soltra news #04

Soltra produce la lata autocalentable de “Fast Drinks 2Go” · Conoce la Residencia “DOÑA CINIA”Entrevistamos a Agustín González, director del Parador de León · Descubre el premiado

cortometraje CUERDAS · y mucho más...

Nº4. Año 2014

Toda la actualidad de nuestra empresa

Editorial

En 1999 en las o ficinas de GrupoModelo en México Distrito Federal,Don Antonino Fernández me comen-tó que tenía interés de hacer algoimportante para beneficio de perso-nas con discapacidad brindándolesoportunidad de trabajo. Me parecióuna idea muy buena que podría con-vertirse en un gran proyecto aunquedesconocía realmente cómo podríallevarse a cabo.

Unas semanas después Don Antoninome habló sobre una empresa en SanSebastián que llevaba muchos añosdando empleo a personas con disca-pacidad, el nombre de la empresaera Grupo Gureak.

Si bien es cierto que “El Jefe” -comole decimos de cariño a Don Antonino-ha trabajado en infinidad de obrasque tienen como objetivo ayudar alprójimo, esta idea que mantenía ensu mente tenía para él un especialinterés. No fue sino has ta que enuna visita de Don Ernesto Lejeune aMéxico pude conocer con más detallede lo que se trataba y en ese mo-mento comprendí por qué la emo-ción de Don Antonino cada vez quehablaba del mismo.

Fue con el liderazgo de Don AntoninoFernández que con la participaciónde empresas, instituciones y perso-nas con gran sentido de responsabi-lidad social se forma en el 2000 enLeón la empresa que con el tiempomadura en la gran compañía que eshoy Soltra, formada entonces por elGrupo Gureak encabezado por DonIñaki Alkorta, empresa que crea ypromueve oportunidades de trabajopara personas con discapacidad; laOrden De Los Pp Dominicos quienesdesde 1961 están encomendados alcuidado de la Basílica de la Virgendel camino y a quienes Don PabloDiez Fernández (antecesor de DonAntonino) ayudó significativamentea la construcción de la Basílica asícomo las instalaciones que se cedie-ron para el uso de Soltra hace pocomás de una década; así como CajaEspaña y el pr opio Don Antoninoquienes aportaron los medios finan-cieros.

Tras varios años de operación y conel liderazgo de Don José An tonioIdoeta el sueño de sus fundadoreses una gran realidad. He tenido lagran oportunidad de visitar Soltra envarias ocasiones. La última de ellas

fue escasamente hace menos de unmes – después de cinco años-y mequedé impresionado por el cr eci-miento y el cambio observ ado ensus instalaciones y el e stupendoequipo humano.

Han pasado años difíciles para Españay el mundo entero. Durante mesesla sombra de la gran problemáticamundial se de jó ver en territorioespañol y León no fue la excepción.Soltra ha tenido que redefinirse enmuchas líneas de trabajo y con es-fuerzo, mucha dedicación y F e, elequipo directivo y la fuerza laboralhan demostrado que se pueden lo-grar las metas.

Quisiera felicitarles por los logros yel entusiasmo demostrado a travésde los años y a quiénes han hechoposible el funcionamiento de estamagnifica realidad: Proveedores,clientes, asesores, consejeros, em-pleados y aquel las empresas quebrindan su confianza con los trabajosque solicitan.

Por último, quisiera también aprove-char para desearles un muy buenaño 2015 y una muy Feliz Navidad.

Edita: SOLTRADirección: Josean IdoetaCoordinación: Gemma GonzálezDiseño: 1, UNOCOMA COMUNICACIÓNDepósito Legal: LE-561-2012

Avda. Astorga, 87La Virgen del Camino

24198 - LeónT 987 300 [email protected]

www.soltra.org

SOLTRA ha tenido queredefinirse en muchas líneas

de trabajo y con esfuerzo,mucha dedicación y Fe, el

equipo directivo y la fuerzalaboral han demostrado quese pueden lograr las metas.

