spenn 2/12

1www.kristiansand-chamber.noSPENN magasinet 2/12

SPENNApril/mai 2012

Sammen for kultur og næring

NÆRINGSFORENINGEN I KRISTIANSANDREGIONEN

Næringsforeningen etablerer ressursgruppe som skal jobbe med samarbeidsstrategier for kultur- og næringsliv; ( f.v.) Kristine Knapskog (UiA), Christian Altmann (Næringsforeningen), Kjetil Nordhus (Sørf) og Arne Bang (Gevir og Punktfestivalen).

Scandic Kristiansands konferansesenter er et av byens flotteste og mest moderne. Med vår sentrale beliggenhet, serviceinnstilte medarbeidere og gratis Internettilgang er ditt møte sikret suksess. Velkommen til oss!

smarte møter på scandic kristiansand

SCANDIC KRISTIANSANDMarkensgt. 39Tlf.: 21 61 42 00scandichotels.no/kristiansand

LOKAL PARTNER - EKSPERTISE

I VERDENSKLASSENordens ledende rådgiver innen plan, design og teknikk.

På Sørlandet finner du oss i Kristiansand, Arendal og Grimstad.

WWW.RAMBOLL.NO

Lokal spisskompetanse og integrerte løsninger

Deloitte Agder tilbyr:

•Advokattjenester,skattogavgift•Revisjonogkvalitetssikring•Styre-ogeierprosesser•Arvoggenerasjonsskifte•Transaksjonsstøtte•Økonomiskrådgivning•Restrukturering/optimalisering

ViharkontoreriKristiansand,LyngdalogGrimstad.

Merinformasjonfinnerdupå www.deloitte.noellerkontakt:

Olav Kr. Stokkenes Jens-Petter Pedersenstatsautorisertrevisor advokattlf:95882925 tlf:[email protected] [email protected]


Gunnar S. SædbergEiendomsmegler MNEF/

Fagansvarlig

Jens Helge HodneDaglig leder/Eiendomsmegler

MNEF

Morten O. HellenesMegler MNEF/Retailansvarlig

Stian L. OrdahlMegler/Bedriftsintern

advokat MNA

Marianne FørelandEiendomsmegler

MNEF

Erlend H. HansenEiendomsmegler

MNEF

Sylvi BirkelandOppgjørsansvarlig/

Megler MNEF

Inger R. AmundsenSalgssekretær

Sørlandets eneste spesialiserte meglerkontor for næringseiendommer

Vår visjon er å inspirere og bidra til verdiskapning på Sørlandet. Vi er en naturlig samarbeidspartner for utvikling og formidling av næringslokaler og næringseiendommer. Sikter du deg inn mot kjøp, salg, leie eller utleie av

næringseiendom, er du kommet til riktig adresse for gode forretninger.

Tollbodgaten 8 • P. b. 629 • 4665 Kristiansand • Tlf 38 10 44 44 [email protected] • www.naringsmegleren.no

Helside SPENN profil Næringsmegleren 20120124135859.indd 1 25.01.12 13.41

Sunt & Godt!

mat & kunstDu finner oss i Lillemarkens & på Fiskebrygga

www.fiskeeksperten.no - Tlf: 38 12 24 40

Forretningslunsj...Syforening...

Fotballkveld...Hjemmekveld...

Lav strømpris handler om å vite når du skal kjøpeBedriften kan spare mye ved å kjøpe strøm på riktig tidspunkt. Profesjonell kraftforvaltning, med dokumentert lavere strømpris for kundene, gjør at stadig fl ere velger å overlate kraftinnkjøpene til LOS. Dette har gjort LOS til landets største strømleverandør i bedriftsmarkedet.

Ønsker du å vite mer om hva LOS kan tilby din bedrift? Send e-post til [email protected] eller les mer på los.no.

VENTEVENTE

VENTE

KJØP!KJØP!

VENTEVENTE

VENTE

VENTE

VENTE VENTE

VENTE

VENTE

VENTE

KJØP!

SPENN | INNHOLD 2/12

42 MEDLEMSLISTE | 43 BLI MEDLEM Ønsker din bedrift å være med i regionens største næringsforening, ta kontakt med oss i dag!

8-15

16-19

8-15 TEMA: Kultur og næringsliv

16-19 Flagget til topps på Birkeland

22-24 Meglerbordene i Kristiansand

25 BAKGRUNN: Kampen om vei på Sørlandet

26 Nye partnere, tettere samarbeid

28 Plussmegleren til topps

34-37

31 32

22-2431 Kartlegger arbeidskraftbehov

32 GJESTEKOMMENTAR: Havna, et hav av muligheter

34-37 Lise og Jan Spieler, vertskap ved veis ende

38 FAGARTIKKEL: Om olje, sparing, rente og kronekurs

40 Ny jobb siden sist

41 Nye medlemmer

Christian AltmannAdministrerende direktør næringspolitikk og myndighetskontaktinfrastrukturkommunikasjon Tlf.: 909 68 [email protected]

Ole-Petter SundeNestlederInternasjonalt sammarbeidRedaktør SPENNLeder av medlemserviceTlf.: [email protected]

Anne Marit ThomassenØkonomi/administrasjonHandelskammerSPENNTlf.: 489 97 [email protected]

Anne May HundeideMedlemspleie, medlemsverving, Utvikling og gjennomføring av faglige tilbudKurs- og konferanseansvarlig Tlf.: 404 73 [email protected]

May Baagøe LindsethMedlemsverving og medlemspleieekstern kommunikasjonwebredaktør Kurs og konferanser Tlf.: 932 55 [email protected]

Agnethe EiksåEtablering og drift av INN Kristiansand – Expat SupportTlf.: 916 09 [email protected]

KONTAKT

Næringsforeningeni Kristiansandsregionens

hovedsamarbeidspartnere


SPENNUtgiver: Næringsforeningen

i Kristiansandsregionen (NiKR)- Kristiansand Chamber of Commerce

Telefon 99 23 80 00Postboks 269, 4663 Kristiansand

www.kristiansand-chamber.no

Tips/kommentarer:Redaktør Ole-Petter Sunde

[email protected]

Årgang: nr.9, utgave 2 - 2012Opplag: 7.500

Utkommer: februar, april, juni, august, oktober og desember.

Materiellfrist: 1 mnd. før utgivelse.

Annonsesalg:Anne Marit Thomassen, mob. 48 99 77 34.

E-post: [email protected] ved halv- og helårsavtaler.

Egne priser for medlemmer av foreningen.

Tekst, foto og produksjon: Mediepartner ASDesign: Næringsforeningen

Trykk: Bjorvand & SkarpodeForsidefoto: Kjell Inge Søreide

Distribusjon: Til samtlige næringsbedrifter innen “Knutepunkt Sørlandet”: Kristiansand,

Vennesla, Songdalen, Søgne, Birkenes, Lillesand og Iveland, samt Kjevik Lufthavn og

Kristiansand jernbanestasjon (NSB).

Kontakt oss for tilsending:[email protected]

Næringsforeningen i Kristiansands-regionen (NiKR) er en næringsorganisasjon

for bedrifter i ulike bransjer i Kristiansands-regionen. NiKR skal bidra til at medlems-

bedrifter oppnår de beste rammebetingelser innen regionen. Vi ønsker videre at næringslivet

står samlet bak store og viktige beslutninger, ikke minst overfor offentlig sektor. NiKR skal

virke som høringsorgan, medspiller og pådriver for å fremme næringslivets interesser.

VÅR VISJON En møteplass for diskusjon og løsning av

spørsmål. Arbeide for at Kristiansands-regionen er et godt sted å leve og bo.

VEKST I REGIONENVi arbeider for vekst i regionen både gjennom økt satsning på eksisterende bedrifter og ved

å tiltrekke ny virksomhet. Dette vil kunne gi positive ringvirkninger og er av avgjørende

betydning for en videre utvikling av regionen.

MILJØMERKET

241 Trykksak 6

40

LEDER

Kultur som næring

I denne utgaven av SPENN setter vi lyset på kulturnæringene og annet næringsliv, og de mulighetene som finnes for mer samhandling dem i mellom. Kristiansand har opplevd bølgedalen hva gjelder både kvantitet og kvalitet på byens kulturaktiviteter, slikt svinger i takt med hvilke personer og initiativer som er i sving, ved siden av de faste og bedre finansierte kulturinstitusjonene.

I Næringsforeningen i Kristiansandsregionen tror vi det tradisjonelle næringslivet drar stor nytte av at Kristiansands kulturliv holder høy kvalitet, har stor bredde og høy aktivitet. Det tror vi fordi høyt kvalifisert arbeidskraft også er opptatt av hva byen de vurderer å flytte til har å tilby etter arbeidstid. Flinke ingeniører, som står foran valget å flytte til Stavanger, Trondheim, Tromsø, Oslo eller Singapore, ønsker gjerne opplevelser i form av kultur ved siden av spennende arbeidsoppgaver. Slik er de som de fleste andre av oss. Ingen yrkesgrupper trigges av utfordrende arbeidsoppgaver slik som ingeniører. Dette kan Kristiansandsregionens innovative industri tilby i stor skala. Tiltrekkes de i tillegg av gode byer å bo i, med allsidige fritidstilbud og en mangfoldig kultur? Ja, vi tror det.

Derfor mener vi det er viktig at næringslivet og kulturnæringene snakker sammen. Kultur er rammevilkår for allmenn næringsutvikling, sammen med en rekke andre faktorer. Vi i Næringsforeningen ønsker å gjøre kulturaktørene bedre i stand til å tilrettelegge, kommunisere og selge det de har å by på. Vi ønsker også å gjøre næringsdrivende i regionen bevisste på kulturens betydning for egen suksess. Dersom resultatet blir at det oppstår god kommunikasjon og flere gode transaksjoner mellom disse partene, har vi lyktes. Da har vi kanskje fått et kulturliv som i enda større grad står på egne ben, uavhengig av offentlig støtte.

Christian Altmann Adm. dir. Næringsforeningen i Kristiansandsregionen

www.kristiansand-chamber.noSPENN magasinet 2/128

Hva kan Honningbarna tilføre Kruse Smith? Hvordan kan National Oilwell samarbeide med poeten Terje Dragseth? Hvilken kompetanse kan filmskaperen Stefan Strandberg dele med Xtrata?

Bildet: Honningbarna på Kick 2010. Foto: Thomas K. Walskaar


Alle snakker om det, men går det an å gjøre noe med det?

Aker Solutions vet ikke helt hvordan de skal samarbeide med

kulturlivet. Hodejeger Åstveit sponser Christianssands Kunstforening

og mener andre bedrifter kan gjøre det samme. Næringsforeningen

i Kristiansandregionen etablerer en ressursgruppe som skal komme

med nye løsninger for samarbeidet mellom aktørene i kultur- og

næringslivet.

TEKST: ATLE CHRISTIANSENFOTO: KJELL INGE SØREIDE

TEMA: Kultur- og næringsliv


Ny giv for kultur og næring– Tiden er inne for å få til noe nytt.

Det sier Christian Altmann, administrerende direktør i Næringsforeningen og initiativtaker til ressursgruppen.

– Vi skal involvere kultur- og næringslivet og finne et konkret verktøy som gjør at det blir enklere for de to bransjene å handle med hverandre, sier Altmann.

Han understreker at partene nettopp skal handle med hverandre.

– Sponsing er vel og bra, men dette skal dreie seg om noe mer. Vi skal finne gode måter å arbeide sammen på, sier han.

Ressursgruppen har hatt sitt første møte, og både før og etter møtet er alle klar over at firerbanden bestående av Arne Bang (Gevir og Punktfestivalen), Kjetil Nordhus (Sørf), Kristine Knapskog (UiA) og Christian Altmann (Næringsforeningen) skal utvides til åtte-ti personer.

– Vi har satt noen gode navn på blokka, vi kommer til å ta kontakt med det første, og så får vi se om ikke dette er riktige mennesker som kan få fart på arbeidet, sier Altmann.

Firerbanden skal øke til minst åtte-ti personer, og så skal de komme fram til noe konkret som aktører i kultur- og næringslivet har nytte av. Her beundrer de en skulptur av Tapio Wirkkala på Sørlandets kunstmuseum. Fra venstre Kristine Knapskog, Christian Altmann, Arne Bang og Kjetil Nordhus.

Initiativet til gruppen kommer etter at ordfører Arvid Grundekjøn i romjula sa at næringslivet må gjøre noe selv og ikke bare forvente at kommunen skal bevilge penger til Sørf og annet kulturliv i landsdelen.

– Vi tar ordførerens oppfordring på alvor. Nå tar vi et initiativ, og så håper vi at vi blir mer enn en prate- og tenkeklubb. Vi håper det kan føre til gode strategier som kultur- og næringslivet kan nyte godt av etter hvert, sier Altmann.

– Jeg skal ha meg frabedt at vi begynner å tenke kultur og næring etter ordførerens utta-lelser, sier Kjetil Nordhus, daglig leder i Sørf.

Nordhus er en av de som har gjort dette før, han har tenkt samhandling mellom kultur- og næringsliv helt siden opprettelsen av Sørf.

– Nå har vi fått såpass erfaring innen dette området at jeg tror vi kan finne noen nye løsninger som flere kan nyte godt av, sier Nordhus.

Kjetil Nordhus har styrt Sørf fra den gan-gen det var Rock City (2004), og han har gått noen runder med næringslivet og aldri

kommet noen vei, men han skylder ikke på næringslivet.

– Ideene fra oss i kulturbransjen har vært for dårlige. Prosjektene våre har vært lite gjennomtenkte eller for lite tilpasset næringslivet. Vi har vel ikke helt skjønt hva næringslivet er opptatt av, sier han.

Nå mener han Sørf har lært og har blitt flinke til å se etter løsninger som både kultur- og næringslivet har noe igjen for.

– I Sørf har vi jobbet med dette i flere



Firerbanden skal øke til minst åtte-ti personer, og så skal de komme fram til noe konkret som aktører i kultur- og næringslivet har nytte av. Her beundrer de en skulptur av Tapio Wirkkala på Sørlandets kunstmuseum. Fra venstre Kristine Knapskog, Christian Altmann, Arne Bang og Kjetil Nordhus.

år uten å knekke kodene. Målet nå er å komme fram til en ny type tankesett. Vi må komme med ideer som gjør begge parter gode, sier Nordhus.

