile aldık. Sağ-lık gücümüze ayrı bir güç katıyoruz. Hasta-yı hastaneye ulaştırmakla iş bitmiyor, asıl iş o zaman başlıyor. Hastanın evden alına-rak tekrar eve bırakılmasıyla zinciri daha da güçlendirdik. Aile Hekimliği şu anda ülkemizin her yerinde uygulanıyor. Ecza-nelerde dağınıklığa son verdik, elektronik reçeteyle ilaç israfını en aza indirdik. Genel Sağlık Sigortası oluşturduk. Artık her do-ğan sigortalı doğuyor” dedi.

Sağlık Bakanı Mehmet Müezzinoğlu “Tebrik Ve Teşekkürler”Konuşmasına tebrik ve teşekkür mesajları ile başlayan Sağlık Bakanı Mehmet Müez-zinoğlu, “Sağlıkta Dönüşüm Programının

biliyordu. Eskiden hastalar odadan oda-

ya, hastaneden hastaneye dolaşıyordu.

İlaç bulamıyor eczane çilesi yaşıyordu.

Hastaneye sağlam giren hasta çıkıyordu.

Hastaların parası olmadığında rehin kalı-

yor, iyileştiğinde dahi çıkamıyordu. Hatta

insanlar ölülerini bile alamıyorlardı. Büyük-

şehirlerden uzaklaştıkça sağlık çilesi daha

da artıyordu. Hastane bulsanız doktor yok,

H A B E R

SAĞLIK BAKANI MEHMET MÜEZZİNOĞLU: “ SAĞLIK ÇALIŞANLARINA SAHİP ÇIKALIM”

Ş U B A T 2 0 1 3 31

Ak Parti olarak hastane kapısında tek bir

inleyen hasta kalmayana kadar bu işe de-

vam edeceğiz, dedik. Bugün bu hizmet-

lere insanlar rahatlıkla kavuşuyor. Sağlık

Bakanı Mehmet Müezzinoğlu’na bundan

sonra her türlü desteği vermeye devam

edeceğim. İnsanı öne çıkaran, insanın

değerini bilen Ak Parti ile hizmetlerimize

devam edeceğiz.” ■

günümüzden 10 yıl öncesine bakıldığın-da geldiğimiz nokta dolayısıyla bu süreci bugüne kadar dinamik bir şekilde getiren Recep Akdağ’a tebriklerimi iletiyorum. Bu değişim programına güçlü desteğini ve-ren, toplumun ve milletin sağlık hizmetini en iyi şekilde alması konusunda duyarlılık gösteren, hangi ekonomik koşulda oldu-ğuna bakılmadan tüm 75 milyon vatan-daşın ideal sağlık hizmetini en kısa sürede alabilmesi adına destek ve talimatlarını eksik etmeyen Başbakanımıza teşekkürler.” şeklinde konuştu.

Medyadan Duyarlı Haber Yapmalarını İstediTıp ve sağlık alanında her gün yenilik ve teknolojik gelişmeleri hızla halka sunmak

adına hizmetlerine yine dinamik bir şekil-

de devam ettireceklerini belirten Müezzi-

noğlu, doktorlara yapılan saldırılara deği-

nerek medyayı da duyarlı haber yapmaları

konusunda uyardı: “75 milyonluk ülkemiz-

de hasta memnuniyetini yüzde 75’in üze-

rine taşıyan sağlık çalışanlarına sahip çıkın.

Meslektaşlarımızın gerek sözlü gerekse fiili

saldırılar sonucu can kayıplarına varacak

mağduriyetleri oluştu. Korku ile yaşamak

istemiyoruz. Tabii hasta yakınları heyecan,

merak ve panikle hizmet almaya geliyor-

lar. Burada karşı tarafın özgüveni de pani-

ğe dönüşürse bu ilk önce sağlık hizmeti

alan kişiye yansır. Medyadan da daha du-

yarlı haberler yapmalarını rica ediyorum.”

Recep Akdağ: “Her Türlü Desteği Vereceğim”Türkiye’de sağlık alanında yepyeni bir sis-tem kurduklarını belirten Sağlık Eski Baka-nı Recep Akdağ ise insana değer veren bir sistemin içinde yer aldığını belirterek şun-ları söyledi: “Allah’a hamdolsun, Rabbim bana 10 yılda Türkiye sağlık sistemini geri kalmışlıktan liderliğe taşıma şerefini bah-şetti. Türkiye’de yepyeni bir sistem kurduk. Bana 6 yaşımdan beri öğretilen ‘insanların en hayırlısı insanlığa hizmet edendir’ pren-sibi oldu. Biz de bu prensiple hareket ettik.

SAĞLIK ESKİ BAKANI RECEP AKDAĞ: “İNSANLARIN EN HAYIRLISI İNSANLIĞA HİZMET EDENDİR”

32 Ş U B A T 2 0 1 3

U Z M A N G Ö R Ü Ş Ü

D R . AY Ş E T U R A N

ABD’de İki Bin Türk Akademisyen ÇalışıyorÜlkemiz, coğrafyası ile iş örgütlenmeleri

bakımından ağırlık merkezindedir. En bü-

yük ekonomi olan ABD, 325 milyon nüfu-

su ve sağlık alanında çalışmakta olan üst

düzeyde 2000 Türk Sağlık Akademisyeni,

5 milyon Müslüman nüfusu ile batıdaki

ileri pazarımızdır. Avrupa Birliği (AB) 27

ülke, sağlık alanında 3000 Türk bilim insa-

nı ve Kıta Avrupası genelinde 44 milyonu

Müslüman, 825 milyon nüfusu ile rakip ve

ortağımızdır. AB, ülkemizin hizmet sektö-

ründe yaşlı bakımı ve kronik hastalıklar ko-

nularında faaliyet alanıdır.

Lufthansa Ortaklığı ÖnemliDünyada sağlık hizmet sektörü, yıllık dört

trilyon dolarlık pazardır. Son yıllarda AB

ülkeleri sağlık sektöründe ulusal stratejiler

geliştirdiler. En aktif olan Alman grubu he-

def seçtiği Ortadoğu ülkelerinde hastane-

ler açtı. Azerbaycan’dan sonra Kazakistan’a

Sağlık Hizmetleri Sektörü, küreselleşme

sürecinde telekomünikasyon ve ulaşımın

kolaylaşması ile ekonomik açıdan önemli

kazanç getirmektedir. Sağlığın ticareti belli

standartlara bağlanmış ve ödeme kuralla-

rı açıklanmıştır. Sağlık alanında sermaye

uluslararası hareket etmekte ve ortak ya-

tırımlar yapılmaktadır. Bilginin dağılımı, in-

sanların göç ve hareketleri sağlık hizmet-

leri sektörünün ekonomik ve stratejik bir

faktör olarak ortaya çıkmasını sağlamıştır.

İnsanlar, tarih boyunca sağlıklarını kazan-

mak için seyahate çıkmışlardır. Anadolu

binlerce yıl sağlık hizmetinde şifa merkezi

olmuştur. Günümüzde ise dış temsilcilikle-

rimizin sayısı iki yüzü geçti. THY 92 ülkede

209 şehre uçmaktadır. Sağlık Bakanlığımız,

Sağlık Hizmet Sektörü alanında dünyada

bir numara olmaya kararlıdır. Ülkemizin

genç nüfusu ve kapasitesi değerlendirilip,

“Sağlık İçin Seyahat Merkezi - Türkiye” mar-

kalaşmalıdır.

Sağlık Turizmi Seferberliği YapılmalıMemnun ayrılan her turist en güçlü reklam aracımız olacaktır

Ş U B A T 2 0 1 3 33

ayrılmadan önce Türkiye’de ayaktan ve yatarak, seyahat edecekleri bölgede hangi sağlık hizmetlerini de alabileceklerinden haberdar edilmelidir. Memnun ayrılan her turist en güçlü reklam aracımız olacaktır. Tatil yapmak ve diş, fizik tedavi rehabili-tasyon, engelli turizmi, saç ekimi, obezite, diyabet, kronik hastalıklar gibi hastanede yatmayı gerektirmeyen tedavi uygula-maları standardize edilerek internette yayınlanmalıdır. Gelecek misafirler klinik protokollerini ve fiyatlarını öğrendikleri uygulamaları ülkemize ulaşmadan rande-vulu bir planlamada satın alabileceklerdir.

Uluslararası Sağlık Hizmetleri Sektörü Ulusal Strateji planı:

• AB’deki hastaların serbest dolaşımı kri-terlerinin ülkemizde uygulanması,

• Medikaltravelbutikhastanelerininülke-mizde açılması,

• Ülkemize gelen turistlerin internet in-terakti haritası ile planlı sağlık turizmine özendirilmesi,

• DünyadakiTürksağlıkçalışanlarıharitası,

• Türkiye’denmezun yabancı sağlık per-soneli haritası,

• Türkiye sağlık hizmetleri sektörününmarkalaşması,

ve Türk Cumhuriyetleri’ne yayılma politika-sına başladılar. Her yıl gelen turist sayısı, 85 milyonluk nüfusu ile Almanya, Türkiye’nin sağlık alanında hem rakibi, hem pazarıdır. Türk Hava Yolları ile Lufthansa ortaklığı bu açıdan önemli bir fırsattır. Bu ulaşım ağı-nı Almanlar etkin biçimde kullanmaya ve Türk Dünyasına açılmaya çalışmaktalar. Bu durumdan vazife çıkarıp etkin bir organi-zasyona girebilirsek Alman etki alanındaki pazarı Türkiye’ye çekebiliriz. Almanya’da faaliyet gösteren özel sağlık şirketleri ve Alman Kamu Sağlık Sigortası ile ikili anlaş-malar yapılarak AB Cross Border uygula-maları ülkemizde tatbik edilebilir.

Turizm SeferberliğiÜlkemizde hekim sayısına her yıl 7000 doktor mezun olarak eklenmektedir. Av-rupa ülkeleri arasında en fazla sayıda tıp fakültesine sahip ülke Türkiye’dir. Ülkemiz-deki sağlık çalışanlarının yabancı dil bilen-lerinden uluslararası sağlık hizmet sektörü seferberliğine ayrılarak, ağırlıklı olarak tu-rizm yörelerindeki (İstanbul, Antalya, Muğ-la, İzmir, gibi) butik hastanelerde uluslara-rası hizmette eğitilmelidir. Emekli olmuş doktorlar, hemşireler, diş hekimlerinden çalışmak isteyenler çalışmaya özendiril-melidir.

Yabancı HastanınBeklentisi FarklıYabancı/özel hastaların beklentileri, öde-dikleri ücretler ve bürokrasileri yerli/sigor-talı halktan farklıdır. Ülkemiz vatandaşına daha iyi sağlık hizmeti sunabilmek için, yüksek gelirli yabancı hastaya kaliteli hiz-met sunarak kâr elde etmek hedefimiz olmalıdır, bunun adı sağlık hizmetleri sektörüdür, ticaret amacı ile yapılır. Elde edilen maddi kaynakların yanı sıra, sağlık alanında profesyonel hizmet sunumu re-kabet alanına giren bütün ülkeler, stratejik ve siyasi güç elde ederler.

Randevulu Bir Planlama YapılmalıÜlkemize her yıl ziyarete gelen 32 bin tu-rist avantajdır. Bu insanlar ülkelerinden

AB, ÜLKEMİZİN HİZMET SEKTÖRÜNDE YAŞLI BAKIMI VE KRONİK HASTALIKLAR KONULARINDA FAALİYET ALANIDIR.

Ş U B A T 2 0 1 3 33

34 Ş U B A T 2 0 1 3

U Z M A N G Ö R Ü Ş Ü

• Çağrımerkezi hizmetlerinde elektronikses sentezlemesi,

• Yurtdışıtemsilcilikler,STÖ,özelsektörvekamu kuruluşları ortaklığı ile uluslararası sağlık hizmetleri ajansı kurulmalıdır.

