sosio 12.ppt
TRANSCRIPT
![Page 1: Sosio 12.ppt](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062501/5695d5411a28ab9b02a4a426/html5/thumbnails/1.jpg)
Etri Taviane, S. Kep., Ns
KEKUASAAN, WEWENANG DAN KEPEMIMPINAN
![Page 2: Sosio 12.ppt](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062501/5695d5411a28ab9b02a4a426/html5/thumbnails/2.jpg)
Pengantar...
• Kekuasaan:*sosiologi tidak memandang kekuasaan sbg
suatu yg baik at buruk, namun sosiologi mengakui kekuasaan sbg unsur yg penting dlm kehidupan suatu masyarakat.
*kekuasaan ada dlm setiap bentuk masy, baik yg bersahaja maupun masy yg kompleks
![Page 3: Sosio 12.ppt](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062501/5695d5411a28ab9b02a4a426/html5/thumbnails/3.jpg)
Pengantar...
*Adanya kekuasaan tergantung dari hubungan antara yg berkuasa & yg dikuasai at dgn perkataan lain, antara pihak yg memiliki kemampuan u/ melancarkan pengaruh & pihak lain yg menerima pengaruh itu, dgn rela at terpaksa.
*Apabila kekuasaan orang itu dinamakan pemimpin & mereka yg menerima pengaruhnya adalah pengikut-pengikutnya.
![Page 4: Sosio 12.ppt](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062501/5695d5411a28ab9b02a4a426/html5/thumbnails/4.jpg)
Pengantar...
• Wewenang:*adalah kekuasaan yang ada pada
seseorang at sekelompok orang yg mendapat pengakuan masyarakat.
![Page 5: Sosio 12.ppt](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062501/5695d5411a28ab9b02a4a426/html5/thumbnails/5.jpg)
Sifat & Hakikat kekuasaan
1. Simetris• Hubungan persahabatan• Hubungan sehari-hari• Hubungan yg bersifat
ambivalen• Pertentangan antara
mereka yg sejajar kedudukannya
2. Asimetris• Popularitas • Peniruan • Mengikuti perintah
• Tunduk pada pimpinan format at informal
• Tunduk pada seorang ahli• Pertentangan antara mereka
yang tidak sejajar kedudukannya
• Hubungan sehari-hari
![Page 6: Sosio 12.ppt](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062501/5695d5411a28ab9b02a4a426/html5/thumbnails/6.jpg)
Sumber Kekuasaan
1. Sumber• Militer, polisi, kriminal• Ekonomi
• Politik• Hukum
• Tradisi• Ideologi• Diversionary power
2. Kegunaan • Pengendalian kekerasan • Mengendalikan tanah, buruh,
kekayaan material, produksi• Pengambilan keputusan• Mempertahankan, mengubah,
melancarkan interaksi
• Sistem kepercayaan nilai-nilai• Pandangan hidup, integrasi• Kepentingan rekreatif
![Page 7: Sosio 12.ppt](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062501/5695d5411a28ab9b02a4a426/html5/thumbnails/7.jpg)
• Kekuasaan tertinggi dlm masy dinamakan kedaulatan (sovereignity) yg biasanya dijalankan oleh segolongan masyarakat kecil. Oleh Gaetano Mosca disebut dengan the ruling class.
![Page 8: Sosio 12.ppt](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062501/5695d5411a28ab9b02a4a426/html5/thumbnails/8.jpg)
Unsur-unsur saluran kekuasaan & dimensinya
Unsur-unsur pokok kekuasaan• Rasa takut• Rasa cinta• Kepercayaan• Pemujaan
Saluran-saluran kekuasaan• Saluran militer• Saluran ekonomi• Saluran politik• Saluran tradisi• Saluran ideologi• Saluran lainnya (mis alat
komunikasi massa)
![Page 9: Sosio 12.ppt](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062501/5695d5411a28ab9b02a4a426/html5/thumbnails/9.jpg)
Cara-cara mempertahankan kekuasaan
![Page 10: Sosio 12.ppt](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062501/5695d5411a28ab9b02a4a426/html5/thumbnails/10.jpg)
Cara memperkuat kedudukan
1. Menguasai bidang-bidang kehidupan tertentu
2. Menguasaan bidang-bidang kehidupan dlm masyarakat yg dilakukan dengan paksa & kekerasan
![Page 11: Sosio 12.ppt](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062501/5695d5411a28ab9b02a4a426/html5/thumbnails/11.jpg)
Beberapa bentuk lapisan kekuasaan
• Robert M Maclver:Pada masyarakat terdapat tiga tipe umum piramida kekuasaan, yaitu:
1.Tipe kasta2.Tipe oligarkis3.Tipe demokratis
![Page 12: Sosio 12.ppt](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062501/5695d5411a28ab9b02a4a426/html5/thumbnails/12.jpg)
Wewenang
• Wewenang kharismatis tidak diatur oleh kaidah-kaidah, baik yang tradisional maupun rasional sifatnya cenderung irasional. Adakalanya kharisma dapat hilang karena masyarakat sendiri yg berubah & mempunyai paham yg berbeda. Perubahan2 tsb seringkali tak diikuti o/ orang yg mempunyai wewenang kharismatis td sehingga dia tertinggal o/ kemajuan & perkembangan masyarakat.
