sg 20100222 all

Камарата на строителите ще отрази по-ниските цени на строителните материали в таблиците с разценките

След анализ на дви-жението на цени-те на строителни-

те материали и преценка за стабилността на пазара Камарата на строителите в България подготвя ко-рекции в ориентировъчни-те цени на някои строител-ни материали, които биха могли да се отразят на це-ните на строителството.

Това съобщи организа-ционният секретар на сек-ция „Инженерна инфра-структура“ инж. Стефан Карчев. Цената на желязо-то, която в края на 2008 г. беше достигнала драстич-но високи нива (1000 евро на тон), сега постепенно се връща към предишни-те си стойности (500 - 700 евро на тон). Затова има и

спад в цената на армату-рата, а оттам и на някои видове строителни дей-ности.

По-ниски са и цените на битума, което ще даде от-ражение върху приблизи-телните цени на асфалто-вите работи. Пътните дей-ности се влияят и от цена-та на скалната маса, на ба-ластрата. Спадът в цена-та на дизеловото гориво също рефлектира върху стойността на строител-ните услуги.

В новия си план за 2010

г., който сега се подготвя, секция „Инженерна ин-фраструктура“ е предви-дила участие в законо-дателните инициативи и промени, както и актив-на защита на интересите на бранша. В този смисъл Камарата на строителите в България е категорично против неразплащането на държавата със строител-ните фирми за извършено вече строителство и срещу предложението компании-те да се откажат от 10% от невзетите приходи. Спо-

ред експертите във време на криза фирмите залагат от 3 до 7% печалба. Да се откажеш от 10% от пари-те за изпълнено вече и не-разплатено строителство, означава да изгубиш без-възмездно не само печал-бата, но и част от изпла-тените вече пари за раз-ходи за труд, механиза-ция, материали. Допълни-телно утежняващо обсто-ятелство е и фактът, че не се знае какво ще бъде на-правено с тези 10%, ако те бъдат върнати. СГ

По-ниски ориентировъчни цени на строителни дейности

9771310983000

>07

77

Брой 7 (643), 22 - 28 февруари 2010 г. Цена 1.50 лв.

sg.stroitelstvo.info

Абсолютно се забранява прякото до-говаряне, корупционните плащания, под-купите, рушветите, недекларираният кон-фликт на интереси, недекларираните дого-вори, подправените спецификации, включ-ването на фиктивни доставчици, участието на ротационен принцип и преразпределя-нето на пазарите от страна на фирмите при

реализация на проектите по оперативните програми на Европейския съюз. Това зая-ви на кметовете по време на 21-ото общо събрание на Националното сдружение на общините министър-председателят Бойко Борисов. „Който си позволи да не спази из-искванията, които са и на Европейската ко-мисия, ще си понесе цялата отговорност за

нарушенията“, каза още той. И уточни, че в най-скоро време категоричните забрани ще бъдат част от задължителна рамка за избягване на нарушенията и грешките при усвояването и реализирането на средства-та по оперативните програми, която ще бъде връчена на общините. Кметовете пък поискаха повишаване до 30% на авансови-

те плащания по проектите, по-бързи меж-динни и намаление на балансовите плаща-ния, а така също и отпадане на изискването за встъпване в дълг чрез запис на заповед за гарантиране на авансовите плащания. Посочиха като проблем и липсата на опит на местните администрации при разработ-ването на проекти. Още на стр. 14-15

Общините получават задължителна рамка за избягване на нарушенията по европроектите

2 sg.stroitelstvo.info Строителство Градът, 22 - 28 февруари 2010 г.

Издава: Градът Медиа Груп, част от Икономедиа

Управител:

инж. Венета Кръстева

e-mail: [email protected]

Централeн офис: София 1612, бул. „Акад. Ив.Ев. Гешов“ 104, ет.1, 02/ 958 88 55; 850 47 10; 850 47 15; факс: 02/ 958 8558, e-mail: [email protected]Регионални офиси: Пловдив: тел. 032/968 031, тел./факс 968 032, e-mail: [email protected]Варна: тел. 052/63 22 52, 0897/846279, e-mail: [email protected]Плевен: тел. 064/800 474, e-mail: [email protected]Редакционен екип: Бисера Станева - главен редактор, 0897/846 281, [email protected]Милена Червенова - зам. главен редактор, 0898/613 130, [email protected]

Николай Тодоров - зам. главен редактор, 0898/617 162, [email protected] Гергана Димитрова, 0898/617 160, [email protected] Деян Тодоров, 0897/846 282, [email protected] Петя Ралчева (02/958 88 55), 0899/900 489, [email protected]Маргарита Лозанова (02/958 88 55), 0898/613 133, [email protected]Мария Съботинова - фоторепортер, 0897/846 277, [email protected]Силвия Ценова - Варна (052/63 22 52), 0897/84 62 79, [email protected]; Светла Добрева - Пловдив (032/968 030), 0897/ 846 284, [email protected]Силвия Златкова - Плевен (064/800 474), 0897/ 846 286, [email protected] Предпечат: Елисавета Иванова, Александър Петров Димитър Кадрев - компютърен дизайн, 0898/61 31 34, [email protected], Татяна Христова - компютърен дизайн, 0896/66 27 15, [email protected]Маркетинг и реклама: 02/ 958 88 55; 850 47 10; 850 47 15; факс: 02/ 958 8558Мария Найденова - изпълнителен директор, 0897/84 62 80, [email protected]

Анна Георгиева - рекламен мениджър 0897/84 62 69, [email protected]

Зорница Вълчева - 0898/61 31 35, [email protected]

Наталия Димитрова - 0897/84 62 71, [email protected]

Таня Трифонова - 0897/84 62 73, [email protected]

Светла Неделева - административен директор 032/968 030 0897/84 62 75,

[email protected]

Абонамент: 02/ 93 76 349, факс 02/ 93 76 173 e-mail: [email protected]

Банкова сметка Икономедиа АД:

„Банка ОББ“ АД, BG93 UBBS 8002 1036 7722 20, BIC UBBSBGSF

Дежурен екип: Бисера Станева, Силвия Савова

Печат: „Печатница Дружба“ ЕАД,

София, жк „Дружба“, ул. „Илия Бешков“ 3, 02 / 42 25 900

БЪЛГАРИЯ

ДЪРЖАВНА ПОЛИТИКА ЗАКОНОДАТЕЛСТВО

СЕДМИЦАТА www.stroitelstvo.info

България с най-голям годишен спад на строителното производство в ЕС

Строителното производство в Европейския съюз през декември е нараснало с 0.5%, а на годишна ос-нова е отчетен спад от 8.2%. Последните данни на Евростат показват, че месечният спад в България е 1.4%, а годишният - 33.3%, което е и най-големият спад в ЕС. В Румъния през декември е отчетено уве-личение на показателя с 6.9% на тримесечна основа, но годишен спад от 7.1%.

Електроенергийният системен оператор е с ново ръководство

Съветът на директорите на Националната електри-ческа компания избра нов съвет на директорите на дъщерното дружество „Електроенергиен системен оператор“ ЕАД. Членове на новото ръководство на ЕСО са Диана Янева, Иван Йотов и Митю Христо-зов. Промяната е наложена поради изтичане на ман-дата на предишното ръководство.

Планира се удължаване на експлоатацията на 5-и и 6-и блок на АЕЦ „Козлодуй“

Пети и шести блок на АЕЦ „Козлодуй“ трябва да бъ-дат затворени през 2017-2019 г., когато изтичат сро-ковете за експлоатацията им, и тогава България ще се лиши от 2000 мВт. Това се казва в плана на НЕК за развитието на мощностите, който бе представен на конференция за развитието на топлоелектрическите централи, организирана от Българския енергиен фо-рум. Планът предвижда двата реактора да бъдат за-менени с нови 2000 мВт ядрени мощности от АЕЦ „Белене“ или от седми и осми блок в „Козлодуй“.

Летище София влезе в класация на най-грозните летища

Столичното летище е на де-сето място в класация на аме-риканското списание Travel and Leisure. Основен недоста-тък са разликите между два-та терминала. Първият - стро-ен през 1937 г., се описва като неприятна смесица от сти-лове и допълнения. Новият е модерен, с много от харак-теристиките на най-добрите летища в света, но в крайна сметка е заприличал на оне-зи прекалено лъскави, но не-разбрани забележителности от следкомунистическия пери-од. На първо място по грозо-та е класирано летище „Кене-ди“ в Ню Йорк. Второто място е за „Шарл дьо Гол“ в Париж, а третото – за московското „Шереметиево“.

Правителството иска максимален дял в АЕЦ „Белене“

Българската позиция е, че може да бъде постро-ена АЕЦ „Белене“, защо-то в този проект вече са вложени много пари, обя-ви министърът на иконо-миката, енергетиката и туризма Трайчо Трайков. Стратегията на правител-ството ще е оттук ната-тък срещу вложената в проекта за нова ядрена централа сума да се по-лучи възможно най-голям икономически интерес и дял в бъдещата центра-ла, допълни той.

Симеон Дянков поема координацията по проекта „Бургас - Александруполис“

В сряда кабинетът ще гласува прехвърляне-то на държавния дял в проекта от „Техно-експортстрой“ ЕАД към Министерството на финансите. За целта от републиканския бю-джет ще бъдат предоставени 50 000 лв. за покупка на акциите от дружеството. Основ-ният мотив за промяната е консолидиране на държавния дял и на позицията по стро-ителството на Бургас - Александруполис, обясни Росен Плевнелиев.

Проектонаредба регламентира въздействието на електромагнитните полета от базовите станции

Четири зони за въздействие на електромагнитните полета ще се обособят у нас. Зоните са предвидени в проекта за Наредбата за максимално допустими-те нива на електрически, магнитни и електромагнит-ни полета в честотния обхват от 0 Hz до 300 GHz, излъчвани от стационарни източници, както и изис-кванията за тяхното прилагане. Зоните се опреде-лят в зависимост от времето на пребиваване на хо-рата там.

Министерството на икономиката извади нов проект за промени в Закона за обществените поръчки

Държавата и общините вече ще могат да сключват договори за изпълнение на обществени поръчки дори когато срещу тях тече разследване от Комиси-ята за защита на конкуренцията. В тези случаи въз-ложителите трябва да докажат, че неизпълнението им ще застраши живота и здравето на хората или „ще наруши държавните и обществените интере-си“. Това предвижда новият проект за изменение на Закона за обществените поръчки, който беше обя-вен за обществено обсъждане от икономическото министерство. Освен това проектопромените пред-виждат отпадане на ограничението за срок до 4 го-дини на поръчките за услуги и доставка. То беше въ-ведено в края на 2008 г. с цел да ограничи и широко прилаганите корупционни практики спрямо парите на данъкоплатците.

3sg.stroitelstvo.infoСтроителство Градът, 22 - 28 февруари 2010 г.

ИНФРАСТРУКТУРА ОБЩИНИ

ИНВЕСТИЦИИ ЕНЕРГИЙНА ЕФЕКТИВНОСТ

АРХИТЕКТУРА

Спешно се избира фирма за укрепване на свлачищата в Морската градина в Бургас

Активираното свлачище в Морската градина е на-ложило аварийно включване на проект за укрепва-не на ската в капиталовата програма на община Бур-гас. 90 000 лева са заложени за проектирането и ця-лостната реализация на укрепването, съобщи глав-ният архитект на общината Веселина Илиева. Очак-ва се до дни да бъдат получени офертите от фирми изпълнители и да бъде определена фирмата, която веднага ще започне работа по ликвидиране на свла-чището.

Терминалът за насипни товари на порт Бургас получи разрешение за ползване от ДНСК

Предишното ръководство на порта е допуснало терминал 2А да функционира повече от 3 години, без да има необходимия документ. На среща с бран-шовите организации от морския сектор във Варна министър Александър Цветков е поел ангажимент нормативният документ да бъде издаден до март 2010 г.

Над 157 млн. лв. са необходими за повишаване на енергийната ефективност на 668 обществени сгради

Очакваната годишна икономия на енергия е 297 гигаватчаса, което е равно на 27.6 млн. лева, а спестените емисии са 81.3 килотона за година. Това се посочва в доклада на Агенцията по енер-гийна ефективност, предоставен на управлява-щия орган на оперативна програма „Регионално развитие“. Агенцията е обследвала 668 сгради на образователни институции, които са общинска собственост, в 164 общини.

Бъдещето на музеите във фокуса на обществена дискусия

Първото за България и трето в международен ма-щаб издание Abitare Talks на тема „Трябват ли ни музеи и галерии“ се състоя в Националната худо-жествена галерия на 19 и 20 февруари 2010 г. Ши-рока обществена дискусия постави началото на обсъждането за бъдещето на музеите и галериите в София, стъпвайки на концепцията, която възло-жи Министерство на културата. В дискусията взе-ха участие общественици, архитекти, художници. Свои проекти за музеи показаха световноизвест-ни имена в архитектурата като Жан Нувел, Итало Рота, У Уений, Моник Вот, Давид Каскаро и др.

„Райфайзен Имоти“: Над 15% е спадът в цените на жилищата в София за година

През четвъртото триме-сечие на 2009 г. средни-те пазарни цени, на ко-ито се сключват сдел-ки с жилища в София, са спаднали с 15.4% спрямо същия период на 2008 г. Спрямо върха, достигнат през третото тримесе-чие на 2008 г., спадът в София към края на 2009 г. е с 19.5%.

Плащанията на лихвоточките закъсняват с година

Хиляди хора с жилищ-носпестовни влогове за около 20 млн. лв. чакат близо година, за да си получат парите. Те са за-купили жилище и отго-варят на всички изисква-ния на Закона за урежда-не правата на граждани с многогодишни жилищ-носпестовни влогове, но плащанията им се бавят. Причините за забавяне-то са тройното увелича-ване на молбите за пла-щания през миналата го-дина заради промените в закона, с които бяха по-ставени крайни срокове за обезщетяване на лих-вочислата.

Може да се отказват кредити до 14 дни след получаването им

Потребителят има право, без да дължи обезщете-ние или неустойка и без да посочва причина, да се откаже от сключен до-говор за потребителски кредит в срок от 14 дни. Това реши парламентът с приемането на второ четене на Закона за по-требителския кредит. По-требителят има право по всяко време да погаси из-цяло или частично задъл-женията си по договора за кредит. Tой има право на намаляване на общите разходи по кредита, като това намаляване се отна-ся до лихвата и разходи-те за оставащата част от срока на договора.

„Холсим“ придоби кариера в Пазарджик

Циментовият гигант „Хол-сим“ завърши успешно придобиването на „Врис“ ООД – производител на инертни материали в ре-гиона на Пазарджик. Ком-панията има концесион-ни права върху три нахо-дища в региона на град Пазарджик, които се раз-работват повече от 6 го-дини.

Повишен интерес към български имоти е регистриран на изложение в Москва

На първото за годината изложение на български имо-ти в Москва пред щандовете на руските агенции за недвижими имоти кандидат-купувачите са се редили на опашки. Мариана Даскалова, търговски директор на „Грийн Лайф“, отчете ръст от 20% на сключените по време на изложението сделки в сравнение с мина-логодишното му издание.

Forton International: Първи сигнали за стабилизиране на пазара на бизнес имоти

Сред най-важните изводи от проучването на консул-тантската компания е, че пазарът на офис площи бе-лежи първи признаци на активизация през периода октомври - декември. Консултантите отбелязват и че спадът в наемните нива на търговските улици е дос-тигнал 30% в сравнение с 2008 г. Сегментът на индус-триалните имоти е в очакване на нови, качествени ло-гистични площи, посочват още от Forton.

„ЦБА асет мениджмънт“ ще строи собствен логистичен център

Великотърновската компания „ЦБА асет менидж-мънт“ ще изгражда собствен логистичен център, за който вече е договорила терен. Центърът ще се на-мира до гр. Дебелец, на няколко километра от Вели-ко Търново, и се предвижда той да обслужва както собствените магазини на търговската верига, така и асоциираните.

Българският Северозападен район е най-бедният в ЕС

Най-бедният регион в ЕС е Северозападният регион в България, кой-то включва областите Врачанска, Видинска и Монтанска. Най-бога-тият е Централен Лон-дон, сочи проучване на Евростат за 2007 г. 20-те най-бедни региона в ЕС се намират в Бъл-гария, Румъния, Полша и Унгария. От българ-ските региони най-до-бре се представя Со-фия с 62% от средното ниво на БВП в ЕС, или 15 400 евро на човек на година.

Българско-френска слънчева централа ще се изгражда край Поморие

С помощта на Франция БАН ще създаде технологичен парк край Помо-рие, който ще работи в областта на възобновяемите енергийни източни-ци и слънчевата енергия. Председателят на БАН акад. Никола Съботинов обясни, че в технопарка ще се изгради слънчева централа. За началото на проекта ще бъдат необходими около 200 000 евро.

Перник чака 50 млн. лв. за финансиране на четири европроекта

Община Перник очаква одобрение на четири про-екта на стойност 50 722 000 лева, съобщи кметът Росица Янакиева. Проек-тите са: „Река Струма като основен фактор за соци-ално интегриране на насе-лението в Перник“ по ОП „Регионално развитие“, „Подобряване на турис-тическата атракция средновековна крепост „Кракра“, изграждане на реги-онално депо за твърди битови отпадъци и „Образователни пътеки за ус-тойчиво съседство“ по оперативна програма „Грюндвик“.


ИНТЕРВЮ

До края на февруари трябва да имаме проект за изменение на ЗУТ

Г-н Прегьов, на какъв етап е изборът на изпъл-нител на лот 2 и обявя-ването на търга за лот 3 на магистрала „Тра-кия“? В резултат на първата процедура бяха ли направени промени в документацията на втората и в основни по-казатели като изискван обем строително-мон-тажни работи, застра-ховки, неустойки и др.?

- Очакваме управляващи-ят орган на оперативна про-грама „Транспорт“ да приеме решението на оценителната комисия за лот 2. Това може да стане всеки момент. В момента експертите от про-грама „Джаспърс“ към Евро-пейската инвестиционна бан-ка преглеждат документаци-ята за лот 3. След като по-лучим техните коментари, можем да направим послед-ни модификации по тръжна-та документация и да я пуб-ликуваме. Това предстои в

близките няколко дни. Процедурата за лот 2 на ма-гистрала „Тракия“ е една от малкото подобни процедури, провеждани по толкова от-крит, прозрачен и в същото време справедлив и принци-пен начин. Опитваме се с нея да спазим всички изисквания на закона. Не искаме да има някой, който да се чувства ощетен, подценен или прене-брегнат. Развитието на първата про-цедура показа, че нашата преценка е била правилна, и нямаме особени основания да променяме ключовите па-раметри. Например, като заложихме реализиран обем от 200 млн. лева, изхождахме от логика-та, че е необходимо изпълни-телят да има сходен обем на изпълнените договори. И ре-ално получихме предложение за 137 млн. лева. Така подхо-дихме и към другите важни критерии. Все пак малки промени в до-

кументацията водят до из-вестно забавяне в подготов-ката й. Това, което добавяме в процедурата за лот 3, е въз-ложителят да поеме отговор-ност за работи, които не са в компетенцията или няма как да бъдат толкова лесно оце-нени от изпълнителите. Ста-ва дума за уточняването на случаите с крайно непредви-дими рискове и поемането на отговорност от възложителя за тяхната проверка - напри-мер археологическо находи-ще по трасето на пътя, кое-то е ново и непознато и съз-дава проблеми с изпълнени-ето на проекта, или пък ня-какъв инженерен провод на експлоатационно дружество, който не е нанесен в никакви кадастрални карти, но повече подробности ще има в самата документация. Скоро предстои да бъде го-тов и докладът на „Прозрач-ност без граници“. Ние сме много доволни от сътрудни-чеството си с организацията.

Г еорги Прегьов е роден в Разлог. Завършва ВИАС със специалност „Промишлено и гражданско стро-ителство“ и започва работа в Проектантска органи-зация - Благоевград. Специализирал е практическо приложение на новите условия за международни договори за строителство по FIDIC, управление на проекти, администрация на договори за строител-ство, ECV ltd Impartnersship with FIDIC, Брюксел, Белгия, „Проектно ръководство“ – управление на проекти, Бостън, САЩ, „Математически модели на стоманобетонните конструкции“ - ВИАС, София. В професионалната си биография е бил ръководител на дирекция „Капитално строителство“ в Амери-канския университет в Благоевград, консултант в „Професионал консулт“ ООД и управител на „Кон-султантска инженерна група“ ООД. От август 2009 г. е заместник-министър на регионалното развитие и благоустройството. Ресорините дирекции, за кои-то отговаря заместник-министър Прегьов, са „Тех-нически правила и норми“, „Инвестиционни дей-ности“ и Дирекцията за национален строителен контрол. Заедно със заместник-министър Екатери-на Захариева той е председател на работната група за изменение и допълнение на Закона за устрой-ство на територията.

Георги Прегьов, заместник-

министър на регионалното

развитие и благоустройството

Тръжната документация за лот 3 на магистрала „Тракия“ очаква коментара на „Джаспърс“


ИНТЕРВЮКолкото повече такива ор-ганизации имат принос към прегледа на документация-та на такъв публичен проект, толкова по-добре. Комента-рите, които получаваме, ни дават възможност за уточня-ване и избягване на грешки.

На какъв етап е работа-та по промените в Зако-на за устройство на те-риторията?

- Това е много сложен закон не само защото третира тех-ническа материя, но и защо-то има отношение към мно-го други закони и наредби, и всичко това трябва да бъде взето предвид. Голяма ра-ботна група от 47 експерти и представители на широк кръг ведомства и браншови орга-низации подготвиха предло-жения и ги представиха през ноември миналата година. Всички техни предложения вече са предоставени на по-малки работни групи със съ-ответната компетентност и вече се подготвят конкретни текстове. Целта ни е до края на февруа-ри да имаме обобщен проект с включени текстове по пре-ценка на работните групи.

Вече е ясно, че засе-га става дума за един, а не за два закона. Каква е основната цел на най-спешните промени, кои-то ще бъдат направени?

- Ще се опитаме максимално да изясним закона и да пре-махнем до минимум възмож-ностите за тълкуване. Ще уточним отговорностите и задълженията на участници-те в строително-инвестици-онния процес - кой за какво отговаря и по какъв начин.

Как промените в Закона за устройство на тери-торията ще улеснят го-лемите инфраструктур-ни проекти?

- Големият проблем пред го-лемите инфраструктурни проекти е сложната проце-дура по отчуждаване на те-рените и началото на изпъл-нение на строителството. Това са неща, които са свър-зани не толкова със Закона за устройство на територи-ята, колкото със законите за държавната и за общинска-та собственост, където вече имаме предложения за про-мяна и се надяваме те да до-ведат до значително облекча-ване на този процес.