Ülkemizin sağlık hizmet sektöründe, li-der ülke olması multidisipliner çalışılma ile başarılır. Bu sebeple sağlık turizmi se-ferberliğinde -hattı müdafaa yoktur sathı müdafaa vardır ve bu satıh bütün vatandır. Ülkemiz sektörde çalışmaya ve para kazan-maya kalite, insan kaynakları, pazarlama teknikleri, kamu, özel sektör, üniversiteler ile koordineli bir şekilde hazırlanmalıdır. ■

GÜNÜMÜZDE SAĞLIK İÇİN SEYAHATTE ÖNEMLİ YEDİ ÖLÇÜTÜ ŞÖYLE SIRALAYABİLİRİZ:

1. Coğrafi yakınlık (zaman ve kolaylık),

2. Kültürel yakınlık (dil, din, yiyecek benzerliği, adetler),

3. Destinasyonun imajı (ülke özellikleri),

4. Destinasyonun altyapısı (hastane, otel, ulaşım),

5. Hedef çevresi (iklim, turistik çekim alanları, sosyal hayat),

6. Risk ve kazanımlar (sonuçlar, güvenlik, kayıtlar, garanti),

7. Fiyatlandırma (seyahat, sigorta, tedavi masrafları)

Bu ölçütlerin hepsini ülkemiz yerine getirmektedir.

HER YIL GELEN TURİST SAYISI, 85 MİLYONLUK NÜFUSU İLE ALMANYA, TÜRKİYE’NİN SAĞLIK ALANINDA HEM RAKİBİ, HEM PAZARIDIR.

DR. AYŞE TURANKİMDİR?

1987 Ege Tıp Fakültesi’nden, 1993 Leuven Üniversitesi’nden mezun olarak Göz Hastalıkları uzmanı oldu. Kültür ve Turizm Bakanlığı Ülkesel Profesyonel Turist rehberliği 1984 mezunudur. 1991 Dışişleri Bakanlı-ğı Monnet Bursu ile “Avrupa Birliği Uluslararası İlişkiler” Master’ını Belçi-ka’da tamamladı. AB Koordinatörlü-ğü, BİOMED temsilciliği yaptı. ‘Ulusal Körlükle Mücadele AB Projesi’ni yü-rüttü. 2006-2011’de ABD, New York Başkonsolosluğu’nda Sağlık Uzman Müşavirliği görevini tamamladı.

444 8 KBB5 2 2

www.kbb.com.trwww.tautmann.com.tr

Konya Devlet Karayolu 29. Km Oğulbey Serpmeleri No:337 Gölbaşı 06830 Ankara • Tel: 0312 615 3500 Faks: 0312 615 3550

CMYK

C:100 M:48 Y:12 K:58 C:70 M:10 Y:0 K:55 C:60 M:0 Y:20 K:6

Yükseklik Ayarlı Kolçaklar:Uluslararası güvenlik standartlarına uygun, zarif görünümlü, katlanabilir kolçaklar hasta ve personel için kullanım kolaylığı sunar.

Tasarım ve MühendisliğinBirlikteliği

Hastane Karyolası TB

Renk Seçenekleri (Baş ve Ayakucu Panelleri):TB Karyolanın farklı renk seçeneklerinden bir tanesi mutlaka sizin hastane odanıza uygundur.

Poliüretan Kılıf:Ultrasonik yapıştırma yöntemiyle imal edilen poliüretan kılıflar, sıvı geçirmez özelliği ile yatağın yıllarca sağlam kalmasını sağlar.

Alüminyum Şase: TB karyola, hafif, paslanmaz, hijyenik ve darbelere dayanıklı eloksal kaplamalı Alüminyum malzemeden üretilmiştir.

Sayed_TAUTMANN_Reklam_Subat2013.indd 1 24.01.2013 16:11:53

36 Ş U B A T 2 0 1 3

M E H M E T U Y S A LPAGEV YÖNETİM KURULU BAŞKANI

Sektör, yüzde 31’lik oran ile en yüksek

ithalatı ABD’den yaparken, bu ülkeyi Al-

manya, Çin, Japonya ve İtalya takip ediyor.

Türkiye Yüzde Birin Altında

2012 yılında 200 milyar dolara ulaşan

dünya ilaç dışı medikal ve sağlık sektörü

pazarının 2016 yılında yaklaşık 420 milyar

dolara ulaşacağı tahmin ediliyor. Medikal

aletler ve tek kullanımlık plastik ürünlerde

Amerika yüzde 45 pazar payı ile dünya

liderliğini sürdürürken, yüzde 30 pay ile

AB ikinci sırada yer alıyor. Türkiye’nin bu

pazardan aldığı pay ise yüzde 1’in altında

kalıyor.

Global medikal plastikleri sektöründe

Türkiye’nin pazarını arttırabilmesi ve ABD,

Almanya, Fransa, İngiltere, İtalya, Çin,

Japonya gibi lider ülkeler arasında ilk sı-

ralarda yer alabilmesi için katma değeri

yüksek ürünleri geliştirerek rekabetçi fiyat

politikası ile uluslararası pazarlara sunma-

sı gerekiyor.

Tek kullanımlık medikal plastiklerde 2008

yılında 178 milyon dolar olan ithalat 2012

yılında yüzde 100’ün üzerinde bir artışla

380 milyon dolara ulaştı. Sektörün ihracatı

ise sadece 38 milyon dolarda kalıyor. Yerli

üretim desteklenmediği takdirde 2016 yılı

ithalatının yüzde 113 artışla 808 milyon

dolara ulaşması bekleniyor.

Türk Plastik Sanayicileri Araştırma, Geliş-

tirme ve Eğitim Vakfı (PAGEV) tarafından

yayınlanan “Medikal ve Sağlık Sektöründe

Plastikler” raporuna göre; ilaç dışı medikal

ve sağlık sektöründe 540 Türk firma faali-

yet gösterirken bu firmaların 122’si medi-

kal plastik üretimi yapıyor.

İthalat Artıyor

Türkiye’nin tek kullanımlık medikal plas-

tik sektöründe 2008 yılındaki 178 milyon

dolarlık ithalatı; 2012 yılında yüzde 100’ün

üzerinde artarak 380 milyon dolara ulaştı.

İthalatın, 2016 yılında yüzde 113 artışla

808 milyon dolara ulaşması bekleniyor.

Sağlık Sektöründe Plastik Ürünler Vazgeçilmezler ArasındaMedikal ve sağlık sektöründe plastik malzemelerin kullanımının her geçen gün artıyor

H A B E R A Y Ş E Y I L M A Z T Ü R K

G Ü N D E M

Ş U B A T 2 0 1 3 37

“TÜRKİYE’DE MEDİKAL PLASTİK ÜRETİMİ KONUSUNDA BÜYÜK BİR BOŞLUK BULUNUYOR.”

ilgili yaptığı açıklamada, dünya nüfusu-nun 2030 yılında 10 milyara ulaşmasının beklendiğini, nüfus arttıkça sağlıkla ilgili ihtiyaçların da bu oranda yükseleceğini belirtti. Sağlık ile ilgili ihtiyaçların bir zo-runluluk olduğunu ve ekonomik deği-şimlerden en az etkilenen sektör olarak sağlığın yerini koruduğunu ifade eden Uysal, maliyetleri azaltması sebebiyle me-dikal sektörün de plastiklere olan talebin sürekli artacağını vurguladı.

Medikal Plastikler Çevreci MalzemelerdirPAGEV Başkanı, plastiklerin sürekli olarak sağlık ve çevreye zarar verdiği yönünde eleştirilere maruz kaldığını ancak rakam-ların da ortaya koyduğu gibi sağlık sek-töründe plastiğin vazgeçilmez ürünler arasına girdiğine dikkat çekti. Uysal, ayrıca medikal plastiklerin, diğer malzemelere göre çevreci ürünler olması ile de öne çık-tığını vurguladı.

Pazar İyi Bir ekilde DeğerlendirilmeliMehmet Uysal; “Türkiye’de medikal plas-tik üretimi konusunda büyük bir boşluk bulunuyor. Bu durumun en önemli gös-tergesi sektörün 2012 yılını 380 milyon dolarlık ithalat ile kapatması. Yerli üretim ağırlıklı olarak katarakt ve kontakt lens, işitme cihazı, ameliyat ipliği, kalp stendi, kateter, ortopedik ürünler konusunda yoğunlaştı. Bu alanlarda ülke ihtiyacının önemli bir bölümü karşılanabiliyor. Ancak sektörün çok daha büyük yatırımlar yap-ması gerekli. Pazar bu anlamda çok mü-sait, yerli üreticilerin desteklenmesi ile bir yandan ülke ihtiyaçlarının karşılanması ve dolayısıyla ithalatın düşmesi, diğer yan-dan da ihracatımızı arttırmamız mümkün olacak. Üretici firmalarımız için en önemli pazarı Ortadoğu ve Afrika ülkeleri oluştu-ruyor, zira bu ülkeler sağlık sektörü açısın-dan oldukça geriler. Pazarın iyi bir şekilde değerlendirilmesi sektörün önünü de açacak.” dedi. ■

Medikal PlastiklerMedikal aletler-yapay kornealar, implant-lar-işitme cihazları, plastik hap kapsülleri, şurup şişeleri, protezler-ortopedik ürün-ler, röntgen filmleri, şırıngalar, ameliyat el-divenleri ve kan torbaları gibi malzemeler medikal plastik sektörünün üretimini ger-çekleştirdiği ve sağlık sektörünün vazge-çilmez ürünleri arasında yer alıyor.

Sağlık sektöründe plastikler sadece tek kullanımlık ürünlerle de sınırlı değil. Aynı zamanda ülkemizde önemli bir üretim potansiyeline sahip ortopedik araçlarda da büyük oranda plastik kullanılıyor. 2012 yılını yaklaşık 57 milyon dolarlık ihracat ile kapatan ortopedik araçlar sektörü içinde; protezler, koltuk değnekleri gibi plastiğin ağırlıklı olduğu ürünler önemini artırıyor.

Medikal Sektörün Plastiğe Olan Talebi ArtacakTürk Plastik Sanayicileri Araştırma, Geliş-tirme ve Eğitim Vakfı (PAGEV) Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Uysal, konuyla

SEKTÖR PLASTİK MALZEMELERİ KULLANIYOR

PAGEV tarafından hazırlanan ra-por, medikal ve sağlık sektöründe plastik malzemelerin kullanımının her geçen gün arttığını da ortaya koyuyor. Sektörün plastikleri tercih etmesinin başlıca sebepleri;

• Ürünçeşitliliği,

• Kolaylıklasterilizeedilebilmesi,

• Esneklikpotansiyeli,

• Düşükmaliyeti,

• Hafifliği,

• Dayanıklılığı,

• Diğermalzemelerleuyumu,

• Şeffaflığı,

• Alternatifmalzemeleregöreçev-reye daha az zarar vermesi olarak sayılabilir.

Ş U B A T 2 0 1 3 3 7

38 Ş U B A T 2 0 1 3

G Ü N D E M

Ortadoğu Pazarı Türk İmajına GüveniyorOrtadoğu’da nüfus artışına paralel, sağlık harcamalarının önümüzdeki yıllarda bu-günkünün iki katına çıkacağı tahmin ile Türkiye, pazarda aslan payını hedefliyor. Bölgedeki Türk imajı ve Türk ürünlerine duyulan güven de sektör firmalarını güç-lendiriyor.

