spotkanie z inwestorami · 6 kohort (po 3 ochotników) 4 kohort (po 3 ochotników) 4 kohort 8...
TRANSCRIPT
Agenda
Wyniki i sprzedaż na rynku polskim Q1 2018 r.
Eksport i nowe rynki - założenia Y 2018 r.
Działalność badawczo - naukowa
Partnering i prezentacja międzynarodowa Spółki
Wzrost wolumenu sprzedanych produktów
Koszty Operacyjne pod pełną kontrolą (21,1 mln vs 24,1 mln)
Dostarczamy solidne wynikiZnaczące zwiększenie zysku netto w I kwartale 2018
Q1 -2017
Sprzedaż 28,4 Mln PLN
Zysk Brutto 5,8 Mln
Zysk Netto 5,0 Mln
Q1 - 2018
Sprzedaż 28,2 Mln PLN
Zysk Brutto 9,0 Mln
Zysk Netto 7,5 Mln
13 %
7 %
Konsekwentnie realizujemy strategię sprzedażową naszych produktówEksport - założenia 2018
Zachowana struktura sprzedaży produktów
Pozycje rynkowe produktów na rynku polskim bez zmian
Obniżka cen leków refundowanych ok. - 3%
Eksport porównywalny do Q1’ 2017 – znacząca tendencja wzrostowa w najbliższych miesiącach
Poprawiamy rentowność w drodze po kolejne rynki europejskie
▪ 2017 170 000 inhalatorów
▪ 2018 wstępne zapotrzebowanie: ok. 600 000- 700.000 inhalatorów*
Rynek niemiecki wielkość rynku: ~ 3.500.000 inhalatorów / rok
Specyfika rynku
Rynek Prywatny & Przetargi
Wprowadzenie
Możliwie najszybciej po rejestracji – Q3/Q4’2018
Milestone
1,5 mln PLN
*szacunkowe dane na podstawie zamówień od partnerów zagranicznych
Poprawiamy rentowność w drodze po kolejne rynki europejskieKluczowa jest finalna rejestracja produktu
Rynek prywatny (Q3’2018)
Aktywności bez zwłoki
Wymagana promocja
Wyższe poziomy cen leku
Rynek przetargowy (Q4’2018)
Liczy się poziom ceny, dostajemy dystrybucję i gwarancje sprzedaży
Aktywności wg kalendarza przetargowego od 2019:
AOK ~ 30-35%
Barmer ~ 10%
DAK ~ 10%
TK ~ 10%
SpKGWQKBSKKHIKK
6 kohort (po 3 ochotników)
4 kohort (po 3 ochotników)
4 kohort 8 ochotników/kohortę
(6 aktywnych + 2 placebo)
Część A Część B Część C
DISK.Esketamina w inhalacjachFaza I (na zdrowych ochotnikach)
dzień 1400 32 48 64 80
Złożono dokumenty do URPLWMiPB i KB
29 września 2017Dotychczasowe wyniki badania wskazują na spełnienie wszystkich stawianych założeń:- Przewidywalne stężenia w osoczu obarczone małą zmiennością- Przewidywalny profil bezpieczeństwa z działaniami psychomimetycznymi nie wykraczającymi powyżej poziomu umiarkowanego
grudzień2017
maj2018
Obserwacja Do 6 tygodni
Podawanie leku
(4 podania przez 2 tygodnie)
Randomizacja
Choroba
Depresja jednobiegunowa MDD/ Depresja
Dwubiegunowa BD
Pacjenci z depresja
lekooporną (n=80)
1:1:1:1
Placebo Niska dawka Średnia dawka Wysoka dawka
DISK.Esketamina w inhalacjachFaza II - 2 badania.