Как оценявате сега при-лаганите възможности за промяна на предназ-начението на земедел-ски земи или на частич-ните изменения на ус-тройствените планове за определени цели?

- Тук са засегнати и други за-кони, които дават възмож-ност за тези промени. Често цитираният член 59 от Зако-на за устройство на терито-рията всъщност казва, че за-строяване в такива терито-рии се допуска въз основа на план за застрояване след промяна на предназначени-ето, ако това се изисква по специален закон. Тука има много мнения и ще коменти-рам, след като видим какъв баланс са намерили колегите от работната група.

Как оценявате мястото на проекта и проектан-та в строителния про-цес?

- Необходимо е уточнява-не на точните изисквания на процедурата и лицето, което извършва оценяване на съот-ветствието на проекта. Нашата цел е да бъде защи-тен общественият интерес. В момента има ограничение лицето, което прави оценка на съответствието, да бъде и проектант, т.е. да не може сам да си оценява проекта.

Това, което добавя-ме в процедурата

за лот 3, е възложите-лят да поеме отговор-ност за работи, кои-то не са в компетен-цията или няма как да бъдат толкова лесно оценени от изпълни-телите, т.е. случаите с крайно непредвиди-ми рискове

По Закона за ус-тройство на те-

риторията целта ни е до края на февруари да имаме обобщен про-ект с включени тек-стове от всички тези предложения по пре-ценка на работната група, така че те най-малко да си противо-речат едно на друго

Вече заседават отделните секции на работната група по предложени-ята за изменение на Закона за устройство на територията, която беше създадена през ноември миналата година. Тя включва 47 експерти от почти всички министерства и ангажирани държавни и професионал-ни организации. Първоначалният срок за приемане на поправките в закона беше март 2010 г., след гласуването му през 2001 г. той е про-менян вече 37 пъти.Предложенията обхващат почти всички части на закона - устройстве-но планиране, инвестиционно проектиране, статут на участниците в строителството, контрол и оспорване на административните актове, строителен контрол, дейността на консултанта и др.Основните критики са за липса на ясни правила за строително-инвес-тиционния процес и на задълженията и отговорностите на участници-те в него - възложител, проектант, строител и консултант.Подадените предложения са разнородни и специфични.Инвеститорите обсъждат финансирането на обществената инфра-структура в района на инвестиционния проект и административните процедури и срокове за одобрение на проектите.Проектантите коментират отговорността на участниците в процеса, ав-

торския надзор, мястото на техническия контрол, строителството из-вън урбанизираните територии, устройственото планиране на парче, отговорностите при съгласувателните процедури и издаването на раз-решение за строеж на основата на идеен проект.Строителите протестират срещу законовата възможност по места да се изисква изграждане на инфраструктурата към обекта и срещу ад-министративните режими.Консултантите настояват за регистрационен режим, водене на профе-сионалните регистри от браншовите организации и издаване на раз-решението за строеж от надзорника.Сред коментираните въпроси са промените в категоризацията на стро-ежите, режимът на застраховките, засилване на контрола от страна на ДНСК, сключване на писмени договори между всички участници в строителния процес.Много от възможните промени засягат всъщност изменения на други закони - за общинската, за държавната собственост и за кадастъра и имотния регистър. Според експертите има и сериозна нужда от акту-ализиране на поднормативната уредба към ЗУТ.

Механизъм на работа на работната група по Закона за устройствона територията вече обсъжда предложенията

Въпросът е какво точно оз-начава оценка за съответ-ствие и какво точно трябва да се проверява. От една страна, проектан-тът трябва да носи пълна от-говорност за изработения от него проект, който да отгова-ря на съществените изисква-ния към строежите - да бъде безопасен за експлоатация, здравословен, екологичен и т.н. Това може да бъде гаранти-рано от вътрешния контрол на проектанта, както е в ре-дица държави, или от външ-но лице - от консултанта. В този смисъл ролята и от-говорността на проектанта трябва да бъде ясно дефини-рана, както и отговорност-та и задълженията на лицето, което извършва оценката на съответствието, така че този процес да бъде предсказуем и ясен с оценяване по опре-делени критерии и минимал-ни изисквания. Работата на лицето, което оценява съот-ветствието, е просто да про-вери дали те са спазени.

Какви още предложения за промяна ще разгледа комисията за изменение на закона?

- Те са най-различни пора-ди големия брой участници в процеса на обсъждане - оп-тимизация на администра-тивните процедури, намаля-ване на сроковете, мълчали-вото съгласие, процесът на одобрение на инвестицион-ните проекти, устройствени-те планове, синхронизация на категориите на обектите и др.

Често по различни пово-ди се коментира прила-гането на текстовете на договорите по ФИ-ДИК и тяхната съвмес-тимост с текстовете на Закона за устройство на територията и на

Закона за обществените поръчки.

- Има много спекулации и разсъждения на тази тема. Става дума всъщност за фор-мат на договор, в който са определени правата и задъл-женията на трима основни участници в инвестиционния процес - възложител, изпъл-нител и инженер. Този фор-мат обаче не трябва да про-тиворечи на местното зако-нодателство. Няма пробле-ми договорите по ФИДИК да бъдат хармонизирани с из-искванията на Закона за ус-тройство на територията.

Периодично се изнасят данни за голям брой жи-лищни сгради с Акт 15, които не се въвеждат в експлоатация по съобра-жения за неплащане на данъци...

- Има законови мерки срещу такива обекти - те се спират от експлоатация, прекъсва се водоснабдяването и електро-снабдяването и се налагат съ-ответни санкции на собстве-ниците, така че не препоръч-вам такива практики.

Каква е програмата на министерството за под-готовка на нови закони и изменения на съществу-ващи?

- Министерството на регио-налното развитие и благоу-стройството има амбициоз-на законодателана програма и съвсем скоро тя ще бъде публично оповестена. Как-то стана ясно от решение на Министерския съвет, освен промени в Закона за устрой-ство на територията законо-дателната ни програма ще включва и законите за дър-жавната собственост, за чер-номорското крайбрежие, за кадастъра и имотния регис-тър и др.

Интервюто взе Николай ТОДОРОВ

ЗАКОНОДАТЕЛСТВО6 Строителство Градът, 22 - 28 февруари 2010 г.sg.stroitelstvo.info

ПОЖАРНА БЕЗОПАСНОСТ

Дискутират методиката по нормите за безопасност при пожар

Николай ТОДОРОВ

Новата Наредба за стро-ително-технически прави-ла и норми за осигуряване на бeзопасност при пожар, освен че стартира с техни-чески грешки в Държавен вестник и предстои публи-кация на корекциите, вече стана причина за обсъжда-ния в гилдията с подготов-ката за нейното прилага-не. Как точно ще изглежда частта за пожарна безопас-ност към проекта и кой ще я изготвя, подготвени ли са проектантите за това, какво е мястото в проектния про-цес на инженерите от фа-култет „Пожарна и аварий-на безопасност“ към Ака-демията на МВР, какви са особеностите на методи-ката за нейното прилагане, изработена от камарите на инженерите и архитектите. Това са само някои от об-съжданите въпроси на ня-колко работни срещи меж-ду ръководствата на Кама-рата на инженерите в ин-вестиционното проекти-ране и на Академията на МВР (АМВР) с участието на представители на МРРБ и МВР, предстои кръгла маса с експерти от Техни-ческия университет и Уни-верситета за архитектура, строителство и геодезия.

Документът бе публи-куван през декември м.г. в Държавен вестник и от-мени Наредба 2 за проти-вопожарните строително-технически норми от 1994 г., прилагана повече от 20 години. Тя влиза в сила от 6 юни и в момента тече етап на подготовка на проектан-тите, строителните фирми, консултантите, контролни-те органи за нейното при-лагане.

Във връзка с норматив-ния документ двете профе-сионални организации -

КИИП и КАБ, подготвиха специална методиказа организиране и провеж-дане на обучение и за при-лагане на наредбата. Мето-диката бе обсъдена и при-ета от националните про-фесионални секции на КИИП и от управителния съвет на КАБ. Предстои нейното приемане от УС на КИИП.

Отговорността по спаз-

ването на изискванията на наредбата остава на отдел-ния проектант или на всич-ки проектанти от колектива и те заверяват със своя под-пис и печат материалите, като спазват изискванията на методиката, но могат да използват услугите на ком-петентните специалисти в областните дирекции „По-жарна безопасност и защи-та на населението“, както е и в момента, се казва в ста-новището на КИИП. При изготвянето на раздели-те за пожарна безопасност към своите проекти

ще трябва да се разрабо-тят всички частиархитектура, строител-ни конструкции, техноло-гии, водоснабдяване, вен-тилация, газоснабдяване, електрическа, автоматика и други в зависимост от ха-рактера на строежа.

Изискващият се обем е изцяло от компетенцията на проектантите инженери и архитекти. Независимо от това проектанти по от-делни части или проектант-ският колектив на строежа като цяло във всички слу-чаи, когато има такава не-обходимост, ще осъщест-вява консултации с компе-тентните специалисти по „Пожарна безопасност“ в областните дирекции „По-жарна безопасност и за-щита на населението“, ка-квато е и настоящата прак-тика, заявява инж. Стефан Кинарев, председател на КИИП.

Съгласно методиката към всяка част от инвести-ционния проект ще се раз-работва раздел „Пожар-на безопасност“ и всички, взети заедно, ще предста-вляват част, носеща също-то име. За да има право да разработва раздел „Пожар-на безопасност“ към своя-та си част, всеки един архи-тект и инженер ще трябва да премине курс на обуче-ние, да държи изпит и при успешното му завършва-не да получи удостовере-ние за това. В случай че ар-хитект или инженер няма такова удостоверение, то след юни тази година, ако иска да проектира, той ще трябва да възложи с пис-мен договор изготвянето на раздел „Пожарна безопас-

ност“ към неговата част на друг проектант, който има такова свидетелство, като в този случай другият проек-тант подписва и подпечат-ва текстовите и графичните части на проекта.

След обнародването на наредбатав регионалните колегии на КИИП са започнали да по-стъпват искания за изда-ване на проектантска пра-воспособност по част „По-жарна безопасност“ от ин-женери по пожарна безо-пасност, завършили факул-тет ПАБ на АМВР, но съ-щите са били отхвърляни. На сайтовете на КИИП и КАБ не може да се намери нито методиката, нито про-токол от заседанията на УС на КИИП и КАБ, на които тя е приета, опонира инж. Ангел Кочев, член на меж-дуведомствената работна група, разработила наред-бата. Методикате е приета въз основа на Параграф 7 от наредбата, който гласи: „Камарата на архитектите и Камарата на инженерите в инвестиционното проек-тиране в съответствие с чл. 5, т. 11 от ЗКАИИП орга-низират и провеждат кур-сове в областта на строи-телно-техническите пра-вила и норми за осигуря-ване на пожарна безопас-ност на строежите по про-грама, утвърдена от минис-търа на вътрешните работи или директора на ГДПБС – МВР и министъра на реги-оналното развитие и благо-устройството.”

В параграф 7 обаче не се говори за това, че все-ки инженер или архитект трябва задължително да из-държи успешно изпит, за да може да проектира самос-тоятелно, след като наред-бата влезе в сила, или кой ще изработва част „Пожар-на безопасност“, казва Ко-чев. Според него след офи-циалното публикуване на приетата методика ще бъ-дат предприети всички за-коноустановени мерки тя да бъде отменена, и излага няколко възражения срещу тълкуването и прилагане-то на наредбата и условия-та за работа на инженери-те, завършили специалност „Противопожарна безопас-ност“ в АМВР.

Предстои кръгла маса с широк кръг експерти

Н якои от дискутираните въпроси са - как точно ще изглежда частта за по-жарна безопасност към проекта и кой ще я изготвя, подготвени ли са проектантите, какво е мястото в проектния процес на инженерите от фа-култет „Пожарна и аварийна безопасност“ към Академията на МВР, как-ви са особеностите на методиката и нейното прилагане.

М етодикате за проектиране по частта ПАБ е приета въз основа на пар. 7 от наредбата: „Камарата на архитектите и Камарата на инженерите в ин-вестиционното проектиране в съответствие с чл. 5, т. 11 от ЗКАИИП ор-ганизират и провеждат курсове в областта на строително-техническите правила и норми за осигуряване на пожарна безопасност на строежи-те по програма, утвърдена от министъра на вътрешните работи или ди-ректора на ГДПБС – МВР и министъра на регионалното развитие и бла-гоустройството.”

Фотограф Мария СъботиноваФотограф Мария Съботинова


ЗАКОНОДАТЕЛСТВО

Инж. Стефан КИНАРЕВ, председател на УС на КИИП

Всички проектанти у нас с по-голям проектант-ски стаж си спомнят пе-риода 1975 – 1990 г., ко-гато към всеки проект се изготвяше част ТБХТ-ПБ - Техническа безопас-ност, хигиена на труда и пожарна безопасност. За съжаление след промени-те през 1989 г. благодаре-ние на силното влияние на лицата, участващи в бу-рно развиващия се строи-телен бизнес, бяха напра-вени редица промени в За-кона за устройство на те-риторията. С някои от тях беше премахнато понятие-то главен проектант, беше създадена обстановката

възложителят сам да оп-ределя какви части на проекта да поръчваи изобщо силно бяха за-нижени изискванията, свързани както с качест-вото на проектирането и строителството, така и с мерките за безопасност, в т.ч. ПБ.

Новата наредба Iз-1971 в § 7 от преходните и за-ключителните разпоред-би задължава двете про-фесионални организации на проектантите - КИИП и КАБ, да организират и проведат обучение на сво-ите членове, за да могат те успешно да прилагат по-становките на новия нор-мативен документ в про-ектантската практика.

В тази методика са пред-ложени начините и пъти-щата за провеждане на обучениетона проектантите, вписа-ни в регистрите на КАБ и КИИП, и проверката на знанията им. Посочени са какви документи ще се из-дават на успешно завър-шилите обучението, а така също е предложена техно-логия за изработване на новата част на инвестици-онния проект ПБ. Методи-ката бе обсъдена и приета от националните профе-сионални секции (НПС) на КИИП и от управител-ния съвет на КАБ. Пред-стои нейното приемане от УС на КИИП.

Обемът и съдържани-ето на новата част ПБ са определени в Приложение 3 на наредбатa.

Естествено за осъщест-вяване на изискванията в това направление

участват проектанти по различни технически частина проекта за един стро-еж:

5.1. Архитектът и те-хнологът – по отношение на пожарните пътища на площадката на строежа, на местата и на размери-те на стълбите за пожаро-гасителни и аварийно-спа-сителни работи, местата на защитени и безопасни зони, евакуационни пъти-ща, евакуационни изходи, дължината на евакуацион-ните пътища.

5.2. Архитектът и про-ектантът по част „Елек-трическа“ – по отноше-ние на: възможността за евакуация да се използ-ват асансьори и други ме-ханични средства за прид-вижване.

5.3. Архитектът – по отношение на широчина-та на изходите, коридори-те и стълбищните рамена и площадки, широчината и броя на изходите, мес-тоположението и размери-те на евакуационни стъл-би от открити площадки, вида на вратите на изходи-те и техните брави, броя на евакуационните стъл-бища, естественото освет-ление на евакуационни-те стълбища, допустимото време за евакуация.

5.4. Проектантите по част „Газификация и тех-

нологична“ – по отноше-ние местоположението на тръбопроводи за лесноза-палими и горими течности и за газопроводи за втеч-нени въглеводородни га-зове и за природен газ.

5.5. Проектантът по част „Електрическа“ – по отношение на евакуацион-ното и аварийното изкуст-вено осветление, електро-захранването на димните люкове, осветяване на пъ-тищата за евакуация и на означенията за тях, извес-тяване на пожар или ава-рия.

5.6. Проектантът по част „Вентилация“ – по отношение създаване на повишено налягане в стъл-бищните клетки.

Какви ще бъдат ангажи-ментите на проектантите по отделните технически части на проекта?

Задължително при ней-ното изготвяне раздели за ПБ към своите проекти ще трябва да разработят час-ти „Архитектура“, „Стро-ителни конструкции“, „Технологии“, „Водоснаб-дяване“, „Вентилация“, „Газоснабдяване“, „Елек-трическа“, „Автоматика“ и други.

Изискващият се обем е изцяло от компетенцията на проектантите инжене-ри и архитекти. Проектан-ти по отделни части или проектантският колектив на строежа като цяло във всички случаи, когато има такава необходимост, ще осъществява консултации с компетентните специа-листи по ПБ в областните дирекции „Пожарна безо-пасност и защита на насе-лението“.

По своя преценка про-ектанти на отделни тех-нически части или про-ектантският колектив на строежа като цяло могат да използват услугите на специалисти извън колек-тива за разработване на своя раздел или на част-та ПБ. Във всички случаи обаче отговорността по спазването на изисквания-та на наредбата остават на отделния проектант или на всички проектанти от ко-лектива и те заверяват със своя подпис и печат мате-риалите в част ПБ, като спазват изискванията на методиката.

Компетенции на инженерите с проектантска правоспособност да изработват част „Пожарна

безопасност“Инж. Ангел КОЧЕВ, член на междуведомствената ра-ботна група, разработила Наредба № Iз-1971, и проек-тант с проектантска правос-пособност по част „Пожар-на безопасност“, издадена от КИИП през 2008 г.

Съгласно чл.4 от На-редба № Iз-1971 от 29.10.2009 г. инвестици-онните проекти е необ-ходимо да съдържат част „Пожарна безопасност“ (ПБ) с обхват и съдър-жание съгласно приложе-ние №3. С §10 от наред-бата се променя чл.3 от Наредба №4 за обхвата и съдържанието на инвес-тиционните проекти, като се създава нова т.5 – част „Пожарна безопасност“.

Тази част не е новост, за което свидетелстват редицата издадени свиде-телства за проектантска правоспособност (ПП) по част ПБ от КИИП на ин-женери с висше образо-вание по специалността „Пожарна безопасност“, завършили Академия на МВР, факултет ПАБ, как-то и изготвените от тях проекти по част ПБ.

Малкият брой издаде-ни свидетелства за ПП по част ПБ се дължат на фа-кта, че тази част не беше задължителна и се изгот-вяше по желание на въз-ложителя.

Няма спор дали тази част е необходима. Спорно е новото вижда-не на КИИП

От една страна, има-ме инженери по пожар-на безопасност, които до този момент безпроблем-но и напълно законосъо-бразно получаваха ПП по част ПБ и я разработваха самостоятелно, а, от дру-га, екип от проектанти, които трябва да се обучат, всеки да разработи него-вия раздел от част ПБ и накрая всички раздели да съставят част ПБ.

Самият факт, че е пред-видено архитектите и ин-женерите да ползват кон-султации от компетентни-те специалисти от струк-турните звена на ГДПБС - МВР, е доста красноре-чив за цялостното вижда-не на КИИП и КАБ.

Освен това никъде в законовата или подзако-новата нормативна база, регламентираща дейност-та на ГДПБС - МВР, не е посочено, че служителите

дават консултации. Може би се има предвид, че при несъгласуване на проек-та се посочва конкретно какви са нарушенията.

Важно е да се отбеле-жи, че новото виждане на КИИП предвижда инже-нерите по пожарна без-опасност да не могат да получават ПП и респек-тивно да разработват са-мостоятелно част ПБ.

И все пак е интересно откъде тръгва всичко

В чл.1 на методиката е посочено, че същата е разработена на основа-ние параграф 7 от Наред-ба Iз-1971.

Параграф 7 от наред-бата гласи: „Камарата на архитектите и Камарата на инженерите в инвес-тиционното проектира-не в съответствие с чл.5, т.11 от Закона за камари-те на архитектите и инже-нерите в инвестиционно-то проектиране организи-рат и провеждат курсове в областта на строител-но-техническите правила и норми за осигуряване на пожарна безопасност на строежите по програ-ма, утвърдена от минис-търа на вътрешните рабо-ти или директора на ГД-ПБС – МВР и министъра на регионалното развитие и благоустройството.”

В този параграф никъ-де не се говори за това, че всеки инженер или архи-тект трябва задължител-но да издържи успешно изпит, за да може да про-ектира самостоятелно, след като наредбата вле-зе в сила, или кой ще из-работва част ПБ.

При изготвянето на методиката КИИП и КАБ не са искали официално становище от МРРБ или МВР относно това кой ще изготвя част пожарна безопасност, както и ка-къв смисъл има този па-раграф, от което след-ва, че ръководствата на

КИИП и КАБ носят цяла-та отговорност пред чле-новете си за методиката и за последствията от нея.

Поради недоразумени-ята, които предизвиква тълкуването на този па-раграф от КИИП и КАБ, би следвало в предсто-ящата промяна на Наред-ба Iз-1971, свързана с от-страняването на грешки при отпечатването в ДВ,

да се изчисти смисълът на този параграф 7 или изцяло да се отмени

Интерес буди фактът, че тази методика не е публикувана първо в раз-делите „Проекти на нор-мативни актове“ в уеб-сайтовете на КИИП и КАБ за широко обсъжда-не между възможно най-широк кръг заинтере-сувани лица, а съгласно методиката всички чле-нове на камарите са за-интересувани. Към мо-мента не са публикува-ни и протоколите от за-седанията на УС, на ко-ито е приета методиката от КИИП и КАБ, както и самата методика. По ня-каква случайност в мо-мента се провеждат об-щите събрания на ре-гионалните колегии на КИИП и КАБ и би след-вало на тях всички чле-нове на камарите да бъ-дат запознати с приетата вече от ръководствата им методика.

Предвид цялата тази фактология изникват мно-жество въпроси, на които е трудно да се отговори. Това, което е сигурно, е следното – след офици-алното публикуване на приетата от УС на КИИП на 29.01.2010 г. Методи-ка за организиране и про-веждане на обучение и за прилагане на Наред-ба Iз-1971 от 29.10.2009 г. за строително-техниче-ските правила и норми за осигуряване на безопас-ност при пожар ще бъдат предприети всички зако-ноустановени мерки тя да бъде отменена.

Оставаме на държав-ните институции да пре-ценят дали се налагат ня-какви законодателни или други мерки за подобря-ване функционирането и публичността на КИИП и КАБ.