Sağlık sektörünün Ortadoğu ve Kuzey Afrika bölgesinde hızla büyüyen bir pa-zar olduğunu söyleyen İstanbul Kimyevi Maddeler ve Mamülleri İhracatçı Birliği (İK-MİB) Yönetim Kurulu Başkanı Murat Akyüz, Türkiye’nin bu pazarda mutlaka hastane-leri ve medikal sektörünün tüm oyuncu-ları ile yerini şimdiden alması gerektiğine dikkat çekiyor. Birleşik Arap Emirlikleri ve Dubai’nin yanı sıra bölge ülkelerinde bü-yük fırsatlar olduğu ve Türk firmaların bu fırsatları iyi değerlendirmesi gerektiğini kaydeden Akyüz, “ABD’li ve Avrupalı rakip-lerimiz boş durmuyor. Pazarın potansiyeli büyük ve Türk firmalarımız özellikle Avru-pa’ya ihracatta kazandıkları kalite düzeyi ve ürün çeşitliliği ile bu pazarda rahatlıkla söz sahibi olacak durumda.” diye konuşuyor.

Rakipler ABD ve Avrupalı Firmalar

Son yıllarda artan ihracat oranları ile dik-

kati çeken Türk medikal ve sağlık sektörü,

geçtiğimiz yıl ihracatını 2011’e göre yüz-

de 20 artırarak 640 milyon dolara çıkar-

mayı başardı. Medikal ürünler ihracatının

önümüzdeki iki yıl içinde 1 milyar, 2023

yılında ise 5 milyar dolara yükseleceği

tahmin ediliyor. Bu alanda dünyadaki en

büyük rakipler ise ABD ve Avrupalı firma-

lar. Sektördeki irili ufaklı yüzlerce şirket,

yenilikçi ürünleri ve dış pazarlara yönelik

faaliyetleri ile ABD ve Avrupalı şirketler ile

rekabet ediyor.

Türkiye Ortadoğu ve Afrika’nın Sağlık ÜssüOlmaya Aday

Türk medikal ve sağlık sektörü firmaları,

önümüzdeki 20 yıl içinde sağlık harca-

malarının 6,5 milyar dolara yükselmesinin

beklendiği Ortadoğu ve Kuzey Afrika böl-

gesinde yerini sağlamlaştırmak ve pazar-

dan pay almak istiyor.

Türkiye Ortadoğu Sağlık Pazarında Liderliği HedefliyorTürk medikal ve sağlık sektörü, 2012 yılında ihracatını bir önceki yıla oranla yüzde 20 artırarak 640 milyon dolara çıkardı. Önümüzdeki iki yıl için 1 milyar dolar hedef koyan sektörün 2023 hedefi 5 milyar dolar.

H A B E R S U Ö Z G Ü R

MEDİKAL ÜRÜNLERİHRACATINDA İLK 20 ÜLKE

IRAK 83.262.361,32 $AZERBAYCAN-NAHCİVAN 61.231.255,53 $ALMANYA 34.098.203,67 $İSRAİL 34.091.289,37 $DİĞER 32.984.708,20 $GÜRCİSTAN 24.491.077,43 $ROMANYA 24.422.455,97 $LİBYA 21.808.656,95 $FRANSA 20.344.489,71 $KKTC 19.857.474,44 $TÜRKMENİSTAN 16.064.991,95 $ÇİN HALK CUMHURİYETİ 13.659.598,28 $BİRLEŞİK DEVLETLER 13.627.814,18 $BULGARİSTAN 13.213.175,54 $RUSYA FEDERASYONU 13.130.609,97 $İTALYA 13.097.099,12 $MISIR 12.824.718,12 $KAZAKİSTAN 12.145.272,60 $UKRAYNA 10.427.269,50 $İNGİLTERE 8.184.568,12 $

40 Ş U B A T 2 0 1 3

gelen firmalar oldu. Üçüncü nesil olarak

ise 1973 yılında SESA kuruldu.”

Servis ÖnceliğiSESA isminin servis ve satış kelimeleri-

nin ilk iki harflerinden geldiğini belirten

İbrahim Erdoğan kendileri için ilk olarak

servisin önemli olduğunu vurguladı. Ku-

ruldukları ilk dönemlerden bahseden Er-

doğan Türkiye’deki bütün hastanelerde

bozuk cihazların bulunduğunu ifade ede-

rek sözlerini şöyle sürdürdü; “Türkiye’de

ilk kalp naklini gerçekleştiren dönemin

otoritesi Kemal Beyazıt’a gittik. Ellerinde

bulunan cihazlarla on beş gün içinde bir

yoğun bakım ünitesi kurarsak bizi fahri

olarak Sağlık Bakanlığı’na ve üniversitele-

re açacağının sözünü verdi. Bir haftada o

bozuk cihazları tamir ettik, çok güzel bir

yoğun bakım ünitesi yaptık.”

Güvenilir Çözüm OrtağıMedikal cihaz, medikal sarf malzemeleri,

analitik ve proses bölümleri bulundu-

Alanında en son teknolojilerin Türkiye’ye

getirilmesine daima öncülük etmiş olan

SESA Elektronik bu yıl kırkıncı yaşını kut-

luyor. 1973 yılından beri birçok yeniliği

tıbbın hizmetine sunan SESA firması İs-

tanbul genel merkez, Ankara ve İzmir şu-

beleri, Adana, Gaziantep ve Bursa büroları

olmak üzere 6 ofisi, 175 kişilik kadrosu ve

100’ün üzerinde yaygın bayi ağı ile tüm

yurt çapında hizmet veriyor. Firmasını

tanıtmasını istediğimiz İbrahim Erdoğan

SESA’nın Türkiye’de ilk defa yabancı dil bi-

len dört Türk Mühendis grubu tarafından

kurulmuş ve kendi alanında teknik servis

sağlayabilme yeterliğinde olan ilk öncü

firma olduğunun bilgisini verdi.

SESA’nın ilk kurulduğu yıllardan bahseden

Erdoğan şunları kaydediyor; “Osmanlı İm-

paratorluğu zamanında ve Türkiye Cum-

huriyeti’nin ilk kurulduğu yıllarda ticaret

maalesef azınlıkların elindeydi. Lisanları

ve yurt dışında akrabaları vardı. İkinci ne-

sil olarak işi orada öğrenen ve Türkiye’ye

SESA Kırk Yıldan Beri Güvenilir Bir Çözüm OrtağıKurulduğu 1973 yılından beri ülkemize birçok yeniliği getirmiş olan SESA güvenilir bir çözüm ortağı

H A B E R S U Ö Z G Ü R

G Ü N D E M

“TÜRKİYE’DE SESA’NIN MÜŞTERİSİ

OLMAYAN KİMSE YOK.”

Ş U B A T 2 0 1 3 41

İbrahim ERDOĞAN, Sesa Elektronik Genel Müdürü

medikal üretim tesisini kurduklarının al-tını çizdi. Kardiyolojide kullanılan katater, balon, stent, ilaçlı stent üretiminin yapıldı-ğına işaret eden İbrahim Erdoğan büyük bir bilgi birikimleri olduğunu sözlerine ekledi. Erdoğan sözlerini şöyle sürdürdü; “Dört sahada kırk senede yüzer tane yeni-lik geldiyse bunların yüzde altmışını SESA getirmiştir. En gurur duyduğumuz şey bu yönümüzdür.” ■

ğunun bilgisine veren İbrahim Erdoğan “Türkiye’de SESA’nın müşterisi olmayan kimse yok.” dedi. Tüm kurumların güveni-lir çözüm ortağı olduklarını belirten Erdo-ğan kaliteli servis verildiği için kendilerini dürüst insanların destek verdiğini söyledi.

Birçok Yenilik Getirdi“Bu sene kırkıncı senemizi kutluyoruz.” diyen Erdoğan Türkiye’nin en modern

SESA’NIN TÜRK MEDİKAL SEKTÖRÜNDE ÖNCÜLÜK ETTİĞİ İLKLER

- Pacemaker- Diagnostik Koroner Anjiografi- RIA; RIA Kitleri ve Nükleer

Farmasötikler- Perkütan Translüminal Koroner

Anjioplasti- Koroner Stent- Perkütan Translüminal

Anjioplasti (Periferik Girişim)- Nöro Mikrokateter- Intravasküler Ultrasonografi- ICD (Implante Edilebilen

Kardiyak Defibrilatör)- DES; İlaç Kaplı Stent- Nöro Stent, Anevrizma Stenti- TAVI- Çok Katmanlı Aortik Akış

Modülatörü

Ş U B A T 2 0 1 3 4 1

42 Ş U B A T 2 0 1 3

arasında büyük farklılıklar bulunduğunu

anlatan Ünüvar, Avrupa’daki 25 ülkede

bilişim okuryazarlığı konusunda 2011 yı-

lında yapılan araştırmada, Türkiye’nin son

sırada yer aldığını anımsattı.

İnsanlar Evlerinde Milyon Dolarlar Kazanıyor

Buna karşın bilgisayar oyunlarının Türki-

ye’de de oldukça yaygınlaştığını vurgu-

layan Ünüvar, “Bilişim okuryazarlığında

Avrupa’da sonuncuyuz ama 20 milyon

dijital oyuncumuz var. 10 milyon kişi de

internette düzenli okey oynuyor. Bir za-

manlar home office çalışmayı küçümsü-

yorduk. Ama artık insanlar evlerinde ça-

lışıyor, oyunlar üzerine yazılımlar üretiyor,

yattıkları yerden milyar dolarlara ulaşan

rakamlarda paralar kazanıyorlar. Zama-

nında bilişime yatırım yapan ülkeler de

bugün karşılığını alıyor. Kore’nin milli ge-

liri 1960’da Türkiye’nin yarısıydı. Şimdi sa-

dece Samsung’un cirosu Türkiye’nin top-

lam gelirinden fazla” dedi.

TBMM Bilişim ve İnternet Araştırma Ko-

misyonu Başkanı Prof. Dr. Necdet Ünüvar,

Avrupa’daki 25 ülkede bilişim okuryazarlı-

ğı konusunda yapılan araştırmada, Türki-

ye’nin son sırada yer aldığını söyledi. Ünü-

var, buna karşın Türkiye’deki dijital oyuncu

sayısının 20 milyona ulaştığını, 10 milyon

kişinin de internette düzenli okey oynadı-

ğının saptandığını bildirdi.

Türkiye Genç İşadamları Derneği (TÜGİ-

AD) Ankara Şubesi’nin konuğu olan Ünü-

var, Komisyonun 3 aylık çalışma sonucu

hazırladığı, 157 öneriden oluşan 1150

sayfalık raporu, 10 gün önce TBMM Baş-

kanlığı’na sunduğunu anımsattı.

Bilişim Okuryazarlığında Türkiye Son Sırada

Bilişimin giderek insan hayatında daha

fazla yer aldığını kaydeden Ünüvar, işa-

damlarına bu alanda yatırım yapmalarını

önerdi. Türkiye’de bilişim sektöründe bü-

yük gelişme yaşandığını, ancak kuşaklar

On Milyon Türk İnternette Okey OynuyorDijital oyuncu sayısının 20 milyona ulaştığı saptandı

G Ü N D E M

H A B E R A Y Ş E Y I L M A Z T Ü R K

AVRUPA’DAKİ 25 ÜLKEDE BİLİŞİM OKURYAZARLIĞI

KONUSUNDA 2011 YILINDA YAPILAN

ARAŞTIRMADA, TÜRKİYE’NİN SON

SIRADA YER ALIYOR.

Ş U B A T 2 0 1 3 43

okuryazarlığının artması, bilişim suçları ile mücadelede, e-devlet uygulamaları da çok önemli. Bilişim okuryazarlığı ko-nusunda seferberlik başlatılmalı. Eskiden anne babalar çocuklarını eğitirdi, şimdi çocukların ebeveynlerini eğitmesi gere-kiyor. Kamu personeli alımında da bilişim okuryazarlığı standart şartlar arasına alın-malı’’ diye konuştu.

Öneriler SunulduÜnüvar, raporda sundukları öneriler ara-sında Bilişim Bakanlığı kurulması, inter-net medyasının kurala tabi tutulması ve Basın İlan Kurumu’ndan ilan alabilmele-rine olanak sağlanmasının da yer aldığını sözlerine ekledi.