Han mener tradisjonell sponsing er vel og bra, hvor sponsor gir penger og får eksponering av logoen som gjenytelse. Men nå håper han at næringslivet skal se utviklingsmuligheter med å gå i kompani-skap med kulturlivet, samtidig som kultur-livet tenker på mer enn å få sponsormidler

til neste konsert. – Det dreier seg om å bygge langsiktige

relasjoner og få til et levende kulturliv som gagner hele byen hele året, sier Nordhus.

– Kulturaktørene må bli flinkere til å tenke kommersielt, sier Altmann.

Han ser for seg ressursgruppen som en tenketank, men også som en arena der representanter fra kultursektoren og næringslivet kommer sammen og lærer hverandre bedre å kjenne.

– Hver for seg sitter disse bransjene på unik erfaring og kompetanse, spørsmålet er hva og hvordan vi kan lære av hveran-dre. Det er neppe noen tvil om at det finnes kulturaktører som har behov for å øke sin kompetanse om næringslivet, rett og slett lære mer om hvordan næringslivet tenker. Samtidig finnes det næringslivsaktører som ikke forstår seg på kulturaktørene, og som kan ha nytte av å lære mer om hvordan kulturaktørene tenker, sier Altmann.


Selv mener han at det er spennende å bo i Kristiansand for tiden. Hans inntrykk er at det nå er lettere å få folk til å etablere seg i byen på grunn av et sydende kulturliv.

– Vi skal være oppmerksom på at kultur ikke bare er noe ulønnsomt som skal støt-tes, det er også en form for næringsliv i seg selv, sier Altmann.

Her høver det å smette inn at Dyreparken og Agderforskning som de første i landet tok initiativet til å danne en næringsklynge for virksomheter innen turisme, kultur- og opplevelsesindustri. I dag er 48 virksomhe-ter medlemmer i klyngen. Med andre ord finnes det kulturvirksomheter i landsdelen som fungerer som det øvrige næringslivet. Og akkurat det er et moment som er viktig for Kristine Knapskog.

– Mange av de såkalte kulturaktørene kan like gjerne betegnes som næringsaktører, sier hun.

Hun er stipendiat på UiA ved Institutt for musikk, Fakultet for kunstfag.

– Jeg er interessert i å følge denne grup-pens diskusjoner som observatør, og gjøre det til en del av mitt forskningsprosjekt på næringsvirksomhet innenfor populærmu-sikkfeltet, sier hun.

Knapskog kommer fra Bergen og roser Kristiansand for den satsningen som tidligere

er gjort innen kulturfeltet. – Kristiansand kommune har Cultiva og

har hatt sterk tradisjon på kultursatsingen, det har vært unikt i Kristiansand i lang tid, og vi ser nå et levende miljø i byen blant annet på grunn av denne satsingen, mener hun.

Arne Bang har et bein i hver leir, som kommunikasjonsrådgiver i Gevir og pådri-ver for musikkfestivalen Punkt.

– Et mål for dette arbeidet må være å profesjonalisere kulturlivet slik at de blir flinkere til å selge seg inn til næringslivet. Samtidig må næringslivet få kunnskaper om kulturlivet, sier Bang.

Han er oppmerksom på at man fort kan rote seg bort i velmente fraser i slike res-sursgrupper.

– Målet er å komme fram til noe konkret og nytt, forhåpentligvis kan arbeidet ende i et verktøy som flere kan ha nytte av, et verktøy som gjør at kulturlivet blir bedre til å presentere seg overfor næringslivet. Og der utgangspunktet for et reelt og bæ-rekraftig partnerskap handler om å hjelpe hverandre å nå mål.

Nordhus er optimist på vegne av res-sursgruppen blant annet fordi temaet om samhandling mellom kultur- og næringsliv også diskuteres nasjonalt og internasjonalt.

– Sørf kan bringe inn sine kontakter til

ressursgruppen, sier han, det er folk som har bred erfaring med koblingen mellom næringsliv og kultur. For eksempel kan staben omkring Roskilde-festivalen være en aktør som kan komme hit og bidra til vår tenketank. Vi kjenner flinke musikkbransjefolk i Skandina-via og har nettverk som kan benyttes.

Nordhus sier han har store ambisjoner på vegne av ressursgruppen:

– Kristiansand kan bli en foregangsby for samarbeid og kobling mellom næringsliv og kulturliv. Vi skal tørre å være flinke, og ikke dyrke det middelmådige, sier Nordhus.

Han peker på at landsdelen har gode resultater å vise til.

– Lokale musikere som for eksempel Honningbarna, Tom Hell og Hanne Kolstø er blitt viktige på den nasjonale arenaen, sier Nordhus.

Han sier det er forskjeller mellom kul-turbransjen og næringslivet, men det finnes likheter også. Ikke minst har musikk- og off-shorebransjen utfordringer, ifølge Nordhus.

– Vi har felles interesser innen det som kalles immaterielle rettigheter, som dreier seg om spørsmål om patenter og copyright. Vi har tilgang på kompetanse i verdensklasse på immaterielle rettigheter, og den kunnska-pen tror jeg offshorenæringen er interessert i å lære mer om, sier Nordhus.

Christian Altmann: – Tiden er inne for å få til noe nytt. Kulturaktørene må bli flinkere til å tenke kommersielt.


Christian Altmann: – Tiden er inne for å få til noe nytt. Kulturaktørene må bli flinkere til å tenke kommersielt.

Kjetil Nordhus: – Ideene fra oss i kulturbransjen har vært for dårlige. Vi har vel ikke helt skjønt hva næringslivet er opptatt av.

Sentral kontoreiendom i Kvadraturen.

DronningenS Kvarter

Vi har ledig meget attraktive lokaler:4 etasje – 394 kvm2 etasje – 346 kvm Leietakere i dag er innen finans, megling, forsikring og merkantile tjenester. Eiendommen er totalrenovert og har kantine, trimrom og parkering i underetasje.

Henvendelse Skeie real estate aSv/ Tom Chr Bredesen – telefon 90 11 45 56e-post: [email protected] Mer informasjon på vår hjemmeside: skeiegroup.no

Først jobb og så det gode livBjørn Åstveit i Hodejeger Åstveit

as sier at kultur står høyt oppe

på prioriteringslisten når folk

søker jobber i landsdelen.

– Selve jobben er det viktigste for folk som søker nye stillinger. Oppgavene skal være relevante og spennende. Dernest er de fleste opptatt av mulighetene for bolig, jobb til part-neren og barnehage og skolegang for ungene. Så kommer spørsmålet om byens kulturelle til-bud. Når du kommer ny til et sted, handler det om mer enn å plassere ungene i barnehagen, du skal oppleve noe også, sier Åstveit.

Han kommer ikke på noen tilfeller der folk har sagt nei til en jobb fordi kulturlivet i byen har vært utilfredsstillende, men han ser på kulturlivet som en nøkkel til å holde på de gode hodene og et element for å tiltrekke seg nye hoder.

– En ting er å få kvalifisert personell til landsdelen, i neste omgang skal vi holde på dem. Da er et levende og aktivt kulturliv helt avgjørende, folk er på jakt etter det gode liv. Men for å være ærlig, så er kultur som regel et ikke-tema for mine kunder når ansettelser skal gjøres. Da er det andre ting som er viktigere, en ubesatt stilling skal besettes og arbeidsoppgaver skal tas hånd om av nye fagpersoner. Det er mye upløyd mark når det kommer til dette med kultur, sier Åstveit.

Han får stadig telefoner fra andre deler av landet eller fra utlandet med spørsmål om jobbmuligheter i Kristiansand. Og jobbsøkerne spør ofte om kulturtilbudet i byen. Åstveit hilser ressursgruppen fra Næringsforeningen

Bjørn Åstveit tror samarbeid mellom kultur- og næringsliv kan gi nye muligheter for begge parter.

velkommen. Han mener det er på tide å løfte spørsmålet om samarbeid mellom kultur og næring på et nytt nivå.

– Det er flott hvis vi klarer det her nede. Det er viktig med en arena hvor vi kan føre en god diskusjon. Vi har felles interesser i å gjøre byen til et attraktivt sted å leve, bo og jobbe, sier Åstveit.

Han tror det finnes mange bedriftsledere som ønsker å delta i slike samtaler, men advarer samtidig:

– Ressursgruppen må skape et forum som fungerer enkelt, effektivt og matnyttig. Be-driftsledere har mye å gjøre og kan ikke bruke tid på ting som ikke fungerer, sier Åstveit.

Han tror det kan bli et godt sted å knytte nettverk og bygge forbindelser mellom aktører fra nærings- og kulturlivet.

– Jeg tror ikke kultur- og næringslivet vet nok om hva slags kompetanse og tjenester vi kan tilby hverandre, sier Åstveit.

Rekrutteringseksperten synes godt at næ-ringslivet kan bruke noen kroner på kultur og være med og ta en aktiv del i byens utvikling. Hans eget firma bruker blant annet ressurser på Christianssands kunstforening.

– Vi sponser dem med noen kroner, og så sitter jeg i styret. Det har jeg lært utrolig mye av, sier han.

– Hva får du igjen for det?– Jeg blir personlige beriket og får et rikere

syn på livet. Firmaet får en følelse av å delta i byutviklingen. Vi får være med på en arena hvor det lille vi bidrar med er bra for kunstforeningen, vi bidrar til å utvikle foreningen og skape et godt kunsttilbud for dem som bor i denne byen. Gjen-nom meg får foreningen en bred og god kontakt med næringslivet, og det er viktig for kunstforen-ingen. I tillegg bidrar jeg med en næringslivs-kompetanse som kan bidra til å profesjonalisere kulturaktøren. Jeg tror flere næringslivsaktører kunne bidra med denne kompetansen overfor kulturaktørene, sier Åstveit.

Han gleder seg over samarbeidet med kunstforeningen og ser også på mangfoldet av kafeer i byen som en del av byens kulturtilbud.

– Jeg vet at folk slutter i jobben når de ikke finner seg til rette i landsdelen. Først og fremst skal man trives i jobben, men dernest er det alt det andre, ikke minst et bredt spek-ter av tilbud innen musikk, teater, billedkunst og kino. Alt dette må til for at folk skal trives, sier Åstveit.


Din lokale avfallspartnerAvfall Sør Bedrift tilbyr tjenester for mottak, innsamling og behandling av alle typer avfall fra privat og offentlig næringsliv. Høy kompetanse og individuelt tilpassede løsninger gjør oss til en naturlig rådgiver og samarbeids-partner for små og store bedrifter. Kontakt meg gjerne for en prat. Jeg tror du vil bli fornøyd med oss!

GeirOveTørnkvist,dagliglederAvfallSørBedrift-Tlf94793100

En naturlig og lokal samarbeidspartner Tlf.38177077www.avfallsor.no


HR-direktør Bjørg Hansen i Aker Solutions er i grunnen klar for å samarbeide med kulturlivet, men det må være enkelt og gi noe igjen til de ansatte i selskapet.

Det sier Bjørg Hansen, HR-direktør i Aker Solutions.

Hun er absolutt interessert i at kultur- og næringslivet skal utnytte hverandre på en bedre måte, men har ingen fasitsvar på hvordan det skal gjøres.

– I dag gjør vi i Aker Solutions lite på kulturfronten, vi sponser derimot noe idrett, men jeg tror det kan bli en vridning av dette etter hvert. Kulturaktører må derimot ikke ha for store forventninger til bedrifter av vår type. Mange av oss har hovedkontoret andre steder, og våre lokale budsjetter på sponsing er små. Aker Solutions er i en pro-sess nå hvor vi blant annet vurderer å bruke penger på kultur, og vi mangler ikke innspill. Vi får henvendelser så å si hver dag.

– Hva er viktig for deg når du får slike henvendelser?

– Vi er alltid i dialog med dem som henvender seg for å se hvordan begge parter kan få mest mulig ut av et eventuelt samarbeid.

– Hva vil du ha ut av samarbeidet?– Vi ønsker å gjøre både oss som selskap

og regionen som helhet attraktiv. Det er også viktig å synliggjøre sponsingen overfor de ansatte, for eksempel i form av reduserte priser og billetter.

– Hva om selgere og konsulenter får fore-drag av en teaterinstruktør eller opplæring i stemmebruk av en sanger, mens kulturaktø-ren får et foredrag om styrearbeid av dere?

– Så langt har vi ikke erfaring med bytte av tjenester. Vi prøver å bruke penger på ting som betyr noe for våre ansatte, og det kan gjerne være både barneidrett og kulturaktiviteter. I tillegg sponser vi lokale idrettsarrangementer og klubber.

Mens det innen kulturlivet nesten kan sies å ha vært mote å snakke om samar-beid mellom næringsliv og kultur de ti siste

– Vi snakker en del om kultur

og diskuterer tematikken i Aker

Solutions, men vi er ikke kommet

langt på det området ennå.

årene, er temaet ennå nytt for næringslivet, i følge Hansen. Hun tror ikke næringslivet har en klar forestilling om hva det kan innebære å bytte tjenester og kompetanse mellom kultur- og næringslivsaktører.

– Det er en ny måte å tenke på, sier hun. – Hender det at du ikke får ansatt de

riktige menneskene fordi kulturtilbudet i byen er for skrint?

– Det tror jeg ikke, dessuten er kulturlivet i byen rikt, og det er viktig for oss at byens kulturliv er attraktivt. Det betyr også noe for oss som arbeidsgiver.

– Har du noen gode råd til kulturbransjen som ønsker samarbeid med næringslivet?

– Jeg tror kulturaktørene må være ærlige og ikke skape forventninger som ikke kan inn-fris. Da kan vi som bedrift gå i en profesjonell dialog om hva vi kan få igjen for samarbeidet, og for oss dreier det seg stort sett om hva opplegget kan bety for våre ansatte.

Bjørg Hansen sier det er en utfordring å få tid til å jobbe med disse tingene. Dessuten er det dette med pengene. Hun vil gjerne

gjøre noe lokalt, men det vil de andre konto-rene i Aker Solutions også.

– Selskapet har den samme utfordringen over hele landet, og vi må gjøre dette på egne budsjetter. Personlig tror jeg det kunne være spennende å vri noen midler fra idrett til kultur. Idrett er et godt formål og Start betyr mye for landsdelen, men kultur er også viktig, sier Hansen.