Методиката да се преразгледа, възпитаниците от Академията на МВР са достатъчно квалифицирани

� Цялото становище на инж. Кинарев четете на www.stroitelstvo.info

� Цялото становище на инж. Кочев четете на www.stroitelstvo.info

Изискващият се обем про-

ектантски рабо-ти в областта на строителните норми за безопас-ност при пожар е изцяло от компе-тенцията на про-ектантите ин-женери и архите-кти


ТРЕНД

Строителството се свива и съкращава персоналСекторът е един от най-задлъжнелите в икономиката

Николай ТОДОРОВ

Настоящата строителна активност все още се сви-ва, а поръчките продължа-ват да намаляват. Най-се-риозните проблеми спо-ред статистическите про-учвания сред строителни-те фирми, които изпълня-ват повече от 70% от стро-ително-монтажните рабо-ти в страната, са недоста-тъчните финанси, несигур-ната среда и недостатъчно-то търсене на фона на сва-лянето на цените от стра-на на фирмите. По данни от миналата седмица от 171 хил. души през октом-ври 2009 г. в строителство-то вече работят 160 хиля-ди души, числото беше над 240 хиляди преди една го-дина. За следващите три месеца продължават пред-вижданията за съкращения на персонала, но с малко по-бавно темпо.

Това показват месечни-те проучвания на Нацио-налния статистически ин-ститут сред строителните фирми. Според тях обаче

фирмите са оптимистич-но настроени, обяснението са очакванията за завърш-ване на големите започна-тите обекти и на междуна-родните търговски вериги в страната.

За дванадесетте месеца на миналата година

строителната продукция е намаляла с 15.3% - с 20.4% при сградите, при инфраструктурата спадът е с 3.6%. Делът на сградно-то строителство в общо-то производство е 65.3%. Само за декември извър-шените строително-мон-тажни работи са били с 13.6% по-малко от ноем-ври, като при сградите на-малението е с 17.9%, а при инфраструктурата - с 6.5%. Това посочва по-следното проучване на На-ционалния статистически институт. Годишните дан-ни за 2009 г. са резултат от спирането на обекти за по-вече от 2 млрд. лева, сред които големи комплекси като търговския център Akropolis в София и мо-

лове в цялата страна, въ-преки че според западни-те анализатори други стра-ни в региона като Унгария и Румъния остават още по-засегнати от кризата.

Изследването излезе на фона на

спад на брутния вътрешен продукт за 2009 г. от 5.1% при стойност 66.2 млрд. лева по текущи цени, ин-вестициите в основен ка-питал са намалели с 24.9%. Това показва експресното проучване на Национал-ния статистически инсти-тут, което не предлага спе-циални данни за строител-ния сектор. Промяната на брутната добавена стой-ност в отраслите селско стопанство, индустрия и услуги е съответно с 2.9%, 8.1% и 1.5%.

Данните за БВП през четвъртото тримесечие са намаление от 6.2% основ-но поради спада в индус-триалния сектор с 8.2%. При услугите, където е строителството, намале-нието е 3.4%. Те формират

най-голяма част от брут-ната добавена стойност в икономиката - 68.7%.

Последните данни по-казват и средногодишната инфлация от 2.2% за пери-ода февруари 2009 - яну-ари 2010 г. спрямо същия период преди година.

С 54% се е увеличил обе-мът на забавените пла-щания между български компа-нии през 2009 г. спрямо 2008 г. по анализ на „Ко-фас България“, за Цен-трална и Източна Европа числото е 55%. През 2008 г. те са се бавили между 60 и 90 дни, а през 2009 г. - между 120 и 150 дни. Като основни причини проуч-ването посочва намалена-та ликвидност, липсата на оборотни средства и не-доброто управление на ри-ска. Най-рискови сектори в България от гледна точ-ка на вероятността от за-бавяне на плащанията са секторите строителство, транспорт, селско стопан-ство, текстил и тежка про-

мишленост. В Източна Ев-ропа обаче строителство-то не фигурира между тях, там потенциално рискови са селско стопанство, елек-трооборудване, химическа промишленост и автомо-билопроизводство.

Прогнозите са през пър-вата половина на 2010 г. забавените плащания да се увеличат с минимум 10%. Докато повечето страни по света вече излизат от кри-зата, в България предстои труден период и липса на свободни пари през първи-те месеци на годината.

Въпреки това обаче екс-пертите очакват сравнител-но стабилна икономическа ситуация и подобряване на бизнес климата през втора-та половина на 2010 г., като БВП остане почти без про-мяна в сравнение с 2009 г. Това се случва на фона на две „критични“ групи ев-ропейски държави – PIGS (Portugal, Ireland, Greece, Spain) и HELL (Hungary, Estonia, Latvia, Lithuania), които очакват спад съот-ветно от 1% и 3.5%.

РАЗВИТИЕ НА СТРОИТЕЛНИЯ СЕКТОР 2002 - 2009 Г.2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Q3 2009

Брутен вътрешен продукт по текущи цени, млн. лв. 32 402 34 628 38 823 42 797 49 361 56 520 66 096 18 056 66 197*Брутен вътрешен продукт по съпоставими цени от 2001 г., млн. лв. 31 370 32 941 35 128 37 322 39 682 42 129 44 663 5 078Темп на изменение на БВП, % 4.5 5.0 6.6 6.3 6.3 6.2 6.0 -5.4 -5.1*БВП на глава от населението, лева 4 118 4 426 4 989 5 529 6 411 7 379 8 753БВП в строителството по текущи цени, млн. лв. 1 238 1 309 1 590 1 907 2 733 3 789 4 731 1 406БВП в строителството по съпоставими цени от 2001 г., млн. лв. 1 202 1 230 1 378 1 518 1738 2 032 2 205 642Средногодишна инфлация, предходната година = 100 5.8 2.3 6.1 5.0 7.3 8.4 12.3 2.2*Приходи от дейността на строителните предприятия, СМР общо, млн. лв. 3 293 3 501 4 826 6 885 9 243 12 800 17 738Приходи от дейността на строителните предприятия, СМР ново строителство, млн. лева

2 464 2 569 3 765 5 809 8 016 11 331 16 083

Приходи от дейността на строителните предприятия, СМР жилищно строи-телство, млн. лв.

314 441 643 1 325 2 750 3 951 5 225

Приходи от дейността на строителните предприятия, СМР нежилищно стро-ителство, млн. лв.

881 1 014 1 691 2 400 2 390 3 442 5 078

Приходи от дейността на строителните предприятия, СМР инженерно строи-телство, млн. лв.

1 269 1 114 1 431 2 084 2 876 3 938 5 780

Наети лица по трудово и служебно правоотношение в икономиката, брой 1 927 690 2 079 932 2 152 301 2 177 226 2 267 727 2 380 257 2 468 094 2 254 029**Наети лица по трудово и служебно правоотношение в строителството, брой 95 336 108 110 119 618 141 829 166 259 203 808 241 400 160 102**Съотношение наети лица в строителството към наети в икономиката общо, % 4.94 5.19 5.55 6.51 7.33 8.56 9.78 7.1Безработни лица, хил., по данни на Агенцията по заетостта 397 338 256 232 338Безработица, %, по данни на Агенцията по заетостта 10.7 9.1 6.9 6.3 9.1

* прогнозни, ** към декември 2009 г. По данни на НСИ, БНБ и Агенцията по заетостта

0

1000000

2000000

3000000

4000000

5000000

12.2005

12.2006

12.2007

12.2008

09.2009

Банкови кредити на строителни фирми, хил. лева Наети лица в строителството

0

50000

100000

150000

200000

250000

300000

Наети лица по трудово и служебно правоотношение в строителството, брой

Източник: НСИИзточник: БНБ

160 хилядидуши работят в стро-ителството в момен-та

241 хилядидуши работеха в строителството пре-ди година

15.3%е намалението на строителната про-дукция за дванадесе-тте месеца на мина-лата година

20.4%е спадът на строи-телството на сгради за януари - декември 2009 г.

3.6%е намалението на обе-мите в инфраструк-турното строител-ство за цялата 2009 г.

54%е увеличението на за-бавените плащания между български ком-пании през 2009 г.

9 Строителство Градът, 22 - 28 февруари 2010 г.sg.stroitelstvo.info

ИНФРАСТРУКТУРА

МАГИСТРАЛИ

Милена ВАСИЛЕВА

Обявяването на тър-га за лот 3 на магистрала „Тракия“ Нова Загора - Ямбол от км 241+900 до км 277+579 се очакваше да стане до 15 февруари. Новото очакване е него-вото тръжно досие да не са различава основно от това за лот 2, защото ни-кой от възложителите не е заявил необходимостта от подобни корекции.

След появата на тръж-ната документация за лот 2 в Агенция „Пътна инфраструктура“ бяха получени над 126 запит-вания. Според тогаваш-ните отговори на АПИ няколко неща станаха ясни.

Цената остава водещ критерий за избор на по-бедител - в процедурата не се оферират единични цени и те нямат никак-во значение при оценка-та на офертите и изпъл-нението на договора. От значение е единствено общата цена на договора и цената на етапите, от които зависят междин-ните неустойки.

Няма да се зачита за изпълнено строителство изграждането на само-летни писти и пътища III клас и съоръжения по тях. Участниците имат право да се позоват само на приходи, реализирани от строителството на ав-томагистрали и пътища I и II клас.

Реализираните прихо-ди от сходни обекти не са коментирани.

Категоричността на отговорите предполага, че освен някои редакци-онни поправки в тръж-ната документация за лот 3 няма да има корекции.

Но в периода на под-готовката на лот 3 на магистрала „Тракия“ от пътната агенция се оказ-ва, че

в новото тръжно досие е направен опит за сери-озни корекции

Те ограничават учас-тието на български фир-ми в българския търг. Срещу тях се противо-постави строителният бранш.

В раздел V „Икономи-ческо и финансово състо-яние“, т. 4.1.2 „Реализи-рани приходи от догово-ри за строителство, сход-ни с предмета на общест-вената поръчка“ е запи-сано, че те трябва да са автомагистрали и пътища с габарит не по-малък от Г 10.50. Това е размерът на пътното платно, което включва 2 ленти за дви-жение по 3.5 м, 2 воде-щи ивици по 0.25 м и два банкета по 1.50 м. С това условие отпада правото на фирмите да включат в списъка от изпълнени договори пътищата от II клас, които бяха част от документацията за лот 2 на „Тракия“ и каквито са най-често изпълняваните от българските фирми. Ако подобно условие е останало в тръжната до-кументация, то ще нама-ли участието на българ-ските компании.

Изискването за га-барита е пренесено и в раздела за техническите възможности и квалифи-кацията на ръководителя на обекта.

Изискването за из-граждане на пътища с габарит не по-малък от 10.50 м не е в интерес на българските фирми.

Промяна има и в из-искването за реализира-ните приходи от сходни обекти. Вместо 200 млн. лв. с ДДС, каквото беше в лот 2 на „Тракия“, в лот 3 е заложено числото 192 млн. лв. без ДДС, което с ДДС скача на 230.4 млн. лв. Добавянето на 30 млн. лева оборот също не е в интерес на български-

те фирми. В Раздел ХI „Разглеж-

дане, оценка и класира-не на офертите“, т. 80.8 се разисква казусът за предложена от участни-ка цена, по-ниска с по-вече от 30% от средна-та на останалите оферти. В този случай се изисква кандидатът да предста-ви писмена обосновка за предложената цена. Но-вото, което се е наста-нило в тръжното досие, е: „Комисията може да приеме писмена обоснов-ка и да не предложи за от-страняване офертата, ко-гато са посочени обектив-ни обстоятелство, свърза-ни с:

•оригинално решение за изпълнение на общест-вената поръчка

•предложено техниче-ско решение

•получаване на дър-жавна помощ.“

Но в основните усло-вия на участниците е запи-

сано, че офертата не може да се предлага във вариан-ти. Не се допуска и пред-ставяне на варианти на предложенията за изпъл-нение на отделните видо-ве строителни и монтаж-ни работи. Тогава за как-во оригинално и техниче-ско решение става дума, щом се изисква предложе-нието да е по специфика-цията. Така двете условия отпадат от само себе си.

Остава третото - получа-ване на държавна помощ. Няма българска фирма, която да получава дър-жавна помощ, държавна-та помощ не е позволена в държавите, членки на Ев-ропейския съюз. Подоб-но условие не е в интерес на българските фирми и равнопоставеността им с другите участници. Може дори да се определи като дискриминационно по от-

ношение на българските фирми.

От Камарата на строи-телите в България, която защити интереса на бъл-гарските строителни фир-ми, са получили уверение, че всички техни препо-ръки ще бъдат взети под внимание. До обявяване-то на търга за лот 3 на ма-гистрала „Тракия“ веро-ятните корекции остават потенциални опасности.

Браншът осуети корекции в тръжното досие за лот 3 на „Тракия“Камарата на строителите в България защити интереса на българските фирми

Усилия на натискВ периода на очаква-не на търга за лот 3 на магистрала „Тракия“ се появиха съмнения за необосновани промени в тръжната докумен-тация, сравнена с тази на лот 2. Със съмнения-та се появиха и въпро-сите:

• Защо е необходимо да се променя тръжно-то досие?

• Кой би имал мотив да иска корекции?

• Защо не е оповесте-на нуждата от изме-нения?

• Упражняван ли е вън-шен, вътрешен, съсед-ски, български или ев-ропейски натиск върху авторите на тръжно-то досие?

Приходи, които да се зачитат в търга за лот 3

Приходи от договори за строителство на:самолетни писти• първостепенна улична мрежа• второстепенна улична мрежа• републикански пътища всички класове• общински пътища• пътни съоръжения към обектите, споме-нати по-горе.

До обявяване-то на тър-

га за лот 3 на ма-гистрала „Тра-кия“ вероятните промени в доку-ментация оста-ват потенциални опасности

Фотограф Мария Съботинова

15 февруарибеше очакваната датаза старт на лот 3

Над 126 запитванияса получени в агенциятаслед появата надокументите за лот 2

230.4 млн. левас ДДС са предложенитеприходи от сродни обектив лот 3

При 10.5 м и нагорегабарит отпада правото на фирмите да включат изпълне-ни пътища II клас

200 млн. левас ДДС са приходите отсродни обекти в лот 2


МЕТРО

Голям интерес към търга за северния лъч на метрото

Гергана ДИМИТРОВА

Общо 16 български и чуждестранни фирми, сдру-жения и консорциуми пре-дадоха и отвориха своите тръжни документи в част технически предложения на 15 февруари, кандидат-ствайки за главен изпълни-тел на отсечка от софийско-то метро от „Обеля“ до ул. „Бели Дунав“ в „Надеж-да“. Участъкът е всъщност началото на втория лъч на метрото, който свързва се-верните и южните райони на града.

Тръжната комисия с председател Вартануш За-дикян, директор на дирек-ция „Обществени поръч-ки“, включва представи-тел на Столичния общин-ски съвет - Иван Илиев от ГЕРБ, който е председател на комисията по инженер-на инфраструктура, екс-перт от Агенцията по об-ществени поръчки - Дани-ела Калайджийска, на ад-министрацията на „Метро-политен“ и Столичната об-щина. Предвижда се, след като бъдат разгледани под-робно всички технически документи, комисията да насрочи нова дата за отва-ряне на ценовите предло-жения на участниците.

Кандидатите трябваше да представят гаранцията за участие за първа обособе-на позиция в размер на 150 хил. лева, а за втора пози-ция - 100 хил. лева. Разме-рът на гаранцията за изпъл-нение на договора е 5% от стойността на поръчката.

Броят на участниците в настоящия търг е повече от този в надпреварата за ме-трото, проведен през есен-та на 2009 г. за първия учас-тък от северния лъч - от пъ-тен възел „Надежда“ до ул. „Бели Дунав“, когато се явиха 14 фирми и сдруже-ния. Прави впечатление, че фирми, които участваха в първия търг в консорциум, сега се състезават самосто-ятелно. Участват както из-вестните в строителството на метрото „Доуш иншаат

ве тиджарет“, „БКС – цен-тър“, „Станилов“, „Трейс груп холд“, „Геотехмин“, „Главболгарстрой“, така и по-малко известните като италианския консорциум „Инфра.Соттер“.

Обектът трябва да бъде изпълнен за 26 месеца, от които част „Конструкции“ за не повече от 20 месеца. Необходимо е да се оси-гури завършването му па-ралелно с трасето на вто-ри метродиаметър от пъ-тен възел „Надежда“, НДК до бул. „Черни връх“, кое-то е в процес на изпълне-ние. Това е важно, тъй като освен обслужването на жи-лищните райони чрез него ще се осъществи връзка с депото за обслужване на влаковете в „Обеля“.

Търгът е разделен на две обособени позиции

Първа обособена по-зиция е от км 0+048 до км 1+300 и обхваща изграж-дане на открит метроучас-тък с дължина 1130 м със стоманобетонови устои и стълбове, стоманени кон-

струкции за провеждане на железния път, за пероните, за покривната конструкция и основната част от стен-ното ограждение на ме-тростанция 1 и самата ме-тростанция. Важна част от обекта е и изпълнение на мост над р. Какач, както и на десен какачки колектор и трамвайна линия по ул. „Обелски път“.

Втората обособена по-зиция е от км 1+300 до км 1+800 с обхват строител-ство на метротунел с дъл-жина 365 м, както и под-земна метростанция и под-земен паркинг.

ПроектътЗа целия участък пътен

възел „Надежда“ – станция „Обеля“ с обща дължина 4150 м е изготвен техниче-ски проект, разработен от „Метропроект“ с управи-тел и ръководител на про-ектантския колектив инж. Светозар Филипов. Учас-тъкът започва от съществу-ващата метростанция „Обе-ля“ в жилищния комплекс. Трасето от 1.3 км е надзем-

но и е разположено на еста-када. На естакада е реше-на и първата метростанция, която е между двете пътни платна на новия бул. „Лом-ско шосе“. След тази ме-тростанция трасето се на-сочва подземно под пътно-то платно на бул. „Ломско шосе“ и продължава до пъ-тен възел „Надежда“. Стан-ция 02 е на кръстовището с ул. „Бели Дунав“ и е под-земна. Нейната дънна пло-ча ляга частично върху ме-тротунела. Предвижда се да бъде изграден и подземен паркинг от км 1+518.278 до км 1+800 с дължина около 145 м. Ще бъде направена и реконструкция на трамвай-ната линия по ул. „Бели Ду-нав“, бул. „Ломско шосе“ от кръстовището със запад-ното платно на бул. „Панчо Владигеров“.

Ориентировъчната стой-ност на целия участък от 4150 м е около 130 млн. евро, като се предвижда да бъде финансиран с по 50% от заем от Европейската инвестиционна банка и от Столичната община.

Ще бъде изпълнена първата метростанция на естакада

Участници в търга„Доуш иншаат ве тиджарет“

Турската фирма „Доуш иншаат ве тиджарет“ е позната като изпълнител на изградения лот 5 от магистрала „Тра-кия“ Карнобат - Бургас заедно с турската „Еко“. В момен-та фирмата е главен изпълнител на метрото от пътен въ-зел „Надежда“ до бул. „Патриарх Евтимий“ и четири ме-тростанции. Дружеството участва в търга само за първа обособена позиция и няма да ползва подизпълнители.

„Хидрострой“Фирма „Хидрострой“ се състезава само за обособена позиция 1, като ще използва два подизпълнителя – дър-жавно предприятие „Транспортно строителство и въз-становяване – София (10.5 %) и „Топ билд“, Варна (10%). Фирмата е позната като изпълнителна обекти от проекта по ИСПА от водния цикъл на Варна. В предходния търг за изпълнител на отсечката от метрото от ул. „Бели Ду-нав“ до пътен възел „Надежда“ „Хидрострой“ АД участва в консорциум „Пиачентини метро 2009“.

Консорциум „БКС – център“ – „Балканстрой“

Консорциум „БКС – център“ – „Балканстрой“ се състеза-ва и за двете обособени позиции. Консорциумът участва-ше и в търга за участъка от метрото от втори диаметър. „БКС – център“ е известна като изпълнител на обекти от първия метродиаметър, а „Балканстрой“ беше подизпъл-нител на новия терминал на летище София, като главен изпълнител дружеството е изградило много обекти в об-ластта на високото строителство.

„Геотехмин“Дружество „Геотехмин“ ООД участва в търга само за обо-собена позиция 1. За свой подизпълнител е избрало „Хи-дроинжект“. „Геотехмин“ ООД работи по проектиране и изпълнение на конструкциите на метростанция 11 от вто-ри диаметър с тунелния участък след нея и прилежащ подземен паркинг над двете съоръжения.

„Алпине – ХП – Метро2“С лидер „Алпине Бау“ ГмбН (51%) и партньор „Холдинг пътища“ (49%) обединението „Алпине – ХП – Метро2“ е участва в търга за двете обособени позиции – 1 и 2. Ав-стрийската „Алпине бау“ е свързана със строителството на пречиствателни станции в Попово, Севлиево и Бургас. За подизпълнители сдружението посочи „Мостстрой“ АД и „Ремонтно-възстановително предприятие – Кьоне“ АД.

„Актор АСД“Акционерно строително дружество „Актор“ се състеза-ва за двете обособени позиции и няма да използва по-дизпълнители. Фирмата участва за пръв път в търгове за метрото в София. Тя е известна със строителството на магистралите в Гърция, олимпийското градче 2004 край Атина. В България е строила синодалния дом в Пловдив и работи по проекта на „Лукойл“ в Бургас.

„Станилов“Българското дружество „Станилов“ ЕООД участва са-мостоятелно и е една от трите кандидата в търга, кое-то се състезава само за втора обособена позиция. Дру-жеството участва и в разширението на първи метроди-аметър. Подизпълнител е „Валмекс“ ЕООД. Дружество-то е водещ партньор в консорциум „Метростроителство

Дължина на участъка 1752 м (от км 0+048 до км 1+800)

Надземно трасе 1300 м открита естакада

Подземно трасе 452 м

Метростанции 1 на естакада и 1 подземна

Подземен паркинг дължина около 145 м

Минимален радиус на хоризонтална крива 300 м

Максимален радиус на хоризонтална крива 2500 м

1752 метра е дължината на учас-тъка, за който се със-тезават фирмите

452 метраот трасето е под-земно


МЕТРО– 2009“, който спечели търга за втора обособена пози-ция от участъка пътен възел „Надежда“ (ул. „Хан Кубрат“ ) – ул. „Бели Дунав“. Консорциумът спечели с цена 34 599 028.09 млн. лева.

Обединение „МТ Трейс“Обединението на „Трейс груп холд“ АД (лидер) и парт-ньор „СК 13 холдинг“ - „МТ Трейс“, се състезава само за първа обособена позиция. Ако спечели търга, ще използ-ва подизпълнител „Монтаж строителни конструкции“ АД (28%). „Трейс груп холд“ има опит в редица инфраструк-турни обекти в областта на пътното строителство, лети-ща, а в момента строи и участъци от разширението на софийското метро.