TÜGİAD Ankara Başkan Yardımcısı Man-sur Özdoğan da, Ünüvar’ın sunumu ön-cesi TÜGİAD’ı tanıtttı. Merkezi İstanbul’da olan TÜGİAD’ın Ankara, Bursa ve Çukuro-va Şubesi’nin bulunduğunu, Ege Şube-sinin de kurulma aşamasında olduğunu belirten Özdoğan, TÜGİAD üyelerinin toplam cirosunun 50 milyar dolara ulaş-tığını bildirdi.

Özdoğan, sunumun ardından TBMM Bi-lişim ve İnternet Araştırma Komisyonu Başkanı, Adana Milletvekili Prof. Dr. Nec-det Ünüvar’a plaket sundu. ■

Bilişim Okuryazarı mısınız? Bilişim okuryazarlığının uluslararası 8 kri-teri bulunduğunu bildiren Ünüvar, bu kriterleri şöyle sıraladı:

1. İstenmeyen mesajları engelleyebiliyor musunuz?

2. İnternet güvenliğini sağlayacak bilgile-re erişebiliyor musunuz?

3. Kullandığınız web sayfalarını sık kulla-nılanlara ekleyebiliyor musunuz?

4. Sosyal paylaşım ağında profilinizdeki gizlilik ayarlarını değiştirebiliyor musu-nuz?

5. İnternet sitesinde erişilen bilgilerin doğruluğunu başka kaynaklarla test edebiliyor musunuz?

6. Sörf geçmişini silebiliyor musunuz?

7. İstenmeyen, spam e-postalarını engel-leyebiliyor musunuz?

8. Filtre ayarlarını değiştirebiliyor musu-nuz?

Bu soruların tamamına ‘’evet’’ diyebi-lenlerin bilişim okuryazarı olarak kabul edildiğini kaydeden Ünüvar, “Çocuklar artık bilgi ihtiyaçlarını anne babadan çok internetten karşılıyor. Eskiden kuşak çatışması dediğimiz şey, bugün bilgi ça-tışması şeklinde karşımıza çıkıyor. Bilişim

Ş U B A T 2 0 1 3 4 3

ZAMANINDA BİLİŞİME YATIRIM YAPAN

ÜLKELER BUGÜN KARŞILIĞINI ALIYOR.

Prof. Dr. Necdet ÜNÜVARTBMM Bilişim ve İnternet Araştırma Komisyonu Başkanı

44 Ş U B A T 2 0 1 3

B İ R S O R U N B İ R Ç Ö Z Ü M G Ö R Ü N T Ü L E M E S İ S T E M L E R İ

GÖRÜNTÜLEMESİSTEMLERİBir Çözümümüz VarÜlkemizin sağlık alanında çok ilerlediği, gelişmiş ülkelerde bulunan cihazların ve tedavilerin bizde de mevcut olduğu sıkça dile getirilen bir gerçek. Özellikle tıbbi cihazların temini konusunda büyük gelişmeler yaşandı. Tabii bu kadar gelişme beraberinde sorunları da getirecektir. Bu ay çözüm önerileri aradığımız konu “Görüntüleme Sistemleri”. SAYED Dergisi olarak sektörde rastlanılan birkaç soruna dikkat çektik;

Hastanelerde ürün alım planlaması nasıl olmalı?

Ürün alınırken hastaya en az yan etki bırakan cihazlar kullanılıyor mu?

Cihaz alınan firma nasıl seçilmeli?

Hastanelerde kullanılan PACS sistemi yanlış mı anlaşılıyor?

Çevre dostu ürün olma özelliği alım kriterleri arasında yer alıyor mu?

Fiyat kriterleri nasıl değerlendirilmeli?

Ş U B A T 2 0 1 3 45

H A Z I R L A Y A N S A R E K U Ş

SÜREÇLER STANDARDİZE EDİLMELİ

Hastanelerin ürün alırken uzun vadede planlama yapmaları gerektiği belirtiliyor. İhtiyaçlara göre gerek kapasite gerek-se teknoloji alanında upgrade edilebilir ürünleri tercih edilmesi gerekliliği de vur-gulanıyor. Bu konuda ki mevcut durumu sorduğumuz İncekaralar A.Ş. Yönetim Ku-rulu Başkanı Özgür İncekara ülkemizde cihaz ve sistemlerin teknik ve ekonomik ömrüne yönelik bir standart bulunmadı-ğının bilgisini verdi. İncekara, cihaz / sis-temlerin ortalama yaşam süresinin 7-10 yıl arasında olduğu düşünüldüğünde bu sistemlerin upgrade edilemediğini, edilse bile yüksek meblağlara yol açtığını dile ge-tirirken yeni sistemlerdeki tüm özelliklere ulaşılamadığını anlatarak 10 yıldan sonra ürünlerin yedek parça temininde sıkıntılar yaşandığını sözlerine ekledi.

İhtiyaçlar Doğru PlanlanmıyorKamu hastanelerinde eksik yapılan yatı-rımların, merkezi alımlardan gelen kalitesi düşük ürünlerin, ödenek bulunamama-sının yanlış cihaz ve malzeme planlaması yapılmasına yol açtığının altını çizen Öz-gür İncekara, “İhtiyaç belirleme süreçleri-nin uzun olması bütçe, mevzuat, yetersiz istatistik, fiyat odaklı ucuz ürün tercihi sebebi ile doğru zamanda doğru ihtiyaç planlanamamasına ve alım aşamasında gecikmeler yaşanmasına neden olmakta-dır.” dedi.

İncekara sözlerini şöyle sürdürdü; “Ürün ihtiyaçlarını doğru tespit etme ve planla-ma, tedarik sürecini belirleme, ürün ömrü-nün teknik ve ekonomik uluslararası stan-dartlarda uygun hesaplanarak hurdaya ayırma gibi süreçler düşünülerek, hastane yönetiminin, tedarikçilerin ve kamu kuru-luşlarının bir arada çalışması ve süreçleri standardize etmesi gerekmektedir.”

Biyomedikal Departmanlar KurulmalıHastanelerde biyomedikal departman-lar hakkında öneri sunan İncekaralar A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı, her hastaneye biyomedikal departmanı kurulması ve ürünlerin ömür verimlilik takibi yapılması gerekliliğinin altını çizerken bu sayede ye-dek parça ve bakım maliyetinden tasarruf ve hastalara en iyi teşhis olanağı sağlana-cağını bildirdi.

Ö Z G Ü R İ N C E K A R AİNCEKARALAR A.Ş. YÖNETİM KURULU BAŞKANI

HASTANE YÖNETİMİNİN, TEDARİKÇİLERİN VE KAMU KURULUŞLARININ BİR ARADA ÇALIŞMASI VE SÜREÇLERİ STANDARDİZE ETMESİ GEREKİR.

YENİLİKÇİ SİSTEMLER

1951 yılında kurulmuş olan İn-cekaralar, insan sağlığına verdiği önemden dolayı, sağlık ve en-düstri sektörlerinde teknolojiye en büyük yatırımı yapan dünya lideri firmaların yüksek kalite stan-dartlarında üretilen, yenilikçi, özel isteklere cevap verebilen sistem ve cihazlarını Türkiye’ye getiriyor.

46 Ş U B A T 2 0 1 3

Sektörde en yeni cihazlar seçiliyor, insan-ların hizmetine sunulup başarılar kayde-diliyor ama cihaz seçiminde hastada en az yan etki bırakan özellik göz önünde bulunduruluyor mu? Bu sorumuzu rad-yoterapiye ve kanser hastasına verilen önemini her anlamda bilen ve bu şekilde stratejilerini belirleyen Meditel Medikal Teknik Elektronik A.Ş.’ye sorduk. Meditel yetkilileri üniversite, kamu, askeri ve özel hastanelere bakıldığında halen yetersiz sayıda radyoterapi hizmeti sunan mer-kezler olduğunun bilgisini verdi. Yetki-liler buna rağmen merkezlerde görevli hekimlerin, medikal fizik uzmanlarının ve teknisyenlerin her geçen gün kendilerini yeni tedavi yöntemlerine ve yeni tekno-lojilere ayak uydurmaya devam ettiklerini belirtti. Merkezlerde halen cobalt kaynak-lı tedavi cihazlarının kullanıldığını ama bu teknolojilerin yenileriyle değiştirilme işlemlerinin sürdürüldüğüne değinen yetkililer hastanelerde hastalara en az yan etki bırakan cihazların temin edildiğini vurguladı.

Hekimler ve Medikal Fizik Uzmanları Yeni Teknolojiye Adapte OluyorSağlıklı dokuyu koruyarak hastaya en az zarar veren TomoTherapy’yi kullanıcıyı sunan Meditel’in yetkili-lerinden Türkiye’deki kanser tedavi merkezlerini değerlendirmeleri-ni istediğimizde şunları dile getirdiler; “Şu anda dokuz merkez To-moTherapy ci-hazı ile hizmet vermektedir. Yeni teknoloji-

lerin kabulü ve adaptasyonun zor olma-sına rağmen hekimlerin ve medikal fizik uzmanlarının gayretleri halkımıza dünya standartlarında hizmet sunmamızı sağla-maktadır.”

Hastaneler Cihazların Global Bilinirliğini KullanmalıAyrıca Meditel yetkilileri dünyada çok bü-yük pazarlama değeri olan TomoTherapy gibi ileri teknoloji cihazların çevre ülkelere daha iyi tanıtılmasıyla ülkemizin sağlık tu-rizmi pazardaki payının artacağını belirtti. Kanser tedavisinin otuz gün gibi uzun bir süre alması sebebiyle, otel hizmeti veren merkezler için konaklama hizmetinden ekstra gelir elde etmesine imkan sağlaya-cağına işaret eden yetkililer kamu ve üni-versite hastanelerinin TomoTherapy gibi cihazların global bilinirlik avantajını kulla-narak bu yola girmesi gerektiğini ve böy-lelikle ek gelir elde edilerek ileriye dönük teknolojinin ve altyapının yenilenmesinin sağlanabileceğini sözlerine ekledi.

B İ R S O R U N B İ R Ç Ö Z Ü M G Ö R Ü N T Ü L E M E S İ S T E M L E R İ

EN AZ YAN ETKİ BIRAKAN CİHAZLAR TEMİN EDİLİYOR

ESKİ CİHAZLARIN YENİLERİYLE

DEĞİŞTİRİLME İŞLEMLERİ

SÜRDÜRÜLÜYOR.

YENİ TEDAVİ TEKNOLOJİSİ

Meditel Medikal Teknik Elektronik A.Ş., içinde bulunduğu sektörün 1984 yılından bu yana öncülerin-den olmuştur. Türkiye’de bulunan ilk radyoterapi sistemlerinin ku-rulumda görev alan mühendisler tarafından kurulan Meditel, gü-nümüzde de dünyada en yeni te-davi teknolojisi TomoTherapy sis-temlerinin hem satışını yapmakta, hem de teknik servis hizmetini vermektedir.

Ş U B A T 2 0 1 3 47

DOĞRU ZAMANDA DOĞRU ÜRÜNLER SUNUYORUZ

BİR HASTANENİN TANILAMA CİHAZLARI İLE İLGİLİ GEREKSİNİMLERİNİN YÜZDE 70’İNDEN FAZLASINI KARŞILAYABİL-MEKTEYİZ.

DAĞITIM VE SERVİS

Mindray 1991 yılında tüm dünya-da sağlık hizmetlerini daha erişi-lebilir ve ekonomik hale getirmek amacıyla kurulmuştur. Toplam 31 şube ofisinden oluşan sağlam bir dağıtım ve servis ağı bulunmak-tadır. Günümüzde tüm dünyada lider bir tıbbi cihaz geliştiricisi, üreticisi ve satıcısıdır.

ultrason cihazından ileri teknoloji ürünü

Renkli Doppler’e kadar en geniş ürün yel-

pazesini sunmaktadır.”