HR-direktøren understreker at Aker Solutions uansett prioriterer eventuelle samarbeidsprosjekter med kultur- eller idrettsaktører som de ansatte i selskapet får noe igjen for.

– Vi må bruke våre begrensede midler rett, og for oss er det viktig at det vi gjør skaper stolthet hos våre ansatte. Vi skal være attraktive for nye og etablerte medarbeidere, og da gjør vi en del ting som bygger opp under dette. Men vi har ikke utømmelige penger lokalt. Hovedkontoret vårt ligger ikke i Kristiansand, og hvis vi skal satse lokalt, betyr det like gjerne i Oslo eller Trondheim, hvor vi også har kontorer, sier Hansen.

Snuser på kultursamarbeid

Åmli rådhus skal ha ny flaggstang, den er 20 meter høy, dreid etter alle

kunstens regler og ligger nypusset og klar for maling.


Til sengs med Picasso og flagget til topps

Han er skogens mann. Trærnes talsmann.

Men han må titt til storbyene i utlandet for å levere varene.

Han trodde han måtte finne et krypinn i en bakgate i Nice, men ble glad da han slapp å lete. Gunnar-Adolf Aanesland skulle ligge i seilbåten, og her snakker vi om en seilbåt i stil og klasse med skoleskipet Sørlandet.

– Det hang en ekte Picasso på veggen til 90 millioner kroner, skuta var søkklastet med Monet og Degas og annen original kunst for en milliard kroner. Ingen visste navnet på han som eide båten, de kalte han mister Gobby. Han var kunsthandler og levde av å reise rundt og kjøpe og selge kunst, sier Aanesland.

– Og hvordan havnet du i seng med Picasso?

– Mister Gobby skulle ha en mast til skuta. Behov for ny mast. Da ringer man til

fabrikkeieren på Birkeland. Båtmaster er en spesialitet fra Aanesland Fabrikker. De leveres i heltre, limtre, gran eller furu. Ingen i Skan-dinavia dreier større emner enn Aanesland Fabrikker. Emnene kan være 30 meter lange og ha en diameter opp til 70 cm. På tunet utenfor fabrikken står beviset. Norges største flaggstang er 30 meter høy og selve flagget er 60 kvadratmeter.

TEKST: ATLE CHRISTIANSEN FOTO: KJELL INGE SØREIDE

Dreiemaskinene på Aanesland Fabrikker er ikke datastyrte, men styrt av mannekraft. Sjefen selv er ikke redd for å ta i et tak. Gunnar-Adolf Aanesland er vokst opp på fabrikken.


Bestefar Aanesland etablerte seg med snekkerverksted på Birkeland i 1945. Na-sjonen løftet blikket og så oppover. Bestefar Aanesland ville lage stiger og flaggstenger. Fremdeles er flaggstenger fabrikkens profilprodukt. De leveres både i aluminium, glassfiber og tre. Skjønt dagens fabrikkeier fnyser av alt annet enn flaggstang i tre.

– Men kundene må jo få det de vil ha, sier han. Hvis han hadde bestemt, stod det en dreid

gran på hvert eneste tun og hver eneste lille gressflekk og grusplett over hele landet. En finpusset limtrestang, hvitmalt, strunk, stram og høyreist.

– Tenk på alle de fine, ærverdige byggene i byen, og så har de et rustent aluminiumsrør der flagget står og pisker i vinden. Det er en skam. Det er alltid noe som mangler og hen-ger og dingler på flaggstenger som ikke er av tre. Det er ikke noe mer vedlikehold med en flaggstang i tre. Alt må passes på, ses etter, vaskes og holdes i stand. Sånn er det bare, sier Aanesland.

Og det var reklamen. For flaggstenger i tre. Fra treets mann. Flaggstangens talsmann.

Aanesland har flydd både til Nice og Monaco og levert master til kakser med storslagne båter. Sånn er livet på landet, når du har folkeskolen, treårig handelsgym og en påbegynt bed-øk-utdannelse fra gamle ADH.

– Jeg pleier å si til ungene at jeg har gått på universitetet, men det stemmer vel ikke helt.

Det stemmer ikke i det hele tatt. Gunnar-Adolf Aanesland var ikke født for skolen, han var født for fabrikken. Der er han vokst opp blant sagflis og høvelspon. Han har granbar i

håret og flis i fingeren. I 1994 tok han steget fra hjelpemann på

fabrikk til sjef på hele bruket. Da var det OL på Lillehammer og fabrikken skulle levere anbud på flaggstenger. Det vil jeg ta hånd om, sa Gunnar-Adolf, og det hadde ikke far noe å si til, og det hadde ikke de høye herrer i Den internasjonale olympiske komité heller. De bestilte 300 flaggstenger av den unge entusiasten. Fra da var det ungdommen som bestemte i Tveiteveien 11 på Birkeland.

I dag eier han mer enn far, men i sitt sekstisjuende år er fremdeles den gamle i ak-tivitet. Nå kjører han lastebil og er i full vigør på fabrikken så lenge han ikke er hjemme og steller hage eller handler for mor.

– Det er som med bestefar. Når du kan slutte karrieren bak høvelbenken, så har du hatt et godt liv, sier junior.

Hver måned går det to svære trailere fra Bir-keland til England med 40 kubikk rundstokker. Årlig går det 6-8 konteinere til USA. 40 prosent av det fabrikken produserer, blir eksportert, hovedsakelig til England og USA, i tillegg til en og annen sjeik som vil ha en mast av norsk tre.

Tredreier Vidar Moen har håndlaget og sjekker at flaggstanga er som den skal være.

Rekkverk, balustre, meglere, søyler, topper og håndrekker er en del av fabrikkens assortiment.


FAKTA

• Aaneslands Fabrikker AS på Birke-land ble etablert i 1945. Fabrikken har ti ansatte og produserer flaggstenger, båtmaster, søyler og rekkverk, limtre, rundstokk tak og møneåser, innvendig rekkverk, balustre, topper og håndrekker.

Aanesland solgte nettopp en lekepark til Gurines Hage på Hamresanden. Først går materialene som rundstokker til Aaneslands forbindelser i England, Belgia eller USA. Der blir stokkene satt sammen til en lekepark og fraktet tilbake til Hamresanden.

Fabrikken har 10 fast ansatte, én på kontoret og ni dreiere og snekkere på gølvet. Aanesland begraver seg ikke i papirer, han vil dreie flaggstenger og møte kunder. Han kre-ver ikke diplomer og fagbrev av sine ansatte heller. Hos ham får alle sjansen.

– Ofte viser det seg at en ufaglært har det håndlaget som skal til. Hos oss er ikke dreiingen datastyrt. Du må ha håndlag og teft. Noen får det til, andre gjør ikke, sier han.

Selv får han det åpenbart til. I fjor hadde be-driften en omsetning på 18 millioner kroner, en økning på én million i forhold til året før. Aanes-land har tro på det nye året. Fabrikken leverer i disse dager blant annet et tårn og en bro til Abra Havn i Dyreparken. Det utvikles stadig nye produkter og nå skal det satses på limtre.

– Det vil nok gi utslag på omsetningen, ja, sier Aanesland.

Gunnar-Adolf Aanesland er tredje generasjon som driver fabrikk på Birkeland.

Aanesland Fabrikker bygger blant annet et tårn til Abra Havn i Dyreparken.

Din lokale kompetansepartner innen skatt, avgift og forretningsjuss

www.pwc.no

Oslo:Advokatfi rmaet Kvale & CoBergen/Førde: Advokatfi rmaet Harris Trondheim: Advokatfi rmaet Bjerkan StavStavanger/Bryne:Advokatfi rmaet Haver Kristiansand:Advokatfi rmaet KjærTromsø:Advokatfi rmaet Rekve, Pleym & CoLillehammer:Advokatfi rmaet Thallaug Molde:Advokatfi rmaet Øverbø, Standal & Co

www.advocat ia .no

Næringslivetsadvokatfirma på

Sørlandet

Telefon 380 28 500 www.advkjaer.no


www.advocat ia .no


Sørlandet



www.advocat ia .no


Sørlandet


13. desember flytter vi til Handelens Hus, Rådhus-gata 3, Kristiansand!

“


www.advocat ia .no


Sørlandet


Post: Pb 759, 4666 Kristiansand Besøk: Havnekvartalet, Vestre Strandgt. 27-29 4611 KristiansandTelefon: (+47) 38 17 70 00Telefax: (+47) 38 17 70 01E-post: [email protected] www.advtoft e.no

A D V O K A T G U I D E N

Advokater, konsulenter, revisorer og finansielle rådgivere. Skatt, avgift, fast eiendom og forretningsjus.

Deloitte, www.deloitte.noDeloitte Advokatfirma, www.deloitteadvokatfirma.no Sør-Arena, Stadionveien 21, inngang 7, 4632 Kristiansand, tlf: 38 12 27 22

Krevende utfordringer– et annet perspektiv

SIMONSEN Advokatfirma Kristiansand DA Markensgate 9 | Postboks 437 | 4604 Kristiansand

Tlf: 38 17 00 80 | [email protected] | www.simonsenlaw.no

Advokatene: Bjørn Hübert SenumSveinung S. JohnsenMonica HaugedalÅse Johnsen DrabløsAdvokatfullmektig:

Magne A.B. Bye

Adresse: Tollbodgate 40Telefon: 38 10 89 40 - Telefax: 38 17 89 41

E-post: [email protected]

Entra Eiendom eier nærmere 60 000 kvadratmeter i Kristiansand. Våre kunder er i hovedsak offentlige leietakere. Det gir oss et betydelig samfunnsansvar. Det ansvaret tar vi med glede. Les mer på entra.no

VI VIL JOBBE SAMMEN MED VÅRE KUNDER FOR Å BLI MILJØLEDENDE. MILJØRIKTIGE LOKALER SKAL STYRKE VÅRE KUNDER OG DERES OMDØMME.

godt miljø I KRISTIANSAND!

Hodejeger Åstveit er flere enn Åstveit

Fra venstre:Terje Moen,

Jan Kaare Dynestøl, Bjørn Åstveit,

Arild Vindi, Trine Åstveit

Du finner oss i nye kontorer i

Markensgate 4AVi vil være best i alle ledd av rekrutteringsprosessen

Hodejeger Åstveit har rekruttert over 600 ledere til regionens næringsliv. Vi finner kandidater til topp-

og mellomlederstillinger og fagledelse. Stor database og lang erfaring med rekruttering til styreposisjoner.

Vi rekrutterer med regional forankring og internasjonalt perspektiv.

Les mer om oss: www.hodejeger-aastveit.no

www.hodejeger-aastveit.no

ExEcutiVES & ProfESSionaLS

Bankens bakmenn Bakmenn jobber hemmelig, men i dette tilfellet er det ikke fordi

de driver med lyssky affærer. Det er fordi Kredittilsynet pålegger

meglerbordene strenge regler for hvordan virksomheten skal drives.

Det er bare de største bankene som har me-glerbord, egne avdelinger der de driver med valuta- og rentehandel, megling av aksjer og obligasjoner, og bistår med eiendomsinves-teringer og råd om råvarepriser med mer.

Bankens bakmenn er både kvinner og menn. De sitter bak låste dører. Alle sam-taler de fører med kundene blir tatt opp på bånd. Skjermene lyser med tall og kolonner med yen og euro og kroner og dollar og rentenivå og oljepris fra alle verdens hjørner. De er som regel de mest velutdannede fi-nansmedarbeiderne i banken. Siviløkonomer. Aksjemeglere. Valuta- og rentemeglere. De har årelang erfaring og kan regne ut en ren-teøknings betydning målt mot en eventuell valutaendring og kjøpekraftsparitet før andre har delt kaféregningen i to.

Nordea Markets er størst på rente- og valutahandel i landsdelen. Fra venstre Ole Kristian Heggheim, Jan Egil Norheim og Even Hardeland.

Men ingen av dem kan alt. Her sitter folk med spisskompetanse

innen bestemte områder. Og hvis de ikke sit-ter på kontoret til Nordea Markets i Markens gate eller hos DNB Markets på Fiskebrygga, så sitter de på analysekontorene til disse bankene i Oslo, Stockholm eller København. Nær sagt enhver avgjørelse som tas, blir tatt i tråd med de vurderinger og anbefalinger som gjøres av analytikerne.

– Når det gjelder rente- og valutavurdering, finnes det ingen fasitsvar. Men vi på Kristian-sand-kontoret, tar ingen avgjørelser på tvers av de analysene bankens folk gjør, sier Jan Egil Norheim, sjef i Nordea Markets i Kristiansand.

Verdisikring. Kunder med store lån er føl-somme overfor svingninger i rentemarkedet. Import- og eksportbedrifter er eksponert for valutasvingninger. Meglerbordene i ban-kene vurderer kundenes risiko og har ulike metoder for å hjelpe kundene til forutsigbare utgifter og inntekter på tross av rente- og

valutasvingninger. For privatpersoner kan det være smart å

vurdere fast eller flytende rente. For bedrifter og offentlige virksomheter med 15 millioner, 100 millioner én milliard kroner i lån er det helt nødvendig. Og svaret er ikke gitt på forhånd.

– Virksomheter med store lån trenger kvalifisert rådgivning om rentestrategien for lånet. Det er vanskelig å gi tommelfingerre-

TEKST: ATLE CHRISTIANSEN FOTO: KJELL INGE SØREIDE

Hodejeger Åstveit er flere enn Åstveit





Markensgate 4AVi vil være best i alle ledd av rekrutteringsprosessen

Hodejeger Åstveit har rekruttert over 600 ledere til regionens næringsliv. Vi finner kandidater til topp-

og mellomlederstillinger og fagledelse. Stor database og lang erfaring med rekruttering til styreposisjoner.

Vi rekrutterer med regional forankring og internasjonalt perspektiv.



ExEcutiVES & ProfESSionaLS

Nordea Markets er størst på rente- og valutahandel i landsdelen. Fra venstre Ole Kristian Heggheim, Jan Egil Norheim og Even Hardeland.

gler. Kommuner og eiendomsselskaper med store lån må ha struktur på hele låneporteføl-jen. Det er ikke gitt at alt skal være fast eller flytende, som regel er det snakk om begge deler, det er ingen fasitsvar her, sier Norheim.