Carlos Fernández GonzálezConsejero de SOLTRA

Actualidad

Soltra produces theSelf-Heating Can“Fast Drinks 2Go”

Soltra is becoming a well-established company in thefood industry providingsolutions for several relevantcompanies within this sector.One of these companies isFast Drinks, which producesself-heating cans whichwarm-up the drinks by meansof a simple chemical reaction,getting the idealtemperatures for its consumewhile keeping your handswarm. Fast Drinks 2 Go areavailable throughout all theSpanish petrol stationnetwork.

Detalles del funcionamiento autocalentable de lata “Fast Drink 2Go” producida por Soltra

La misión de Soltra es hacer todo loposible para buscar oportunidades detrabajo a personas con discapacidad,y desde esta premisa, una vez másSoltra se consolida como una empresaproovedora de soluciones para el sectorde la alimentación, como es en el casode “FastDrinks” donde es responsabledel manipulado, ensamblaje de com-ponentes y acabado final en la produc-ción de la revolucionaria lata autoca-lentable “FastDrinks 2GO”.

La empresa Fast Drinks, con sede enValladolid comercializa estas bebidasque se venden en toda la red española

de gasolineras, con las que es posibletomar caldo, café, té o chocolate ca-liente en todo momento, ya que me-diante una sencilla reacción isotérmicade agua y sales de calcio totalmenteinoquas, se autocalientan en 3 minutosalcanzando la temperatura idónea parasu consumo mientras que el envasese mantiene templado en las manos.

La empresa está en plena expansiónapoyada por la Junta, Caixabank y elCDTI y ha realizado una inversión de3,5 millones de euros para producir 7millones de latas en 2017 y convertirseasí en líder mundial de su sector.

Soltra produce la revolucionaria lataautocalentable de “Fast Drinks 2Go”Presente en 30 países, Fast Drinks es uno de los mayoresfabricantes mundiales de envases autocalentables.

Actualidad

La Residencia y Centro Ocupacional“Doña Cinia” es un recurso gestionadopor la Fundación Solidaridad y TrabajoVirgen del Camino en colaboración conla Junta de Castilla y León, orientadoa cubrir las necesidades de apoyo delas personas con enfermedad mental.

El recurso tiene un carácter social ytrata de dar respuesta a las necesidadesde alojamiento y ocupacionales de laspersonas con enfermedad mental, den-tro de un contexto lo más normalizadoe inclusivo posible, participando en losrecursos comunitarios de la forma másnormalizada posible en el entorno en

el que se encuentra, la localidad de LaVirgen del Camino, León.

El Servicio se abrió a los primeros usua-rios el 5 de mayo de 2014 y a fecha14 de noviembre de 2014 están ocu-padas en su t otalidad las plazas dealojamiento, disponiendo en estos mo-mentos de 20 plazas más de centroocupacional para posibles nuevos usua-rios del entorno de León.

El servicio de Alo jamiento consta de40 plazas repartidas en 4 módulos de9 habitaciones cada módulo c on 8habitaciones individuales y una doble,

SOLTRA abre la Residencia y CentroOcupacional “DOÑA CINIA”Se trata de la primera residencia de León para enfermosmentales y ya es un referente en Castilla y León.

SOLTRA opens “DOÑACINIA” a MentalHealth Center forOccupational Therapy

The center is located in LaVirgen del Camino and has acapacity for 40 people (32single bedrooms and 4 double)placed in the old seminary ofthe Dominicans. It employsover 25 professionals: carers,educators, occupationaltherapists, psychologists andsocial workers. Our goal is toprovide the best support forthe persons with disabilitiesin order to improve theirquality of life.

Un centro integrador

El centro DOÑA CINIA está situado

en La Virgen del Camino y dispone

de 40 plazas (32 dormitorios indi-

viduales y 4 dobles) ubicadas en

el antiguo seminario de los Domi-

nicos. En él tr abajan más de 25

profesionales: cuidadores, educa-

dores, terapeutas ocupacionales,

psicólogos y trabajadores sociales,

con el firme objetivo de dotar a

las personas con discapacidad de

los apoyos necesarios para favore-

cer su calidad de vida.

Actualidad

dos salas de estar, un comedor y unacocina por módulo. Están repartidos endos plantas.