Olanaklarla Dolu Bir Pazar

Mindray, müşteri gereksinimlerini ve ta-

leplerini yerinde ve zamanında karşılamak

üzere Türkiye’de kendi servis ekiplerini ve

servis ağını distribütör kanalları ile oluştu-

ran bir firma. Leon Li ve Nilüfer Göncü Tür-

kiye’de yeniden organize olan, yapılarını

ve tesislerini en iyi şekilde kullanan sağlık

hizmetleri sektörünün yıldızının parlaya-

cağının altını çizerek bunun pek çok zor-

luk ve olanaklarla dolu bir pazar olduğunu

belirtti. Mindray’ın, program ve reform

çalışmaları kapsamında sadık bir ortak

olmaya hazır olduğunun üzerinde duran

Li ve Göncü “Temel sağlık hizmetlerinde-

ki iyileşmenin gerektirdiği şekilde doğru

zamanda, doğru ürünleri mümkün oldu-

ğunca fazla sunma ve bu arada kendimizi

bu programın daha güvenilir ve uzun va-

deli bir ortağına dönüştürme konusunda

söz verebiliriz!” dedi.

Doğru ürünler satın almanın yanında, alım yapılan firmaları doğru bir şekilde seçmek günümüzde önem kazanıyor. Bu konuyla ilgili görüşleri Türkiye’de altı yıldır hizmet veren ve sağlık hizmetlerindeki reformun ilerleyişini hızlandıran tedarikçilerden biri olan Mindray’e sorduk. Mindray yetkilile-rinden Leon Li ve Nilüfer Göncü geçtiği-miz on yılda Türkiye’nin sağlık hizmetlerin-deki başarılarının parmak ısırtacak boyutta olduğunun altını çizdiler.

“Ulaşılabilir Sağlık Hizmetleri” sloganı ile hizmetlerine devam eden Mindray, pro-fesyonel bir tıbbi tanılama cihazı geliştiri-cisi, üreticisi ve pazarlayıcısı konumunda. Leon Li ve Nilüfer Göncü firmalarıyla ilgili şunları kaydetti; “Bir hastanenin tanılama cihazları ile ilgili gereksinimlerinin yüzde 70’inden fazlasını karşılayabilmekteyiz. Mindray, iMEC1000 gibi hasta monitörü segmentindeki temel modellerimizden en son modellerimiz olan BeneView T8 ve BeneView T1’e kadar makul fiyatlarla birlik-te tanılama güveni ve rahatlığı sağlama-ya çalışmaktadır. Mindray, farklı tanılama uygulamaları için taşınabilir siyah-beyaz

48 Ş U B A T 2 0 1 3

H A K A N B U L U TFUJIFILM TÜRKİYE MEDİKAL SİSTEMLER GRUP MÜDÜRÜ

B İ R S O R U N B İ R Ç Ö Z Ü M G Ö R Ü N T Ü L E M E S İ S T E M L E R İ

HASTANELER PACS YAZILIMI ALIRKEN DAHA DİKKATLİ OLMALILAR

PACS SİSTEMİ, SADECE

GÖRÜNTÜNÜN DEPOLANMASI

ANLAMINA GELMİYOR.

Arşivleme ÖnemliSağlık kurumlarının dikkat etmesi gere-ken bir diğer önemli konu ise, arşivleme konusunda PACS sistemlerinde karşımıza çıkıyor. Fujifilm Türkiye Medikal Sistemler Grup Müdürü Hakan Bulut son zamanlar-da, hiçbir klinik bilgi olmadan, sadece oto-masyon sistemi üzerinde açık kaynaklarla elde edilmiş yazılım tabanının üzerine yazılımlar geliştirildiğinin ve oldukça dü-şük fiyatlarla hastanelere verildiğinin altını çizerek; “Bu yazılımlarda kalitenin kontrol edilmesi mümkün değil.” dedi.

FDA Onaylı Yazılımlar Tercih EdilmeliPACS Sistemi, sadece görüntünün depo-lanması anlamına gelmediğinin vurgusu-nu yapan Bulut sözlerini şöyle sonlandırdı; “İş akışını, raporları da eklerseniz anlamı oluyor ve verimlilik artıyor. Örneğin, dok-torun WEB üzerinden evinden de siste-me bağlanarak görüntüye ulaşması ve raporunu yazması lazım. O nedenle bu alanda yatırım yapan sağlık kurumlarının daha dikkatli olmaları, FDA onaylı yazılım-ları tercih etmeleri gerekiyor. Çünkü FDA bu konuda denetlemeleri ve yaptırımları daha sıkı tutuyor. Sağlık kuruluşları Fuji-film’in Synapse görüntü arşivleme ve ile-tişim sistemi yazılımı ile hastaların hayatını kolaylaştırdıkları gibi, kurum içinde ciddi avantajlar sağlayabiliyor.”

CR Sistemi ve dijital görüntüleme sistemi-ni ülkemizdeki birçok sağlık kurumu kulla-nıyor. İşte bu noktada, ‘Sağlık kurumlarının dijital görüntüleme sistemlerine yatırım yaparken nelere dikkat etmeleri gerekti-ği’ konusu ön plana çıkıyor. Bu konu hak-kında çözüm önerilerine yer verdiğimiz isim Fujifilm Türkiye Medikal Sistemler Grup Müdürü Hakan Bulut. Kritik nokta-nın hastanelerin yoğunluğu olduğunun altını çizen Bulut hastanenin çok yoğun bir röntgen çekimi yoksa, CR Sistemi’ni tercih etmesinin daha mantıklı olduğu-nu belirtti ve sözlerine şöyle devam etti; “Ama üniversite hastaneleri gibi yoğun bir hastaneyse ve mevcut röntgen cihazının durumu kötüyse, o zaman dijital röntgen teknolojisine geçmesi doğru bir karar olur.”

UZMAN TEKNİK KADRO

Dünyanın en büyük fotoğrafçı-lık ve görüntüleme cihazlarının üreticisi olan Fujifilm, Türkiye pazarına 1989 yılında distri-bütör firmasıyla girdi. Fujifilm Türkiye’deki dağıtım kanalları ve alanlarında uzman teknik kadrolarıyla iş ortaklarına en hızlı çözümleri sunmak ama-cıyla Türkiye’nin her noktasına hizmet götürmektedir.

Ş U B A T 2 0 1 3 49

E N İ S S O N E M E LSIEMENS SAĞLIK TÜRKİYE

GÖRÜNTÜLEME VE TEDAVİ BÖLÜMÜ PAZARLAMA MÜDÜRÜ

Ö M E R FA R U K C E Y H A NEKOL TIBBİ ÜRÜNLER TİC. LTD. ŞTİ.

KONVANSİYONEL VE DİJİTAL RÖNTGENCİHAZLARI SORUMLUSU

ÇEVRECİ YAKLAŞIMLARIMIZI SAĞLIK SEKTÖRÜNDE DE SÜRDÜRÜYORUZ

MARKANIN TANINMIŞ OLMASI ÜRÜNÜNÜN İYİ OLDUĞU ANLAMINA GELMEZ

Sonemel diğer ürünlerde olduğu gibi çev-

reci yaklaşımlarını sağlık sektöründe de

sürdürdüklerini belirtti.

Magnetom Essenza örneğini veren So-

nemel şöyle konuştu; “Tüm MR ailemiz,

helyum tüketmeyen süper iletken mık-

natıs teknolojisiyle donatılmış olmalarıyla

farklılaşıyor. Bu şekilde, dünyada kaynak-

ları sınırlı bir gaz olan helyum tüketiminin

azaltılmasına katkıda bulunuyoruz.”

kıstas aldığını ifade eden Ceyhan, bir mar-

kanın çok tanınmış olmasının, her ürünü-

nün iyi olduğu sonucunu doğurmayacağı-

nı vurguladı. Son dönemlerde çok tanınmış

markaların fason üretimlerine rastlandı-

ğının bilgisini veren Ömer Faruk Ceyhan,

markanın tanınmış olmasından ziyade,

tanınmamış markanın başka bir kurumda-

ki beğenisinin iyi fiyata ulaşma açısından

önemli bir kriter olduğunu hatırlattı.

Yüksek teknoloji kullanan cihazlar, yüksek enerji tüketimini de beraberinde getiriyor. Bu durum hastanelerin maliyetlerini doğ-rudan etkilerken, artık her kurumun gide-rek daha fazla önem verdiği çevre dostu olma hüviyetinden ödün vermeleri sonu-cunu doğurabiliyor.

Siemens bu konuda dünyanın en büyük çevreci ürün portföylerinden birine sahip. Siemens Sağlık Türkiye Görüntüleme ve Tedavi Bölümü Pazarlama Müdürü Enis

Cihaz alımında fiyat-kalite ilişkisini değer-

lendirmesini istediğimiz Ekol Tıbbi Ürünler

Ticaret Ltd. Şti. Konvansiyonel ve Dijital

Röntgen Cihazları Sorumlusu Ömer Fa-

ruk Ceyhan kamu alımlarında, özellikle

teknik şartname hazırlama aşamasında

marka belirlendiğinin müşahede edildiği-

ni belirtti. Marka belirleyenlerin, markanın

tanınmışlığını, referansını, temsilcisinin

tanınmışlığını ve teknik servis durumunu

Ş U B A T 2 0 1 3 49

50 Ş U B A T 2 0 1 3

P R O F. D R . C E N G İ Z H A N Ö Z T Ü R K

Tıbbi cihaz kavramının içine her şey gire-

biliyor; vücutta ya da hastanede kullanı-

lan tüm cihazların yanında, sarf malzeme-

lerinin de belli bir kısmı. Fakat Türkiye’de

şu anda hem bilimsel araştırmada hem

de üretimde eksikliğimiz teknolojisi yük-

sek tıbbi cihazlar. Biz, vücut içinde ya da

üzerinde taşınabilen cihazlara odaklan-

dık; kataterler, stentler, stimülatörler, sen-

sörler, ilaç salınımı yapan akıllı sistemler...

Bu yeni nesil aktif cihazların; sinir sistemi

ve kalp-damar hastalıklarında veya kan-

ser tedavisinde her geçen gün kullanımı

artıyor. Bu tek bir öğretim üyesinin çalışa-

bileceği bir konu değil. Moleküler biyolo-

ji, elektrik, kimya, makine ve biyomedikal

gibi alanlardaki uzman temel bilimcilerin

ve mühendislerin bir arada çalıştıkları bir

ortam olması gerekiyor. Üniversitemiz-

de son beş, altı senedir süren yoğun bir

tempoyla bu konularda öncü ve yetkin

çalışma grupları ve bu konuda, Kalkınma

Bakanlığı’ndan alınan teknolojik altyapı

desteği ile çok önemli altyapılar kuruldu

ve kurulmaya da devam ediliyor. Serti-

Üniversiteler ve sanayi iş birliği geliştikçe

ülkemizin gelişimi adına çok güzel işler

yapılıyor. Bu işlerden biri İnovita, Yaşam

Bilimleri ve Teknolojileri İstanbul İşbirliği

Platformu. Bu Platformun koordinatörü

Prof. Dr. Cengizhan Öztürk ile İnovita’yı

konuştuk.

Inovita kimdir, neler yapar?

Inovita, Yaşam Bilimleri ve Teknolojileri

İstanbul İşbirliği Platformudur. Bu plat-

form, İstanbul Kalkınma Ajansı’ndan des-

teklenen bir proje ile başladı. İnovita’nın

kuruluş aşamasındaki koordinasyonunu

Boğaziçi Üniversitesi Yaşam Bilimleri ve

Teknolojileri Uygulama ve Araştırma Mer-

kezi yürütüyor. Proje ortakları arasında

İstanbul Üniversitesi ve Sabancı Üniver-

sitesi de var. Üniversitelerden, sanayiden,

yatırımcılardan ve kamudan ilgili pek çok

kişi ve kuruluşla aktif temaslarımız var.

Tıbbi cihazların geliştirilmesi alanında hangi çalışmaları yapıyorsunuz?

Yerli Üretime Bilimsel Yetkinliğimizle Teknolojik Destek VeriyoruzBize düşen görev, yetkinliğimizle cesur ve öncü girişimlere bilimsel ve teknolojik destek vermek.