Bedriftene på Sørlandet er blant de som driver mest eksportvirksomhet i hele landet. Når de gjør en salgsavtale i dollar i dag, kan en kursendring bety flere millioner i tap hvis

kursen endres før varen leveres om 6 til 12 måneder. For å sikre seg mot denne kurssving-ningen, får de hjelp av bankens meglerbord.

– Vi har flere instrumenter for å hindre at kunden taper penger ved en eventuell kurssvingning. Ofte er det snakk om en terminhandel, som er en bindene avtale mel-lom banken og kunden om kjøp eller salg av et valutabeløp på et fremtidig tidspunkt, men

det finnes flere måter, sier Norheim. For Norheim går dagene blant annet

med til å analysere hva en ørliten endring av valutakursen kan bety for bedriftenes bunnlinje. Norheims avdeling består av to siviløkonomer pluss sjefen selv. Han er statsautorisert fonds- og aksjemegler via Bankakademiet og har bygd opp Nordeas finansavdeling i Kristiansand siden 2000.


Hodejeger Åstveit – mer enn lederrekruttering





Markensgate 4A

Vi har også fullt fokus på spesialistrekruttering innen økonomi, finans, regnskap, IT,

administrasjon, salg, marked og engineering – blant annet til olje-, prosess- og shippingvirksomheter.

Egen rådgiver for varehandel; franchisetakere og butikkdrivere.



ExEcuTIvEs & ProfEssIonaLs Vi vil være best i alle ledd av rekrutteringsprosessen

Nordea Markets er størst i landsdelen på rente- og valutahandel i landsdelen.

– Våre kunder er ikke de multinasjo-nale selskapene, men de store aktørene i sørlandsk perspektiv. Sørlandsbedriftene er prioritert som nummer en, to eller tre hos oss, mens de ville ha vært prioritert som den femtisjuende eller noe hos en bank andre steder, sier Norheim.

– Kundene ønsker oppmerksomhet, og valget står ofte mellom å være en stor aktør på Sørlandet eller en liten kunde i Oslo. Kundene får uansett de samme tjenestene i Kristiansand som de ville ha fått i København eller Oslo, sier Janet B. Vollset.

Hun er banksjef i DNB Markets i Kristiansand. – Vår strategi er å være nær kunden og ha

personlig kontakt. Det gjør oss også bedre i stand til å gi råd til kundene, sier Vollset.

DNB har hatt meglerbord på Sørlandet siden 1998.

Sparebanken Sør etablerte i 2011 sin egen avdeling innen rente- og valutahandel. Avdelingen holder til på hovedkontoret i Aren-

dal og består av sju personer. Meglerne er autorisert gjennom Norges Fondsmeglerfor-bund. Sparebanken Sør har egen konsesjon for å drive med verdipapirhandel.

– Vi vender oss både mot det private mar-kedet og bedriftsmarkedet. Bedriftskundene etterspør valuta- og rentesikring samt ulike betalingsløsninger mot bedrifter i utlandet. I personmarkedet har vi både tradisjonelle aksjesparere og risikosøkende valutaspeku-lanter, sier Lars Olav Laurendz, daglig leder i Sør Markets.

Bredt tilbud. DNB Markets i Kristiansand har det bredeste og mest komplette megler-bordet på Sørlandet. Vollset har fem medar-beidere i sin avdeling, og yter tjenester innen alt fra kjøp og salg av aksjer og obligasjoner, valuta- og rentehandel, kredittanalyser og eiendomsinvesteringer og råvare- og energi-investeringer.

Aksjeavdelingen i DNB har både private kunder og investeringsselskaper i porteføl-jen, fra Risør i øst til Flekkefjord i vest.

Børskommentatorer og analytikere ser ut

til å være enige om at tiden er gunstig for aksjekjøpere nå.

– Vi ser at det var enda lavere prising av selskapene i januar, men det er riktig at vi fortsatt tror på aksjemarkedet, og at mange aksjer har potensial. Vi har vært positive til aksjemarkedet siden januar, sier Vollset.

Men hun kaster seg ikke over kundene av den grunn.

– Vi går ikke aggressivt ut og markeds-fører at tiden er inne til å kjøpe aksjer. Vi kontakter våre kunder og bidrar med infor-masjon og anbefalinger, sier Vollset.

– Men hvis nå noen skulle ønske å bytte fra fond til aksjer?

– Det er et valg kunden gjør selv. Vi trenger kundens ja eller nei ved enhver handel. Ved etablering av et kundeforhold, må kunden lese gjennom en bunke papirer og signere en kundeavtale før handelen kan starte, sier Vollset.

Og da får du råd og anbefalinger fra Vollset og hennes kolleger.

I all fortrolighet.

DNB Markets har det bredeste meglerbord-tilbud på Sørlandet. Fra venstre Janet B. Vollset, Lisheen Dybvik og Even Ovnerud.

Hodejeger Åstveit – mer enn lederrekruttering





Markensgate 4A

Vi har også fullt fokus på spesialistrekruttering innen økonomi, finans, regnskap, IT,

administrasjon, salg, marked og engineering – blant annet til olje-, prosess- og shippingvirksomheter.

Egen rådgiver for varehandel; franchisetakere og butikkdrivere.



ExEcuTIvEs & ProfEssIonaLs Vi vil være best i alle ledd av rekrutteringsprosessen

BAKGRUNN:Christian Altmann, adm. direktør i Næringsforeningen

Uten en økning av rammen til sam-ferdselsformål med 45 prosent i Nasjonal Transportplan, blir det ikke bygget mange meterne ny vei på

Sørlandet. For Kristiansandsregionen er det kritisk at floken rundt Gartnerløkka vestover løses raskt. Den virkelige jobben har startet

Dette er kortversjonen av konklusjonene etter at forslag til ny Nasjonal Transportplan (NTP) er presentert, og regionen har absor-bert signalene som er gitt i dokumentet. Do-kumentet som ble presentert skuddårsdagen, er etatenes forslag til hvordan Staten skal prioritere sine store samferdselsprosjekter i årene 2014 til 2023.

For oss i Næringsforeningen i Kristiansands-regionen, er det aller viktigste å arbeide for at transportkorridorene i og rundt Kristiansand løses opp, at vi får effektive veier i regionen. Det er både verdiskapende og klimavennlig. I tilegg må vi sørge for at det raskt kommer en ny vei til Kjevik, og at E39 vestover mot Stavanger planlegges som firefelts vei.

Bestillingen fra regjeringen til etatene har vært å regne på hva man får av veibygging dersom man øker den totale plantekniske ram-men med 45 prosent. Slikt skaper naturligvis forventninger om at vi kan stå overfor ett av tidenes samferdselsløft. Med en slik økning får vi realisert en rekke gode prosjekter i egen region, utfordringen blir å få disse frem i køen.

Ny tilførselsvei til Kjevik over Hamrevann er et sterkt ønske fra regionen, den vil øke trafik-ken over lufthavnen ettersom Aust-Agders

Veikampen har startet

befolkning får kortere vei. Det øker rutetilbu-dene, og gagner oss alle. Her har industrien engasjert seg, og lagt tyngde bak kravet om at denne må på plass lenge før tidligere anty-det i 2033. I NTP-forslaget ligger denne inne i 2018, men med en del spørsmål knyttet til finansieringen. Det viser likevel at det nytter å arbeide med påvirkning. Nå gjenstår det å se mulighetene an for en lokal forskuttering av denne veien.

Strekningen fra Gartnerløkka vestover via Breimyrkrysset til Søgne grense er en annen utfordring, og trolig den største. Her har vi

trafikale vansker så store at det store deler av døgnet, uken og året oppleves dysfunksjonelt.

Sammen med andre gode krefter på og fra Sørlandet har vi samlet oss om målene våre. Landsdelen står samlet, vi har god og lø-pende kontakt med våre folkevalgte, også på Stortinget. Det er en styrke. Vi søker allianser, arbeider strategisk og operativt for å synlig-gjøre at landsdelen trenger nye veier, og at tyngdepunktet innenfor blant annet produksjon og eksport av teknologi og andre eksportva-rer, må ha en mer effektiv infrastruktur.

De trafikale utfordringene rundt Gartnerløkka i Kristiansand er prioritert i den videre veikampen fra regionen. Foto: Kjell Inge Søreide


Flere partnere på plassDNB og Kruse Smith innleder et tett samarbeid med

Næringsforeningen i Kristiansandsregionen.

Fra før av har PWC inngått avtale om utstrakt samarbeid med Næringsforenin-gen. Sammen skal de tre virksomhetene arbeide tett med Næringsforeningen om arrangementer, profilering, faglig samar-beid og andre tiltak som fremmer vekst og fremgang i regionen.

- Vi har fått på plass tre flaggskip som vi skal arbeide tett sammen med. Dette er virksomheter som alle har felles mål: Regional vekst og en samfunnsutvikling som gir næringslivet rammevilkår til å vokse og skape verdier. Når vi finner sammen, er det fordi vi tror samarbeidet gjør oss bedre i stand til å skape aktiviteter til våre medlem-

mers beste enn om vi stod alene, forklarer Christian Altmann, administrerende direktør i Næringsforeningen i Kristiansandsregionen (NiKR).

Samarbeidet skal handle om felles innsats for å skape gode møteplasser for næringslivet i Kristiansandsregionen. Nett-verksbygging, kompetanse- og erfaringsde-ling og næringsutvikling er blant temaene som drøftes når partnerskapet nå etable-res. De tre selskapene skal bidra til å sette dagsorden for en del av NiKRs arbeid, samt at de profileres på arrangementene.

- Det er avgjørende at næringslivet i vår region har gode og relevante møteplasser med vesentlig innhold som gir mening. I en travel hverdag kan det være utfordrende å prioritere slikt, men våre ambisjoner går i retning av å skape noen få men gode arrangementer. En årlig konferanse for

næringslivet, står høyt på agendaen i dette fellesskapet, sier Altmann.

- Vi ser frem til å få muligheter til å være med på å skape, og påvirke innholdet i en rekke spennende aktiviteter. Samtidig har vi som målsetning for samarbeidet at vi kan nyttiggjøre oss kompetansedelingen i det unike nettverket som Næringsforeningen utgjør, sier kommunikasjons- og organisa-sjonsdirektør Erik Dale i Kruse Smith.

Regionbanksjef Helge Hammersbøen i DNB ser tydelig muligheter for synergier i et slikt samarbeid.

- Vi utvider vårt nettverk, får bistand til arrangementer og får være med på å sette dagsorden for en del av Næringsforenin-gens aktiviteter. Vi tror dette skal gjøre oss i bedre i stand til å bidra til gode møteplas-ser og kompetansedeling – noe som kom-mer mange til gode, sier han.

TEKST:OLE-PETTER SUNDEFOTO: KJELL INGE SØREIDE

Næringsforeningen, representert ved Ole Petter Sunde (t.v.) og Christian Altmann (t.h.) skal samarbeide med Reidar Henriksen, PWC (nr. to fra venstre), deretter Erik Dale, Kruse Smith og Helge Hammersbøen, DNB.

Flere partnere på plass

Næringsmegleren Sædberg & Hodne og Sparebanken Pluss inviterer til

EIENDOMSKONFERANSEN

Foredragsholdere:

Påmelding innen 25. april 2012For mer informasjon og påmelding, ring 38 10 44 44 eller

send e-post til [email protected].

Pris inkl. lunsj kr 1.250 + mva.

”Leiekontrakten i rufsete tider”Advokat Anne Sofie Bjørkholt

”Sola skinner, renten faller og alt går bare bra?”Sjeføkonom Harald Magnus Andreassen

”Fra bil og dekk til eiendom”Bilforhandler oginvestor Egil Stenshagen

Utdeling av Sørlandets Eiendomspris 2012!


I fjor oppnådde Plussmegleren en markeds-andel på 19 prosent i Kristiansand, kontoret i Vennesla 40 prosent.

– Like viktig som stor omsetning er sunn drift. Dette er jo et langsiktig prosjekt som startet på null og som vi skal utvikle til en solid bedrift og en trygg arbeidsplass. Resul-tatet for 2011 viser at vi er godt i gang; over fire millioner kroner før skatt i vårt første driftsår, og det var bare 11 måneder, sier Tone Solheim Grøsle, daglig leder i Plussme-gleren.

– Hva er forklaringen på suksessen? – Det finnes åpenbart flere forklaringer.

Den viktigste er 18 svært ulike medarbeide-re og at vi har gjort forskjellene til en styrke. Vi jobber mye, tett og i team, vi drar nytte av hverandres sterke sider, hos oss blir alle sett og hørt. En annen medvirkende årsak er nok eiermiksen. Seks ansatte eier 10 prosent hver, det gir engasjement og ekstra ståpåvilje. De to andre eierne er Sørlandet Boligbyggelag og Sparebanken Pluss som begge gir viktige synergier.

– Dere skal fortsatt vokse?– Ja, men helst naturlig og jevnt, og hele

tiden med et sterkt fokus på driften. Det er resultatene vi lever av, ikke omsetningstal-lene. Vi har gjort oss noen små tanker om å etablere avdelingskontorer i andre kommu-

Nykommer til toppspå få månederDen 1. februar i fjor åpnet dørene. Etter få måneders sterk vekst var Plussmegleren Kristiansands

største meglerhus. Det akter Plussmegleren fortsatt å være.

ner, øverst på ønskelisten står nok Grimstad og Mandal, og jeg utelukker ikke helt at det kan bli etablering allerede i år. Og så får vi se om det blir flere kommuner etter hvert.

– Hva skal vi si om dagens eiendomsmar-ked?

– At året startet forsiktig, det er for øvrig en vanlig sesongmessig variasjon. Mer uvanlig er det at svært gode objekter tar tid

å omsette, de ligger på Finn lenge etter at de burde vært solgt. Folk er kanskje litt av-ventende på grunn av finansuroen i Europa. Kanskje betyr det også noe at myndighetene hevet egenkapitalkravet og at bankene nok er blitt litt mer restriktive. Og så fins det hele tiden noen uforklarligheter – eiendomsmarke-det lever sitt eget og tidvis uforutsigbare liv, sier Tone Solheim Grøsle.

Tone Solheim Grøsle, daglig leder av og medeier i Plussmegleren, er stolt over nykomlingens sterke vekst og solide resultat.