Обединение „Сердика-север“Обединение „Сердика-север“ включва лидер „Главбол-гарстрой“ АД (60%) и партньор „Стройинджект“. Обе-динението участва само за първа обособена позиция и няма да ползва подизпълнители. И двете фирми имат опит в инфраструктурното строителство. „Стройинджект“ е специализирана в укрепване на строителни изкопи. Сега участва в строителството на втори метродиаметър участък бул. „Патриарх Евтимий – бул. „Черни връх“.

„Хохтийф канстръкшън“ АГ„Хохтийф канстръкшън“ АГ участва в търга и за двете обособени позиции и не предвижда да ползва подизпъл-нители. Дружеството е част от международния холдинг „Хохтийф“, чието седалище е в Есен, Германия.

„Строително-предприемачески холдинг“

„Строително-предприемачески холдинг“ ООД участва в търга самостоятелно и няма да ползва подизпълнители. Дружеството е кандидат само за първа обособена пози-ция. В портфолиото на компанията са обекти в областта на инфраструктурното инженерно строителство, рекул-тивация на сметища и сгради и съоръжения.

Сдружение „Конструктор – метро“Сдружение „Конструктор – метро“ включва хърватската фирма „Конструктор инженери“ и две български фирми – „Път прибор“ ООД и „Инвент“ ЕООД. Досега хърватската фирма не е изпълнявала обекти в България. В настоящия търг дружеството е лидер и се състезава и за двете обо-собени позиции, като за това е сключила договор за по-дизпълнител с „Мостстрой“ АД.

ДЗЗД „Метро – Монолит 3 – Х.С.С.”ДЗЗД „Метро – Монолит 3 – Х.С.С.” е обединение с ли-дер „Монолит 3“ и партньор „Х.С.С.“ ЕООД. Кандидатства за двете обособени позиции и няма да ползва подизпъл-нители.

ДЗЗД „Метро Билд 2010“ДЗЗД „Метро Билд 2010“ участва само за обособена по-зиция 2. В обединението влезат „Джи Пи груп“ и „Сиенит“ АД, Пловдив. Подизпълнител е „Валмекс“ ЕООД (15%). Обединението „Метро Билд“ с подизпълнители „Бауер България“ и „Валмекс“ спечели търга за обособена по-зиция едно в предходния търг за метрото от пътен възел „Надежда“ (ул. „Хан Кубрат“ ) – ул. „Бели Дунав“. Обеди-нението спечели с цена на строителство 53 419 823. 26 млн. лева.

Сдружение „Бруеса – Софстрой“

Сдружение „Бруеса – Софстрой“ участва в търга и за двете обособени позции. Лидер в сдружението е испан-ската „Бруеса конструкцион“, а партньор е българската „Софстрой“.

Консорциум „Инфра.Соттер“Консорциум „Инфра.Соттер“ кандидатства за обособена позиция 2. Той се състои от две италиански дружества – „Чипа“ АД (51%) и „Инжектосонд“ (49%). Подизпълнител е „Авес-Г“ ООД. (15%).

„Метрополи-тен“ ЕАД н а п р а в и

предварително обявле-ние за обществена по-ръчка за избор на изпъл-нител на консултантски услуги за прединвестици-онни проучвания и под-готовката на проекта във връзка с изграждането на трета линия на метро-то в София, става ясно от електронно обявление чрез сайта на Агенцията за обществени поръчки. С проекта се планира да се кандидатства за евро-финансиране. Предвижда се проучване на пътни-ческите потоци и транс-портните натоварвания, свързани с направление-то трети метродиаметър, както и изготвяне на иде-ен проект за тип „леко метро“ по трасето на тре-тия диаметър съгласно приложено задание. Ще

бъде изготвен и регула-ционен план за трасето. Изпълнителят ще тряб-ва да подготви и тръжна документация по Закона за обществените поръч-ки (ЗОП) за избор на из-

пълнител за изготвяне на оценка на въздействие-то върху околната сре-да (ОВОС), да направи и анализ на ползите и раз-ходите от реализацията на инвестиционния про-

ект. Предвижда се и фи-нансов анализ, подготов-ка на тръжна документа-ция по ЗОП за избор на изпълнители за проекти-ране и строителство на участъка. СГ

Предстои избор на консултантза проекта на третия лъч в столицата

Предвижда се изготвяне на идеен проект за тип „леко метро“. Такова има в Порто - Португалия, Аликанте - Испания, Бохум - Германия, и в Хюстън - САЩ


ПАРКИРАНЕ

Улесняват паркирането в Пловдив със синя зона и етажни гаражи

Синя зонаКонцепцията предвиж-

да в най-натоварената цен-трална градска част, да бъде обособена Зона за кратко-временно паркиране - синя зона. Разчетите обхващат 75 улици и 2446 броя парко-места, заключени в карето

между: бул. „Цар Борис III Обединител“, бул. „Христо Ботев“, бул. „Руски“ и бул. „Марица“ – юг и север. От-делени са достатъчен брой паркоместа за живеещите в зоната, както и за паркира-не на лица в неравностой-но положение. Таксуване-то в синята зона ще се ор-ганизира посредством SMS и талони.

Очакваните брутни по-стъпления от 2446 парко-места при цена 1 лв. на час с ДДС и запълняемост 50% за една година възлизат на 1 549 785 лв.

С направеното проучва-не е установено, че на те-риторията на Пловдив има подходящи терени за из-граждане на нови 15 пар-кинга с общо 708 парко-места (виж таблицата).

Годишният приход от паркингите (вкл. същест-вуващите 519 места) ще възлезе на 2 242 944 лв. при такса от 2 лв. на час и 50-процентна натоваре-ност.

Изграждане на многое-тажни паркинги

Допълнителни 5000 паркоместа могат да бъ-дат обезпечени с изграж-дане на подземни и надзем-ни многоетажни паркинги. За етажни гаражи се пред-лагат два терена на бул. „6 септември“ (кръстовище-то с ул. „Мортагон“) - със 120 места, и на ул. „Цанко Дюстабанов“ (в района на автогара „Юг“) - със 140 места.

От комисията считат, че потенциална възможност за изграждане на подзем-ни паркинги имат дворо-вете на училища, ситуира-ни в зоните с интензивен трафик, посочи зам.-кметът Руси Панчев. Експертите

предлагат за обследване де-вет учебни заведения. Из-граждането на подземните гаражи може да се реализи-ра чрез отдаване на конце-сия, тъй като предложените училища са ситуирани вър-ху терени публична общин-ска собственост.

За осъществяване на концепцията комисията предвижда да бъде опреде-лен стопански субект, който да поеме изцяло стопанис-ването и управлението на паркингите. Предложени-ето е фирмата „Общинска охрана“ ЕАД, която стопа-нисва голяма част от парко-местта в централната град-ска част, да се трансфор-мира в общинско предпри-ятие. Тази идея срещна се-риозен отпор от една част от общинските съветници, които при предварително-то съгласуване на проек-тодокумента настояха пар-кингите да продължат да се отдават под наем на частни лица. Тази практика тряб-ва да се прекрати, тъй като

в момента реализираните годишни приходи са едва 200 хил. лв., заяви кметът Славчо Атанасов. Според новите експертни разчети стопанисването на синята зона и паркингите ще носи на общината брутен приход от 4 млн. лв. По експертни разчети за изграждане на синята зона са необходи-ми инвестиции от порядъ-ка на 900 хил. лв., а за обо-собяване на паркингите – около 343 593 лв. Точните разчети ще бъдат направе-ни след изготвяне на техни-чески проекти и подробен количествено-стойностен анализ.

„Въпреки съпротивата от част от общинските съ-ветници мисля, че това, ко-ето искаме да направим, ще се окаже добро за транс-портната схема на града и за общинската хазна. Ам-бицията ни е още тази годи-на да започнем с решава-нето на проблема с парки-рането“, посочи Руси Пан-чев.

Тяхното стопанисване и управление ще бъдат поети от общинско предприятие

С ъздаване на синя зона с 2446 паркоместа, из-граждане на нови 15 паркинга със 708 места, както и многоетажни и подземни гаражи с 5000 места предвижда Концепция за организация и управление на паркирането в Пловдив. Проек-тодокументът, изготвен от 8-членен екип от об-щински специалисти под ръководството на за-местник-кмета Руси Панчев, е одобрен от кме-та Славчо Атанасов и предстои внасянето му за одобрение в общинския съвет. „Общината няма политика, която да работи за решаване на проблема с паркирането, което, от една страна, сериозно затруднява автомобилния трафик, а от друга, се изпускат значителни финансо-ви постъпления, които биха се получили при правилна организация и менажиране на този процес“, коментира Панчев. Транспортната ин-фраструктура на Пловдив с площ от 5.4 кв. км площ се „задъхва“ от големия брой автомоби-ли, надхвърлящи 250 хил. Поради безразбор-ното паркиране основните пътни артерии имат твърде ниска пропускателна способност. На те-риторията на града общината разполага с едва осем паркинга с 419 места в район „Централен“ и един паркинг в „Тракия“ със сто места.

НОВИ ПАРКИНГИРайон Брой паркингиРайон „Централен“ 6 с 86 паркоместаРайон „Източен“ 1 с 32 паркоместа Район „Южен“ 2 с 60 паркоместа Район „Западен“ 1 с 20 паркоместа Район „Тракия“ 5 с 510 паркоместа

УЧИЛИЩА С ПОТЕНЦИАЛ ЗА ПОДЗЕМНИ ПАРКИНГИ

Училище Етажност ПаркоместаОУ „Й. Йовков“ до 2 200СОУ „П. Яворов“ до 2 120 СОУ „Св. св. Кирил и Методий“ до 2 240 ОУ „Хр. Смирненски“ до 2 200 ОУ „Алеко Константинов“ до 2 150 СОУ „Св. Климент Охридски“ до 2 400СОУ „П. Хилендарски“ до 2 240СОУ „Цар Симеон Велики“ до 2 800

75 улицище бъдат включени в синята зона

2446паркоместа ще бъдат обособени в синята зона

1 549 785 лв.са очакваните брутни постъпления от синя-та зона

бул. „Христо Ботев“

бул. „Марица“

бул. „Рус

ки“

бул. „Цар

Борис III“

Къде ще има паркингиСветла ДОБРЕВА


ВОДНИ ПРОЕКТИ

Пречиствателната станция в Ловеч заработи след три

години строителство

Силвия ЗЛАТКОВА

Пречиствателната стан-ция за отпадъчни води (ПСОВ) на Ловеч бе въве-дена в експлоатация след оздравителни действия от страна на Министерството на околната среда и водите (МОСВ). Държавната при-емателна комисия мина на 6 януари, обезщетението, което строителят дължи за акумулираното закъсне-ние, е в размер на 283 403 евро. Тези средства ще бъ-дат удържани от плащане-то към него през този ме-сец, съобщават от МОСВ.

Обектът е финанси-ран по програма ИСПА и е на обща стойност 17 811 576 евро (за строителство, строителен надзор и тех-ническа помощ), от които 75% финансиране от ЕС и 25% национално финанси-ране. Строител е турско-германският консорциум „Систем Япъ Иншаат Ве Тиджарет А.Ш. - Батег Ин-женербау ГмбХ“. Изпъл-нението на строителните работи започва през април 2007 г. и е съпроводено от жалби от гражданите в районите на строителство на канализационните ко-лектори и от неколкократ-ни спирания на работата, предизвикани от финансо-ви затруднения на строи-теля и неуредени спорове между строителя и МОСВ. ПСОВ – Ловеч, е разпо-ложена на североизток от жилищната зона на урба-низираната територия на Ловеч и попада в земли-щето на с. Умаревци. Още през 2003 г. с решение на Министерството на земе-делието и горите е проме-нено предназначението на земеделска земя за неземе-делски нужди, четвърта ка-тегория, за изграждане на

пречиствателна станция за отпадни води и 15 690 кв.м земеделска земя четвърта категория в землищата Ло-веч и с. Умаревци - за из-граждане на пътна връзка към пречиствателна стан-ция за отпадни води.

Основен проблем е не-задоволителният напредък при полагане на колекто-рите. За три от колектори-те трасетата са в гъсто на-селени жилищни райони. Строителят не е спазвал одобрената технология за полагане и засипване, как-то и условията за здраве и безопасност. Изкопите често са оставяни открити и необезопасени, което за дълго време нарушава ус-ловията на живот на граж-даните и заплашва сигур-ността на преминаващите. През юни миналата година строителните дейности са спрени, а работният пер-сонал на строителя е све-

ден до минимум. ПСОВ - Ловеч, времен-

но ще се управлява, под-държа и експлоатира от местното ВиК дружество. На последното си заседа-ние в края на януари об-щинският съвет възложи на кмета на града да склю-чи договор с „ВиК“ АД – Ловеч, за управление на съоръжението (публична общинска собственост) и прилежащите му подобек-ти съгласно Закона за во-дите.

В последните месеци заработиха още две пре-чиствателни съоръжения - в Севлиево, след като на 19 декември миналата го-дина бе подписан прото-кол образец 16, и в Монта-на в края на ноември 2009 г. (виж таблиците).

Изпълнителят дължи над 283 хил. евро за закъснението

ОбектПСОВ, Ловеч,

и главни колектори I, II, VII, G1 и G2

Консултант

Консорциум „САФЕЖ – АКВАИНС“, ЕТ „Ника – Нина Христова“, Ловеч, „АКВА-

ИНС“ ЕООД – СОФИЯ

Строител Консорциум „СИСТЕМ ЯПИ - БАТЕГ“

Проектант Консорциум „СИСТЕМ ЯПИ - БАТЕГ“

Стойност на проекта 17 811 576 евро

Обект ПСОВ Монтана

ПроектантКонсорциум „Пасавант

Рьодигер и Цюблин АГ“

ИзпълнителКонсорциум „Пасавант

Рьодигер и Цюблин АГ“

Консултант Консорциум „САФЕЖ - Акваинс“

Стойност на 11 272 585 евро

Обект ПСОВ - Севлиево

Строител Алпине Бау

Консултант Консорциум „САФЕЖ - Акваинс“

Стойност на проекта 8 500 000 евро

ПСОВ – Ловеч, е разположена на североизток от жилищната зона на урбанизирана-та територия на Ловеч и попада в землището на с. Умаревци

�Пълния текст четете на: www.stroitelstvo.info/

infrastructure


РЕГИОНАЛНО РАЗВИТИЕ

Спираме финансиране на европроекти, които не са по правилата на ЕК

Светла ДОБРЕВА

„Брюксел отпуши се-демте оперативни про-грами по една-единстве-на причина – наличието на политическа воля и си-гурен одитен орган. Отсе-га нататък трябва да бъдем изрядни, за да не се спира финансирането на проек-ти от Европейската коми-сия.” Това заяви минис-тър-председателят Бойко Борисов пред XXI общо събрание на Национално-то сдружение на общини-те в Република България (НСОРБ) в Пловдив. „Има критерии, които са задъл-жителни за спазване от об-щините, и те трябва да си партнират при изпълне-нието им, за да се разви-ва България“, добави пре-миерът.

Той каза още, че държа-вата няма да става гарант на кметове или министри, които не изпълнят своите ангажименти към Брюк-сел. „Прякото договаряне за изпълнение на опреде-лени процедури е недопус-тимо. Трябва да се спаз-ват точно правилата на Европейската комисия и на управляващите органи по оперативните програ-ми“, посочи Борисов. Той

предупреди кметовете, че при установени наруше-ния в провеждането на об-ществените поръчки за ев-ропроекти ще се спира на 100% финансирането. За да се подпомогне проект-ната подготовка на общи-ните, ще бъдат назначени още 20 души за сметка на Европейската комисия, ко-ито да помагат в одитния орган за контрол.

За да не допускат кмето-

вете грешки в усвояването на европейските средства, правителството е разрабо-тило информационен на-ръчник. Премиерът обяс-ни, че в него са разписа-ни недопустимите схеми и индикатори за измами спо-ред изискванията на Евро-пейската комисия, за които стриктно ще следят прове-ряващите органи при одо-брение и изпълнение на проектите. Сред забране-

ните действия са: пряко-то договаряне по Закона за обществените поръчки, недеклариран конфликт на интереси; съглашателство при офериране и допълва-що офериране; участия на ротационен принцип; раз-пределение на пазари; под-купи; непълно ценообра-зуване, фалшиви, завише-ни или дублирани факту-ри, фиктивен доставчик на услуги. В наръчника са по-сочени и схеми и индика-тори за измами във връз-ка с разходи за труд и кон-султантски услуги, както и процедурата за докладва-не на измами чрез Евро-пейската служба за борба с измамите (ОЛАФ).

Премиерът заяви още, че трябва да бъде плани-ран бюджетът на всяка об-щина и че всеки кмет, кой-то има нужда от помощ, ще я намери от страна на правителството.

На срещата, в която участваха и министрите, отговорни за оперативни-те програми, стана ясно, че по оперативна програ-ма „Регионално разви-тие“ на страната ни ще бъ-дат отпуснати 5.6 млн. лв. с цел практическо обуче-ние на експерти от местна-та власт.

Премиерът Бойко Борисов към кметовете:

• пряко договаряне по Закона за об-ществените поръчки • недеклариран конфликт на интере-си• съглашателство при офериране и допълващо офериране• участия на ротационен принцип• разпределение на пазари• подкупи• непълно ценообразуване, фалши-ви, завишени или дублирани фактури, фиктивен доставчик на услуги

Н ЕКакво

трябва да правят общините

Лиляна Павлова, зам.-министър на регионалното развитие и ръководител на управляващия орган на ОПРР:

Ще уеднаквим формулярите за кандидатстване и отчитане на проектите по „Регионално развитие“ и „Околна среда“

За бенефициентите по оператив-на програма „Регионално разви-тие“ сме подготвили информацио-нен бюлетин с най-често срещаните трудности и пропуски при изпълне-ние на проектите и провеждане на обществените поръчки, и механи-змите за тяхното избягване, както и предприетите мерки за опростя-ване на правилата и процедурите. Вече отпаднаха излишните бюро-кратични процедури по анексиране на договорите и преминахме на по-декларативен принцип на предоста-вяне на информацията. Въведохме тотално отпадане на анексирането като изискване за плащанията с цел да ускорим тяхната честота.

В диалог с общините и управля-ващия орган на оперативна програ-ма „Околна среда“ ще предприе-мем уеднаквяване на формулярите за кандидатстване и отчетите за из-пълнение на проектите.

По отношение на дискусионния за общините въпрос за процентно-то съфинансиране на проектите по предстоящата схема за подкрепа и прилагане на мерки за енергийна

ефективност в общинска образова-телна инфраструктура се предвиж-да съучастието на общините да е в размер на 15%, което да бъде оси-гурено за сметка на спестения фи-нансов ресурс в резултат на санира-нето. Според нас по-сложна е схе-мата, предложена от ЕК със съдей-ствието на инициативата „Джас-пърс“, за сключване на договори с ЕСК фирми, които да инвестират в

енергийната ефективност на учили-щата и детските градини, а впослед-ствие ОПРР да подпомогне общи-ните в изплащане на инвестицията.

Другата схема, по която се нало-жи да остане 15-процентното съфи-нансиране на бенефициента, е схе-мата за туристическите атракции, тъй като насоките за кандидатства-не са одобрени през лятото на 2009 г. при предишното правителство. Но за предстоящата схема за турис-тически атракции, която предстои да се обяви през юли и за която е отделен по-голям финансов ресурс, 193 млн. лв., вече ще е със съфинан-сиране от 5%.

В момента се разработват насо-ките за кандидатстване за рекон-струкцията на общинските болни-ци, за които е предвиден бюджет от 140 млн. лв.

Бел. ред. - наръчникът е публи-куван и достъпен на страницата на програмата www.bgregio.eu в сек-ция „Въпроси и отговори“ и в сек-ция „Указания за изпълнение на до-говори по ОПРР“.

Грешки, които допускат общините

При определяне на дейностите:

• Проектното предложе-ние не отговаря на изис-кванията за допустимост на дейностите съглас-но насоките за кандидат-стване• Графикът за възлагане на обществените поръчки не е правилно определен• Непълна обосновка на необходимостта от про-екта поради ниско ка-чество на прединвести-ционното проучване

• Продължителността на някои от дейностите е нереалистична• Смесване на понятието цел на проекта с дейност по проекта• Вписване на нереални индикатори за икономия на енергия вследствие на нереални индикато-ри за икономия на енергия вследствие изпълнение на мерки за енергийна ефек-тивност.

При комплектоване на проектното предложение:

• Използване на други, различни от образците документи, публикувани към схемата• Некомплектоване на проектното предложение• Наличие на различава-ща се и разминаваща се информация в приложе-нията към депозираните проектни предложения• Представяне на непъл-на документация• Представяне на тех-нически/работни проек-

ти съгласно Закона за устройство на терито-рията, които не отгова-рят на изискването за обхвата и съдържание-то на инвестиционните проекти• Вместо работен/тех-нически проект кандида-тите представят идеен проект или скици на обек-тите на интервенция• Не се спазва крайният срок за подаване на доку-ментацията.


РЕГИОНАЛНО РАЗВИТИЕДора Янкова, председател на УС на НСОРБ, кмет на община Смолян:

Общините са не само бенефициенти, но и партньори на управляващите органи

„На фона на силно ограничени-те инвестиционни ресурси на об-щините в условията на криза реа-лизацията на европейските проек-ти придобива особена важност за нас. В последните месеци доказа-хме, че можем да бъдем не само бенефициенти, но и партньори на управляващите органи“, заяви на дискусионната среща между цен-тралната и местната власт кме-тът и председател на НСОРБ Дора Янкова. Тя заяви, че само „хвана-ти ръка за ръка“ ще могат да ра-ботят за по-ефективното усвоява-не от общините на европейските фондове.

„От тази среща не бива да има стъписване, напротив, тя ще ни за-реди с енергия за работа и благо-дарим на премиера, че ще ни пре-достави наръчник за превенция“, допълни Янкова.

Тя съобщи, че за изминалия 3-годишен период общините са подготвили 1600 проекта, част от които се изпълняват, но общини-те изпитват затруднения с осигу-ряването на съфинансирането за европроектите. „Състоянието на общинските бюджети показва, че приходната база е непроменена“, каза Янкова. Според нея през 2011 г. трябва да се измени изцяло оста-рялата система на местно финан-сиране. За целта НСОРБ започна подготовката на пакет от законода-телни инициативи, сред които нов

закон за местните данъци и такси и нов закон за местните финанси. Според Дора Янкова за облекчава-не на съфинансирането на бенефи-циентите е необходимо час по-ско-ро да се реши проблемът с покри-ването на недопустимите разходи по отчуждаване, както и уточня-ване приложимостта на параграф 56 от Правилника за прилагане на държавния бюджет, т.е. 5-процент-ното съфинансиране да важи за инвестиционните проекти, а да не се отнася за проекти по ОПАК.