R Ö P O R T A J

Ş U B A T 2 0 1 3 51

PROF. DR. CENGİZHAN ÖZTÜRKKİMDİR?

Prof. Cengizhan Öztürk Mar-mara Üniversitesi Tıp Fakül-tesi’nden mezun oldu. 1997 yılında Drexel Üniversitesi’n-de Biyomedikal Mühendislik alanında doktorasını aldı. Şu anda Boğaziçi Üniversitesi’n-de Yaşam Bilimleri ve Tekno-lojileri Uygulama ve Araştırma Merkezi Müdürlüğü, Biyome-dikal Mühendisliği Enstitüsü Öğretim Üyesi ve Yaşam Bilim-leri ve Teknolojileri İstanbul İş-birliği Platformu (Inovita) Ko-ordinatörlüğünü yapmakta.

YENİ NESİL VÜCUT İÇİ TIBBİ CİHAZLARIN, AKILLI İLAÇLARIN VE GELECEĞİN LABORATUAR TEKNOLOJİLERİNİN GELİŞTİRİLMESİNE ODAKLANDIK.

Yerli üretime katkı sağlayabileceğinizi düşünüyor musunuz?Tabii ki düşünüyoruz. Yerli üretime katkı sağlamak konusunda bize düşen görev, bu konudaki yetkinliğimizle cesur ve öncü girişimlere bilimsel ve teknolojik destek vermek. Bu konuda biz kurum olarak bir üretici olma niyetinde kesinlikle değiliz, ama bu konuda yatırım yapmak isteyen ya da daha önceki bazı yatırımlarını ge-nişletmek isteyen kişilere/kuruluşlara ge-rekli desteği verebilecek yetkinliğe artık ulaştığımızı düşünüyorum. Bunun yanın-da bu alanın ülkemizde ve daha önemlisi dünyada beş ya da on yıl sonra nereye gi-debileceğini de öngörüyoruz. Ama bizim akademik olarak doğru noktada olmamız ne yazık ki yetmiyor. Sanayinin de bu ala-nı orta/uzun vadede önemli bir kazanç getirecek bir saha olarak görmesi ve ulus-lararası seviyede rekabet edebilecek bir ciddiyetle ve planla bu konuya yaklaşmış olması lazım. Kamunun da özellikle ve ön-celikle sağlık sektöründe öngörülebilirliği

fikasyon aşamasını tamamlamış bir de-neysel hayvan laboratuvarımız (Vivarium) kuruldu. Tıbbi cihaz geliştirilmesine odak-lanmış bir de özel Temiz Odamız var; bura-yı vücut içi cihaz üretimi (katater ve stent gibi) yapabilecek mini bir fabrika olarak düşünebilirsiniz. Steril ve tozsuz bir or-tam ve kontrollü olarak maskeyle ve özel kıyafetle içine giriliyor. Özel mikroelektro-nik ve tıbbi plastik/metal işleme labora-tuarımız bu Temiz Oda bünyesinde yan yana, hepsi kurulma aşamasının artık son evresindeler. Buralarda, vücut içine giren kataterlerin “akıllılarını” üretiyoruz. Akıllı ile kastımız; vücut içinde pasif durmaya-cak, etrafında ne olup bittiğini anlayacak, çevresinin ihtiyaçlara uygun cevaplar ve-recek ve dışarıyı gerekirse bilgilendirecek. Eğitiminin büyük bir kısmını yurt dışında yapmış ve Türkiye’ye dönmüş önemli bir akademisyen gücümüz var. Kamudan ve özel sektörden ek destekler alarak, bu ko-nularda aktif çalışan araştırmacıları da yurt dışından ülkemize çekebilecek bir cazibe merkezi olmayı hedefliyoruz.

R Ö P O R T A J S A R E K U Ş

52 Ş U B A T 2 0 1 3

sebeplerle kullanılamayan bir ilacı bu tek-noloji sayesinde kullanabilir hale getire-bilirsiniz, generik bir kimyasal bu yolla bir anda yepyeni bir çehre kazanabilir.

Bu önemli konunun tıbbi cihazla örtüşen bir kısmı da var. Kataterler, stentler üzerine uygun kaplamalarla ilaçların belirli bir di-namik salınım içinde, yani belirli bir zaman profiline uygun serbest kalacak şekilde, salgılanması sağlanabilir. Bir implant dü-şününki üzeri bu türden özel kaplamalı, yavaş yavaş çözünüyor ve içindeki ilaç da ona göre yani gerektikçe salınıyor. Bu tek-nolojiye bir sensör kısmı da ekleyerek tüm sistemi aktif bir cihaz haline getirmek de mümkün. Bu durumda yalnızca ortamda belirli bir anormallik belirlendiği zaman bu ilaç salgılanmaya başlanıyor.

Öğrencilerinizin hayata geçirdiği projeler var mı?Gerek öğrenci gerekse mezunlarımızın başlangıçta küçük ölçekte de olsa girişim-ci fikri varsa önünü açmamız, teşvik etme-miz gerekir. Bu konuda oldukça yol aldık. Bünyemizde birkaç tane şirket kuruldu ve bunlar projelerine belirli mali destekler de aldılar. Türkiye’nin en iyi lisans/yüksek lisans/doktora öğrencileri zaten etrafımız-da, onlara bu alanda oldukça iyi bir eğitim de veriyoruz. Bu bizim ana işimiz. Bunla-rın bir kısmı fikirlerini daha da somut bir hale geliştirecekler ve kendi içimizde yine İstanbul Kalkınma Ajansı desteği ve KOS-GEB iş birliği ile kurmakta olduğumuz özel bir kuluçkanın bünyesine alacağız. Burada, girişimci bir fikri olan bir öğrencimiz ya da dışarıdan bir arkadaşımız çok az bir mali-yetle fikrini burada daha da geliştirebile-cek.

Eklemek istedikleriniz var mı?Genel olarak bu sektörde önemli bir ileti-şim eksikliği var. İnsanlar birbirlerinin yap-tıklarından pek haberdar değil. Bu kap-samda ajansınız ve bu dergi tarafından yapılan çalışmaları çok önemli buluyo-rum. İlgili tüm paydaşlarla, önümüzdeki dönemde daha fazla bir araya geleceği-mizi ve hep birlikte sağlık alanında ülke-miz için önemli işler yapacağımızı düşü-nüyorum. ■

artırma noktasında atması gereken çok önemli adımlar var.

Akıllı ilaç teknolojileri adında bir çalışmanız var. Biraz bahseder misiniz?Bu konuda kimya bölümünden Doç. Dr. Rana Sanyal tarafından koordine edilen disiplinlerarası bir çalışma grubumuz var. Akıllı ilaç birimimizde, mevcut ilaçların daha “akıllı bir şekilde” salınımının veya hedeflenmesinin sağlanması ile ilgili ça-lışmalar yapılıyor. Çeşitli mikro/nano kap-süllerin geliştirilmesi, bunların içine uy-gun ilaçların yerleştirilmesi ve vücut içine gönderildiği zaman kapsüllerin üzerlerine bazı biyokimyasal işaretler konularak be-lirli hedeflere (hücreye/dokuya/organa) yönlendirilmesi üzerine çalışıyor. Böylece verilmiş olan ilaçların yan etkileri de aza-lıyor. Çünkü kanda serbest dolaşan bir ilaç hedef organların yanında diğer tüm organlara da aynı şekilde gidip kimyasal etkisini gösterir. Ama siz ilaçları küçük kü-çük paketlerseniz ve üzerine birer adres yazarsanız vücutta paketlenmiş şekilde serbest dolaşırken bir yan etkisi olmaz. Ama adresteki yere gittiğinde, yani biyo-kimyasal bağlantıyla ulaştığı hedef yerde, tedavi edici etkisini gösterir.

Bu tür hedefleme teknikleri, düzgün taşıyı-cı parçacıklar üretme, bunları uzaktan aktif hale getirme ve bu parçacıklara uygun kimyasal adresleme sistemleri geliştirme bütün dünyada önemli ve güncel araştır-ma konuları. Ülkemiz için olayın önemli bir ekonomik yönü de var: daha önce çeşitli

TIBBİ CİHAZ GELİŞTİRİLMESİNE

ODAKLI TEMİZ ODAMIZDA PROTOTİP

GELİŞTİRME, OPTOELEKTRONİK

VE YÜZEY KAPLAMA İŞLEMLERİ

YAPABİLİYORUZ.

R Ö P O R T A J

54 Ş U B A T 2 0 1 3

D E S T İ N A S Y O N

TERMAL’İN BAŞKENTİ AFYONKARAHİSAR

İç Anadolu, Ege, Marmara ve Akde-niz Bölgelerini birbirini bağlayan bir ildir Afyonkarahisar… Yıllar boyu geçiş noktası olması nedeniyle stratejik bir öneme sahiptir. Adını bölgede 2.300 yıldır ekilen haşhaş bitkisinden ve Hitit Kralı II. Murşil’in Arvaza Seferi sırasında yaptırdığı ka-leden alır. Tarihinin yanında il, dört bölgesinde bulunan doğal termal kaynaklarıyla da dikkat çeker.

Şifa Kaynağını Tıpla BirleştiriyorTermalin başkenti sloganıyla öne çıkan Afyonkarahisar hem nitelikli termal suları hem de doğal ve tarihi güzellikleri ve toplamda 9480 yatak sayısı ile turistlerin ilgisini çeken bir il olmayı başarıyor. Termal turizmde olduğu gibi sağlık turizminde de bir devlet hastanesi, iki özel hastane, bir üniversite hastanesi ve yeni açı-lan iki yüz yataklı Acil Yardım ve Fizik Tedavi ve Rehabilitasyon Hastanesi ile dikkatleri üzerine topluyor. İl sa-hip olduğu termal zenginliği tıpla birleştirerek fizik tedavi ve rehabili-tasyon birimlerinde hem halka hem de yabancı turistlere kaliteli hizmet sunuyor.

54 Ş U B A T 2 0 1 3

AFYONKARAHİSAR’DA SON YILLARDA KURULAN TERMAL TESİSLER SAĞLIK VE KONGRE TURİZMİNDE BÜYÜK ROL OYNUYOR.

Ş U B A T 2 0 1 3 55

H A B E R S U Ö Z G Ü R

Zafer HavaalanıAfyonkocatepe Üniversitesi Rektörü Prof.

Dr. Mustafa Solak sağlık turistlerinin Af-

yonkarahisar destinasyonunda bulunan

doğal şifalı sularla ve hastaneye yürüme

mesafesindeki termal otellerle daha sağ-

lıklı bir hayata kolaylıkla ulaşmasına yar-

dımcı olduklarını belirtiyor. Yeni açılan

Uluslararası Zafer Havaalanından bahse-

den Solak havaalanının şehir merkezine

sadece yirmi dakikalık mesafede oldu-

ğunun bilgisini veriyor.

Yatırımlar YapılıyorTürkiye’nin en iyi termal tesislerini bün-yesinde bulunduran ilde sağlık turizmini canlandırmak ve çeşitlendirmek üzere yatırımlar yapılmaya devam ediyor. Af-yonkarahisar’da son yıllarda kurulan ter-mal tesisler sağlık ve kongre turizminde büyük rol oynuyor.

Tabiat ve Tarih İç İçe İlin tarihi değerleri stresli tedavi sürecin-den sonra sağlık turistlerinin dinlenme-

lerini sağlıyor. Doğal yaşam yönünden

zengin olan ildeki kanyon ve tabiat park-

ları ekoturizm ve dağ yürüyüşleri için

imkan sağlıyor. Frig Vadisi peri bacaları

ve şehrin simgesi olan Afyonkarahisar

Kalesi önemli doğa ve tarihi miraslardan

bir tanesi.