TEKST: KJETIL ANTHONSENFOTO: KJELL INGE SØREIDE


NORGESVASKERIET(en avdeling i ServicePartner 1 AS)

Sørlandets egetprofesjonelle vaskerifor matter, arbeidstøy,kalesjer/telt ogmopper

Matteservice med full trygghetHos hver kunde plasseres det en unik RFID-brikkesom vår sjåfør registrerer ved bytte avmattene.

Sekunder etter at mattene er byttet får du en SMSeller epost og kan sjekke leveransen.

Har du behov for flere tjenester?• Renholdstjenester• Vaktmesterservice• Brøyting / feiing• Kantinetjenester• Skadesanering brann/vann/olje etc• Salg og utleie av matter• Salg av sanitærprodukter• Salg og utleie Veltia håndtørkere

Be om et uforpliktende tilbud fra:

Se også norgesvaskeriet.no for mer informasjon.

Kontakt oss på: [email protected] ring 38 17 97 00Se også servicepartner1.no for mer informasjon.

ServicePartner 1 AS – Rigedalen 45F, 4626 Kristiansand


TOTALLEVERANDØR AV TRYKKSAKER– OG GRAFISKE TJENESTER!

42 år innen grafisk bransje har gitt oss verdifull erfaring - og en særskilt kompetanse på løsning av grafiske oppgaver. Vi kan levere alt fra idéarbeid, design, web, trykk og ferdiggjøring, og yter alltid 100% uansett størrelse på kunde eller jobb.

Har du grafiske behov – kontakt Ronnie, Lene eller Aage for en uforpliktende samtale – tlf. 38 12 94 94

facebook.com/bjorvandskarpodde.nowww.bjorvand-skarpodde.no

Sommeravslutning på SuperSpeed?Et ypperlig alternativ til en kveld på byen. Ta en ettermiddagstur og nyt noen hyggelige timer med venner og kolleger. Gode tilbud i taxfreebutikkene på klær, makeup, parfyme, matvarer etc.

fra kr 329,- pr. personPrisen inkluderer båtreise tur/retur samme kveld, middagsbuffet på ut-eller returreisen. Kontakt vår salgsavdeling for tilbud.

KRS-UBU12-46

Det gjør også sjefsøkonom Harald Magnus Andreassen i First Securi-ties og bilforhandler og investor Egil Stenshagen.

Det er Næringsmegleren Sædberg og Hodne AS og Sparebanken Pluss som arrangerer Eiendomskonferansen 2012.

– Responsen fra fjorårets konferanse var god, vi føler vi har skapt en viktig møteplass for alle som jobber med eiendom. Ønsket er å gi kunnskap og skape debatt, sier Jens Helge Hodne hos Næringsmegle-ren Sædberg & Hodne.

Hodne mener at de til årets konferanse, den fjerde i rekken, har fått et knippe med gode foredragsholdere.

– Det er en utfordrende jobb å finne matnyttige temaer som kan skape debatt, men vi tror vil har klart å finne emner som vil engasjere. I år som tidligere kommer Harald Magnus Andreassen fra First Securi-ties med sine spådommer for norsk økonomi. Han skal snakke under temaet Sola skinner, renten faller og alt går bare bra?, forteller Hodne.

Nytt av året er at jussen har fått bred plass. Den anerkjente advokaten Anne Sofie Bjørkholt vil foredra under tema leiekontrakter i rufsete tider.

– Spennende for mange i eiendomsbransjen, det kan for eksempel dreie seg om hvordan takle bedrifter som ikke overholder sine forplik-telser, sier Hodne.

Tredje foredragsholder er bilforhandler Egil Stenshagen, som har blitt stor på eiendom.

Hodne vil også legge frem deres markedsrapporten for Kristian-sand. Rapporten viser trender i det lokale eiendomsmarkedet ut fra Næringsmeglerens statistikker.

– Jeg vil ikke røpe innholdet nå. Men generelt kan jeg si at det er utfordrende tider. Eiendomskonferansen vil derfor være en viktig vitamininnsprøytning. Vi ønsker å profesjonalisere eiendomsbransjen, sier Hodne.

Møteplass for eiendoms-bransjenAdvokat og ekspert på eiendomsrett Anne Sofie

Bjørkholt kommer til årets Eiendomskonferanse

2012 i Kristiansand 3. mai.

TEKST: ANNE S. T. JOHNSENFOTO: KJELL INGE SØREIDE

Sjefsøkonom Harald Magnus Andreassen i First Securities er en av foredragsholderne under Eiendomskonferansen 2012.

1

Ingen bekymringer – bare muligheter

Pragma beDrift- Den bekymringsfrie IT-løsningen

Opplever du frustrasjon over IT-løsninger som ikke fungerer, eller IT-kostnader som dukker opp når du minst venter det?

Velkommen til Pragma beDrift – et komplett IT-konsept som sikrer din bedrift et system som alltid fungerer, med faste og forutsigbare månedlige kostnader.

Våre kunder uttaler ”Alt fungerte fra første dag””Vi kunne aldri tenkt oss tilbake””Vi reduserte våre IT-kostnader”

Kanskje smart å ta en prat med oss?Kontakt oss på [email protected] eller 40007010

beDrift Den bekymringsfrie IT-løsningen

– Det har lenge vært fokus på in-geniørunderskuddet på Sørlandet. Når det gjelder behovet for andre typer yrker mangler vi kunnskap og oversikt. Hvis bare en del av disse ingeniørene kommer, vil det automatisk føre med seg behov for andre kompetente medarbei-der innen eksempelvis økonomi, jus, logistikk, administrasjon, marked og salg, sier Ole-Petter Sunde i Næringsforeningen for Kristiansandsregionen.

Dette er bakgrunnen for at foreningen i samarbeid med Hode-jeger Åstveit har igangsatt en stor undersøkelse blant alle med-lemsbedriftene. Målet er å skaffe tilveie en detaljert oversikt over arbeidskraftbehovet i 2012/13, fordelt på en rekke spesifiserte kompetanseområder.

– Vi ber om synspunkter på samarbeid og mulige felles løft innenfor næringslivet i regionen, samt en konkretisering hva regionen trenger av tiltak og tilbud for raskt å skaffe seg den sårt tiltrengte arbeidskraften og de beste hodene. Trolig tar mange bedrifter sikte på å hente utenlandsk arbeidskraft. Da står regionen overfor utfordringer av både kulturell og språklig art. Et av mange spørsmål vi stiller er hvordan vi kan ta vare på nye arbeidstakere, nordmenn så vel som utlendinger, for at de skal bli værende så lenge vi trenger dem, sier Sunde.

Dette er krevende utfordringer som arbeidsgivere og bedrifter må ta på alvor dersom vi ønsker å beholde arbeidskraften i bedriften over tid.

Alle svarene vil bli bearbeidet og analysert til en samlet, systematisert og nyttig kunnskap, i et samarbeid mellom Næringsforeningen, Hode-jeger Åstveit og Barometer Markedsanalyse i Stavanger som har lang erfaring med slike undersøkelser.

– I mai måned vil vi publisere den nye kunnskapen på et seminar der også representanter fra næringslivet kommer for å fortelle hvordan de akter å løse sine bemanningsmessige utfordringer, sier Ole-Petter Sunde.

I 2012-13 mangler næringslivet på Sørlandet

anslagsvis 800 ingeniører. Nå vil Næringsforeningen

og Hodejeger Åstveit undersøke også hvilke andre

yrkesgrupper som er mangelvare.

Næringsforeningen ogHodejeger Åstveit med arbeidskraft-undersøkelse


Ole-Petter Sunde ber Næringsforening-ens medlemmer om å delta i arbeids-kraftundersøkelsen.


GJESTEKOMMENTAR: Halvard Aglen, påtroppende havnedirektør

Å skulle ta fatt på jobben som ny havnedi-rektør i Kristiansand, er som å dykke ned i et hav av muligheter. Kristiansand er en særdeles strategisk beliggende by – på

spissen av Sør-Norge, med kort avstand til Danmark, og med infrastrukturmessige forgreininger både nord, vest og østover. Vi kan bli et enda mer sentralt knutepunkt for transport langs de store transportkor-ridorene i Norden og Norge. Løsningene på utfordrin-ger knyttet til transport og klima, kan ligge i såkalte intermodale transportknutepunkt, som handler om transport av gods i en sammenhengende kjede av minst to transportmidler, slik havna vår tilrettelegger for. Her har vi god forbindelse videre både til vei, bane og fly. Det er allerede antydet at Kristiansand kan bli Norges nye godshovedstad, et knutepunkt for godsstrømmen inn til landet vårt. Dette må sees i sammenheng med de tiltak danskene på sin side gjør for å legge til rette for effektiv og bærekraftig transport, og de planene for en bedre vei og jern-bane via Kristiansand. Viktig i all logistiskarbeid er å være klar over kapasitetene. Forholdet mellom trai-ler, godstog og skip er 1:20:200. EU i sine planer legger opp til at 30% gods skal overføres til bane og sjø innen 2030 og ytterligere 50% innen 2050. Dette gir Kristiansand med sin strategiske beliggenhet uante muligheter, særlig i.f.t. å ta større andeler av ”Europagodset” over på skip i stedet for bil.

I tillegg har vi arealer knyttet til havna som gir store muligheter for fremtidig utvikling – av så vel havnefunksjoner som til nærings- og boområder. I så måte har Næringsforeningen i Kristiansandsregionen

Et hav av muligheter

fremmet planer som både er ambisiøse, fremtidsret-tede og på mange måter gode.

Vi må uansett sørge for at byen har en havn med kapasitet og utviklingsmuligheter til å ta større mengder gods i fremtiden enn hva vi gjør i dag. Verden rundt oss er i endring, krav til godstransport kan komme til å aktualisere mer bruk av sjø- og togtransport. Da må vi stå klare med arealer og infrastruktur som er tilpasset dette.

Havna er viktig for Kristiansand og regionen vår. Ikke bare målt i arbeidsplasser og inntekter, men også som et nav og transportknutepunkt for hele Sør-Norge. Derfor må vi tenke langt frem når vi legger planer som berører havna. Selv synes jeg det virker attraktivt å utnytte deler av Vestre Havn til bo- og næringsformål, spesielt dersom vi kan tilret-telegge for fortsatt god og effektiv havnedrift andre steder. Det er tross alt det en havn først og fremst skal ha som funksjon.

Det gleder meg at engasjementet rundt Kristi-ansand Havn er stort, både fra politikerne og fra ”folk flest”. Vi trenger dette engasjementet når vi skal forme planene som gir svar på hvordan vår fremtidige havn vil se ut. Arealene i Vestre Havn gir rom for økt aktivitet og liv i Kvadraturen. Dette må vi sammen med resten av Kristiansand kommune og næringslivet få til, og samtidig sikre at Kristiansand Havn blir det sentrale transportknutepunktet vi har muligheten for å være.

Vi går virkelig inn i positive tider i Kristiansand Havn, og jeg merker allerede den store entusiasmen og ønsket om å være med i dette arbeidet.

Spar tid og penger når

du er på reise

• Et ATA-Carnet er et internasjonalt toll-dokument som sparer deg og din bedrift for tid og penger ved midlertidig innførsel av varer.

• Skal du ut å reise med yrkesutstyr, vare-prøver eller messe-/ utstillingsutstyr, ta kontakt med Kristiansand Handelskammer for veiledning om ATA-Carnet.

Tlf. 992 38000Besøksadresse : Rådhusgata 6,

4611 Kristiansand

www.kristiansand-chamber.no

Vi gjør bygg fine

We knowWe can

VI TRIVES PÅ DYPT VANNNational Oilwell Varco er verdensledende innen design, fabrikasjon og salg av systemer og komponenter til den globale olje- og gassindustrien. Selskapet sysselsetter rundt 50.000 medarbeidere i over 50 land. For å møte fremtidens energiutfordringer, vektlegger vi betydningen av våre ansattes kunnskap og engasjement. Vi trives med å bryne oss på nye, komplekse oppgaver hvor vi får brukt vår kompetanse til å finne svarene på dagens og morgendagens utfordringer. Sammen skaper vi resultater. Sammen skaper vi fremtid. www.nov.com

NOV har ledige stillinger innen en rekke fagfelt.Du får full oversikt hvis du går inn på http://natoil.easycruit.com eller finn.no


Ved veis endeI 39 år har Lise (60) og Jan Spieler (65) vært par på døgnbasis, privat

og på jobb. Nå skal de bare være ektepar. Tiden på Klubben er over.

For de aller fleste er Klubben en staselig mur-bygning på hjørnet av Kongens gate og Vestre Strandgate i Kristiansand, med byens storstue i 2. etasje. Et tungt og verdig selskapslokale for enhver anledning. Kristiansandere med noen år på nakken har markert barnedåper, bryllup, begravelser, firmafester, generalfor-samlinger, jubileer og julebord på Klubben.

Lise og Jan Spieler har vært vertskap de siste 18 årene. For kristiansandere og sørlendinger, for alle de voksne medlemmene av kongefamilien, for flere statsministre og mange vanlige ministre.

Jan har stått øverst i den brede marmor-trappa og ønsket velkommen, assistert av personale med favnen full av boblevann. Lise har beroliget kveldens toastmaster og ofte bemannet baren og skjenket gin/tonic og avec-er. Sammen har de servert det meste, ryper, reinsdyr, gås, gris og annet snadder på sølvfat – akkompagnert av broccoli, russiske erter og dempet taffelmusikk.

For en annen og engere krets av byens borgere er Klubben først og fremst husets 1. etasje. Der holder Klubben-klubben til. Klubselskabet Foreningen er det offisielle navnet på organisasjonen som ble etablert av byens besteborgere i 1824 et annet sted i Kvadraturen, 70 år før dagens lokaler ble reist etter bybrannen i 1892. Formålet var selskapelighet for de bedrestilte, verken mer


eller mindre. Det er det fortsatt, men beste-borgerstempelet har bleknet. I dagens klubb har fortidens skipsredere og grosserere veket plassen for henimot seks hundre medlemmer: Lærere, ingeniører, økonomer, disponenter og gud forby, kommunale kontorister og andre såkalt vanlige mennesker.

Lise og Jan Spieler visste hva de gikk til, da de overtok etter legendariske C. J. Bruun i 1994. Jan var selv medlem i Klubben. Faren hans henger i glass og ramme i klubblokalene, sammen med et hundretalls andre formenn – i sin tid donerte morfaren to malerier til Klub-ben. De henger fortsatt på veggen og er i dag meget verdifulle.