El centro ocupacional ocupa la plantabaja del edificio y consta de 3 aulasocupacionales, un aula de psicomotri-cidad, una sala de informática, unasala de ocio y una s ala polivalente.Además cuenta con dos zonas ajardi-nadas, una de uso exclusivo y otra deuso común con el albergue municipalde peregrinos “Don Antonino y DoñaCinia”. Tiene capacidad para 60 usuariosy a fecha de hoy sólo están ocupadaslas 40 plazas del servicio residencialestando aún libres las 20 pla zas decentro ocupacional.

El servicio que pr estamos desde laFundación en este Centro es proporcio-nar a las personas c on enfermedadmental los apoyos adecuados parapotenciar su autonomía de forma que

sean capaces de hacer una vida inclu-siva, participativa y normalizada conlos apoyos adecuados a sus necesida-des de manera individual.

Para ello se cuenta con un grupo deprofesionales del área social que danservicio las 24h los 365 días del año,en colaboración con la Gerencia deServicios Sociales que es la que disponede las plazas para su adjudicación, yen constante colaboración con los re-cursos sanitarios y comunitarios delentorno más próximo.

El objetivo principal de nuestra labores ser capaces de que las personas conenfermedad mental tengan una vidadigna y feliz, estén incluidos en elcontexto en el que viven y sean acep-tados en el en torno como personascon valor propio y capacidad de aportary enriquecer a la sociedad en la quese los tiene en cuenta.

Actualidad

A review of the first3 years of SOLTRA inVilladangos

Soltra-Villadangos openedthree years ago in Villadangosits new facilities to meet theneeds of the largest turbinesmanufacturer in the world,Vestas.

Despite the difficult economicenvironment, our team hasmanaged to keep growinguntil becoming nowadays aField Supplier of all models2Mw, V90 and V112 3MW. Weare prepared to successfullyoperate all manufacturingprocesses at our Villadangosplant.

2014

2011

Tres años de la nave de Soltra en Villadangos

Actualidad

Soltra-Villadangos nació hace tres añosen la nueva nave que nuestra empresaconstruyó en la población leonesa deVilladangos como un proyecto ambi-cioso y vanguardista que servía paracumplir las necesidades del mayorfabricante de Aerogeneradores delmundo, VESTAS, empresa con la queSOLTRA ya había comenzado a trabajaren el año 2009.

En estos tres años de andadura, Soltra,se ha adaptado a las necesidades delcliente, cumpliendo los más estrictosestándares de calidad, la mejora con-tinua y Six Sigma o c ero defectos,entregas JIT (justo a tiempo), sistemas

kanban, etc. Para ello ha sido necesarioadaptarse y mejorar continuamente,mediante las metodologías aplicadasen el sector de automoción, como sonlas aprobaciones de proveedores me-diante PPAP, creación de estándares detrabajo, mejoras de flujos (VSM), cambiosde Layout, 5S, etc.

Todo esto ha sido gracias a un equipohumano que ha sido capaz de adapta-darse a los cambios, y a una Direcciónenfocada en optimizar los recursos parapoder seguir siendo competitivos en unmercado muy agresivo.

El resultado es ser un pr oveedor de

primera capa (Field supplier) evaluadoanualmente por Vestas, capaz de produ-cir en el año 2015 t odos los modelosde máquinas, 2Mw , V90 3Mw y V112,adaptándonos de cara al futuro paratodas las plataformas de fabricación quese inicien en la planta de Villadangos.

Esto no quiere decir que nuestra anda-dura haya finalizado, significa que hemoscomenzado a caminar, y que debemosadaptarnos a los cambios y pr oseguiren esta mejora continua además de lareducción de costes, estableciendo comoprioridad absoluta los cero accidenteslaborales y la integración de personalcon discapacidad.

Repasamos los 3 primeros años de una nave que es referencia y ejemplo en el sector

Actualidad

Empleado de SOLTRA trabajando en la Lavandería del Parador

El Parador de León es testigo principaldel aumento creciente del turismo cul-tural en nuestra comunidad y en todoel país, ya que España es, después deItalia, el país con un mayor patrimoniohistórico artístico, y dentro de España,el 50% corresponde a Castilla y León.