Tarihten gelen antik kentleri, İslam Me-

deniyeti döneminden kalan önemli

eserleri, köprüleri, kaymaklı lokumu,

haşhaşı ve sucuğuyla sağlık turizminde

Türkiye’yi bir adam ileri taşıyacak bir il

Afyonkarahisar. ■

Kaynak: Termalin Başkenti Afyonkarahisar, Afyon Kocatepe Üniversitesi yayını Ş U B A T 2 0 1 3 55

FRİG VADİSİ PERİ BACALARI VE ŞEHRİN SİMGESİ OLAN AFYONKARAHİSAR KALESİ ÖNEMLİ DOĞA VE TARİHİ

MİRASLARDAN BİR TANESİ

56 Ş U B A T 2 0 1 3

H A Y A T I N İ Ç İ N D E N Y A Z I G Ö K H A N Ü M İ T L A L E L İ

yüzyılda diş protezinin olduğunun kanıtı-

dır bu.

Sonrasında biraz daha dikkatli baktıkların-

da sevinç ve hayret doruklara çıkar. Protez

dişin içerisinde bir pirinç tanesine rastla-

nır. Hoca, bulunan diş ve pirinç tanesini

uygun bir yere bırakmalarını ve kazı çalış-

malarına devam etmelerini öğrencilerin-

den ister.

Çalışmalar akşama kadar devam eder. Ha-

vanın kararmasına yakın ekip toplanır ve

Hoca’nın talimatıyla taşın üzerine bırakı-

lan diş ve pirinç tanesine yönelinir. Bir de

ne görülsün! Diş yerinde dururken, pirinç

tanesi bulunamaz. Etraf, sağ, sol onlarca

kişi tarafından kolaçan edilir ama yine so-

nuç alınamaz.

Başka bir köşede kazı yapan ekibe soru

yöneltilir. Bir öğrencinin sözleri aranan so-

ruya cevap olur. “İki saat kadar önce yan-

daki ağacın dalındaki kuş, buradaki taşa

kondu ve uçtu. Benim uzaktan gördüğüm

bu kadar.” der.

Sevgili dostlar…

Nasibiniz ise milattan önce üçüncü yüz-

yılda da olsa gelir sizi bulur. Yine Barış

Manço’nun şarkısında olduğu gibi;

En güzel pilav Dimyat’ta pişer,

Yanında hoşaf pek güzel gider.

Sen yan gelip yatar karnın guruldarken,

Evdeki bulgur herkese yeter.

Şam ipeğinden urba giysen bile,

Zemzem suyuyla yıkansan bile,

Dünya ahiret bir keyif sürmek için,

Mutlak dökmeli helâl alın teri…

Hayata dair yaşananlarla yeniden karşı-nızdayız. Yazılarımda hikâyeleri kullanma-yı seviyorum. Okuyucunun belleğinde sağlam bir yer oluşturuyor. Okur, yazıda kendine ait bir şey bulabilmeli. Hayat her zaman, çalışma, iş, uğraş olmamalı. Duy-gular, hayaller, sevinçler, hüzünler, söyle-nemeyenler…

Hepimizin gelecek planları var. İnsanoğlu gelişmek, iyiye erişmek adına çalışıp ça-balıyor. Çocuklarımızı yetiştirmek adına kendimizden fedakârlık ediyoruz. Daha güvenli ve rahat bir gelecek için unuttu-ğumuz okul yıllarına geri dönüyoruz. Ön lisans, lisans derken doktora çalışmaları yapıyoruz.

Ama ne yaparsak yapalım, nasibin önüne geçemiyoruz. Barış Manço’nun;

“Selam büyükler, merhaba çocuklar, Bu akşam size yeni bir öyküm var”

diyerek başlayan güzel bir eseri vardır. İşte aynen öyle.

İnsanın bir kere ters gitmesin işi, Muhallebi yerken kırılır dişi.

Konuyu dişe getirmişken, hikâyemizi de kovuğuna oturtalım.

Milattan önce üçüncü yüzyıla ait olduğu düşünülen antik kentte öğrencileriyle birlikte kazı yapan Arkeoloji Profesörü bir cesede rastlar. Ekip heyecanlanır. İtinalı bir şekilde kemiklerin kenarlarındaki toprak-ları temizleyeme koyulurlar. Nihayetinde amaçlarına ulaşırlar ve merakları bir kat daha artar. Çünkü çene kısmında bir diş vardır ve birazda yıpranmıştır.

Dişi usulce yerinden çıkartırlar. İlk incele-melerde dişin protez olduğuna karar veri-lir. Ekip sevinçlidir. Milattan önce üçüncü

Nasip ve Alın Teri

> gullaleli@gmail.com> twitter@gullaleli

56 Ş U B A T 2 0 1 3

Ş U B A T 2 0 1 3 57

E T K İ N L İ K T A K V İ M İ

CORNELIA DIAMOND

SAĞLIK SEKTÖRÜ ÇÖZÜM İÇİN DÖRDÜNCÜ KEZ BULUŞUYORBu yıl 4.’sü gerçekleşecek olan OHSAD Sağlıkta Ortak Çözüm Toplantıları, 24-28 Nisan 2013 tarihleri arasında Antalya Belek’te sağlık sektörünü bir araya getirecek. Özel Hastaneler ve Sağlık Kuruluşları Derneği (OHSAD) tarafından organize edilen kurultay,

sektörün tüm paydaşlarını bir araya getirerek sektörün sorunlarına ortak çözüm alternatifleri oluşturmayı hedefliyor.

Sağlık sektöründeki değişim ve yeniliklerin değerlendirildiği kongre, geçtiğimiz yıl 750 katılımcı ile gerçekleşmişti.

24-28 NİSAN 2013

>>www.ohsadkurultayi.org

1. ULUSLARARASI TÜRKİYE SAĞLIK MEZUNLARI KURULTAYIT.C. Sağlık Bakanlığı’nın işbirliği ile Tüm Sanayici ve İşadamları Derneği (TÜMSİAD )tarafından ilki düzenlenecek Uluslararası Türkiye Sağlık Mezunları Kurultayı, 13-17 Haziran tarihleri arasında İstanbul gerçekleşecek. Türk sağlık kurumlarının yabancı hastalara yurt dışında bulunan sağlık

mensupları aracılığı ile hizmet verebilmesinin önünü açmak amacı ile sektör temsilcilerinin bir araya geleceği Kurultay, Türkiye’nin sağlıkta sahip olduğu kazanımları, Türkiye’de sağlık eğitimi almış yabancı doktor, hemşire ve sağlık personeli ile paylaşarak, ülkemiz için yeni fırsatlara kapı oluşturmayı hedefliyor.

13-17 HAZİRAN 2013

>>www.turkiyesaglikmezunlari.org

DÜNYA DİŞ HEKİMLERİ İSTANBUL’DA BULUŞUYOR1 milyon diş hekimini temsil eden, 203 yıllık köklü bir meslek kuruluşu olan Dünya Diş Hekimleri Birliği (FDI)’ın; 101. Dünya Diş hekimliği Kongresi, 28-31 Ağustos tarihleri arasında İstanbul’da

gerçekleştirilecek. Kongre kapsamında ayrıca ülkemizin bilimsel ve ekonomik işbirliği sürecine katkı sağlamak üzere 3. Komşu Ülkeler Diş hekimleri Birlikleri İşbirliği Platformu Toplantısı yapılacak.

28-31 AĞUSTOS 2013

>>www.fdi2013istanbul.org

SAĞLIK VE BİLİŞİM DÜNYASI BULUŞUYORUluslararası Sağlık Bilişim Zirvesi’13, 28-30 Mart tarihleri arasında Haliç Kongre Merkezi’nde gerçekleşecek. “Sağlıkta İnovasyon” ana teması ile sektörün gündeminin ve geleceğinin belirleneceği

zirvede, sağlık bilişimi alanında dünyadaki yeni gelişmeler, sağlık ve bilişim sektörü profesyonelleri ile paylaşılacak.

28-30 MART 2013

>>www.saglikbilisimzirvesi.org

TARİH KONGRE YER WEB SİTESİ

20-23 Şubat4. Uluslararası Sağlıkta Performans ve Kalite Kongresi

Antalya www.kalite.saglik.gov.tr

21-24 ŞubatHipertansiyon- Lipit-Koroner Kalp Hastalığı Çalışma Grupları Ortak Toplantısı

GazimağusaK.K.T.C.

www.tkd-online.org

21-24 ŞubatÇene Yüz Deformitelerinde Güncel Tedaviler Sempozyumu

ErciyesKayseri

www.acbiderciyes2013.or

25 ŞubatHemşirelikte Temel Araştırma Kursu

Ankarawww.sbf.gazi.edu.tr/posts/view/title/hemsirelikte-temel

28 Şubatİstanbul Üniversitesi 3. Kadın Doğum Günleri

İstanbulwww.istanbulkadindogum2013.org

1-3 Mart4. Uludağ Nöroşirurji Kış Sempozyumu

UludağBursa

www.uludagnorosirurji.org/

1 - 3 Mart1. Temel Aile Hekimliği Sempozyumu

İzmir www.egeailehekimligi.com

7 - 10 Mart 11. Uludağ Jinekoloji ve Obstetri Kış Kongresi

UludağBursa

www.uludagkadindogum.org

8 - 10 Mart Geleneksel İç Hastalıkları Günleri Pendikİstanbul

www.brostourism.com/dahiliye/

TARİH FUAR KONUSU YER

20-21 ŞubatAdvanced Laser and Electro-Optics Applications Conference & Expo

Sağlık Ekipmanları Las VegasABD

20-23 ŞubatMEDICINE - The Finnish Medical Convention and Exhibition

Tıbbi Teknolojiler, Sağlık, Eczacılık

HelsinkiFİNLANDİYA

25-27 ŞubatBeauty, Spa, Health , Natural Asia 2013

Güzellik, Kozmetik, Kişisel Bakım Ürünleri

SİNGAPUR

1-2 Mart Dentistry Show DişçilikBirminghamİNGİLTERE

8-10 Mart MEDICAL FAIR INDIATıbbi Teknoloji, Sağlık ve Eczacılık

Yeni DelhiHİNDİSTAN

10-13 Mart GCC E-Health Sağlık KUVEYT

15-19 Mart Annual EAU Congress Sağlık EkipmanlarıMilanoİTALYA

KONGRELER FUARLAR

58 Ş U B A T 2 0 1 3

ŞARKILAR DİNLEYİCİLERİMLE

ORTAK NOKTAMDIR

Ş U B A T 2 0 1 3 59

“Bir Güzellik Yap” adlı albümüyle hayranlarının beğenisini kazanan Murat Dalkılıç yeni klibinin müjdesini SAYED okurlarına verdi. Çıktığı ilk günden bu yana pop müziğinde zirveyi kimselere kaptırmayan sanatçı samimi açıklamalarda bulundu.

İlk müzik grubunuzu on beş yaşınızdayken kurduğunuzu öğrendik. Bu macera nasıl başladı?Okulda müzikle ilgilenen birkaç arka-daşım vardı. Hepsini ikna ettim. Da-vulcumuz Ata Callı çok iyi darbuka ça-lardı. Aklına girdim ve sen çok iyi davul çalarsın hadi gel sana bir davul alalım dedim. Bir anda müzik grubu haline geldik.

Müzik piyasasına giriş yaptığınız günden bu yana zirvedesiniz bunu neye bağlıyorsunuz?Teşekkür ederim. Bunu işimden başka gereksiz hiçbir şeye konsantre olma-maya bağlıyorum, çok çalışıyorum. Ta-bii ki en önemlisi çok iyi bir ekibim ve bana destek olan bir ailem var.

Gülşen ile çalışmak nasıl bir duygu?Gülşen bence son beş yılın en önem-li kadın pop starı. Onunla çalışmak müthiş bir keyif. Aynı zamanda çok iyi arkadaşız. Allah kalemine, sesine zeval vermesin ona ihtiyacımız var.