„Бихме искали бързи междинни плащания – на 28 дни, и ако е въз-можно, балансовите плащания да

се намалят на 10%”, каза още Ян-кова. Да се обмисли и отпадането на изискването за встъпване в дълг чрез запис на заповед за гаранти-ране на авансовите плащания, тъй като по същество проектът е одо-брен и под одитен контрол Според нея не е лошо да има консултант-ска група в Министерския съвет за писането на общински европроек-ти, но е необходимо такива да има и в районите за планиране. С упра-вляващите органи трябва да се об-съди и каква е възможността гото-вите проекти, за които не е достиг-нал финансов ресурс, да се прена-сочат към други подходящи мерки по ОП.

От сдружението предлагат още да се уеднаквят различията в изис-кванията на отчитане на проекти-те по отделните оперативни про-грами, да се оптимизират срокове-те за предварителен контрол и съ-гласуване на тръжната документа-ция, за да не се пропуска активни-ят строителен сезон. „Ние тряб-ва да осигурим условия до лятото бизнесът да заработи“, категорич-на е Янкова.

„Ние сме готови да преодоле-ем грешките си, но и да кажем, че не ни е страх, защото имаме гото-ви проекти. В българските общини има воля за ефективна работа по усвояване на европейските сред-ства“, каза в заключение Дора Ян-кова.

Предложения към управляващите органи

• Да се съгласуват договорите с бенефециентите преди подписването им. • Да се въведе практика за предоставяне на кон-стативните протоколи при проверка на място на бенефициента.• Промени в Закона за общинския дълг, за да може да се гарантира по-ефективно ползването на фонд ФЛАГ.• Финансовите санкции от одитните органи да са в по-голяма степен обвързани с размера на кон-статираните нарушения от бенефициента.

Нона Караджова, министър на околната среда и водите:

Разработваме примерни тръжни документации за избор на строител, надзор

и консултант

За последните 6 месеца преодолях-ме най-големите проблеми по Опера-тивна програма „Околна среда“ и ед-новременно с това подготвихме новите критерии за избор на проекти, нов ме-ханизъм за директно предоставяне на безвъзмездната помощ на общините, т.е. вече няма да пускаме процедури за конкурентен подбор. Вече имаме точно определени проекти по приоритетни-те мерки за секторите „Води“ и „Отпа-дъци“. Голямото ни безпокойство е, че все още не се спазва Наредба 1/2001 за фазите и етапите на инвестиционното проектиране. Все още се подават про-екти, при които техническият проект е от 2008 г., ОВОС - от 2004 г., а пре-

динвестиционното проучване е напра-вено накрая.

Вече е готов проектът на методи-ка с изискванията към процедурите по възлагане, проектиране, съгласуване и строителство на канализационни мре-жи и градски пречиствателни станции за отпадъчни води (ГПСОВ). Очакваме одобрение от експерти на ЕК. В момен-та се разработват и примерни тръжни документации за избор на изпълнител, строителен надзор, консултантска по-мощ и одит на проекта.

В момента върви и анексиране на договорите за безвъзмездна помощ по приоритетна ос 1 на Оперативна про-грама „Околна среда“ както за строи-телство, така и за техническа помощ с цел налагане на финансови корекции заради констатирани нарушения по об-ществените поръчки.

През март в рамките на техническата помощ по Оперативна програма „Окол-на среда“ експерти на Министерството на околната среда и водите ще прове-дат практически обучения на общинари във Варна, Велико Търново, Монтана, Ямбол, Пловдив и Благоевград.

В ход е и процедура за избор на из-пълнител на техническа помощ за кон-султанти, които да оказват помощ на общините на място.

По „Околна среда“Все още не се спазва Наредба 1/2001 за фазите и етапите на инвестиционно-то проектиране

•бързи междинни плащания•намаление на балансовите плаща-ния на 10%•отпадане на изискването за встъ-пване в дълг чрез запис на заповед за гарантиране на авансовите пла-щания

общините

Какво

ИСКАТ

16 Строителство Градът, 22 - 28 февруари 2010 г.sg.stroitelstvo.info

ГРАДОУСТРОЙСТВО

Силвия ЗЛАТКОВА

Предварителният про-ект беше одобрен през лятото на 2007 г., а сама-та разработка в предвари-телна фаза бе възложена две години по-рано, или през 2005 г. Проектът е изготвен от екип на Наци-оналния център по тери-ториално развитие с ръ-ководител арх. Иван Дим-чев. В състава на автор-ския колектив са също ик. Стойко Дошеков, инж. Ди-ана Антонова, инж. Бой-ко Марков и тех. Силвия Коцева. Това е екип, кой-то през последните двай-сетина години има доста разработки за Ловеч.

С плана се решават въз-лови проблеми по отноше-ние на цялостната инфра-структура, транспортната обвързаност, осигурява-не на достъп до урегули-раните поземлени имоти, на застроителен план със съответните нормативи за застрояване като плът-ност, интензивност, зеле-ни площи, каза за „Стро-ителство Градът“ главни-ят архитект на Ловеч Сил-вия Средкова. Тя уточни, че за тази територия теку-що има заявления, с които постъпват инвестицион-ни намерения в общината и от 2006 г. насам има по-стоянно искания за стро-ителство, разширяване на

съществуващи производ-ствени обекти.

Целите и задачите на ПРЗ на Северна индустри-ална зона Ловеч произти-чат от предназначението на устройствените плано-ве за формиране на ком-плексна производствена и обслужваща среда при от-читане на спецификата на конкретния обект и предя-вените изисквания.

Планът за регулация и застрояване на Северна индустриална зона - Ло-веч, съдържа решения за структурата на територи-ята по отношение на про-изводствените дейности, главната и обслужваща улична мрежа, трасетата и обектите на инженерната инфраструктура, обекти-те за обществено обслуж-ване, екологически меро-приятия, параметри и из-исквания за повишаване стандарта и качествата на околната среда. В хода на изготвяне на плана са на-правени всички необхо-дими проучвания – анке-тиране на фирмите, които попадат в тази зона; пред-ставени са видовете про-изводства; колко големи са предприятията, с какъв капацитет и т.н.

По проектно решение Северната индустриална зона има площ от 493.79 ха, което е приблизител-но 35% от общата терито-рия на града. В тази зона влизат новите месопрера-ботвателни предприятия на холдинга „Бони обо-рот производство Ловеч“ ООД. Зоната има силно изразена мозаечна струк-тура - множество пред-приятия с различна подот-раслова принадлежност, жилищни групи и тери-тории за земеделски дей-ности. В северна промиш-лена зона са позициони-рани 58 фирми, показват обобщените данни за те-риторията. Сред най-голе-мите предприятия със за-етост над 251 човека са: Териториално поделение „Български пощи“ ЕАД, „Осъм“ АД, „Балкан“ АД, „Месокомбинат – Ло-веч“ АД и „БТК Далеко-съобщения“. Към групата предприятия със заетост между 101 и 250 човека спадат „Ловеч транспорт“ ЕООД, „Мелта 90“ АД и „Пътстрой“ АД. Между 50 и 100 човека работят в „Ловешки мелници 2005“ ООД, „Технострой“ ООД, „Фуражни храни“ ООД,

Близо 80 хектара в индустриална зона на Ловеч с устройствен статут След повече от две години работа окончателният проект на плана на територията е готов

2007 г.• Склад за строителни материали• Изложбена зала и офиси на фирма „Велга“• Нискоетажно свободно разположено застро-яване за производствени нужди, складове и об-ществено обслужване: I етап на строителство – КПП, магазин за промишлени стоки и админи-стративно-складова сграда• Супермаркет „Пени маркет - Ловеч“• Локално пречиствателно съоръжение за про-мишлени отпадни води• Преустройство на съществуващо помещение в автопункт и открит паркинг

2008 г.• Склад за суровини и готова продукция към пе-чатница• Тест център с административно-складова дей-ност• Преустройство на част от съществуваща сгра-да в шивашки цех• Заведение за обществено хранене – ресто-рант с хотелска част• Преустройство на съществуваща триетажна сграда – ТУБ отделение към СБАЛЛС, в след-ствен арест – гр. Ловеч• Преустройство на съществуваща сграда в гъ-барник

2009 г.• Нискоетажна офис сграда• Технологично разширение на съществуваща бензиностанция с нова модулна газстанция с подземен резервоар и едностранна колонка• Пристрояване на сушилни камери към месоп-реработвателно предприятие• Разширение на ремонтна работилница с диаг-ностичен пункт за автомобили и автомивка

Проекти одобрявани от община Ловеч за последнитетри години на териториятаГ

отов е окончателният проект на подро-бен устройствен план, план за регулация и застрояване (ПУП-ПРЗ) – Северна индус-триална зона, Ловеч. Разработката, която предстои да бъде внесена и одобрена на

предстоящо заседание на общински съвет през март, е изготвена на база предварителен проект и нанесени поправки съгласно протокол от общин-ски експертен съвет по устройство на територия-та при община Ловеч от август 2007 г. Окончател-ният проект стъпва на нова кадастрална основа, представена от община Ловеч.

УСТРОЙСТВЕНИ ПАРАМЕТРИУстрой-ствена зона

Плътност на застрояване,

Пзаст. в %

Интензивност на застрояване,

Кинт.

Необходима озе-ленена площ,

Позел. в %Пп до 80 до 2,5 мин. 20Жм от 20 до 60 от 0.5 до 1.2 от 40 до 60Жс от 25 до 70 от 1.0 до 2.0 от 30 до 50 2240Жг от 30 до 80 от 1.5 до 3.0 от 20 до 50

БАЛАНС НА ТЕРИТОРИЯТА

Елементи на териториятаСъщ. положение Проект

Площ-ха в% от зоната м2 /об. Площ-ха в% от зоната м2 /об.

1.Нето терени за обитаване 7.21 1.89 10.30 9.40 1.92 11.06

2. Терени за общ.обслужване 4.30 1.13 6.14 5.53 1.13 6.50

2.1Обекти на образованието 1.71 0.46 2.44 1.71 0.35 2.01

3.Терени за производствено-складови дейности 271.50 71.30 387.86 349.87 71.77 411.65

4.Терени за транс.инфрастр. 55.32 14.50 79.03 70.13 14.39 82.51

5.Терени за инжен.инфрастр. 3.06 14.50 79.03 70.13 14.39 82.51

6.Зелени площи за шир.общ. ползване 27.56 7.23 39.37 30.77 6.31 36.20

7.Специални терени 5.43 1.43 7.75 6.59 1.35 7.73

8.Терени за водни площи 1.04 0.27 1.49 1.04 0.21 1.22

9.Терени за земеделска дейност 5.58 1.46 7.97 10.28 2.12 12.08

ОБЩО 381.00 100.00 544.29 487.50 100.00 573.53

Основни задачи• определяне на функционалното предназначение на терените в зоната• определяне йерархията на структурата, трасетата на елементите на главната комуни-

кационна мрежа и тесните места в действието й• развитие, оразмеряване и провеждане на елементите на инженерните мрежи• организиране, диференциране и оразмеряване на елементите на зелената система• създаване на условия за поддържане на екологическото равновесие


ГРАДОУСТРОЙСТВО„Ноя“ АД, „Осъм инжене-ринг“ АД, „Агротех 72“, „ЕМОС“ АД, „Бонмикс“ ЕООД и „Милепрес“, ос-таналите са сравнително по-малки.

Преобладаваща част от жилищните територии са терени с комплексно за-строяване, с височина на блоковите секции от пет до осем етажа, като из-ключение прави 14-етаж-ната жилищна сграда в кв.9034.

Общата площ на тере-ните, заети с жилищ-но строителство, е 12.60 хектара

Идентификацията на производствено-складо-ви територии в условия-та на перманентна смя-на на собственици, деле-ние на имоти породи го-леми трудности пред про-ектантския колектив, спо-дели арх. Димчев и допъл-ни, че за целта е използ-вана информацията от ба-зата данни на предоста-вения кадастър, актуална информация от Територи-ално статистическо бюро - Ловеч, и анкетни форми от отделни фирми, като последните са едва 24, или около 40% от всички стопански субекти. Водещ отрасъл на база заети те-рени и фондове е промиш-леността. Макар и силно редуцирана, тя е запазила в последните години воде-щата си функция в град-ската икономика.

Териториите, заети с про-изводствено-складови дейности, заемат 72.35% от зоната

Търговията и снабдя-ването са един от отра-слите, застъпени с голя-ма площ в зоната. Желе-зопътният транспорт има допълващи функции в от-расъл „Транспорт“. Нама-лената или спряла дейност на редица големи фирми с товароемки производства е намалила драстично то-варно-разтоварната дей-ност на гара Север. В ба-ланса на територията те-рените за производстве-но-складови дейности от 271.50 ха са планирани на 349.87 ха, което не е увеличение на територи-ята на зоната. Става дума за терени обработваема земя, в регулация или не-усвоени с възстановена собственост, които с пла-на се урегулират и им е дадена съответната функ-ция. Това са терени в по-сока Левски, северно от тях, които получават пър-ва регулация и се преот-реждат за производстве-но складови нужди, уточ-ни арх. Димчев.

Териториите за общест-вено и делово обслуж-ванеса с относително малка

тежест в разпределението на площите в зоната. От тях общински ангажимент са обектите на подсистема „Образование и детски за-ведения“. В разглеждана-та територия те са три - Професионална гимназия по механо-електротехни-ка, ЦДГ „Снежанка“, дет-ска ясла 5.

Терените за транспортна инфраструктуразаемат второ място по площ в баланса на тери-торията. Уличната мрежа е представена от район-на артерия (околовръстен път Плевен – Ловеч – Тро-ян), главни улици – бул. „Мизия“ и ул. „Плевенско шосе“, събирателни и об-служващи улици. Железо-пътните ареали и товарна-та гара са загубили своето значение в съвременни-те икономически условия, но са неделима част от ин-дустриалната зона. Други-те територии са по-малки площни характеристики. Зелените площи за широ-ко обществено ползване осигуряват комфорт в зо-ната и имат и санитарно-хигиенни функции.

Неразделна част от плана са правилата и нор-мите за прилагане на ПРЗ на Северна индустриал-на зона - Ловеч. С прила-гането им постепенно ще се задоволят оптималните условия за труд и обитава-не при запазване качест-вата на средата, задово-ляване нуждите от произ-водствено-складови тере-ни, икономично използва-не на теренните ресурси. С одобряването на плана, правилата и нормите към него предлаганото зони-ране като характер на за-строяване и нормите към съответните зони стават задължителни по отноше-ние прилагането му. Зони-те с определен режим на ползване и застрояване в зависимост от специфич-ното си предназначение са „Жилищна“ с няколко разновидности и „Произ-водствена“ - от вида пре-димно производствена, като паркирането и гари-рането в урегулираните поземлени имоти трябва да осигурява места за ми-нимум 30% от обитатели-те в тях.

Терените със самостоя-телен устройствен режим според плана се устройват по предвижданията на На-редба 7 за правила и нор-мативи за устройство на отделните видове терито-рии и устройствени зони. Комуникационно-транс-портната мрежа и улични-те инженерни мрежи ще се изпълняват след нали-чието на одобрени работ-ни планове и разчети, съ-образени с предписанията на ПРЗ на Северна индус-триална зона - Ловеч.

ПпПп

Пп

ПпПп

Пп

Пп

към гр. Левски

към център

към гр. Троян

бул

. „В.

Тъ

рно

во“

бул. „

Бълга

рия“

бул. „Плевенско шосе“

План за регулация и застрояване на Северна индустриална зона, Ловеч

Се

вер

на р

егула

ционна

гра

ница на

гра

да

Източна регулационна граница на града

р. Осъм

р. Осъм

р. Осъм

Пп - Поземлени имоти за производствени, скрадови и стопански дейности

Поземлени имоти за обществено и делово обслужване

Жг, Жм, Жс - Поземлени имоти за жилищни нужди

Терени за движение и транспорт

Зелени площи за широко обществено ползване

Изолационна зеленина


ГРАДОУСТРОЙСТВО


Общите устройствени планове са стратегически документи, необходими за развитието на всяко населе-но място и община. Те имат определящо значението за развитието на територия-та и като такива имат вли-яние върху много сфери от обществения живот. Затова е необходимо планирането и одобряването на общи-те устройствени планове да бъде санкционирано на на-ционално ниво. Необходи-мо е да се възстанови при-емането на всички общи планове от Висшия наци-онален експертен съвет по устройство на територия-та и регионална политика (НЕСУТРП) към Минис-терството на регионално-то развитие и благоустрой-ството. Зад това се обеди-ниха участниците в профе-сионална дискусия, органи-зирана от Съюза на архите-ктите в България, на тема общите и подробни устрой-ствени планове. Позиция-та на съюза е изразена и в официално писмо, изпра-тено на вниманието на ми-нистър-председателя и до Министерството на регио-налното развитие и благоу-стройството. В него се по-сочва, че общите устрой-ствени планове на общи-ни са основа за съчетаване на държавни, регионални и общински интереси.

Дискусията се проведе, разглеждайки няколко въ-проса: �Обхватa на общите ус-

тройствени планове�Демографската прог-

ноза� Информационната

обезпеченост�Процес на разработва-

не и прилагане на плано-вете.

Необходимостта от по-голям контрол на нацио-нално експертно ниво за

документи от висок устрой-ствен ранг, каквито са об-щите планове. Сега общият устройствен план се прие-ма от общинския съвет, без да бъде одобрен задължи-телно от НЕСУТРП. Преди тази степен на експертиза бе задължителна, припом-ни проф. Александър Алек-сандров от УАСГ.

Липсата на национален експертен съвет и воде-щата роля на общинитедоведе до лобистки под-ход в много планове, каза арх. Антоанета Топалова, член на управителния съ-вет на САБ. По думите й е необходимо компетент-на експертиза на задание-то за проектиране и на са-мия план. Тези изисквания трябва да залегнат в Зако-на за устройство на тери-торията (ЗУТ).

Съществено за разра-ботването на общите ус-тройствени планове е нали-чието на национална ком-плексна устройствена схе-ма, посочиха също специа-листите. Затова е необходи-мa обвързаност на всички стратегически документи за устройствено планиране (арх. Антоанета Топалова), на ясна последователност в планирането, на програмно реализиране на предвижда-нията на общия план (арх. Людмил Леонидов, доц. д-р арх. Борислав Борисов). По думите на арх. Людмил Леонидов, който сега е за-местник-председател на по-стоянната комисия по ус-тройство на територията към Столичния общински съвет,

общият устройствен план на София се управлява от рамкова програма

Такъв документ за Со-фия още не е приет, каза арх. Леонидов. Рамкова-та програма за прилагане на общия план е стратеги-

чески текст, без който не може да се продължи на-пред. Тя определя филосо-фията, приоритетите за ре-ализация, на базата на кои-то трябва да се правят спе-циализираните програми за развитие на територията, с етапи на реализация и въз-можности за финансиране. Липсата на подобен подход нарушава връзката с етапа на подробните устройстве-ни планове. Тези принципи на работа бяха формулира-ни от арх. Стефан Стайнов, припомни също арх. Ле-онидов и посочи, че не се намериха подготвени спе-циалисти, които да доведат нещата докрай. Припомня-ме, че според решението на Столичния общински съ-вет, който прие общия ус-тройствен план на София през декември, рамковата програма трябва да бъде завършена и приета през 2010 г. В Закона за устрой-ство и застрояване на Сто-личната община в параграф 3 от преходните и заключи-телни разпоредби се посоч-ва, че в срок от шест месеца трябва да се изготви рамко-вата програма.

Липсата на последова-телност и йерархия в пла-нирането на общи и под-робни планове проличава в прибързаното разрабо-тване на частични измене-ния, преди да е ясна визи-ята за развитие на община-та. Често общините започ-ват да правят планове с цел да разширят строителните си граници, въпреки че на практика те стават нереа-лизируеми и необезпечени финансово, каза арх. Тодор Булев. Критерий за реали-зиране на плановете ста-ва не стратегическо плани-ране, а пазарният принцип, подчерта също арх. Булев. Общият план трябва да е икономически рентабилен и защитен, така че от усво-яването на територията да

постъпват и приходи в об-щината.

Общите планове реша-ват проблемите на града и общината и това е важно за усвояването на средства по програми на Европей-ския съюз. Те трябва да бъ-дат в единство с общински-те планове за развитие. За-това в ЗУТ е необходимо да се запише, че общини-те трябва да изработят та-кива планове, каза арх.Пе-тко Еврев.

По отношение на обхва-та на общия план, следвай-ки разпоредбите на ЗУТ, плановете на големите гра-дове се затвориха в грани-ците на общината, а тя е твърде тясна дреха за на-селени места като София, Пловдив, Варна, посочи също арх. Еврев. Необхо-дими са разработки за спе-цифични територии като черноморското крайбре-жие, Родопите, Дунавския регион и има значение за цялата страна, е позицията на архитектите.

Във всички общи плано-ве, които се разработват, е предвидено увеличение на територията, но

какво означава за градо-вете натоварването с ус-вояването на нови тери-ториинапример превръщането на една вилна зона в градска територия. Градовете нама-ляват по население, но по територия нарастват. Това е естествен процес, градът винаги ще има нужда от на-растване, посочи също арх. Еврев. В градовете има производствени зони, кои-то могат да бъдат преструк-турирани, но инвеститори-те предпочитат да строят на зелена поляна. В новите общи планове се робува на индивидуални корпоратив-ни интереси и прекалено много се разширява тери-торията на градовете, под-черта също арх. Еврев.

Да се възстанови националната експертиза за общите плановеУстройствените документи са основа за съчетаване на държавни, регионални и общински интереси

Ст.н.с. арх. Петко Еврев:

„Об щ и я т план е

стратегически документ и за-това трябва да се разработва по правила и прин-ципи на страте-гическито плани-ране. Трябва да включва ясни мер-ки, цели, програми за реализиране.“

Какво трябва да се направи• В Закона за устройство на територията да се регла-

ментира задължението за разработване на общи пла-нове и кой е отговорен за това

• Да има обвързаност на всички стратегически доку-менти за устройствено планиране на национално ниво

• Да се регламентира на национално ниво експертна оценка и санкциониране на общите плановете

• Да се създадат научнообосновани критерии и норма-тиви за нарастване на градовете

• Да има информационна обезпеченост на устройстве-ното планиране с актуални данни за развитието на територията, ресурси, население и пр.