«De hopper etter Wirkola», sa skeptikerne og mente Bruun.

«Det likner et museum», sa kokker som sjekket kjøkkenet da de vurderte ansettelse.

Man kan si hva man vil om salig C. J. Bruun, men det gjør ingen. Likevel tør det kan-skje antydes at han neppe var noen moderni-tetens mester eller en teknologiens tilbeder.

Få år etter starten rustet Lise og Jan opp kjøkkenet for 800.000 kroner.

– Dagens kokker lager mat på en helt an-nen måte enn jeg lærte, sier Jan. Lise og Jan Spieler i peisestuen, en del av lokalene i 1. etasje som er forbeholdt de nesten 600 medlemmene i Klubbselskapet Foreningen.

Klubben ligger på hjørnet av Vestre Strandgate og Kongensgate.


Ved veis ende

Lise og Jan Spieler i peisestuen, en del av lokalene i 1. etasje som er forbeholdt de nesten 600 medlemmene i Klubbselskapet Foreningen.

«Klubben er ikke et karrierespringbrett. Det er et sted å avslutte for oss som er siste generasjon hotell- og restaurantfagfolk»


måned til måned, det fins variasjoner fra år til år. Høstmånedene er viktige, ja, avgjørende. Og dagene er ofte lange. Først fra ni til fire, så fra fem til lyse natta – i alle fall mange fredager og lørdager. Sammen har de lagt ned mer enn 50 årsverk siden starten for 18 år siden. At de stort sett har kunnet ta ut to greie lønninger, skulle vel bare mangle.

– Jeg kaller det en livsstil, sier Jan.– Jeg kaller det en jobb. En utfordrende,

spennende og givende jobb. Særlig om sommeren kunne det være tungt å jobbe alle kveldene. Belønningen er at vi har møtt utrolig mange trivelige mennesker, sier Lise.

Da inkluderer hun mange ansatte som også er venner, og flere av de henimot 600 medlemmene av foreningen som huserer i 1. etasje. De som lever bak lukket dør, som har egne små skap som ingen riktig vet hva inneholder. Mennene som er omspunnet av myter og som – for alt vi vet – deler felles be-kymringer over en verden i endring og forfall. Som, rent eksempelvis, at i våre dager har til og med kvinner adgang til Klubbens indre gemakker! Dog med visse forbehold og på bestemte tider og betingelser, og alltid i følge med en mann. Man vet jo, som kjent, aldri hva de vil kunne finne på på egenhånd.

– Jeg vil ikke si annet en at det er en konstruksjon fra en svunnen tid. Men det er noen koselige menner som har hygget seg hos oss, sier Lise.

De koser seg med bridge eller biljard, de leser aviser eller prater – unnskyld, samtaler.

Jan Spielers far, overrettssakfører Per Spieler (1915-1976), henger i glass og ramme sammen med alle de andre formennene i Klubben siden 1824.

Lise og Jan Spieler

• Han var kokkelærling hos Torbjørn Evenbye på Ernst fra 1965. Fagbrev som kokk, og i hotell- og restaurantf-aget fra Norsk Hotellfagskole i 1971.

• Han startet karrieren på Esso Taverna i Vestfold 1971-73

• I 1973 fikk de stillingen ingen ville ha, som bestyrere på Gautefall Turistho-tell, bare 26 og 22 år gamle. Siden den gang har de vært par, også på jobb. Da de fem år senere forlot Gau-tefall var driften god, alpinanlegget finansiert, sengetallet økt fra 60 til 110 og familien Spieler hadde økt fra tre til fem medlemmer.

• I 1978 overtok de driften av byens nyeste hotell – det fikk navnet Chris-tian Quart, etter deres forslag.

• To år senere trengte Vindmøllen hjelp, de ble der i 14 år, forlot et oppgrad-ert hus med det nye spisestedet Luihn.

• Klubben i 18 år, fra 1994 til 2012.

Og i fem av ukens dager kan de dinere i sin egen spisesal, med mat fra eget kjøkken.

– Hvorfor er det så hemmelig det som skjer bak den store eikedøren?

– Det er ikke det minste hemmelig, det er bare noe folk tror, sier Jan og inviterer på

Han lærte det på Ernst Hotel, som kokkelær-ling hos Torbjørn Evenbye, fra 1965. Han fikk kokkefagbrev og senere eksamen fra Norsk Hotellfagskole i Stavanger.

– Vi er siste generasjon fra den gamle hotellfagskolen, vi som lærte langsomt og fra bunnen av, og satset på stil og fag, sier Jan.

I dag kan hvem som vil drive hotell eller restaurant. Eller Klubben eller noe tilsvarende, selv om det neppe finnes en tilsvarende organisasjon som har holdt det gående i snart to hundre år med selskapelighet og her-rehygge som eneste formål. Bare avbrutt av fem krigsår da tyskerne overtok lokalene, og så mens huset ble reparert etter at engelsk-mennene hadde sluppet bomber i hodet på tyskerne og taket på Klubben.

I dag kan hvem som helst bli vertskap, hvis de først bare stikker innom Rådhuset og av-legger den såkalte alkotesten med 21 spørs-mål om hva skjenkebevillingen innebærer. Men ingen vil være vertskap mer. Ikke engang på Klubben. Da Lise og Jan Spieler vred om nøkkelen for aller siste gang lørdag 31. mars, overtok Hotel Norge driftsansvaret.

– En moderne og lykkelig løsning. Vertskaps-epoken er over. Hotel Norge vil tilføre Klubben selskaper, kurser, konferanser og kompetanse. De vil fylle lokalene med mer innhold enn vi har klart, jeg er trygg på at Klubben vil leve godt videre uten oss, sier Jan.

Vertskapsrollen innebar at de hadde økono-misk ansvar for driften. Siste tall på bunnlinja var deres lønn. Svingningene er store fra

Jan Spielers far, overrettssakfører Per Spieler (1915-1976), henger i glass og ramme sammen med alle de andre formennene i Klubben siden 1824.

omvisning i lokalene. Han forteller at det hver torsdag er klub-

baften utelukkende for herrer, med torsk, han serverer mer enn to tonn i løpet av et år. En vanlig klubbaften samler et trettitall medlem-mer, de to store klubbaftenene med foredrag trekker over 120, nyttårsballet samler over 200 – rimeligvis av begge kjønn.

– Hver 17. mai har vi lunsj for hele familien, henimot 300 gjester. Gåseaften har vært tradisjon siden starten, da er det fullt hus og stor stemning. Nylig arrangerte vi medlems-middag etter West Side Story-forestillingen på Kilden, med 280 gjester til bords, sier Jan.

– Vi har myket litt opp i årenes løp. Vi arrangerer vinsmaking, julesoaré, sjømannsaf-ten, nyttårsball, foredrag og temakvelder. Folk

står i kø for å bli medlem, det er en kompli-ment, sier Lise.

– Hvem er medlem?– Alle kan bli medlem hvis de søker og blir

anbefalt av to med mer enn fem års fartstid. Før var det borgerskapet, de såkalt fine. I dag er det menigmann. Stemningen er uhøytidelig og folkelig, sier Lise.

– Ja, medlemmene er hyggelige. Det har med ærbødigheten for huset å gjøre, folk oppfører seg annerledes på Klubben enn på nattklubb, sier Jan.

Det var han som fant på at de skulle slutte. Ikke hun. Han er sliten etter 47 yrkesaktive år. Leddene verker, beina skranter – men ikke verre enn at han tror på gode pensjonistår.

– Vi har få planer, men jeg gleder meg til

to ting: Å nyte følelsen av frihet – ikke minst fra ansvaret. Og å rusle sakte og stillferdig på fjellet, med fiskestanga over skuldra. Jeg kommer nok til å savne fellesskapet med mennesker, og ser ikke bort fra en eller annen gjesteopptreden i faget, sier Jan.

Lise gleder seg ikke.– Jeg tar timeout. Kanskje skal jeg etter

hvert jobbe litt før jeg gir meg for godt. Det blir ikke på Klubben, selv om jeg allerede savner lojale ansatte som står meg nær. Skal jeg gjøre et siste yrkesmessig sprell må det bli på egen hånd og et annet sted. På Klubben er det begge eller ingen, sier Lise.

Det ble ingen. Det synes begge – og mange av oss andre som frekventerer 1. og 2. etasje – er en rar tanke.

Lise Spieler«Vi har skapt mange nye typer arrangementer og tar litt av æren for at folk står i kø for å bli medlem i Klubben»

Sommeren 2007 startet Cemo as sitt eget Kaffebrenneri. Kaffe har ligget i planene våre helt siden starten i 2004. Derfor var det med strolthet vi brant våre første kaffe-bønner etter egen resept som-meren 2007. Vårt hovedsatsningsområde er spesialkaffe til gave og interiør forretninger i hele Norge. Nå ønsker vi også å kunne tilby Sørlandskaffe, garvesyrefri spesialkaffe til bedriftsmarkedet.

Gjør en kaffeavtale med oss, og vi holder Moccamaster trakter

uten kostnad for dere!

Sørlandskaffe

Sorlandskaffe.no

Art. 2254 SørlandskaffeFiltermalt 250 g Antall pr. kart 10 stk

Art. 2255 SørlandskaffeHele bønner 1 kgAntall pr. kart 6 stk

Art. 2256 Sørlandskaffeporsjon 75 gAntall pr. kart 30 stk

Art. 2257 Sørlandskaffeporsjon 90 gAntall pr. kart 30 stk

Cemo AS Birkedalsveien 26. Postboks 1109, 4683 Søgne. Tlf. 38 16 66 20 [email protected]

Vi leverer fraktfritt to ganger pr. uke. Ta kontakt, så kommer vi med vareprøver,og en anbefaling av trakter og utstyr til din bedrift.

SØRLANDETS KAFFEBRENNERI

FAGARTIKKEL:Helge Hammersbøenregionbanksjef i DNB

Vil statsgjeldskrisen i Europa løse seg eller bærer det rett i kjelleren?

– Vi i DNB mener at en konsekvens av en eurokollaps er så store at myn-

dighetene i Europa vil gjøre alt som er i deres makt for å kunne treffe tøffe beslutninger som avverger en slik krise, sier regionbanksjef Helge Hammersbøen i DNB.

– DNB tror derfor på en todelt økonomi som i sum vokser på det jevne med, stabil ledighet og lav inflasjon.

OLJEN REDDER NORGENorsk økonomi vil klare seg godt i år, selv om eurolandene sliter med nullvekst. Veksten i Norge blir nesten normal, men økonomien er todelt. Folk legger igjen mer penger i butikkene, men veksten er ikke like stor som før. Det er heller ikke så lett å få solgt varer til utlandet som tidligere.

– Det som smører maskineriet, er oljen. Det er tydeligere enn noen gang. Oppda-gelsen av nye oljefelt både i Norskehavet og i Barentshavet fører til høy og økende investeringslyst. Oljeprisen holder seg også godt. Det er rekordhøye oljeinvesteringer. Dermed håver olje- og gasselskapene inn penger, og det gode vekstmuligheter for olje og leverandørindustrien på Sørlandet, sier Hammersbøen.

NORDMENN VIL DOBLE SPARINGEN I 2012Sparingen i Norge vil doble seg i år i forhold til i fjor. Sparingen har økt gradvis siden 2008. Dette gjør husholdningene mer robuste for tilbakeslag.

– Det forventes at husholdningene vil spare opp mot 11 prosent av inntekten sin i år, mot fem prosent som har vært gjennomsnittet de siste ti årene, kommenterer Hammersbøen.

BOLIGPRISENE STIGERBoligprisene har økt mer i Norge enn i andre land de siste årene, og når priser farer kraftig opp, kan de rase. Vi tror ikke boligprisene

Løsning i sikte og fortsatt lavt rentenivå

faste kostnadene og har tettere oppfølging av leverandører og/eller kunder.

– Det å ha god kontakt med leverandører og kunder og det å rydde i de faste kostna-dene er viktige tiltak, sier Hammersbøen.

Helge Hammersbøen sine råd for å gjøre din bedrift enda sikrere:1. Reduser faste kostnader:

a. Pass på at du har en god leieavtale på lokaler

b. Vurder å leie inn arbeidskraft fremfor å ansatte

c. Vurder å leie/lease utstyr fremfor å kjøpe

d. Pass på varelageret – kostnaden med å ha et stort varelager kan være høy

e. Vurder rentesikring/fastrente på lån for å få forutsigbare kostnader

2. Skaff deg best mulige betalingsbetingel-ser. Vær klar over at du som bedrift har et forhandlingsrom mht betalingsbetingelser. Se på gapet mellom når du skal betale dine leverandører og når du får inn betalingene fra dine kunder. Ta grep om det er behov.

3. Ikke bli for komfortabel. Går bedriften bra, kan man lett bli for lite kritisk og forvente at de gode tidene vil fortsette i det uende-lige. Markedet utvikler seg hele tiden og det er viktig å ligge i forkant og tenke endring kontinuerlig.

4. Viktig å ha produkter og/eller tjenester som selger like bra i dårligere tider som i gode tider.

5. Vurdèr factoring eller fakturakreditt dersom du sliter med å få inn fordringer i tide. Dersom bedriftens utestående fordringer utgjør en betydelig andel av omsetningen, kan denne forsikres.

6. Verdien av eksterne styremedlemmer er ofte undervurdert. Viktig å kvalitetssikre at din bedrift har en handlekraftig ledelse og styre.

er en boble når man sammenlikner med fundamentale faktorer. Inntektene stiger, rentene holder seg lave, arbeidsledigheten er lav og det er stor arbeidsinnvandring. Det gir husholdningene en trygghet. Utfordringen er økende andel husholdninger med høye gjeldsvekst samt at det bygges for få boliger i Norge, spesielt i pressområder med stor tilflytting, som for eksempel Kristiansand og Stavanger.

FORTSATT LAVT RENTENIVÅNå i mars valgte sentralbanksjef Øystein Olsen overraskende å sette styringsrenten til 1,5 prosent for å holde aktiviteten oppe i norsk økonomi. Dette fikk umiddelbar effekt på pengemarkedet og bidro til rentereduksjon på bankens lån til person- og bedriftskunder. Det regnes med fortsatt lav pengemarkeds-rente i hele 2012 og første halvdel av 2013.