El pasado mes de marzo SOLTRA y elParador llegaron a un acuerdo y desdeentonces un equipo de Soltra realiza laslabores de Lavandería en las mismasinstalaciones del Hostal, en un ejemplode integración laboral y de confianza enla capacidad de nuestros trabajadores,quiénes mantienen a diario y siemprea punto el lavado y planchado tanto delárea de restauración como la de aloja-miento del propio Parador.

El Parador de León que es uno de los principales edificioshistóricos de la provincia, es emblema de la red Paradores

El Parador Hostal de San Marcosconfía a SOLTRA su Lavandería

SOLTRA awardedcontract for laundryservices at Parador deLeón Hostal San Marcos

In March of this year Soltra andParador of Leon “Hostal SanMarcos” reached an agreementfor the supply of laundry andironing services at the Paradorfacilities for the two main areasas restaurant and accommodationof the Parador.

Padres de 10

1. ¿Cómo conoció SOLTRA?En primer lugar a través del Alcaldede Valverde que estaba en ese mo-mento (hace 13 años) y que me co-mentó que iban a abrir un “centro”en la Virgen. Más adelante tuve unaentrevista con el Padre Hermelindo delos Padres Dominicos y con Jon (PrimerGerente de Soltra) que nos informaronmás en detalle del proyecto.

2. ¿Qué fue lo que le atrajo princi-palmente de SOLTRA para la forma-ción de su hijos?Que podía ser una oportunidad de quemis hijos tuvieran un trabajo.

3. ¿A qué edad comenzaron sus hijosa trabajar en SOLTRA?A los 23 y 21.

4. ¿Cuánto tiempo llevan ahora sushijos en la empresa?13 años.

5. ¿Qué avances cree que han logra-do sus hijos en este tiempo?Muchos. Sociabilizarse, saber compor-tarse, tener la responsabilidad de sutrabajo y mayor soltura en las tareasdiarias.Ellos se sienten importantes porquerealizan un trabajo y se sienten muyorgullosos.

6. ¿Qué aspectos destacaría de SOL-TRA?Principalmente su humanidad. Todaslas personas que han ocupado la ge-rencia de SOLTRA han sido y son ma-ravillosas, así como todo el personalque está a cargo de los chicos.

7. ¿Qué aspectos mejoraría de SOL-TRA?A mi me gustaría que se pusiera adisposición de los trabajadores unautobús. El tema del transporte es unproblema para mí por las malas comu-

nicaciones que existen en la zona enla que vivimos.

8. ¿Cuál es la principal cualidad desu hijo?Obedientes. Roberto además es espon-táneo, hablador y muy dispuesto. Lucases más callado pero se preocupa mu-cho por su hermano.

9. ¿Tiene más hijos? ¿Cuántos?No

10. ¿Qué cree que ha aportado SOL-TRA a su familia?ALEGRIA porque mis hijos tienen unpuesto de trabajo. También es unaayuda a nivel económico para la fami-lia.Ellos se han vuelto más responsables,tienen un horario que cumplir, unasobligaciones. Para ellos el trabajo essu vida y verles bien a mí me animamuchísimo.

Los Hijos

ROBERTO y LUCASFERNÁNDEZ

Edades: 36 y 33Ocupación actual: OPERARIOS

CADENA DE MONTAJE

La Madre

Mª BERTAPÉREZ FDEZ

Edad: 60Ciudad: MONTEJOS DEL CAMINO

Profesión: AMA DE CASA10PREGUNTASa unos padres de 10NUESTROS PADRES

ELENAEncargada de Taller

¿Edad?

37

¿Cómo te definirías?

Jovial

¿Cuánto sueles dormir?

8 horas

¿Un hobby?

El Paddel

¿Una película?

8 Apellidos Vascos

¿Un deporte?

Paddel

¿Una comida preferida?

Marisco

¿Algo que detestes?

Deslealtad

¿Que te gusta más de SOLTRA?

La labor social que hace

¿Que mejorarias de SOLTRA?

Salarios

Servicio destacado

La revista que hoy tienes en tus manoses como ya sabes una nueva ocasiónde seguir conociendo nuestra empresay de ir descubriendo a nuestros com-pañeros, pero sobretodo y especial-mente en esta sección, de reconocerel trabajo diario que los dif erentesequipos de SOLTRA desarrollan cadadía coordinados y dirigidos por losdiferentes responsables de sección.