Какви са проблемите• Липсва цялостна национална устройствена политика• Липсва експертно санкциониране и контрол на национално ниво на

всички общи планове• Липсва йерархия в планирането. Нарушава се последователност-

та при разработване на плановете общи, специализирани програ-ми, подробни планове

• В Закона за устройство на територията трябва да се направят про-мени по отношение регламентиране на обхват, задължения, изис-квания

• Информационната обезпеченост на планирането страда от доста-тъчно и актуални данни

• Разработването на плановете не се извършва на базата на наредба за архитектурните конкурси към Закона за обществените поръчки

Общите устройствени планове стоят най-високо в йерархията на плановете. Над тях е националната схема или документи, които определят дългосрочна национал-на устройствена политика, каквито липсват в България. Така връзката се нару-шава Фотограф Мария Съботинова

Арх. Антоанета Топалова:

„Необходима е национал-

на експертиза за всички общи пла-нове.“

Проф. Цветан Каракашев:

„Де й с т в а -щото за-

конодателство не обяснява как се прави общ ус-тройствен план на община или на град. Градоу-стройството за-почва да се вли-яе силно от кон-кретни временни корпоративни ин-тереси.“

�Още по темата на www.stroitelstvo.info

ПРОЕКТИ19 Строителство Градът, 22 - 28 февруари 2010 г.sg.stroitelstvo.info

Маргарита ЛОЗАНОВА

Поддържани басейн, фонтан, детски площадки, катерушки и фигурки на животни, много зеленина, опасваща алеите, и спо-койствие. Такива са спо-мените на хората от Гоце Делчев за градския парк в града отпреди 20 и пове-че години. В сегашно вре-ме обаче общината успява да задели собствени сред-ства едва за почистването на битовите отпадъци от зелената територия. Спа-сение за „белите дробове“ на града обаче има. Спече-лен от общината през ок-томври 2009 г. проект по оперативна програма „Ре-гионално развитие“ дава шанс на Градския парк от-ново да стане приветли-во и любимо място за по-чивка.

Подготовката на проек-та „Подобряване на улич-ната и парковата инфра-структура в град Гоце Дел-чев – рехабилитация на 25 улици и зелени площи“ започва още през 2007 г. Тогава общината е одо-брена от Министерство-то на регионалното раз-витие и благоустройство-то за получаване на тех-ническа помощ и съвмест-но с консултантите - PM Intenational, Ирландия, и консорциум „Еврокон-султантс“ АД, Гърция, са идентифицирани пробле-мите на общината, напра-вено е проучване, опреде-лен е обхватът на проекти-ране и е извършен анализ на допустимите обекти и дейности. В резултат на извършените проучвания в края на 2008 г. община Гоце Делчев вече има го-товност за внасяне на го-тов проект по оперативна-та програма в рамките на

схема „Подкрепа за подо-бряване на градската сре-да“, договорът за който беше подписан в края на миналата година. Срокът на изпълнение е 24 месе-ца, а стойността на проек-та е 8.5 млн. лева.

Целта, както при оста-налите проекти, одобрени по тази схема, е да осигу-ри устойчива и екологич-на градска среда с високо качество на живот и въз-можности за интегрирано развитие на града. Зала-га на интегрирания тери-ториален подход и включ-ва няколко вида дейности, които са свързани помеж-ду си и целят трайно подо-бряване на територията. В проекта е предвидена ре-конструкция на 25 ули-ци в Гоце Делчев, цялост-на реконструкция на Град-ския парк и изграждане на нови детски площадки.

Към момента община-та работи върху изработ-ването на тръжната доку-ментация за избор на из-пълнител. Проектът е с продължителност 24 ме-сеца, считано от датата на сключване на договора (21.10.2009 г.).

През януари община-та сключи договор за мал-ка обществена поръчка с „Дизайн груп студио“ за дообработване на техни-чески проекти с допълни-телни чертежи, скици, схе-ми и помощни количестве-ни сметки, които да послу-жат за правилно възлага-не и изпълнение на стро-ителните работи по рекон-струкция на Градския парк и шест паркови площи. Ще се изготви детайлен рабо-тен проект за подпорни стени, за обществена то-алетна и детайлно проек-тиране на всички детски площадки.

С европейски пари възраждат Градския парк на Гоце ДелчевОбщината спечели финансиране по „Регионално развитие“ в размер на 8.5 млн. лева

Идеен проект за реконструкция на Градския парк - гр. Гоце Делчев

Реконструкция на Градския парк:• обновяване на цялата алейна мрежа• изграждане на нови детски площадки с над 25 детски съоръжения• изграждане на резервоар за поливни нужди с нов водоизточник (сондажни кладенци)• изграждане на нова оросителна система на територията на целия парк• ново художествено осветление на парка• доставка и монтаж на пейки кошчета за смет, спортни съоръжения, пергули, беседки, чешми и др.• подкастряне на стара растителност и засаждане на нови видове иглолистни и широколистни храсти• ремонт входове на парка и обновяване на съществуващ фонтан• изграждане на нова обществена тоалетна• изграждане на нова тематична детска зона в зоната на сухото езеро• направа на велоалея, подмяна на ВиК мрежата

Реконструкция на ул. „Бяло море“ и

прилежащите зелени площи:• разширение на южното платно на движение• подмяна на паважната настилка с асфалтова• обособяване на места за паркиране• рехабилитация и на зелени площи между ули-цата и жилищните блокове, включваща изграж-дане на 6 беседки за отдих, 2 детски площадки, монтиране на пейки и кошчета за отпадъци и из-граждане на ново осветление на зелените площи.

Дейности за реконструкция

на 25 улици:• полагане на нова асфалтова настилка на улиците• подмяна на съществуващите улични тро-тоари и бордюри• понижаване на бордюрите и тротоарите за осигуряване на достъпна архитектурна среда за инвалиди• общата дължина на улиците е 8315 метра.

ЕВРОПЕЙСКИ ПРОЕКТИ

Декоративна настилка

Асфалт

Достъп за инвалиди

СградаЧешмаФонтанДетски кът Беседка Обслужваща сграда

123456


ПРОЕКТИ

Многофункционалната спортна зала ще бъде завършена до 1 август 2011 г.

Многофункцио-налната спорт-на зала е част от

национален спортен ком-плекс заедно с основна и помощни тренировъчни зали. Новите сгради, чие-то строителство от нача-лото на тази година се из-пълнява в начален етап на грубия строеж, са офор-мени като единно обем-но пространствено и силу-етно решение, съобразе-но с местоположението на главни градски булевар-ди – „Асен Йорданов“ и „Цариградско шосе“. Тези две направления провоки-рат динамиката на архите-ктурния образ - силно екс-пресивен, с преливащи се обеми, равнини и линии. Усещането за устрем и движение е израз както на основната функция, така и на отношение към мяс-то, на което е разположе-

на сградата. Конкурсът за инжене-

ринг на обекта бе спечелен от „Главболгарстрой“ АД, като архитектурният про-ект е дело на екип с ръково-дител проф. д-р арх. Жеко Тилев, а водещ проектант в част „Конструкции“ - доц. д-р инж. Михаил Цанков. Отговорна за строителния надзор е фирма „ММВ Ин-женеринг“. Многофунк-ционалната спортна зала трябва да бъде завърше-на на 1 август 2011 г. Това каза в интервю за „Строи-телство Градът“ главният проектант.

На този етап изпълнени-ето на обекта се финансира от „Главболгарстрой“ АД.

Общата разгъната за-строена площ на обекта е разпределена в едно под-земно ниво и пет надзем-ни. Основният капацитет на спортната зала е 12 410

души. Тя позволява про-веждането на тренировки и състезания по различ-ни спортове като волей-бол, баскетбол, хандбал, спортна гимнастика и ху-дожествена гимнастика, тенис на корт, бадминг-тон, борба, бокс, джудо и други бойни изкуства, вдигане на тежести, фех-товка, спортна акробати-ка, скокове батут, стрелба с лък, аеробика.

Архитектурният образ се отличава с три качест-вени характеристики, ор-ганически свързани. Той е носител на значения и въздействия, инспирира-ни от спорта, спортния жи-вот и дух – динамика, екс-пресивност, висок емоци-онален заряд. Носи инвен-ции с националните ар-хитектурни традиции, ка-квато е пластичността на възрожденските къщи с

Експресивна архитектура става израз на динамиката на двата столични булеварда и основната функция

ОСНОВЕН КАПАЦИТЕТТрибуни/Прояви КапацитетПодвижни трибуни с достъп от кота +4.80 3504Неподвижни трибуни с достъп от кота +4.80 5771Трибуни с достъп от кота +12.00 245Трибуни с достъп от кота +15.68 2890Основен капацитет за спортни състезания 12410Подвижни трибуни в тренировъчна зала 426Максимален капацитет на игралното поле 9000Максимален капацитет за концерти 17906Максимално допустим капацитет 19000

Съвременно въздействие на архитектурния образ създават средства като видима конструкция, високотех-нологични системи за фасадно третиране и детайли

Вертикален разрез на голямата спортна зала


ПРОЕКТИ

Арх.Тилев, как се отрази на проекта направеното пре-договаряне на цената на спортната зала през мина-лата година?

- Проектът, който спечели кон-курса за многофункционалната спортна зала, бе във фаза идеен архитектурен проект, с който се представи концепция. Проекти-рането е процес и има за зада-ча да усъвършенства заложено-то проектно решение и идеи във всяка една от следващите фази. В този смисъл идейният проект, въз основа на който е получено строителното разрешение, е по-добрено издание на конкурсния. Разбира се, има някои естестве-ни отклонения в технико-иконо-мическите показатели, но това не означава, че проектът е пре-търпял отрицателни изменения. Напротив, проектът е съобразен изцяло с градоустройствените показатели на зоната, в която се разполага сградата. На базата на тези показатели са прецизирани застроените площи и същевре-менно са постигнати някои съ-ществени подобрения.

Какви например?- Височината на първия ринг от 4 м е увеличена на 4.80 м, с ко-ето, от една страна, е осигурена по-добра видимост към играл-ното поле, а, от друга страна, е създаден пълноценен достъп на тирове, пожарни коли, линейки върху игралното поле, с което се постига много висока степен на функционалност на залата. Направихме преглед на светов-ния опит. Зали с подобна функ-ция се проектират с големи въз-можности за транспортно об-служване. Друго съществено подобрение е въведената перфектна организа-ция на достъпа и комуникацията

в залата, като люкове, пътеки за евакуация. Светлата височина на залата също беше увеличена от 20 м на 22 м, с което се подобряват както условията за провеждане на различни състезания и разпо-лагането на визуални средства, така и изграждането на сценич-ни съоръжения за концерти.

Много важна при подобни обществени обекти е и ор-ганизацията на подходи-те…

- Сградата е достъпна от четири-те страни от две нива. Тя е раз-положена на полуниво спрямо терена и околните комуникации. По този начин в комуникацион-но отношение са активни както кота 0.00, така и 4.80. Това раз-положение на входове и изходи осигури ефективна възможност за евакуация - времетраенето за евакуация и от най-отдалечена-та част на сградата е под 2 ми-нути.

За бъдещата експлоатация на сградата са от значение енергоефективните мерки. Какво е заложено в проек-та в това отношение?

- Енергоефективните мерки, ко-

ито предвиждаме, се реализи-рат в две направления. От една страна, решението на залата е съобразено с последните проме-ни в нормативната уредба по от-ношение на изискванията за то-плоизолация - залата удовлетво-рява всички изисквания за топ-лопреминаване и ще бъде съ-оръжена с ефективна система за отопление, вентилация и кли-матизация с минимизирани екс-плоатационни разходи. В съот-ветствие с промените в законо-дателството в тази област пред-стои да се направи и оценка на енергоефективността на сграда-та във фаза технически и след това във фаза работен проект.

На какви други изисквания трябва да отговаря сграда-та?

- Сградата удовлетворява бъл-гарските норми за проектиране на спортни зали и съоръжения и същевременно всички норми на международните федерации за провеждане на европейски, меж-дународни и олимпийски състе-зания. Това е условие залата да получи лиценз за провеждане на съответните състезания.

В България отдавна не са

строени спортни зали. Има ли иновативни конструк-тивни решения в проекта?

- Всяка една многофункционал-на спортна зала е уникална, за-щото представлява синтез на конструктивно решение, функ-ция и архитектурен образ. Кон-цепцията за всяка зала се ос-новава на това да се оптимизи-ра отношението между форма и конструкция. Предложеното проектно решение е интересно и ефективно и е в основата на цялата пространствена структу-ра и естетика на залата. Носещата метална конструк-ция на покритието на залата се състои от две обемно-простран-ствени дъги, стъпващи върху четири ядра. Между тях се раз-вива структура от ферми с кон-золни части, които представля-ват основната конструкция на покритието. Тя е с изключител-но малка височина - 4 м (в срав-нение с други подобни решения, където височината може да дос-тигне до 16-17 м).

Кога трябва да бъде завър-шена сградата?

- Проектирането и строител-ството протичат едновремен-но. Но успяваме да се включим в графика, дори строителите от-читат едно преизпълнение на заплануваните срокове. Залата трябва да бъде завършена на 1 август 2011 г. и есента на съща-та година има предвидени състе-зания. Монтажът на покривната конструкция трябва да започне април месец тази година. Проектантският екип се справя много добре, компромиси при изпълнението няма да правим, но ще оставим крайната оценка на обществеността.

Интервюто взе Гергана ДИМИТРОВА

Проф. д-р арх. Жеко Тилев, ръководител на проектантския екип:

Спазени са международните изисквания за провеждане на състезания

Жеко Тилев е професор в Университета по архи-тектура, строителство

и геодезия, Архитектурен фа-култет, и ръководител катедра „Сградостроителство“. Носи-тел е на наградата „Архитект на годината“ за банкова сгра-да на столичния бул. „Тодор Александров“ през 2003 г., на награда на Международна-та академия по архитектура - 2007 г.

Голямата многофункционална спортна зала позволява провеждане-то на тренировки и състезания по различни спортове като волейбол, баскетбол, хандбал, спортна гимнастика и художествена гимнас-тика, тенис на корт и други

големите еркери и стрехи. Същевременно съвремен-но въздействие създават средства като видима кон-струкция, високотехноло-гични системи за фасадно третиране и детайли.

Транспортната схема предвижда две автомобил-ни връзки към локалното платно на бул. „Асен Йор-данов“ и друг към бъдеща улица. Предлага се обико-лен автомобилен път с дос-тъп до всички входове на залата.

Партерът (кота 0.00) е достъпен от ниво терен. Четири красиви трирамен-ни стълби свързват кота 0.00 м и кота +4.80 м, къ-дето са основните подхо-ди към залата. Влизане-то в залата става чрез че-тири главни с контролиру-ем достъп входа (на кота +4.80).

Сутеренът е зает частич-но с паркинги, като общият брой паркоместа е 997. Спортно обслужваща-та зонасъдържа няколко блока: 12 съблекални за отбори с различна големина и ка-пацитет с възможност за обединяване на част от тях и индивидуални съблекал-ни за треньори и съдии; тренировъчна зала и тре-нировъчни площи за загря-ване; медицински пункт и допинг контрол; кафе-бар и др.

Голямата зала може да се използва за концерти или други подобни меро-приятия. Сцена или поди-ум може да се разположи на всяко място от игрално-то поле – в средата, в края, пред едната къса страна.

Характерно за трибуни-те са зрителските места, ко-ито в съответствие със све-товните стандарти и прак-тика имат ширина 85 см. Седалките са с координаци-онна ширина 50 см.

Две обемно-пространствени дъги оформят архитектурния образ



с подкрепата на:

Новата стратегия за развитие на енергетиката: Конкуренция, устойчивост, ефективност, по-чиста среда

организира МИНИСТЕРСТВО

НА ИКОНОМИКАТА, ЕНЕРГЕТИКАТА И ТУРИЗМА

под патронажа на:

23 февруари 2010, хотел „Шератон”, София

За повече информация и регистрация: www.capital.bg/energy, тел. (02) 810 55 87, 8105 510

СВЕТОВНАТА БАНКА

четвърта годишна енергийна конференция за Югоизточна Европа

със съдействието на:в партньорство с:

� Трайчо Трайков, министър на икономиката, енергетиката и туризма

� Хенк Буш, Световна банка

� Галина Тошева, БЕХ

� Милко Ковачев, ЕБВР

� Ангел Семерджиев, ДКЕВР

� Иванка Диловска, МИЕТ

� Левон Хампарцумян, Уникредит Булбанк

С участието на:


С проект по оператив-на програма „Регионално развитие“ на стойност 1.5 млн. лева ще бъде офор-мен музей за обществени цели с модерно обслуж-ване и достъп на архео-логическото ниво на ба-зиликата „Св. София“. С проекта ще се изпълнят съвременна техническа инфраструктура, рестав-рационни и консерваци-онни работи. Бенефици-ент за получаване на по-мощта е Министерството на културата. По думи-те на замeстник-министъ-ра на културата д-р Тодор Чобанов се очаква през пролетта да бъдат осигу-рени средствата, а проек-тът да приключи в рам-ките на година. Държа-вата в лицето на Минис-терството на културата е собственик на археоло-

гическото ниво до кота нула. Министерството ще отговаря за бъдещия му-зей. Партньори са Свети-

ят синод поради религи-озните функции на храма и структурите на Столич-ната община. Координа-

тор по проекта е общин-ското предприятие „Ста-ра София“ със Софий-ския исторически музей с директор инж. Борис Чилев и гл. експерти д-р арх. Любинка Стоилова и арх. Галина Иванчева.

Общинското предпри-ятие „Стара София“ ра-боти по проекта както за базиликата, така и за лар-гото и това са едни от на-чините да успеем да усво-им средства по европей-ски програми, подчерта столичният кмет Йордан-ка Фандъкова.

Уникалните подземни многослойни нивана културно наследство са рядко срещани и са експонирани само на ня-колко места в света (на-пример църквата „Св. Димитър“ в Солун, „Сан Клементе“ в Рим, където е гробът на св. Кирил).

Проектът по своята същност представлява ак-туализация на проекта от 1996 г., пълно археоло-гическо проучване в об-хвата на цялата базилика. Основен принос за раз-работване на проекта за възстановяване на бази-ликата и разработване на множество проучвания идейни и работни про-екти от 90-те години има арх. Васил Китов и не-говата фирма „Колос-Ки-тов“. Във времето от 1994 г. до днес средства са от-пускани от Столичната община (общо 1.9 млн. лева) и дирекция „Веро-изповедания“ към Ми-нистерския съвет (общо 700 хил. лева). През 2009 г. са осигурени средства за укрепване на плочата над гробниците, благода-рение на което е възмож-но да се извършват рабо-тите по разкриване на ар-

хеологията в подподовото пространство, каза арх. Васил Китов. Останките от гробници и от по-ран-ни църкви, които ще бъ-дат експонирани, ще да-дат възможност да се ви-дят структури от четири-те църкви.

Изпълнението на проек-та предвижда комплекс от консервационно-рес-таврационни дейностикоито да гарантират дъл-говечността на архео-логическите структури, както и експониране на фрески, реставрирани мо-зайки (около 60 фрагмен-та) и др., разкрити и про-учени в рамките на бази-ликата.

Основен изпълнител е ЕТ „Емил Митев“. Фир-мата участва в първия етап от възстановяване на базиликата, започнал през 1994 г.

Очакват се 1.5 млн. лева за базиликата „Света София“Проект за експониране на археологическото ниво приближава софийския паметник до църквите „Св. Димитър“ в Солун и „Сан Клементе“ в Рим

История на сградата

Базиликата „Св. София“ включва части от античната римска Сердика и средновековния град Средец (IV-XIV в.). Разположена е на най-високия хълм на изток от античния град на мястото на главния некропол на Сер-

дика в ранновизантийския период. Тук са се извършвали погребения от края на I до началото на IV в след Христа. На това място след приемането на хрис-тиянството като равнопоставена религия от Константин Велики е построе-на базилика, чиято планова структура се отнася към т.нар. латински кръст. Първо се прави разширение на сградата на запад, след това се строят т.нар. трета и четвърта църква (нови разширения). Всяка е била по-голяма. Така до края на V и началото на VI век се построява днешният обем на базили-ката. Дълго време е била полуразрушена, превръщана в джамия. Частични ремонтни работи в храма, който е почти в руинен вид, започват през 1900 г. Базиликата е обявена за архитектурен и археологически паметник на кул-турата от национално значение през 1955 г. Проведени са три етапа на про-учвания на интериорите и подземните пространства (1956-1961, 1988, 1991-2002). Фасадите са реставрирани през 1981-1984 г.

В момента в подподовото пространство се извършват реставрационни работи по археологи-ческите останки, разположени на две нива Фотограф Мария Съботинова

Основните ползи за общината от

проекта:� Разкритото археологическо ниво ще

обогати историческата стойност на базиликата „Св. София“ с модерно ту-ристическо обслужване

� Успоредно с урбанизацията на окол-ното пространство проектът ще до-принесе за популяризирането на ев-ропейското културно наследство и развитието на културния туризъм в България

� Създават се възможности за концен-трация на културни и информационни функции в историческия център и на-растването на приходите на Столич-ната община от културен туризъм


На първо ниво (кота -2.93 м) са разкрити ос-танки от първа и вто-ра черква около 80 кв.м (предимно мозайки), а под него (на кота -5.93 м) в едно криптоподоб-но пространство се раз-криват и ще се експо-нират пет гробници. По

този начин всичко, което е открито, ще бъде дос-тъпно за посетители, раз-каза арх. Китов.

След разкриването и консервирането на архе-ологията ще се изпълни естетизиране, функцио-нално и аварийно освет-ление, климатизация, пе-

шеходни маршрути, ох-ранителна система. Пред-вижда се художественото осветление за цялата под-земна част да е на фирма „Игодзини“, която е спе-циализирана в тази об-ласт, каза арх. Китов.

Сега арх. Китов работи и по концептуално реше-

ние за по-широк обхват за интегриране на окол-ното пространство от юг и север и пред централ-ния вход на базиликата. За да бъде възможно ин-тегрирането на археоло-гическото ниво в сградата и извън нея, още на този етап е създадена възмож-

ност чрез предвиждане на проход откъм централния вход.

Арх. Васил Китов и арх.Славей Гълъбов ра-ботят по концептуално решение за разкриване на археологията на Ларгото.

Привеждането на па-метниците на културата в

центъра на града в под-ходящ вид, тяхното подо-баващо разкриване и екс-пониране, е път към съз-даването на условия за подготовка на центъра на София да кандидатства за световното историческо наследство, за което об-щината има амбиции.


След оформяне на изложбените площи от 1300 м експозиционен маршрут и 900 кв.м експозиционна площ ще се видят останки от четири църкви, пет многоцветни подови мозайки и 42 гробници от I – IV в след Христа

Илюстрация фирма „Толос-Китов“

Основни части на проекта са:

1. Архитектурно решение:инсталиране на стълби, осигуряващи достъп до и изход от подземното ниво, оформяне на маршрута за посетители и музейните кътове.