– Men, om Norges Bank setter ned rentene, har det ingen automatikk i bankenes rentesetting. Bankene betaler fortsatt dyrt for å låne penger i internasjonale kredittmarke-der, noe som kan prege prisene kundene må betale, sier Hammersbøen.

– Når snur rentemarkedet? Vi i DNB tror at Norges Bank igjen vil sette opp styrings-renten med 0,25 prosentpoeng henholdsvis i september -12 og mars 2013.

STABIL KRONEI fjor holdt den norske kronen seg nokså sta-bil i forhold til euro. Den svingte fra stort sett mellom 7,70 og 7,95 mot euro. Vi har nå sett nivået bli redusert til 7,60 og slik vil det trolig fortsette utover våren og sommeren. Men hvis eurokrisen løser seg, vil euroen styrke seg mot dollar og da følger de skandinaviske valutaene etter.

BEDRIFTENE SIKRER SEGVi ser at bedriftslederne følger godt med og tar grep for å sikre. Dette gjør de selv om de fleste ser relativt lyst på fremtiden. Vi opplever at de først og fremst reduserer de

Løsning i sikte og fortsatt lavt rentenivå

Vi minner omNæringforeningen i

Kristiansandsregionens ordinære

generalforsamling 26.april 2012,

kl 17.00 i Sørlandets

Kunnskapspark.

Foruten årsmøtesaker og valg, blir det god

anledning til hyggelig samvær.

Vi oppfordrer våre medlemmer til å møte!

Påmelding:www.nikr.no

Tlf: 99 23 80 00

Middag serveres

Langsiktig lønnsomhetog vekst

Revisjon. Vi er Sørlandets, Norges og verdens største revisjonsselskap.

Bedriftsøkonomisk rådgivning. Våre rådgivere tilbyr hele spekteret av rådgivning, inkludert omstilling, effektivisering og transaksjonsstøtte.

Jus. Våre forretningsadvokater er spesialisert innen nasjonal og internasjonal selskaps- og skatterett, personbeskattning, avgift og toll.

Accounting. Vårt nye tjenesteområde som kombinerer effektiv regnskapsførsel med verdiskapende rådgivning.

www.pwc.no

© 2012 PwC. Med enerett. I denne sammenheng refererer ”PwC” seg til PricewaterhouseCoopers AS, Advokatfirmaet PricewaterhouseCoopers AS, PricewaterhouseCoopers Accounting AS og PricewaterhouseCoopers Skatterådgivere AS som alle er separate juridiske enheter og uavhengige medlemsfirmaer i PricewaterhouseCoopers International Limited.

For mer informasjo se www.pwc.no

Ny JOBB SIDEN SIST

Anniken Bjørnstad Schøtt er ansatt som ny markedssjef i Dyreparken. Hun har tidligere blant annet vært ansatt som direktør i McCann samt vært byråsjef i Gevir Kommunikasjon. Bjørnstad Schøtt overtar stillingen etter Roger Lian som har begynt i stillingen som opplagsdirektør i Fedrelandsvennen. Annikken begynner i stillingen som markedssjef 1. mai.

Unni Mesel har takket ja til jobben som daglig leder for Aquarama som åpner dørene i mars 2013. Mesel kommer nå fra stillingen som eiendomsdirektør i Sektor Eiendomsutvikling i Oslo, og tar fatt på jobben i Aquarama i løpet av inneværende vår.

Erik Dale er ansatt som kommunikasjon- og organisasjonsdirektør i Kruse Smith konsernet. Dale har tidligere blant annet jobbet som gründer og vært daglig leder i kommunikasjonsbransjen i firmaet Dale+Bang, og har mange års erfaring som konsulent og rådgiver innen kommunikasjon og ledelse. Erik Dale begynte i jobben i Kruse Smith 1. januar i år.

Halvard Aglen er nylig ansatt som ny havnedirektør i Kristiansand. Aglen har de senere årene jobbet som rådmann i Lillesand og Grimstad i tillegg til et avbrekk i firmaet Dale+Bang. Aglen har solid erfaring fra stillingene som rådmann i tillegg til at han har god erfaring fra kommunikasjonsbransjen. Halvard Aglen tiltrer stillingen som havnedirektør i løpet av våren 2012.

NyE MEDLEMMER i Næringsforeningen i Kristiansandsregionen:

Advokatfellesskapet ASAdvokatfellesskapet er et nytt advokat-kontor med oppstart 1.januar 2012.

For tiden består vi av advokatene Bjørn Hübert Senum, Sveinung Søn-dervik Johnsen, Monica Haugedal, Åse Johnsen Drabløs, samt advokatfullmek-tig Magne A.B. Bye.

I løpet av 2012 vil vi styrke kontoret med flere advokater.

Samtlige advokater har lang og bred erfaring, og vi kan tilby næringslivet tjenester innenfor de fleste fagfelt.

Vi ble med i Næringsforeningen fordi næringslivet er et av de områder som vi ønsker å tilby være tjenester til. Det er derfor viktig for oss «å vise» oss frem, og holde oss oppdatert på hva som skjer i næringslivet i Kristiansand.

Sørlandet Storcash Endelig på Sørlandet!

Mai 2012 åpner Sørlandet Storcash AS dørene i Sørlandsparken. Storcash er Norges største Cash & Carry gros-sist for bedrifter og næringsdrivende. Vi tilbyr et utvalg som oppfyller alle behov hos kunder innen bl.a. storhusholdning, dagligvare og øvrige servicevirksomhe-ter. Hos oss får du alt du trenger på ett sted. Storcash samarbeider med kjente merkenavn og tilbyr konkurransedyktige grossistpriser, der små kvantum er like rimelige som store. Du kan hele tiden supplere varer etter behov. Vi har alt fra vanlige dagligvarer til unike storhushold-ningsprodukter. Vi er glade for å ha fått et samarbeid med næringsforeningen, vi vil gjennom dem gjøre oss kjent for alle som ønsker en bedre og enklere handleopplevelse for sin bedrift.

Fyll ut søknadsskjema på storcash.no, så ligger ditt kundekort klart når vi åpner. Din bedrift er velkommen til en god handel.

Nelfo SørlandetNELFO er en arbeidsgiver og bransje-forening tilsluttet Norsk Teknologi, som igjen er en landsforening i NHO.

Nasjonalt er det ca 1450 medlem-mer i NELFO, med til sammen ca 28 000 ansatte.

I Agder har NELFO 85 medlemmer med ca 1500 ansatte.

Hovedtyngden av våre medlemmer er elektroentreprenører, men en del av bedriftene er totaltekniske entreprenø-rer, som leverer og installerer alle typer tekniske installasjoner i bygg, industri, skip og off-shore.

Vi har meldt oss inn i Næringsfore-ningen for å holde oss orientert, samt fordi vi ser muligheter for samarbeid med Næringsforeningen på en del næ-ringspolitiske områder. Vedlegger link til vår hjemmeside: www.nelfo.no

J.B.Ugland Eiendom ASJ.B. Ugland Eiendom AS har base i Grimstad og eier og utvikler eiendoms-porteføljen til J.B. Ugland-gruppen.

Langsiktig eierskap kombinert med et ønske om å være en aktiv bidragsyter til utviklingen av hele regionen er en bevisst strategi. Vår visjon «Stolthet i utvikle» lig-ger som plattform for vår daglige virksom-het og våre tre forretningsområder - for-valtning, eiendomsutvikling og entreprenør gjør oss sterke i hele verdikjeden.

Vi forvalter i dag ca 100.000 m² og av større prosjekter vi står bak kan nevnes Sørlandets Teknologipark og utvikling og bygging av Universitetet i Agder - Cam-pus Grimstad hvor vi som landets første private aktør har bygget et universitets-bygg etter OPS-modell. Ved hjelp av kapital, kompetanse og langsiktighet skal vi bli en betydelig eiendomsutvikler på Sørlandet med hovedfokus på Agderbyen fra Kristiansand til Arendal.

BIS Production Partner ASBIS Production Partner er lokalisert på Sagmyra Industriområde i Vågsbygd og har ansvar for BIS Production Partners satsing i Agder. Vi har ca 70 ansatte fordelt på mekanisk og elektro avdeling. Hovedproduktene er vedlikehold, verk-stedsproduksjon og prosjekter innenfor disse områdene. Elektroavdelingen tilbyr leveranse innen elektroinstallasjon, fra ingeniørtjenester til teknisk vedlikehold og serviceavtaler. Mekanisk avdeling driver en allsidig virksomhet med rørleggere, platearbeidere, sveisere, mekanikere og maskinarbeidere. Vårt moderne verksted leverer produkter av stål, høyere legerin-ger og i syrefast materialer.

I tillegg har vi en egen avdeling for Kran og Sikkerhet som ligger i Sørlandsparken. Den utfører kontroll og rep på løfteutstyr, samt salg av løfte og sikringsutstyr

Etter å ha blitt kontaktet av Næringsfore-ningen, besluttet vi raskt å melde oss inn. Vi ser på dette som en spennende mulighet til å eksponere vår bedrift, i tillegg er dette en bra arena å bygge kontaktnett på.

Force Technology ASFORCE Technology er etablert med et moderne kurs og kompetansesenter på Mjåvann industriområde.

I Kristiansand er vi Skandinavias ledende innen NDT kurs og sertifisering med ca 1000 elever som går gjennom et av våre kursopplegg.

FORCE gjennomfører også kurs innen sveiseinspeksjon og kan tilby EN 477, IWI, IWS, IWT og IWE utdanning.

Vi har et laboratorium i våre lokaler som blir akkreditert i disse dager. Her utfører vi mekanisk testing på alle typer materialer og kan utføre de fleste typer tester selv, eller gjennom en av våre søsterbedrifter og samarbeidspartnere. Vi ble med i Næringsforeningen fordi vi etter ca 20 år ønsker å markere og engasjere oss mer i lokalmarkedet.

FORCE i Kristiansand sitter inne med høy kompetanse innen sveiseteknikk og kan bistå med konsulenttjenester, tredjepartsoppfølging, sveisesertifisering samt godkjenning av WPQ og liknende. I tillegg yter vi alle typer tjenester innen NDT og inspeksjon.

Personalsjefen ASVi er et lokalt og uavhengig konsulenthus som tilbyr konsulentbistand innenfor fagfeltene Personal, Økonomi og ledelse. Hos Personalsjefen finner du erfarne og jordnære medarbeidere med lang fartstid fra det lokale næringsliv. Hovedvirksom-heten består i å være personal- og/eller økonomisjef for virksomheter hvor det ikke er nødvendig med en ressurs i full stilling, typisk noen timer til et par dager hver uke/måned. Selskapet betjener alle typer opp-drag så vel faste til tidsbestemte, fulltid og deltid. Ta kontakt ved sykdom, permi-sjoner, overganger i ansettelsesprosesser eller ved prosjekter hvor din virksomhet kan ha behov for en erfaren ressurs.

Personalsjefen valgte å bli medlem i Næringsforeningen for å komme tettere på aktørene i det lokale næringslivet. Vi ønsker å være en synlig aktør som engasjerer seg og bidrar positivt til felleskapet.

Advokatene: Bjørn Hübert SenumSveinung S. JohnsenMonica HaugedalÅse Johnsen DrabløsAdvokatfullmektig:

Magne A.B. Bye

Adresse: Tollbodgate 40Telefon: 38 10 89 40 - Telefax: 38 17 89 41

E-post: [email protected]

Valhalla Verksted ASValhalla Verksted AS er en attføringsbe-drift, og en arbeidsplass som spiller en viktig rolle i mange menneskers liv.

Vi er den største aktøren i tiltaket ”Varig Tilrettelagt Arbeid” (VTA) i vårt nærområde, og har gjennom mange år bygget en solid kompetanse på dette felt.

Valhalla Verksted AS skal gi mennesker med bistandsbehov muligheter til læring og personlig vekst.

Vår visjon: ”Personlig vekst og utvikling gjennom læring og arbeid”

Vår vare- og tjenesteproduksjon er et middel for at våre deltakere skal lykkes i denne prosessen.

Vi er lokalisert på Valhalla Industriområ-de i Industrigt 17. Vi har 50 VTA plasser, samt praksisplasser, lærlingeplasser og hospiteringsplasser.

Vår produksjon er variert og spenner fra tre- og palleproduksjon til pakke/mon-teringavdeling.

Kantine/catering, vaktmesteravdeling og renholdsavdeling leverer sine tjenester i Kristiansandsområdet.