BU ALBÜMDE HER TELDEN ÇALDIK

Şu an dinlediğimiz “Bir Güzellik Yap” adlı albümünüzde kimlerle çalıştınız?Genel koordinatörlüğünü Ozan Ço-lakoğlu yaptı. İskender Paydaş, Emir

Batkan’la çalıştım. Besteci olarak; İsra Gülümser, Oytun Karanacak, Ersay Üner ve Emre Kaya’nın imzası var. Bir tane de benim şarkım var, ‘Lüzumsuz Savaş’. Bu albümde her telden çaldık. İçinde kulüp şarkıları da var, arabesk de, rock’n roll da, göbek atacağımız şarkılar da. Biraz karmakarışık bir al-büm oldu.

“Lüzumsuz Savaş” adlı parçaya çektiğiniz klip çok beğenildi yeni klip hangi şarkıya geliyor?Yeni klip “Bi Hayli” şarkısına çekildi yö-netmenliğini DaVinci projects üstlen-di. Görüntü yönetmeni ise Gökhan Tiryaki. Sürpriz bir klip oldu şaşıracak-sınız.

Murat Dalkılıç dediğimizde çılgın deli dolu bir adam geliyor akıllara. Günlük yaşamınızda nasıl birisiniz?Beni dışarıdan tanıyan insanlar hep eğlenceli olarak bilir. Rahat bir insa-nım. Ama çalışırken çok da eğlenceli bir adam değilim.

Başınıza gelen en talihsiz sağlık sorunu ne oldu?

Küçükken epilepsi geçirdim bunu hayatım boyunca unutamam. Çok kötüydü hatırlamak bile istemiyorum.

ŞARKILARLA BAĞ KURUYORUM

Dinleyicilerinizle aranızda kurduğunuz bağı nasıl muhafaza edersiniz?Şarkılar ortak noktamızdır. Şunu da unutmamak lazım, dinleyicilerin duy-gularına şarkılarınızla tercüman olu-yorsanız bağ asla kopmaz.

Sağlığınızı nasıl korursunuz bu tempoda nasıl besleniyorsunuz?Beslenmeme çok dikkat ederim. Ek-mek, tuz ve şeker asla yemem ve haf-tada en az dört gün spor yaparım.

Mutfağa girer misiniz en güzel yaptığınız yemek hangisidir?Her yemeği yaparım. Mutfakta iyiyimdir.

SİNEMA-TV ÜZERİNE MASTER YAPIYORUM

Oyunculuk mezunu müzisyensiniz ve hâlâ oyunculuk alanında master yapıyorsunuz. İçinizde kalan bir ukde mi bu yoksa ileriye yönelik bir projenin habercisi mi?

Oyunculuk bitirdim ama master prog-ramını Sinema-TV üzerine yapıyorum her ne kadar aktif olarak çalışmasam da bu alanı seviyorum. Bir de akade-mik kariyer yapmak istiyorum açıkçası.

Bir İzmirliye sorulacak en acımasız soru olacak belki ama İzmir mi? İstanbul mu?

İzmir tabii ki. İzmir’in çok önemli bir yeri var ama İstanbul’dan biraz zor vazgeçerim gibi geliyor.

SONER SARIKABADAYI İLE ÇALIŞABİLİRİM

Murat Boz ve Soner Sarıkabadayı ile müthiş bir sinerji yakaladınız yeni albümde yer verecek misiniz bu isimlere?

Soner’le en son ayaküstü bir kez ko-nuştuk bu konuyu ama daha kesinle-şen bir şey yok. Olursa ne güzel olur.

Yeni projeler neler?

Mayıs ayında belki bir şarkılık single düşünüyorum.

Doktorlarımıza ve sağlık çalışanlarına özel mesajlarınızı alabilir miyiz?

Şu anda bu röportajı bir hastanede yapıyorum. Babam ameliyat oldu ve ona çok iyi bakıyorlar. Tıbbın bu kadar geliştiğini görmek beni çok etkiledi. Personelin nezaketini de unutmamak lazım. Allah sizi başımızdan eksik et-

mesin. ■

R Ö P O R TA J Z E Y N E P A Ğ A Ç Y E T İ Ş T İ R E N

60 Ş U B A T 2 0 1 3

ZERO DARK THİRTYKathryn Bigelo’un yönettiği filmde Joe Edgerton, Jessica Chastain, Chris Pratt ile Mark Strong’nun oynuyor.

Usame Bin Ladin’in yakalanması ve öldürülmesi dünyayı ve iki Amerikan başkanlık yönetimini on yıldan fazla bir zaman meşgul etti. Ama sonuçta küçük, zeki bir CIA takımı onu bulup yok etti. Görevleri her yönden gizlilik içinde yönetildi. Yine de bazı detaylar halka duyuruldu. Film, Pakistan’daki özel harekât operasyonunu konu alıyor.

MUTLU AİLE DEFTERİNihat Durak’ın yönettiği filmde Tuncel Kurtiz, Binnur Kaya, İlker Aksum ile Büşra Pekin’in oynuyor.

Sert bir mizaca sahip Emekli Albay Yıldırım Taşyumruk günün birinde damdan düşer. Bu olay yıllar önce kendisinden kaçmış olan evlâtlarını yeniden aynı çatı altında buluşturur. Yıldırım Bey artık çocuklarının sakladığı sırları ortaya çıkarmaya kararlıdır. Çocukları ise yalanlarını sürdürmeye çalışırken her geçen gün daha da köşeye sıkışmaktadır. Aslında önemli olan tekrar aile olmayı başarmaktır.

PENGUEN KRALDavid Attenborough’un yazdığı ve Yekta Kopan’ın seslendirdiği Penguen Kral (The Penguin King), 08 Şubat 2013’de vizyona girdi.

Sevimli ve genç penguen Rex, Penguen Şehri’nde kuzenleri Larry ve Moe ile birlikte yaşamaktadır. Penguen Şehri deniz kenarında, fokların sürekli ziyaret ettikleri çok güzel bir sahil şehridir. Çevresini keşfetmek için sürekli gözlem yapan meraklı Rex, günün birinde aşık olur. Bu aşk hayatını değiştirecek, fırtına kuşları gibi tehlikeli canlılara karşı yavrusunu korumak için çok şeyi göze alacaktır.

S İ N E M A

LİNCOLNSteven Spielberg’in yönettiği filmde Daniel Day-Lewis, Sally Field, David Strathairn ile Joseph Gordon Levitt’in oynuyor.

Daniel Day Lewis’in Amerika Birleşik Devletleri Başkanı Lincoln’ü canlandırdığı filmde savaş tüm ulusu ikiye ayırmıştır ve sert değişim rüzgârları esmektedir. Lincoln savaşı sona erdirmek, ülkeyi birleştirmek ve köleliğe son vermek için bir hareket planı tasarlar. Medeni cesareti ve başarmaya dair şiddetli azmi sayesinde, bu kritik zamanlardaki seçimleriyle gelecek nesillerin kaderini değiştirecektir.

62 Ş U B A T 2 0 1 3

BEYNİNE FORMAT ATYazar: M. Barış MusluSayfa sayısı: 252Yayınevi: Doğan Kitap

Bütün korkularınızdan arınacak, fobilerinizden, sigara bağımlılığından, kilolarınızdan kurtulacak; kronik ağrılarınıza, hayatınızı zorlaştıran yanlış inançlarınıza son vereceksiniz. Hem de gayet bilimsel, etkin ve sistematik bir yöntemle. “Pozitif düşün, hayallerin gerçek olsun” diyen, etkisi “ara gazı” vermekten öteye gitmeyen kişisel gelişim kitaplarından siz de sıkılmadınız mı zaten? Gerçek bir temizlik operasyonuyla “ilkel” programlarından bir türlü vazgeçmek istemeyen beynimize format atacağız!

KARANLIĞIN ELLİ TONUYazar: E L JamesÇevirmen: Sevinç Seyla TezcanSayfa sayısı: 640Yayınevi: Pegasus

Ruhu yaralı genç girişimci Christian Greyin karanlık sırlarının yıldırdığı Anastasia Steele, ilişkilerine son noktayı koyup bir yayınevinde çalışmaya başlar. Ama Greye duyduğu karşı konulmaz çekim hâlâ etkisini sürdürmektedir. Grey yeni bir teklifle gelince ona karşı koyamaz. Nihayet her şey daha iyiye gidiyor gibi göründüğü sırada birden geçmişin hayaletleri ortaya çıkar. Anastasia, sorunlu, hırslı ve talepkâr Elli Tonun sinir bozucu geçmişi hakkında, tahminlerinin çok ötesinde şeyler öğrenir ve ilişkileri bir kez daha tehdit altına girer.

ÜNLÜ RESSAMLAR HAYATLARI VE ESERLERİYazar: Sadun AltunaSayfa Sayısı: 280Yayınevi: Hayalperest

Okuyucu bu sayfalar arasında şahsi bir sanat eleştirisi bulamayacaktır. Çünkü konu olarak ele aldığımız insanlar hakkında yüzyıllar hükmünü zaten vermiştir. Louvreda Mona Lisayı seyrederken hayranlık duymaktan başka elimizden ne gelir? Bu ünlü eserin eleştirisini, Leonardo’nun çağdaşı Giorgio Vasari asırlar öncesi yapmış, bugüne kadar da bu fikir çürütülememiştir. Biz de kitabımızı bu temel üstüne kurduk. Adı geçen eserlerden önemli bir kısmını dünya müzelerinde bizzat görme fırsatını bulduk. Bu izlenimler, birçok sanat eleştirmeninin bu konudaki yazılarıyla birleştirilince de bu kitap doğmuş oldu.

K İ T A P

EFSANE (BİR BARBAROS ROMANI)Yazar: İskender PalaSayfa Sayısı: 392Yayınevi: Kapı Yayınları

Bu kitapta

İstanbul, Gırnata, Madrid, Roma ve Akdeniz; aşk diliyle kuşatıldı.

Akdeniz, aşk kaleminin haritasıyla yeniden çizildi.

Kılıç kılıca, cevher çeliğe çarptı, varlık da yokluğa.

Ve hep bir yol vardı kalplerden denizlere.

Derin denizler, büyük aşklar için atlas olup dokundu.

İskender Pala, bir çağı ve o çağın efsanelerini dile döktü.

Barbaros Hayreddin Paşayı... Sonra, bir gül sepeti getirdi. Isırılmış üç elmayı anlattı.

şşışşşşşış-MD Tşşşışışşşşş şşışşş şşşşı şşşşşş şşşş şşşşşşşşş şşşşş şşşı ışşş ııı ıışışışşışışşş ışşış ıışışışı şışş ışşşşışışşşşşışışşşşışışşş şşşşş şşşışışşşşş şşşşşş şşııışışş şş şşışııışışş şşşşşşşışşşışışş şş şşış şşışşşışşş şşşş şşşışışşşşşşşışşşşışşşşşış ışşşışışşşş şşş şşşışşşşışşıış

şşışşşşşış-MD Tşşşışışşşşş şşışşş şşşşı şşşşşş şşşş şşşşşşşşş şşşşş şşşı ışşş ııı ıışışışşışışşş ışşış ıışışışı şışş ışşşşışışşşşşışışşşşışışşş şşşşş şşşışışşşşş şşşşşş şşııışışş şş şşışııışışş şşşşşşşışşşışışş şş şşış şşışşşışşş şşşş şşşışışşşşşşşışşşşışşşşşış ışşşışışşşş şşş şşşışşşşışşıış

şşışşşşşış-MD Tşşşışışşşşş şşışşş şşşşı şşşşşş şşşş şşşşşşşşş şşşşş şşşı ışşş ııı ıışışışşışışşş ışşış ıışışışı şışş ışşşşışışşşşşışışşşşışışşş şşşşş şşşışışşşşş şşşşşş şşııışışş şş şşışııışışş şşşşşşşışşşışışş şş şşış şşışşşışşş şşşş şşşışışşşşşşşışşşşışşşşşış ışşşışışşşş şşş şşşışşşşışşıış