2. Конструктивно укрепване на сградата.

3. Комплексна консервация и реставрация, която да гарантира дълготрайност на разкритите археоло-гически обекти.

4. Консервация, реставрация и експониране на еле-менти от архитектурния и художествения синтез на паметника като фрески, мозайки и други обек-ти, открити при археологическите проучвания от 1910 до днес.

5. Инсталационни системи, включващи следните тех-нически аспекти:� изпълнение на електрическите инсталации, ко-ито ще осигурят функционалност на изложбени-те зони – функционално, художествено и аварийно осветление, пожароизвестителна инсталация, си-лово захранване, силова инсталация, охранителни системи, информационна система, аудио-визуална инсталация.

� вентилация и климатизация.


АРХИТЕКТУРА

Съюзът на архитектите пред сериозен избор

На 27 и 28 февруари ще се проведе ХХI общо съ-брание на Съюза на архитектите в България. То ще започне в 12.00 ч. в аула „максима“ на Уни-

верситета по архитектура, строителство и геодезия. На него ще се извърши избор на председател и управите-лен съвет. Свои платформи за управление публикуваха шест кандидати за управител на съюза. Вестник „Стро-ителство Градът“ зададе въпроси до тези кандидати, на които те отговориха писмено.

Въпроси1. Какви са според вас най-сериозните проблеми пред САБ?2. Отдавна се говори за необходимостта от възста-новяване на обществения престиж на професията. Вие какво бихте направили?3. Какво мислите, че трябва да се промени в поли-тиката, организацията и в живота на САБ?4. Какво е вашето виждане за имотите на съюза?5. Необходими ли са промени в устава на съюза, какви?

Арх. Иво Петров:

Загубен е авторитетът на САБ1. От първостепенна важ-ност е ролята, която тряб-ва да има САБ за създаване на качествена архитектура, на качествена околна среда. Това е основен въпрос и всич-ки други са повече или по-мал-ко производни от него:•Загубен е до голяма степен авторитетът на САБ в об-ществото.•Младите архитекти не виждат необходимостта от съюза.•Зрелите архитекти са обезверени и скептични по отноше-ние на евентуална промяна.•Решаването на тези проблеми не търпи отлагане и не бива да се пропусне още един мандат в бездействие.

2. Категорично трябва да се смени линията, довела до мно-жество „малки войни“ в архитектурните среди – войни между САБ и КАБ, войни с архитектите – администрато-ри, с архитектите – строители, с архитектите – консул-танти, с архитектите – преподаватели, и т.н. Вече всички трябва да са убедени, че тази линия не доведе до нищо до-бро в архитектурната професия.Организацията на работата в съюза все още е рутинна и не-достатъчно действена, отсъстват съвременните методи за контакти, дискусии. За съжаление сме до известна сте-пен „архаични“... Почти липсва активна архитектурна кри-тика, а да водим професионални дебати без злоба и негати-визъм все още не умеем...

3. Имотите би следвало да бъдат едно от средствата за осъществяване дейността на съюза. Притежаването им дължим на поколенията български архитекти, създали тази материална база. Все още те обаче не изпълняват нужното предназначение. За да са полезни, трябва да се поддържат, а това вече в кризисните условия е проблем. Решаването му е сложно и разнопосочно, но е и неизбежно.

Арх. Любомир Пеловски:

Съюзът да поеме в свои ръце проблемите на авторските права1. Да намери отново своето лице и докаже жизнеността си, при това в условия на криза и сериозно свиване на обемите работа за архитектите, като: •изведе на преден план в действията си творческия еле-

мент не само професионално, а и като допринася за изграж-дане в общественото съзнание на такива виждания, които да подпомагат процесите на създаване на устойчива архи-тектурна среда в полза на обществото и културата на жи-вот•осигури на администрацията обективна и компетент-на професионална експертна оценка и се намеси активно в експертизата, особено по проблемите на устройственото планиране•поеме функцията на обществено ангажиран опонент в процесите на обсъждане на устройствени или архитектур-ни проекти в качеството си на неправителствена органи-зация•възстанови дейността на забравените клубове „при-ятели на...” - големите или малките градове, на природ-ни или исторически паметни-ци и забележителности, съв-местно с граждански форма-ции, като например читали-щата и други подобни орга-низации •бъде, каквато винаги се е стремяла да бъде - органи-зация, която гарантира съб-людаването на принципите на творчеството и професионализма - компетентността, отговорността, независимостта, етиката в професионал-ното поведение

2. Съюзът видимо застарява и този процес застрашава ця-лостната дейност. Това е проблем номер едно и главните промени трябва да се насочат именно към преодоляването му. Предизвикване на интерес у младите ще се осъществи както с вече изпитаните методи – младежки пленери, клу-бове, обсъждания, така и с организация на целеви конкурси, при това още от факултетите и приобщаване към твор-ческите и философските аспекти на архитектурната про-фесия от студентска възраст – не само към бизнес елемен-тите й, каквато практика вече съществува. Процесите на образованието, както и тези на създаване на архитектурна наука следва да се извеждат като приоритети в дейността на съюза и привлекателна перспектива за част от младите колеги. Стопанска дейност в рамките на САБ ще бъде още една отворена врата за младите, които още не са придоби-ли правоспособност.По отношение организацията на съюза се налага прераз-глеждане на структурата му. Вероятно целесъобразно ще е да се формират в териториалните дружества и клубове по интереси. 3. Доходите от имотите на съюза са основно приходно перо в годишния бюджет. Най-правилно би било да се създа-де търговско дружество със съответни териториални по-деления, което да експлоатира и рентабилизира базите. Ве-роятно ще се наложи преоценка на целесъобразността от притежаване на губещи имоти, които не са пряко свърза-ни с дейността на САБ. Ще се наложи и преглед на правния им статут и преактуване на собствеността. Търговското дружество би могло да поеме и други дейности като екс-пертизи, научни теми, проекти по европейските програми, включително и архитектурно или устройствено проекти-ране, с което да помогне на колеги, които не притежават проектантска правоспособност.

Арх. Светлозара Шаханова:

Трябва да се промени и стилът на работа на ръководството

1. САБ е творческо-професионална организация на архите-кти. Тази година се навършват 45 години от нейното създа-ване. През тези години, особено през последните двадесет, САБ е преминал през много трудни периоди и се е запазил. Това доказва, че има нужда от такава организация в публич-ното пространство.Един от основните проблеми е именно този, че САБ не ус-пява пълноценно да се наложи като действена организация, която да бъде търсена като партньор, коректив и експерт

от обществените и дър-жавните институции. САБ трябва да работи за повише-но разбиране на стойности-те на архитектурата, тъй като от това зависят ус-тойчивостта на средата и качеството на живот.Друг много сериозен про-блем е липсата на приорите-ти и липсата на оператив-ност на ръководството при изпълнение на взетите ре-шения.Целите на САБ и средства-та, с които те да бъдат постигнати, са били винаги ясно определени в устава. Питам се колко членове на САБ са чели устава и по-специално чл. 13 и чл. 14.Заслужава си да цитирам част от тях, защото това би трябвало да бъде платформата на всеки кандидат.В своята дейност САБ се ръководи от следните принципи:1. Да отстоява авторитета на архитекта, архитектурна-та професия и архитектурата в обществото.2. Да разработва, защитава и утвърждава в практиката съ-временните архитектурни идеи и дейности.3. Да съдейства за устойчивото развитие на архитектур-ната среда, селищата и териториите.4. Да съдейства за съхраняване и развитие на българска-та архитектурна идентичност и архитектурното наслед-ство.5. Да участва в развитието на законовата и нормативна уредба, свързана с архитектурата, устройственото плани-ране, архитектурното образование и архитектурното на-следство.6. Да защитава и подпомага творчески, професионално и со-циално своите членове; да развива и подпомага техните кон-такти помежду им/и/с архитектите от другите страни.7. Да развие архитектурната култура в обществото и да формира активна обществена нагласа към архитектурата.

2. Смятам, че отговорът на първия въпрос почти изясня-ва втория.Това, което трябва да се промени, е стилът на работа на ръ-ководството и неговата оперативност. Това може да ста-не само с широко приобщаване на дружествата и техните членове към осъществяването на програмата на САБ. Силни дружества значи силен дъюз.

3. Първото, което трябва да се направи, е основен преглед на броя, вида и състоянието на имотите и огласяване на ре-зултатите пред всички дружества. Следващата стъпка е изработване на ясни, точни и прозрачни правила за стопан-ска дейност и стопанисване на имотите, отново с участие-то на дружествата, особено тези, на чиято територия има обекти от имуществото на САБ. Оттам нататък просто трябва да се работи целенасочено.

Арх. Здравец Хайтов:

Да възстановим водещото място на архитекта в целия

инвестиционен процес1. Да отстоява творческото начало на архитектурната професия точно сега, в този момент, когато парата ко-мандва и решава. Една картина, пластика или графика, коя-то не ти харесва, просто можеш да ги махнеш. Една реали-зирана сграда остава за столетие и тя трябва да внушава достойнство, достолепие и красота и да възпитава в тях поколенията. Това е тежка отговорност, която САБ като организация с идеална цел е призвана да носи и отстоява.

2. Съвместно с Камарата на архитектите в България да възстановим водещото място на архитекта в целия ин-вестиционен процес – от идеята до реализацията на ар-хитектурната творба и градоустройствения проект. Ще трябва да се променят някои закони, наредби и правилници, които да формулират точно не само правата на архите-кта, но и неговите отговорности. Бих се опитал да убедя


АРХИТЕКТУРАобщинските и държавните институции, че Съюзът на архитектите в България е организацията от професи-оналисти, които са призва-ни да създават и регламен-тират в обществото ка-чеството на обитаване и живот.

3. Съюзът на архитектите в България трябва да заста-не в защита на обществе-ния интерес на всички нива на управление на градоус-тройствената и инвестиционната политика на държава-та. Това е смисълът на неправителствена организация, ка-квато е САБ, обхващаща палитрата на целия обществено-икономически живот – системите на труд, обитаване, об-служване и инфраструктура. Трябва да се засили мисията на съюза на архитектите като професионален застъпник и парламентьор във взаимоотношенията гражданско об-щество – управляващи.

4. Имотите на съюза са средство за водене независима политика и отстояване неговите творчески и морални ка-узи. Те са средището, където архитектите се събират за творчески обмен помежду си, водене на дискусии и срещи с обществеността. Тяхното ефективно управление тряб-ва да осигурява достатъчно средства и възможности за изпълнение идеалните цели, заложени в устава на САБ. Това е и капиталът на съюза на архитектите, създаден в про-дължение на близо половин век от творческия труд на не-говите членове, капитал, който трябва разумно да бъде използван.

Арх. Лило Попов

Утвърждаване на ролята на българската архитектура и

архитект 1. Целите и задачите на САБ са определени в неговия ус-тав. Струва ми се, че най-кратко и синтезирано те могат да се формулират така: утвърждаване на роля-та и мястото на българска-та архитектура и на българ-ския архитект в съвременно-то ни общество. Практичес-ки цялата дейност на съюза е подчинена на тази генерал-на цел, и то не от вчера. Как-вото и да се твърди, какви-то и критики да се отправят, истината е, че САБ отдавна се е доказал като съществен фактор в нашия архитекту-рен, пък и културен живот. Така че проблемът по-скоро е да се развият, обогатят фор-мите при реализацията на тази генерална цел, да се напра-вят по-ефективни. Например:•Ще продължим да издаваме сп. „Архитектура“, но искаме да го направим по-интересно, по-информативно и задълбо-чено.•Ще поддържаме и в бъдеще библиотеката към Централ-

ния дом на архитекта, но ще се стремим да функционира по-ефективно.•Ще продължим да сме основен организатор на Световно-то триенале „Интерарх“, но ще помислим как да го освежим и обновим.•Ще провеждаме национални прегледи на архитектурното творчество, но искаме те да добият още по-голям общест-вен отзвук.Един конкретен нерешен въпрос, който ще стои пред ново-то ръководство, е съдбата на Музея на българската архи-тектура. Макар формално музеят да не е собственост на САБ, а на държавата, САБ търси начин за устройване на му-зея, за което има няколко варианта.

2. Необходимо е да продължи линията на интеграция с раз-лични организации, на първо място КАБ, но също така и УАСГ, КИИП, творческите съюзи, общините, културни центрове, фондации и т.н. при реализацията на мандатните програми и целите на САБ. Другите неща са:•Да се обогати архитектурният живот извън столицата. Засега забележимо е архитектурното присъствие в Бургас (със Созопол), Варна, Пловдив, и недостатъчно - в останала-та част от страната.•Да се привлекат в съюза, по възможност и в управлението му, младите архитекти. САБ да застане със своите ресур-си – финансови и човешки – зад техните идеи като залог за обновлението му.•Да се активизират връзките с „близката чужбина“. Ние знаем повече за архитектурата на САЩ и Китай, да речем, отколкото какво става у нашите съседи.

3. Бих разделил имотите на САБ на три вида. Първият – това са домовете на архитекта, необходими за поддържане на съюзен живот, за професионално общуване, различни про-яви и т.н. От финансова гледна точка те носят разходи, но без тях САБ не може да функционира пълноценно. Вторият вид, това са базите на САБ, предназначени за творческа по-чивка. Стремежът е те да са финансово неутрални, т.е. да са на самоиздръжка, но това е трудно постижимо. Трябва да се осъзнае, че да имаш бази за почивка в най-красивите кът-чета на България вече е лукс, особено ако са пълни едва един месец в годината! Няма да ги продаваме, но да помислим как да ги ползваме по-ефективно? Най-приемливо изглежда да ги споделим с нашите колеги – художници, писатели, журнали-сти - които пък да ни предоставят своите. Вече работим в тази насока.

И третият: това са имоти, доходите от които ни поз-воляват да вършим основната си, т.нар. идеална дейност. Тук е уместно да се постави въпросът за търсене и на други схеми за финансиране на съюзните ни инициативи, извън наемите от имоти.

Арх. Георги Бакалов

Главната цел е издигане авторитета на архитекта

1. Проблемите пред САБ са комплексни и са се превърнали в хронично страдание. Това се дължи на обстоятелството, че множеството от тях не са решавани своевременно или привидно са отчитани за „решени“, или само са констати-рани. Това неглижирано отношение към съдбата на архите-ктурната гилдия в последните 15 години както от страна на държавната администрация, от местната власт и, не на последно място, от самите нас - архитектите, доведе до сегашния, меко казано, най-нисък от последните 20 го-

дини обществен статус на архитектурната гилдия като цяло. В особена сила това се отнася и до продължаващото разслоение в редиците на архитектите в България, с всич-ки неблагоприятни последици за обществото от това яв-ление.Ето защо изброяването на проблемите на САБ може да се смята буквално като бягство от проблемите, а не като же-лание за промяна. В този смисъл най-важното е да се опре-дели целта. Като практикуващ архитект с почти 30 стаж и член на УС на САБ, избран през 2007 г., познавам обстановка-та и мога да формулирам целта. Това съм направил и в пуб-ликувана си платформа при номинирането ми като канди-дат за председател на САБ на предстоящото общо събра-ние на съюза. Считам, че главната цел на САБ трябва да бъде издига-не на авторитета на архи-текта и архитектурното творчество и практическо възстановяване престижа на професията ни.Това може да бъде постигна-то, когато превърнем САБ в основна обществена орга-низация, пряко участваща в процесите по формиране на устройствени концепции, при изграждането на строи-телни обекти в България и извън нея и всеки един от нас на практика да усети за себе си ползата от доброволното ни сдружение. Пътищата, които предлагам, подробно съм раз-работил и представил в публичното пространство.

2. Почти всичко. С по „две думи“ за основните направления:•САБ и КАБ - още до средата на 2010 г. да заработят в ис-тински, а не привиден синхрон и в обща защита на интереси-те на професионалната гилдия и проектантите като цяло.•Значимо медийно присъствие •Образованието и младите архитекти - да възстановим доверието на младите архитекти и кандидат-архитекти в САБ както в организационен, така и в професионален план, със съчетание на идеалните и пазарните интереси, като пряко участваме в структурирането на учебните модули в УАСГ и съответните акредитации.•Архитектите в администрацията - те практически фор-мират отношението на обществото към архитекта. Това важи в най-голяма степен за главните архитекти. Отноше-нието на САБ към тези колеги трябва и ще бъде коренно променено, за да може именно главните архитекти на гра-дове, общини и области да припознаят САБ като своя орга-низация и се включат активно в дейностите й и дадат своя принос за бранша.•Експертизата - това е по силите на гилдията, но за да ста-не експертизата водеща и в защита качеството на нашия продукт, респективно на средата за обитаване е необходим закон. •Нормотворчество - ще се разделим с досегашната „при-видност“ при участието на САБ в тази дейност.

3. Считам, че битуващите понастоящем идеи за създава-не на дружество, което да стопанисва изцяло имотите на САБ, носи риск за собствеността, респективно за същест-вуването на САБ.

�Пълния текст на интервютата четете наwww.stroitelstvo.info

ПромянатаОтворената схема за

предоставяне на безвъз-мездна финансова помощ „Подкрепа за осигуряване на подходяща и рентабил-на инфраструктура на ви-сшите училища в градски-те агломерации“ по опе-ративна програма „Регио-нално развитие“.

До крайния срок, в кой-то се подаваха документи за участие - 1 февруари, от възможността да кан-дидатстват се възползва-ха двадесет и шест висши учебни заведения. Всички те се борят за разпределя-нето на общия финансов ресурс от над 38.3 млн. лв., предвиден по тази схема. Kъм момента оценителна комисия оценява админи-стративното им съотвест-вие, допустимостта, фи-нансовото и техническото им качество.

Максималният размер, който може да получи все-ки един университет, е 4 млн. лева. Целта на про-грамата е тези средства да бъдат насочени към въ-веждане на мерки за енер-гийна ефективност, да се осигури равен достъп на групите в неравностойно положение до образова-телната услуга, да се ре-монтират и обновят биб-лиотеките. Проектите ще се изпълняват в рамки-те на Столичната община и общините Пловдив, Ва-рна, Бургас, Русе, Стара Загора и Плевен.

Какво се финансираСредствата, които ще се

отпускат по схемата, тряб-ва да се усвоят за три ос-новни дейности. На първо място става въпрос за въ-веждане на мерки за енер-гийна ефективност. Това

включва топлоизолация, хидроизолация, подмяна на дограма, локални ин-сталации и/или връзки към системите за топлоснаб-дяване, газоснабдяване, внедряване на инсталации, използващи възобновя-еми енергийни източници. Втората дейност е свърза-на с осигуряване на дос-тъпна архитектурна среда, а по третата - модерниза-ция на информационното обслужване, се допускат ремонти, реконструкции и обновяване на библиоте-ките на висшите училища. Тук са включени и достав-ка на специализирано об-завеждане и оборудване.

РазходитеСпоред посочените из-

исквания програмата фи-нансира определени раз-ходи, които са част от не-говото осъществяване.

Всяко едно висше училище може да ги използва за:

• подготовка на строи-телната площадка

• разходи, свързани с въвеждането на обекта в експлоатация (присъеди-няване към външната топ-лофикационна или газо-разпределителна мрежа)

• разходи за закупуване на нови съоръжения, обо-рудване, обзавеждане

• разходи, свързани с набавянето на необходими разрешителни документи

• разходи като наеми, дизайнерски, архитектур-ни, инженерни, инфор-мационно-технологични, консултантски, правни и нотариални, изследвания и експертни проучвания, ге-оложки проучвания, разхо-ди за оценка на въздейст-вието върху околната сре-да, застраховки и други ус-луги.

ЕНЕРГИЙНА ЕФЕКТИВНОСТ26 Строителство Градът, 22 - 28 февруари 2010 г.sg.stroitelstvo.info

Университетски сгради се стремят към устойчивостНад 38 млн. лева са предвидени за висшите училища за мерки по енергийна ефективност и достъпност

Стояли ли сте с ръкавици и шапка на лек-ции? Наблюдавали ли сте как записките на колегите ви се разпиляват из залата, подхванати от ветровете, преминаващи през нея? Задушавали ли сте се от зас-

тоялия въздух в библиотеката, докато при оскъд-ната светлина се опитвате да се подготвите за ут-решния изпит? Ако да, значи сте завършили ня-кой от българските университети - внушителни сгради, носещи духа на образованието, но оста-вени през годините без необходимата поддръж-ка. Резултатът - разпадащи се дограми, оголе-ни външни стени, непрекъсната загуба на топли-на, постоянна влага, течове... А причините за това най-често се коренят в липсата на средства за по-добни дейности.

Оголените стени и лоши-те условия са обичайна кар-тина в много от висшите учебни заве-дения в стра-ната

Фотограф Мария Съботинова

СОФИЯНационална художествена академияНационална спортна академияВоенна академия „Г.С. Раковски“Химико-технологичен и металургически университетСпециализирано висше училище по библиотекознание и информационни технологииМедицински университетУниверситет за национално и световно стопанствоСофийски университет „Св. Климент Охридски“Висше транспортно училище „Тодор Каблешков“Университет по архитектура, строителство и геодезияТехнически университет, СофияЛесотехнически университетФранкофонски университет по админитрация и управле-ниеВисше строително училище „Любен Каравелов“

ПЛОВДИВПловдивски университет „Паисий Хилендарси“Медицински университет Университет по хранителни технологииАграрен университет

ВАРНАИкономически университетМедицински университет

ДРУГИ ОБЩИНИУниверситет „Проф. д-р Асен Златаров“, БургасМедицински университет, ПлевенТракийски университет, Стара ЗагораРусенски университет „Ангел Кънчев“Община ТунджаОбщина Септември

Висши учебни заведения, подали документи по схемата

Какво трябва да се постигне след изпълнение на мерките за енергийна ефективност

След изпълнение на мерки за енергийна ефек-тивност въз основа на техническите параме-три, посочени в обследването по енергийна

ефективност, промяната съгласно скалата на енер-гопотребление ще съответства на енергиен клас за сертификат А/B съгласно Наредбата за сертифици-ране на сгради. Класът на сградата се определя въз основа нейното потреблемие на енергия и заложе-ните в енергийния паспорт показатели. Сгради, кла-сифицирани по паспорт с клас В или С, получават сертификат категория А. Ако по паспорт са в клас D, тогава се сертифицират с категория В.