Trenger du hjelp i din produksjon - du treffer oss på tlf: 38148600 eller www.valhalla.no


AA.Asbjørnsens Tobaksfabrikk ASA1 Eiendom ASABC Regnskap A/SABC TakABCenter Vest ASAble ASActa Asset ManagementActivepeople ASAdecco Norge AS

avd. KristiansandAdvokat Jan M.WesenbergAdvokat StefanussenAdvokatfellesskapet Drift ASAdvokatfirma KrodemanschAdvokatfirma Tofte DAAdvokatfirma Wangensteen,

Wigemyr & Co DAAdvokatfirmaet Kjær & Co DAAdvokatfirmaet PWC A/SAdvokatforum Kristiansand DAAgder BedriftshelsetjenesteAgder El. InstallasjonAgder EnergiAgder Kollektivtrafikk ASAgder Mat Foredling ASAgder OPS Vegselskap ASAgder Taxi ASAgder Traktor og Maskin ASAgderforskning ASAgdermaskin ASAir France KLMAir Products ASAker MH A/SAktiv Bedriftshelsetjeneste ASAlbert KaareAllkopi ASAmfi Vågsbygd - Drift ASAndås Begravelsesbyrå ASAnne Margrethes

Frisørsalong AS AppleboxAptum kommunikasjon ASArena ASAske Rørleggermester A/SAsplan Viak ASATEA ASAvfall Sør BedriftAvinor Kristiansand LufthavnAxelsen, Carl ViggoBBabycare ASBakgården Bar og

Bakgården RestaurantBaltic Service ASBarlind Solutions ASBasol Norge ASBauer Energi A/SBDO ASBeckmann Olav ASBedrift og Personalpsykologi ASBemanningsbyraaet.no AS Berg-Hansen Reisebureau Agder ASBerit Ahlbäck Konsulent-

-tjenester i PraksisBidevind Consulting ASBiltemaBIS Production Partner IPEC ASBitproBjorvand & Skarpodde ASBlank ASBlikkenslagerfirma Olaf Jahnsen ASBoen BrukBoss Industri og Mekanisk

Verksted AS Bouvet ASA, (avd. Kristiansand)BR Gruppen

Br.Reme ASBring LogisticsBygg og prosjektutvikling ASBølgen & Moi KristiansandBåtservice Holding ASCCarbon Partners ASCargo Partner ASCargotec Norway ASCarshine ASCemo ASCG Glass ASCharlottChristiansholm Eiendom ASChristiania Innfordring ASChristianssands Assurance ASClarion Hotel Ernst ASColor Line Transport ASComfort Hotel Kristiansand ASConecto ASConsilio ASCorona Interiør ASCR Group ASCramo AS, avd. 766 KristiansandCRM Partner ASCTS - SettingCultivaDDaland Eiendom AS Dampbageriet ASDanske ASDark SeasonDeepmind ASDeloitte ASDesmi Norge ASDevoteam Solutions DHL Express (Norway ) AS Digiflow, KristiansandDin Eiendom ASDNBDNB LivsforsikringDNB Næringseiendom ASA

(Sørlandssenteret)DNT SørDog & BoneDoorway AS - Avd KristiansandDovland Byggmester ASDr. Leif SteffensenDrømmeplassenDSV Air & Sea ASEEBS AgderEidsaa IvarEiendomsforvaltning Sør ASEiendomsmegler 1 Kristiansand Eiendomsrådgiveren ASElatec ASElektroXperten ASElkem Silicon MaterialsElkem Carbon ASElkem Solar ASElpunkt AS Eltos ASElvebredden Café og

Catering ASEngeland Skade og LakkEntra Eiendom ASEnøktotal ASeRedaktør ASErgoGroup ASErnst & young ASEuropark ASEva Sko/Euro SkoEvenby TorbjørnEvje Regnskapskontor ASExbo Sørlandet ASFFagskolen i Kristiansand,

Kvadraturen SkolesenterFarsund Resort ASFaveo Prosjektledelse ASFB Eiendom & Finans ASFestival ASFiko ASFinn og Albert Egeland ASFire Security ASFire Årstider AS

Fiskeeksperten Reinhartsen ASFjell Renovering ASFjord LineFokus Bank KristiansandForbrukersamvirket Sør BAForce Technology Training

Norway ASFotograf Sol NodelandFotograf Tor Erik SchrøderFrivold Slakter ASFrizen ASFundament Kommunikasjon ASFædrelandsvennen ASGG. Strømme Eiendom ASG. Strømme Holding ASGalleri Bi-ZGCON ASGeheb ConditoriGetVital Medical Scandinavia ASGevir Kommunikasjon ASGHV Montasje ASGjensidigeGleden BlomsterGo Mobile ASGovi ASGrønt Fokus ASGumpen Bildrift A/SGunders KaféGustav Pedersen ASHHamre Familiecamping ASHamresanden Resort ASHandelsbankenHandelshøyskolen BI

KristiansandHansa Borg Bryggerier ASAHansen & Justnæs ASHansen Herman Mekaniske

Verksted AS Hellvik Hus Søgne ASHelsehuset Salis Hennig-Olsen Is ASHertzberg SivilingeniørHG Bygg ASHillcon ASHjelp24 HMS ASHodejeger Åstveit ASHodne MestergullHotel Express International Hotel Express Norge ASHotel Norge ASHøyde Teknikk ASHåkull ASII MedvindID Musikk ASIdè til Produkt ASIdentec Solutions Norway A/SIf SkadeforsikringIn2design ASInfoCare ASAInmaco ASInnoventus ASIpec MiljøISS Facility Services ASISS Personalhuset Kris-tiansandIT Huset SørItella Logistics ASIveland KommuneJJ-A RørJackon AS, avd. KristiansandJB Ugland Eiendom ASJernbaneservice SørJiffy InternationalJobCrew ASJobzone Kristiansand ASJobOffshore BjorvandJohan G. Olsen ASKKai Hansen Trykkeri

Kristiansand ASKanalbyen Utvikling Kanalbyen Utvikling

KardinalenKarlsen VidarKelly Services Norge ASKilden IKS Teater og konserthusKjær Trapper ASKjøkkenservice Industrier AS/

JobbfruktKjøkkenskapet Brød

og Pålegg ASKjøstvedt AG AS KK CONSULT Nancy

Føreland KarlssonKnutepunkt SørlandetKommunikasjonssenteret AgderKonkreta Jane RabbersvikKonkurrenten.no/Risdal TouringKPMG ASKrag Utvikling ASKreditorforeningen SørKristiansand AvisKristiansand Bygg ASKristiansand Byggrådgivning ASKristiansand Dyrepark ASAKristiansand FeriesenterKristiansand Havn KFKristiansand kommuneKristiansand Kontorsenter AS -

Sharp Center ASKristiansand Nærings-

selskap ASKristiansands Skruefabrikk og

Mekaniske Verksted ASKristiansand Sykkelsenter ASKristiansand TrykkeriKRNCoaching a/sKruse Smith ASKunstsalongen ASKuehne+Nagel ASKvadraturen Gårdeierforening ASKvadraturen i Kristiansand ASKvestor Kristiansand ASKvinesdal SparebankKåre Larsen Handelsgartneri LLandmåler Sør ASLandskapsentreprenørene ASLEMO ASLG Quick Lager ASLillemarkens ASLOS ASLOS Bynett ASLund Bedriftshelsetjeneste DALunde Holding Invest ASLydia ASLyskomponenter ASMMaduro KompetanseMal i Sør ASMalermester Knutson ASMandt Hege MarieManpower AS Avd.KristiansandManpower Professional

Engineering ASManpower Professional

Executive ASMaritim Protection ASMarkedsføringshuset ASMaskin & Transportteknikk ASMaster Norge ASMaurtua Barnehage ALMax Marketing GruppenMediepartner ASMeditek Medisinsk Utstyr ASMeglerhuset Sædberg ASMenko ASMentor Partner ASMerkantil Service ASMerlink ManagementMidt-Agder FriluftsrådMjåland Ivar ASMosvold & Co ASMoyo Sør ASMulticonsult ASMur i SørMyhre & Johnsen

Advoktafirma DAMøbelmiljø AS

Måltid i Agder ASNN. Timenes & Søn ASNational Oilwell VarcoNAV Arbeidslivssenter Vest-AgderNCC Roads region SørNecon Engineering and

Consulting, avd. KristiansandNelfo Sørlandet ASNetlab ASNetped ASNettkonsult ASNinaNet ASNOHA Norway ASNordby G Cycle &

Maskinforr ASNordea Bank Norge ASANordialog KristiansandNordic Materials

Construction AS/NMCNorges Lastebileierforbund

Regionkontor Agder og Rogaland

Norgesenergi ASNorgesfilm ASNorgesgruppen Agder ASNorgesplaster ASNorlock DB Montasje ASNOROFFNorsk Gjenvinning ASNorsk Interaktiv ASNorsk Metallretur

Kristiansand ASNorsk Tur ASNSB ASNTC Gave og Profilering ASNæringsmegleren

Sædberg & Hodne ASOOceaneering Rotator ASOdderøya Live ASOK Marine ASOn & Offshore Services ASOn Line Reklame ASOneCo ASOp designstudioOras Agder ASOrdkraft ASOrigo Solutions A/SOrtopediservice ASOtera Ergon ASOtra Norge ASOxford Research ASPPegasus Kontroll ASPer Kokk – Lund

Restaurantdrift ASPersonalsjefen ASPer Try ASPettersen Vestbakke & CO DAPhoneroPipeGap ASPizzabakeren GrimPK Entreprenør ASPlussmeglerenPosten Norge AS/

Kristiansand PostsenterPragma ASPWC AccountingPwC KristiansandProffice KristiansandProfitbase AS, avd KristiansandProgress ASProplan AS avd. KristiansandPro-Revisjon ASPSWinCom ASQQuality Hotel KristiansandRRadisson Blu

Caledonien HotelRambøll ASRasmussen gruppen AS/

Avantor ASARaustøl Bygg og Eiendom ASRE Form ASReklamestasjonen AS

MEDLEMMER

i Nærings-foreningenper april2012


REMA Nonfood ASRenhold-Service AS,

avd. KristiansandRepstad Anlegg ASReturkraft ASRevisjon Sør ASRevisorgruppen Agder ASRica Dyreparken HotelRico Invest ASRicoh Norge AS, avd.

KristiansandRige Silketrykk ASRingknuten Pukkverk ASRolands ASRoli ASROM Eiendom ASRuterknekt A/SSSafe-Pro Systems ASSanden Media ASSandens Drift ASSAS Ground Services (SGS)Scan Trade ASScandic KristiansandScandinavian Shipping

Kristiansand ASSchenker AS, avd KristiansandSeafront ASSeamless ASSecuritas ASServicepartner 1 ASSG Finans ASSibest ASSigma Fondsforvaltning ASSimonsen Advokatfirma

Kristiansand DASkagerak Venture CapitalSkandinavisk Trafikksenter ASSkanska ASSkeie Group ASSkjærgårdsbygg ASSkoData ASSlakter SørensenSlangexperten ASSlottsQuartalet ASSMS Arkitekter ASSnadderkioskenSnøgg ASSol og MåneSolrang Arne PaulsenSongsdalen Fjellsprenging ASSongdalen KommuneSongvaar Vekst ASSopran ASSordal ByggSound of Hapiness

KompetansesenterSouthern Marine ASSparebank 1 SR-bankSparebanken PlussSparebanken Sør SpareskillingsbankenSpesialgrossisten Sør AS Spesialprodukter Sør A/SSPIS StorkjøkkenSport Senteret Kristiansand ASStepChange ASStiftelsen Bredalsholmen Dokk

og FartøyvernsenterStiftelsen Fullriggeren Sørlandet

Stimulans v/Turid Lund RekstenStormberg ASStrai Kjøkken ASStrand Hotel FevikStrømmes Reklame A/SStrømmestiftelsenStudensamskipnaden i

Agder (SiA)Stål-Consult A/SStålveien 9 ASSUB KRISTIANSAND ASSveins Bilutleie ASSweco Norge AS Søgne Bil ASSøgne Elektromarked ASSøgne og Greipstad

SparebankSørlandet StorcashSørlandets AssuranceSørlandets KunstmuseumSørlandskjøtt ASSørlandsparken

Spesialistsenter ASSørlandets Travpark ASSørlandets Sikkerhetssenter ASSørlands Service ASSørover ASSør-Stål ASTTakstkontoret

Johan Roland ASTangen HalfdanTannlegepraksis Hasund Taste of India ASTaxi Sør AS

Team Works ASTelehuset SørlandsparkenTelenor Bedrift ASA -

KristiansandThon Hotel WergelandThorsen Halvard AS Tine SATK-ByGG ASTop Temp Bemanning

Kristiansand ASTore Wiese-HansenTorjesen Jernvare ASTrekanten legesenterTress Design ASTrimtex Sport ASTrygTrysnes Marina Eiendom DATTS Marine ASATTS Energy ASUUngt Entreprenørskap AgderUNIT4 CURRENT SOFTWARE ASUtvikling.orgVValhalla Verksted ASVarmepumpeserviceVarodd A/SVEF Entreprenør ASVekst & Innovasjon ASVekstra Kristiansand ASVennesla Transport ASVentelo ASVertech Offshore ASVest-Agder bedriftsidrettskretsVest-Agder Fylkeskommune v/

nærings og energiseksjonenVest-Agder Museet IKSVetro Solar ASVIA Travel SørlandetVigeland Metal Refinery A/S

Vigeland Brug A/SVigeland Personal Øst ASViking Think Tank ASVindi Consulting ASVinje Industru ASVisit Kristiansand ASVisit Sørlandet ASVisma Services Norge AS –

KristiansandVoss Productions ASVågsbygd Bygg og

Vedlikehold ASVågsbygd VVS ASVår Bedriftshelsetjeneste ASWWehus Geir – Kreftforeningen

seksjon sør/vestWestshore Shipbrokers ASWindmill ASWorld Event ASXXstrata Nikkelverk ASyyess Kristiansand ASyIT Building Systems ASØÅAamodt VVS ASÅros Motell Camp AS07 Sør AS

Næringsforeningen i KristiansandsregionenSvarsending 00967303Postboks 2694663 Kristiansand

KATEGORI ANTALL ÅRSVERK

ANTALL STEMMEBERETTIGEDE

MEDLEMSKAP (EKS. MVA)*

BedriftBedriftBedriftBedriftBedriftBedrift

1 - 1011 - 50

51 - 100101 - 200201 - 300over 300

124789

kr. 3.100,-kr. 6.100,-kr. 12.300,-kr. 20.400,-kr. 30.100,-kr. 33.700,-

Firmaer som består av hovedforetak og filialer regnes etter samlet antall ansatte innen regionen.

Pensjonist/student: kr. 300,-

Gjelder personer som er knyttet til næringslivet eller andre som styret antar kan tilføre foreningen impulser av betydning.Disse har ingen stemmerett.

* Prisene gjelder kontingent og serviceavgift 2012 (kontingentandel er kr. 400,- avg. fritt.).

“Ring oss i dag for medlemskap, på telefon93 25 53 31”

May Baagøe Lindseth Næringsforeningen

B Økonomi

AvsenderNæringsforeningen i KristiansandsregionenPostboks 2694663 Kristiansand

Hovedkontorpå Sørlandet?

Finnkode: 19354248

Kjøita 6 ligger attraktivt til, få minutter fra Kristiansand sentrum. Vi kan tilbyfra 300 m2 til 2200 m2 topp moderne, lyse og arealeffektive kontorlokaler.Lokalene er fleksible og tilpasses leietakers behov og ønsker. I tillegg kan vi friste med veldrevet personalrestaurant, betjent servicesenter og felles møteromsavdeling som vil tilfredsstille den mest kresne leietaker. I nær-området finnes godt utbygget kollektivtilbud både inn til sentrum, ekspress-buss og flybuss til Kjevik. Vi har god parkeringsdekning for ansatte og gjester, enten de bruker bil eller sykkel.

Vi ønsker velkommen til Elvebredden!

For mer informasjon og visning, kontakt: Tlf: 38 10 44 44 Mob: 41 56 96 54

Foto: Anders Martinsen fotografer

www.telenoreiendom.no

spenn 2/12

Documents