En esta ocasión queremos destacar lagran labor que diariamente desarrollanuestro equipo de MONTAJES Y MECA-NIZADOS.

Una sección que apuesta por la inte-gración de personas con discapacidad,preferentemente intelectual, y en laque hemos pasado de ser un gruporeducido a contar en la actualidad con66 personas dedicadas al montaje de

cableados, distribuidos en 5 cadenasde montaje en las que adaptamos alpersonal los diferentes procesos defabricación. Fundamentalmente traba-jamos para VALEO, proovedor de siste-mas de iluminación para automóviles:Opel Corsa, Ford, Audi (Q5 y Q7) yVolkswagen.

Contamos con certificados de calidadAENOR UNE EN ISO 9001 y de medioambiente AENOR UNE EN ISO 14001.

Montajes y Mecanizados

OLIVEROperario

DAVIDOperario

Nosotros mismos

CÉSAROperario

¿Edad?

32


Alegre


11h

¿Un hobby?

Ver el periódico de deportes

¿Una película?

Dirty Dancing

¿Un deporte?

Fútbol


Spaguettis Carbonara


Madrugar, sobretodo los lunes


Estar con los compañeros


La comida

¿Edad?

29


Alegre


9 o 10h

¿Un hobby?

Andar en bici

¿Una película?

La serie Cuéntame

¿Un deporte?

Baloncesto y Atletismo


Spaguettis y Pollo


La mentira


La solidaridad


El compañerismo

¿Edad?

21


Alegre


6 horas y media

¿Un hobby?

Fútbol

¿Una película?

Torrente 5

¿Un deporte?

Fútbol


Macarrones


La mentira


La gente honesta


Que no se critqiue tanto

Corazón Solidario

¿En qué año se abre al público el históricoHostal San Marcos como Parador de León?En 1965 abre primero como hotel bajoENTURSA (Empresa Nacional de Turismo)y es después en 1985 cuando lo hacebajo Paradores de Turismo de España.

¿Cuántos años lleva usted como director delParador?Llevo como director del Parador de Leóndesde Octubre de 2013.

¿Qué cliente es más habitual del Parador, elnacional o el extranjero?Se distribuye apróximadamente en un60% Nacional y un 40% Extranjero.

¿Qué tipo de iniciativas o medidas cree queatraen más turistas al Parador?Es una combinación de las buenas co-nexiones terrestres así como las conexio-nes aéreas internacionales.

¿Han tenido que ajustar sus tarif as por lasituación económica actual?Sí, sobre todo con el segmento de pro-mociones.

¿Según sus resultados, qué peso o qué por-centajes suponen aproximadamente su ofertagastronómica y hotelera?Se reparten entre un 50% en Restauracióny un 50% en servicios de Alojamiento.

¿Cuántas personas tiene a su c argo y quécualidades son las que más v alora de susempleados?Actialmente en el Parador tenemos 120

trabajadores efectivos de los que funda-mentalmente valoramos la atención alcliente y el servicio, sobre otras cualidades.

¿Qué aspectos destacaría del trabajo queSOLTRA viene realizando en la lavandería delParador?Del trabajo que desempeña SOLTRA enel Parador desde Marzo cabe destacar sucumplimiento y su rigur osidad en losprocesos de trabajo.

¿Cuáles son los principales objetivos que seplantea el Parador para el futuro?Nos planteamos fundamentalmente uncrecimiento y una consolidación del mer-cado local.

¿Un deseo para el próximo año?Que el 2015 sea un buen año para todos.

AgustínMartínezDirector delParador de León

Sé que los primeros ejemplares de “Cuerdas” quellegaron a León fueron pedidos por empleados deSOLTRA para ellos, sus hijos, sus sobrinos… Creo quees justo que me quite la coraza unos minutos y lescuente como nació este cortometraje.

Yo tengo un hijo con parálisis cerebral severa, miNico; un niño que no se mueve, no habla… pero conuna sonrisa que desarma. Desde que nació, micabeza bulle.