![Page 13: Sosio 12.ppt](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062501/5695d5411a28ab9b02a4a426/html5/thumbnails/13.jpg)
Ciri-ciri utama wewenang tradisional
1. adanya ketentuan2 tradisional yg mengikat penguasa yg mempunyai wewenang, serta orang2 lainnya dalam masyarakat
2. Adanya wewenang yg lebih tinggi ketimbang kedudukan seseorang yg hadir secara pribadi
3. Selama tidak ada pertentangan dgn ketentuan2 tradisional, orang2 dapat bertindak secara bebas.
![Page 14: Sosio 12.ppt](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062501/5695d5411a28ab9b02a4a426/html5/thumbnails/14.jpg)
Wewenang rasional atau legal• Wewenang yg disandarkan pada sistem hukum yg
berlaku dlm masyarakat. Sistem hukum disini dipahamkan sbg kaidah2 yg telah diakui serta ditaati masy & bahkan yg telah diperkuat o/ negara.
• Harus dilihat apakah sistem hukumnya bersandar pada tradisi, agama at faktor2 lain. Kemudian harus ditelaah hubungannya dengan sistem kekuasaan serta diuji apakah sistem hukum td cocok at tidak dengan sistem kebudayaan masyarakat supaya kehidupan dapat berjalan dengan tenang & tentram.
![Page 15: Sosio 12.ppt](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062501/5695d5411a28ab9b02a4a426/html5/thumbnails/15.jpg)
Wewenang
• Max Weber• Wewenang adalah suatu hak yg telah
ditetapkan dlm suatu tatib sosial u/ menetapkan kebijaksanaan2, menentukan keputusan2 mengenai persoalan2 yg penting & u/ menyelesaikan pertentangan2
![Page 16: Sosio 12.ppt](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062501/5695d5411a28ab9b02a4a426/html5/thumbnails/16.jpg)
Wewenang ada 3 macam, yaitu:
![Page 17: Sosio 12.ppt](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062501/5695d5411a28ab9b02a4a426/html5/thumbnails/17.jpg)
Kepemimpinan (leadership)
• Kemampuan seseorang (memimpin at leader) u/ mempengaruhi orang lain (yaitu dipimpin at pengikut-pengikutnya) sehingga orang lain tsb bertingkah laku sebagaimana dikehendaki o/ pemimpin tsb.
![Page 18: Sosio 12.ppt](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062501/5695d5411a28ab9b02a4a426/html5/thumbnails/18.jpg)
Kepemimpinan bisa dibedakan menjadi dua:
1. Sebagai kedudukan, kepemimpinan merupakan suatu kompleks dari hak-hak & kewajiban2 yg dimiliki o/ suatu orang at badan.
2. Sebagai proses sosial, kepemimpinan meliputi segala tindakan yg dilakukan seseorang at suatu badan yg menyebabkan gerak dari warga masyarakat.
![Page 19: Sosio 12.ppt](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062501/5695d5411a28ab9b02a4a426/html5/thumbnails/19.jpg)
Sifat kepemimpinan
1. Resmi (formal leadership) yaitu kepemimpinan yg tersimpul didlm suatu jabatan
2. Tidak resmi (informal leadership), yaitu kepemimpinan karena pengakuan masyarakat & kemampuan seseorang u/ menjalankan kepemimpinan
![Page 20: Sosio 12.ppt](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062501/5695d5411a28ab9b02a4a426/html5/thumbnails/20.jpg)
Berdasarkan mitologi Indonesia
• Kepemimpinan yang baik disimpulkan dlm Asta Brata yg pada pokoknya menggambarkan sifat2 & kepribadian dari delapan dewa. Ajaran2 tradisional seperti misalnya Jawa, menggambarkan tugas kepemimpinan melalui pepatah yg apabila diterjemahkan ke dlm bahasa Indonesia berbunyi sbb:
Di muka memberi tauladanDi tengah-tengah membangun semangatDari belakang memberikan pengaruh
![Page 21: Sosio 12.ppt](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062501/5695d5411a28ab9b02a4a426/html5/thumbnails/21.jpg)
• Seorang pemimpin diharapkan dapat menempati ketiga kedudukan tsb yaitu sbg pemimpin di muka (frond leader), pemimpin di tengah-tengah(social leader) & sbg pemimpin di belakang (real-leader).