Предвидени схемис мерки по енергийна

ефективност• реконструкция/обновяване и оборудване на ле-

чебни и здравни заведения

• прилагане на мерки за енергийна ефективност в общинска образователна инфраструктура

• за деинституционализация на социални инсти-туции, предлагащи услуги за деца в риск

• за реконструкция/обновяване и оборудване на лечебни и здравни заведения

• прилагане на мерки за енергийна ефективност в общинска образователна инфраструктура

Екип на Строителство Градът


ЕНЕРГИЙНА ЕФЕКТИВНОСТ

Т ази година чрез Министерството на здравеопазването държавните лечеб-ни заведения също ще могат да запо-чнат да подобряват базата и вида си. Това ще стане по предстоящата мяр-ка по оперативната програма „Регио-нално развитие“ - „Подкрепа за рекон-струкция, обновяване и оборудване на държавни лечебни и здравни заведе-ния в градските агломерации“. Стойност-та на безвъзмездната помощ, предвиде-на по нея, е 148 млн. лв., а бенефициент е Министерството на здравеопазването. За болниците са предвидени 79.9 млн. лeва, като за тях ще могат да кандидат-стват близо 20 заведения от шестте райо-на за планиране. Максималният размер за всеки един от проектите е от 5 до 10 млн. лв., а сроковете за кандидатстване по процедурата са 31 март и 30 септември.Средствата трябва да се използват за ре-монт, реконструкция и оборудване на за-веденията, доставка на подходящо обо-рудване, извършване на одити за енер-гопотребление, внедряване на мерки за енергийна ефективност, включващи то-плоизолация, подмяна на дограма, ло-кални инсталации и/или връзки към сис-темите за топлоснабдяване, газоснабдя-ване, също и инсталации/съоръжения, ос-новани на използването на алтернативни възобновяеми енергийни източници, по-добряване достъпа за хора с увреждания. Целта е тези лечебни заведения да се превърнат във високотехнологични бол-ници и в тях да се предлагат еднотипни високоспециализирани медицински дей-ности. За домовете за медико-социални грижи за деца от 0 до 3 г. е осигурено фи-нансиране от 10 млн. лв., а 58 млн. лв. ще се дадат за обновяването и модерниза-цията на лъчеапаратурата. Всеки от про-ектите може да бъде в размер от 5 до 30 млн. лв.

През тази година са предвидени 148 млн. лв. безвъзмездна помощ

на болницитеИзисквания към разходите по проектите

до 5% от стойността на строителните и мон-тажните работи за заснемания, идейни, технически и работни проекти и оценка на съответствието на проектите

до 3% от стойността на строителните и мон-тажните работи за разходи за авторски и строителен надзор

до 30 хил. леваза подготовката на документация за про-веждане на процеду-ра за възлагане на об-ществени поръчки за избор на изпълнители

до 1% от общия размер на безвъзмездната фи-нансова помощ за одит

до 0.5%от общия размер на безвъзмездната фи-нансова помощ по про-екта за дейности по информиране и пуб-личност


ИНВЕСТИЦИИ

Деян ТОДОРОВ

Докато редом с всички останали индустрии анга-жиментът на предприема-чите в строителството и недвижимите имоти към проблемите на глобално-то затопляне расте, в Бъл-гария те трябва да стискат зъби и за да преминат сво-еобразен ледников период в продажбите на активи, започнал в края на 2008 г. Придобиването на „Авто юнион център“, офис и търговски комплекс до ле-тище София, от гръцки фонд през есента на мина-лата година беше първи-ят слънчев лъч, пробил гъ-стите облаци. Към днешна дата анализаторите на този пазар вярват, че той ще бъде последван и от други сделки, в които ще се купу-ват имоти заради парични-те потоци, генерирани от наеми, и възможността це-ните им да нарастват по-степенно с възстановява-нето на икономиката.

Засега кампанията по продажбите на сградите на Българската телекомуни-кационна компания (сега „Виваком“) потвърждава тази тенденция. Те обаче се различават от типични-те инвестиционни сделки по това, че става въпрос за имоти, които често се нуж-даят от реконструкции, за да отговорят на съвремен-ните изисквания за офис и търговски площи. Освен това купувачите в повече-то случаи са местни и не зависят от международни-те капиталови пазари.

ОживлениеНо инвестиционната ак-

тивност нарасна значител-но в Западна Европа от дъното, достигнато преди около година. Първо във Великобритания, но по-късно и в пазари като Гер-мания и Франция състеза-

нието за придобиването на най-добрите сгради се за-силва, което притисна на-долу доходността – нетни-те парични потоци на годи-на като процент от инвес-тицията в имота, които ин-веститорите очакват. Опа-сенията, че развиващите се икономики на бившите ко-мунистически страни мо-гат да фалират, намаляха и купувачите разшириха ге-ографския си обхват, оказ-вайки натиск върху доход-ността и в периферни па-зари като Чехия и Полша. Това подхранва надежди-те, че и България е на ред да види ръст в инвести-рането в имоти. Особе-но като се има предвид, че той ще започне едва ли не от нулата.

„Докато развитите ико-номики вече са излезли от рецесията, а пазарите на имоти отскочиха, вярваме, че активността на чуждес-транните инвеститори на българския пазар също ще се засили“, обяви консул-тантската фирма за имоти „Елта консулт“.

Изпълнителният дирек-тор на консултанската ком-пания Colliers International Атанас Гаров казва, че „по отношение на съществува-щите (сгради) 2010 г. ще бъде добра година за ин-вестиции.

Търговията със собстве-ност с инвестиционна цел е по-скоро малка ниша за сектора в България прос-то защото той все още се намира във фазата на из-граждане на наличности от съвременни сгради във всички сегменти – офис, търговски и индустриал-ни площи. В същото вре-ме обаче тя влияе косве-но на оценките на проекти, които кандидатстват за фи-нансиране пред банките.

Според „Елта консулт“ нивата на доходност, ко-ито инвеститорите очак-

ват за добре отдадени под наем сгради със стабилни наематели, са се повишили с 250-300 базисни пунк-та от най-ниското си ниво. Изменение от около 8 на 11% отразява изострена-та чувствителност на ку-пувачите към рисковете в икономиката и в частност в пазара и от усещането им, че доходите са застра-шени от фалити или напус-кане на наематели, по-дъл-ги периоди на незаетост и предоговаряне на наемите надолу.

Миналата година ико-номиката се е свила с 5.1% по експресни оценки на Националния статисти-

чески институт. По данни на консултантите Colliers International усвояване-то на офис площи в Со-фия е паднало до 80 хил. кв.м, по-малко от полови-ната от отчетеното 2007 г. Ръстът в предлагането за-ради завършването на про-екти, започнати по време на бума на пазарите, е раз-дул незаетостта до около 18 на сто.

Според „Фортън“ на-емите за най-качествени-те офиси в столицата вече са паднали до 13.5 евро на квадратен метър и вероят-но ще задълбаят до около 13 евро, докато доходност-та се е издула до 11% от 7.5

на сто в началото на 2008 г. Въздействието на падащия наем и на увеличението в доходността означава, че кризата е отнела почти по-ловината от стойността на най-добрите офис сгради в столицата и тя се е свила до под 1500 евро на кв.м. Несигурността е далеч по-голяма за проекти за шо-пинг молове, които сега се завършват, но не могат да отворят заради ниската си заетост, каквито примери има в градове като Русе. Подобни имоти преди ня-колко години се продаваха още преди да са отворили врати на цени, превишава-щи в пъти направената ин-

вестиция в строителство-то им.

НадеждиНо спадът означава и че

за инвеститорите покупки на това равнище стават да-леч по-приемливи. Причи-ната? Намалението на на-емите ги прави да изглеж-дат по-устойчиви във вре-мето и най-малкото по-привлекателни за наема-телите, което увеличава сигурността за приходи-те от имотите. А пък висо-ката доходност е примам-лива за купувачите, поне-же превишава значително това, което биха получили на места като Прага (7% за топ офиси срещу 10% в София) или дори Буда-пеща (8%) по данни на CB Richard Ellis.

„Със сигурност 2010 ще бъде добра година за по-купки на съществуващи и добре функциониращи ак-тиви, тъй като стойността им е паднала заради пазар-ната обстановка, а се очак-ва цикълът в някой момент да се обърне“, казва из-пълнителният директор на Colliers International Ата-нас Гаров.

Инвестициите в имоти в Централна и Източна Ев-ропа скочиха във второто полугодие на миналата го-дина до четири пъти обе-ма от първото, извеждай-ки общия оборот на паза-ра до 2.5 милиарда евро по данни на CBRE. За пазари като България може да е още рано да последват от-личниците Полша или Че-хия, но стабилизирането на доходността и привлека-телната премия за инвести-ции в София рано или къс-но би трябвало да притегля инвеститори. Остава да се види дали продавачите ще са готови да възприемат тези цени, или ще предпо-четат (и могат) да изчакат по-добри времена.

България пак изглежда привлекателна за купувачите на имотиПодобрението на пазарите може да докара пак инвеститорите в бизнес сгради в страната

0

2

4

6

8

10

12

София Прага Варшава Будапеща Букурещ

Доходност от първокласни офиси в %

5

10

15

20

Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 2010 (п)

Q - тримесечие. п -прогнозаДоходност в % Наем в евро на кв.м месечно

2008 2009

Доходност и наем от първокласен офис в София

Този търговски център беше купен за рекордна сума през 2007 г. Миналата година обаче не беше сключена нито една сделка с шопинг мол в цяла България, въпре-ки че тези активи привличаха най-много инвестито-рите по време на бума Фотограф Анелия Николова

Източник: CB Richard Ellis Източник: „Фортън интернешънъл“

1 евро годишен доход от топ

офис сграда в Прага ще струва около 14 евро на купувача в Прага и само 10 евро в София

Инвеститори-те купуват

доходи. В София офисите ще им струват с 28% по-малко, откол-кото в Прага, и с 20% по-малко в сравнение с Буда-пеща

Има множество възможности за бизнеса в огромният международен пазар на генератори. Но нека да из-берем само един целеви сектор, кой-то се отнася към почти всяка страна в света – събития. Спортните съби-тия предлагат големи възможности за продажби на генератори и освети-телни кули.

Мат Браун, мениджър по продаж-бите на енергийни продукти на JCB: „Инфраструктурните проекти около международни събития, като Олим-пийски игри, футбол, голф и Форму-

ла едно, често привличат голямо фи-нансиране, така че възможностите за продажби на наши продукти могат да бъдат много обещаващи”.

Добър пример е руският дистрибу-тор Лонмарди, който е продал 30 ге-нератора JCB на строителната ком-пания МОСТ, избрана за доставчик за Зимната Олимпиада в Сочи през 2014 г. Те са с мощност от 144 kVA нагоре.

Още поръчки се очакват след по-редния транш от правителствено фи-нансиране за Олимпийските игри.

Уверете се, че разбирате последователността за охлаждане на лампите върху Осветителната колона JCB LT9.

След като лампите са включени на плна мощност, ако изключите която и да било от четирите лампи, вие няма да можете веднага да я включите.

Това не е дефект. Всяка лампа е защитена със забавяне за охлаждане. Затова, независимо от превключването на всеки един от превключватели-те, лампите не могат да бъдат включени повторно преди да се охладят.

„Използваме го до пълният му капацитет”

Генерация на продажбитеЕлектронно предаване на световния потенциал за Генератори и Осветителни кули на JCB

Амбициозна цел за продажбитена Енергийни Продукти поставена през „2010 за 2010”

ОСНОВЕН СЪВЕТ

Фирма за предоставяне на генератори под наем в Англия планира да удвои броя машини през 2010 г.

ТЕРРА България ЕООД официален представител на JCB за България, София 1784, ул. Георги Белов 2, тел.: +359/2/974 09 04,

975 07 65 , 975 07 66, факс: +359/2/974 09 05, [email protected], www.terra-bulgaria.bg

2010 година стартира с амбициозният целеви обем в световен мащаб със съ-щата бройка – 2010. Това е 100% увеличение спрямо предходната година. С новите дистрибутори в екипа и по-голямата сигурност на настоящите дис-

трибутори в нашата конкурентноспособна гама ние вярваме, че това е въз-можно. Увеличението от 100% е основано на успеха от 2009 г. която завърши с 40% повече продажби спрямо 2008 г.

Стюърт Смит” „Бизнеса се развива толкова добре в Южна Англия, че ние може да удвоим количеството техни-ка през 2010 г. Искам да се ангажираме също така и с осветителни кули.”

Стюърт Смит, изпълнителен директор на основаната в Уинчестър фирма Central Generator Hire казва: „Първата бройка има всичко от което се нуждаем и рабо-ти перфектно. В частност ми харесва ка-чеството и факта, че генератора е монти-ран върху ремарке. Лесен е за разполага-не, снабден е с автоматично стартиране и го използваме до пълният му капацитет”.

Първият 50 kVA генератор JCB с дистанционно наблюдение е настро-ен да се включва четири пъти на все-

ки час, 24 часа дневно, 7 дни седмич-но. Клиента на Central Generagor Hire е Southern Water, Budds Farm Water Treatment Works, Портсмут. Генерато-ра се използва по един интересен пило-тен проект, включващ четири резерво-ара за отпадни води, които са част от процеса на пречистване.

Когато всеки един от четирите ре-зервоара се изпразва на всеки час, ге-нератора се включва за да захрани пом-пата. Помпата почиства остатъците от пода на големите 866 м3 резервоари.

Това е добър пример за разнообра-зието от клиенти обслужвани от нае-тите генератори. Клиентите на Central Generator Hire включват организатори-те на множество прояви, като концерти или сватби на знаменитости. Но основ-ната дейност е резервиращо захранва-не за компютърни сървъри.

Тази компания е започнала като под-доставчик на електрически услуги през 1993 г. и преминава в предоставянето на генератори под наем през миналото лято. Въпреки това компанията вече има 16 генератора с различни размери и ско-ро ще се мести в нови помещения.


ФИНАНСИРАНЕ

Жилищният кредит дава надежда, че пазарът ще отлепи от дъното

Деян ТОДОРОВ

Жилищното кредити-ране продължава да на-раства под въздействието на подобряването в офер-тите на банките и така подхранва надеждите, че стабилизирането на паза-ра на имоти ще издържи във времето.

През декември инсти-туциите са прескочили с над една трета обема на раздадените ипотеч-ни заеми предходния ме-сец и са достигнали най-високото ниво от март насам – над 135 мили-она лева. Макар че е въз-можно това да е резултат и от скоростно усвоява-не на бюджетите за годи-ната, нарастването е при-дружено от засилване на конкуренцията и разно-образието по отношение на офертите, а не на по-следно място – и от нама-ляване на лихвите.

Готови за растежСлед рекордния спад в

края на 2008 г. средноме-сечният обем на отпусна-тите заеми се е увеличил със 7% във втората поло-вина на годината до 103.7 млн. лева, показват из-числения на база данни-те на Българската народ-на банка. Лихвите в евро са останали сравнително непроменени спрямо на-чалото на годината, ма-кар че са намалели леко спрямо пиковите нива от март и август до 8.7% за нови заеми.

Уникредит Булбанк прогнозира по-рано през месеца, че жилищното кредитиране ще бъде гла-вен двигател на кредит-ния ръст в следващите две години и ще се уве-личи средно с по 5.3% годишно. По данни на БНБ ипотечните заеми са забавили растежа си

до 8.4% миналата годи-на спрямо 38 и 64% пре-дходните две години, но са нараствали най-бързо

от всички други видове кредити към нефинансо-вия сектор (фирми и до-макинства).

Банкери обясниха, че за институциите е важно да продължат кредитира-нето на покупки на нови жилища, особено в про-екти, които са финанси-рали, тъй като така прех-върлят риска от пазара на имоти върху цялата ико-номика (рискът от нереа-лизирани продажби и фа-лит на предприемача се замества с риска от без-работица и фалит на ин-дивидуални клиенти) и разсейват опасностите, произтичащи от концен-трацията на големи заеми за изграждането на жи-лищни комплекси.

Лихвите в офертите по заемите са отбелязали нови намаления с около 0.5% през януари, обя-ви кредитният посредник „КредитЦентър“. Хора-та с над средните дохо-ди (групата между 1500 и 2500 лева на домакин-

ство) са останали акти-вен потребител. Все още обаче индивидуалните размери на кредитите са в ниски граници заради страха на домакинствата от задлъжнялостта в пе-риод на икономическа не-сигурност.

Цените се стабилизиратСъбуждането на този

пазар съвпада със стаби-лизиране в спадовете на цените на жилищата в об-ластните градове. Според Националния статисти-чески институт темпове-те на спада са се забави-ли за трето поред триме-сечие в края на миналата година. Средната стой-ност на квадратен метър за страната е паднала с 1.9% спрямо 5% предход-ните три месеца. Цените все още са намалявали в 16 от 28 областни центъ-ра, подобрение спрямо 21 в третото тримесечие и знак, че стабилизацията се е разпространила.

Агенцията за имоти

„Аристо“ прогнозира, че тя ще продължи в хода на 2010 г. и след достигане на дъно като активност и цени в първото полу-годие във второто броят сделки отново ще започ-не да се изкачва, подкре-пяйки и цените.

Предприемачите про-дължават паралелно да подобряват офертите си - както чрез улеснения по отношение на финан-сирането и допълнител-ни екстри, така и чрез ди-ректни намаления на це-ните, и това ще бъде дви-гател на търсенето през годината.

По всичко личи, че през следващите месеци и предприемачи, и банки ще продължават да ухаж-ват купувачите. За бъде-щето на този пазар оба-че ще е важно и колко от-стъпчиви ще бъдат сами-те купувачи.

Лихвите продължават да намаляват, а обемите да растат

135 млн. левае стойността на но-вите жилищни заеми, раздадени от банките през декември

С една третае нараснал обемът на ипотечните кредити спрямо ноември

0.5%е намалението на лих-вите в подобрените оферти за жилищни заеми през януари

50

100

150

200

I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII

2009 г., месеци

Отпуснати нови заеми в млн. лева

Жилищно кредитиране през 2009 г.

Източник БНБ


ЦЕНИ (без ДДС) В РУБРИКА МАГАЗИН: рекламно каре (пълноцветно): 33 см2 – 70 лв.; 66 см2 – 130 лв.; 102 см2 – 190 лв.; 136 см2 – 250 лв.

ОФЕРТИ

ДЕКОРАТИВНИ

строителството в промишлеността, супермаркетихранително-питейната индустриямедицинското и фармацевтично строителствоскладови помещения, офиси, изложбени залипокрити паркинги и гаражи, автосервизи, спортно строителство


СВЯТ

След проекта си Arcology Habitat в Ню Орлиънс

сега архитектът Кевин Шопфър е готов с още един мастърплан за пла-ващ град в града, само че в Бостън. В основата на идеята за двата проекта стои концепцията за ар-кология.

Аркология е понятие, което в най-голяма сте-пен засяга архитектура-та и екологията и тяхната взаимосвързаност. Спо-ред това понятие всички фактори на зелената кон-цепция като устойчивост, консервация и население имат пряк ефект върху качеството на живот на хората.

Според едно от по-следните проучвания на икономическия институт в Лондон (London School of Еconomics) до 2050 г. близо 75% от население-то в света ще живее в го-лемите градове. Това по-ставя огромен натиск върху начина, по който проектираме градовете, и затова не е изненадващо, че все повече архитекти избират да планират ус-тойчиво.

BoA, както за крат-ко е наречен проектът в Бостън, се характери-зира със здрави бетоно-ви клетки, които офор-мят основата, върху коя-то ще се изгражда стома-нената структура. В пла-

ващия град са планирани хотели, офиси, търговски площи, музеи, апарта-менти с общ капацитет от 15 хиляди души. BoA ще кандидатства за златен LEED сертификат, тъй като много от заложени-те в плана характеристи-ки имат за цел достигане на екологична и устойчи-ва среда.

На всеки 30 етажа на сградата с геометричен формат са предвидени градини, които ще слу-жат не само като общест-вени пространства, но ще допринасят за устойчиви-те характеристики на зда-нието. Вятърни турби-ни и слънчеви панели ще генерират енергия, както и водни турбини, разпо-ложени на самото прис-танище. С помощта на специални пасивни про-зоречни системи в сгра-дата ще влиза максимал-но количество естестве-на светлина; сред другите допълнения са интегрира-ните системи за пречист-ване на вода и рециклира-не на отпадни води.

Проектът ще може да се похвали с нулеви еми-сии на въглерод – колите няма да са необходими, тъй като за улесненото придвижване на жители-те, служителите и посети-телите ще се грижат асан-сьори и подвижни пътеки. Друг интересен елемент от концепцията на проек-

та е и изцяло пешеходна паркова зона, чийто раз-мер ще бъде двойно по-голям, отколкото зелени-те площи по крайбрежна-та линия в града.

Помислено е и за раз-положението на Boston Arcology спрямо вода-та - перпендикулярно на брега, като по този на-чин се цели структурата да не пречи на гледката към брега. При осъщест-вяването на проекта ще се използват съвремен-ни строителни техники, което е показателно, че начинанието е напълно осъществимо. И въпреки че проектът някак си из-глежда почти невероятен, та дори за някои и не-възможен за реализация (особено предвид сегаш-ното състояние на иконо-миката и липсата на фи-нансиране), сам по себе си той си е една вдъхно-вяваща смесица от архи-тектура и екология.

Мастърпланът за пла-ващ град в Бостън ще се осъществи на три ета-па. Въпреки че в проце-са на работа може да въз-никнат промени, засега е планирано строителство-то да приключи в рамките на 10 години. И благода-рение на факта, че сгра-дата ще бъде издигната на брега, очаква се тя да не остави отпечатък вър-ху съществуващите съо-ръжения и канали. СГ

Бостън, готов ли си?Архитект предлага създаването на плаващ град в града. Проектът набляга на връзката между архитектура и екология, добила популярност като аркология

Аркологията e концепция на американския архитект с ита-лиански произход Паоло Со-

лери, според която в градовете една в друга се преливат архитек-тура и екология. Идеята предлага изключително компактен триизме-рен формат на градовете, който е абсолютната противоположност на градския безпорядък с типичното за него безразсъдно прахосничест-

во на земя, енергия, време и чо-вешки ресурси. При проекти, почи-ващи на основата на аркологията, ходенето пеш е основната форма на транспорт, тъй като автомобил-ният е абсолютно забранен. Отдава се огромно значение на възобно-вяемите енергийни източници като слънце, вода и вятър, чрез които да се избегне замърсяването и зави-симостта от изкопаеми горива.

Архитектура + Екология = Аркология

9 млрд.души ще достигне насе-лението на света

75%от тях ще живеят в го-лемите градове

със 77%трябва да се намалят вредните емисии гене-рирани от сградите

със 60%трябва да бъдат реду-цирани емисиите парни-кови газове

Защо да мислим „зелено“, или какво ни очаква

през 2050 г. и към какво се стремим

sg 20100222 all

Entertainment & Humor