Corro habitualmente con un amigo, bueno el corremucho más que yo. Tras terminar su primera maratón,me comentó que cuando iba por el kilómetro treintay tantos, cansado y pensando en abandonar, le vinola imagen de mi hijo sentado en una nube, tirandode él con una cuerda. Desde entonces, en cadamaratón que realiza, le dedica unos minutos a esavisión. Supongo que eso fue calando en mi subcons-ciente.

En una ocasión iba corriendo yo solo, pensando enmi hijo, y en que la vida un día te besa en los labiosy al siguiente te pega un bofetón. Escuchaba música,y comenzó una canción de Enrique Bunbury que meencanta, que había oído mil veces, esa canción setitula “Y al final”. El e stribillo de esa canción dice“…Y al final, te ataré con todas mis fuerzas, misbrazos serán cuerdas, al bailar este vals…” En esemomento, al escuchar el estribillo, vino la historia ami cabeza, entera, la vi de principio a fin como si laestuviera viendo en el cine, sólo tuve que llegar acasa, escribir el guión y ponerme manos a la obracon el cortometraje con la ayuda de un montón degenios de la animación.

Después vino el Goya, el visionado masivo de másde 40 millones de personas en todo el mundo, elcuento, más de cien premios… Y al final…ya haycuerdas que me atan con mucha gente, con SOLTRAtambién.

El director Pedro Solís noshabla de su cortometrajeCUERDAS, Goya 2014

Más info: www.cuerdasshort.com

De cerca

Ilustración: Nora Marco Alario

Pedro Solís recogiendo el Goya

Breves

VI Torneo de Golf “EL CAMINO”

MAYO

SOLTRA ha participado una vez más en la organizaciónde este torneo que es ya un clásico en el calendariodel club. La modalidad fue mejor bola, y transcurrióen una agradable jornada deportiva, con un cóctely un sorteo de material deportivo.

www.golfdeleon.com

Visita del IES PADRE ISLA de León

FEBRERO

El Departamento de Orientación del Instituto IESPADRE ISLA con los alumnos de 4º de la ESO, realizaronuna visita el pasado mes de febrero a nuestra empresa.Durante la mañana los alumnos pudieron conocerlos procesos productivos que SOLTRA ofrece en laactualidad.

www.iespadreisla.centros.educa.jcyl.es

SOLTRA participa en las Jornadasde CECALE

JUNIO

SOLTRA participó el pas ado Junio en las jornadas«Administración, Empresa y Discapacidad juntos porel empleo», organizadas por la Junta y CECALE, cuyoobjetivo es la búsqueda de empresas para contratarmás discapacitados, no por filantropía sino por surentabilidad como trabajadores.

www.cecale.es

Deportistas y Organización posan en la entrega de sus trofeos

Empresarios y organizadores de las pasadas Jornadas CECALE

Los alumnos del IES PADRE ISLA visitaron nuestras instalaciones

Breves

II Jornadas CONCEMFE

OCTUBRE

SOLTRA participó en estas jornadas que promuevenun espacio común donde resolver todas las dudas acerca de la empleabilidad de personas con discapa-cidad así como conocer a las empresas que trabajanpor la inclusión laboral de personas discapacitadas.

www.cocemfe.es

Entrega de placa conmemorativaal Ayuntamiento de Villadangos

JULIO

SOLTRA quiso reconocer al Ayuntamiento de Villadan-gos su labor en la implantación de nuestras nuevasinstalaciones que dan empleo a más de 50 personascon discapacidad facilitando así su integración social.

www.aytovilladangosdelparamo.es

Visita a SOLTRA de Carlos Fernández

NOVIEMBRE

El pasado mes de noviembre en SOLTRA recibimos lavisita de nuestros consejeros Carlos Fernández (firmala editorial de esta revista), José Torres y Javier López,quiénes tras visitar nuestras instalaciones manifestaronsu interés en seguir contribuyendo con su inestimablelabor a este gran proyecto que es SOLTRA.

www.soltra.orgJosé Torres, Josean Idoeta, María Díez, Carlos Fernández y Javier López

Josean Idoeta, gerente de SOLTRA, interviniendo en las Jornadas

Teodoro Martínez, alcalde de Villadangos, y Josean Idoeta

soltra news #04

Documents