Follow -up
DISK.Esketamina w inhalacjach - kroki milowe rozwoju
Efektywność in vivoSynteza API (GMP)
FormulacjaAnalityka
Toksykologia Inhalacyjna
GLP (Kanada)
Faza I.Zdrowi ochotnicy. 18 ochotników 1-razowe podanie. 32 ochotników 2 tyg. podanie
Faza II.Pacjenci TRD. 2 badania (MD, BD) . 3 dawki vs placebo. 2 tyg podanie. 1 mies obserwacja. 80 pacjentów w każdym badaniu (W sumie 160)
W 2016 uzyskaliśmy scientific advice w EMA dla rozwoju projektu,zarówno w zakresie rozwoju przedklinicznego jak i klinicznego do fazy II włącznie
Faza III. ~ 2 lata
500-700 pacjentów dla każdego wskazania
API – Active Pharmaceutical Ingredient. Substancja aktywna; GMP – Good Manufacturing Practice. Dobra Praktyka Wytwórcza; GLP – Good Laboratory Practice. Dobra Praktyka Laboratoryjna; TRD – Treatment Resistant Depression. Depresja oporna na leczenie; MD – Monopolar depression. Depresja jednobiegunowa; BD – BipolarDepression. Depresja dwubiegunowa
Zabezpieczone finansowwanie
2017 2018 2019
Potencjał korzystnej transakcji komercyjnej (partneringu)
Tu jesteśmy
CELONKOCPL-304110- selektywny Inhibitor FGFR
Oczekiwanie na decyzję dotyczącą rozpoczęcia
I fazy badania
Onkologia
CELONKO. Inhibitor FGFR - (CPL-304110)Badanie kliniczne I fazy
A Phase I, Open-label, Multicentre, Dose Escalation Study to Assess Safety, Tolerability and Pharmacokinetics of Oral CPL304110, in Adult
Subjects with Advanced Solid Malignancies01FGFR2017
(w projektowaniu i weryfikacji założeń badania brał udział międzynarodowy zespół czołowych klinicystów i toksykologów z następujących krajów: Polski, Belgi, UK, US)
Konsekwentnarealizacja strategii światowej
komercjalizacji innowacyjnego portfolio i zwiększanie
obecności spółki na wydarzeniach międzynarodowych
PARTNERING
Cel:Zawarcie 2-3
transakcji na
światową
komercjalizacje
leków
innowacyjnych
spółki
12.05.2017 12.2017 01.2018 02-12.2018 2019
Wybór partnerówi dopięcie transakcji
JP Morgan Healthcare Conference - wstępne rozmowy
z partnerami komercyjnymi
Umowa z Plexus Venturesw zakresie wsparcia
w przygotowaniu startegiikomercjalizacji
negocjacje, procesy due diligencez partnerami komercyjnymi
ukończenie strategii wraz z road map
Zainteresowanych 9 partnerów
(5 z top 10 największych firm biofarmaceutycznych).
Odbyto 7 merytorycznych
spotkań w trakcie JP MorganHealthcare 01.2017
+4
-2
BIO, Boston 06.2018Zaplanowane spotkania 5 aktywnych potencjalnychpartnerów (esketamine) plus kilku dla innych projektów
√ √
√
Nowe Centrum Badawczo Rozwojowe (CBR) - poglądowy harmonogram realizacji projektu
Nr. Zadanie
2016 2017 2018 2019
Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2
1.Zakup ziemi, uzyskiwanie pozwoleń, ukończenie projektu, administracja
2.Wybór wykonawców, rozpoczęcie budowy stanu surowego budynku, przyłączenia mediów,
3.Zakończenie budowy stanu surowego, prace wykończeniowe wewnątrz i na zewnątrz budynku – elewacja,
4.Prace instalacyjne, budowa instalacji elektrycznej, wodnej –woda czysta, klimatyzacja, instalacja ścianek
5.Próby instalacji, kończenie prac budowalnych i wykończeniowych,
6.Rozpoczęcie procesów przetargowych, zakup i instalacja sprzętów,
7. Kończenie prac, testy, próby techniczne,
8. Aranżacja terenu wokół centrum CBR
Tu jesteśmy Wprowadzamy się
15 m-cy
13 m-cy
15 m-cy
18 m-ce
15 m-ce
21 m-cy
6 m-cy
6 m-cy